報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
2022供銷社安全生產上半年工作報告一
社黨組根據效能建設目標任務要求，認真研究，精心安排。一是調整了區社機關效能建設工作領導小組，確定一名副主任主抓該項工作。二是將效能建設目標任務分解落實到各分管領導和職能科室，確定了具體責任人，同時將效能建設目標任務完成情況納入年終考核，與年終效能目標獎金分配進行掛鉤。三是定期召開效能建設目標調度會，檢查各項指標時序進度完成情況，針對效能建設目標完成情況立即采取解決措施。
1、踐行群眾路線教育，著力解決“四風”突出問題
一是以反對“四風”為抓手，要求每一名機關黨員干部堅持腳踏實地到第一線去幫助二級機構和企業解決問題。6名社黨組成員根據自己分管工作，突出重點問題，深入開展調研，廣泛聽取基層干部群眾意見建議。二是明確班子成員整改措施。針對“四風”方面存在的突出問題，制定出班子整改措施10項，個人整改措施清單32項，提出86條整改措施，并明確了整改時限。三是建章立制，立行立改。對規章制度進行梳理完善，該廢止的廢止，該完善的完善，該新增的新增，進一步鞏固教育實踐活動成果。新制定《政務信息公開上報制度》等制度9項，修訂《公車管理制度》等制度8項。
2、常規工作完成情況
一是超額完成商品購進、銷售和利潤任務，如期完成化肥等農資產品配送任務。全年全系統完成商品總購進6.05億元，占年計劃的100.7%;商品總銷售7.6億元，占年初計劃的100.3%;實現利潤165萬元，占年初計劃的110%。
二是完成了烏衣春雨苗木專業合作社項目的培育和申報，為該項目爭取10.6萬元市級“新網工程”資金支持。同時還積極幫助志成牧業、施集茶葉專業合作社申報國家農發項目，并為區22家養殖、種植、農機和加工專業合作社爭取國家和省級“新網工程”項目資金94萬余元。
三是完成配送化肥10萬噸、農藥300噸、農地膜150噸。
四是完成省、市供銷社下達的40項財務、業務考核指標和各項工作任務，繼續保持全市業務考核前三位。
五是完成黨風廉政建設年度工作目標任務。20xx年我們認真學習中央關于改進工作作風，密切聯系群眾“八項規定”和省30條規定、市區26條規定，黨組一班人從自身做起，從細節做起，帶頭認真學習，帶頭查擺問題，帶頭轉變作風。,加強制度建設，出臺了《關于進一步落實黨風廉政建設主體責任的工作意見》和《效能考核辦法》等制度。全年“三公經費”同比下降38.4%。規范加強剩余資產的管理，通過公開拍租、開門辦社等方式，直接增加收入20萬元，實現資產保值增值。全年處理來信來訪14件，其中13件已辦結，1件目前正按法律程序處置中。綜治、普法、文明創建等工作同步推進并取得較好效果。
3、重點工作完成情況
一是完成銀世達棉業公司資產清晰和規范經營工作，對企業所有社有資產進行審計，承包人債務糾紛已在下半年依法追討，并正在依法處置相關經濟糾紛。
二是完成黃圩風情街、大柳曲亭村美好鄉村示范店建設，按照年初目標任務完成了黃圩樂民超市、大柳勁松便利店建設。
三是安全生產常抓不懈。雖然社生產企業在逐步減少，但我社沒有絲毫放松安全生產工作。定期召開區供銷社安委會議，定期、不定期檢查安全生產企業，全年對下屬企業督查檢查10余次，排除隱患3起。安全生產做到警鐘長鳴，全年無安全事故，確保了一方平安。
四是完成外宣、計生、美好鄉村、“三治三增三提升”等幫扶工作任務。全年在市級報刊發表稿件7篇、政務網站發布信息109條，完成省級11條、市級25條、區級15條信息任務。鎮村幫扶工作做到人員到位、幫扶資金到位，并建立幫扶和班子成員聯系困難戶機制。
五是超額完成招商引資任務。全年實際引資1.05億元，占任務1億元的105%。一是開展“招商引資幫辦回訪周”活動。20xx年3月中旬，區社對招商引資企業銀河房產、麗紳服裝進行回訪，就“項目的生產、銷售情況，用工情況，目前存在問題和困難以及對策，需要幫扶單位解決的問題”進行實地調研。二是邀請投資方來新區實地會診項目。
去年上半年全國汽車配件市場聯合會秘書長樓崇一行應邀來南譙新區項目征地現場，會商“汽配城”項目下步工作。三是積極做好儲備項目的洽談工作，先后與寧波杉杉集團上海華東分部、南京堯舜集團金城摩托集團機械部、市大春實業等多家企業建立聯系平臺，主動到省發改委有關處室，加強溝通，宣傳、推介南譙，為今年的招商引資儲備信息。四是積極引進“xx市德善小額貸款有限公司”入駐南譙，該項目注冊資金1億元，20xx年3月籌備，7月在南譙中路20xx號的“xx市德善小額貸款有限公司”正式掛牌營業，截止年底已為我區納稅近400萬元。
20xx年的目標任務雖然全面完成，取得了一定成績，但也存在著一些不足。主要表現在:一是班子學習調研得不夠深入系統，沉下身子接地氣，聯系實際聯系自身工作作風不扎實;二是因循守舊創新意識不強，“守攤子看好門”的守舊思想依然存在;三是發展后勁不足，經濟存量和帶動能力不足。
一、指導思想
緊緊圍繞區委、區政府各項效能建設目標任務，深入學習貫徹落實黨的十八屆四中全會、中央經濟工作會議和市區工作會議精神，突出“系統維穩、新網工程建設、專業合作社組織發展、綜合服務示范社建設”四大工作重點，正確處理好“改革、發展、穩定”的關系，進一步轉變工作作風，不斷開拓創新，努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量。
二、主要工作
1、新建和重組基層供銷社有限公司2個，開門辦社發展億元企業1個，發展新型集種植、養殖、加工、農機農民專業合作社20個，爭取農發，專業合作社省市扶持項目3個;新增村鎮綜合服務經營網點30個;協調德善小額貸款公司對家庭農場、專業合作社、養殖戶、種植大戶放貸融資，解決發展資金。
2、繼續推進日用生活品網絡建設，繼續支持北京華聯滁州公司對我區日用品購銷連鎖和配送業務，促進城鄉流通。
3、整合推進再生資源回收網絡建設，按照城鄉環境綜合整治要求，進一步加強再生資源回收網點的規劃化建設和管理工作，籌建xx區再生資源回收行業協會，把分散廢品回收站凝聚在協會周圍，輻射帶動再生資源回收產業發展。
4、創新供銷社新業態，以“山里人專業合作社”項目入手，抓好電子商務的運營，開展“網上供銷社”與淘寶網合作創辦南譙供銷首家電子商務，以此推動各專業合作社產品進入電子商務時代。
5、努力完成區委、區政府交辦的工作任務。