在月工作總結中，我們還可以對自己取得的成績進行回顧和總結，以此激勵自己繼續前行。通過閱讀他人的月工作總結，可以了解不同工作崗位的要求和特點，豐富自己的工作經驗。
動力工作總結（實用18篇）篇一
為充分發揮xx市現有教育培訓資源的作用，集中一批符合條件的教育培訓單位，確保20xx年全市“陽光工程”工作的順利開展，根據上向社會公布了《我市農村勞動力轉移培訓基地重新認定的通知》。
市、縣（區）兩級陽光辦都分別組成由陽光工程領導小組成員單位參加的具有廣泛代表性的認定委員會，嚴格按照國家農業部、財政部等六部門下發的《農村勞動力轉移培訓基地認定原則意見》中規定的原則、條件和程序，對申報的xxx所學校的師資力量、辦學條件、實踐場所、就業渠道、服務承諾、收費標準等情況逐一進行審查和審核。在20xx年、20xx年已經認定并承擔培訓任務的培訓機構，完成任務較好的，我們進行了優先考慮，對培訓質量不高，轉移就業率達不到要求的，重新進行了認定，對個別的完不成任務，操作不規范，且存在問題的，堅決取消了基地的認定資格。根據省陽光辦通知要求，市屬培訓機構由市陽光工程辦公室直接認定，市農業局，財政局等陽光辦成員單位對市屬申報的x所學校逐一審核認定，將勞動局就業培訓中心等7所符合條件的學校認定為市管勞動力轉移培訓基地。同時對招標認定的培訓基地通過媒體向社會公示x天，并公布市和縣（區）陽光工程辦公室舉報電話，接受社會監督。
市陽光辦對縣（區）認定的培訓基地進行抽查，重點抽查認定的基地是否符合《農村勞動力轉移培訓基地認定原則意見》條件，對在認定培訓基地的招標、公示過程中是否有違規行為，一經查實，除限期整改外，并在全市通報批評。
通過市縣（區）陽光工程辦公室的陽光操作，市陽光工程領導小組認定了xx個“農村勞動力轉移培訓基地”。在認定的基地中，農廣校x所，占x。x%；勞動部門所屬的職業培訓中心x所，占xx%；教育部門所屬各類職業學校x所，占x。x%；其它部門所屬學校x所，占x。x%；社會民辦培訓機構xx所，占xx。x%。
xx市陽光工程辦公室。
動力工作總結（實用18篇）篇二
一個月的時間很快過去了，我車間本著“以人為本，安全發展”的理念，扎實的開展了各項安全工作，圓滿的完成了公司安排的各項生產任務，現將本月安全工作總結如下：
一、宣傳方面。
通過車間安全例會、班組安全活動及班前班后會，傳達上級有關文件精神，第一時間把集團、公司的最新指示宣貫給每一位員工，使每一位員工都充分了解到公司的安全、經營形勢，以及二級標準化和新班組建設等。
二、培訓方面。
1、5月13日，車間全體員工參加了公司組織安全部劉部長主講的“崗位作業標準”安全培訓。
2、5月20日，車間組織了全體員工的安全教育培訓以及針對班組長素質提升的“白國周班組管理”強化培訓。
通過一系列的培訓提升了員工的安全意識和安全操作技能，尤其提高了班組長的個人素質和管理水平。
三、隱患排查。
堅持車間日常檢查和定期檢查制度，全面開展隱患排查及整改以“零容忍”態度對待各類隱患，本月共排查出隱患3項，整改隱患3項，整改率100%。
四、應急演練。
五、其它。
5月5日-5月15日，車間克服高溫、粉塵等不利因素，嚴格執行作業票制度和安全操作規程，對2#鍋爐進行了一次全面的大型檢修并圓滿安全的`完成。通過此次檢修,崗位工充分了解到設備的構造、工作原理及檢修中的安全注意事項，為今后檢修工作積累下寶貴的經驗。
六、下步打算。
1.積極配合公司相關文件，做好“新班組建設”、“二級標準化”等與潞安接軌方面的工作。
2.繼續推行鞏固“三個百分百”“三個全覆蓋”
3.做好以“強化危險意識、推進安全發展”為主題的“安全月”宣傳發動工作。
4.做好夏季“三防”，狠剎“三違”工作。
動力工作總結（實用18篇）篇三
我市勞動力培訓輸出工作，在市委、市政府的領導下，經過全市各級黨委、政府及各有關部門密切配合，攻堅克難，呈現出良好的發展態勢，取得了一定成績。現將半年來的工作開展情況總結如下：
（一）勞務培訓輸出邁出了可喜的步伐。
市委擴大會議。
結束后，市政府及時召集農業、原創：人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯、工會、團委、科協等部門領導共同分析我市勞動力現狀和存在的問題，提出了“圍繞訂單抓培訓，抓好培訓促轉移”和“以省內為主、以農業內部為主，拓展省外勞務市場”的發展思路，制定了勞動力培訓輸出工程實施方案，并把目標任務分解到各縣及相關部門，要求各縣（區）、各部門將勞動力培訓輸出工作列入重要議事日程，工作中做到主管領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實。通過各縣（區）及各有關部門的共同努力，截止月日，全市共組織培訓農民人，其中男人，女人；有組織的向市內外輸出勞動力人，完成年度計劃任務的。其中輸出省外人，輸出市外人，市內轉移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若輸出勞動力以十個月計，月人均純收入按最低元算，全市預計可增加勞動者純收入萬元。
（二）積極搭建勞務輸出平臺。
為切實做好勞動力培訓輸出工作，加快城鄉富余勞動力合理有序流動，各縣（區）及相關部門以貫徹落實全市勞動力培訓輸出工作會議精神為契機，在實施勞動力培訓工作中，建立了市縣（區）鄉三級勞務工作體系，初步形成市縣（區）鄉三級分管領導具體抓勞動力培訓輸出的長效機制，改變了過去外出務工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關系的打工方式，使外出務工由零星松散型向規模化和有序化轉變。
（三）農民進城務工培訓體系初步形成。
隨著時代的進步，城市對農民工就業知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強農民進城務工的就業能力，各縣（區）充分發揮職業教育的優勢，積極開展農產品加工、餐飲、家政服務、民族舞蹈藝術、保安、電腦應用、美容美發、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓，提高了進城務工人員的素質和在市場競爭中的適應能力。
（四）勞務輸出方式不斷改進，服務意識進一步加強。
為把勞動力培訓輸出做成凈值上億元的富民強市產業，使外出務工人員走得出、穩得住、能致富，各級人民政府及相關職能部門充分發揮各自的優勢特點，想辦法，找路子，對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇，簽訂勞動用工合同，并派專人護送。如：永德縣婦聯充分利用縣、鄉、村三級婦聯組織網絡健全的優勢，對全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進行摸底造冊，在繼續向省內輸送家政服務員的同時，積極主動與一些省內外企業聯系，進行勞務用工洽談，為廣大農村青年尋找更多更好的就業崗位。經多方考察，永德縣婦聯與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協議，利用所建立的勞動力檔案，在短短的一周內就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出，并在這批務工人員中設立班委，班委設名班長、名副班長和名組長，同時建立相應的聯系制度，要求各小組隨時觀察組員動態并向班長匯報，班長向縣婦聯匯報工作和生活情況，做到一月一次電話匯報，三月一次書面匯報，確保勞務人員輸得出、留得住。
（五）積極培育勞務輸出中介機構，壯大勞務輸出力量和隊伍。
為改變目前全市勞務輸出中介機構比較少，力量十分薄弱的狀況，各級政府和相關職能部門在做好信息引導、市場培育工作的同時，一方面加強對原有家勞務中介組織進行管理。另一方面，嚴格按照市場化運作機制，積極創造條件開拓勞務中介機構，批準了“萬鑫勞務公司”和“漢先科技勞務輸出職業介紹所”成立，壯大了勞務輸出力量和隊伍。
（一）搞好摸底調查，抓好宣傳發動。
為切實將勞動力培訓輸出工程抓落實，永德、雙江、鎮康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯，分別深入個鄉鎮，開展摸底調查和宣傳發動工作，針對大部分女青年愿意外出打工，但怕被騙、被拐以及家政服務員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進行耐心細致的教育，收到了較好的效果。如：永德縣婦聯在永德電視臺設《女性天地》欄目進行宣傳；各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式，宣傳勞務輸出的典型事例，并對歲愿意外出務工女性人員名進行造冊登記。
為使勞動力培訓輸出工程規模化、項目化、制度化，市勞動力培訓輸出辦公室制作了有關統計報表，實行每月一報的零報告制度，各縣（區）勞動力培訓輸出辦公室通過“臨滄農業信息內部交換網”網上報送，市直有關部門、中介服務組織實行書面表格報送。
（三）抓訂單、搞培訓、樹品牌。
不應求。目前已向上述五省輸出佤山青年人，使來自貧困山區的佤族青年找到了一條很好的就業道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采取“走出去，請進來”的方式，組織有關部門到用工比較多的沿海地區進行實地考察，與相關部門達成勞務協作協議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務人員到廠家。同時，積極邀請用工單位或沿海有關中介機構到臨滄進行實地考察，對前來報名的勞務人員直接進行面試，提高輸出就業成功率。
（四）多方籌措資金，確保工程進度。
在市、縣財力十分困難，沒有能力給勞動力培訓輸出工程注入更多經費的情況下，各縣（區）及各職能部門充分利用行業優勢，多形式、多渠道籌集資金，確保項目落實，為全面完成市委、市政府下達的勞動力培訓輸出任務提供了堅實的保障。原創：如：市扶貧辦與市技工學校聯合舉辦的勞務輸出培訓班，市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元，為這四個縣的名農村貧困家庭子女進行電工、電子等技能培訓，同時動員他們加入工會組織。邀請蘇州太滄市三資企業歐亞馬自行車廠領導親臨學校對這批培訓人員進行綜合考察面試，所培訓專業技能均達到廠家要求，對家庭確實困難，無法解決車旅費的，技工學校負責為每人承貸元的小額信貸，由廠方在個人逐月工資中扣還，使這名學員全部應聘輸出到該廠就業。
自開展勞動力培訓輸出工作以來，我們深深體會到，做好勞務輸出工作，健全機構是基礎；加強領導，部門配合，狠抓落實是關鍵；篩選信息、提供服務是保證；同時，加強幫助引導，形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發相結合，農忙與農閑相結合，集中與分散相結合，市內與市外相結合，既發揮各類網絡機構的信息服務作用，又發揮各種“能人”的牽頭帶動作用，不斷擴大勞務輸出總量，重點提高勞務輸出的質量，推進勞務輸出由體力型向技術智能型轉變，由盲目松散外出向有組織輸出轉變，使勞務輸出成為農民增收的主渠道和穩定就業的重要舉措。
我市勞動力培訓輸出工作在各級政府和相關職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進一步做大做強這一新型產業奠定了良好的基礎。但從目前發展情況看，仍存在一些困難和問題，主要表現在：
（一）勞務市場信息不靈、輸出渠道不寬，輸出工作種類單一。
目前，全市尚未形成統一的勞動力供求信息共享平臺，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數僅靠干苦力維持生計，穩固率不高，有礙于輸出工作的開展。
長期生活在貧困山區的農村青年，由于受傳統觀念的影響，思想保守，外出大膽創業的意識不強，存在著“不愿出去，不敢出去，不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔心外出打工掙不到錢或上當受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動力閑置在農村得不到充分利用。加之部份青年文化素質普遍偏低，技能單一，輸出去后的適應能力和競爭能力較弱，適應不了市場發展的需要。
（三）市外勞務市場發展空間較大，但多以女性員工為主。
從各縣（區）輸出人員以及與我們聯系的幾家中介組織需要的人員情況來看，市外勞務市場所需員工數量較多，發展空間廣闊，但需要輸送的時間緊迫，且多以歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時間內組織一定數量的女性員工，難度為較大，這給勞動力培訓輸出工程進一步的擴大輸送規模帶來一定的困難。
勞動力培訓輸出工程雖然按市場化運作，但全市勞務輸出還處于市場培育的初級階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。各職能部門在從事培訓工作中，相應的培訓經費得不到落實，而培訓對象絕大多數來源于貧困山區，他們有外出務工的愿望，但卻無法支付培訓費用和外出務工車旅費，成為制約這一新型產業發展的瓶頸。
（五）跟蹤服務滯后、信息反饋緩慢。
要使輸出的勞務人員穩得住，減少一些問題特別是侵害權益事件的發生，就必須加強輸出單位與輸入單位的聯系，做好勞務輸出跟蹤服務和信息反饋工作。由于經費問題和此項工作剛起步，多數縣在跟蹤服務管理和信息反饋方面沒有很好開展，一旦發生侵權事件，將對今后勞務輸出造成一定影響。
（一）進一步提高認識，轉變觀念。
要牢固樹立勞務培訓輸出在促進農民增收，提高農民就業，增強農業發展后的戰略地位認識，進一步統一思想，提高認識，全面配合新聞部門，加大農村勞動力培訓輸出工作的宣傳力度，廣泛宣傳，積極引導，多渠道、多形式、多行業的多輸出、快輸出，營造良好的城鄉富余勞動力培訓輸出就業的社會環境。
（二）切實加強領導，狠抓責任落實。
督促各縣（區）和各部門對全市勞動力培訓輸出工作會議的貫徹落實，做好勞動力培訓輸出年度計劃和目標考核責任制，將目標任務分解到鄉鎮和各有關部門，采取年初簽訂責任書、月統計、季檢查、年終考核的辦法，確保勞動力培訓輸出措施落到實處。同時，廣泛動員全社會力量，形成全社會共同關注和廣泛參與，演好勞務輸入“大合唱”，為全市的勞務培訓輸出工作創造良好的條件。
按照市場化、社會化的要求，創新培訓模式，調整和改革各類培訓機構，積極組建職業技能培訓基地，通過規范、引導，逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉鎮為基礎的農村勞務培訓體系；建立培訓與輸出的互動機制，依照市場需求開展“訂單式培訓”，原創：以培訓專業技能、適應能力和創業精神為重點，把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規培訓和安全常識及公民道德培訓，法律知識、安全防范等培訓內容結合起來，突出培訓的針對性和適用性，增強外出務工人員市場競爭能力，就業穩定性和安全防范意識。
（四）提高信息服務水平。
要本著“輸前認真考察，輸出嚴格組織，輸后加強管理”的原則，嚴格審查務工信息，把好務工人員思想關、技術關和健康關，以適應不同行業對勞動力的需求。協同用人單位搞好跟蹤服務，維護勞務人員的合法權益。
（五）進一步拓寬勞務輸出渠道。
要通過狠抓各項措施的落實，實現全市勞務輸出工作“四個轉變”，一是輸出對象由單一型向多元型輸出轉變，二是由數量型輸出向數量、質量型輸出轉變；三是由自發地、無序地輸出向組織化、規模化輸出轉變；四是輸出效益由單純的經濟收入向培養人才和勞動致富轉變。要進一步總結和運用近幾年來開展對外勞務輸出的成功經驗，結合國家西部大開發戰略的實施，積極搜集、篩選勞務供求信息，為外出勞動力提供準確可靠的務工信息，努力提高勞務輸出的成功率和穩定率，確保勞務輸出在農業產業結構調整和增加農民收入中發揮越來越重要的作用，努力把全市勞動力培訓輸出工程做成一個富民強市的新型產業。
動力工作總結（實用18篇）篇四
動力車間在各級領導的引導和支持下，全車間員工團結合作，圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的成績。現將動力車間的工作總結如下：
始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持每周二召開安全例會，組織動力系統運行人員技術業務理論考試。切實增強員工的.安全自保意識和安全防范意識。使員工自覺地執行安全操作規程、作業規程。車間內無三違，確保了動力的正常供應，為公司的正常生產打下了堅實的基礎。
動力車間是全廠的心臟，擔負著全廠水、電、風、汽能源介質的正常供應，無論哪個環節出點差錯，都必將直接影響生產。對此，車間領導極為重視，總是想在前面，做在前面，保證了各項工藝參數的正常供應。
1、上半年節約能耗情況：
根據生產情況，及時調整開機臺數。1-5月份動力系統共可節約用電1331932.8kwh，每度電按0.73元計算，月可節約資金972311元。
2、1-5月份材料消耗情況：
動力車間材料消耗定額為：一期8萬，二期3萬元。1-5月份定額為：55萬。從1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定額以內，三月份材料消耗高是由于加上了工業鹽的使用費用53600元，由于廠內自備水井的投入使用，水質較差，造成工業鹽用量比去年上半年增長一倍。
上半年車間維修，共完成以下7項主要工作，其中包括：
1、一期密煉車間冷卻水改造，更換板式換熱器一臺。改善冷卻水質量，提高設備使用壽命。
2、一、二期除濕機安裝調試。提高成型車間溫濕度控制精度，保證工藝要求，提高了產品的質量。
3、二期氮氣儲氣罐安裝。保證了氮氣供應的穩定性，提高了硫化質量。
4、一期空壓機水冷改造。減少電量消耗，設備的降溫效果更加理想，延長設備使用壽命。
5、一期a區水管路改造，減少設備老化造成的能源的浪費。
6、一期1#-4#變電所檢修。保證生產安全、穩定運行。
7、一期、二期蒸汽流量計拆校驗安裝。便于公司能源的計量與統計，確保了成本核算的真實、準確性。節支降耗。
1、今后，將繼續加強員工對動力系統設備的操作、運行、維護、保養的安全規章和技能的學習。
2、針對材料消耗大問題，制定月度和周保養計劃，分配好下屬員工的日常運行，維護和保養任務。減少因巡檢不到位造成的設備故障。
3、針對設備老化造成的能源浪費，組織專人配合車間檢查跑、冒、滴、漏點，從根本上解決能源浪費問題。
4、定期組織動力系統人員就動力系統設備開展研究討論，對老舊、問題設備提出改革創新意見，為公司節減設備的維修費用。
5、積極協助公司各部門保質保量完成公司下達的各項任務指標。
6、加強職工思想教育工作，把握好職工的思想動態，繼續全面落實嚴、細、實的管理，爭取把車間的各項管理工作推到一個更高的臺階，為公司的經營目標和工作任務的完成盡最大努力。
動力工作總結（實用18篇）篇五
隨著知識經濟時代的到來，市場競爭的日趨激烈，公司對人力資源的要求也越來越高，因此，加快職工教育工作的步伐，力求培養一支高素質的職工隊伍成了車間總體工作中的不可缺少的重要環節之一。早在年初，車間就將職教工作納入到全年工作規劃中，并制定了詳盡的職教工作計劃，使該項工作得以有條不紊的展開。截止11月，根據計劃，針對現行人員的實際技能、理論水平情況，車間分別對在崗的89名員工進行了不同形式的培訓。培訓人數、課時及內容如下：
1、內培情況。
培訓內容。
培訓人數。
課時。
微機監控、保護系統。
運行人員58名。
40。
整流系統。
運行人員58名。
30。
電工技能。
維護人員15名。
20。
安全規程、電工理論。
全體人員。
40。
循環水（空壓機）操作及維護。
綜合人員。
10。
2、外培情況。
培訓內容。
培訓人數。
課時。
油化驗分析。
2人。
15天。
空壓機。
2人。
15天。
綜合自動化。
2人。
10天。
開展多樣化、多渠道的班組級培訓，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導師帶徒”活動作為主線，班員在班長的帶領下，搭配開展崗位練兵、事故預想、反事故演習、定期技術考核等活動，激發職工參與學習的興趣，通過彼此間的交流，增長大家的知識，提高技術水平。車間則在此基礎上，注重全面安全教育與崗前教育相結合，個人技術素質與崗位實際要求相結合，采取集中授課培訓為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中，對各班組的職教工作定期進行考核，制定相應的激勵和獎勵措施，將考核成績與班組獎金、評先爭優資格掛鉤，在車間內形成了“爭先進、爭榮譽、比貢獻”的良好氛圍。此外，車間團支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術創新”等多種形式的職教活動，以此來調動職工鉆研業務的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓為主，集中授課為輔”的兩級職教管理網絡，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓、綜合自動化培訓、前往湖北省電氣設備試驗研究所參加油化驗分析培訓，通過學習，員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對相關設備的試驗方法、試驗要求、維護保養和性能有了一定的了解。為車間設備的安全正常運行提供了技術保障。內外培工作的有機結合使職工們操作的規范性、應變的.敏捷性和判斷事故的準確性有了顯著提高，并能將所學知識靈活應用到實踐中。206月，車間及時發現并成功消除了4＃整流變壓器內部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經濟損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產的同時，在技術創新意識上也有了質的飛躍，今年車間申報的“微機五防”改造項目獲鋁業公司“五小”成果一等獎；職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數條被車間及公司所采納，多數已由建議人完成改造。良好的職工培訓打造了一支技術過硬的職工隊伍，這使得車間的安全生產工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日，車間實現連續安運1427天的好成績。
動力工作總結（實用18篇）篇六
根據市農業局文件下達給我縣的陽光工程培訓任務為農業專項技術培訓1000人，農業職業技能培訓500人，其中農民信息員專業200人，畜禽養殖員專業200人，沼氣工專業100人。農業職業技能培訓由縣農廣校承擔完成，農業專項技術培訓由農機校承擔完成。
縣農業廣播電視學校從10月17日開始培訓，至11月9日結束，共舉辦了三期9個班次的培訓，實際培訓502人，考核合格502人，任務完成率100.4%。農業機械化學校自10月16日開始培訓，至11月30日結束，共舉辦培訓13期，培訓學員1006人，任務完成率100.6%。
1、早謀劃、早準備，我局高度重視陽光工程工作。早在今年三月上旬便在全縣范圍內組織開展了一次xxxx年農村勞動力培訓陽光工程培訓需求調研。調研工作緊密結合我縣實際，圍繞縣委縣政府確定的“三大支柱”、“四大區域”和農民產業發展科技需求從而展開，初步確定了我縣培訓培訓重點，即畜禽養殖員、農民信息員、沼氣工和一些實用的農業專項技術培訓，并按省市陽光辦的要求進行了相關材料的上傳申報，為任務落實奠定了基礎。同時，根據省市農業部門的工作安排，對開展陽光工程培訓基地重新認證，在規定時間內，按要求完成了資料上報。我縣農機化學校和農業廣播電視學校被列為國家陽光工程培訓基地，順利爭取到xxxx年年陽光工程培訓任務1500人。
2、廣泛宣傳，取得各方支持，依托鎮村開展培訓。上半年我縣結合科技之春宣傳月活動，黨的群眾路線教育實踐活動，農村勞動力培訓陽光工程需求調研活動等，深入農村宣傳國家陽光工程政策，讓廣大農民對陽光工程政策先有一個感性認識，為后半年的實際培訓招生做了鋪墊。同時主動與相關鎮村進行溝通，爭取他們的支持。例如今年陽光工程的畜禽養殖員專業培訓第一期就得到了鎮黨委政府的大力支持，使得該期培訓在距縣城最偏遠的鎮順利開班。我們之所以把培訓地點選在鎮，一是該鎮是烏雞的種源保護區域之一，并有大量的烏雞、生豬養殖戶；二是鎮黨委政府的大力支持和群眾的熱切期盼，使培訓工作順利進行。接官亭鎮是我縣沼氣建設重點鎮，沼氣池建設率達到70%，是全縣18個鎮沼氣建設利用較好的鎮，鎮政府也很支持陽光工程培訓，群眾熱切期盼掌握更多的使用管理技術，所以我們將陽光工程培訓的沼氣工專業放在接官亭鎮進行。農民信息員專業也得到了包括榮程中學在內的相關單位的支持。
承擔農業專項技術培訓任務的縣農機校，積極與扶貧部門聯系，結合“鎮村整體推進”扶貧開發項目和國家扶持發展產業項目結合，舉辦培訓班，聘用本縣農業系統的農技、畜牧、蠶桑、蔬菜、烤煙的專業教師，配合扶貧辦、中藥局專業教師及本校農機專業高中級職稱的技術人員為陽光工程培訓骨干。按照“鎮村整體推進”發展項目，制定專業培訓計劃，進購專業培訓書籍。學校專門翻印《農業科技入戶手冊》一書，學校和聘用教師密切配合，深入農村給農民傳輸了需要的科技知識。
3、嚴格執行八項監管制度，培訓基地精心組織培訓。局里成立陽光工程工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由分管局長兼任，農業科、辦公室相關人員為成員。10月8日我局及時召開了全縣農民培訓陽光工程項目實施工作動員部署會議，進一步統一思想，提高認識，明確工作任務和重點，并分別與兩個培訓基地簽訂責任書，要求兩個培訓基地按照省市相關文件要求，迅速開展工作。培訓基地在完成選擇教材、聯系教師、確定培訓地點、后勤保障等前期工作后，向我局提交開班申請，xxxx年10月17日農廣校負責的農業職業技能培訓農民信息員專業第一期培訓在榮程中學順利開班，截止11月9日陸續完成了200名畜禽養殖員和102名沼氣工的培訓任務。農機校與我縣扶貧部門聯合，深入鎮村，結合當地產業發展情況，開展了關于農機具操作、農業種植、烤煙種植、畜牧養殖、魔芋、茱萸、食用菌、黃精等特色項目的13期培訓，激發了農民專業培訓興趣，增強了產業發展信心，提高了種養殖戶技術水平。組織培訓的整個過程中將農民是否需要、是否滿意、是否歡迎作為培訓的基本標準。在具體培訓監管中我們嚴格執行“一二三堂課制度”等八項監管制度，保證了培訓時間和培訓效果，培訓基地按要求給學員兌現了補助。從參訓學員反饋的信息來看，培訓效果較好。
4、規范培訓資料的收集與整理，及時開展檢查驗收。我們在培訓工作開展前期，強調培訓資料規范整理的重要性，在培訓工作開展時，動態抽查培訓基地資料是否規范、齊全，對存在問題的，要求及時整改，在培訓基地全面完成培訓任務后，進行檢查驗收，檢查其項目申報文件，任務下達文件，培訓計劃，培訓工作總結，培訓班教學計劃，培訓制度，培訓時間安排表，學員信息登記表，培訓臺賬，點名冊，測評表，結班考核試卷，成績單，補貼發放表等。自始至終要求培訓基地嚴格按照文件要求進行收集與整理，確保培訓資料的真實性、完整性和規范性。
5、調研職業農民培訓現狀，整合資源抓住培訓新機遇。全縣按照產業布局和種、養業發展，形成了一批專門從事農業生產的新型職業農民。通過積極探索和調研，培育和發展職業農民培訓教育工作是近年抓技術促經濟發展的重要工作。按照市陽光辦的按排，我縣積極開展卓有成效，縣陽光辦與學校教職工分成兩個組，深入鎮村，了解全縣產業布局和發展現狀，幫助解決生產中的實際問題，選擇有共性特點的產業項目，提出發展思路。經過走訪調查，鎮與鎮、村與村各自發展水平的規模、種類不同，地域、經營規模大小不一，按照調研數據，撰寫了《整合教育資源推進農民技術培訓》的調研報告。不但為上級部門提供了工作依據。也為我縣今后開展職業農民技術教育提供了參考依據。
1、適當放寬培訓對象的戶口限制。根據文件要求，培訓對象為省農村戶口，年齡在16—65周歲之間，有培訓意向的農民。然而我縣地處陜甘川三省交界處，通過婚嫁進入我縣的外省人口較多，雖然他們部分戶口在外省，但確實在縣農村定居。按照文件規定，他們無法參加培訓；其次我縣農村的部分高校畢業生回鄉創業，部分戶口已經轉入學校（外地）且是非農戶口，導致此類人群也無法參加培訓。
2、擴展培訓專業，投放更多培訓指標。今年我縣農業職業技能培訓的專業僅限于農民信息員、畜禽養殖員、沼氣工三個，但是在培訓學員滿意度測評表的建議意見中我們收集到關于開展蔬菜（含食用菌）、果樹（含核桃）、馬鈴薯高產創建等方面的技術培訓需求。另對畜禽養殖應該投放更多的培訓人數，因為我縣地處山區，大部分是坡地，農民主要以養殖業為主。
3、培訓任務及早下達。今年培訓任務下達的較遲，準備、培訓比較倉促。早下達任務，有利于細化培訓工作。
動力工作總結（實用18篇）篇七
幾年來，我校認真貫徹落實上級文件精神、高度重視農村勞動力培訓和轉移就業工作，把勞務輸出工作作為推動本地經濟發展、增加農民收入的主要工作，精心組織、認真落實、充分利用學校辦學資源，拓寬農民增收渠道，實現農村勞動力的批量轉移和有序流動，為促進農村勞動力轉移就業做出了貢獻。20xx年在上級部門和各界領導的關心和指導下，在全體教職工的努力下，經過培訓考核共計1120名學員順利結業。20xx年工作已經接近尾聲，現將工作開展情況以及存在的問題總結如下：
到目前為止，我校舉辦了七期的培訓，已經培訓農村勞動力1120多人，按著上級文件精神這們設立了陽光工程公示板，將培訓專業、收費標準、國家補貼、監督電話等項目公示給學員。我校經過投標、競標最終贏得了哈爾濱市陽光工程培訓。由于我校地處農村有充分的地域條件，我們有承擔了省里農村勞動力培訓陽光工程的1000人任務。我們開辦的有病蟲專業防治員、農產品貯藏加工和流通企業技術人員、畜禽養殖技術人員、村級動物防疫員、畜禽繁殖員。
1．加強領導，健全組織機構。
在原有的基礎上學校又重新組建了農村勞動力轉移辦公室，做到了在培訓前有組織、有分工、有制度。學校為按時、保質完成培訓任務，設有專職的專業教師10人，另聘請4名專業技師，不但為學生提供理論知識的培訓，還負責學生的實踐指導，使學生能夠真正的掌握專業技能。
多渠道組織生源，讓農民朋友認識陽光工程，了解陽光工程，利用一切可以宣傳的機會宣傳陽光工程，20xx年7月15日，我校農村勞動力轉移陽光工程培訓正式開班。來自道外區永源鎮、巨源鎮，阿城區蜚克圖鎮、料甸滿族鄉、平山鎮等150余名農民工參加了培訓。開班當天市農委的領導給學生講了希望和要求，校長給學員講明的學習的意義并提出了建議。會后我們還組織學生觀看了錄相，學習了勞動法及簡單的法律知識，讓學員從一開始就有一個明確的目標。在九月份至十月份，我校又培訓了六期。近1000人，每期培訓歷時一周，54個學時，其中理論培訓30學時，實作24學時，學校制定出相應的教學計劃，培訓工作按著計劃進行著，為了能讓每位學員熟練的掌握農學、畜牧專業的技能操作方法，學以致用。我校教師非常注重學員的親手實踐操作能力。培訓小組全程管理。為保證培訓轉移學員的學習質量，讓他們真正掌握一技之長，學校嚴格按照教學大綱，制定了培訓轉移全過程監管程序，對學員出勤情況認真統計并作為取得考試資格的重要依據。在做好職業技能培訓的同時，注重文化知識、政策法規、道德修養的教育，著力提高農民的綜合素質。并嚴格按照省陽光工程培訓要求，保證學員學習時間，提高培訓質量。真正能讓學員進得來，學得會，出得去。現在培訓已接近尾聲。學員們通過自身和教師的努力，基本已經掌握本專業的基本技術技能。我們的目標就是讓所有的學員都能適應將來的工作崗位。
3．千方百計，切實抓好學員素質的提高。
開展農民工培訓的最終目的就是讓他掌握一技之長后實現獨立的操作農村的技能實踐，為此我們開展培訓多數是理論與實踐相結合的培訓，讓農民學有目的，學得放心，現絕大多數學員均可以結合農村實踐有效提高生產效率等。
1、組織力度不夠，宣傳渠道不多，宣傳的力度不夠，加上農民工大多數在外打工，一些想參加的培訓人員不清楚政策和培訓的專業，沒有及時報名。學校宣傳力度有限，有些農民根本不知道陽光工程是怎么一回事，如有可能建議上級政府利用影視、新聞等形式來讓農民理解“陽光工程”真正含義。
2、組織管理有待加強。一些學員的學習態度不夠端正，不把心思放在學習培訓上，出勤率低，影響平時的上課效果；有的學員思想認識不到位，認為只要參加培訓，就能安排就業，他們卻沒有想到將來到工作崗位上怎么辦。今后應加強思想教育、嚴格考勤并探索有效的制約措施。真正讓學員有一技之長。
3、培訓的專業較單一。不能滿足學員需求，今后要整合學校資源，根據學校的自身優勢，爭取主管部門支持，進一步拓寬培訓專業和增加培訓人數。
20xx年工作馬上就要結束了，回首這一年來，我們取得了不少成績，但還存在許多問題。我們會吸取前面的經驗，爭取做好下一步工作，包括組織機構、教學設施、師資力量等方面。培訓學員專業技能的同時，注重文化知識、政策法規、道德修養的教育，著力提高農民的綜合素質。并做好學員就業后的跟蹤服務。加大宣傳力度，讓農民真正了解“陽光工程”的意義，為下期培訓奠定基礎。
動力工作總結（實用18篇）篇八
市委擴大會議結束后，市政府及時召集農業、人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯、工會、團委、科協等部門領導共同分析我市勞動力現狀和存在的問題，提出了“圍繞訂單抓培訓，抓好培訓促轉移”和“以省內為主、以農業內部為主，拓展省外勞務市潮的發展思路，制定了勞動力培訓輸出工程實施方案，并把目標任務分解到各縣及相關部門，要求各縣（區）、各部門將勞動力培訓輸出工作列入重要議事日程，工作中做到主管領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實。通過各縣（區）及各有關部門的共同努力，截止6月30日，全市共組織培訓農民8287人，其中男3866人，女4421人；有組織的向市內外輸出勞動力5744人，完成年度計劃任務的27.4%。其中輸出省外2279人，輸出市外2434人，市內轉移1031人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若輸出勞動力以十個月計，月人均純收入按最低200元算，全市預計可增加勞動者純收入1148.8萬元。
（二）積極搭建勞務輸出平臺。
為切實做好勞動力培訓輸出工作，加快城鄉富余勞動力合理有序流動，各縣（區）及相關部門以貫徹落實全市勞動力培訓輸出工作會議精神為契機，在實施勞動力培訓工作中，建立了市縣（區）鄉三級勞務工作體系，初步形成市縣（區）鄉三級分管領導具體抓勞動力培訓輸出的長效機制，改變了過去外出務工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關系的打工方式，使外出務工由零星松散型向規模化和有序化轉變。
（三）農民進城務工培訓體系初步形成。
隨著時代的進步，城市對農民工就業知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強農民進城務工的就業能力，各縣（區）充分發揮職業教育的優勢，積極開展農產品加工、餐飲、家政服務、民族舞蹈藝術、保安、電腦應用、美容美發、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓，提高了進城務工人員的素質和在市場競爭中的適應能力。
（四）勞務輸出方式不斷改進，服務意識進一步加強。
（五）積極培育勞務輸出中介機構，壯大勞務輸出力量和隊伍。
為改變目前全市勞務輸出中介機構比較少，力量十分薄弱的狀況，各級政府和相關職能部門在做好信息引導、市場培育工作的同時，一方面加強對原有17家勞務中介組織進行管理。另一方面，嚴格按照市場化運作機制，積極創造條件開拓勞務中介機構，批準了“萬鑫勞務公司”和“漢先科技勞務輸出職業介紹所”成立，壯大了勞務輸出力量和隊伍。
（一）搞好摸底調查，抓好宣傳發動。
為切實將勞動力培訓輸出工程抓落實，永德、雙江、鎮康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯，分別深入30個鄉鎮，開展摸底調查和宣傳發動工作，針對大部分女青年愿意外出打工，但怕被騙、被拐以及家政服務員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進行耐心細致的教育，收到了較好的效果。如：永德縣婦聯在永德電視臺設《女性天地》欄目進行宣傳；各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式，宣傳勞務輸出的典型事例，并對16-25歲愿意外出務工女性人員565名進行造冊登記。
為使勞動力培訓輸出工程規模化、項目化、制度化，市勞動力培訓輸出辦公室制作了有關統計報表，實行每月一報的零報告制度，各縣（區）勞動力培訓輸出辦公室通過“臨滄農業信息內部交換網”網上報送，市直有關部門、中介服務組織實行書面表格報送。
（三）抓訂單、搞培訓、樹品牌。
各縣（區）各部門充分發揮自己的特長，采勸訂單式”的培訓，把職業技能培訓工作和勞動力輸出工作結合起來，探索出了一條經濟有效的路子，為打造好臨滄品牌奠定基矗例如：市就業局下屬的桑嘎藝術培訓中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級4a級風景區簽定培訓訂單，聯合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術培訓，所輸出人員供不應求。目前已向上述五省輸出佤山青年86人，使來自貧困山區的佤族青年找到了一條很好的就業道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采勸走出去，請進來”的方式，組織有關部門到用工比較多的沿海地區進行實地考察，與相關部門達成勞務協作協議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務人員到廠家。同時，積極邀請用工單位或沿海有關中介機構到臨滄進行實地考察，對前來報名的勞務人員直接進行面試，提高輸出就業成功率。
（四）多方籌措資金，確保工程進度。
在市、縣財力十分困難，沒有能力給勞動力培訓輸出工程注入更多經費的情況下，各縣（區）及各職能部門充分利用行業優勢，多形式、多渠道籌集資金，確保項目落實，為全面完成市委、市政府下達的勞動力培訓輸出任務提供了堅實的保障。如：市扶貧辦與市技工學校聯合舉辦的勞務輸出培訓班，市扶貧辦從2003年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出11.5萬元，為這四個縣的101名農村貧困家庭子女進行電工、電子等技能培訓，同時動員他們加入工會組織。邀請蘇州太滄市三資企業歐亞馬自行車廠領導親臨學校對這批培訓人員進行綜合考察面試，所培訓專業技能均達到廠家要求，對家庭確實困難，無法解決車旅費的，技工學校負責為每人承貸1500元的小額信貸，由廠方在個人逐月工資中扣還，使這101名學員全部應聘輸出到該廠就業。
自開展勞動力培訓輸出工作以來，我們深深體會到，做好勞務輸出工作，健全機構是基礎；加強領導，部門配合，狠抓落實是關鍵；篩選信息、提供服務是保證；同時，加強幫助引導，形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發相結合，農忙與農閑相結合，集中與分散相結合，市內與市外相結合，既發揮各類網絡機構的'信息服務作用，又發揮各種“能人”的牽頭帶動作用，不斷擴大勞務輸出總量，重點提高勞務輸出的質量，推進勞務輸出由體力型向技術智能型轉變，由盲目松散外出向有組織輸出轉變，使勞務輸出成為農民增收的主渠道和穩定就業的重要舉措。
我市勞動力培訓輸出工作在各級政府和相關職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進一步做大做強這一新型產業奠定了良好的基矗但從目前發展情況看，仍存在一些困難和問題，主要表現在：
（一）勞務市場信息不靈、輸出渠道不寬，輸出工作種類單一。
目前，全市尚未形成統一的勞動力供求信息共享平臺，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數僅靠干苦力維持生計，穩固率不高，有礙于輸出工作的開展。
長期生活在貧困山區的農村青年，由于受傳統觀念的影響，思想保守，外出大膽創業的意識不強，存在著“不愿出去，不敢出去，不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔心外出打工掙不到錢或上當受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動力閑置在農村得不到充分利用。加之部份青年文化素質普遍偏低，技能單一，輸出去后的適應能力和競爭能力較弱，適應不了市場發展的需要。
（三）市外勞務市場發展空間較大，但多以女性員工為主。
從各縣（區）輸出人員以及與我們聯系的幾家中介組織需要的人員情況來看，市外勞務市場所需員工數量較多，發展空間廣闊，但需要輸送的時間緊迫，且多以35歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時間內組織一定數量的女性員工，難度為較大，這給勞動力培訓輸出工程進一步的擴大輸送規模帶來一定的困難。
勞動力培訓輸出工程雖然按市場化運作，但全市勞務輸出還處于市場培育的初級階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。各職能部門在從事培訓工作中，相應的培訓經費得不到落實，而培訓對象絕大多數來源于貧困山區，他們有外出務工的愿望，但卻無法支付培訓費用和外出務工車旅費，成為制約這一新型產業發展的瓶頸。
動力工作總結（實用18篇）篇九
20xx年，設備動力部在公司的正確領導下，在各兄弟部門的大力支持配合下，在全體員工的共同努力下，按照公司“1344328”的生產經營目標，狠抓安全生產，強化隊伍建設，立足本職工作，認真落實“兩提高，一降低”這一工作目標，取得了一定成績。在過去的一年里，我們可以清晰地看到一份喜悅的收獲，公司主機設備完好率達到98%以上，供電、供水、供氣保證率100%。節能降耗穩步推進，技改工作取得明顯成效，余熱電站安全投入運行。現就20xx的部門工作匯報如下：
設備動力部包含電氣、機械、自動化、發電各專業，為完成各自的工作目標，達到公司的要求，有時僅靠個人的能力是無法完成的，必須要有一支高效、高素質的團隊。只有這個團隊中每個人的能力、大家的智慧得到充分發揮，從而依靠團隊的力量，在日常工作中才能展現出強大的`戰斗力。如何才能培養一支優秀團隊呢？我們主要做了以下幾個方面的工作。
1、統一思想、端正態度、改變認識。定期召開部門全體員工大會及班組長會議,讓每位員工明白為誰工作、為何工作，理解愛崗敬業的內涵，樹立“廠興我榮廠衰我恥”思想。來到公司既是生活的需要，同時也是自身能力提高、體現自身價值的地方。既然選擇來到騰龍公司，要認識到騰龍接納了我、培養了我，我要對得起騰龍、從內心感謝騰龍。具體在工作中就要嚴格要求自己，做每一件事都是為自己做的而不是為公司。只有具備了這樣的工作理念，在平常工作才會有激情、有熱情、有責任心。而不是每天來打發時光，這樣才會自覺地學習、提高自身的工作能力。
2、建立健全規章制度、嚴格考核、狠抓落實。一個集體部門不是靠人管人，而是靠制度管人。
20xx年部門進一步完善了各種規章制度，并嚴格落實、細化考核，日常工作中嚴格操作規程，發現違紀，嚴肅處理。每月按百分制的形式執行，直接與工資掛鉤。余熱發電投運以來，開機、并網、停機嚴格執行操作制度。
3、服從大局，強化服務意識
設備動力部雖是公司設備管理的職能部門，但在日常工作中，從部領導至每一個員工，時刻牢記服務意識，不分事情大小，只要公司哪里需要，哪里就有我部員工的身影。
設備動力部負責全公司供電、供氣、技術改造、余熱發電工作。日常工作中涉及到高電壓、電流、高溫、高氣壓、起重、高空作業，在工作稍有不慎就會造成重大安全事故，給公司造成重大經濟損失、給人的身體帶來傷害。安全管理工作是部門工作重中之重，在20xx年著重抓了以下幾方面。
1、進一步完善安全管理制度、細化操作規章。
在20xx年進一步細化了各種操作規程，如重新制定了行車、機床、氧焊、氣割、機動車駕駛、余熱電站、總降、公司主機設備操作等方面的管理制度并嚴格執行。發現違章操作：立即制止、輕者罰款、重者待崗學習。
2、加強平常的安全檢查。
在日常工作中加強安全檢查。每次大修、中修、搶修、技改，部門領導親臨現場，做好安全監督檢查工作，包括安全設施、防護用品、安全預案、安全風險評估，是否按操作規章執行，禁止瞎指揮、冒險作業。
3、定期召開安全會議，加強安全培訓教育。
部門每月召開一次安全會議，通報該月部門及公司的安全事故，分析原因，大修、中修前召開班組長安全會議并提出安全注意事項；搶修及平常工作時各班班長主持召開簡單的班前安全會議，通過這些形式，使每位員工認識到安全的重要性，樹立“安全第一的”思想，安全關系大家、安全是公司的大事，安全是家庭的大事，安全是效益。
在20xx年里，設備動力部在工作中未發生重大安全事故，得益于部門每位員工安全意識的增強，安全教育的提高，安全制度的檢查落實。
設備動力部作為公司設備管理職能部門，并承擔公司供電、供水、供氣、余熱發電、技改、設備檢修工作。責任重大、工作繁多。在20xx年重點放在以下幾方面。
1、加強公司主機設備的管理。
主機設備管理是生產設備管理的重中之重，因為一旦主要設備發生故障，修理難度大、修理周期長、修理費用高、影響生產時間長，給公司造成的損失也相應較大。因此在日常工作中，本部門重點加強主機的巡視檢查工作，部門主要領導平時注意主機的維護保養及隱患排查，注意它的運行狀態、監視其振動、聲音、潤滑、磨損狀態。如在20xx年度，由于及時檢測到高溫風機電機及液力偶合器、原料輥壓機及電機軸承、煤磨主電機等主機設備的震動，更換了軸承、避免了重大設備事故的發生，保證了設備的運轉率。
2、注意設備大、中修計劃的編制及驗收工作。
設備大、中修是恢復設備原有性能的重要手段，保證設備完好率的得力措施。因此每次大、中修本部門都非常重視，在大、中修前召開各車間機電班長以上管理人員參加的設備專題會議，充分聽取他們的建議;另外平時注意收集設備的運行信息，為編制完整的大、中修計劃提供有力的依據。另外大、中修是否徹底，質量是否達到要求也是大修的重要內容，對主機設備的大修部門領導親自參加，嚴把質量關，檢修完后，進行空車試運行。輔機的檢修進行技術指導，并建立驗收制度、誰檢修誰負責，增強了檢修人員的責任心。
3、加強備品備件管理工作。
備品備件管理是設備管理的重要內容之一，設備配件壞了，要有配件換，這樣才能保證設備運轉率。在平常工作中，注意配件的搜集、清理工作。非標體的測繪、加工準備、準備配件的計劃采購合理庫存，并注意其質量驗收。在20xx年沒有因配件缺失而停機影響設備的運行。
4、注重技改和設備搶修工作。
在20xx年里圓滿完成公司給部門下達的各項技改工作。在4#包裝線設備安裝調試工作中，我部員工連續奮戰三個月，加班加點制作非標件、清理、修整舊設備、安裝新設備，于6月1號提前使用，為公司創造了可觀的經濟效益，用戶隨時來可以隨時裝42.5級水泥，受到用戶好評；燒成車間頭、尾排風機電機轉子變頻技改工作，取得了圓滿成功，節能降耗工作落到實處；煤磨旋風筒的制作安裝，在使用后效果十分理想；出磨水泥除鐵技術的應用，使得公司的產品更受歡迎；余熱電站的建設、調試直至安全運行，效益初顯，為公司生產成本的下降立下頭功；其它如輥壓機進料裝置、預熱器一級筒氣體分析儀防凍處理等等技術改造都取得了很好的效果，為公司的生產經營添加了動力。
設備故障搶修是設備動力部工作職責，同時也是設備動力部職能的最好體現。因而、本部門非常注重設備搶修工作，首先是工作態度，無論到那個車間搶修哪臺設備、什么時間搶修、干多長時間，員工都毫無怨言；再苦再累，從不推諉、放棄，總是保質保量完成任務。如搶修燒成窯中主減速機、高溫風機、球磨主電機、原料車間提升機、輥壓機、都得到車間及公司領導的認可和好評。
5、認真做好修舊利廢和配件加工工作
為真正將成本控制工作落到實處，我部十分重視修舊利廢和配件加工工作，檢修更換的配件能修復的使其恢復原有性能，從而再次利用；定期更換的設備潤滑油，經過濾后按品質分類使用；自己能加工的備品備件，做到合理用材，精細制作。
回首20xx年，展望20xx年，機遇與挑戰俱在，希望與困難并存，本部門工作也仍有許多地方需要進一步加強和改進，員工個人能力仍有待提高。我們有信心在20xx年做得更好，為公司20xx年經濟指標的圓滿完成、添磚加瓦而盡一份綿薄之力！
動力工作總結（實用18篇）篇十
動力車間年度工作總結產季已圓滿結束了，動力車間在公司領導的正確引導下，相關部門的支持和配合以及中糧公司、臨河圖克公司協調人員的幫助下，車間全體員工齊心協力圓滿地完成了的生產，生產期累計安全運行39天。全年產汽49299噸，用水6151立方，耗煤8002.5噸，耗鹽27900公斤，耗電330000度。動力車間在保證公司汽、水供應需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產經營管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成績。現將全年的工作情況總結如下：
1、檢修期間，對司爐工和協調人員進行現場操作的培訓和鍋爐專業知識及安全事故處理辦法的學習使其理論和實踐相結合，為生產期設備安全運行奠定基礎，員工的自身的業務素質和專業技能得到提升。
2、車間權責明確責任到人，建立車間人員崗位安全責任狀，及監督崗和安全崗的設置，保障了在生產操作過程中各類事故的發生，使其有了規范性的約束及控制，從而保證檢修期間設備檢修的質量和生產期設備安全有效的運行。
員工創造學習和實踐的機會。使他們不斷更新充實自己的專業知識，掌握和學習新知識和新技術，提高自身業務素質和技術水平,爭做學習型員工。
1、鍋爐檢驗所對兩臺鍋爐汽包、水冷壁、聯箱、安全附件和水處理設備做了全面檢驗，無異常現象。
2、鍋爐輔機、輔助受熱面、爐排、爐拱、撈渣機、上煤系統全面檢修與檢查，并對省煤器做水壓試驗。
3、鍋爐附件、水位計、壓力表、變送器進行檢修與檢查。
4、對深井泵和供水系統做水壓試驗和維護。
5、生產期保證鍋爐運行正常，汽壓、水壓穩定，軟化水、爐水指標控制在范圍內。
6、全面完成解體防凍工作。
檢修期我們嚴格遵循檢修計劃書和進度表實施檢修任務，驗證小組每日跟蹤驗證，從而保證了生產期設備安全正常運行，為圓滿完成生產任務奠定了基礎。生產期制定巡回檢查路線，按標準對巡查人員進行監督和落實，查找事故隱患，及時消除不安全因素，確保生產期設備及人員安全無事故發生。建立監督機制提高監督員的專業素質認真做好設備的檢修、維護、運行和保養工作的監督和驗證工作。
時做到“四勤、四穩”，杜絕跑火現象。保證生產車間正常用汽情況下，適當調整鍋爐風機風量、煤層厚度、爐排轉速，使鍋爐在最佳燃燒工況下運行，鍋爐效率達到最佳狀態，灰渣熱損失最小，使煤單耗控制在指標范圍內。加大巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，不必造成人為原因的損失。
總之進一步節約增效，節能降耗、控制成本、提升員工執行力，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產，文明生產的新路子，這也是動力車間的最終目標。
1、嚴格執行公司7s管理制度，在領導的帶動下員工積極參與下，使車間的庫房、工作現場、衛生區域干凈整潔，營造出良好的工作環境，從而提高工作效率。
2、嚴格執行車間內部管理制度和公司管理制度，建立健全車間考核機制，提高領導團隊的管理水平，加強車間人員的管理力度，確保車間的管理工作高效有序的進行。
3、培養團隊合作意識，增強團隊凝聚力，樹立以廠為家，以廠為榮的意識。
1、司爐工操作水平還需進一步提高。
2、司爐工緊缺。
2）整改措施。
1、派出到鍋爐檢驗所培訓，提高理論實踐操作水平。
1、做好下一年的檢修工作，保證產季設備正常運行。
2、對巡檢人員進行監督與考核，保證巡檢質量，發現問題及時處理，避免問題擴大。
4、增強員工凝聚力、向心力、做好團隊工作。
5、加強對新員工的培訓和學習，使其盡快適應崗位需求。
總之，在公司領導的正確帶領下和全體員工積極努力配合下，我們的番茄事業，我們的車間都取得的驕人可喜的業績。愿公司有更長遠的發展；愿員工有更大的發展空間；愿我們的紅色產業越走越遠；愿我們的動力車間越走越穩。
動力工作總結（實用18篇）篇十一
上半年，我們以xx年動力廠工作計劃為指導，認真研究低負荷條件下的動力供應的性質和特點，努力實踐新的管理措施，全動力廠的干部職工齊心協力、迎難而上，較好地完成了公司交給的各項工作任務，確保了動力生產安全平穩地進行，確保了動力供應滿足用戶需要，確保了儀表計量通訊服務工作取得新的進步。截止5月底止，全廠共生產生產煤氣33446.57km3，生產蒸汽13877噸，供生產水455.6萬噸，供電1492.67萬度，供壓縮空氣16881.9臺時。現將上半年工作小結如下：
一、所做的主要工作。
（一）、切實落實好生產組織管理中的各項措施，確保了動力的安全平穩供應。
1、在全體員工中進一步了強化市場觀念，即下一道工序就是上一道工序的市場，生產工就是檢修工的顧客，滿足市場的需要是我們所有工作的出發點和最終歸宿的觀念，并且強調每一個人都要對自己的工作質量負責，要通過我們各項工作的高質量來確保最終的動力供應正常平穩，盡量做到萬無一失。
2、加強組織協調，充分發揮了各級管理人員、技術人員的作用。
工藝技術人員堅持根據負荷的變化和原煤質量，及時地提出相應的生產組織方式和工藝操作參數調整的方案，并貫徹落實好工藝紀律。設備技術人員抓好了設備的維修、大修工作。管理人員加強了各項管理制度的落實，切實為生產服好務。各工段管理人員也都強化了責任意識，積極完成了廠里下達的各項任務。調度人員切實履行職責，認真抓好了生產的組織協調，及時解決好生產中出現的問題，并平衡好低負荷條件下的生產。
3、抓好設備的點、巡檢和隨時檢修工作，尤其對關鍵設備的備用給予高度關注。上半年排送機等咽喉設備故障頻繁，但我們每次都立即組織人員搶修，盡量縮短無備用期，提高了動力設備的保障能力。高壓電器方面，加強了預試和維護工作，在上半年雷雨頻繁的惡劣天氣情況下都做到了萬無一失。
4、廣泛開展勞動競賽。我們在全廠范圍內開展了“降成本、保動力供應”的勞動競賽，在一定程度上調動了職工的工作積極性，促進了動力的平穩供應和成本的降低。如在煤氣站、鍋爐房開展的`節能降耗小指標競賽過程中，盡管由于兩煤質量很差，出現病爐、差爐的次數多，產量、質量、消耗都達不到計劃要求，但我們的司爐人員仍將精耕細作貫穿于生產的全過程，盡最大的努力保證了兩氣（汽）的平穩供應，滿足了用戶的需求。十一萬變電站在動力變的運行方式由“一供一備”改為單一主變供全公司負荷的情況下，大力開展“嚴守安規，確保安全供電”勞動競賽，在上半年暴雨頻繁的天氣里都做到了安全供電萬無一失，且可以年節約電費50萬元。
（二）、認真扎實地抓好安全工作。
上半年，在公司改革改制牽涉到職工利益的調整導致管理難度增加的情況下，我們更加重視和切實加強了安全工作，全面落實了年初職代會上提出的三大措施。
一）突出抓好各項安全規程、制度的落實，嚴格按規程、制度操作，堅決杜絕違章操作。同時加強對安全工作的檢查、監督和考核力度，對違章行為，一經發現，堅持從嚴考核，絕不講情面。
二）進一步提高全員的安全意識。我們不僅在各種會議上強調安全，更切實抓好班組安全活動這一提高全員安全意識的重要形式，并按公司要求開展了安全生產月活動、安全生產的系列宣傳活動，展出的安全生產宣傳板報被公司評為一等獎。通過多形式的教育、多渠道的引導、多途徑的督促及多角度地推動促使職工由“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變。
三）確保每一項工作的安全責任、措施落實到位，尤其是工程安裝施工現場安全的監護和督促。
（三）、狠抓節約降耗，努力降低動力成本。
年初以來，在公司生產任務不太飽滿、動力產量少且時高時低，煤氣停爐、點爐，倒爐次數多，兩煤質量又差的情況下，我們克服重重困難，采取了多種多樣的措施來降低能源消耗，節約成本費用，盡管成績不理想，但我們為此付出了艱辛的努力。
一）、是發揮經濟責任制的杠桿作用。嚴格按分解落實到工段、班組的指標，按月核算收入，迫使每一名職工都把指標化為責任和壓力，全廠形成了點滴節約的良好氛圍。
二）、是逐項落實節約降耗的技術措施。我們除繼續加強采用以前的一些節能降耗技術措施外，又充分發揮各技術人員、管理人員的智慧，采用了一些新的節約降耗技術措施，如將煤氣爐自產蒸汽利用來沖開水，供汽車拖至各崗位使用（為了降低余熱利用工程費用，我們還將閑置的原鋰鹽澡堂熱水罐充分利用起來，移裝至煤氣站熱水泵房外馬路邊，接通原冰棒房生活用水管，利用余熱沖開水，節約工程費用3萬元）。這項余熱利用工程已于6月22日投入使用。據初步估算，年節約蒸汽費用15萬元以上。我們還在煤氣站探索了一條用清水沖洗葉輪和機殼，延長排送機運轉周期和使用壽命的成功之路，全年可節約設備、材料、維修費近10萬余元。在水處理，我們改進工藝要求，嚴格控制鹽水濃度，更新軟化器的樹脂，使水處理鹽耗由過去的1500克/噸驟降到現在的720克/噸，年節約用鹽31200公斤，創價值2萬多元。在大鍋爐房，我們進行了在煙煤中摻碎籽煤的實驗，使煙煤消耗從200kg/t以上降到了170kg/t以下。在加壓泵站，我們將f46回收水引入到新空壓機房降低空壓機冷卻水的水溫，節約了水、電開支。
三）、完善和嚴格執行制度，靠規范管理減少支出。繼續做好物資材料領用的控制管理，減少物資材料流失。嚴格按《臨時用工請用管理辦法》控制臨時用工的雇請。如電儀工段今年將磅稱校驗中砝碼的搬運和埋電桿時挖坑的工作都安排內部職工承擔，僅上半年就節約臨時工20個。
四）、堅持勤儉節約，盡一切可能控制可控費用。我們繼續嚴格控制出差人數。從緊控制辦公費用。
五）、堅持艱苦奮斗，樹牢過緊日子的思想。凡是能因陋就簡的一律因陋就簡，凡是對正常生產和人身、設備安全沒有重大影響的維修改造項目，能不辦的就不辦，能緩辦的就緩辦，能維修好的決不換新的，盡一切可能節約每一筆開支。如煤氣站職工龍開臨主動修復好報廢的排送機葉輪，使報廢排送機葉輪獲得新生。如果換一個新的，將須要7萬元左右的費用。對煤氣站腐蝕嚴重的3#洗滌塔，我們也是采取對其上半節進行補焊的方式重新利用。
（四）、按進度、高質量地完成了工程安裝與大檢修任務。
上半年，在20%的人員息工，人員緊張的情況下，我們合理組織勞力，按公司要求先后完成了舊空壓機房的搬遷任務、制酸6#爐加壓泵站水泵、水過濾器、空氣管道及儀表安裝。并且，制酸6#爐點火以后，我們熱工儀表班人員還跟班了一段時間進行儀表的調試工作。
此外，我們在時間緊（停產7天，實際有效檢修時間僅為4天，是有史以來時間最短的一次大檢修）、任務重的情況下，通過提前完成一部分檢修任務、提前作好備件及工具準備和打破常規上班時間作業，按時按量完成了大檢修任務，并取得了點火復產的一次性成功。
（五）、強化基礎管理，狠抓職工教育，穩定了職工隊伍。
我們完善了人事管理制度，積極穩妥地做好了20%職工的息工工作和工段機構調整工作，將六大工段合并為四大工段，并解決好了工段領導班子調整問題。同時有步驟地做好了部分崗位人員內部調整工作，將水處理崗位人員由原來的10人調整為現在的6人，并將富余人員補充到廠內小鍋爐房崗位，小鍋爐除留班長1名男同志外，其余男同志充實到大鍋爐房司爐崗位。加強了對職工的教育培訓，在資金緊張的情況下，我們仍然派三名職工去湘潭參加了衡器、數字表、動圈表檢定員培訓考證。
在強化基礎管理，落實好各項管理工作的同時，我們又積極做好職工的教育引導工作。上半年，我們針對公司的改革改制和生產經營不景氣，給職工情緒產生了一定的影響情況，有針對性地做好了宣傳教育引導工作，保證了職工隊伍不亂、人心不散、干勁不減，保障了生產經營的順利進行。
（六）、存在的問題。
1、基礎管理尤其是勞動紀律管理有所放松。
2、職工的思想觀念轉變未完全到位，不能適應企業改革改制的需要。
3、現場管理、質量管理標準有所下降。
（七）、下半年工作設想。
1、抓好生產的運行管理，繼續開展好形式多樣的勞動競賽，在確保全部動力安全平穩供應的同時，力爭產品質量較上半年有所提高，單耗進一步降低。
2、突出抓好安全工作。力爭達到年初提出的安全工作目標。
3、進一步開展經濟技術創新活動，落實好用水沖洗2#排送機葉輪灰渣的實驗工作。
4、強化基礎管理，嚴格勞動工藝紀律。
5、做好改革的宣傳和職工思想政治工作，維護職工隊伍穩定，千方百計調動職工積極性。
動力工作總結（實用18篇）篇十二
作為以技術密集型為特點的xx車間，培養一支德才兼備的高素質員工隊伍一直是車間工作的重點。一直以來，車間領導特別重視員工的培訓和學習，不斷為員工創造學習機會，要求他們不斷更新、擴展自己的知識，掌握和學習新知識、新技術，并號召員工利用一切可能機會提高自身業務素質和技術水平，爭做學習型員工。
今年車間在公司受國家宏觀政策調控的影響、內外環境異常嚴峻的形勢下，向全體員工提出了“工作學習化，學習工作化”的口號，在總結了以往技術培訓中的經驗基礎上，在培訓管理上深入探索、不斷創新，建立了符合車間員工教育的職教管理考試、考核制度及員工培訓計劃：
1、采取了以業務培訓、事故預想、導師帶徒和思想教育相結合的多種方式進行培訓；
2、專門抽派理論知識和實踐經驗都拔尖的技術人員對各班工作人員進行系統的業務培訓；
4、把員工的培訓考試成績納入車間“月明星”考核。
迄今車間共組織三次系統的培訓，學習課時一百多節，參加培訓學習人數達九十多人次，提出和解答事故預想十二題，組成導師帶徒對子十二對。通過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學習氛圍，員工在不斷的積累中提高了實際操作、故障判斷及應急處理的能力，提升了業務素質。
一個具備良好素質的員工隊伍不僅需要過硬的專業知識，更需要一個端正的工作態度。車間在注重員工學技術、學業務的同時，更注重員工的思想、政治教育，定期開展各種政治學習與交流活動。為了讓員工進一步了解并適應公司各項制度的改革，車間專門組織各班學習公司下發的有關文件，各大報刊的優秀文章和先進管理經驗，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的工作態度，從而增強員工隊伍的凝聚力。
車間通過技術培訓和思想學習，轉變了員工的學習和工作態度，業務素質和思想道德水平有了更進一步的提高，為車間的安全生產打下了堅實的基礎。
二、
車間自投產以來就一直把“安全第一，預防為主”作為生產的核心內容來抓，在安全生產方面，嚴格落實各項安全規程、規章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進行精密部署和細致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。
1、簽定安全承包責任書，明確責任，牢固樹立安全意識。今年年初，在結合公司與車間簽訂的安全承包責任書和車間工作安全責任特別重大的基礎上，車間充分考慮各工作面的實際，分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責任書，要求車間全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔起應有的責任。
2、利用公司活動，大力宣傳安全生產，強化安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，車間充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進行了大力的宣傳，辦“安康杯”黑板報專欄，寫安全標語，召開“安康杯”活動動員會，學習公司關于開展“安康杯”競賽活動精神，學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規和技術標準，大大提高了員工的安全生產防范意識。
動力工作總結（實用18篇）篇十三
一年來，我們車間在公司各級領導的支持下，以服務公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內部管理，做好各部門的協調配合，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產任務和其它相關的指標。
主要指標完成情怳。
本年度設備完好率:98%。
本年度鍋爐壓力容器完好率:100%。
本年度水電氣消耗情況。
1—12月水實際耗用：31278噸。
1—12月電實際耗用：27.2753萬千瓦時。
1—12月氣實際耗用：13.4424萬立方米。
動力車間根據公司領導的要求，充分調動生產技術骨干和員工的積極性,加強技能培訓學習,完善車間內部勞動紀律,牢固樹立以為生產一線服務的精神，回顧xx年全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保服務為前提，主要做了以下幾方面的工作按照公司的各項規章制度的規定，車間根據鍋爐班以及電工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執班，改為全員執班。合理調節淡旺的人員安排，確保了規章制度的慣徹執行。避免一些不必要的隱患發生。做到特殊事情特殊處理。
2.積極配合公司勞資部門人事調動,根據本車間實際情況進行了合理的人員調節.
3.車間堅持以服務為宗旨，車間電工，維修工以及一線維修工，加強巡邏檢查，發現問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產車間設備正常運轉。
為了鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節假日時間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調節、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區域規范整潔。
2.更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎，消除了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換，解決了長期原因不明漏水的問題。
3.水處理機是鍋爐用水的主要設備，該設備運轉時限已久柱體銹蝕,出現水質不穩定的現象，為保證鍋爐的正常用水,車間提出對該設備進行更換，有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。
4.合理利用能源,更好地為生產一線服務，車間改變了以往傳統的供氣方式，密切配合各生產車間按淡旺季需求調節供氣。
在生產過程中，為確保生產任務保質保量的完成，車間維修按計劃對設備進行維修和保養，保證了設備的完好率，提高了有效的生產工時。為確保質量，維修工出主意想辦法積極配合各生產車間各部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了積極配合的作用。
2.在保證了生產任務完成的前提下，車間維修工從公司利益出發，在主管領導的配合下，合理利用原有設備對一些元老設備進行修復改造提高生產效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機，缸體鏜缸修復工作。
3.制膏車間一號鍋長期閑置(傳動有問題,無均質攪拌)達不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體,針對傳動方式進行了改造,達到了設備的設計要求,使該設備發揮了它該發揮的價值。
4.為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺高速打包機。對車間的生產線進行合理的改造，有效的降低生產成本，減輕操作工的勞動強度，為公司創造效益做出了貢獻，也體現了維修工自身的價值。
動力工作總結（實用18篇）篇十四
多策并舉，圓滿完成發電、供汽、供熱任務，為后續裝置的連續穩定運行創造了條件。
截止2016年10月20日，動力車間生產運行總產汽量2074035t/h，總發電量累計186983384kwh，上網電量42706810kwh，硫酸銨產量為59.88噸，液氨消耗量為1297.408噸，柴油消耗量為178.99噸，磷酸鹽消耗量為0.4718噸，平均每噸蒸汽耗煤約為130.398kg/t，平均發電煤耗為518.233g/kwh。
應環保要求，在公司領導的督促下，多次對脫硫運行系統進行停機檢修，盡量使脫硫凈煙氣符合環保要求。但是，由于脫硫設計上的缺陷，脫硫系統檢修后幾乎運行不了幾天，無法保證環保指標，且不能夠產出產品。為了徹底改變脫硫運行狀況，確保環保指標，經公司部署，成立脫硫技改小組，多次考察論證，準備對脫硫進行技改，現在技改文件基本通過集團公司審批，準備招標改造。
兩臺鍋爐計劃停車1次，設備故障停車2次，外其外都穩定運行，基本滿足了生產需求；
汽輪發電機組因設備缺陷，負荷跳動嚴重，導致機組停機檢修了幾次；
二、安全管理方面。
安全是電力企業的永恒主題，是企業發展的基礎與保證，我車間作為我廠的自備電廠，在今年開車試運這個關鍵階段，我車間始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生產責任落實到位，簽訂了安全目標責任書，安全目標明確，責任到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違法造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，考核結果與工資獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
每季度組織車間員工應急預案演練一次，截止今日共演練3次（四季度在12月份），提高了車間員工的安全意識和應急處理能力，也暴漏了一些問題得以及時改正。7、安全活動、培訓、教育情況16年度組織班組開展安全活動共計40次。本年度組織員工參加了“安全月”安全培訓，參加了7月份車間大修前安全培訓，參加了9.19事故后的安全培訓，培訓出勤率95%（有請假、年休人員），培訓合格率98%。教育勞務人員、外協單位人員共計125人次，合格率99%。
8、特種作業操作證情況。
1、2016年，車間克服重重困難，堅決執行上級部門下達的各項生產目標和任務。基本完成了公司制定的主裝置運行所需蒸汽、電能的供給。
2、組織車間全體人員，消除隱患、整改缺陷，配合檢修單位對鍋爐本體及附屬設備、磨煤機等設備全面檢查檢修，保證了鍋爐及其附屬設備的穩定、有效、清潔地運行，保證了現場衛生清潔，給工人以舒適的工作環境。
3、日常運行中以加強工藝培訓和方案改進、優化工藝操作為重點，完善工藝指標的考核管理，納入月度班組考核范疇。對重點指標重點監控，專項指標專項考核，運行中必須加強監督、嚴格控制，確保指標合格。并對工藝運行的相關臺賬進行了登記和完善。4、車間要求班組進行“每日一題”和“崗位練兵”的學習和討論，提高全體人員的專業水平，提高工作能效。
5、結合生產實際，充分利用“班前會、現場操作點評、班后會、專業分析會、月度總結”等時間，采取討論與分析的形式加深對規程、制度、安全文化知識、專業技術等內容的學習、掌握、理會、應用，促使員工養成互助互學、全面提素的好習慣。
6、有針對性的加強對“廠用電中斷”、“給水中斷”、“給煤機斷煤”、“鍋爐滅火”、“汽輪發電機組跳閘”等事故的應急預案演練，做好事故預想，做到胸有成竹。
7、定期進行專業理論和實踐考試，納入考核競爭機制。努力提高員工的崗位競爭能力和操作技能，把車間建設成為員工刻苦學習，增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
8、車間每月由專人對鍋爐、機電系統生產過程中的各項原料消耗及產能進行統計，并及時上報生技科、計劃經營科，在滿足發電、供熱基本任務的同時追求產能最大化、消耗最小化。
10、實時完成了2#鍋爐脫硝裝置168試驗，運行指標基本符合要求；
13.1因設計和施工遺留問題，原煤筒倉內偶爾有鋼管墜落下來，導致皮帶經常劃破無法運行，這是很大的隱患，需整改。
13.22臺鍋爐6臺磨煤機頂部出粉管直管段磨損，又開始漏粉，準備再次檢修更換。
13.
2、健全完善設備維修管理制度，加強對維修工的綜合考評考核力度，規范設備管理程序，堅持“當天問題當天處理”的檢修制度，做到事事有人管，出現問題能及時處理，最大程度的保證裝置的安全穩定運行。
3、加強車間物資出入庫管理和運轉設備潤滑監督管理，安排專人對重點或隱患設備實行特護及專項檢查等，對裝置的安全穩定運行真正起到了保駕護航的作用。
4、保證安全的前提下，車間維修人員以“保生產、保設備”宗旨，積極處理跑、冒、滴、漏等問題的基礎上，完成以下重大檢修工作：
5、臺賬管理及考核制度的建立。
維修班組織人員全面建立設備管理臺賬，并指定人員認真填寫各種臺賬。
建立臺賬有《特種設備臺賬》、《潤滑油臺賬》、《物料使用臺賬》、《設備運行時間統計臺賬》、《技改方案臺賬》等。在考核制度建立方面，維修管理人員多次召集維修班有關人員探討并制定了比較可行的考核制度。
6、認真執行定期工作、缺陷管理、巡回檢查等各項設備維護管理制度，確保設備的長期安全穩定運行。
積極響應公司號召，管理工作與時俱進。管理是生產力，是車間正常運行的保證，建立創新機制，必須靠管理來保證，為了促使管理工作的與時俱進，更好的為車間安全生產服務，車間將加強內部管理列入工作重點：
1、進一步完善全員責任目標管理，提高車間內部整體水平。把車間內部安全責任制與班組考核、員工個人經濟效益有機結合起來，全面建立量化責任目標體系。車間進一步完善修訂了《車間班組綜合考評管理辦法》、《巡檢制度》、《考勤制度》、《工藝指標考核制度》等一系列相應的制度、措施，促使各班組和個人充分意識到安全穩定運行重要性的同時調動起了對于成本管理的積極性。在保障裝置連續穩定生產，完成公司下達的各項生產任務的基礎上，實現成本最低化，效益最大化。
2、夯實車間基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。為了預防重特大安全事故的發生，車間加強了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。車間在年初就制定了車間安全網絡，做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、車間、班組安全員配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了車間質量管理網絡和安全管理責任制。
3、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循。在完善質量體系的基礎上，建立健全了車間各崗位的安全責任制。要求車間工作人員嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發生有了規范性的約束及控制。
在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創新能力有待進一步加強，求真務實的作風不夠牢固，車間管理工作的針對性、規范性和激勵性不強，以及員工的業務和思想素質需進一步加強等。
2、進一步挖潛增效，節能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產、文明生產的新路子；3、努力創建“五型”車間。
3.3、樹立“開發與節約并重、節約優先”的理念，創建“效益型”車；
3.4、加強教育培訓，不斷提升和完善專業水平，集思廣益，創建“創新型”車間；
3.5、堅持“以人為本”，突出人性化管理，創建“和諧型”車間。4、繼續落實安全生產責任制，堅持每周一次的“例會制”和周檢制度，時刻掌握生產運行狀況，及時解決存在的各種困難，使裝置運行始終處于安全可控狀態。加強各項管理工作，提升管理水平。5、積極與設備廠家、同行業廠家進行交流和溝通，取長補短。加強與兄弟車間的協作配合，提高工作效率，保證安全生產。6、完成脫硫改造、除塵改造、煙囪防腐等技改項目。
總之，在新的一年里，車間將在發揚好的傳統的基礎上，圍繞公司的生產經營目標和企業改革，以創建“五型”車間為契機，加大車間各項管理工作，加強員工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊伍，使他們繼續發揚“誠信、敬業、求實、學習、創新、發展”的企業精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產經營和發展做出應有的貢獻。
動力工作總結（實用18篇）篇十五
20xx年，xx市科協把實施陽光工程作為科普工作的重頭戲來抓，實行領導、人力、物力、財力多方傾斜，進一步促進農村勞動力轉移，提高農民就業技能，增加農民收入。現總結匯報如下。
根據我市初選的7所培訓基地的性質不同，我單位把黨校、技工學校和科技職校定為培訓基地，并分別在這三個培訓基地開展了農村勞動力轉移培訓工作，20xx年培訓農村勞動力到60人。
培訓基地要執行工作月報制，在月底前上報上個月培訓轉移有關統計數據，每個班次結束時要到培訓點進行檢查驗收，對培訓就業的學員采取就業跟蹤或深入農戶的形式，抽查轉移就業情況。
培訓基地將公開“陽光工程”招生簡章，明確對培訓崗位、內容、時間、收費及補貼標準，并公開學員名字，隨時接受學員監督，對于接受培訓的學員要實行承諾制原則，為他們培訓就業一條龍服務。
農村勞動力轉移培訓是一項大工程，我們將積極響應上級號召，發揮科協最大職能，把這項工作抓緊抓好，為打造“和諧xx”做出貢獻。
動力工作總結（實用18篇）篇十六
為充分發揮xx市現有教育培訓資源的作用，集中一批符合條件的教育培訓單位，確保20xx年全市“陽光工程”工作的順利開展，根據《關于開展農村勞動力轉移培訓基地認定工作的通知》（x陽光辦[20xx]1號）的通知精神，本著公平、公開、公正的原則，按照xx省農村勞動力轉移培訓基地認定原則意見》，積極開展了基地認定工作。對符合條件的培訓機構進了調查摸底，并通過公開招標、公示，在去年的基礎上重新認定了xx所學校為我市農村勞動力轉移培訓基地。
抓好農村勞動力轉移培訓基地認定工作是實施好“陽光工程”的一項基礎性工作。為此，市陽光辦高度重視，0x月xx日我們召開了各縣（區）陽光辦負責人參加的農村勞動力轉移培訓基地認定協調會，進一步統一思想，提高認識，重點學習了《關于開展農村勞動力轉移培訓基地認定工作的通知》（x陽光辦[20xx]1號）的通知精神和六部門下發的《農村勞動力轉移培訓基地認定原則意見》（附件）中規定的原則、條件和程序。要求各縣（區）要在認定過程中要堅持面向社會、公平競爭原則，做到公開、公平、公正招標；要堅持貼近農村，方便農民，自愿申報的原則，把符合條件的公辦、民辦培訓單位都吸收進來；各縣（區）陽光工程辦公室要會同相關部門，對自愿申報的培訓機構進行審定，并將培訓質量、就業質量作為招標主要條件。市陽光辦于x月x日在《xx日報》上向社會公布了《我市農村勞動力轉移培訓基地重新認定的通知》。
市、縣（區）兩級陽光辦都分別組成由陽光工程領導小組成員單位參加的具有廣泛代表性的認定委員會，嚴格按照國家農業部、財政部等六部門下發的《農村勞動力轉移培訓基地認定原則意見》（附件）中規定的原則、條件和程序，對申報的xxx所學校的師資力量、辦學條件、實踐場所、就業渠道、服務承諾、收費標準等情況逐一進行審查和審核。在20xx年、20xx年已經認定并承擔培訓任務的培訓機構，完成任務較好的,我們進行了優先考慮，對培訓質量不高，轉移就業率達不到要求的，重新進行了認定，對個別的完不成任務，操作不規范，且存在問題的，堅決取消了基地的認定資格。根據省陽光辦通知要求，市屬培訓機構由市陽光工程辦公室直接認定，市農業局，財政局等陽光辦成員單位對市屬申報的x所學校逐一審核認定，將勞動局就業培訓中心等7所符合條件的學校認定為市管勞動力轉移培訓基地。同時對招標認定的培訓基地通過媒體向社會公示x天，并公布市和縣（區）陽光工程辦公室舉報電話，接受社會監督。
市陽光辦對縣（區）認定的培訓基地進行抽查，重點抽查認定的基地是否符合《農村勞動力轉移培訓基地認定原則意見》條件，對在認定培訓基地的招標、公示過程中是否有違規行為，一經查實，除限期整改外，并在全市通報批評。
通過市縣（區）陽光工程辦公室的陽光操作，市陽光工程領導小組認定了xx個“農村勞動力轉移培訓基地”。在認定的基地中，農廣校x所，占x.x%；勞動部門所屬的職業培訓中心x所，占xx%；教育部門所屬各類職業學校x所，占x.x%；其它部門所屬學校x所，占x.x%；社會民辦培訓機構xx所，占xx.x%。
動力工作總結（實用18篇）篇十七
2013年過去了，2014年是緊張的一年、忙碌的一年，奮斗的一年，更是希望的一年，一年的時間很快過去了，在一年里，動力分廠認真貫徹公司的企業文化精神，在公司領導及各分廠、部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧，克服了給生產帶來的諸多不利因素，按照2013年初制訂的工作計劃目標，各項工作圓滿完成了，在保證各分廠、水、電、汽需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產經營管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成績，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、安全管理：
為了預防重特大安全事故的發生，動力分廠加強了安全重點要害部門、班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。動力分廠在年初就制定了安全管理網絡，做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、分廠安全員配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了分廠質量管理網絡和安全管理責任制。
1、事故方面：分廠自投產以來就一直把“安全第一,預防為主”作為生產的核心內容來抓，在安全生產方面，嚴格落實各項安全規程、規章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進行精密部署和細致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。2013年全年無安全生產人身傷害事故。
全第一，預防為主”的安全觀念。
3、勞保用品管理：定期在每月1日左右領取配發勞保用品，依照公司勞保用品管理制度及發放標準，我們嚴格按執行發放員工的個人勞保用品。并嚴格要求穿戴，不定期檢查、考核促使安全規定穿戴勞保。
4、安全生產責任書。
公司于2月8日和動力分廠簽訂了安全生產責任書，我們深知公司對安全生產的重視，于2月10日安全部按照公司和動力分廠簽訂的安全生產責任書，起草了各分廠的安全生產責任書，在和各分廠協商后和各班組簽訂了動力分廠的安全生產責任書。
各班組簽訂了安全生產責任書后，對安全生產的重視在原來的基礎上更進步提升了，在分廠和各班組簽訂完后，各班組又和組員簽訂，做到了橫向到邊、縱向到底，使員工也有了安全生產人人有責的思想觀念。
5、安全檢查。
深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業，所以每天進行日常巡檢，每周進行聯合檢查，風雨無阻。
檢查時著重查看生產現場的關鍵設備和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上命令相關人員對現場進行整改，發現人員違章的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理，利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面，使問題能夠及時得到解決。
2013年動力分廠共組織了（）次安全衛生設備聯合檢查，查出不合格事項（）項，現場能立即整改的責令馬上整改，不能整改的檢查完后開檢查整改會時，限期整改完成。
2013年綜合安全部和各分廠安全員共巡查（）余次，共發現不合格項（）項，現場能立即整改的責令馬上整改，不能整改的次日早會上要求限期整改完成。
對每次檢查出的不合格項，安全部都對整改情況進行追蹤，直到完成整改。
6、安全方案:2010年動力分廠處理了煉鋼廠煤氣閥門泄漏5次；協助加熱爐氣體置換并正常點火2次；協助卷取爐氣體置換并正常點火5次；對煉鋼廠進行氣體置換3次；監護煉鋼煤氣設施改造3次,全年安全監護動火作業210次；進塔作業62次；動力分廠為兄弟單位的安全生產熱情服務。
動力分廠在做任何事情之前，總是先爭對此事進行分析調查后拿出切實可行的方案后方才進行工作。在煤氣站檢修期間和煉鋼分廠的煤氣管道改造，對大的檢修項目都是先讓煤氣防護站長對此項目進行現場安全分析，拿出安全方案經逐級審查、審核、審批合格后方才作業。對小的檢修項目也派煤氣防護人員跟隨時時監護。
二、設備管理。
關鍵時期特別安排，特殊設備特別對待。動力分廠在針對設備工作不正常、人員變動大或思想不穩定，及環境天氣可能影響設備工作狀況時，在人員上進行特別的安排和對設備進行特別的處理，為設備提供有力的保證。在夏天設備受環境溫度影響較大期間，分廠安排了針對性的安全設備大檢查，做到了早預防，早發現，早處理，對變電站安裝了空調進行散熱，及加強設備的巡視力度等措施。通過采取有針對性的措施，保證安全生產的進行，避免了可能事故的發生。
1.設備運行指標。
煤氣站、給水站、機加車間、220kv變電站：設備完好率100%、非故障停機率100%、設備檢修工作完成率100℅、影響生產停機時間為0。但是不容樂觀的是前期的管理還存有不力之處，使得5月份低壓配電室的三次停電事故影響生產停機三次：第一次50分鐘（設備設計原因）、第二次40分鐘（人為原因）、第三次90分鐘（組織不善原因）、共計時間為180分鐘。
以上三次停電中前兩次是動力分廠內部原因，最后一次影響一個半小時其他廠區、影響很大，所幸的是其他分廠正好處于生產間歇，沒有直接影響生產，只將其他分廠生產節奏時間向后推遲，事情的嚴重性動力分廠必須要認識清楚，這次雖然沒有給公司造成直接經濟損失，但此類事件的危害嚴重性我們必須認清，事后我們針對此類事件組織了學習、教育，在以后的工作中我們決不能再出現此類事件。
2.設備管理制度的貫徹執行工作。
動力分廠以于上半年就貫徹執行公司關于設備管理制度中的《全員設備管理制度》，各班組已經開始執行、《設備點檢制度》、《設備潤滑管理制度》中的《設備點檢五定標準》、《設備點檢計劃表》、《設備點檢記錄》、《設備潤滑五定標準》、《設備潤滑計劃表》《設備潤滑記錄表》設備管理工作。
三、綜合管理。
1、現場5s管理：
1）動力分廠從（）月份就把現場5s管理納入分廠的重點管理項內，在這（）次聯合綜合檢查中共發現現場衛生不合格項（）余項，現均已整改完成，在檢查、整改下促進各站的5s管理以上半年相比有了很大的提升。
2）根據廠部總人數、衛生面積，各站人數、衛生面積，以及各類衛生面積所占比例已制定現場5s管理考核標準，于（）月份已商討并制定出了方案，到12月底已試運行了5個月，在2013年時嚴格按照制度落實、執行。
八、2014年的工作計劃：
2、加強落實節能降耗管理；
3、強化安全培訓開展好三級安全培訓工作。
4、做好危險源辨識與風險評價工作。
5、公司、分廠制度下達貫徹執行；
6、做好冬季消防常規檢查。
7、進一步抓好安全質量標準化工作；
8、組建好班組會和每月每班組工作總結會；
總之，在新的一年里，分廠將在發揚好的傳統的基礎上，圍繞公司的生產經營目標，加大分廠各項管理工作，加強員工思想觀念教育，使動力分廠的管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊伍，使他們繼續發揚“激情、學習、責任、品行、創新”的企業精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產經營和發展做出應有的貢獻。
動力工作總結（實用18篇）篇十八
年上半年，xx縣農培辦根據市農培辦要求和縣委具體部署，認真貫徹落實全市“百萬農村勞動力素質培訓工程”現場會精神，借鑒先進地區經驗，調整組織機構人員，強化各項政策措施，扎實深入開展農村勞動力素質培訓工作，共培訓農村勞動力7564名，其中“轉業農民”的技能培訓1840名，“專業農民”的農村實用技術培訓1650名，“務工農民”的崗位技能培訓2610名，預備勞動力培訓1464名。
xx縣委、縣政府高度重視農村勞動力素質培訓工作，蒼南現場會后，縣委再次召開培訓領導小組工作會議，認真學習市委包哲東副書記的重要講話和蒼南經驗，專題研究深化我縣農村勞動力素質培訓工作。縣委要求相關部門要在思想上進一步重視，認真貫徹落實蒼南現場會精神，切實抓好我縣農村勞動力素質培訓工作。同時結合實際工作，調整人員，健全機構，充實專兼職干部，落實了專門的辦公場所和辦公設備，努力使培訓工作規范化、制度化。
年初，我們認真總結去年經驗，分析存在問題，結合實際提出了有針對性的辦法和措施，制定了《xx縣20xx年度農村勞動力素質培訓實施意見》，落實專項培訓經費250萬元。
一是調查研究，開展基地培訓。為整合培訓基地，促進培訓資源的充分利用，4月份組織人事勞動、教育、農業等部門到甌北等地對我縣的勞動力素質培訓基地基本情況進行了調查。在調查研究的基礎上，結合我縣實際，出臺了《xx縣農村勞動力素質培訓基地認定辦法》，并要求各有關部門將自己管理范圍內的培訓基地認真進行一次檢查和評估，擇優上報一批基地作為縣級培訓基地報縣農培辦審核認定。到目前為止，已有10家基地上報，培訓的范圍包括泵閥、裁縫、計算機等一些符合我縣主要工業產業發展的專業。
二是結合實際，開展培訓工作。各培訓負責單位根據縣委20xx年度實施意見精神和實際工作需要，開展了內容豐富、形式多樣的培訓。科技局以培訓農村先進技術為主，組織我縣13位農村技術骨干到杭州進行了為期10天的培訓；農業局和科協以培訓農村實用技術為主，結合各鄉鎮農業發展特點，開展了蔬菜、畜牧、果樹等專業的培訓；人事勞動和經貿部門以技能培訓為主，開展了多期計算機、電工和家政服務培訓；教育局以我縣職高為載體，針對山區學生開展了裁縫、畜牧養殖業等培訓，使他們掌握一技之長，畢業后能夠充分就業。為了適應我縣泵閥產業發展形勢，給待業青年提供培訓和就業良機，2月份我縣成立了永嘉先進制造業培訓基地，面向永嘉籍具有技校或職高學歷以上的待業青年、普通大中專畢業待業青年、普職高三分流學生，開展泵閥實用操作技術培訓，培訓經費由縣農培辦、企業、學員各承擔1/3。目前第一期培訓班的50名學員已開始了為期6個月的培訓。學員培訓后，經勞動部門和企業共同驗收合格，取得初級技能證書，即由甌北鎮的較大規模以上泵閥企業錄用為正式員工。驗收不合格學員繼續參加下一期培訓，合格后由企業錄用。
在培訓工作中，我們也存在一些不足和問題，主要表現在以下四個方面：
一是宣傳不到位，農民培訓的熱情不高。由于宣傳工作做到不夠，使一些農民沒有充分認識到培訓的重要性，且由于我縣滯留在家的農民普遍文化程度低，年齡偏大，就業競爭力差，他們參加培訓的積極性不高。
二是各鄉鎮培訓工作開展不平衡，工業和農業重點鄉鎮培訓工作開展的比較好，一些貧困落后的鄉鎮培訓積極性不高。
三是培訓項目開展不平衡。目前，我縣的專業農民培訓開展的比較好，綠色證書、農函大培訓工作力度非常大，而務工農民和轉業農民的技能培訓人數比較少。四是培訓后的就業服務不到位。由于目前企業用工需求量不大，加上一些培訓機構自身條件的限制，勞務輸出供需見面會和本地用工招聘會質量不高，服務工作沒有完全到位。
一是健全組織機構，進一步完善農村勞動力培訓工作制度。健全和完善工作機構，特別是四個專業培訓小組和各鄉鎮的培訓組織機構，配備相應的專職工作人員，使農民素質培訓工作真正做到有人抓。加強縣農培辦同各部門之間的協作，發揮他們各自優勢，形成合力，共同抓好我縣的農村勞動力素質培訓工作。開展縣級培訓基地認證工作，加強對培訓基地的規范化建設。進一步建立信息交流、工作通報、調查研究等工作制度，及時了解農村勞動力素質培訓工作的新情況，發現新問題，總結新經驗，提出新舉措。
二是結合我縣產業結構特點，進一步加強技能培訓工作。繼續采用訂單培訓或定向培訓方式，聯合我縣奧康、紅蜻蜓、報喜鳥等一批知名企業，引導企業根據國家職業標準和不同行業、不同工種、不同崗位對從業人員的要求，開展崗位技能培訓。重點結合我縣服裝、泵閥、鞋業等產業結構特點，充分利用永嘉先進制造業培訓基地，開展服裝、泵閥等實用操作技術培訓，使更多的農民不斷掌握實用技能，以適應我縣產業發展需要。全面實施勞動力培訓“雙后雙百”工程，使我縣初、高中畢業后的分流學生百分之百參加培訓，百分之百能夠轉移就業。
三是拓寬融資渠道和勞動力轉移平臺，進一步做好培訓農民就業工作。在用好縣財政培訓專項扶持資金250萬元的基礎上，我們鼓勵企業和社會力量參與培訓工作，利用企業現有的設備和技術人員，努力形成政府、企業共同投資參與培訓的良好局面。積極拓寬勞動力轉移平臺，通過建立勞務輸出服務中心，依靠法律援助中心，采取跟蹤服務、上門服務等措施對已培訓的農民提供勞務信息服務、誠信擔保和法律援助，促進農民真正轉移就業。
四是加強指導，強化督查，進一步確保培訓的質量和效果。把農村勞動力的培訓率、合格率、發證率、轉移就業率納入政府部門年度工作目標考核指標體系。加強對各鄉鎮和有關部門的督促指導，把任務分解落實到部門、鄉鎮、村、人，每兩個月對全縣各部門、鄉鎮的培訓工作完成情況進行通報，對培訓工作完成好的單位和個人予以表彰，對未完成任務的單位要追究主要領導責任，并予以通報批評。