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安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇一
經(jīng)縣委、縣人民政府研究，決定今天在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。主要任務是：深入貫徹落實全國、全省、全州安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面總結(jié)“十_五”全縣安全生產(chǎn)工作，深入分析安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，安排部署“十_五”及20__年安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全監(jiān)管，全面落實責任，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我講三點意見：
一、客觀評價，“十_五”安全生產(chǎn)工作成效明顯
“十_五”以來，全縣各級各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位認真落實國家和省、州關于安全生產(chǎn)工作的各項政策和相關要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，扎實抓好安全生產(chǎn)各項措施的落實，全縣安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效。
(一)安全生產(chǎn)責任體系不斷健全完善。認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的要求，不斷健全完善安全生產(chǎn)責任體系和長效機制，加大安全生產(chǎn)責任考核和失職追責力度，依法查處生產(chǎn)安全事故，有效促進了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的落實。
(二)安全生產(chǎn)發(fā)展理念逐步深入人心。通過深入開展安全文化進鄉(xiāng)村、進校園、進廠礦、進工地和一年一個主題的“六月安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，全社會共同“關注安全、關愛生命、關心健康”的氛圍日益濃厚，“以人為本、安全發(fā)展”理念逐步成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大投資者的自覺行動，廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和依法維權意識得到加強。
(三)安全生產(chǎn)基層基礎工作取得實效。不斷加大安全生產(chǎn)投入力度，建立健全安全生產(chǎn)應急救援管理機構(gòu)，配備了必要的應急救援儲備物資，強化了縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力量和執(zhí)法裝備不足等問題逐步得到解決，有效保障了地方政府屬地監(jiān)管、行業(yè)部門直接監(jiān)管和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職責的落實。全縣累計投資1200余萬元，及時建立了縣級安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺，有效整治了一批重大生產(chǎn)安全事故隱患。
(四)重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪涡Ч黠@。深入開展安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”專項行動和道路交通、非煤礦山、危險化學品、民爆物品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備及食品藥品等重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治行動，探索建立了以企業(yè)自查自報為基礎，以部門專項檢查和政府綜合督查為重點的安全生產(chǎn)大檢查長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)由事后查處向事前事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變、安全生產(chǎn)大檢查被動檢查向企業(yè)主動開展自檢自查轉(zhuǎn)變，企業(yè)安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理逐步向常態(tài)化、標準化和動態(tài)化方向發(fā)展。
(五)主要生產(chǎn)安全事故指標控制較好。“十_五”期間，全縣共發(fā)生各類安全事故571起，死亡61人，受傷380人，造成直接經(jīng)濟損失1201.45萬元。納入州統(tǒng)計的生產(chǎn)安全事故為28起，死亡30人，占州政府下達控制指標38人的78.9%，受傷29人，直接經(jīng)濟損失573.38萬元，每年的生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)均控制在州政府下達的指標范圍內(nèi)。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認識不足，安全宣傳教育培訓工作力度不夠，安全發(fā)展的理念還樹得不牢，仍然存在麻痹松懈的思想，給全縣安全生產(chǎn)工作帶來了被動局面。二是責任落實不到位。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在落實安全生產(chǎn)領導責任、屬地監(jiān)管責任和行業(yè)監(jiān)管責任的主動性、積極性不高，講的多、做的少，被動抓落實的多、主動作為的少，安全監(jiān)管不到位。特別在經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，部分企業(yè)重經(jīng)濟效益、輕安全發(fā)展的思想有所抬頭，安全投入嚴重不足，主體責任落實不到位，從業(yè)人員無證上崗和企業(yè)違規(guī)違章生產(chǎn)時有發(fā)生，仍然存在較大安全隱患。三是安全監(jiān)管不到位。安全監(jiān)管執(zhí)法部門和應急救援機構(gòu)人員配備不足、技術裝備少的問題較為突出，安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機制落實不到位，監(jiān)管檢查執(zhí)法力度不夠，對企業(yè)停產(chǎn)檢查或復工復產(chǎn)前的安全檢查不到位、防范措施不到位、現(xiàn)場管理有漏洞，各類事故仍然多發(fā)，非生產(chǎn)安全事故總量仍然偏大。我們必須正視這些問題，采取切實有效的措施，認真加以解決。
二、科學謀劃，確保“十三五”安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)
“十三五”時期，是我縣與全國、全省、全州同步全面建成小康社會的決勝期，也是全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治縣的攻堅期。抓好未來五年的安全生產(chǎn)工作，對促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨域發(fā)展具有十分重要的意義。圍繞全國、全省和全州的安全生產(chǎn)工作部署，“十_五”期間，全縣安全生產(chǎn)工作的總體要求是：“牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民利益至上，以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度，進一步落實企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領導責任，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，強化重點行業(yè)領域安全治理，加快隱患排查治理體系、風險預防控制體系和社會共治體系建設，依法嚴懲安全生產(chǎn)領域失職瀆職行為，堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保20__年全縣安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)”。“十_五”期間，我們要著力抓好以下四個方面的工作。
(一)著力強化安全發(fā)展理念。始終堅持人民利益至上，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)重要講話和的重要批示精神，把安全發(fā)展理念落實到基礎設施建設、扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設、生態(tài)建設、改革開放、社會事業(yè)發(fā)展等各個領域中，落實到政府部門的社會事務管理、公共安全管理工作中，落實在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。決不以犧牲人的生命為代價，換取一時經(jīng)濟發(fā)展，決不能降低安全這道門檻，堅決淘汰產(chǎn)能過剩、技術工藝落后、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，以推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約化、機械化、信息化、標準化發(fā)展促進整合重組和轉(zhuǎn)型升級，為經(jīng)濟社會發(fā)展打牢安全生產(chǎn)基礎。
(二)著力強化安全生產(chǎn)責任體系建設。要認真貫徹關于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”要求，進一步健全完善并嚴格落實黨委、政府的領導責任和屬地監(jiān)管責任，以及行業(yè)主管部門直接監(jiān)管和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管責任，真正做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，做到守土有責、盡職免責。各企業(yè)要嚴格按照“五落實五到位”的規(guī)定要求，依法落實安全生產(chǎn)主體責任，切實加大投入，嚴格各項管理制度，真正做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，嚴防事故，確保安全。
(三)著力強化安全生產(chǎn)宣傳教育。要積極創(chuàng)新安全宣傳教育載體和方式，推進安全工業(yè)園區(qū)、安全社區(qū)、安全文化建設示范企業(yè)、安全文明校園、安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安礦山創(chuàng)建活動，重點抓好安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識“進企業(yè)、進工地、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭”六進活動，大力推進安全文化建設，用一批先進典型經(jīng)驗和警示案例推進安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，共同凝聚起安全生產(chǎn)的強大正能量，全面提升廣大群眾安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康防范意識。同時，要強化應急救援技術裝備建設，配齊配全救生設備和救援裝備，全民提升應急救援保障能力。
(四)著力夯實監(jiān)管基礎。要嚴格按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，強化安全監(jiān)管基礎工作和安全監(jiān)管隊伍作風建設，切實打造一支“嚴謹、務實、擔當、協(xié)作”的監(jiān)管執(zhí)法隊伍，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責;要不斷加大監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費投入，切實改善安全監(jiān)管檢查、調(diào)查取證等裝備，努力為安全生產(chǎn)執(zhí)法創(chuàng)造良好條件;要加快推進安全生產(chǎn)應急救援隊伍、應急救援調(diào)度指揮中心和培訓演練基地、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息平臺建設，進一步提升全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
三、強化措施，全力抓好20__年安全生產(chǎn)工作落實
20__年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。做好今年的安全生產(chǎn)工作，任務艱巨、責任重大。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，我們必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實把維護好人民群眾生命財產(chǎn)安全作為政府的首要職責和的民生工程，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的手腕，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，確保全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
(一)強化安全生產(chǎn)責任落實。安全生產(chǎn)重于“泰山”，在任何時候、任何情況下都不能有絲毫麻痹大意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要時刻保持清醒的頭腦，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。一是要嚴格落實企業(yè)主體責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，必須承擔起安全生產(chǎn)的主體責任，法人代表要嚴格履行第一責任人的職責，對安全生產(chǎn)工作負主要職責，從安全機構(gòu)設置、人員配備、安全投入、教育培訓、應急救援等方面逐項落實，真正把安全生產(chǎn)責任明確到每個環(huán)節(jié)、每個車間、每個員工，使安全生產(chǎn)真正成為每個員工的自覺行為。二是要嚴格落實部門監(jiān)管責任。各部門要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實把安全生產(chǎn)的理念、法規(guī)、手段貫穿到全行業(yè)、全領域、全過程。縣安監(jiān)部門要切實履行牽頭抓總職能，全面履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，絕不能讓安全監(jiān)管浮于表面。三是要嚴格落實屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)行政首長負責制，黨政主要負責人必須親自抓、負總責，分管領導要具體抓好分管領域的安全生產(chǎn)工作;要把轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)和安全情況徹底摸清，做到專人專職專責專管，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。四是要強化責任追究。安全生產(chǎn)功不可抵，過不可赦。不管你做多大的貢獻，出現(xiàn)了事故，是不能相抵、不能赦免的。今年，縣人民政府將嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門和重點企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》，對責任不落實、監(jiān)管不到位、失職瀆職的，一律依法依規(guī)嚴肅查處、嚴厲問責、從重處罰，絕不姑息。
(二)強化安全隱患排查治理。隱患是滋生事故的沃土，治理好一處隱患，才能確保一方平安。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立安全生產(chǎn)、預防為主的思想意識，未雨綢繆、未發(fā)先出，從源頭上有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一是排查要做深做細。要堅持從實際出發(fā)，貼近實際思考問題、研究工作、解決難題，及時研究制定具體的隱患排查方案，認真組織開展好安全生產(chǎn)大排查、大整治活動，及時了解、掌握第一手資料，確保重點行業(yè)和領域排查、重點場所過檢、重點企業(yè)覆蓋，做到不留死角、不留盲區(qū)。對于排查出的各種隱患，要建立臺帳，實行銷號管理，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是整改要到點到位。要全面落實安全生產(chǎn)隱患排查治理責任制，切實做到整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和整改預案“五到位”，對能立即整改的必須責令立即整改;對一時不能整改的要明確整改時限督促整改;對拒不整改隱患的單位及其主要負責人，要依法依規(guī)嚴厲追究責任;對隱患整改不到位或工作不力導致事故發(fā)生的，要嚴肅追究企業(yè)主要負責人和有關責任人的責任，觸犯法律的，還要依法追究其刑事責任。三是保障要有力有效。要保障安全生產(chǎn)監(jiān)管工作必要的執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛和執(zhí)法設備，要把業(yè)務精、能吃苦、敢碰硬的干部派到一線，確保檢查過程中能發(fā)現(xiàn)問題、能找準原因、能整改到位。同時，要進一步建立健全安全生產(chǎn)專家查隱患、促整改工作制度，依靠專家對重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)隱患進行深挖細找、會診把脈和解剖診斷，有效杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(三)強化重點領域?qū)ｍ椪巍５缆方煌ǚ矫妗Ｒo密結(jié)合冬春季節(jié)道路交通特點和規(guī)律，扎實抓好道路交通全過程監(jiān)管，嚴厲打擊“兩客一危”車輛、貨運車輛、農(nóng)村微型面包車超員、超載、酒駕、疲勞駕駛、非法載客等違法行為;全面整治“兩客一危”車輛安全失管、漏管等問題。春運期間，交通部門要采取隨機抽查、集中曝光等方式，扎實開展道路交通安全大檢查、大宣傳、大警示活動，堅決遏制道路交通事故，防止重大惡性安全事故(事件)發(fā)生。非煤礦山方面，要立即組織開展礦山特別是長期停產(chǎn)礦山的專項安全生產(chǎn)檢查，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴厲打擊和重點整治礦區(qū)私挖濫采和偷采盜采礦產(chǎn)資源違法行為，強化病庫、險庫、尾礦庫安全監(jiān)管，防止發(fā)生潰壩和垮壩事故。煙花爆竹方面，要強化對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營儲存和銷售場所的監(jiān)督管理，全面排查并嚴厲打擊各類非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為。危險化學品方面，要扎實抓好危險工藝、危險產(chǎn)品和重大危險源的監(jiān)管和監(jiān)控工作，深入排查危險化學品生產(chǎn)、倉儲、運輸、使用、廢棄等各個環(huán)節(jié)存在的隱患，要加強對液氯、液氨等危險品的運輸儲存監(jiān)管，防止發(fā)生泄露、污染和爆炸事故。消防安全方面，要針對冬春季節(jié)火災易發(fā)、高發(fā)的特點，要加強對醫(yī)院、學校、網(wǎng)吧、酒店、油(氣)站、集貿(mào)市場等人員密集場所和密集建筑區(qū)、重要物資倉庫和農(nóng)村集鎮(zhèn)等區(qū)域的消防安全監(jiān)督檢查力度，督促社會單位增強消防安全責任主體意識，堅決遏制群死群傷火災事故的發(fā)生。建筑施工方面，要強化源頭控制，嚴格市場準入，以嚴防高處墜落、物體打擊和超重機械傾倒為重點，杜絕無施工資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進入施工市場，嚴禁施工人員未培訓先上崗。同時，要加強建筑施工現(xiàn)場管理、現(xiàn)場監(jiān)理，督促施工企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴防趕工期、搶進度、冒險蠻干等行為，積極防范各類建筑施工事故的發(fā)生。
(四)強化安全生產(chǎn)基礎建設。要堅持把安全生產(chǎn)基礎工作放在更加重要的位置，加強力量，加強管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。一是要強化隊伍建設。要加強安全監(jiān)管隊伍的組織建設、思想建設、作風建設和廉政建設，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力培養(yǎng)一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管隊伍。二是要強化應急管理。要進一步完善安全生產(chǎn)應急預案，抓好企業(yè)預案與政府、行業(yè)部門預案之間的有效銜接，組織有針對性的演練，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。要強化應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)運機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增強應急處置的科學性、及時性和有效性。三是要強化宣傳培訓。要深入實施“企業(yè)全員安全培訓教育工程”，加強對各級黨政分管領導、監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)業(yè)務培訓，確保政府部門監(jiān)管人員懂業(yè)務、會執(zhí)法，企業(yè)全員參訓、持證上崗。同時，要充分利用各類傳媒和宣傳輿論手段，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種安全防范知識，努力營造良好的社會輿論氛圍。
同志們，做好安全生產(chǎn)工作責任重大、使命光榮。我們要牢固樹立安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展理念，強化工作舉措，狠抓責任落實，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇二
德醫(yī)風演講醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項技術性非常強的工作，每個醫(yī)務人員不僅需要掌握豐富的醫(yī)學知識和技能，還需要有崇高的職業(yè)道德和人格。古人曰：“無德不成醫(yī)”。不論是我國古代醫(yī)學家的“大醫(yī)精誠篇”，還是西方的“希伯克拉底宣言”，都強調(diào)要成為一名合格的醫(yī)務人員，首先要培養(yǎng)自己完美的人格。
病人來我們醫(yī)院就診，就是對我們醫(yī)院極大地信任，一個病人愿意在全身麻醉失去知覺的狀態(tài)下，讓醫(yī)生在他身上動刀，這是對醫(yī)生寄予了多么大的信任呀!目前醫(yī)院提倡構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，就是要讓醫(yī)生和患者之間互相理解、互相信任、以真心換真心。我相信只要我們醫(yī)務人員真正的為患者著想，以患者為中心，全心全意為患者服務，即使出現(xiàn)的手術并發(fā)癥，患者及家屬是會理解并配合我們的工作的。記得有一位福建泉州來的病人，在當?shù)蒯t(yī)院診斷為腦膠質(zhì)母細胞瘤，醫(yī)生告訴預后很差，專程來我科就診，科室討論后認為腦膜瘤可能性大，我們盡快完成各項術前檢查及準備工作，手術很順利，全切腫瘤，但術后當天晚上患者出現(xiàn)一側(cè)肢體活動乏力、失語，上級醫(yī)師指示立即復查頭顱ct，結(jié)果手術區(qū)域的后方出現(xiàn)硬腦膜外血腫，向患者家屬交待再次手術的必要性后，雖然這個血腫屬于手術并發(fā)癥，但患者家屬對我們積極負責的態(tài)度和辛苦勞動表示感動，理解目前出現(xiàn)的并發(fā)癥，并簽字同意手術，手術很成功，患者來醫(yī)院時不能走路，用救護車送來，出院時已經(jīng)可以走路，生活自理，患者家屬出院時給我們寫了一封感謝信，這封信是對我們辛勤工作的肯定。事過3年多了，每逢節(jié)假日，患者家屬都會通過e-mail給我們發(fā)賀卡。什么是一個醫(yī)生真正的幸福?一個醫(yī)生的真正幸福，是用他自己的辛勞才智換來病人的康復和肯定。
我們年輕醫(yī)生正處于基本理論、基本技能的積累階段。神經(jīng)外科的病人病情都比較重，病情變化非常塊，害怕由于自己的技術不過硬給患者造成不必要的損傷。因此我給自己定下規(guī)矩，每天起床后都要想一想自己這幾個病人今天都可能出現(xiàn)哪些病情變化?哪些病人需要繼續(xù)完善哪些檢查?哪些病人需要換藥、拆線、腰穿?每天保證查房4-5次，上下午上下班前各1次，遇到術后病人晚上必須查房，以便及時了解患者的病情變化，及時跟患者交流，并及時向上級醫(yī)師匯報，隨時解決患者目前存在的問題，多次第一時間發(fā)現(xiàn)險情，避免了病情進一步惡化，使患者順利康復，贏得了患者的好評。有一動脈瘤破裂出血患者，病情十分危重，科主任和上級醫(yī)生都能以身作則，放棄春節(jié)休息時間，及時給病人進行介入栓塞手術，動脈瘤術后仍需要積極處理出血后造成的各種并發(fā)癥，假日期間我?guī)缀跆焯於剂粼诳评铮J真觀察病情，每天腰穿2次，隨時調(diào)整液體量和補鈉量，患者病情逐漸好轉(zhuǎn)。有一老年腦轉(zhuǎn)移瘤患者，80多歲，存在心、肺、腎等多種疾患，患者病情重，同時腦轉(zhuǎn)移瘤治療效果通常都不滿意，家屬又非常著急，對醫(yī)療護理工作要求很高。我能服從上級安排，知難而上，不推委病人，認真仔細、有條不紊的逐個處理患者的每一個問題，及時請相關科室會診，耐心向患者家屬解釋病情，使病人在住院期間順順利利完成手術，術后平穩(wěn)度過圍手術期，患者家屬出院時多次表示還是廣州軍區(qū)總醫(yī)院的技術和服務態(tài)度好。回想這些，我沒有做出特別重大的貢獻，我只是付出多一些時間，耐心一些，認真一些，我僅僅是做了一個合格醫(yī)生應該做的，雖然這樣做會很累，但自從我選擇了學醫(yī)，我就選擇“白衣天使-老百姓健康的保護神”這一崇高的職業(yè)，我無怨無悔!
一些病人為表達感激之情，曾給我送紅包，我向患者家屬耐心解釋：“您來到我們醫(yī)院，就是對我們最大的信任，您能夠健康出院，就是我們最大的欣慰” 。有時確實很難退還時，便將“紅包”交在患者的住院壓金里，僅今年3月份我就退還紅包20xx多元，另有一名患者出院后送我1000元的紅包，患者家屬十分誠懇，當時很難推辭，我只有事后通過郵局將這1000元寄給了該家屬，假日期間，我特意去拜訪了這位病人，告訴患者能得到他們真誠的信任，我心里已經(jīng)很滿足了。設身處地的想想，病人來投醫(yī)時，是帶著多大的病痛和經(jīng)濟負擔而來，而我所做的就是一個普通醫(yī)生所作的，我們科神經(jīng)外科醫(yī)生都經(jīng)常做的，我們所做的一切都是一個合格的醫(yī)生應該做的。
在我們神經(jīng)外科會議室的墻上掛著一副標語，這是美國一本經(jīng)典的醫(yī)學教科書的前言，我們王偉民主任經(jīng)常用這段話來教育我們年輕醫(yī)生：“no greater opportunity, responsibility, or obligation can fall to the lot of a human being than to become a physician. in the care of the suffering he needs technical skill, scientific knowledge, and human understanding. he who uses these with courage, with humility, and with wisdom will provide a unique service for his fellow man, and will build an enduring edifice of character within himself. the physician should ask of his destiny no more than this; he should be content with no less.” 翻譯過來就是：沒有任何一種職業(yè)比成為一位醫(yī)生更困難，更需要責任心和義務感。當醫(yī)生治療病人時，需要有操作技能、科學知識與人文關懷。他利用這些基本條件，勇敢而謙卑地發(fā)揮其聰明才智工作時，他將為其同胞們作出不平凡的貢獻，同時也將培養(yǎng)自己博大寬厚的胸懷。作為一名醫(yī)生，對自己命運的追求應莫過于此，也應以此為滿足。
作為一名年輕醫(yī)生，我們的行醫(yī)之路才剛剛起步，“路漫漫兮，其修遠兮，吾將上下而求索”。病人的贊揚是對我們以往工作的肯定，更是一種鞭策，激勵我將更加嚴格要求自己，對學術科學嚴謹，對知識精益求精，對病人高度負責。為醫(yī)院，為科室再鑄輝煌奉獻一生。
最后，感謝我們科的各位領導及同事對我們年輕醫(yī)生的幫助和教導，感謝我的家人對我工作的全力支持，讓我全心的投入工作中，感謝各位患者對我們工作的信任。謝謝大家!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇三
尊敬的各位領導、同志們：
今天能夠參加此次農(nóng)村土地確權工作經(jīng)驗交流會并作交流發(fā)言，感到很榮幸，也很慚愧。說實在的，真的是沒什么地方值得交流，在座的有比我經(jīng)驗豐富的老同志，我跟在大家一樣，做的都是份內(nèi)的事。首先請允許我介紹一下我村的基本情況，我村位于燕樓鄉(xiāng)西面，全村共178 戶，703 人，少數(shù)民族以苗族為主，占總?cè)丝?7%以上，6 個自然村寨，田面積210 畝，土面積300 畝，下面就此次農(nóng)村土地確權工作中遇到的一些問題和處理方法和大家交流一下。
一、 深化認識 加強領導
開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作，是維護農(nóng)民土地承包合法權益的根本要求。其重要性不亞于第二次土地改革。加快農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證，依法確認和保障農(nóng)民的權益，進而通過深化改革，還權賦能，最終形成產(chǎn)權明晰、權能明確、權益保障、流轉(zhuǎn)順暢、分配合理的農(nóng)村集體土地產(chǎn)權制度，是建設城鄉(xiāng)統(tǒng)一土地市場的前提，也是促進我們農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的動力源泉。因此只有認識到此項工作的重要性，才會按照要求開展好此項工作，但要怎樣才能搞好此項工作，我們村的作法是首先成立一個由支部書記、村主任任組長、村兩委成員為成員村級確權工作領導機構(gòu)，對此項工作進行全程跟進;同時對全村進行分組，將全村以行政村民組作為劃分，每個小組明確一名支委委員任組長，一名村委委員配合小組長開展工 作，明確責任、劃分職責，工作組成員嚴格按照工作要求和工作紀律開展工作。
二、 加強學習 做好培訓
作為新的一屆村級領導班子，都沒有接觸過此項工作，因此剛開始大家對土地確權工作都比較陌生，感覺無從下手，因此，對相關的業(yè)務知識培訓就顯得尤為重要，我村先是組織村骨干到鄉(xiāng)進行培訓后，再到村組織對工作小組所有成員進行多次培訓，同時多次邀請鄉(xiāng)土地確權工作組的業(yè)務人員到村進行培訓講解和業(yè)務指導，什么情況怎么處理，什么問題怎么解決，使大家都能做到心中有數(shù)。
三、 加大宣傳 營造氛圍
為能順利開展此項工作，由村土地確權工作組組織到各小組召開村民代表大會，向村民代表傳達鄉(xiāng)里面關于土地確權的工作方案，并向大家宣傳此次土地確權工作的重要性和必要性，并請村民在此項工作中給予積極配合。同時，我村在土地確權工作展開前，印制土地確權工作宣傳單并將其發(fā)放到戶，并利用村廣播進行每日定時廣播，在村主干道書寫宣傳標語等方式宣傳國家相關法律法規(guī)和土地政策，為土地確權工作營造濃厚氛圍，使之家喻戶曉。
四、 堅持原則 堅持公平、公正、公開
百姓心中有桿秤，特別是在土地確權工作中，是關系到村民群眾的大事。因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應給予確權發(fā)證的，必須按照要求給予確權，不應確權發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時還要將土地確權的相關資料嚴格按要求、按進度進行公示，對接到的反映應及時進行調(diào)查并耐心解釋，對出現(xiàn)有糾紛的應及時組織進行調(diào) 解，盡力把工作做細，盡量讓群眾滿意。
五、 現(xiàn)我村土地確權工作開展情況
在鄉(xiāng)各相關部門的關心和幫助及村土地確權工作小組的努力下，現(xiàn)我村土地確權工作正穩(wěn)步推進。目前已完成全村土地二輪延包162 戶及分戶28 戶的土地指認及外調(diào)工作。 總之，在我村土地確權工作開展過程中，得到了鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持，特別是鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)土地部門的大力幫助，再此對他們的關心和幫助表示衷心的感謝。以上就是我村在開展土地確權工作中的一些工作心得，不足之處敬請大家批評指正。謝謝大家!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇四
20xx年是國家“”規(guī)劃的最后一年，也是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的重要一年，更是大力發(fā)展地方經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，努力實現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標的一年，在新的一年里，我們將毫不動搖的堅持既定的戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向不變，繼續(xù)堅持把我鎮(zhèn)建設成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)以“堅持一個中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創(chuàng)四個一流”為全鎮(zhèn)努力方向。
在20xx年的政府工作報告中我們提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，招商引資和固定資產(chǎn)投資增長50%，達到4.5億元，財政收入增長20%，突破1700萬元的目標。圍繞上述目標，我認為應重點抓好以下幾項工作：
一、進一步提高招商引資工作的數(shù)量和質(zhì)量
地方經(jīng)濟的發(fā)展，需要工業(yè)企業(yè)強有力的帶動，我鎮(zhèn)要實現(xiàn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，招商引資是關鍵。20xx年，我鎮(zhèn)確定招商引資增長50%的目標任務，為完成這一目標，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊抓經(jīng)濟發(fā)展“黃金期”，再接再厲，銳意進取，在加快項目建設的同時，創(chuàng)新招商引資方法，全力推進招商引資工作。一是積極參加市、區(qū)組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準備一批項目，準備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態(tài)旅游招商。我鎮(zhèn)以集約節(jié)約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風景區(qū)總體規(guī)劃，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游;與南京鄉(xiāng)村大世界投資旅游實業(yè)有限公司進行實質(zhì)性磋商，依托天河開發(fā)公司，在天河景區(qū)打造白鷺島模式度假村。四是房地產(chǎn)招商。我鎮(zhèn)以河北村農(nóng)民新村建設為依托，要客觀面對當前經(jīng)濟形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，要做到招商與商貿(mào)開發(fā)、舊村改造和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)相結(jié)合。五是推進土地流轉(zhuǎn)。按照《關于進一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(蚌發(fā)[20xx]21號)文件精神，加快土地流轉(zhuǎn)實踐探索。在保持現(xiàn)有土地承包關系不變的情況下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等多種形式，流轉(zhuǎn)土地承包權。20xx年，我鎮(zhèn)初步打算在宗洼村試點。現(xiàn)已成立xx市禹禾種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，準備通過合作社承租農(nóng)民土地，再轉(zhuǎn)租給用地企業(yè)。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業(yè)園區(qū)招商力度。以20xx年我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編為契機，進一步完善仁和建材園區(qū)、河北村建材園區(qū)、東周倉儲物流園等園區(qū)的基礎設施建設。在此基礎上，高標準高起點規(guī)劃工業(yè)集中區(qū)，在鎮(zhèn)政府西北側(cè)整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項目。入園項目以農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、機械制造配套、玻璃深加工等行業(yè)為主。積極協(xié)調(diào)解決入園項目審批事宜，狠抓項目落實，突出園區(qū)招商平臺作用。七是依托仁和獨特的交通優(yōu)勢，打造仁和糧油大市場，將現(xiàn)有的仁和農(nóng)貿(mào)市場打造成xx市最大的糧油批發(fā)零售專業(yè)市場。
二、努力加大項目建設和固定資產(chǎn)投入
20xx年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入目標自定計劃為增長50%，力爭達到4.5億元。為此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進項目建設，形成一手抓項目儲備，一手抓項目推進，兩手并重的工作氛圍。采取有力措施，助推項目建設，確保可完工項目順利完工，在此基礎上，攻堅克難，保證新開工項目順利建設。重點推進商貿(mào)城項目、東周村失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造等一批新項目的開工建設。
立足實際，謀劃一批可行的項目，為我鎮(zhèn)下一步的發(fā)展作項目儲備。在現(xiàn)有規(guī)劃的框架內(nèi)，精心謀劃一批大型工業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)項目，力爭與現(xiàn)有企業(yè)形成互補或規(guī)模優(yōu)勢。目前經(jīng)過區(qū)發(fā)改委立項的項目有：1、xx省天禾源糧油物流項目，預計占地30畝，計劃投資3000萬元;2、xx市康翔新型建材有限公司項目，預計占地40畝，計劃投資4000萬元;
3、xx市鯤鵬通用機械有限公司，占地13畝，計劃總投資1500萬元。
處于積極謀劃階段的項目有：1、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造。總投資1億。2、河北農(nóng)民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農(nóng)村建設項目，占地150畝，總投資1.5億。
4、花郢新農(nóng)村建設項目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區(qū)開發(fā)項目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項目，占地30畝，總投資3000萬。
三、全力抓好財政稅收工作
20xx年我鎮(zhèn)將大力推進財源建設，優(yōu)化理財治稅環(huán)境，保證財政收入穩(wěn)定增長，全年財政綜合預算收入1700萬元，增幅達到25%。截止到目前，已完成財政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實現(xiàn)了新年首月開門紅，為完成全年財政收入目標任務開好局、起好步。為確保完成全年收入目標任務，我們將重點抓好一下幾方面工作：
一是做好稅源的動態(tài)管理。結(jié)合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿(mào)城建設、天河生態(tài)休閑旅游開發(fā)、三尖塘—棗林土地項目治理等一批重點工程建設期間的稅收征管工作，力爭重點工程全年實現(xiàn)地方稅收入500萬元。經(jīng)常保持與規(guī)模企業(yè)聯(lián)系，提高收入預測的準確性，確保轄區(qū)固定稅源應收盡收，力爭轄區(qū)內(nèi)固定稅源全年實現(xiàn)地方稅收300萬元。
二是積極培植財源。進一步加強對企業(yè)的調(diào)研指導，隨時掌握現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難，確保重點稅源企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營。重點培育以捷達、光明、順通、海通、一統(tǒng)、百順為代表的一批物流企業(yè)，定期召開分析協(xié)調(diào)會，為物流運輸企業(yè)做大做強提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。利用各種途徑再引進幾個運輸企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，力爭全年運輸企業(yè)實現(xiàn)地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家涂料、天河米業(yè)集團等一批規(guī)模企業(yè)做大做強，扶持昊宇紡織、順達紡織、華盛玻璃等企業(yè)上規(guī)模、上水平。把項目建設作為增強財政發(fā)展后勁的根本措施，進一步加大招商引資上項目力度，爭取引進一批新的項目，積極培植新的稅收增長點。
三要落實相關政策。全面用足用活上級財政支持企業(yè)發(fā)展的各項政策，積極爭取政策資金支持扶持。認真落實上級政府對企業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新完善企業(yè)稅收獎勵辦法，采取切實可行的措施，做好財稅文章。
同志們，新的目標已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。我們一定要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，團結(jié)一致，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真抓實干，乘勢而上，為實現(xiàn)xx鎮(zhèn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標而努力!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇五
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要，責任重大，任務艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè)，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇六
剛才，傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，并于昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、在崔總為首的黨政班子帶領下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達到崔總的水平，帶領大家達到前期的工作水準，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。
二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構(gòu)已經(jīng)進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。
三、集團承擔著長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關系到千家萬戶，能否搞好服務，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。
四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先后發(fā)生多起火災火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責任，壓力巨大。
五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。
通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領導者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：
1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。
2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。
3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，對于上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。
4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：
1、集團上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領導人員的更替是非常正常的，不會因為領導人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。
2、認真完成好運營任務。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。回歸國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機制得到了改觀，企業(yè)活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。
3、要強化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災事故的單位重要領導以及分管領導，責任人一定要離開現(xiàn)行的領導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團內(nèi)部處理了，就會由社會相關司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現(xiàn)。
4、要切實加強兩級領導班子建設，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多干事。各單位主要領導要切實發(fā)揮作用，形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新的良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領導班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團正處在改制的關鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務、保安全。
今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領導交替，是各類事件的高發(fā)期，借機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領導能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務。同時，我要再強調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關的領導干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇七
各位代表、同志們：
xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮崒崱Ｐ闹轮镜赝七M各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈;又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型，占領市場，產(chǎn)生效益。
四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作， 把任務變?yōu)樾袆樱言竿優(yōu)楝F(xiàn)實。
下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。
一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標
新年伊始，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領導干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動力”，是完成經(jīng)營目標的“軟實力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領導干部尤其是經(jīng)營單位的負責人，身后有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務;同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。
二、自我加壓， 以追求卓越的作風挑戰(zhàn)困難
在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟時代，機遇多，挑戰(zhàn)也大，任務更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。
工作業(yè)績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發(fā)展;工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標相對落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強管理、夯實基礎等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔當。在競爭的時代，領導干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔當，勇于闖關;要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質(zhì)量完成任務;定下來的目標，認準了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放松”;同時，還要按照既定目標和工作職責，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關。“大石攔路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，從容應對當前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應對挑戰(zhàn)中尋找機遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力
今年傳統(tǒng)業(yè)務遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng))，工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結(jié)新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰(zhàn)，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實。
同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感!
再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!
我的講話完畢，謝謝大家!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇八
敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇九
同志們：
今天，我們隆重召開**鄉(xiāng)20xx年度黨委擴大會議。這次會議的主要任務是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹落實黨的xx屆四中全會和自治區(qū)黨委六屆八次全委(擴大)會議和地委、縣委擴大會議精神，認真總結(jié)過去一年的工作，全面安排部署20xx年度的各項目標任務。理清工作思路，強化具體措施。立足當前、著眼長遠，科學規(guī)劃、穩(wěn)步推進。進一步動員全鄉(xiāng)各族干部群眾，解放思想、與時俱進，求真務實、真抓實干。在上級黨委的正確領導下，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的新局面。一、二0xx年工作回顧：
20xx年，鄉(xiāng)黨委、人民政府按照與縣委、縣人民政府簽定的各項經(jīng)濟指標目標責任狀的要求，認真貫徹落實“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的指導思想，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，科學規(guī)劃實施“六個30萬”工程。想方設法，千方百計增加農(nóng)民收入。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)總值6413.0482萬元，比上年增長22%，其中，第一產(chǎn)業(yè)完成5682.9191萬元，增長22·5%;第二產(chǎn)業(yè)完成404.8838萬元，增長56·9%;第三產(chǎn)業(yè)完成355.3520萬元，增長5%。今年全鄉(xiāng)的人均收入1318元，同比去年我鄉(xiāng)人均收入增長283元。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效。
按照“林、牧、農(nóng)”的發(fā)展定位，把“調(diào)大林果業(yè)，調(diào)強畜牧業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”作為農(nóng)村全部工作的出發(fā)點和落腳點。在林果業(yè)發(fā)展上堅持走特色果業(yè)之路，努力打造林果的精品園。目前我鄉(xiāng)經(jīng)濟林總面積3.85萬畝，矮化密植精品園完成了3000畝，同比增長76。在畜牧業(yè)上，目前我鄉(xiāng)擁有5萬以上產(chǎn)值的專業(yè)養(yǎng)殖大戶20戶，擁有2萬以上產(chǎn)值的專業(yè)養(yǎng)殖大戶50戶，擁有1萬以上產(chǎn)值的專業(yè)養(yǎng)殖大戶150戶。20xx年年末存欄牲畜87145頭，其中牛8700頭，驢5200頭。同比去年增長12。
夏糧總產(chǎn)量11534174公斤，單產(chǎn)379公斤;玉米總產(chǎn)為14112483公斤，單產(chǎn)492公斤。棉花總產(chǎn)1754·9噸，平均單產(chǎn)109公斤。新建溫室大棚256座，完成計劃的59。
(二)扶貧開發(fā)成效顯著
按照新時期“扶貧工作到村、到戶”的方針，堅持項目落實到戶，資金安排到戶，效益惠及到戶，使扶貧作為農(nóng)民增收的主要途徑。全年共完成4個村的“整體推進”任務，實現(xiàn)了“六通”、“五有”、“五能”的總體要求和發(fā)展目標，重點村的基礎設施、社會公益事業(yè)、農(nóng)村農(nóng)牧民的生產(chǎn)和生活條件得到了極大的改善。低收入戶脫貧1000戶，3800人，完成計劃的107。新建畜圈180座;抗震住房164套;優(yōu)質(zhì)杏制干棚120座;購買扶貧羊157只;發(fā)放地毯架30套;發(fā)放扶貧電視機臺。除此之外自治區(qū)財政廳投入定點扶貧資金25萬元，全部用于啟動**鄉(xiāng)農(nóng)民實用技術培訓學校附屬工程。
2、全年我鄉(xiāng)努力創(chuàng)造有利的投資條件，按照多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的思路招商引資共計200多萬元，新建一座磚廠約70萬元，一座大型汔車維修廠約100萬元，土地承包20xx畝，投資約30萬元有力地推動了我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
(6)、認真貫徹自治區(qū)20xx年128號文件精神，并落實我鄉(xiāng)稅費改革實施方案，認真貫徹執(zhí)行中央提出的“多予、少取、放活”的方針政策，努力做好了“四個落實工作”。
(7)今年農(nóng)機經(jīng)營總收入2058·30萬元，完成計劃的108;農(nóng)機戶經(jīng)營利潤達到210·58萬元，完成計劃的100·7;經(jīng)營利潤總額350·76萬元，完成計劃的99，精量少量播種3·848萬畝，完成計劃的107，新培訓農(nóng)機安全人員39人，完成計劃的111。
(三)、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模
我鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)杏是遠近聞名的，為了把這項產(chǎn)業(yè)做大做強年初就把這項工作作為一項重要的工作來抓，在優(yōu)質(zhì)杏的發(fā)展中我鄉(xiāng)根據(jù)杏業(yè)的實際情況。首先、建立了我鄉(xiāng)杏子產(chǎn)業(yè)科普協(xié)會，互相協(xié)調(diào)、幫助有力地解決了在杏樹的管理方面技術欠缺的問題。其次、繼續(xù)加大對老化的、產(chǎn)量低的、品質(zhì)差的杏果園進行改造。今年以來嫁接杏果樹共計15000株，使125戶農(nóng)民受益，定植和嫁接成活率93以上。再次、由于加大了對優(yōu)質(zhì)杏的管理，做到了正規(guī)化、科學化，在實際的管理中也總結(jié)出了一套實際工作經(jīng)驗、掌握了第一手資料。20xx年我鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)杏子的總產(chǎn)量是500噸，總收入33·3萬元;杏干的產(chǎn)量達到噸，收入達到萬元，全鄉(xiāng)今年杏業(yè)的總收入達到萬元，人均元多
**鄉(xiāng)也是是**縣核桃生產(chǎn)基地，我鄉(xiāng)的核桃以品質(zhì)好而聞名，我鄉(xiāng)核桃可掛果的1100畝，畝產(chǎn)值為20xx元，年總產(chǎn)值為220萬元。
“麻糖村”產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速，目前已有100多人參與經(jīng)營，總產(chǎn)值達25萬元左右。近幾年來我鄉(xiāng)的地毯業(yè)發(fā)展較為迅速，到目前為止我鄉(xiāng)已有1849戶參與，年產(chǎn)地毯5904塊，約34598平方米，年產(chǎn)值達到1184192元;民族花帽業(yè)年產(chǎn)值達23080元;
紅柳大蕓種植開發(fā)作為我鄉(xiāng)一個新型的產(chǎn)業(yè)，在我們種植經(jīng)驗不十分豐富的情況下，要種植好這一新的產(chǎn)業(yè)，我們面臨著壓力和考驗，邊學習邊實踐，邊總結(jié)。經(jīng)過艱辛的勞作，使我鄉(xiāng)的紅柳大蕓產(chǎn)業(yè)，從當初的產(chǎn)業(yè)空白發(fā)展到今天擁有350畝紅柳大蕓的新型產(chǎn)業(yè)。
(四)勞務輸出使群眾獲利非薄
今年的勞務輸出工作在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎上，對工作的方法和措施進一步的完善，主要采取以個體為主的化整為零的方式進行的今年我鄉(xiāng)實際勞務輸出3613人，實際勞務創(chuàng)收278·37萬元，完成計劃的140。
(五)、基礎設施建設逐步完善
今年在上級黨委、政府的大力支持幫助下，投資70余萬元新建一座設施現(xiàn)代化程較高的，配套設施齊全的，南疆地區(qū)首座農(nóng)牧民實用技術培訓學校，為早日實現(xiàn)一家一戶一名科技“明白人”的目標打下了良好基礎。
對村進行了“三室一場”的建設。
在水利建設方面今年新建水利工程有7處，其中、大閘口4處，干渠38公里，支渠70公里，其中完成干渠23公里，支渠24公里;計劃建設防滲水渠60400米，實際完成27050米，完成計劃的45。“供水到戶”工作，共進行了12個村，53個村民小組，3284戶，耕地面積23281畝。總體達到全年計劃的100。我鄉(xiāng)現(xiàn)有5個自來水廠，全鄉(xiāng)98的農(nóng)民可以飲用清潔的自來水。
為進一步改善工作的條件，今年我鄉(xiāng)的“五小”工程按照規(guī)劃建設完成并投入了使用極大地改善了我鄉(xiāng)機關的辦公條件，與此同時“五小”工程的配套設施也建成投入使用，特別是安裝了供暖鍋爐，新建了水沖式廁所，這些都是我鄉(xiāng)有史以來的首次。在辦公的環(huán)境方面我們按照，“不綠化就硬化，盡量綠化”的原則在鄉(xiāng)機關辦公室前后新建花園一座，打地坪平方，創(chuàng)造了良好的拴心留人的工作環(huán)境，使我鄉(xiāng)的干部職工的工作積極性得到空前的提高。
為能更好地豐富人民群眾的精神文化生活今年我鄉(xiāng)又投入15萬元，從**縣城接入高清晰度，具有40套電視節(jié)目的有線電視這也是我鄉(xiāng)自成立以來的第一次。
(六)把穩(wěn)定和發(fā)展做到齊驅(qū)并進
今年以來鄉(xiāng)黨委一班人牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，按照“嚴打抓情報，防范抓苗頭，宗教抓管理，教育抓團結(jié)，專人抓穩(wěn)定”的工作思路，全面落實維穩(wěn)措施。。一是堅持“打防并舉、主動出擊、露頭就打、先發(fā)制敵‘的原則，嚴厲打擊“三股勢力”、“四種份子”和非法宗教活動。二是全面貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策，依法加強對宗教事務的管理。認真落實“三管理一責任兩制度”，全面推行宗教人士定期考核的制度，切實管好宗教人士、宗教活動和宗教活動場所。深入開展“三愛”教育，鼓勵宗教人士依靠科技和自身的努力勤勞致富，在全社會營造了崇尚科學、積極向上的社會風氣。三是堅持“標本兼治，立足治標，重在治本”的原則，全面推行村規(guī)民約，重點村的集中整治工作，和法制宣傳工作，做好了群眾的來信來訪工作，確保了穩(wěn)定。
(七)、農(nóng)業(yè)科技普培訓
今年在科技工作中農(nóng)業(yè)科技培訓費用達到3·2萬元，同時充分發(fā)揮新建的農(nóng)牧民實用技術培訓學校的職能作用，在科技培訓工作中今年共進行農(nóng)業(yè)實用技術培訓2750戶，培訓人數(shù)10500人，其中：林果業(yè)培訓戶數(shù)530戶，培訓4100人次;畜牧業(yè)：培訓戶數(shù)為480，培訓3900人次;設施農(nóng)業(yè)：培訓農(nóng)戶420戶，培訓2100人次：農(nóng)業(yè)實用技術培訓380戶，培訓2250人次;二、三產(chǎn)業(yè)：培訓戶數(shù)940戶，培訓4500人。通過大力的培訓現(xiàn)在我鄉(xiāng)的每個村都擁有村級各類農(nóng)業(yè)技術員8名。今年共新建各類科技示范村(基地)12個，蔬菜示范基地1個、精品林果示范園畝。建立一個長達100米的科普示范走廊，和一個科普活動室，擁有科技書籍50000余冊。
(七)全鄉(xiāng)基層組織建設不斷的加強
1、一年來全鄉(xiāng)的各支部認真學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，深刻領會在西北坡學習考察時提出的“四個牢記”的要求，圍繞我鄉(xiāng)改革發(fā)展的大局，忠實實踐“三個代表”重要思想，推動了黨建工作和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)發(fā)展。為了把基層組織建設，提高到一個新水平，切實落實縣委簽定的黨建和基層組織建設目標管理責任書，在方法上堅持不懈地把鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部的頭腦，充分發(fā)揮其先鋒模范作用，不斷增強基層組織建設的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，為我鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定和社會進步提供了堅定的組織保證。一年來共發(fā)展黨員25名，培養(yǎng)入黨積極分子61名;調(diào)整支部書記2名，村委會主任2名。調(diào)整具有中專文化程度的村干部35名;按照規(guī)定認真抓好村級后備干部建設，目前村級后備干部人數(shù)達到157名，。
2、是積極開展創(chuàng)建“六好”黨委“五好”黨支部活動。今年被縣委任命為“五好”黨支部有5個。
3、對黨員、干部的教育的培訓
今年我鄉(xiāng)充分發(fā)揮農(nóng)牧民實用技術培訓學校的作用。分4次15期對全鄉(xiāng)500多名黨員干部進行政治思想教育和科技培訓;為了能收到最好的效果，還專門騁請教師19名。培訓的內(nèi)容包括政治理論、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、育肥、等方面的內(nèi)容17種，同時做到了有計劃、有實放、見實效、有考核、有總結(jié)，取得了良好的效果。
4、是做好了“三老”人員，共、青、婦、民兵等工作。
“三老”人員是我鄉(xiāng)一支骨干力量，為了充分發(fā)揮他的余熱，在全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)也開展的“三老”帶“三青”的活動，同時在政治生活和日常生活中也給予關心和愛護，保證他們的退休金及時地發(fā)放。每月組織三老人員進行一次集體活動。在共青團、婦聯(lián)、民兵組織工作中共投入了經(jīng)費5萬元，今年共發(fā)展團員73名，婦女文體活動3次，進行民兵整組一次，按照靠的住、拉的出、用的上的原則，組建了30人的民兵應急分隊一支。
(八)、加強精神文明建設、社會各項事業(yè)再譜新篇章
在精神文明的建設中，一年來我們積極開展“六進村”“六進校”和巴扎新風活動，開展全鄉(xiāng)4次大型農(nóng)牧民體育文化活動，大力培育民族文化，培育青少年在思想上的“四個高度認同”同時為豐富廣大的黨員干部精神文化生活在我鄉(xiāng)機關院內(nèi)新建一個文體活動室，和一個圖書閱覽室。通過開展全民健身活動，把干部群眾的思想凝聚到崇尚科學，提高素質(zhì)、搞好工作上來，精神面貌煥然一新。全年共舉辦了44場演講活動，40場知識競賽參加人數(shù)達到6907人，為了培養(yǎng)和壯大我鄉(xiāng)文藝工作的人才隊伍，在年初，開辦了為期58天的文藝骨干培訓班，為每個村培訓了5名文藝工作人員。在宣傳的工作中全年共發(fā)放宣傳單5000余張，書本250多本，舉辦了5次文化展覽，出黑板報168塊。
全年共擁現(xiàn)出縣級文明單位4個，地區(qū)級文明單位1個，鄉(xiāng)級文明村5個，縣級文明村3個地區(qū)級文明村1個。與此同時也抓好了“五好文明家庭”和“十星級文明家庭”的創(chuàng)建活動。
在民族團結(jié)方面我鄉(xiāng)全體工作人員牢固樹立“三個離不開”思想，采取各種方式方法不斷的加強民族團結(jié)，全年擁現(xiàn)出民族團結(jié)先進單位5個，先進村6個，民族團結(jié)先進個人7個。有力地推動了我鄉(xiāng)的民族團結(jié)全面的進步。
與此同時科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)和教育、土地管理工作得長足的發(fā)展。
在計劃生育方面我們做到了以宣傳為先導、計生服務到位、計生措施健全、經(jīng)費保障及時。做到了領導重視、工作措施、財物投入、督查落實四個到位。確保了我鄉(xiāng)的計劃生育工作進展順利。20xx年生育政策符合率100;生育人口上報準確率100;人口自然增加率0·012‰，生育率0·018‰，人口年度增加率0·017‰，全年計劃生育按照年初的計劃完成任務，沒有出現(xiàn)超生和違反計生工作條例的現(xiàn)象。
等各項事業(yè)全面進步。
(九)存在的問題
今年的工作中我們在肯定成績的同時，也必須清醒的認識到，影響和制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展不利的因素仍然存在。村級基礎設施建設與經(jīng)濟發(fā)展不相適應，人民群眾的思想還不解放，守舊。在脫貧致富的道路上，部分農(nóng)民群眾安于現(xiàn)狀，依然有“等、靠、要”的思想，在蔬菜大棚的建設中沒有充分調(diào)動群眾參與的積極性，在農(nóng)業(yè)科技培訓的過程中走過場，只注重理論不注重實際的問題也存在。針對這些問題我們必須引起高度的重視，在下一年的工作中采取有力的措施，努力加以解決。
二、20xx年經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求和任務目標
20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)黨委、地委、縣委擴大會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，立足當前、著眼長遠，科學規(guī)劃、穩(wěn)步推進，堅持“強農(nóng)養(yǎng)商”以發(fā)展為執(zhí)政興鄉(xiāng)的第一要務，繼續(xù)推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加農(nóng)民的收入，轉(zhuǎn)變工作作風，把我鄉(xiāng)建設成為“以果菜為主的農(nóng)副產(chǎn)品大鄉(xiāng)，并向農(nóng)副產(chǎn)品基地邁進;以養(yǎng)殖畜牧作為一項重的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為畜牧大鄉(xiāng);以優(yōu)質(zhì)杏、核桃為主的特色產(chǎn)業(yè)基地”實現(xiàn)社會和諧，經(jīng)濟全面的進步。
按照上面的總體要求，20xx年我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務是：國內(nèi)生產(chǎn)總值萬元，增長，其中第一產(chǎn)業(yè)力爭達到萬元，增長，第二產(chǎn)業(yè)力爭達到萬元，增長;第三產(chǎn)業(yè)力爭達到萬元，增長，農(nóng)民的純收入達到元，比20xx年增長元;在20xx年的基礎上再解決戶名貧困人中的脫貧問題;在計劃生育方面人口的自然增長率控制在‰，年末人口控制在萬人以內(nèi)。在實際的工作中一步完善基層工作機制，物質(zhì)文明、政治文明和精神文明全面發(fā)展。為實現(xiàn)上述目標，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計增加農(nóng)民收入
1、按照縣委擴大會議提出的“穩(wěn)糧棉、上果菜、興畜牧、強特色“的工作思路。落實各項增收措施，實現(xiàn)農(nóng)民增收的元的目標。
在穩(wěn)糧棉上，我鄉(xiāng)將進一步優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，糧食面積在確保畝的前提下，按照穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、增加總產(chǎn)，提高效益”的工作方針，大力發(fā)展小麥、玉米優(yōu)質(zhì)品種，小麥單產(chǎn)在20xx年的基礎上再增加公斤;棉花生產(chǎn)繼續(xù)推廣高密度、高產(chǎn)、高效栽培技術，面積控制在萬畝左右，力爭單產(chǎn)達到公斤以上;
上果菜，進一步加大特色林果基地建設力度，引導農(nóng)民新植果園萬畝。強化果園管理，加快苗圃建設的力度和新植果園嫁接及補植工作。大力推廣先進適用的果品貯藏、保鮮、加工技術，不斷提高反季節(jié)銷售份額。進一步完善鄉(xiāng)村二級林果業(yè)科技培訓示范網(wǎng)絡，大力實施“果農(nóng)培訓”工程。同時大力培育果農(nóng)的品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，盡可能的完成優(yōu)質(zhì)杏、核桃商標注冊工作，同時打造我鄉(xiāng)特色的名優(yōu)干鮮果品品牌。繼續(xù)實施退桑還果、加密補植，嫁接改造、病蟲防治關于果樹四項工作。蔬菜大棚作為一項我鄉(xiāng)新生的產(chǎn)業(yè)在20xx年一定要加強管理，加大科技的投入，注重培育蔬菜營銷大戶，實行定單生產(chǎn)，打造名優(yōu)產(chǎn)品，綠色產(chǎn)品，開拓蔬菜市場，切實把設施農(nóng)業(yè)建設成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。
加快發(fā)展畜牧業(yè)。堅持“穩(wěn)小增大”和“以點帶面”的發(fā)展思路，以秸桿粉碎養(yǎng)牛，養(yǎng)羊，以建設青貯窯為契機，加快畜圈的建設。今年要以畜牧專業(yè)村和畜牧專業(yè)大戶為主攻方向，以養(yǎng)羊業(yè)為基礎，以養(yǎng)牛業(yè)為突破口，以家禽和特種養(yǎng)殖為補充，進一步把品種改良工作、防疫工作、引進、扶持、培育作為畜牧業(yè)大發(fā)展的重中之重，鼓勵、扶持個人參與畜牧養(yǎng)殖基地建設和良種畜繁育體系建設，不斷提高良種畜的自給率。力爭年末牲畜存欄萬頭(只)，出欄達到萬頭，使畜牧業(yè)占農(nóng)村經(jīng)濟總量的比重達到以上。
強特色，建設好特色產(chǎn)為基地。發(fā)展特色經(jīng)濟是提升我鄉(xiāng)經(jīng)濟的總量，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑。今年我們要圍繞建設林果精品園畝，擴大核桃基地的建設在20xx年的基礎上再增長畝，并注冊品牌;不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和安全水平。以無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地為載體，廣泛宣傳無公害、綠色產(chǎn)品知識，同時充分發(fā)揮有利的地理條件和便利的交通20xx年的蔬菜大棚建設計劃新增座，力爭盡早上規(guī)模、爭取在年內(nèi)建成和田地區(qū)最大的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;紅柳大蕓的種植和開發(fā)繼續(xù)加強和壯大。
2、加大對二、三產(chǎn)業(yè)的重視力度，在政策上給予傾斜，資金上給予幫助，鼓勵個體手工業(yè)發(fā)展。
立足我鄉(xiāng)杏子、核桃、手工業(yè)、蔬菜種植的優(yōu)勢，“堅持引導與服務”的原則，按照縣委擴大會議提出的“公司 農(nóng)戶”的發(fā)展模式，解決好小生產(chǎn)與大市場的對接，形成“風險共擔、利益共享”的新機制，保護好農(nóng)戶的利益，同時大力培育個體經(jīng)商戶，并利用他們把我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)品銷出去打開市場，擴大影響力，以增長農(nóng)民的收入，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、積極發(fā)展勞務經(jīng)濟。
大力加強對外出務工農(nóng)民的技能培訓。積極實行就地就近轉(zhuǎn)移，同時鼓勵引導農(nóng)民由本鄉(xiāng)、縣、地區(qū)其它地區(qū)轉(zhuǎn)移。認真清除農(nóng)村勞動力進城后各村政策性障礙，為外出務工人員解除后顧之憂。力爭20xx年我鄉(xiāng)勞務輸出達到人以上，實現(xiàn)勞務創(chuàng)收人均50元以上的目標。
4、健全完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系。
進一步改革和完善農(nóng)業(yè)科技服務推廣體制，進一步探索經(jīng)營性服務和公益性職能分開的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，積極探索多種形式的技術承包、有償服務機制，實行技物結(jié)合、帶薪承包等辦法，鼓勵科技人員深入生產(chǎn)一線開展技術服務;引導“龍頭”企業(yè)與生產(chǎn)基地逐步建立完善的科技服務機制，加大“龍頭”企業(yè)對生產(chǎn)基地的科技輻射帶動作用;鼓勵和支持民營企業(yè)、個體私營業(yè)主參與農(nóng)業(yè)科技推廣，打破農(nóng)技推廣體系中“政府一統(tǒng)天下”的格局。加大農(nóng)業(yè)科技示范基地建設力度，充分發(fā)揮其典型示范帶動作用。以“科技培訓”為載體，實施“農(nóng)業(yè)科技培訓星光計劃”，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。
5、深化農(nóng)村稅費改革、切實減輕農(nóng)民的負擔
自治區(qū)決定20xx年在貧困縣市取消農(nóng)業(yè)稅是進一步減輕農(nóng)民負擔的重大舉措，是深化農(nóng)村稅費改革的一項戰(zhàn)略部署。20xx年為進一步減輕農(nóng)民的負擔要做到以下幾點：一、加大村級財政轉(zhuǎn)移支付的力度。從20xx年起，要把我鄉(xiāng)的財政轉(zhuǎn)移支付的資金50轉(zhuǎn)移到村，確保村級組織的正常運轉(zhuǎn)。二、各村農(nóng)村義務工和勞動積累工主要用于農(nóng)村基礎設施建設和農(nóng)村公益事業(yè)建設，并堅持“一事一議”制度，規(guī)范“兩工”的使用。三、積極推進稅費改革的各項配套改革，確保教育的投入，優(yōu)化村組織，明確村干部的指數(shù)。四進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的實力，力爭在三年內(nèi)消滅“空殼村”，解決無錢辦事的問題，增強村組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6、加大基礎設施建設的力度
在這項工作上重點抓好五個方面的建設：一、是加強農(nóng)田水利基本設施建設;二是實施好教育的“兩基”達標，改善教學環(huán)境;三是實施好各村的抗震安居工程提高人民群眾的生活質(zhì)量;四是配合上級搞好部分村道路通油工程;五是實施好蘇阿庫木開發(fā)區(qū)、農(nóng)場農(nóng)民的易地搬遷工程，造福群眾。
(二)加大混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展力度，形成我鄉(xiāng)多種經(jīng)濟形勢共同發(fā)展的良好局面
1、加大招商引資的力度。今年我鄉(xiāng)將進一步優(yōu)化投資環(huán)境，促進招商引資工作再上新臺階。按照地、縣委擴大會議要求，不斷優(yōu)化體制環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境和人文環(huán)境，進一步規(guī)范和整頓經(jīng)濟秩序，健全和完善要素市場和中介組織。堅持把招商引資作為“一號工程”，扎實做好招商引資項目的前期服務和后續(xù)工作，進一步提高招商引資履約率和成功率。對舉足輕重的招商項目提供“直通車”服務和“保姆式”服務。切實做好招商項目的儲備，通過“以商引商”、“筑巢引鳳”等多形式全方位招商，完成全年招商引資到位資金萬元以上。
2、大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟
私營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要的組成部分，是推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟。一是大力創(chuàng)造非公有制經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境，全面落實公平待遇，依法保障非公有制經(jīng)濟的財產(chǎn)權益。二是放寬準入領域。法律法規(guī)未禁入的行業(yè)、領域全部對非公有制經(jīng)濟開放。鼓勵和支持非公有制企業(yè)投資公共設施、生態(tài)環(huán)境建設項目，積極引導非公有制經(jīng)濟從第三產(chǎn)業(yè)向一、二產(chǎn)業(yè)延伸。三是加快民間融資步伐，鼓勵現(xiàn)有非公有制企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展的道路，積極實行股份制改造，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促其做大做強。四是加大對非公有制企業(yè)經(jīng)營者的培訓力度，提高他們的綜合素質(zhì)，增強企業(yè)抵御市場風險的能力。在招商的過程中我們要進一步解放思想堅持誠信招商，互惠互利，共同發(fā)展的原則，同時在招商的過程中積極主動地為投資者解決力所能及的問題，為投資者提供良好的投資環(huán)境。
(三)堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，大力維護社會政治穩(wěn)定
一是堅持“嚴打”方針不動搖，始終保持對敵斗爭的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊“三股勢力”和“四種分子”有效遏制重大事件、案件發(fā)生。二是依法加強對宗教事務的管理，積極引導宗教與社會主義社會相適應，嚴格落實宗教管理的“三管理、一責任、兩制度”。三是是堅持不懈地開展集中整治工作。四是加強群防群治工作，健全完善社會治安防控網(wǎng)絡，進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和一票否決權制等各項制度。深入開展基層安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))創(chuàng)建活動。四是加強政法隊伍和民兵預備役建設，嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”，建立一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍。深化城市民兵調(diào)整改革工作，積極探索基層武裝部與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出所聯(lián)合行動的方法和途徑，努力提高處置突發(fā)事件的能力。五是全面正確貫徹黨的宗教政策，依法加強對宗教事務的管理，積極引導宗教與社會主義社會相適應。六是高度重視和正確處理人民內(nèi)部矛盾。進一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制和制度，加強信訪、人民調(diào)解和司法調(diào)解工作，把矛盾糾紛的化解工作納入法制軌道。
(四)、堅持以人為本堅定不移地為人民群眾謀利益
做好新形勢下的群眾工作，是加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內(nèi)容，也是加快發(fā)展保持穩(wěn)定，建設社會主義和諧社會的重要任務。作為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是直接面對人民群眾的我們的工作好壞都會產(chǎn)生不同的效果。所以我們在貫徹落實黨和國家方針政策及各項工作的布署中時時刻刻把人民群眾的利益放在心上，盡心盡力為人民群眾辦好事辦實事。
1、積極引導廣大的大中畢業(yè)生，轉(zhuǎn)變就業(yè)的觀念;完善社會保障體系
首先要讓廣大的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)的觀念，在找工作中不能隨便的挑撿，要有不怕苦和累的思想，對一些較臟、累、苦的工作要逐步的適應，在社會主義市場經(jīng)濟的條件下，再不能有“等、靠”的思想，我們政府部分，在這方面給予大力的引導，同時在技能的培訓上我們明年要根據(jù)情況組織培訓班，提高他們的就業(yè)能力。對予自謀職業(yè)者我們大力的鼓勵，在經(jīng)濟上可以給予小額的貸款。
其次進一步做好社會保障工作完善社會保障的體系對于各村的離退休人員和“三老”人員做好最低生活的保障工作，對于弱勢群體，我們要提供更多的關愛和社會福利、救濟(幫助)。
2、總結(jié)經(jīng)驗，加大力度，與時俱進做好新時期的扶貧開發(fā)工作
今年的扶貧開發(fā)工作以整村推進和農(nóng)村基礎設施建設為重點，以增加農(nóng)的收入為核心，圍繞我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著力解決人民群眾的生產(chǎn)生活條件。今年繼續(xù)扶持發(fā)展林果、畜牧大戶，加大設施農(nóng)業(yè)的投入;加強農(nóng)牧實用技術的培訓工作和我鄉(xiāng)的危房改造。
3、繼續(xù)為人民群眾辦實事辦好事，不斷的改善群眾的生產(chǎn)生活條件
20xx年力爭做好以下涉及人民群眾切身利益的實事：
(1)、進一步做好“三條保障線”的銜接和低保工作，做到應保盡保，并逐步完善社會保障體系;(2)、對我鄉(xiāng)的巴扎內(nèi)、外部環(huán)境進行整改，徹底改變我鄉(xiāng)巴扎臟、亂、差的面貌;(3)對特困學生上大學的費用給予適當?shù)难a助;(4)、鄉(xiāng)一中新校舍明年爭取開工建設，有力改善我鄉(xiāng)學校辦學的條件;(5)繼續(xù)實施美化、綠化工程;(6)、提高我鄉(xiāng)“三老”人員的生活補貼標準，由原來的30、40、50元提高到60、80、100元。(7)從我鄉(xiāng)x村—x村的公里油路建設開工(8)下大力、求實效繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村實用技術的培訓工作力度(9)舉辦第八屆全鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育運動會。(10)新建一座客運站
(五)、以黨的執(zhí)政能力為重點，進一步加強黨的建設
1、中央決定從20xx年元月份開始，利用一年半的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。全鄉(xiāng)各個支部要高度重視，以強烈的政治責任感，把開展先進性教育活動作為學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的一項重大措施，作為關系全局和長遠的一件大事，切實抓緊抓好。要以提高全體黨員的理論素養(yǎng)為重點，以增強“五種能力”為核心，加強對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗的學習，堅定理想信念，堅定政治立場，提高執(zhí)政水平，切實解決好黨員隊伍在宗旨觀念、思想工作作風、精神狀態(tài)等方面存在的突出問題，不斷增強全體黨員帶領群眾致富的能力，為促進我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的組織保障。
2、加強和改進基層黨組織建設，自覺踐行“三個代表”重要思想
一是切實加強我鄉(xiāng)各村的后備干部隊伍建設，要從各個村退伍軍人和致富能手中選拔優(yōu)秀的人才進入村級干部的隊伍。堅持村能干部隊伍，黨員隊伍和致富能力隊伍緊密結(jié)合，把黨員培養(yǎng)成致富的能力，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成村干部，使村能干部的隊伍成為農(nóng)村優(yōu)秀人才的群體。二、加大基層干部隊伍的培訓、培養(yǎng)，要從基層干部的“五風”方面來考察干部，及時調(diào)整、獎勵有能力的基層干部。三、加大對基層干部隊伍的交流對工作能力較強，能為村里創(chuàng)收的為群眾辦實事的個人，只要政治上沒有問題，我們可以考慮高薪聘請。四、加強發(fā)展黨員的領導。解決村農(nóng)民黨員偏少，結(jié)構(gòu)不合理的問題，不斷給基層黨組織增添新血液，壯大農(nóng)村黨員隊伍。
3、深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系
黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為黨的建設重要的組成部分，作為基層的干部我們一定做到清清白白的做官，明明白白的做事，既要清正，又要清白。我的群眾對我們這些基層干部的期望是很高的在他們的思想上對我們干部的要求也是很高的，所以我們不能讓人民群眾失望。在這項工作中一要做到及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風廉政建設方面的突出問題，為社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。二是建立健全及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤的機制，做到教育在前，防范在先。繼續(xù)推行村級財政由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理，和行政審批制度，深化村務公開，從源頭治理腐敗。解決群眾反映強烈的問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。三是加強領導，切實把黨風廉政建設和反腐敗工作落實到實處。全鄉(xiāng)各個支部一定要從講政治的高度，切實擔負起反腐倡廉的政治責任，全面落實黨風廉政建設責任制。
三、加強精神文明建設，促進社會各項事業(yè)全面發(fā)展
1、大力加強思想道德建設，發(fā)展社會主義文化事業(yè)。大力發(fā)展先進文化，支持健康有益的文化，努力改造落后的文化，堅決抵制腐朽文化。以“三室一場”、“六進村”、“六進校”、“巴扎新風”為載體，不斷加強和鞏固農(nóng)村思想文化陣地建設，不斷提高廣大干部群眾的思想道德素質(zhì)，不斷推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。堅持“三為主”、“三不變”的工作方針，嚴格執(zhí)行計劃生育基本國策落實責任制，認真抓好人中與計劃生育工作，降低生育水平，提高人口素質(zhì)。同時不斷的加強農(nóng)村基層公共設施建設，增加全民衛(wèi)生意識，提高預防和控制各種疾病的能力，大力發(fā)展我鄉(xiāng)各項社會事業(yè)。
2、抓好意識形態(tài)領域的各項工作。牢牢把握先進文化的前進方向，大力發(fā)展文化體育和廣播電視事業(yè)。進一步加強思想文化陣地建設，管好、用好農(nóng)村和社區(qū)思想文化陣地。加強文化市場管理。大力發(fā)展廣播電視事業(yè)，著力改善廣播電視基礎設施條件，充分發(fā)揮各村大喇叭作用，牢牢占領農(nóng)村宣傳思想陣地。
3、認真實施“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，認真落實黨政領導科技進步目標責任制，建立多元化的科技服務體系;積極實施“科技興鄉(xiāng)”素質(zhì)工程，開展多層次、全方位的科技培訓和科普教育活動。
4、加大對教育事業(yè)的投入，深化教育體制改革。扎實推進素質(zhì)教育。不斷完善政府和社會資助家庭經(jīng)濟困難學生的制度、繼續(xù)支持我鄉(xiāng)機關干部助教工程。認真貫徹落實中央8號文件和16號文件精神，全面加強學校領導理論聯(lián)系實際思想、組織、作風建設，把我鄉(xiāng)的學校建設成為反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一的堅強堡壘;以培養(yǎng)“四有”新人為目標，全面加強未成年人的思想道德建設，大力培養(yǎng)社會主義事業(yè)的接班人。
同志們，20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠，讓我們在xx大、xx屆三中全會、四中全會精神的指引下，在地委、行署和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊團結(jié)和依靠全鄉(xiāng)各族人民，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年的各項目標任務，推進全面建設小康社會進程而努力奮斗。
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇十
同志們：
北國的初春已是風和日麗、草長鶯飛，在穆將王村這塊神奇富饒、人杰地靈的土地上，今天我們迎來了“國際幸福城”20xx年開工動員誓師大會!
也許很多同志還沉浸在新春佳節(jié)的喜悅之中。常言說的好：“一年之計在于春，一生之計在于勤”，現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了。在展望20xx年的工作前景之前，我們先首先將20xx年的工作完成情況作一個簡單的回顧。
國際幸福城10#樓工程于去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場經(jīng)濟斗，工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久，以至最終沒有達成我們的既定目標。20xx年是我們大顯身手的時候，我們所有員工都要打起精神，團結(jié)奮進，嚴把質(zhì)量、安全關，把去年老天給我們造成的損失奪回來。
20xx年度完成的工程量工程造價達71220xx.41元。10#樓已完成各分項工程質(zhì)量經(jīng)華建監(jiān)理同步監(jiān)督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進場復試的材料均作了復試且達到合格。應留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規(guī)范要求。 10#樓從開工至今，公司認真狠抓安全文明生產(chǎn)，精心組織施工，分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查，從施工現(xiàn)場到辦公場所，工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。
我們20xx年的工作應是百尺竿頭更進一步。20xx年的工作是艱巨的，在10#樓施工的同時，9#樓、11#樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠于職務，努力工作。勞務公司要根據(jù)項目部的進度計劃協(xié)調(diào)班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務。10#樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開：填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成，10#樓國慶獻禮。
9#樓土方開挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內(nèi)容。6月即開始主體施工。主體封頂應在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進行，力爭在12月底通過竣工驗收。11#樓的土方開挖于8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進行主體施工，預計于年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿地完成施工任務。
在生產(chǎn)過程中我們還要遵循廣建四處生產(chǎn)方針：○1安全生產(chǎn)。遵守操作規(guī)程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。○2百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂啤＝▋?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷。○3對材料要合理、規(guī)范地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間。○4各項規(guī)章制度、管理條例的頒布實施及完善，施工現(xiàn)場布局及總平的完善。
我們的各項工作應該在20xx年的基礎上有所改進和突破，揚長避短，奮勇爭先，為將國際幸福城項目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，我們共同努力!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇十一
各位領導、各位會員：
參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會
本屆自20xx年成立以來，在正確領導和精心指導下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。
(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)找準切入點，深入開展經(jīng)濟互動工作
根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。
(三)加強組織建設，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展
定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟、技術、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務，促進企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點體會
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認識到當前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應當正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進。
二、第二屆工作的建議
建議以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導下，努力在會員服務上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻。
(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務領域，提高服務質(zhì)量
我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟服務，教育培訓，法律維權職能，并在工作中不斷提高服務質(zhì)量。
一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領導和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設一處三部，即：秘書處、會員服務部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務部。
二是強化經(jīng)濟服務職能。幫助會員企業(yè)學習和掌握相關的市場經(jīng)濟規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術方面的服務工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。
三是強化教育培訓職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務、法律、用工知識等方面的培訓，為企業(yè)提供學習實用知識，學習管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎。
四是強化法律服務職能。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務，切實維護會員企業(yè)的合法權益。
(二)進一步加強自身建設，要積極參與
參加今天會議的，都是將要在擔任會長、副會長、常務理事等重要職務的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關系：一是大家與、派出人員的關系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔當?shù)臅r候一定要勇于擔當。三是個人事務與工作的關系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!
謝謝!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇十二
同志們：
今天，我街全體基干民兵和民兵干部，以飽滿的精神、昂揚的斗志、實戰(zhàn)的姿態(tài)，在這里隆重召開整組點驗大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動，又是年度民兵組織整頓工作的一項重要內(nèi)容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點驗大會的縣人武部領導表示熱烈的歡迎!向參加點驗的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機會，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!
這次民兵整組，我們在縣人武部指導下，街道進行認真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導員，我就民兵工作談兩點意見：
第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點體會
1、在參加上級布置任務的完成上，我認為敖陽的民兵是一個紀律嚴明、組織有序、能打硬仗的一支隊伍。
2、在參加地方的急難險重任務上，能首當其沖，一切行動聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
3、在維穩(wěn)處置的任務上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務完成中特別善戰(zhàn)的一支隊伍。
4、在三個文明建設中，我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊伍。
第二，提幾點要求：
一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚的斗志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經(jīng)濟建設，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，積極參加重點工程建設和勇于承擔急難險重任務，努力做到搶險救災打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強維護社會穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮組織性強、紀律嚴明、熟悉當?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢，積極配合公安部門維護社會治安，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，進一步維護本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強自身建設，堅持用先進文化充實自己，提高思想道德和科學文化素質(zhì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進思想、高尚道德和民族精神的模范實踐者和堅定傳播者。
同志們，展望今年的民兵預備役工作，我們充滿信心，我們堅信，在上級軍事機關的正確領導下，有各級、各部門領導的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預備役人員的共同努力，我街民兵預備役工作一定會更上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態(tài)發(fā)言，也十分感謝市總工會領導給我這個機會與大家一起交流工作。
剛剛過去的20xx年，我們xx鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市總工會的關心指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會提出的工作目標，真抓實干、開拓進取，圓滿完成了各項任務，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，也是工會工作飛躍發(fā)展的機遇之年。在新的一年中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標，以黨建帶工建三級聯(lián)創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動為契機，團結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)xx科學發(fā)展新局面作出積極貢獻。
一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進“兩個普遍”目標的實現(xiàn)
加強黨建帶工建工作，實現(xiàn)基層工會組織全覆蓋，是組織動員職工推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保證，是深入推進社會管理創(chuàng)新的重要載體，是扎實做好新時期群眾工作的重要抓手。為此，我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件，開拓創(chuàng)新，積極探索適合我鎮(zhèn)工會組織建設的工作模式，切實把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工，特別是農(nóng)民工組織到經(jīng)濟社會建設的軌道上來。一是做好調(diào)查摸底。堅持調(diào)研先行，對我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會組建計劃，并積極與領導和組織辦溝通，把工會組建任務列入年度黨建工作目標責任狀，統(tǒng)一思想，落實責任，扎實推動我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務工人員為重點，把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯(lián)合工會來。對行業(yè)性特別明顯，企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會聯(lián)合會，并招聘專職工會工作者，建立工會數(shù)據(jù)庫，努力做到符合一家，及時組建一家，確保工會組建不留死角，實現(xiàn)動態(tài)全覆蓋。三是抓好村級工會建設。堅持把村工會聯(lián)合會組建與外來務工人員入會并重的方針，確保兩個普遍目標的順利實現(xiàn)。四是推進基層工會規(guī)范化建設。在去年對骨干規(guī)模企業(yè)進行規(guī)范化建設試點的基礎上，要求基層工會組織實現(xiàn)“一企一品”規(guī)范化建設品牌，達到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責任，組織領導到位、制度建設到位、獎罰兌現(xiàn)到位)，并把15家企業(yè)列為第二批工會規(guī)范化建設試點企業(yè)。
二、圍繞社會和諧穩(wěn)定，完善工資集體協(xié)商機制，加強職工維權維穩(wěn)建設
以促進企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標，維護職工權益為原則，全面推行工資集體協(xié)商機制。一是推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點，深化“共同約定行動”，廣泛開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。對不同所有制、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況的企業(yè)加強分類指導，幫助和指導基層工會主動行使要約權，科學合理地確定工資標準。加強工資集體協(xié)商指導員隊伍建設，特別是要加快隊伍專業(yè)化建設的步伐，爭取在今年普遍實現(xiàn)工資集體協(xié)商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實職工代表大會的各項職權，積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑，推進廠務公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū)，推動區(qū)域性、行業(yè)性職代會和工資集體協(xié)商。三是深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。按照市總工會的部署，在全鎮(zhèn)開展勞動關系和諧企業(yè)評比活動，促進企業(yè)形成以人為本、關愛員工的氛圍。
三、認真做好工會各項工作，切實增強基層工會組織活力
一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時，繼續(xù)在基層工會中推進地方特色勞動競賽，廣泛開展群眾性的合理化建議活動、拜師學藝活動。加強對先進技術、先進操作法和技術能手經(jīng)驗的總結(jié)推廣，更好地實現(xiàn)勞動競賽“建設”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號創(chuàng)建活動，進一步加強班組建設。突出抓好非公有制企業(yè)勞動競賽工作，促進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報，做好勞動模范的管理服務工作。二是加強企業(yè)文化和職工文化建設。廣泛開展職工喜聞樂見，有益身心健康的業(yè)余文化活動，滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求，增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。三是全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合實際制定職工和工會干部教育培訓規(guī)劃，推進職工素質(zhì)工程建設。充分發(fā)揮工人文化宮、報刊、網(wǎng)站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用，深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯(lián)合成校和社保中心進行上崗培訓、家政培訓，推進就業(yè)再就業(yè)工作。加強幫扶中心建設，進一步打響“送溫暖工程”、“百名農(nóng)民工援助行動”、“家政服務工程”、“金秋助學”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手，切實加強群眾性勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，遏制重特大事故發(fā)生，防范職業(yè)危害。
以上是我們xx鎮(zhèn)總工會20xx年的工作計劃和打算，有不當之處，敬請批評指正。最后，祝各位身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇十四
同志們：
1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，會上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗值得我們分享和學習。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實**公司的會議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務，希望各單位、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、關于xx年安全環(huán)保工作
在過去的一年里，干部員工堅持以提高安全環(huán)保意識為前提，以落實安全環(huán)保責任為重點，緊緊圍繞開發(fā)，認真貫徹落實*公司和屬地政府關于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實“直線責任”，查隱患、促整改、強基礎、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢，保障了生產(chǎn)建設等各項任務的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識進一步提高。當前，對于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識。不論是各級班子、職能部門，還是基層單位，對安全環(huán)保工作的認識都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領導都能自覺把安全環(huán)保當做第一責任，突出了“責任在領導、重點在基層、關鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求。基層員工也時刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進今后的工作奠定了堅實基礎。
二是安全環(huán)保基礎工作得到了進一步夯實。通過建立hse體系，進一步規(guī)范了流程，明確了目標，落實了責任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風險、講風險、寫風險、控風險活動，查找共性問題和事故隱患，有效落實了各項整改措施，特別是對重點及有毒有害場所、設備進行了全面的檢測與維修，降低了安全風險，促進了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過落實屬地管理責任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認可，樹立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進一步強化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險廢物管理責任制，設立警示標識、完善安全環(huán)保預案、組織預案演練，進一步明確了各單位、各崗位的要害點源及應急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應急反應能力。對重點工程、重大項目，堅持“三同時”和“四不放過”原則，實施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責任追究制度，對有關事故責任單位及責任人進行了嚴肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責任的落實。
總得來講，*黨委和對過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績，凝聚了每名干部員工的付出和每個家庭的期盼。這是各級干部高度重視、各負其責、精心管理的結(jié)果，是各級安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為安全環(huán)保工作付出辛勤勞動的廣大干部員工，特別是各級安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認清形勢，進一步增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點。成績只屬于過去，客觀審視當前工作，無論是立足全局、還是從自身實際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，自覺增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報告，提出了“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故”的目標任務，把生態(tài)文明建設提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進生態(tài)文明建設，建設美麗中國。*公司提出了安全環(huán)保事關企業(yè)生死存亡，事關社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強科學管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實施，狠抓執(zhí)行落實，堅決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅持科學發(fā)展、建設生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實基礎，持續(xù)提升上水平。地方提出了實現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學崛起、共享繁榮”的目標，牢固樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，指出了保護好這片綠色凈土是我們義不容辭的責任與使命。這些都對我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點十分突出。單位分散、路途遙遠、極端天氣多、崗位人員新。在設備管理方面，xx年11月份我們組織相關部門進行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認識到安全環(huán)保基礎工作薄弱，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進一步治理。個別干部在安全生產(chǎn)形勢相對較好的情況下，放松了對安全生產(chǎn)工作的管理，強調(diào)要求多，檢查落實少。對此，各級班子、各級干部，必須充分認識到安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項工作的重中之重，進一步增強抓好安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴格，措施上始終加強，要持之以恒，常抓不懈，切實推動各項安全環(huán)保措施有效落實。
三、對xx年安全環(huán)保工作的幾點要求
xx年，將實現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設任務十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴峻的考驗。為此，各單位、各部門要引領干部員工牢固樹立以人為本、科學發(fā)展理念，突出“重效益、抓預防、強執(zhí)行、促和諧”，實現(xiàn)“四個杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)保基層，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會議精神上，落實到各項工作部署上。扎扎實實推動安全環(huán)保工作上水平。
一是要強化責任，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)百萬噸目標，不但責任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進程，切實強化措施保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強有力的安全環(huán)保支持。事實證明，沒有無法保證的安全，只有不負責任的領導，要主動肩負起負責，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時多研究、多思考、多督促;要做有感領導，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強防范意識，克服僥幸心理，堅持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場，抓好安全防范措施的落實，促進全員按章操作好習慣的養(yǎng)成，強化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險操作都有監(jiān)督、有確認、有記錄。要將員工的行為置于嚴格的受控管理之中，著力解決嚴格不起來、落實不下去的問題。要加強制度化建設，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機整合，按照簡單、易記、適用的原則，增強實用性和可操作性，使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時無效的制度，減輕基層崗位員工負擔，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務。
三是要夯實基礎，打造基層堅固堡壘。安全環(huán)保是基礎中的基礎。推進發(fā)展，“抓基層、打基礎”，基礎工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領域廣，基礎工作較弱，員工安全意識還不夠強。因此，必須加強基礎管理，要把安全環(huán)保工作的關口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對于重點領域，要采取有力的防范措施，加強風險防控能力，充分利用領導干部對安全環(huán)保聯(lián)系點的檢查、推進作用，以點帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對于重點崗位，要把責任落實到人，真正做到事事有人管，人人有專責，工作有標準;對于日常工作，要抓預防、抓治理、抓落實，夯實安全環(huán)保的各項基礎工作，保持安全環(huán)保的良好形勢。
四是要強化執(zhí)行，堅決杜絕違規(guī)行為。事實證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時還很嚴重。因此，要堅決有效落實反違章禁令，引導干部員工自覺查找身邊的習慣性“三違”行為，增強自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對違規(guī)行為嚴懲重罰，決不留情。要全面實施安全環(huán)保直線責任，自上而下明確各級管理者、管理部門可考核的責任要求，一級對一級，層層抓落實，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責，真正把“管工作、必須管安全環(huán)保”的要求落到實處。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務重，安全環(huán)保責任大。上下要以黨的精神為指導，自覺站在落實科學發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實“膽大心細、穩(wěn)中求進、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻。
最后，預祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇十五
同志們：
剛才，付瑾同志傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，并于昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、在崔總為首的黨政班子帶領下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達到崔總的水平，帶領大家達到前期的工作水準，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。
二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構(gòu)已經(jīng)進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。
三、集團承擔著長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關系到千家萬戶，能否搞好服務，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。
四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先后發(fā)生多起火災火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責任，壓力巨大。
五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。
通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領導者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：
1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。
2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。
3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，對于上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。
4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：
1、集團上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領導人員的更替是非常正常的，不會因為領導人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。
2、認真完成好運營任務。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。回歸國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機制得到了改觀，企業(yè)活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。
3、要強化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災事故的單位重要領導以及分管領導，責任人一定要離開現(xiàn)行的領導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團內(nèi)部處理了，就會由社會相關司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現(xiàn)。
4、要切實加強兩級領導班子建設，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多干事。各單位主要領導要切實發(fā)揮作用，形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新的良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領導班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團正處在改制的關鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務、保安全。
今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領導交替，是各類事件的高發(fā)期，借機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領導能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務。同時，我要再強調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關的領導干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。
安全生產(chǎn)主題會議領導講話稿篇十六
同志們：
今天在這里召開全縣民兵預備役部隊組織整頓(簡稱整組)工作會議，主要是傳達上級整組會議精神，部署我縣民兵預備役整組任務。剛才，彭部長就做好我縣今年民兵預備役整組工作進行了全面的安排部署，對整組任務進行了明確，提出了很好的要求，我完全同意。希望大家認真領會，抓好落實。下面，我再講三點意見。
一、緊貼使命，增強責任意識
民兵組織整頓指對民兵的組織、思想、作風進行整頓。堅持一年一度的民兵組織整頓，是加強民兵組織建設，鞏固民兵組織隊伍的重要措施和必要制度。這是一項基礎性、全局性的工作，直接影響預備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力的生成，直接影響軍事斗爭準備的落實，直接關系到能否把預備役部隊和民兵建設成為重要的威懾力量和作戰(zhàn)力量。近年來，我縣認真貫徹上級指示精神，積極圍繞適應“兩場”要求不斷深化調(diào)整改革，預備役部隊和民兵編組布局更加科學，組建規(guī)模合理壓縮，隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，科技含量明顯提高，進一步打牢了組織基礎。但我們也要清醒地看到，在組織建設方 面，我們也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，落實人員編組、整合編組資源、改善隊伍結(jié)構(gòu)、提高科技含量的任務還很艱巨。據(jù)我了解的情況，主要有5個方面：一是大部分基層武裝部建設與基層建設標準還有一定差距。二是硬件設施還不夠完善，多數(shù)基層武裝部沒有器材室，應急分隊沒有配備必要的應急器材。三是部分基層武裝部資料不完整，登記不及時，各類人員花名冊年年一樣，沒有出入轉(zhuǎn)隊記錄，有的單位甚至各類登記本上都沒有任何記載。四是多數(shù)民兵營建設標準較低，檔次不高。有的村民兵營在學校暫借1-2間房子用，條件比較差，沒有國防教育掛圖，“青年民兵之家”檔次很低。五是民兵組織建設難落實的問題還非常突出。由于人口趨利流動，有編無名，有名無編的矛盾依然突出，為湊任務數(shù)，個別單位把一些老民兵編入應急分隊。另外，民兵開展活動少，各種登記不清不全、很不完善，這種現(xiàn)象在村級民兵營顯得更加突出。同時，部分部長分管多項其他工作，精力難以集中，干武裝、愛武裝、精武裝、在其位盡其責還不夠，一定程度上影響了人武工作的開展。面對這些問題，我們必須站在促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的全局高度，切實增強責任感，拿出真正過硬的措施，認真、徹底加以解決，促進預備役部隊和民兵組織建設更好的發(fā)展。
二、緊貼任務，加強組織建設
預備役部隊和民兵組織建設，既要與擔負任務相適應，保證平時能應急、戰(zhàn)時能應戰(zhàn)，也要與市場經(jīng)濟條件下勞動力資源流動的基本特點相適應，進一步挖掘編組潛力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高編組質(zhì)量。要按照“組織跟著兵員走、工作跟著任務抓、制度跟著組織建”的辦法，加強和規(guī)范民兵組織建設，通過整組達到有幾支可以快速集結(jié)執(zhí)行各種急難險重任務的拳頭分隊;有一兩件值得上級推廣的經(jīng)驗做法;有幾個可以隨時經(jīng)得起檢查的“點”;有幾件值得上級宣傳表揚的事。要達到這些目標，必須在“五個優(yōu)化”上下功夫、見成效：一是要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。要在堅持普遍民兵制度，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有企業(yè)預備役部隊和民兵組織的基礎上，積極適應社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，進一步將編組領域向民營企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集團拓展，向機關企事業(yè)局拓展，對人員較少已不再適合單獨組建民兵隊伍的企事業(yè)單位要及時調(diào)整，有效解決“有兵沒編”和“有編無兵”的問題。二是要優(yōu)化力量結(jié)構(gòu)。根據(jù)后備力量建設發(fā)展“”規(guī)劃，緊緊圍繞我縣在應急作戰(zhàn)中主要擔負的防衛(wèi)作戰(zhàn)、應急動員、支前保障、反恐維穩(wěn)四項任務，突出預備役部隊和民兵防空、勤務保障、應急隊伍、參戰(zhàn)支前等隊伍編組，使預備役部隊和民兵與擔負任務更加相適應，力量結(jié)構(gòu)更加合理。三是要優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)。切實加強作戰(zhàn)隊伍和應急隊伍建設，進一步鞏固勤務保障隊伍，保證戰(zhàn)時能有效履行應急動員和防衛(wèi)作戰(zhàn)任務，提高完成多樣化軍事任務的能力;平時能有效完成搶險救災、處置突發(fā)事件等急難險重任務，提高非戰(zhàn)爭軍事行動能力。四是要優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持把提高專業(yè)對口率作為預備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力建設的基礎和關鍵環(huán)節(jié)來抓，不斷拓寬編兵渠道，充分挖掘兵源潛力，最大限度地把退伍軍人和各類專業(yè)人才編入預備役部隊和民兵組織，進一步改善兵員結(jié)構(gòu)，走軍地融合的路子，提高專業(yè)對口率。五是要優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)。根據(jù)組建任務搞好科學統(tǒng)籌，合理劃分編組區(qū)域，使編組規(guī)模與擔負任務、人口比例、經(jīng)濟發(fā)展水平等相適應。要根據(jù)擔負任務，突出城區(qū)、交通沿線地區(qū)預備役部隊和民兵編組。要根據(jù)實際，調(diào)整改變過度集中到城區(qū)組建預備役部隊和民兵的做法，科學合理地劃分城鄉(xiāng)編組比例。
三、加強領導，確保工作落實
整組工作政策性強，時間緊，任務重。要切實加強組織領導，精心籌劃，周密部署，強化檢查指導，確保各項工作落到實處。在預備役部隊和民兵整組工作中，要注重“四個堅持”：
1、要堅持齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實把整組工作作為當前的重要工作抓緊抓好，認真籌劃部署，嚴密組織實施。堅持黨委統(tǒng)攬、主官親抓、業(yè)務部門具體負責、協(xié)同督促抓落實，切實形成抓整組工作的合力。要扎實搞好工作人員的業(yè)務培訓，熟練掌握整組工作的任務、方法、要求。
2、要堅持改革創(chuàng)新。當前，預備役部隊和民兵組織建設面臨許多新矛盾、新問題，按照原有的方法、手段、模式進行編組，已不能完全適應新形勢、新任務的要求。要進一步解放思想，改革創(chuàng)新，加強研究探索，在實踐中摸索提高編組質(zhì)量的方法路子。要結(jié)合工作中遇到的重點難點問題，加強針對性研究，認真分析原因，研究對策措施，拿出切實可行的解決辦法，在破解突出矛盾和難題中提高民兵編組質(zhì)量。
3、要堅持依法建設。要貫徹依法辦民兵的方針，充分發(fā)揮法規(guī)政策的強制約束作用。《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》和《湖南省民兵預備役工作條例》等法律法規(guī)都明確規(guī)定，建立和參加民兵組織，是機關、團體、企事業(yè)單位和公民應盡的責任和義務。《湖南省民兵預備役工作條例》對不依法建立和參加民兵組織的單位和個人還有明確的處罰條款。要把這些法規(guī)及上級的有關政策宣傳好、運用好。要加大國防法規(guī)宣傳教育力度，增強領導和全體公民依法辦民兵的自覺性，打牢依法辦民兵的思想基礎。人武部干部和基層專武干部，要通過整組培訓等多種形式，加強國防法規(guī)的學習，提高運用法律手段開展民兵預備役工作的能力。要加大執(zhí)法力度，對不依法建立和參加民兵組織，阻撓、拒絕、逃避履行國防義務的單位和個人，經(jīng)耐心說服教育不改的，要堅決依法進行處罰，維護國防法規(guī)的權威性和嚴肅性。為依法辦民兵營造良好的環(huán)境，推進民兵預備役建設逐步走上法制化軌道。
4、要堅持狠抓落實。組織建設能不能搞好，關鍵在于整組工作能不能按要求落實到位。要堅決克服“整組工作年年搞、年年老一套”的思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層抓落實，開拓創(chuàng)新抓落實。不能滿足于開會議、發(fā)文件、收集情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不能搞走馬觀花式的檢查指導，要深入到鄉(xiāng)村、廠礦、企事業(yè)單位等基層單位，研究問題，實行面對面幫助指導。縣人武部對基層單位整組工作要進行全面檢查驗收，對工作不落實的單位，責令其限期改正，確保整組工作落到實處。
同志們，搞好整組工作、加強預備役部隊和民兵組織建設，任務重大、意義深遠。我們一定要充分認清自身肩負的歷史責任，進一步統(tǒng)一思想，加強領導，狠抓落實，圓滿完成整組任務，努力推動全縣民兵預備役工作再上新臺階!