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    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)

    時間:2025-06-01 作者:碧墨

    思想是人類高級智慧的體現,它代表了人的內心世界和價值觀念。下面是從著名作家的作品中摘錄的一些思想片段,值得一讀。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇一

    為掌握當前職工的思想動態,把準職工的思想脈搏,教育引導廣大職工認真發奮工作,促進基地生產經營工作發展,根據公司的要求,我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式,對職工思想動態進行分析,現將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態分析狀況報告如下:

    2015年上半年,基地職工思想主流呈現好的同時,也存在一些不穩定的因素,影響了基地各項工作的正常發展。這些不穩定因素,主要反映在兩個方面:一是由于2015年上半年國家安全生產形勢不太好,我們公司在安全生產方面也出過問題,因此對安全生產工作感到頭疼,有麻痹懈怠思想,認為完全要做到安全生產,難度很大。二是職工用心向上、團結協作精神不夠,職業道德和敬業精神缺乏,影響基地各項工作進一步發展。

    2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產困難,基地職工十分辛苦,上班連軸轉,思想產生波動,如新員工出現不穩定情緒,嫌工資薪酬低要求調離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。

    針對職工這些不穩定思想情緒,基地領導一是找有思想波動的職工談心,安撫職工。

    思想情緒,對職工提出一些合理的要求予以滿足,以此穩定職工思想情緒,能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實踐活動契機,基地領導深入基層,與職工同勞動,加強與職工的溝通與聯系,融洽干群關聯,激發職工愛崗敬業精神,調動職工工作用心性,促進生產經營工作發展。三是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,鼓勵職工向基地領導提意見和推薦,把正確合理的意見和推薦,及時采納,落實到實際工作中,以此增強基地的凝聚力,使基地全體職工團結一致、攻堅克難,共同做好工作,取得更大成績,為公司發展多作貢獻。

    一、總體狀況。

    總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學習,關心公司發展及職工的穩定,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的決定。今年以來,物流部透過深入開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動、學習鎮海安喜等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司,明白公司發展中存在的困難,并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

    二、當前員工主流思想狀況。

    1、廣大員工心系企業,關注黨建工作。

    調查來看,廣大員工心系企業,十分關注企業的黨建工作,并對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數持理性的樂觀態度,而有負面反映的只占3。2%。而在回答對公司開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動時,全體員工表示起到了用心作用,這說明公司在深入開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45。5%十分認同,50。9%表示認同,只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同,對公司未來發展很有信心。

    2、多數員工感到工作壓力明顯增加。

    管理者思考。

    三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。

    調查數據顯示,有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯,職工透過自己的發奮工作為企業做貢獻,同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業的發展是息息相關的,因此職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

    從調查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的用心性,為打造世界一流能源企業貢獻才智。

    1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點,加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創新的工作原則,強化學習創先爭優活動主題資料,全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業發展的主人。

    2、進一步改善和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。

    在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持統籌思考,保證一線的原則,將有限的鋼用在刀刃上。

    3、注重塑造典型,建立和諧團隊。

    一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用,發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到木桶原理、短板原理,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能到達團隊合力1+1&2的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。

    4、加強政策宣傳,增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能構成發展企業的阻力。因而,增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用,但是當壓力強度到達某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

    為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況,把握黨員干部職工思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作,服務改革發展大局,增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力,按照廳機關黨委(黨建處)《關于落實黨員干部職工思想動態分析報告制度的通知》精神和要求,院黨總支高度重視,緊密結合實際,及時進行研究部署,并下發了有關通知,提出了具體要求。根據兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態狀況,現將我院黨員干部職工思想動態總體狀況分析報告如下:

    (一)我院現有現有在編職工51人,正處級領導2人,副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定,大局觀念強,工作思路清晰,凝聚力、戰斗力強。下設12個科(室)、站,兩個黨支部、黨員32名(不含借調廳2人),黨員干部職工思想相對穩定,大多黨員干部職工能夠堅持理想信念,具有宗旨意識;在當今社會主義市場經濟形勢條件下,世界觀、人生觀和價值觀取向正確,同時,注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高。具體表現出工作兢兢業業,工作熱情高,勇于奉獻,顧全大局,能為我院長遠發展出言獻策。

    (二)在院黨總支的帶領下,黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組。

    持續一致,能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀,能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神,個性是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關法律法規、業務方面的學習,并不斷地指導著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統性。

    (三)對于黨員干部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題,主要是近年來進入我院的大學生,按照目前個人收入和市場房款價格狀況,要想留住人才,解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題,這是與干部職工切身利益最為密切的問題,大多數干部職工普遍認為停發事業單位績效工資,加之物價上漲,職工的實際收入水平與過去相比在降低,普遍感到經濟、生活壓力較大,思想上有必須情緒,但透過做工作大多能夠正確明白當前的政策要求,總體上干部職工思想比較穩定,能夠正常完成各項工作;三是大多數黨員干部職工對于重大社會事件和狀況,在不明辨是非的狀況下,不去圍觀、更不參與,能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩定的基礎上,堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件,在思想、政治和行動上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續高度一致。

    (四)對于貫徹落實中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求,推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大,如何在發奮做好技術支撐、保障服務的同時,完成今年上級下達的各項指令性項目任務,不僅僅是院領導班子重點要深入思考的問題,同時,也是干部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點,結合我院實際,突出狠抓重點工作,調動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻精神,科學、合理調整配備技術力量,做到認識統一、工作到位,上下齊心協力、用心配合構成合力,變壓力為動力,發奮推進我院各項工作任務的圓滿完成。

    (五)我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業務的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內法律法規的深入學習,強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外,還應加強個人自學,養成一個讀書學習的良好習慣,黨員個性是黨員領導干部要帶頭學習,只有堅持學習,才能提高思想理論認識,才能明辨是非,才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作;在學習上不能只是為了學習而學習,要結合實際學而用之,不能浮于表面而應付,要有真才實學,學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數黨員干部職工中還存在著作風不正的現象,應重點加強正確的思想教育和引導,樹立正確的思想理念和價值觀,黨員個性是黨員領導干部應端正思想作風和工作作風,從嚴要求,從自身做起,給全院干部職工起到用心的引領作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認識和理念,要用黨員的標準約束自己的行為,切實做到思想純潔、作風正派,牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神,要求群眾做到的,黨員要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,這樣才有說服力和感召力。

    薄、渙散,不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現象有所表現,在某種程度上給院里帶來了必須負面影響。

    使他們盡快加入到黨組織中來;四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作尤其是在當前要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段深入剖析、觸及思想深入正確認識存在的問題切實解決存在的問題使我院的教育實踐活動扎實取得實效。

    (八)我院在維護社會穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態、行為表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終持續高度一致,是一貫的、用心的,體此刻上下思想認識統一、旗幟鮮明,步調一致。

    (九)在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題:一是深入細致的思想政治教育工作方面,還需進一步加強和落實;二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大,急需有關專業方面的人員;三是黨員干部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實;四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強,要多給他們學習、培訓的機會,工作中要壓擔子,盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低,生活壓力較大。應在做好工作,抓好項目運行及對外創收增強經濟實力的基礎上,在政策允許的狀況下,用心創造條件,合理增加職工收入。

    性。深入開展思想教育工作,因人而異、根據不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動,相互溝通,耐心幫忙,達成共識。

    (三)加強效能建設,強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作,深化基層組織建設年和效能建設活動的開展,強化組織紀律、制度的執行和監督力度,把個人日常工作行為與經濟利益、評優、晉升等相互掛鉤,堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性,從黨員干部做起,從自身做起,透過強有力的思想政治工作和科學的管理手段,不斷推進我院的效能建設和制度建設。

    (四)開展有特色的文化活動,豐富文化生活。透過一系列黨、團、工和精神禮貌建立活動,不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活,使黨性觀念、民族團結、道德講堂、四德教育等工作深入人心,黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高,增強群眾主義感,樹立全局觀念,構成強大的凝聚力,推動我院今年各項工作目標全面完成。

    今年以來,工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務,開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,結合職工的思想實際,圍繞職工反映的熱點、難點問題,認真進行了剖析原因,認清危害,深挖思想根源,并結合工作實際采取有力措施進行整改。

    一、存在的主要問題和薄弱環節。

    一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時度勢,認真謀劃全局工作,公司各項工作推進井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環節為:

    1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的,但兩張皮的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經營管理工作融為一體,相互促進,共同提高,但是在實際操作中,你干你的,我干我的的現象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實際問題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實際問題的效果就差。

    2、今年公司生產經營任務比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,

    對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

    3、今年以來,不管是一線職工,還是機關管理人員,大家都沒有雙休日和節假日,幾乎天天在上班。長期的連軸轉,絕大多數干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個別人不能正確明白和支持,在工作用心性有所懈怠。

    4、在新形勢下,由于人們價值觀的變化,大家更關心的是既得利益,傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響,效果越來越差。

    5、今年,圍繞縣公司資產劃轉工作,職工關心、議論較多,個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心,必須程度上影響了企業的生產經營。

    二、問題解決措施及辦法。

    1、開展專題教育,找準思想教育與企業施工管理的結合點,增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動,不僅僅完善了質量管理制度,而且使質量管理措施得到了很好的落實,有力的推動了質量與管理問題的解決,建造了一批高質量精品工程,提高了企業的競爭力。

    2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機,進一步解放思想,樹立發展才是硬道理的觀念;破除大鍋飯的均等思想,樹立報酬憑貢獻,業績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展,是為了企業的集團化、集約化發展,正確明白和支持企業的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

    3、認真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態,把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員,深入到生產一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻精神,講企業機不可失、失不再來的發展機遇,穩住了職工情緒,確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

    4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上,一是干部蹲點制度,要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場,隨時了解和解決施工中的技術問題;二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場,以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有問題隨叫隨到,有急需解決的問題能及時解決。

    三、下一步思想政治工作的主要做法。

    一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動三破三立為目的,深入開展反驕破滿、發奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式,迅速掀起大討論熱潮,為實現企業發展目標排除思想障礙,營造良好氛圍,引導廣大干部職工思想解放,理念變革,工作創新,激情干事。

    二是堅持穩定至上,嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用,不斷創新思想政治工作理念和方式,加強形勢任務教育,把干部員工的用心性和創造性引導到公司三會的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作,有針對性地做好深入細致的思想政治工作,確保隊伍穩定。

    三是嚴格重大事項報告制度,依據法律法規和政策規定,妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度,定期排查不穩定因素,防患于未然,確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。

    四是切實增強政治敏感性,確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性,發現問題,及時應對,妥善處置,維護公司形象;及時消除負面新聞帶來的危害與影響,確保公司健康發展。

    為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態,把準職工思想脈搏,促進一降兩提升工作順利開展,濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研,調研以自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖為工作思路,采取全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談的方式進行,取得了較好的實際效果。

    一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。

    回顧總結整個調研的狀況,本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工用心認真的配合參與下取得了預期的目的,本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體此刻以下幾個方面:。

    1、干部職工思想主流是好的、用心的、進步的,職工隊伍是穩定的。93。7%的職工。

    能夠用心參與本次活動,認為效果明顯;94。9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視,工作用心性有所提高;95。8%的職工對從事的工作表示滿意;98。3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認為建立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用,勁頭很足。

    2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質有了新提高。98。87%的同志對營業部黨群干群關聯和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他;2。4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1。6%的認為自律意識差;0。8%的認為對職工群眾態度冷漠;0。4%的認為黨員干部政策水平低,辦事不公;91。7%的職工認學習教育就應采取脫產輪訓的方式;99。1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98。9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓的感受上,98。5%的職工認為培訓形式單調,參加培訓的機會太少;90。1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93。1%的職工表示對形勢任務的了解主要透過會議傳達和宣傳材料的途徑;96。7%職工能夠認真閱讀勝利供水報&,教育工作是富有成效的。干部職工們認為,透過形勢任務教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢,統一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出,形勢任務教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

    3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好,單位發展潛力巨大;91。2%的職工認為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關注生產經營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98。8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及一降兩提升目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可,普遍反映今年以來,公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當前供水企業發展建設步調,是公司提升精細化管理水平的具體體現,普遍認為,透過活動的開展,尤其是營業部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

    4、職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意,多數職工認為透過群眾論壇多維廣角的開展,引導職工更加關心改革,關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施大健康工程表示很受歡迎,認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關聯、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到,經營任務的實現,職工的壓力大了,單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領導的帶領下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時,97。6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力十分有必要,能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。

    5、在最關心的問題上,參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99。4%的職。

    工認為公司在近年的住房改革工作所作出的發奮,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外,關于x職工分房問題,x仍未解決,相關職工對公司所做的發奮表示認可,但是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認為個人收入實現了逐年提升,這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的,但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂,而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

    二、目前職工思想上反映出的主要問題:。

    (一)調查中所反映出來的共性問題。

    1、普遍認為當前工作壓力個性大。調研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時刻的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。

    2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高,但均表現出對漲幅不滿的情緒,認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現出了憂慮的現象,雖營業部透過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠明白,但在必須程度上也影響著職工的用心性。

    3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中,我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質和奉獻精神提出了更高的要求。認為,黨員干部作為一個單位和部門的領頭羊,就應更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業發展才能更有凝聚力和戰斗力,才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務,才能保證職工利益不受損失。

    4、普遍認為崗效薪點工資制就應落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

    5、36周歲以上的職工的思想較為穩定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

    6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就。

    應得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益,最擔憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領導的重視。

    7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度,豐富培訓方式和資料,增加培訓覆蓋面,以脫產輪訓或集中培訓的方式,提高自己的職業技能。

    (二)調查中所反映出來的個性問題。

    1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏,職工業余文化生活單調,影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

    2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的不穩定因素較多。

    3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

    4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

    1、加強對職工的群眾主義教育,營造一個和諧的群眾環境。職工回避調查中相關的敏感問題,說明培養職工群眾職責感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務,發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工用心性,增加職工的凝聚力已勢在必行,因此營造一個和諧的群眾環境是基層管理人員的一項基礎工作。

    2、加強對黨員干部的潛質與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理潛質的學習培訓。管理人員缺乏管理知識,不注意學習,在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應探討切合實際的培訓方式,使之能夠內強素質、外樹形象。

    3、創新職工培訓方法。職工的學習少,素質必然降低、思想必然落后,因此加強職工的素質教育和業務知識的培養十分必要。透過建立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制,將有限的資金應用在刀刃上。

    4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實狀況的反饋尤其是涉及改革和關聯到職工利益的政策,更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況。

    5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程,尤其是今年一降兩提升目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉變,改革就難以穩定。

    6、加大廠務公開力度。在必須范圍內,我們應將能夠公開的全部事項進行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復的給予立即答復,解除職工的疑慮。

    總之,透過本次大調研活動,我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不一樣,理解潛質和承受潛質也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業的持續發展帶給保證。

    近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區調到**工作的職工存在一些困難,主要有:。

    1、回家困難,花費較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動大,不利于檢修質量的保證。

    2、段上青工樓由于已經滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經常堵車,回到住宿的地方已經很晚,個別職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。

    3、沒辦法照顧家庭,帶來一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。

    12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后,職工在思想動態有以下幾個方面:。

    1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭,覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

    2、個別職工不能正確的看待安全的重要性,擔心是不是問題查清楚了,又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

    4。春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個別職工思想認識上存在畏難情緒。

    5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到,他們對目前住房問題比較關心,正因工齡短,收入基本也就能夠保證日常生活,沒有存下什么存款,對于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自己工齡短,基本都分不到,導致這部分職工思想有波動。

    6、職工對企業的未來充滿信心,寄予厚望。企業的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。

    7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能夠得到長足的發展。

    8、廣大職工總體用心向上,但個別職工存在群眾觀念淡薄,主人翁職責意識不強,缺乏大局觀念,認為企業文化建設是領導的事情,與自己關聯不大。

    一季度,**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導,以學習貫徹公司、油田公司、**司三會精神為動力,切實落實3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&,加強員工工余時刻管理,以六必講、六必談、六必訪為手段,多方位、多角度地開展工作,化解了矛盾,理順了情緒,持續了員工隊伍的穩定。

    一季度,**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司三會精神,以搶早抓先促大干,誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體,緊緊圍繞全年生產經營任務目標,廣泛開展形勢、目標、任務、職責主題教育活動,統一思想增激情,明確任務添動力,用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動,大力表彰拾金不昧的先進人物,宣傳發動廣大員工繼承和發揚愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神、三老四嚴、四個一樣的鐵人精神,傳承和弘揚拖不垮、打不爛的石油運輸野戰軍的鐵軍精神,把思想統一到持續推進一流的專業化管理公司建設上來,進一步增強了員工熱愛**、扎根**、獻身**的信心,聚集了誠信經營,廉潔從業,禮貌踐行的正能量,營造了和諧發展的良好氛圍,為實現開門紅目標奠定了堅實的思想基。

    一季度經各黨支部對員工總數2662人進行abc分類評定,其中a類員工28人(愛喝酒2人,勞動紀律淡薄10人,受處分處罰5人,任務虧欠11人),占員工總數的1。05%;b類員工238人,占員工總數的8。94%;c類員工2396人,占員工總數的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、用心的、進步的。大多數員工思想穩定,工作兢兢業業,勇于奉獻,進取意識不斷提高。運輸主業廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要,用心挖掘罐車和工程機具潛力,一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續穩定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署,協調服務資源,用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章,主動舍棄低效、無效、高風險的項目,保證了效益最大化。礦區和基地后勤員工加強春季綠化管理,落實節能降耗措施,為生產經營、居民生活帶給了優質的后勤保障服務。截至3月31日,**司完成首季經營計劃的100。35%,利潤指標、運輸生產指標均踏線運行,實現了首季開門紅。

    10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員,特種安裝隊井隊搬遷任務少,工作量不飽和,個別搬安員工產生思想波動。物流發展公司由于農資市場不景氣,造成銷售收入下降,任務完成困難,個別員工工作用心性不高。

    (二)考核辦法修訂,嚴格考核兌現,使部分員工思想產生波動。如機構調整后,生產指揮車隊出臺了差費考核辦法,使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現,對任務未完成的單位,獎停發金,部分員工產生思想波動。

    司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢,認為福利待遇降低了,人員思想出現了很大的波動。

    (四)工作條件、環境變化或崗位任務調整不如愿,產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛,部分員工不愿開老舊車輛,擔心設備經常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸,因路況較差,費車費力,部分駕駛員思想有波動,擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消,而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

    (五)個別員工技能水平有限,不能單獨頂崗完成任務,產。

    生思想波動。小車服務大隊少數員工開車技能、服務態度達不到用車人要求,開車中屢屢出現危險動作,按時準點率差造成任務量減少,影響個人收入,思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限,暫時不能單獨頂崗,影響了工作用心性。

    (六)部分員工對傳統春節不能休假,或長時刻加班得不到休息,產生思想波動。如春節期間,由于生產任務繁重,擔心請不上假,無法與家人團聚過年,有思想疑慮。主業車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重,無法正常休息,有思想情緒。

    (七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學,在選取學校上茫然無措,有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤,母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院,災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力,由于思想不集中,導致化驗工作接連兩天出錯,情緒更加低落。

    三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展狀況。

    各黨支部認真落實**工作舉措,堅持做好思想政治工作,主動把握員工情緒波動規律,及時做好員工思想工作。經統計,一季度各黨支部共進行六必講、六必談、六必訪35512人次,其中六必講31832人次,六必談1799人次,六必訪1881人次。

    一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月。

    車員工事先摸底,征求大家對此次工作調整的意見,大家一致同意,采用公平、公正、公開的方式,以抽簽決定抽調人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話,鼓勵大家盡職履責好好工作,維護好設備,爭取好收入;四是從材料考核入手,接車人員在3個月之內不考核材料費,打消接車人員的思想顧慮。目前,接車的駕駛員思想穩定、工作用心性高。

    作熱情,穩定了員工思想情緒。

    三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員,透過個別談話掌握員工情緒,并及時召開轉簽員工會議,對員工進行解釋。同時召開管理人員會議,針對員工的福利待遇問題,根據單位實際分析研究,能解決的立即予以解決;暫時不能解決的,今后創造條件盡量解決;不切實際,不可能解決的,堅持耐心解釋,求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排,盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時,用實際行動關心和體貼一線員工,解決他們的合理要求,排除他們的后顧之憂,使全體員工以平和心態應對遇到的矛盾和問題,以用心、昂揚、樂觀的精神狀態投入后勤服務工作中去。

    四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數民族員工有24人,他們基本從事廚工、服務員崗位,正因業務技能方面還有欠缺,在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些,在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高,各生活點少數民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡,從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據工作量、廚師的技能水平、參照當地薪酬標準和生活公司各項實際狀況決定的。

    經過前期走訪談心,目前這大部分員工已明白認同,思想情緒穩定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮,對此問題反映比較強烈。

    不認識的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關愛,體會了同事們的友情,郝喜亞表示自己要好好工作,必須用實際行動回報大家的關愛,竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發展貢獻力量。1月初,東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中,發現一名維族員工情緒低落,缺乏工作熱情,與該員工溝通后得知,該員工的子女已到上小學的年紀,期望9月份在庫車上小學,由于少數民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢,對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后,立即與**司工會、礦區聯系、落實,向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自己的工作十分感謝,工作熱情大漲。

    存有應付現象;

    (三)部分員工政治業務學習的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質不高。

    五、下步工作要求及推薦。

    二季度是全面推進工作的黃金期,各單位抓經營創效益、補欠扭虧任務繁重,同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求,認真落實**司思想政治工作制度,扎實做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作,為實現三過半任務目標帶給思想政治保障。

    (一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補欠產,奮力實現三過半主題競賽活動,要以時刻過半、任務過半、效益過半為硬指標,圍繞質量和效益兩個核心,匯聚全員力量,以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實,做到干事業一條心,抓工作一個調,抓落實一股勁,確保全面實現上半年三過半目標。

    民族團結。

    的種子植入每一位員工的心中,化解民族員工的民族情緒,使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想,自覺維護民族團結和祖國統一。

    (三)認真開展四知五清六掌握工作。要加強學習,廣泛聽取員工意見推薦,提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬;做好下情上達工作,加強與員工的交談溝通,增加了解,增進明白,增強交融;堅持勤觀察,從員工異常言行中發現隱逸問題,做好員工思想工作預警;堅持走訪前線、外點,摸準摸透員工思想動態,掌握熱點難點問題,把六必講、六必談、六必訪做到現場,及時發現和預防問題苗頭,及時化解不穩定因素,確保實現隊伍穩定的目標。

    今年以來,工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務,開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,結合職工的思想實際,圍繞職工反映的熱點、難點問題,認真進行了剖析原因,認清危害,深挖思想根源,并結合工作實際采取有力措施進行整改。

    一、存在的主要問題和薄弱環節。

    一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時度勢,認真謀劃全局工作,公司各項工作推進井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環節為:。

    1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的,但兩張皮的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經營管理工作融為一體,相互促進,共同提高,但是在實際操作中,你干你的,我干我的的現象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實際問題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實際問題的效果就差。

    2、今年公司生產經營任務比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

    3、今年以來,不管是一線職工,還是機關管理人員,大家都沒有雙休日和節假日,

    幾乎天天在上班。長期的連軸轉,絕大多數干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個別人不能正確明白和支持,在工作用心性有所懈怠。

    4、在新形勢下,由于人們價值觀的變化,大家更關心的是既得利益,傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響,效果越來越差。

    5、今年,圍繞縣公司資產劃轉工作,職工關心、議論較多,個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心,必須程度上影響了企業的生產經營。

    二、問題解決措施及辦法。

    1、開展專題教育,找準思想教育與企業施工管理的結合點,增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動,不僅僅完善了質量管理制度,而且使質量管理措施得到了很好的落實,有力的推動了質量與管理問題的解決,建造了一批高質量精品工程,提高了企業的競爭力。

    2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機,進一步解放思想,樹立發展才是硬道理的觀念;破除大鍋飯的均等思想,樹立報酬憑貢獻,業績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展,是為了企業的集團化、集約化發展,正確明白和支持企業的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

    3、認真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態,把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員,深入到生產一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻精神,講企業機不可失、失不再來的發展機遇,穩住了職工情緒,確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

    4、在充。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇二

    公司通過學習“兩會”精神,開展和組織“拒腐防變、廉潔從業”的學習,使職工能夠刻苦鉆研,提升自我修養與能力,堅持求真務實的作風,保持積極向上的思想、學習和工作的態度,近兩個月未發現職工的不穩定因素,干部職工中不存在實際困難和思想問題。

    二、加強思想工作的措施。

    1、認真開展學習“兩會”精神,深入學習領會,準確把握“兩會”的精神實質。公司黨支部制定學習計劃,通過聽報告、學文件組織職工著重學習領會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動,努力營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍,使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責任意識。

    2、貫徹落實十八大精神,提高員工的政治素養和理論水平,不斷增強員工的創新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐,積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育,教育職工積極響應黨的號召,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學習中,以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學習當中。

    3、認真組織學習“廉潔從業”。3月份結合公司生產、經營、管理工作實際,通過組織觀看廉潔從業“教育光盤”“展板”等教育工作,增強職工的廉潔自律意識,規范各級有業務處置權人員的廉潔從業行為,確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責人的職工。

    4、員工積極參與搶氣維穩工作。3月份連續出現燃氣用戶日夜排隊搶購氣現象,經過公司進行統一部署,員工積極參與搶購氣的維穩工作,特別是黨員團員沖在第一線,在思想上和行動上與公司保持高度一致,并帶動身邊的群眾,保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇三

    (一)為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態,把準職工思想脈搏,促進“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研,調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行,取得了較好的實際效果。

    一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。

    回顧總結整個調研的情況,本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的,本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體現在以下幾個方面:

    1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的,職工隊伍是穩定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動,認為效果明顯;94、9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95、8%的職工對從事的工作表示滿意;98、3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體,職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用,勁頭很足。

    2、4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;

    1、6%的認為自律意識差;0、8%的認為對職工群眾態度冷漠;0、4%的認為黨員干部政策水平低,辦事不公;91、7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99、1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98、9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓的感受上,98、5%的職工認為培訓形式單調,參加培訓的機會太少;90、1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93、1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96、7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。干部職工們認為,通過形勢任務教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢,統一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出,形勢任務教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

    3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好,單位發展潛力巨大;91、2%的職工認為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關注生產經營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98、8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調,是公司提升精細化管理水平的具體體現,普遍認為,通過活動的開展,尤其是營業部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

    4、職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意,多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導職工更加關心改革,關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎,認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到,經營任務的實現,職工的壓力大了,單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領導的帶領下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時,97、6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要,能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

    5、在最關心的問題上,參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99、4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外,關于x職工分房問題,x仍未解決,相關職工對公司所做的努力表示認可,但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認為個人收入實現了逐年提升,這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的,但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂,而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

    二、目前職工思想上反映出的主要問題:。

    (一)調查中所反映出來的共性問題。

    1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。

    2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高,但均表現出對漲幅不滿的情緒,認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現出了憂慮的現象,雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。

    3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中,我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為,黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”,應該更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業發展才能更有凝聚力和戰斗力,才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務,才能保證職工利益不受損失。

    4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

    5、36周歲以上的職工的思想較為穩定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

    6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益,最擔憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領導的重視。

    7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度,豐富培訓方式和內容,增加培訓覆蓋面,以脫產輪訓或集中培訓的方式,提高自己的職業技能。

    (二)調查中所反映出來的個性問題。

    1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏,職工業余文化生活單調,影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

    2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩定因素較多。

    3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

    4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

    三、對策和建議。

    1、加強對職工的集體主義教育,營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題,說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務,發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

    2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識,不注意學習,在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應探討切合實際的培訓方式,使之能夠內強素質、外樹形象。

    3、創新職工培訓方法。職工的學習少,素質必然降低、思想必然落后,因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制,將有限的資金應用在刀刃上。

    4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

    5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程,尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉變,改革就難以穩定。

    6、加大廠務公開力度。在一定范圍內,我們應將可以公開的全部事項進行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復的給予立即答復,解除職工的疑慮。

    總之,通過本次大調研活動,我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業的持續發展提供保證。

    (二)按照黨辦通知要求,楊陵鎮中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題,日前對楊陵鎮車站職工思想動態進行了調查分析。調查以車站現有在崗94人(包括混崗人員)為基數,以二季度所考核的149件安質效問題為主要內容,采取召開座談會、面對面談心等形式,對職工思想進行動態分析,排查不穩定因素。并結合實際,制定整改措施,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導干部職工在保安全、促穩定中做出積極貢獻。

    一、車站存在的突出問題及原因分析。

    1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件,占到了所有問題的28%,涉及職工30名。比較典型的問題有:侵線作業、橫越線路違反規定、未按規定使用備品著裝。工作表現差、思想不穩定的職工有客運員×××,有4次出現組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大,情緒不穩定,經常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教,重點防范卡控。

    2、接發列車作業標準執行不好。二季度在開展的專項活動整治中,仍有接發列車、車輛放溜、作業標準問題40件,占到了總問題數量的26%,涉及職工28名。比較典型的問題有:基礎管理制度執行不好,立崗出務晚不按規定及時聯控,臺帳填記錯誤,作業中漏減程序。()工作表現差、思想不穩定的職工有助理值班員×××,有7次晚出務接車問題。×××思想波動大,情緒不穩定,經常酗酒消愁。主要原因是個人素質差,工作要求低,對所指出的問題不能認真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的信號員×××,助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教,重點防范卡控。

    3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現了27件問題,占到了總問題數量的18%,涉及職工15人。比較典型的問題有:擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現差、思想不穩定的職工有貨場門衛×××。多次對工作環境不滿,提出客觀理由,共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教,結果是態度很好,但整改的效果不大。主要原因是個人素質差,工作要求低,總認為是混崗人員,不在車站管轄之內,無所謂,對所指出的問題不能認真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題廣播員×××調換崗位,對貨運員×××、×××,助理值班員×××口頭警告,進行分人幫教,重點防范卡控。

    4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升,在這方面出現的問題共計13件,占到了總問題數量的8%,涉及職工6人。比較典型的問題有:不耐心解答問題、與旅客發生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現差、思想不穩定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務質量問題,并造成高層投訴。主要原因是個人素質差,工作標準低,不能正確對待自己的工作。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教,重點防范卡控。

    5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件,主要表現在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位,工作出現漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規制度的落實,干部作風不實現象將會得到改變。

    1、工資福利待遇偏低。車務系統職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例,特別是今年物價瘋長,職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低,再加上近年來房產價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫療三座大山,生活不堪重負。

    2、生產任務重,安全壓力大,勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發展形勢的需要,對車站職工提出了更高的要求,考核標準更加嚴格,生產任務更加繁重,職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大,但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差,造成了職工的思想不穩定性和不確定性。

    3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系,建立和諧社會,是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息,并有寬松學習優越條件,對問題處理能從以人為本的理念出發,教育而不是處罰,幫助而不是懲處。實事求是創先爭優和睦發展。

    當前影響職工思想穩定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經營,業余時間還要堅持政治學習、業務演練和參加各種形式的活動,自己可支配的、用于個人愛好的時間太少,對參與各種形式的會議、活動不積極,提不起興趣,與領導和同事的溝通不夠。二是干群關系。個別干部本位思想嚴重,檢查巡視僅止于完成考核任務,發現問題后以罰代教,處理方式簡單粗暴,以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒,執行規章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態有差距,自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點:

    1、經濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經濟收入量化工作成績,企業文化建設的不能及時跟進,造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光,認為講大道理不管用,每天只要接好車、干好活,到時間領到工資就可以了,或過于強調個人一時一事的得失,當一己私利受到損害時,就產生抵觸、抱怨、不合作情緒,這種情緒又會在職工中蔓延,影響穩定。

    2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作,隨著干部考核任務的指標化比例的增大,作為安全管理鏈節中的最末一環,職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”,尤其后進職工容易產生被“拋棄”的感覺,這種認識容易沖淡職工對安全生產和經營的責任感,被動接受管理,心理上產生抗拒。

    3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用,企業發展對高素質人才的需要越來越迫切,當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時,就自信心受挫、積極性受影響,進而對改革形勢片面理解,不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中,這些錯誤觀念、言論的蔓延,直接影響到班組氛圍。

    4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高,理想、信念空洞、淡化,強調個人需要,一切都用經濟衡量,精神支柱比較脆弱,遇到不如意就說不公平,夸大影響;或不考慮全面因素,拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較;或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時,過于依賴來自單位的救助,一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍,就產生抱怨情緒。

    四、當前針對穩定工作采取的舉措。

    黨支部認為,越是安全、經營形勢遇到困難時,越是要加強思想政治工作,用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續性的思政工作。

    1、對于收入偏低問題,應該內部體現多勞多得分配原則。希望能從本行業內部調整,堅持與安全、任務、質量相結合,多方面提高職工福利待遇,全面提升職工的生產、生活條件,使職工的正常收入能與社會的發展相適應,使職工的物質需求得到有效滿足。

    2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式,大力宣傳、選樹職工身邊涌現出來的先進集體和先進人物,用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾,以“負責、認真、主動”的工作精神,盯重點、卡關鍵、保安全,全力以赴投身安全生產。

    3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式,大力宣傳當前鐵路面臨的發展形勢,做好重點幫扶工作,保證職工隊伍穩定。開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”,開展了“月度職工思想分析”活動,每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心,及時發現職工的思想動向,解疑釋惑,疏通思想,化解矛盾,確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育,鼓舞職工士氣。段黨委通過網絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式,大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措,讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉,從而,鼓舞干部職工士氣,激發干部職工積極投身安全生產的積極性。

    五、對下一步做好職工隊伍穩定工作的建議。

    1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀,堅定政治立場,用長遠眼光看待企業發展、定位個人價值,引導職工逐漸開闊眼界、提高認識,走出思想觀念上的誤區。

    2、增進溝通減少偏見。干部在到現場檢查巡視時,不僅要發現問題,還要利用職工作業間隙與職工進行談心,并把談心對象、談心主要內容記在巡視本上,真正將談心工作融入安全管理中,通過與職工面對面的交流,增進理解,消除因溝通不到位而產生的誤會。

    3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成,對職工關心的事有回音、有答復,對職工的困難多幫助,減少不必要的會議,同時多組織調研活動,緩解職工的工作壓力和緊張情緒,營造寬松民主、健康向上的氛圍,讓職工主動投入生產、經營,自覺維護大局穩定。

    總之,要消除不穩定因素、為干部職工創造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態,并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩,才能為保障安全穩定掃清障礙,為創建精品工作提供動力支撐。

    (三)按照公司相關通知,針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態,大準項目開展一次員工思想狀況調研活動,活動采取問卷調查、召開座談會等多種形式,對項目班子、管理人員、技術人員、協作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調研,現將有關調研情況報告如下:。

    一、項目員工(含民工)的基本情況。

    截至2011年5月14日,大準項目部在崗員工(含民工)127人,員工53人;項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人,協作隊74人,有中級職稱的1人,初級職稱的7人。

    此次調研活動中,除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外,同時對27名員工進行了問卷調研,占員工總數的20%。

    公司生產經營順利成功與否,與每名員工都有直接關系,因此,深入了解當前員工隊伍的思想現狀,普遍關心的突出問題,為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看,當前絕大多數員工擁護和支持公司工作,思想總的來說是在穩定中有波動,在波動中又趨于穩定,鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大,員工的效益受到很大影響,公司受到困難是暫時的,廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。

    1、員工對于公司未來發展趨勢的態度。

    通過發放問卷調查反饋的情況來看,87%的員工認為公司會走出困境。同時,也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度,他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段,這跟他們到公司時間不長,自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低,擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作,個人利益受損等因素有關,但總體上來說,絕大部分員工都是對公司有信心的。

    2、員工關注和擔憂的問題。

    在這次調研中,員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題,關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司,期盼公司加快發展,真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程,公司效益和員工收入才能逐步提高,大河有水小河滿。

    而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題,表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足,覺得困難多、壓力大,對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境,心理還不能適應,大鍋飯思想、平均主義思想還存在,超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低,害怕失去崗位,丟失“飯碗”,表明員工對于公司的依賴程度比較高。

    由于建筑業是一般性競爭行業,經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻,且國有資本在本行業是國退民進的狀態,各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候,導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂,部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰,沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢,且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素,缺少積極進取精神,自身素質與公司發展有一定的距離,其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。

    三、建議和對策。

    在調研過程中,員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是;部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓,對員工進行新知識新政策新技術的教育,對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用,給予有能力的員工更多的競聘機會,以提高員工的專業技術和生產技能,真正調動員工的工作積極性。二是;部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼,希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是;員工們希望充實和加強市場經營力量,利用親朋好友和社會各種關系,多承攬新工程,真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性,有活兒就有飯碗。

    應該說,通過調研,絕大部分員工對企業管理是持積極和擁護態度的,即使在少部分職工出現的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現象,其反映出的問題也是具有一定代表性的,我們認為重點加強以下幾方面工作:。

    1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用,加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作,形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德,培養他們愛崗敬業情感,并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰,更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇,調整好心態,更新觀念,增強信心,使廣大員工看到事業有追求,工作有奔頭。

    2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制,搭建人才培養和使用的平臺,以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,推動公司各項工作的持續健康發展。

    3、項目建立有效的溝通交流機制,項目要通過開展勞動競賽和文體活動,凝聚人心、鼓舞士氣,促進公司發展,從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動,圍繞經營生產管理,努力干好本員工作。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇四

    進入第三個季度以來,項目黨委以深入學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神,深入學習實踐科學發展觀,扎實開展以“創先爭優”為主題的實踐活動,認真開展形勢政策宣傳教育。繼續開展“四好班子”創建活動,加強干部隊伍建設和機關作風建設,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實開展黨風廉政建設,進一步深入宣貫公司廉潔文化。精神文明建設、文明單位創建不斷深化。成立公司各分工會,工會組織作用得到進一步發揮,職代會制度建設有了新的進展。

    在團結向上主流思潮下,一些可能引起不穩定的因素也不可忽視。項目地處偏僻,周邊社會治安情況不容樂觀;個別員工對工作缺乏熱情,對事業缺少強烈的責任心,對工作沒有十足的干勁,對崗位少了一份執著的熱愛。這些情況的出現固然有其社會背景,但如果不加重視就有可能對穩定工作產生不良影響。

    項目黨委認為,通過調查分析員工的思想動態,為加強和改進企業的思想政治工作,及時掌握企業員工的思想動態,正確把握和引導員工的思想行為,引導廣大黨員和干部員工把工作重點真正聚焦到創造價值、提升效益上來,確保完成年度任務目標,以改革創新精神推進公司又好又快科學發展。

    二主要思想政治工作。

    一、積極開展“創先爭優”活動。按照創先爭優活動要求,項目黨委研究確定以“價值思維引領生產經營、創先爭優促進扭虧增盈”為創先爭優活動主題。黨支部開展“管理創新、服務基層”活動。

    黨支部要以安全生產、經營管理等重點和關鍵工作為中心,以激發廣大黨員的活力為目標,緊密結合實際,精心設計重點突出、特色鮮明、簡單明了的主題,確保創先爭優活動群眾看得見、工作能落實、黨員好參加,為廣大黨員發揮作用搭建新的平臺。

    二、創新管理年活動。

    項目部以價值思維為導向,創新管理方式方法。通過績效考核辦法,以綜合管理、紀檢監察審計管理為重點,細化考核指標,確保科學客觀、可控能控。針對項目規章制度不夠健全、制度的執行、監督力度不夠、管理上存在較多的薄弱環節制定和完善了管理制度。

    三、下一步思想教育工作重點。

    1、積極開展宣傳教育工作。不僅通過ci系統等載體加強形勢任務的宣傳教育,而且領導班子成員通過職工代表大會,公司成立10周年座談會等多種形式帶頭宣講,分析形勢,明確任務,讓廣大員工堅定戰勝生產經營、改革發展困難的信心和決心。同時堅持正確的輿論導向,堅持每季一次的員工思想動態調查,與員工面對面交流,積極做好引導和疏導解釋工作,并盡全力幫助困難員工,緩解了矛盾,理順了情緒,促進了員工隊伍的穩定和諧。

    2、切實解決員工實際問題。對員工反映的員工福利和收入分配等熱點難點問題,一方面積極做好政策解釋和思想政治工作,另一方面通過采取績效考核辦法,按照“效率優先、兼顧公平”的原則,加大了向一線員工傾斜力度,增加部分高崗位職數設置,努力培養高技能人才,努力提高員工技術業務素質,為員工暢通職業生涯搭建平臺。

    3、加強對新進員工進行崗前培訓通過解惑釋疑、列舉事例說明等形式,先后對新進員工進行了安全法規、消防知識、企業文化、黨風廉政、人事管理、民主管理、規章制度等方面的培訓。通過培訓讓新員建立了對企業的認同感,達到了讓新員工熟悉工作環境、了解公司制度、掌握項目運行、維護相關內容的預期目的,培養了的團隊精神,增進了溝通交流,對新員工盡快適應工作崗位,融入公司文化起到了良好的促進作用。

    4、把思想政治工作與管理創新、爭創星級公司緊密結合起來,相互促進,共同提高。在推行各項管理的過程中,充分利用各種渠道、方式,做好提高員工思想認識的工作,把正確的信息、工作標準和價值判斷標準灌輸給員工,使員工充分認識到管理創新的重要性,并形成共識,從而自覺地遵守各項管理制度。為了提高公司創建星級企業水平,學習先進的管理經驗,公司組織生產骨干前往寶珠寺水力發電廠進行了為期兩天的考察學習。通過這次學習考察,獲益匪淺,收獲頗豐,對改善生產成本控制和加強班組管理等方面將產生積極的作用,并進而助推公司創建星級企業水平。

    ###***項目2011.9.11。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇五

    _x工作在上級組織的領導下,全面貫徹落實黨的教育方針和政策,緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作。現將本年度工作總結如下:

    一、提高個人黨性修養,加強個人對黨建工作的職責感。

    我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人,必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作,認真領會和學習上級黨組委下發各種文件精神;經過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》,認真學習《中-國-共-產-黨支部工作條例》等相關文件精神。進取開展學習實踐活動,立足學校實際,切實加強與群眾的聯系,發現教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力,成效顯著,我充分認識到僅有加強自身的政治建設,提高個人思想覺悟,才能帶領團隊為教育事業做貢獻。

    二、進取推進黨支部“五化”建設,凝聚學校發展合力。

    1.黨支進取響應中央和地方政府的號召,扎實推進“五化”建設,根據新修改的黨章,將黨員權利和義務的資料進行了更換,將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉,成立了中小學兩個黨小組、根據學校黨員人數成立了支委,由_x擔任。利用網絡平臺和紅星云,將網上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度,如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯系上級黨組織,對黨員的轉進和轉出及進進行處理,認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度,聯合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄資料的更新。

    2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來,定期召開黨支部會議,落實“三會一課”,開展“雙述雙評”,組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會,對黨員紅星云學習加強堅督和測評,強化黨員教師的學習意識。經過學習,加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設,提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟,在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動,日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重擔,帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師,評選優秀黨員,推薦選拔優秀年輕后備干部,引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態工作職責制,把握履行方向正確之責。

    1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調,加強黨對教育事業的全面領導,是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,讓全體教師明確僅有抓好黨建,才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設,一是黨員教師隊伍,二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神,從意識形態上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性,在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業道德考核制度》和十條紅線,并將考核結果與教師的月工資年績效相結合,與教師的晉升和評優掛鉤,凡違反師德標準或家教家養的采取一票否決制,堅持黨員和教師的康潔自律。

    2.主抓團隊建設,有針對性地在師生中開展思想政治教育,將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中:組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”,“大愛無痕薪火相傳慶教師節”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座,嚴把每周升旗儀式上的發言關,結合重大節日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想,堅定“四個自信”。

    四、存在的問題和今后的方向。

    1.學校黨支部五化建設在全不斷推進,但還需要進行創新。

    2.黨員在教書育人,改革創意,全面提高教育教學質量,辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現不夠,下一步打算與學校教務處共同研究創新黨員素質提升活動載體和機制,結合黨員設崗定責,每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業務競賽活動,同時把結果與年終黨員目標考核結合起來,快速提升黨員隊伍的業務素質。

    3.今年只吸收了入黨進取分子,沒有發展黨員,爭取在20_年發展1-3名新黨員的計劃。

    一年來,我校黨建工作取得了必須的成效,但工作中還存在問題,與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落實黨支部的“五化”建設,充分發揮基層黨支部的重要作用,履行好把握正確方向之責。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇六

    為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態,把準職工思想脈搏,促進“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研,調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行,取得了較好的實際效果。

    一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。

    回顧總結整個調研的情況,本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的,本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體現在以下幾個方面:

    1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的,職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動,認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體,職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用,勁頭很足。

    2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓的感受上,98.5%的職工認為培訓形式單調,參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。干部職工們認為,通過形勢任務教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢,統一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出,形勢任務教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

    3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好,單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關注生產經營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調,是公司提升精細化管理水平的具體體現,普遍認為,通過活動的開展,尤其是營業部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

    4、職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意,多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導職工更加關心改革,關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎,認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到,經營任務的實現,職工的壓力大了,單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領導的帶領下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時,97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要,能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

    5、在最關心的問題上,參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外,關于x職工分房問題,x仍未解決,相關職工對公司所做的努力表示認可,但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認為個人收入實現了逐年提升,這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的,但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂,而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

    二、目前職工思想上反映出的主要問題:

    (一)調查中所反映出來的共性問題。

    1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。

    2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高,但均表現出對漲幅不滿的情緒,認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現出了憂慮的現象,雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。

    3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中,我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為,黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”,應該更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業發展才能更有凝聚力和戰斗力,才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務,才能保證職工利益不受損失。

    4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

    5、36周歲以上的職工的思想較為穩定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

    6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益,最擔憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領導的重視。

    7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度,豐富培訓方式和內容,增加培訓覆蓋面,以脫產輪訓或集中培訓的方式,提高自己的職業技能。

    (二)調查中所反映出來的個性問題。

    1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏,職工業余文化生活單調,影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

    2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩定因素較多。

    3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

    4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

    三、對策和建議。

    1、加強對職工的集體主義教育,營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題,說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務,發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

    2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識,不注意學習,在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應探討切合實際的培訓方式,使之能夠內強素質、外樹形象。

    3、創新職工培訓方法。職工的學習少,素質必然降低、思想必然落后,因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制,將有限的資金應用在刀刃上。

    4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

    5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程,尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉變,改革就難以穩定。

    6、加大廠務公開力度。在一定范圍內,我們應將可以公開的全部事項進行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復的給予立即答復,解除職工的疑慮。

    總之,通過本次大調研活動,我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業的持續發展提供保證。

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    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇七

    制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

    公司政工部:

    依照5月10日下發的關于建立職工思想動態分析報告制度的通知要求,我中心經過學習討論、結合實際工作已做出部署,并依照文件精神建立該項制度。

    具體做法是依托民主生活會了解黨員群眾思想,通過交心談心掌握群眾動態,通過深入調查研究,摸清企業存在的不穩定因素,將其解決在萌芽狀態。圍繞企業發展和改革的難點、熱點、焦點問題,關注職工的思想行為動態和反應。對于重大突發事件,及時掌握情況,歸口上報。務必要深入實際,實事求是,突出重點,切忌形式主義和表面文章,做到不漏報瞞報。

    對于該項工作,我們決心要保證和群眾思想交流和信息溝通渠道的暢通,加強黨與群眾之間的有機聯系。注意收集職工群眾在改革創新工作中的思想反映和意見建議,及時向黨委匯報。隨時掌握干部職工的思想動態,有針對性地解決職工思想上存在的突出問題,維護穩定局面。今年我們擬召開職工思想動態專題匯報會1—2次。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇八

    總的看來,支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心支行發展及職工的穩定,對支行的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。今年以來,支行通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動,促進了支行職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛支行,理解支行發展中存在的困難,并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

    二、當前員工主流思想狀況。

    1、廣大員工心系支行,關注黨建工作。

    調查來看,廣大員工心系支行,十分關注支行的黨建工作,對支行深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等,表示關注,并對支行的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪,大多數持理性的樂觀態度,而有負面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創先爭優活動的看法”時,有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認為“形式大于內容”,這說明支行在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果;同時在支行文化的認知度上有45.5%“十分認同”,50.9%“表示認同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對支行支行文化很認同,對支行未來發展很有信心。

    2、多數員工感到工作壓力明顯增加。

    談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態,76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明支行經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。

    三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。

    調查數據顯示,有70.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心支行發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注支行發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為支行做貢獻,同時支行為職工搭建實現人生價值的舞臺,職工個人的前途與支行的發展是息息相關的,所以職工對支行未來的發展趨勢極為關注。由于物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加支行的特殊補貼,緩解經濟壓力大的問題。

    從調查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的積極性,為打造一強三優的電網貢獻才智。

    五、對策及建議。

    1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。

    以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,學習總行黨組提出的“三個建設”為保證,全面推進“兩個轉變”,建設現代支行科學發展總戰略。注重借鑒、注重創新的工作原則,強化學習創先爭優活動主題內容,全方位的加大對支行和省支行新的戰略的宣傳力度,使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應支行發展的主人。

    2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。

    在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持“統籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

    3、注重塑造典型,創建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用,努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能達到團隊合力1+1>2的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。

    4、加強政策宣傳,增強支行與員工的溝通。

    這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發展支行的阻力。因而,增強支行與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對支行的信心、對自己的信心。

    2011年9月。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇九

    針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。

    一是對改革認識、期盼和提議。改革是勢在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,僅有謀發展,才能在市場的經濟浪潮中站穩腳跟,闖出一條新路來,這是廣大干部、職工普遍的共識;然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實惠,安居樂業,收入得到進一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實實在在干職工群眾滿意的亊,努力實現民之所望,不能當無所作為的“大平官”;提議領導在啟動路線活動中,狠殺“四風”,轉變干部作風上真抓實干,不走過場,讓職工群眾實實在在看到活動成果。

    二是思想動態分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題,好比是“游擊隊”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業,自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔心被分流出去或裁員。

    三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南,及時宣傳教育路線活動的意義,加強對干部職工思想穩定工作;認真學習“兩會”精神,充分認識鐵路改革的重要性和實際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業道德修養,勇于擔責,為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工,改革必須會帶來新的變化,一切何前看,樹立信心,必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩定;,放下思想包袱,充分發揮黨員模范帶頭作用,消滅一切職責事故,確保旅客列車安全和職工穩定。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十

    按照**市分行要求,為深入貫徹黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰略,堅持黨的領導,推進全行健康發展、可持續發展,加強與職工的密切聯系,多途徑了解掌握廣大職工的思想動態,及時化解各類矛盾,有效維護職工的合法權益,促進銀行和諧健康發展,**支行積極配合市行,開展職工思想動態狀況調查工作,現將調查情況匯報如下:

    一、員工基本狀況。

    **支行現有員工14人,其中男職工7人,女職工7人;黨員5人,群眾9人;合同工11人,勞務工3人;已婚10人,未婚4人;本科學歷12人,專科2人。

    **支行大部分員工對自己的工作職責、崗位職責清晰了解,感受到了領導的關心,工作熱情高,勇于奉獻,積極投入到一線工作中,員工思想基本穩定。

    除薪酬外,支行員工還重視個人能力的提升、個人發展、崗位培訓以及良好的工作環境。支行員工對入黨都抱有非常積極的態度,愿意參加工會組織的各項活動,普遍認為良好的工作環境和團隊協作精神有助于提高工作熱情。

    通過調查發現,支行大部分員工能夠關心支行發展,積極為支行的經營發展獻計獻策,但是對各種指標壓力,也表示了一定程度的擔憂,總體來說,對于經營和目標都表示會盡全力完成。

    隨著工資收入、福利保障的的逐步改善,員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項規章制度,努力完成本職工作。穩定的員工思想,確保了支行各項工作的有序開展,為**支行的發展奠定了堅實的思想基礎。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十一

    近期職工思想動態要緊表此刻米軌撤并后暴露出一些咨詢題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區調到**工作的職工存在一些困難,要緊有:。

    1、回家困難,花費較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動大,不利于檢修質量的保證。

    2、段上青工樓由于差不多滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經常堵車,回到住宿的地點差不多非常晚,個不職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。

    3、沒方法照顧家庭,帶來一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。

    12月28日收看了中央關于7.23動車事故緣故調查及相關職責人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后,職工在思想動態有以下幾個方面:。

    1、職工對查清事故緣故感受到卸下了內心的一塊大石頭,覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

    2、個不職工不能正確的看待安全的'重要性,擔心是不是咨詢題查清楚了,又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

    3、對路局公布的20xx年春運便民利民舉措,尤其是網上購票解決了職工自己春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

    4、春運便民利民舉措盡管要緊落實在客運窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個不職工思想認識上存在畏難情緒。

    5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到,他們對目前住房咨詢題比較關懷,正因工齡短,收入差不多也就能夠保證日常生活,沒有存下什么存款,關于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自己工齡短,差不多都分不到,導致這部分職工思想有波動。

    6、職工對企業的以后充滿信心,寄予厚望。企業的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。

    7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能夠得到長足的進展。

    8、寬闊職工總體向上,但個不職工存在群眾觀念淡薄,主人翁職責意識不強,缺乏大局觀念,認為企業文化建設是領導的情況,與自己關聯不大。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十二

    敬愛的黨組織:

    自從成為入黨積極分子開始算起,已經年的光景了!在這年的工作、生活中,我在各方面嚴格要求自己,努力工作,虛心學習,促使自身全面的發展進步。2xx年月,經過黨組織批準,我光榮地成為一名入黨積極分子。近段時間以來,我在黨組織的關心和幫助下不斷進步和成長,我充分感受到黨組織這個大家庭的團結和溫暖。在此期間,我也努力改正和彌補自己的不足。在工作和生活中嚴格安裝黨員的標準來要求自己,認真履行黨員的義務。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實自己和完善自己。現謹將個人年來的基本情況向黨組織作一個匯報,請黨組織教育指正。

    在政治思想上,我主動加強政治學習,利用業余時間認真學習黨史和黨章,了解我們黨的光輝奮斗史,從而更加珍惜現在的生活,堅定正確的政治方向;并經常看電視新聞、看報紙、閱讀時事期刊以及時學習黨中央頒布的決策和決議,在思想上和黨組織保持高度一致。通過學習,我認識到,我們黨一直把全心全意為人民服務作為黨的宗旨,把實現和維護最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方針政策的根本出發點,黨的一切工作或全部任務,就是團結和帶領人民群眾為實現這些利益而奮斗。同時,我也加強學習領悟加強黨的執政建設的意義和重要性,把這種思路和自己的工作有效地結合起來,調整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通過對理論知識的學習,樹立正確的牢固的世界觀、人生觀,在社會不斷發展的過程中的價值觀,加強自己的責任感和使命感,提高自己的工作動力以及學習和生活的動力。通過這一系列的學習,我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來源于穩固的理論基石。特別是通過黨組織的培養教育,黨的章程的學習以及參加黨內各項活動,使我堅定了共產主義信念,加深了對黨的認識,增強了自己的黨性,從而進一步認識到做一個合格的共產黨員,不僅是組織上入黨,更重要的是思想入黨。

    在平時的工作、生活中,我保持積極向上的心態,努力做到樂于助人、關心鄰里,加強和大家的溝通、交流,盡自己的能力幫助他們排憂解難,體現一名黨員的模范帶頭作用。認真參加每次的組織活動,在集體學習和討論的過程中,仔細地聆聽大家的發言和準備自己的發言,及時解決自己的思想問題,充實提高自己。另一方面,被批準成為預備黨員時大家給我提出了寶貴的意見和建議,我也認真地進行思考和反省。我認識到作為黨員,溝通能力和表達能力是非常重要的。首先,從黨員的義務來看,黨員有義務密切聯系群眾,向群眾宣傳黨的主張,宣傳是我們黨和團結群眾和發動群眾的重要方法和途徑。另外,黨員必須學會做思想工作,才能幫助別人,學會思想上的溝通和交流才能便于別人幫助發現自己的問題。由此看來黨員的溝通能力和表達能力非常重要。我在認清自己的缺點后,我在接下來的時間里面從意識上不斷提醒自己要學會溝通,向黨員同志們學習,加強進行書面和面對面的思想匯報。另外,要求自己做到敢于發言,發言時盡量提高自己的音量,還要求自己能夠達到善于發言,發言以前盡量做好準備,理清思路和發言的內容。

    總之,在這段時間里,我在組織的關懷與培養下,認真學習、努力工作,政治思想覺悟都有了很大的提高,個人綜合素質也有了全面的發展,但我知道還存在著一些缺點和不足。在今后的工作和生活中,我還要更進一步嚴格要求自己,虛心向先進的黨員同志學習,繼續努力改正自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、和生活等方面有更大的進步。針對自己自身存在的缺點和不足,我將正視并下定決心給予改正。同時也注意保持并發展自己已有的長處和優勢,努力做到全面發展。能正確處理個人利益與黨和人民利益的關系,不計較個人得失。一切從實際出發,模范地遵守黨的紀律和國家的法律、法規,堅決依法辦事,廉潔自律,有令則行,有禁則止。在平時的工作和生活中,我處處能以一名黨員的標準來衡量自己的言行,做一個合格的共產黨員。

    我堅信,在中國共產黨的堅強領導下,在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學指導下,在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下,中華民族必將屹立于東方,屹立于世界之巔,實現偉大的崛起!每當想到這些,我都感覺到自己的心靈受到了震撼,自己的思想隨之升華。我覺得黨是縈繞我心中的一個夢,也是我心中一面永遠飄揚的旗幟。在今后的日子里,在這屬于青春的道路上,我還將不斷地努力,不斷地向前,爭取早日成為一名共產黨員。

    以上是我近段時間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。

    此致

    敬禮!

    匯報人:xxx。

    20xx年x月x日。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十三

    按照公司的安排與部署,廠快速行動,結合近期生產狀況,組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看,員工隊伍的思想主流是好的,是進取向上的,只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題,工廠也采取了相應的解決措施,維持了工廠的大局穩定,保證了生產的安全穩定運行。現將調研情景總結匯報如下:

    一、工廠員工的基本狀況。

    廠現有員工340人,其中男職工275人,男職工65人;黨員115人,占33.8%;35歲以下青工158人,占46.5%;大專以上學歷168人,占49.4%,員工構成較為合理,這是一支異常能戰斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成,一是研究院劃撥人員,這部分人技術比較過硬,思想上比較進取,約占員工總數的一半;二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員,這部分人有生產經驗,經歷過停車,對此刻的工作崗位比較珍惜,工作進取性較高,約占員工總數的20%;三是護衛隊轉崗人員,這部分人雖經歷過培訓,可是工作經驗不足,技術水平也不是很過硬,是工廠重點關注的群體,約占員工總數的20%。

    1、大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高,思想基本穩定。能夠關心工廠發展,進取為工廠生產任務的完成獻計獻策,并進取投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善,員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度,努力完成本職工作。穩定的員工思想,確保了工廠各項工作的有序開展,為工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以愿景文化為切入點,注重培育特色理念,逐步構成了碳纖維文化體系,并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人,用文化感染人。

    3、經過開展“質量是企業的生命”巡回演講及“促發展,保安全,練技能”全員大培訓活動,全體員工的質量意識得到了強化,工作學習的進取性更加高漲,職責意識進一步增強。

    4、經過開展形勢任務教育活動,使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發展定位之一,碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可,得到了國家的密切關注,并要求我們加快產業化發展步伐,盡快將產業做大、做強;嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈,各生產廠家都在將規劃化、高端化發展,為了搶占市場,我們必須抓住這難得的歷史機遇,借勢成事,必須進一步穩定百噸生產,加快千噸碳纖維的建設進程。

    三、員工思想上存在的問題。

    1、個別員工安于現狀,不求進取,惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業心,工作被動應付,存在著吃大鍋飯的心理。

    2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性,認為學與不學一個樣,以至于主動學習的熱情不高。

    3、進入四季度,降雪頻繁,異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位,但研究到降雪較大,如不及時清理,可能影響到正常的安全穩定生產,所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解,認為花錢了就什么都不用管了,對依然要自行清雪怨言較多。

    4、部分員工對工廠的經濟職責考核不是很理解,異常是涉及到車間、班組連帶職責的地方。主要有以下幾種意見:一是認為處罰過于嚴格;而是認為處罰太重;三是認為別人違紀與我無關,我沒有義務去督促別人,工廠也不應當連帶處罰我。5、工廠的獎金系數較低,又按照虧損單位90%發放獎金,部分員工的收入較原單位有所降低,而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比,部分員工的心理落差很大。

    四、解決問題采取的措施。

    基于以上問題,我們能夠看出,員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此,我們僅有正確認識和應對這種差距,才能更好地解決員工思想問題,保障具備良好的思想支持和動力支持。

    1、實施教育策略,推動員工思想觀念轉變。

    采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育,加大對員工的光榮感與使命感教育,異常是的親切關懷與殷切期望,讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的,我們肩上的擔子是神圣的,我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈,工廠的生產成本較高,發展機遇轉瞬即逝,經過危機教育,提高員工工作進取性,為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心,鼓勵大家增強信心,攜手共度難關。經過以上教育活動,讓員工切實認識到企業此刻所處的環境,雖然面臨著一系列困難,可是企業的發展前景依然開闊,從而讓員工在深刻認識環境的基礎上,堅定信心,樹立正確的價值觀念,實現思想觀念的根本性轉變。

    2、重視溝通,強化思想觀念轉變的有效性。

    員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情,而是需要一個不斷教育和強化的過程。所以,在實施教育策略的基礎上,要重視溝通的作用,變員工被動理解為主動吸收,經過多向溝通,強化思想教育的效果。工廠能夠經過召開員工座談會,增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音,解析員工的疑惑,為員工解決實際困難,在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現,大雪不及時清理,影響巡檢,會給生產帶來隱患,只要溝通及時、到位,我們職工是能夠理解的。

    同時,管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向,多了解員工的想法,及時消除員工疑慮,引導大家和車間思想堅持一致。激發員工努力工作的活力,從而提高溝通的效果。

    最終經過小型、多樣的文體活動,增加基層員工之間相互交流的機會,讓大家經過交流和探討,相互影響,相互提高。

    3、完善分配與考核機制,將基層員工的思想壓力化為動力。

    一是我們要認識到有壓力并不是壞事,可是壓力必須有一個度。壓力適中,有利于員工有緊迫感,會使員工自主地把工作做好、做快;可是壓力過大,對員工的要求過多時,會使員工有抵觸情緒,從而使工作績效降低。所以,我們必須正確認識和對待員工的壓力問題,要強化激勵形式,將員工的過高壓力轉化為工作動力。

    二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度,完善考核機制,全面提高員工自我價值實現的需求,調動員工的工作活力和動力。

    三是建立獎勵機制,對于個人提高較大,為工廠做出突出貢獻的員工,給予精神與物質上的獎勵,激勵全廠員工努力提高自我,為工廠發展獻計獻策。

    4、加大培訓力度,提高基層員工技術水平和操作技能。

    經過全方位多層次的培訓,來提高員工的適應本事;加大技能培訓力度,提高員工工作本事;經過培訓來增強員工的自信心,增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

    5、實現文化引導,持續提升基層員工的執行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃,這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。經過企業文化建設工作,提升員工隊伍凝聚力,提高安全意識及主人翁精神,進取倡導員工盡職盡力,努力創新,為碳纖維事業發展供給不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解,落實到人,讓全體員工進取參與,全身心地投入到工作中去,從而不斷提高執行意識,將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量,他不必須是好員工,但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間,樹立典型,以點帶面,激勵教育員工,提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時,在日常工作中,對工廠涌現出的表現突出、勇于創新、做出成果、立足崗位的一線工人,加大宣傳力度,使全廠上下構成學先進,比干勁,比奉獻的良好風氣。

    員工的思想動態決定著企業和諧、穩定大局,我們要及時了解和掌握員工思想狀況,經過強有力的思想政治工作,提升員工素質,激發員工熱情,凝聚員工力量,為碳纖維的發展供給堅強的思想保障。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十四

    今年以來,工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務,開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論,結合職工的思想實際,圍繞職工反映的熱點、難點咨詢題,認真進行了剖析緣故,認清危害,深挖思想根源,并結合工作實際采取有力措施進行整改。

    一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時度勢,認真謀劃全局工作,公司各項工作推進井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業進展的要求還存在非常多咨詢題,存在的要緊咨詢題和薄弱環節為:。

    1、當前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的,但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營治理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經營治理工作融為一體,相互促進,共同提高,然而在實際操作中,“你干你的,我干我的”的現象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實際咨詢題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實際咨詢題的效果就差。

    2、今年公司生產經營任務比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,對安全的全方位治理和質量的檢查考核可能會有阻礙。

    3、今年以來,不管是一線職工,依舊機關治理人員,大伙兒都沒有雙休日和節假日,幾乎天天在上班。長期的連軸轉,絕大多數干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待咨詢題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個不人不能正確明白和支持,在工作用心有所懈怠。

    4、在新形勢下,由于人們價值觀的變化,大伙兒更關懷的是既得利益,傳統的思想教育差不多在人們的心理產生不了多大的阻礙,效果越來越差。

    5、今年,圍繞縣公司資產劃轉工作,職工關懷、議論較多,個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關懷,必須程度上阻礙了企業的生產經營。

    1、開展專題教育,尋準思想教育與企業施工治理的結合點,增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“治理與市場”、“素養與市場”專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質量咨詢題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動,不僅僅完善了質量治理制度,而且使質量治理措施得到了非常好的落實,有力的推動了質量與治理咨詢題的解決,建筑了一批高質量精品工程,提高了企業的競爭力。

    2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機,進一步解放思想,樹立進展才是硬道理的觀念;破除“大鍋飯”的均等思想,樹立酬勞憑貢獻,業績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織治理權威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進展,是為了企業的`集團化、集約化進展,正確明白和支持企業的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

    3、認真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態,把咨詢題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員,深入到生產一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特別性,講無私奉獻精神,講企業“機不可失、失不再來”的進展機遇,穩住了職工情緒,確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

    4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上,一是干部蹲點制度,要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場,隨時了解和解決施工中的技術咨詢題;二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場,以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有咨詢題隨叫隨到,有急需解決的咨詢題能及時解決。

    一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的,深入開展“反驕破滿、發奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式,迅速掀起大討論熱潮,為實現企業進展目標排除思想障礙,營造良好氛圍,引導寬闊干部職工思想解放,理念變革,工作創新,激情干事。

    二是堅持穩定至上,嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用,不斷創新思想政治工作理念和方式,加強形勢任務教育,把干部職員的用心和制造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作,有針對性地做好深入細致的思想政治工作,確保隊伍穩定。

    三是嚴格重大事項報告制度,依據法律法規和政策規定,妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅持職員思想動態月度分析制度,定期排查不穩定因素,防患于未然,確保不發生阻礙企業聲譽和社會穩定的事件。

    四是切實增強政治敏感性,確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性,發覺咨詢題,及時應對,妥善處置,維護公司形象;及時消除負面新聞帶來的危害與阻礙,確保公司健康進展。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十五

    敬愛的黨組織:

    您好!

    經過近一段時間的學習和黨員同志的幫助,本人在思想上積極要求進步,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認識更加深刻。現將本人近期思想情況匯報如下:

    第一,要提高學習馬克思主義理論的自覺性。共產黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來源于理論上的堅定。只有刻苦學習馬克思主義理論,才能在復雜多變的目標環境中,在深化改革、擴大開放、大力發展市場經濟的新形勢下,堅定共產主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人們服務的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖。

    第二,要堅持理論聯系實際,學以致用。理論聯系實際,是馬克思主義一個基本原則。必須堅持理論聯系實際,堅持學以致用,最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。

    第三,掌握做好本職工作的知識和本領。自參加工作來,我以對黨的忠誠為源泉,以對黨的熱愛為動力,對工作盡心盡責、全心全意、兢兢業業、一絲不茍。當今世界科學技術突飛猛進,科學技術對社會、對經濟的影響愈來愈大。因此,我們要把學習科學、文化和業務知識,掌握做好本職工作的知識和本領,提高到保持黨的先進性的高度來認識,從而增強學習科學文化和業務知識的自覺性和緊迫感。共產黨員要掌握做好本職工作的知識和本領,一靠學習,二靠實踐。要干一行,愛一行,學一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內行、能手和專家。

    一個人要在社會上實現他的人生價值,必須不斷地付出努力,工作兢兢業業,為社會創造財富。做出的努力不能是盲目的,必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產黨,在黨的領導下,全心全意為人民服務,是我明確的人生方向。

    作為一個年輕人,我應該有破舊迎新不拘舊矩的魄力;作為一名入黨積極分子,我應該有與時俱進開創進取的精神;作為一個人才服務工作者,我更應該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里,我會繼續保持高度的學習熱情,繼續持之以恒地學習十七大報告,繼續積極努力地工作!

    此致

    敬禮!

    xxxx年xx月xx日。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十六

    敬愛的黨組織:

    時間流逝,從提交入黨申請書到今天已有一年,作為一名不斷向黨靠近的入黨積極分子,我始終以一名優秀黨員的標準來要求自己,以黨章為指導,牢記黨的教育,堅定不移的以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,端正自己的態度和思想,保持自己始終擁有一顆積極向上的心,使自己得到不斷的成長。現將自己近期情況向黨組織匯報如下:

    第一,通過認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,特別是黨的****會議精神,從中不斷充實自己、提高自己,嚴格按照黨員標準去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定了共產主義理想和社會主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。能夠把對共產主義事業的忠誠同堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策統一于建設有中國特色社會主義的實踐之中。

    第二,在工作、學習上不斷嚴格要求自己,注意搞好與同事之間的關系,在領導、同事的支持和幫助下,逐步克服自己能力上的不足,不斷積累工作經驗,努力學習專業技術。作為單位一份子,也向同事的提供力所能及的幫助,與大家一起努力,共同進步。

    第三,堅持一切從實際出發,說實話,辦實事,講實效。深入群眾,了解群眾,報道群眾最關心的問題,反映群眾的心聲,盡自己所能為群眾服務。入黨不僅是一種光榮,更重要的是應該有堅定的信仰,為我們黨的事業出謀劃策,用更多的熱情和更好的務實精神支持黨的共產主義偉大事業,要坦率真誠,相信黨組織。經常開展批評與自我批評,使自己在思想上與黨組織保持一致,加強自己各方面的鍛煉,嚴格要求自己的一言一行,用黨的思想來武裝自己,深刻理解里面的精髓,用于指導實際行動。爭取早日加入我們的中國共產黨,并且成為其優秀的一員,通過不斷的學習了解,我深感中國共產黨的先進性,她緊密聯系實際情況,把握時代脈搏,解放思想,實事求是。因此我要積極努力學習,提高自己的能力,向黨組織靠攏,使自己在人生路上能更快的成長和進步,早日為祖國盡一份力量。

    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。入黨過程莊嚴而艱辛,作為一名入黨積極分子,在以后的生活中,我不僅要刻苦學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀,努力學習專業知識,提高自身素質,在同事中真正起到模范帶頭作用。雖然,最近的工作思想有了長足的進步,但我還存在一些不足,比如對黨的一些理論研究的還不夠深入,在今后的學習中我要加強這方面的能力,以一個共產黨員的標準要求自己,從不放松,牢記黨的教導,不斷進步,為我國的社會主義事業添磚加瓦,全心全意為人民服務,不惜犧牲個人一切,為實現共產主義而奮斗終生。

    以上是我近段時期的思想及工作狀況,我會在今后的工作生活中不斷努力,提高自己的綜合素質,時刻督促和完善自己,及時的端正自己的行為與態度。使自己不斷地向黨組織靠攏,爭取早日成為一名優秀的中國共產黨員,請黨組織在實踐中考驗我。

    此致

    敬禮!

    匯報人:xxx。

    20xx年x月x日。

    四季度職工思想動態報告(匯總17篇)篇十七

    8月,中心以無記名的方式發放調查問卷,對中心全體干部職工開展思想狀況調查,本次調查共發放問卷160份,收回有效問卷154份,中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究,歸納出了反映比較集中的13個熱點問題,并提出了對策和提議。對此,中心高度重視,多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究,提出了具體落實方案。

    一、意見提議情景。

    (一)業務方面:

    1.提議每年更新業務手冊,同時將日常咨詢集中的業務問題歸納其中,人手一份。

    2.提議進一步補充完善政策實施細則,盡量做到點滴有章可循,以保障資金安全,提高辦理效率。

    3.提議盡快開發住房公積金對沖還貸業務,降低業務大廳人少工作量大的壓力。

    4.提議放寬對夫妻代辦業務的限制;進一步放寬貸款使用次數的計算,在1月的基礎上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的,補齊后,取消需連續繳交6個月后才能夠貸款的規定。

    5.提議新系統上線后,增添以下功能:一是為方便跨縣區辦理合作建房、經濟適用房、保障性住房的提取和貸款業務,增加相關調查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網上營業廳業務辦理功能。在貸款方面,期房貸款和現房貸款的資料錄入,實現可由開發商經辦員和借款人錄入,錄入后,上傳所需的基本資料,再提交至信貸員審核。在歸集方面,實現單位基礎數據變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經辦員在網上營業廳辦理。

    (二)薪資福利方面:

    1.工會活動開展太少,為員工謀求的福利太少,員工正常福利無法落實。提議多組織職工戶外活動,多創造同事交流機會,促進公積金家庭大融合。

    2.期望能夠開通臨聘人員上升通道,穩定員工隊伍。

    3.工資逐年下降,期望提高工資待遇。

    (三)其他方面:

    1.業務量大,工作人員少,要求增加人員。

    2.提議開通多縣輪崗制,加深業務學習和同事交流,突破長期在一個管理部工作業務本事受限的局限性。

    3.工作資料與所學不對口,難以發揮自身最大價值。期望中心領導能夠合理安排職工工作資料和工作地點,進一步增強職工歸屬感。

    4.期望領導多下基層指導檢查工作,了解員工思想動態,發現基層工作的缺點和錯誤,多幫忙、少處罰,促進全中心工作平衡發展。

    5.期望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。

    二、調查分析與評價。

    本次調查主要分為五個模塊,包括凝聚力、基本工作情景、對中心評價、對自我評價以及意見提議。經過數據統計分析,81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感,期望在中心獲得良好的發展;60.5%的干部職工期望得到學習進修和參與培訓的機會,以提高工作本事;41.1%的干部職工認為自我工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自我工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調崗的想法。從匯集的問卷信息看,中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟,進取向上的工作態度,對中心未來的發展充滿信心。但也有少數職工工作進取性不高,處于一種被動應付狀態。

    總的來說,當前中心干部職工思想狀況穩定,工作兢兢業業,關心中心發展,珍惜工作崗位,他們期望獲得更多實踐鍛煉的機會,經過多種學習培訓方式,提高工作本事,為中心的發展做出應有的貢獻。

    三、落實措施與意見。

    對干部職工反映提出的意見提議,中心高度重視,多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究,提出以下具體改善、加強和落實的措施、意見。

    (一)構建制度框架,實現流程再造。為規范住房公積金業務辦理和方便一線業務人員操作,中心將在認真研究和充分聽取一線業務人員意見提議的基礎上,完善住房公積金實施細則和規程,按照“統一、規范、簡便、高效”的原則,進一步調整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則,制定住房公積金業務操作手冊,完善辦事公開制度和服務指南,全面構建住房公積金法規政策、制度規程、辦事公開的制度框架和流程再造,為一線業務辦理供給遵循。

    (二)啟用新版業務系統,實現業務拓展。20_年全面上線新版住房公積金業務操作系統,全面推行自主歸集,實現住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯和通存通兌通貸,從技術支撐上最大限度減少一線業務人員工作量,實現業務審核、錄入、審批精簡、快捷、高效,提升服務辦事效率,提高群眾滿意度。同時加快便民服務場地建設進度,爭取20_年中心機關、直屬營業部和各縣區管理部新便民服務場地全部投入使用,全面改善基礎設施和服務環境,為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。

    (三)搭建綜合服務平臺,實現業務提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務平臺建設,開通集“12329”服務熱線、網上營業廳、信息提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務平臺,實現住房公積金業務網上一站式辦理,減少柜臺人員工作壓力和工作量,加快業務受理審批速度,推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質的創新、豐富、延伸和提升。

    (四)強化教育培訓,完善激勵機制。切實加強隊伍建設,全面推行全員層級化管理,推行中層干部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流,健全全員業務考核和績效評價激勵體系,鼓勵員工進取參加學歷教育、執業資格和專業技術考試,定期組織員工專業知識和業務政策操作考試,作為晉級、競崗、考核的依據。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規范培訓,提升全員綜合素質和業務水平。

    (五)保障合法權益,豐富員工精神文化生活。建立關心、幫忙和解決干部職工困難工作機制,體現人文關懷。制定、修改和完善中心禮貌創立五年規劃,鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人進取開展和參與“禮貌標兵”、“青年禮貌號”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌窗口單位”和“禮貌職工”等等各項禮貌創立活動,進取參加創衛、創森、創交模和扶貧幫困、志愿者服務等活動,不斷提升中心禮貌程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動,不斷豐富員工的精神文化生活,讓中心廣大干部職工有更多獲得感。

    (六)堅持黨建引領,提升中心形象。全面堅持黨的領導,全面落實從嚴治黨主體職責和監督職責,全面提升中心黨支部規范化建設水平,從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執行中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”和有關廉潔從政各項規定,不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念,牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。

    (七)加強疏導宣傳,強化團隊凝聚力。建立定期調研分析干部職工思想動態機制,及時關注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明,避免產生因理解不到位而引發思想上的誤解、誤會和誤區。強化中心領導班子成員基層調研和基層指導,及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層提議,提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性,不斷激發和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰斗力。

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