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    物業消防主管工作計劃大全(20篇)

    時間:2025-06-02 作者:QJ墨客

    通過編寫工作計劃書,我們可以更好地掌握工作進程,提前預估可能的問題和風險。在工作中,我們常常會遇到一些困惑和挑戰,編寫一份明確的工作計劃書可以幫助我們更好地應對和解決這些問題。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇一

    二、治安管理。

    3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

    三、隊伍建設及培訓。

    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

    四、日常工作。

    3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    五、內務衛生。

    1、個人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。

    2、杜絕三長出現(頭發、胡須、指甲過長)。

    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

    4、上崗前不吃帶異味的東西一、加強宣教工作,開展職業、道德培訓。

    (一)單位領導要提高認識,加強安全教育工作。成立領導小組,定期對職工開展安全教育、素質教育,普及安全生產的法律、法規和安全生產知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產意識,將各項安全措施具體落實到實處。

    (二)加強領導隊伍建設。抓好地區建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。

    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識,各單位要對新入場的施工人員強化對現場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。

    二、嚴格管理,加大施工監管力度。

    (一)結合本單位實際情況,對外地務工人員居住區,深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。

    (二)針對地區建筑施工單位內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續和施工工地簽訂《安全生產責任書》,明確責任,根據責任書完成情況,給予表彰或處罰。

    (三)嚴格執法程序,進一步規范建筑工地管理。勞動保障監察組將加大執法力度,加強對建筑工地的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理,確保一方平安。

    (五)各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度,責任到人,保證地區無重大和一般事故發生。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇二

    為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,創造一個安全穩定的發展環境,根據公司安全生產工作的總體部署和要求,結合我部實際,特擬定物業中心20xx年各項專業安全管理工作方案如下:

    一、總體要求

    按照公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,依規強化監督管理,努力實現年度安全生產目標。

    二、安全工作總目標

    1、是各部門安全生產狀況穩定,火災事故為零,重大傷亡事故為零,30000元以上工傷率為零,30000元以下工傷率在1%以下,治安案件發生率1%以下。

    2、員工入職安全教育率為100%。

    3、進一步建立健全各部門安全生產監督管理體制和工作機制,力爭安全生產工作建設取得新的進展。

    三、安全生產領導小組名單

    組長:xx 副組長:

    組員:

    四、具體措施

    (一)實行目標管理,嚴格執行各級安全生產責任制考核,管理人員簽訂安全管理責任書。

    根據公司安全生產工作的總體部署和要求,公司將完善安全生產責任制的制定,全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查。

    (二)完善安全管理制度,提高管理及業務素質,加強機構人員配備。

    1、及時完善各項安全規章制度,做到安全工作有法可依、有理有據,根據實際情況調整安全管理重點,根據人員調動,調整安全領導小組成員。

    2、加強公司安全人員的配備,加強專業學習培訓,逐步提高安全人員業務能力,以提高整體安全人員素質。 (三)加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產會議、每周的安全隱患排查與周二的質檢同步進行。

    1、定期召開安全生產例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、班組作業人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。

    2、重視安全培訓教育,每月不少于一次安全培訓教育活動,各部門根據安全生產計劃制定崗位安全培訓,做到每次培訓有記錄可查,將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

    3、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。

    4、對新員工進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經考試合格者后方準上崗作業,教育率應達100%。

    5、組織安全管理人員及班組作業員學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國物業法》、《成都市物業管理管理條例》及公司相關規定,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業務水平。

    (四)加大安全監督檢查力度,嚴格獎罰

    嚴格執行“安全檢查”制度。公司采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按公司有關文件執行處罰,追究有關人員責任。

    (五)完善應急救援預案,做好突發事件工作

    公司成立重大安全事故應急處理工作領導小組,負責協調組織人員在事故發生時,及時進場處理,控制事態發展,把人員的傷害和財產的損失降到最低點。及時完善突發事件應急救援預案等預案,組織相關應急演練。

    (六)認真開展“安全生產月”、“119宣傳周”等安全生產活動,

    通過活動,不斷提高各部門及班組作業人員的安全意識和安全管理水平。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇三

    盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題如下。

    通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

    由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

    20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平,在xx年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細工作計劃見附件一《20xx年客服部工作計劃》。

    (一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

    (二)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到80%左右。

    (三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

    (四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

    (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

    (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

    回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇四

    圍繞集團發展戰略和財務年度工作目標,促進效益增長,完善財務管理體系,加強資金、資產、成本、采購價格的管理和控制。在把服務放在第一位的同時,建立規范的賬務管理,積極配合業務部門工作的開展,加快科耐物業管理軟件的投入使用。為全面完成物業的各項工作指標和工作任務,制定物業財務部20xx年上半年工作計劃如下:

    工作目標:

    服務滿意度90%;

    控制虧損在20萬元以內;

    建立君華物業成本庫;

    1、物業財務部在集團財務中心的統一指導下,根據物業公司財務管理制度,結合物業財務工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制,及時準確地向管理層提供最真實的財務數據。

    2、負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比,管理臺帳的登記與財務狀況分析,并向管理層提供財務報告,進行成本分析,提出相關的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內。

    3、以服務為宗旨,與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業主要與客服中心配合,一起商定催繳的辦法,爭取催繳率達到30%。把物業公司的收費工作推向一個新的臺階。

    4、負責各種款項的審核,規范財務付款審核程序,進行新的財務制度的培訓。主要是對物業公司各部門負責人及本部門員工組織一起學習新的財務制度,對以前修改的部分要進行重點的講解,新的制度實施后,要嚴格按照制度執行。財務部門進行監督把關。

    5、完成09年的年終財務總結,進行財務狀況分析,編制財務報告。并且根據各部門提供的數據編制20xx年上半年資金計劃,上報集團資金計劃部,根據集團批準的資金計劃,合理安排物業公司10年上半年每個月的資金,并與各部門協商對一些付款計劃進行相應的調整。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇五

    物業公司的經營狀況對于自身的發展而言自然是具備著無可替代的作用,但也正因為如此才需要在物業工作中履行自身職責才能帶動整體的進步,考慮到實現這個目標需要花費不少的時間自然需要根據物業公司的客戶需求制定切實可行的工作計劃,考慮到自身能力的提升則需要考慮到物業公司經營過程中可能出現的意外狀況。

    針對物業小區的房屋設施進行有效的管理從而滿足業主的需求,由于明年需要對小區內部分閑置房屋進行裝修的緣故需要做好相應的監督工作,無論是工程的安全還是進度都要引起重視才能有效減免工傷之類的狀況發生,另外為了照顧部分業主的情緒需要在動工的過程中盡量減少造成的動靜,尤其是裝修工程可能產生的噪音很容易使附近業主的休息受到較大的影響,因此需要對工程的時間進行嚴密的規定并通知好全體業主以免有人產生抱怨,對我而言考慮到這些因素也是希望明年的物業工作中能夠為公司的經營帶來良好的形象。

    改善原有的綠化環境并在衛生管理工作方面提供自身的努力,在合理運用物業人力的情況下對各處綠植進行相應的改善從而使得整體的環境得到提升,盡管這種做法比較耗費人力卻能夠為業主的居住提供更好的環境,除此之外還需要在基礎服務方面花費功夫并保持小區內的干凈整潔,尤其是高層的衛生管理需要履行好物業方面的職責才能有效提升自身形象,鑒于這類物業工作處于長期性的任務需要認真對待才不會因為自身的疏忽遭到業主的投訴,通過和業主之間的相處早已讓我意識到需要坦誠相待才能夠得到對方的理解。

    加強物業車輛管理并做好小區內部的安全防范與秩序維持方面的工作,鑒于以往存在著丟失物品的狀況需要在明年的工作中慎重對待才行,除了告知業主出門需要鎖好門窗以外還要預防煤氣沒有關緊之類的狀況,畢竟因為業主的忽視造成火災很有可能會波及到其他的房屋,這樣的損失對于物業公司的經營而言自然是有些難以承受的,而且對于小區內部的車輛管理也到得到加強才不會影響到業主的出行。

    為了物業公司的信譽著想才能夠在工作中履行自身的職責,對于工作計劃的制定也能讓此刻的自己感受到未來發展的嚴峻性,我會用心遵守這份物業公司工作計劃以免在明年的工作中出現疏忽,雖然目前的物業工作已經盡到了自身的努力卻仍需要得到不斷的加強才能跟上公司的發展步伐。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇六

    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

    3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

    3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    1、個人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。

    2、杜絕三長出現(頭發、胡須、指甲過長)。

    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

    4、上崗前不吃帶異味的東西。

    一、加強宣教工作,開展職業、道德培訓。

    (一)單位領導要提高認識,加強安全教育工作。成立領導小組,定期對職工開展安全教育、素質教育,普及安全生產的法律、法規和安全生產知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產意識,將各項安全措施具體落實到實處。

    (二)加強領導隊伍建設。抓好地區建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。

    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識,各單位要對新入場的施工人員強化對現場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。

    二、嚴格管理,加大施工監管力度。

    (一)結合本單位實際情況,對外地務工人員居住區,深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。

    (二)針對地區建筑施工單位內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續和施工工地簽訂《安全生產責任書》,明確責任,根據責任書完成情況,給予表彰或處罰。

    (三)嚴格執法程序,進一步規范建筑工地管理。勞動保障監察組將加大執法力度,加強對建筑工地的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理,確保一方平安。

    (五)各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度,責任到人,保證地區無重大和一般事故發生。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇七

    為保證采暖設施的良好運行狀態,在供暖季節(1—3月份)值班人員每兩小時巡檢一次,包括查看截門開關狀態有無滲水現象,電機是否發熱,聲音是否正常,水泵有無漏水,污水泵運轉的聲音是否正常,有無堵塞現象。值班人員認真做好值班記錄,不準有疏漏現象。

    巡檢人員每日巡檢一次。檢查水泵的運行狀態,填寫巡查記錄表,順便檢查值班人員的值班情況,保證每月加油一次,發現問題告訴相關人員及時處理,大的問題逐級匯報。

    根據工程進度和發展商工程部的安排,大約在2月份做好高壓配電室的交接工作,交接前,由xx組織,xx、xx配合,對高壓配電室、低壓配電室進行一次全面的驗收,發現問題填寫驗收記錄,后將所有資料進行交接,包括配電柜的圖紙,隨機文件,廠家的通訊方式、維保責任人等等。交接完成后,安排專業電工按照正常程序對高壓配電室值班。

    1、門禁、可視對講、車庫道閘、消防等系統,根據目前施工等進度來看,可能在1—2月份進行交接,交接時由弱電員工負責全面檢查和試運行,驗收完成后,技術資料細致交接,并要求廠家負責我執機人員的培訓,技術資料、廠家的聯系方式存檔。

    2、樓宇自控系統,可能在3月份才能徹底完工,與空調制冷系統一并調試。此工程項目需要由弱電、水工、空調工共同配合,由張華總負責此工作項目。

    4—5月份供暖完成之后,配合廠家對冷凍機組進行調試,待設備運行正常后,進行技術資料的交接工作。并要求廠家對我部門的專業人員給予系統的、細致的培訓。與廠家搞好關系。

    4—5月份,在供冷開始之前,對所有新風機組,風機盤管的過濾網進行一次徹底的清洗,(主要是第一次運行時,管道內灰塵較大,過濾網易堵塞),保證業主的正常使用。

    4—5月份,把冷凍機組的附屬設備,配合廠家進行一次全面的檢查,調試,包括冷卻塔、冷卻泵、補水泵、冷凍泵、管道截門等等,發現問題,作好記錄,要求相應的單位及時解決。

    5—6月份,在雨季到來之前,對屋面的雨水管,屋面防水作一次全面的清理和檢查,如有問題找相應的維保單位處理。院內的污水井逐個清理一次,保證雨季順利度汛。

    6月份,聯系氣象局檢測部門對我小區的避雷系統進行檢測,一期應該沒有問題,但二期是第一次檢測,到時如有問題應及時聯系發展商工程部,找相關維保單位處理。

    5月份至9月份空調機組將正式運行,到時將安排好人員的值班。在此期間,由張華負責空調的保養、運行和檢修工作,如有問題及時聯系廠家盡快處理,不能影響大廈業主的供冷效果,保持設備的良好運行。

    8—9月份,我部負責的外委項目的合同將到期,對現在的維保單位進行綜合評價。視維保狀況,簽定維保合同。

    9月份供冷季完成,著手進行設備、設施的換季保養工作,其中包括:一期2#、3#樓的截門保養,壓力表、溫度計的核檢、更換,二期供暖熱交換設備、設施的檢查、保養,提前做好供暖前的準備工作,此項工作應在10月底之前調試完成。

    11月份,正式進入供暖季,與鍋爐房協調好供暖日期,如有必要簽定供暖協議,保證我小區的廣大業主安全越冬。

    a座寫字樓在明年將有大范圍的裝修,為了保證廣大業主的利益,為了整個大廈的結構不被破壞,以及為了人身和財產的安全,按照裝修手冊的管理規定。審核每一位業主的裝修方案,涉及的人身安全方面應嚴格把關,但在不違反大的原則,不會給整個大廈造成影響的情況下,盡可能地為業主提供方便。在業主裝修過程中,堅持巡檢制度,在有違反規范或規定時,應提醒裝修公司和業主,講明原因,爭取得到業主的理解,支持我們的工作。為保持大廈的完美,樹立品牌意識,做好我們的服務工作。

    以上是物業工程部根據明年的工作范圍所制定的一個工作計劃,可能會在實際的工作中有所變動,屆時將按照實際情況作相應的調整。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇八

    物業管理公司年度消防安全工作計劃提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的.培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題安全生產,是企業經營管理的一個重要方面,它維系著企業的生命。為保障公司和租戶生命財產安全,及時消除火險隱患,特制定20xx年度消防安全工作計劃如下:

    1、每周對公司員工進行一次消防知識培訓,時間為一小時。對員工講解消防基礎知識,消防法規及應急自救等內容。

    2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題。

    4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

    5、每月由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,并填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。

    6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

    7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。

    xxx

    20xx年*月*日

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇九

    時間飛快,轉眼間我們就迎來了新的一年。為了在2020年把我們的工作做得更好,特制訂以下的工作計劃。

    一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則

    部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。

    1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。

    2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發現早、報告早,小火滅得了”。

    3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊。

    4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

    5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

    6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

    7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

    二、開展全員消防大教育大培訓

    著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

    1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

    2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

    三、編制、落實消防工作計劃。

    1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單。

    2、制定消防安全工作計劃。

    3、制定義務消防隊員培訓計劃。

    4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。

    5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。

    6、制定防火領導小組名單。

    四、消防安全教育、宣傳的任務和要求

    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

    2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。

    3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。

    4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。

    五、消防安全的專項檢查

    1、1月份開展春節消防安全專項檢查。

    2、“五一”節前消防安全專項檢查。

    3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。

    4、“十一”節前的消防安全專項檢查。

    5、12月份冬季消防安全專項檢查。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十

    一.工作內容:

    在保安部經理的領導下,組織所屬領班和保安員做好治安、消防、人員、車輛及各項內部事物等。

    二.工作要求:

    1.收發、登記和保管上級主管部門和各級公安、司法、消防部門下達的指示、通知、通報、批復、規定、計劃等文件,做好各類資料的收集、整理和歸檔工作,管理好保安部業務檔案收繳、登記。

    2.負責本部門員工的考勤管理,負責各種辦公和勞保用品的領發,積極完成部門經理交辦的其他任務。

    3.熟悉物業管理管轄范圍內的用戶情況、房屋建筑、知類設施的布局,并及時了解掌握門衛、停車場、控制室等重要部位的工作情況,確定保安重點,督促和檢查物業管轄范圍內各類安全設施的配備情況。

    4.抓好消、監控室的日常管理工作,確保24小時值班制度落實,掌握其設備的運行狀態,并定期檢查確保設備正常運作。

    5.掌握國家有關消防工作尤其是高層建筑的消防規定,掌握本物業管轄范圍內的消防設備的分布位置、性能和使用方法,根據“預防為主,防消結合”的方針組建并訓練義務消防隊,協助部門經理對全體員工進行防火安全教育,貫徹落實部門制定的安全消防措施。

    6.定期進行消防設備的點檢,以使消防設備處于完好運行狀態。7.負責審批或報送物業各單元內部改建、擴建裝修中的消防設施報告,檢查施工現場防火并加強對外來施工單位的安全監督,臨時動用明火等安全防范措施,發現重大隱患及時報告,并立即采取有效的防范措施,檢查各部門落實治安消防責任制的情況,切實做好安全防范工作。

    8.堅持每天按時巡視檢查安全設施和保安的工作質量,發現安全方面情況,解決有關問題,并及時匯報。

    9.發生突發性事故和刑事案件,應立即趕赴現場,在部門經理直接領導下,配合公安、消防部門做好各類案件或自然災害事故的處理和調查取證工作。

    三.注意事項:

    1.了解保衛學和消防方面的基礎理論,熟悉基礎保衛工作規定細則。

    2.工作認真細致,文檔管理規范。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十一

    20xx年在許主任、胡主任的領導下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產”、“控制成本”、“規范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業管理,從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時物業工作不斷有起色,現將一年的工作情況按照六大部分進行匯報如下:

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十二

    匯報上級:消防分部經理。

    工作內容概述:在分部經理領導下,全面落實防火工作,確保消防安全。

    *在消防分部經理領導下,做好消防及消防監控中心的日常管理工作,不斷完善各項規章制度。

    *帶領所屬員工管理好消防監控中心的各項消防設施,處理好各種消防報警工作。

    *統計當月發生的各種報警情況及次數。

    *負責處理當班期間發生的各類報警,并督促當班人員做好報警工作報告。

    *交接班時,負責檢查消防監控中心各項消防設施的運轉情況,并做好記錄。

    *加強對屬下的管理,隨時糾正違紀現象。

    *熟練掌握消防及各類報警的處理程序。

    *按時完成領導臨時交辦的工作。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十三

    為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,創造一個安全穩定的發展環境,根據公司安全生產工作的總體部署和要求,結合我部實際,特擬定物業中心20xx年各項專業安全管理工作方案如下:

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十四

    為了做好安全管理工作,物業部計劃在x月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業部的形式下,在公司副總經理管線領導下,負責公司的全盤安全工作。下設執行小組,物業部以物業經理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,使項目在夜間公司各項目的突發應急事件得以快速穩妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

    (一)嚴把進人關,狠抓基本功。

    首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關,經嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態。

    (二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。

    競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業部將根據公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩定員工。

    (三)保安食宿訓練一體化。

    為了便于日常管理,公司物業部將實行保安員統一住宿、統一就餐、統一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化,要求每天定點、定時訓練,適時有序。

    (一)實施保安管理標準化。

    面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規范化、標準化,創建新城一流保安隊伍的管理目標。物業部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內容包含了物業安全管理人員職責標準化;治安保衛管理制度執行標準化;保安服務管理工作執行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規范和細致。

    (二)加強消防管理,減少火災隱患。

    在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業服務的特點出發,在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯絡方式和聯絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與物業服務人員,特別是保安的聯系。第三,制定適應九園工業園區實際、實效性強的火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統時刻處于完好狀態。

    (二)強化技防系統運用,將人防、技防有機結合。

    在做好人防管理的同時,物業部將運用各類技防系統做到操作規范、及時報修。對物業部的技防系統實行了統一管理,由姚主管主抓,建立各小區技防設施檔案,對規范操作、問題報修、維修養護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區域內的財產安全和人身安全。

    (三)成立專職巡邏監督崗。

    為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查,物業部將根據公司進度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律,夜間負責各小區外圍巡查和突發事件的緊急處理。巡邏監督崗的成立,一方面對檢查過程中發現的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現的問題及時糾正,并對違紀人員給予教育批評,嚴重者報公司給予處分,從而嚴整隊伍作風,有效提高值勤質量;另一方面由于巡邏監督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發事件及時調度、及時處理,使區域防范工作得到深化和加強。

    開展工作。在安全管理工作中將根據新城公司這幾年的工作經驗,進行充分總結,吸取經驗教訓。同時,物業部充分認識到目前的管理安全工作距離現實的要求還存在較大差距,物業部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點,提高安全服務品質,在公司領導的指導下,使整體安全服務工作再上一個新臺階,爭取20xx年以嶄新的面貌為新城貢獻為量。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十五

    2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度和組織紀律,服從上級領導工作安排。

    3、認真貫徹落實崗位責任制,嚴格執行操作規程和員工守則。

    4、服從領導安排,做到"事事有著落、件件有回音"。

    5、負責園區消防系統的維修與保養工作。新建樓宇工程質量跟進。

    6、負責對外相關單位及部門的協調工作,加強與其他專業工程師的合作。負責提高本專業技工的工作技能、業務水平。

    7、負責編寫本系統設備保養計劃并組織實施。

    8、負責園區臨時動火作業,確保園區消防安全。

    9、本系統設備發生故障時及時組織搶修,發現隱患及時組織排除,確保設備正常運行,負責消防系統培訓工作。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十六

    1、是各部門安全生產狀況穩定,火災事故為零,重大傷亡事故為零,30000元以上工傷率為零,30000元以下工傷率在1%以下,治安案件發生率1%以下。

    2、員工入職安全教育率為100%。

    3、進一步建立健全各部門安全生產監督管理體制和工作機制,力爭安全生產工作建設取得新的進展。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十七

    【】“消防”即消除防患(即預防和解決人們在生活、工作、學習過程中遇到的人為與自然、偶然災害的總稱),當然狹義的意思在人們認識初期是:(撲滅)火災的意思。下面是本站為您整理的物業消防。

    【三篇】,歡迎大家查閱。

    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

    二、治安管理。

    3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

    6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

    三、隊伍建設及培訓。

    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

    4、每周召開部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態,做好統一思想工作。

    四、日常工作。

    3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    五、內務衛生。

    1、個人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。

    2、杜絕三長出現(頭發、胡須、指甲過長)。

    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

    4、上崗前不吃帶異味的東西一、加強宣教工作,開展職業、道德培訓。

    (一)單位領導要提高認識,加強安全教育工作。成立領導小組,定期對職工開展安全教育、素質教育,普及安全生產的法律、法規和安全生產知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產意識,將各項安全措施具體落實到實處。

    (二)加強領導隊伍建設。抓好地區建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。

    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識,各單位要對新入場的施工人員強化對現場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。

    二、嚴格管理,加大施工監管力度。

    (一)結合本單位實際情況,對外地務工人員居住區,深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。

    (二)針對地區建筑施工單位內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續和施工工地簽訂《安全生產。

    責任書。

    》,明確責任,根據責任書完成情況,給予表彰或處罰。

    (三)嚴格執法程序,進一步規范建筑工地管理。勞動保障監察組將加大執法力度,加強對建筑工地的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理,確保一方平安。

    (五)各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度,責任到人,保證地區無重大和一般事故發生。

    一、全面修復消防監控聯動系統,確保及時準確接受火警、故障反饋信息。針對消防監控聯動系統不能及時接受信息的實際問題,公司請具有專業資質的生產消防監控設備的廠家,對所有消防監控設備進行了全面的檢測,對發現的線路故障、設備故障、設備損壞等問題,進行了修復。并與廠家簽訂長期維保協議,使消防設備能夠得到長期保養和及時維修。同時,針對地下車庫區域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關技術人員,組成專業維修隊,嚴格按照消防技術標準要求,對防火卷簾門進行修復,在此基礎上,我們制定了《地下車庫消防設備巡檢制度》,由地下安保分隊,對區控制室、風機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設施設備,實行日巡查制度,并做巡查記錄,對發現問題及時反饋、維修,使問題得到了根本解決,保障了整個消防監控系統的穩定運行。

    二、實施“三個到位”,為預防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安全,我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結合各小區實際情況,在市公安局消防處的指導下,完善了各項消防工作制度。如《領導負責責任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛制度》、《重大節日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預防和處理突發事件工作預案》、《地下車庫消防。

    應急預案。

    》。等等。這些制度和規定,要求明確,職責到崗,從而使各小區的消防安全工作有規可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的要求,我們在開展消防演練活動中,注重活動質量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達源公司主管安全副總經理李長鐵等領導在參加今年第一季度消防演練時,對活動的組織安排、程序效果給與好評。每次演練都達到“三快”的標準(出警快,在接到火警信息后,現場核實人員必須在50秒內到達現場、撲火快,就是在火災初期將火撲滅、疏散快,應急小組在1分鐘內疏散火場內人員),提升了全員的防范意識和使用滅火設備的能力,提高了對抗突發事件的應變能力。三是基礎管理到位。為加強基礎管理,我們完善了地下消防基礎檔案。做到了各項消防資料齊備,各項檢查記錄規范,使各項工作有據可查。

    產態勢。

    五、實行三級檢查考核,提高消防工作質量。為保證消防安全工作質量,我們實行班組、管理處、公司,三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時消滅在萌芽狀態。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點部位的設備完好運行情況,人員在崗值班狀況,發現問題及時記錄,及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設置簽到表,在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時,必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。

    這樣管理處和公司在隨時檢查考核過程中就能夠及時發現違規的簽到記錄。避免出現早簽和補簽的問題的發生,保證了巡查的有效性和準時性,突出了人防優勢。管理處考核時,重點檢查當班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情況。公司檢查考核是對下兩級檢查的不定期抽檢,并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開展情況,三級檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面,即有執行又有監督,是消防工作順利開展并長期有效運行的有力保障。

    以上是我們消防安全工作中的一些措施和做法,與先進的兄弟單位相比還有一定差距。今后,我們決心以這次會議為契機,以科學發展觀為指導,在市公安局消防處的支持下和幫助下,積極進取,扎實工作,全面完成消防安全的各項工作任務,為打造平安小區,建設和諧家園作出新的貢獻!

    一、健全組織網絡。認真落實街道辦事處消防安全工作的各項計劃安排,建立社區消防安全檢查工作領導小組,建立由社區主任擔任領導小組組長,社區干部及居民骨干為成員的領導小組。實行消防安全工作責任制,將消防安全工作任務,層層分解落實到人,形成消防安全工作的群防群治網絡。充分調動廣大人民群眾做好消防工作的積極性,有效地預防和減少安全事故的發生。

    二、充分利用各種宣傳陣地,廣泛開展消防宣傳教育。年內出宣傳。

    黑板報。

    不少于5期,增強轄區居民的消防意識,繃緊消防安全這根弦。同時,要利用“防火宣傳周”、“119消防日”等活動,突出社會弱勢群體和外來務工人員兩大宣傳重點。

    三、加大火災隱患排查、整改力度。深入開展火災隱患“排查、整改、保安全”活動,結合不同季節火災特點,冬春季節開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作;在7月份炎熱季節開展一次易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。特別是做好轄區內個體戶的消防安全排查工作。同時,對于存在安全隱患的情況,協調有關部門或個人進行及時整改,嚴防反彈。

    四、及時加強安全工作情報信息收集,及時準確掌握社區重點要害部位的情況;對發現的火災隱患進行監控和撲救,防止火災蔓延和擴大,要把消防安全工作做到防患于未然。

    五、進一步完善消防監督機制,形成社會消防工作新局面。繼續推進和拓展群眾舉報火災隱患途徑,做到政令暢通、信息暢通。同時,多渠道整合社區消防資源,充分發揮社區消防志愿者隊伍的作用,實現消防共建,努力形成“政府組織領導,部門齊抓共管,群眾積極參與”的社會消防工作新局面。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十八

    按照公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,依規強化監督管理,努力實現年度安全生產目標。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇十九

    一、健全組織網絡。認真落實街道辦事處消防安全工作的各項計劃安排,建立社區消防安全檢查工作領導小組,建立由社區主任擔任領導小組組長,社區干部及居民骨干為成員的領導小組。實行消防安全工作責任制,將消防安全工作任務,層層分解落實到人,形成消防安全工作的群防群治網絡。充分調動廣大人民群眾做好消防工作的積極性,有效地預防和減少安全事故的發生。

    二、充分利用各種宣傳陣地,廣泛開展消防宣傳教育。年內出宣傳。

    黑板報。

    不少于5期,增強轄區居民的消防意識,繃緊消防安全這根弦。同時,要利用“防火宣傳周”、“119消防日”等活動,突出社會弱勢群體和外來務工人員兩大宣傳重點。

    三、加大火災隱患排查、整改力度。深入開展火災隱患“排查、整改、保安全”活動,結合不同季節火災特點,冬春季節開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作;在7月份炎熱季節開展一次易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。特別是做好轄區內個體戶的消防安全排查工作。同時,對于存在安全隱患的情況,協調有關部門或個人進行及時整改,嚴防反彈。

    四、及時加強安全工作情報信息收集,及時準確掌握社區重點要害部位的情況;對發現的火災隱患進行監控和撲救,防止火災蔓延和擴大,要把消防安全工作做到防患于未然。

    五、進一步完善消防監督機制,形成社會消防工作新局面。繼續推進和拓展群眾舉報火災隱患途徑,做到政令暢通、信息暢通。同時,多渠道整合社區消防資源,充分發揮社區消防志愿者隊伍的作用,實現消防共建,努力形成“政府組織領導,部門齊抓共管,群眾積極參與”的社會消防工作新局面。

    一、定編定崗及培訓計劃。

    今年是物業公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.物業管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬,在保留原曼哈頓中心的功能基礎上,通過物業的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。

    二、代租、代收計劃。

    按照廠里的物業管理委托要求,對曼哈頓大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于149萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。

    三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)。

    今年完成物業管理費77.26萬元,代租、代辦費29.80萬元(149×20%),一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業費及代租代辦費合計為98.40萬元,其它收入8.66萬元。

    四、費用支出控制計劃。

    今年其費用支出控制在112萬元之內(不包括3000元以上的修理費用),其中:

    1.人員工資包括三金總額為:82.56萬元(按現48人計算)。

    2.自擔水電費:15.60萬元。

    3.稅金:8.80萬元。

    4.其它5.04萬元。

    五、拓展業務、創收計劃。

    1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創收不少于2萬元。

    2.組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。

    1.保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。

    2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發生。

    3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

    4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

    5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故,杜絕一切火災的發生。

    七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)。

    1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

    2.大樓內部的維修、粉刷。

    3.樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。

    4.消防報警系統的維護、清洗、調試。

    5.管路系統的更換。

    為深入貫徹落實(國務院關于進一步加強消防工作的意見)精神,切實加強社區消防建設,不斷提高居民群眾消防安全認識,根據沙包堡辦事處的安排,在轄區內開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展,特制定本實施方案。

    一、指導思想。

    以黨的十x大精神為指導,提高全民消防認識,預防和減少火災事故,確保人民群眾安居樂業,保障和促進城區建設和經濟發展為目標,切實預防和減少火災事故的發生,確保人民群眾的生命和財產安全。

    二、工作目標。

    通過開展消防安全工作,建立健全社區消防安全管理體制,開創“消防安全管理規范、制度落實、責任明確、常識普及”的社區消防工作新局面。

    三、工作重點。

    1、總結積累經驗,以點帶面、點面結合,推動消防安全工作的全面深入開展。

    2、加強消防業務指導,社區將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區及轄區重點防火單位對消防安全工作進行業務指導,使消防安全工作落實到位。

    3、利用一些節假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳,和以板報、橫幅、標語形式進行不遺余力的宣傳活動。

    四、實施步驟:

    1、社區成立消防安全工作組織機構,明確分工,落實責任,制定本轄區消防工作實施方案,細化任務,及時部署。

    2、完善并落實消防安全工作任務和目標,結合社區實際,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質量,增強宣傳教育效果,全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

    3、加強社區基礎,社區消防要邊建設,邊工作。社區每季度對本轄區居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次,要對轄區情況進行全面的調查摸底,包括企業事業單位、個體工商戶、學校、商鋪,通過摸清底數,建立健全社區消防工作檔案資料,確保社區消防工作健康,有序地開展。

    物業消防主管工作計劃大全(20篇)篇二十

    街道從講政治、促發展、保穩定、建設平安的高度,認真貫徹區消防安全工作會議精神,按照區消防安全工作目標管理責任書要求,通過健全機構,落實責任,加強領導,切實開展消防安全“五大活動”及區政府部署的消防各項專項工作,扎實地抓好消防安全各項工作,有效杜絕惡性火災事故的發生,現將一年來的消防安全工作總結如下:

    一、健全機構,落實責任。

    為了進一步加強對防火安全工作的領導,在街道黨政班子調整后,根據人事變動,及時調整充實防火安全領導小組。同時,為貫徹上級文件精神,加強對街道消防安全“五大活動”的組織領導,確保街道火災形勢穩定,成立街道消防安全“五大活動”領導小組及火災隱患排查整治專項行動領導小組,加強對消防工作的組織、領導、協調。

    為更好地落實區里消防安全工作目標管理責任書確定的目標任務,街道年初與居(村)簽訂消防安全責任狀9份,充分明確各自任務,落實消防責任。

    二、抓貫徹,安排部署消防安全火災防控“四個基礎”建設工作。

    一、中秋及國慶等重大節假日按季度、居(村)按月開展定期消防安全大檢查。同時,街道里還對消防設施進行排查,對損壞的、老化的進行修復并安排管護。

    經統計,20街道召開消防聯席會議4次,召開街道安全工作大會3次。同時,針對“五〃一”、“中秋”、“十〃一”等重大節假日、夏季、冬季的情況及上級的安全工作會議精神要求,以街道文件形式下發做好消防安全工作的通知、方案10份給各居(村)、單位、企業,要求認真做好消防安全各項工作并發放消防知識宣傳資料4次。

    護。目前,街道共有消防栓68個。各居(村)還結合自身實際,制定、完善了滅火應急預案,定期開展滅火演練以提高各隊員的滅火救援實戰能力。同時街道充分利用各類媒體,積極營造良好的活動氛圍,街道防火辦印制了消防法規及防火常識的宣傳單2份、編寫了工作信息簡報1期。

    為認真貫徹落實區里關于開展消防安全“五大活動”開展“清剿火患”戰役行動,街道成立了“清剿火患”戰役指揮部,召開會議對“清剿火患”戰役進行安排部署,并以街道辦事處名義發下了關于街道深化消防安全“五大活動”開展“清剿火患”戰役工作方案。同時聯合派出所開展“清剿火患”戰役,對全街道進行了一次火災隱患大排查。共查處隱患6處、下發整改通知書4份。檢查組邊檢查邊宣傳冬季防火重要性,共張貼、發放消防安全宣傳單200多張。

    四、抓教育,提高消防安全意識及自防范能力。

    合各個時期消防安全工作特點,編印了《居(村)防火知識一》、《居(村)防火知識二》及《冬季家庭防火“七忌”》等消防安全宣傳材料1萬份,分發居(村)民手中并組織學習,進一步提高居(村)民的消防安全意識及自防范能力,促進防火工作開展;三是結合“119”消防日活動開展宣傳。即:懸掛“人人把好防火關,有備無患保平安”、“消除火災隱患,永保家庭平安”等跨街橫幅標語,并制作和刷新“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”、“安全防火人人有責,人人防火戶戶安全”等固定警示標語,對公眾宣傳消防安全,提醒來往群眾注意防火安全。

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