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    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)

    時間:2025-05-05 作者:紫薇兒

    每一個月的工作總結都是一次精神和思想的回顧,讓我們更清楚地認識到自己的工作狀態和表現。下面是小編為大家搜集整理的一些關于月工作總結的范文,供大家閱讀和參考。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇一

    一是做好村干部月考評工作。去年7月份開始,龍潭鎮組織對村干部進行月考評,頭個月月底黨政班子成員制定計劃,“布置作業”,月中進行督催,跟蹤工作進度,月底進行評價打分,打分與村干部績效工資掛鉤,村支兩委正職一分4元,副職一分3元,并作為年終考評的重要依據,形成了一月一考評打分,一季一兌現獎懲,一年一總評表彰的制度,有效激勵了村干部工作積極性。

    二是做好信息工作。做好組工信息撰寫上報工作。在安徽先鋒網發表信息兩篇,分別是《六安市霍邱縣龍潭鎮“五個規范化”以公開促黨建》《六安市霍邱縣龍潭鎮嚴把四關做好黨員發展工作》,在《皖西日報》發表信息一篇《黨建聯幫工程》,在六安先鋒網發表2篇,在霍邱先鋒網、政府網、新聞網發表組工新聞信息19篇。做好先鋒網和萬村網頁日常更新,全年鎮村網頁更新445條。加強鎮村黨務政務村務公開欄建設,規范公開內容,每月鎮組織辦、公開辦組織檢查,督促更新到位。

    三是做好電教遠教工作。鎮機關和各村每月組織黨員集中學習不少于2次,總學習時長不少于4個小時,開機率全部達標,學習記錄完整。

    四是完成離職村干部補貼申報工作。按照組織部要求按程序操作,嚴格審核把關,完成新上報人員8人,調整2人。

    五是做好黨員工作。做好困難黨員和老村干慰問。黨政主要領導帶頭,黨政班子各負責所駐點村,春節期間慰問困難黨員人,送去慰問金9500元,“七一”期間慰問困難黨員16人,送去慰問金8000元,慰問困難老村干13人,送去慰問金13000元。做好黨員發展工作。嚴把“資格審查關”、“結構優化關”、“程序到位關”、“責任倒查關”,確保新發展對象資格達標,黨員發展程序到位,不出現違規發展問題。做好黨費收繳工作。上半年完成黨費收繳13054元。

    六是做好干部工資調整工作。老干部工資調整材料做齊送到綜合科,干部工資調整已送審,正在審批。

    七是做好人才工作。對國內外在外人才情況進行了統計并上報,摸底全鎮在外人才中國內人才34人,國外人才2人;其中領導干部4人,高校、研究院所教授3人,在外創業有成人士27人。

    八是做好“三項清單”任務落實工作。今年將對一個村級活動場所龍王廟村進行新建,按照基層黨組織標準化要求對其他11個村進行補差補缺,目前新建村部已完成選址,本周即可開工建設。其他村的建設也正有條不紊推進中。

    九是做好黨委書記創新項目實施工作。今年,我鎮結合當前開展的“兩學一做”學習教育和“講看齊見行動”學習討論,開展“重溫入黨誓詞,重溫入黨申請書,續寫入黨志愿書”活動。活動分宣傳發動、具體實施、總結提升三個階段。在四月份,各支部安排一次重溫入黨申請書活動,在“七一”前夕各支部安排一次重溫入黨誓詞,在九月份安排一次續寫入黨志愿書活動.在活動實施后,及時總結經驗教訓,匯總歸檔活動材料,為下一步黨建工作開展奠定基礎。

    十是全面落實基層黨建保障工程“三年行動計劃”。村干部報酬足額打卡發放,村干部購買城鎮職工養老保險動員部署到位,做到應買盡買;村級基本運轉經費足額下撥到村,服務群眾經費不少于50%,杜絕違規使用問題。

    今年以來,我鎮基層黨建工作在縣委組織部的關心下,做了一些工作,取得了一些成績,但與上級的要求還有一定差距,我們一定要認真總結提高,及時補差補缺,做好縣委組織部安排的各項工作,為推動龍潭鎮經濟社會發展做出應有的努力。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇二

    xx年是信托行業在嚴峻市場形勢下實現轉型的基礎之年,也是我公司克難前行、取得引人注目業績的一年。一年來,在公司黨組的正確領導和分管經理的大力支持下,在各兄弟部門的緊密配合下,我帶領部門員工立足部門崗位工作,緊緊圍繞公司“推進業務轉型、加強主動管理、確保業績增長”的戰略任務,以提升人力資源管理水平、服務員工為主線,開拓創新,奮力拼搏,加強人力資源管理,完善薪酬制度,牢牢把握各個階段的工作重點和難點,統籌兼顧,既突出重點又照顧細枝末節,不斷提高服務質量與服務水平,以不懼繁難瑣碎的的務實精神和精益求精的認真態度,真抓實干,高效的完成了各項工作任務,個人思想素質與綜合能力也在學習與工作實踐中得到了鍛煉和提高。現將個人情況做如下匯報。

    一、緊緊抓住學習不放,不斷提高自身綜合素質。

    人力資源部門人員較少,事務繁雜,需要面面俱到,時間相當緊張,任務相當繁重,工作相當繁忙。但在緊張工作之余,我堅持學習政治理論和業務知識,積極參加公司的組織的各項學習實踐活動,著力提高個人的政治素養和業務能力,提升服務員工的能力。

    1、加強政治學習,提高政策理論水平。

    xx年黨的xx屆全會對經濟社會發展提出了新要求,一方面強調解放思想,轉變經濟發展方式,牢牢把握發展就是硬道理的原則;另一方面強調關注民生問題,堅持以人為本的發展理念。這對信托行業業務轉型和深化改革提供了良好的宏觀經濟環境,也對人力資源管理要增強服務員工的意識提出了嶄新課題。一年來,我認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神和黨的廉政制度,學習國家的新出臺的金融政策,學習勞動和社會保障部有關新政策,掌握了更多的法規政策和政治理論,增強了服務員工的責任感和使命感。按公司黨委的要求,認真撰寫讀書筆記和心得體會文章,切實提高自身的政治素養,確保學習成效。全年共參加了公司黨委中心組學習11次,黨性修養進一步提高,對金融政策和信托行業發展環境有了明晰的了解。通過學習,深刻認識到人力資源管理工作要堅持以人為本的服務理念,培養文明認真的工作作風,切實真心幫助員工辦實事,主動為員工排憂解難。

    2、加強業務學習,提升工作能力。

    為了適應新形勢的需要,我積極參加各類業務培訓活動,其中參加公司組織的業務培訓6次,外出參加行業培訓4次。無論哪種培訓,我都認真學習,注重鉆研思考,注重學習實效,堅持理論聯系實際的原則,力求學以致用,把所學知識轉化成為指導工作的強大動力。為進一步提高管理能力,xx年某月,和兩個分公司erp系統上線,由于erp屬于新的信息管理系統,公司缺乏相關經驗,作為分管該項目負責人,我時刻感到肩上擔子的重大,在匆匆忙忙之中到xx市參加了3天的短期培訓,回公司后就立刻投入到新系統的建設之中。

    結合所學理論,我邊思考邊操作,邊學邊干,不斷摸索操作經驗,白天堅持到現場工作,晚上查閱資料,分析系統上線的難點,全力以赴投入工作。在分公司領導的支持與配合下,經過艱苦的工作,一個月之內所有系統全部上線,而且運行良好,高效完成了上級交付的任務,得到領導和同志們的一致好評。通過學習與實踐,使我深刻認識到:現代管理理念、管理方式方法層出不窮,科學知識發展迅猛,更新換代較快,尤其是信息技術發展更是一日千里,我們必須與時俱進,樹立終身學習理念,掌握更多的新知識,服務于信托事業可持續發展,讓新知識新技術為信托戰略轉型插上騰飛的翅膀。

    二、緊緊抓住制度建設不放,為公司改制提供規范化的管理依據。

    xx年是我公司改制的基礎年,各方面工作都需要根據市場形勢加以調整,也涉及到人力資源管理的各個方面。為適應公司改制的需要,在公司領導的指導下,我和同事們通力協作,借鑒信托行業的先進做法,結合我公司實際情況,對公司人力資源管理制度進行全面梳理,并加以完善,使公司都管理更加規范化、系統化、科學化。

    全年共修繕各項規章制度總計11項,其中包括、等重要內容。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。原來,我公司實行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向,有的員工付出的勞動多,卻得不到相應的回報,有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入,這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性,也一定程度阻礙了公司的可持續發展。薪酬改革引起了領導的高度重視,多次開會研究討論方案措施,最終決定實行薪酬雙軌制。

    在副總的直接指導下,我帶領部門員工深入開展調查研究活動,到各分公司了解相關的情況,認真傾聽基層人員的意見,適時采納合理化建議,和同事們一道,完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。新的員工薪酬制度制度實行,突出了員工同工同酬,體現了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則,使薪資分配更加公平合理,激發了廣大員工創業干事的熱情,進一步提高了各部門工作效率,使公司員工團隊更加具有凝聚力、向心力和戰斗力。按照公司黨組的決策和部署,進一步修改了年金管理辦法,使其激勵功能更加明顯有效,滿足了公司改制和戰略轉型的實際需要,為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。

    三、緊緊抓住社會保障工作不放,全力以赴做好保險福利工作。

    勞資科只有4人,而公司有在職職工xx名、離退休職工xx名,合同制和臨時職工xx名,總計xx人員。這些人員的工資指標、獎金、社會保險、公積金,死亡職工的喪葬費、撫恤金及辦理職工工傷補貼報批手續等都需要一一辦理,可以說的事無巨細,大大小小事情都需要動手處理,也需要精心細致、一絲不茍地工作作風。我充分發揮不懼繁難的精神,自覺加班加點工作,較好地完成了各項工作任務,在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納。

    積極配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作,做好每位職工的上一年工資情況的錄入統計,計算出每位職工上一年的月平均工資,為五險繳費基數核定提供依據。每月初及時申報和足額繳納養老、失業、醫療、工傷和生育保險,做到人員、金額相符無差錯,及時調整參保人數。xx年全公司職工應繳社保金x元(其中:養老保險x元;醫療保險x3元;失業保險x元;工傷保險xx元、生育保險x元),實繳x元,實現了全年無欠費、無差錯。

    加強對4050人員的管理。公司現有4050人員xx人,每月都仔細耐心核對人員相關情況,申報,審核,進行準確無誤的上報,以免給國家造成損失。每月申報公積金,調整公積金、及時為退休人員辦理公積金及個人帳戶養老保險的返還。負責個人所得稅的計算和申報。及時報送人社局,財政局,稅務局、城建局所需的各類有關人事方面的報表,為財務科年度預算和人員信息表填報有關數據。

    四、緊緊抓住日常事務不放,盡職盡責做好各項工作。

    一年來,我統籌安排各項工作,既抓住了重點和難點問題,也兼顧了日常工作。古人云:“不以善小而不為,不以惡小而為之”;現代管理學也強調:“細節決定成敗。”這些細節小事處處關乎員工的切身利益,也是建設團結奮進、和諧溫馨的企業的需要。因此我特別關注細節,堅持從小事做起,盡心盡力為員工服務。

    1、高級職稱申報工作。積極組織高級職稱評定工作,及時下發省市相關文件,集中準備申報材料,并認真審核,本著對員工負責態度,對不符合要求的材料退回整理,并積極與市人事局協調溝通,以期提高。全年共申報材料份,有x名同志已經通過審批。

    2、人事檔案整理工作。和同事一道,對人事檔案進行進行整理,對各項考核材料、《工資檔案登記表》、《干部任免呈報表》等材料的及時入檔,確保干部人事檔案內容的完整性。除了整理紙質檔案外,將相關信息及時輸入電腦,實行電子存檔,提高了檔案管理的效率。經過耐心細致的長時間工作,檔案管理進一步規范,順利完成了人事檔案達標工作,在上級實施專項檢查時,得到了市人事部門的積極肯定。

    3、新入人員材料上報工作。今年公司新調入人員xx名,招聘本科考生、研究生、留學生總計xx名,對于他們檔案材料進行進行整理,歸檔,并上報。同時,積極配合相關部門做好人員招聘和崗位安置工作。

    4、領導人員績效考核工作。協助上級領導完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核,并及時總結。

    5、薪資管理工作。完成了公司xx余名(包括離退休人員)干部員工xx年度的工資晉升、工資變動、年終獎金等各項、各類工資審批工作,為員工的各項工資福利政策的及時兌現提供有力保障。同時,及時將各類工資報表、工資花名冊裝訂成冊,為各臺工資相關材料的查詢提供方便。

    6、其他工作。完成季報表和年報表工作,及時更新、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫,便于各部門、各類查詢工作;及時完成各類調出人員的工資增減情況,完成工資證明、檔案等所需材料的提供,為人員調配提供有力保障辦理調動(調出、調入)10人、退休(含病退、退職)11人、辭職13人。

    五、緊緊抓住erp系統建設管理不放,不斷提高公司信息化管理水平。

    信托公司是信息技術廣泛應用的密集行業。平時,我認真鉆研erp信息技術,學習了大量相關書籍,不斷提高自身信息技術管理水平。做好了系統的日常維護工作,并積極指導分公司建立和完善erp管理系統。今年,經過艱苦的努力,完成了、等xx個分公司人事erp信息系統的上線工作,并積極為其提供技術指導和維護服務,各單位的工作效率和質量得到了大幅度提升。目前我公司各單位廣泛使用該系統,在上級部門的檢查中獲得一致好評。在erp使用的情況業內通報上,我單位在薪酬核算比例及完成情況上都是并列第一,公司人事信息管理邁向了一個嶄新臺階。

    六、正視不足,超越自我。

    古人云:“人貴有自知之明。”正視自身的缺點與不足,才能實現自我超越,創造更好的業績。回顧一年來,在領導和同志們的支持與幫助住下,雖然取得了一些成績,但是與領導的要求相比,仍然存在不小的差距。

    一是創新能力不強。雖然信息系統上線過程中培養了自己的創新能力,雖然在勞資管理制度建設上有一些新思路,但是總的來看,是在領導的宏觀規劃和具體要求下執行,是被領導推著前進,缺乏主動、大膽創新管理的意識。今后要廣開思路,主動進行技術創新和管理創新,積極為領導分憂,主動建言獻策。

    二是與員工的溝通交流較少。由于專注于具體的管理事務和實務性工作,而忽略了與員工的溝通交流。對于本部門員工,強調管理與服從的時候多,強調相互理解的時候少;交流工作的情況多,交流生活的情況少,對員工的關心程度不夠,服務程度不夠,今后將以人為本,積極溝通,力爭幫助員工排憂解難。此外,對基層員工也缺乏深入的溝通,不能及時了解員工思想動態和要求。今后將堅持以人為本,尊重員工合理訴求,積極溝通,及所能及地幫助員工解決實際困難。

    七、抓住機遇,謀劃未來藍圖。

    1、在總結erp信息系統上線以及維護經驗的基礎上,出臺相關管理與維護細則,建立長效管理機制,進一步推進信息化建設。

    2、堅持群眾利益無小事的原則,突出服務員工的理念,制定服務規則,完善部門接待、接訪等工作流程,處理好涉及到廣大職工的切身利益的大事小事。比如熱情服務,真誠待人,做到“來有應聲、問有答聲、走有送聲”;對不符合條件的做到耐心解釋,切切實實為廣大員工提供到位服務。

    3、圍繞領導要求,進一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、業績考核、崗位聘任、教育培訓、專業隊伍建設、企業保險福利等方面政策、制度,保持原有制度的框架,側重于微觀細微制度,并組織實施。

    4、繼續做好社會保障工作、薪資發放工作以及人事檔案等,特別注重商業保險、住房公積金政策的制定和實施工作。

    5、協助上級部門做好備干部隊伍建設的有關工作,做好中層及以下管理人員的培養、選拔、考核、任免、聘任等工作。

    6、與同事們深入溝通,團結協作,完成好領導交辦的臨時性工作。

    過去一年個人取得一些的成績,離不開黨組和公司領導正確指導,離不開各部門的全力配合,也是部門員工團結一心、扎實工作的結果。回顧過去,我們充滿自豪;展望未來,我們信心百倍。站在新起點上,我將緊緊圍繞公司的戰略部署,團結并帶領所屬員工搶抓機遇,奮力拼搏,以更加飽滿的熱情、更加精細的管理,更加優秀的業績,努力開創公司人力資源工作的新局面!

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇三

    20__年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作,加強人力資源引進開發管理,有力地保障了公司正常的生產和工作秩序,為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革,體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發揮員工的聰明才智及潛能;完善合同用工管理,創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則,進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用,為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

    回顧__年培訓工作,我們____x持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

    一、培訓工作情況。

    近幾年來,我國進行干部體制改革,實行了崗位責任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部,在一定時期內,要向有關部門報告其在任期內的工作實績,這就是述職報告產生的歷史原因。下面是關于通信公司人力資源部主任的述職報告范文,歡迎閱讀借鑒!

    __年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業技能培訓占50%,規章制度與職業道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。

    培訓課程主要集中為以下幾類:

    1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規范、管理制度;

    2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;

    3、新員工崗前培訓。

    二、培訓費用。

    __年培訓費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

    三、培訓工作分析。

    給員工發放培訓需求統計表是采用問卷調查的方式進一步了解員工的培訓需求,我公司的基層管理人員也可以從優秀的營業員當中通過選拔、培訓來獲得。當然這種途徑有利有弊,有利的一面是此類員工忠誠度高、熟悉公司的業務,而且對其它員工具有激勵的作用;不利的一面是此類員工缺少創造性,易造成近親繁殖,從而阻礙公司的發展,而且還存在員工之間公平競爭的`問題。企業采用這種用人途徑,需要結合實際情況,是需要穩定發展還是變革,找好公司用人要求的真正目的。

    (一)取得的成績:

    現在正處在金融危機的最高潮階段,工作的難做事很正常的,可是什么時候結束又成了一個問題,這是一個曠日持久的經濟低潮期,沒有什么能夠阻擋他。

    1、__年度的培訓工作與20__年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

    2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

    3、在__年公司通過iso9001:20__標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025—20__和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

    b:除了常規招聘外,人力資源部還與各大中專院校保持聯系,在有畢業生的季節,及時與學校取得聯系,以方便對人才進行儲備。

    4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

    (二)存在的問題和不足。

    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

    2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

    3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

    4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要__年去大力改善。

    5、內部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

    三、改進措施。

    (一)有利條件。

    1、公司改制后,改制企業的機構、人員做完調整后,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

    職工代表大會,是公司與員工溝通的平臺,也是職工維權護益的有效途徑,更是公司推行民主建設的重要手段,一年來,我們定期組織召開職代會,對關系公司利益、職工利益的大事進行討論審議,同時,鼓勵員工為公司發展獻計獻策,對征集的建議及時匯總并做好信息反饋。

    2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

    (二)具體措施。

    1、作好培訓基礎工作。

    《培訓管理程序文件》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

    2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

    3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊。

    草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創造性。

    培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

    自從大學畢業后走上工作崗位已經兩年多了,時間過的真是非常快。遙想當年我為了現在的信用社職員的工作,經歷了多少的考試和多少的磨難,才在最終考試和面試中過關,我當時就只有一種想法,那就是終于有了可以一輩子不用吃飯穿衣犯愁了。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇四

    我叫,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:

    (一)做好行政工作。

    提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。

    認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。

    對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

    (二)做好核算。

    正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。

    對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。

    在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時了解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守秘密,維護公司利益。

    (三)做好人力管理。

    實現效益化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。

    根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷發展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。

    在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。

    存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

    熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。

    正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現的異常情況,及時分析原因,掌握發展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。

    認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇五

    20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    截至20xx年12月31日物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。

    x物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

    三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

    為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

    (一)通驛分兩類進行定崗定員:

    1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;

    2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

    確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

    (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

    (三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

    (四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

    四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

    公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

    五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

    通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:20xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

    廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

    實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

    六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業績,激發員工潛能和工作熱情。

    公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

    特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。

    七、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創新。

    根據集團總體信息化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

    同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

    八、做好公司人力資源戰略規劃,適應物流戰略發展需要。

    為配合公司戰略的有效實施,根據物流戰略規劃對人力資源的需求,我們對物流人力資源戰略進行了初步的設想。

    我們認為物流20xx年—20xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現物流發展戰略提供強大的人力資源支持。

    (一)優勢:交通物流資源的內部壟斷;員工的專業素質較高;優厚的薪酬福利待遇。

    (二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。

    (三)機會:政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業人才供給充足。

    (四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想:做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

    物流人力資源戰略實施設想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。

    (一)求才:

    1、外部引才,根據人力資源規劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入南粵物流。

    2、內部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動機制。

    (二)識才:通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立,真正地發現人才,做到能者上、庸者下、平者讓。

    (三)用才:以人為本的人力資源管理創新。

    1、80/20原則,企業中20%的員工創造企業80%的價值,應管好這20%的核心骨干員工。

    2、授權管理,為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求,充分調動員工的積極性,培養員工的獻身精神,可適當將一定的權力下放給員工,讓員工發揮主觀能動性,參與到公司的管理中。3、團隊建設與合作,在公司上市和重大事項的運作中,可以充分發揮團隊的作用,培養員工對公司的認同和歸屬感。

    (四)獎才:建立一整套適合培養南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

    1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

    2、員工持股結合公司上市,進行員工持股。股權分配的依據是:可持續貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。

    3、獎金,主要是對超額績效和創新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。

    4、晉升,主要依據員工的突出績效,同時參考任職資格水平。

    5、榮譽,對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號,設立創新榮譽獎。

    (五)育才:建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

    1、兩大核心:

    (1)考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求;

    (2)考慮員工的職業生涯發展要求。

    2、三個層面:

    (1)制度層面:涉及企業培訓開發活動中各種制度;

    (2)資源層面:構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素;

    (3)運營層面:企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

    3、四大環節:

    培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

    九、努力做好職改工作,負責完成公司出國手續的辦理。

    (一)職改工作:

    1、專業技術資格考試報名,完成9個專業科目79人次的考試報名工作。

    2、專業技術職稱申報,初次認定10人,申報中級資格2人,申報高級資格6人。

    廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統集成項目經理資質申報手續(其中13人成功申報項目經理,6人申報高級項目經理);同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

    (二)出國辦理:

    1、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。

    2、協助辦理多個出國考察培訓團。

    廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次,辦理組團出國考察2個團21人次。

    十、根據公司業務和架構整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

    為加快公司上市工作的步伐,優化集團內部資源組合,理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題,按照公司的統一部署,我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

    十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。

    為了實現威盛公司的順利發展,扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支持,威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案,耐心細致地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴格控制解除勞動合同的補償尺度,出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人,補償僅花費10萬余元,大大降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過渡。

    十二、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

    1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

    2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

    3、按勞動社保部門的規定,依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

    4、及時計發員工工資及各項費用。

    5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份,移出人事檔案2份。

    6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

    7、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇六

    2012年在公司領導和各部門的大力支持和配合下,財務部以職業責任心和敬業精神順利完成了財務部各項日常工作,也配合了各部門合作業務工作,準確地為公司領導及相關部門提供了財務數據,當然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領導匯報一下2012年度財務部的工作:

    (一)作為生產后勤工作部門,我們以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效的發揮企業內部監督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)2012年度財務部的日常會計核算工作具體如下:

    1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。

    2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

    3、認真審核核算全體員工工資,并能準確按時發放。

    4、按時完成公司的納稅申報,發票購買和管理。

    5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。

    6、為企業辦理流動資金貸款順利完成。

    (三)對公司財務部,賬務管理及制度完善;

    1、根據公司的財務情況,對現金管理、回款管理、報銷管理、單據審核、銷售情況、財務制度變通完善。

    2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統一歸口的依據。

    3、設置了資金預算管理表的方法,為公司進一步規范目標化管理,提供了有效依據及統籌高效地運用企業流動資金。

    4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統一管理;

    (四)總之,2012年財務部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作,比如,在資產實物性管理方面,我們將在2017年完善財務不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應收款及時監督管理,形成良性鏈條。

    財務部

    2017年元月12日

    時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間年已逐漸離我們遠,嶄新的年正快步向我們走來。回首過的一年,當初對工作有一絲迷茫和質疑的我,自有幸加財務部融資團隊后,在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規劃,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。

    我于5月底來到公司財務部融資團隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內心還是緊張的,呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域,大學時曾學習過財務方面的專業知識,可對于財務融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。

    領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融了自己的角色,完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教,我了解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔著的責任,更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷的.自我要求。

    從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關業務聯系等,再到自己負責某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學習和實踐中,我也逐漸的積累了相關方面的經驗和技巧,得到了鍛煉與,當然其中也有有待完善和繼續的方面。總的來說,主要總結為以下幾個方面:

    1、融資項目方面工作情況。

    從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中,我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學習,將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。

    例如最基礎的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應的解決方案,以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

    2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

    對領導臨時交辦的工作任務,我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待,力爭及時、高質量的完成。剛進財務部時,領導交給我翻譯豐益財務報告的任務,由于這份報告專業程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務,我都以十二分的熱情積極投,努力完成。

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    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇七

    在總經理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下,結束了這個月的工作,以下是小編整理的人力資源月度工作總結匯報,希望大家喜歡!

    一、加大人才引進力度。通過赴長沙、沈陽等地參加招聘會等各種渠道積極引進人才。到目前共引進各類人才180人,其中中級職稱以上15人,初級職稱35人,其他130人。

    二、加強機構編制管理。對全市中小學校編制進行了重新核定,對事業單位進行了法人年檢和登記。完善做好機關事業單位工資福利工作。

    三、以改革的精神完成軍轉干和城鎮退役士兵安置工作。確保軍轉安置這項重大政治任務的完成。

    四、全面加強公務員隊伍建設。組織完成公安系統面向社會和應屆高校畢業生招考公務員筆試工作。

    五、加強專業技術人員隊伍建設。開展專業技術人員計算機培訓工作,上半年共7期360人參加培訓。全面完成xx年度專業技術人員考核工作;舉辦各類專業技術人員繼續教育6期,培訓人數400人,做好各類職稱考試報名工作。

    六、加大力度做好社會保險擴面工作。三季度養老保險新增參保人數3338人,征收基金5670萬元,發放養老金3610萬元,企業養老金滾存結余9800萬元,凈支付能力7.2個月;全面拉開工傷保險擴面工作帷幕,將9000人擴面指標下達到鎮(街道);基本醫療保險擴面工作不斷推進,7月,全市1萬多名教師納入醫保,從而實現機關和事業單位全覆蓋。目前全市參保人數已達31010人。

    七、努力做好就業再就業工作。大力開發就業崗位,強化再就業技能培訓,提高再就業能力;切實搞好再就業援助。積極做好大中專畢業生就業工作。

    八、進一步強化企業勞動用工管理。以省人大對勞動法執法檢查為契機,充分運用勞動監察、勞動仲裁等形式,依法保障用人單位和勞動者雙方合法權益。

    九、做好重要政策文件出臺的調研工作。失土農民參保、就業再就業政策等經過調研和征求,現都已擬定,目前正在審批之中。

    十、積極開展大討論活動,加強機關干部隊伍自身建設。

    一、加大力度做好招商引資工作,確保市委市政府下達的指標全面完成。全面對照經濟責任和社會發展目標責任考核,為臨海向前移位作出更大努力。

    二、接軌大上海,融入長三角,做好充分吸納、利用上海人才資源文章。

    三、加強公務員隊伍建設,全面開展依法行政培訓。完成公安隊伍招考國家公務員面試和考核、錄用工作。

    四、按照上級文件精神,做好機關事業單位工資福利工作。深化職稱制度改革,推行評聘分開。

    五、努力建設完善的社會保障體系。根據省社會保障工作會議精神,作為全省經濟比較發達26個縣市之一的臨海將致力于完善的.社會保障體系建設。從解決“三農”問題的大局出發,研究農村養老保險事業長遠發展規劃,積極穩妥地推進農村養老保險事業健康發展。

    六、進一步完善城鎮職工基本醫療保險制度改革。將規定參保范圍內的用人單位和職工全部納入基本醫療保險范圍,重點是推進非公有制企業參保工作。妥善解決社會弱勢人群的醫療保險問題。

    七、全面落實再就業政策,努力推進就業和再就業工作。一是要抓好就業政策的落實。二是要抓好資金落實。三是加強督促檢查工作。四是將高校畢業生就業工作納入就業工作整體規劃,積極做好高校畢業生就業工作。

    八、切實加強勞動用工管理,進一步加大勞動關系調整工作。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇八

    一是加強集中學習。每周一下午組織全體鎮干部進行學習,學習黨章、黨規及習總書記系列講話精神,及時傳達近期上級工作要求,安排當周重點工作。每位學員根據個人學習情況,及時撰寫學習筆記和心得體會。各個支部根據行事歷安排了本支部的學習。

    二是認真開展專題討論。6月19日機關支部黨員以“講政治,我們怎么講”開展專題討論,黨員撰寫心得體會,在會上進行發言交流。堅定了廣大黨員干部的理想信念,提高了干事創業的能力,為扎實做好工作,推進各項事業發展打牢基礎。

    三是做好黨政班子成員、黨支部書記上黨課工作。“七一”前后,鎮黨委主要領導結合當前重點工作,給全體鎮村干部上了一次黨課,鎮黨委安排鎮領導班子成員到各聯系支部上一次黨課,共開展黨課活動31場次。

    四是組織開展好民主生活會。7月28日鎮黨政領導班子召開了以迎接黨的十九大為主題的民主生活會,各黨組織也圍繞當前中心工作,以著力解決思想上和工作上的突出問題等為重點,開好民主生活會。

    五是認真組織開展“講政治、重規矩、作表率”專題教育。召開專題學習會,傳達了上級會議精神,成立了領導組,制定實施方案和工作計劃,扎實學習“講重做”專題警示教育,7月份通過遠程教育學習了《伸向扶貧資金的黑手》專題教育片。

    六是組織開展向廖俊波、查茂德等同志學習活動。各黨組織召開專題學習討論會,學習廖俊波、查茂德等同志一心為民、勤奮工作、帶頭加強家風建設等精神,認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神,學習省市縣有關文件和領導批示精神,形成學習先進、趕學比超的良好工作氛圍。

    八是落實常規制度。按照縣《關于進一步落實“三會一課”等基本制度嚴格黨內組織生活的通知》《關于建立健全黨員活動日制度的意見》等文件,指導基層黨支部健全“三會一課”、黨員活動日等制度。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇九

    盡管工作忙碌無比,但是時間卻不會看我們的情面。當日歷撕下最后一頁的時候,我們的今年的工作也算是終于告一段落了。在年末的這段時間,我們人力資源部的每個人都忙碌不堪。其實在銀行中所有的同事們都是如此,年末的到來,導致銀行一下子就邊的熱鬧非凡。而作為銀行人力資源部員工的我們,就必須對整個銀行員工們的信息和資料進行徹底的核對和整理。

    終于解決了高高的資料,自己這一年的工作也結束了。面對這一年的情況,在大概的梳理了一遍過后,其實自己還是比較滿意的。現在,對這一年的工作情況我總結如下:

    我在x月x日的時候加入公司,作為實習生,我前面一段時間一直都在從事著實習的簡單工作,但是從自己畢業后,我選擇留下,成為一名正式的員工。并且在不斷的學習和了解下,精進自己的工作能力,提高自己的工作經驗。

    在工作中,我認真負責。我基本的工作是對員工的信息進行整理收集,以及一些簡單的傳遞工作。其中最基本的是對每月銀行員工的考勤表整理。因為這是關系到大家的重要信息,所以在記錄前,我總是認真的核對好幾遍,才敢保存。而在其他的工作中,雖然并不會什么信息都小心成這樣,但是我也都非常認真的整理好信息,并做好通知信息的公布任務。

    除此,我還參加過幾次招聘工作。其實說是招聘更多的其實是對自己的鍛煉。最終的招聘結果也不是由我來判別。在嘗試過幾次后,我也開始熟悉這樣的情況。但是最主要的,還是要了解我們銀行所需要的是怎樣的人才。其次,就是要有看穿應聘者的能力的眼力,這些都需要我好好的累計。

    在工作內外,自己也遭遇了很多的事情。工作中,因為自己的經驗不足,常常給大家帶來麻煩。雖然大家都很熱情,但是卻不能總是麻煩大家。為此,我好好的學習了工作的基本內容,努力的提升了自己。

    而在工作外,自己在一開始遇上的麻煩是“房子”,找到一個安定的住所難住了我,在努力了好幾天后,還是在同事的幫助下找到了適合的地方。之后靠著自己慢慢的摸索,我才熟悉了如何在獨自的生活中照顧好自己。

    在這一年里,我最重要的,就是在銀行里有不少的好同事、好朋友,他們不僅在工作中教導我,鼓勵我,在生活中也一直在幫助我,謝謝大家!

    這一年來,自己也不過是成長到了一名普通人事及格的地步。為了讓自己能幫上大家的忙,為銀行作出更多的貢獻,我要在今后更加的努力,進一步提升自己的能力!

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十

    尊敬的酒店領導:

    大家好!

    一、加強酒店的行政管理。此次主要針對的對象為部門經理/負責人,具體規定如下:

    (一)考勤管理規定:本規定要求部門經理/負責人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續。若違反規定,將給予相應處罰。自實施本規定以來,部門經理/負責人上下班比較準時,基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現象;休假或請假也均能按正常的手續辦理,規范了酒店的管理。

    (二)總值值班相關規定:本規定將“總值值班時間”、“總值值班職責”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀律要求”、“總值房的安排”、“違規處罰”等多項內容重新強調,以激勵總值值班人員履行工作職責。自實施以來,值班人員基本上能在崗履行自己的職責,及時處理值班期間發生的突發事件和客人的投訴,沒有發生脫崗、不履行職責等現象。值班記錄的記述也比較規范。

    (三)工作日志的記述:從6月5日起,各部門經理/負責人每天基本上能記述工作日志,并于次日10:00交總辦/人力資源部收集,統一交總經理閱處。據統計,幾個月來因工作日志未上交、遲上交或應付式記述等原因而受到處罰的極少數。

    (四)每月工作總結:自6月份以來,各部門經理/負責人基本上能在每月5日前提交上月工作報告,內容也比較詳盡,包括:總結上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待解決的問題、下月的工作計劃、對本部門、酒店工作的意見或建議、本部門的人事動態。

    二、加強員工宿舍的管理。

    為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀,為員工創造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環境。本職在其他管理人員的幫助下,著手加強員工宿舍的管理:

    (一)加強組織管理:強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責,激發后勤主管的工作積極性,發揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責,對宿管員的履職情況進行評定,實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長,將日常的管理工作交給宿舍長完成,形成“人事部經理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網絡。

    (二)加強宿舍水電管理:根據季節和級別的不同,對酒店員工用水用電進行規定,節余水電進行獎勵、浪費水電進行處罰。自實施本規定以來,員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛生時,對員工使用的大功率電器進行收獲,并對使用人進行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

    (三)實施宿舍衛生規范和檢查、獎懲辦法:根據我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛生規范”,規定每周檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經過幾個月來的不斷努力,宿舍衛生比以前大有改善,軼序良好。

    (四)規范訪客登記:規定員工親友探視時間,且必須履行登記手續。對拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規定的探訪結束時間,宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個月來,宿管員認真執行這一規定,沒有因為來訪員工親友而出現意外的情況。

    (五)規范棋牌室、電視房的管理:棋牌室、電視房剛開放時,衛生與軼序都比較亂,且常有外人進來打牌、看電視。經過大家不懈努力,現棋牌室、電視房的衛生和軼序都比較好,杜絕了外人在里面消遣、娛樂,為員工創造了一個良好、安全的休閑環境。

    三、開展三次基層員工的培訓工作。

    20xx年7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培訓工作,參加培訓的人員為各部門的基層員工,總共培訓了150多人次。培訓內容主要有:酒店基本知識、員工的儀容儀表規范、電話禮儀和微笑服務、員工的酒店意識、酒店消防安全知識、國內外風土人情、泉州旅游知識等。經過培訓,員工對酒店的工作有所了解,儀容儀表、處理酒店事務更加規范,酒店的意識有所提高。

    在人力資源部的督導下,各部門開展了崗位技能培訓200多人次,現基層員工的實際操作能力有所提高,客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學技能、比技能的熱潮,既使員工的操作技能逐步提升,又營造了一個積極向上的團隊。

    四、酒店員工的變動情況:

    1、酒店現有人員****人,統計如下:

    2、自6月份至今,共有56人辭職、自動離職34人,招聘員工77人。員工的月流動率保持在10%左右。也就是說每月需要招聘10%的新員工,這給招聘和培訓增加了很大的工作。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十一

    今年以來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,遵守各項規章制度和工作紀律,努力鉆研學習人力資源六大模塊:

    1、人力資源規劃;。

    2、招聘與配置;。

    3、培訓與開發;。

    4、考核與評價;。

    5、薪酬與福利管理;。

    6、勞動關系(也叫員工關系)。

    通過學習不斷提高服務質量和工作效率,對今年1—9月份的具體工作,現總結報告如下:

    1、統計全廠每日出勤人數,分析并詳細記錄缺勤人員中辦理請假手續和未辦理請假手續,遲到人員和按時上班未打卡人員的匯總日報表并交由各班組負責人簽字確認,上交于總經理室。并每天和食堂聯系好相應的就餐人數,保證員工能正常就餐,并且不浪費食物。

    2、友善的歡迎新進員工,并向她們介紹同事與環境,與新進人員做朋友,詳細說明公司企業文化,愿景,以及禮儀。關注到崗情況,統計出勤。

    3、月末將全月出勤匯總,各部門員工確認并簽字確認后的出勤匯總傳于財務室。

    1、員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況,今年對我所負責的自動機和后整理兩個部門在職員工的檔案進行了完善。

    2、各項活動的相關資料(紙質、電子檔),進行整理歸納,以便日后查閱。

    1、負責自動機車間和后整理車間員工的勞動合同,并辦理相關勞動用工手續,為了使員工享受到公司更好的福利待遇,及時要求員工簽約勞動合同。

    2、自動機與后整理車間6s管理,檢查員工工作服穿著情況,衛生情況,各部門車間員工上班紀律檢查,是否違返管理制度、或做工作無關的事,一經檢查到現場指出并扣分。

    3、危險品管理、檢查工具盒內工具與工具盒標識有無不符,及時完善。

    4、通過學習稻盛和夫先生六項精進,以及日行一善行動手冊,和車間管理人員一起,以身作則,先從自我做起,知行合一,讓員工在一個充滿愛的工作環境下開心的工作。

    1、協助各部門領導做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

    2、對新進人員的人力跟蹤還不到位,在以后的工作中會急時反饋他們的需要及工作進度。

    盡管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務水平。在接下來的日子里我將與公司其他同志一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

    部門:人事部。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十二

    尊敬的各位領導:

    你好!

    時間飛快,從20xx年4月22日進入xxxx這個大家庭,到現在已經兩年多了,在這期間,工作中得到了各位領導和同事的幫助、支持,我非常感謝。浙萃公司文化也慢慢感染我。進入公司以來,員工人事檔案管理已經詳盡而完善,并建立起完整的電子檔案系統,可隨時查找員工資料,同時已熟練操作《招聘與入職標準操作流程》、《員工試用與轉正管理標準操作流程》、《勞動合同簽訂與管理標準操作流程》、《人事檔案管理標準操作流程》以及了解日常接觸到的《社保繳納標準操作流程》、《員工薪酬與制度》等。每日更新維護所用招聘網站,如智聯、泗洪人才網、宿遷人才網等,做到及時發布再招職位,隨時更新發布職位,保持與簡歷投遞數同步,方便了解網站簡歷狀態,做到及時招到急招崗位和持續招聘所需崗位。

    下面我將對我的工作作出具體闡述:

    一、招聘工作。公司目前的招聘方式是以網絡招聘為主,內部員工推薦和發宣傳頁招聘為輔。今年的招聘工作不是很理想,員工缺工比較嚴重,目前正在努力通過多方面的渠道擴大招工,填補缺工情況。

    二、入職手續的辦理。其主要工作為對面試合格人員保證及時通知面試結果,準確告知薪資、入職須帶材料及班車路線等。入職當天辦理新員工入職手續、引導新員工熟悉公司環境并帶領新員工熟悉各個部門工作場地及主要工作職責及向申請新員工所需辦公物品等,后期,我會跟蹤新員工的工作及生活狀態,隨時為新員工提供所需幫助,使其盡快融入浙萃這個大環境、大家庭中。

    四、離職手續的辦理。員工離職時,指導員工辦理離職交接手續,交接完畢后經相關領導簽字確認,予以辦理其相關手續。

    五、檔案的整理和完善。每月更新公司員工的紙質人事檔案和電子人事檔案,整理出新入職、離職、轉正、調崗等人事資料幫將其整理、編排和歸檔。

    六、人力資源月報表、組織架構的更新。為更好了解公司人力資源情況,每月我會更新一份反映人力資源狀況的人事月報表。

    七、薪資核算,每月5號前收集員工考勤,10號完成工資的計算,發送到相關負責人審核,審核完畢后發放薪資條xx號之前與員工核對完畢。保證每個月xx號工資的正常發放。

    八、申報社會保險,每個月5號之前根據。根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業保險,根據其收入水平為社保局提供數據,前往社保繳納中心申報當月的社保繳納并對其個人繳納部分進行準確測算。辦理社保卡和手冊以及員工社保關系的轉移等。

    九、金蝶系統的學習和使用,更新錄入金蝶系統。

    十、企業薪酬調查填報系統的填報和申請。

    十一、領導交代的其他機動性的事務。

    當然,一年復一年,成長中的不足也顯而易見。由于我所學專業不是人力資源,所以,在專業方面,自己顯得比較薄弱。對此,我也深深反省,也很想通過學習及改變讓自己有所突破,尤其在專業技能技巧上達到新的高度,這樣,我也能在擅長的領域上為xxxx多做貢獻。在今后的工作中,我將努力學習,增強自己專業知識,結合自己多年的工作經驗,不斷充實自己,提高自己的專業素質,同時也希望公司多多提供學習的機會,提高自己專業素質的,與公司一同進步發展!

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十三

    五月的時光已經過去了,這一個月在領導的耐心指導和同事的幫助下,完成了自己的本職工作。現將個人一個月來的工作情況總結如下:

    通過虛心向同事和領導學習,學會了有關excel的工作表、工作簿的加密保護以及一些公式和函數的應用;學會了如何報銷差旅費;學會了sap系統工資過賬等知識。通過自己的努力學習,也逐漸對五險一金業務辦理有了更進一步地認識和了解。

    完成了本月轉正、調動和離職人員的手續辦理;完成了本月公司員工的社會保險和住房公積金的業務辦理以及相關報銷單的填寫;完成了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎數據表》和《蟲草參茸二店人員信息表》的更新和發送;完成了新入職人員、調動人員的歸檔;完成了離職人員五險一金扣款的填寫;完成了領導安排的各項工作。

    1.對五險一金的一些業務問題不清楚如何處理。這需要在今后的工作中不斷地去學習和積累經驗。

    2.在辦理一些事情上,考慮的.不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

    3.在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。

    4.在今后的工作和學習中樹立正確的態度,積極努力提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心。

    今后我將不斷加強自身學習,提高業務水平,不斷積累知識和經驗,腳踏實地,認真完成自己的本職工作。

    人力資源年度工作總結|人力資源年終工作總結|人力資源個人工作總結。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十四

    結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

    ????配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

    組織中高層領導干部每月一次的學習。

    抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

    全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

    加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

    繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

    對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

    強化人事信息動態管理與數據統計工作。

    人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

    對工資核算核發進行考核,確保工資核算核發的準確性。

    做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

    配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。

    配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

    完善《員工培訓管理措施》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

    做好理工大學實習學生的入學工作。

    總之,通過20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為xx集團20xx年的發展做出應有的貢獻。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十五

    xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    二、人力資源基本情況。

    截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。

    南粵物流學歷情況:截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

    三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

    為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

    通驛分兩類進行定崗定員:

    1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;

    2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

    3、確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

    4、廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

    5、實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

    6、威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

    四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

    公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

    五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

    通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。

    舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

    廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

    五、努力做好職改工作,負責完成公司出國手續的辦理。

    職改工作:

    1、專業技術資格考試報名,完成9個專業科目79人次的考試報名工作。

    2、專業技術職稱申報,初次認定10人,申報中級資格2人,申報高級資格6人。

    廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統集成項目經理資質申報手續(其中13人成功申報項目經理,6人申報高級項目經理);同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

    出國辦理:

    2、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。

    2、協助辦理多個出國考察培訓團。

    廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次,辦理組團出國考察2個團21人次。

    六、根據公司業務和架構整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

    為加快公司上市工作的步伐,優化集團內部資源組合,理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題,按照公司的統一部署,我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

    七、配合完成威盛公司的人員分流工作。

    為了實現威盛公司的順利發展,扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支持,威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案,耐心細致地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴格控制解除勞動合同的補償尺度,出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人,補償僅花費10萬余元,大大降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過渡。

    八、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

    1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

    2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

    3、按勞動社保部門的規定,依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

    4、及時計發員工工資及各項費用。

    5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份,移出人事檔案2份。

    6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

    7、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十六

    人事部門屬大廈職能部門,現共有人員x名,其中經理x名,主管x名,員工餐廚師x名,發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質,一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開展學習大廈行政管理制度和工作職責、工作程序和各項大廈政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養,教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好xxx招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

    今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯系,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,并對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率最大化。xx現有人員情況:酒店現有員工共計xx名,其中人事部、辦公室x名(含總經理),司機班x人,財務部x人,工程部x人,保安部x人,客房部xx人,前廳部xx人,餐飲部xx人(含廚xx人),服務中心x人,在所有人員中,總經理x名,總經理助理1名、現役官兵x名,經理x名,副經理1名,主管x名,領班x名,員工xx名,督導層以上人員占總人數的xx%,員工占總人數的xx%,現役官兵占總人數的10%。認真做好各類檔案資料的管理工作。

    同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績。

    人力資源年度工作總結|人力資源年終工作總結|人力資源個人工作總結。

    人力資源工作總結匯報材料范文(17篇)篇十七

    一是完成人大換屆選舉工作。精心組織人大換屆選舉工作,共選出人大主席1名、鎮長1名、副鎮長3名,圓滿完成任務。

    二是選優配強村級扶貧專干。從現任村干調整4名,新聘用8名,加強日常管理,鎮扶貧辦加強業務指導,幫助新任扶貧專干盡快進入角色、熟悉業務、做好工作。

    三是做好干部選拔任用。今年新任用站所負責人1名,新提拔任用村干4人,因個人原因免去村干3人,優化了村干結構,促進了工作開展。

    四是加強對駐村點長,扶貧工作隊的管理。制定《龍潭鎮駐村點長管理辦法》《龍潭鎮扶貧工作隊管理辦法》,鎮紀委不定期抽查干部在崗在位情況。同時對各村扶貧、計生、殯改等重點工作進行月監測,工作情況與駐村點長和扶貧工作隊年終評價掛鉤。

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