黃碼醫院的管理制度范文（12篇）

規章制度的守則和原則應該貫徹于日常工作中，成為習慣和自覺的行為。規章制度的執行情況對組織的發展和穩定起到了積極的推動作用。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇一

為加強臨床專科護士的培養，完善我院護理人才隊伍體系，提高護理隊伍整體素質，適應醫院改革與發展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特制定本臨床專科護士的培養及管理制度。

扎實推進優質護理服務在我院的深入開展，提升護理人員綜合素質，完善護理梯隊建設，提高護士在專科護理領域的專業技術水平，促進護理工作和臨床診療技術的同步發展，滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

有計劃、分步驟地在重癥醫學科、急診急救專科、血液凈化專科、手術室專科、兒童icu專科、心血管專科、骨科專科、腫瘤專科、糖尿病專科等領域開展專科護士培訓工作，培養一批具有較高業務水平和專長，能較好地解決實際專科護理問題并指導其他護士開展相關工作，有良好的職業道德，熱愛護理事業，全心全意為患者服務的臨床護理骨干。同時，通過強化專科護士培訓和管理，探索建立以崗位需求為導向的護理人才培養模式，形成較為完善的在職護士培養體系，促進我院護理事業健康發展。

1、參加臨床專業護士培訓者須具有執業護士證書，護理專業大專及以上學歷。

2、參加重癥醫學科臨床專業護士培訓者要求具有3年及以上重癥醫學科臨床護理工作經驗；參加手術室臨床專科護士培訓者要求有3年及以上手術室護理護理工作經驗；參加急診科臨床專科護士培訓者要求有2年及以上的急診科護理工作經驗；參加腫瘤科臨床專科護士培訓者要求有3年及以上腫瘤科臨床護理工作經驗。

3、熱愛護理事業，具有高度的工作責任心及為護理事業奉獻精神，有一定的外語基礎，本人自愿并經科室選拔、推薦。

4、送出參加專科護士培訓者必須與醫院簽訂《護士外出進修合約》，接受市級或以上衛生行政部門組織或委托的專科護士培訓，考核合格，取得市級或以上衛生行政部門認可的專科護士資格證書；對未完成培訓學習以及回院后不能或不愿開展專科項目者，按合約處理。

1、所有臨床專科護士，必須取得相關臨床專科護士資格證書。

2、臨床專科護士每年從事本專科護理實踐時間應達到個人臨床護理工作總時間的三分之二以上。專科護士應主動、及時地掌握本專科領域護理新理論、新知識、新技術和新方法，每年至少1次參加本專科市級或以上及以上護理繼續教育項目的學習，獲得規定的專業繼續教育學分。

4、臨床專科護士應加強對其他護理人員的專業指導，并對專科護理有關工作提出完善和改進建議。

5、臨床專科護士精通本學科基本理論、專科理論和專業技能，掌握相關學科知識，掌握專科危重病人的救治原則與搶救技能，在突發事件及急重癥病人救治中發揮重要作用。

6、臨床專科護士享受專科護士崗位津貼。經確定后的專科護士享受n4級績效工資，如任期不滿調離專科護士崗位或不能履行專科護士職責者，不再享受此待遇，具體詳見《大足區人民醫院推進護士崗位管理工作實施方案》執行。

1、在病區護士長的領導下，制定專科護士年度工作計劃及年終總結。

2、參加護理部領導的專科護理管理委員會，主管相應專科護理工作小組的工作，并履行相應的職責。

3、主持并組織、指導本院本專科領域的全面業務技術工作，組織制定本專科護理工作指引，制定并審核所在專科各項護理工作標準、護理質量評價標準等。

4、參加醫療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析病人的護理問題，針對護理問題制定護理計劃；組織院內護理會診，解決護理疑難問題，指導臨床護士工作，確保本專科護理質量。

5、掌握本護理學科發展的前沿動態，積極組織本專科的學術活動，根據本專科發展的需要，確定本專科工作和研究方向；有計劃、有目的、高質量地推廣和應用專科護理新成果、新技術、新理論和新方法。

6、培養專業護士，協助制定醫院專業護士人才培養計劃。

7、開設專科護理門診，提供健康教育和咨詢。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇二

本著全面貫徹醫院醫用耗材精細化管理工作的精神，根據《泰山醫學院醫用耗材管理制度》等相關管理的規定，針對高值耗材、植入類產品管理中凸顯問題，現制定醫學裝備部二級庫制度如下：

隨著醫院業務量的迅速增長，醫用耗材特別是高值耗材溯源化管理要求的加強。原有倉庫管理模式不能滿足實際工作需要。

（一）二級庫針對的是高值類耗材：骨科植入類、介入類。人工晶體等。

（二）二級庫設立專職管理人員，產品分類存放、管理。

（三）原則上，由醫學裝備部人員管理二級庫，與此有關的崗位人員編制歸屬醫學裝備部。

（一）二級庫管根據臨床科室計劃、業務量以及庫存實際情況，編制二級庫需求計劃，并提交醫學裝備部。

（二）醫用耗材送達二級庫，庫管根據發票或隨貨同行點火驗收，簽字確認后妥善保管醫用耗材。

（三）設備倉庫根據二級庫管簽字確認的票據，辦理耗材入庫、移庫手續，將醫用耗材自設備倉庫移入相對應的二級庫。

（四）二級庫管根據二級庫簽字確認的票據，辦理耗材入庫、移庫手續，將醫用耗材自設備倉庫移入相對應的二級庫。

目前二級庫暫由各使用科室專職人員兼職管理。

（一）保證庫房在正常工作時間開房，以滿足臨床科室領用以及接受廠商送達的醫用耗材。

（二）嚴格遵守醫院醫用耗材管理制度，對無需求計劃的醫用耗材，拒絕驗收入庫，合理制定醫用耗材儲備定額，防止積壓浪費。

（三）嚴格按照醫院倉庫規定，驗收貨物，科學碼放，分類保管。保證醫用耗材在有效期內使用或替換。

（四）二級庫管按月向醫學裝備部倉庫提交本倉庫領用、發放醫用耗材清單。

（五）定期配合醫學裝備部會同財務處、審計科盤查庫存，保證賬實相符。

（六）二級庫管監管相關臨床醫用耗材不良反應上報工作。

（七）做好溯源登記（病人信息、手術信息、產品信息等），妥善保管相關有效資質證明和合格證。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇三

1、建立健全醫院感染管理組織（醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、科室醫院感染管理小組），認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施細則》、《醫院感染管理辦法》及《消毒技術規范》等有關規定，并認真履行各項職責，制定與完善醫院感染突發事件的應急程序與措施。

2、醫院要根據有關規定制定醫院感染的診斷、預防、消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理等工作程序。

3、醫院要制定和實施醫院感染管理與監督方案、對策、措施、效果評價和登記報告制度，并將醫院感染管理納入醫院醫療質量管理與考核的重要內容。

4、醫院要加強消毒隔離工作，做好感染性疾病科、臨床檢驗部門和消毒供應室等重點部門的醫院感染管理與監測工作。

5、醫院感染管理部門協同有關科室監督、執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》、制定和完善醫院抗菌藥物臨床應用實施細則，堅持抗菌藥物分級使用。開展臨床用藥監控，實施抗菌藥物用量動態監測及超常預警，對過度使用抗菌藥物的行為及時予以干預，提高抗菌藥物臨床合理應用水平。

6、應當按照《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構廢物管理辦法》、《醫療廢物的分類》的規定對醫療廢物進行有效管理，并有醫療廢物流失、泄露、擴散和意外事故的應急方案。

7、醫院建立全員醫院感染控制培訓教育制度，定期對醫院在職職工和新職工進行預防醫院感染的宣傳教育與培訓。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇四

為貫徹放射診療實踐的正當化和放射防護最優化原則，落實《放射性同位素與射線裝置安全與防護條例》、《放射診療管理規定》、《醫療照射放射防護的基本要求》等法規、標準的要求，保證放射診療質量和患者（受檢者）的健康權益，制定本制度。

1、在放射診療工作場所的入處和各控制區進出及其他適當位置，設置電離輻射警告標志，在各機房門設置工作指示燈。

2、在放射診療工作場所入處顯眼位置設置“孕婦和兒童對輻射危害敏感，請遠離輻射。確需放射檢查，請與醫生說明并在知情同意書簽名。”的溫馨提示標語。

3、放射診療工作人員對患者和受檢者進行醫療照射時應事先告知輻射對健康的影響。

1、放射工作場所應當配備與檢查相適應的工作人員防護用品和受檢者個人防護用品，防護用品應符合一定的鉛當量要求，并符合國家相應的標準。

2、放射工作人員實施醫療照射時，只要可行，就應對受檢者鄰近照射野的'敏感器官和進行屏蔽防護；工作人員在輻射場操作時必須穿戴個人防護用品。

1、醫療照射必須有明確的醫療目的，嚴格控制受照劑量。嚴格執行檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度，不得因資料管理、受檢者轉診等原因使受檢者接受不必要的重復照射。

2、不得將核素顯像檢查和射線胸部檢查列入對嬰幼兒及少年兒童體檢的常規檢查項目；

4、應當盡量以胸部射線攝影代替胸部熒光透視檢查；

5、實施放射物給藥和射線照射操作時，應當禁止非受檢者進入操作現場；因患者病情需要其他人員陪檢時，應當對陪檢者采取防護措施。

6、使用便攜式射線機進行群體透視檢查，應當報縣級衛生行政部門批準。

7、每次檢查實施時工作人員必須檢查機房門是否關閉。

1、放射安全領導小組應每季度一次對科室的防護操作進行檢查，科室負責人每周應進行檢查。

2、對放射工作人員違規操作行為應及時發出整改通知書，督促科室落實整改。

3、檢查結果與科室及個人年終考核評先掛鉤。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇五

為規范辦公用品采購與管理流程，保證部門(科室)申請的辦公用品得到有效利用，避免出現閑置、浪費現象，制定本制度。

2.1本制度適用于辦公用品與低值辦公設備的管理。

2.2辦公用品分為一次性使用物品(如簽字筆、鉛筆、膠棒、筆記本、色帶等)與可重復使用的物品(如筆筒、剪刀、訂書機、文件夾等)兩大類。

2.3低值辦公設備是指掃描儀、噴墨打印機、傳真機、電話等購置金額小于1000元(含)的辦公設備。

3.1采購前貨比三家，購買價廉物美的商品。

3.2先申請，后領用，庫存最少的原則。

4.2院辦(人事行政部、后勤)負責人(以下簡稱“采購主管”)負責審批各部門辦公用品申領計劃及匯總分析辦公費用使用情況，向上級領導匯報。

4.3采購專員負責匯總各部門(科室)的辦公用品申領計劃，經采購主管批準后集中購買并發放；負責辦理采購報銷手續；負責核算各部門(科室)辦公費用，按月上報采購主管。

4.4部門(科室)指定專人(下簡稱“部門文秘”)負責本部門(科室)辦公用品的申請、領用與《部門辦公用品臺帳》的日常管理。

5.1申請。

5.1.1部門文秘每月末匯總本部門(科室)對辦公用品的需求，填寫《辦公用品申領表》并交至采購專員。

5.2采購。

5.2.1采購專員匯總各部門(科室)上報的辦公用品申請計劃，針對采購項目向供貨方詢價，經采購主管審批簽字后，進行集中采購(采購期間一般為三天之內)；辦公設備采購需報總經理(院長)審批。

5.2.2辦公用品采購金額超過1000元(單件價格，含)時，需報總經理(院長)審批。

5.3入庫及領用。

5.3.1采購專員完成采購后，根據采購項目明細單逐項辦理入庫手續；

5.3.2入庫完成后，采購專員通知部門文秘領取所申請的辦公用品；

5.3.3部門文秘根據申領明細在部門(科室)內發放物品，按照領用情況分別登記《部門辦公用品臺賬》(，并對“需歸還類”(可重復使用)物品做出標記。辦公用品領用人需在《部門辦公用品臺帳》本人頁上簽字確認。

5.4配發。

5.4.1新員工入職時配發的辦公用品一般包括簽字筆、筆記本、筆筒、文件夾、文件架各一件，其它因公必備辦公用品按需申領。

5.4.2對于每人每月必須定額發放的必備用品(如勞保用品等)，可以根據實際情況及匡算量每月一次性配發，以減少申請程序。

5.5返還。

5.5.2員工離(調)職時，需提取《部門辦公用品臺賬》的本人頁到院辦(人事行政部、后勤)辦理“需歸還類”辦公用品的返還手續。

5.5.3需歸還辦公用品在正常使用情況下損壞，可到采購專員處以舊換新；如丟失則應由領用人按用品的采購價格予以賠償。

5.6保管。

5.6.1采購專員需清楚掌握辦公用品庫存情況，并經常整理，保證物品不受侵蝕。

5.7盤點。

5.7.1采購專員應定期盤點辦公用品庫存(根據庫存大小自行安排盤點周期，一般每月進行一次)。盤點要求作到賬物相符，如果不一致必須查找原因，經采購主管批準后調整賬目，使兩者一致。

5.8費用結算。

5.8.1采購專員每月第一周應將上月發生的辦公用品采購、發放情況及分攤的費用匯總成表，上報采購主管審批后辦理付款手續。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇六

為了更好地發揮在醫院建設與發展中的作用，進一步提高宣傳工作效果，實現宣傳工作管理的科學化、規范化，特制定本制度：

一、醫院宣傳工作應嚴格遵守黨和國家關于宣傳工作的方針政策，圍繞醫院中心工作，加強領導，完善制度，開拓創新，堅持正確輿論導向。宣傳工作應做到工作有計劃，有經費投入，有制度保障，有檢查落實。重點圍繞醫院重大活動、重要決策、重點科室、特色技術、專家人才、重要成就、醫德醫風、醫院文化建設等方面進行宣傳，不斷提高醫院社會知名度和美譽度；同時，應不斷加強職工思想教育，營造良好院內氛圍，增強職工凝聚力，凝聚人心，創建和諧醫院。

二、宣傳科是醫院宣傳工作的主管部門，在院黨委和行政的統一領導下，負責醫院的對內對外宣傳工作；研究加強醫院宣傳工作的有關問題，及時提出醫院宣傳工作在一定時期內的主要任務和工作重點，并制定具體措施，抓好落實工作。

三、積極探索并規范新聞發布工作，探索新聞宣傳的新形式。根據醫院工作進展，適時舉辦記者見面會、新聞發布會、發布新聞稿件等活動，采取記者專訪、集中采訪、網上訪談等多種形式，向社會各界及時、全面、準確介紹醫院所取得的新成就、新發展、新變化。

四、建立并不斷完善新聞發言人制度。新聞發言人由醫院研究確定，對于媒體與群眾關注的事件應及時回應，加強與新聞媒體的溝通與聯系。

五、由醫院統一安排的采訪活動，各部門、科室應給予積極配合和支持。社會新聞媒體到醫院進行采訪活動，受訪單位或受訪人要及時向宣傳科通報，或請采訪者到宣傳科辦理有關手續，由宣傳科統一協調、安排。受訪人要堅持實事求是的原則，自覺維護醫院的形象。

六、醫院大型活動的對外宣傳報道，由宣傳科統一邀請新聞單位并具體組織安排；各部門、科室組織的重要活動，需邀請新聞單位宣傳報道者，應提前兩天報宣傳科，并準備好相關材料，協助做好記者的接待工作。

七、對社會媒體的監督性采訪報道，各相關部門、科室要及時報知宣傳科，并及時做出書面情況匯報，宣傳科協助做好與媒體的溝通工作。對涉及醫院的突發事件和患者關注的敏感問題，可能引起不良社會影響、負面報道的，應由事件相關科室、部門與分管領導及時提供準確、全面的書面材料，根據上級衛生主管部門的意見與事態進展，由宣傳科配合相關職能部門，做好與新聞媒體的協調溝通與反饋工作。必要時可組織新聞發布會，及時將具體情況信息公開。對涉及醫院突發事件和敏感問題的采訪報道，由醫院分管領導審定，按照相關新聞宣傳工作紀律和程序進行處理，受訪者不得擅自接受媒體采訪、發表意見。對違反本規定，擅自接受社會媒體采訪，并在采訪中發表不真實、不準確言論造成不良后果的，醫院將追究相關人員和部門責任。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇七

1、負責全院辦公、醫療、生活用電線路、照明設施的維修，小型電器的安裝工作，保證正常運轉。每年檢查一次變壓器、電纜絕緣情況。

2、保持線路導線間距，不超過標準，并絕緣良好。

3、配電室設值班電工，負責高壓電盤的監視，經常檢查配電刀閘、刀開關觸點情況，發現不安全隱患，及時采取措施，并積極排除，保證用電安全，對供電中的問題，及時與供電部門聯系。

4、發電機房閑雜人員不得隨便進入。

5、使用明火加溫柴油機時，必須離開燃油，但工作人員不得離開現場。

6、消防器材放置通風干燥醒目處，設專人管理。

7、實行24小時值班制，有急需維修任務，值班人員應隨叫隨到，保證用電設備正常運轉。

8、電工人員要經常到各科巡視，檢查安全用電情況。并主動征求意見，不斷改進工作。對違章用電予以制止，沒收違章使用電器，上報有關部門處理。

9、嚴禁非工作人員進入高、低壓配電室，重大線路維修必須二人以上，班長要現場監督。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇八

1、嚴格執行住院患者“住院費用一日清單制”。

2、對每一住院病人當天發生的費用按明細項目（包括醫療服務、藥品和耗材）逐筆登記，保證做到一日一清。

3、醫療服務項目的收費嚴格按照河南省醫療服務價格試行規定中載明的醫療服務項目編碼執行，沒有編碼的，堅決不得收費。

4、藥品嚴格按照規定的規格、數量、單價計費。

5、一次性耗材嚴格按照批復的編碼、單價計費。

6、一日清單一式兩份，每天八時上班后由住院處工作人員負責打印上一天清單并發放，一份交患者保管，一份經患者或其家屬簽字后護士站留存。

7、患者對清單中所列項目提出咨詢時，科室必須給出明確解釋。

8、患者出院時，住院費用核實無誤后，住院處負責給患者辦理費用結帳手續，同時向患者提供總費用清單。患者出院時按清單所列金額付費，與清單不符的費用患者有權拒付，并可向醫院紀委和物價審計科反映，醫院必須及時做出正確處理。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇九

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇十

隨著新冠疫情的全球爆發，各國都采取了一系列的防疫措施。在中國，黃碼醫院成為了疫情期間防止交叉感染的有效手段之一。作為黃碼醫院的工作人員，我深刻認識到防予于未然的必要性，也感受到了抗擊疫情這一特殊時期的艱辛和挑戰。在這里，我想和大家分享黃碼醫院在抗疫過程中的心得體會。

第二段：明確任務。

作為黃碼醫院的一員，我們的職責非常明確，即確保醫院內外交叉感染率盡可能低。在面對疫情時，我們采取了多種措施來做到這一點。首先，我們對每位入住患者進行嚴格的篩查，確保沒有疑似病例的存在。其次，我們充分利用科技手段，采用電子記錄系統做到患者向醫護人員完全閉環，避免了人員接觸。此外，我們也隨時保持與其他醫院的緊密聯系，及時進行信息交流和共享，確保病情得到跟蹤和及時處理。這些措施的實施，有效地降低了疫情擴散的風險，保障了醫務人員和患者的安全。

第三段：完善管理。

在防疫過程中，完善的管理也是非常重要的環節。我們采取了先進設備、智能化管理、嚴格流程、領導指揮等多項舉措，確保了醫院內部及外部所有人員健康與安全。黃碼醫院設置了嚴格的管制環節，對所有外來人員進行測溫，登記和核查身份，確保每一個人都經過了嚴格的檢查和篩查。此外，我們還加強了員工的培訓管理，以充分讓員工了解重要性和必要性，并通過考核來檢驗員工在應對疫情中的能力和水平。健全的管理體系是防控疫情的基礎。

第四段：凝聚力量。

黃碼醫院抗疫的成功離不開全員的配合和努力。在這個特殊的時期,我們任何一個人的失誤都可能引發巨大風險和損失。因此，我們在工作中注重團隊合作，強化了醫學人員之間的交流和溝通，增強協作和應變的能力。我們相互支持，相互幫助，通力合作，共同面對來自疫情的考驗。整個團隊的凝聚力和執行力度是我們最寶貴的財富。

第五段：忠誠使命。

黃碼醫院作為醫療系統的一員，本著對病人負責，對全民健康負責的使命感，全力投入到這場疫情防控戰役中。盡管有時我們感到疲憊和無力，但我們始終堅定地認為，這是我們作為醫護人員所應承擔的責任和義務。面對病毒，我們需要借助科學的技術手段，醫護人員通過奮斗，才能打贏這場戰役。因此，我們必須繼續戰斗，妥善把握每一次提高和機遇，把我們的力量發揮到最大。

總結。

黃碼醫院的抗疫工作已經進入尾聲，但是我們也從中獲得了許多經驗和感悟。面對未來，我們要時刻保持警覺，不斷學習和改進防疫措施，始終堅定抗擊疫情的決心和信心。抗擊疫情是一個長期而持久的過程，只有我們持之以恒，才能贏得這場勝利。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇十一

為了加強衛生院管理，提高兩個文明建設，增強職工的組織性、紀律性，嚴明勞動紀律，保障衛生院各項工作的順利開展，更好地為患者服務，為當地經濟建設和社會發展服務，特作如下制度：

一、作息管理。

第二條：職工遲到或早退30分鐘內，發現一次扣20元，兩次30元，三次50元，三次以上按曠職半天處理;遲到或早退一次超過30分鐘以上按曠職半天處理，扣罰當事人100—300元，曠職一天扣罰當事人200—500元，曠職兩天按落聘下崗處理。

第三條：脫崗一次(30分鐘以內)扣罰本人50-100元，脫崗超過30分鐘的，扣罰本人100-300元，造成極壞影響的，當事人按待崗處理，并追究科室負責人責任。

二、工作紀律。

第三條：上班時扎堆聊天、干私活、打毛衣、出科游逛、上班洗澡等每發現一次扣罰當事人20-50元;上班打撲克、下棋、玩電腦游戲等每發現一次扣罰當事人100元;上班喝酒、打麻將等每發現一次扣罰當事人200-500元;上班聚眾賭博，每發現一次扣罰當事人500-800元，其中發起人和案發科室當事人扣罰1000-1500元。

第五條：醫務人員應以病人為中心，樹立主動為病人服務的思想，杜絕出現生、冷、硬、頂、推現象，在工作中因生、冷等與患者發生糾紛的，每次扣罰當事人50—100元;因硬、頂等與患者發生糾紛的，每次扣罰當事人100—200元;因推諉、敷衍病人等與患者發生糾紛的，每次扣罰當事人200—300元。

三、安全生產。

第六條：為保證衛生院醫療及財產安全，保證正常工作的開展，凡在醫用計算機上安裝游戲程序、玩游戲，扣罰當事人500—10000元，找不到當事人的，以2倍扣罰科室。

第七條：在衛生院重點消防部位吸煙者，每支煙頭100元，重點消防部位有藥房、藥庫、物資庫、檢驗科、放射科、b超室、財務科、收費處、住院處、檔案室、病案室、配電室、中控室、計算機室、氧氣站、手術室(含門診)、食堂操作間等。

第八條：宿舍、科室不準使用大功率電器(如熱得快、電爐子、烤箱、微波爐等)，特殊情況需經院保衛科批準備案方可使用，違者沒收電器并處50—300元罰款。

四、環境衛生。

第九條：保持科室干凈整潔，每天要搞好科室衛生，做到定室定人，在院檢查中衛生不合格的，扣科室50-100元;診室和病房內禁止吸煙，每發現一次給予警告，連續發現三次給予通報批評，連續發現五次扣罰科室100元;在衛生院消防重點部位吸煙者，按第七條處理;公用冰箱內禁止放個人用品及食品，違者扣罰當事人50-100元，醫用冰箱內禁止放個人用品及食品，違者扣罰當事人100-150元。

第十條：自行車、摩托車一律不準停放樓內、室內，發現一次扣罰本人10至30元。

五、請假事項。

第十一條：事假需提前24小時向科室領導請示，經批準后方可休假，原則上不準電話請假，特殊情況需出示證明，違者按曠工論處。

批準權限：各科主任、護士長向主管院長請假，職工向本科室主任請假，權限為科主任1天，主管院長3天。

急診看病可電話請假，但事后應向科主任或衛生院人事部門出具急診就診醫院的急診證明、處方、收據及門診病歷手冊。

其他各種休假均應事先請假并在批準后方能休假。否則，按曠工處理，并執行本規定第二條。

六、組織紀律。

第十二條：科主任、護士長應及時向職工傳達各種會議精神，未傳達的(三天內)，每次扣罰科室領導50元。

第十三條：要在全院提倡互學互尊、團結協作、正確處理同行、同事之間的關系。對于不能搞好科室之間、同志之間的團結，不能相互協作、亂傳閑話、吵架者扣罰50元-200元/次，打架者扣罰100-300元/次，情節嚴重者同時停止其工作，按待崗處理。

第十四條：所有職工必須服從院部及科室領導的管理，不服從管理者，科室可處以100—500元處罰，造成極壞影響的，院部給予待崗處理。

第十五條：院部將對遵守勞動紀律突出的科室及個人年終將給予評優選先獎勵。

黃碼醫院的管理制度范文（12篇）篇十二

為了加強醫院固定資產的管理，規范固定資產的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫院各類固定資產得以有效利用，保障醫院業務工作正常運行，制定本制度。

2范圍。

本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫療設備的管理。

3原則。

3.2節約使用原則。

3.3按需采購原則。

4職責。

4.1財務部。

4.1.1組織制定年度固定資產的采購預算。

4.1.2負責資產的計價折舊等賬務核算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產明細帳》，確保賬賬相符。

4.1.3負責審核采購是否在預算內，采購過程中資金運用是否合理。

4.1.4會同院辦（人事行政部）定期對資產進行盤點。

4.2院辦（人事行政部）。

4.2.1對采購申請進行審核，組織辦公資產的采購并對采購過程進行控制和監督。

4.2.2建立資產使用臺帳，對資產的保管和使用進行指導和監督。

4.2.3每半年組織一次資產盤點，做到帳實相符。

4.2.4對需清理的固定資產提交處理意見，經總經理批準后進行清理。

4.3網絡管理部門（人員）。

4.3.1負責醫院計算機及網絡設備的配置規劃，提出采購計劃及費用預算。

4.3.2協助院辦（人事行政部）進行計算機及網絡設備的采購。

4.3.3負責計算機及網絡設備的日常維護及保養，協同院辦（人事行政部）進行計算機及網絡設備的使用管理。

4.4藥械部。

4.4.1負責對醫療設備進行詢價及性能比對，申報采購費用預算，組織采購。

4.4.2負責對醫療設備日常使用與保養情況進行檢查與監督。

4.4.3負責醫療設備售后服務及其它事項的對外聯絡。

4.5使用部門負責人。

4.5.1負責提出本部門年度采購計劃。

4.5.2協助藥械部進行專業醫療設備和儀器的采購。

4.5.3指導并監督下屬人員合理使用資產。

4.6保管人或使用人。

4.6.1保證資產及附屬配件、資料的完整（設備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設備檔案管理制度》），合理使用資產，并作好日常維護保養工作。

5工作程序。

5.1采購。

5.1.1部門提出采購申請，院辦（人事行政部）應對庫存情況進行核對，可內部調整使用的應以內部調配為主，確需購入的按正常審批程序購入。

5.1.2采購申請的審批：各部門物品的采購采用預算管理制度，超出年度預算的采購項目，需經總經理批準。財務部應對部門資產采購進行預算審核。

5.1.3預算內采購的審批：單位價格在1000元以下（含）且總價為2000（含）元以下的物品由總經理批準后交院辦（人事行政部）采購；單位價格在1000元以上3000元（含）以下且總價為10000元（含）以下的物品，經執行董事審批后交院辦（人事行政部）采購；單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品，經董事長審批后方可采購。

5.1.4專業醫療設備和儀器由使用部門協同院辦（人事行政部）采購。

5.2入庫。

5.2.1采購人員在院辦（人事行政部）專人處辦理驗收及入庫手續。

5.2.2專業設備和儀器經申請部門驗貨后，方可辦理入庫手續。

5.2.3采購人員憑入庫單到財務部辦理報銷。

5.2.4院辦（人事行政部）建立固定資產臺賬。

5.2.5財務部對固定資產進行賬務處理。

5.3領用。

5.3.1使用人在出庫單上簽字領用。

5.4管理。

5.4.1使用。

5.4.1.1使用人要愛護使用固定資產，發現資產破損或故障時及時通知院辦（人事行政部）報修。如因疏忽造成資產損失或重大事故，相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。

5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查，如發現實際情況與原配置不符時，應立即以書面形式上報院辦（人事行政部），并協助調查。任何人私自拆換部件，造成與原設備檔案不符的，由責任人承擔賠償責任，未查明責任人的，保管人應負相應的賠償責任。

5.4.2調撥院辦（人事行政部）統一對各部門的資產進行調配，各使用部門或使用人之間的資產轉移，必須通過院辦（人事行政部）完成。由原使用人或使用部門至院辦（人事行政部）辦理入庫，而后重新辦理現使用部門的調入手續。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發現員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫院將根據雙方責任，對資產使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

5.4.3盤點。

院辦（人事行政部）、財務部每半年組織一次資產盤點及清查工作，并共同對盤點結果進行處理。

5.4.4報廢。

由院辦（人事行政部）、財務部清理報廢。原值在5000元（含）以上的報董事長（執行董事）審批，5000元以下的由總經理審批。

6資產編號管理。

6.1醫院所有資產應按照統一的規則編號，應保證編號的唯一性。

6.2資產建帳、建卡時需將編號登記在冊，并要求在固定資產的明顯位置上留有編號，以便盤點。

6.3資產的編號規則。

資產編號共8位，前四位為商品類別編號，后四位為流水號。編號規則見《固定資產類別編碼表》表樣，醫院根據實際情況對固定資產進行編號。