為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
加盟方案策劃書項目方案策劃書篇一
新環境的競爭壓力、激勵機制的缺失與人才的流失使得連鎖企業的經營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業在股權理念的引領下，門店擴張速度與經營質量顯著提升，逐漸邁向行業的細分寡頭。股權時代已然來臨，在新常態下，它驅動著連鎖企業的壯大，也加速著行業的洗牌。
連鎖企業經常將連鎖店面的數量作為一項重要的發展指標，一旦連鎖門店在數量上發生遞減時，企業的經營者便會下意識的將其原因外部化，如經營成本增加，人才流動性大，同業競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業的共性問題，我們必須認識到企業發展不同是由企業內部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質始終是圍繞著“人”在進行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業實施并完善激勵機制顯得尤為關鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權激勵法，以供大家參考。
在經歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務由公司統一管理，可以按照季度和年度進行結算。
承包激勵法被認為是保持連鎖門店原有所有權的前提下改善連鎖企業經營的“權宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業的所有權，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內通過承包合同劃清企業與個人的收益分配關系，使激勵對象有一定的經營決策權，從而能激發激勵對象的活力，達到某種激勵目的。
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負盈不負虧”所產引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學謹慎考核機制。
所謂超額即是在完成擬定目標后所產生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標的博弈。通常企業管理可根據銷售額、毛利和凈利等指標設定目標與分紅比例。一般來講，批發、餐飲與流通行業更加適應以銷售額作為擬定目標，通常這類企業的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標。毛利指標則適用于固定成本相對穩定連鎖企業，如，物流企業、餐飲企業、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業，如培訓、教育、醫療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業的應用主要得益于它與企業發展的各項指標相互結合，使得人、責、利在相對較長的時間內與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據公司戰略進行相對靈活的指標選取和設定，從而使激勵法能充分滿足公司的發展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機制相互結合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰略。
超額激勵法的缺點在于設計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負盈不負虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎一種激勵法，但它與股權激勵法有著本質上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權關系上來講雙方屬于對等關系，相當于企業加入了實際的股東，從而長期享受發展紅利和共同承擔風險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔風險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經濟水平和接受能力可能導致激勵計劃難以推進。
股權激勵法中模式很多，不少企業家認為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應該充分認識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權激勵法是讓優秀員工以優惠價格購買公司的部分股權，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調動工作積極性，增強經營意識，提高門店的經營質量。進而優化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機制。
首先，股權激勵法特點在于激勵與約束具有較強的對稱性，是真正意義上的“股權激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權，激勵對象在獲得經營權、收益權和分配權的同時也承擔了相應的風險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調動，這種主人翁尤其體現在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達到行權要求就會形成標桿效益，從而帶動內部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創業的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權激勵法在診斷、設計、實施過程相對較為復雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認購股權（盡管相對非常優惠），所以員工接受會有個認識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協調和調整。
加盟方案策劃書項目方案策劃書篇二
近年來由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發展，并形成了連鎖化經營。 然而，連鎖加盟對于大多數投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風順水，財源廣進；選錯了則只能自認倒霉，損兵折將。下面我以國內的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
1.容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內的住戶數及消費層次。根據對門店的影響力，商圈內住戶數量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進行簡單化定義）。即對在此距離內有小區主要出口的新村小區進行住戶數量預估。
2.客流因素
按不同時段（并設定幾個主要時段）統計。人潮結構可分學生、成年職業人、家庭主婦和老年人等。統計結果為不同結構的人潮流量數，這個流量數乘以不同結構對應的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內有利于開便利店的設施、建筑：車站、碼頭、大中型醫院、各類學校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內有生活小區的進出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應當選擇在附近有學校的居民區建便利店。
1.固定設施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業的經營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經營設備
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統。
軟件――與總部實行連網，各店統一使用軟件系統，以方便總部對其進行管理監控，并且總部能根據系統來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備――如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加。
約需單品數2000至3000種。
1.開業日程
日程安排主要有：
（1）開業主題：美宜佳便利店開業有禮送！
（2）開業時間：6月4～9日
（3）開業地點：xx掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業時一切活動都是為了銷售商品，所以開業前便利店將所有欲賣的商品都要準備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達到開業慶典的目的，讓顧客先認知和接受。
3.開業宣傳
（1）在密集的商業區或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發放給目標顧客群，是現在零售行業較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區的廣告欄處張貼開業廣告，告知居民開業的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發放。
（3）與周邊的服務性企業溝通聯系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發放dm單。
4.促銷活動
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張。活動操作：開業前兩天，門店安排人員到規劃好的活動區發放，后幾天安排服務臺發放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內容：安排人員將贈品放到活動規劃區，顧客憑收銀小票到活動區領取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業現場，開業時候顧客比較擁擠，活動安排在統一規劃好的活動區域內。
5.促銷中的重點工作
（1）在做促銷時，加強導購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調整上下限的方式補足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關注，防止缺貨情況的發生，如果發現貨少的情況，要提前和供應商打好招呼，及時補貨。防止萬一出現缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。緊接著做好下一期促銷的準備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機會。
加盟方案策劃書項目方案策劃書篇三
甲方：
乙方： 身份證號：
一、甲方同意乙方使用甲方的管理模式和技術，并授權乙方在_____________省_________（市、縣）________(區、鄉或鎮)___________路開設壹家“味珍面館”特色小吃系列之__________________專營店。
二、先預付定金3萬整，簽訂合同后付款10萬元整，余款2萬元整在開張前一個星期付清。
三、甲方的權利和義務
1、甲方將操作技術、管理方式及企業形象識別系統授權乙方在合 同期內使用，并為乙方培訓技術人員1-2名。
2、甲方對乙方進行理論加實踐的技術培訓模式，學會為止。
3、甲方贈送相關設備、企業形象系統用品、開業用品、燈箱廣告等。
4、甲方對乙方所在經營地限額批準加盟店，確保乙方的經營利益。甲方對乙方經營區域保護的距離為省級市最低為2公里，縣市級3公里。（注：餐車加盟類無區域保護）
5、甲方有權利對乙方專營店的內外形象、物品、產品包裝作統一要求。
6、甲方有權利對乙方損害“味珍”的品牌形象、泄露技術、專用配料供他店使用不良行為，做出處理方案。
7、甲方有權利對乙方未經許可跨區域開設分店或其他加盟商惡性競爭等不良行為，采取警告、通知、制止其不規范操作。警告無效者，無條件終止合同。
四、乙方的權利和義務
1、乙方有權使用帶有“珍味面館”品牌的所有物品和企業形象系 統標志產品。
2、乙方享有加盟項目的技術操作、產品配方的權利。
3、乙方擁有免費享受甲方研制開發該項目的新技術、新產品、新 工藝的權利，無須支付任何費用。
4、乙方享有加盟產品的專有原、輔料采購權，但不可轉賣他人
5、乙方在經營過程中，如有技術問題和經營管理問題，甲方免費 接受咨詢并解答。
6、乙方有權要求門店實習，由甲方派技術和管理人員上門指導，費用由乙方承擔。
8、乙方在學習期間嚴格操作、認真實踐，虛心接受培訓老師的指 導，學會為止。
9、乙方在學習時，要節約原材料、不得浪費所用原材料。
10、乙方不得學習非自己加盟醒目內容，或竊取非自己加盟項目的資料，未經甲方許可不得向人任何復制、傳播、傳授所學知識配方。違背者罰款30000元一次，并取消其加盟資格。在授課過程中不可使用任何錄音、錄像設備。
11、乙方在學習期間須保持工作區的整潔衛生、物品擺放整齊有序，每天學習結束須清洗物品、清理垃圾。
12、乙方在學習期間須保持環境整潔，不吸煙、不亂吐痰，不亂扔 垃圾。
13、乙方在學習期間須遵守味珍面館規章制度。
一、產品不衛生等行為ie，甲方有權要求其規范經營，情節嚴重的甲方取消其加盟資格。
15、乙方在經營過程中不得將技術及配方轉讓給他人。不得跨區或 經營，不得和其他加盟店進行惡意競爭。
16、乙方有義務在本區域服從總代理的市場指導、統一配貨、規范
經營要求。
17、乙方有義務在店面遷到別處前，或更換聯系方式時向甲方申請 備案。
18、乙方在開設分點時，必須向甲方補辦加盟合作合同，同時繳納
相關費用。如未經許可私自開設分店，甲方將視其為侵權行為，按原價1:20賠償金罰款，情節嚴重的追究其法律責任。
19、乙方自本合同簽訂三日起60天內，向甲方提供開業后門店照片 三張，甲方用于存檔管理。三個月以內甲方沒收到乙方開業照片的，視為乙方放棄加盟權益。甲方有權在該地區再發展其他加盟商。
20、乙方有權對自營店正常經營活動進行管理、財務獨立核算、自 負盈虧。
六、其他事項
1、在乙方未來經營過程中，根據乙方的傳真或電話接受訂貨。乙方在訂貨時，應將合計款項匯入甲方指定賬戶后，甲方給予發貸，每次發貨運輸費用由乙方支付。
2、乙方在未來的經營過程中所帶來的所有民事、刑事行為均有乙方自負。
3、簽約雙方應嚴格遵守合約規定。如任何一方違反上述條款，均作違法處理。甲方如有違反，應退還乙方所繳費用；如乙方違約，則本合同自行終止。
4、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，并具有法律效力。
甲方： 甲方代表： 單位公章：
甲方：
乙方： 身份證號：
一、甲方同意乙方使用甲方的管理模式和技術，并授權乙方在_____________省_________（市、縣）________(區、鄉或鎮)___________路開設壹家“味珍面館”特色小吃系列之__________________專營店。
二、先預付定金3萬整，簽訂合同后付款10萬元整，余款2萬元整在開張前一個星期付清。
三、甲方的權利和義務
1、甲方將操作技術、管理方式及企業形象識別系統授權乙方在合 同期內使用，并為乙方培訓技術人員1-2名。
2、甲方對乙方進行理論加實踐的技術培訓模式，學會為止。
3、甲方贈送相關設備、企業形象系統用品、開業用品、燈箱廣告等。
4、甲方對乙方所在經營地限額批準加盟店，確保乙方的經營利益。甲方對乙方經營區域保護的距離為省級市最低為2公里，縣市級3公里。（注：餐車加盟類無區域保護）
5、甲方有權利對乙方專營店的內外形象、物品、產品包裝作統一要求。
6、甲方有權利對乙方損害“味珍”的品牌形象、泄露技術、專用配料供他店使用不良行為，做出處理方案。
7、甲方有權利對乙方未經許可跨區域開設分店或其他加盟商惡性競爭等不良行為，采取警告、通知、制止其不規范操作。警告無效者，無條件終止合同。
四、乙方的權利和義務
1、乙方有權使用帶有“珍味面館”品牌的所有物品和企業形象系統標志產品。
2、乙方享有加盟項目的技術操作、產品配方的權利。
3、乙方擁有免費享受甲方研制開發該項目的新技術、新產品、新工藝的權利，無須支付任何費用。
4、乙方享有加盟產品的專有原、輔料采購權，但不可轉賣他人
5、乙方在經營過程中，如有技術問題和經營管理問題，甲方免費接受咨詢并解答。
6、乙方有權要求門店實習，由甲方派技術和管理人員上門指導，費用由乙方承擔。
7、乙方在學習和經營期間須嚴格按照公司培訓資料的配比配料
8、乙方在學習期間嚴格操作、認真實踐，虛心接受培訓老師的指導，學會為止。
9、乙方在學習時，要節約原材料、不得浪費所用原材料。
10、乙方不得學習非自己加盟醒目內容，或竊取非自己加盟項目的資料，未經甲方許可不得向人任何復制、傳播、傳授所學知識配方。違背者罰款30000元一次，并取消其加盟資格。在授課過程中不可使用任何錄音、錄像設備。
11、乙方在學習期間須保持工作區的整潔衛生、物品擺放整齊有序，每天學習結束須清洗物品、清理垃圾。
12、乙方在學習期間須保持環境整潔，不吸煙、不亂吐痰，不亂扔垃圾。
13、乙方在學習期間須遵守味珍面館規章制度。
一、產品不衛生等行為ie，甲方有權要求其規范經營，情節嚴重的甲方取消其加盟資格。
15、乙方在經營過程中不得將技術及配方轉讓給他人。不得跨區或經營，不得和其他加盟店進行惡意競爭。
16、乙方有義務在本區域服從總代理的市場指導、統一配貨、規范經營要求。
17、乙方有義務在店面遷到別處前，或更換聯系方式時向甲方申請備案。
18、乙方在開設分點時，必須向甲方補辦加盟合作合同，同時繳納相關費用。如未經許可私自開設分店，甲方將視其為侵權行為，按原價1:20賠償金罰款，情節嚴重的追究其法律責任。
19、乙方自本合同簽訂三日起60天內，向甲方提供開業后門店照片三張，甲方用于存檔管理。三個月以內甲方沒收到乙方開業照片的，視為乙方放棄加盟權益。甲方有權在該地區再發展其他加盟商。
20、乙方有權對自營店正常經營活動進行管理、財務獨立核算、自負盈虧。
六、其他事項
1、在乙方未來經營過程中，根據乙方的傳真或電話接受訂貨。乙方在訂貨時，應將合計款項匯入甲方指定賬戶后，甲方給予發貸，每次發貨運輸費用由乙方支付。
2、乙方在未來的經營過程中所帶來的所有民事、刑事行為均有乙方自負。
3、簽約雙方應嚴格遵守合約規定。如任何一方違反上述條款，均作違法處理。甲方如有違反，應退還乙方所繳費用；如乙方違約，則本合同自行終止。
4、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，并具有法律效力。
甲方： 乙方： 甲方代表： 電話： 單位公章： 通訊地址：
乙方： 身份證號：
一、甲方同意乙方使用甲方的管理模式和技術，并授權乙方在 省（市、縣）（區、鄉或鎮）路開設壹家“黑龍江爵士烤腸”特色小吃系列之 專營店。
二、加盟費3800元一次性付清。
三、甲方的權利和義務
1、甲方將操作技術授權給乙方。
2、甲方對乙方進行理論加實踐的技術培訓模式，學會為止。
3、甲方贈送相關設備、系統用品、廣告布等。
4、甲方對乙方所在經營地限額批準加盟店，確保乙方的經營利益。甲方對 乙方經營區域保護的距離為省級市最低為1500米。
5、甲方有權利對乙方專營店的內外形象、物品、產品包裝作統一要求。
6、甲方有權利對乙方損害“黑龍江爵士烤腸”的品牌形象、泄露技術、專 用配料供他店使用不良行為，做出處理方案。
7、甲方有權利對乙方未經許可跨區域開設分店或其他加盟商惡性競爭等不
良行為，采取警告、通知、制止其不規范操作。警告無效者，無條件終止合同。
四、乙方的權利和義務
1、乙方有權使用帶有“黑龍江爵士烤腸”品牌的所有物品和企業
17、乙方在開設分點時，必須向甲方補辦加盟合作合同，同時繳納相關費用。如未經許可私自開設開店，甲方將視其為侵權行為，按原價1：20賠償金罰款，情節嚴重的追究其法律責任。
18、乙方自本合同簽訂三日起60天內，向甲方提供開業后門店照片三張，甲方用于存檔管理。三個月以內甲方沒收到乙方開業照片的，視為乙方放棄加盟權益。甲方有權在該 地區再發展其他加盟商。
19、乙方有權對自營店正常經營活動進行管理、財務獨立核算、自負盈虧。
六、其他事項
1、在乙方未來經營過程中，根據乙方的傳真或電話接受訂貨。乙方在訂貨時，應將合計款項匯入甲方指定賬戶后，甲方給予發貨，每次發貨運輸費用由乙方支付。
2、乙方在未來的經營過程中所帶來的所有民事、刑事行為均有乙方自負。
3、簽約雙方應嚴格遵守合約規定。如任何一方違反上述條款，均作違法處理。甲方如有違反，應退還乙方所繳費用；如乙方違約，則本合同自行終止。
4、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，并具有法律效力。
5、本合同未盡事宜，經雙方協商解決，修改補充并簽字蓋章的合同附件是本合同不可分割的部分，本合同具有同等法律效力。
加盟方案策劃書項目方案策劃書篇四
市場調研的結果顯示：快餐食品市場仍在緩慢成長。傳統的街區和郊區市場已經飽和，當前大多數的銷售增長來自非傳統銷售網點！諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。
有利事件：
—xx成功地向市場投放了各種色拉和三明治；
—兒童們對各種快樂套餐的需求經久不衰并在不斷增長；
—xx在各游樂場的銷售非常成功，擴大了銷售額；
—xx在快餐長期以來統治著本地的早餐市場。
不利事件：
—快餐市場的成長正在趨緩；
—非兒童市場對xx的忠誠度正在下降；
—競爭對手開發類似的產品，多次向xx的快樂套餐發起挑戰；
—尋求新的的潛在市場區域越來越困難。
總之，xx公司雖然在快餐食品市場優勢尚存，但是正在逐漸消失。
xx公司面臨的問題如下：
第一，通過現場試驗發現，客戶對xx準備退出的新快餐評價不高；
第二，適于xx開設新銷售網點的區域十分有限；
第四，各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的快樂套餐，以吸引兒童；
第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來質量控制方面的困難，使得xx的快餐質量和服務質量都開始下降。
xx公司的市場機會如下：
第二，xx非傳統開點的場所開設的銷售網點相當成功；
第三，xx的地區合作團體和當地特許經營組織的市場競銷能力在同行中是最強的；第四，xx投放市場的各色色拉取得的一定成功。
（一）xx年xx在本地的營銷目標為：
營銷額：1.2億美元；
毛利：0.43億美元；
毛利率：36%；
凈利：0.13億美元；
市場占有率：25.5%。
（二）為達到這一目標的主要行動有：
—不斷加強對兒童的市場營銷活動，強化兒童的忠誠度；
—以成年人為目標市場進行促銷活動，每6個月組織一次促銷性游戲活動；
—繼續在非傳統場所開設銷售網點，增加網點數目。
（三）與主要行動向配合，還擬采取下列行動：
—擴大適合與地區合作團體的廣告選篡活動的素材量；
—贊助體育活動及其他有關活動；
—增加形象大使露面的次數；
—發行有關xx快餐食品營養成分及含量的新聞報告。
加盟方案策劃書項目方案策劃書篇五
1、在當地具有獨立法人資格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經濟實力、銷售網絡、服務能力、營銷理念、重商業信譽；
3、首期提貨要求
說明：
1、為了確保產品在區域市場能夠盡快上市，經銷商在《授權經銷合同》簽訂后的一周內，必須交納合同履行擔保金3-5萬（在首批進貨時返還）
2、市場可行性調研結束后，經銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經銷進行管理，并協助總經銷商開發分銷商。
2、公司對經銷商的開發可采取“區域分品種獨家經銷制”，即公司對經銷雙方商定品種的經銷商在約定區域和渠道內只發展一名。
3、公司將協助區域總經銷商開拓市場：在總經銷商的經營區域，派駐業務代表，協助經銷商開拓市場。
4、區域總經銷必須在其所在區域深度開發市場，使經銷產品基本覆蓋應進入的零售終端，公司將協助區域總經銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理。
1、公司給予區域總經銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據媒體的滲透率分析，預算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經銷商在當地的知名度與形象。
2、以終端生動化展示（ pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
2、經銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經公司批準后可實施，并由公司和經銷商按比例共同承擔活動費用。
1、各地經銷商進貨價格為統一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經銷商可根據實際情況適當調整。
經銷商銷售管理獎勵政策由公司有關管理部門評審，于年終公布并兌現獎勵。其中特別優秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
1、無論經銷商級別，嚴格按照公司統一制定的返利體系執行。
2、首批提貨配發相應品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經銷商在經營過程中，發現某些產品確實不適合當地銷售的，包裝完好并未拆封的產品，可退回公司，調換等值的適銷產品。
2、經銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產品，同時收回所有獎勵，退貨產生費用由經銷商負責。
3、我們將根據加盟商的業務需要為加盟商委派專職業務經理，協助加盟商開拓批發業務和針對企事業單位的特色團購業務。我們將定期對加盟商的業務經理進行業務知識培訓。確保批發業務和特色團購業務能夠順利開展。（人數根據加盟商的銷量情況確定）并承擔業務經理的人員工資。
加盟方案策劃書項目方案策劃書篇六
甲方擁有的“xxx”（商標）并已經通過國家工商行政管理總局商標局審批，并正式授權并可對外使用。甲方為“xxxx”在中國大陸地區的唯一的商標授權機構，未經授權將追究其法律責任。公司已在xx工商局正式注冊，并享有在中國大陸地區開展“xxxx”的經銷、批發、代理銷售等經營權利。乙方自愿申請在甲方購買貨物并在當地開設“xxxxxxx”。甲乙雙方本著平等互利，共同發展，誠實信用的原則，經反復友好協商，現達成如下協定，以茲雙方共同信守。
商標許可使用區域范圍
經乙方申請甲方同意乙方在______________?。ㄖ陛犑?、自治區）______________市（縣）____________________________街道____________________________內開店經營，店型為：______________，店內面積：______________平方米。乙方在本合同的有效期內對該店擁有 “xxxx”商標的使用權。
商標授權許可使用期限
甲方許可乙方在上述區域內使用“xxxx”商標期限為______年。期滿后如無違約，可以續簽第二個______年的商標使用合同。依此類推。
雙方的責任和義務
甲方授權乙方于合同有效期內使用“xxxx”的標志、標識、門頭等，經營“xxxx”提供的系列商品，乙方以交納保證金的形式向甲方保證按本合同約定的條款認真履行，并取得“xxxxx”商標及品牌的經營權。
乙方獲得經銷權后，須認真經營管理店鋪，不得超越合同范圍經營和協議期限，未經甲方書面同意，不得私自將該項權力轉讓給他人。
甲方應毫無保留地向乙方提供有關xxxxx開店所需的相關文件：
1、授權銅牌；
2、授權書；
3、營銷手冊；
4、店員胸卡；
5、貴賓卡；
6、pop吊旗；
7、宣傳海報；
8、店鋪裝修及vi光盤；
9、專用手提袋。
在合同有效期內，乙方有權使用“xxxx”商標并從事本合同規定的經營活動。合同雙方為各自獨立的經營者。雙方之間不存在有相互投資、雇傭、承包等關系。乙方應按國家有關法律規定合法經營，獨立核算，自負盈虧、自我發展，獨立承擔一切稅費和經濟及法律責任。
自行解除。
乙方無權將甲方的xxxxx向任何第三方轉讓，未經甲方許可不得開設分店，否則甲方有權取消乙方的經營權。
乙方可以根據甲方提供的有關素材和圖樣制作宣傳品，乙方也可向甲方申請定制。
乙方必須接受甲方常年向乙方提供的免費營銷策略指導，乙方可優先享有甲方開發的新產品、經營新模式、新創意等。
甲方有權利根據乙方的經營情況對乙方的經營過程進行督導，乙方應配合甲方的各項專業性的技術指導，共同爭取并實現xxxxx能在當地家喻戶曉。
乙方店鋪內外裝修風格及招牌和自制各種用品、宣傳品須嚴格按照甲方提供的素材圖樣及vi形象設計要求裝飾，不得變更“xxxxxxx”標志的顏色、字體及店面風格。以維護“xxxx”商標及品牌形象。
乙方自本合同生效之日起，每月向甲方呈送經營報表、經營感想及意見各一份，以便甲方及時了解乙方的經營狀況，共同將經營業績提升至最高點，隨時與甲方分享成功的喜悅。
合作條款
乙方同意以上條款后并向甲方交保證金：____________________元，小計：_______________元。本合同滿一年后，一次性退還，續簽合同時甲方不再收起保證金。甲方向乙方贈送價值_____________元的開業用品。協議規定乙方支付的保證金是乙方獲得甲方經營許可之費用，并承諾按協議規定合作經營的保證。合同期限自 _______年______月 ______日起至 ______年______月_______日。
乙方須在本合同有效期滿前兩個月向甲方申請續簽合同事宜。續簽合同時乙方必須同意在下一個合同期限內每年向甲方交納年度管理費________元，但不用交納保證金。
乙方按實際進貨額度累計達：____________元，甲方向乙方一次性返利：____________元（作為裝修費用補貼）；再累計達：____________元，甲方向乙方再次返利：____________元（作為廣告宣傳費用補貼）；再累計達：____________元，甲方向乙方返利：____________元（作為房租費用補貼）；全年累計進貨額度達：____________元，甲方向乙方額外獎勵____________元（壓歲紅包獎）。
產品供應與結算
乙方可以以電子轉賬、銀行匯款、atm機存款、現金等方式將所需款項直接存入甲方指定帳戶，甲方收到貨款后發出乙方所購貨物。
甲方必須將貨物代辦托運至乙方指定城市或地點，運費由乙方自己承擔。
乙方提貨后3天內無書面異議，則認定乙方已完全、準確、無異議的收到此批貨物。
乙方在收到貨物1個月內，如無毀損、無污染、整體完好、不影響第二次銷售的前提下，乙方可向甲方提出將滯銷的貨物置換成旺銷的貨物的申請，第一次進貨后20天內換貨率不得高于x%（特價、促銷商品除外），以后換貨率為當月進貨量的x%，每次換貨前必須提供詳細換貨明細清單，并以電子郵件或傳真方式發至公司市場部，由部門負責人核實后交給貨運部及時處理和置換。運費由乙方自己承擔。
甲方所供產品，如因甲方原因存在質量問題的，7日內可退換，在指定期限內甲方核實后有義務對存在質量問題的商品施行退換，運費由甲方承擔。
保密條款
乙方必須對甲方經營體系保密，并保證在簽訂本合同之后，不能將經營“xxxx”相關的內部資料及策略等向任何人泄露。未經甲方書面許可，不得復制甲方任何資料給予第三方。
合同解除及終止
合同有效期滿時，乙方未向甲方提出續約申請或甲方未通過乙方續約申請的情況下，本協議自有效期滿時自然終止，如果乙方沒有違約合同中規定的協議條款，甲方將全額退還乙方交納的保證金。
合同有效期內乙方自愿提前終止協議并向甲方提出申請，經甲方確認，可提前終止，保證金不退。
乙方有下列行為之一，甲方有權單方提前解除協議，保證金不退：
a)、乙方仿冒、濫用甲方標志、標識，并虛報經營面積等；
b)、乙方在 “xxxxxx”內銷售假冒偽劣產品而影響甲方聲譽；
本協議終止后，乙方不得使用“xxxxx”品牌及一切有關的標識、裝飾用具、店面裝修、宣傳品等，不得銷售標有“xxxxxx”相關形象標識的商品。
其他條款
本合同的任何一方均不需向對方承擔因勞資引起的糾紛，不承擔行政及法律機關的強制措施及其他任何不可抗力因素所造成的損失。
加盟方案策劃書項目方案策劃書篇七
“民以食為天”，餐飲業不僅關系到人民生活質量和水平，而且關系到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業的主要渠道。中華西路通車在即，xx商貿城的區位優勢將隨著時間的沉淀而愈加體現，加上，安順現有的老市場已經不適應現階段的經濟社會發展，xx商貿城必將成為安順批零兼營的大型購物中心，而現在，餐飲業已經成為購物中不可缺少的業態組成部分，打造和建設xx商貿美食城將會整合現有資源，固化業態，從而起到營造xx商貿城經濟生態圈，大力提升xx商貿城的整體形象和知名度的作用。
一、招商環境：
1、xx商貿城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處；
2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車直達）；
3、泊車便利，有1500個停車位；
4、餐飲業態規劃四千多平米招商。
二、業態規劃：
1、正餐（目的性強，吸引區域內及區域外餐飲消費人群）；
2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流）；
3、快餐（聚集、帶動人流，形成業態互動）；
4、休閑飲料（增加商業氛圍，目的性消費場所）；
5、外賣（活躍人流）。
備注：根據市場業態定位及小吃特性（人流密集區域，營業時間長），餐飲招商不適合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案a：整體出租，整體交給一個大的運營商運作；
方案b：散租，引進特色商家，獨立運營 ；
方案c：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述：
方案a：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發商不參與后期的經營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。
方案b：項目出租前須根據招商對象的數量規模和經營需要進行經營平面的分割劃分，開發商成立專門的管理機構（或委托給專業的管理公司），引進各地名優特色餐飲。
方案c：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態圈的目的，形成良好互動。
3、方案相關指標的評估
方案a：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風險低，主動性差；
方案b：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風險大，主動性差；
方案c：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風險大，主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實現美食城的商業使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現效果上。
四、方案優選
從綜合方面及市場前景方向考慮，方案c整體上優于方案a，b，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業的經營管理經驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看c方案收入較高，而且后續增值空間大，雖然風險較大可是運作難度較易。在方案c有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質，方案c的最終目的是通過品牌餐飲企業有效的經營管理使美食城的經濟指數提升，以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下，方案c更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優惠（能耗費用及物管費用商戶自己繳納）；
2、合作性優惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進行裝修，在出租給商戶或與商戶聯合經營（需設定年限）；②商戶自營，減免租金或營業額分成）
一、招商主體
以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。
二、招商對象及范圍
中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準備
四、招商架構
本案以項目工作組形式，設兩個招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個小組人員共同配合進行招商工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
五、現場管理
招商人員上崗前培訓，進入現場做招商前準備；每周召開項目例會，向開發商通報每周招商情況及當前急需解決的問題；按時制作上門客戶統計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開發商；定期提交周例會紀要、招商周、月總結。
美食城招商將實施快、準、靈的戰略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和具備經營能力的商家取得聯系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發現問題并及時調整招商方案；公關宣傳工作全面鋪開，以最快的'營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發布，把美食城準確明晰的定位和未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者；準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，我們會根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。