月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作表現(xiàn)的總結(jié)和概括,有助于我們反思和改進(jìn)工作方法。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇一
今年是我縣實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程(以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)光工程)的第二年。一年來(lái),我縣圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo),按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個(gè)培訓(xùn)基地共開(kāi)設(shè)了駕駛維修、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、服裝加工、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造、電子電器、美發(fā)保健、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類(lèi)專業(yè)21個(gè)工種,舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)班51期2727人,完成全年任務(wù)的109.1%,其中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%,超額完成省陽(yáng)光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制
1、完善組織管理機(jī)制。今年我縣調(diào)整了縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā),調(diào)整充實(shí)力量,建立起校長(zhǎng)任組長(zhǎng),骨干教師為成員的陽(yáng)光工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)思想好、能力強(qiáng)的同志到辦公室,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,為陽(yáng)光工程實(shí)施提供組織保證。一年來(lái),縣陽(yáng)光辦召開(kāi)工作會(huì)議3次,開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)基地督查2次,縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)工作會(huì)議1次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,尋求對(duì)策,進(jìn)一步推動(dòng)我縣陽(yáng)光工程工作再上新臺(tái)階。
2、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo)、多方籌措”的原則,共籌集陽(yáng)光工程經(jīng)費(fèi)177.4萬(wàn)元。其中中央、省下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)62.5萬(wàn)元,縣財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元;在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬(wàn)元,用人單位補(bǔ)助20余萬(wàn)元,個(gè)人貼補(bǔ)40.9萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》(浙財(cái)農(nóng)字[2005]194號(hào)),在縣財(cái)政局設(shè)立陽(yáng)光工程專項(xiàng)資金賬戶。建立完整的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一開(kāi)支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度、報(bào)銷(xiāo)程序,做到項(xiàng)目資金專款專用,集中管理。
3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制??h陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查,撰寫(xiě)了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告》,建立勞動(dòng)力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫(kù),為搞好我縣陽(yáng)光工程實(shí)施提供依據(jù)。
為使陽(yáng)光工程進(jìn)一步深入人心,家喻戶曉,縣陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì),因地制宜,深入開(kāi)展行之有效的宣傳活動(dòng)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校出動(dòng)宣傳車(chē),到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳,印發(fā)宣傳冊(cè)、張貼招生簡(jiǎn)章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺(tái)、廣播電臺(tái)進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放??h農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車(chē)駕駛員發(fā)放陽(yáng)光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽(yáng)光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài)。
(二)完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量
1、制定實(shí)施方案,明確實(shí)施要求。為使我縣陽(yáng)光工程工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展實(shí)施,根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)單位檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)了全年工作目標(biāo)和管理制度,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。
2、確認(rèn)培訓(xùn)基地,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。為切實(shí)抓好全縣陽(yáng)光工程,縣陽(yáng)光辦實(shí)行陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地公開(kāi)申報(bào)制度。根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則,開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資、培訓(xùn)實(shí)績(jī)等綜合評(píng)審,在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桐廬縣高級(jí)職業(yè)學(xué)校、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個(gè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。各培訓(xùn)基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設(shè)備,改善辦學(xué)條件,組建了由97名骨干教師組成的陽(yáng)光工程培訓(xùn)講師團(tuán),其中中級(jí)職稱以上37人。年初,縣陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽(yáng)光工程合同書(shū)》,把全縣2500名陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地,并實(shí)行責(zé)任考核。
3、加強(qiáng)教材建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽(yáng)光工程要求,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢(shì)專業(yè),應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國(guó)家統(tǒng)編規(guī)范理論教材,并執(zhí)行陽(yáng)光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度,把陽(yáng)光工程手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)學(xué)員手中,進(jìn)行講解。同時(shí)按照實(shí)際需要,組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂(lè)、按摩保健、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充,受到學(xué)員的歡迎。
為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建立陽(yáng)光工程項(xiàng)目申報(bào)、審批、考試考核、檔案管理、信息上報(bào)制度;并根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,嚴(yán)格實(shí)行“陽(yáng)光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度。今年縣陽(yáng)光辦印制《開(kāi)班申請(qǐng)表》,規(guī)范陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)班申請(qǐng)制度。制定教師(實(shí)習(xí)指導(dǎo)、教練員)職責(zé)和具體教案,簽訂教學(xué)責(zé)任狀,開(kāi)展因材施教,實(shí)行形象教學(xué)和互動(dòng)教學(xué),理論授課和實(shí)踐操作相結(jié)合,規(guī)范教學(xué)管理。
(三)落實(shí)培訓(xùn)訂單,加強(qiáng)技能培訓(xùn)
我縣積極推行訂單培訓(xùn),縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印制陽(yáng)光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市,開(kāi)展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動(dòng)力狀況調(diào)查,摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)力和企業(yè)用工缺口情況,協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動(dòng)力基地,簽訂培訓(xùn)訂單,提高培訓(xùn)針對(duì)性。6個(gè)培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議,開(kāi)展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查,與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對(duì)當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車(chē)工等缺口3200名技術(shù)工人的情況,為開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過(guò)社會(huì)調(diào)查,了解到農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的需求,專門(mén)開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)專業(yè)班,取得了明顯的效果。
縣陽(yáng)光辦還鼓勵(lì)各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,組織學(xué)員理論考試和技能考核,推行資格證書(shū)制度。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū)??h職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽(yáng)光工程學(xué)員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績(jī)打破了該項(xiàng)目13分38秒的縣記錄。
(四)開(kāi)展轉(zhuǎn)移服務(wù),推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)
今年縣陽(yáng)光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽(yáng)光工程考核驗(yàn)收重要標(biāo)準(zhǔn)。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,利用勞動(dòng)力推介會(huì)、洽談會(huì)等,千方百計(jì)幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗,就好業(yè)。針對(duì)工資待遇、勞動(dòng)保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實(shí)際問(wèn)題,深入企業(yè)調(diào)查,促使用人單位按照《勞動(dòng)法》建立勞動(dòng)關(guān)系,確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司,在縣勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)立職業(yè)介紹窗口;8月份學(xué)校專門(mén)派教師前往上海、杭州有關(guān)速遞公司,詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況,與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難,幫助落實(shí)工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過(guò)杭州下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部(人事部)了解企業(yè)用工需求,確定自己的培訓(xùn)項(xiàng)目,于4月份組建自己的網(wǎng)站,向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息,并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度,提供給受訓(xùn)學(xué)員,實(shí)現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇。
(五)及時(shí)監(jiān)督檢查,落實(shí)整改措施
為確保陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,縣陽(yáng)光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等陽(yáng)光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組,對(duì)六個(gè)培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月,根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程檢查的通知”,縣陽(yáng)光辦于11月20-30日,用10天左右時(shí)間,對(duì)全縣6個(gè)培訓(xùn)基地陽(yáng)光工程實(shí)施工作又進(jìn)行了一次檢查。對(duì)照培訓(xùn)任務(wù)、陽(yáng)光工程合同書(shū)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),聽(tīng)取培訓(xùn)基地工作匯報(bào),察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,按照不少于5%的要求,電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人,核查身份證、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)費(fèi)收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改的措施如實(shí)及時(shí)地向省陽(yáng)光辦匯報(bào)。
1、提高了農(nóng)村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn),提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能,很多學(xué)員達(dá)到初級(jí)以上職業(yè)技能水平,有的達(dá)到了中級(jí)水平。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū)。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)班的孫金木有了會(huì)計(jì)證,馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會(huì)計(jì)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員,結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學(xué)員王賽琴、姚丹在學(xué)習(xí)還沒(méi)結(jié)束,就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作。
2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入。各培訓(xùn)基地按照陽(yáng)光工程要求,駕駛與維修、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)、針織服裝加工類(lèi)、美發(fā)保健、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),有的還根據(jù)學(xué)員需要延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,增加培訓(xùn)內(nèi)容等,盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難,提供方便,使農(nóng)民得到了實(shí)惠。學(xué)員通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn),拓寬了就業(yè)門(mén)路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過(guò)農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn),從事拖拉機(jī)運(yùn)輸,年收入達(dá)3萬(wàn)元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn),在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。
3、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用,提高了農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。陽(yáng)光工程嚴(yán)格實(shí)行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度,規(guī)范教學(xué)管理,為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時(shí),陽(yáng)光培訓(xùn)工程實(shí)施免費(fèi)和減免學(xué)費(fèi),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能,拓寬了就業(yè)門(mén)路,推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作,增加了農(nóng)民收入,從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心,使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)的愿望,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性。
1、部門(mén)協(xié)作,保障陽(yáng)光工程順利實(shí)施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等部門(mén)組成的陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,縣財(cái)政局為陽(yáng)光工程籌集配套資金,保證資金及時(shí)到位,縣勞動(dòng)局配合做好考核發(fā)證工作,教育局動(dòng)員下屬的文化技術(shù)學(xué)校、職技校積極參與培訓(xùn)工作,主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),形成部門(mén)統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制,為我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
2、簽訂合同書(shū),落實(shí)責(zé)任制??h陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書(shū),落實(shí)了年度培訓(xùn)任務(wù),明確雙方各自的工作職責(zé)。縣陽(yáng)光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理,各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程五項(xiàng)制度,開(kāi)展訂單培訓(xùn),切實(shí)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。合同書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況與年終考核驗(yàn)收掛鉤,確保陽(yáng)光工程順利實(shí)施。
3、編印陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)傳遞工作信息。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽(yáng)光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài)。
4、開(kāi)展監(jiān)督檢查,嚴(yán)格項(xiàng)目管理。今年先后組織2次督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題,并嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,落實(shí)整改措施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力宣傳。加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把它作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》的同時(shí),組織2-3次陽(yáng)光工程大型專題宣傳活動(dòng),配備宣傳車(chē)到全縣各地進(jìn)行宣講,動(dòng)員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),增收致富。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。
一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有教師開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平,并完善、調(diào)整師資庫(kù),不斷充實(shí)師資力量。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的專門(mén)教育培訓(xùn)基。
三是加按照陽(yáng)光工程有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實(shí)際,制定教學(xué)管理制度。
3、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),注重文化知識(shí)、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
保健等專業(yè)。建立合作培訓(xùn)機(jī)制,采取聯(lián)合辦班、代管代辦、委托培訓(xùn)等多種形式,積極開(kāi)拓農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道,加快我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇二
我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項(xiàng)目,總公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。
一、安全管理綜述。
本項(xiàng)目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評(píng)比工作中獲得安全文明樣板工地稱號(hào),全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。
二、安全管理策劃。
隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>
1、明確責(zé)任、完善制度。
根據(jù)總公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。
項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外,項(xiàng)目部還專門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員。
4、安全投入情況。
自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20__年__月底,項(xiàng)目部共投入280萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況。
項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書(shū)面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì)16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作。
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自20__年12月19日項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái),隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作。
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理。
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況。
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面,施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次,針對(duì)電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況。
為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照集團(tuán)公司的要求,項(xiàng)目部制定了《大江郡項(xiàng)目經(jīng)理部--20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題。
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20__年各種甲委分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,由于項(xiàng)目施工工期長(zhǎng),民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。
在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、明年的安全工作計(jì)劃。
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對(duì)違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識(shí)教育,通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅,發(fā)放安全知識(shí)教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度。
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇三
2oxx年,xx區(qū)殘聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市殘聯(lián)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能,充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)、街道殘聯(lián)工作人員及殘疾人專職委員的積極性,圍繞殘疾人的基本需求,切實(shí)做好全區(qū)殘疾人民生工程工作,現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:
20xx年,市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困重度殘疾和貧困三級(jí)殘疾生活特別救助項(xiàng)目任務(wù)數(shù)分別為重度(一、二級(jí))救助人數(shù)1093人,三級(jí)救助人數(shù)275人,共計(jì)1368人。我區(qū)實(shí)際完成任務(wù)數(shù)為1404人,對(duì)救助對(duì)象,按照文件要求逐一核對(duì),其中重度(一、二級(jí))救助人數(shù)1110人,三級(jí)救助人數(shù)294人。貧困重度殘疾人超額完成任務(wù)17人,貧困三級(jí)殘疾人超額完成任務(wù)xx人。
貧困殘疾人生活特別救助的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較原來(lái)有所提高,重度殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每人每年726元提高到今年的每人每年800元,三級(jí)殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)也由原來(lái)的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標(biāo)準(zhǔn)。今年我區(qū)發(fā)放貧困殘疾人生活特別救助資金共計(jì)100.56萬(wàn)元,其中六個(gè)街道重度殘疾人581人,資金46.48萬(wàn)元,三級(jí)殘疾人143人,資金5.72萬(wàn)元,合計(jì)資金52.2萬(wàn)元,三個(gè)鄉(xiāng)重度殘疾人529人,資金42.32萬(wàn)元,三級(jí)殘疾人151人,資金6.04萬(wàn)元,合計(jì)資金48.36萬(wàn)元。補(bǔ)助金已于8月15日全部發(fā)放到每位殘疾人賬戶中,并注明“殘補(bǔ)”字樣。
20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)任務(wù)數(shù)為33例,我區(qū)完成了33名貧困白內(nèi)障患者的免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。初次摸底共有270名白內(nèi)障患者,區(qū)殘聯(lián)分批次組織白內(nèi)障患者在市立醫(yī)院進(jìn)行篩查體檢,初篩合格人員80人,經(jīng)過(guò)復(fù)查,共有33名白內(nèi)障患者符合手術(shù)條件并成功完成免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。從篩查到復(fù)查再到最后的手術(shù)過(guò)程中,區(qū)殘聯(lián)派人全程跟蹤,服務(wù)到位,確保無(wú)意外發(fā)生,術(shù)后又進(jìn)行電話回訪,白內(nèi)障患者們的術(shù)后狀況良好,對(duì)此項(xiàng)民生工程表示高度滿意。
20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為211人,我區(qū)實(shí)際完成精補(bǔ)藥費(fèi)補(bǔ)助人數(shù)211人,其中六個(gè)街道救助人數(shù)153人,三個(gè)鄉(xiāng)救助人數(shù)58人。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也較原來(lái)有所提高,由原來(lái)的每人每年500元藥費(fèi)補(bǔ)助提高到今年的每人每年1000元藥費(fèi)補(bǔ)助,補(bǔ)助金將于7月底發(fā)放到殘疾人賬戶,并注明“精補(bǔ)”字樣。
20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)任務(wù)數(shù)為33人,其中人工耳蝸1人,助聽(tīng)器1人,矯形器4人,肢體矯治1人,孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,四大類(lèi)康復(fù)訓(xùn)練16人,輔助器具適配7人。我區(qū)不僅完成了任務(wù)數(shù)33人,另外還超額完成了8人,其中1名符合矯治手術(shù)條件的貧困致殘兒童現(xiàn)已在省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院完成了矯治手術(shù),孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,四大類(lèi)康復(fù)訓(xùn)練16人,人工耳蝸1人,助聽(tīng)器1人,矯形器4人以及輔助器具適配7人都已經(jīng)在市殘聯(lián)的安排下在各個(gè)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。
1、年初召開(kāi)民生工程會(huì)議,將任務(wù)分解到鄉(xiāng)、街道辦事處,區(qū)殘聯(lián)與區(qū)政府簽訂民生工程工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保民生工程工作圓滿完成。
2、民生工程宣傳方面。xx區(qū)殘聯(lián)采取豐富多樣的形式進(jìn)行宣傳,如發(fā)放宣傳材料、借助“全國(guó)助殘日”開(kāi)展民生工程宣傳活動(dòng),以及下鄉(xiāng)、街道開(kāi)展宣傳工作,確?;輾埫裆こ陶呱钊肴诵摹?/p>
3、貧困重度殘疾人生活特別救助工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,區(qū)殘聯(lián)借助民政低保平臺(tái)逐一核實(shí),救助對(duì)象隨低保對(duì)象的調(diào)整而調(diào)整,對(duì)新增符合條件的對(duì)象及時(shí)審核、審批,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:有極個(gè)別救助對(duì)象出現(xiàn)資料不全的現(xiàn)象;有的救助對(duì)象由于殘疾證遺失,沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)辦,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上通知本人,要求其立即登報(bào)掛失并將補(bǔ)辦材料交至區(qū)殘聯(lián);有的農(nóng)村殘疾人的確享受最低生活保障,但是沒(méi)有低保證,出現(xiàn)這種情況,區(qū)殘聯(lián)要求其所在村委會(huì)補(bǔ)齊低保證;有的審批表沒(méi)有居委會(huì)或鄉(xiāng)、街道辦事處簽字蓋章,我們要求其重新到居委會(huì)或鄉(xiāng)、街道辦事處審核、審批,確保上報(bào)材料齊全。
4、資金打卡發(fā)放方面。區(qū)殘聯(lián)做到及時(shí)、足額。今年8月底前,貧困殘疾人生活特別救助和貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助兩項(xiàng)補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。
一是補(bǔ)缺補(bǔ)差,進(jìn)一步完善材料,做好各項(xiàng)民生工程的迎檢工作。
二是進(jìn)一步提高各項(xiàng)民生工程的知曉率和滿意率。區(qū)殘聯(lián)將在今后的工作中采取由社區(qū)殘疾人專職委員與救助對(duì)象取得電話和上門(mén)聯(lián)系,確保每一位救助對(duì)象都知道自己到底領(lǐng)取了多少救助金。
三是民生工程工作量越來(lái)越大,任務(wù)越來(lái)越重,基層殘疾人工作者尤其是村委會(huì)的殘疾人工作者業(yè)務(wù)水平和工作能力不足,須加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)殘疾人工作者不怕苦不怕累,全心全意為殘疾人辦實(shí)事、辦好事的奉獻(xiàn)精神,不斷促進(jìn)xx區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展壯大。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇四
今年,在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織實(shí)施民生工程項(xiàng)目,狠抓任務(wù)落實(shí),做到進(jìn)度快、質(zhì)量好,承擔(dān)的省、市定項(xiàng)目27項(xiàng)、縣自定項(xiàng)目9項(xiàng)均全面或超額完成,取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年民生工程工作總結(jié)如下:
(一)省、市項(xiàng)目完成情況。
1、就業(yè)促進(jìn)工程:城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)8人;發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款5人;發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬(wàn)元,完成任務(wù)的119%;農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)0.8萬(wàn)人次,完成任務(wù)的133.3%;農(nóng)村青年技能培訓(xùn)40人,完成任務(wù)的200%。
2、扶貧解困工程:扶持農(nóng)村貧困人口240人;幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助貧困母親4人,救助貧困家庭腦癱兒童1人。
3、教育助學(xué)工程:資助家庭困難職工子女入學(xué)5人、農(nóng)村困難獨(dú)生女入學(xué)2人,教育技術(shù)裝備新增教室2間。
4、社會(huì)保障工程:為殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造4戶;居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾人7人。
5、醫(yī)療衛(wèi)生:免費(fèi)為困難環(huán)衛(wèi)工作健康體檢5人,資助貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)9人,完成任務(wù)的180%。
6、百姓安居工程:新建農(nóng)村沼氣池100口。
7、基礎(chǔ)設(shè)施工程:建通村公里2.5公里,完成任務(wù)的125%。
8、生態(tài)環(huán)境工程:鞏固退耕還林成果0.6萬(wàn)畝,完成任務(wù)的162.1%。
9、文化體育工程:免費(fèi)開(kāi)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個(gè)。免費(fèi)放映農(nóng)村公益電影60場(chǎng)次。
10、創(chuàng)業(yè)富民工程:現(xiàn)代畜牧業(yè)科技培訓(xùn)518人;出欄生豬3.6935萬(wàn)頭;主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到64%;主要畜禽良種化水平達(dá)96%,重大動(dòng)物疫病免疫密度100%。
(二)縣定項(xiàng)目完成情況。
1、住房保障工程:建成農(nóng)村貧困戶安居房8戶。
2、就業(yè)促進(jìn)工程:發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬(wàn)元,完成任務(wù)的119%。
3、扶貧解困工程:救助貧困母親4人;開(kāi)展?jié)е鷮W(xué)72人,完成任務(wù)的144%;為精神病患者實(shí)施免費(fèi)服藥32人o困難群眾提供免費(fèi)法律援助150人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生工程:關(guān)愛(ài)留守學(xué)生80人,資助義務(wù)教育階段貧困學(xué)生40人。
5、文化健身工程:發(fā)展有線電視“村村通”工程200戶,免費(fèi)放映公益性電影60場(chǎng)次。
6、道路暢通工程:新建通村公路2.5公里。
(一)農(nóng)戶生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員采用集中培訓(xùn)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、田間指導(dǎo)、開(kāi)播科教專題片、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的方式,使農(nóng)業(yè)示范戶掌握了有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí),主要農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)大大提高,畜禽良種化水平達(dá)到96%以上。依托沼氣建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì),修建沼氣池100口。今年,我鎮(zhèn)狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境美化工程,新建農(nóng)村垃圾處理池31口,通過(guò)鎮(zhèn)、村多方籌資,投入近30萬(wàn)元,建成毛家渡社區(qū)濱江路一、二期;投入8萬(wàn)余元人工費(fèi),3.8公里的東干道共栽種樹(shù)木3850株;抓好官?gòu)d村省級(jí)優(yōu)美示范村創(chuàng)建工作,已投入6.2萬(wàn)元,全力抓好村容村貌整治,提高了農(nóng)民生產(chǎn)和生活質(zhì)量。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
我鎮(zhèn)不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)施農(nóng)村危舊房改造8戶,改善農(nóng)村居住環(huán)境。抓好溝渠整治,狠抓旅游新村建設(shè),積極打造全市新村建設(shè)新亮點(diǎn),已建成新村聚居點(diǎn)一、二期,入住420余戶、1600余人;建成文化健身廣場(chǎng)兩個(gè),多功能服務(wù)中心一個(gè)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、治安保衛(wèi)等公共服務(wù)設(shè)施健全。目前,正在進(jìn)行廣場(chǎng)綠化、新建行政文化中心室內(nèi)裝修,真正做到讓新村居民搬得進(jìn)、能安居、快致富,推動(dòng)以旅游、餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
將民生工程工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的議事日程,每季度專題召開(kāi)黨委政府班子成員會(huì)議研究部署民生工程,及時(shí)召開(kāi)村組織和機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì),民生工程工作做到層層動(dòng)員、層層落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)工作的組織協(xié)調(diào),組建了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署,將目標(biāo)任務(wù)分解到各部門(mén),確定了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和實(shí)施人,確保工作進(jìn)度開(kāi)展。
(二)廣泛宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
充分利用電視、標(biāo)語(yǔ)、顯示屏、黑板報(bào)、宣傳資料等多種形式,廣泛深入宣傳民生工程中各項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要意義,營(yíng)造了民生工程的良好氛圍,促進(jìn)民生工程相關(guān)政策家喻戶曉。組織信息員積極宣傳我鎮(zhèn)民生工程工作,向縣電視臺(tái)、報(bào)社、眉山日?qǐng)?bào)、眉山農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體投稿30余篇。
(三)完善制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
民生工程實(shí)行“公示制、實(shí)名制、檔案制、臺(tái)帳制、監(jiān)管制”等制度,機(jī)關(guān)各部門(mén)和各村社積極配合協(xié)調(diào),形成合力,加強(qiáng)情況收集與信息交流,確保了材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,及時(shí)向上報(bào)送工作進(jìn)展情況和好做法、先進(jìn)典型。
(四)細(xì)化責(zé)任,落實(shí)措施。
一是落實(shí)任務(wù),制定民生工程任務(wù)分解表,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,逐級(jí)落實(shí)到具體部門(mén)及村社,每一項(xiàng)都確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù);二是落實(shí)經(jīng)費(fèi),按照民生工程任務(wù)承擔(dān)的時(shí)間及工作難度,按時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi)確保工作開(kāi)展。三是落實(shí)人員,相關(guān)部門(mén)分別確定專人負(fù)責(zé)抓好民生工程的組織、實(shí)施、匯報(bào)等工作。
(五)加強(qiáng)督查,確???jī)效。
一是建立不定期檢查制度。不定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法和管理制度的落實(shí)情況、培訓(xùn)方案的實(shí)施情況、資料的收集情況、培訓(xùn)的實(shí)效等進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)民生工程各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和督查;二是建立定期報(bào)表制度,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息的采集、管理,確定專人負(fù)責(zé)情況收集、報(bào)送。三是開(kāi)展民生工程目標(biāo)考核機(jī)制,年終,對(duì)表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、績(jī)效不明顯的部門(mén)和個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況給予一定懲罰,確保了惠民績(jī)效落到實(shí)處。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇五
最近一段時(shí)間久要過(guò)年了,在公司放假之后,我們又開(kāi)始了自己難得的休閑時(shí)刻,在這時(shí)我想起,自己工作已經(jīng)有三年了,在這三年里,自己學(xué)到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少,但是一直以來(lái)自己都在不斷的成長(zhǎng)中,我知道自己的能力不夠,所以才不斷的努力。
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來(lái)啟源工作也已經(jīng)三年了,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國(guó)內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,車(chē)間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問(wèn)。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見(jiàn)習(xí)期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫(kù)房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí),在裝配中,知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,我對(duì)這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習(xí),使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
由于我們的見(jiàn)習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來(lái)就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn),一直在箔繞機(jī)小組,所以,獨(dú)立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備,它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來(lái)完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩,也是一個(gè)比較難搞懂的問(wèn)題,剛開(kāi)始,老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了它的竅門(mén),加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通,這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的,只是,沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。還有就是,箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時(shí)間長(zhǎng)了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問(wèn)題,采用無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無(wú)砂眼,不漏油,這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。由于,我剛開(kāi)始,沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),對(duì)管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位,或者就是長(zhǎng)了,短了,在設(shè)備上無(wú)法布置,很多管子都報(bào)廢了,在這時(shí)候,我就及時(shí)向師傅請(qǐng)教,多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法,看他們彎制時(shí)是如何控制角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡(jiǎn)單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn),熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個(gè)難關(guān)。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇六
下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。
本人自xx年參加工作以來(lái),一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人考取xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書(shū)。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹(shù)灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,s208二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
xx年xx月參與了xx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過(guò)多,不利于瀝青路行車(chē)的狀況下,主要采取三種處理措施:
(1)開(kāi)挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。
(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。
xx年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車(chē)舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
xx年年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過(guò)近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車(chē)安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過(guò)彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300—k00+500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結(jié)合在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任xx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。
xx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇七
工作總結(jié)怎么寫(xiě)?今天小編整理了2018工程師工作總結(jié),希望可以幫助到你。
2018工程師工作總結(jié)【一】
自從我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,至今工作已6個(gè)月了,半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。做一份市政工程師半年工作總結(jié),就半年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
一、專業(yè)理論知識(shí)
在堅(jiān)持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識(shí)的掌握不斷提高。半年來(lái)自己堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),對(duì)新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí),在工程質(zhì)量管理中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)國(guó)內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究,充分運(yùn)用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢(shì)及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。
二、工作情況
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)市政工程師半年工作總結(jié),對(duì)自己的工作又有了一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),下半年我將繼續(xù)努力,踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次新的挑戰(zhàn)。
2018工程師工作總結(jié)【二】
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的`長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
2018工程師工作總結(jié)【三】
時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。2018年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,截至2018年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1樓、2樓、6樓、9樓、13樓、15樓、16樓、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部2018年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。
目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
2018年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收, “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。
所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。
工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2018年工作重點(diǎn)
戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo), 2018年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3. 51樓地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理
2018年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理,達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀--實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。
只有尊重知識(shí)、尊重人才,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來(lái),所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語(yǔ):
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
隨著2018年的到來(lái),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái),工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇八
2、執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)及規(guī)章制度,貫徹工程局的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),建立并實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度;督促、檢查、掌握公司質(zhì)量動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);組織、推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng);公司20xx年科技創(chuàng)新工作內(nèi)容有《東山水利樞紐工程綜合施工技術(shù)》、《船閘施工工法》、《大型砼生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量控制》、《云安縣六都泵站深基坑開(kāi)挖》。存在問(wèn)題是這些科技成果未獲得局科技成果獎(jiǎng)。
3、貫徹執(zhí)行工程局“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”,負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作;組織20xx年“安康杯“競(jìng)賽、20xx年國(guó)資委網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。
4、指導(dǎo)和協(xié)助各承包項(xiàng)目進(jìn)行分部工程、單位工程驗(yàn)收及資料歸檔等工作;對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審;已完成惠來(lái)縣鎮(zhèn)北水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的驗(yàn)收。正準(zhǔn)備驗(yàn)收的工地有豐順縣潭江堤圍除險(xiǎn)加固工程、豐順縣九十九曲除險(xiǎn)加固工程、留隍神砂高池上灣除險(xiǎn)加固工程、豐順韓江東山水利樞紐工程、豐順城區(qū)防洪第五標(biāo)段、惠來(lái)縣船橋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等。
6、協(xié)助和指導(dǎo)各承包項(xiàng)目的測(cè)量工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)工程管理的政策、法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
3、組織和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)工作;
4、組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣;
5、組織較大工程技術(shù)方案的技術(shù)論證;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1、建議對(duì)已經(jīng)竣工結(jié)算的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,總結(jié)施工方案,為以后各工地提供參考。
2、多組織技術(shù)人員交流,借鑒別公司好的施工方案,彌補(bǔ)公司技術(shù)方案不足。
3、對(duì)一些聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目配合隊(duì)伍,組織技術(shù)力量對(duì)隊(duì)伍指導(dǎo),加快工程施工進(jìn)度,就是對(duì)公司最大的收益。
4、建議公司能夠明確工程部成員,能夠更好的開(kāi)展工作。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇九
上半年,機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度,對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,有法可依。
二、做好井下防爆檢查,完善保護(hù),搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程。
1、原來(lái)我礦供電線路單回路運(yùn)行,雖然已架設(shè)好一部分線路,但是還存在多處斷點(diǎn),尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行,而沒(méi)有備用電源,高壓線路共桿架設(shè),高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計(jì)。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點(diǎn),爬桿,拉線,經(jīng)過(guò)幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通。
3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電。
4、備用電源:修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái),購(gòu)買(mǎi)500kva電機(jī)一臺(tái),安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。
7、監(jiān)測(cè)監(jiān)控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通,每日傳送信號(hào),設(shè)備運(yùn)行正常,外加了ups電源,即使在停電時(shí)也能保證信號(hào)正常。
8、網(wǎng)絡(luò):和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻,接通有線電視,安裝了內(nèi)外電話,內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室、調(diào)度樓、各個(gè)配電室、風(fēng)機(jī)房、井下各重要地點(diǎn),辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,保持了內(nèi)外通訊暢通無(wú)阻,使得大家辦公更加方便。
四、排水系統(tǒng)改造工程。
1、地面排水:根據(jù)實(shí)際情況,我們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。
2、井下排水系統(tǒng)改造工程:在八月份,我們面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難,歷時(shí)20多天的時(shí)間,拆除廢舊管路1300多米,人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米,運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái),對(duì)井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造,在保證正常排水能力的情況下,我們充分利用時(shí)間,使系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化,維護(hù)更加方便,更重要的是節(jié)約電耗。
五、職工臨時(shí)澡堂安裝工程。
自20年初,我礦的人員在不斷增加,考慮到大家下井后不能洗澡的問(wèn)題,我們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問(wèn)題,雖然不及燃煤供水鍋爐好,但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡,為大家洗去一身疲憊。
六、節(jié)能減排方面。
1、我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式,在保證風(fēng)量不變的情況下,由原來(lái)的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行,改變了原來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),更大的節(jié)約了電耗。
2、井下密閉巷道兩條,停了兩臺(tái)2_11kw風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行。
3、在各施工單位供電線路上安裝了電表,加強(qiáng)了用電管理。
4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開(kāi)關(guān),大大提高了用電效率,降低了消耗和浪費(fèi)。
這些舉措,都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn),每月節(jié)省電費(fèi)兩萬(wàn)余元。
七、在冬季來(lái)臨之前的準(zhǔn)備工作。
1、首先我們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程,安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng),鍋爐采用了集中供電控制,對(duì)鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善,同時(shí)還針對(duì)我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程,并做成牌板掛在墻上。
2、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查??紤]到冬季負(fù)荷會(huì)增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來(lái)火災(zāi)。所以我們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來(lái)宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。
3、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查,確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查,對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理,以防供水中斷。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理。
4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng),我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉(cāng)的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運(yùn)輸?shù)骄?。在運(yùn)輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸,最大限度的為我礦節(jié)省開(kāi)支。
7、組織人員對(duì)井下二水倉(cāng)進(jìn)行了清洗,經(jīng)過(guò)三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。
十一月份施工隊(duì)開(kāi)始進(jìn)入,我們本月的主要工作就是解決施工用電問(wèn)題,在開(kāi)工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作,多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進(jìn)行。
九、20年工作計(jì)劃。
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素,所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求,建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此__年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度,逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。
3、持之以恒,繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作,主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十
一晃20xx年已過(guò)大半年了,20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)在手機(jī)行業(yè)中的過(guò)度年,上半年工作已結(jié)束。半年來(lái),本車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的'完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然也不足的地方,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和行業(yè)不穩(wěn)定,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求操作測(cè)試,從不流失一件不合格產(chǎn)品。
生產(chǎn)嚴(yán)格控制人員使用成本,在生產(chǎn)過(guò)程中,一方面滿足出貨要求。另一方面以能者多勞的辦法,提高生產(chǎn)效率壓縮人員,控制加班。特別是像我們smt行業(yè),主要成本在于人員上班,加班,提高了效率也直接就降低了生產(chǎn)成本。
企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在上半年的工作中,本車(chē)間大量的使用維修的耗材如:夾具數(shù)據(jù)線,射頻維修,夾具頂針維修,做到壞了再修,再修。很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭苄袠I(yè)大氣候的影響,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到一根針,大到愛(ài)護(hù)公司的儀器設(shè)備。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
所謂知錯(cuò)能改,善莫大焉。本人在工作當(dāng)也有做錯(cuò)和不足的地方,我會(huì)將以此時(shí)時(shí)刻提醒鞭策自已努力糾正,以在往后的工作過(guò)程中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。不足之處主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
1.在個(gè)別部門(mén)與人員溝通上,未考慮大局,溝通方法不對(duì),態(tài)度太過(guò)于激動(dòng)產(chǎn)生不良的影響,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
2.有時(shí)對(duì)下屬下達(dá)指令,未完全監(jiān)督到位,導(dǎo)致產(chǎn)生些有事情做的不夠完美,或者自已原則信念不夠堅(jiān)定,導(dǎo)致在做個(gè)別事情時(shí)出現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞局面。
3.有時(shí)在對(duì)上司的指令,由于種種原因做的不夠完美,特別有時(shí)對(duì)某事對(duì)上級(jí)的態(tài)度過(guò)于沖動(dòng)。
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在今年的生產(chǎn)過(guò)程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),逐步完善車(chē)間“7s”管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,確保車(chē)間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,按時(shí)完成今年生產(chǎn)計(jì)劃。
1、及時(shí)配合各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。
3、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題,找問(wèn)題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。
1、在今年訂單量不滿足期間,狠抓合理安排人員,要做到一方面滿足出貨,二方面控制人員。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工操作技能熟練程度。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車(chē)間員工整體形象。
以上是我個(gè)人對(duì)上半年的工作總結(jié),及下半年工作計(jì)劃,好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持,我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。
有幸作為三和新一員,明確認(rèn)識(shí)自已本職工作職責(zé)才能圓滿的完成上級(jí)下達(dá)任務(wù),以下為本人工作職責(zé):
1.直接對(duì)經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
4.根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好人力資源管理工作。
5.根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。
6.依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
7.組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
8.對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.制訂機(jī)器設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的報(bào)修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。
10.制訂生產(chǎn)耗材的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
11.積極推行“5s”管理活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
12.貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
13.制訂各級(jí)員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。
14.做好生產(chǎn)試產(chǎn)過(guò)程中的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品工藝合理性,合理地設(shè)定生產(chǎn)條件,并對(duì)不合理提出改良建議。
15.做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)/溝通,配合各部門(mén)搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。
16.隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、生產(chǎn)效率/耗材、儀器設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
17.做好各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作,確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況。
18.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十一
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn),和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過(guò)用戶預(yù)驗(yàn)收。
此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很?chē)?yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我0x年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來(lái),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。
20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信心。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十二
我是xx建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)!作為一名質(zhì)量安全管理人員,在20xx工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
1、20xx司開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目有xx工程、xx項(xiàng)目。總完工面積x萬(wàn)余平米。大部分工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過(guò)程,并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程,驗(yàn)收資料齊全,按公司規(guī)范要求,及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。
2、全年對(duì)公司xx工地檢查xx次,其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查xx次,分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx次。冬季安全防火用電檢查,消防設(shè)施及配電房檢查,施工揚(yáng)塵控制檢查各x次。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查xx次。參與上級(jí)主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作”、“打非治違工作”、“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”、“旬陽(yáng)縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)x次。
3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司20xx年初布置的安全任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人xx墜井事故,現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。
上半年公司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門(mén)四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)xx次,其中填寫(xiě)整改回復(fù)報(bào)告x次,檢查中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項(xiàng)目部人員配備不齊全。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位,專項(xiàng)施工方案制度,審批和落實(shí)不到位,不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械,塔吊、施工電梯、龍門(mén)架的使用登記辦理不及時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。
針對(duì)上述檢查問(wèn)題,在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后,我總結(jié)了出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因:
首先在平時(shí)的工作檢查中,因?yàn)閷?duì)具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)太少,沒(méi)有將書(shū)中學(xué)到的'知識(shí)與具體施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),沒(méi)有經(jīng)常向陳部長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求,缺乏對(duì)工程質(zhì)量安全責(zé)任心,學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,對(duì)陳部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導(dǎo)致無(wú)法指導(dǎo)開(kāi)展工作。
其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施,由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題,出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十三
學(xué)校根據(jù)xxx市和xxx區(qū)中小學(xué)教師“十二五”讀書(shū)實(shí)踐工程實(shí)施方案的文件精神,為營(yíng)造濃烈的讀書(shū)氛圍,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)水平、校園文化水準(zhǔn)和學(xué)校辦學(xué)品位同步提升,我校開(kāi)展了“讀教育名著做智慧教師”主題讀書(shū)活動(dòng)。現(xiàn)將本學(xué)期教師讀書(shū)情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
學(xué)校由教務(wù)處制定了《xxx區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)方案》,對(duì)本學(xué)期讀書(shū)活動(dòng)做了周密的部署和安排,使此項(xiàng)工作能有序地開(kāi)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視讀書(shū)活動(dòng),并將這一活動(dòng)作為提升教師業(yè)務(wù)能力和科研水平的重要載體,成立了由學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)督查讀書(shū)活動(dòng)。首先建立教師讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員,確定具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。其次成立由各辦公室室長(zhǎng)牽頭的學(xué)習(xí)小組,每小組在室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、交流,讀書(shū)并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,寫(xiě)出高質(zhì)量的心得體會(huì)。
學(xué)校建立讀書(shū)活動(dòng)規(guī)章制度,為讀書(shū)活動(dòng)提供制度保障。努做到三到位。
1、組織到位:學(xué)校開(kāi)學(xué)初就制定了讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)方案,并下發(fā)到各個(gè)教研組,確定每月的讀書(shū)書(shū)目,教師讀書(shū)目標(biāo)明確,使讀書(shū)活動(dòng)有計(jì)劃開(kāi)展。學(xué)校教科室每月定期檢查,定期交流,使讀書(shū)活動(dòng)有效開(kāi)展。
2、獎(jiǎng)懲制度到位:我校將教師讀書(shū)活動(dòng)納入到教師考評(píng)當(dāng)中,教師按計(jì)劃完成相應(yīng)讀書(shū)內(nèi)容和讀書(shū)體會(huì)文章,進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì),納入年終進(jìn)行量化考核。
3、物質(zhì)保障到位:我校的圖書(shū)室、閱覽室全天向師生開(kāi)放,同時(shí)按經(jīng)費(fèi)預(yù)算,投入資金購(gòu)買(mǎi)新書(shū)。學(xué)校在區(qū)教體局配備6套書(shū)的基礎(chǔ)上又購(gòu)買(mǎi)了4套書(shū),保障教師有書(shū)籍閱讀。
1、廣泛動(dòng)員,群體參與。學(xué)校在全校教職工大會(huì)上開(kāi)展動(dòng)員,使廣大教師認(rèn)清此項(xiàng)活動(dòng)的意義。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使讀書(shū)逐漸成為教師自身成長(zhǎng)的需要,成為教師自發(fā)的行為。
2、搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。xxx教研網(wǎng)開(kāi)辟“同讀經(jīng)典,共話教育”讀書(shū)展評(píng)活動(dòng),分設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)論壇”、“教研組讀書(shū)沙龍”和“教師讀書(shū)札記”專欄。“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)論壇”交流展評(píng)各校書(shū)香建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和課題研究成果;“教研組讀書(shū)沙龍”,交流展評(píng)“共讀一本書(shū)”研究成果;“教師讀書(shū)札記”,交流展評(píng)“我的教育故事”案例。另外,在校報(bào)《綠茵報(bào)》上開(kāi)辟讀書(shū)活動(dòng)專欄,刊登教師的讀書(shū)感悟。
我校緊密?chē)@這三項(xiàng)內(nèi)容組織教師讀書(shū):(1)通過(guò)在xxx教育信息網(wǎng)上發(fā)布信息報(bào)道的形式宣傳我校師生的讀書(shū)活動(dòng)。(2)每月重點(diǎn)研讀一本書(shū)(上下學(xué)期各研讀4本,寒暑假各研讀1本,每年重點(diǎn)研讀10本書(shū)目),做好學(xué)習(xí)筆記(規(guī)定頁(yè)數(shù)),撰寫(xiě)“教研組讀書(shū)沙龍”,交流展評(píng)“共讀一本書(shū)”讀書(shū)感悟。(3)每位教師每學(xué)期寫(xiě)一篇“我的教育故事”案例。
3.進(jìn)行讀書(shū)實(shí)踐成果展示活動(dòng)。組織形式多樣的教師讀書(shū)成果展示會(huì),開(kāi)展“誦讀經(jīng)典,敘說(shuō)故事”讀書(shū)演講比賽、讀書(shū)沙龍、教師讀書(shū)論壇、征文比賽等活動(dòng)。
通過(guò)讀書(shū),老師們開(kāi)闊了視野,頭腦里注入了新鮮血液。現(xiàn)在,通過(guò)讀書(shū),使得大家的專業(yè)素質(zhì)得到很大的提高,教育教學(xué)方面有了很大的改進(jìn)。青年教師更是爭(zhēng)先恐后。
通過(guò)讀書(shū),我的視野更加開(kāi)闊??磫?wèn)題的方式和角度也和以前大不相同。書(shū)籍在生活工作的各個(gè)方面給了我很的幫助,一個(gè)人要想變的睿智必須用書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己的頭腦,在以后的工作我應(yīng)繼續(xù)努力,抽出時(shí)間,多讀書(shū),讀好書(shū)。
不過(guò),我們清醒地看到,教師讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展,還有好多工作要做,還需進(jìn)一步深入開(kāi)展下去,要最大限度地讓教師讀好書(shū),為教育事業(yè)的發(fā)展增添后勁。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十四
江蘇省農(nóng)廣校宜興市分校在上級(jí)各界關(guān)心下,在全體教職工努力下,始終堅(jiān)持“做大做強(qiáng)學(xué)校事業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“以投入促規(guī)模,以規(guī)模增效益,以效益促發(fā)展”的辦學(xué)理念,初步實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模化。市農(nóng)廣校是江蘇省農(nóng)民培訓(xùn)基地、省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),年年被評(píng)定為宜興市先進(jìn)學(xué)校。我校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了大量人才,為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年我校陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作在市陽(yáng)光辦領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在各行業(yè)主管部門(mén)大力支持下,繼續(xù)堅(jiān)持以“培養(yǎng)新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村”為主題,按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,大力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作,取得較好成績(jī)?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
按照市陽(yáng)光辦對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)計(jì)劃要求,我校先后組織培訓(xùn)了陽(yáng)光工程學(xué)員1260人,其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)(村級(jí)疫病防治員、農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)員、漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員)160人、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1100人。參培的絕大部分學(xué)員實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門(mén)成立了“陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長(zhǎng)李幼華任組長(zhǎng),主管副校長(zhǎng)陳玲芳任副組長(zhǎng),主持陽(yáng)光工程各項(xiàng)工作;學(xué)校還專門(mén)成立了培訓(xùn)科,全面負(fù)責(zé)落實(shí)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的總體策劃、招生宣傳、資料準(zhǔn)備、落實(shí)教師、培訓(xùn)組織等全過(guò)程,做到了分工明確、職責(zé)分明,事事有人做,項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程各項(xiàng)制度,強(qiáng)化對(duì)陽(yáng)光工程的有效管理。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)管理制度,確保了陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。
本著陽(yáng)光工程培訓(xùn)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,我們對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)展了全面調(diào)研,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農(nóng)戶,充分了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求,結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性的確定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)實(shí)施方案。今年我校以水產(chǎn)、糧油種植、動(dòng)物防疫、農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)等地方產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向確定培訓(xùn)項(xiàng)目,走“舉辦一個(gè)項(xiàng)目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子,培訓(xùn)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。楊巷鎮(zhèn)是我市水鄉(xiāng),培訓(xùn)了特種水產(chǎn)養(yǎng)殖,對(duì)壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè),效果顯著。
在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中我們通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、下發(fā)資料等形式向本市農(nóng)民發(fā)布招生簡(jiǎn)章,招收學(xué)員,開(kāi)展示范性培訓(xùn)。同時(shí)積極爭(zhēng)取市農(nóng)林局、市畜牧獸醫(yī)站、楊巷成校、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校、宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視,多方聯(lián)手互動(dòng)搞好招生培訓(xùn)工作。我們聘請(qǐng)市畜牧獸醫(yī)站專家與我們一道深入農(nóng)村調(diào)研,確定培訓(xùn)項(xiàng)目,積極組織生源,共招收農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)學(xué)員50名、村級(jí)疫病防治員64名,很大程度的提高了培訓(xùn)效果。特別是市農(nóng)林局、楊巷鎮(zhèn)政府、太華鎮(zhèn)政府等在招生組織過(guò)程中給予了大力支持。
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班開(kāi)班之前,我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶,根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出“培訓(xùn)菜單”,然后再組織選聘教師、選購(gòu)教材,做到了按需施教,形成了培訓(xùn)課程與農(nóng)民實(shí)際需求零距離相對(duì)接,有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)班報(bào)到時(shí),我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)員都準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)資料袋。培訓(xùn)期間,所有任課老師和班主任全部到場(chǎng)參與培訓(xùn),班主任每天親自帶隊(duì),督促學(xué)員按時(shí)到位,嚴(yán)格考勤管理,使整個(gè)培訓(xùn)工作井然有序。生活方面,為學(xué)員提供飲用的茶水、免費(fèi)午餐,安排車(chē)輛組織學(xué)員外出參觀學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真授課,及時(shí)、耐心解答學(xué)員在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提出的各種疑問(wèn);培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,健全學(xué)員檔案,將每個(gè)學(xué)員的信息和考試成績(jī)錄入監(jiān)管系統(tǒng),教師與學(xué)員建立了互通信息的電子信箱和電話熱線,以備工作中相互聯(lián)系,隨時(shí)解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的難題。
為方便學(xué)員培訓(xùn),我們把培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)就地就近培訓(xùn),既能夠就地為學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的技術(shù)問(wèn)題,也給他們的生活帶來(lái)極大方便,使學(xué)員們做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,收到良好的效果,大受學(xué)員們歡迎。
為了搞好培訓(xùn)工作,我們成立了宜興市農(nóng)民培訓(xùn)講師團(tuán),除了抽調(diào)精干力量擔(dān)任教學(xué)工作外,還特聘了專家為學(xué)員講課,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的能人傳授經(jīng)驗(yàn)。如聘請(qǐng)了市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站張新華、盛瑜、蔣建強(qiáng)、查成剛等專家為農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)員、村級(jí)疫病防治員講課,極大地提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)過(guò)程中我們還采取理論培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的方式,組織學(xué)員到宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)車(chē)間學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站專家作具體指導(dǎo),解決了很多生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,讓學(xué)員真正學(xué)到了自己需要的專業(yè)技術(shù),極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性,深受農(nóng)民歡迎。培訓(xùn)結(jié)束后我們還派人下到農(nóng)戶跟蹤服務(wù),個(gè)別指導(dǎo),幫助學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中的具體問(wèn)題。
培訓(xùn)開(kāi)班時(shí)我們認(rèn)真舉行了開(kāi)班儀式,邀請(qǐng)市陽(yáng)光辦負(fù)責(zé)人為學(xué)員上陽(yáng)光工程“第一課”,宣講國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程的四個(gè)管理辦法和五項(xiàng)工作制度要求,立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。按照文件要求,落實(shí)培訓(xùn)政策,完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,我們認(rèn)真做好了陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)帳,培訓(xùn)班有詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料,各類(lèi)檔案齊全。按時(shí)保質(zhì)保量地向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)臺(tái)賬。
1、流動(dòng)辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)。
我校為了方便農(nóng)民學(xué)員,降低農(nóng)民培訓(xùn)成本,探索出了“流動(dòng)辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,在楊巷、太華等組織開(kāi)辦了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班,采取家門(mén)口學(xué)習(xí)理論、田地間實(shí)際操作的方式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門(mén)口,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。
2、多方結(jié)合,借力培訓(xùn)。
我校借助我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和國(guó)家項(xiàng)目的發(fā)展之力,積極開(kāi)辦各種技能培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的就地培訓(xùn)和就地轉(zhuǎn)移。結(jié)合我市優(yōu)質(zhì)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施,在楊巷鎮(zhèn)開(kāi)辦了以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民100多人,服務(wù)了本地淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有效地促進(jìn)了就業(yè)。
今年我市通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),在全市優(yōu)選了三個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)省陽(yáng)光辦審核,最后確定了市農(nóng)廣校、市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)中心、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校等三個(gè)培訓(xùn)基地。與上年相比,各基地都增加了培訓(xùn)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施,調(diào)整了培訓(xùn)專業(yè),使專業(yè)設(shè)置更加適合市場(chǎng)需求,也增強(qiáng)了培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力。
各培訓(xùn)基地堅(jiān)持“以需求定培訓(xùn)”的原則,積極探索適合農(nóng)民的“訂單培訓(xùn)、定向輸出”、“就近培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移”、“整合資源、聯(lián)合培訓(xùn)”等培訓(xùn)模式,提高了培訓(xùn)的針對(duì)性,保證了農(nóng)民學(xué)員的有效轉(zhuǎn)移,涌現(xiàn)出了一批熱愛(ài)科技、學(xué)習(xí)勤奮、通過(guò)培訓(xùn)就業(yè)改變?nèi)松膶W(xué)員。
通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),使農(nóng)民轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念,提高了農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。大多數(shù)學(xué)員認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村有了專業(yè)技能同樣也能創(chuàng)業(yè)發(fā)展,能致富,就近就業(yè)觀念和能力明顯增強(qiáng)。如陸志峰通過(guò)培訓(xùn)后,帶動(dòng)了周邊農(nóng)民,擴(kuò)大了生豬購(gòu)銷(xiāo)規(guī)模,村民的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。部分農(nóng)民通過(guò)培訓(xùn)不但實(shí)現(xiàn)了自己就業(yè),還帶動(dòng)了一批人就業(yè)。既實(shí)現(xiàn)就近就業(yè),又推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
由于組織得力,服務(wù)到位,教學(xué)水平高,學(xué)員們學(xué)習(xí)認(rèn)真,反響好。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員們了解了中央和地方對(duì)農(nóng)民的優(yōu)惠政策和農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí),提升了自身素質(zhì),提高了專業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平,轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。如馬如培同志參加了村級(jí)動(dòng)物疫病防治員培訓(xùn),學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽(tīng)課,虛心請(qǐng)教,學(xué)到了更先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和繁殖技術(shù),經(jīng)營(yíng)的獸藥店,生意紅紅火火。馬如培同志說(shuō):通過(guò)這次陽(yáng)光工程培訓(xùn),提高了我們的自身素質(zhì),堅(jiān)定了扎根農(nóng)村發(fā)家致富的信念。感謝政府、感謝陽(yáng)光辦、感謝農(nóng)廣校。
今年的陽(yáng)光工程培訓(xùn),提高了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力,提高了涉農(nóng)服務(wù)行業(yè)人員的素質(zhì),將有力地促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。高塍鎮(zhèn)農(nóng)民在“漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員”的引導(dǎo)下,在河蟹蝦養(yǎng)殖、運(yùn)輸及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)安置就業(yè)勞動(dòng)力100余人,目前我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
工作中我們雖然取得一定成績(jī),但仍然存在一些不足:
1、經(jīng)驗(yàn)還不足,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是專業(yè)教師的教學(xué)水平,提高培訓(xùn)管理水平。
2、計(jì)劃下達(dá)偏遲,集中在下半年培訓(xùn),時(shí)間太緊,組織壓力大,且有些涉農(nóng)工種培訓(xùn)有季節(jié)性,在上半年開(kāi)展培訓(xùn)效果最佳。
在今后工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作文件精神,加強(qiáng)陽(yáng)光工程品牌建設(shè)和示范性專業(yè)培訓(xùn),加大陽(yáng)光工程宣傳力度,積極創(chuàng)造條件,求真務(wù)實(shí),從真正意義上做好培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十五
某某年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄gdp考核的計(jì)量,放棄單一土地財(cái)政的依賴,治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境,工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同級(jí)部門(mén)的協(xié)同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績(jī),完成了部分既定目標(biāo),同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題,取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn),在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào):
14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照某某年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂,公寓式酒店主體施工至26層,截至某某年12月12日,辦公樓主體施工至24層,公寓式酒店主體施工至22層,至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。某某年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定,證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日,通過(guò)山東省安全文明示范工地評(píng)審工作,12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上,綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰,也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)某某年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市,在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異,受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
某某年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年,預(yù)計(jì)某某年5月底完成公寓式酒店的主體封底,全面展開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi),結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保某某年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照某某年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成,項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下,客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),開(kāi)工施工手續(xù)滯后,邊施工邊出圖,幕墻施工圖紙和工序安排不通暢,部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因,施工未能按計(jì)劃完成。某某年4月26日取得《建筑工程施工許可證》,9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工,截至某某年12月12日,a座主樓幕墻施工完成2、3層,獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成,c1、c2、c4幕墻玻璃完成,剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成,其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
某某年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工,完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工,計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目,按照某某年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工,無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。某某年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。2、3、4地塊規(guī)劃方案審核完畢,請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審,土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn),因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車(chē)位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車(chē)位更加不夠,新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整,外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響,最終在年底才能完成。1地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠,2地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響,造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì),確認(rèn)234地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案,繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn),辦理臨時(shí)水電接入,新式建筑施工圍擋的更換,兩臺(tái)施工車(chē)輛沖洗機(jī)的安裝,場(chǎng)地施工大門(mén)的設(shè)置,出入口的地面硬化,辦理遷移2地塊電線桿和有線電纜,研究1地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作,做好了施工準(zhǔn)備。
某某年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工,工程部將審核編制更為詳細(xì)的234地塊的總控計(jì)劃,便于指導(dǎo)施工,自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1地塊的遺留問(wèn)題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名,借調(diào)裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員,莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。
每周三上午8:15的工程部例會(huì),將工程部全體人員集合在一起,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總,對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制,細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái),將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),抄送公司各相關(guān)部門(mén),讓公司各部門(mén)時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況,通力合作,保證公司利益。
4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性,項(xiàng)目部每周二上午9:00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查,匯總檢查內(nèi)容,責(zé)任相關(guān)單位整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì),技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等,解決相關(guān)事宜,并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,安全問(wèn)題,通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想,解決問(wèn)題,達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度。
針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查,是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理,強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料,和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體,全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前,在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路,指導(dǎo)施工。
6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警,根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告,超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期,超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化,節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討,最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng),較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化,為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
隨著施工展開(kāi),相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加,項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程,快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式,電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式,避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行,商討更為可行的方式,也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理,經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章,借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式,項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),難以程度,施工經(jīng)驗(yàn)等,能夠把好最后一道關(guān)。
10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間,責(zé)任人和完成時(shí)間明確,提供工作效率。
11、積極配合其他部門(mén)工作。
針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合,針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論,及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等,都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷(xiāo)售及售樓處工作。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì),責(zé)任心不強(qiáng),圖紙審查不夠,不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì),做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作,不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì),商討會(huì),不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握,處理問(wèn)題呆板,不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生,造成返工、變更等工程量增加,造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等,不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的'建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后,對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱,造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢,或者工作方式的和恰當(dāng)性,技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代,每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),但是工程內(nèi)部的交流還不多,施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少,存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通,一人做事一人當(dāng),很多工作做到了一個(gè)人手里,很多工作都在摸索中前行,造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足,指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件,及時(shí)洽商及溝通,仔細(xì)研究施工做法,都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在某某年制訂了大量的管理制度,針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制,針對(duì)工作流程,合同會(huì)簽,意見(jiàn)審核審批,對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定,在某某年實(shí)際運(yùn)作效果不理想,多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽,越級(jí)審核等等問(wèn)題。
6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十六
20xx年是我縣實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程(以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)光工程)的第二年。一年來(lái),我縣圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo),按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個(gè)培訓(xùn)基地共開(kāi)設(shè)了駕駛維修、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、服裝加工、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造、電子電器、美發(fā)保健、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類(lèi)專業(yè)21個(gè)工種,舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)班51期2727人,完成全年任務(wù)的109.1%,其中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%,超額完成省陽(yáng)光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制
1、完善組織管理機(jī)制。今年我縣調(diào)整了縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā),調(diào)整充實(shí)力量,建立起校長(zhǎng)任組長(zhǎng),骨干教師為成員的陽(yáng)光工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)思想好、能力強(qiáng)的同志到辦公室,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,為陽(yáng)光工程實(shí)施提供組織保證。一年來(lái),縣陽(yáng)光辦召開(kāi)工作會(huì)議3次,開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)基地督查2次,縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)工作會(huì)議1次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,尋求對(duì)策,進(jìn)一步推動(dòng)我縣陽(yáng)光工程工作再上新臺(tái)階。
2、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo)、多方籌措”的原則,共籌集陽(yáng)光工程經(jīng)費(fèi)177.4萬(wàn)元。其中中央、省下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)62.5萬(wàn)元,縣財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元;在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬(wàn)元,用人單位補(bǔ)助20余萬(wàn)元,個(gè)人貼補(bǔ)40.9萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》(浙財(cái)農(nóng)字[20xx]194號(hào)),在縣財(cái)政局設(shè)立陽(yáng)光工程專項(xiàng)資金賬戶。建立完整的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一開(kāi)支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度、報(bào)銷(xiāo)程序,做到項(xiàng)目資金??顚S茫泄芾?。
3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制??h陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查,撰寫(xiě)了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告》,建立勞動(dòng)力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫(kù),為搞好我縣陽(yáng)光工程實(shí)施提供依據(jù)。
為使陽(yáng)光工程進(jìn)一步深入人心,家喻戶曉,縣陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì),因地制宜,深入開(kāi)展行之有效的宣傳活動(dòng)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校出動(dòng)宣傳車(chē),到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳,印發(fā)宣傳冊(cè)、張貼招生簡(jiǎn)章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺(tái)、廣播電臺(tái)進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放。縣農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車(chē)駕駛員發(fā)放陽(yáng)光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽(yáng)光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài)。
(二)完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量
1、制定實(shí)施方案,明確實(shí)施要求。為使我縣陽(yáng)光工程工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展實(shí)施,根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)單位檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)了全年工作目標(biāo)和管理制度,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。
2、確認(rèn)培訓(xùn)基地,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。為切實(shí)抓好全縣陽(yáng)光工程,縣陽(yáng)光辦實(shí)行陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地公開(kāi)申報(bào)制度。根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則,開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資、培訓(xùn)實(shí)績(jī)等綜合評(píng)審,在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桐廬縣高級(jí)職業(yè)學(xué)校、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個(gè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。各培訓(xùn)基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設(shè)備,改善辦學(xué)條件,組建了由97名骨干教師組成的陽(yáng)光工程培訓(xùn)講師團(tuán),其中中級(jí)職稱以上37人。年初,縣陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽(yáng)光工程合同書(shū)》,把全縣2500名陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地,并實(shí)行責(zé)任考核。
3、加強(qiáng)教材建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽(yáng)光工程要求,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢(shì)專業(yè),應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國(guó)家統(tǒng)編規(guī)范理論教材,并執(zhí)行陽(yáng)光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度,把陽(yáng)光工程手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)學(xué)員手中,進(jìn)行講解。同時(shí)按照實(shí)際需要,組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂(lè)、按摩保健、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充,受到學(xué)員的歡迎。
為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建立陽(yáng)光工程項(xiàng)目申報(bào)、審批、考試考核、檔案管理、信息上報(bào)制度;并根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,嚴(yán)格實(shí)行“陽(yáng)光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度。今年縣陽(yáng)光辦印制《開(kāi)班申請(qǐng)表》,規(guī)范陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)班申請(qǐng)制度。制定教師(實(shí)習(xí)指導(dǎo)、教練員)職責(zé)和具體教案,簽訂教學(xué)責(zé)任狀,開(kāi)展因材施教,實(shí)行形象教學(xué)和互動(dòng)教學(xué),理論授課和實(shí)踐操作相結(jié)合,規(guī)范教學(xué)管理。
(三)落實(shí)培訓(xùn)訂單,加強(qiáng)技能培訓(xùn)
我縣積極推行訂單培訓(xùn),縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印制陽(yáng)光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市,開(kāi)展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動(dòng)力狀況調(diào)查,摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)力和企業(yè)用工缺口情況,協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動(dòng)力基地,簽訂培訓(xùn)訂單,提高培訓(xùn)針對(duì)性。6個(gè)培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議,開(kāi)展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查,與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對(duì)當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車(chē)工等缺口3200名技術(shù)工人的情況,為開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過(guò)社會(huì)調(diào)查,了解到農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的需求,專門(mén)開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)專業(yè)班,取得了明顯的效果。
縣陽(yáng)光辦還鼓勵(lì)各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,組織學(xué)員理論考試和技能考核,推行資格證書(shū)制度。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證20xx本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū)。縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽(yáng)光工程學(xué)員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績(jī)打破了該項(xiàng)目13分38秒的縣記錄。
(四)開(kāi)展轉(zhuǎn)移服務(wù),推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)
今年縣陽(yáng)光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽(yáng)光工程考核驗(yàn)收重要標(biāo)準(zhǔn)。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,利用勞動(dòng)力推介會(huì)、洽談會(huì)等,千方百計(jì)幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗,就好業(yè)。針對(duì)工資待遇、勞動(dòng)保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實(shí)際問(wèn)題,深入企業(yè)調(diào)查,促使用人單位按照《勞動(dòng)法》建立勞動(dòng)關(guān)系,確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司,在縣勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)立職業(yè)介紹窗口;8月份學(xué)校專門(mén)派教師前往上海、杭州有關(guān)速遞公司,詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況,與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難,幫助落實(shí)工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過(guò)杭州下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部(人事部)了解企業(yè)用工需求,確定自己的培訓(xùn)項(xiàng)目,于4月份組建自己的網(wǎng)站,向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息,并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度,提供給受訓(xùn)學(xué)員,實(shí)現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇。
(五)及時(shí)監(jiān)督檢查,落實(shí)整改措施
為確保陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,縣陽(yáng)光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等陽(yáng)光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組,對(duì)六個(gè)培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月,根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程檢查的通知”,縣陽(yáng)光辦于11月20-30日,用10天左右時(shí)間,對(duì)全縣6個(gè)培訓(xùn)基地陽(yáng)光工程實(shí)施工作又進(jìn)行了一次檢查。對(duì)照培訓(xùn)任務(wù)、陽(yáng)光工程合同書(shū)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),聽(tīng)取培訓(xùn)基地工作匯報(bào),察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,按照不少于5%的要求,電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人,核查身份證、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)費(fèi)收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改的措施如實(shí)及時(shí)地向省陽(yáng)光辦匯報(bào)。
1、提高了農(nóng)村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn),提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能,很多學(xué)員達(dá)到初級(jí)以上職業(yè)技能水平,有的達(dá)到了中級(jí)水平。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證20xx本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū)。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)班的孫金木有了會(huì)計(jì)證,馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會(huì)計(jì)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員,結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學(xué)員王賽琴、姚丹在學(xué)習(xí)還沒(méi)結(jié)束,就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作。
2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入。各培訓(xùn)基地按照陽(yáng)光工程要求,駕駛與維修、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)、針織服裝加工類(lèi)、美發(fā)保健、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),有的還根據(jù)學(xué)員需要延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,增加培訓(xùn)內(nèi)容等,盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難,提供方便,使農(nóng)民得到了實(shí)惠。學(xué)員通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn),拓寬了就業(yè)門(mén)路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過(guò)農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn),從事拖拉機(jī)運(yùn)輸,年收入達(dá)3萬(wàn)元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn),在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。
3、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用,提高了農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。陽(yáng)光工程嚴(yán)格實(shí)行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度,規(guī)范教學(xué)管理,為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時(shí),陽(yáng)光培訓(xùn)工程實(shí)施免費(fèi)和減免學(xué)費(fèi),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能,拓寬了就業(yè)門(mén)路,推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作,增加了農(nóng)民收入,從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心,使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)的'愿望,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性。
1、部門(mén)協(xié)作,保障陽(yáng)光工程順利實(shí)施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等部門(mén)組成的陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,縣財(cái)政局為陽(yáng)光工程籌集配套資金,保證資金及時(shí)到位,縣勞動(dòng)局配合做好考核發(fā)證工作,教育局動(dòng)員下屬的文化技術(shù)學(xué)校、職技校積極參與培訓(xùn)工作,主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),形成部門(mén)統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制,為我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
2、簽訂合同書(shū),落實(shí)責(zé)任制??h陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書(shū),落實(shí)了年度培訓(xùn)任務(wù),明確雙方各自的工作職責(zé)??h陽(yáng)光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理,各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程五項(xiàng)制度,開(kāi)展訂單培訓(xùn),切實(shí)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。合同書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況與年終考核驗(yàn)收掛鉤,確保陽(yáng)光工程順利實(shí)施。
3、編印陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)傳遞工作信息。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽(yáng)光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài)。
4、開(kāi)展監(jiān)督檢查,嚴(yán)格項(xiàng)目管理。今年先后組織2次督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題,并嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,落實(shí)整改措施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
四、20xx年工作思路和措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力宣傳。加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把它作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》的同時(shí),組織2-3次陽(yáng)光工程大型專題宣傳活動(dòng),配備宣傳車(chē)到全縣各地進(jìn)行宣講,動(dòng)員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),增收致富。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。
一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有教師開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平,并完善、調(diào)整師資庫(kù),不斷充實(shí)師資力量。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的專門(mén)教育培訓(xùn)基。
三是加按照陽(yáng)光工程有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實(shí)際,制定教學(xué)管理制度。
3、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),注重文化知識(shí)、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
保健等專業(yè)。建立合作培訓(xùn)機(jī)制,采取聯(lián)合辦班、代管代辦、委托培訓(xùn)等多種形式,積極開(kāi)拓農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道,加快我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十七
剛剛邁出大學(xué)的校門(mén),走入熙熙攘攘的社會(huì),迷茫中蹣跚前行。來(lái)到公司的這半年來(lái),我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,同時(shí),也為自我?guī)?lái)寶貴的人生財(cái)富。
在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場(chǎng)。
首先,在此之前我對(duì)工程的理解僅僅局限于書(shū)面,對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫忙下,漸漸地學(xué)會(huì)了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。
這半年對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),僅有多動(dòng)腦筋,研究問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場(chǎng)的土方開(kāi)挖回填、測(cè)量、放線等工作。在這個(gè)工程中,讓我體會(huì)到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺(jué)。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來(lái)說(shuō),前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間,施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開(kāi)挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大。并且在具體施工過(guò)程中,由于粗心大意,造成承臺(tái)位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復(fù)多次。最終,因?yàn)閭€(gè)人惰性問(wèn)題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
再次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一年來(lái),做了必須的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是十分關(guān)鍵的。
所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要,爭(zhēng)取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作職責(zé)感,與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十八
我于20___年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過(guò)3個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門(mén)式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著集團(tuán)公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿集團(tuán)公司的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇十九
緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲,回首一年來(lái)的工作歷程,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一路波折,酒店項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)辛勤工作,一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
一、過(guò)去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧。
(一)、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景。
20__年自治區(qū)政府決定為新疆國(guó)際會(huì)展中心配套建設(shè)酒店,因資金不足,召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項(xiàng)目由俊發(fā)集團(tuán)配建,并要求我司按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)建設(shè),于20____年亞歐國(guó)際博覽會(huì)前建成投入使用。我司董事長(zhǎng)在接到此項(xiàng)任務(wù)后,立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司,全面啟動(dòng)酒店的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門(mén)推薦選定武漢設(shè)計(jì)院(國(guó)際會(huì)展中心設(shè)計(jì)單位)參與酒店的設(shè)計(jì),并于20__年底,先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開(kāi)元酒店管理公司,就酒店的經(jīng)營(yíng)托管問(wèn)題進(jìn)行洽談,最終董事長(zhǎng)以前瞻戰(zhàn)略眼光,決定引進(jìn)國(guó)際知名酒店品牌公司運(yùn)營(yíng)紅光山大酒店,為新疆及會(huì)展中心建設(shè)一座真正意義上的國(guó)際品牌的五星級(jí)酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系,我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國(guó)際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊,為保證酒店能按期完成,酒店項(xiàng)目在未確定酒店管理公司、設(shè)計(jì)圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。
(二)、工程建設(shè)方面。
一、二期主體和屋面工程并通過(guò)五方驗(yàn)收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗(yàn)收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層,完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝,外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。
(三)、方案設(shè)計(jì)方面。
我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計(jì)院于20____年1月底完成酒店項(xiàng)目主體設(shè)計(jì);我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問(wèn)協(xié)議;我司與美國(guó)hba新加坡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問(wèn)協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問(wèn)協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問(wèn)協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問(wèn)協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問(wèn)協(xié)議;五星級(jí)酒店涉及多家設(shè)計(jì)單位、十家顧問(wèn)公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高,從20____年3月項(xiàng)目部五人團(tuán)隊(duì)開(kāi)始介入酒店方案至今,酒店方案的對(duì)接人員從對(duì)酒店一無(wú)所知到深入配合,到目前為止-1-11各層平面已基本確定,各顧問(wèn)與深化設(shè)計(jì)公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)收尾階段,計(jì)劃在20__年元月24日酒店項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙全部完成。
二、20____年工作回顧。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一年的努力,完成了以下工作:
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好hba設(shè)計(jì)方案的對(duì)接工作,針對(duì)董事長(zhǎng)對(duì)酒店的建設(shè)要求,組織項(xiàng)目部方案對(duì)接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實(shí)工作;督促武漢設(shè)計(jì)院于2月底前,按照hba設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案,重新完成酒店的設(shè)計(jì)修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)程,督促hba設(shè)計(jì)師加快酒店的設(shè)計(jì)進(jìn)程;3月初帶隊(duì)前往深圳組織hba設(shè)計(jì)師對(duì)樣板間家具和燈具的實(shí)物審核工作,并最終協(xié)調(diào)各方盡快開(kāi)展樣板間的審核驗(yàn)收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對(duì)酒店樣板間的初次驗(yàn)收,并于6月25日完成樣板間的整改工作,最終在7月6日組織樣板間二次驗(yàn)收并通過(guò);通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各顧問(wèn)公司特別是酒管公司、hba的各種方式對(duì)接,最終在12月13日完成所有設(shè)計(jì)方案的收口工作,設(shè)計(jì)進(jìn)程得以最終快速推進(jìn),為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來(lái)經(jīng)常組織安排項(xiàng)目部方案對(duì)接人員參與各種協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)交流會(huì),以確保酒店按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作。
(三)、招投標(biāo)管理工作。
五星級(jí)酒店品質(zhì)高,為保證集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求,從酒店建設(shè)開(kāi)工伊始,依靠團(tuán)隊(duì)力量對(duì)前來(lái)參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過(guò)大量的技術(shù)交流會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解,并通過(guò)與酒店項(xiàng)目各顧問(wèn)公司充分的溝通,確定了參與酒店項(xiàng)目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過(guò)三個(gè)以上的國(guó)際品牌酒店項(xiàng)目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過(guò)選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作,建立酒店項(xiàng)目的招采制度,通過(guò)全員參與共同把關(guān),平時(shí)工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個(gè)人責(zé)任的思想教育,盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。在20____年5月—8月,為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排,組織項(xiàng)目部的全體人員分工協(xié)助,全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。通過(guò)在開(kāi)標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判,在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下,使得整個(gè)酒店設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià),為酒店項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量投資。
(四)、造價(jià)管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài),20____年上半年,在成本部只有兩人的情況下,組織相關(guān)人員,及時(shí)對(duì)收到的圖紙進(jìn)行核算,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒(méi)有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下,及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同,會(huì)同項(xiàng)目部造價(jià)人員對(duì)取費(fèi)的類(lèi)別,記取的方式等逐項(xiàng)逐條把關(guān),確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會(huì)同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對(duì)各單位的進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核,根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,匯集團(tuán)隊(duì)力量完成酒店項(xiàng)目的合同審定工作。
(五)、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項(xiàng)目管理工作。
(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項(xiàng)目的工程對(duì)接工作。
(七)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目。
(八)、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作等。
三、酒店項(xiàng)目建設(shè)歷程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去幾年來(lái)對(duì)我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任和支持!回首三年多來(lái),酒店建設(shè)走過(guò)的歷程,有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西,希望這些問(wèn)題能在今后的工作中真正引以為戒,確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!
(一)、項(xiàng)目定位不夠清晰明確。
酒店項(xiàng)目接手伊始,政府及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)酒店的品質(zhì)和要求不清晰,酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)未與政府做充分有效的溝通,因政府不切實(shí)際的工期目標(biāo)冒進(jìn),致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。
(二)、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)。
整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)高品質(zhì)五星級(jí)酒店建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致酒店設(shè)計(jì)對(duì)接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清,對(duì)酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明,處處被酒店管理公司牽著走、被動(dòng)挨打。同時(shí)因?yàn)閷?duì)酒店的建設(shè)沒(méi)有專門(mén)定期常態(tài)化培訓(xùn)、對(duì)酒店的建設(shè)流程不了解,造成對(duì)參與酒店建設(shè)設(shè)計(jì)及施工單位的工作量、工作范圍估計(jì)不足,設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)、酒店項(xiàng)目配備人員不足。
1、高品質(zhì)五星級(jí)酒店涉及的專業(yè)多,功能全,品質(zhì)高。設(shè)計(jì)階段需要各專業(yè)與各個(gè)顧問(wèn)公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實(shí)際處于“三邊建設(shè)”、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懂方案設(shè)計(jì)對(duì)接流程的情況下,酒店項(xiàng)目方案對(duì)接人員配備嚴(yán)重不足,很大程度上制約了設(shè)計(jì)進(jìn)程,方案對(duì)接人員任務(wù)過(guò)重壓力過(guò)大,邊摸索邊學(xué)習(xí),為保證現(xiàn)場(chǎng)施工,方案組每個(gè)人長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),即便這樣,因?yàn)槿耸謬?yán)重不足,無(wú)法做到及時(shí)調(diào)整并總結(jié),盲目應(yīng)對(duì),這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2、由于人員不足,不能定崗定職,現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠清晰明確?,F(xiàn)場(chǎng)方案對(duì)接人員兼顧現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項(xiàng)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁,存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場(chǎng)工作存在疏漏無(wú)人收口的情況。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項(xiàng)目全面展開(kāi)施工。雖然20____年酒店項(xiàng)目部人員得到了一些補(bǔ)充,人員由原來(lái)的一個(gè)工程部7個(gè)人增加為13人兩個(gè)部門(mén)—成本部、工程部。但因未能有效及時(shí)的配備人員和現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏致使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂。
(四)、工程處于“三邊狀態(tài)”,致使參與建設(shè)的各方無(wú)法完全投入正常的設(shè)計(jì)、施工,工程建設(shè)處于時(shí)停時(shí)走的狀態(tài),增大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度和各家的建設(shè)成本,各家均相互推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任,致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理混亂,現(xiàn)場(chǎng)施工存在很多質(zhì)量問(wèn)題。
基于上述存在的種.種隱患和問(wèn)題,20____酒店項(xiàng)目部年未能完全實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,酒店項(xiàng)目的精裝暫緩招標(biāo)和施工,打破了酒店建設(shè)從開(kāi)工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”,使整個(gè)項(xiàng)目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過(guò)20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,20__年5月1日試營(yíng)業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最新工程類(lèi)工作總結(jié)范文(20篇)篇二十
時(shí)光荏苒,在濟(jì)南已經(jīng)是第二個(gè)冬天,回顧這小一年的工作感慨許多,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)和幫助。截止20xx年11月底,濟(jì)南居然之家北園店的各項(xiàng)工作基本上已經(jīng)告一段落。應(yīng)要求,在這里我只簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)一些我們?cè)跐?jì)南居然之家北園店中的工作情況,所出現(xiàn)的問(wèn)題及過(guò)后一些反思。
現(xiàn)場(chǎng)管理是我工作的核心和重點(diǎn),主要分四方面的細(xì)化管理,從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)四要素進(jìn)行控制管理。
1、總體來(lái)說(shuō),濟(jì)南居然之家北園店項(xiàng)目的前期進(jìn)度相對(duì)理想,在諸多問(wèn)題的情況下,還是按時(shí)完工開(kāi)業(yè),但卻存在一些遺留問(wèn)題。這些遺留問(wèn)題與我們最初搶工期是分不開(kāi)的,所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開(kāi)業(yè)以后,后續(xù)問(wèn)題漸漸暴漏出來(lái),具體出現(xiàn)了以下問(wèn)題:
(1)每逢下雨外立面及外墻漏水,以及a門(mén)的水往里趟。
(2)消防卷簾方面無(wú)論是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格,給后期造成很大的隱患。
(3)前期拆除時(shí)對(duì)一些東西保護(hù)措施不太到位,只是后期不斷地去維修。
(4)部分施工單位質(zhì)量不能保證,致使后期去彌補(bǔ)。
后期這些問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是在于前期施工階段,先施工階段也有一定的責(zé)任,例如合同管理、技術(shù)措施、施工隊(duì)任用等方面??陀^來(lái)講,這個(gè)工地進(jìn)步首先是值得肯定,成績(jī)的背后是有許多的教訓(xùn)與彎路,好的團(tuán)隊(duì)是能夠正視自己的教訓(xùn)與彎路,以使我們未來(lái)走的更遠(yuǎn)。在這小一年的時(shí)間尤其是5月1日到現(xiàn)在,我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期不能如期兌現(xiàn),施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后。
(2)各個(gè)專業(yè)之間不能及時(shí)溝通,缺少總體一個(gè)類(lèi)似于總工程師的人員。
(3)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。
(4)年輕一些項(xiàng)目管理人員專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,不能有前瞻性。
2、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全方面我認(rèn)為是重點(diǎn)中的預(yù)防點(diǎn),是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數(shù)較高的行業(yè),但也不能掉以輕心,所謂“事由有一萬(wàn),萬(wàn)里有一”。在施工過(guò)程中,反復(fù)貫徹于管理人員及施工人員,制定明確的規(guī)章制度,要求誰(shuí)逮住違規(guī)者,罰款獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)的原則。做到了人人都是安全員,都是監(jiān)督者。甚至項(xiàng)目部人員全部佩戴紅袖章,真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開(kāi)的。
文明方面也是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,前期拆除的時(shí)候因?yàn)閳?chǎng)地、工期、的限制,并沒(méi)有做到很好。在場(chǎng)地外圍沒(méi)有硬質(zhì)圍擋的情況下,做到了場(chǎng)地外圍干凈,并沒(méi)有引起市政方面的投訴。為公司節(jié)省下做圍擋的資金。
但是初期項(xiàng)目部消防意識(shí)淡薄,施工人員住宿房子沒(méi)有要求配備滅火器等,對(duì)于這些,我們是后知后覺(jué)??陀^的講,我們開(kāi)始是想省資金,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些資金是根據(jù)自己的公關(guān)能力來(lái)節(jié)省的。
3、技術(shù)資料及圖紙方面
我覺(jué)得成熟團(tuán)隊(duì)是能夠雷厲風(fēng)行的,各個(gè)方面都要跟的上。尤其是技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更更要如此,這對(duì)避免可能出現(xiàn)的爭(zhēng)端起到非常重要的作用。濟(jì)南居然之家是一個(gè)偏大的工地,在資料圖紙上各配備了一個(gè)人員,這是應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)要求的。
記得畢業(yè)時(shí)最后一堂課老師說(shuō)過(guò)一句話“做工程多溝通”。確實(shí)如此,溝通與協(xié)調(diào)是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器,表現(xiàn)在工程上是能避免很多搶工再返工的現(xiàn)象。好的溝通協(xié)調(diào)需要好的關(guān)系,好的關(guān)系基礎(chǔ)上再去溝通往往會(huì)起到事半功倍效果。部分溝通協(xié)調(diào)是需要先處人的,初出茅廬的我這方面顯得很弱,不過(guò)我學(xué)到一個(gè)方法,那就是先聽(tīng)后說(shuō),有道是“要做人先學(xué)話”。且形且體悟吧!這是一個(gè)跨行業(yè)的技能,值得學(xué)習(xí)一生。
1、與甲方和監(jiān)理的溝通
在前期工作中基本上中規(guī)中矩,項(xiàng)目開(kāi)展相對(duì)較為順利,偶爾出現(xiàn)的摩擦也能夠?qū)捜萁鉀Q。這其中也與公司的公關(guān)有關(guān)。但是后期隨著問(wèn)題出現(xiàn),反而改變了對(duì)他們的認(rèn)識(shí)。一個(gè)好的工程質(zhì)量不能夠依靠外力來(lái)幫助,自身應(yīng)有自我要求的意識(shí)。就如同人要長(zhǎng)大就不能溺愛(ài)的去慣他。只有自我要求較高才能進(jìn)步,否則得過(guò)且過(guò)在市場(chǎng)上只能依靠通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在我時(shí)常會(huì)想如果當(dāng)時(shí)他們要求的再嚴(yán)厲些的話,現(xiàn)在就不用再費(fèi)這么大的勁了。但這并不是說(shuō)就什么事情都要求他們嚴(yán)格了,畢竟這還與成本控制有關(guān)系。
2、與施工隊(duì)伍的溝通
他們與我們溝通往往帶有糊弄性,一不小心就被他們帶溝里了,所以對(duì)于他們我體悟到的就是這個(gè)兩個(gè)字:原則?,F(xiàn)在覺(jué)得寬容別人就是給自己找麻煩了。
3、專業(yè)之間的溝通
我覺(jué)得項(xiàng)目部最大不足就是各專業(yè)之間不能及時(shí)有效的溝通,缺少整體部署,不能夠按照工藝流水施工,拆了重做的事情時(shí)常發(fā)生。這給后期工作帶來(lái)很大的麻煩以及給公司帶來(lái)?yè)p失。例如:甲方變更上要求在某一地方增加一個(gè)圍墻,這份變更看似只和木工有關(guān),其實(shí)這個(gè)圍擋做起來(lái)之后某個(gè)設(shè)備就沒(méi)有施工空間了。再例如,歐式區(qū)域做好的噴淋頭忽然發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方是石膏線。要求施工隊(duì)返非他們?cè)虻墓ぷ鬟@是有條件,而公司是不能隨便給簽證的,施工隊(duì)當(dāng)然不服管理,這就是管理人員受憋屈的原因。
1、優(yōu)化施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍建檔,對(duì)他們的施工工藝進(jìn)行評(píng)分,并把這些評(píng)分計(jì)入檔案。這些檔案里面還應(yīng)包括他們?cè)?jīng)做過(guò)的工程,年效益,社會(huì)背景,社會(huì)口碑,工人分布、素質(zhì),以及其他部分,我認(rèn)為選拔隊(duì)伍的時(shí)候不能光憑的價(jià)錢(qián)低來(lái)決定,還應(yīng)考慮檔案情況,其中施工評(píng)分有施工管理人員進(jìn)行打分。
2、施工管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力度,做管理嘛,還是要管的。要管沒(méi)有力度是不行,而這個(gè)力度沒(méi)有一定權(quán)力是不行的。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)分,審核他們的款項(xiàng),以及申請(qǐng)獎(jiǎng)金和扣款。權(quán)力往往是與責(zé)任相輔相成的,這就要求管理人員正直負(fù)責(zé),要求領(lǐng)導(dǎo)信任。這本身是個(gè)矛盾的,但又是個(gè)矛盾的結(jié)合體。
3、對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),21世紀(jì)是個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,稍不注意就會(huì)被淘汰,只就要求我們不斷學(xué)習(xí)充電,這樣才能緊隨時(shí)代步伐。我們要制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。其實(shí)企業(yè)培訓(xùn)只是公司軟實(shí)力的一部分,建立和發(fā)展公司軟實(shí)力是企業(yè)成熟的標(biāo)志,一個(gè)公司的發(fā)展不只是規(guī)模的擴(kuò)大,也是公司文化的傳承發(fā)展。
4、健全公司配置,正如周總所言我們應(yīng)該有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)要有針對(duì)性、專業(yè)性、時(shí)效性、科學(xué)性。他根據(jù)工程項(xiàng)目需求服務(wù)于項(xiàng)目,他要有許多證書(shū),能不需要掛靠自己攬工程。
新的一年馬上就要來(lái)了,只要我們想要進(jìn)步并且大膽的向前走,走了彎路、遇到彎路不要怕,停下來(lái)想分析一下問(wèn)題繼續(xù)向前。偶有碰壁也不怕,換個(gè)方向走,不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時(shí)候不防信任,在懊惱的時(shí)候不妨寬容。自我反省者的同時(shí)也要看看前方的行者,學(xué)一學(xué)他人。以優(yōu)異者為師,與成功者為伍?;剡^(guò)頭就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走出去很遠(yuǎn)了。