工作匯報需要對工作內容、完成情況、遇到的困難和解決方案等進行詳細描述。這些工作匯報范文體現了不同行業和職位的專業性和高效性，值得我們學習和借鑒。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇一
20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作.現將半年來的述職報告如下:。
1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識.從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓.
2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作.由于xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷.半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業務的開展工作.
自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去.積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量.
我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案.第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會.第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位.
第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余.
第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行.
第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作.
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇二
20**年，郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領導和大力支持下，認真落實國家宏觀經濟政策，嚴格執行“有保有壓”穩健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關于做好20**年金融工作的通知》(射府發〔20**〕22號)文件精神和縣人行、金融辦相關工作要求，立足郵政儲蓄銀行“服務三農，服務中小企業，關注民生”的市場定位，克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾，服務和支持地方經濟建設，圓滿地完成了縣府下達的各項目標，現將有關工作情況匯報如下：
一、信貸投放結構均衡，規模平穩增長。
縣支行始終將服務“三農”作為發展主方向，大力發展農村小額信貸，設立農村小額貸款批發中心，創新小額貸款營銷服務模式，支持農村產業發展，為農戶提供便捷的金融服務。以支持中小企業發展為已任，積極向上級行申報爭取中、小企業貸款產品在我縣的投放，進一步支持縣域經濟的發展。同時以我縣“金融生態示范縣建設”授牌為契機，全力發展以“兩小”(個人小額貸款、小企業貸款)產品為重點，通過召開小企業貸款產品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產品，截止20**年末，全行共投入各項貸款4.11億元，較20**年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項貸款累計結余2.9億元,較20**年增長1.01億元，增幅54.1%。其中發放個人貸款2559筆3.6億元，較20**年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個人貸款結余2.4億元，增幅27.71%;發放小企業貸款20筆0.51元，結余0.49億元，增幅**0%。
二、主要工作措施。
(一)建立健全金融創新機制，完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機制。發揮我行機構網點多、深入農村的優勢，按照商業原則引導儲蓄資金以適當形式回流農村，增強我行在農村地區的儲蓄、匯兌和支付服務等功能，增強對新農村建設的資金投入。加快推進農村金融產品創新，積極探索創新農村金融服務方式，推出了農戶聯保、農戶保證、小企業貸款款等多種新型金融產品，全面提升了涉農金融服務品質，擴大了農戶貸款覆蓋面。今年以來陸續發放貸款給急需資金的涉農企業及個人，如生態養殖公司、和泰牧業公司、赤誠三農種業公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態養殖公司，金額2700余萬元。
(二)積極響應中央號召，支持社會主義新農村建設。支行秉承“進步，與您同步”的企業理念，一直把建設農村金融網點、為農民提供更加方便的金融服務作為戰略重點。進一步做好“三農”領域服務工作，加快我行金融服務支持地方“三農”經濟建設的步伐。同時，借創建“金融服務示范窗口”試點工作為契機，強化支付清算基礎設施，積極在縣域農村地區加大對atm、pos機具的布放力度，農村支付環境得到了一定的`改善;加大綠卡村鎮建設力度，增大農村地區客戶持卡數量，截至12月底共計開立個人結算賬戶33.76萬戶，其中農村客戶27萬戶，為農村外出務工人員和留守人員的資金提供了流轉需要的平臺;助推非現金支付的工具和方式在農村地區的發展，全行共計布放“商易通”**1部，其中農村地區67部;切實開展好銀行卡助農取款服務試點工作，構建“便農支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農村地區的覆蓋面和使用率。著眼于農村農戶、城鄉小經營者、小企業主的融資需求，著力于小額貸款業務的服務開拓，對“三農”建設提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業務，不但進一步擴展了資金回流渠道，實現了資金最大限度地回流地方、支持地方經濟建設的目標，也是郵政儲蓄資金反哺農村、服務“三農”、支持社會主義新農村建設的具體體現。
(三)創新金融產品，提升服務地方經濟能力。
提供中小企業金融服務，多方位的滿足地方經濟發展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業金融培育工作，積極支持地方經濟的發展。同時組建了專業機構，健全了小企業貸款管理機制。成立了專門的小企業營銷中心，挑選了經驗豐富的信貸員作為專職的客戶經理，主動、積極上門開展營銷工作，了解企業生產經營狀況和資金需求情況，輔導企業建立健全財會制度,通過信息的收集和整理，對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。20**年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會，邀請了縣內60余家中小企業參加，向與會企業交流了我行小企業貸款的主要特色和辦理流程，進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業客戶32戶授信17戶，授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業有限公司、生態種養殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿易有限公司等一批縣域中小企業,從某種程度上緩解了中小企業融資難問題。
關注民生，扶持青年、婦女創業。20**年，我行與團縣委合作開展了青年創業貸款項目、與縣婦聯合作開展婦女創業貸款項目，銀、團組織建立了工作機制，為項目順利的實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元，累計向創業青年、婦女發放創業貸款589萬元;向就業局申報再就業貼息貸款89萬元、婦聯婦女創業貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉青年、創業婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創業。
三、下一步工作措施。
(一)突出重點，優化貸款投向。
根據農村經濟發展變化的新形勢、新情況、新特點，樹立“三農”理念，積極加大對農業產業化、種養大戶、專業合作社、中小企業、中小商戶的支持力度，創新支農思維，找準著力點，在貸款投向上向涉農貸款要有所傾斜，確保涉農貸款與商戶貸款共同發展。為此，對村鎮和社區等批發中心的建設，要加強組織領導，明確營銷方式、目標，落實工作責任，提出工作要求，嚴格考核激勵措施，使貸款營銷得以有序推進。
(二)挖掘信貸資源，拓展信貸市場。
一是找準業務發展重點。以行業分析、市場調研、信用村鎮為突破口，提高對小額貸款發展規律與重要性的認識，促進小額貸款業務穩健增長。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強中小企業培育工作，努力拓展小企業貸款業務，發展的方向主要集中在在紡織業、制造業、建筑業、批發和零售業、商業服務等行業，我行計劃培育中小企業30戶，授信5000萬。
(三)繼續強化管理，嚴防風險。
一是強化內部管理，規范業務操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風險;三是加強催收管理，提高資產質量，同時，要加大與外部機構的合作力度，通過與法院、執行局、法律顧問的溝通聯系，用以解決催收難度大的逾期客戶。
(四)加快農村網點建設，增大自助設備的投放力度。
以“助農取款”和“銀行卡無障礙示范區”活動為契機，積極做好在縣城地區及農村網點新增對外營業網點的相關工作;加大對幾處離行式atm機的投放力度，以此提升我行的硬件服務水平，緩解營業網點柜面壓力;面向三農，發展pos結算業務，為農村地區銀行卡刷卡提供良好社會環境。
一元復始山河美，萬象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅定地不移地貫徹執行中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標，著力調整信貸結構，加快新產品投放速度，再創新成績，再上新臺階，大力促進我行金融業務全面發展，為發展經濟做出更大的貢獻。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇三
加大駐村幫扶工作力度，認真做好調研，掌握第一手資料，為村幫扶工作做好參謀，精心實施脫貧規劃和計劃。加強幫扶干部管理和扶貧業務學習，在幫扶中增長才干，確保不出事，多干事，干好事，不辜負貧困和全村居民的熱切盼望。根據包保戶的具體情況，因戶施策，確保扶貧政策及時落實到位，如期實現脫貧目標。
二、積極推進產業扶貧發展。
大力推進綠豐源扶貧產業基地建設。20--年計劃再建一個存欄1萬只的種鴨場，建造一個出欄2萬只現代化蛋雞場，發展適度規模生豬、山羊、肉禽養殖場戶10個，修建2座橋涵，安裝路燈15盞，完善村文化廣場基礎設施設備。繼續協調農業發展銀行宿州市分行、靈璧縣支行，加大對黃家村產業發展貸款扶持力度。使村扶貧產業園能有序、健康、快速發展。通過“公司+貧困戶”等帶貧模式，增加貧困戶收入，壯大村級集體經濟，使貧困戶有一個穩定的收入來源，達到穩固脫貧。
三、大力加強基礎設施建設。
按照“三年工作計劃”，圍繞“兩不愁三保障一安全”開展幫扶工作，重點抓好村基礎設施建設。以完善農村居住條件和生產生活設施為抓手，打造農村設施完善、服務功能齊全、村容整潔、管理有序的鄉村基礎設施建設體系。20--年繼續推進村級道路、飲水、衛生、文化等工程建設，讓定點扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛生廁”，切實改善農村人居環境。重點做好以下工作。一是鞏固提升已脫貧戶和邊緣戶深入水平。充分發動群眾，做好廁所、垃圾、污水及村莊環境整治工作，改造廁所172個，清理村所有汪塘。二是安裝太陽能路燈50盞;三是確保3000平方米的農民文化活動廣場和400平方米村衛生室正常運轉;四是敬老院順利投入使用;五是新建橋涵2座，2新增節水灌溉工程500畝。
四、強化技術培訓與服務。
積極聯系農、林、畜牧業、科技等部門的專業技術人員到村開展培訓，送技術下鄉，舉辦種蛋雞飼養、豬病疫病防控、山羊養殖技術和肉牛快速育肥等養殖技術培訓班6期，培訓人。通過培訓，不斷提高貧困人口綜合素質，基本掌握1—2門實用技術，實現自主創業。幫助有條件的勞動力進行就業培訓、轉移外出務工，提供就業和維權服務。實現培訓一人，脫貧一家，培訓一方，致富一方。
五、扎實做好畜禽疫病防控。
認真做好口蹄疫、高致病性禽流感、藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫工作，做到應免全免。通過采樣進行免疫抗體監測，掌握強制免疫的相關動物疫病免疫抗體合格率是否達標，同時對規模養殖場開展相關疫病的常規流行病學調查工作，使之對動物疫病作出預警預報和做好防控措施制定提供科學依據，為保障畜禽養殖健康發展，促進貧困戶增收，促推脫貧攻堅工作注之綿薄之力。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇四
半年來，在上級的正確領導下，我局認真貫徹落實總局、管局多種經營工作會議和我局工作會議精神，深入貫徹落實并學習了科學發展觀，以產業經營為主線，以加快布局調整為重點，緊緊圍繞新林區建設的戰略目標，大力發展了食用菌這一優勢產業，加快了畜牧業和綠色產業的健康發展,加大多種經營服務和扶持工作力度。現將半年來的工作情況總結如下：
一、多種經營方面
（一）強化農業生產管理
25550畝，經濟作物播種面積9838畝，其它2387畝。測土施肥面積2800畝，聘請了省農委科協專家來我局進行農業種植技術講座。
（二）綠色產業穩步發展
年初以來，在堅持科學發展觀的前提下，選擇了食用菌生產作為職工群眾脫貧致富奔小康的途徑。真正把食用菌產業作為多種經營結構調整的戰略重點，全局食用菌生產形成了局、場兩級“黨政一把手親自抓，分管領導全力抓，一班人合力抓”的工作格局。*結合本單位實際，采取領導干部包10戶困難戶，有經驗的老戶各幫扶一戶新戶的辦法，有效的推動了食用菌生產向規模化發展，全所在去年174戶從事食用菌生產的基礎上，今年發展到184戶，生產食用菌390萬袋，從業人員達到331人占全所勞動力的78%。*經營所學習*經驗，統一指揮，統籌安排，解決了廠房短缺的問題。食用菌擺放采取了聯戶擺放、集中管理、集中澆水的方法，即解決了人力又節約了資金。這個單位食用菌擺放整齊，晾曬架全部到位。同時積極與*聯合生產滑子菇30萬盤。*采取分管領導帶頭、集中生產、集中滅菌、分戶養菌的辦法，調動了職工生產食用菌的積極性。各單位動腦筋、想辦法、定措施，把單位能利用的房屋進行改建，全局已有滅菌鍋423個，鋸末機198臺，裝袋機610臺，有5000多人從事食用菌生產。
（三）優惠政策扶持方面
今年我局為下崗職工通過農業銀行發放小貸款450萬 2
元。經局長辦公會研究決定，凡是在發展經濟方面所發生的技術培訓、技術推廣費用等全部予以核銷。
二、新林區建設方面
幾年來我局黨委、林業局非常重視新林區建設工作，局所屬20個單位及街道辦事處都成立新林區建設推進領導小組，實行黨政班子一把手責任制，由一名班子成員具體抓實際工作，相關部門分工負責制，密切配合，形成合力，切實將各項工作落實到位，制定科學的統計方法，摸底數，確保統計結果的真實性和科學性。
三、存在的問題
工作中存在的問題主要表現在：一是招商引資力度不夠，市場意識不強，產品實力弱，市場占有率不高。二是產業化建設水平較低，龍頭企業狀態不佳。三是各單位多種經營工作發展不夠平衡，服務扶持力度不大，四是動物防疫、檢疫工作上級部門還沒有規范，在實際工作中困難較大，這些問題有亟須在今后工作中認真加以解決。
五、下半年多種經營工作重點
產量達到5500萬袋。端正思想，提高認識，精心組織，謀劃思路。確定產業化發展的新目標，因地制宜制定*。構造基地化生產布局，淺山區重點以發展豬、肉雞、蛋雞、鹿為主。抓好畜牧業養殖標準化小區建設，增加數量，擴大規模，規范運作。組織啟動禽類綜合屠宰加工建立規范管理的新機制，積極探索畜牧業發展方式和管理機制，把職能轉移到服務指導上來。
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銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇五
xxx市聯社電子銀行部：
我轄電子銀行業務在省市聯社及有關部門的領導和幫助下，各項業務得到了穩步發展，現將有關情況總結分析如下：
一、有關指標完成情況分析。
（一）信通卡發行量和卡內余額。
截止9月底，我轄信通卡存量張，完成全年任務100.59%。卡內余額萬元，完成全年任務的79%。采取的措施一是利用布放農信“村村通”機會，宣傳以折換卡方便支取；二是宣傳信通卡無年費，小額帳戶管理費等優勢條件；三是利用代發各種農業補貼機會，宣傳信通卡優勢，促進發卡量。
（二）特約商戶及pos布放。
信“村村通”農戶主要針對農村內小商店、小農資超市等。二是加大對信用社主任、柜員、會計、客戶經理培訓力度，使他們熟悉各種pos特點，加大營銷力度。
（三）atm布放及交易量分析。
目前我轄布放atm臺，開通運行臺，還有一臺存取一體機任務未完成。整體運行平穩。開機率95%，平均每臺每天筆業務。業務主要集中在信通卡取款。atm交易量差距較大，主要是城區信用社atm交易量較大，而布放在農村較偏避的交易量明顯較少。主要原因一是信用社atm開通時間不長，加之宣傳力度不夠，客戶未認識到信用社atm；二是個別社atm布放位置選擇不夠合理，影響交易量。三是信通卡較其他行市場占有率低，造成客戶在信用社atm交易量小。
（四）網銀業務和短信平臺。
我轄網銀業務未正式對外開通，是試運行階段，目前業務運行平穩，未發現問題。短信平臺業務發展穩定，便利性使信通卡客戶主動開通短信平臺，開通用戶戶。電話銀行戶。
（五）村村通業務。
截止9月底，全轄共布放epos機部，市聯社分配全年任務為部，完成任務的107%。覆蓋xxx114個自然村，覆蓋率為%。其中：“基層建設年”幫扶村epos布放任務涉及個村，已完成臺，個村，剩余北齊同村和西安家莊村個農村尚未布放，正積極篩選合格農戶，近期完成。
epos使用情況方面：農戶對存取款和查詢功能使用較多，消費、轉賬功能使用率低。在機具利用率方面，全轄epos使用率不高，盡管已為商戶布放機具，卻沒有操作過實際業務。主要原因一是宣傳力度小，大部分農戶還沒有認識到epos的方便、快捷。二是epos功能限制，目前該機具只支持信通卡，其他銀行卡不支持消息和查詢等功能，再就是epos限額低，存取現單筆1000元，不夠方便。三是農戶還是持幣消費習慣，沒有形成持卡消費理念，造成消費業務偏少。四是還未支付特約農戶手續費，造成使用積極性不高。
二、下月工作計劃。
一是對外加大對信通卡、pos機、atm機等電子銀行業務的宣傳力度，擴大市場占有率。二是對內部職工加大培訓力度，使信用社職工人人都懂pos機相關知識，人人都是營銷員。三是加大對本部室人員培訓和學習力度，擴展知識面，學懂學精業務知識，更好的促進工作。
總之，我們按照職責分工，努力做好本職工作，擴大我轄電子銀行業務的市場占有率。
二〇一二年十月二日。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇六
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行召開了高規格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
作為會計負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、堅持按季組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
2、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發揮會計監控系統的監督作用。
按照上級要求，我對會計監管系統的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線值班監控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監管員進行核實回復。節假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續的強大的監督和震懾作用。
3、注重提高會計主管自身的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環，要認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，按月組織參加由分行領導的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業務素質與履職能力。
二、深入學習實踐報告科學發展觀，認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發展的需要，對于推動我行業務經營又好又快發展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業務實現“又好又快”地發展。“好”是指質量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先，是一種發展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發展。
(2)、堅持全面、協調發展，突出工作重點。會計工作落實科學發展觀，必須堅持全面協調發展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應，使會計核算和會計監督兩方面相互促進，協調發展。
(3)、堅持可持續發展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統一規范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業操守，倡導按規則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規風險和操作風險;有利于推動全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農業銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
通過集中系統的《員工行為守則》教育檢。
查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規范自身行為。我決心認真執行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規氛圍。
一、加強金庫管理，規范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業化管理的需要。按制度要求監督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監管的重點內容之一。
二、組織會計核算清理，凈化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規，為股份公司發展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統一部署，積極組織轄內各營業機構就存款、貸款等方面不規范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規性、真實性。
三、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創新和加強。
手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進行集中對賬，實現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇七
上半年，我們大堡支行經過全體員工的努力拼搏，較好完成了各項工作任務，現將半年的工作匯報如下：
一、各項指標情況。
截止6月末，各項存款余額17867萬元，比上年底凈增1533萬元，完成全年任務的73%，貸款余額1919萬元，較上年底凈增300萬元。1-6月份收回到期貸款1010萬元，到期貸款收回率達98%。不良貸款余額控制在73萬元，占比3.8%。1-6月累計收回利息87萬元，完成全年任務的54%。電子銀行替代率達到39%,etc安裝30個，經營等級排名進入前十。
二、存在問題。
1、存款總量增長緩慢。
2、針對性的服務意識欠缺，客戶維護力度不大。
三、下半年工作安排。
(1)工作目標。
力爭存款上升600萬元，力爭三季度完成全年考核任務;貸款凈增200萬元，達到2100萬，到期貸款收回率達到100%;利息收入增加90萬元，收息率達到95%以上;不良占比控制在3%以內。
(2)工作舉措。
1、按標準嚴格要求自己、重視業務質量、穩扎穩打注重實效，提高業務能力、進行理論學習、崗位練兵、樹立主人翁精神。在工作中，不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。
2、更新理念，開闊視野。我們要高度注重市場需求的變化，做到提前準備，有備無患。用實時更新的服務方式，形成適合農村實際的特色化，差別化、多樣化服務。
3、主動營銷貸款，簡化手續，立足本地資源優勢，通過加大對效益農業、特色農業、生態農業的支持，促進農村產業結構、種養結構、品種結構的優化與調整。以支持農業龍頭企業和農業專業合作組織發展為突破口，提高農業組織化程度，促進農產品轉化增值和農民增收。從而提高貸款規模，增加利息收入。
我們相信所有的成績與不足只代表過去;所有教訓和不足我們將牢記于心，努力改進。工作是日復一日的，雖看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就平凡”;有今天的積累，才有明天的輝煌!
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇八
酒店認真組織職工學習自治區、局重要會議精神，按照上級黨委《轉變職工作風，加強工作效能建設活動方案的通知》和關于理論學習的通知要求，認真學習黨的‘十七大’報告，結合酒店實際工作，立足本職求發展，以全面落實科學發展觀，構建和諧南天為核心，并及時了解職工思想動態，做好職工的思想引導工作，取得了明顯成效，職工的思想覺悟和政治素質得到了進一步的提高。
二、三大工作目標完成情況。
年初將管理工作、服務質量管理、經營工作列為年三大工作目標。一年來，通過努力，在各方面均取得一定成效。
(一)管理工作目標方面。
1、精細化管理目標的提出，使酒店全體管理人員樹立了“天下大事、必做于細”的良好管理理念。工作中，更加注重管理上的細微、教育引導上的細微、服務上的細微;避免了重布置、輕檢查，做到了腦勤、眼勤、手勤、腿勤;注重觀察問題、思考問題，將精細化管理理念落實到工作的方方面面，效果很好。
2、效能化管理目標。根據上級黨委要求，酒店結合實際，開展了轉變職工作風、加強工作效能建設活動。通過此項活動，解決了不少存在的諸如干事拖拉、推諉扯皮、責任心不強、工作效率不高等工作作風問題，形成轉變職工作風、提高效能的長效管理機制和一切按照制度和經濟規律辦事、真抓實干、愛崗敬業的工作作風。
3、成本管理目標。今年以來，酒店嚴格控制成本，節能增效。首先，加強了財務核算管理。各經營部門按月核算收支，分析營業收入和成本控制情況，發現問題及時采取對策。財務部加強對每日收入的審核，避免了各收銀臺的漏洞。各項帳款及時催收，盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發生。其次，各部門都扎實做好了成本核算和成本管理的各項基礎工作，嚴格控制了酒店非生產性支出，降低酒店的各項管理費用。在采購環節上，嚴格堅持審批制度，用多少采購多少，采購部門及時與倉庫溝通聯系，并配合做好庫存的盤點工作，避免了物資積壓。再次，在日常的管理中，各部門注意對員工進行節約思想的教育和引導，提高了酒店職工、員工的節約意識。
4、設備設施維護保養管理目標。本著保養和維修相結合、修舊如新、修新如新的原則，各部門注意設備設施維護、保養，總結改進不正確的容易損壞設備設施的操作方式，盡量將一些小問題消滅在萌芽狀態;將維護保養具體貫徹到日常操作的細節中，必要的環節要形成制度，形成良好的操作習慣。
5、用全新的理念與思路做好各項管理工作。酒店要求管理人員提高自身素質的，樹立全新的管理理念和思路，注重吸收、借鑒別家酒店好的經驗和方法，應對新的形勢、新的任務和新的市場競爭。結合新勞動法的出臺，酒店認真對原《員工守則》作相應修改和完善，明年年初正式執行新《員工守則》。
(二)服務質量管理目標。
一年來，酒店的服務工作在保持發揚我店好的做法的基礎上，還在以下兩個方面做出不少努力。一是進一步完善了培訓方式。采取集中培訓和靈活培訓相結合的模式，結合服務人員的知識結構，找準部門特點與弱點，將重點放在店紀店規、禮節禮貌等服務技能操作規范化的培訓，促進酒店管理水平和服務質量的提高。同時，建立健全班前例會制度，以便及時總結前一天的工作，并安排當天的工作。二是注重教育、引導廣大服務人員樹立“賓客至上”的思想，以客人的需求為主線對客服務。要求在對客服務中仔細揣摩顧客的消費心理，盡量滿足客人合理的要求;轉變“怕麻煩、怕費時費力”的思想。力求服務上有所突破，用客人的口碑，擴大宣傳面，以擴大酒店形象和影響面，整體服務質量有較大提高。
3/6。
經營工作是我們全部工作的核心，酒店緊緊抓住兩大主營部門客房、餐廳收入，在現有條件下努力開拓市場。通過酒店全體干部職工的共同努力，酒店總營收xx萬元。其中客房收入xx萬余元;餐飲收入xx萬余元;其他收入xx萬余元。
1、宣傳促銷工作。今年酒店仍繼續完善推行全員促銷。以營銷部為龍頭，勤走動，多溝通，利用各種渠道和有限的資源，結合自身特點進行宣傳、促銷，積極開發新客源。今年，酒店加大了對團隊會議的銷售力度，想方設法。及時獲取了解真實可靠的客源、團會信息，并隨著市場的變化及時調整營銷策略。營銷部主動與各經營部門溝通，了解客源狀況以及存在的困難與問題，出主意、想辦法，開展有針對性的促銷，取得較好成績。
細褡櫓。
貧?在效能建設查擺問題階段，在黨員中開展了批評與自我批評，不斷地提高了黨員的黨性修養。此外，黨支部注重培養新黨員。加強了對新黨員和入黨積極分子的培養教育和管理，今年上半年，我酒店支部陳波同志順利通過黨員預備期考察轉正，入黨積極分子盤水英經考察評議納入黨員考察對象。
3、工會、共青團工作及企業文化建設。
工會、共青團繼續以“南天精神”和構建企業文化建設為主線開展各項工作。特別是“質量、效率、服務月”的成功開展，激發了廣大員工的敬業精神和協作精神，為酒店造就一個寬松有益的進取環境。酒店員工流動性大，在用人理念上，酒店和工會、共青團要繼續體現“德”字原則，對重點部門、重點崗位采取了一定的措施，想方設法、創造條件留住優秀人才、骨干，發揮所長。酒店的文化建設緊緊圍繞以“倡導最佳服務、贏得最佳信譽、爭取最佳效益、塑造最佳形象”開展工作，工會、共青團在工作、生活上給予員工關心和幫助。在管理上，注意體現“有情領導、無情管理”的意識。通過努力，我酒店繼續保持了自治區“青年文明號”榮譽稱號，酒店總臺及客房部副經理分別被評為市“巾幗文明崗”和“巾幗文明標兵”稱號，今年，以“爭先創優”為契機，組織全體干部職工積極開展有針對性的、立足本職、有特點的崗位練兵和技術比武活動，也取得了可喜成績。
5/6持進行安全衛生大檢查，并對存在的安全隱患及時、限時整改;保安部加強了對安全隱患整改及習慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規范到位、整改及時，切實消除安全隱患。安全生產月期間，在酒店開展了一次全員安全教育活動，參與率達100%。出安全板報4期，開展了安全知識考試、消防操作比賽和消防疏散演練等活動，大大提高了廣大干部職工的安全意識。
五、存在問題。
主要表現在以下幾個方面：
1、理論學習方面，仍存在工學矛盾的問題。有待進一步加以克服，并用理論去指導實踐，用新思想和科學理論解決工作中出現的新問題、新情況。
2、在制度建設中，還存在不盡完善之處，有些制度針對性與操作性與現實有一定差距，因此在編的《酒店操作實務》至今未能完整出版，特別是餐飲部的制度建設，有待進一步量化和完善。
3、由于歷史原因，酒店的負債給酒店各項工作的順利開展帶來一定影響。
4、餐飲部的經營狀況不是很理想。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇九
策環境不完善、監管機制不健全、風險控制水平不高、創新人才較為缺乏等問題日益顯現。本文就此展開了論述，第一部分：國有商業銀行金融產品創新概述，第二部分：國有商業銀行金融產品創新取得的成就及存在的問題，第三部分：國有商業銀行金融產品創新存在的問題的成因及解決對策。通過這三部分灌溉了全文，分析了主題。
abstract。
aspeoplepdemandforfinancialproducts,andpromotetheprocessofbankingandfinancialproductinnovation,productinnovationpolicyenvironmentisimperfect,theregulatorymechanismisnotperfect,riskcontrollevelisnothigh,themorethelackofinnovationandtalentisbecomingincreasinglyapparent.causesofthestate-ownedcommercialbankfinancialproblemsofproductinnovation:thispaperdiscussesembarkedonthefirstpart:anoverviewofstate-ownedcommercialbanksinnovativefinancialproducts,partii:state-ownedcommercialbankfinancialproductinnovationachievementsandproblems,partiiiandsolutions.throughthesethreepartsofthetextoftheirrigationanalyzedtopic.
目錄。
一引言。
近些年來,隨著我國社會經濟的快速發展，人們的各項收入不斷提高以及由此產生的可。
支配資產不斷增加，使得個人的理財需求也逐漸旺盛起來，市場新變化促使商業銀行將相關國民的個人金融業務開始作為自身戰略考慮與經營發展的重點。在這些業務中，金融業務以巨大的市場能量受到了各家商業銀行的普遍關注與重點把握。產品的創新發展戰略是一個企業得以生存和發展的關鍵，國有商業銀行作為國民經濟與經濟社會各行各業發展的命脈，產品的創新在其經營管理過程中也日益受到重視。但是在我國的理財市場上，國外商業銀行長期以來一直是創新發展的主體，我國國有商業銀行由于自身所處的市場環境與創新發展機制尚不成熟，同時又受到國家和行業的政策法律限制，這從根本上使得商業銀行在開發金融產品業務方面處于弱勢，無法形成與外資銀行相對等、相抗衡的地位，為國有商業銀行金融業務的創新與發展帶來了巨大的競爭壓力。激烈的市場競爭給我國國有商業銀行帶來了外部和內部的創新發展壓力，要想成為行業中的佼佼者，領跑國內銀行業發展步伐，就必須采取相應對策創新金融產品。因此，本文把國有商業銀行金融產品創新研究作為自己的選題。
“銀行產品也被稱為個人財務規劃，其核心是通過重新配置客戶現有的資產，以實現。
個人金融資產的支取變現方便快捷、利息收入高于同期同檔次其他產品和風險控制在購買者所能承受的范圍等目標。它是通過合理分配現有財務資源、滿足客戶理財收益需求，從而實現個人財務目標和人生目標的一種方式，達到財務自由，真正擁有自由、自主、自在的境界。因此，理財業務的實質是基于信托原理的一種社會信托法律關系”。
目前我國四大國有商業銀行的銀行產品業務主要有：人民幣儲蓄業務、外幣儲蓄業務、銀行卡（借記卡、貸記卡）業務、個人消費貸款業務、個人投資業務、委托理財、代理業務、財務、資產狀況分析、財務咨詢等。從廣義上說，各家銀行的金融賬戶集中了儲蓄、消費、投資等多種功能。
2、金融創新。
關于金融產品創新的理論大多數是從金融創新動因的角度進行研究的，主要有約束誘。
在金融機構發展的過程中受到政府管制和金融機構內部壓制兩大阻力制約，影響其實現利潤最大化目標。在巨額利潤的誘導下，同時為了擺脫和規避各種金融機構內外部的制約因素，金融機構開始不斷探索新的金融產品，以實現其經營管理目標。西伯爾將金融產品創新解釋為：來自有約束的最優條件，促使企業去尋求新型工具的存在，新的金融產品或服務就會被創造出來。他分別從效用和影子價格量方面說明促使金融企業開展創新活動的動力。一種是由于外部約束（政府管制和市場制約）造成企業的效用下降，為了使效用恢復到原有的水平，企業就會進行創新活動；另一種是由于內外部約束造成企業經營管理成本的增加，為了維持成本，而探尋新的產品或服務。
三金融產品創新的特點。
1、理財產品的種類繁多。
一方面，隨著人民生活水平的提高，對金融產品的需求日益多元化。城鎮居民人均收。
入從1978年的`343元增加到年的23979元，農村居民人均收入從1978年的134元，提高到2011年的6977元。居民的收入水平迅速提高，理財意識逐漸增強，促使對理財產品的需求迅猛增加。各大銀行為了維護各自的市場份額，提高競爭力，不得不加快金融產品創新的腳步。例如：銀信合作（銀行和信托公司合作）迅速發展，銀保合作（銀行和保險公司合作）繼續加強。另一方面，為了迎合銀行業業務信息化發展趨勢和國際化發展的需要，各大銀行不斷推出新的金融產品，如：工商銀行和阿里巴巴合作推出“網貸通”和“易融通”；隨即，廣東發展銀行和建設銀行分別推出“好融通”和“e貸通”系列產品。隨著利率市場化進程的加快，銀行依靠傳統的存貸差獲得利潤的空間受到壓縮，同時面臨利率風險，為了維持利潤的持續增長，規避風險，利率互換和遠期利率協議應運而生。
2、機構合作日益緊密。
吳彬在積極促進農村金融產品創新研究中，對我國金融產品創新特點進行總。
而是面向城鎮居民，而源于“三農”市場主體的金融需求卻難以得到滿足，或者說，面向“三農”市場主體所形成的金融產品份額占比較少，能真正服務于“三農”的少之又少。
3、掛鉤的基礎資產更加復雜。
在種類上論述其資產的多樣化、多層次的農村金融產品和服務方式創新，在一定程度上滿足了人們日益提高的金融需求，但是受到傳統金融體制的限制，目前農村金融產品呈現內生動力不足的發展特征（吳盛光，2010）。一是，信貸產品種類增加，但是業務拓展不夠平衡。以農村信用社和農業銀行為主，其他金融機構相對匱乏；推出的農村金融產品多處于試點階段，未能大面積推廣。二是，擔保貸款種類增加，但應用范圍不夠廣泛。三是服務質量有所提高，但整體水平不夠。所以說現在掛鉤的基礎資產更加復雜化在一定程度上對社會來說還是大有益意的。
為了實現安全性，盈利性的統一，并在紛繁多變的金融市場中持續發展，金融產品創新成為銀行維持活力的主要手段。自改革開放來，我國金融機構業務范圍與金融產品種類迅速擴展，金融業務從過去單一的存貸業務延伸到與證券、信托、保險、黃金等業務合作。例如，針對銀證合作推出債券結算，開辦債券市場的招標承銷和柜臺交易業務；針對銀保合作推出銀保通；針對信托產業出現的代理信托資金收付業務，充當資金管理者身份。在原有的存貸業務基礎上發展出新的產品，如：通知存款、保值儲蓄存款、住房儲蓄存款和教育儲蓄存款以及一些外幣存款。與負債業務相對，商業銀行的資產業務創新也有明顯成果，表現為票據業務創新、項目貸款的業務創新、消費信貸業務的創新和融資業務創新及資產證券化。此外，《新巴塞爾協議》與《商業銀行資本充足率管理辦法》對銀行的資本做了硬性約束，為了拓寬資本籌集渠道，商業銀行發行金融債券，緩解資本金不足的狀況。現有興業銀行、民生銀行、華夏銀行和深圳發展銀行共發行商業銀行混合資本債券188億元。
們的金融需求。各個金融機構抓住各地特色農業產業轉變傳統的貸款模式，包括轉變抵押物擔保信貸模式、提高貸款額度等措施。如四川宜賓分行開展的礦產資源采礦權抵押貸款和旅游景區收費權質押貸款；浙江麗水林權抵押貸款；以及廣西橫縣“公司+農戶”擔保模式。其中中國農業銀行為了切實踐行《農業銀行服務“三農”總體實施方案》，大力開展面向“三農”服務試點，加大改革創新力度，通過試點積極探索出新時期大型商業銀行服務“三農”新道路，并取得良好成效。自年10月開展工作以來，試點范圍從原來的8個省（市、區）的123個縣支行，擴大到年10月的全國范圍內的1027個縣支行，同時試點形式和內容不斷豐富深化，共創新了惠農卡、農戶小額貸款、惠農信用卡、林權抵押貸款、農村城鎮化貸款、農民專業合作社貸款、農機具抵押貸款等幾十種適合“三農”需求的特色產品。同時，涉農金融服務質量得到提高。到2011年底，農業銀行已發放惠農卡9822萬張，農行涉農貸款余額近1.7萬億元，較2008年末增長1.2倍，其中，農戶小額貸款授信額度達到2167億元，惠及3億多農民，支持農業產業化龍頭企業4000多家，授信2400余億元；縣域中小企業3萬多家，貸款余額8000多億元。“三農”各項貸款在全行的比重穩步提高，縣域新增貸存比連續4年超過50%。另外，電子機具行政村覆蓋率達到38%；總體上做到了縣域資金“取之于農、用之于農”。
3、股份制商業銀行創新能力優勢明顯。
商業銀行金融產品創新受到內外部因素制約，其中包括來自銀行內部的人員素質、要素投入、業務水平、風險控制等因素，還包括來自銀行外的社會觀念、市場需求、政策環境等眾多因素。學術界對制約商業銀行金融產品創新因素進行多方考證，從不同視角加以分析，得出不同結論。于銀行內部因素分析，人才缺失、技術投入、缺乏金融創新意識、內部機制不健全以及管理不規范等都將影響金融產品創新的動力和創新效率（劉肖原、李晶晶，；趙志宏，2007）。除此之外，金融產品創新的出發點是金融機構創新的重要激發因素之一。如果沒有確定好金融產品創新的出發點，將使得金融產品創新主體對金融產品創新意義認識強，所以創新動力明顯（符習安，2005；劉安霞，2010）。同時，還要正確處理好銀行利益和客戶需求的關系。
度,確保金融服務到位。借鑒農業銀行構建的“惠農e家”服務網絡、組建流動客戶經理組上門服務,積極為企業、個人打造便捷、高效的金融服務渠道。為企業客戶、個體工商戶安裝網上銀行、電話銀行、手機銀行等電子銀行服務渠道,進一步方便客戶資金結算。
5、商業銀行產品的個性化定制。
商業銀行產品的個性化定制主要是通過政府牽頭，立足縣域當地特色農業，形成“一行一特色，一行一亮點”的金融系列產品新格局。如：遠洋捕撈和海水養殖產業鏈；花卉產業鏈；茶葉產業鏈；蔬菜和水果種植產業鏈；茶葉產、供、銷產業鏈。甚至有的地區可以考慮為某一類具有市場競爭優勢的農產品創新一項金融產品，如漳州薌城支行重點介入“天寶香蕉”。“山海”農村經濟發展方式有很大的差異性，涉農金融機構要根據當地農業結構特點，豐富抵押物種類，創新擔保方式。在森林資源較為豐富，且林權產權明晰，產權登記、評估制度相對完備的縣域開展林權抵押貸款，包括林權小額循環貸款、林農個體直接林權抵押貸款和農戶聯保林權抵押貸款等模式。而在沿海縣域開展海域使用權單獨設押貸款，鐵殼船建造、遠洋捕撈和海水養殖貸款。如此一來，既能滿足縣域經濟發展的需要，又能較好地保證貸款回收的經濟來源。
五金融產品的效應分析。
改善了金融結構創新產品為機構提供了低成本直接融資渠道。已發行的1年期短期融資券的發行利率簡單均值為3.22%，低于同期限貸款基準利率(6.12%)2.9個百分點。，招商銀行發行的5年期金融債券招標利率僅為2.56%，浦發銀行、招商銀行、興業銀行發行的3年期金融債券利率分別為2.59%、2.13%、2.15%，和同期限的協議存款相比，為商業銀行節約成本1個百分點以上。改善了金融結構創新產品為機構提供了低成本直接融資渠道。已發行的1年期短期融資券的發行利率簡單均值為3.22%，低于同期限貸款基準利率(6.12%)2.9個百分點。20，招商銀行發行的5年期金融債券招標利率僅為2.56%，浦發銀行、招商銀行、興業銀行發行的3年期金融債券利率分別為2.59%、2.13%、2.15%，和同期限的協議存款相比，為商業銀行節約成本1個百分點以上。
局等部門，相關政策需要多方協調。稅收制度和會計準則是金融市場創新產品中關鍵性因素。目前，金融市場產品創新中，稅收制度和會計準則還存在一些需要完善的方面。以債券買斷式回購和債券遠期交易為例，其稅收制度尚不明確，如果還按照傳統的交易方式進行征稅，則會因為稅賦而影響投資者的投資積極性；其會計制度也不明確，影響了會計信息的可比性。
1、自主創新能力差、產品同質化現象嚴重。
我國商業銀行金融產品創新主要以吸納性創新為主，原創性創新較少。當前，我國金融產品創新主要是開發基礎產品創新為主，而這些金融產品技術含量低，同質化現象嚴重。據統計，自改革開放以來，我國商業銀行金融產品有70多種，涉及行業范圍廣，但有85%是從國外“拿來”的。在借鑒國外金融創新產品時多半是“拿來主義”，將國外的創新產品“拿進來”或者克隆技術，原創性創新產品所占比重較低。由于地域性差異，從國外直接引入的金融產品容易出現“排斥”現象，難以在新的土壤上長久生存。
2、科技創新兼容性不強。
我國的金融創新兼容性不夠強，在科技創新姜蓉性的能力上還有待加強。金融創新的意義就是金融業發要斷的進行創新，每一次金融業的重大變革都伴隨著金融創新。縱觀西方發達國家金融創新的歷史演變過程，從20世紀50年代的規避管制，70年代的轉嫁風險到80年代的防范風險再到90年代的綜合性經營，每個時期的金融創新都有其歷史背景和特定的目的。與西方國家金融創新不同，我國金融產品創新有其自身特點。一方面，從創新的動機上，我國商業銀行進行金融產品創新是以擴大產品市場占有率為主，堅持“產品主義”，而不是“客戶主義”；注重規模，不圖效益，主要目的在于提高知名度。另一方面，從創新的發起人上看，不同于西方國家的金融創新是建立在發達的市場經濟條件上，根據市場需求，因地制宜、自下而上開展創新活動，我國商業銀行金融產品創新是實行總行統一開發，分支行分銷策略，使得自主創新能力明顯的下降。
明我國商業銀行資本運營水平低。在國外，許多銀行都是依靠自身的資本優勢大力開拓中間業務實現市場拓寬。
4、缺乏必要的風險約束。
目前，商業銀行金融業務正在經歷由競爭的無序化到規范化的發展，并且處于快速發展時期。甚至一些銀行由于惡性競爭和盲目追近又產生了一些新的風險，這些風險隱患主要包括法律方面的、銀行利率方面的以及產品定價方面的等等。法律方面存在的風險主要有：若無法確定理財產品的屬性，則直接導致信托業務與理財業務的混淆，法律糾紛的可能性也將大大增強，面臨訴訟的同時甚至可能會受到有關部門的處罰。若類似于信托和儲蓄存款的產品，這些產品的收益率很明顯要比法定利率要高，這樣就會被他人認為是高息攬儲。
七金融產品的策略分析。
1、健全國家相關金融政策和法規。
自90年代初以來，我國金融發展和對外開放基本走上了法制化軌道，我國的銀行法律體系已基本建立。但是總體上說，銀行業的發展要求與目前國有銀行的法制現狀還是有一定距離的。特別是自從年中國加入世貿組織后，這種差距就顯得更加突出。因此，對于同wto規則不適應的金融法律與政策，要盡快加以完善；對于金融發展所需要的法律正粗，應加快立法腳步。
2、完善金融產品的管理架構。
第一、加快金融產品的管理模式的創新。當前，以市場和客戶為中心的觀念應該是我國商業銀行得以強化的，并且還要明確金融產品的管理科室與營銷網點的職能，加快建立相關金融產品的一線與二線的整體聯動機制。這兩個部門是相互發生作用的，其中，客戶經營部門的職責是充分了解各類銀行產品的基本信息，通過多種方式，如銀行零售店、電話銀行、電子銀行等方式銷售金融產品，并且也要向相關部門及時反饋相關的市場信息。產品管理部門的主要職責是宣傳與保障產品，對客戶經理進行培訓，定期針對銷售狀況及操作流程展開評價，及時了解市場需求及客戶的反饋意見，促進產品的不斷改進，適應客戶對金融產品的需求。
3、加強產品創新的研發設計能力。
針對當前我國商業銀行金融產品創新研發能力落后的現狀，商業銀行應該從以下幾點提高金融產品的創新能力：多運用期權理論；引入模塊化理念；謹慎選擇掛鉤標的的品種；提高下級單位的研發權限。
4、培養高素質的理財產品創新人才。
培養高素質的理財創新人才方案可以從兩方面進行：一是對內來說，要注重培養內部從業人員；二是對外來說，要引進外部專業人才。培養和選拔專業的客戶經理，注重提高理財人員隊伍的綜合素質。雖然我國商業銀行客戶經理為數眾多，但是在這個金融客戶經理隊伍中，鮮少具有執業理財資格的。集中銀行內部各部門的力量集結，形成一個強有力的服務支持體系，建設一支高素質、強專業的專家隊伍。專家隊伍的重要作用是顯而易見的，不僅在日常銀行運營中體現出維持長久發展，提供專業決策的作用。
結論。
隨著經濟全球化步伐的加快，國內金融市場領域出現的金融創新熱的現象。因此，本文選取國有商業銀行金融創新問題作為研究的主題。這一選題是近年以來我國商業銀行發展中的焦點問題，具有重要的理論和實踐價值。
本文通過對國有商業銀行金融產品創新的系統研究，不僅很好地利用金融的相關原理，而且在一定程度上豐富金融創新理論，從而能夠為金融業務的發展和創新提供理論上的指導。
本文通過明確界定銀行個創新的概念，提出了我國商業銀行金融產品創新的動因，分析國內外銀行創新的實踐和啟示。在此基礎上，總結了國有商業銀行金融產品的發展現狀，并重點分析了商業銀行產品創新存在的問題及產生這些問題的原因。最后，針對這些問題及原因，本文又提出了切實可行的對策，在一定程度上對我國國有商業銀行產品的發展與創新提供實踐上的指導。
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銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十
（一）為確保打擊治理電信網絡新型違法犯罪工作開展，我行成立打擊治理電信網絡新型違法犯罪工作領導小組，由行長任組長，副行長、行長助理任副組長，各部室負責人為領導小組成員，負責統籌協調打擊治理電信網絡新型犯罪工作，主要職責包括：
負責牽頭組織執行領導小組的各項決議；
負責協調配合監管部門及總行相關部門做好通知落實工作；
負責組織展開自查；
其他涉及電信網絡詐騙的事項等。
（二）建立及完善賬戶管理相關制度。
一是我行認真核實，嚴格執行實名制管理規定。
根據《個人存款賬戶實名制規定》，我行在客戶開立銀行卡前做好在核心系統聯網核查工作，對于不能識別身份的要求客戶出具駕照、戶口本等輔助證件，杜絕為客戶開立假名、匿名賬戶。
二是在開卡數量方面，我行系統自動控制個人名下開卡數量不得超過3張。
對于同一代理人，要求其代理開卡不得超過3張。
目前為止，我行存量客戶中無客戶開卡超過3張。
（三）協助做好涉案賬戶的查詢工作，防止風險事件發生。我行積極配合公安機關做好涉案工作的及時查詢、緊急止付、快速凍結等查控工作。
（四）加強對柜員預防電信網絡新型違法犯罪的教育。
我行不定期在晨會、專題培訓會議中進行電信網絡詐騙案例分析，進一步提高柜員預防電信網絡新型違法犯罪的風險防范能力。
（五）加大宣傳力度，提高社會公眾防范電信詐騙的意識。我行以營業網點為宣傳陣地，在營業廳懸掛警示標語、張貼防范提示等方式，積極營造防范電信詐騙的氛圍。
在20xx年9月，我行開展了以“嚴厲打擊電信網絡新型犯罪，提高識騙防騙能力”為主題的系列宣傳活動，組織員工深入居民社區、廣場、超市，通過發放宣傳折頁、張貼宣傳海報及條幅等方式，積極主動向客戶及其周邊商戶、居民普及防范電信網絡新型違法犯罪知識，增強了公眾維護自身權益、遠離電信網絡犯罪的意識，贏得了一致稱贊與好評，也樹立了我行在社會的良好形象。
（六）建立健全考核獎懲和責任追究制度。
為有效打擊電信網絡新型違法犯罪，我行高度重視，嚴格落實職責分工，同時建立獎懲并舉的制度。截至目前，我行未發生需嚴肅查處及通報批評事件。
一是牢固樹立合規經營理念，嚴格落實問責制度。
我行將按照“有問必答、有訴必接、有案必查、調處高效、文明服務”的承諾主題，加強組織領導與溝通協調，切實維護好廣大群眾權益。
二是加強打擊治理電信網絡新型犯罪工作業務培訓，提高認識，將打擊治理電信網絡新型犯罪工作納入綜合目標考核范疇，與業務工作同布置、同檢查、同考核。
三是要加強社會金融消費者的金融宣傳，充分利用新聞媒體、網絡報刊等渠道廣泛宣傳金融知識，增進社會公眾對現代金融知識的了解程度和認知水平，幫助其全面、準確地理解國家的金融政策和改革措施，適時提示潛在的行業風險、操作風險、市場風險、信貸風險等，大力提高廣大群眾對金融違法違規行為的識別能力，指導其運用法律手段維護自身利益，切切實實保護群眾的合法權益。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十一
尊敬的董事長、監事長，各位董事、監事：
我代表江蘇松銀投資擔保有限公司，向大會作2011年度公司經營情況報告，并請大會審議，2011年度經營情況工作總結。
2011年，是極不平凡的一年，江蘇松銀投資擔保有限公司經受住了歷史罕見的重大挑戰和考驗，在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領導下，全體公司員工團結一致、奮力拼搏，戰勝各種困難，總體來說，取得了較好成績。下面對2011年度工作做如下總結：
一、基本情況。
1、江蘇松銀擔保投資有限公司成立于2008年12月，注冊資本9900萬元，是江蘇省信用再擔保體系主辦機構，2011年中國人民銀行資信評估機構評為“a-”級，中國工商銀行信用等級評為“a+”級，在鎮江市政府對企業評級中被評為“二星”級企業。是江蘇省工商銀行49家重點合作客戶之一，公司遵循政府指導、市場運作，優化服務、便利融資，規范運作、防范風險等原則，主要為鎮江市中小企業申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔保服務。
2、公司目前已與工商銀行、鎮江農村商業銀行簽訂合作協議，并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機構建立合作關系，本著穩健的原則2011年共為76戶中小企業提供了融資擔保貸款2.66億元。
3、2011年是機遇與挑戰并存，江蘇省為規范擔保公司行業的行為，進行了有序的清理整頓，極大的改善了中小企業的融資環境。于此同時，由于國家宏觀調控、央行財政政策、貨幣政策的調整，以及鎮江地區銀行在鋼貿行業信貸風險的過度集中，鑒于控制風險、分散風險的考慮，各大銀行紛紛暫停對鋼貿行業的授信、放貸，甚至停止了與鋼貿企業有關聯擔保公司的合作。針對宏觀調控政策下鋼貿行業的嚴峻形勢，公司積極果斷調整應對措施，全力保持公司業務平穩發展，開辟了區別于傳統業務范疇的新業務，這里包括業務品種創新、產品結構創新，加大關注商業擔保、制造業擔保、特別是對非鋼貿企業的擔保業務，通過各大資源平臺培養并形成自己的優質客戶群，現有的資源平臺包括江蘇依林木業工業園區、鎮江銘基商貿城、鎮江惠龍港物流園等。
1、公司的全部資本金均存在協議銀行，沒有從事短期投資、發放貸款等監管部門規定不得從事的業務。公司嚴格按照規定計提各項準備金，已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金，年度工作總結《2011年度經營情況工作總結》。
2、三年來公司累計辦理擔保業務231筆，對外擔保總金額12.1億元，2011年公司對外擔保金額2.66億元，目前公司在保責任余額1.67億元。擔保收費為年費率1.68%。
3、公司治理情況。
（1）建立健全組織機構，逐步形成董事會領導下的總經理負責制的長效機制，下設業務部、風險部、財務部、辦公室等部門。擁有一批會計師、經濟師、律師等專業人才，并通過廣納賢能，致力于組建高素質高效率的專業融資擔保團隊。
（2）今年公司根據江蘇省融資性擔保公司多個工作指引，建立并健全公司治理結構，完善議事規則、決策程序和內審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則，市場化運作的可持續謹慎經營模式，成立了擔保項目評審委員會，規范業務操作程序，專門制定了《評審會制度》、《風險金及責任追究制度》、《關于風險責任承擔協議》等一系列關于公司業務發展地方化、多元化的治理制度。
（3）開啟了“業務培訓，員工自學、互學”的新模式，公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔保公司高管學習班、鎮江市助理信用管理師學習班、上海復旦大學繼續教育。公司業務培訓班開班以來，已先后籌劃了《計算機基礎應用及財務核算基礎知識》、《關于銀票擔保業務的品種介紹與業務流程》、《關于流貸擔保業務的品種介紹與業務流程》、《風險評估辦法的運用》、《關于個貸擔保業務的品種介紹與業務流程》等課程，我們正朝著學習型、團隊型公司闊步邁進。
三、存在的問題和建議。
總結和回顧三年來與銀行合作支持中小企業融資擔保工作實踐，還明顯存在一些問題，主要體現在：
1、一些鋼貿企業客戶經營力度不夠，市場推薦企業質量有待提高，貸后管理工作還顯薄弱。
2、由于銀行人員精干，人手少，任務重，銀行續貸項目上報審批的時間較長，整體效率還有待提高。
3、由于融資擔保各個環節的原因，客戶融資成本仍相對偏高。
4、銀行貸款期限和品種單一，不能滿足客戶多樣化需求。
四、豐碩成果交答卷、再創新高在明年。
截止到2011年11月30日，公司實現擔保費收入335.19萬元，擔保賠償準備金548萬元，短期責任準備82.8萬元，實現未分配利潤318萬元。
根據預測2012年授信額度，累計擔保余額，估計2012年業務量、業務收入、利潤都將翻一番。
尊敬的董事長、監事長，各位董事、監事，各位股東：
2011年，我們在組織建設、制度建設、業務發展、產品創新、團隊建設、企業文化等方面取得了較為豐碩的成果。
嶄新的2012年即將到來，讓我們繼續團結在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領導下，堅定必勝信心，勇敢面對挑戰，扎實工作，銳意進取，一如既往的堅持“互利共贏，服務中小企業”的宗旨，秉承“嚴謹、誠信、務實、共贏”的工作理念，我們堅信通過全體公司員工的共同努力，我們定能書寫松銀歷史的新篇章！
謝謝！
江蘇松銀投資擔保有限公司。
二〇一一年十二月二十二日。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十二
20x年8月，我們20x屆x行新員工正式開始了見習生涯，見習期一年。8月8日，簽訂勞動合同，8月9日，我將組織關系轉入x支行，同時被通知分配到x分理處。一年來，我經歷了新員工培訓、大堂經理、高柜柜員、客戶經理等崗位，現見習期滿，將我的見習總結交予組織，一方面希望通過總結，思考過去工作中的所學所得，并躬身自省;另一方面，希望組織對我工作中積極的部分給予肯定，并對我的不足給予批評和指導。
一、對工作的總結。
我到x分理處后，由于一段時間沒有柜員號，就被林主任安排跟班實習和大堂引導。剛開始工作，覺得工作很是神圣。當時思想很是緊張，動作也是極不熟練。好在師傅給力，客戶也予以理解，到新員工培訓前，已能小有熟練的上柜。
之后是新員工培訓。新員工培訓包含了心理輔導、禮儀學習、x行介紹、團隊訓練、技能培訓等多方面內容，平時訓練采用半軍事化訓練。新員工培訓歷時半個月，時間雖然較短，但是經過這段時間，我對理論、技能和團隊協作能力都有了新的認識。
經過培訓，我回到網點后，首先擔任了x的大堂經理。培訓時老師引入了“贏在大堂”的x行文化，我認識到大堂經理是農業銀行的一個非常重要的崗位。我認為大堂經理的第一素質必須是責任心。因此責在一個“先”字。大堂經理需要最先發出問候，最先了解客戶需求，并且最先服務客戶，最先展開營銷。當把客戶引導至柜臺后，大堂經理需要協助柜臺人員準備資料，營銷產品。有時發生客戶大聲爭吵時，大堂經理需要最先反應，采取必要措施安撫客戶。大堂經理還需負責atm機器的維護，因此需要熟練的技能和耐心的服務。做好一個柜員需要至少三方面的能力：微笑服務能力，熟練技能，團隊協作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎，熟練技能是提升，團隊協作力是保障。
客戶經理崗位。我認為，客戶經理是x行的信貸員，是客戶的理財師，是網點主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學習信貸業務。信貸業務經營的是風險，要求信貸員有很強的風險意識。信貸業務又是x行經營利潤的一項最重要的來源，要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力。這要求客戶經理有扎實的信貸知識，靈通的理財信息，和對風險很強的控制意識。客戶經理又需要在網點主任的安排和支持下開展工作，以良好的能力促進網點業務的發展。
在x分理處，我身兼網點安全員職責，協助支行維護網點的各項安全事項。網點安全是各項。
工作的基礎，維護網點安全是對客戶負責，對員工負責，對自己負責，可謂職位小，職責重。可喜的是，我x分理處各項安全工作進展有序，正在努力創建“三化三達標”網點，爭創x行安全工作的先進。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十三
一是輪換包片制，將社區劃分為若干個片區，每位社區干部聯系一個片區，包括商戶區和非公企業，不定時地走訪居民、商戶和企業，并按季度將所包片區進行輪換。
二是民情日記登記制，社區每個干部都有一本民情日記本，在平時入戶當中用來收集居民、商戶和企業對社區工作的建議及要求，及時處理居民、商戶和企業反映問題。
三是電話預約制，為社區居民發放電話聯系卡，實行電話預約服務制度，每天居民在辦什么事前，打電話預約咨詢所辦業務所準備的相關資料，確保節約居民辦事時間，提高辦事效率。
四是義務監督制，邀請居民、商戶、企業、黨員代表對社區工作進行監督，與社區頒布共同解決各種矛盾糾紛和居民、商戶和企業的實際問題，實現監督社區工作和參與社區建設的雙向互動。
五是qq服務群信息制，為提高社區工作效率，豐富社區服務內容，社區創建各類便民服務qq群，將黨建、計生、綜治、司法、民政、商戶和企業用工信息、商品廣告等服務信息等及時發布到網上，居民通過瀏覽群共享、查看群公告就可獲知一些惠民政策、社區最新動向，為社區與居民、商戶和企業之間架起了一座溝通的橋梁。
六是述職報告制，定期召開社區干部述職報告會，由居民、商戶、企業、黨員代表根據日常工作情況進行現場測評或提出意見和建議，評定工作業績。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十四
二是對內部職工加大培訓力度，使信用社職工人人都懂pos機相關知識，人人都是營銷員。三是加大對本部室人員培訓和學習力度，擴展知識面，學懂學精業務知識，更好的促進工作。
總之，我們按照職責分工，努力做好本職工作，擴大我轄電子銀行業務的市場占有率。
二〇一二年十月二日。
xx村鎮銀行作為新型農村金融機構，成立以來,在地方政府以及各級監管部門的正確領導和大力支持下，各項業務發展穩健,現將經營業務發展情況匯報如下：
一、經營發展情況。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十五
于此同時，由于國家宏觀調控、央行財政政策、貨幣政策的調整，以及鎮江地區銀行在鋼貿行業信貸風險的過度集中，鑒于控制風險、分散風險的考慮，各大銀行紛紛暫停對鋼貿行業的授信、放貸，甚至停止了與鋼貿企業有關聯擔保公司的合作。針對宏觀調控政策下鋼貿行業的嚴峻形勢，公司積極果斷調整應對措施，全力保持公司業務平穩發展，開辟了區別于傳統業務范疇的新業務，這里包括業務品種創新、產品結構創新，加大關注商業擔保、制造業擔保、特別是對非鋼貿企業的擔保業務，通過各大資源平臺培養并形成自己的優質客戶群，現有的資源平臺包括江蘇依林木業工業園區、鎮江銘基商貿城、鎮江惠龍港物流園等。
二、經營與管理情況。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十六
截止9月底，我轄信通卡存量張，完成全年任務%。卡內余額萬元，完成全年任務的79%。采取的措施一是利用布放農信“村村通”機會，宣傳以折換卡方便支取；二是宣傳信通卡無年費，小額帳戶管理費等優勢條件；三是利用代發各種農業補貼機會，宣傳信通卡優勢，促進發卡量。
（二）特約商戶及pos布放。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十七
工作中，更加注重管理上的細微、教育引導上的細微、服務上的細微;避免了重布置、輕檢查，做到了腦勤、眼勤、手勤、腿勤;注重觀察問題、思考問題，將精細化管理理念落實到工作的方方面面，效果很好。
根據上級黨委要求，酒店結合實際，開展了轉變職工作風、加強工作效能建設活動。通過此項活動，解決了不少存在的諸如干事拖拉、推諉扯皮、責任心不強、工作效率不高等工作作風問題，形成轉變職工作風、提高效能的長效管理機制和一切按照制度和經濟規律辦事、真抓實干、愛崗敬業的工作作風。
今年以來，酒店嚴格控制成本，節能增效。首先，加強了財務核算管理。各經營部門按月核算收支，分析營業收入和成本控制情況，發現問題及時采取對策。財務部加強對每日收入的審核，避免了各收銀臺的漏洞。各項帳款及時催收，盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發生。其次，各部門都扎實做好了成本核算和成本管理的各項基礎工作，嚴格控制了酒店非生產性支出，降低酒店的各項管理費用。在采購環節上，嚴格堅持審批制度，用多少采購多少，采購部門及時與倉庫溝通聯系，并配合做好庫存的盤點工作，避免了物資積壓。再次，在日常的管理中，各部門注意對員工進行節約思想的教育和引導，提高了酒店職工、員工的節約意識。
本著保養和維修相結合、修舊如新、修新如新的原則，各部門注意設備設施維護、保養，總結改進不正確的容易損壞設備設施的操作方式，盡量將一些小問題消滅在萌芽狀態;將維護保養具體貫徹到日常操作的細節中，必要的環節要形成制度，形成良好的操作習慣。
酒店要求管理人員提高自身素質的，樹立全新的管理理念和思路，注重吸收、借鑒別家酒店好的經驗和方法，應對新的形勢、新的任務和新的市場競爭。結合新勞動法的出臺，酒店認真對原《員工守則》作相應修改和完善，明年年初正式執行新《員工守則》。
(二)服務質量管理目標。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十八
工會、共青團繼續以“南天精神”和構建企業文化建設為主線開展各項工作。特別是“質量、效率、服務月”的成功開展，激發了廣大員工的敬業精神和協作精神，為酒店造就一個寬松有益的進取環境。酒店員工流動性大，在用人理念上，酒店和工會、共青團要繼續體現“德”字原則，對重點部門、重點崗位采取了一定的措施，想方設法、創造條件留住優秀人才、骨干，發揮所長。酒店的文化建設緊緊圍繞以“倡導最佳服務、贏得最佳信譽、爭取最佳效益、塑造最佳形象”開展工作，工會、共青團在工作、生活上給予員工關心和幫助。在管理上，注意體現“有情領導、無情管理”的意識。通過努力，我酒店繼續保持了自治區“青年文明號”榮譽稱號，酒店總臺及客房部副經理分別被評為市“巾幗文明崗”和“巾幗文明標兵”稱號，今年，以“爭先創優”為契機，組織全體干部職工積極開展有針對性的、立足本職、有特點的崗位練兵和技術比武活動，也取得了可喜成績。
5/6持進行安全衛生大檢查，并對存在的安全隱患及時、限時整改;保安部加強了對安全隱患整改及習慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規范到位、整改及時，切實消除安全隱患。安全生產月期間，在酒店開展了一次全員安全教育活動，參與率達100%。出安全板報4期，開展了安全知識考試、消防操作比賽和消防疏散演練等活動，大大提高了廣大干部職工的安全意識。
五、存在問題。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇十九
公司嚴格按照規定計提各項準備金，已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金，年度工作總結《2011年度經營情況工作總結》。
擔保收費為年費率%。
3、公司治理情況。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇二十
是江蘇省工商銀行49家重點合作客戶之一，公司遵循政府指導、市場運作，優化服務、便利融資，規范運作、防范風險等原則，主要為鎮江市中小企業申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔保服務。
2、公司目前已與工商銀行、鎮江農村商業銀行簽訂合作協議，并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機構建立合作關系，本著穩健的原則2011年共為76戶中小企業提供了融資擔保貸款億元。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇二十一
經營工作是我們全部工作的核心，酒店緊緊抓住兩大主營部門客房、餐廳收入，在現有條件下努力開拓市場。通過酒店全體干部職工的共同努力，酒店總營收xx萬元。其中客房收入xx萬余元;餐飲收入xx萬余元;其他收入xx萬余元。
今年酒店仍繼續完善推行全員促銷。以營銷部為龍頭，勤走動，多溝通，利用各種渠道和有限的資源，結合自身特點進行宣傳、促銷，積極開發新客源。今年，酒店加大了對團隊會議的銷售力度，想方設法。及時獲取了解真實可靠的客源、團會信息，并隨著市場的變化及時調整營銷策略。營銷部主動與各經營部門溝通，了解客源狀況以及存在的困難與問題，出主意、想辦法，開展有針對性的促銷，取得較好成績。
細褡櫓。
貧?在效能建設查擺問題階段，在黨員中開展了批評與自我批評，不斷地提高了黨員的黨性修養。此外，黨支部注重培養新黨員。加強了對新黨員和入黨積極分子的培養教育和管理，今年上半年，我酒店支部陳波同志順利通過黨員預備期考察轉正，入黨積極分子盤水英經考察評議納入黨員考察對象。
3、工會、共青團工作及企業文化建設。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇二十二
從我支行各項存款所占的比重來看，發展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的x，較年初x萬元，與去年同比x萬元；定期存款占存款總額的x，較年初增加x萬元，比重持平，與去年同比x萬元，定期存款占對公存款的x，較年初比重增加x。活期儲蓄占存款總額的x，較年初增加x萬元，比重下降x，與去年同比x萬元；定期儲蓄占存款總額的x，較年初增加x萬元，比重增加x，與去年同比多增x萬元；定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的x，比重較年初增加x。
從以上數據我們分析，對公存款增勢不好，受存款大戶影響，下降幅度較大，。對公存款下降主要是我單位存款大戶xx運用造成存款下降，雖然年初以來，我們加大了對企業存款的營銷力度，走訪了鏡內的大小企業，宣傳xx行支持企業的態度，在取得企業的信任的同時也擴大了xx行的知名度。同時受本地區經濟資源和客戶資源的限制，雖然我們做了一些工作，但收效甚微。一季度xx支行新增存款帳戶xx戶，其中基本帳戶xx戶，一般帳戶x戶，但新增存款余額不大，不足以彌補大額存款的下降。
在過去的一年中，為求職者提供各種崗位，據求職者反映主要問題是工作時間長，大部分為9-10小時，休息時間少，每月僅2-3天時間，都希望按國家規定的工作時間來實行。
工資情況基本上都能按時發放，很少有拖欠行為。本所成立近15年來，一直依據勞動力市場管理條例，遵循勞動部門的規章制度，認真做好求職者與用工單位的橋梁工作，使雙方達到滿意，爭取在新的一年里，擴大規模，使工作走向一個新臺階。
為民職業中介所。
2012-3-14。
關于江蘇松銀投資擔保有限公司。
尊敬的董事長、監事長，各位董事、監事：
我代表江蘇松銀投資擔保有限公司，向大會作2011年度公司經營情況報告，并請大會審議，2011年度經營情況工作總結。
2011年，是極不平凡的一年，江蘇松銀投資擔保有限公司經受住了歷史罕見的重大挑戰和考驗，在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領導下，全體公司員工團結一致、奮力拼搏，戰勝各種困難，總體來說，取得了較好成績。下面對2011年度工作做如下總結：
一、基本情況。
銀行經營情況工作匯報（優秀23篇）篇二十三
酒店認真組織職工學習自治區、局重要會議精神，按照上級黨委《轉變職工作風，加強工作效能建設活動方案的通知》和關于理論學習的通知要求，認真學習黨的‘十七大’報告，結合酒店實際工作，立足本職求發展，以全面落實科學發展觀，構建和諧南天為核心，并及時了解職工思想動態，做好職工的思想引導工作，取得了明顯成效，職工的思想覺悟和政治素質得到了進一步的提高。
二、三大工作目標完成情況。