公司需要建立良好的企業(yè)文化,塑造公司的形象和價值觀,以吸引和留住優(yōu)秀的員工。最后,我們將向大家介紹一些公司在社會責(zé)任履行方面的典范。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇一
作為一名公務(wù)員,我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準確的認識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠,發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析,以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中,他一路講,越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想,在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達,最根本的原因是思想落后,最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè),由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙,在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo),在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流,登高望遠謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番,建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的??傊痪湓?,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙,在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇二
在當(dāng)今以數(shù)字化、信息化、智能化為代表的新經(jīng)濟形勢下,賦能公司轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為了許多企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、追求發(fā)展的必由之路。在這一過程中,企業(yè)需要實現(xiàn)思維方式、管理體系、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)新形勢下的高速發(fā)展需求。在接下來的文章中,將會探討賦能公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵實踐心得以及應(yīng)對策略。
首先,賦能轉(zhuǎn)型的企業(yè)必須把握新的發(fā)展態(tài)勢。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則面臨較大挑戰(zhàn)。因此,賦能轉(zhuǎn)型需要考慮到技術(shù)創(chuàng)新,以及朝向數(shù)字化等方向的快速轉(zhuǎn)型。另外,由于這些變化還會帶來新的市場機遇,企業(yè)也要通過主動作為,開拓新市場的機會。
第二段:以客戶為中心進行業(yè)務(wù)重塑。
在賦能轉(zhuǎn)型的時候,應(yīng)以客戶為中心進行業(yè)務(wù)重塑。企業(yè)需要深入挖掘客戶需求,對現(xiàn)有的商業(yè)模式進行重新構(gòu)建。同時,客戶體驗也應(yīng)該始終放在第一位,從而實現(xiàn)從產(chǎn)品到服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型。在整個過程中,企業(yè)需要與客戶建立更加緊密的聯(lián)系方式,打造“服務(wù)升天”的企業(yè)文化。
第三段:開展企業(yè)文化創(chuàng)新。
企業(yè)文化創(chuàng)新是賦能轉(zhuǎn)型過程中非常重要的一個方面。在數(shù)字化時代,企業(yè)要拋棄傳統(tǒng)的管理方式,注重員工和管理層之間的平等溝通,建立企業(yè)發(fā)展的共同使命。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重員工的工作積極性,增強員工的歸屬感和參與感。
第四段:構(gòu)建數(shù)字化化平臺。
在賦能轉(zhuǎn)型的過程中,數(shù)字化化平臺是非常重要的一個支撐點。企業(yè)應(yīng)該努力構(gòu)建數(shù)字化化平臺,通過人工智能等技術(shù)手段,打通業(yè)務(wù)鏈條,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。數(shù)字化化平臺不僅能夠提高業(yè)務(wù)效率,還能夠降低成本,為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟收益。同時,數(shù)字化化平臺也能促進企業(yè)與市場的深度互動,推動企業(yè)實現(xiàn)更加廣闊的業(yè)務(wù)增長。
第五段:實踐反思與持續(xù)創(chuàng)新。
最后,賦能轉(zhuǎn)型需要不斷進行實踐反思和持續(xù)創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)需要明確變革的方向,并持續(xù)深度推進。同時,在實踐過程中要注重總結(jié)經(jīng)驗,不斷改善完善。只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)脫穎而出,形成特色競爭力。
總之,賦能公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要實現(xiàn)多方面的轉(zhuǎn)型,包括思維方式、管理體系、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)等多個方面。在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)要緊緊把握新的發(fā)展態(tài)勢,以客戶為中心進行業(yè)務(wù)重塑,開展企業(yè)文化創(chuàng)新,構(gòu)建數(shù)字化化平臺,以及進行實踐反思和持續(xù)創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)才能在新的環(huán)境下實現(xiàn)更高質(zhì)量的增長。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇三
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑,提出了當(dāng)前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
第一,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳?,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇四
講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
第一,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳埃_發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
7月29日,省委召開全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會,袁純清書記作了重要講話。之后,全省上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會加以學(xué)習(xí)貫徹,我理解和領(lǐng)會了部分重點內(nèi)容。工作之余,我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中,印象最深、震撼最大的是關(guān)于“工業(yè)新型化”的內(nèi)容??梢哉f,它是指導(dǎo)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領(lǐng)。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際,為我們指明了方向、明確了重點,是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學(xué)習(xí)是前提、行動是關(guān)鍵、落實是目的。下面,結(jié)合自己分管工作實際,我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神,談兩點具體體會。
一、發(fā)揮優(yōu)勢,多措并舉,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
保德礦產(chǎn)資源富集、品位較高?,F(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富,分布面積為560平方公里,具有煤質(zhì)好、埋藏淺、雜質(zhì)少、易開采等特點,總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里,總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多,分布廣泛,總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達1000億立方米。此外,油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,要重點抓好以下4個方面的工作:
(一)狠抓項目促轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)抓住當(dāng)前“擴內(nèi)需、保增長”的大好機遇,千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經(jīng)濟工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目,又要根據(jù)發(fā)展需要優(yōu)化環(huán)境引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品附加值高的項目。各級各部門都要想方設(shè)法,利用可利用的關(guān)系,動用可動用的力量,全力做好爭取上級投資立項的各項工作,爭取早上馬、早開工、早投產(chǎn)。
(二)做大做強促轉(zhuǎn)型。一是要積極推進保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產(chǎn)合作項目,同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作,聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產(chǎn)基地。二是要積極推進王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目,進一步擴大規(guī)模,提高安全生產(chǎn)水平,推動我縣煤炭產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展。此外,要利用好白家溝井田,打造我縣南部煤化工基地。
(三)循環(huán)發(fā)展促轉(zhuǎn)型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫,延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈,推進傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、做大做強。一是要積極推進神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設(shè),爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目,努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時,加快推進投資5600萬元的東局變電站建設(shè),盡快建成運行。二是要大力推進中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目,今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目,打造我縣新的經(jīng)濟增長極。
(四)節(jié)能減排促轉(zhuǎn)型。積極淘汰落后產(chǎn)能,積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)采取新工藝、新技術(shù),全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理,確保污染達標(biāo)排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用,做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴格資源性項目準入條件,嚴把資源節(jié)約關(guān),減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準入。
二、健全機制,注重治本,推進安全發(fā)展。
省委提出的“三個發(fā)展”中,轉(zhuǎn)型發(fā)展是基礎(chǔ),安全發(fā)展是前提,和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中,著重強調(diào)要“以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線”。但是,無論是轉(zhuǎn)型發(fā)展,還是和諧發(fā)展,都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面,我們要重點抓好以下5個方面的工作:
(一)明確重點,搞好專項整治。重點涉及11個領(lǐng)域,分別是:煤礦企業(yè),非煤礦山,化工企業(yè),民爆物品,煙花爆竹,建筑行業(yè),交通運輸,人員聚集場所,防汛安全,消防安全,用電安全,住房安全等,堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)明確目標(biāo),做到“四個零”報告。今年我們安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是“四個零”:私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產(chǎn)事故零報告。
(三)明確責(zé)任,推進各項安全措施落實。一是要明確企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須做到"六個有":有組織機構(gòu)、有安檢隊伍、有安全規(guī)程、有安全設(shè)施、有應(yīng)急儲備、有排查處置隱患的責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,進一步加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整頓和規(guī)范,建立自我約束、不斷完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機制。二是要明確政府及部門的監(jiān)管主體責(zé)任。全縣各級各部門一定要嚴格落實監(jiān)管主體責(zé)任,不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段,做到安全生產(chǎn)措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,限期整改或停產(chǎn)整頓,對整改期間擅自組織生產(chǎn)的要堅決予以關(guān)閉。
(四)明確制度,做到有章可循。要進一步強化制度保證,完善落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,結(jié)合工作實際,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,以制度管事、管人,確保安全生產(chǎn)。
(五)明確紀律,嚴格責(zé)任追究。各級干部和企業(yè)負責(zé)人都要嚴格落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施,明確安全生產(chǎn)的紀律,出現(xiàn)問題和隱患要進行責(zé)任追究。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇五
20xx年10月22日上午,我們有幸請到了省商務(wù)廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級方面的知識培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的精彩講說,讓我們所有同志受益匪淺,為我們更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意見。
一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個動態(tài)的過程。我們認為經(jīng)濟增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列,新的增長點是否占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈價值高端并具有競爭力,資源優(yōu)勢是否轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力,經(jīng)濟社會是否協(xié)調(diào)發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善,是綜合評判經(jīng)濟轉(zhuǎn)型效果的主要標(biāo)準。
二、我們開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式也面臨資源、環(huán)境日益增強的剛性約束,經(jīng)濟社會發(fā)展中內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾日顯突出,發(fā)展中長期積累的問題開始集中凸顯:一是傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)單一,附加值較低,抗風(fēng)險能力差;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中,資源消耗大,發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是城市功能與品質(zhì)亟須提升,環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經(jīng)濟發(fā)展模式難以為繼,必須及時主動實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機和自身經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的雙重影響,在不斷地向新能源產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、電光源、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺建設(shè)取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),江蘇泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產(chǎn)生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高,但房價居高不下和環(huán)境污染等問題,這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。
四、梁廳長開門見山的提出了自己的觀點,開發(fā)區(qū)想發(fā)展就必須牢記兩點,第一、不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新;第二、學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。是的,唯有發(fā)展才配得上這個時代賦予我們的歷史機遇,不牢牢抓住稍瞬即失的發(fā)展機會,我們將和發(fā)達地區(qū)差距更大,發(fā)展更不易。與其等靠別人,還不如自己發(fā)展。昨日的昆山也是一貧如洗,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤勞勇敢的昆山人共同努力下,取得了可喜的成就。為我們大力招商引資,工業(yè)強縣的方針政策樹立了成功典范。昆山的今天,說實話一點不比一些發(fā)達國家差,實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)到工業(yè)又到現(xiàn)代化城市的華麗轉(zhuǎn)身。30多年的快速發(fā)展成果跟上資本主義4的發(fā)展歷程。羨慕昆山取得的驕人成績,我們該怎么辦?俗話說;“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)?!卑駱泳驮谏磉?,平臺就在跟前,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈,正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇六
隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)在競爭中逐漸落后,面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。在這個背景下,許多企業(yè)開始決定通過賦能轉(zhuǎn)型來走出困境。賦能是一種賦予企業(yè)更多能力的行為,可以使企業(yè)擁有更多的創(chuàng)新力和領(lǐng)先優(yōu)勢。本文通過針對賦能公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)狀和經(jīng)驗,總結(jié)了一些心得體會。
一、方法論。
賦能是一種方法論,不管是在技術(shù)還是組織上,都需要有明確的目標(biāo)和計劃。一家企業(yè)需要根據(jù)自身的特點和市場需求,選擇適合自己的賦能方案。在實行賦能計劃的過程中,要綜合運用包括人才、技術(shù)、品牌、渠道、產(chǎn)品在內(nèi)的各種力量,逐步實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、創(chuàng)新。
賦能可以幫助企業(yè)進行創(chuàng)新,由此獲取更多的和市場有關(guān)的信息。即使是有成熟的解決方案存在,也需要通過創(chuàng)新來滿足新市場的需求。在創(chuàng)新中,要求企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都作出積極的響應(yīng)。僅靠少數(shù)員工進行創(chuàng)新,難以取得想要的突破。
三、壁障。
賦能公司的轉(zhuǎn)型升級,會面臨各種類型的壁障。通常來說,這些壁障涉及到公司文化、組織架構(gòu)、員工素質(zhì)等方面。必須時刻解決即時問題,并在整個過程中,始終堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。
四、資源。
賦能需要大量的資源投入,包括人員、技術(shù)、資金、信息等多個方面。賦能的過程不僅僅是技術(shù)的開發(fā)、逐漸完善,還需要更多的資金、資源來支持下一步發(fā)展計劃。
五、落地。
賦能的目的是希望為企業(yè)提供更多的能力和優(yōu)勢,但唯有落地,才能看到真正的效果。企業(yè)應(yīng)該不斷地監(jiān)控和調(diào)整落地計劃,使整個賦能計劃更加可持續(xù)。
總之,賦能是企業(yè)傳承發(fā)展的重要戰(zhàn)略,逐步賦予企業(yè)創(chuàng)新力和領(lǐng)先優(yōu)勢。在實行賦能計劃的過程中,需要時刻注意到方法論、創(chuàng)新、壁障、資源以及落地這些方面,為企業(yè)提供更多能力和優(yōu)勢。通過有效的實施和落地計劃,企業(yè)將走向更加成功的發(fā)展路徑,確保未來的壯大。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇七
近年來,隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)的轉(zhuǎn)型逐漸成為許多地方政府和農(nóng)村居民關(guān)注的焦點。通過觀察和參與農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,我深刻體會到農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和困難。在此,我將結(jié)合自己對農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的親身經(jīng)歷,總結(jié)出一些心得體會。
首先,農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展需要頂層設(shè)計和政策支持。農(nóng)村發(fā)展是一個涉及許多方面的系統(tǒng)工程,需要有一個整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的方向。政府應(yīng)加強對農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂層設(shè)計,建立健全相應(yīng)的政策體系,為農(nóng)村發(fā)展提供政策支持和指導(dǎo)。例如,對于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,即從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,政府可以出臺稅收減免政策、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管政策等,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),并為農(nóng)村市場化、規(guī)模化經(jīng)營提供好的政策環(huán)境。
其次,農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加大科技創(chuàng)新支持。科技創(chuàng)新是農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要驅(qū)動力。農(nóng)村地區(qū)的資源稟賦和市場需求獨特,科技創(chuàng)新可以幫助農(nóng)民利用好自身的資源,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。例如,在農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,許多地方政府已經(jīng)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的新農(nóng)業(yè)品種,通過科技手段提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。此外,政府還應(yīng)加大對農(nóng)村科技創(chuàng)新的支持力度,鼓勵農(nóng)民使用新技術(shù)、新設(shè)備,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。
第三,農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是培養(yǎng)農(nóng)村人力資源的重要手段,也是推動農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過教育培訓(xùn),可以提高農(nóng)村人才的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為農(nóng)村發(fā)展注入新動力。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村教育培訓(xùn)的投入,完善農(nóng)村教育體系,并通過與高校、科研機構(gòu)等合作,提供專業(yè)化、個性化的培訓(xùn)機會,培養(yǎng)一批適應(yīng)農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的專業(yè)人才和技能人才。
第四,農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展需要改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),對于提高農(nóng)村居民的生活水平、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。政府應(yīng)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,完善農(nóng)村道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)村的交通、通信和生活水平。農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)除了要考慮到農(nóng)民的日常生活需求外,還要考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通的需求,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的效率。
最后,農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強農(nóng)民組織建設(shè)。農(nóng)民組織是農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量,對于農(nóng)村轉(zhuǎn)型的推動和可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。建立健全農(nóng)民組織,可以加強農(nóng)民的凝聚力和組織化程度,提高農(nóng)村居民的參與度和主動性,為農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的組織保障和動員能力。政府應(yīng)加強對農(nóng)民組織的引導(dǎo)和培育,鼓勵和支持農(nóng)民建立農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織等,促進農(nóng)村居民的組織化利益表達和參與決策。
綜上所述,農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,需要政府、農(nóng)民、科研機構(gòu)等多方合作。只有在科學(xué)合理的頂層設(shè)計和政策支持下,通過科技創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民組織建設(shè)等措施的共同推動,才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),為農(nóng)民提供更加美好的生活。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇八
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑,提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
第一,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳?,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇九
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動支付、金融科技等新興產(chǎn)業(yè)的崛起,銀行業(yè)也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。作為銀行的分支機構(gòu),支行發(fā)揮著重要的作用。在這個新的時代,支行的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題變得尤為突出。下文將從五個方面闡述支行轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
一、轉(zhuǎn)型必須立足于客戶需求。
支行轉(zhuǎn)型發(fā)展必須以客戶需求為中心,以擴大客戶群、提升客戶價值為目標(biāo)。由于客戶越來越注重個性化的服務(wù)體驗,銀行的傳統(tǒng)服務(wù)模式已逐漸變得無法滿足客戶需求。因此,支行應(yīng)該從客戶需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量,開展差異化的業(yè)務(wù)。例如,加強短時理財?shù)纫恍┍忝?、快捷的服?wù),通過在便利店等場所設(shè)立小型網(wǎng)點增加接觸點,讓客戶隨時隨地都可以享受到服務(wù)。
二、轉(zhuǎn)型要更新服務(wù)理念。
隨著金融科技的發(fā)展,業(yè)務(wù)范疇逐漸趨于多元化和綜合化。銀行支行的經(jīng)營理念也應(yīng)做出相應(yīng)的變革,創(chuàng)新服務(wù)模式,推出符合市場需求的新產(chǎn)品。通過互聯(lián)網(wǎng)和移動支付等科技手段,改變傳統(tǒng)的柜面業(yè)務(wù)服務(wù)模式。在營銷推廣方面,更要根據(jù)客戶需求量身定制方案,通過營銷手段、商品促銷等方式為客戶提供更有價值的服務(wù)。通過這些方式,提高客戶黏性,為支行發(fā)展贏得更多的客戶認可。
三、轉(zhuǎn)型需修改管理方式。
支行轉(zhuǎn)型需更改傳統(tǒng)的管理方式。不僅要注重內(nèi)部管理機制改善,也要加強對員工教育培訓(xùn)。例如,通過開展員工培訓(xùn)、組織文化建設(shè)等活動,使員工樹立起“務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)、進取”的理念,樹立起廣場文化,達到激發(fā)員工潛能、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。與此同時,也要建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機制、薪酬評價機制等管理制度,為員工的發(fā)展提供更好的支持。
四、轉(zhuǎn)型需要發(fā)掘機遇。
支行通過不斷轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新環(huán)境,開拓新局面。其中,發(fā)掘機遇也是很重要的一環(huán)。支行通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,拓展服務(wù)領(lǐng)域,通過開發(fā)支付、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈條數(shù)字化,抓住數(shù)字化時代帶來的商機,成為發(fā)展的重要契機。此外,借助大數(shù)據(jù)的力量,對于消費信貸、風(fēng)險管控等業(yè)務(wù)也能有較好的支持。
五、從內(nèi)部向外部拓展思路。
支行不僅需要提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,同時也需要在未來的發(fā)展中不斷拓展思路,尋求自身發(fā)展和廣闊市場之間的共贏。例如,支行與其他行業(yè)的平臺、機構(gòu)合作,共同推出金融類商品、服務(wù)等,促進對市場和行業(yè)的深入了解。支行也可以與供應(yīng)商、客戶、同行合作,打造協(xié)作平臺,共同推動行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
支行轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)長遠發(fā)展的大勢所趨。通過轉(zhuǎn)型,支行可以更好地適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境,拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升品牌影響力和客戶滿意度,不斷創(chuàng)新,注重內(nèi)部管理,贏得發(fā)展機遇,占據(jù)市場新生的高地。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇十
發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵,要真正解放思想,加快發(fā)展。做到只要有利于推動?xùn)|營發(fā)展的,就大膽闖、大膽試、大膽干。以下是整理的轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會,歡迎參考!
跟上時代的步伐,實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
政事業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式,決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭,改革越深入,攻堅難度越大,風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,面對嚴峻的市場競爭,我們要保持清醒頭腦,實事求是,沉著應(yīng)對;要進一步強化發(fā)展意識,切實堅定發(fā)展的信心;要進一步強化改革意識,堅定不移地推進改革;要進一步強化責(zé)任意識,增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感;要進一步增強憂患意識和危機意識,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗,注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
素,今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重,金融類業(yè)務(wù)占比過大,郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,才是健康發(fā)展,××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新。
思想變革是一切社會變革的先導(dǎo),一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo),什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產(chǎn)方式;什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的,個體能力非常強,可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期,全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面,脫胎換骨,頭腦清醒,冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負起歷史責(zé)任,所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗,老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當(dāng),把思維和行動統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團隊,靠這個團隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作,沒有協(xié)作的思維,就沒有協(xié)作的行為;沒有協(xié)作的行為,就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補臺。
作為一名公務(wù)員,我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準確的認識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠,發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析,以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中,他一路講,越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想,在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達,最根本的原因是思想落后,最緊。
迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè),由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙,在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。、人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo),在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流,登高望遠謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番,建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的??傊?,一句話,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙,在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
第一,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)?;s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
20xx年10月22日上午,我們有幸請到了省商務(wù)廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級方面的知識培訓(xùn),經(jīng)濟轉(zhuǎn)型心得體會。領(lǐng)導(dǎo)的精彩講說,讓我們所有同志受益匪淺,為我們更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意見。
一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個動態(tài)的過程。我們認為經(jīng)濟增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列,新的增長點是否占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈價值高端并具有競爭力,資源優(yōu)勢是否轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力,經(jīng)濟社會是否協(xié)調(diào)發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善,是綜合評判經(jīng)濟轉(zhuǎn)型效果的主要標(biāo)準。
力差;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中,資源消耗大,發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是城市功能與品質(zhì)亟須提升,環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經(jīng)濟發(fā)展模式難以為繼,必須及時主動實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機和自身經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的雙重影響,在不斷地向新能源產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、電光源、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺建設(shè)取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),江蘇泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產(chǎn)生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高,但房價居高不下和環(huán)境污染等問題,這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。
說;“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)?!卑駱泳驮谏磉叄脚_就在跟前,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈,正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。
講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
第一,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)?;s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
7月29日,省委召開全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會,袁純清書記作了重要。
講話。之后,全省上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會加以學(xué)習(xí)貫徹,我理解和領(lǐng)會了部分重點內(nèi)容。工作之余,我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中,印象最深、震撼最大的是關(guān)于“工業(yè)新型化”的內(nèi)容。可以說,它是指導(dǎo)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領(lǐng)。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際,為我們指明了方向、明確了重點,是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學(xué)習(xí)是前提、行動是關(guān)鍵、落實是目的。下面,結(jié)合自己分管工作實際,我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神,談兩點具體體會。
一、發(fā)揮優(yōu)勢,多措并舉,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
保德礦產(chǎn)資源富集、品位較高?,F(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富,分布面積為560平方公里,具有煤質(zhì)好、埋藏淺、雜質(zhì)少、易開采等特點,總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里,總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多,分布廣泛,總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達1000億立方米。此外,油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,要重點抓好以下4個方面的工作:
展需要優(yōu)化環(huán)境引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品附加值高的項目。各級各部門都要想方設(shè)法,利用可利用的關(guān)系,動用可動用的力量,全力做好爭取上級投資立項的各項工作,爭取早上馬、早開工、早投產(chǎn)。
(二)做大做強促轉(zhuǎn)型。一是要積極推進保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產(chǎn)合作項目,同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作,聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產(chǎn)基地。二是要積極推進王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目,進一步擴大規(guī)模,提高安全生產(chǎn)水平,推動我縣煤炭產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展。此外,要利用好白家溝井田,打造我縣南部煤化工基地。
(三)循環(huán)發(fā)展促轉(zhuǎn)型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫,延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈,推進傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、做大做強。一是要積極推進神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設(shè),爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目,努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時,加快推進投資5600萬元的東局變電站建設(shè),盡快建成運行。二是要大力推進中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目,今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目,打造我縣新的經(jīng)濟增長極。
(四)節(jié)能減排促轉(zhuǎn)型。積極淘汰落后產(chǎn)能,積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)采。
取新工藝、新技術(shù),全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理,確保污染達標(biāo)排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用,做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴格資源性項目準入條件,嚴把資源節(jié)約關(guān),減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準入。
二、健全機制,注重治本,推進安全發(fā)展。
省委提出的“三個發(fā)展”中,轉(zhuǎn)型發(fā)展是基礎(chǔ),安全發(fā)展是前提,和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中,著重強調(diào)要“以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線”。但是,無論是轉(zhuǎn)型發(fā)展,還是和諧發(fā)展,都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面,我們要重點抓好以下5個方面的工作:
(一)明確重點,搞好專項整治。重點涉及11個領(lǐng)域,分別是:煤礦企業(yè),非煤礦山,化工企業(yè),民爆物品,煙花爆竹,建筑行業(yè),交通運輸,人員聚集場所,防汛安全,消防安全,用電安全,住房安全等,堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)明確目標(biāo),做到“四個零”報告。今年我們安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是“四個零”:私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產(chǎn)事故零報告。
政府及部門的監(jiān)管主體責(zé)任。全縣各級各部門一定要嚴格落實監(jiān)管主體責(zé)任,不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段,做到安全生產(chǎn)措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,限期整改或停產(chǎn)整頓,對整改期間擅自組織生產(chǎn)的要堅決予以關(guān)閉。
(四)明確制度,做到有章可循。要進一步強化制度保證,完善落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,結(jié)合工作實際,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,以制度管事、管人,確保安全生產(chǎn)。
(五)明確紀律,嚴格責(zé)任追究。各級干部和企業(yè)負責(zé)人都要嚴格落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施,明確安全生產(chǎn)的紀律,出現(xiàn)問題和隱患要進行責(zé)任追究。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇十一
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建行的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作是一項偉大的創(chuàng)舉,它"以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向",把提升客戶滿意度,提高客戶忠誠度,增強網(wǎng)點銷售能力作為轉(zhuǎn)型的目標(biāo),不僅理論上科學(xué)先進,在實踐中也取得了突出的效果.從已經(jīng)轉(zhuǎn)型的1400多家網(wǎng)點來看,先進的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí),不足的地方讓我們來完善,相信將來會更好。
俗話說:磨刀不誤砍柴功.通過觀看光盤,集中討論等形式全體員工從思想上領(lǐng)會了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的必要性,也希望盡早應(yīng)用到實際工作中去.比如,通過彈性排班可以合理安排網(wǎng)點資源,使服務(wù)人員滿足柜臺業(yè)務(wù)的需要.
同時,根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度和耗時情況主動安排到不同的窗口排隊,假如有兩個柜臺,可以使辦理簡單業(yè)務(wù)的客戶集中到一個窗口,迅速辦完手續(xù)紛紛馬上離開,自然不會因等候時間過長而生氣或放棄排隊,而在另一個窗口排隊辦理復(fù)雜業(yè)務(wù)的客戶自己知道耗時較長,即使排在同類客戶后面也不會再提意見,這樣大部分客戶等候時間被有力縮短了,總體客戶滿意度就提高了。
當(dāng)然重新定義大堂經(jīng)理角色,新設(shè)個人業(yè)務(wù)顧問,高級柜員和普通柜員分窗口辦公等等創(chuàng)新確實會給我們帶來不同以往的感覺,但關(guān)鍵在落實.下列改革措施需要我們在工作中不斷深化:
1.實行“大廳致勝”戰(zhàn)略。
大堂經(jīng)理在分流引導(dǎo)客戶,發(fā)現(xiàn)銷售機會等方面具有十分重要的作用。
網(wǎng)點經(jīng)理作為第一大堂經(jīng)理,管理營業(yè)大廳,充分運用網(wǎng)點經(jīng)理在能力、經(jīng)驗和權(quán)威方面的優(yōu)勢,靈活有效地調(diào)度網(wǎng)點服務(wù)資源,實現(xiàn)提高網(wǎng)點服務(wù)效率、銷售能力和客戶滿意度的目標(biāo),強化對營業(yè)大廳的管理力度。
2.設(shè)立個人業(yè)務(wù)顧問崗位。
目的在于把營銷職責(zé)從柜員工作中分離出來,實現(xiàn)銷售和交易的分離,在提高交易速度的同時,提高網(wǎng)點銷售能力,縮短客戶等待時間。
3.設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的柜員交易主管崗位。
統(tǒng)一柜員交易主管崗位的職責(zé)和工作流程,使其肩負輔導(dǎo)柜員提高業(yè)務(wù)技能,規(guī)范柜員操作行為,督促柜員展現(xiàn)網(wǎng)點精神等職責(zé),通過事前、事中和事后控制,切實防范網(wǎng)點操作風(fēng)險。
4.將柜員分為高級柜員和普通柜員,普通柜員主要辦理發(fā)生頻率高、業(yè)務(wù)量大、單筆交易時間較低的簡單交易,在服務(wù)過程中進行銷售推薦;高級柜員辦理發(fā)生頻率較少、業(yè)務(wù)量小、單筆交易時間較長的復(fù)雜交易,兼顧銷售及推薦。
5.重新定位大堂經(jīng)理角色。
大堂經(jīng)理是網(wǎng)點內(nèi)的重要角色,要求營業(yè)時間內(nèi)必須始終有人擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理角色。
大堂經(jīng)理角色的主要任務(wù)是加強客戶引導(dǎo)、銷售推薦和等待區(qū)的客戶管理,降低客戶等待時間和排隊放棄率,提高銷售量,提高自助設(shè)備使用率,大堂經(jīng)理角色的工作效果由網(wǎng)點經(jīng)理負責(zé)。
二、適應(yīng)客戶流量變化實施彈性勞動組合。
1.根據(jù)客戶流量變化配置服務(wù)窗口。
2.根據(jù)客戶需求進行業(yè)務(wù)分流。
三、實現(xiàn)網(wǎng)點標(biāo)準化服務(wù)的同時,積極探索差異化服務(wù)措施。
四、優(yōu)化網(wǎng)點崗位授權(quán)模式,做好風(fēng)險控制工作。
當(dāng)我們竭盡全力服務(wù)客戶的時候,社會也在回報著我們.我們的成長需要更多客戶的關(guān)愛,建行的發(fā)展需要更多客戶的支持.完善的設(shè)施,科學(xué)的機制會讓我們發(fā)揮潛能,相信明天會更好。
讓我們行動起來,按網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的要求努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,增強營銷能力,力爭迅速突破作出更大的業(yè)績。
作為一名工作了兩年的老員工,我全程經(jīng)歷了三水支行的整個轉(zhuǎn)型過程。
在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距,這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。
過去我們沒有專職的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理,而且網(wǎng)點設(shè)施落后,所辦理的業(yè)務(wù)都相對簡單,并不能與我行的國有大行的身份相匹配。
轉(zhuǎn)型之后我們秉承著“由交易核算型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)營銷型”的理念,全面提升了營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平,提高了綜合競爭力,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗。
從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。
通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
自轉(zhuǎn)型至今,我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的.轉(zhuǎn)型的主線:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)我們要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進行明確的了解,把這些理論作為我們在具體施行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想,把推進完善網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工責(zé)任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,增強員工執(zhí)行力,以實現(xiàn)工作目標(biāo)的重重之重的工作來抓。
二、統(tǒng)一標(biāo)準用統(tǒng)一的標(biāo)準,來規(guī)范網(wǎng)點的服務(wù)營銷模式和營業(yè)模式,比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標(biāo)準,實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準化和客戶體驗的一致性。
在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產(chǎn)品的營銷能力,從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。
三、制定合理的考核辦法網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的一個重要的內(nèi)容就是改變了對與員工績效考核的方式。
現(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉(zhuǎn)型落實的情況。
各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標(biāo)準的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,以確保網(wǎng)點標(biāo)準化建設(shè)的質(zhì)量和效果。
通過積分制來調(diào)動員工熱情服務(wù)和積極營銷的積極性,來落實轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力。
只有制訂了真正合理的考核辦法,才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果,做到獎有所依,罰有所據(jù),才能講轉(zhuǎn)型進行的更順暢,更徹底,效果才會更加的明顯。
四、增強員工責(zé)任感員工是網(wǎng)點的靈魂。
一個富有活力富有凝聚力的團隊必定是一個充滿責(zé)任感的團隊。
對于每一名員工,不管其工作崗位是理財經(jīng)理還是高貴柜員,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都要充滿對自己崗位的責(zé)任感,更要充滿對整個網(wǎng)點,整個郵儲的責(zé)任感。
每一名認真負責(zé)的員工都是網(wǎng)點的一塊寶。
只有當(dāng)員工都充滿了責(zé)任感,各司其職,才能讓整個團隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面,才能使整個網(wǎng)點一直都處在高速發(fā)展的道路上。
通過參加公司轉(zhuǎn)型會議的學(xué)習(xí),我深有感觸,覺得自身的擔(dān)子更加重大,并且對于以后的工作有了新的方向和目標(biāo)。
認真學(xué)習(xí)了甘總在在西安分公司轉(zhuǎn)型宣貫會上的講話,“轉(zhuǎn)變觀念 積極轉(zhuǎn)型 精細管理 強化執(zhí)行”,這16個字簡短精辟,并且向我們明確了目前的工作方向和心態(tài)。
作為營業(yè)前臺,對于“六大轉(zhuǎn)型”中,我感觸最深的就是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和作風(fēng)轉(zhuǎn)型。
對于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,在以前工作中為用戶推薦消費產(chǎn)品時,只是從用戶的大概消費水平來向用戶推薦“全球通,動感地帶,神州行”三大品牌中其中的一個,但是近幾年隨著時代的發(fā)展和電信行業(yè)的劇烈競爭,不斷推出新的資費,新的資費更加能夠滿足客戶在不同方面的需求,為同時滿足客戶市話,長話,漫游,以及上網(wǎng)的需求,公司推出了“包月計劃”套餐。
并且積極推出滿足家庭需求的親情產(chǎn)品“家庭計劃”業(yè)務(wù)。
在“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”中,我們營業(yè)前臺要強制執(zhí)行公司新推出的產(chǎn)品,并且讓客戶深刻感覺到新產(chǎn)品的優(yōu)勢,積極推廣“家庭計劃”活動,從而做到客戶保有和家庭市場的發(fā)展。
對于作風(fēng)轉(zhuǎn)型,營業(yè)前臺作為直接面對客戶的服務(wù)窗口,我們應(yīng)該在以前的服務(wù)理念中,增加更多的創(chuàng)新意識,做到在營業(yè)前臺向用戶提供更主動的服務(wù)和個性化的服務(wù)。
同時面對公司下發(fā)的各項指標(biāo)任務(wù),要以良好的心態(tài)面對,攻堅克難,勇往直前,求真務(wù)實,扎實完成各項任務(wù)指標(biāo)。
我們將公司的“六大轉(zhuǎn)型”思想融于我們平時的工作中,根據(jù)公司文件精神,積極轉(zhuǎn)型。
我相信我們一定會攻破難關(guān),實現(xiàn)我們在電信業(yè)的堅定位置。
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展心得大全(12篇)篇十二
金秋九月,稻谷飄香,在這收獲的季節(jié),有幸與各高校教師相聚重慶,了解科學(xué)工作能力提升計劃百千萬工程項目,參觀重慶第二師范學(xué)院科學(xué)工作能力建設(shè)情況,受益匪淺,3天的時間學(xué)習(xí)圓通制,培訓(xùn)內(nèi)容充實,形式多樣,收獲良多,碩果累累,感受頗深。
圓通,融會貫通而不偏執(zhí),乃一切事物的規(guī)律。泰勒制對人的體力勞動規(guī)律性的探索,圓通制創(chuàng)造性的對人的腦力勞動的規(guī)律性進行了研究并形成了標(biāo)準化的操作流程,使得學(xué)生在進入社會前就能認知崗位、明確志向,受到崗位工作的實踐鍛煉,進入工作崗位后能夠游刃有余,解決了企業(yè)需求與學(xué)生能力不匹配的問題。
與重慶第二師范學(xué)院、凱里學(xué)院、阿壩師范學(xué)院、呂梁學(xué)院等十幾所高校的教師共同培訓(xùn)的過程中,了解了其他高校圓通科學(xué)工作院的建設(shè)進展情況,學(xué)習(xí)了其他高校圓通科學(xué)工作院建設(shè)的經(jīng)驗,參觀了重慶第二師范學(xué)院圓通科學(xué)工作院的實訓(xùn)中心,對遼寧科技學(xué)院建設(shè)圓通科學(xué)工作實訓(xùn)基地有了更明確的方向,對遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實訓(xùn)示范基地的建設(shè)和發(fā)展更加有信心,這是通過書本學(xué)不到的寶貴的知識和經(jīng)驗。
在3天培訓(xùn)的寶貴時間里,在圓通科技老師的帶領(lǐng)下進行了《基于工作標(biāo)準的課程教學(xué)設(shè)計》說課競賽,終于有機會親身設(shè)計一門實踐課的標(biāo)準體系,并進行相應(yīng)的課程設(shè)計。通過競賽,對圓通制的認識從標(biāo)準的訓(xùn)練系統(tǒng)提高到了教師自己設(shè)計標(biāo)準化實訓(xùn)教學(xué)課程,也對自己未來的教學(xué)和科研有了更明確的規(guī)劃。
三天的培訓(xùn)匆匆結(jié)束,但對圓通制的學(xué)習(xí)和實踐才剛剛起步,建設(shè)遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實訓(xùn)示范基地的步伐才剛剛開始,在圓通科技的支持和指導(dǎo)下,在各高校的圓通科學(xué)工作院建設(shè)的示范引領(lǐng)下,相信遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實訓(xùn)示范基地定能培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會和企業(yè)需求高素質(zhì)的學(xué)生。