一個好的計劃書應該具備具體、可衡量、可行動和可追蹤的特點。在寫計劃書時，我們可以借鑒之前類似任務的經驗和教訓，避免重復犯錯，提高工作的效率和質量。一份完美的計劃書應該能夠明確任務的關鍵點和難點，提出解決問題的方法和措施。以下是小編為大家收集的計劃書范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發和借鑒。
社區養老計劃書（專業19篇）篇一
養老機構社會工作的內容可分為協助照顧工作、社區宣傳工作和組織健康教育活動和文娛活動工作、志愿者招募、活動組織及管理。
（1）協助照顧工作。
社會工作者為日托和入住的長者提供服務，在日常照護康養過程中提供服務協助和支持，也參與機構的行政工作。
參與社區各類宣傳工作和對外交流工作，對外傳播稿件發布和對內活動周報展示。
（3）組織健康教育活動和文娛活動工作。
促進健康與預防疾病是機構保健社會工作的新方向，機構加強入住長者和家屬關于疾病預防與保健意識，才能真正實現為長者服務的理想。借助大眾傳播咨詢和機構內醫療衛生資源，如通過組織現場社區座談、機構內健康管理活動，可以有效地傳播衛生保健知識，尤其是與長者相關的慢性病保健知識。
招募、組織、訓練志愿者隊伍，發起社區志愿服務運動，把社區內自愿從事服務、有一定時間和能力的資源組織起來，由機構協助加以訓練，從事長者照護康養類和文體娛樂類服務工作，同時宣傳預防疾病的知識。
社區養老計劃書（專業19篇）篇二
二0xx年，我中心在市勞動和社會保障局、市企業養老保險中心和xx區勞動和社會保障局的正確領導下，在中心領導班子的有力帶領下，全體工作人員團結一心，扎實拼搏，銳意創新，開拓進取，各項工作齊頭并進、進步長足。現總結如下：
一、主要成績。
全年工作主要亮點有八。一是養老保險費征繳保持穩定。采取實行征繳工作目標責任制、實施“征繳協管員”制度等工作措施，迎難而上，功堅克難，不斷加大征繳力度，強化征繳實效。今年在xx區企業形勢極其嚴峻的情況下，全年征繳養老保險費000萬元，征繳率0。二是離退休人員養老金發放持續正常。不斷健全完善養老金社會化發放工作機制，努力提高發放工作服務水平，全年發放養老金000萬元，深受離退休人員好評。三是養老保險擴面穩步推進。緊抓全省統一開展擴面征繳專項活動的有利契機，乘勢而上，突出重點，強力推進。全年新增參保企業0家，新增參保職工000人。四是養老保險納入市級統籌工作順利完成。目前中心各項業務工作均與市中心實現良好銜接，諸項業務運轉高效、有條不紊。五是退休人員增資工作高效開展。將增資工作作為階段性中心任務，中心工作人員全員動員，分工協作，犧牲節假日，確保了每一名退休職工增資數據的準確無誤，保質保量地完成了近萬名離退休人員的增資任務。六是養老保險待遇審核工作精準無誤。積極借鑒外地經驗，實現退休人員待遇微機核算，大幅度提高了待遇審核工作的工效和準確性。全年審核確定退休人員待遇000余人次，無一出現失誤。七是養老保險財務管理工作日趨規范有序。逐步完善各項財務管理制度，狠抓制度落實，實際工作中要求工作人員嚴格按上級財務工作規程要求辦事，嚴格程序，嚴肅紀律，確保萬無一失。八是養老保險稽核工作精細嚴謹。今年按慣例對發放養老金人員進行了認真年審，審查工作堅持做到嚴格細致，逐人對照，逐人過關，共檢查離退休人員9000余人，停發養老金760人，通過檢查避免基金損失80萬元。
二、主要做法。
（一）科學管理，優化工作機制。良好的工作機制是確保一項工作不斷取得突破的重要保證。我中心堅持從建機制、建制度著手，以先進的工作機制提工效、促工作，推動各項工作日趨制度化、規范化、科學化。建立征繳、擴面等項工作目標責任制，科學分解各項工作目標任務，實行人人頭上有指標，個個肩上有任務，強化公文寫作責任，實施獎懲，充分調動起工作人員的積極性；建立中心領導班子研究工作機制，定期召開班子會議，聽取工作匯報，研究重大問題，部署下步工作；建立工作成效檢查機制，定期對各項工作開展情況進行檢查，及時發現問題，認真查找原因，總結經驗教訓，以利下步工作。
（二）開拓進取，創新工作方法。我中心根據當前擴面征繳工作出現的新情況，新問題，大膽探索開展工作的新方式，新方法。中心領導針對當前養老保險工作任務繁重，而自身工作力量有限的現實，經過深入企業、基層認真調查研究，自從事公益崗位人員中優選36名文化素質高、工作能力強的人員，進行為期一周的社保政策法規、待遇確定等方面知識培訓，聘任為“征繳協管員”，分赴全區街道、社區開展社保知識宣傳、養老保險擴面征繳工作。該辦法采用以來，全區用人單位和廣大職工的社保意識明顯增強，到勞動部門咨詢相關政策的人員明顯增多，效果正在日益顯現。
（三）注重學習，提高人員素質。我們將加強學習作為提高工作人員綜合素質、提升中心整體服務水平的重要手段，定期舉辦業務知識講座，請中心領導、業務骨干講授業務知識，解讀最新政策，開展業務政策大討論，共同學習，共同提高；定期組織工作人員開展股室間自學，相互介紹各自業務內容、工作流程，加強溝通，互相學習，取長補短，以使工作人員都能業務精通、一專多能；鼓勵工作人員自覺利用工余時間開展自學，全面學習微機操作、計算機軟件使用、財務會計等多方面知識，積累知識，以學促工，打牢做好本職工作的堅實基礎。
（四）嚴格要求，強化組織紀律。具有嚴明的工作紀律是保___證一支隊伍不斷取得新成績的重要條件。我中心對工作人員堅持嚴格管理，從嚴要求，要求工作人員認真遵守中心的日常作息制度、請銷假制度等各項規章制度和工作紀律，切實做到按時上下班，無特殊情況決不遲到、早退等。中心領導班子更是從我做起，率先垂范，樹立榜樣，帶頭早來晚走，帶頭無私奉獻，全中心形成了守紀律、比貢獻的良好氛圍，有力地促進了各項工作有效開展。
三、存在不足與明年打算。
回顧一年來的工作，雖然我們取得了一定的成績，但還有一些不足。一是養老保險費征繳形勢嚴峻，征繳發放矛盾突出，基金收支缺口較大；二是面對養老保險納入市級統籌的新形勢，工作人員的素質尚待進一步提高；三是微機、打印機等辦公自動化硬件建設尚需進一步加強。
新的一年中，我們將針對。
自身存在的問題和不足，進一步開拓工作思路，創新工作方式，強化基金征繳，積極推進擴面，挖掘征收潛力，最大限度地征繳養老保險基金，努力緩解征繳發放矛盾；認真堅持、良好落實各項學習制度，不斷提高工作人員綜合素質和業務水平，力求較好適應實行市級統籌后新的形勢對工作提出的新要求；科學調劑使用現有的辦公自動化設備，合理利用辦公資源，使之最大限度的發揮作用。
展望明年的工作，我們信心百倍，中心全體工作人員決心在新的一年中，振奮精神，團結一心，扎實工作，再接再勵，努力使各項工作再創新佳績。
《20xx年養老保險工作總結》來源于文秘114網，歡迎閱讀20xx年養老保險工作總結。
社區養老計劃書（專業19篇）篇三
這背后的一個重要問題是，我們希望過一個怎么樣的老年生活？今天的努力工作，希望換來一個茍且的老年嗎？從中等生活水平來看，即便今天的老人有自己的退休金和住房，有事業有成的兒女，他們還是會對“養兒防老”搖頭。因為他們的退休金無法面對今天的物價，而在需要子女們資助醫藥費或其他大額開支，甚至日常生活的吃穿用度時，擔心要看兒媳、女婿甚至兒女的臉色。
事實上，養老計劃的重要性在于，30年后，退休之后，不僅要活著，而且要能夠有尊嚴地活著，要在有閑的時候還要有足夠的錢，使自己能精彩、舒適、穩定、坦然地活著。
所以，在麥肯錫和limra對美國最富裕家庭(個人)的個人理財調查中，養老計劃幾乎是所有富人們最關心的理財目標，而財務尊嚴和財務獨立是養老生活追求的最高境界。畢竟，對于富人們來說，也許養老的財務安排包括一年365天中有200天要打高爾夫，而且出門要坐頭等艙。
如果我們放棄了“養兒防老”的念頭，那靠什么養老？
大家都知道社會養老保障三個支柱：社會保險、企業年金、個人商業養老計劃。在我看來，對于家庭和個人而言，只有一個方法，那就是及早，最好就在今天開始，給自己做一份退休養老計劃。
首先，要確定自己退休后的生活品質，生活水準，不要比現在大幅下降，一般大約是現在日常開支的80%左右。如果想要有其他精彩節目，如每年去旅游或者上老年大學，則要預算這筆開支。另外，要預留一定的老年護理費，不要指望子女病床前盡孝，要祝福他們未來有自己的美好人生。
其次，要考慮通貨膨脹和費用增長率，這是兩個不同概念。比如東北大米從1元／斤漲到2元／斤，這是通貨膨脹；人們不用摩托車而改為汽車，這是整體消費水平增長。
為養老要做的準備，包括兩種方式：一是將目前儲蓄中的一部分，用做養老準備；二是將每年收支節余做定期定額投資。由于養老計劃追求本金安全、適度收益、抵御通脹、有一定強制性原則，所以要將養老儲投與其他投資分開。用適度債券、平衡基金、保險等組合去實現。保險產品相對其他產品收益率也許不算高，但最大的好處就是強制性，因為它退保成本高，也就是退出壁壘高，所以不會輕易將養老年金挪作他用，使得保險成為養老計劃的重要組成部分。
此外，社會保險和企業年金也有大大的好處，一是強制性，二是有企業幫你出一部分錢，有社會平均補助部分給你，所以一般不要錯過。
所有的養老計劃，都是平衡現在與未來的收入與支出，平衡這種支出還是那種支出。所以，要在每月消費之前，為養老做一些儲蓄，在考慮其他財務目標前，要考慮養老，外國理財專家稱為payyourselffirst。
比如子女教育，有經濟學家將孩子比作商品，要么是耐用生產品，要么是耐用消費品。耐用生產品如姚明，是搖錢樹，但那是可遇不可求的。既然放棄“養兒防老”的念頭，就不要無節制地在子女教育上投資。由于子女教育和養老計劃在目標時間上比較接近，家庭要在子女教育計劃和養老計劃中獲得平衡，在為子女教育投資時，也要為自己養老投資。
否則，30年后誰養你呢？
社區養老計劃書（專業19篇）篇四
望湖社區隸屬于望湖街道，成立于20xx年10月，是以省直機關住宅為主的純居民類的新興社區，轄區約1平方公里，含6個生活小區和2所中小學校，91幢樓房，現入住居民4893人，其中60歲以上老人429人。自20xx年9月11日開放“居家養老食堂”以來，現已辦理食堂飯卡的有298人。
食堂為社區自辦，位于社區二樓的活動中心。社區一次性投入8萬元，為食堂配備了灶臺、冰箱、消毒柜、不銹鋼灶具、桌椅等設施，食堂操作間面積約15平方米，餐廳面積約45平方米，可容納40來人同時就餐。社區聘用2名工作人員，每月工資1700元。食堂只供應中餐，有三種價格共選擇，一葷一素一炒一湯8元，一葷兩素兩炒一湯10元，兩葷一素兩炒一湯12元。自開放以來，每天約有30-40人就餐，最多時有近70人就餐，中青年及學生居多。
通過走訪座談，調研組認為社區食堂體現了以下幾個特點。
社區興辦食堂，在合肥地區也不多見。望湖社區雖然承擔著食品安全、輿論評判、群眾認可度及資金補貼壓力等風險，但仍立足為民服務，把辦食堂視作便民利民的突破點、結合點，作為為民服務的疊加載體，積極籌辦了社區食堂。
社區把食堂定位為非盈利的公益性質，初衷是解決老年人吃飯不便問題，兼顧其他群眾，落腳點是方便于民、讓利于民，所以取名為“居家養老食堂”。食堂在經營中，雖然葷素炒湯齊全，價格低廉，場所免費，但由于我國老年人的傳統生活習慣，不愿過多外出就餐，平常老年人光顧較少，大多為中青年及學生。食堂運行8個月來，由于飯菜售價便宜，多數月份為微虧經營（平均月虧約550元左右）。
社區從設備的配制，到員工的聘用，都進行了精細的考量，不愿多閑置一項資源；從食材的訂購，到就餐的人數，每天都有專人精確統計，不愿多浪費一分錢；從飯菜湯的調配，到食品安全、場所的使用都明確專人管理，并注意收集各方面的意見，及時加以整改。由于管理精細、價位低廉、環境整潔，受到了社區居民的歡迎。
望湖社區活動中心配套有閱覽室、健身房、保健室、室和室外封閉的活動場，都是由健身骨干自我管理，全天候免費開放。這些場所可一場多用，能容納百多人同時就餐。這既可讓喜愛運動的人就餐后連續活動，也可讓中午不便回家的年輕人和學生飯后自我選擇運動項目、休閑娛樂。使食堂與活動場館互為補充，相互利用，做到了資源使用效益的最大化、最優化。
調研組認為，在生活節奏日益加快的今天，小區已不僅是個住所的概念，人們普遍希望所居住的社區能夠提供更多更好的服務，構建成一個包容和諧的“大家庭”。社區食堂的誕生，作為創新服務的載體，已贏得了居民的歡迎。如何將社區食堂作為社會管理創新的一個探索，保證食堂能長期正常運營，還需要作深入探討。
一是可把望湖社區食堂作為全區為民服務、居家養老服務的一種類型、一個品牌加以總結宣傳，以堅定社區的信念和決心，擴大社會的影響面，把這顆明珠打造更鮮更亮。二是在經費上給予獎補。社區食堂功能定位為公益性質，一直在微虧經營，對無固定資產、缺少資金來源的望湖社區，應給予以獎代補（每年約上萬元）；對長期在食堂就餐或訂餐的老弱病殘人員可給予適當補貼。三是對有條件有積極性的社區，愿意辦的，政府應予鼓勵。
一是適時調整服務對象。現階段小區入住率不高（只占四分之一），食堂可面向社會開放。但隨著省行政辦公中心的啟用、高鐵站投入運營等，小區人口將會有大幅攀升，僅憑社區食堂現有的容量是很難滿足需要的，食堂功能定位應回歸到居家養老服務上，以解決小區老年人吃飯難問題，重點是保證高齡、獨居、孤寡老人和病殘人員等特殊群體的就餐問題。二是測算經營成本。如果食堂長期虧本經營，社區沒有較好的財力支撐，將很難為繼。在目前老年人就餐不多的情況下，食堂可考慮改變純公益性服務，實行保本或微利經營，實現自負盈虧的良性運作。三是注重學習外地經驗，嘗試多種經營模式，增加服務內容（如開啟早餐等），實行多元化運營。四是加大宣傳力度。據了解，小區還有不少居民不知社區辦食堂，更不知食堂的定位，應加大宣傳力度，提高社區食堂的知曉率和社會影響面。五是要以“居家養老食堂”為項目由頭，善于策劃包裝，積極向上爭取政策資金獎補。
一是要保證食品安全。要進一步規范管理，嚴把食材質量關、餐具消毒關和場所潔凈關等，真正讓社區食堂成為放心食堂。二是要提升服務質量。要注意了解不同人群的口味要求，不斷調整葷素菜花樣、粗細食搭配，做到營養均衡、數量滿足、價格合理，真正把社區食堂辦成居民滿意食堂。三是要擴大服務范圍。重點要了解掌握小區老年人群的結構、狀況、需求。調理好膳食結構，逐步探索對有需求的高齡、孤寡、獨居、病殘人員提供訂餐、送餐等服務，以精細化的就餐照料，不斷提高社區食堂的滿意度、知名度。
社區養老計劃書（專業19篇）篇五
xx年在黨委政府領導下，按照鎮黨委、政府總體工作思路，認真做好各項工作，把蘆溪敬老院打造成五星級敬老院：
1.認真組織管理工作人員學習中共“十八”大精神，嚴格執行中央“八項”規定，增強服務意識勤儉辦院。
2.加強院務工作管理，完善各項工作制度，分工負責、責任到人，做到處處有人管、事事有人辦。
3.加強院民思想教育工作，以院為家、團結互助、爭做文明院民。
4.辦好庭院經濟、鞏固壯大，養豬場、蔬菜基地，爭取豬肉自給60%以上，蔬菜自給70%以上。
5.加強火源、電源工作的管理，發現問題及時處理，杜絕重大事故發生。
6.積極爭取民政部門的支持，對食堂進行維修改造。
社區養老計劃書（專業19篇）篇六
市政府林濤副市長帶領各區分管區長，市、區民政局負責人，部分街道辦事處黨工委書記和民辦養老機構、社會組織負責人，先后到xx市、xx市、xx市，學習考察了社區建設、養老服務體系建設的先進做法。就加強我市社區建設、養老服務體系建設,進行了認真思考，現報告如下:。
1、穩步推進社區管理體制改革。
推進社區干部職業化進程，穩定社區工作隊伍。社區專職干部一般配備6-10人，到20xx年每個社區配備1名負責社區黨建工作的專職副書記，招聘的大學生社區工作人員已3年為一個聘期，連續工作滿2個聘期后可轉為長期聘用的事業單位工作人員。社區干部實行“區街共管”調整或調動社區干部，要經區組織部、民政局(社區辦)同意，社區干部的日常管理和考核由街道負責。推進“政民工評”，績效津貼、崗位津貼與社區居民滿意度掛鉤。
規范社區財務管理制度，推行“居財區管”。各區在會計核算中心成立由財政局、民政局(社區辦)共同監管的社區專戶，將預算內的辦公經費和專項工作經費劃撥到社區專戶，實行專款專用，分賬核算。各區民政局(社區辦)建立社區工作用房產權管理檔案，進行統一管理，任何單位和個人不得擅自改變其使用性質。
理順社區工作運行機制，推行社區公共服務事項準入制度，實行“權隨責走，費隨事轉”，清理、整合在社區設立的各種工作機構，規范政府部門面向社區開展的檢查評比達標活動，壓縮針對社區的各種會議、臺賬和材料表表。
2、推進社區信息化服務體系建設。
建成在社區信息化系統、三級公共服務信息管理系統建設、社區網格化服務管理信息平臺，實現市、區、街道、社區四級網絡平臺互聯互通。既能準確掌握社區的基本情況、及時了解居民的需求，又能減輕社區工作人員的勞動強度、為有針對性地開展社區服務提供信息支撐。
健全社區自治體系，建立有效承接社區管理和服務的人民調解、治安保衛、社會救助、環境治理、公共衛生、群眾文化等下屬委員會;建立“橫向到邊，縱向到底”的居民自治組織，從退休老干部、老黨員、老居委會主任和熱心人士中選強配齊居民小組長、樓院門棟長，建立一支居民廣泛參與的網格化服務隊伍。
規范社區民主管理制度，規范社區民主選舉程序，深入開展民主決策、民主管理和民主監督，創新網上論壇、民情懇談、社區對話等民主形式;建立社區工作人員錯時上下班、節假日輪休等工作制度;建立社區與駐區單位定期議事協商制度。
培育發展社區社會組織，改革管理登記體制，對暫不具備條件、但有發展潛力的社會組織，提供幫助。加大財政投入力度，培育社區志愿者服務類、慈善公益類、生活服務類、家政服務類文體活動類社會組織，為居民提供各種形式的服務。
1、推進精街道強社區的管理模式。
xx市對街道辦事處進行精簡，每個辦事處的內設科室由原來的7-8個減少到4個，工作人員由原來的45-50人減少到18人左右，領導班子成員由原來的6-9人減少到4人。并重新對街道黨工委、辦事處和社區的職責作了界定，街道主要行使社區建設統籌規劃、協調資源、監督管理、指導服務和綜合治理職能，社會管理和公共服務職能以及相關事務性工作下放到社區。建立“一委一站一居”三位一體的社區工作格局，區域性社區黨委對轄區內地域性、社會性、群眾性工作負全責，發揮統攬全局、協調各方。統籌區域的領導核心作用;社區服務站全面承接社會保障、社會救助、社會治安、城市管理、勞動就業、醫療衛生、計劃生育、社會統計等12類64項政府公共服務職能。原來街道12類64項服務下沉到社區，通過機關選派和社會招聘專業社工補充基層工作力量，社區人員增加17人，每人既承擔社區管理服務站的公共管理與服務事項，又承擔網格內居民各類事務的服務職責，充分履行“一人雙崗”職能，實現了精細化、無縫隙服務;居委會回歸本位。成立了各類議事委員會、監督委員會等社區自治組織，加強自治工作，做到“貼身貼心”式服務。
2、注重社會工作專業人才隊伍建設。
制定了《關于加強社會工作人才隊伍建設的實施意見》，深化社會工作專業人才隊伍建設和示范創建工作，促進社會工作及社工專業人才隊伍建設職業化、專業化發展。以社區、社會組織、社工“三社”融合為目標，以培育社工機構推進社工服務專業化為依托，以社工、助工、義工良性互動為平臺，從培訓上強化人才，從管理上優化結構，從經費上保障發展，形成了“黨委統一領導、政府主導推動、民間組織運作、公眾廣泛參與”的社會工作發展格局。在xx市民政局設立了社會工作科，在自治區率先成立了社會工作者協會。各旗縣區、街道、社區分別相繼成立了社工辦和社會工作服務中心、社會工作者協會和社會工作服務所、社會工作服務站。推動政府購買社會工作，政府先后投入l60多萬元，以項目招標、委托等多種形式，購買專業社會工作機構為老人、青少年、家庭等提供服務，并逐步建立完善政府向民辦社工機構購買服務機制，取得了一定的社會效果。
xx市民政局與內蒙古科技大學、包頭師范學院簽訂了“社會工作人才培訓和實踐基地協議”，引導現有社工運用社會工作理論和實務方法做好社會工作，并印發了《xx市社會工作人才隊伍教育培訓“十二五”規劃》等相關文件。通過多種形式，舉辦各類培訓班25期，參訓人員達3500人次。共有1556人取得社會工作者職業資格。
xx市xx區建立了“以社工為引領，以助工為主體，以義工為輔助”的“三工”聯動模式，在社會福利機構、社區、學校、醫院、企業等重點領域開展了各具特色的社會工作實務，打造了“民政社工服務”、“司法矯正服務”、“為老服務”、“社區殘疾人康復服務”等各具特色的社會工作實務示范點，采用個案工作、小組工作、社區工作來開展社會工作實務。
xx市投入100多萬元向能夠承接政府公共服務職能的民間社工機構購買服務。從深圳引進首家民間社工機構——德緣社會工作服務中心，依托內科大、包頭師范學院成立三家本土化社工機構，并與xx市社會工作發展中心、婚姻家庭服務中心等機構合作，為專業社工機構的發展提供良好的平臺和資源。
xx市的社區建設工作的主要特點就是起點高、投入大、服務設施完善、亮點突出。推行社區黨組織360精細化服務，開展三級聯建，實現組織全覆蓋，成立“暮光之春”等社區特色黨支部，運用社區黨員隊伍拓展社區服務;建立社區“愛心聯盟站”，由社區鄰里中心聯合周邊的理發店、糧油店、餐館超市、診所等商家組成的服務團體，為居民提供方便、快捷服務;以聚心、孝心、舒心、貼心、暖心和樂心“六心”為載體，開展為老特色服務。
(一)xx市的主要做法。
1.搭建了社區便民服務信息平臺。xx市家庭服務網絡中心,是由政府主導建設的一站式家庭服務便民項目，通過“95081”(叫我來幫你)24小時服務熱線,為家庭客戶提供家庭服務預訂、家庭信息服務、居家養老服務、家庭購物配送、家庭交互溝通等公共服務內容。同時，搭建了“一鍵通”緊急救助居家養老服務平臺,開通社區服務熱線8989966和社區服務網站,使用“一卡通”便民服務卡智能結算系統，推進了居家養老產業化。
2.重視少數民族養老機構建設。在市政規劃改造的拆遷區,保留了xx區穆斯林養老院,區政府又投資新建了多功能的養老公寓樓。
(二)xx市的主要做法。
從20xx年開始探索居家養老服務，基本上構建起居家養老服務網絡。一是20xx年，昆區民政局、中國移動包頭分公司、河北朗天科技發展公司合作，投入690萬元建成覆蓋昆區的“12349”居家養老呼叫中心,平臺由最初的10個坐席增加到20個，在網用戶由10000戶發展到30000戶，有近400家有資質的企業為老年人提供家務勞動、家庭保健、精神慰藉、緊急救援、送飯送醫等上門服務。二是建立社區養老服務站。全市在城市和農村社區建立近170個居家養老服務站，累計培訓300名養老護理員。昆區、xx區等投入專項資金為70歲以上低收入的鰥寡及“空巢”老人近千人購買服務。
從20xx年開始建設社區老年人日間照料中心，現已建成42個,床位設置均在10張左右,日間照料中心的建設在舊小區以整合社區辦公資源為主，新建小區規定其必須配備日間照料中心設施。老人到中心主要是開展活動，休息和就餐的人員較少,個別開展的針灸、拔罐、火療等項目，深受老年人歡迎。
全市共有養老機構39家(其中，公辦養老機構3家，民辦養老機構36家)，民辦養老院的數量居全區第二，床位數和入住人數居全區第一,養老床位數總計1.1萬張，每千名老人擁有床位數25張，各類養老機構收養老人近8000人，基本上滿足了老年人機構養老的服務需求。養老機構的經營方式有公建公營、公建民營、民營、民辦公助等。養老機構收養對象人數以高齡、半自理和不能自理老人為主(90%)，政府供養對象人數僅1800人左右，占機構供養人數的22%左右，大部分養老機構配備了用餐、如廁、洗浴、康復護理、室內外活動功能用房。特別是xx區長勝養老院的里外套間、帶衛生間的房屋布局深受老年人喜愛。
4.養老服務體系機制建設和實施保障。
制定了《xx市老齡事業發展“十二五”規劃》、《xx市民政事業發展“十二五“規劃》、《xx市老年人保護條例》、《xx市老年人優待規定》、《xx市推進社區居家養老服務工作實施意見》、《進一步加強全市老齡工作的意見》、《關于未參加我市養老保險統籌的企業退休(退職)人員發放養老生活補貼實施方案》、《關于加快社會福利事業發展的實施意見》、《xx市社會辦養老機構管理辦法》等一系列政策文件。采取各種形式推進社會福利社會化。財稅減免優惠;用水、用電、用氣優惠;為養老院老人協調辦理老人意外傷害保險等;就業、工會、婦聯等部門協助建設教育培訓基地，免費為護理人員崗前培訓，提高持證上崗率;專業社會工作人才、志愿者隊伍積極參與為老服務,為養老服務實施提供了堅實的保障。
(三)xx市的主要做法。
在xx市,有四點深刻感受:。
一是市委、政府對養老服務體系建設高度重視，地方財政投入力度較大。各級財政累計投入5.2億元,帶動社會力量投入5.2億元,共建成102所養老福利機構,床位總量12977張,每千名老年人擁有養老機構床位61張,提前超出了民政部“十二五”規劃目標。市政府先后出臺了xx市《加快推進敬老院標準化規范化建設意見》、《社會養老機構管理暫行辦法》、《社會養老機構資金資助實施細則》等配套政策文件。對新建、擴建的社會養老機構,給予每張床位7000元、3000元的一次性建設補貼;投入使用的床位,每張床位每月補貼300元。
二是公辦養老福利機構充分發揮示范帶頭作用。各級財政累計投入5.2億元,共建成公辦養老機構82家。特別是位于xx區養老產業園區的xx區民政福利中心，是集老年養護中心、光榮院、敬老院、兒童福利院于一體的綜合性福利機構,配套設施完善,節約了管理成本。
三是民辦養老機構推行不同特色的精細化服務,推進老年人醫養結合。xx區鑫海頤和院設健康療養床位1000張,“候鳥式”養老床位1000張,房內布局設置充分考慮到老年人生活的各個細節,院內建有2400平方米的封閉式四季花庭,導入日本先進的精細化介護服務理念,實現服務流程標準化。xx區中華情國際健康養生院集老年公寓、糖尿病醫院、失能老人康復醫院于一體,建筑面積7萬平方米,開放養老床位200張,依托雄厚的醫療力量,為老年人提供標準化的醫養結合服務。
四是政府購買服務，帶動社會組織提供多方位的居家養老、社區養老服務。如:xx區興勝街道辦事處,引進的仁愛華養老服務公司、春暉社區家庭服務中心,開展了“愛晚居”日間照料、“一米陽光”精神關愛、“愛是春天”失能關懷、“康樂之家”殘疾人關愛和金牌家政等服務內容，通過街道社會組織培育評估中心審定1a--5a的服務績效,分別支付不同比例的購買服務費用，20xx年興勝辦事處為2家社會組織購買養老服務119.6萬元。
結合我市爭創全國和諧社的和區建設示范城市的工作實際，重點做好以下六個方面工作。
一是進一步完善管理體制。抓緊出臺《xx市進一步加強和諧社區建設工作的意見》，進一步完善我市社區建設工作管理體制，規范社區組織設置，強化社區黨組織的領導核心地位用，積極開展社區自治活動，發揮社區社會組織社區管理社區的作用，建立社會參與的社區管理機制，建立市黨政領導和各相關職能部門聯系社區制度，增強社區的服務功能，切實做好社區基本公共服務，變管理為服務，社區經費列入財政預算管理。還原社區居民委員會的自治功能。
二是發揮社區黨委的領導核心作用。整合社區資源，建立社區與駐社區單位共同建立的非建制黨委，定期協商社區事務，發揮統籌區域的領導核心作用，對轄區內地域性、社會性、群眾性工作統攬全局、協調各方，發揮黨組織的凝聚作用和黨員模范帶頭作用。
三是完善社區工作機制。健全工作經費納入預算的經費保障機制，各級政府要加大社區建設經費投入，納入財政預算，依法采取“權隨責走、費隨事轉”的原則，通過政府“購買服務”、項目管理等多種形式，委托社區組織承擔從政府職能轉變交由社會的服務。增加經費投入，在進一步完善社區硬件設施的同時，推進社區信息化建設、完善服務功能、培育社會組織、購買社區社會服務;完善隊伍培養機制、評價機制、激勵機制。
四是加強隊伍建設。建立本地教育資源的專業教育、社工崗前培訓教育、繼續教育等多種社區工作者教育培訓體系，推進社會工作職業化和專業化進程，為社區配備社會工作專業人才。全面落實自治區關于社區工作者待遇的文件精神，提高待遇標準，建立培養選拔優秀社區工作者進入街道領導班子的激勵機制，增強崗位吸引力。盡快啟動為每個社區招錄至少一名專業社會工作者工作，制定社區工作者培訓計劃，提高服務居民、治理社區的能力。
五是完善服務功能。加強社區服務站建設，對其功能進行統籌規劃，將社會管理、公共服務職能與居民的需求有機結合，集中向居民提供文化教育、社會治安、司法援助、人民調解、就業、社會保險、離退休人員社會化管理、最低生活保障、廉租住房保障、醫療和教育救助、優待撫恤、人口和計劃生育和居民互助等方面的服務。建立孤、老、病、殘及其他困難群體的社區救助機制。社區文化服務站，為居民開展文化藝術、教育科技、廉政文化、體育健身、休閑娛樂等活動提供場所，結合書法城建設開展書法輔導、創作指導。社區衛生服務站，在為居民提供預防、保健、康復服務，方便居民小病救治的同時，為殘疾人康復訓練，恢復功能提供方便條件，為居家養老的老年人提供輔助服務。
六是培育社會組織。全面落實《xx市關于鼓勵扶持社會組織發展的意見》，發揮xx市社會組織孵化基地的作用，大力培育和扶持社會組織，尤其是社區文體類社會組織，如社區秧歌隊、武術隊、健身隊、夕陽紅合唱隊、門球隊、曲藝隊等社區文藝組織。扶持社區組織舉辦居民普法、文明道德、家庭健康、花卉知識、書畫、橋牌等講座以及京劇票友沙龍等活動,豐富居民生活，增進社區居民間的聯系，融洽鄰里關系，增強認同感、歸屬感和榮譽感，增強社會活力。
認真貫徹國務院《關于加快發展養老服務業的若干意見》(國發[20xx]35號)和全區養老服務體系現場推進會精神，學習借鑒先進地區經驗，建議在社區養老服務方面積極抓好以下工作:。
一是實現居家養老服務和社區養老服務的有機結合。將社區老年人日間照料中心功能定位社區養老服務中心,目前已確定4個試點社區,從福彩公益金中安排了試點補助資金;鼓勵社會辦養老機構和家政公司、餐飲企業等社會組織通過市場化管理模式,參與日間照料中心建設和運營,上門為居家老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫等定制服務,重點支持有實力的社會組織提供社區養老服務;建議市、區財政從20xx年起,為社區養老服務中心按比例安排運行補貼資金。
二是加強社區養老服務設施與社區服務設施的功能銜接。發揮社區養老服務功能，社區配備的圖書閱覽室、心理咨詢室、矛盾調解室、電腦室、健身房等功能設施及室外活動場所，應全部面向社區老年人免費開放;建議在棚戶區、采煤沉陷區搬遷和保障性住房建設中,綜合配套建設為老服務設施設備，為社區養老服務中心的運行提供便利條件。社區養老服務中心建設和運行中,應特別注重做好與社區衛生服務中心(站)的功能銜接,配合社區醫院與老年人建立家庭醫療契約服務關系，開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務，提高社區為老服務設施的利用率。
三是加強養老服務隊伍建設。建議市、區財政安排必要的培訓經費，依托政府主辦和社會興辦的專門培訓機構，分批次對全市從事養老服務的職工、義工、社工人員,免費進行系統的養老服務專業培訓，首先保證養老機構從業人員持證上崗，提高服務層次，推進為老服務人才市場的發展。依托xx市社會組織孵化基地,健全市場規范和行業標準，積極培育和發展養老服務行業協會，發揮行業自律作用。依托社區服務平臺,將全市社區服務志愿者按區域、專長分別組成專項服務隊(組),引導他們從事居家養老、社區養老服務工作。
四是探索推開政府購買社區養老服務補貼。20xx年,逐步推開政府購買服務,建議將政府購買社區為老服務列入各級財政購買服務范圍,市財政安排一定數量的資金,區財政補足不足部分，做好四個試點工作;支出形式主要通過發放老年人居家照料、社區養老補助代金券,由社會組織、社區商業網點提供服務。
五是健全社區為老服務信息平臺。建議市、區財政按比例安排“12349”為老服務信息平臺建設資金,借助xx市“12345”城市管理數字化網絡，推廣xx區海北辦事處為每戶老年人家庭配備“一鍵通呼叫器”的做法，20xx年全面延伸,構建完善的市、區、鎮(辦)、社區四級助老服務信息網絡。
在機構養老方面,按照投資主體多元化、服務對象公眾化、運行機制市場化、服務方式多樣化、服務隊伍專業化的要求，扶持推動養老機構的健康發展。
一是加強尊老助老宣傳教育。充分利用新聞媒體主渠道和社區宣傳載體，使社會辦養老機構的優越性得到全社會的關心和認可;開展“敬老孝星”評比活動,努力營造社會關心支持、個人積極參與的敬老助老氛圍。
二是完善養老機構扶持政策。宣傳貫徹國務院辦公廳印發的《社會養老服務體系建設規劃(20xx-20xx)》,民政部令第48號頒布的《養老機構設立許可辦法》，xx區《社會辦養老機構管理辦法》，建議市政府出臺《xx市大力扶持發展社會辦養老機構的意見》,明確最新的扶持優惠政策,對自治區確定的養老機構建設補助資金、運行床位補貼，我市應按要求落實地方配套資金。
三是積極探索政策創制、管理創新。在建立養老機構保險制度、爭取低息貸款、實行政府購買養老服務、落實養老護理員特殊津貼制度等方面，申請納入自治區試點,保持上下扶持政策銜接到位。同時,繼續認真實施示范老年養護院“陽光計劃”、市區綜合老年養護院“月光計劃”、社區老年人日間照料中心“星光計劃”、農牧區五保供養“霞光計劃”、老年人康復輔具配置“助康計劃”和民辦養老院“愛心護理工程”等重點為老工作。
四是堅持社會福利機構設置規范。加強對現有養老機構規范化建設，強化飲食、消防、安全管理，堅決取締未經批準的不合格民辦托老機構。認真組織開展養老機構升級達標活動，提高專業為老服務水平。20xx年,堅持政府投資主渠道，新建西部地區上檔次的示范養老院---xx市老年養護服務中心;堅持政策扶持重點民辦養老機構,啟動xx區宜和老年公寓二期擴建、新建xx區愛心老年公寓和xx區東興老年公寓項目,引導養老機構設立老年人喜愛的居住布局,配置更具人性化的服務設備。通過以上項目的實施,到20xx年,全市養老機構床位計劃達到2500張,每千名老人擁有養老機構床位達到35張,形成層次搭配、功能完善的養老機構布局。
社區養老計劃書（專業19篇）篇七
????隨著人口老齡化迅速發展，養老問題日益突出。**年底我市60周歲以上老年人口約**萬人，占全市總人口的13.9%。為應對人口老齡化的嚴峻挑戰，滿足日益增長的社會養老服務需求，發揮養老服務業在推動經濟發展、促進就業、改善民生中的重要作用，根據《**省人民政府關于加快推進養老服務業發展的意見》和《**省人民政府辦公廳關于印發吉林省老齡事業發展“十二五”規劃的通知》，結合我市實際，特制定本規劃。
一、指導思想、基本原則和總體目標。
(一)指導思想。
按照“政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路，進一步加大政府投入，強化政策引導，充分調動社會各方面力量，全面推進養老服務業發展，建立與我市人口老齡化進程相適應、與經濟社會發展水平相協調、統籌城鄉的適度普惠型養老服務體系，使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。
(二)基本原則。
1.堅持政府主導與社會參與相結合。認真履行規劃指導、政策扶持、監督管理等職責，積極鼓勵和支持社會力量參與養老服務，逐步建立與市場經濟相適應的發展模式和運行機制。
2.堅持因地制宜與統籌發展相結合。立足實際，科學制訂養老服務體系發展規劃，整合各類資源，優化空間布局，統籌城鄉養老事業全面科學發展。
3.堅持突出重點與適度普惠相結合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務需求的基礎上，不斷擴大為老服務范圍，推動養老服務業由補缺型向適度普惠型轉變。
4.堅持居家養老與社會養老相結合。充分發揮家庭和社區功能，著力鞏固家庭養老地位，促進代際和諧。多舉措大力發展社會養老，探索并實行具有蛟河特色的養老模式。
(三)總體目標。
到2015年底，中心城區社區居家養老服務網絡實現全覆蓋，80%以上的鄉鎮和60%以上農村社區建立養老服務設施和站點。全面推進中心城區社區居家養老服務站和農村養老大院建設，日間照料服務基本覆蓋中心城區社區和60%以上的農村社區，完善城鄉社會福利中心建設，扶持發展民辦養老機構，達到每千名老人擁有床位30張。到2015年12月底全市擁有養老床位數2000張，基本建立起以居家養老為基礎、社區服務為依托、機構養老為支撐，布局合理、規模適度、功能完善、覆蓋城鄉的適度普惠型養老服務體系。
二、主要任務。
(一)鞏固和發展居家養老服務。
1.建立健全居家養老服務網絡。到2015年底，建立覆蓋中心城區、鄉鎮街區和社區(村)三級居家養老服務網絡，中心城區街道和社區實現居家養老服務網絡全覆蓋;80%以上的鄉鎮街區和60%以上的農村社區建立養老服務設施和站點。加快居家養老服務信息管理平臺建設，全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務需求等信息，推進信息平臺與居家養老服務實體的有效連接，為有需求的老年人提供及時、便捷的服務。
2.大力完善居家養老服務保障體系。引導吸收社會各種服務資源和經濟實體進入養老服務領域，有效聚合功能區域內的服務資源，重點開展生活照料、家政服務、醫療康復、精神慰藉、法律援助等居家養老服務，形成體現居家養老特點、需求與服務對接、各類服務資源配置相對完整的居家養老服務保障體系，使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決，生活和醫療服務得到基本保障。
3.加強特殊群體的居家養老服務。針對高齡、獨居、失能等特殊老年群體的特點和需求，采取低償和有償服務的方式，為有需求的老年人提供家庭陪護、基本生活照料、特殊護理、緊急援助等服務。同時，進一步引入市場機制，拓展服務領域和服務內容，探索建立特殊養老群體分級分類服務辦法，滿足其多樣性的服務需求。
4.探索老年宜居社區建設。不斷改善老年人基本居住條件，實物配租應優先面向已經登記為廉租住房保障對象的老年人家庭。在老年人集中居住的城區住宅開發建設中，要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時，結合城鎮化建設和商品住宅開發，探索建設一批規模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區。
1.推進城鎮社區居家養老服務站建設。在每個城鎮社區建立社區居家養老服務站，以養老服務站為載體，全面掌握老年人服務信息，整合服務資源，組織為老服務活動，對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助，形成全方位、多樣化的社區居家養老服務品牌。
2.推動農村居家養老服務大院建設。結合農村社區建設，依托建制村或有條件的自然屯建設居家養老服務大院，為農村老年人提供必要的室內外活動場所，組織開展適合老年人特點的文文體活動，采取政府購買服務、結對幫扶、鄰里守望等方式，推進生活照料、精神慰藉等服務，提高農村居家養老服務水平。
社區養老計劃書（專業19篇）篇八
區作為xx市的中心城區，社區居家養老服務起步比較早，成效顯著，不僅榮獲全國唯一的居家養老示范區稱號，也獲得了第四屆中國地方政府創新獎優勝獎。為了進一步追蹤了解xx區社區居家養老服務的發展現狀及需求情況，區社會經濟調查中心于20xx年8月開展了xx區社區居家養老服務需求問卷調查，現將有關調查情況報告如下：
根據xx區社區總數及分布情況，本次問卷調查共抽取了有代表性的9個社區，被抽中社區內的50歲及以上居民作為調查對象。本次調查采用上門訪問、當場填報的方式，實際有效調查300位老年居民。
1、調查樣本均衡分布于9個典型社區。
從轄區實際情況出發，根據社區規模及老年人分布狀況，本次問卷調查遵循科學的抽樣原則，主要選取了天一家園社區、馬園社區、新高社區、平橋社區、芝紅社區、秀水社區、徐家漕社區、汪弄社區、北郊社區等9個社區。為了確保調查樣本具有較好的代表性，汪弄社區、天一家園社區和徐家漕社區分別調查40位老年人，其余6個社區分別調查30位老年人。
在300位老年人中，調查對象的年齡多數介于50-70歲，是未來社區居家養老的潛在需求者。具體來看，年齡在50-59歲的老年人占30.3%，60-69歲的老年人占33.3%，70-79歲的老年人占21.0%，80歲及以上的老年人相對較少，僅占15.4%。從性別比例來看，男性被調查者所占比重為33.7%，女性被調查者占66.3%，以女性老年人居多。
3、調查對象未與子女同住現象比較普遍。
在300位被調查的老年人中，98%的老年人擁有一個及以上的子女，其中一個子女的占42.3%，兩個及以上子女的占55.7%，無子女的情況較少，僅為2.0%。但是調查顯示，老年人由于多種原因未與子女同住現象比較普遍，如64.0%的調查對象表示未與子女同住，僅有36.0%的調查對象與子女同住。從調查對象的身體情況來看，健康狀況良好，82.3%的調查對象生活能夠自理，僅有2.7%的調查對象生活不能自理。
4、調查對象對養老費用的心理承受能力較高。
調查顯示，城區居民收入水平較高，人均月收入高于20xx元的老年人比重達到31.0%，在1000-20xx元之間的比重最高，達到58.7%，低于1000元的僅占10.3%，而且80.3%的人以退休工資或養老金作為主要經濟來源。由于收入水平的提高，老年人對養老費用的心理承受能力也相對較高，分別有21.7%、53.0%的調查對象認為可以接受每月20xx元以上和1000-20xx元的養老費用，僅有8.6%的調查對象只能承受每月不超過500元的養老費用。
為了進一步掌握社區居家養老服務的發展現狀及覆蓋程度，我們特別設置了關于知曉度及滿意度的相關問題。調查顯示，xx區社區居家養老的發展潛力巨大，但知曉度和滿意度均有待進一步提高。
1、六成以上調查對象偏好于家庭養老。
調查顯示，在目前的各類養老模式中，大多數調查對象傾向于選擇家庭養老。其中，46.0%的調查對象選擇由子女負責的家庭養老，18.7%的調查對象選擇社區居家養老，兩類家庭養老的比重合計達到64.7%，超過六成。其次，機構養老模式比較受歡迎，分別有13.7%和10.0%的調查對象傾向于福利院或者老年公寓。相比之下，眾多調查對象不愿意選擇聘請保姆或投親靠友的養老模式，選擇這兩類模式的調查對象分別僅為2.3%和0.7%。
雖然xx區社區居家養老模式較好，但這次調查顯示知曉度仍然不高，僅有半數以上的調查對象了解社區居家養老這一養老模式，知曉度較低。具體來看，2.7%的調查對象表示“很清楚”社區居家養老模式，19.0%的調查對象表示“知道”，28.7%的調查對象表示“了解一點”，三者合計比重達到50.4%，超過五成；仍然有49.6%的調查對象表示“不了解”社區居家養老模式。
3、享受過社區居家養老的調查對象滿意度較高。
調查顯示，享受過社區居家養老的調查對象對這一養老模式比較滿意，僅有8.7%的調查對象選擇“不滿意”。具體分類來看，有10.9%的調查對象持“很滿意”的態度，31.5%的調查對象表示“比較滿意”，兩者合計比重達到42.4%，超過四成。但是由于多重原因的影響，仍然有48.9%享受過社區居家養老的調查對象對這一養老印象不深、滿意度不高，選擇了“一般”的選項。
調查顯示，社區提供的居家養老服務形式較為單一，缺乏多元化、綜合性的服務。具體來看，選擇所在社區僅提供一項服務的比重為58.4%，提供兩項服務的為29.2%，三項及以上服務的僅為11.9%。從服務形式來看，主要集中在層次較低的服務上，分別有35.8%、28.4%、28.0%、27.2%的調查對象表示社區提供了“健身保健”、“鐘點工”、“休閑娛樂”和“日漸照料”服務，僅有11.5%的調查對象認為社區提供了“知識講座”服務。
5、老年活動中心成為社區精神文化服務的主要載體。
目前，社區越來越重視老年人的精神需求，精神文化生活服務成為社區老年服務的重要內容。調查顯示，79.3%的調查對象表示所在社區以各種形式提供過這一服務。其中，61.3%的調查對象表示“老年活動中心”是所在社區提供精神文化生活服務的主要平臺，另外分別有27.3%、13.0%的調查對象選擇了“文藝活動”、“興趣班、培訓班”等形式。
隨著經濟社會的快速發展，我區老齡化趨勢愈加明顯，這也意味著社區居家養老服務的需求將日益增多。為了準確了解實際需求，我們對300位老年人進行了社區居家養老模式的意愿調查分析。
1、近四成調查對象愿意選擇社區居家養老服務。
調查顯示，調查對象選擇社區居家養老的意愿程度一般。其中，39.3%的調查對象表示十分愿意選擇社區居家養老，而26.7%的調查對象不愿意選擇社區居家養老。此外，34.0%的調查對象表示未考慮是否采用社區居家養老模式，主要原因是這部分調查對象的年齡普遍不高。
2、地理優勢成為選擇社區居家養老服務的主要原因。
調查顯示，在愿意選擇社區居家養老服務的調查對象中，地理因素成為影響他們選擇的主要原因。一般而言，老年人普遍希望生活在熟悉的環境中，分別有59.3%、44.1%的調查對象認為選擇社區居家養老就“可以不離開熟悉環境”以及“作為家人照顧不到的地方的補充”。另外，分別有31.4%和28.8%的調查對象認為社區居家養老服務的“服務多元化”和“費用較低”是他們選擇這一養老模式的重要因素。
3、服務內容不全成為社區居家養老服務模式的短板。
調查顯示，不愿意選擇社區居家養老服務模式的重要原因是這一模式的服務內容不全，服務水平不高，形式不夠多樣性，無法滿足不同調查對象的各類需求。在不愿意選擇社區居家養老的調查對象中，選擇“無法滿足需求”占83.8%，超過八成；選擇“所在社區無此服務”的比重占43.8%，選擇“服務質量不好”的占32.5%，選擇“經濟負擔不了”的占22.5%。
社區居家養老服務是城市化發展的必然產物。深入了解社區居家養老服務的實際需求，有助于我們彌補當前發展中存在的不足，不斷提高服務水平。
1、醫療保健、家政服務成為需求最大的項目。
調查顯示，調查對象對于社區居家養老的預期較高，希望能夠提供全方位、多元化的服務項目。具體分類來看，選擇醫療保健及家政服務的調查對象最多，均超過了四成，分別達到52.3%和45.7%；其次是要求提供方便營養的餐飲服務，所占比重為31.3%。隨著人們生活水平的不斷提高，希望提供聊天、健身、娛樂等精神文化服務內容的調查對象越來越多，所占比重分別達到26.3%、25.3%和24.7%。
2、居家養老服務人員需要具備“多面手”特質。
調查顯示，調查對象對于社區居家養老服務人員的技能要求較為“苛刻”。其中，分別有56.0%和47.3%的調查對象認為服務人員應具備“醫療保健指導”及“家政服務”等各項技能。而且老年人需求已經不僅僅滿足于物質層面，有40.3%的調查對象希望服務人員具備聊天解悶、心理輔導等“心理護理”的技能。此外，18.7%的調查對象希望服務人員能夠幫助老年人進行“日常生活理財”。
調查顯示，調查對象認為目前社區居家養老服務水平偏低，希望今后不斷完善服務內容、提高服務水平，朝著良好的方向不斷前進。具體來看，53.0%的調查對象希望社區能夠“完善服務項目”來滿足調查對象的各類需求；其次41.0%、38.3%的調查對象希望能夠“健全服務設施”、“提高服務人員素質”，分別從硬件、軟件兩方面對社區居家養老提出了殷切希望。此外，24.3%的調查對象認為社區可以通過“增加服務活動的頻率”來提高社區居家養老的服務水平。
綜合上述分析來看，近年來xx區的社區居家養老服務發展勢頭良好，養老服務的體系不斷完善、內容不斷增多、水平不斷提高，這一模式深受老年人的歡迎。但隨著經濟社會的快速發展，xx區社區居家養老服務模式也存在一些不足，如覆蓋面、知曉度、滿意度有待進一步加強、服務內容有待進一步完善、服務水平也有待進一步提高，需要今后結合實際情況，不斷完善服務內容、強化培育專業隊伍、提高服務質量、健全養老保障機制，形成良好的發展氛圍。
社區養老計劃書（專業19篇）篇九
一、強化公辦養老機構服務宗旨，做好三項工作，一是加強管理，提升服務水平，二是要創立自己的品牌，發揮公辦養老機構機構示范作用，三是抓好創新管理，把現有的政策落實好，實行績效考核。
二、加強社會辦養老機構標準化、規范化管理。打造升級達標示范性養老機構，引導社會辦養老機構按照我市養老需要發展布局發展，培育助老家庭連鎖管理機構科學管理模式，創新管理經驗。
三、完善社會辦養老機構規章制度。
二是認真落實省社會辦養老服務機構發展資金管理辦法，結合我市實際情況，與市財政局共同研究補貼方案，制定政府補貼標準，將政府鼓勵社會力量辦養老機構的工作落到實處。
四、創新工作模式。重新啟動社會福利行業協會工作，對社會辦養老機構實行行業自律管理，對養老從業人員進行專業培訓，對養老機構進行等級評定等工作。
五、籌劃我市養老機構老人意外傷害保險，為入住機構的老人享有一份人身保障，降低養老機構行業風險；規范養老護理人員培訓市場，解決養老服務行業培訓內容、標準混亂等問題。
六、繼續開展十縣（市）農村居家養老服務工作，重點培育2-3個示范點，典型引路，帶動全面發展。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十
近日，市政府辦公室會同市民政局等有關部門，對《安丘市發展社區居家養老服務實施方案》（以下簡稱《方案》）執行落實情況進行了評估，結果如下：
《方案》實施以來，注重建設以家庭為核心、社區為依托、信息化為手段、專業化為支撐的社區居家養老服務體系，我市對養老服務重點進行了調整，明確了社會化、信息化、專業化、體系化發展思路。通過政府購買養老服務，促進了家庭、社區、機構養老服務向融合狀態發展的新局面，《方案》的實施，充實了各部門職責，強化了各部門在社區居家養老服務發展過程中的統籌協調作用。
（一）責任分工。
適應落實《條例》和促進全市養老事業發展協調要求，自《條例》實施以來，民政局主動協調推動相關部門加強對《條例》落實工作的指導，按時會同各鎮街區、老齡、衛計等部門通過定期召開專題會議，部署安排和檢查落實《條例》執行情況，各部門主動作為，形成了分工有序、職責明確、共謀發展的良好工作態勢。目前，社區居家養老服務工作的組織體系和責任分工體系已初步建成，為下步工作的開展打下了良好的基礎。
（二）推進措施。
1、完善社區居家養老服務設施。認真落實x省人民政府《關于印發“十三五”x省老齡事業發展和養老體系建設規劃的通知》及x省人民政府辦公廳《關于印發x省養老服務業轉型升級實施方案的通知》要求，完善社區居家養老服務設施，推進社區日間照料中心建設。
2、完善和落實扶持政策，積極落實照料護理補貼政策。鼓勵和引導社會力量開展居家養老服務，抓好農村特困人員和城市特困人員能力評估，由政府購買照料護理服務。
3、通過推進“互聯網+養老”、醫養結合等方式，提升社區居家養老服務質量。
（一）一是繼續抓好城鄉日間照料中心三年行動，堅持“村級主辦、社會參與、政府支持、互助服務”的原則，采取利用閑置房屋進行改造的方式，為農村老年人提供生活居住、日間照料、精神慰藉等服務，今年建成并投入運營的農村幸福院x處，全市農村幸福院達到xx處，在農村社區覆蓋率達到xx.x%。全市城市社區日間照料中心覆蓋率已于xxxx年底達到xxx%。二是推進社區居家養老服務中心建設。xxxx年，依托xxx河旅游開發區xxx社區建成和甫養老服務中心、依托市社會福利院建成民生養老服務中心兩處社區示范性養老服務中心。
（二）目前，我市對集中供養特困人員按照不能自理每人每月xxx元、半自理每人每月xxx元、自理每人每月xxx元三個檔次標準，將護理補貼費發至了特困人員供養機構。
對分散供養特困人員的照料護理，下步將按照以上三個檔次標準向有資質的居家養老服務組織購買照料護理服務，目前，此項工作正在進行招標籌備中。
（三）為指導和推進我市醫養結合工作的開展，我市不斷完善醫養結合建設整體規劃，先后出臺了《xx市醫養結合發展規劃》、《xx市醫養結合工作方案》和《加快推進醫養結合工作的實施意見》。各市直醫院和鄉鎮衛生院全部為老年人開通就醫綠色通道，二級及以上綜合醫院、中醫院均已開設老年病科。為推動社區居家養老服務高質量發展，滿足老年人就地就近養老的愿望和需求。同時，不斷推進老年人家庭醫生簽約服務工作，并以家庭醫生簽約服務為抓手，探索建立居家醫養體系。同時，狠抓醫養結合項目建設，統籌城市和農村養老資源。我市以保障和改善民生為出發點，促進城鄉養老服務均衡發展。目前已形成了以南、北城區和各鎮街區“三位一體”的醫養結合養老格局，實現醫養結合全覆蓋。
（一）由政府購買服務，以招標方式，通過第三方“安丘市誠信評估中心”對全市所有居家城鄉特困老人身體狀況按照自理、半自理、不能自理三個等級進行了能力評估。目前，評估工作已全面結束。
（二）計劃根據實際情況適時為居家城鄉特困老人按照自理、半自理、不能自理分類提供不同的居家養老護理服務。依托城市社區日間照料中心和農村幸福院，及時為社區居家老年人提供日間照料、居家上門醫療查體和送餐等服務，進一步提升了社區居家養老服務水平。
（三）加快推進“xxxxx”居家養老服務平臺建設。由安丘市和甫養老服務中心為依托的“xxxxx”居家養老服務平臺，于xx月份正式啟動，建立了全市xx周歲以上老年人信息數據庫，近期將以大汶河旅游開發區為試點，為老年人提供專業化、多元化、個性化的服務內容，著力構建多層次、智能化、廣覆蓋的社會化養老服務網絡。
（一）基礎設施建設薄弱。
（二）居家養老服務內容單一，主要提供照料護理服務。
（三）社區居家養老服務提供者缺乏專業化。
（四）缺乏政府充足的資金投入。
（五）缺乏專門針對社區居家養老服務的法律法規。
（一）強化服務培訓，提升服務隊伍整體水平，并不斷強化服務的多元性。
（二）加大政府補貼力度。
（三）整合社會養老資源，鼓勵有意向的養老服務組織投入到社區居家養老。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十一
養老社區是當代社會為了解決老年人養老問題而設立的一個特殊社會組織形式。作為社會發展的產物，養老社區在我國越來越受到關注。我有幸參觀了一家養老社區，并且在這里居住了一段時間，我深感這是一個為老年人提供溫馨、舒適生活的絕佳選擇。下面是我對養老社區的心得體會。
首先，養老社區提供了安全、安寧的居住環境。這是我對養老社區最直觀的感受。社區內設施一應俱全，居住環境優美，居住者可以盡情享受生活。養老社區還配備了專業的醫護團隊，定期進行健康檢查和義診，并提供緊急救助，保障了老年人的身體健康。此外，社區內還有安保人員24小時值班，為老年人提供安全保障。我所居住的養老社區還設有火警自動報警系統，一旦發生火災，老年人可以獲得及時的救援。這些安全措施使我感到非常踏實和放心。
其次，養老社區提供了便利的生活服務。在養老社區，居住者可以享受到各種生活服務，方便了他們的日常生活。社區內有大型超市、藥店、理發店等商業設施，老年人可以方便地購買生活用品和藥品。此外，社區還組織各種文體活動，老年人可以參加感興趣的活動，豐富自己的精神生活。養老社區還提供定制化的照料服務，例如，居住者可以選擇包餐服務或者請專業人員按時為他們提供飯菜。這些生活服務的提供讓我看到了社區對老年人關懷的細致和體貼。
此外，養老社區注重營造溫馨的人際交往氛圍。在養老社區，我見到了很多年齡相仿的老年人，大家相互交流、關心、幫助。團體活動、社區座談會等活動不僅拉近了老年人之間的距離，也增強了他們的凝聚力。社區組織的各種文化娛樂活動也增加了老年人的社交機會，改善了他們的生活質量。而社區內定期舉辦的培訓班、講座等活動則幫助老年人提升自身的技能和知識水平，提高了他們的生活幸福感。通過參與這些活動，我認識到養老社區不僅是一個居住空間，更是一個人際交往和成長的平臺。
最后，養老社區弘揚家風家訓，傳承中華文化。在我所居住的養老社區，我看到了許多老年人積極參與社區開展的文化傳承活動，例如書法、繪畫、傳統手工藝等。社區內還設有圖書館、多媒體教室等文化設施，老年人可以在這里借書、學習文化知識。養老社區還建立了老年人的志愿服務隊伍，老人們可以利用余暇時間參與社區志愿服務，為社區居民提供力所能及的幫助。這些舉措表明養老社區不僅關注老年人的身體健康和生活便利，更重視老年人的精神寄托和文化傳承。
總之，養老社區是當代社會對老年人養老問題的一種探索和解決之道。通過居住和參觀養老社區，我深切感受到養老社區提供的安全、便利、溫馨的居住環境。養老社區的便利服務、人際交往和文化傳承等方面也給我留下了深刻印象。這讓我相信，養老社區將是未來老齡化社會中老年人養老的主要選擇，也為老年人提供了一個溫馨、舒適、安全的家。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十二
隨著人口老齡化的加劇，社區養老正逐漸成為一種重要的養老方式。作為一個社區中的養老居民，我親身體會到了社區養老的種種好處。在過去的幾年里，我從社區養老中學到了很多，也積累了不少經驗和感悟。在這篇文章中，我將分享我對社區養老的心得體會。
首先，社區養老提供了一個溫暖的家庭氛圍。社區養老機構通常是一個龐大的社群，由許多老人組成。這里不僅有專業的護理人員，還有熱心的志愿者和其他居民。大家在一起生活，互相照顧和關心。我發現，在這里我感受到了一種家的溫暖。每天早晨，我都能看到鄰居們彼此互相打招呼，互相幫助。這種友善和互助的氛圍讓我感到非常舒適和放心。
其次，社區養老為我提供了豐富的活動和娛樂。社區養老機構通常會組織各種各樣的活動，包括健身操、舞蹈、手工藝等等。還有時常組織旅游活動，讓我們能夠欣賞到美麗的風景，并與其他老人一起度過愉快的時光。這些活動不僅豐富了我的生活，也增加了我與他人的交流和互動的機會。我發現，和其他老人一起活動，我會更加開心和健康，感到生活充實而有意義。
第三，社區養老提供了及時的醫療和照顧。社區養老機構通常有專業的醫療人員和照顧人員，他們會定期檢查我們的身體狀況，并提供必要的治療和護理。如果有任何不適或需要幫助的地方，我們只需要呼叫醫療和照顧人員，他們就會及時趕到并為我們提供幫助。這種及時的醫療和照顧讓我感到非常安心和放心，我不再擔心自己因為身體不好而無人照顧。
第四，社區養老為我提供了一個良好的學習環境。在社區養老機構中，我發現有很多老人都非常有知識和經驗，他們在各個領域都有自己的特長和專長。與他們相處，我能夠學到很多新的知識和技能。組織方也會定期邀請各種各樣的講座和培訓課程，讓我們能夠不斷學習和提升自己。我認為，學習是一個無止境的過程，社區養老機構為我提供了一個良好的學習環境，讓我能夠不斷鍛煉自己，豐富自己的知識和技能。
最后，社區養老讓我感受到了社會的關愛和關注。社區養老機構不僅提供了基本的生活和醫療照顧，還會組織各種活動和娛樂節目，讓我們在生活中感受到快樂和幸福。同時，社區養老機構也與社會各界建立了良好的合作關系，經常有志愿者來為我們提供幫助和關懷。這種社會的關愛和關注讓我感到非常幸福和滿足，我深深地感激社會以及社區為我所做的一切。
總之，社區養老是一種值得推崇的養老方式。它提供了溫暖的家庭氛圍，豐富的活動和娛樂，及時的醫療和照顧，良好的學習環境，以及社會的關愛和關注。在社區養老的幾年里，我收獲了很多，也體會到了養老的快樂和幸福。我將永遠感謝社區養老機構和所有為我付出過的人，同時也希望越來越多的老人能夠選擇社區養老，享受快樂和幸福的晚年生活。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十三
社區養老，主要是面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區老年人提供養老服務，具有就近、專業、便利和成本低廉的優勢。進一步完善社區養老，發揮社區養老的優勢和作用，對于構建完整的養老服務體系，真正全面實現“老有頤養”的社會目標具有十分重要的意義。
截止2013年底，區戶籍總人口為93萬人，老年人口為20.2382萬人，占總人口的22%。近年來，區社區養老工作積極推進，老人們不同程度都享受到了社區養老服務。
1、基礎設施建設情況。區社區養老服務機構在街道層面有6家，社區層面有118個社區設立了養老服務站。其中，符合市標準的有98個，a級(50平方米以上)66個，aa級(面積100平方米并擁有5張床位)16個;aaa級(面積150平方米并擁有10張床位)16個。77個社區養老服務站由社區自己運行;19個社區養老服務站是由街道社區提供用房，交給社會組織運行;2個社區養老服務站是由社會組織租賃，街道提供一半租金。有78個社區養老服務站的裝修費用由街道出資，20個由社會組織出資，通過申請公益創投予以補貼。
2、服務項目開展情況。區各社區養老服務站根據老年人的需求，積極開展照料和托養服務、就餐服務、康復服務、心理關愛服務及文體活動、保健、培訓等綜合養老服務30余項。金陵六村等37個社區開展日間照料服務;南秀村、大方巷等11個社區開展短期托養服務;工人新村等19個社區開設了“銀發餐桌”。38個社區能夠開展康復訓練;41個社區建立“心靈茶吧”;依托“心貼心”修腳網，建立了16個固定點，成立了14個上門服務組，為1萬多名老人開展低償修腳服務。大方巷社區開展音樂照顧服務，與江蘇經貿職業技術學院師生深入養老機構及社區開展活動96場次，服務3000人次。
3、社會資源利用情況。近年來，瑞海博老年康復中心、鶴顏養老服務發展中心、青春助老驛站、朝夕相處養老服務中心等一批社會組織陸續進入社區，開展社區養老服務。目前，全區參與社區養老服務的社會組織共有39家，其中專業負責社區養老服務站運作的有21家。在區政府提供租賃房屋的基礎上，引入了“心貼心老年人服務中心”，設立老年茶社、老年影視廳、老年照相廳、老年網吧、免費講座、老年大學等，服務隊伍人數已從最初的30多人發展到400多人，95%以上的人員經過考試獲得初級護理員證書，其中30%的人員擁有中級證書。
二、亟待解決的幾個問題。
1、基礎設施薄弱，專業人才匱乏。《市社區居家養老服務實施辦法》要求每個社區40%的辦公用房用于提供養老服務，但在目前社區自身辦公用房都沒有完全達標的情況下，很難真正執行。有些社區由于用房緊張，1a級養老服務站(50平方米)至今未能落實到位，只能一房多用，社區養老服務站的設施、功能、標準、供養水平都比較低。另外，有些社區養老服務站沒有專職人員，就算有一般的工作人員，也大多沒有進行過系統的崗位培訓，缺乏相關的專業知識和技能。
2、服務水平不高，標準缺乏統一。由于專業人才的匱乏，導致目前從事社區養老服務工作的很多是下崗職工，其中，又以年齡偏大的下崗女工居多，雖然他們經過短暫的服務技能培訓后能夠上崗，但是服務的專業化水平并不高。而且，由于缺乏統一標準，再加上條件限制，各個社區在服務項目的提供上水平參差不齊，有的社區服務項目較多，有的社區服務項目較少，有的服務質量較高，有的服務質量較低。
3、依靠社會偏少，資源利用率低。由于社區養老具有公益性和非營利性的特點，社會組織不太愿意參與進來。目前區參與社區養老的社會組織共有39家，其中負責社區養老服務站運作的只有21家，而且運作情況大都比較艱難。就算有社會組織參與進來，政府培育也不夠，沒有統籌利用好社會組織的各種資源，如醫務人員、志愿者隊伍等，要是沒有更好的補貼政策，就會留不住項目，也留不住人，社會組織最終只能是自拉自唱，自生自滅。
三、存在問題的原因分析。
1、思想認識不到位。由于我國長期以來實行計劃生育的基本國策，“4+2+1”的家庭結構與“老有所養”的需求，要求政府承擔更多的養老責任和義務，而我們的思想認識仍停留在只重視gdp和傳統的家庭養老理念上。一些職能部門和社區管理與服務部門對開展和加強社區養老服務的重要性和迫切性認識不足，觀念落后，沒有把社區養老服務事業提高到反映一個社會文明進步水平和提高人民生活質量、保持社會穩定的高度來認識，服務意識較差，導致老年人沒有享受到普惠的社區養老服務。
2、體制機制不健全。目前，社區養老在總體上仍屬于政府推動型，帶有濃厚的行政管理色彩，部分社區養老服務體系存在上層弱、中層空、基層虛的現狀，機制運行缺乏統一標準，社區權、責、利不一致。同時，政府職能在社區養老中存在缺位現象，政府對社區養老服務的支持力度不夠，主要表現在對非營利社會組織的培育不到位、投資社區養老服務的民間資本所應享有的相關優惠政策不完善等。
3、財政投入偏低。據統計，區2013年可用財政收入為49.58億元，其中用于養老服務的財政投入總額為2898萬元，占區財政收入的0.58%。扣除機構養老的投入，用于社區養老的投入及補貼為463萬元，僅占區財政收入總額的0.093%，與機構養老的財政投入比為1：5.26。由于資金投入和扶持不夠，社區養老服務站等基礎設施破舊更新不及時、建設不到位，服務項目也難以拓展，有些老年飯桌由于虧本無法長期運作。
針對上述問題及原因，參考有關政策文件，學習借鑒其他地區經驗，現就進一步完善社區養老提出以下建議：
1、轉變觀念，增加投入，強化政府主導作用。要充分認識發展和加強社區養老的重要性和迫切性，把社區養老作為迎接人口老齡化挑戰，滿足老年人需求和促進老齡工作可持續發展的一項戰略措施，納入本地區經濟社會發展的總體規劃之中，進一步加強對社區養老工作的組織領導。建議加大財政投入力度，逐年提高社區養老財政投入占財政收入總額的比例，保證每年給予財政上的支持，撥專款用于社區養老的發展和相關設施的建設。
2、統一標準，建設隊伍，強化社區依托作用。區政府對社區養老的領導體制要有明確分工，在民政部門指導下對老齡委機構獨立強化，成立“關心老一代協會”;在街道建立社區養老服務中心，統籌社區養老事務;在社區設立社區養老服務站，具體承擔社區養老的服務和管理，最終在全區實現統一服務設施、統一服務內容、統一服務質量的“三統一”標準。每個社區明確1名專職社工，專門從事養老服務工作，每個社區養老服務站配備不少于3名的服務人員，并分批選送他們到高校或培訓機構學習老年服務知識和技能，提高做好養老服務工作的能力水平。
3、完善機制，激發活力，強化市場主體作用。盡快建立“黨政主導，民政部門組織領銜，相關部門協助，社會廣泛參與”的領導體制，充分激發社會組織活力，通過政府“購買服務”的方式為社區養老提供菜單式訂制服務項目，發揮市場在資源配置中的決定性作用。增強社區自籌、機構投資和社會捐助，實現多方位、多層次的資金籌集方式。積極引入社會組織，開放社區養老服務市場，支持企業、社會組織、個人參與管理運營社區養老服務，開展養老教育培訓、咨詢評估、標準制定、質量監督以及第三方認證等服務，逐漸將升級后的社區養老服務站交由社會組織運作，提高專業化服務水平。
當前我國正在經歷世界歷史上最大規模和最快速的人口老齡化過程。有關資料顯示，目前60歲以上的老年人超過1.85億，約占總人口的13.78%，老年人年均增長率達3.28%。西方國家是“先富后老”或“富老同步”，當社會進入老齡化的時候，已經有了很強的經濟基礎，實現社會化養老的能力已經具備。而我們國家則是“未富先老”，應對人口老齡化的經濟實力還比較薄弱，社會化養老準備不足。作為我國老齡人口的一個特殊組成部分，離退休干部隊伍自身發生著深刻變化，特別是隨著“兩高期”的到來，高齡、空巢、獨居以及生活半自理、完全不能自理老人將越來越多，給服務管理工作帶來許多新的課題。為落實國管局的.工作要求，探索提高離退休干部工作科學化水平的新途徑新辦法，我們對離退休老同志關心的機構養老服務問題進行了專題調研。通過拜訪國家民政部社會福利和慈善事業促進司、國資委(機械)、國家安全部、國土資源部、農業部等部委離退休干部局、廣電總局機關事務管理局以及市民政局老齡辦、區民政局，參觀市第一和第五社會福利院、匯晨、東岳、香山、蓰贏、曜陽國際、太陽城銀齡、燕達國際等老年公寓及北京壽山福海養老服務中心、金夢圓老年樂園，到海南實地考察市委招待所、武警三亞療養院、三亞鑫源和愛馨兩個老年公寓，向第三協作組各單位發函，同部委機關老同志進行座談和開展問卷調查等，在對機構養老相關政策、發展現狀等進行分析、研究的基礎上，我們完成了本報告。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十四
(二)開發策略59。
(三)配套設施60。
第四節：**公司養老社區項目規劃60。
一、**公司養老社區項目基本情況60。
二、**公司養老社區項目主要客源61。
(一)項目總體訴求61。
(二)項目目標客群62。
三、**公司養老社區項目總體規劃63。
(一)項目總體規劃63。
(二)項目開發步驟64。
四、**公司養老社區項目運作模式65。
(一)項目盈利模式65。
(二)核心價值體系67。
(三)養老配套服務衍生新的項目盈利點68。
五、**公司養老社區項目配套設施69。
(一)住宅無障礙設計69。
(二)健康配套70。
(三)生活配套70。
(四)休閑娛樂文化配套71。
(五)精神關懷71。
第五章：養老社區項目商業模式選擇72。
第一節：養老社區項目開發條件72。
一、打造養老社區需滿足的外部環境條件72。
二、打造養老社區需滿足的開發商條件72。
三、打造養老社區的kpi指標73。
第二節：養老社區項目投資開發模式74。
一、養老社區項目的投資開發思路74。
二、養老社區項目的融資方式選擇74。
第三節：養老社區項目開發經營模式75。
一、老年住宅與住房產權轉換模式75。
二、老年住宅與住房租賃連接模式76。
三、老年住宅投資返本入住模式77。
四、老年住宅與住房產權反向抵押貸款連接模式77。
第四節：養老社區項目營銷模式78。
一、出售房屋78。
二、出租房屋78。
三、出售會員證79。
四、舊房轉換79。
五、房屋居住置換79。
六、交押金居住79。
第五節：**公司養老社區項目商業模式79。
第六章：養老社區項目市場營銷策略81。
第一節：養老社區項目市場定位81。
一、養老社區項目市場調查及市場定位分析81。
1、養老社區項目市場調查研究81。
2、養老公寓消費者心理特征分析84。
3、養老公寓消費者行為模式及購買決策過程分析86。
二、養老社區項目消費者細分市場分析89。
三、養老社區項目目標消費者市場選擇90。
四、養老社區項目市場定位分析91。
第二節：養老社區項目促銷策略93。
一、養老社區促銷目標分析93。
二、養老社區促銷方式分析94。
三、養老社區項目促銷策略分析95。
1、養老社區項目廣告促銷策略95。
2、養老社區項目人員推銷策略97。
3、養老社區項目營業推廣策略97。
4、養老社區項目公共關系策略98。
四、養老社區項目滯銷應對策略98。
1、養老社區開賣就滯銷的應對策略98。
2、養老社區售出兩三成后滯銷的應對策略99。
3、養老社區售出四五成后滯銷的應對策略99。
4、養老社區售出七八成后滯銷的應對策略100。
第三節：中國養老社區項目價格策略100。
一、養老社區項目定價目標100。
二、養老社區項目價格影響因素101。
三、養老社區項目定價方法研究103。
四、養老社區項目調價方法研究104。
五、養老社區項目定價程序研究106。
第七章：養老社區項目融資和資金退出109。
第一節：項目投資基本假設109。
第二節：項目累計投資總額110。
一、項目累計投資總額110。
二、項目投資支出項目111。
第三節：項目投資使用規劃112。
一、項目投資進度112。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十五
為進一步深入把握我市社區居家養老服務體系的建設情況，助推和提高養老社會化程度，促進昆明經濟社會和諧發展，社法委于20xx年4-6月間對我市不同類型、各具代表性的社區居家養老服務中心服務體系的建設情況進行了專題調研。
（一）我市老年人口的基本狀況。
按照國際標準，一地區60歲以上人口占總人口比例達到10%，或65歲以上人口占總人口的比例達到7%即為進入老齡化社會的標志。我國于1999年進入老齡化社會，至20xx年底全國老年人口達1.94億，占全國總人口的14.9%。我市1991年有老年人口36.25萬，占總人口比例的10.09%，標志著我市進入老齡化社會；截至20xx年底，我市戶籍老年人口達87.264萬，占全市戶籍人口的16.06%，較1991年增長了1.41倍，年平均增長率為7.32%。目前我市有空巢老人23萬，占老年人口總數的26.36%；失能老人19萬，占老年人口總數的21.77%。在全國31個省會城市中我市老齡化程度排第9位，在云南16個州（市）中排第1位，是人口老齡化較為嚴重的城市，具有高齡化、空巢化的特點，需要照料的失能、半失能老人數量劇增。
（二）我市養老服務機構現狀。
我市目前具有一定規模的老年人活動中心4所，各類養老服務機構119所，總計擁有床位數1.6萬張，每千名老人擁有床位18張，已建成投入運營的社區居家養老服務中心72個，市級層面成立了xx市老齡事業和產業發展協會、xx市養老產業協會，全市95%的城市社區和85%的農村社區（村）均成立了老年人協會。
（三）我市社區居家養老服務體系的建設情況及成效。
根據省、市《老齡事業發展“十二五”規劃》相關要求，我市于20xx年啟動了社區居家養老服務中心的建設工作，當年省下達我市建設任務為60個，20xx年為80個，到目前為止已有72個建成并投入使用。
我市因建蓋較早的城市老舊小區難以找到800平米的場地，從實際出發，因地制宜，采取新建、改擴建、租賃場地整合資源等方式進行建設，有的中心功能較為齊全，有的采取多點建設彌補或達到功能相對齊全。
——目前根據我市不同社區老年人的需求，在個別“中心”四項基本服務已得到拓展，如xx區社區居家養老服務示范點在深入調查的基礎上，增加了情感關懷、養老機構外展、小家庭結對等服務。
——。服務對象為本轄區內60周歲以上老年人，具體根據老年人的實際情況分為無償、低償和有償服務，無償服務的對象為具有本轄區戶籍的城市“三無”和農村“五保”老年人；低償服務對象為具有本轄區戶籍老年群體中的高齡老年人、特殊群體的老年人；有償服務對象為有經濟來源并有服務需求的老年人。
我市積極探索不同的社區居家養老服務中心運營方式，按管理主體和經費來源大致可以分為以下五類。由政府全額負擔運營經費的，如xx區長壽路社區居家養老服務中心，成立于20xx年，與社區居委會辦公用房合用，結合“4050”下崗失業人員再就業工作招聘工作人員，成立至今已為12.9萬人次提供服務，每年投入65萬元用于政府購買服務。由集體經濟承擔運營經費的，如xx區中營社區居家養老服務中心，成立于20xx年3月，新建小區預留用地建蓋，每天為150余位老人提供用餐服務、為80余人提供康體娛樂活動。社會力量興辦、民營經濟補貼。xx區916社區養老示范基地，成立于20xx年4月，由愛心企業家免費提供場地，成立至今已為3.6萬人次提供服務，愛心企業每年提供運營經費120萬元。大型工礦社區，由單位與社區共建的，如xx市新村社區居家養老服務中心，成立于20xx年，與社區居委會辦公用房合用，與單位離退休人員工作相結合，成立至今已為3萬人次提供服務，至今投入運營經費70萬元用于政府購買服務。市婦聯探索的“三工”協作參與社區居家養老服務模式，即市由婦女工作者、社會工作者和義務工作者三者結合，由市婦聯組織牽頭，引入南鑫家政服務公司提供社會工作者服務，招募志愿者參與，共同為社區居家養老提供服務和幫助。
我市社區居家養老服務體系建設至今經歷了3個階段：第一階段是20xx年的“星光計劃”，即20xx之后的2-3年，通過發行福利彩票籌集的福利金，約40-50億元用于資助城市社區的老年人福利服務設施、活動場所和農村鄉鎮敬老院的建設；第二階段是20xx年的“163”計劃，即給予每個社區5萬元啟動資金，建立“1個”老年服務中心，針對社區內的特困老人、殘疾老人、高齡老人、獨居老人和患病老人，開展溫情、援助、醫療、教育、康樂和維權“6項”服務，實行領導、標準和標識“3個”統一；第三階段是當前開展的“社區居家養老服務中心”建設，即建立健全縣（市）區、鄉鎮（街道）和社區（村）三級服務網絡，城市街道和社區基本實現居家養老服務網絡全覆蓋，80%以上的城市社區和20%以上的農村社區建立包括養老服務在內的社區綜合服務設施和站點。
目前已逐步探索出居家養老為基礎，社區資源為依托，社會力量參與的新路子，社區居家養老服務工作走在全省前列，在西南地區處于中上水平。通過實地走訪與了解，截止20xx年3月，我市72個建成投入運營的“中心”，獲得省、市、區三級財政撥付建設補助資金累計達4900萬元（具體補助標準見表五），其中申請省級財政補助2300多萬元、市級財政配套投入1600多萬元、縣（市）區級財政配套投入1000萬元左右，為近萬人次老年人提供了服務。
（一）社區居家養老服務體系建設發展不平衡。一是各縣（市）區之間呈現不均衡發展。二是各社區之間發展不平衡。
（二）缺乏市級層面的政策支撐，各職能部門之間難以形成合力。社區居家養老服務體系的建設涉及規劃、土地、住建、專業人員培訓、政府購買服務、志愿者服務管理等多方面工作，需要多個職能部門的協同推進。
（三）工作開展過程中“三難”問題突出。一是“中心”用房選址難是社區居家養老服務體系建設的主要制約因素。二是各級配套資金落實有困難。三是運營難是社區居家養老服務體系建設面臨的突出問題。
（四）服務項目有待擴充，充分發“中心”養老服務功能揮。由于“中心”的建設工作尚處于起步階段，與“中心”建設的基本功能要求還有較大差距。另外，一些“中心”由于缺乏宣傳，雖然具有較為齊備的設施和配置，但呈現出服務量不飽和的狀況，“中心”難以真正發揮養老服務的功能。
（五）社區功能不健全，社區內資源整合利用率不高。社區居家養老服務體系的建設支撐在社區、根基在社區、服務對象在社區，需要社區內每一個組織、每一個家庭的參與協作，需要整合社區內各種資源，納入整個社區的發展建設統一規劃之中。但調研中了解到，許多現有社區資源還處于“分離”狀態。社區內的基層組織未能實現有效聯動。“中心”與小區物管沒能實現信息、資源共享。社區內公共單位、組織擁有的資源未能得到充分利用，社會力量引入不夠。
（六）“中心”責任主體要不夠明確，助老服務隊伍建設有待加強。“中心”責任主體不夠明確。助老服務隊伍力量薄弱，專業養老護理員緊缺。
國際上一般都是在人均gdp達到10000美元以后才進入老齡化社會，而中國在3000美元的時候就已進入了老齡化社會，“未富先老”對我國經濟的可持續發展和社會結構的調整帶來巨大的沖擊和挑戰。xx市作為省會中心城市，各級黨委、政府要充分認識到社區居家養老服務體系的建設對構建和諧社會、建設幸福美好新昆明的重要意義，是我市在全省率先實現小康社會的重要內容，是實現我市經濟可持續發展的必然要求。要切實增強做好社區居家養老服務體系建設的緊迫性和責任感，結合社會管理工作創新，建立“政府投入主導化、投資主體多元化、服務對象公眾化、運行機制市場化、服務隊伍專業化”的社區居家養老服務工作大格局；要將社區居家養老服務體系建設作為重要的民生工程，列入重要議事日程，納入績效考核體系；要通過政策扶持、資金投入、搭建平臺、培育機構、典型示范、服務監管等途徑，切實加強我市社區居家養老服務體系建設的領導。
按照新修訂的《老年人權益保障法》，抓緊對《xx市老年人權益保障條例》進行修訂，將社區居家養老服務體系的建設寫入地方性法規條例中。制定完善城鄉社區居家養老服務體系建設的中長期發展規劃，根據我市人口老齡化發展趨勢、老年人口分布和老年人的需求，科學謀劃、高位統籌，做頂層設計。市政府要加快出臺《關于加快推進xx市社區居家養老服務體系建設的實施意見》，要認真總結試點經驗，深入調研，摸清情況，學習借鑒省內外的先進經驗和做法，明確社區居家養老服務體系的建設指導思想、目標任務與階段性要求，以及各職能單位的具體職責，進一步規范“中心”的建設、運營，通過建立長效性的運行、管理、保障機制，逐步完善社區居家養老服務體系建設的政策措施。
強化市、（縣）區兩級老齡部門養老行業主管部門的責任，負責社區居家養老服務體系建設的行業管理和業務指導；強化縣（市）區、街道（鄉鎮）兩級政府為“中心”建設的主體責任，負責具體承建“中心”項目；強化街道（鄉鎮）、社區屬地管理主體的責任，在“中心”項目建成后，交由社區、社會組織及企業等管理運營，由街道（鄉鎮）、社區負責日常監管。形成“條抓塊管、條塊結合、以塊為主、非營利性組織負責“中心”營運”的居家養老服務體系的管理體制。發揮市場在資源配置中的基礎性作用，打破行業界限，放開社會化養老服務市場，采取公建民營、民辦公助、政府購買服務、小額貼息貸款等多種形式，引導和培育社會力量參與社區居家養老服務體系的建設，實現投資主體多元化；鼓勵具有一定資質的、專業性較強的非營利性機構，尤其是社會工作機構進入社區居家養老服務，可學習上海模式，建立公益招投標平臺，設立養老服務專項，通過市場化的引入激發行業的活力，實現運行機制市場化。建立健全政府購買服務的工作機制，制定“普惠+特惠”的政策，優先向需求最迫切的老年特殊群體提供服務，將城市“三無”老人、農村“五保”老人、80歲以上獨居、空巢、失能、半失能的高齡老年人列為政府購買服務的對象，為其提供無償或低償服務；通過市場運作，不斷拓展服務內容、創新服務方式，為具有服務需求和一定經濟能力的低齡老人提供有償服務，逐步實現服務對象的公眾化。建立健全社區居家養老服務體系的經費保障機制。老齡工作是關系到千家萬戶的民生工程，且養老產業屬于微利或無利行業，建議政府通過財政撥付、政策傾斜、稅收減免等形式給予一定的扶持，要，對社區居家養老服務中心的“助老員”工資、日間照料床位、老年飯桌、場地租賃等方面給予補貼扶持。
將“中心”建設納入社區配套服務設施統一規劃建設，作為“和諧社區”建設不可或缺的內容進行考核。加強社區硬件基礎設施建設，將“中心”建設用地納入新建小區的建設規劃，在開發時預留小區總面積的5%或8%，作為養老設施用地，規劃、土地、住建、民政等部門要在立項、規劃、用地、工程許可、小區命名等各個審批環節嚴格把關，形成政策合力；加大對老舊小區硬件設施的修繕和改造，充分利用有限空間，以改擴建的方式逐步加強“中心”硬件建設。加強對社區資源的整合利用，社區“兩委”應重視和支持“中心”建設，加強老齡、民政、衛生、工青婦等基層組織的協調配合，充分依靠和挖掘社區內公共單位的力量，調動小區物管的積極性，共同參與社區居家養老服務工作。
進一步理順老齡工作管理體制，整合老齡辦與市委老干局的資源，以適應老齡化進程不斷加快對老齡工作提出的新挑戰和新要求。與“4050”人員再就業工作相結合，參照社管綜治“協管員”的方式，在每一個“中心”設立2-3個“助老員”的公益崗位。加強養老服務人員的培訓，與勞動就業部門配合，定期對專職人員進行康復、護理、心理學等具有較強針對性的培訓，實行“助老員”持證上崗和定期星級評定，提高養老服務隊伍的專業化水平。注重發揮“養老服務志愿者”隊伍的作用，開展“以老養老”、“銀行式儲蓄養老”，調動志愿者的積極性，特別是一些低齡老年志愿者的參與積極性。
社區居家養老在全社會的認知度和認同度還有待進一步提高，要以新修訂的《老年法》普法學習宣傳為契機，將積極應對人口老齡化上升為國家的一項長期戰略任務加強宣傳，發揮輿論引導和推動作用，強化“家家都有老人、人人都會老”的意識，形成全社會關心、關注養老服務事業的濃厚氛圍。發揮好新聞媒體的作用，通過開展各類活動，集中宣傳開展社區居家養老服務工作的背景、內涵和意義，通過對“中心”養老服務實際效果的提升和宣傳，釋放敬老、愛老、養老的社會“正能量”，以提高社會關注度；要針對老年人做好細致的宣傳講解工作，逐步改變老年人傳統的生活觀念、消費觀念和養老觀念，接受這一新型的養老方式，引領社會化養老的新風尚。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十六
隨著社會的快速發展和人口老齡化的加劇，養老社區成為了一個備受關注的話題。作為一個養老社區的居民，我有幸能夠親身體驗到這種居住環境帶來的變化和益處，我想分享一下我對養老社區的心得體會。
首先，養老社區為老年人提供了優質的服務和舒適的居住環境。在養老社區，我們不僅有高品質的醫療保健服務，還有專業的護理人員為我們提供日常生活的照料。社區設施齊全，配套完善，有豐富多樣的娛樂活動和健身設施，讓我們的生活更加豐富多彩。此外，社區還提供大量的文化交流和學習機會，讓我們不斷充實自己的知識和技能。
其次，養老社區提供了良好的社交網絡和互助機制。入住養老社區后，我們與其他居民建立了深厚的友誼和親如家人的關系。我們可以一起參與各種活動，共同度過歡樂的時光。而且，在社區中豐富的社交網絡中，我們可以互相幫助和支持。不僅僅是身體上的互助，我們還可以互相分享生活經驗和智慧。這種社交和互助的機制使我們感到溫暖和安心。
第三，養老社區提供了豐富多彩的文化娛樂活動。養老社區舉辦了各種各樣的文化娛樂活動，如戲曲表演、書法班、茶藝展示等等，讓我們繼續享受生活的樂趣。這些活動不僅給我們提供了鍛煉身心的機會，還讓我們在歡樂中與他人交流和互動。在這些活動中，我們可以展示自己的才藝，結識更多的朋友，感到生活的充實和愉悅。
第四，養老社區強調健康養生理念。在養老社區中，我們時刻受到健康養生的教育和引導。社區組織了各種健身活動，如太極拳、舞蹈課程等，幫助我們保持良好的體魄和開心的心情。同時，在飲食方面，社區提供了營養均衡的餐食，滿足我們的日常需要。養老社區注重每個居民的身體和心理健康，給我們提供了一個良好的養老環境。
最后，養老社區給我們提供了一個有意義的人生舞臺。在社區中我們可以參與各種各樣的志愿者活動，為社會做出貢獻。我們可以組織或參加各種社區活動，表達自己的興趣和愛好。在這里，我們可以體驗到自己充滿活力和價值的生活，讓我們覺得自己的人生仍然在繼續。
總之，養老社區給我們帶來了非常多的好處和愉悅，是一個可以讓老年人享受幸福和快樂的居住環境。我對養老社區的心得體會，就是它不僅僅是一個住所，更是一個讓我們重新找到人生樂趣和活力的地方。我期待著更多的老年人能夠加入養老社區，享受其中的幸福和快樂。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十七
為滿足轄區老年人的精神文化需求，豐富老人的業余生活，增強老年人對社區的歸屬感，20xx年9月17日，文博社區開展了以“關愛老人”為主題的居家養老服務活動。
活動首先為老人們開展了健康知識講座，來自柳州市人民醫院藥學部的醫生以常見病為主題，從如何判斷常見病的標準講起，介紹了老年人常見疾病的危害和常用藥等相關健康知識，增強了老人們的健康意識。
接著開展了垃圾分類知識問答，通過垃圾分類知識問答，老人們學習到了各種例如“哪些垃圾是廚余垃圾”、“電子產品屬于哪一類垃圾”，不僅讓社區老年人學到了垃圾分類的知識，更培養了他們良好的生活習慣。
最后是手工團扇制作活動，最近臨近中秋節，團扇意味著團團圓圓的寓意。老師先向老人們介紹了團扇的發展歷史，并講解了花藝團扇的制作方法，在老師的指導下，老人們將干花根據自己的創意和設計平鋪在扇面上，再將干花縫在團扇上，不一會就制作出一把一把精美的花藝團扇。看著自己親手制作出來的花藝團扇，老人家充滿了成就感。
通過此次豐富多彩的居家養老活動，不僅拓展了老人們的人際交往圈，搭建了老人間交流的平臺，也增進了社區和老人之間的情感，有利于老人們更多地了解和參與社區開展的各項活動，豐富精神文化生活，度過愉快的晚年生活。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十八
近年來，我市不斷加強城市基礎設施建設及基本公共服務，持續開展居家和社區基本養老服務提升行動，加快構建社區居家機構相協調的多元化養老服務體系，著力為老年人營造便利、舒適的生活環境。
作為社區居家養老服務建設試點，莫斯臺街道豪林社區緊緊圍繞“老有所養”目標，堅持黨建引領，借勢借力、整合資源，打造以居家為基礎、社區為依托、機構為補充、日間照料相結合的“四位一體”新型養老助殘服務中心，著力解決居家養老服務供給能力不足等問題，趟出了一條社區居家養老享老的新路徑。
“我們聯合專業養老機構，積極推進嵌入式養老護理機構建設，盡力滿足老年人‘離家不離社區’的養老健康需要。”社區書記楊晨晨介紹說。目前，社區聯合福源養老服務機構，打造約1300余平方米的養老助殘服務中心，設置日間照料中心、活動室、康復室等，重點實施助潔、康養護理、短期托養等服務項目，等疫情穩定后還會相繼開放共享餐廳等區域，真正讓“養老院”開到居民家門口。
在社區養老助殘服務中心，記者看到，老人們有的在看電視聊天，有的臥床休息。中心內窗明幾凈、設施齊備，區域劃分明晰。“過去我因為腦血栓右半身行動不便，加上老伴和兒女都不在身邊，經常自己在家摔倒了都沒人知道。自從來到這兒，不光天天有人照顧飲食起居，還有專業護理人員幫我做康復訓練。你瞧，我現在都能自己下地走路了！”今年62歲的劉阿姨眼里泛著淚光。
臨近中午，柔和的陽光透過窗戶照進活動室，一群老大爺正圍著桌子打撲克邊嘮嗑。其中一位76歲的李大爺，很有興致地和記者聊起來。他說，自己的老伴去世后，孩子都忙于工作，很少有空陪他，但又不放心他一個人在家，就把他送到了這里。這里環境不錯，一日三餐有人管，有事就找工作人員，平時沒事可以去活動室娛樂，一點也不覺得孤單，孩子也很放心。
在這里，老人們不僅身體上能得到悉心照顧，平日里，還可以聚到一起嘮嘮家常、閱讀書籍、鍛煉身體。社區還會根據老人們的需求，舉辦唱歌、益智、手工等豐富多樣的興趣課堂……在這里，總能聽到老人們幸福的笑聲。
豪林社區以養老助殘服務中心運營為平臺，不斷探索社區居家養老服務體系建設，積極開展“幫扶式”服務。結合在職黨員進社區、“我們的節日”等重要節點，做好助困慰問活動。今年以來，共走訪慰問68人次，發放慰問金15000余元；結合新時代文明實踐站“醫心為你”“與愛同行”等志愿服務品牌，=為老年人開展免費體檢、檢測白內障服務3次，服務人數300余人；結合“我為群眾辦實事”開展就業幫扶，已為轄區老年人家屬推薦就業8人；及時將民政惠民政策傳達給老年群體，確保權益應享盡享，不落一人。年初至今，辦理60周歲老年人意外險登記203人、70歲老年人補貼6人、低保1戶。
家門口的養老院，托起幸福“夕陽紅”。如今，豪林社區正在為轄區老年人編織一張幸福網，實現從“養老”到“享老”轉變，老年人的晚年生活正在變得越來越美好。“下一步，我們還打算和養老機構深入商談，為老人提供‘菜單式’服務。包括上門服務清單、社區日間照料服務清單、長短期托養清單等。”楊晨晨說。
社區養老計劃書（專業19篇）篇十九
尊老敬老、傳承美德，讓轄區每一位老人幸福、健康的安享晚年，是基層社區為群眾做好服務的重點工作。為了讓轄區長者們走出家門，同時鍛煉他們的動手動腦能力，發揮他們的創新想象力，12月17日，長沙桃花井社區博愛家園居家養老服務中心聯合仁德養老社會組織開展“愛在夕陽紅·巧手紐扣畫”創意diy主題活動。
平日里，來居家養老服務中心活動的老年人，喜歡寫寫字畫、唱歌跳舞活動筋骨，還有的三五成群喝茶聊天看看報紙，對于制作紐扣畫，大家都覺得新鮮，參與熱情極高。
社工們事先準備了背景畫、色彩繽紛的小小紐扣以及膠水等材料，初學者在描好的圖案上，比對著挑選帶膠紐扣直接粘上。這是一種不費體力、手腦緊密結合的藝術創作，對老人鍛煉思維和活動手指大有好處，各種各樣、五顏六色的紐扣讓老人們找到了童年的感覺。
在社工的指導下，大家選好自己喜歡的圖片，對應圖案選出紐扣，用膠水輕輕粘上。不一會兒，一堆堆紐扣就變成了一幅幅漂亮的紐扣畫，各種各樣的小動物、卡通人物、花花草草呈現在眼前。大家互相展示自己的作品，開心得像個小朋友。活動中，老人們彼此交流、互相欣賞，現場氛圍溫馨和諧。
桃花井社區積極探索社區養老模式，精心打造4a級居家養老服務中心，內設康復訓練、日常照料室、圖書閱覽區、書法室等功能區，主要為老人提供日常照料、休閑娛樂、免費閱讀、書畫交流等服務，本次開展的創意diy手工制作主題活動，增強了老年人的幸福感和滿意度，讓社區居家養老服務中心成為老年人的溫馨家園。