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    展望工作計劃的句子(精選18篇)

    時間:2025-06-08 作者:雨中梧

    工作計劃書是一種詳細規劃和安排工作任務的書面材料,對于組織和提高工作效率起到重要作用。如果你正在困惑如何編寫一份優秀的工作計劃書,不妨看看下面這些范文是如何解決問題的。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇一

    今年上半年,我鎮信訪工作在區信訪辦的關懷指導下,在鎮黨委、政府的正確領導下,認真學習新修訂的《xx市信訪條例》,全面落實貫徹黨的十八大精神,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,堅持從改革、發展、穩定的大局出發,高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解工作,及時解決各類突出矛盾,進一步暢通信訪渠道,規范信訪秩序,不斷創新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全鎮經濟社會發展創造了良好的社會環境。

    (一)基本情況

    今年1月至5月,我鎮信訪總量為368件。其中由信訪接待窗口即時協調、處理的信訪事項有257件,進入信訪流程并錄入業務網的有35件,市長信箱及區級轉、交辦的有76件。錄入業務網信訪件主要包括:受理群眾來信5件,同比下降89.8%,目前已辦結4件,辦結率為80%;處理群眾來電6件,同比減少33.3%,目前已辦結6件,辦結率為100%;接待群眾來訪24批50人次,同比下降56.4%批次,減少48.5%人次,其中:集訪2批23人次,同比減少50.0%批次,減少25.8%人次,目前已辦結20件,辦結率為83.3%。

    從受理數量分析,今年1-5月的信訪總量較去年同期下降了24.1%。究其原因,主要呈現以下特點:一是主要領導及時牽頭,職能部門積極參與協調,免去了信訪流轉的流程(主要為涉及xx高架建設的“xx市場”、“xx建材市場”等大型集訪事項)。二是通過加強信訪接待窗口調解力度,結合每周二領導接待制度,提高了信訪事項的即時調處效率。三是部分信訪人逐漸趨于理智,從原來的“凡事只找信訪辦”轉變為先向信訪辦咨詢,再找職能部門直接反映相關事項。

    (二)反映的主要問題

    1、物業管理類矛盾占據重要比例

    隨著我鎮社區生活的不斷完善,越來越多的關于物業管理不善、物業選聘不透明、業委會選舉不公等問題正逐漸成為社區矛盾的焦點。尤其在推崇社區自治管理的今天,業主們主動投身于小區日常事務,協助并配合政府一同做好社區管理工作。但是,由于不少業主對參與決策的積極性不高、業主大會意見較難統一等原因,使得業委會往往未能發揮更好的作用。加上業委會系自籌組織的特殊性,政府部門只作必要的指導和監督,一定程度上缺乏強有力的監管政策。1-5月,物業管理類信訪事項達76件,占信訪總量的20.7%。

    2、城市管理類矛盾有上升趨勢

    由于城市管理涵蓋面較廣,且與居民的生活息息相關,社區環境的良好程度直接決定了居民對城市化進程的認可程度,在城市建設日新月異的今天,社區居民對城市管理的要求和期望也在不斷提高。今年上半年的城市管理類矛盾主要集中在:無證無照經營、道路環境衛生、違章搭建、亂設攤等。1-5月,城市管理類信訪事項共計57件,占信訪總量的15.5%。

    3、市政重大工程前期矛盾較為集中

    去年年末至今,因xx高架工程建設需要,我鎮對工程沿線xx村、xx水產批發市場、xx建材市場及周邊企業按計劃、分時段開展了協議動遷工作。由于動遷難度大、涉及戶數多、時間跨度長等原因,今年關于反映動拆遷的個訪、集訪矛盾較之去年同期有了一定程度的增加。其中,xx水產批發市場、xx建材市場已發生7次集訪、越級訪事件,后經多方協調、溝通及多次書面答復,目前協商工作正有序開展,形勢基本處于可控狀態。

    4、歷史積案、疑難信訪矛盾亟待解決

    針對信訪老戶趙燕芬等5人反映對原莘西南路245號商鋪被拆不滿的信訪事項,已于xx年由市信訪辦批準核查終結。但鑒于趙燕芬等人仍堅持上訪,要求政府幫助協調的訴求,我鎮繼續本著“為群眾排憂解難”的宗旨,于xx年6月6日邀請開發商西秋房產與另3名信訪人進行了協調,詳細告知了補償方案的內容和具體細節,并建議信訪人從大局考慮,權衡利弊,爭取盡早達成一致意見,最終化解矛盾。另關于滬杭客專沿線嚴漢平等人反映高鐵擾民的問題,目前我鎮一方面定期約訪信訪人進行溝通,穩定其情緒,另一方面正積極與上級部門協調,爭取盡早落實維穩方案,化解矛盾。

    (一)堅持預防為主,深入開展矛盾排查化解工作

    開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不穩定因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。因此,今年我們繼續堅持以人為本,積極開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是定期組織力量摸排、掌握一些可能引發集訪的人和事,以及一些苗頭性、動態性的問題,做到未訪先知、接訪有備。二是對排查出的矛盾,堅持“案結事了”的原則,綜合運用人民調解、司法調解等手段,根據具體問題具體分析原則處理各類矛盾,維護社會穩定。

    (二)健全各項制度,建立信訪工作長效運行機制

    一是堅持鎮三套班子領導的“周二領導接待日”制度,為群眾反映問題提供“綠色通道”,減少新增、重復信訪事項,提高一次性解決率。二是對集中排查出的重大、疑難信訪矛盾,以案件性質、信訪人所在地等為主要依據,實行領導包案責任制,由包案領導根據每一個信訪矛盾的內容,明確責任單位、責任部門和責任人,督促落實化解、緩解和穩控措施。另外,針對這幾年反響較大的八個村(改制村)反映的動遷政策、宅基地補償等問題,我鎮主要領導更是經常以定期、不定期的形式約訪群眾代表開展信訪溝通會,與群眾一起就近年來的熱點問題進行深入討論、溝通,為進一步密切群眾,了解民情、民意提供了堅實保障,也為政府決策村民長效增收機制提供了可靠依據。

    (三)秉持依法依規,形成良好的信訪工作秩序

    一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,向來訪人解釋說明政策情況,盡快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,維護信訪人的合法權益。

    (四)重視初信初訪,源頭減少重復信訪發生率

    一是規范初信初訪受理工作。注重從辦信、接訪的起始點抓起,明確工作職責,規范操作流程,做到“件件有回音,事事有著落”,使每一件信訪事項都能夠按期辦結。二是明確初信初訪責任分工。對一些比較復雜的初信初訪問題,要根據事件的性質和涉及的范圍,及時向分管領導匯報,組織牽頭職能部門和相關單位聯合開展協調工作,制定化解方案。三是確保初信初訪的辦結質量。對于領導批示、轉辦的重要初信初訪信件,隨時跟進處置進展情況,及時解決跟進中發現的新問題,提高初信初訪工作質量。

    (五)學習貫徹《信訪條例》,開創信訪工作新局面

    為進一步深化今年4月新修訂的《xx市信訪條例》,我辦全體人員于xx年4月17日參加了由區信訪辦組織的“閔行區信訪培訓會議”,認真解讀了新增加的條款內容,深入強化了相關業務操作技能。新的《信訪條例》與舊條例相比,增加了暢通信訪渠道、創新信訪工作機制,以及強化信訪工作責任的內容,并完善了維護信訪秩序的內容。通過這一次的集中學習,使我辦人員更加深刻領會、準確把握了條例的內容,牢固樹立了以人為本、履職為民的理念,了解了加強信訪受理和交辦督辦、綜合分析和信息報送群眾工作的重要性,提高了進一步做好信訪工作的能力和積極性。

    (一)群眾思想觀念上存在誤區

    一些上訪群眾不管反映什么樣的問題,都堅持一個觀念,就是:不找信訪辦,不找具體部門,只有找書記、鎮長才能解決問題。另一些群眾認為不論什么事,只要參與信訪的人越多,問題就能解決得越快。還有一些信“訪”不信“法”的群眾,心里清楚自己反映的事情屬于涉法涉訴,但往往因為訴訟費用等問題,加上信訪的門檻又低,第一個想到的就是來上訪,尋求政府幫助。這些現象,在我們日常處理的信訪事項中已經占了較大比重。

    (二)因政策法規限定,違規現象處置缺乏有效抓手

    一些纏訪、鬧訪事件之所以有禁無止,與對違規上訪者懲處不力有很大的關系。究其原因,一是由于目前還沒有將《信訪條例》和《治安處罰法》的相關規定相結合。二是對一些嚴重影響政府正常辦公秩序的纏訪行為沒有制止的有力措施,導致上訪人屢次纏訪、鬧訪。還有一些無證無照的餐飲店鋪(如水清路、報春路無證餐飲店,名都路步行街無證餐飲店等),都因前期監管不力、制度不全及相關行政法規的限定,使得職能單位缺乏有力的依據給予嚴厲查處,無法從源頭上進行根治。

    (一)強化穩控責任,及時做好排查化解工作

    建立矛盾糾紛排查化解制度。把工作中心從事后處理轉到事前防范上來,進一步健全和完善“經常排查、定期分析、預警方案、限期化解、應急處置、責任倒查”的排查工作機制,真正做到矛盾糾紛排查發現得早、化解得了、控制得住、處理得好,把矛盾糾紛化解在最基層,解決在萌芽狀態。

    (二)加大宣傳力度,做好上訪群眾思想工作

    引導、教育群眾依法有序上訪,讓群眾明白處理信訪問題在基層而不是在上級,解決信訪問題靠法規而不是靠領導。堅持“疏”、“堵”結合,對一般的群眾上訪,采取教育疏導為主,及時化解矛盾;對惡意糾纏、影響機關工作秩序的群眾上訪,堅決批評制止,情節嚴重、影響較大的,移送公安部門依法查處。

    (三)完善制度建設,健全社會穩定風險評估機制

    對一些涉及面廣、與群眾利益密切相關的房屋拆遷、土地征用、城市管理等重大政策、城市管理措施以及其他可能影響公共安全的大型活動等重大事項,要狠抓預防、提前介入、深入調研、詳細論證,對可能發生的矛盾進行科學預判,切實把握政策、決策關口,從源頭上防范各類矛盾的發生。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇二

    要實現和推進現代化教育目標,要實施二期課改,提高教學質量,關鍵在于教師,教師的基本師德和素養,教師的思想境界上記錄;力爭改變以教材內容為主題的備課方式,把課改的新觀念也納入到備課活動中去;各備課組繼續加強同教材同課異構的實踐和研究,以達到探討研究、形成優化的學術氛圍;充分利用上海市“862”資源庫的相關內容的學習;高三地理、歷史高考學科要研究教學策略,研究增效減負,提高學生學習效率。

    (3)、在教師個人層面上:由于史地學科在中學整個教學中不占重要地位,學生不重視,再是現在我校學生生源又較差,大大增加了教學的難度。因此我們組室每位教師都認識到,要怎樣尋求新的教學策略,采用最適合學生的又適合自己的教學手段,揚長避短,發揮優勢,并且經常反思自己的教學行為,尋找差距,分析是否堅持以學生發展為本。老、中、青所有教師在業務上還要尋求自己發展的方向,力爭上一個層次。

    (4)、正視現實、嚴格教學,為使教學的正常行使,我們每位任課老師應認真負責做到對學生、對教師本人在教學過程中應做到的所有規范要求。面對學生厭學,不重視史地小學科,教學困難,怎樣尋找突破口,提高管理水平,強化課堂紀律,群策群力深化教學。

    做好常規工作:

    1、重視組室文明建設,注重自身師德修養,不斷提高自身素質。

    2、遵守校教工工作守則和各項規章制度,經常用崗位責任制對照,互相督促,做到全組無任何責任事故。

    3、按時完成每星期課堂教學網上記錄,完成備課組活動網上記錄。

    3、全組教師互相關心,互幫互學,團結協作,形成良好的組室氛圍。

    總之,在新學期中,我組將繼續以積極姿態投入到教育和教學工作中去。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇三

    秋風送爽,轉眼兩年已經過去,孩子們無論行為習慣還是學習方法上都有了明顯的提高,也正是有了兩年的嚴格訓練才讓孩子們有了進入三年級學習的基礎和信心,在新的學期里準備從以下方面展開工作:

    本班學生在這學期是 人,男生 人,女 人,其中新生人。通過兩學年的學習,每一位學生都有很大的進步。班里大多數孩子已養成良好的習慣,還有一些學生需要更加努力,加強新轉來的學生的行為習慣,學習習慣的養成教育,讓新生生熱愛學習,團結友愛,做個文明的孩子。

    1、學會找自己的優點與不足,虛心接受別人的建議或意見,在今后的成長中學會發揚優點,克服不足。

    2、學會體諒父母的辛勞,做好自己的事,努力分擔力所能及的家務事。

    3、做好自己承包的班級自治工作,在集體活動中學會與同學合作,共同爭取班級榮譽。

    4、向成績好的學生請教學習方法,找找自己的差距,改正自己的缺點。

    5、學會合理安排學習時間,課前自覺預習,課堂專心聽講,動手動腦,積極發言,按時獨立完成作業。

    6 尊重學校所有的教職工。

    7、簡單了解老年人需求和各類殘疾人的生活不便,為身邊的老年人和殘疾人提供一些力所能及的幫助。

    8、說說校園里要注意哪些安全事項。

    1、常規教育方面

    充分利用班隊會及夕會的時間學習《石林育才教育集團的學生五會二年級目標》,《育才一日常規》,新《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中抓住身邊的典型事例,讓學生在夕會上討論什么行為是對的,什么是不對的,應該怎樣做。用放大鏡的眼睛發現學生的點滴進步,及時表揚,及時鼓勵,樹立學習的榜樣,比如學習標兵、書寫標兵、守紀標兵、勞動標兵、發言積極標兵等,使學生養成良好的學習和生活習慣 在班上結合每周與孩子們的溝通談話、隊班會加強班級管理,樹立班干部的威性,在班級中樹立榜樣。

    2、培養小組內合作學習,小組之間擂臺賽,學會兵教兵,一對紅,制定獎勵制度,(如:教室的五會評比欄),讓家長、學生、老師都能看見學生的進步,提高他們的學習積極性,增進學習的效果。

    3、本學期配合學校組織豐富多彩的班隊活動,在活動中對學生進行思想教育。通過豐富多彩的活動,提高學生的綜合素質、實踐能力、創新能力,以及心中有他人的意識。

    4、制訂小干部培訓計劃,繼續培養得力助手,協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養小干部的工作能力,讓他們各自發揮自己的特長。

    5、加強學校與學生家長之間的多方聯系,通過互校通、面訪、電訪、家長會等形式,和家長及時取得聯系,使班級工作得到家長的支持配合,并及時告知家長學生在校情況和應注意的事項,溝通學校、家庭、社會三者之間的關系,形成教育合力,共同促進學生的全面發展。

    6、積極評價學生,講究批評的藝術,多與學生進行心與心的溝通。

    九月份:

    1、 組建班委。

    2、 班級事務承包。

    3、 迎三節---教師節、中秋節、國慶節的黑板報。

    4、慶祝教師節“ ”的活動。

    5、慶祝中秋節的活動。

    6、國慶節長假安全教育。

    十月份

    1、 慶祝國慶節

    2、月考及月考分析。

    3、班級月電訪。

    4、九九重陽節尊老活動。

    5、內務比賽。

    6、科任教師協調會。

    十一月份

    1、 期中考試及考試分析。

    2、學生書法比賽。

    3、校園安全教育主題班隊會

    十二月份

    1、 好方法好經驗學習交流會

    2、 集團聯考及分析。

    3、家長會。

    4、收預交費。

    一月份

    1、學校是我的家

    2、班級鞏固。

    3、財產清理。

    4、期末考試、主題隊會。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇四

    20xx年的日歷已翻過,現在已迎來嶄新的20xx年,回顧過去一年的.工作經歷,餐廳從營業的調整磨合到現在的穩固運營,這一切都源于餐飲部領導的支持和信任,新的一年到來之際,透視過去的一年,工作中的風風雨雨歷歷在目,用最直白的語言陳述一年中的工作經驗。

    餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,xx年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展以下工作:

    1、編寫操作規程,提升服務質量

    根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫《宴會服務操作規范》、《青葉庭服務操作規范》、《西餐廳服務操作規范》、《酒吧服務操作規范》、《管事部服務操作規范》等。統一各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監督、考核確立標準和依據,規范員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境布置、視聽效果、能源節約等方面作明確詳細的規定,促進貴賓房的服務質量。

    2、加強現場監督,強化走動管理

    現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

    3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質量

    宴會服務部是酒店的品牌項目,為進一部的提升婚宴服務的質量,編寫《婚宴服務整體實操方案》,進一步規范婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯婚禮現場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行專場培訓,使司儀主持更具特色,促進婚宴市場的口碑。

    4、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題

    良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務質量專題研討會日,由各餐廳 4-5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承擔責任,避免同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到積極的作用。

    5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率

    本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少顧客的投訴幾率。

    為配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得成功,得到上級領導的肯定,充分展示餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強團隊的凝聚力,鼓舞員工士氣,達到預期的目的。

    本年度共開展15場培訓,其中服務技能培訓3場,新人入職培訓3場,專題培訓9場,課程設置構想和主要內容如下:

    1、拓展管理思路,開闊行業視野

    各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間,管理視野相對狹窄,為加強他們的管理意識、拓展行業視野及專業知識,本年度為中層管理人員設置7場餐飲專業知識培訓,主要內容有《顧客滿意經營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業知識及行業視野等方面都有積極作用,同時緩解在管理過程中的各種矛盾沖突,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。

    2、培養員工服務意識,提高員工綜合素質

    為培養員工的服務意識,提高他們的綜合素質,本年度開展《餐飲服務意識培訓》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意識,服務心態、專業服務形象及餐飲專業知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現員工違紀現象。

    3、開展服務技能培訓,提高貴賓房服務水平

    為提高貴賓房的服務接待能力,開展《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務接待中出現的問題進行分析說明,并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行實操演示,提升貴賓房的服務質量。

    4、調整學員轉型心態,快速容入餐飲團隊

    實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響餐飲服務質量及團隊建設。根據實習生特點及入職情況,本年度共開展三場《如何由校園人轉化為企業人》的專題培訓,其目的是調整學員的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快融入餐飲團隊的步伐。

    5、結合工作實際,開發實用課程

    培訓的目的是為提高工作效率,使管理更加規范有效。7月份,根據各餐廳管理層執行不到位的現象開發《執行力》課程,使管理人員從根本上認識到好的制度,要有好的執行力,并結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業先進企業對執行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到沒有執行力,就沒有競爭力的重要道理,各級管理人員對執行力有全新的認識和理解,在管理思想上形成一致。

    本年度的工作雖然按計劃完成,但在完成的質量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現在以下幾方面:

    1、管理力度不夠,用力不均,部分環節薄弱

    在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現的服務質量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質量方面,削弱對管事部、酒水部的管理。

    2、培訓互動環節不夠

    在培訓過程中互動環節不多,員工參與的機會較少,減少課堂的生氣和活力。

    3、課程容量太大,授課進度太快,語速太快

    餐飲專業知識課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內容不能深入理會,削弱這部分課程的培訓效果。

    20xx年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

    1、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質

    將對20xx年婚宴整體策劃方案進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

    2、提升研討會質量,建立良好的溝通平臺

    在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

    3、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況

    20xx年將根據xxx質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規范等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成質量檢查天天有,質量效果月月評的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

    4、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口

    將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優質服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

    5、協助餐飲部經理,共同促進出品質量

    出品是餐飲管理的核心,20xx年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。

    6、調整培訓方向,創建學習型團隊

    20xx年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店星級升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

    7、優化培訓課程,提升管理水平

    20xx年的部門培訓主要課程設置構想是:把20xx年的部分課程進行調整、優化,使課程更具針對性、實效性。

    8、配合人力資源部,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養

    積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。20xx年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇五

    2016年春節的鞭炮的硝煙已經隨著七天長假的結束而逐漸消散,但是新一年工作戰場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發現的不足,在新年伊始將半年的工作進行計劃。

    xx年年在沈陽市人民檢-察-院工地工作的半年是我收獲最大的項目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識,而且通過實際參與到現場的施工過程當中,發現了現場管理與成本控制的漏洞,所有的經驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。

    2016年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地,學習從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實踐經驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通,將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中。現場的學習對投標工作是一件相當有利的補充,對于項目含量及材料價格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時間當中,我不能放棄投標工作,那是理論與實踐相結合的過程,是我增強實戰經驗的過程。

    我希望在今后的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用,考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今后一段時間之中,我會努力配合、虛心求教、善于發現并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。 俗話說計劃沒有變化快,往往最嚴密的計劃在實施的過程之中總會遇到這樣或那樣的實際問題,但這并不是推托的理由,只有在執行之中不斷完善并修正計劃,才能最終將計劃轉化成為工作總結。

    尊敬的領導及各位同仁:

    您們好!

    首先,我謹代表營銷部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問候和最誠摯的祝福:祝你們新年進步,工作順利,向一年來熱心指導和協助營銷部工作的領導和同事們表達我最深的謝意!

    2015年是對房地產同行業來講,是不平凡的一年,也是更具挑戰性的一年,大大小小的'房地產業如雨后春筍,拔地而起,遍布了定西城區的每一個角落,面對同行業的競爭和社會的壓力,高溫的市場環境對五龍地產(馬鈴薯綜合交易中心)的項目面世是一次嚴峻的考驗,在公司領導以不屈不饒的感恩故鄉的情懷和全體五龍公司員工的團結拼搏戰勝了這一切困難,并取得了良好的口碑和反響,相信在新的一年里,五龍公司定會帶領大家一共拼搏,共取明天,再次創造定西商業傳奇。

    2015年第四季度的接待中心各項工作順利開展、有序進行,一年來,在陳總的關懷指導和各位同仁的配合協助下,經過全員的不懈努力,營銷部管理逐步由零開始走向了正規,由正規走向了穩定,在工作籌備到項目問世再到有質蓄客、開始日常工作,使部門的整個營銷工作開展和團隊建設取得了一定的成績,創造了一個令人欣慰的局面。

    在此,我代表營銷部報告總結2015年度的工作情況,全面地總結去年第四季度的工作成績,以及檢討去年的工作缺失,讓我與營銷部的全體同事共同勉勵,在新的一年里去共同成長,共同進步。

    一、 在團隊組建及工作方面總結:

    營銷部籌備:誠招西安九城地產機構作為項目營銷策劃推廣工作,完成正式簽約,從九城加入我們這個大家庭以來,協助九城完成各項工作籌備、工作開展、人員實施,使工作能有序進行。

    銷部日常工作開展順利,招聘工作同時也在進行。

    二、 新年工作展望:

    新的一年,營銷部將延續2015年的良好面世勢頭,在保障接待中心日常工作下,本人將全力配合九城做好各項工作協助,力求在2016開盤前,部門全員奮起,努力追求,以推廣策略執行方案扎實工作,提高蓄客,全方位推廣項目的各項工作,打造良好的社會口碑效益及影響,為2016年六月開盤大賣打下一個良好的開端。

    領導、同事,提出寶貴意見,我在這里將虛心接受,新的一年,營銷部的工作雖然任重而道遠,但我們堅信在公司領導的率領下,在各兄弟部門的團結協作下,我們營銷部完全有信心把營銷部的工作開展得更好,為完成新年的經營目標而攜手共進,譜寫新的傳奇!

    在以后的工作中,希望全體同事能一如既往的對營銷部人員在工作上給予指導,在此,我代表營銷部所有的兄弟姐妹感謝你們,同時也祝各部門在新的一年里和營銷部一道攜手共進,共創輝煌,并衷心的祝愿各位領導、同事身體健康、工作順利、項目大賣、共創輝煌!

    謝謝!

    營銷部:張巧蓮

    2016年2月17日

    我在2015年7月27日來到****這個大家庭,不知不覺已經與大家度過了4個多月的日子。在這 4個多月的日子里,我感受到了這個大家庭的溫暖,劉姐的重視,珍姐的關愛,與其他同事的歡聲笑語,是每一天在**里的縮影。

    回想過去的15年,我選擇了嘗試改變,而這個改變使我自己成長了太多太多。在一家公司里工作,最重要的是得到領導的重視,這個是能激發出員工斗志與潛能的重要因素之一。我從一家基本不重視我的公司轉變到了一家很重視我的公司,這個改變是使我獲得成長的一大重要因素。對于來到**的4個多月,我已經基本熟悉了公司的產品,人事,運作模式,也為公司注入了一些新的元素,例如每日早會,每周總結等等,使同事們都能有計劃有安排地工作,有時間有總結地自我提升。這個是我以前都沒有做過的事情,在15年里得到了突破,這是我比較滿意的。但是也有不滿意的地方,例如沒有為公司帶來業績上的重大突破,這個是我做得不足的地方,比較重視一些公司資源的建設例如網站,平臺,但是卻忽略了對客戶的跟蹤。這個在16年里是需要改變和提升的地方。

    在來到**的4個多月的日子里,我開始意識到有關自己想要的定位是一位管理者,身為一位管理人員,除了要考慮自身之外,還要考慮和顧及手下的同事,這個是我需要進修的必修課。如何成為一位出色的管理者,替老板分擔責任,為公司提升業績,將是我在16年里需要提升的。

    在2016年里,我是要迫切提高自己的工作效率和管理能力。首先是對產品的熟悉度,對于基礎的應用是能夠解答用戶的疑惑,但是更加深入的一些知識,例如某一款產品在哪一個行業應用比較廣泛,可以為客戶準確選型,這個是我需要提高的一個方面,其次是工作效率,在有效的時間內要提高自己做事情的數量和質量,這個在15年里是比較不滿意的地方。再者就是管理能力,現在看來我只是擁有基礎的管理能力,但是并不能通過管理來激發員工的斗志,不能通過管理為公司帶來更多的效益,所以在16年里我想要成為一名合格的管理者,這個是我16年里的奮斗目標。至于我理想中的人生,我認為這個是會隨著時間的改變而發生改變的,而我現在理想中的人生,就是能找到人生中的第一個20萬,然后和女朋友辦婚禮結婚。至于終極的人生目標,當然是通過自己的努力做上百萬富翁,成為社會名流。

    理想并不是空談,要想達到,必須是要通過目標管理來實現。大目標都是通過一個個小目標不斷實現來達到的,每一天的目標定好,完成,再到每一周的目標定好,完成,再到一個月,一個季度。所以定好目標,再去實現,是一個重要的環節。

    感恩2015,能讓我來到**這個大家庭,收獲知識,收獲事業。展望2016,樹立新的目標,從新出發,為自己的理想而奮斗。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇六

    我在2015年7月27日來到****這個大家庭,不知不覺已經與大家度過了4個多月的日子。在這 4個多月的日子里,我感受到了這個大家庭的溫暖,劉姐的重視,珍姐的關愛,與其他同事的歡聲笑語,是每一天在**里的縮影。

    回想過去的15年,我選擇了嘗試改變,而這個改變使我自己成長了太多太多。在一家公司里工作,最重要的是得到領導的重視,這個是能激發出員工斗志與潛能的重要因素之一。我從一家基本不重視我的公司轉變到了一家很重視我的公司,這個改變是使我獲得成長的一大重要因素。對于來到**的4個多月,我已經基本熟悉了公司的產品,人事,運作模式,也為公司注入了一些新的元素,例如每日早會,每周總結等等,使同事們都能有計劃有安排地工作,有時間有總結地自我提升。這個是我以前都沒有做過的事情,在15年里得到了突破,這是我比較滿意的。但是也有不滿意的地方,例如沒有為公司帶來業績上的重大突破,這個是我做得不足的地方,比較重視一些公司資源的建設例如網站,平臺,但是卻忽略了對客戶的跟蹤。這個在16年里是需要改變和提升的地方。

    在來到**的4個多月的日子里,我開始意識到有關自己想要的定位是一位管理者,身為一位管理人員,除了要考慮自身之外,還要考慮和顧及手下的同事,這個是我需要進修的必修課。如何成為一位出色的管理者,替老板分擔責任,為公司提升業績,將是我在16年里需要提升的。

    在2016年里,我是要迫切提高自己的工作效率和管理能力。首先是對產品的熟悉度,對于基礎的應用是能夠解答用戶的疑惑,但是更加深入的一些知識,例如某一款產品在哪一個行業應用比較廣泛,可以為客戶準確選型,這個是我需要提高的一個方面,其次是工作效率,在有效的時間內要提高自己做事情的數量和質量,這個在15年里是比較不滿意的地方。再者就是管理能力,現在看來我只是擁有基礎的管理能力,但是并不能通過管理來激發員工的斗志,不能通過管理為公司帶來更多的效益,所以在16年里我想要成為一名合格的管理者,這個是我16年里的奮斗目標。至于我理想中的人生,我認為這個是會隨著時間的改變而發生改變的,而我現在理想中的人生,就是能找到人生中的第一個20萬,然后和女朋友辦婚禮結婚。至于終極的人生目標,當然是通過自己的努力做上百萬富翁,成為社會名流。

    理想并不是空談,要想達到,必須是要通過目標管理來實現。大目標都是通過一個個小目標不斷實現來達到的,每一天的目標定好,完成,再到每一周的目標定好,完成,再到一個月,一個季度。所以定好目標,再去實現,是一個重要的環節。

    感恩2015,能讓我來到**這個大家庭,收獲知識,收獲事業。展望2016,樹立新的目標,從新出發,為自己的理想而奮斗。

    尊敬的領導及各位同仁:

    您們好!

    首先,我謹代表營銷部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問候和最誠摯的祝福:祝你們新年進步,工作順利,向一年來熱心指導和協助營銷部工作的領導和同事們表達我最深的`謝意!

    2015年是對房地產同行業來講,是不平凡的一年,也是更具挑戰性的一年,大大小小的房地產業如雨后春筍,拔地而起,遍布了定西城區的每一個角落,面對同行業的競爭和社會的壓力,高溫的市場環境對五龍地產(馬鈴薯綜合交易中心)的項目面世是一次嚴峻的考驗,在公司領導以不屈不饒的感恩故鄉的情懷和全體五龍公司員工的團結拼搏戰勝了這一切困難,并取得了良好的口碑和反響,相信在新的一年里,五龍公司定會帶領大家一共拼搏,共取明天,再次創造定西商業傳奇。

    2015年第四季度的接待中心各項工作順利開展、有序進行,一年來,在陳總的關懷指導和各位同仁的配合協助下,經過全員的不懈努力,營銷部管理逐步由零開始走向了正規,由正規走向了穩定,在工作籌備到項目問世再到有質蓄客、開始日常工作,使部門的整個營銷工作開展和團隊建設取得了一定的成績,創造了一個令人欣慰的局面。

    在此,我代表營銷部報告總結2015年度的工作情況,全面地總結去年第四季度的工作成績,以及檢討去年的工作缺失,讓我與營銷部的全體同事共同勉勵,在新的一年里去共同成長,共同進步。

    一、 在團隊組建及工作方面總結:

    營銷部籌備:誠招西安九城地產機構作為項目營銷策劃推廣工作,完成正式簽約,從九城加入我們這個大家庭以來,協助九城完成各項工作籌備、工作開展、人員實施,使工作能有序進行。

    銷部日常工作開展順利,招聘工作同時也在進行。

    二、 新年工作展望:

    新的一年,營銷部將延續2015年的良好面世勢頭,在保障接待中心日常工作下,本人將全力配合九城做好各項工作協助,力求在2016開盤前,部門全員奮起,努力追求,以推廣策略執行方案扎實工作,提高蓄客,全方位推廣項目的各項工作,打造良好的社會口碑效益及影響,為2016年六月開盤大賣打下一個良好的開端。

    領導、同事,提出寶貴意見,我在這里將虛心接受,新的一年,營銷部的工作雖然任重而道遠,但我們堅信在公司領導的率領下,在各兄弟部門的團結協作下,我們營銷部完全有信心把營銷部的工作開展得更好,為完成新年的經營目標而攜手共進,譜寫新的傳奇!

    在以后的工作中,希望全體同事能一如既往的對營銷部人員在工作上給予指導,在此,我代表營銷部所有的兄弟姐妹感謝你們,同時也祝各部門在新的一年里和營銷部一道攜手共進,共創輝煌,并衷心的祝愿各位領導、同事身體健康、工作順利、項目大賣、共創輝煌!

    謝謝!

    營銷部:張巧蓮

    2016年2月17日

    光陰荏苒,從2011年5月份由主抓行政工作的行政助理兼出納崗位轉到專職出納崗,到現在已經有一年半的時間了。現在已經能適應當前工作崗位,雖然在學習出納以外的其他財會業務時,也會產生一定的工作壓力,但能較好較快地調整自己的工作節奏和狀態。結合今年上半年工作總結及下半年工作計劃,今年工作總結仍然可分為三大塊:例行工作、重點工作和重要會議、培訓。

    例行工作:

    (六) 負責公司固定資產盤點表的編制、跟蹤;

    (七) 負責編制《資金周報》,及時匯報本周銀行賬戶余額、下周公司預

    1

    (十) 負責保險柜的安全,保管財務專用章、收據、支票以及財務公司密押等各類憑據;

    (十二) 負責打印整理每月記賬憑證、會計報表、iufo報表、納稅申報表等,及時請相關領導簽字并向相關機關申報相關報表,并做好后續的整理、保管工作。

    重點工作:

    (一) 配合完成海南生物、東方風電兩家公司委托貸款工作;

    (二) 學習編制月度費用明細及預算完成;

    (三) 完成月度增值稅和地方通用納稅申報和季度所得稅申報;

    (四) 配合地方國稅局稅務檢查工作;

    (五) 積極準備年度審計工作;

    2

    (六) 制作《企業所得稅》培訓ppt。

    重要會議、培訓:

    (一) 參加2015年準格爾公司“降本增效、開源節流”討論會;

    (二) 參加《xxx總2015年主題報告》會議精神傳達會;

    (三) 參加xxx總主講的《xxxxxx》;

    (四) 參加辦公室消防安全應急演練;

    (五) 參加全面預算工作培訓會議;

    (六) 參加全面預算工作培訓會議;

    (七) 參加會議精神解讀;

    (八) 參加公司組織的防腐倡廉交流會以及制度體系宣傳大會。

    查漏補缺,所以要因地制宜、因時制宜,結合技巧、方法地進一步發揚這一習慣。最后,仍然是本著“世上最怕認真二字”和“態度決定一切”兩條職場上的至理名言,把公司“做人坦誠、做事精心”的行為理念繼續融入到自己的工作、學習和生活當中。

    對于公司2016年工作計劃,首先在心理心態方面,要做好充分的準備。隨著時間的推移,“路條獲批”的可能越來越大,甚至可以說“勝利的曙光已經向我們招手”,這既是一個機會也是一個挑戰。作為出納,不難想象到路條獲取后逐漸會有大量的集中付款,這即是提高業務水平、拓寬知識面、培養全局觀念等各方面素質提高的機會,也是考驗自己學習能力、適應能力、把握細節等各方面能力的挑戰。其次在工作方面,繼續做好本職工作的同時,協調處理好與其他同事的關系,生活上待人接物做到問心無愧,工作上積極配合同事工作,工作態度與生活情緒嚴格分開,互不影響,從而得到各部門對財務工作的配合與支持;積極響應公司 “降本增效、開源節流”的理念,從自身以及本崗位做起,將該理念付諸于實踐;及時完成領導臨時交辦的其他工作。再次在繼續教育方面,仔細閱讀《內蒙古自治區財政廳關于開展2015-2016年度會計人員繼續教育工作的通知》,按照要求參加會計人員繼續教育網上培訓課程,在公司的支持下,參加繼續教育考試。最后在個人提高方面,積極參加專業性考試,合理安排工作與學習時間、精力,將學習壓力轉變為動力,有條不紊、循序漸進地進行學習,盡量將學習內容運用到工作當中;多讀書、讀好書,鍛煉自己的思維,提高自己的綜合素質。

    最后,希望各位領導能在百忙之中給予忠懇的意見和建議,幫助我少走彎路。在此感謝各位領導、同事在這兩年多時間里,給予的教導和關懷,祝各位領導、同事在今后的日子里,身體健康,工作順利!

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇七

    個人思想:通過在學社聯一學年的鍛煉,我對學社聯有了很深刻的了解,我被這個團結而富有親和力的集體深深感動。我愛這個集體,所以我愿意付出我接下來一年的精力,為她的成長,為她的蛻變而努力。為此,我會努力提高自我素質與修養,端正自己的態度,做一名合格的部長。

    工作實踐:對于工作方面,首先要有計劃性的與副部進行分工,新聞方面,做到發新聞紀實,寫內容具體,在后期對新聞及時保存截圖。海報方面,做到形式新穎,內容簡介大方。

    社交方面:多喝干事進行交流,多多培養和干事的做事能力,和干事打好關系,做一名親和的領導者。同時,加大和校、院各媒體的交流,在交流過程中,多多實踐上學期校選課社交禮儀與技巧的內容,保持樂觀,戒驕戒躁。

    招干:軍訓期間,多發掘繪畫與寫作人才,和11級同學打好關系,讓學弟學妹了解學社聯的性質與內容。對協會做好宣傳,展現五大協會魅力(宣傳期間利用海報、新聞的形式對軍訓過程進行小結)。招收的干事一女生為主,人數在5人以內,原則上男生不超過兩名。

    培訓:三會宣傳部積極合作,做好散會宣傳干事培訓,增強三會宣傳實力,自己也需親自對干事的海報、新聞進行指導。

    活動宣傳:活動分為社聯活動與社團活動。社聯活動宣傳由宣傳部干事負責,利用海報、新聞形式做宣傳。在活動開展最遲一天前出好海報,并張貼公布。社團宣傳以社團內負責宣傳的理事為主,必要時宣傳部干事可提供宣傳幫助。宣傳分為前期宣傳、中期宣傳與后期宣傳。在活動前期,要對所辦活動進行通告(海報),活動開展期間及時對活動過程進行那個記錄(拍照、攝像、會議記錄),活動開展完后,還需及時對活動進行總結(新聞)。 宣傳經費:每月及時將宣傳開支進行報賬,要做到每花出去的一分錢都要有詳細記錄,以避免不必要的損失,對此,我認為可在發票后寫上活動名稱,以減少財務部的工作量。

    工作時間:干事的工作時間為除晚11點-早8點的課余時間,部長工作時間可隨工作性質自定。

    活動記錄:要對每一個宣傳部干事經手的活動做到有記錄可循,包括照片、新聞截圖、海報截圖。

    無論計劃寫的再好,對未來憧憬的再美,也抵不過一個真情實意的行動。所以,我能做的就是盡量將我所寫到的計劃都一一實現,用100%的信心做好社聯與社團的宣傳工作,為我們資環院學社聯的燦爛明天奉獻一絲微薄之力。也希望我們第八屆學社聯能在我們各位舍聯同仁的努力下蒸蒸日上,再創佳績。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇八

    20xx年我進入x一中工作,在領導的指導和同事的幫助下,自己去的過一定的成績,先后被評為“縣優秀教師”“縣優秀教育工作者”“優秀共產黨員”“校優秀班主任”“校優秀青年教師”“五四獎章獲得者”等,專業成績也一直名列前茅。但是成績屬于過去,在未來x之前,我就感到一個人不能滿足于現在,更何況自己很有很多的地方做的不到位,還有很大的發展的空間。來到x,面對著嶄新的教學模式和陌生的學情,面對著領導的信任,感到緊張和壓力。這既是前所未有的挑戰,更是前所未有的機遇,我會積極向老教師、優秀青年教師學習,盡快提高自己的專業素質和班級管理能力,讓自己盡快摸清門路、把握要領、融入內涵、熟練運用等,爭取早日成為一名合格,乃至優秀的青年教師、班主任。

    1、職業道德目標:

    “身正為師,學高為范”一直是自己教師育人、立身三尺講臺的基本原則與追求。作為一名青年教師,教書育人是我的神圣職責,盡職盡責是我的基本原則。教書先育人,讓年輕的學生培養各種良好的習慣,陶冶純潔的情操,健全良好的人格,我會:堅守教師道德職業規范,積極向上,努力學習,繼續提高自己的道德情操;團結同事,愛護學生,我會以積極、健康、向上的精神取向引導學生,提高自己,讓自己的精神不斷的豐富、不斷提高,從而成為生活、工作的源泉。

    2、育人目標:

    (1)規范學生各種習慣,培養學生勤儉節約、頑強拼搏的良好的習慣。

    (2)引導學生形成熱愛祖國,熱愛人民的愛國情懷。

    (3)引導學生體諒父母的辛勞與為自己的無私付出,激發學生對父母及他人的感激之情。

    (4)培養學生嚴謹認真的良好習慣。

    (5)培養學生尊敬師長、團結同學的良好品質。

    3、自我發展目標:

    (1)短期內接受、消化新的教學模式,成為一名合格的教師、班主任、備課組長。

    (2)一個學期至一學年,努力讓自己成為優秀的語文教師、班主任、備課組長。

    (3)積極學習,向他人學習成功的經驗,向書籍學習提高自己的方法和素養。

    (4)堅持積累課堂反思、班主任日志,堅持教科研活動。

    為了實現自己的目標與理想,我將會:

    (1)積極主動向熟練掌握現行教學模式的老師學習,多聽課,多反思,在學習中進步,在總結中提升,盡快接受、掌握先進的課堂教學模式。

    (2)備課組準時進行集備,溝通交流,集大家的智慧于一體,團結合作,互促共進。積極聽課、評課,爭取在評課中暴露問題,在上課中不斷改進、突破。

    (3)每天按時完成備課、聽課任務,做好課后反思、班主任日志的記錄。

    (4)積極學習,不斷讀書,隨時記錄讀書體會。

    (5)積極與學生進行溝通,主動了解學生的生活、學習等方面的困難,熱情幫助他們解決各種疑難問題。

    (6)積極主動與學生家長聯系,及時、準確掌握學生的思想動態,及時發現問題為進而盡早解決問題創設條件。

    (7)積極調動學生,充分發揮學生的積極性、主動性,引導學生的無限創造性,是學生真正發揮其主體性的作用。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇九

    團結、帶領、教育少年兒童在黨的領導,在少先隊組織的帶領下,圍繞中心,服務大局,沿著正確的方向前進;始終把少年兒童思想道德教育和民族團結教育擺在首位,不斷增強吸引力和凝聚力,以體驗教育和實踐育人為基本途徑,牢牢把握少年兒童的特點和需求,把服務少年兒童全面發展作為少先隊工作的根本目標,不斷加強少先隊自身建設,堅持全團帶隊和團教協作,把理想信念教育貫穿于少年兒童思想政治教育的全過程,引導少年兒童增強愛國情感,樹立遠大理想,自覺維護民族團結和祖國統一。切實加強少先隊自身建設,不斷拓寬少先隊的組織覆蓋、工作覆蓋和活動覆蓋,努力建設一支思想政治素質好、業務素質高、心理素質強的少先隊工作隊伍,不斷增強少先隊組織的凝聚力、創造力和影響力,更加有效地服務少年兒童。

    1、認真學習貫徹xx賀信精神,深入開展爭當“四個好少年”活動。組織爭當“四個好少年”學習討論,讓少先隊員原原本本知道爭當“四個好少年”的具體內容,了解黨、團、隊的特殊關系;制訂爭當“四個好少年”具體計劃。圍繞爭當“四個好少年”的目標,制訂符合實際、有針對性的個人計劃和少先隊集體計劃;圍繞爭當“四個好少年”的標準,開展爭當“四個好少年”主題實踐活動,踴躍開展主題實踐活動;進行爭當“四個好少年”大力宣傳。全市各級少先隊組織要宣傳爭當“四個好少年”的要求,使全隊都動起來;樹立爭當“四個好少年”先進典型。各少先隊組織要分級開展尋找身邊的榜樣評選活動,結合開展阜康市“十佳少先隊員”、“十佳少先隊輔導員”、“十佳少先隊志愿輔導員”、少先隊突出貢獻獎和少先隊紅旗大、中、小隊以及紅領巾小社團評選表彰,動員少先隊員、少先隊工作者和社會各界廣泛參與,樹立爭當“四個好少年”活動中涌現出來的先進典型,充分發揮榜樣的示范和帶動作用。

    2、全面推進青少年民族團結教育工程,在體驗教育的過程中強化少年兒童的民族團結意識。深入開展民族團結感恩教育。各少先大隊要以“三個不忘”(不忘黨的恩情,不忘祖國的溫暖,不忘各族人民團結奮斗的歷程)為主要內容,開展各種主題鮮明,形式多樣的活動。讓各族少年兒童在活動中學會知恩、感恩,從小樹立不忘黨的恩情、不忘祖國的溫暖、不忘各族人民團結奮斗的堅定思想。積極開展民族團結教育實踐活動。各少先大隊要深入貫徹落實xx賀信精神,結合爭當“四好少年”活動,積極開展民族團結教育競賽活動,并于“六一”期間舉辦“慶六一民族團結”系列活動。在活動中培養各族少年兒童從小樹立擁護祖國統一、維護民族團結、反對民族分裂的意識,為黨和人民的事業培養合格建設者和可靠接班人。

    3、深入開展“紅領巾心向黨”和“祖國發展我成長”主題教育實踐活動。廣泛征集并展示60年來一代代少先隊員、少先隊工作者的故事,征集并展示黨政領導和社會各界人士關心少先隊事業的故事和老照片。動員社會各界人士和單位更加關心少年兒童的.健康成長,為基層少先隊組織做好事、辦實事,特別是以多種形式支持“手拉手紅領巾書屋”建設,喚起全社會的“紅領巾情結”,優化少先隊的工作環境。以“紅領巾心向黨”和“祖國發展我成長”為主題,以中國特色社會主義理論體系為引領,緊緊抓住紀念“五四”運動和慶祝建黨89周年、建隊節等等重大節慶日為契機,通過歌詠比賽、讀書競賽、紅色之旅、傳唱紅色經典歌曲等內容豐富、形式多樣的體驗教育活動,用少年兒童能夠理解的語言、喜聞樂見的方式宣傳社會主義核心價值體系,培養少先隊員的光榮感、使命感和責任感,增進對黨和社會主義祖國的樸素感情。

    4、積極參與“昌吉州少先隊輔導員培訓講師團”,根據自治區團隊一體化培訓工作計劃和昌吉州基層少先隊培訓工作的需要,推薦一批熱愛少年兒童、熱愛少先隊工作、有思想、能力強、經驗豐富的優秀輔導員教師加入首屆“昌吉州少先隊輔導員培訓講師團”,以加強各級少先隊輔導員的政治素質和業務素質培養。

    5、加強對少先隊輔導員的分級培訓,制定培訓計劃,力爭在5月底前完成培訓工作,采取多種方式加大對基層輔導員和少先隊工作者的培訓力度,為輔導員和創造良好的進修學習條件。今年市少工委將進一步擴大輔導員培訓的覆蓋面,在積極組織參加全國、自治區、自治州培訓的同時,計劃于5月份舉辦“少先隊輔導員培訓班”。

    6、要繼續做好少先隊志愿輔導員的聘任工作,發現和選拔社會各個層面的優秀代表和熱心少先隊、校外教育工作的優秀志愿者充實到志愿輔導員崗位上來,不斷鞏固和發展志愿輔導員隊伍。

    7、要組織各級少先隊開展少先隊輔導員技能比武和經驗交流活動,提升輔導員的技能水平要按照《關于加強少先隊輔導員隊伍建設的意見》要求,做好輔導員的管理工作,明確責任,落實待遇。

    8、做好推優入團工作。繼續做好推薦優秀少先隊員作團的發展對象的工作,鞏固少年團校,加強團前教育,切實加強團隊銜接。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十

    新的一年即將過去,又到了我們總結過去,展望未來的時候。憶往昔,崢嶸歲月可歌可泣;看今朝,豪情萬丈意氣風發。 首先,讓我代表人事行政部全體成員,向一年來關心和厚愛人事行政部工作的唐杰總經理,配合和支持人事行政部工作的全體同仁表示誠摯的謝意。

    第一部分 2015年工作總結

    回顧過去的一年,在集團領導的科學決策、xx公司bb總經理的正確引領下,人事行政部緊緊圍繞xx公司的各項工作目標開展工作。在與各個部門的緊密協調配合下,堅持以人為本、全面發展,始終以服務公司發展為己任,充分發揮人事行政部組織、協調、服務的職能作用,通過齊心協力,共同努力,圓滿完成了公司交予的各項任務。現將這一年人事行政部的各項工作總結如下:

    一、一如既往,充分發揮綜合管理職能作用

    人事行政部2015年工作總結暨2016年工作計劃 閱47次,領用78次)、辦公用品管理、收發文管理(以公司名義對外行文44份,內部發文2份)、日常接待工作(接待集團領導及客人近300人次,由于與各大酒店簽有vip協議,為公司節約接待費用達35萬余元)、前臺接待管理(接待來客來訪1160人次)、辦公室管理、會議管理(配合集團召開百余次視頻會議)、固定資產管理(月度、季度、年度盤點固定資產)、車輛管理(三臺汽車全年累計行使67116km,其中奧迪行駛12453km,別克行駛28650km,帕薩特行駛26013km)、食堂管理(全年提供了8136人次用餐)、網絡管理等流程。制定出臺了相應的崗位說明書,并根據實際情況進行完善,使各項工作井然有序地開展,日常綜合管理為xx公司的良好發展奠定了夯實的基礎。

    二、招賢納才,為企業的持續發展提供人才保障

    按照集團提供的人員配置表,根據xx公司實際情況,調整、增加相關人員編制,圍繞集團的五大體系逐步展開人員招聘。通過網絡招聘、社會招聘、校園招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,全年吸納各種專業人才共計37人(篩選簡歷3000余份,面試151人,入職37人)。其中,通過招聘及內部調崗,為營銷部補充人才14人,有效的充實了營銷團隊。在人才選用方面,嚴把人才質量關,做到唯德、唯才是用。為建設一支管理水平高、業務素質強的人才隊伍,從個人資料的審核、面試、背景調查、試用,再到錄用,層層把關、嚴格程序,提高了人才錄用的質量,并通過不定期交談等多種方式,想方設法使人才留得住、用得好。

    張濤 第 頁 12/12/2015

    人事行政部2015年工作總結暨2016年工作計劃 為員工提供良好的工作、生活環境,調動新員工的工作積極性,使之全身心投入到工作中來。同時,人事行政部建立健全了人員信息電子檔案管理,進一步完善人力資源管理制度,使人才隊伍建設逐步趨于正規。

    三、通過多種形式增強員工凝聚力

    1、營造和諧企業文化氛圍。通過組織xx公司全體員工開展《在集團一季度工作總結會議上董事長、總裁講話精神》的學習活動,并對董事長“提出堅持三個統一九項要求建設有隆德特色的企業文化”展開積極討論,增加員工對公司經營理念的理解,對公司企業文化的認識。通過與通達共同組織了中秋國慶雙節聯誼會,增強了交流與溝通以及相互之間的支持,為下一步更好的開展工作奠定了基礎;通過全員拓展訓練、5·20家庭日活動、兒童福利院募捐,以及與工會共同組織的集團9周內慶典與第二屆冬季越野長袍賽、慰問員工生病家屬等一系列活動有效加強了xx公司團隊凝聚力與感恩意識。

    2、厚生員工,方便員工工作學習與生活。根據非xx籍員工占有一定比例的實際情況,積極為新入職員工尋找、聯系適合的宿舍。同時,提供衛生可口的飯菜,使員工的幸福感得到提升,“愛司如家”意識明顯增強。同時,由于大部分員工共同用餐,可以利用茶余飯后等休息時間,進行交流溝通,增強了員工之間協調配合的意識,團隊凝聚力、向心力明顯增加,為建設一支優質高效的企業團隊提供了先決條件。

    張濤 第 頁 12/12/2015

    人事行政部2015年工作總結暨2016年工作計劃

    四、加強計劃,落實到位

    xx公司的計劃管理主要從四個方面開展工作:第一,各部門施行周計劃量化管理;第二,在計劃管理工作中的重點,每月制訂計劃時根據目前公司工作進展情況,全盤統籌,把每月計劃分解到每周的工作重點;第三,每月按集團要求提報計劃、計劃完成情況而不是因計劃而計劃;第四,根據半年度核心計劃將下半年的重要工作進行月度分解,按月提報計劃完成情況,并進行詳細說明;第五,督辦總經理在公司例會上布置的工作。通過有效的計劃管理,不但提高了工作效率,增強了團隊合作意識,最重要的是有計劃性的全盤考慮了年度、季度、月度的重要工作及要達到的目標。

    五、全力以赴,配合監察管理中心做好各項監察管理工作 人事行政部根據集團的戰略部署,全力配合監察管理中心做好xx公司的各項監察管理工作。今年3月配合集團監察管理中心完成2015年xx公司財務審計;理清了迎賓生態廣場從投資主體到建設內容、3個億投資進入土地成本、未來賬目處理的思路等一些列問題,決定將投資建設協議與特許經營期權協議作為兩個協議分別簽訂,使原本一些糾纏不清的關系順暢起來;在此基礎上,確定了投資建設協議的內容及條款。

    吸取y項目部的教訓,對于合同審核、簽訂,招投標流程依然要嚴格把控。

    人事行政部2015年工作總結暨2016年工作計劃

    2015年即將過去,以上這些工作都是在唐杰總經理的正確決策下、各個部門的相互配合下才能完成的。雖然我們取得了一定的成績,但工作也有不足的地方,也發現不少問題和矛盾,一切事物的進步都是在矛盾中發展的,只要我們加以重視,通過不斷學習,就會有解決的方法。

    第二部分 2016年工作計劃

    作為xx公司大發展、大跨越的關鍵之年,人事行政部將擔負著各類日常管理事務。在下一年的工作中,我們將繼續為公司的發展添磚加瓦,不遺余力。

    一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

    隨著公司進一步的發展,面臨明年20億貨量的重大任務,xx公司對人才的需求,將成為企業重中之重,人事行政部將各部門人才需求的服務,放在2016工作任務的首位。結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備,xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。

    1)通過公司在寧項目逐步宣傳的展開,以及公司一年多時間社會上的影響,可采取在同行企業中為公司挖掘到優秀人才。

    2)繼續通過與xx當地最大人才網絡--xx英才網合作,篩選優秀的人員。

    3)通過參加各種大型社會招聘活動,引進優秀人才。

    張濤 第 頁 12/12/2015

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    尊敬的領導及各位同仁:

    您們好!

    首先,我謹代表營銷部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問候和最誠摯的祝福:祝你們新年進步,工作順利,向一年來熱心指導和協助營銷部工作的領導和同事們表達我最深的謝意!

    2015年是對房地產同行業來講,是不平凡的一年,也是更具挑戰性的一年,大大小小的房地產業如雨后春筍,拔地而起,遍布了定西城區的每一個角落,面對同行業的競爭和社會的壓力,高溫的市場環境對五龍地產(馬鈴薯綜合交易中心)的項目面世是一次嚴峻的考驗,在公司領導以不屈不饒的感恩故鄉的情懷和全體五龍公司員工的團結拼搏戰勝了這一切困難,并取得了良好的口碑和反響,相信在新的一年里,五龍公司定會帶領大家一共拼搏,共取明天,再次創造定西商業傳奇。

    2015年第四季度的接待中心各項工作順利開展、有序進行,一年來,在陳總的關懷指導和各位同仁的配合協助下,經過全員的不懈努力,營銷部管理逐步由零開始走向了正規,由正規走向了穩定,在工作籌備到項目問世再到有質蓄客、開始日常工作,使部門的整個營銷工作開展和團隊建設取得了一定的成績,創造了一個令人欣慰的局面。

    在此,我代表營銷部報告總結2015年度的工作情況,全面地總結去年第四季度的工作成績,以及檢討去年的工作缺失,讓我與營銷部的全體同事共同勉勵,在新的一年里去共同成長,共同進步。

    一、 在團隊組建及工作方面總結:

    營銷部籌備:誠招西安九城地產機構作為項目營銷策劃推廣工作,完成正式簽約,從九城加入我們這個大家庭以來,協助九城完成各項工作籌備、工作開展、人員實施,使工作能有序進行。

    銷部日常工作開展順利,招聘工作同時也在進行。

    二、 新年工作展望:

    新的一年,營銷部將延續2015年的良好面世勢頭,在保障接待中心日常工作下,本人將全力配合九城做好各項工作協助,力求在2016開盤前,部門全員奮起,努力追求,以推廣策略執行方案扎實工作,提高蓄客,全方位推廣項目的各項工作,打造良好的社會口碑效益及影響,為2016年六月開盤大賣打下一個良好的開端。

    領導、同事,提出寶貴意見,我在這里將虛心接受,新的一年,營銷部的工作雖然任重而道遠,但我們堅信在公司領導的率領下,在各兄弟部門的團結協作下,我們營銷部完全有信心把營銷部的工作開展得更好,為完成新年的經營目標而攜手共進,譜寫新的傳奇!

    在以后的工作中,希望全體同事能一如既往的對營銷部人員在工作上給予指導,在此,我代表營銷部所有的兄弟姐妹感謝你們,同時也祝各部門在新的一年里和營銷部一道攜手共進,共創輝煌,并衷心的祝愿各位領導、同事身體健康、工作順利、項目大賣、共創輝煌!

    謝謝!

    營銷部:張巧蓮

    2016年2月17日

    光陰荏苒,從2011年5月份由主抓行政工作的行政助理兼出納崗位轉到專職出納崗,到現在已經有一年半的時間了。現在已經能適應當前工作崗位,雖然在學習出納以外的其他財會業務時,也會產生一定的工作壓力,但能較好較快地調整自己的工作節奏和狀態。結合今年上半年工作總結及下半年工作計劃,今年工作總結仍然可分為三大塊:例行工作、重點工作和重要會議、培訓。

    例行工作:

    (六) 負責公司固定資產盤點表的編制、跟蹤;

    (七) 負責編制《資金周報》,及時匯報本周銀行賬戶余額、下周公司預

    1

    (十) 負責保險柜的安全,保管財務專用章、收據、支票以及財務公司密押等各類憑據;

    (十二) 負責打印整理每月記賬憑證、會計報表、iufo報表、納稅申報表等,及時請相關領導簽字并向相關機關申報相關報表,并做好后續的整理、保管工作。

    重點工作:

    (一) 配合完成海南生物、東方風電兩家公司委托貸款工作;

    (二) 學習編制月度費用明細及預算完成;

    (三) 完成月度增值稅和地方通用納稅申報和季度所得稅申報;

    (四) 配合地方國稅局稅務檢查工作;

    (五) 積極準備年度審計工作;

    2

    (六) 制作《企業所得稅》培訓ppt。

    重要會議、培訓:

    (一) 參加2015年準格爾公司“降本增效、開源節流”討論會;

    (二) 參加《xxx總2015年主題報告》會議精神傳達會;

    (三) 參加xxx總主講的《xxxxxx》;

    (四) 參加辦公室消防安全應急演練;

    (五) 參加全面預算工作培訓會議;

    (六) 參加全面預算工作培訓會議;

    (七) 參加會議精神解讀;

    (八) 參加公司組織的防腐倡廉交流會以及制度體系宣傳大會。

    查漏補缺,所以要因地制宜、因時制宜,結合技巧、方法地進一步發揚這一習慣。最后,仍然是本著“世上最怕認真二字”和“態度決定一切”兩條職場上的至理名言,把公司“做人坦誠、做事精心”的行為理念繼續融入到自己的工作、學習和生活當中。

    對于公司2016年工作計劃,首先在心理心態方面,要做好充分的準備。隨著時間的推移,“路條獲批”的可能越來越大,甚至可以說“勝利的曙光已經向我們招手”,這既是一個機會也是一個挑戰。作為出納,不難想象到路條獲取后逐漸會有大量的集中付款,這即是提高業務水平、拓寬知識面、培養全局觀念等各方面素質提高的機會,也是考驗自己學習能力、適應能力、把握細節等各方面能力的挑戰。其次在工作方面,繼續做好本職工作的同時,協調處理好與其他同事的關系,生活上待人接物做到問心無愧,工作上積極配合同事工作,工作態度與生活情緒嚴格分開,互不影響,從而得到各部門對財務工作的配合與支持;積極響應公司 “降本增效、開源節流”的理念,從自身以及本崗位做起,將該理念付諸于實踐;及時完成領導臨時交辦的其他工作。再次在繼續教育方面,仔細閱讀《內蒙古自治區財政廳關于開展2015-2016年度會計人員繼續教育工作的通知》,按照要求參加會計人員繼續教育網上培訓課程,在公司的支持下,參加繼續教育考試。最后在個人提高方面,積極參加專業性考試,合理安排工作與學習時間、精力,將學習壓力轉變為動力,有條不紊、循序漸進地進行學習,盡量將學習內容運用到工作當中;多讀書、讀好書,鍛煉自己的思維,提高自己的綜合素質。

    最后,希望各位領導能在百忙之中給予忠懇的意見和建議,幫助我少走彎路。在此感謝各位領導、同事在這兩年多時間里,給予的教導和關懷,祝各位領導、同事在今后的日子里,身體健康,工作順利!

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十一

    你在追尋,我在追尋,做忠良人,讓民族振奮,這是你的夢,這是我的夢,這是我們的中國夢!展翅飛翔,和雄鷹一般那是自由的夢想;沼肥推廣,走生態農業是我的夢想。

    我幸運,我自豪,我為重塑自然、我為信仰穿上了中糧的服裝!在新的一年里,我要為夢想而奮斗,待到滿院雪花飄,不能兩手事事空。

    我的工作計劃是:在公司領導的帶領下,結合當地實際情況,指導農民實現無公害韭菜種植,對“沼肥本著先試驗,后推廣”的原則,指導農民生產優質韭菜。對一些生活困難的菜農,免費送沼肥。俗話說,“送人玫瑰,手留余香”,讓他感悟中糧的博愛。

    在新的一年里,要做好以下幾件事:

    1.依據季節做好沼肥實驗,實驗過程中,重視數據,如氣溫、濕度、沼肥用量、使用方法,是追施還是基肥?能增產多少?能代替多少化肥?用沼肥的瓜果,有什么品質變化?用事實、用數據說話。

    2.我們的沼肥沒有品牌,從做好服務開始,發揚愛心,有愛者生和氣,有和氣生愉色,對菜農要真誠。

    4.深入學習價值觀,思考和指導自己的優、劣勢。用價值觀來提高沼肥推廣的核心競爭力,時刻把握市場前沿。

    5.通過對沼肥推廣,時刻維護、提升中糧形象,不斷地擴大沼肥施用面積。

    6.及時招商合作生產有機肥,爭取有自己的品牌。及時帶領菜農參觀小菜園,引導農民使用。

    7.做好計劃,像松鼠一樣,為明天做打算。像計劃推廣的地點、路線,蔬菜實驗、季節等等。

    8.結合定位、創意、文化的各種方法推廣沼肥,用數據說話,避免發生各種爭議和索賠。

    綜上所述,還要重視農民體驗,重點看農民的滿意度,農民的滿意度關系到沼肥推廣的成敗。在實驗示范的基礎上,結合專家的意見,及時把沼肥推向農場和農村專業合作社。

    金馬啼鳴奔騰過,三羊開泰春日來。

    拂面微風鋪錦繡,河柳串串蕊芽開。

    3月10日星期二

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十二

    轉眼間已跨入20xx年,為了認真貫徹落實學校的工作計劃,使本學期的各方面工作能夠更好的開展,本人結合自身的實際情況,特制定以下工作計劃。

    1.加強政治理論學習,提高自身素質

    認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業,關心愛護每一個學生,讓學生把學校看成一個溫暖的大家庭,把老師看成媽媽一樣。對學生一視同仁,一切從學生的實際出發,讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。

    2.加強學習交流,提高師德修養

    本學期,我將通過網絡、刊物等渠道,搜集名師的事跡材料,認真學習體會他人優秀的教育經驗,在名師的引領下,進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方,及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己,做到言傳身教、為人師表。

    1.認真學習教育教學理論

    二十一世紀是信息時代,科技知識不斷更新,新的理念不斷涌現,學習成為我們現代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作,更需要不斷學習。在工作中,我會繼續認真學習教育教學理論,認真研究課程標準,研究學法和教法,研究教材重點與難點,做到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革為契機,全面推進素質教育,深化教育改革。以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革。

    2.努力提高學生成績

    要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。

    3.充分發揮家長的作用

    多與家長溝通,與家長建立良好的關系,認真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求,努力縮短家長和老師之間的距離。充分調動家長的積極性,使他們成為學校教育的堅實后盾。建立“家校聯系冊”,使家、校雙方隨時了解孩子的表現,以利于對學生進行及時教育。

    4.常規業務方面

    力爭按時完成各項任務,堅持出滿勤。認真備課,為40分鐘的課堂教學做充分準備。認真上好每一堂課,課后及時認真反思教學中的得與失,以便在今后的教學中揚長避短。

    5.自主學習,開闊視野。

    積極參加學校組織的各項培訓、學習,并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質和水平。利用網絡媒體、報刊雜志、業務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發展的動態和趨勢。

    6.專業發展,提高自我練習“三筆一話”基本功,學習駕馭課程標準和教材,進一步提高掌握、運用現代教育信息技術的能力。堅持每天寫教師工作日記,及時的記錄自己在教育教學方面的點滴收獲與想法,借以促進提高。

    班集體是學校工作最基本、最重要的組織,是培養學生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設,因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽感。

    1.養成教育

    要求并引導學生時刻以《小學生守則》和《小學生行為規范》的內容為行動準則,嚴格約束自己的言行;經常提醒學生不要在教室里、走廊內大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強的同學負責監管、帶動;規范學生的書寫、作業等,培養學生養成良好的學習習慣。

    2.思想教育

    積極帶領學生參加學校組織的各項比賽和活動,堅持和學生一起參加大課間活動。同時,充分利用升旗、重大節日、班隊會等活動,對學生進行愛國、感恩等多方面思想教育。

    3.安全教育警鐘長鳴,安全第一。

    每周至少對學生進行一次交通、游戲、勞動、飲食等方面的安全教育。

    4.衛生教育

    值日認真徹底,不留死角。本學期,我依然幫、帶、指導學生打掃衛生,使他們掌握勞動的技能與方法,還教室一片潔凈,給學生提供一個良好的學習空間。作為一名經驗尚淺的老師,我在教育經驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進一步的完善自己,以更快的速融入到集體當中。總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為學校的發展盡自己的一份力量,愿我們的學校會越來越好!

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十三

    20xx年新的一年,對剛成立二年多的xxxx電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,現將個人年度工作計劃制訂如下:

    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的.立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。

    (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定,應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)。

    以上,是我20xx年個人工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十四

    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2016年的總體經營管理目標,廠部特制訂2016年工作計劃如下。

    一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展2016年度的工作:

    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

    3、完成日常人力資源招聘與配置

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    二、增加人員配置:

    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

    三、強化人員素質培訓

    春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使2016年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

    四、加大人員考核力度

    在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

    五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

    六、品牌推廣

    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,2016年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

    3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

    七、客戶接待

    客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

    緊緊圍繞“著力六個突破、實現兩個率先”和區委“三大發展戰略” 部署,不斷的解放思想,求真務實,積極有效的開展各項工作,為推動龍馬潭區發展盡職盡責,現將2015年工作情況和2016年工作計劃如下。

    1.強化組織領導。我區于2015年11月制定印發了《瀘州市龍馬潭區人民政府關于開展龍馬潭區“十三五”規劃編制的通知》,成立了以區長為組長,常務副區長和長開區管委會副主任為副組長,各相關部門主要領導為成員的“十三五”規劃編制工作領導小組,下設辦公室在區發改局,黃峰局長任辦公室主任親自抓,吳箐文副局長負責抓,發展規劃股具體承辦。各部門各街鎮也分別成立了相應的機構。明確了指導方針、原則、進度安排和工作要求,細化責任分工,建立工作臺賬,確保各項任務順利完成。

    2.開展課題研究。確定了21項前期重大研究課題,各課題牽頭單位已于2015年2月底前完成課題研究工作,并上交區“十三五”規劃編制組進行整理匯總。

    3.完成《基本思路》。區“十三五”規劃編制組于2015年2月啟動“十三五”基本思路的編制,在認真研究國家、省、市相關文件,聯系我區區情,結合前期課題研究成果,廣泛征求各街鎮、區級部門意見的基礎上,六易其稿,現已將《基本思路》(征求意見稿)送到區領導手中,作進一步的修改。

    4.加強規劃編制培訓。先后三次組織“十三五”規劃編制人員參加各項培訓學習。組織“十三五”編制組考察學習了江浙地區義烏、慈溪、張家港和昆山市的經開區、新型城鎮化、服務業和新村建設;組織參加省發改委“十三五”規劃編制培訓班;組織各部門、街鎮負責專項規劃人員參加“十三五”專項規劃編制方法培訓班,通過考察學習和培訓,提高規劃編制人員對“十三五”規劃的認識,有力的推動我區“十三五”規劃工作的順利開展。

    5.啟動專項規劃編制。按照“十三五”規劃工作要求,區專項規劃編制單位已于6月底上交28項專項規劃,區“十三五”規劃編制組將開展規劃《綱要》相關工作,力爭8月底前形成《綱要》草案。

    6.召開“十三五”專題黨政聯系會。區委區政府領導非常重視“十三五”規劃編制工作。于7月2日召開黨政聯系會,并有分管副區長發言,由我股室確定領導發言內容以及整個會議的組織。并聘請了市發改委和四川大學的專家進行評審。會上進一步明確“十三五”規劃的重要性,要求各街鎮和區級部門加強重視,高標準、高質量的完成相關規劃。

    7.組織指導街鎮、區級部門開展“十三五”編制工作。認真為街鎮和區級部門答疑解惑,為其開展專項規劃提供建議,督促其提高重視,按照要求時限完成規劃內容,為其“十三五”期間工作開展,打下堅實基礎。

    8.完成十三五基本思路。我區十三五基本思路已經通過常務會通過。當前已開展規劃綱要的編制工作。

    9.聘請專家編制編制“十三五”綱要。擬聘請川大教授編寫高起點、高標準編制我區“十三五”綱要,9月底即將開始相關工作。

    1.加強向上對接溝通。認真研究國家、省市文件,加強向上對接,解讀《四川省新型城鎮化規劃(2015-2020年)》文件并在網站發表,撰寫并報送市城鎮化辦《瀘州市龍馬潭區新型城鎮化工作匯報》和《瀘州市龍馬潭區人民政府新型城鎮化試點工作推進情況》,收集并及時向市上反映我區新型城鎮化推進情況,爭取市上支持。

    2.加強組織領導。代區政府草擬《瀘州市龍馬潭區人民政府辦公室關于成立瀘州市龍馬潭區加快推進新型城鎮化工作領導小組的通知》,成立以區長為組長,常務副區長和分管副區長為副組長,相關部門為成員單位的領導小組,并將新型城鎮化工作進行分解,成立五個工作推進組,進一步明確工作分工。

    3.不斷分解落實工作任務。當前,《瀘州市龍馬潭區新型城鎮化綜合試點行政管理創新和行政成本降低的新型管理模式工作方案(2015—2017年)》已發到各街鎮和區級部門,進一步分解各項目標任務,推動我區新型城鎮化工作的順利開展。

    4.新型城鎮化行政管理創新和行政成本降低方面2015年開展工作:已完成工作方案、成立工作領導組;積極調研,逐步推進行政權力下放工作;加強社會組織培育,細化工作流程;正在調整優化行政管理層級和行政區劃,理清雙加鎮事權關系,探索符合雙加鎮實際的城鎮管理模式;加強調研,指導區級各部門將第一批部分行政管理權限和公共服務職權授權或下放到雙加鎮政府;積極推進石洞鎮撤鎮設街道辦事處有關工作;培育社會組織,簡化登記程序;形成社會購買服務相關方案,以確定10個項目進行嘗試;已下放各類行政權力17項,根據試點鎮的請求,逐步推進行政權力下放工作。

    1.組織長開區及時向市發改委報送《2015年四川瀘州長江經濟開發區發展情況》、《四川瀘州長江經濟開發區管理委員會關于2012-2015年重點產業園區基礎設施項目發展引導資金使用情況自查報告》。

    2.輔助長開區做好各項規劃工作。包括《瀘州長江經濟開發區“十三五”規劃綱要》、《瀘州江經濟開發區產業發展規劃(2015-2020)》和《四川瀘州長江經濟技術開發區總體發展規劃》等。

    3.關注配合長開區升級為國家級開發區工作。

    1.研究提出全區經濟社會發展指導性計劃。根據“十二五”規劃和我區經濟實際運行情況,客觀分析新常態下我區經濟運行狀況和經濟社會發展面臨的機遇與挑戰,充分考慮經濟發展、增加財政收入、擴大社會就業、解決改革的深層次問題等方面要求的基礎上,提出了2015年計劃工作報告。確保gdp、全社會固定資產投資超額完成市上下達的目標任務。

    2.搞好經濟運行監測預警分析。加強同區統計、農工辦、經信、招商、財政等部門之間的銜接,注重調查研究,分析階段性經濟運行走勢,針對經濟運行中存在的困難和問題及時提出對策與建議。

    3.加強重大問題研究。撰寫了《關于龍馬潭區做好“十三五”規劃工作的思考》、《關于瀘州融入長江經濟帶發展的思考》和《龍馬潭區新型城鎮化發展思路及對策研究》。其中《關于龍馬潭區做好“十三五”規劃工作的思考》已被《江陽論壇》采用,《關于瀘州融入長江經濟帶發展的思考》已被《江陽論壇》和《當代縣域經濟》采用。認真開展政策研究,梳理國家、省、市近期有關規劃和文件,爭取省上在相關產業、政策上給予支持,實現產業突破,推進區域經濟更好更快發展。

    4.輔助區委區政府完成相關文件。代區委區政府完成《瀘州市龍馬潭區人民政府辦公室關于抓好2015年經濟社會發展“雙過半”工作的通知》、《2015年瀘州市資源枯竭城市轉型工作計劃》、《瀘州市龍馬潭區人民政府關于資源枯竭城市轉型發展2015年工作總結和2015年工作思路的報告》等文件。

    1.認真研究市區各項規劃和和意見方案,提出建議。參與配合完成《瀘州市關于加快新型城鎮化建設綜合改革的實施意見(征求意見稿)》、《關于瀘州市2015年國民經濟和社會發展計劃執行情況及2015年計劃草案的報告(書面)(送審稿)》、《瀘州市龍馬潭區高標準農田建設總體方案》、《瀘州市推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展專項行動計劃(2015-2020)(征求意見稿)》、《瀘州市城市規劃區地下管線建設管理工作方案(征求意見稿)》、《瀘州市國民經濟和社會發展“十三五”規劃基本思路(征求意見稿)》、《征求依托長江經濟帶打造瀘州經濟升級版規劃意見的函》、《關于加強縣域經濟工作意見建議的函》、《瀘州市“十三五”電網規劃》等工作。

    2.認真參加各項規劃評審。參與國土分局舉辦的瀘州市中心城區土地利用總體規劃(2015-2020)局部調整聽證會、g8515線榮昌至瀘州段(四川境)高速公路工程項目用地規劃調整及基本農田計劃方案聽證會。

    3.加強對我區經濟分析工作。積極加強調查研究,向市發改委上交《龍馬潭區一季度經濟運行分析》、《龍馬潭區2015年上半年經濟運行分析》。為市區領導提供決策思考。

    4.加強對我區穩增長情況的調查研究。積極向市目督辦上報一、二季度《瀘州市龍馬潭區人民政府關于貫徹落實省政府穩增長16條措施情況的自查報告》。清理全市、區穩增長、調結構、促改革、惠民生相關文件,形成書面材料上報區委、區政府。

    5.完成領導交辦的其他事項。及時收集瀘州市七建司有關資料,形成《瀘州市龍馬潭區發展和改革局關于瀘州市第七建筑工程公司是否國有企業有關資料收集情況的報告》上報區法制辦。完成《關于瀘州祥瑞化工廠土地補償分配等事項研究處理情況的報告》,已上交區領導。

    (一)加強重大問題研究。一是圍繞龍馬潭經濟社會發展中的重點、熱點、難點問題,積極開展調查研究。二是重點加強對經濟新增長點的調查跟蹤工作,及時分析區域經濟運行狀況,把握經濟發展動向和趨勢。三是強化預警監測分析。加強對全區經濟運行情況的預警、監測、分析工作。定期匯總分析全區國民經濟和社會發展計劃執行情況。

    (二)推進“十三五”規劃工作。在2015年完成《綱要》草案的基礎上,組織專家對規劃《綱要》草案進行論證,做好規劃《綱要》草案與上、下級規劃的銜接工作,廣泛聽取各鎮(街道)、各部門、人民團體、社會各界代表、人大代表、政協委員等各方面意見,修改完善并經論證后,報區委、區政府審定,最后提請區人代會審議批準。

    (三)做好新型城鎮化試點工作。在2015年工作的基礎上,一是運行有利于二、三產業發展機制,針對性解決發展瓶頸,促進產業高效快速發展,增強承載聚集能力。二是實踐有利于規劃、建設、管理和多規融合新機制,高水平、高質量推進試點鎮建設和管理。三是利用2015年工作經驗,綜合利用土地、財政、債券、ppp等多種手段,籌集建設資金機制。四是創新社會治理模式,有效整合、優化配置黨政組織資源,充分發揮社會組織、自治組織作用,規范有序推進社會治理。

    我們又不約而同的邁向新的一年,當然也就有了新的起點和計劃,在這布滿藍圖的圖紙上又有新的一頁去填寫去描繪,承蒙智越教育,給予本人一個美好的開始,一個美好的未來和前景,在這新的一年里要給自己做很多人生規劃和工作計劃,也給自己和公司滿意的答復!

    關于生活,一定要積極向上,要超前看向遠看,其實說到底我畢竟也是畢業不久的社會新成員,在步入社會是要學的要做的還有好多,要從生活的每個細節中去摸索去收獲去領悟。這也算給簡單而樸實的生活點綴了人生的藍圖,同時還可以從收獲的小細節體驗幸福感!

    關于工作上,首先感謝所有的領導及同事給予我的肯定,可以讓我在這里發揮并效力于公司。在這新的一年里,我要嚴格要求自己將手頭的工作做好,并與同事間多溝通多交流多挖掘自己在工作上的不足點,并積極改進,竟可能的將業績做到最好,當然首先自己要多努力多學習,用心做好每一件事,就當對自己的認可和公司的回報!

    加強人際關系聯系,不能太封閉,不和別人交往真的減少了犯錯誤的機會,可沒有錯誤也沒有了經驗的積累,因循守舊,固步自封,最后也沒了成功!!找時間找機會多方面發展自己。

    加強心理素質鍛煉,提高生活情趣。快樂也是一天,痛苦也是一天,何不選擇快樂生活。要鍛煉自己把輕松愉快寫在臉上,讓進取活力留在心中,造就成功人生,陽光人生。

    轉眼間又要進入新的一年2016年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始,也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品污水處理廠的戰略目標而努力奮斗。

    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下工作:

    (一)加強認識,轉變工作角色。

    面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

    (二)實事求是,建設職業規劃。

    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

    崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作中處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。**是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。**是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

    平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有**各級領導的正確領導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的.不懈努力,我一定會成為一名優秀的蘭環員工,##公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

    尊敬的領導:

    我是xx,xx年7月畢業于xx,****年*月*日擔任xx公司辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

    3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

    在日常事物工作中,我將做到以下幾點

    (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發工作。

    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

    (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,我將做到以下幾點

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

    4.其他工作

    (1)協助人力資源部做好各項工作。

    (2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

    (3)協助各子公司做好各項工作。

    (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

    辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

    “工欲善其事,必先利其器”。意思是說無論做什么事,都要事先做好準備。復習是考試取得好成績的有力保證,應在思想上高度重視,不能馬虎應付,你在制定復習階段計劃時必須弄清以下幾個問題:復習時間、考試內容、考試時間,然后制定自己的復習計劃和每天學習時間安排,以便在有限的時間內復習完全部復習內容,增強復習的計劃性,每天對計劃完成情況進行簡單的檢查分析,落實復習計劃,確保復習的質量。

    1、扎實基礎知識,落實基本技能。在自己主動復習時,要注意回歸教材,精讀課本,扎實掌握基礎知識和基本技能。安排各科基礎知識進行主動復習,內容一項一項地整理、歸納,真正搞清楚,弄明白。在復習過程中,要充分發揮自己的學習主動性,自己找規律、抓特點,對所學知識進行歸納和總結,使之條理化和系統化,內化成自己的知識;對于自己不會的知識點要主動向老師或戰友請教,不要放過每一個疑點,不遺漏每一個重點,不忽視每一個考點。

    2、強化能力訓練,主動查漏補缺。在復習基礎知識和落實基本技能的基礎上,再加強能力測試題型的解題思路和解題技巧的訓練,對能力測試題型存在的缺漏進行補強,弄清“會了什么?”、“還有什么不會?”,發現疑難薄弱,采取同題練習,重點突破,提高綜合解題能力,以求盡善盡美。查漏補缺可以看錯題集,溫故知新,避免一錯再錯。期末復習時將自己平時歸納整理的錯題集和以往的考試卷拿出來看一看,研究曾經出現的問題,了解出錯的癥結,以免重蹈覆轍。實踐證明,考前看錯題集,是一種非常便捷有效的復習方法。

    3、重視模擬訓練,提高解題能力。

    在考場上要有暗自鼓勵的習慣,相信自己能行,以良好的心理狀態投入考試,先瀏覽全卷,弄清題量,遵循由易到難,合理安排解題速度,每分志在必得,會做一定做全對,不會做亂亂作;別人會做的我要做對,別人不會做的我能做些。

    語文:多念書看書+多練習閱讀題+多看、寫作文

    數學:理解概念+平時習題積累(數學最簡單,只要動腦筋)

    英語:熟讀、背全書(了解句式特點)+背單詞

    政治:理解書上知識+書上的概念應用到實際中+多練習題

    回顧xx年在工作方面存在一下問題

    1、一日生活制度不落實。(主要表現在不按時起床)

    2、 工作熱情不高。(主要表現在不主動參加訓練)

    3、目標明確,落實不到位。(工作不是急的往往會推到最后一起)

    為此在今年的工作中,我首先堅持一訓練為主,把自己體能方面存在的不足趕上去,同時堅持一日生活制度,在戰友監督下實施,改掉自己不好的習慣、時時提醒自己提高自己工作熱。明確目標鼓足干勁、堅持今天的事情今天完成不給組織拖后腿。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十五

    1.負責本學期的學生會各部舉辦活動以及所有的其它學生工作的具體時間、地點、內容的通知。

    2.重大節日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據需要做好文化節的對外宣傳

    3.在網上做好歷史系重大事件的宣傳工作。和網絡信息部合作,及時,完整地把歷史系各重要活動粘貼到網上,使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。

    4.配合主席做好對外聯系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。

    5.對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

    6.做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

    7.提高自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。

    8.配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我院每項學生活動的順利開展。由于我院本學期的工作多難免會有我們宣傳的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。

    9.適時開展書法.板報.繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,開發出一片新的宣傳陣地。如:

    金秋書畫展。金秋收畫展是由院團委主辦,院宣傳部承,全校學生均可參與的文化活動。它以發掘藝術人才,豐富同學們的課外生活為宗旨,極大地調動了同學們參加活動的積極性。

    征集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識,還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。

    10.保護我院宣傳陣地,監督其它一些廣告和其它海報的張貼

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十六

    根據公司x年度深圳地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司x年度的渠道策略做出以下:

    空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。x年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.x年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

    目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及x年度的產品線,公司x年度銷售目標完全有可能實現。20xx年空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

    根據以上情況在x年度計劃主抓六項工作:。

    1、銷售業績。

    根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

    2、k/a、代理商管理及關系維護。

    針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司x年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

    3、品牌及產品推廣。

    品牌及產品推廣在20xx年至x年度配合及執行公司的.定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

    4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)。

    根據公司的06年度的銷售目標,渠道點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)。

    5、促銷活動的策劃與執行。

    促銷活動的策劃及執行主要在x年04月―8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十七

    轉眼一年又接近尾聲,新年又將到來。以下是由小編為廣大讀者整理的關于未來工作展望范文和相關材料,希望讀者朋友們有幫助。

    求真務實,開拓創新,讓我們xxx公司的未來精彩而有激情!!

    營銷部成立以后,必須經歷半年的時間歷練,其建立初期可能有部分行業外的業務精英組成,需要經過公司相關部門領導的支持與配合,營銷部的業務人員水平才可以不斷提高,團隊建設才可能相對牢固,有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大。

    當營銷部成立半年之后,業務人員就會有流動,同時也給公司帶來了一定的經濟損失(包括隱形的),其中會有不少業務人員存在著很大的機會主義導向,這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發展,必須提升自身的核心競爭力,從營銷部自身說起首先是引導業務人員的價值觀,其次就是業務技能,從而轉換其對企業的產品、服務、質量、成本、營銷和技術的認識。

    目前公司的優勢是什么?(公司有一個團結實干,勇于開拓的領導層!?沒有?!!)xxx公司創建以后,怎樣才能以超常的速度在發展?是領導層的思想高度統一,再加上自身技術的優勢,在未來百年,仍將持續發展!

    通過對同行業的營銷分析和對20xx年行業市場的預測分析以及營銷工作的回顧,我對xxx公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)。

    一、核心業務工程合同簽約額:15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元,東莞3000萬元,其它城市1000萬元以上)。核心業務簽約工程量:35萬平方米。

    二、核心業務工程合同回款額:120xx萬元。

    三、核心業務工程合同毛利率:20%。

    四、多渠道,多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發商的合作,力爭在20xx年品牌開發商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。

    上述營銷目標,須通過以下途徑和切實措施來實現:

    第一、整合組織機構。

    根據公司組織架構和管理模式的調整,建議營銷部組織機構相應作出調整,使得機構指揮管理更加集中,職能職責更加明確和清晰,管理人員更加精練,運轉更加高效,支持服務更加到位。營銷部下設商務部(預結算、投標)、業務部和售后服務部以及辦事處。

    商務部負責市場調研、工程結算、報價、合同、樣品樣板,審核和配合工程結算,設一專職人員負責外圍業務服務,下單跟單等。

    業務部負責業務人員管理、培訓、招募、調配、業績考查評估、拓展核心業務、提供業務支持、服務、結算回款及銷售渠道和客戶的管理。

    售后服務部負責工程維修、保養、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業務等等。

    營銷中心配一助理,全面負責公司營銷目標的實現,負責營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規章制度。(商務部、業務部管理人員不設經理,可設兼職經理或主管各一人)。

    將原先的業務部、預算部、營銷部合并為營銷中心,便于統一指揮,運轉高效的目的。

    第二、提高業務人員素質。

    年內對現有業務人員業績進行綜合考核、評估后保留業務骨干,淘汰一批發展潛力不大的業務人員。實現業務人員“洗牌”后,加強新的業務隊伍素質的綜合培訓。

    打破原營銷管理辦法的框框,對業務人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現狀進行全面調整(同行業在發展的企業人員提成點基數都在2%以上,可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴格,讓有能力做到業務、做到高質量業務的人員收入更高、積極性更高,與公司達到雙盈,讓想在綠化公司混日子的業務人員根本呆不下去。

    第三、強化市場調研、分析和客戶管理。

    系統的市場調研、分析和客戶管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環節,現在的經營決策、營銷策略選擇大多來自于經驗,經驗是可貴的。但經驗脫離了對變化萬千的市場調研、競爭對手的研究分析和客戶需求的準確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策。我將分出很大部分精力來強化這一營銷重要環節,通過系統的調研、分析,一是要準確掌握競爭對手情況,多手段地收集競爭對手的銷售額、收益率、生產(施工)能力、產品特色、服務、定價等多方面資料,把競爭對手產品或競爭同業的弱點轉變成我公司的長處,不斷努力改進自己的產品服務來迎合市場甚至領導市場,不斷調整自己的銷售策略占領市場。之所謂“知己知彼,百戰不殆”;二是對我們的客戶進行調整分析,了解他們“who”、“which”、“what”、“when”、“where”、“how”等等。“who”即我們的客戶是誰,并不是所有的樓盤都是我們的客戶,只有通過對開發商的調查才知道誰才是我們應該去追求的對象,“which”我們的客戶喜愛什么樣的產品,他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的.產品,“when”客戶在什么時間采購或招議標;“where”客戶可能會在哪兒采購選擇產品,“how”客戶的采購行為為何?按照這樣的要求建立客戶檔案,并經過對客戶調查后對客戶進行優、良、一般的分級管理,有的放矢地指導業務人員針對性地開展業務工作,不僅會取得事半功倍的效果,而且還更有可能通過價格以外的要素(如業務人員人格與知識性的情報服務,知道協助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本、個性化的技術服務等)來獲取合同的來源,只有經常以價格以外的要素來決勝負才有資格成為智勇雙全的營銷名將。

    第四、發展外圍業務、拓展銷售渠道、創立。

    分析工程企業特點,參閱同行成功模式,在企業發展的一階段內發展外圍業務是企業迅速擴大市場占有份額,樹立企業品牌,規避企業風險、獲取經營效益的一個極為有效和可行的途徑。20xx年開始我司應有步驟、有計劃、有選擇的加快發展外圍合作業務的步伐,充分利用我司優秀的企業平臺和技術能力,制定科學合理、優質、寬松的服務政策,吸引、培育或挖掘有實力的合作伙伴加盟xxx公司,成為綠化公司營銷隊伍的主力軍,力爭通過二年的時間即至20xx年基本形成核心業務和外圍業務合作的業務平分秋色各50萬m2以上工程業務的企業營銷格局,為此加強外圍合作業務的服務和監控管理是營銷中心未來的又一重要工作內容。

    第五、制度應一慣性,確保市場第一位置,成立設計中心,研發中心、監審部嚴控質量、嚴懲重賞、保證市場需求、樹立品牌意識。

    新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……。

    自信在豐富的學習、工作經歷中已逐步積累和形成,作為一名應該還具備的更加卓越的人格魅力,堅韌的毅力,也是今后努力改善的方面,誠懇地感謝公司給予我進一步發揮特長,克服不足為xxx集團的發展,盡職盡責作出貢獻并與綠化公司共同發展的機會!!

    展望工作計劃的句子(精選18篇)篇十八

    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2016年的總體經營管理目標,廠部特制訂2016年工作計劃如下。

    一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展2016年度的工作:

    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

    3、完成日常人力資源招聘與配置

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    二、增加人員配置:

    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

    三、強化人員素質培訓

    春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使2016年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

    四、加大人員考核力度

    在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

    五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

    六、品牌推廣

    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,2016年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

    3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

    七、客戶接待

    驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部2016年著重抓好以下幾方面的工作:

    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

    2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

    3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

    4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

    八、內部管理

    1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

    2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

    為了全面貫徹執行黨和國家的教育方針,全面提高辦學質量,使我校的教育、教學工作有明確的方向和目標,有具體的方法與措施,便于各項工作及教職工的教育、教學檢查指導,利于對每個教職工學期及本年度的教育工作進行考核、評估,及時糾正偏差.現根據上學年計劃的實施情況和本學年的實際,特制訂我校2015年春學期工作計劃。

    工作目標:

    1、高度重視學校的安全和衛生工作,確保師生安全。

    2、做好教師學習,培訓工作,在2015年春學期開學前扎實開展農村現代遠程教育工程項目 的教師學習培訓工作。將現代化教學進入課堂,面向學生,用于教學,55歲以下教師要全部會用多媒體教學。

    3、力爭2015年中考成績再上一個新臺階。

    4、開展共產黨先進性教育活動,抓好師生的思想工作,抓好學校管理,控制學生輟學,把輟學 率降低到普九要求,做好私立學校的學生回流接納安置工作。

    為了實現本學年工作目標,特制訂如下計劃:

    一、學校安全及德育工作

    德育工作的主要目標:要求全體教師具有良好的職業道德,有敬業愛崗、樂于奉獻精神,為教育事業盡職盡責地工作,愛校如家,愛生如子,樹立高尚的人民教師形象;同時要使全體學生樹立熱愛祖國、熱愛人民、熱愛集體的思想,培養他們為振興中華而刻苦學習的思想,養成良好的行為習慣和學習風氣,把他們培養成為有理想、有文化、有道德、有紀律、有創新精神的二十一世紀的建設者和接班人。

    具體措施

    1、學校安全及德育工作領導小組

    組長:

    副組長:各班的德育工作及安全第一責任人是班主任。按照《班主任崗位職責》開展班 主任工作。開學第一周必須對本班學生上好安全課。

    2、在教師中認真開展師德教育,共產黨先進性教育活動,要求每個教師遵紀守法,以《中 小學教師職業道德規范》來嚴格要求自己,規范自己的言行。樹立自己的言行。塑造教師自身的良好形象,并以自己的良好形象去影響、教育自己的學生。

    3、實行校領導、教師值日制度。執行《考勤制度》、《安全防范制度》。堅

    持升國旗制度,在國旗下講話,對學生進行思想感情教育。

    4、加強對學生進行良好的道德品質培養,良好行為習慣的引導,使之成為理想遠大、品質 優良、尊師愛友、文明守紀、熱愛集體、誠實活潑、刻苦拼搏、奮發向上的好學生。每學期開學,各班首先組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,嚴格要求學生,規范學生的言行。

    5、上好每一節思想品德課、班會課,并把這些課作為培養學生良好的品質的主渠道,認真 研究,備好、上好,注重效果。

    6、用每周一第七節時間加強教師的政治學習,提高教師的思想素質。

    7、加強師生的法紀教育。每學期對師生上一次以上法紀教育課,增強師生的法制觀念,做 到人人遵紀守法,力保無違法違紀現象出現。

    二、教學方面

    學校努力建設一支高素質的教師隊伍,在此基礎上,大膽優化教育過程,以素質教育為目標,面向全體學生。以學生為主體,教師為主導。重視學生潛在的能力,尊重個性,發揮特長,培養綜合能力。教師在教會學生會學習、會做人的同時,要嚴格按照各科大綱的要求備好課、上好課。抓重點、抓難點,精講多練,激發學生的學習興趣,使之樂學、愛學,并且要重視尖子生、后進生一起抓,全面提高教學質量。

    1、備課方面,要先備課后上課。備課內容包括:教學目的、重點、難點、教學過程、板書 設計、教具準備、補充練習、課堂練習、課堂小結、布置作業、教學反思等。每個單元或章節上完后,要寫上教學自評。教師每一節課都要有教案。每期期中和期末由教導處安排檢查教師備課本。

    2、上課方面,要求每個教師采用較先進的教學方法上好用每一節課,比如:嘗試教學法、 目標教學法、愉快教學法、情境教學法等等,優化教學手段,優化課堂結構。努力通過課堂45分鐘要質量,并要求全部使用普通話上課。

    3、教研活動。充分發揮各學科組長的作用,每期開學,以學科為單位組織教師學習教學大 綱,學習《教參》前言部分內容,分析教材,并訂出學科教研活動計劃。每期每個教師承擔一節以上的研究課任務,并把教案上繳教導處存檔。認真撰寫教學論文或專題。

    4、聽課評課。教師每人每學期聽課10節以上(初級職稱的教師每學期聽課15節以上),每 節課必須注明聽課日期、節次、執教者、課題,有較詳細的聽課評課記錄。

    5、教務處認真貫徹《藤縣中小學教學教研業務建設常規管理檢查要求》。

    重表揚,重個性,挖特長,言簡意明,語句通順,字跡清楚,讓家長滿意。

    7、教學工作的主要措施:每個教師必須做到潛心教學、刻苦鉆研、大膽改革教學方法,勇 于創新,抓好質量,提高成績。質量是學校的生命。學校實行課時量化及教學質量獎勵制度(詳見每期的《教學質量獎實施辦法》、《班主任工作量、工作效果獎勵辦法》)。

    8、 開展使用多媒體教學課評比活動,將評比結果作為考核教師職稱評聘的要求。

    9、加強教研組建設,在教師集中時間組織教師按學科集體備課,學習新課程理論。

    三、文體藝、衛生、科技及勞技工作

    1、文體藝、衛生、科技及勞技工作由副校長主管。

    3、積極開展體育活動,按照大綱要求,遵循學生身心發展的規律上好每一節體育課,認真 組織好做早操。

    3、搞好教室、宿舍衛生,校園綠化、美化、凈化工作。劃分出清潔區,堅持天天掃。

    4、食堂、小賣部的食品一定要嚴把關,定點采購,要求做好記錄。食堂工作人員每年要定 期進行一次體檢。

    5、堅持面向全體學生,堅持育人為本,寓教于樂,積極開展文體、科技活動,豐富學生的 課余生活,努力全面提高學生素質。

    6、勞動安排由副校長負責。宿舍衛生由政教副主任負責。

    四、學校建設及后勤工作

    1、做好校產的保管和維修,所有校產均列冊登記。具體由政教處李德長主任負責。

    2、加強后勤管理,確保后勤為教學服務。具體由后勤主任黃炎初負責。

    3、要做好學校功能教室(多媒體教室、實驗室等)建設。安鐵門鐵窗、安排專人(韋 老師)管理。制訂防盜防雷措施并認真落實。

    4、做好校園綠化硬化工作,增置課桌200套(其中多媒體教室用80套),學生架床300套, 在寒假安排好學生宿舍。增加學生浴室15個,改造學生大小便處2個。

    5、學校報賬員必須按上級要求認真做好學校的財務、各種報表填送、教師職稱評聘等工作。 學校電工由老師兼任。

    6、學校公款一律不準外借,如特殊情況急需借出,必須通過校領導集體研究,校長批準。

    7、嚴格執行有關收費政策和標準,履行節約、禁止各種浪費或不必要開支。

    8、安裝學生宿舍防盜網56個,約需資金1.2萬元。修建校門小室1個,男生宿舍外圍墻50 米,北側圍墻30米,石墻護攔40米,約需資金2萬元。

    9、辦好圖書室、閱覽室。學校圖書管理員由老師兼任。

    五、學校領導分工及其他

    校長:主持學校全面工作。主管安全工作,分管德育、人事、后勤、財務。處理教職 工違紀行為。

    黨支書兼副校長:主管德育。教職員工政治思想教育。分管安全、后勤、勞技、教職 工住房安排。

    副校長兼教導主任:主管文、體、衛、藝、勞、校園“三化”。分管學生思想教育、 各功能室管理、電教儀器。計生工作。

    副校長:主管教學。分管招生、學生升學、畢業、教學征訂、教學研究。

    政教主任:主管班主任工作、學生紀律、學生獎懲,分管校產、門衛。

    政教處副主任:主管學生宿舍安排、宿舍衛生,協管學生紀律及處理學生違紀行為、 “兩免一補”工作。

    后勤主任:主管后勤工作。

    教導處副主任:主管教導處工作,學籍管理、課程調配、教學教研。

    團委書記:主管學校團隊工作,分管科技。

    工會主席:執行本職職能,做好學校的工會工作。

    女生輔導員:管理女生工作。教導干事由韋祚良老師兼任。

    各學科組組長負責組織開展各學科的教學教研活動,檢查教師教學情況:

    語文組: 圖音體組: 生物地理組: 理化組:

    后勤組要做好后勤工作。

    財務處:

    尊敬的領導及各位同仁:

    您們好!

    首先,我謹代表營銷部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問候和最誠摯的祝福:祝你們新年進步,工作順利,向一年來熱心指導和協助營銷部工作的領導和同事們表達我最深的.謝意!

    2015年是對房地產同行業來講,是不平凡的一年,也是更具挑戰性的一年,大大小小的房地產業如雨后春筍,拔地而起,遍布了定西城區的每一個角落,面對同行業的競爭和社會的壓力,高溫的市場環境對五龍地產(馬鈴薯綜合交易中心)的項目面世是一次嚴峻的考驗,在公司領導以不屈不饒的感恩故鄉的情懷和全體五龍公司員工的團結拼搏戰勝了這一切困難,并取得了良好的口碑和反響,相信在新的一年里,五龍公司定會帶領大家一共拼搏,共取明天,再次創造定西商業傳奇。

    2015年第四季度的接待中心各項工作順利開展、有序進行,一年來,在陳總的關懷指導和各位同仁的配合協助下,經過全員的不懈努力,營銷部管理逐步由零開始走向了正規,由正規走向了穩定,在工作籌備到項目問世再到有質蓄客、開始日常工作,使部門的整個營銷工作開展和團隊建設取得了一定的成績,創造了一個令人欣慰的局面。

    在此,我代表營銷部報告總結2015年度的工作情況,全面地總結去年第四季度的工作成績,以及檢討去年的工作缺失,讓我與營銷部的全體同事共同勉勵,在新的一年里去共同成長,共同進步。

    一、 在團隊組建及工作方面總結:

    營銷部籌備:誠招西安九城地產機構作為項目營銷策劃推廣工作,完成正式簽約,從九城加入我們這個大家庭以來,協助九城完成各項工作籌備、工作開展、人員實施,使工作能有序進行。

    銷部日常工作開展順利,招聘工作同時也在進行。

    二、 新年工作展望:

    新的一年,營銷部將延續2015年的良好面世勢頭,在保障接待中心日常工作下,本人將全力配合九城做好各項工作協助,力求在2016開盤前,部門全員奮起,努力追求,以推廣策略執行方案扎實工作,提高蓄客,全方位推廣項目的各項工作,打造良好的社會口碑效益及影響,為2016年六月開盤大賣打下一個良好的開端。

    領導、同事,提出寶貴意見,我在這里將虛心接受,新的一年,營銷部的工作雖然任重而道遠,但我們堅信在公司領導的率領下,在各兄弟部門的團結協作下,我們營銷部完全有信心把營銷部的工作開展得更好,為完成新年的經營目標而攜手共進,譜寫新的傳奇!

    在以后的工作中,希望全體同事能一如既往的對營銷部人員在工作上給予指導,在此,我代表營銷部所有的兄弟姐妹感謝你們,同時也祝各部門在新的一年里和營銷部一道攜手共進,共創輝煌,并衷心的祝愿各位領導、同事身體健康、工作順利、項目大賣、共創輝煌!

    謝謝!

    營銷部:張巧蓮

    2016年2月17日

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