資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）

月工作總結(jié)可以幫助我們建立一個(gè)良好的工作習(xí)慣，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效。為了幫助大家寫作，小編搜集了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望能給大家一些啟發(fā)和提示。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇一

20xx年是調(diào)查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強(qiáng)的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求，認(rèn)真調(diào)研、扎實(shí)工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計(jì)劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計(jì)量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會(huì)組建等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將完成的主要工作簡要匯報(bào)如下：

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點(diǎn)之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報(bào)告》兩項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

（一）完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》的編制工作。

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，在全省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，中心在組織全省13個(gè)市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告的基礎(chǔ)上，編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗(yàn)收。

（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強(qiáng)節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細(xì)則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查，通過收集匯總25萬多個(gè)數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報(bào)告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。

（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

根據(jù)國家計(jì)委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動(dòng)。為了規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔(dān)單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔(dān)并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細(xì)則、全省不同水平年水資源預(yù)測技術(shù)細(xì)則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會(huì)議，參與組織舉辦了在揚(yáng)州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班，積極推動(dòng)了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動(dòng)工作。

在做好上述三個(gè)規(guī)劃工作的同時(shí)，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會(huì)和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的要求，統(tǒng)一部署和安排。

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》。

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。

（二）籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時(shí)隨時(shí)將新增的取水許可證、地下水開采井與動(dòng)態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動(dòng)化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》及其《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組；開展了項(xiàng)目招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。

長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表一直是手工操作，費(fèi)時(shí)長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運(yùn)行，20xx年一季度將正式投入運(yùn)行。

（四）建立實(shí)施全省取水許可錄入系統(tǒng)。

為加強(qiáng)全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準(zhǔn)取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進(jìn)行取水許可錄入。

為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時(shí)了解和掌握全省水資源管理的工作動(dòng)態(tài)及工作重點(diǎn)，交流水資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái)，建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布。現(xiàn)該網(wǎng)站運(yùn)行正常、效果良好。

強(qiáng)化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計(jì)量設(shè)施選型與推廣工作會(huì)議，對全省用水計(jì)量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進(jìn)行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關(guān)節(jié)水技改項(xiàng)目管理意見、項(xiàng)目申報(bào)書、驗(yàn)收報(bào)告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進(jìn)的技術(shù)措施和好的做法；四是對省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計(jì)量設(shè)施進(jìn)行調(diào)研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動(dòng)。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇二

環(huán)境與發(fā)展，是當(dāng)今社會(huì)普遍關(guān)注的重大問題。保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，是人類面臨的緊要而艱巨的任務(wù)。人類對自然的生態(tài)經(jīng)歷了物我敵對、物我所用、物我可親時(shí)期，從而走上了建設(shè)生態(tài)文明的道路。建設(shè)生態(tài)文明所強(qiáng)調(diào)的是人類的發(fā)展不應(yīng)該威脅自然的整體性和其他物種的生存，即人類和自然界的其他物種共存共榮。森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和重要的社會(huì)資源，擔(dān)負(fù)著維護(hù)生態(tài)平衡和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的雙重使命。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展只有建立在擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的森林資源基礎(chǔ)上才能發(fā)揮森林的多功能效益。而這種效益必須是在保證森林的永續(xù)利用原則下獲得。因此，解決林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就是擴(kuò)大森林資源，把各類林地充分利用起來，保護(hù)好森林資源，對森林資源加強(qiáng)保護(hù)和集約化管理，合理利用森林資源，科學(xué)地開發(fā)森林資源的利用和加工技術(shù)。從鞏固森林資源基礎(chǔ)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、增強(qiáng)森林資源總量，提高森林資源質(zhì)量，是森林資源管理的最終目標(biāo)。

森林資源的培育是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，沒有資源的保障，就不能實(shí)現(xiàn)森林生態(tài)和物產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，森林培育的發(fā)展，要靠技術(shù)的進(jìn)步。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革后，吉安縣林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式空前活躍，造林綠化勢頭空前高漲，依靠科技造林培育森林資源勢頭不斷推進(jìn)，林改后，吉安縣年勻以４萬多畝的造林面積增長，這就是林改后林業(yè)工作的根本目標(biāo)。其做法是下硬性指標(biāo)，采取科學(xué)辦法解決當(dāng)前森林資源總量不足，質(zhì)量不高問題。首先從分類經(jīng)營，造林設(shè)計(jì)，提前整地，適地造林，良種壯苗，抗旱造林，集約經(jīng)營，幼林撫育，現(xiàn)代栽培技術(shù)，定向培育等方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理突破。保證林業(yè)科技更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。其次是加強(qiáng)對現(xiàn)有林的撫育，加快對低產(chǎn)林分和殘次林分的改造，合理調(diào)整林種樹種和林齡結(jié)合，提高森林的質(zhì)量。

2、科學(xué)經(jīng)營管理好森林資源是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證森林資源是林業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。森林資源的多少、質(zhì)量的好壞、能否可持續(xù)利用，直接關(guān)系到社會(huì)和林業(yè)多種功能的發(fā)揮，關(guān)系到社會(huì)和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。森林資源管理的任務(wù)是對森林資源培育，保護(hù)，利用實(shí)行全面的監(jiān)督和管理，解決好森林資源和開發(fā)利用中的各種問題。為擴(kuò)大森林資源，提高森林資源質(zhì)量，保護(hù)森林資源，充分發(fā)揮森林資源的多功能利用奠定基礎(chǔ)。森林資源的管理內(nèi)容，首先是建立森林資源檔案，掌握森林資源的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，對森林資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，分類經(jīng)營，建立法律和科學(xué)的規(guī)章制度，確立森林資源的技術(shù)體系。其次是森林的利用管理，科學(xué)規(guī)劃，組織森林資源利用，實(shí)現(xiàn)森林資源正常合理消長的宏觀控制。再次是監(jiān)督檢查森林資源管理中的有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)的執(zhí)行和落實(shí)情況，保證森林資源管理的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)森林資源林政管理，是實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

林業(yè)執(zhí)法部門通過法律手段對林業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)空有著重大意義，林業(yè)是具有生產(chǎn)和公益功能的行業(yè)，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但由于自身存在的特點(diǎn)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有許多阻礙，通過法律的強(qiáng)制對林業(yè)的發(fā)展加以保護(hù)，是促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要手段。

第一，加強(qiáng)采伐限額管理，確保采伐限額嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格控制森林資源不合理消耗。

首先把采伐限額分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對申請辦理采伐許可證的單位和個(gè)人提交的申請認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)合理確定森林采伐利用方式和強(qiáng)度，然后提交上級(jí)林業(yè)主管部門審批。其次是嚴(yán)格執(zhí)行伐區(qū)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁在撫育采伐中“砍大留小”、“、砍壞留好”。做到伐中檢查，伐后驗(yàn)收。再次是強(qiáng)化憑證采伐，憑證運(yùn)輸，憑證經(jīng)營加工，違者依法查處。

第二，嚴(yán)格控制限額采伐，解決林地逆轉(zhuǎn)問題。

根據(jù)以往在培育，發(fā)展森林資源時(shí)，忽視對現(xiàn)有森林資源的保護(hù)管理，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部利益，短期行為，林業(yè)部門抓落實(shí)不夠，造成超限額采伐問題，使有林地變成疏林地，疏林地變成無林地，使林地逆轉(zhuǎn)，嚴(yán)重制約了林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對上述問題，首先要進(jìn)行確權(quán)發(fā)證工作。二是要明確落實(shí)責(zé)任，建立責(zé)任追究制度。凡是出現(xiàn)超限額采伐，毀林造成林地逆轉(zhuǎn)的一律追究責(zé)任人的行政責(zé)任。三是加強(qiáng)征占用林地的審核審批，杜絕非法占用林地，毀林開墾的事件發(fā)生。四是對一些低產(chǎn)林，疏林地由林業(yè)局下去調(diào)查，合理確定更新。五是加大執(zhí)法力度。制定林地保護(hù)利用規(guī)劃，按照規(guī)劃確定使用用途，采取相應(yīng)的林地保護(hù)措施。嚴(yán)格實(shí)行林地用途管制。從而使超限額采伐，有林地逆轉(zhuǎn)得到根治。

第三，加強(qiáng)對木材加工點(diǎn)的檢查監(jiān)督。

2008年，為了消化處理好雪災(zāi)木，吉安縣采取特別政策，當(dāng)時(shí)大批量地上了一些臨時(shí)木材加工項(xiàng)目，這些加工企業(yè)在處理雪災(zāi)木的過程中起過積極作用，同時(shí)有的企業(yè)也鉆了政策的空子，借機(jī)收購非法木材，有的企業(yè)有效期已滿，現(xiàn)在還在繼續(xù)加工生產(chǎn)，為非法銷售木材者提供方便，嚴(yán)重?cái)_亂了木材加工生產(chǎn)秩序，使森林資源嚴(yán)重遭到損失。林業(yè)部門應(yīng)及時(shí)強(qiáng)化林政管理，對木材生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行全面清理整頓，凡未經(jīng)過林業(yè)局批準(zhǔn)的，或已批準(zhǔn)到期的，要依法取締。

第四，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)素質(zhì)。

一是對資源林政執(zhí)法人員要求政治上過硬，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，管理規(guī)范，執(zhí)法嚴(yán)格。二是要建立執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，對執(zhí)法人員違法亂紀(jì)，以權(quán)謀私，執(zhí)法犯法行為嚴(yán)肅處理，保證執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性和執(zhí)法力度。三是改善執(zhí)法條件和執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，保證基層資源林政執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定。四是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，為資源林政工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。

要解決森林資源保護(hù)和管理問題，根本出路在于改革，以適應(yīng)新時(shí)期林業(yè)發(fā)展需要，對不利于森林資源有效保護(hù)管理的辦法加以改進(jìn)和完善。如制定“非公有林經(jīng)營管理辦法”“森林采伐限額審批和采伐管理辦法”，“林地管理辦法”、“造林成活率保存率成林檢查驗(yàn)收辦法”等操作性強(qiáng)的地方配套法規(guī)。逐步形成辦事高效，監(jiān)管有力，執(zhí)法嚴(yán)明的新的森林資源林政管理體系。

經(jīng)過實(shí)踐證明，只有加強(qiáng)資源林政管理，林業(yè)才能有跨越式發(fā)展，為把吉安縣打造成林業(yè)大縣提供有力的保障。加快農(nóng)林牧的比例協(xié)調(diào)發(fā)展，增加林業(yè)森林資源的儲(chǔ)蓄量，改變生態(tài)環(huán)境，為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇三

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇四

在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”，在認(rèn)真做好國土資源管理本職工作的同時(shí)，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：

自上班以來，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實(shí)了執(zhí)法理論，增強(qiáng)了自身對做好國土資源管理工作的信心和決心。

半年以來，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)分局各位同事，使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查

嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查，做到對違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理，先后巡查x次，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查，對違法用地進(jìn)行了立案查處，通過處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒款x萬元。

2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展。

按照縣局統(tǒng)一安排，對x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行巡查，完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對石油用地的監(jiān)管，定期不定期進(jìn)行巡查，制止了石油開發(fā)違法用地的出現(xiàn)。

3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。

在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場繪圖、積極與村組協(xié)調(diào)，使調(diào)查工作取得較好成績，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。

4、積極妥善處理來人來訪

切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí)，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對群眾來訪熱情接待，認(rèn)真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度

為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書，發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡，靠實(shí)了責(zé)任，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。

6、嚴(yán)防死守，防治地質(zhì)災(zāi)害

今年汛期一到，分局高度重視，及時(shí)召開職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查，及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信，對災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測，通過分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害，確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。

切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)，對于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬緒，即是施展才華的的舞臺(tái)，又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力踏實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價(jià)值，在鍛煉中成長，在成長中成熟，用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”，貫徹執(zhí)行好國家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國土資源管理的指示和要求，進(jìn)一步做好國土資源管理工作。

3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，規(guī)范遵守國家法律法規(guī)，努力推進(jìn)依法行政。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇五

今年，我鎮(zhèn)國土資源工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣國土資源局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國土地管理法》和省基本農(nóng)田保護(hù)條例，緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我們緊緊圍繞國土資源管理工作，認(rèn)真開展了國土資源法制宣傳教育工作。一是全國土地日為契機(jī)，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，開展干部群眾互動(dòng)咨詢等活動(dòng)方式，把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn)，堅(jiān)持廣泛深入地宣傳，確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。二是注重把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來，在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地調(diào)查之中，一邊解決處理問題，一邊宣傳法律知識(shí)，收到了良好效果。三是在鎮(zhèn)村組干部中開展學(xué)法用法培訓(xùn)，受到了群眾的普遍好評(píng)。通過開展國土資源法制宣傳教育工作，提高了鎮(zhèn)村干部、群眾遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護(hù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營造了良好的法制環(huán)境。

依照基本農(nóng)田管理標(biāo)準(zhǔn)，加大耕地保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)工作力度，強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程，加強(qiáng)管理建設(shè)，嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批，確保了基本農(nóng)田面積不減少，用途不改變，質(zhì)量不降低。同時(shí)，我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用，把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中，促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)國土所執(zhí)法主動(dòng)性，依法打擊破壞耕地行為。堅(jiān)決制止非法占用耕地建房，建廠，杜絕以少批多和未批先建等亂建行為。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象。

1、及時(shí)編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。在3月份我們就開始著手地質(zhì)災(zāi)害防治和預(yù)防工作，4月初編制了符合我鎮(zhèn)實(shí)際操作性強(qiáng)的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，明確防治重要性、預(yù)案范圍、措施和責(zé)任主體。對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場實(shí)地檢查，共排查出縣監(jiān)測點(diǎn)5個(gè)，鎮(zhèn)自測點(diǎn)3個(gè)，對各隱患點(diǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評(píng)價(jià)，提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施，落實(shí)了群測群防責(zé)任制。

2、成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，人武部、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院、信用社、學(xué)校、國土所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機(jī)制，按照職責(zé)分工，密切配合，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測群防體系。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測群防信息聯(lián)絡(luò)員，建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡，明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)測責(zé)任人及日常監(jiān)測措施，落實(shí)群測群防責(zé)任制。

4、建立健全各項(xiàng)制度。建立了汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。對全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。規(guī)定了對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5、開展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育，提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。重點(diǎn)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)知識(shí)的宣傳普及。利用會(huì)議和發(fā)放宣傳資料等形式，認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇六

今年水政、水資源科同志以《國務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，在實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個(gè)方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。

回顧一年的工作，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。

按照省水利廳的要求，歷時(shí)三年時(shí)間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報(bào)市政府批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。

2、組織編制完成了《郴州市兩型社會(huì)示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護(hù)規(guī)劃》。

初稿已經(jīng)完成，正在組織相關(guān)部門審查。

為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。

今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項(xiàng)目的水資源論證。

按市政府的要求，配合相關(guān)部門做好神華集團(tuán)火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協(xié)助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。

4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。

對20家市管取水單位進(jìn)行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進(jìn)行清理，完善補(bǔ)齊的相關(guān)資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。

5、做好省級(jí)重要水源地核查上報(bào)工作。

通過實(shí)地調(diào)查，從全市篩選了包括東江水庫在內(nèi)的10個(gè)飲用水源地，作為省級(jí)重要水源地，上報(bào)省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護(hù)工作打下基礎(chǔ)。

今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績效考核指標(biāo)。

我們總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前各級(jí)水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個(gè)縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，加強(qiáng)節(jié)約用水指導(dǎo)，推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法，提高用水效率。

對全市七個(gè)水質(zhì)檢測斷面進(jìn)行了實(shí)地考察，摸清了污染源的分布情況。

要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。

1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動(dòng)。

今年的宣傳活動(dòng)由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局各科室通力合作，各項(xiàng)宣傳活動(dòng)有聲有色。

郴州電視臺(tái)、郴州人民廣播電臺(tái)、郴州日報(bào)、郴州新報(bào)對活動(dòng)內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進(jìn)行了報(bào)道。

政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo)，親自到現(xiàn)場參加活動(dòng)。

組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動(dòng)。

此次宣傳活動(dòng)影響之大，效果之好，前所未有。

2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。

組織局機(jī)關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn)，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。

組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊(duì)、省水利廳水資源處的培訓(xùn)，提高了我市水政水資源管理隊(duì)伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。

3、調(diào)處水事糾紛，做好水行政處罰工作。

今年調(diào)處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。

4、建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。

按市政府的要求，組織對全局職能科室進(jìn)行培訓(xùn)，建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。

5、做好行政性規(guī)費(fèi)征收和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭取工作。

今年的行政規(guī)費(fèi)征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費(fèi)工作取得新的突破。

市本級(jí)征收水資源費(fèi)242萬元，征收水土保護(hù)規(guī)費(fèi)75萬元，爭取省水利廳水土保護(hù)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)30萬元，水資源管理經(jīng)費(fèi)40萬元，合計(jì)387萬元，比上年增加117萬元。

6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)，對農(nóng)村飲用水源地的保護(hù)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并獲得了活動(dòng)的組織獎(jiǎng)。

曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。

四)全局性工作。

完成了水利普查、幫扶工作隊(duì)、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長來信回復(fù)等全局性的工作。

回顧一年的工作，我們還存在以下三個(gè)方面的問題：

一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)：黨中央和國務(wù)院提出了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù)，如何完成這項(xiàng)工作，還需要相應(yīng)的制度來支持和保障。

省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級(jí)水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合，完成考核任務(wù)，是一項(xiàng)新課題。

怎樣通過制度建設(shè)，理順?biāo)畡?wù)一體化管理機(jī)制，提高水資源利用效率，加強(qiáng)水資源保護(hù)工作，達(dá)到水資源管理長治久安的目標(biāo)，還要在實(shí)際工作中進(jìn)一步探索和完善。

二)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)：水資源管理的各項(xiàng)工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊(duì)伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀，實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理最終會(huì)成為空談。

通過引進(jìn)人才、加強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊(duì)伍，需要我們繼續(xù)努力。

三)經(jīng)費(fèi)投入亟待加強(qiáng)：市縣兩級(jí)水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開展，專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經(jīng)費(fèi)投入。

現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對爭項(xiàng)目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項(xiàng)工作開展起來舉步維艱。

在如何提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動(dòng)。

盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報(bào)市政府批準(zhǔn)。

開展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會(huì)“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點(diǎn)工作。

二)盡快完善市本級(jí)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進(jìn)行考核。

繼續(xù)加強(qiáng)對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協(xié)調(diào)力度，做好水資源費(fèi)的征收工作。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇七

林政站在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在林業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行林木限額采伐管理制度，不斷完善林木、林地、木材運(yùn)輸和經(jīng)營加工管理，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

一嚴(yán)格控制森林資源消耗，切實(shí)加強(qiáng)林木采伐管理。對森林資源源頭上的管理實(shí)行限額采伐制度，本著“控制采伐，增加蓄積”的原則，按照省下達(dá)我縣的森林采伐限額，采伐實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，依據(jù)林木所有者提出申請，嚴(yán)格伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)，伐前公示、林木采伐等法定程序，進(jìn)一步規(guī)范林木采伐管理。今年共發(fā)放采伐證127份，采伐林木24883株，蓄積量6223立方米，出材量3474立方米。在采伐過程中，實(shí)行由征收員監(jiān)督采伐，且在采伐結(jié)束后由局統(tǒng)一進(jìn)行核查驗(yàn)收，有效地制止了超范圍采伐。

260782立方米，三剩物454噸，其中人造板外運(yùn)240169立方米，零星外運(yùn)16648立方米，管理材外運(yùn)286立方米，板皮外運(yùn)3432立方米，板方材外運(yùn)247立方米。嚴(yán)格執(zhí)行木材憑證經(jīng)營加工制度，加強(qiáng)木材經(jīng)營市場的監(jiān)督管理，堅(jiān)決取締和查處無證經(jīng)營、超許可經(jīng)營和偽造、變更、非法轉(zhuǎn)讓木材經(jīng)營加工證的違法行為。今年全縣共審核審批經(jīng)營加工企業(yè)83戶，其中膠合板廠6戶，板方材加工廠7戶，板皮廠28戶，家具廠40戶，木片廠1戶。目前我縣建筑模板生產(chǎn)在皖北地區(qū)已形成主要生產(chǎn)基地。

三進(jìn)一步規(guī)范林木和林地所有權(quán)和使用權(quán)。不斷深化林權(quán)制度配套改革，逐步建立和完善現(xiàn)代集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,是我們當(dāng)前和今后的重要工作。同時(shí)加大對林地的管護(hù)力度，對征占用的林地，嚴(yán)格執(zhí)行林地征占用審核審批制度和征占用林地的植被恢復(fù)制度，真正做到林地占補(bǔ)平衡。

四存在的問題。

存在的主要問題是部分行政許可辦理程序簡化；申請人提供材料不全等，我們針對工作中不足和存在的問題，制定出相應(yīng)地具體措施。一是進(jìn)一步加強(qiáng)的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和為人民服務(wù)的能力。二是嚴(yán)格辦理程序。把我們所辦理行政許可的項(xiàng)目、辦理的依據(jù)、辦理的程序及時(shí)地向社會(huì)公開、向群眾公開，以得到群眾全方位的理解、支持和監(jiān)督。

五下一步的工作打算。

2、繼續(xù)深化林業(yè)改革，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、嚴(yán)格保護(hù)與合理利用相協(xié)調(diào)、發(fā)展速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)，推動(dòng)我縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

林

政

站

2014年12月30日。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇八

2010年我區(qū)資源林政管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和支持下，以保護(hù)林業(yè)資源為宗旨，以嚴(yán)厲打擊各類破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動(dòng)行為為首要任務(wù)，以提高林業(yè)執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法水平為目標(biāo)，按照“嚴(yán)管林”的要求，突出“嚴(yán)”，狠抓“管”，充分發(fā)揮職能作用，不斷加強(qiáng)管護(hù)力度。重點(diǎn)抓了林業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)與宣傳、林木采伐管理、木材流通管理、木材經(jīng)營加工單位清理整頓等項(xiàng)工作，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、加大宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)森林資源意識(shí)。

為切實(shí)提高廣大干部和群眾依法護(hù)林意識(shí)，我們組織開展形式多樣的宣傳動(dòng)員活動(dòng)。廣泛宣傳《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《林地保護(hù)管理?xiàng)l例》等林業(yè)法規(guī)。利用過路橫幅、墻體標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料和技術(shù)資料等多種形式，大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。通過一系列的宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全民法制意識(shí)和生態(tài)優(yōu)患意識(shí)，使廣大干部群眾在思想上不斷提高依法護(hù)林認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)資源、建設(shè)生態(tài)三者之間的關(guān)系，形成全社會(huì)關(guān)注林業(yè)，全民建設(shè)生態(tài)的良好氛圍。

2、依法行政、強(qiáng)化管理，提高林業(yè)行政水平，規(guī)范森林資源管理工作。

3、加強(qiáng)林政管理，規(guī)范木材市場經(jīng)營。

為鞏固林業(yè)建設(shè)成果，保護(hù)森林資源，維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定，依法打擊非法收購、經(jīng)營、加工、運(yùn)輸木竹及其制品的違法和犯罪行為。對無證收購、經(jīng)營、加工木材的經(jīng)營戶進(jìn)行逐戶清理、登記、限期清運(yùn)。對無證運(yùn)輸木材的經(jīng)營戶進(jìn)行查扣并依法處罰。目前，我區(qū)公益林區(qū)內(nèi)無證收購、經(jīng)營、加工木材的現(xiàn)象得到了徹底根治，亂砍濫伐林木現(xiàn)象也得到了徹底遏制。在全區(qū)范圍內(nèi)基本上實(shí)現(xiàn)了木材及其制品的收購、經(jīng)營、加工、運(yùn)輸?shù)囊?guī)范秩序，保障了我區(qū)森林資源安全，促進(jìn)了林區(qū)的安定和諧。

4、嚴(yán)格程序，限額采伐。

嚴(yán)格控制林木過量采伐，是保護(hù)森林資源的有效途徑。為規(guī)范木材采伐申報(bào)、審批程序，并使采伐跡地得到有效的更新，我局在下達(dá)給各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度木材采伐限額文件中明確規(guī)定了木材采伐所必備的條件和執(zhí)行的程序，各林權(quán)持有人申請采伐必須經(jīng)行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)同意后逐級(jí)申報(bào)，并報(bào)送更新作設(shè)計(jì)書、更新造林承諾書。一年來，我區(qū)共辦理采伐證114份，采伐蓄積8049立方米。采伐總量嚴(yán)格控制在限額以內(nèi)。

5、加強(qiáng)林地保護(hù)，依法用地。

近年來，隨著工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目及工程建設(shè)項(xiàng)目的增加，征。

2占用林地的面積等數(shù)都大幅上升。為依法保護(hù)好現(xiàn)有的林業(yè)用地，做到合法、合理使用林地，杜絕林地?zé)o序流失，林業(yè)局加大了對征占用林地申報(bào)、審批的管理力度。對在建項(xiàng)目依法審查其合法性，凡是取得項(xiàng)目批復(fù)文件并需要征占用林地的項(xiàng)目，林業(yè)局均依法勘驗(yàn)，幫助其申報(bào)辦理征占用林地手續(xù)，并征收森林植被恢復(fù)費(fèi)。凡是未采取得項(xiàng)目批復(fù)文件并需要征占用林地的項(xiàng)目，林業(yè)局均依法下達(dá)停止侵占林地建法通知書。截至2010年12月底，我區(qū)共辦理征占用林地上報(bào)審批11起。收繳森林植被恢復(fù)費(fèi)283.7106萬元。

6、檢查監(jiān)督，強(qiáng)化公益林區(qū)管護(hù)責(zé)任。

金安區(qū)共區(qū)劃國家級(jí)、省級(jí)公益林24萬畝，主要分部在南部四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部一個(gè)丘陵區(qū)鄉(xiāng)和一個(gè)國有燕山林地。為強(qiáng)化對公益林的管護(hù)，我局除加強(qiáng)對落實(shí)管護(hù)責(zé)任，補(bǔ)償資金發(fā)放的審核把關(guān)外，還開展了針對生態(tài)公益林管護(hù)，補(bǔ)償資金發(fā)放使用的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)查護(hù)林占是否到位、到崗，愛護(hù)責(zé)任是否到人，資金發(fā)放是否及時(shí)到位、到戶，是否存在未經(jīng)審批亂占、偷占公益林區(qū)林地等違法行為。

7、活化機(jī)制，全面推行林權(quán)制度改革。

3責(zé)任主體，保障林農(nóng)權(quán)益。目前,全區(qū)的集體林權(quán)制度主體改革錄已全面結(jié)束。我區(qū)林權(quán)制度改革形式的推行，極大調(diào)動(dòng)了林權(quán)所有者從事林業(yè)生產(chǎn)的積極性，有效解決了林業(yè)生產(chǎn)資金投入不足的問題，為我區(qū)林業(yè)發(fā)展注入了新的活力。今年我區(qū)共引進(jìn)社會(huì)造林資金5780余萬元，發(fā)展苗木花卉7800多畝。

8、存在問題。

一年來，經(jīng)過全體林政工作人員的共同努力，我區(qū)在森林資源保護(hù)工作上有了長足進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可，但同時(shí)也暴露出許多不足。

1、我區(qū)林地地類情況復(fù)雜，管理難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站力量單薄。單靠林業(yè)主管部門現(xiàn)有力量無法保證在采伐管理源頭、流通領(lǐng)域上進(jìn)行全面監(jiān)測到位。

2、林政執(zhí)法、資源管理水平有待加強(qiáng)。林業(yè)主管部門擔(dān)負(fù)著保護(hù)森林資源安全的重要職責(zé),林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍又是保護(hù)森林資源安全的主力軍。林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到保護(hù)森林資源成果的大小。應(yīng)不斷加強(qiáng)法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，提高依法行政的能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍。

9、下一年工作重點(diǎn)。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《安徽省森林條例》。把2011年作為全區(qū)森林資源林政管理年，強(qiáng)化資源林政的管理，重點(diǎn)抓好以下工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行木材生產(chǎn)限額計(jì)劃，嚴(yán)格按照“十二五”限額計(jì)劃進(jìn)行采伐管理，堅(jiān)持憑證采伐，完善林木采伐的管理措施，加大對林木采伐的監(jiān)管力度，堅(jiān)決查處亂砍濫伐林木的行為。

2、強(qiáng)化伐區(qū)更新造林監(jiān)管工作，提高森林質(zhì)量和功能。以實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營為目標(biāo)，樹立“即要管采伐、又要管種植”的思想，加大伐區(qū)采伐后的更新造林的監(jiān)管力度。實(shí)行伐區(qū)更新造林責(zé)任追究制度。

3、加強(qiáng)林地保護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)工程征占用林地的審核報(bào)批，依法查處未批就占、未批就建、少批多占、超范圍或異地使用林地的行為。堅(jiān)決制止亂占林地的行為，依法嚴(yán)格保護(hù)林地資源。

4、抓好資源林政管理的其他工作。一是做好木材和林副產(chǎn)品經(jīng)營加工管理。明確木材經(jīng)營加工的準(zhǔn)入條件，減少木材經(jīng)營加工的投機(jī)行為，支持和鼓勵(lì)木材經(jīng)營加工企業(yè)投資建基地。二是加強(qiáng)野生樹木采挖移植與管理力度。嚴(yán)厲打擊在林區(qū)內(nèi)私挖濫采林木的違法行為。三是進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站、木材檢查站在資源林政管理工作中的責(zé)任，積極推行資源林政獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站及木材檢查站主動(dòng)管理的責(zé)任意識(shí)。四是采取多種方式，加大林政資源政策法規(guī)的宣傳，重點(diǎn)做好林木采伐管理、林地管理、野生樹木采挖、森林保護(hù)等方面的宣傳。五是加大對破壞森林資源案件的查處力度，依法打擊破壞森資源的違法犯罪行為。

10、幾點(diǎn)建議。

一、我區(qū)地處江淮分水嶺地區(qū)，鄉(xiāng)土樹種種類豐富。主要有楓香、三角楓、烏桕、欒樹等。目前大樹采挖、流失在我區(qū)情況較為普遍，這方面的管理也始終是我們林政管理中的一個(gè)難點(diǎn)，其原因有：

1、采挖的大樹多集中于農(nóng)村的莊前屋后，田間地頭。均不在森林法采伐管理范圍之內(nèi)。

2、根據(jù)《安徽省古樹名木保護(hù)條例》規(guī)定，100年以上的樹木才可認(rèn)定為古樹，而目前市場流通的大樹樹齡多則60年。少則20年，均構(gòu)不成古樹名木。另外，樹齡的鑒定在管理中也是個(gè)棘手的問題。造成執(zhí)法中，法律依據(jù)空白。建議上級(jí)部門盡快制定針對非名木古樹的大樹采挖管理的相關(guān)辦法及措施。

二、建議市局每年不定期組織、各縣區(qū)林政人員參與，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法督查。由各縣區(qū)指派若干名林政工作人員參加，進(jìn)行短期上路執(zhí)法督查并對各縣區(qū)上報(bào)的難度較大的林政案件進(jìn)行督辦查處。這樣做的好處有：一是加強(qiáng)了整個(gè)六安地區(qū)木材流通領(lǐng)域的管理力度。

二、便于各縣區(qū)加大木材源頭征開育林基金標(biāo)準(zhǔn)的力度。

三、

對本林業(yè)系統(tǒng)各縣區(qū)的辦證點(diǎn)、木竹檢查站開票簽證的規(guī)范具有積極促進(jìn)作用。

四、促進(jìn)兄弟縣區(qū)林政管理的互相學(xué)習(xí)和交流。

2010年我們雖然完成了幾項(xiàng)重大林業(yè)工作，取得了一定成績，但與市局領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位相比還有一定距離，我們將在今后的工作中不斷加大執(zhí)法力度、提高辦事效率、改進(jìn)工作作風(fēng)，為金安區(qū)的林業(yè)建設(shè)與發(fā)展，為構(gòu)建金安區(qū)的和諧社會(huì)不懈的工作。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇九

集體林權(quán)制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點(diǎn)先行，梯級(jí)鋪開的原則，于4月18日全面鋪開。從5月初開始，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與集體林權(quán)制度改革工作，于6月底完成全區(qū)16.9萬畝生態(tài)公益林確權(quán)劃界工作。從8月初開始，我站又抽調(diào)4名同志參加全區(qū)商品林林改全面鋪開的工作。

11月14日，市委常委×××在市委農(nóng)辦副巡視員×××、市林業(yè)局副局長×××、區(qū)委書記×××、區(qū)委副書記×××等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，調(diào)研××集體林權(quán)制度改革工作，并對我區(qū)林改工作給予充分肯定。

2、嚴(yán)格臨時(shí)占用林地管理，取得明顯成效

根據(jù)林業(yè)局內(nèi)部分工，我站負(fù)責(zé)監(jiān)督采石場等臨時(shí)占用林地管理，在工作中將采石場臨時(shí)占用林地工作作為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范。并嚴(yán)格按照《森林法》、《森林法實(shí)施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定，對需要臨時(shí)使用林地的單位或個(gè)人，嚴(yán)格按照程序申報(bào)各項(xiàng)材料，實(shí)行行政許可制度。根據(jù)我區(qū)的特殊情況，我們將臨時(shí)占用林地時(shí)效定為一年。由于我區(qū)的采石企業(yè)大部分都處在生態(tài)公益林范圍內(nèi)，辦證要報(bào)省里審批，且省局對破壞環(huán)境較嚴(yán)重的采石企業(yè)的手續(xù)辦理實(shí)行控制等原因，導(dǎo)致目前我區(qū)采石企業(yè)臨時(shí)占地的手續(xù)難以辦理。至今我們只能對全區(qū)39個(gè)采石聯(lián)合體全部進(jìn)行g(shù)ps衛(wèi)星測圖定位，建立電子檔案，納入微機(jī)管理，爭取在這次二類清查時(shí)將地類進(jìn)行調(diào)整后，使合法采石場辦證率達(dá)98%。全年我站共依法處理臨時(shí)占用林地60件，收取森林植被恢復(fù)費(fèi)30.5萬元。

3、加強(qiáng)木材流通市場管理，保護(hù)森林資源安全

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十

20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)、服務(wù)洛陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費(fèi)1440萬元，加價(jià)水費(fèi)1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計(jì)劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個(gè)，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè)，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告及水質(zhì)評(píng)價(jià)。

(一)積極配合市人大，立法工作進(jìn)展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理?xiàng)l例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計(jì)劃。

(三)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作小組，重點(diǎn)做了以下工作：1、組織召開了全市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署了今后一個(gè)時(shí)期的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評(píng)審，此規(guī)劃已上報(bào)省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實(shí)施;開展了《洛陽市地下水保護(hù)研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗(yàn)收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報(bào)工作。

全年共申報(bào)10家，其中通過省廳驗(yàn)收的省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗(yàn)收的市級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。

5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了督促檢查。

(四)認(rèn)真落實(shí)新的用水定額，嚴(yán)格計(jì)劃管理。

全年下發(fā)計(jì)劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計(jì)劃102家，下達(dá)用水計(jì)劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。

20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點(diǎn)14個(gè)，完成了地下水動(dòng)態(tài)觀測報(bào)告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個(gè)水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個(gè)，取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè)，確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開展節(jié)水宣傳活動(dòng)，全民節(jié)水意識(shí)不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動(dòng)期間，我們在《洛陽日報(bào)》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)知識(shí)宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報(bào)100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動(dòng)。

通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識(shí)，取得了良好的社會(huì)效果。

鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十一屆三中全會(huì)精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。

一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個(gè)構(gòu)建”，實(shí)現(xiàn)“兩保”目標(biāo)，促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺(tái)階，為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：

1、20xx年上交水資源費(fèi)245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財(cái)政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動(dòng)。

4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測報(bào)告》。

6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。

20xx年主要工作及做法。

一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動(dòng)，提高全民節(jié)水意識(shí)20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動(dòng)期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識(shí)為本,以宣傳活動(dòng)為載體，注重實(shí)效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運(yùn)用報(bào)紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺(tái)、座談會(huì)等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識(shí)和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會(huì)的自覺性。

1、通過《鶴壁日報(bào)》與《淇濱晨報(bào)》聯(lián)合宣傳。

3月22日世界水日及中國水周活動(dòng)期間，《鶴壁日報(bào)》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實(shí)水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》，通過詳實(shí)的資料和實(shí)例說明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時(shí)期水利發(fā)展的藍(lán)圖。

其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識(shí)等;《淇濱晨報(bào)》也借宣傳周之機(jī)，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報(bào)強(qiáng)勢宣傳，使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會(huì)奠定的良好的社會(huì)和群眾基礎(chǔ)。

2、召開了世界水日紀(jì)念活動(dòng)座談會(huì)、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護(hù)水資源”為題，召開專題座談會(huì)，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。

同時(shí)觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動(dòng)(1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。

同時(shí)該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報(bào)》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報(bào)內(nèi)容豐實(shí)多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個(gè)共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會(huì)。

學(xué)校系列宣傳是我市長期堅(jiān)持的一項(xiàng)方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。

宣傳周活動(dòng)結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進(jìn)一步評(píng)比，設(shè)立了一、二、三等獎(jiǎng)和組織、參與獎(jiǎng)等，對師生們進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步推動(dòng)了他們參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調(diào)動(dòng)基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報(bào)、班前會(huì)、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動(dòng)。

在平時(shí)宣傳活動(dòng)中，我們還通過節(jié)水簡報(bào)、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。

通過集中宣傳和平時(shí)教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識(shí)有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動(dòng)節(jié)能降耗的信心，對推動(dòng)全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十一

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

也許隨著對工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等，但是對于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

1、分析崗位需求；

2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔；

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件；

2、對初試合格者登記；

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

1、在登記表上標(biāo)注；

2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等；

2、培訓(xùn)；

3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。

1、簽合同、填員工信息登記表；

2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記；

2、合同及相關(guān)證明分別存檔；

3、大專以上來訪、入職者登記；

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長一些，因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià)，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：

首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌；但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣hellip；hellip；乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃！

這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn)！

初來的幾天，經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說ldquo；敏于行而訥于言rdquo；，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應(yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感，或者說木訥；曾國藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧，而多一時(shí)間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。

針對以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路：

首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差，一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會(huì)活動(dòng)、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個(gè)人每一件事。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十二

歷時(shí)半個(gè)月之久，每夜奮戰(zhàn)到凌晨，終于在國慶前，將我們所編撰的《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》交付于公司之手。現(xiàn)，回想當(dāng)時(shí)完稿時(shí)我們七人的情形，至今仍壓抑不住內(nèi)心的澎湃與激動(dòng)。

在此，我就接案、草擬、編撰《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》過程中，自己的些許心得與大家進(jìn)行分享。

（1）接受公司的咨詢案件階段：

1、由于主體為公司，那么在接洽過程中，需注意與公司本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每一次答復(fù)都需處處體現(xiàn)自己專業(yè)化的一面。在與其交談時(shí)，用堅(jiān)定的語氣來表述自己的觀點(diǎn)，切勿使用“應(yīng)該是吧、好像” 等不確定性詞語。

2、給公司的任何書面資料必須做到簡明扼要，形式上需通過排版將重點(diǎn)突出，使得公司該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能一目了然。其在初次瀏覽時(shí)只看重點(diǎn)，便知其所咨詢的各個(gè)問題的回復(fù)。

（2）草擬《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》階段

草擬背景： 《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》的撰寫是根據(jù)公司方提供的相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程中所遇的人力資源管理方面的問題以及些許勞動(dòng)法在實(shí)務(wù)操作過程中的問題為基礎(chǔ)，再通過我們對現(xiàn)行勞動(dòng)法方面的法律法規(guī)理解與應(yīng)用以及辦案經(jīng)驗(yàn)的融匯進(jìn)而制作出來的。《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》的撰寫是在《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》的撰寫基礎(chǔ)上，通過宏觀上審視整個(gè)公司人力資源管理過程中所涉及的各重點(diǎn)板塊進(jìn)行一一地剖析，如：勞動(dòng)合同方面、企業(yè)規(guī)章制度方面等等。

心得體會(huì)：

1、基于公司所提出的許多問題均屬于勞動(dòng)法上的灰色地帶，即屬于可左可右的情況。這個(gè)時(shí)候，我們就需結(jié)合現(xiàn)狀、法律實(shí)務(wù)界中的通說、法理方面來對該問題給出一個(gè)我們的回復(fù)，以及操作流程。

2、本次編撰的流程：在撰寫此書前，需對整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工，在限定期限內(nèi)完成各自工作。在各自工作完成后，大家所有的工作再在一起匯總，進(jìn)行統(tǒng)一集中的探討。此次探討完成后，每個(gè)人又就自己那部分根據(jù)討論后的大家意見進(jìn)行修改。然后，又統(tǒng)一匯總探討。這樣往返工作3個(gè)回合。之后，就最后無法解決的問題，咨詢相 關(guān)指導(dǎo)老師，并在老師給出指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上再一次返工修改，制定完成《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》的草編版。

3、基于該咨詢案多方面涉及公司管理，所以，在制作該書的同時(shí)也要適當(dāng)?shù)臑g覽些許關(guān)于企業(yè)管理方面的實(shí)務(wù)書籍，為給公司出具的意見提供更大的可操作性。

（3）《人力資源實(shí)用手冊—問答篇》與《人力資源實(shí)用手冊—綜合篇》的定稿階段：

1、定稿階段，需再次審核與校對全文

2、定稿階段，需對全文進(jìn)行形式上合理的排版，重點(diǎn)突出。一般而言，應(yīng)在每個(gè)大段的開頭用兩三句來總結(jié)本部分的重點(diǎn)內(nèi)容，并用特殊格式突出。這樣，可更方便公司閱讀。

3、注意落款

（4）回復(fù)階段：

在將完成稿交付給公司時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)了解公司的反饋意見，并就在實(shí)際操作使用中存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析，并將解決方式再次回復(fù)給公司。

（5）個(gè)人收獲：

1、通過這次公司咨詢案，讓自己跳出以往從勞動(dòng)者角度出發(fā)的思維模式，改之為站在公司的角度來審視我國現(xiàn)行勞動(dòng)方面法律法規(guī)。

2、意識(shí)到，在處理實(shí)際案件中，最重要的不是看起是否鬧上法庭。而是應(yīng)當(dāng)真正的以解決此問題為目的，通過分析不同策略的優(yōu)與劣以及風(fēng)險(xiǎn)，給當(dāng)事人提供幾個(gè)可供解決問題的方案，由當(dāng)事人自己選擇該案發(fā)展的方向。

最后，在此，感激與我一同奮戰(zhàn)的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長美------我的六位隊(duì)友們。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十三

企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格四級(jí))

2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格三級(jí))

4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格二級(jí))

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

高級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格一級(jí))

2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十四

近三年，南通一中以強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，領(lǐng)先于同行之前，先后獲得全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、省模范學(xué)校、省文明單位、全國示范高中等多項(xiàng)殊榮。在許多人才市場，一中常常是眾多求職者的首選目標(biāo)。而一中人也以自己是一中團(tuán)隊(duì)中的一員倍感自豪。南通一中，為何如此具有吸引力？首先得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的管理理念。

只有每一個(gè)教職工認(rèn)同自己的學(xué)校，主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，竭力工作，學(xué)校的發(fā)展才會(huì)象順?biāo)兄邸Ｕ怯辛诉@個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個(gè)教職員工看作自己進(jìn)行管理的前提條件，把如何對待教職員工的困擾與困難當(dāng)作首先要考慮的問題。對這一點(diǎn)，一中人深有體會(huì)。過效曾老師一家三口在校任教，去年過老師遠(yuǎn)在外地的親人去世，當(dāng)他們收拾行囊正準(zhǔn)備匆匆趕去奔喪時(shí)，學(xué)校急他們所急，想他們所需，特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事，過老師一家人總是熱淚盈眶，他們說：就看在這一點(diǎn)上，我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休，座談會(huì)上季老師心情難以平靜，“一中平時(shí)待我們太好了，現(xiàn)在我退休了，只要一中一聲召喚，我肯定隨叫隨到，因?yàn)橐恢惺俏覀冇肋h(yuǎn)的家。”善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問題上。

學(xué)校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨，許多老師來不及用早餐，就趕到學(xué)校主持晨讀，當(dāng)他們一下課，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){，熱呼呼的包子。喝著豆?jié){，吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當(dāng)老師真幸福。青年人都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心，到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點(diǎn)，盡力為他們提供施展才華的舞臺(tái)，創(chuàng)造成才成名的條件。每年學(xué)校都要組織大規(guī)模對外公開教學(xué)活動(dòng)，每一次都推出一大批新人，讓他們經(jīng)受鍛煉，迅速提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)校還把他們的論文、教案編輯成書，請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信，同時(shí)，對學(xué)校也充滿感激。他們深深地感到，他們個(gè)人能與學(xué)校一起共同發(fā)展，在一中當(dāng)老師有前途。

近幾年學(xué)校花大力氣實(shí)施名師工程、青藍(lán)工程，花大本錢進(jìn)行各級(jí)骨干教師培訓(xùn)，并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學(xué)校每門學(xué)科都有市級(jí)以上學(xué)科帶頭人或骨干教師，他們的個(gè)人風(fēng)采，征服了許多教學(xué)界同仁和眾多的學(xué)生，良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學(xué)校決不滿足于幾個(gè)名師，他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升，為此，由校工會(huì)與校長室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍(lán)工程。

學(xué)校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師，指導(dǎo)、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀師徒。去年，我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進(jìn)行了20多天封閉式計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，使得老師們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力有了極大的提高。兩年來，我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進(jìn)行，另外，有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班，其中有一名老師已取得了碩士學(xué)位。除此之外，我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓(xùn)，目前已有3人通過了國家級(jí)骨干教師培訓(xùn)。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲，從而也認(rèn)識(shí)到了學(xué)無止境。在一中，自覺進(jìn)修已蔚然成風(fēng)，終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念。下一階段，學(xué)校正籌劃全員外語培訓(xùn)，為下一輪教改打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

為此學(xué)校積極倡導(dǎo)民主氛圍，每年的教代會(huì)氣氛總是寬松而熱烈，廣大的教職員工為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通，面對面的交流，使學(xué)校的干群關(guān)系異常融洽，學(xué)校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么，這使得學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為。

每年幾次各方面的座談會(huì)教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好，哪幾方面做得還不夠，應(yīng)從哪方面著手改進(jìn)，在這樣的氛圍當(dāng)中大家都認(rèn)為自己是一中的真正主人，而干群之間相互的理解與認(rèn)同也使得學(xué)校的各項(xiàng)工作開展得有聲有色，有條不紊。每年一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部述職教職工們都要認(rèn)真聽取，然后公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認(rèn)同率都超過95%，這是非常難能可貴的。由于我們校務(wù)公開做得好，去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會(huì)就在我校召開，我們學(xué)校積極的民主氣氛給與會(huì)者留下了深刻印象。

讓兩支隊(duì)伍活水常流幾年前，一中作為一個(gè)教師向往的地方，每年都會(huì)吸引很多人前來問津，但苦于機(jī)制的僵化，一中形成了一個(gè)只進(jìn)不出的局面，缺少活力，教師進(jìn)了一中就好象進(jìn)了保險(xiǎn)箱，缺乏競爭的氛圍，因而事業(yè)心與進(jìn)取心受到了一定程度的影響。為了改變這一面貌，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始就對人事管理制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，采用分層推進(jìn)，逐步到位的策略，使一中的師資結(jié)構(gòu)一年一個(gè)樣，三年大變樣。

從一九九九年開始，學(xué)校打破了市區(qū)界限，從縣區(qū)引進(jìn)了一批優(yōu)秀師資。一石激起千層浪，一中原有的格局一下子受到了巨大沖擊，縣區(qū)的一批優(yōu)秀教師一到校就沖到了教育、管理的最前沿，有的擔(dān)當(dāng)起高三畢業(yè)班的教學(xué)重任，有的直接就進(jìn)入了中層班子。對這一招棋的認(rèn)識(shí)許多老一中人經(jīng)歷了一個(gè)思想過程：從抵制到接受，到高度認(rèn)同，事實(shí)上人們也逐漸看到了改變用人機(jī)制對改善學(xué)校面貌的巨大作用。用人機(jī)制的改變帶來了競爭的活力，人們感到了從未有過的生存危機(jī)。只有奮發(fā)努力，才能立于不敗之地。有人把引進(jìn)外地優(yōu)秀師資比作是利用黑魚效應(yīng)，因?yàn)樗幕盍Γ攀沟靡惶了浪械钠渌~類保持不死。

第二步，學(xué)校著力解決的是能進(jìn)不能出的問題。20xx年xx月，全員聘用制全面啟動(dòng)，競爭上崗，擇優(yōu)錄取，能者上，庸者下，一時(shí)間全校上下處于一種空前的緊張、興奮和恐慌之中：學(xué)科組長換了新人，年級(jí)組長換了新人，部門負(fù)責(zé)人換了新人，關(guān)鍵崗位換了新人，有的人夢想成真，有的人傷心落淚，有的人感到了自己在原崗位上的力不從心，主動(dòng)到外校另謀出路，……競聘結(jié)束，有3人找不到自己合適的崗位，黯然下崗。這一次公開競聘一下子使一中喚發(fā)了青春活力，每個(gè)人在自己的崗位上盡心盡責(zé)，工作效率大大提高。

第三步，解決中層干部能上不能下的問題。xx年底在教育局政治處的主持監(jiān)督之下，學(xué)校中層干部公開競聘，24名同志登上了競聘講臺(tái)，競爭十二個(gè)中層位置，競爭人數(shù)之多，競爭之激烈堪稱史無前例。最后，經(jīng)過投票選舉十二名同志走馬上任，其中有三人是由普通老師競爭上崗的。這次競聘有四位老同志退居二線，二位原中層干部落選，人數(shù)比原來少了三人，平均年齡比原來小了5歲，總體結(jié)構(gòu)更趨合理。應(yīng)該說這是一支充滿活力的管理隊(duì)伍，一年運(yùn)作下來，這支隊(duì)伍已經(jīng)獲得了全體教職員工的高度贊賞。可以說，全員聘用制的實(shí)行使我們的教職工和中層管理兩支隊(duì)伍活水常流，生機(jī)勃勃。五、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，造就一個(gè)人才高地南通一中是吸引人才的地方，這得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子?jì)故斓剡\(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制。從每個(gè)月發(fā)放的課時(shí)津貼、職務(wù)津貼到每學(xué)期末獎(jiǎng)金的分配，校領(lǐng)導(dǎo)都要充分聽取教職工的呼聲，做到公平、公開、能績相稱。新引進(jìn)的骨干教師住房有困難，學(xué)校及時(shí)幫助解決，使得這些教師迅速地安居樂業(yè)；每當(dāng)教職工們?nèi)〉靡恍┏煽儯ｎI(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們再接再厲干好工作；教職工有思想顧慮，校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予關(guān)懷，教職工對工作有獨(dú)到見解，校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給他們積極創(chuàng)造良好條件，使見解得以實(shí)施，每一個(gè)教職工的特點(diǎn)、特長校領(lǐng)導(dǎo)都了如指掌，給他們安排合適的工作，充分發(fā)揮教職工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造精神。學(xué)校還致力于文明科室的創(chuàng)建工作，使科室部門間的人際關(guān)系更加親密協(xié)調(diào)，有助于團(tuán)隊(duì)工作熱情的普遍提高。學(xué)校黨委還致力于黨員干部的形象工程和旗幟工程建設(shè)，讓教職工議身邊的事、學(xué)身邊的人。

這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都化作無形的精神動(dòng)力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還善于用人所長，把學(xué)校的發(fā)展與教職工個(gè)人的利益緊緊聯(lián)系在一起，鼓勵(lì)教職工積極參與學(xué)校的.管理工作，使得教職工潛在的能力得到最大的發(fā)揮。校興我榮、校衰我恥，一中人有了一種集體的責(zé)任感，而這種集體的責(zé)任感更推動(dòng)著一中向更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)發(fā)展。 總之，近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績，這得益于我們校領(lǐng)導(dǎo)班子有著現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)理念，得益于人事局、教育局對我校人事制度大力支持，得益于一中上下精誠團(tuán)結(jié)，對事業(yè)發(fā)展的共同追求。相信有了充滿活力的機(jī)制，有了充滿激情的團(tuán)隊(duì)，有了和諧民主的氛圍，一中的事業(yè)還將蒸蒸日上，成為真正意義上的人才高地。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十五

回顧x年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對x年度工作的成績與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展x年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：

目前設(shè)置職能部門x個(gè)和x個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工x人，其中各項(xiàng)管理人員x人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人，中層人員x人，基層管理人員x人)，操作層人員x人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有x人，注冊物業(yè)管理師x人，中級(jí)以上職稱x人。

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費(fèi)x元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過長垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現(xiàn)場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員x人，操作層人員x人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選；對員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔；同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則，x年x月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止x年x月，累計(jì)支付員工薪資x元，其中本部職能部門x元，x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，公園x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，x小區(qū)服務(wù)中心x元(x年x月至20xx年x月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的`人員；其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來，留不住局面，x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人，操作層人員x人)，其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十六

截至20xx年12月底，公司在崗員工人，比去年增長15%。

（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會(huì)6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進(jìn)各類各級(jí)人員109人，離職人員39人，退休14人。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。

（二）薪資管理工作規(guī)范有序

20xx年，我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級(jí)、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。

（三）績效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。

（四）勞動(dòng)關(guān)系基本和諧

根據(jù)公司實(shí)際情況，重新進(jìn)行了定員核定，并對組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。對項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。截至目前，20xx年解除勞動(dòng)合同19人，新簽勞動(dòng)合同123人。通過勞動(dòng)年檢，等級(jí)為良好。

（五）人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序

二是通過宣傳、知識(shí)競賽、講座、訪談等形勢，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度；

三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。

（六）社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范

按照市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求，完成了本年度社保基金的調(diào)整和征繳工作。及時(shí)為職工辦理各類參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無誤。

（七）人力資源信息管理準(zhǔn)確

我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)信息登記。同時(shí)，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。

（一）人才儲(chǔ)備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲(chǔ)備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。

（二）培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)

公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓(xùn)重視不夠，管理部門對培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前，僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間49小時(shí)以上。

（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮

目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（一）做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）做好人才引進(jìn)和配置工作

20xx年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢肯定會(huì)對公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖，形成人才流失。

20xx年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。

（三）做好績效考核工作

通過20xx年的績效考核實(shí)踐，我們認(rèn)為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經(jīng)營目標(biāo)分解到員工個(gè)人，二是績效指標(biāo)空泛，無法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部門考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點(diǎn)解決上述問題。我們擬通過績效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作

我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于用人部門對參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。

（五）促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益

老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。

20xx年，我們：

一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強(qiáng)對勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。

二是保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補(bǔ)貼。

四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭取經(jīng)費(fèi)，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。

（六）支持業(yè)務(wù)部門的組織工作

20xx年，公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個(gè)層次進(jìn)行了區(qū)分，分散經(jīng)營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持。

總之，本人認(rèn)為自己基本稱職的，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十七

縣國土資源局：

20xxx年我鎮(zhèn)國土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國土資源會(huì)議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國土資源法律法規(guī)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管護(hù)制度，仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)格查處國土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，全面完成年度國土資源管理目標(biāo)任務(wù)。

開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪

法實(shí)施日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，通過廣播、橫幅、板報(bào)等方式，全方位、多層次開展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識(shí)。使法律法、規(guī)進(jìn)入千家萬戶，做到家喻戶曉，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾依法利用土地的自覺性。

嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施，將基

本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊，責(zé)任到村、社、農(nóng)戶，保護(hù)率達(dá)到97%，做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變；建立健全了基本農(nóng)田三級(jí)監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志，各村聘任了基本農(nóng)田保護(hù)專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實(shí)了耕地保護(hù)和村社檢查員制度；開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作，完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。

將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶，只要求農(nóng)戶填入個(gè)人身份和住房信息并簽字確認(rèn)，村社和鎮(zhèn)政府審核上報(bào)。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報(bào)資料已收集齊全，并行文上報(bào)。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作；轄區(qū)內(nèi)無越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策，積極配合國土資源部門為災(zāi)后重建項(xiàng)目、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目等提供用地。

對土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計(jì)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模化養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計(jì)劃和展望、實(shí)施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計(jì)劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對土地利用總體規(guī)劃的要求等10項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時(shí)上報(bào)；落實(shí)了土地糾紛調(diào)解制度，當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)到95%以上，無群體性集體上訪事件。

配合國土資源部門落實(shí)縣級(jí)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，鞏固整頓

和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)勘查秩序工作成果，轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內(nèi)沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象；加強(qiáng)對砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。

健全了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)地質(zhì)災(zāi)害群防群測預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，

有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員，村、社有災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員，做到險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)；加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作，成立專門機(jī)構(gòu)，及時(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；對5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行梳理和排查，明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險(xiǎn)場所和路線，預(yù)警責(zé)任到人；配合國土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目建設(shè)。

建立健全了土地資源違法案件通報(bào)制度，對轄區(qū)內(nèi)各類國

重大事件；對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)，無鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十八

20xx年是項(xiàng)目收獲的一年，是成績卓著的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司人力資源管理文件精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，齊心協(xié)力，使我項(xiàng)目人力資源管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

我項(xiàng)目積極學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理文件，完善了各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公司薪酬管理辦法和假期管理規(guī)定。制定了20xx年度項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合自身特點(diǎn)，聯(lián)合公司舉辦了xxxxx研討班等多個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班，全年共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員200余人次，安全培訓(xùn)18期，培訓(xùn)人員400余人次。

認(rèn)真做好員工績效考核工作。完成了項(xiàng)目20xx年度3、4季度績效考核，根據(jù)公司績效考核辦法（試行），我項(xiàng)目結(jié)合自身特點(diǎn)對績效考核進(jìn)行了改進(jìn)，由于現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)人員的分工不同，每季度根據(jù)不同工作重點(diǎn)對員工進(jìn)行績效考核，考核中，每人根據(jù)權(quán)重不同進(jìn)行打分，打分結(jié)果均能反應(yīng)員工實(shí)際水平，很好的體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的法則，提高了員工的工作積極性，有力的指導(dǎo)了項(xiàng)目管理工作。

1.加強(qiáng)了項(xiàng)目檔案資料管理力度，對文件資料及時(shí)進(jìn)行了傳閱、分類、歸檔。

2.制定了員工一崗雙責(zé)實(shí)施方案，根據(jù)崗位職責(zé)，對安全職責(zé)進(jìn)行了明確。

3.較好地完成了公司員工年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和工齡工資調(diào)整工作。

4.按照規(guī)定完成了公司的人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作。完成早班會(huì)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的.規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。

（一）經(jīng)驗(yàn)：

員工績效考核工作是一項(xiàng)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎軌蛎鞔_的反映出每一位員工的工作業(yè)績和工作態(tài)度，我項(xiàng)目根據(jù)每一段工作內(nèi)容的不同對考核表進(jìn)行修改，使績效考核包含：日常考勤，業(yè)務(wù)能力，工作態(tài)度等多項(xiàng)考核內(nèi)容，通過改進(jìn)，制定出符合自身項(xiàng)目特點(diǎn)，可操作性高的績效考核制度。

（二）不足：

1、績效考核制度中人員的考分權(quán)重及考評(píng)范圍需要繼續(xù)改進(jìn)，使之更具指導(dǎo)性。

2、考核方法及算法應(yīng)更簡化，操作簡單。

資源林政管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十九

時(shí)光荏苒，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的`20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20xx年對我個(gè)人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應(yīng)聘到x公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在x公司工作了五個(gè)多月了。回顧這一段時(shí)間的工作，我感觸很多。五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效實(shí)施、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司員工各等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)，對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

這些工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會(huì)得罪人。但是，憑借對工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。