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主題物業防汛安全會議紀要一
1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經理和物業經理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。
2、成立以物業中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區內的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業財產不受損失。
3 、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
4、定期召開所屬三個園區的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
5、嚴格遵守值班制度，動態管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
1、根據開發區的具體情況，結合歷年的防汛工作重點。將園區內劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個重點區域責任到人，指定人員x小時艱守崗位，上級領導層定時現場檢查，不定時電話抽查。
3、配備專業電工、車輛、裝備，啟動預案后x小時不得離崗。
4、二期排水泵站x小時安排人員雙崗雙責，配備相應的工具和裝備。
1、x月x日，房山區累計降雨量近xxmm，公司領導帶領全體防汛成員到現場檢查工作，及時發現隱患并排除。
2、x月x號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現場檢查指導工作。
3、以物業中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持x小時在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設施設備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環節進行了徹底檢查。
5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發現排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與物業人員協商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發現的問題、檢查中發現的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復檢工作。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
4、建立長效機制，確保領導小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入區企業的防汛意識，確保無事故發生。