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    藥廠車間工作計劃(實用15篇)

    時間:2025-05-18 作者:夢幻泡

    通過編寫工作計劃書,可以充分發揮個人的工作能力和潛力,提升自身職業發展。接下來是一些經典的工作計劃書案例,它們為我們展示了一個完善的工作計劃書應該是怎樣的。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇一

    為進一步做好質量工作,根據公司部署,結合我部的實際,下半年質管部將再接再勵,認真鞏固近年來質管部取得的工作成績。加大力度改進工作中存在的不足和出現的問題,以藥品質量安全為中心,充分發揮質管部的的作用,為此制定下半年工作計劃。

    1、認真學習法律、法規文件,將相關文件精神及時傳達到各部門,各個工作環節中,落實到實際工作中,使公司藥品經營管理工作得到良好的實施。

    2、按照gsp要求,組織實施gsp工作,對購、銷、存各個環節中實施監督指導,將藥品質量貫穿到購、銷、存的全過程,使gsp得到良好的,持續的運作。

    3、加強質量管理制度的指導監督,下半年將進行一次全面檢查與考核,不定期抽查,對發現的問題及時給予糾正,必要時給予經濟處罰。以保證質量管理制度的良好實施。年底組織一次gsp實施情況內部評審,兩次制度執行情況檢查,并做好檢查記錄和小結。以便于對公司gsp實施情況不斷規范和完善。

    4、每季度做好質量信息季度分析匯總報表,加強近效期藥品和不合格藥品的管理,監督不合格藥品審核、確認、報損及銷毀工作,對不合格藥品實行控制性管理,減少不合格藥品的產生。

    5、繼續完善首營企業、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。

    6、繼續做好基本藥物電子監管工作,監管電子監管藥品的上傳和預警處理,未賦碼的基本藥物一律不得購進。

    7、繼續完善質管部的各項工作,以便更好的迎接省市局藥監部門的飛行檢查。

    6、年底會同采購部進行進貨質量評審,通過評審確定質量信譽好,質量保證體系健全的供貨商,評出質優價廉的藥品,繼續建立購銷合作關系,淘汰質量差的,信譽差的供貨單位。

    做好年度質量教育和培訓計劃,有組織有目的地開展質量教育和培訓工作,提高員工的質量管理意識和職業道德水平。

    1、對新進員工的崗前培訓,進入公司的員工首先要學習相關的法律、法規如《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等。

    2、下半年將計劃安排員工培訓4次,分別是20xx年8月份《冷藏冷凍藥品的儲存與運輸管理》、20xx年9月份《醫療器械監督管理條例》、20xx年11月份《藥品說明書和標簽管理規定》、20xx年12月份《藥品流通監督管理辦法》。通過各種培訓提高員工素質和專業知篇三:藥廠qc工作總結回顧xxxx工作回顧加入xxx這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學校的我進行了一次完全不一樣的充電,使我重新認識了自己的不足。

    進公司的第一天我便來到了質量部,并在這度過了兩個月中一大半的時間。在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學了十幾節gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發現這也是對我在學校學習的知識的鞏固補充與增強,同樣通過整理和下發一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產工藝過程有了一定的認識。從質量部出來后,我回到了中心化驗室,主任給我安排的第一個工作職責就是按時發放檢驗報告單同時把我安排在了原輔料組,在這我接觸了許多在學校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的試驗和儀器:普通的滴定,標定試驗、干燥失重的測定、電導率的測點、餾程的測定、熔點的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。對于這些試驗中所用到的各種儀器,國家藥典和gmp都有著明確的操作規程,剛開始的兩天對于一些簡單的操作規定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做規范的操作,而且通過在質量部的學習過程,我也了解到,被設計規范出來的,而是質量不是被檢測出來的,檢測只是質量的保障,所以我一定要嚴格按照規范操作,做好檢測工作。

    在工作期間,公司發生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關乎著企業的存亡,企業員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴格按照操作規程,做好檢測的工作,質量的保障信念。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇二

    由于涂裝施工屬于重大危險源,認真排查和集中整治涂裝車間內的事故隱患,切實把涂裝作業的安全工作做深、做細,防患于未然,確保我車間安全形勢持續穩定,全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針。為做好這次安全隱患大排查大整治工作,結合我車間實際情況,特制定本計劃。

    組長:xxx。

    副組長:xxx。

    成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    進一步促進和強化對各類安全隱患的排查,加大工作力度,徹底消除安全隱患,有效防止和減少各類事故發生,確保涂裝作業的正常秩序和安全穩定工作,共建“平安涂裝,安全涂裝”。

    緊密結合涂裝車間實際,制定排查方案,建立相關排查制度,積極開展安全隱患排查整治活動,切實落實的安全主體責任,徹底消除安全隱患,堅決遏制重大安全事故發生,確保涂裝安全形勢穩定;進一步強化涂裝員工的安全教育,使所有涂裝在職人員安全意識和防范能力增強。

    1、相關職能人員安全責任書的簽訂,職工安全檔案的建立和完善。

    2、消防安全,消防設備設施器材是否健全。

    3、外協隊員工的安全教育情況。涂裝作業施工人員安全操作,上崗證,特種操作證檢查。

    4、涂裝廠房,設備設施安全,涂裝危險源的辨識,危險源臺賬的完整建立。

    5、發生危險時的應急安全疏散、消防緊急疏散等各種預案。

    6、外協公司辦公室用水、用電、用氣安全。

    7、涂裝作業勞動保護措施,涂裝作業防火防爆措施,涂裝作業抽送風措施,油漆貯存安全措施。

    8、涂裝車間管理人員及下屬外協公司的班前會記錄,安全告知卡記錄,日常安全檢查記錄等的檢查。

    (一)以自查為主。按照涂裝車間頒布的《涂裝作業管理規定》以及我廠相關安全文件精神和要求,全面落實涂裝車間主體責任,認真進行全面自查,全面排查我車間安全管理工作中存在的隱患和問題,認真整治,確保涂裝作業安全穩定。

    (二)按照“誰主管、誰負責;誰檢查、誰負責”的原則,嚴格落實安全管理責任,避免真空現象,對監管責任不落實導致的安全事故,追究車間相關人員責任。

    (三)堅持自查、整改、復查的原則,切實消除隱患。對檢查中發現能立即消除的隱患和問題,要制定整改措施,限期整改,并及時復查,實現完整閉合,切實消除隱患。對因整改不全面、不徹底或不及時,而導致事故的,追究相關負責人員的責任。

    此次安全隱患排查整治活動從20xx年11月11日開始,至20xx年12月5日結束,分兩個階段進行。

    (一)準備階段(11月11日——11月20日)。

    1.制定方案,組織好涂裝車間的安全隱患排查整治工作。

    2.做好發動工作,準備工作。采取多種形式,及時將上級安全自查整改意見和要求傳達到涂裝職能人員,外協公司相關負責人心中去,提高思想認識,增強排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時加強安全培訓,使涂裝職工外協員工掌握更多的安全知識和方法,提高防危避險的能力。

    (二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5日)。

    1.11月21日——11月27日,涂裝車間班組,外協公司自查自改階段。依據制定的安全隱患排查整治方案,組織相關人員對所管轄區域進行認真自查,及時找出安全工作中存在的各種安全隱患。對檢查出的安全隱患和問題要及時整改;對一時解決不了的問題,制定措施,專人負責,并及時上報上級相關部門,確保不發生事故;并做好工作檔案,對發現的隱患,進行臺帳式管理。

    2.11月28日12月29日,涂裝車間全體行政領導對涂裝安全工作督促檢查階段。

    3.11月29日—11月30日,對檢查工作中存在的問題再次落實整改階段。4.12月1日—12月5日,“回頭看”再檢查階段。涂裝車間主要行政領導帶隊再次對涂裝車間進行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠房,施工區域安全穩定。

    (一)加強領導,落實責任。各責任人要切實負責,深入檢查落實,要對可能出現的安全事故分析判斷,有針對性地解決相關問題。

    (二)周密部署,科學安排。此次活動時間緊、任務重,各責任人員要精心謀劃,科學安排,排查到位,整改到位,復查到位。對在檢查中發現的問題將掛賬督辦,一盯到底直至整改完成。對檢查中發現的問題進行改進完善,使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實,建立正常的安全管理秩序。

    (三)嚴格整治,保證質量。對發現問題和隱患的及時整治是此次工作的重中之重,一定抓好,確保質量。對工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關人員的責任。

    (四)逐日排查,按時報送。要逐日排查所屬責任范圍的安仝隱患,做好存檔工作,排查情況要及時上報相關責任部門和人員。

    (五)立足當前,著眼長遠。要以這次隱患大排查、大排除為契機,推動重大安全隱患的監督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開展,既要切實消除當前威脅涂裝施工安全的突出隱患,又要落實治本之策,加強制度建設,建立安全工作的長效機制。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇三

    進入xx工廠以來處于生產車間的我始終保持著對當前工作的積極性,無論是領導的囑咐還是同事們在車間工作中遇到的難題都能夠得到較好的處理,只不過由于資歷尚淺的緣故導致很多車間工作的實用技巧以及人情世故不太懂,面對著職場競爭以及工廠的發展變化的確需要在車間工作中制定計劃才能夠積累經驗。

    鞏固入職以來在車間工作中所學的基礎是當前階段需要完成的事情,盡管自己對于部分車間工作有著相應的理解卻依舊存在著不熟練的地方,針對這類問題應當多花費心思在工廠布置的任務之重從而加深對自身職責的理解,否則的話僅僅是粗略通曉車間工作的內涵則很難有著較為長遠的發展,更何況想要激發工作中的潛力自然不能將希望寄托在他人的教導與幫助之中,所以針對自己缺乏歷練的問題則是要主動參與實踐并在平時的工作中加以學習才行,否則目光不夠專注的話又怎能在積累工作經驗的過程中從而引起質變的效果呢?想通這點以后應當在明年的車間工作中這般去做直至更好地鞏固當前的基礎。

    經營人脈的同時懂得協助他人從而在工廠的發展中起到相互扶持的效果,正因為獨自前行需要承擔的壓力太多才需要擁有志同道合的同事相互陪伴,這對這類問題應當在協助同事完成工作的同時懂得虛心進行請教,另外對于車間工作中不熟悉的地方也要盡快在明年將其掌握才不會影響到自身的發展,否則的話思維過于局限的后果則會導致自己五面對工作逐漸失去初期的熱情,所以通過請教與與相互扶持的形式培養和同事間的情感并經營好這段人脈才是當前階段需要進行處理的事情。

    學習方面則仍需加強對車間工作的認識從而體現出自身的求知好學的態度,須知即便是參加工作也不能輕易荒廢學習自然能夠提升原本的水平,更何況車間工作本就需要在學習中獲得積累又怎能容忍絲毫的松懈,而且對于生產車間的環境惹眼盡快融入其中才能避免后續的發展中產生問題,實際上我也希望能夠通過明年的學習將其與實際的車間工作聯系起來,這樣的話既能夠增添幾分文學素養有又能夠提升自己在車間工作中的潛力。

    總而言之我也希望能夠通過計劃的制定讓我在車間的工作的發展增添底蘊,畢竟以往的表現再怎么優秀也難以更改自己存在著資歷淺的問題,因此我會思慮明年可能在工廠遇到的難題并通過不懈的努力直至獲得車間領導的認可。

    文檔為doc格式。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇四

    九個月的實習結束了,原本迷茫與無知,現如今滿載而歸,我告別了我的藥廠實習生活,也永遠告別了我的學生時代,在這段時間里我收獲了許多,收獲了知識、技術、經驗。

    在入廠第一天,公司領導就安排所有的實習生在會議室進行培訓,首先讓我們了解藥廠廠區布局、車間布局,熟悉相關原則,給我們介紹各個車間生產的藥品和車間領導人,然后就是各個部門管理人員給我們講解保健品方面的知識、車間工藝、安全、消防知識和企業文化,讓我們熟悉了藥品生產工藝流程,學習了各車間物料流程,加強了gmp知識和安全知識的學習,把理論與實踐相結合,在我們培訓了這些知識后把我們分配到了各個部門開始實習。我被分配到生產部的固體制劑車間,一進車間就是清場,親身實踐6s,之后被分配到顆粒分裝崗位跟著師傅學習顆粒包裝機的知識,然后跟著壓片的師傅學習了很多關于壓片機和壓片工藝的知識。發現,就那樣小小的一個藥片需要那么多的工藝流程才可以制作成功。在為期九個月的實習里,我們每個新學員像一個真正的員工一樣每天簽到,有自己的工作服,有自己的工作日志,感覺自己已經不是一個學生了,和上班族一樣,每天早上早早地起床,準時到車間換好工作服開始進入工作狀態。下面我把實習以來的工作做如下簡要的總結:

    一、思想紀律方面。

    實習期間,我嚴格遵守公司的各項規章制度,按時上下班,不隨便曠工,對工作認真負責,積極地向公司靠攏,平時遵紀守法,愛護公共財產,樂于助人,人際關系融洽,并積極參加公司開展的各種培訓活動,在培訓中積極發表自己的看法。

    二、自身要求嚴格,樹立良好形象。

    在工作中,我更是積極要求上進,跟著師傅從最基本的做起,從清掃地面、墻壁到清洗機器,努力工作,記得從小事做起,從身邊做起,車間里的衛生查差了,不是自己當值也拿掃帚掃掃,哪個房間的燈開著沒人就隨手把燈關了,在車間里親自實踐“6s”,明白了“6s”的`重要性;幫師傅剔除牛初乳鈣片上的黑點,體會到了余世維老師說的職業化工作態度:力求完美,用心把事情做好。

    三、端正生活態度,謹記工作職責。

    健康和文明的生活態度越來越受到人們的關注和重視,作為一名當代大學生,我們的生活態度應該是更積極的,意志是更堅定的,要正確面對現實,并對自己和社會要有高度的責任感。在實習期間,車間溫度經常是達到三十多攝氏度,加料加到胳膊酸痛;在制粒間濃重的酒精味嗆的都喘不過氣···這些苦我們都抱怨過,但我們沒有退縮,看著藥片一片片從機器中出來,我們滿足地笑了,因此我們不再怕臟怕累,認真謹慎地做好每一項工作,從不松懈。

    四、處理好人際關系,關心愛護身邊的每一個人。

    良好的人際關系是我們前進和發展的重要條件,因此作為一名當代大學生的我在處理好自己的人際關系,還協助、引導身邊的人奮發有為、積極進取。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇五

    實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。

    以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

    轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

    1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。

    2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。

    3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

    4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。

    5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

    6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。

    7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

    8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

    9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。

    轉爐二車間(甲班)。

    20xx年10月19日。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇六

    為了更好地總結這半年來的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的車間管理工作,現對上個月的工作總結如下:

    常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;。

    1、嚴格執行公司的各項管理制度。

    2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地,同時也能使公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規范化,標準化我們車間5月份試行了每周進行兩宣講六強調的每日班前班后會的主題活動。

    3、利用工作的空閑時間采取視頻,下發考試卷等手段加強對員工的安全、業務技術知識的培訓。同時規定每月的6號和16號為必須學習培訓的時間。

    4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

    5、每月10召開班組長會議,每月28號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會,及時溝通和處理工作中存在的問題。

    6、深入現場及時發現問題,現場的問題現場辦以提高工作的效率。

    1在20xx年上半年的工作中,我們在“時時講安全、事事要安全”的安全理念指導下,車間注重安全培訓和日常提醒工作,實現了零事故的奮斗目標。今年我們車間提出了“關注細節,安全第一,強化執行,持續創新”的機修人工作理念。但是我們時刻清醒地認識到安全工作任重而道遠,只有不遺余力,時刻關注安全防范,才能使安全工作不斷邁向新臺階,最終杜絕安全事故的發生。

    1、x月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優細則。按照公司班組建設要求,進行了班組建設的推進工作,利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能,通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰斗力,進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

    2、隨著試生產期的結束,我們要求員工從思想認識上和實際工作上都要向“為焦化生產保駕護航,想方設法為保生產,保穩定,保連續”上轉變,同時要搞好后勤及生活設施的完好通暢。本車間內各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位,確保人員安全操作,設備平穩連續長周期地運行。

    今年x月份我們進行了已下工作:

    1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。

    2、協助廠家處理完鍋爐遺留問題。

    3、完成了總經辦下達的136塊廣告牌的制作、安裝工作。

    4、完成了1#、4#運焦皮帶加護板工作。

    5、完成了2#受煤坑的技改工作。

    6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修理)。

    7、完成了1#空壓機的搬遷安裝工作。

    8、完成了1#焦爐地下室污水及上升管水封回水的導流總管的鋪設工作,減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化,延長了使用壽命。

    9、完成了搗固機導向輪,涼焦臺刮板托輥及生產所需的急件的加工工作。

    10、及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協調工作。

    11、按時完成了上級領導交辦的各項臨時新增工作任務。

    1、管理還不細不實,還有待有待于在關注細節方面繼續努力。

    在平常的工作中我們深刻地體會到,管理不僅僅要強有力地執行制度,還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務,諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、工作容易出現的問題的提前告知,這些都是管理的范疇和手段,它也是對管理過程的一種控制。過程出現了錯誤那我們就難以得到想要的結果。

    2、對員工的培訓的方式、方法還有待于進一步的轉變。在公司生產系統的逐步完善下一步要更多地采用現場培訓的方式,讓大家在身臨其境中感悟和提升。

    3、在人性化管理的理念下,要更進一步的提高常項管理工作的水平,使車間的基礎管理工作更扎實,更好的服務于以后的生產。

    4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。思想不轉變工效減“一半”,可見思想教育的重要性。所以抓思想,抓觀念抓工作態度應該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段如果能使廣大員工有了“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作風,那么車間的管理就達到了事半功倍的效果。

    5、車間管理的重點是現場管理,現場發現問題,現場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時效性。

    細節在現場,只有勤于現場的巡查我們才能把握細節,及時發現工作中存在的問題,少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭,這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。

    6、工作中的溝通機制還有待于完善和改進,溝通通暢才能捕捉到第一手生產實際的準確信息,信息真實才能有的放矢針對根本。

    7、工作中的執行力還必須大力提高,隨著產能的不斷加大,突發事故的加大的可能性在不斷加大,所以提高事故的預判能力,提高突發事故的應急處置能力,都需要在強化執行力上不斷突破和提升,否則就要處處被動或者束手無策。

    1、不斷提高常項工作的質量和效率,加大安全培訓和教育的力度牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事事要安全”的安全理念,努力實現零事故。

    2、搞好班組的陣地建設,充實班組建設內容,積極配合公司搞好班組的學習培訓工作,充分挖掘班組長的技術和管理潛能,通過提高班組長的管理水平提升班組全員的戰斗力,從而提高車間全面的管理水平和工作效率。

    3、強化業務技術的培訓力度,不斷提高員工的業務理論素質。

    4、努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷,不怕吃苦;團結奉獻,互幫友愛;招之即來,戰之必勝;”的服務型團隊。

    1、穩定水處理各項工藝指標,穩定鍋爐運行,確保生產和生活用汽。

    2、關注管理細節,努力降低各項消耗指標。

    3、及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。

    4、穩定員工隊伍,提高服務水平。

    5、加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。

    6、完善鍋爐房的標識化管理,積極推進“6s”管理。

    7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作,確保冬季生產的穩定通暢運行。

    8、x月底前完成板房生活區的暖氣系統的維修改造工作。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇七

    明年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達xx%以上。

    一、指導思想。

    要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

    二、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

    三、深入開展好安全生產專項整治工作。

    根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《xx法》、《xx管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

    四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到xxx%持證上崗。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇八

    氣化車間在公司上下講安全、抓安全的大形勢下,認真遵照公司的會議精神與指示,嚴抓、緊抓安全、不放松警惕,時刻以“安全第一”為原則,在五月份開展了一系列安全試車、三查四定、安全教育、人員培訓、班組建設與管理、清潔文明等工作。

    五月是個忙碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:

    (1)b#磨煤機完成了加棒調試及空投實驗、c#磨煤完成了加棒正向調試階段邁進;。

    (2)燒嘴冷卻水系統邏輯調試及循環建立(試泵自啟動);。

    (4)a、b、c系統氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;。

    (5)真空過濾機完成安裝調試工作,具備開車條件;。

    (6)a系統完成帶壓聯運試驗,基本具備投料試開車條件;。

    (7)c系統氣化爐完成激冷環均水分布實驗及大循環建立;。

    (8)煤漿流量完成了標定工作。

    5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機廠房進行了“三查四定”工作,對查出的尾項、技改內容及時與施工單位進行溝通并得到了快速解決。

    安全工作一直是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一,這項工作不僅關乎到車間今后的運營工作能否保障設備的完好及人員的生命安全,更關乎到整個企業的發展穩定,因此我們在安全教育及培訓方面堅持時時抓、常教育:

    (1)消防管線打壓查漏工作完成;。

    (2)5月9日開展現場自救互救職業健康知識安全教育培訓;。

    (3)5月19日進行了職業健康體檢;。

    (4)28、29、30日對全員進行了為期三天的呼吸器正確使用培訓及考核。

    人員培訓工作是氣化車間非常重視的工作,試開車的不斷深入以及越來越接近實際的生產運行,對人員的技術水平在各個方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進行員工培訓:

    (3)對于車間新進四名員工,車間各級領導非常關心其適應情況和學習教育培訓工作,責成各班組負責人抽出空余時間在不影響試車工作的同時,帶領各自新成員,跑流程熟悉現場,講解疑難。

    氣化車間在不斷的篩選培訓下,班組建設得到了快速的建立和發展,人員配合更加成熟,班組長的能力均得到了大幅提高,上傳下達的工作指令得到很好的執行。

    氣化車間一直高標準、嚴要求界區的清潔文明工作,堅持常清理、時保持,講文明,曉規矩。車間全體人員定期對現場進行清理,力爭在試車的整個過程中達到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了“紅旗機泵”的榮譽稱號。

    走進鮮紅的六月,伴隨著全國第十一個安全月的到來,氣化車間積極響應“科學發展,安全發展”的號召,從自身實際出發,自6月1日起,展開了一場別開生面、聲勢浩蕩的全體安全動員,在月初開展安全培訓教育,并進行安全培訓的現場考核,模擬事故現場安全急救,進行快速、安全使用呼吸器,跑步進入現場施救的考核。

    此外,車間六月份的工作將繼續以試開車為重點,在保證“安全第一”的前提下,加快步伐,深入開展各項工作,對于b、c系統我們將按照a系統試車工作中取得的各項經驗和工作程序,將b、c系統未完成的工作進行下去,堅持不偏離操作法、不違規操作、嚴格遵守指令等原則,圓滿完成剩下的試車工作。

    為使氣化車間早日實現開車任務,全員上下一心齊努力,車間領導更是在百忙之中抽出時間進行人員的心理及業務培訓輔導。我們相信,氣化車間一定會以更加堅定的步伐,大踏步前行,完成公司交予我們的各項任務!

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇九

    20xx年年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產。

    20xx年安全工作重心:“安全第一,預防為主,綜合治理”為安全生產方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象。特制定20xx年年度安全工作計劃書。

    二、20xx年年度工作要點:

    (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。

    1、完善工藝措施安全性,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,適當的進行系統改進。

    2、對車間特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

    (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

    1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。

    2、認真開展安全標準化工作,完善車間各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

    3、嚴格執行重大危險源管理制度,強化各項監控措施。

    4、嚴格執行安全生產責任制,落實安全責任,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

    5、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,加大監護力度,節假日和特殊時期作業車間領導必須堅守現場,確保作業安全。

    6、嚴格落實《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、日常、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。

    7、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

    (三)加強全員安全技能、意識的培養和安全文化建設。

    1、加強新職工三級安全教育。以及復工、換崗職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

    2、抓好特種作業人員(司爐、水化)的安全培訓取證、復審,保證持證上崗。

    3、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。組織職工學習“安全管理制度”“崗位安全責任制”,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能。

    4、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高員工安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高本質安全水平。5、修訂車間應急預案、崗位現場處置,定期進行應急演練。

    6、繼續開展落實“手指口述”、“雙指雙述”、“白國周班組管理法”

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇十

    時間過得飛快,六月份的工作已經結束,又要開始為七月份的工作做準備籌劃。在車間工作必須要把工作安排仔細,這樣才能夠完成任務。以下是我七月工作計劃。

    作為車間一名普通工人,負責好自己崗位上的任務,服從車間主任的管理,在平時工作時,穿好工作服,按照工作規范來完成工作。我進入車間的時間不長,所以我每天除了工作還有學習任務,我會利用時間學好技能,在師傅的帶領下,做好工作,學好基礎技能,完成自我成長和蛻變。當然在學習的過程中我會把自己的問題,及時解決,避免因為自己能力不足,耽擱了車間生產,車間生產效率加開,需要每個人努力,我上個月因為工作不夠熟練導致自己工作的速度不快,這個月我會完成基本任務,熟練生產步驟,然后逐漸提升自己的生產效率。雖然與老員工還有很大的差距,但是我會盡快趕上。

    我們車間生產通過流水線,速度快,但是我個人速度跟不上,遇到過很多問題,這些都需要我盡快解決,而且我負責的一部分生產任務,我會盡快完成,如果在規定的時間不能完成好,我會提前來上班,做完下班,不會耽擱車間的生產任務。就算現在我生產效率低,我也會抽時間做好每天的工作。我會牢記過去一個月的教訓,不會為了工作速度,忽視了工作中最重要的質量。保證質量,完成每日任務,按照現在的生產效率,我需要每天早上六點中到公司上班,晚上九點下班才能完成工作任務,這樣工作雖然有些累,但是能保證工作質量。既然自己速度不能盡快提升,就只有花更多的時間,這樣我就能夠完成部門每日生產,需要避免因為生產能力不夠耽擱了工作。我會盡最大的能力配合部門生產。

    過去工作沒有考慮過工作中出現的問題,導致很多問題經常發生卻得不到解決,是我忽視了自己在工作中的問題,遇到的問題,我打算都記下來,通過休息時間積極學習提升,同時反省自己每周工作中有那些工作的做不到位,需要繼續改進的,我會在反省之后在下周工作中避免出現重復的錯誤,從而提高自己的生產能力,減少犯錯的次數,完成每月公司生產的要求。積極總結工作經驗,把有利于工作的部分總結出來,把不利于工作的問題找到并解決,爭取在下個月中不在出現。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇十一

    剛入藥廠,首先讓我們了解藥廠廠區布局,車間布局,熟悉相關原則,給我們介紹各個車間生產的藥品和車間領導人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝,安全,消防知識和企業文化,讓我們熟悉了藥品生產工藝流程(從原料到成品),學習了各車間物料流程,加強了gmp知識和安全知識的學習,把理論與實踐相合。在我們培訓了這些知識后就把我們分配到了各個車間開始車間實習。

    我被分配到四車間,和我一起的還有2名應屆畢業生。這個車間是20xx年建的車間,我們剛到車間時,我們主任給我們說進入車間的注意事項,然后給我們介紹車間主要生產的藥品。這個車間主要生產紫杉醇特素,醋酐等原料藥...主任給我們分配崗位,我一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位,跟著陳新的師傅學習了很多關于膠塞機和鋁蓋機的工藝的知識與清洗操作。發現,就那樣小小的一個膠塞鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從新崗位,我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識,但我在包裝學習的很開心。我們每個新學員和包裝的師傅們關系很融洽。就這樣通過我們大家共同努力,我們完成了次的任務。我們每個新學員都由衷的開心。

    就像和上班族一樣上班,天天早上七點半起床,八點三十準時到車間換好工作服開始進入工作狀態,實習過程中我遵守公司的各項制度,沒發生過重大事故,虛心向有經驗的師傅學習,認真的完成領導下達的工作任務,并把在學校里所學的專業知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專業知識和崗位安全知識,使自己在工作中更有競爭力。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇十二

    舊幕被落下,新的一幕即將在眼前展開,看著一步步接近的2020年,作為xxx車間的一名班長,我也認識到自己必須要做好準備。在過去的會議中,領導向我們傳達了這全新的一年中應該怎樣去發展。展望公司的未來、展望我們車間的今后、展望我的隊伍,我明白,作為班長,我必須要在這一年更加嚴格的完成自己的責任,完成自己作為管理者以及溝通領導和員工們的班長的任務。

    為此,我將自己這一年的工作規劃計劃如下,希望能讓自己在工作過當中更加穩定、優秀的完成自己的工作。以下是我的工作計劃:

    作為一個班長,我要更好、更嚴格的嚴格的要求自己,為此,我對自己在這一年的發展也做了簡要的計劃。

    首先,在工作前,我要加強自己對這一年車間前進方向的理解,貫徹好公司的發展理念,強化自己對領導要求的理解。為了讓我們的工作能達到領導們的要求,為了能更好的符合領導們的要求,作為員工和領導上通下達的橋梁,我必須讓自己能更好的了解公司的發展和需求,將爭取的公司理念傳達給員工們。

    其次,我要加強自己的管理能力,第一是對自己的管理,提高自己的工作效率,提高自己在工作中的要求,增加自己的能力。第二是提高對員工們的管理能力,作為基層的管理者,我的管理質量會對隊伍的工作質量造成直接的影響。

    首先,根據上一年的工作成績,我要先定下今年的生產目標。不僅僅是一年的目標,更要分為月份,一次次的提高要求,不僅可以對工作增加動力,在達成目標后,也能給予員工以鼓勵。

    其次,自己要提升對質量的管理,過去的一年,盡管車間效率不錯,但是在質量的管理上實在是算不上優秀。畢竟車間人流量大,隨時可能有人離職或者有新人加入,這對質量的管理很不方便,為此,我要更加嚴格的要求,加強隊伍對質量的重視,尤其是抓緊新人的質量管理。

    再次,我要做好車間的巡查工作。過去部分的質量問題就是在于員工在工作中的松懈,這是我作為管理者的嚴重失職!在這一年里,我要加強巡查,提升員工的質量管理,以及個人的責任心。

    最后,我在工作中也要好好的關注好員工們的生活和工作的個人情況,不能管理好人心,才能打造成一支團結的隊伍。

    一年的工作還需要更多詳細的規劃,在今后我也會在工作中做好更加詳細的總結和計劃,帶領好我的隊伍為車間的發展做出貢獻!

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇十三

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    學校給我們布置的暑假作業是自己找制藥廠實習,而且還要寫實習周記和報告。慶幸的是,我來到了xx藥廠。

    由于我實習的時間短,只有一周,所以王部長先帶我到生產車間看一下生產流程。要想進入車間內必須經過許多關卡。第一步就是更衣室,我進去換上專門的工作服,然后在進入下一個房間,就是普通區,最后才能進入生產車間,而車間里面也是一個一個的相通的房間,每進入不同的車間也都得經過兩道門殺菌后才能真正進入到生產線。在參觀的過程中,王部長給我依依詳細的介紹各個部門的工作職能,以及各個設備的運轉功能。

    參觀完后王部長讓我先在包裝部門干。來到包裝部門,跟著那些姐姐們一起學習包裝藥品。姐姐一交我馬上就會了,不一會我感覺自己就干的很順手了,速度也快了不少。包裝車間里的活太多了,一早上我幾乎沒休息一分鐘,一直的在忙碌著...只要帖標機一開我們就得快速的把帖好標簽的藥裝在專門的泡沫盒里,全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝,最后再統一的帖封標裝箱。我是次接觸包裝東西,感覺很新鮮、很好玩,所以干的也很帶勁,一點也感覺不到累,但要是讓我真的在這干上一年,一個月,一個星期估計我絕對會無聊死的。我真佩服那些姐姐們,她們有的在那都干了四年了,太了不起了!

    后面2天我們沒在包裝部呆了,我想到出看看各個步驟都是怎樣來操作的。雖然早上王部長都給我詳細的`介紹了,但我還是想親自看看,這樣對我來說印象比較深刻。

    這是我次親眼看到藥品的制作全過程。原來那一個小玻璃注射劑要經過那么多的工序才能制作出來。步是用堿水粗洗瓶子,接下來是細洗,而細洗瓶得經過三道工序:凈化水清洗,甩干機甩干和紅外線烘干殺菌。第二步是裝藥封口,這雖然都是由機器來完成的,但有的瓶子的口會沒封住,所以必須得有人在旁邊隨時把那些沒封住口的瓶子挑出來。第三步是水蒸氣及高溫殺菌。最后是帖標簽裝箱...

    通過這一周的實習實踐雖然很短暫,但我還是從中學到了不少知識。我相信經過這一周的參觀,一定會對我以后的學習有很大幫助的。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇十四

    20xx年即將完畢,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經過自身努力,克制困難,特殊是在領導的大力支持下和教育下,我順當完成了20xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。

    念,以及工作實力。踴躍參加公司其他活動或工程。盡自己最大的努力,參加到公司的開展建立中去。有意同公司一同開展和成長。

    1.雖然充溢干勁,但是經歷缺乏,在處理突發事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。須要進一步努力和學習。

    2.在工作上同同事的溝通和探討還不夠,自己的許多不成熟的想法和觀念須要同事和領導的教育。

    3.現場xx和xx的管理實力還欠弱,許多事情的處理都不是很到位。

    4.專業實力特殊是在工藝以為設備等方面的實力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必需更加踴躍努力提高業務實力,要加強自己專業學問和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優秀的工藝技術人員。

    20xx年是充溢期盼的一年。對于公司,x個上市工程同時設計建立還有生活辦公設施的不斷建立,20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的起先。醋酸可的`松工程試產接近尾聲在初步穩定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產,溶劑回收等局部工藝穩定性和改良也是重要工作。同時我個人想要的開展方向是工程師的開展方向,為此我將努力爭取參加公司的其他工程,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學習和成長。

    1.加強學習和實踐,接著提高。針對自己的崗位,重點是深化學習智能交通相關業務及研發相關學問,提高解決問題的實力。

    2.全力以赴完成工作任務。20xx年有很多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間xx和xx現場的實施等都是對于我有挑戰性工作;同時參加其他工程時候的自我學習和提升,以及對其他工程所須要的學問的提高。此時此刻只是參加和記錄,我盼望在不久的將來能提出建立性的看法。

    3.完善自身素養。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素養高、實力強、勤學習、善思索、會辦事的機靈人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。

    藥廠車間工作計劃(實用15篇)篇十五

    作為一名藥廠車間的員工,我在這里已經工作了三年。這三年來,我積累了不少經驗和心得,對于藥廠車間的管理和生產流程有了更深入的了解。在這篇文章中,我想分享我對于藥廠車間工作的心得體會。希望我所說的能夠對于正在從事或者將要從事藥廠車間工作的人有所幫助。

    第二段:環境衛生管理。

    藥品的生產需要保證環境的潔凈度和衛生程度。每天進入車間之前,我們要先穿衣更衣室,將工作著換成車間指定的白色工作服,戴上帽子和口罩。然后經過潔凈室,進行手衛生,這個環節是非常重要的。潔凈室是最基本也是最重要的環節,我們需要在這里穿戴好所需要的防護用品,清潔自己的皮膚,避免污染藥品。衛生檢查要做到每天檢查一次,保持車間的整潔清爽,充分證實了“整潔是生產之母”的理念。

    第三段:文明生產標準。

    文明生產標準是藥廠車間的非常重要的保障。我們車間制定了四不原則:不碰、不拉、不打、不推。同事之間要互相尊重,以禮相待,保障車間的正常生產秩序。我們可以利用通訊設備進行信息溝通,保證工作的有效性和高效性。提高個人素質,從底層做起,才能夠在藥廠車間中做出貢獻。

    第四段:藥品生產要嚴謹。

    藥品是一種特殊的物品,需要嚴謹的生產流程。要對藥品進行分析,按照解剖圖紙上的標志確定工作的具體范圍。分析藥品化學、生物學、細胞學知識,保證工作的精細度。檢查藥品的素材器械,保證其合理性。藥品生產的極端重要點是要保證藥品貼小標準要求,保證藥品的切合性、持久性、安全性和有效性。為此在生產的過程中我們必須要保證有一組交付的文檔和記錄來確保質量標準的合理性。

    第五段:總結。

    藥廠車間的質量標準非常嚴格,生產和管理也較為繁瑣。而我所獲得的這些經驗和心得,讓我更加了解藥廠車間的運作和管理模式,也讓我深刻認識到了質量控制的必要性和關鍵重要性。當然,這還需要我們不斷學習和提升自己的素質水平,更好的為藥品生產質量把關提供保障。

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