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    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)

    時間:2025-06-06 作者:GZ才子

    競聘是一個相對公平的選拔方式,可以提高人才選拔的效率和準確性。競聘范文的撰寫并不容易,希望以下的范文能夠為你提供一些寫作思路和技巧。

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇一

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家晚上好!

    首先感謝營業部給我提供了這次競職上崗的機會。今天,我在這里做競職演講,參與鄉鎮區域營銷負責人崗位競職,心情非常激動。首先感謝營業部領導為我們創造了這次公平競爭的機會!這次競聘,更多的是為了xx營業部事業,在盡可能的情況下實現自己的人生價值。我叫xxx,現年26歲,大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營銷負責人。

    本人于20xx年畢業并參加工作,從事過3年的計算機維護和銷售等工作,積累了大量業務銷售和客戶服務經驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面,經過認真學習專業知識和扎實的工作作風,一路從營業員到值班經理,從值班經理在到現在的鄉鎮區域經理,這與公司領導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業部各部。室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優秀員工的一條良性途徑,能充分調動各方面的積極性,激發員工干事創業的事業心和責任感,為xx電信事業的發展勢必將注入新的動力和活力。

    今天我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:

    既然是競聘營銷負責人,首先必須要負責,對上要對相信自己的領導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任,當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務的一種負責和承擔,而責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。

    我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。

    平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

    除了培養了自己多方面的能力;更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

    這次我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

    這次如果走上鄉鎮區域營銷負責人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念,發揚優點,積極進取,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤匯報,并且處理好各部室之間的協作配合。了解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向各部室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好營業部內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

    如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    化驗室好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在社會,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精......

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    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇二

    尊敬的各位領導評委、各位同事:

    大家好!隨著當今社會競爭的激烈,人事制度也隨之進行了較大的改革,非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會,這對我們來說是一個很好地實現自己的職業理想和人生價值的平臺。現在的心情非常的激動,同時更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。

    我本人學過工民建專業及經濟管理專業兩個專業,并獲得兩專業的大專學歷;有多年工作經驗,從事過7年工程安全管理、預算;房地產的預算、售樓、物業前期組建、造價管理工作;主要優點/優勢:

    1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場造價管理嫻熟,有多年管理經驗及大型小區開發的全方位造價管理經驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

    2、以職業道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計。多次評為優秀員工及的突出貢獻獎。

    主要缺點/短板:

    1、財務基礎知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。

    下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以后的工作思路、設想。

    下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

    一、對競聘職務的理解。

    內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監督工作。

    二、如何做好內部審計工作,下面我來談談我的看法。

    1、做好內部審計工作。

    要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據做出判斷。

    公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業運營過程進行監督,對經營成果進行評估,就監督發現的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協助公司高層對公司的管理工作。

    作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領導,必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監督的職能正常的發揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

    在我的工程成本工作中,我一直以職業道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。

    2、做好內部審計工作要有專業的知識和充足的經驗。

    專業的知識是執行實際業務的基礎,充足的經驗源于知識在工作的實踐,兩者一同相輔相成,相互促進。

    內部審計是針對企業內部管理和業務進行監督,審計的工作貫穿業務的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業務每個細節。作為內審工作人員,要對公司的業務有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。

    我在從事工程成本工作中,將書面知識運用于實踐,在實踐中的反饋化為指導和動力,學習更多的知識。通過實踐和學習,我獲得了工程師及全國造價員等證書,學會了預算專業方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價管理上,我可以做到對工程全過程全方位的管理,對設計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場了解至竣工結算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中,靈活運用工程造價的多種管理方式方法,來尋求一個合理的工程造價的管理。

    另一方面,我在另一經濟管理專業,也學習過財務、法律、金融知識,對我在企業管理方面的認知裨益甚多,通過再學習及實踐,相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。

    3、做好內部審計工作要有主動性和責任感。

    主動性是完善工作的動力,責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。

    內部審計是基于公司業務而發生的一項活動,作用主要是監督、評價、反映,但絕不是說審計的活動都要在其他業務完成之后再進行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險,事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發現和及時糾正補救。所以,要做好內部審計工作,需要以公司主人公的態度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責任為己的態度,積極的追尋探索公司管理的最佳方案,才能保證審計工作的順利完成。

    三、工作思路及工作設想。

    1、如何做好內部審計工作,我這里有八個字的工作口號:查漏堵缺,防弊糾錯。

    查漏:發現管理制度和經營過程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業務規范提供專業的意見;防弊:監督公司各項經營活動,防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯:對發現的問題及時進行糾正,使公司經營風險降至最低。2、我對審計工作的原則是:公正、獨立、全面、負責公正:實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚;獨立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據作出判斷;全面:對企業管理,不因巨細而疏于調理;對業務審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人,不因其職位高低而網開一面;負責:對公司所有者權益方負責,對審計部直接上級負責。

    3、管理規劃:在以上工作方針和原則下,通過建立完善的內部審計體制,我的目標是帶領審計部門結合崗位職責和工作任務,做到保障公司利益,對公司及子公司經營活動的合規性進行監督管理:

    (1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業,但財務管理還未能達到專業,故團隊組建必須配備專業的財務審計人員,可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務廣度和深度來組建。

    (2)建立制度。根據相關審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學、完備、詳細的規章制度。

    (3)年度計劃。羅列重點審計對象,包括:重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計;結合時效對項目竣工、領導離任進行審計及對大額采購專項審計與調查;做好各年度審計計劃。

    我非常希望在座的領導評委能夠給我這次機會,我一定會履行好自己的崗位職責,踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結果如何,我都會認真服從單位領導的安排和調配,在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,認真完成領導安排的工作任務,爭取為單位的發展和進步做出更大的貢獻!

    謝謝大家!

    4審計科科長競聘演說稿。

    尊敬的各位領導、各位同事:上午好!

    很高興能有這個機會,來參加審計科副科長崗位競聘。

    首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經歷。

    我叫******年畢業于***大學同年分配到***工作,先后在***、***工作,于20xx年3月份調至審計科工作至今。期間我通過自學及外培的形式,分別取得了會計、內部審計和工程造價三個從業資格證書;通過考評先后取得了助理工程師、造價員、審計師技術資格證書。目前我在中國石油大學(北京)通過專升本的形式學習會計學專業。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關制度、法律法規;能熟練操作用友審易軟件、財務u8軟件、廣聯達工程造價軟件等計算機軟件。

    我在從事內部審計工作四年中共參與領導離任經濟責任審計2次,財務收支審計2次,工程預結算審計140多項,各種招投標及其合同審查近千項,業務能力有了大幅度的提升,積累了較豐富的工作經驗,取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位,給自己一個展示和提高綜合能力的機會,一個全面發展的平臺。

    其次,我對審計工作的認識。

    內審工作在企業及社會經濟活動中發揮著重要作用。內部審計機構作為專職機構,設有專職審計人員,實行雙重管理,依照國家法規、審計準則和相關業務知識,運用專門的方法,開展審計工作。隨著社會經濟的不斷發展,審計也在不斷的發展完善,審計工作的范圍也在不斷擴大,審計職能不斷轉變,從過去單純的財務審計,到領導干部的經濟責任審計、管理審計、投資審計,到各項經濟活動的審計,審計工作貫穿于企業日常管理的各個環節。此外審計還在評價、鑒證經濟業務、維護法紀法規、改善經營管理、提高經濟效益和提升企業的優質高效運行等方面起著重要作用,是企業健康發展的“保健醫生”。

    如果這次我能成功競聘審計科科長崗位,我將從以下幾個方面去開展工作:

    第一、加強政治學習,提高思想認識,樹立大局意識,做到立場堅定,聽從領導安排,在思想和行動上與領導保持高度一致。盡快適應崗位變動新要求,強化服務意識,發揮組織協調作用,積極開展各項工作。

    第二、加強基礎管理和隊伍建設。一是強化科室內部管理,貫徹執行上級有關審計管理制度,建立健全科室審計管理、考核及業務培訓等制度體系,推行“五種意識”管理思路(責任意識、學習意識、紀律意識、創新意識、團隊意識)。二是努力營造和諧的工作環境,并接受大家的批評與監督。三是組織經常性的政治思想學習和業務學習,積極參加上級組織的審計及相關業務知識培訓,不斷提高思想水平和業務技能。同時,盡可能的發揮科室每個人的智慧和才能,并為每個人創造公平發展的空間,從根本上調動全科人員的工作積極性。

    第三、夯實基礎,創新思維。在做好基礎工作的同時,借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經驗、好做法,積極探索審計管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關的同時,對于低價中標合同,建議相關單位建立質量回饋檔案,加強供應商的管理工作;對于單一來源的合同,加強審批程序、訂價依據及資質審查的監督。二是積極完成工程預結算審計工作。督促有關單位對已完工的工程及時簽證結算,扭轉工程結算拖延滯后現象。通過新途徑,積極主動聯系有關單位,把能夠往前做的工作盡量往前做,盡量避免年底大量工作堆積。

    第四、繼續積極配合上級單位抽調人員參加的經濟責任和財務收支等審計工作,從中借鑒位經驗,為我廠所用,促進我廠各項工作更加健康高效運行。

    第五,繼續加強對其他經濟管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審計,加強對內控制度的合規性、合法性、效果性的審查。

    5集團審計部科長競聘演講稿。

    各位領導,同志們:

    大家好!

    首先我要感謝領導、同事們的信任和支持,給我這個機會參加本次競聘演講。我參加競聘的崗位是集團審計部科長。

    今年是我們——集團事業面向市場、闊步前進的重要一年。全新的體制,全面的改革,特別是激烈的人才競爭,對我們每一位有志的同事們來說,既是一個難得的機遇,又是一種殘酷的挑戰。帶著對集團未來無限向往與美好憧憬,我勇敢地站到了這里,想借此機會向在座的各位學習,同時也想提高自己、推銷自己,表達自己面向未來、投身于集團事業全面、協調、可持續發展的信心、決心和勇氣。

    我叫xxx,現年——歲,——大學——專業畢業。中共黨員,——(職稱)。——年參加——工作,——年至——年在——任——,(工作經歷)。

    之所以選擇競聘這個崗位,是出于我對審計工作的熱愛,是出于我想為集團的發展做出更大貢獻的決心。更是由于我具備勝任本職位條件和優勢的自信。

    一、我有能力干好這份工作。能力來自專業知識和實踐經驗。誰都知道審計工作是為各項業務經營保駕護航,弱化經營風險起著舉足輕重的作用,嫻熟的會計業務知識,全面透徹的掌握各種內控制度,無疑對搞好審計工作起到畫龍點睛作用。通過8年審計工作,讓我懂得賬務處理,讓我深知管理與經營,讓我學會了檢查的技巧。我的這些工作經驗與閱歷是我相信能干好這份工作的堅定基礎。

    五、我深知審計工作對整個集團發展的要求。為了更好促進集團各項事業向著健康穩健的方向發展,審計工作會越來越顯得重要,它是護衛戰士,是保駕護航的先鋒。這就要求審計人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發揮監督作用。

    六、最重要的一點是我有疾惡如仇,剛正不阿的性格。人人都知道,審計工作容易得罪人,為什么?就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天,俯不愧地,內不愧心,我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好,公生名,廉生威。只要是對集團事業有利,我將會冒天下之大不韙,去惹去觸犯那些有損于集團發展,有損于集團健康經營的蛀蟲和以身試法者。

    如果競聘成功,我的工作思路是:

    1、制定工作計劃,明確審計重點。改變思路,重點從主要負責人抓起,重點崗位的人員的行為,重點抓好案件預防和治理工作。

    2、加強自身學習,提高工作質量。主要是加強自身建設,樹立科學的發展觀,在集團公司的領導下,進一步加強審計隊伍建設。

    3、加大考核追究力度,完成審計任務。針對集團業務發展的需要,逐步調整審計對象,制定審計方案,按每項具體審計對象制訂,確保審計質量。

    4、真實反映經營成果,嚴肅披露虛假信息。審計的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行審計,真正做實利潤,真實反映經營成果。

    5、定期向領導匯報審計真實性積極為領導提供決策依據。保證做到審計工作向領導負責,向員工負責。

    競聘上崗的改革打破用人機制的常規,無論是誰,都應有一份灑脫和從容,因為歷史的車輪會轉到這一天的,也會轉到我們每一個人,今天不選擇明天還會選擇的。今天我站在這里,對審計工作的膚淺認識,望各位領導、同事們評議,不必強求,應光明磊落,問心無愧,落落大方,重要的是我在參與。如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。最后我與同事們共勉的是:得意與失意,在人的一生中只是過眼煙云,行到水易處,座看云起時。古往多少事,都付笑談中。不必為過去的得失而后悔,不必為現在的失意而煩惱,也不必為未來的不幸而憂愁。快樂工作每一天。我會以最高的境界看待這次競聘,做到寵辱不驚,看山心靜,看海心寬,看星心明。

    再次感謝各位領導和同事們的關心和支持。

    謝謝大家!

    6公司監察審計部部長競聘演講稿。

    各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好。

    我叫xx,我競聘的職位是監察審計部部長。

    本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,20xx至20xx年在xx公司技術處工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

    本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:

    1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

    2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

    3、擔任紀委副書記這兩年,我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。

    4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

    5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。

    我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

    我的工作思路是:

    1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由于監察審計部是新合并的部門,每個人在業務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任后的首要工作任務。

    2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

    3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。

    4、健全網絡,依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工群眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

    5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇三

    尊敬的各位領導、評委、同事:

    大家好!

    我叫,現年xx歲,20xx年加入中國共產黨,年到支行工作,專科為財會專業,本科為計算機應用專業,從銀行的一線員工做起,其間干過柜員,支行事后計核,分行督導員,個人銀行業務部經理助理,并在證券公司從業過二年,現在崗位工作,至今已有年。經過慎重考慮,我決定競聘個人銀行業務負責人崗位,我的競聘報告主要分三部分:

    個人銀行業務負責人崗位具體職責是:對本行個人銀行業務的發展規劃、市場份額、指標完成情況、市場客戶營銷等負責;對全行個人存款、個人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業務負責;對城區網點、縣級支行的個人銀行業務的管理負責;對個人客戶經理、理財中心、個人優質客戶、個銀產品的管理負責;對個人業務、產品的培訓、推廣、宣傳、營銷負責;對整個分行個人銀行業務的管理、發展、營銷負責;主管全行中高端個人客戶、個人理財業務,傳統的儲蓄業務、銀行卡業務、電子銀行業務、個人信貸業務等;為客戶提供更貼切、更高層次個人金融服務、個人理財服務,做好分行個人品牌銀行業務的市場營銷工作;關注、分析市場動態及客戶需求的變化,及時向上級管理部門反饋市場信息,提出個人品牌銀行業務新產品開發建議;建立和維護客戶檔案資料庫,收集、匯編、分析客戶資料,發展和穩定優質個人客戶,擴大優質個人客戶群體為個人客戶提供優質綜合服務。

    對照自身情況和能力,參加個人銀行業務負責人崗位競聘,我具備以下幾個方面的優勢:

    1、具有熟悉各項個人銀行業務的優勢:幾年來的銀行業務崗位培訓和在業務工作中的實踐以及我長期從事個人銀行業務經理助理工作,深知個人銀行業務在銀行工作中的地位、作用;明白做個人銀行業務負責人所必備的素質和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在業務管理、指導,風險制度建立,協助領導工作等方面取得了一定成績,目前基本可算該項業務的權威。

    2、具有較全面的組織、協調和管理能力優勢。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高,能夠勝任個人銀行業務負責人工作。

    3、具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。

    4、愛崗敬業,有強烈的責任感。在日常工作中,為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當有新業務推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點。在上門服務和遇見客戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業務。在服務的同時我注意與客戶建立良好的人際關系(尤其是大客戶),第一次上門服務時我都會留下聯系號碼以便用戶遇上問題后第一時間通知我,我的優質服務為我贏得了很多大客戶的好評。

    假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好個人銀行業務負責人一職,提高個人銀行業務拓展工作質效,樹立個人銀行業務優質的形象。我的目標是:我與個人銀行業務共發展。

    1、加強學習,全面提高自身素質,當好配角。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,我會維護銀行形象,維護班子形象,講團結顧大局。拉偏套,使正勁,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。

    2、優化網點布局,拓展業務開發,提高經濟效益。一是搞好市場開發。一方面擴展外延,不斷調整支行和網點個人銀業務營銷經營布局。優化網點和自助設備布局,做大做強優質網點,取得業務發展和效益的最大化。采取“區別對待,擇優扶植”政策,對規模大、效益好的客戶實行傾斜政策,優先發展;對于規模小、效益一般,但有發展潛力的客戶,要設身處地的為客戶服務,為客戶著想,留住客戶;對于在保本點以下的眾多零散客戶,也要竭誠服務,凝聚人氣,開發潛在客源。以增強整體規模優勢,充分占有市場份額。另一方面,拓深內涵。通過轉換經營機制,充分調動員工積極性、主動性和創造性,建立綜合考核評價體系,強化業務成本核算,轉變工作作風,提高辦事效率,以信譽贏得客戶,占領市場。二是本著優化、改良、補充的原則,促進原有傳統業務與新業務的共同發展。目前在傳統個人銀行業務的補充上建議開發“通知存款”、“養老保險業務”、“兒童智力投資業務”、“節日紀念儲蓄”和“儲蓄債券”等。提高個人業務的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。

    3、適應市場新變化,擴大個人金融服務的市場份額。積極發展方便快捷的支付手段。當前,異常活躍的個人投資和金融活動無一不需要相應的金融產品和服務,而品種單一的傳統儲蓄業務已遠不能滿足居民個人對金融產品的需求,消費者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準的個人金融服務。我們將本著方便、安全、高效的原則,積極推出適合個人投資和金融活動的支付手段,同時還可放寬限制條件,準許他們使用方便快捷諸如個人支票、銀行承兌匯票等結算服務方式。同時適應客戶多層次需求,大力發展小額個人融資業務。當前,人們對住房、醫療、養老、待業、子女教育等方面的熱點問題倍感關注。因此,我們要在發展小額存單抵押貸款基礎上,根據民營、個體經濟的日趨活躍,可提供個體私營經濟貸款、民營開發貸款;根據住房貨幣化的改革實施推出個人住房貸款;根據國家啟動消費擴大內需政策的陸續到位,提供家庭耐用消費品貸款和汽車消費貸款;根據國家發展教育產業和高校擴招精神,提供教育助學貸款等等,以貸款拉動存款。還要開發和建立業務信息決策管理系統。包括本行零售業務市場的發展現狀,金融同業市場發展現狀,市場潛在需求等等。通過調查研究、資料篩選、分析論證,對業務發展前景作出可行性預測和決策,從而更好地抓住市場,把握商機,及時有針對性地開發和推出業務品種,贏得主動。

    4、開拓進取,創新客戶業務方法。做強做大個人銀行業務市場,需要綜合型、成長型的業務同時發展,要用戰略眼光看待個人銀行業務工作,從可持續發展的高度認識個人銀行業務的重要性,轉變慣性工作觀念,淡化任務指標觀點,樹立“釋放全員創造力,拼搶市場總份量”的個人銀行業務新理念,明確個人銀行業務業績是考核每位員工全面能力的重要指標,尤其是檢驗我們全局觀念和應對挑戰能力等素質表現的最重要指標。按照2:8定論原則,繼續做好大型客戶的個人銀行業務,以大型企業、房地產市場等為基點,進一步拓展個人銀行業務的多層面,多行業的滲透性,對排名前20名的中小客戶實行精細化的管理,做到定期走訪,定期調查,定期回訪。有針對性地加強業務培訓,培養真正的個人客戶經理服務和個人理財業務經理,明確其營銷職責:負責各自活動區域的客戶服務、資金組織、市場調查、新產品推廣及資產業務的調查跟蹤等;規范其營銷行為:講究營銷策略,洞察市場動向,掌握同業動態,了解客戶需求。做到“辦一聯二想三”,細分市場和客戶,建立信息資料庫,編織業務拓展網絡,主動出擊爭搶先機,向客戶營銷一攬子產品、提供一攬子服務。做到都有一張觸角靈敏的“關系網”,親友的親友,客戶的客戶都網羅其中,做所在社區的“地保”,熟悉社區社會經濟情況,密切聯系社區“頭面人物”,成為他們的經濟顧問、理財參謀和業務助理,以真誠和付出博取他們的信任和回報,使他們成為我行的信息員、宣傳員和協儲員。

    尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇四

    大家好!

    我很榮幸能夠參加此次競聘,感謝行。

    領導提供。

    這樣一個平臺,不僅是展示自我、認識自己的機會,更是相互學習、相互交流的機遇,我競聘的崗位是xx支行。

    點主任。

    我叫xx,現年xx歲,xx學校金融學專業,中共。

    員。xx年畢業進入xx銀行工作,先后從事過柜員、事中監督和會計業務綜合崗位,熟悉我行的對私、對公業務。xx年來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,愛崗敬業,在xx年和xx年被評為“xx支行先進個人”光榮稱號。

    xx支行。

    點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個崗位,挑起這份責任,需要能力、自信、真誠和強烈的敬業。

    精神。

    經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

    點負責的態度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作,完成每項任務。員的標準要求自己,同時我也認真學習。

    和國家有關金融的各項方針、政策和基本規章制度,熟悉金融法規,自覺遵守員工行為守則,熱愛本職工作,認真履行工作職責。、認真的工作態度和較強的工作能力,為我的工作積累了豐富的經驗,提升了業務水平和業務素質。和員工的關系,使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。

    如果此次競聘成功,讓我走上。

    點主任這一工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創新,以下是我的一些工作打算(設想):

    一、擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。做為。

    點主任應當擺正自己的位置,正確認識和看待自己,在自己的職責及。

    領導。

    授權范圍內開展工作,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到)位不越位。充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。

    為客戶進行理財產品、繳費一卡通、手機銀行等優質產品的宣傳提高我行中間業務收入。

    三、提升服務水平,樹立我行良好形象。服務是立行之本,我們只有堅持優質服務,提高服務質量,把優質服務貫穿于業務發展的全過程,才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想,急客戶之所急,使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務培訓,提升服務水平,為我行樹立良好的企業形象。

    四、強化管理、防范風險。強化員工管理,不斷提高員工政治。

    思想。

    和業務技能水平,加強職業道德教育,嚴格工作紀律,轉變工作作風,強化業務技能;正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,把防范風險放在首位,不僅自身要執行規章制度,還要加強員工風險防范學習,不斷提高風險防范意識,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展。

    尊敬的各位行。

    領導。

    如果承蒙厚愛讓我走上這個崗位我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求在拼搏奉獻中實現價值在競爭中完善自己。我將不負眾望不遺余力地做好本職工作為我行的發展奉獻我的智慧和力量為我行的發展做出更大、更多的貢獻!謝謝大家。

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇五

    網點安全工作是防范金融風險的重中之重,馬虎不得。以下是小編整理的關于網點負責人。

    競聘書。

    范文。歡迎大家參考!

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    首先,非常感謝市分行領導給予我展示自我的機會!

    我叫,今年xx歲,預備黨員,在讀財會本科,現任分理處主任。此次我競聘崗位是支行分理處主任。

    1、具備良好的思想品質和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預備黨員,今后我將更加努力學習和工作,發揮黨員先鋒模范作用,爭取在最短的時間內轉正。

    2、具備豐富的工作經驗和良好的客戶基礎。入行x年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任分理處主任期間,在領導的關懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款余額達多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外,由于長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,并掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,采取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經歷也使我能夠站在整體發展的高度開展工作。我想,憑著扎實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定能在分理處開辟一片新的天地。

    3、具備扎實的專業技能和綜合知識。x年來,通過堅持不懈的學習,我的理論水平、業務技能都得到明顯提高。在工作之余,我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識,并報名參加全國會計中級職稱考試。連續四年獲得業務技能測試一級能手,多次獲一級能手和傳票錄入、零售綜合業務二級能手,去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優質服務標兵”。成績取得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水,也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支持和幫助,每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。

    4、具備較強的工作能力和組織協調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用于實際工作中去。組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。

    如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各項目標任務為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業務、結算、優質文明服務等工作,以加強內部管理為保障,在鞏固現有客戶資源的前提下,調動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉目前發展緩慢、滯后的局面,走上一個良性循環、健康穩步發展的行列中來。

    我對今后工作的設想是:穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。

    為了全面完成各項目標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

    1、思想總攬全局,做好表率。作一個網點帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協調各方面關系,要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認真執行有關金融政策和法律法規及各項業務操作規定,合規經營。不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。

    2、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟存款新的增長點。

    分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內,聚集了工、農、建3家商業銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

    首先要挖掘優質客戶源,提高優質客戶占比。對客戶進行差別化管理,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優質客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優質客戶占比。

    第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態進行認真的分析和研究,及時掌握信息,并根據相關信息,積極主動開展工作,帶領員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。

    第三、搞好特色營銷,擴大業務。在保持現有業務的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳,提高分理處中間業務收入。

    3、提升服務水平和層次,豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環境衛生,做好每一個細小環節,解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性,增強分理處的競爭力。

    4、以。

    規章制度。

    為標尺,狠抓內部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執紀,決不允許違規的事在分理處發生。加強內部管理及“三防一保”工作,確保各項內控措施落實到位,及時發現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,提高工作效率。

    5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發展。作為網點負責人,除了要注重業務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發展空間。首先,要多關懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到團結友愛、互助互敬。發揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業務的健康發展。

    6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

    各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。

    最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支持我!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導,各位評委:

    大家好!

    愛因斯坦曾經說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。正是基于對金融事業的熱愛,我走上講臺參加網點負責人的競聘,我自信有能力擔當這一重任。

    我叫,今年40歲,黨員,專科學歷,職稱。我于1997年參加工作,先后從事過柜員、監督員、客戶經理等職務,從?年至今一直擔任網點負責人。在任網點負責人期間,中心所成為市工行中存款余額最大及管理最好的網點,多次被市分行評為“最佳網點”,我也多次被評為“先進個人”等光榮稱號。

    此次競聘,經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

    第一,我具有較好的政治素質和職業素質。工作以來,在思想上,我擁護黨的領導,堅持四項基本原則,積極參加我行召開的各種政治學習,在工作中處處以共產黨員的標準要求自己,具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針,政策以及各項基本規章制度,熟悉金融法規,增強法律意識和識別能力,自覺遵守員工行為守則,有較強的職業意識和奉獻精神,堅持原則,遵章守紀,不遲到、不早退,按章辦事,熱愛本職工作,視制度如生命,認真履行工作職責。

    第二,我具有嫻熟的業務經驗。參加工作以來我一直在儲蓄所工作。在擔任客戶經理期間,我牢固樹立了“客戶的利益高于一切”的原則,狠抓客戶滿意度及存款金額。優質的服務受到了廣大客戶的一致好評。在擔任網點主任至今,我實施人性化管理,對業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題,進行嚴肅處理,對事不對人。從而確立了業務風險點,有效的完善了我行的內控制度,使我行未發生一起案件事故。可以說多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。

    第三,我具有較強的工作能力、協調能力和全局觀念。

    自從80年參加工作以來,不管在哪個工作崗位上,我始終堅持踏實干事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經過多年來不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、處理問題能力等有了很大提高,特別是在我擔任網點負責人以來,在實際工作崗位上的鍛煉和摸索,使我的管理能力也得到了發揮和積累。對勝任網點負責人的職位更增添了幾分信心和把握。同時,經過不斷的學習和鍛煉,我的領導部署能力等都有了很大提高,在同事面前具有一定的號召力和親和力。在工作中,我能較好的處理行里的各種關系。這為我做好以后的工作打下了基礎。

    此外,我還具有嚴謹、細密、扎實、高效的工作作風及思維敏捷靈活,善于改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。

    各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

    第一,擺正位置,轉變角色到位。作為負責人,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛己之心愛人,以真誠的感情凝聚人心和單位的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

    第二,與時俱進,抓好管理。古語說:“窮則變、變則通、通則久”。我們銀行工作,接觸面廣,問題繁多,單一的工作思路和死板的方法很難適應工作的發展和創新。只有具備與時俱進得管理意識和發展意識,才能提高管理水平,強化網點綜合競爭能力。對此我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展各種的業務競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的儲蓄所,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法做到通過提高員工素質,來強化管理。

    第三,突出重點,抓好營銷到位。首先樹立無功便是過的效益意識,增強對工作的責任感。其次是組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍,加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

    尊敬的各位領導,各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續留任網點負責人的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,以“全力以赴創一流網點”為目標,為我所熱愛的金融事業貢獻一生。謝謝大家。

    最后祝客戶在競聘中能脫穎而出,旗開得勝!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇六

    尊敬的各位領導評委、各位同事:

    大家好!隨著當今社會競爭的激烈,人事制度也隨之進行了較大的改革,非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會,這對我們來說是一個很好地實現自己的職業理想和人生價值的平臺。現在的心情非常的激動,同時更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。

    我本人學過工民建專業及經濟管理專業兩個專業,并獲得兩專業的大專學歷;有多年工作經驗,從事過7年工程安全管理、預算;10年房地產的預算、售樓、物業前期組建、造價管理工作;主要優點/優勢:

    1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場造價管理嫻熟,有多年管理經驗及大型小區開發的全方位造價管理經驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

    2、以職業道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計。多次評為優秀員工及09年的突出貢獻獎。

    主要缺點/短板:

    1、財務基礎知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。

    下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以后的工作思路、設想。

    下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

    一、對競聘職務的理解。

    內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監督工作。

    二、如何做好內部審計工作,下面我來談談我的看法。

    1、做好內部審計工作。

    要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據做出判斷。

    公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業運營過程進行監督,對經營成果進行評估,就監督發現的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協助公司高層對公司的管理工作。

    作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領導,必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監督的職能正常的發揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

    在我17年的工程成本工作中,我一直以職業道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。

    2、做好內部審計工作要有專業的知識和充足的經驗。

    專業的知識是執行實際業務的基礎,充足的經驗源于知識在工作的實踐,兩者一同相輔相成,相互促進。

    內部審計是針對企業內部管理和業務進行監督,審計的工作貫穿業務的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業務每個細節。作為內審工作人員,要對公司的業務有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。

    我在從事工程成本工作中,將書面知識運用于實踐,在實踐中的反饋化為指導和動力,學習更多的知識。通過實踐和學習,我獲得了工程師及全國造價員等證書,學會了預算專業方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價管理上,我可以做到對工程全過程全方位的管理,對設計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場了解至竣工結算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中,靈活運用工程造價的多種管理方式方法,來尋求一個合理的工程造價的管理。

    另一方面,我在另一經濟管理專業,也學習過財務、法律、金融知識,對我在企業管理方面的認知裨益甚多,通過再學習及實踐,相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。

    3、做好內部審計工作要有主動性和責任感。

    主動性是完善工作的動力,責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。

    內部審計是基于公司業務而發生的一項活動,作用主要是監督、評價、反映,但絕不是說審計的活動都要在其他業務完成之后再進行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險,事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發現和及時糾正補救。所以,要做好內部審計工作,需要以公司主人公的態度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責任為己的態度,積極的追尋探索公司管理的最佳方案,才能保證審計工作的順利完成。

    三、工作思路及工作設想。

    1、如何做好內部審計工作,我這里有八個字的工作口號:查漏堵缺,防弊糾錯。

    查漏:發現管理制度和經營過程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業務規范提供專業的意見;防弊:監督公司各項經營活動,防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯:對發現的問題及時進行糾正,使公司經營風險降至最低。2、我對審計工作的原則是:公正、獨立、全面、負責公正:實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚;獨立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據作出判斷;全面:對企業管理,不因巨細而疏于調理;對業務審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人,不因其職位高低而網開一面;負責:對公司所有者權益方負責,對審計部直接上級負責。

    3、管理規劃:在以上工作方針和原則下,通過建立完善的內部審計體制,我的目標是帶領審計部門結合崗位職責和工作任務,做到保障公司利益,對公司及子公司經營活動的合規性進行監督管理:

    (1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業,但財務管理還未能達到專業,故團隊組建必須配備專業的財務審計人員,可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務廣度和深度來組建。

    (2)建立制度。根據相關審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學、完備、詳細的規章制度。

    (3)年度計劃。羅列重點審計對象,包括:重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計;結合時效對項目竣工、領導離任進行審計及對大額采購專項審計與調查;做好各年度審計計劃。

    我非常希望在座的領導評委能夠給我這次機會,我一定會履行好自己的崗位職責,踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結果如何,我都會認真服從單位領導的安排和調配,在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,認真完成領導安排的工作任務,爭取為單位的發展和進步做出更大的貢獻!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導、各位同事:上午好!

    很高興能有這個機會,來參加審計科副科長崗位競聘。

    首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經歷。

    我叫******年畢業于***大學同年分配到***工作,先后在***、***工作,于20xx年3月份調至審計科工作至今。期間我通過自學及外培的形式,分別取得了會計、內部審計和工程造價三個從業資格證書;通過考評先后取得了助理工程師、造價員、審計師技術資格證書。目前我在中國石油大學(北京)通過專升本的形式學習會計學專業。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關制度、法律法規;能熟練操作用友審易軟件、財務u8軟件、廣聯達工程造價軟件等計算機軟件。

    我在從事內部審計工作四年中共參與領導離任經濟責任審計2次,財務收支審計2次,工程預結算審計140多項,各種招投標及其合同審查近千項,業務能力有了大幅度的提升,積累了較豐富的工作經驗,取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位,給自己一個展示和提高綜合能力的機會,一個全面發展的平臺。

    其次,我對審計工作的認識。

    內審工作在企業及社會經濟活動中發揮著重要作用。內部審計機構作為專職機構,設有專職審計人員,實行雙重管理,依照國家法規、審計準則和相關業務知識,運用專門的方法,開展審計工作。隨著社會經濟的不斷發展,審計也在不斷的發展完善,審計工作的范圍也在不斷擴大,審計職能不斷轉變,從過去單純的財務審計,到領導干部的經濟責任審計、管理審計、投資審計,到各項經濟活動的審計,審計工作貫穿于企業日常管理的各個環節。此外審計還在評價、鑒證經濟業務、維護法紀法規、改善經營管理、提高經濟效益和提升企業的優質高效運行等方面起著重要作用,是企業健康發展的“保健醫生”。

    如果這次我能成功競聘審計科科長崗位,我將從以下幾個方面去開展工作:

    第一、加強政治學習,提高思想認識,樹立大局意識,做到立場堅定,聽從領導安排,在思想和行動上與領導保持高度一致。盡快適應崗位變動新要求,強化服務意識,發揮組織協調作用,積極開展各項工作。

    第二、加強基礎管理和隊伍建設。一是強化科室內部管理,貫徹執行上級有關審計管理制度,建立健全科室審計管理、考核及業務培訓等制度體系,推行“五種意識”管理思路(責任意識、學習意識、紀律意識、創新意識、團隊意識)。二是努力營造和諧的工作環境,并接受大家的批評與監督。三是組織經常性的政治思想學習和業務學習,積極參加上級組織的審計及相關業務知識培訓,不斷提高思想水平和業務技能。同時,盡可能的發揮科室每個人的智慧和才能,并為每個人創造公平發展的空間,從根本上調動全科人員的工作積極性。

    第三、夯實基礎,創新思維。在做好基礎工作的同時,借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經驗、好做法,積極探索審計管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關的同時,對于低價中標合同,建議相關單位建立質量回饋檔案,加強供應商的管理工作;對于單一來源的合同,加強審批程序、訂價依據及資質審查的監督。二是積極完成工程預結算審計工作。督促有關單位對已完工的工程及時簽證結算,扭轉工程結算拖延滯后現象。通過新途徑,積極主動聯系有關單位,把能夠往前做的工作盡量往前做,盡量避免年底大量工作堆積。

    第四、繼續積極配合上級單位抽調人員參加的經濟責任和財務收支等審計工作,從中借鑒位經驗,為我廠所用,促進我廠各項工作更加健康高效運行。

    第五,繼續加強對其他經濟管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審計,加強對內控制度的合規性、合法性、效果性的審查。

    各位領導,同志們:

    大家好!

    首先我要感謝領導、同事們的信任和支持,給我這個機會參加本次競聘演講。我參加競聘的崗位是集團審計部科長。

    今年是我們——集團事業面向市場、闊步前進的重要一年。全新的體制,全面的改革,特別是激烈的人才競爭,對我們每一位有志的同事們來說,既是一個難得的機遇,又是一種殘酷的挑戰。帶著對集團未來無限向往與美好憧憬,我勇敢地站到了這里,想借此機會向在座的各位學習,同時也想提高自己、推銷自己,表達自己面向未來、投身于集團事業全面、協調、可持續發展的信心、決心和勇氣。

    我叫xxx,現年——歲,——大學——專業畢業。中共黨員,——(職稱)。——年參加——工作,——年至——年在——任——,(工作經歷)。

    之所以選擇競聘這個崗位,是出于我對審計工作的熱愛,是出于我想為集團的發展做出更大貢獻的決心。更是由于我具備勝任本職位條件和優勢的自信。

    一、我有能力干好這份工作。能力來自專業知識和實踐經驗。誰都知道審計工作是為各項業務經營保駕護航,弱化經營風險起著舉足輕重的作用,嫻熟的會計業務知識,全面透徹的掌握各種內控制度,無疑對搞好審計工作起到畫龍點睛作用。通過8年審計工作,讓我懂得賬務處理,讓我深知管理與經營,讓我學會了檢查的技巧。我的這些工作經驗與閱歷是我相信能干好這份工作的堅定基礎。

    五、我深知審計工作對整個集團發展的要求。為了更好促進集團各項事業向著健康穩健的方向發展,審計工作會越來越顯得重要,它是護衛戰士,是保駕護航的先鋒。這就要求審計人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發揮監督作用。

    六、最重要的一點是我有疾惡如仇,剛正不阿的性格。人人都知道,審計工作容易得罪人,為什么?就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天,俯不愧地,內不愧心,我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好,公生名,廉生威。只要是對集團事業有利,我將會冒天下之大不韙,去惹去觸犯那些有損于集團發展,有損于集團健康經營的蛀蟲和以身試法者。

    如果競聘成功,我的工作思路是:

    1、制定工作計劃,明確審計重點。改變思路,重點從主要負責人抓起,重點崗位的人員的行為,重點抓好案件預防和治理工作。

    2、加強自身學習,提高工作質量。主要是加強自身建設,樹立科學的發展觀,在集團公司的領導下,進一步加強審計隊伍建設。

    3、加大考核追究力度,完成審計任務。針對集團業務發展的需要,逐步調整審計對象,制定審計方案,按每項具體審計對象制訂,確保審計質量。

    4、真實反映經營成果,嚴肅披露虛假信息。審計的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行審計,真正做實利潤,真實反映經營成果。

    5、定期向領導匯報審計真實性積極為領導提供決策依據。保證做到審計工作向領導負責,向員工負責。

    競聘上崗的改革打破用人機制的常規,無論是誰,都應有一份灑脫和從容,因為歷史的車輪會轉到這一天的,也會轉到我們每一個人,今天不選擇明天還會選擇的。今天我站在這里,對審計工作的膚淺認識,望各位領導、同事們評議,不必強求,應光明磊落,問心無愧,落落大方,重要的是我在參與。如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。最后我與同事們共勉的是:得意與失意,在人的一生中只是過眼煙云,行到水易處,座看云起時。古往多少事,都付笑談中。不必為過去的得失而后悔,不必為現在的失意而煩惱,也不必為未來的不幸而憂愁。快樂工作每一天。我會以最高的境界看待這次競聘,做到寵辱不驚,看山心靜,看海心寬,看星心明。

    再次感謝各位領導和同事們的關心和支持。

    謝謝大家!

    6公司監察審計部部長競聘演講稿。

    各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好。

    我叫xx,我競聘的職位是監察審計部部長。

    本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,20xx至20xx年在xx公司技術處工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

    本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:

    1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

    2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

    3、擔任紀委副書記這兩年,我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。

    4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

    5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。

    我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

    我的工作思路是:

    1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由于監察審計部是新合并的部門,每個人在業務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任后的首要工作任務。

    2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

    3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。

    4、健全網絡,依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工群眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

    5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。

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    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!我叫xxx,首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑借多年的工作經驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上臺參加分支機構負責人崗位的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。

    下面我先介紹一下自己:

    我今年xxx歲,xxx學歷,現任xx分公司銷售部經理,大學畢業后,進入xx軟件公司做銷售,后期任職銷售項目經理。離開軟件公司,和同學成立xxx科技公司自主創業。加入金算盤xx分公司,從一名銷售代表做起,一年后由于工作認真,業績突出,被任命為銷售部經理。期間,我以情帶兵,以德服人,帶領團隊取得了優異的成績,并打造了一個和諧也極聚戰斗力的銷售團隊。

    各位領導,評委,經過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢:

    第一,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。

    我善于學習,思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從領導,聽從安排,為人正直。

    第二我具有豐富的'工作經驗,和管理經驗。

    多年的工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對于我來說,干工作沒有最好,只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題,對于部門間的沖突,我選擇了沉著、冷靜,并面帶微笑地與他們溝通,以公司利益為重,從側面進行引導。對于復雜的人際關系,我更樂意將這理解為一種緣份,有緣讓大家相遇相識,笑罵雜談中,不斷碰撞出心靈的火花,使自己于不知不覺中得到提升。

    第三,我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

    我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關系。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。

    第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

    我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。所有這些,都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。

    謝謝大家!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇八

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,參與這次景區基層領導的崗位競聘。

    我叫,今年歲,中共黨員,大學本科文憑。年,我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯,學習鋼琴專業畢業,來到了我們的景區工作。當時在景區主管檢票處工作,任組長。年,因景區管理工作的需要,被領導調整到景區主管驗票處工作,任組長。由于我對工作認真負責,工作有方法,辦事講技巧,善于從工作全局考慮問題,積極維護我們旅游公司的利益,與同志們和睦相處,關心同志冷暖,和諧共處,共同成長,因此深得我們公司領導的器重和賞識,也深受同志們的信賴和敬服。

    下面,我簡要談談我對旅游事業發展的看法以及自己的想法,希望能與大家共勉。

    一、認清當前的旅游發展形勢,樹立壯大旅游產業的決心,瞄準社會經濟的發展給旅游發展帶來的機遇,高瞻遠矚,進取奉獻,努力把我們的旅游事業做大做強,為我們的旅游事業貢獻自己的力量。

    我們大峽谷景區的旅游資源豐富,發展前景廣闊,后勁足,發展猛,影響大,經濟效益可觀,社會效益廣泛,去年與河南建設投資集團簽訂了戰略合作協議,為我們景區的進一步發展帶來了千載難逢的.歷史機遇,為積極響應市委市政府提出的爭創國家“五a”景區提供了有力保障,也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上,市委書記、市長更是對我們太行景區的發展規劃提出了更高的要求,寄予了厚望。作為景區最普通的一個基層管理工作者,責無旁貸,義不容辭地應該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效,把我們的景區做大做強做出影響,付出我們百倍的努力,奉獻出我們的力量。

    我們應該清醒地認識到機遇與挑戰同在,發展與困難并存。下定決心,眾志成城,充分發揚“難而不懼,富而不惑,自強不息,奮斗不已”的當代紅旗渠精神,克難攻堅,與時俱進,將我們的旅游事業推向深入,推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時,還要把為我們的太行景區打造成旅游品牌,創造出旅游名牌,在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領風騷,在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉親帶來旅游發展的經濟效益,為我們旅游公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標,也是我們公司領導對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

    二、堅持不懈,努力學習,不斷夯實自身的文化素質,拓寬自己的知識文化領域,深入鉆研旅游管理業務,提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業務水平。

    在我們的景區,我雖然已經工作了很長的一段時間,對于我們的景區管理工作已十分熟悉,應付景區各方面的工作、任務都游刃有余,但是世界上“只有更好,沒有最好”,學無止境,“百尺竿頭,更上層樓”是我永恒的追求。下一步,我將進一步努力學習,爭取自己在工作上更出色,業務上更精良。首先,進一步深入了解我們太行景區的旅游線路、整體布局,認真學習、以及太行的導游解說詞,深入領會我們景區的風光特色和歷史淵源,走近我們的父老鄉親,了解我們家鄉的風土人情,拓展自己知識的寬度和厚度,這是我們生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入學習景區管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助電腦網絡以及書報雜志,學習各地景區的管理措施以及管理辦法,揚長避短,不斷提升自己的業務素質,提高自己的綜合能力。同時,積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧,取人之長,補己之短,學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問題,做到快速、高效,大力度,高水平,實現景區的長治久安。

    三、從大局出發,克難攻堅,迎接工作上的各種挑戰,著眼于旅游公司的長遠發展,積極維護我們旅游公司的整體利益,將旅游管理工作推向一個新臺階,闖開一片新天地。

    旅游管理工作責任重大,意義深遠。一方面,要服務好游客。從游客售票開始,到檢票后進入景區,到游覽結束離開景區,其間的吃、住、行、游、購、娛,每一個環節都與我們的景區管理工作息息相關,尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重,在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢,否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失,不僅僅是經濟上的,更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面,我們景區的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區最大的經濟利益,是我們景區管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅游公司的發展與壯大,近年來在景區周邊也發展了相當數量的家用面的,他們平時利用地理條件的優勢以及居住環境的便利,以服務游客、方便游客為借口,倒賣門票、偷逃門票,蒙混過關,,胡作非為,一定程度上對我們旅游公司的經濟效益造成了極大的損失,也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難,這也是一個不爭的事實。下一步,我們有必要進一步擴大宣傳景區管理的重大方案及舉措,幫助他們樹立旅游服務意識,規范旅游服務經營,同時加大打擊力度,及時制止他們的違法行為,維護我們景區正常的經營秩序,維護我們公司的經濟利益,最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。

    各位領導,如果組織上給我這次機會,讓我負責景區管理工作,擔任景區副主任,我將一如既往地團結好在景區工作的各位領導,協調安排好在景區工作的所有工作人員,愛崗敬業,努力工作,樂于奉獻,兢兢業業,認真貫徹落實公司總部對我們景區管理的各項目標、任務,群策群力,大展宏圖,既要為我們公司創造出最大的經濟效益,也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇九

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會,也非常感謝大家對我的支持,推選我參加公公客戶經理職務的競聘。

    我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現三個轉變,提升三種能力;處理四種關系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:

    一、樹立一個信心,確保一個目標。

    二、落實二個責任,做好兩類市場。

    要以業務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業務支撐能力和服務質量水平,實現保存激增的目標。

    二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰斗力。

    作為龍頭的公眾客戶(占全縣業務收入80%左右),它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。

    作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質,積極投身“創建學習型企業”,弘揚企業文化,提高員工技術水平和思想素質。

    “管理團隊”要認真落實“抓提高、促創新、求發展”戰略,實施精確化管理,推行精確化營銷。

    以經理、骨干團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。

    做好兩個市場: 第一是存量市場;要重視話務量經營,突出存量保持;1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。

    要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業員、社區經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。

    2、保住話務存量,一方面,我們要繼續加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優點,培育和糾正用戶使用習慣。

    另一方面,要持續深化固話“家”文化的內涵,文化引領用戶使用習慣,提升產品的價值。

    3、保住收入存量,要采用針對性強的營銷辦法,引導用戶多使用電信業務,達到保住收入和提高收入的目的。

    第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統常規業務的發展,2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展,以增量拉動收入的增長。

    3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客戶中的滲透。

    三、實現“三個轉變”,提升三種能力。

    實現“三個轉變”:一是實現自身角色的轉變。

    即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。

    既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰斗員。

    發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。

    二是實現思維方式的轉變。

    從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。

    三是工作方式、方法的轉變。

    從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變,另外要主動下支局做好市場調研,幫助支局解決經營發展中存在的問題。

    提升三種能力:一是業務創新能力,要在熟練掌握各種電信產品的基礎上,對競爭對手產品的狀況也要有一定了解。

    達到能懂得市場營銷學方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識,熟練掌握一些營銷技巧。

    要善于了解、分析消費者的各種特點,善于揣摩客戶的消費心理。

    熟悉電信業務的操作流程。

    最后達到對目前企業的各種產品的全業務自由組合,在各自區域內靈活應用,并能指導支局如何做,做到什么程度。

    二是內部管控能力,為了完成任務,達成目標,必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現。

    通過發揮團隊精神來實現目標,管理不但有目標管控能力,更有對過程管控能力,也就是要有對每位員工的管控能力,管控好員工的時間進度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。

    在內部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關系是協作的關系),其次是業務(流程)的管控。

    三是溝通協調能力,由于我們的業務非常復雜,一種業務(產品)牽連到多個部門和班組,有市場、技術、中層管理人員、業務支持及其他班組。

    有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚,甚至有時是不正確的,這時作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級的要求向下貫徹。

    四、處理“四種關系”,演好“四員”角色。

    處理好“四種關系”:一是與市場部的關系,進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。

    二是與其它渠道的關系,分塊負責,不留空白,誰主管,誰負責,急事急辦,事后通氣,分工不分家,協作不越權。

    三是與部屬的關系,口內領導,口外指導。

    四是與支局的關系,由封閉經營,單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變。

    演好“四員”角色,即是要繼續按照分公司領導的要求,爭當好管理者的服務員、戰斗員、指揮員和培訓員的四員角色。

    五、突出“五方面”工作,提升公客整體經營管理水平。

    第一方面:創新經營模式,保住話音市場經營基本面

    一是加快各項業務發展。

    以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展(增量部分)。

    要加大“預付費固話”在外來人員集中地區的推廣力度,加大新建廠房、商鋪的跟蹤,盡最大能力挖潛固話放號市場,要持之以恒做好打鐵工作,在深挖市場潛力的基礎上,充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶,利用好“打鐵”的資費政策,向對手要用戶要收入。

    3、加強對寬帶市場的分析研究,靈活運用競爭性資費,狠抓寬帶放號。

    要加大力度做好寬帶業務在商客中的滲透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建設的有利時機,要積極與電腦店、代理商溝通、聯系,力爭每新裝一部電腦就發展成為我們的用戶,為企業帶來量收增長。

    4、利用小靈通網優的機會,加快小靈通的發展,特別要總結“小靈通”團購的經驗,摸清單位、廠場、學校情況,利用其對管理人員有通信補助的情況,想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷,把其通信費補助轉變成我們的小靈通用戶。

    要加大力度推廣“靈通200”以及“預付費小靈通”和校園租機業務。

    5、做好公話市場規范管理工作。

    一是繼續做好本地售卡直銷渠道的建設工作,以主動防御策略擠兌外來卡,阻止外來卡的進入。

    二是逐步建立卡類市場價格管控體系,完善卡類業務考核體系,提高電話卡的屬地化管理能力。

    三是做好“聚類”客戶的客戶服務與關懷工作,密切關注客戶的消費情況。

    四是加強對公話終端通話費情況的分析,關注在非終端上產生卡類通話費的高端用戶。

    五是加強“靈通200”業務的促銷工作,主要目標是小靈通信號覆蓋區域的駐地部隊、工地、工礦企業及娛樂場所等用戶群,挖掘放號及卡類消費潛力。

    六是加強公話終端的巡查和維護工作,完善公話終端維護管理制度。

    做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作,要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。

    另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業務的宣傳推廣力度,從而增加企業收入。

    7、開展項目營銷,通過參與客戶營銷的公關工作,參與客戶的業務介紹、演示、宣傳、聯歡和咨詢活動。

    積極、主動為客戶推介新業務、發展新客戶,做好轉型業務的發展,做好新增市場的搶奪。

    二是重視話務量經營,突出存量保持,應對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。

    存量嚴重流失、增量嚴重不足,仍然是公眾客戶所面對的主要問題。

    公眾客戶室將增強緊迫感、責任感,緊緊圍繞縣分公司關于保衛戰、精確經營的部署,把握本地市場實際,迅速開展保存激增。

    重視客戶保持工作,加大存量(簽約)力度。

    6、加強營業人員主動營銷、主動宣傳意識和能力,要求營業人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶,實施主動營銷,并針對性派發宣傳單張。

    7、要特別重視“0”次用戶的激活工作,要根據支局的實際情況,制訂行之有效的營銷政策,激活“0”次用戶,培養用戶使用電話的習慣。

    第二方面完善渠道建設,實施分類指導,提高員工執行力,促精確營銷的水平。

    營銷渠道建設的目的是縮短與客戶的距離、細心關懷各類客戶、提高客戶響應速度。

    公客室主要負責社區、營業以及社會代辦渠道,為此我們應該從以下幾個方面去努力:

    一是社區經理渠道要加強維護指標達標、做好服務質量提升,實行“分田到戶,守土有責”,強化前端員工樹立維護也是經營、維護也是服務意識;將運維優勢轉化為營銷優勢。

    實現社區經理“三合一”的模式;抓社區經理營銷系統應用,指導、培訓、建立社區經理的骨干(核心)隊伍,利用社區經理獨立的工作方式和日積月累的客戶關系進行維護中的“機會營銷”。

    為客戶提供方便及時的服務,使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化,展示品牌內涵,提高顧客認知度、培養顧客忠誠度的場所。

    三要加強力度發展社會代辦渠道,讓社會上的能人智仕為我們的發展、收入添磚加瓦。

    在目前激烈的市場經營環境下,以勞動競賽、員工渠道作為經營的有效補充,突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓。

    四是要提高執行力:工作是做出來的,而不想出來的。

    再好的營銷方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。

    提高員工的執行能力,首先要以身垂范,保持樂觀積極心態,將上級分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。

    另外要充分調動員工工作的積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

    第三方面:強化支局基礎管理工作,提升營銷、服務水平

    切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。

    一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄,特別是營銷方面的記錄。

    二是加快客戶資料收集、整理、完善,進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經理的培訓,切實加強員工營銷議價能力,提升業務水平、服務水平和營銷技巧,提高簽約有效性;三是規范和落實對新發展客戶和老客戶定期回訪關懷制度,提高用戶的感知度和忠誠度。

    四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習慣、心理和源頭分析,為營銷與生產提供正確導向。

    五是建立話務量異常預警機制(即流失預警),以客戶一定時期的消費習慣為安全值,對出現異常情況告警,由專人對其進行監控和上門回訪了解情況,對繼續惡化的采取針對性解決措施。

    六是規范公眾客戶形態管理,對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態變化進行分析處理,對每一種情況進行原因分析,針對原因制定最有效的方法,將針對性方法直接貫徹到營銷一線,指導一線人員正確工作,同時形成持續改進的閉環管理流程。

    做好三個層面的培訓:公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓。

    從而解決員工生存問題,一是培訓形式由集中、封閉式的培訓向走出去,上門服務的培訓轉化;二是培訓內容由“老師”講什么,“學生”聽什么,向“學生”要聽什么,“老師”就講什么轉化;標準是講清楚、聽明白、做得來。

    培訓形式:公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領導提出的當好培訓員、戰斗員、指揮員、服務員的“四員”角色,把培訓作為帶好隊伍的根本。

    利用下基層檢查、幫促時,對營業員、社區經理在推介業務(產品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲,多層次溝通,注重培訓內容與形式有機結合,提升培訓效果。

    做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會,把培訓形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。

    堅持思想培訓領先。

    要相信班組培訓能力,讓員工思想與班組指導思想共鳴,多用互動式的培訓;七是營造 “比、學、幫、趕、超” 團隊氛圍。

    督促落后員工奮力趕上,落實一崗兩責,凝聚力量投身工作。

    第五方面:加強市場調查、研究,為領導決策提供數據依據。

    為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息,經過調查、了解才能制訂出符合實際,切實可行的營銷方案、政策。

    單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變,要實現以上的轉變,我個人認為只有通過市場調查,學會市場調研,走出去取得客戶,為領導提供決策數據。

    以上是我的個人觀點和看法,希望可以得到大家的.的支持與認可,得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢,謝謝大家!

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家上午好!

    相信大家對我并不陌生,很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領導和同事們交流習,面對著臺下大家熱情的目光,我看到了真誠,看到了力量。

    那么希望帶給大家的也是一個真誠,果敢,自信的我。

    我叫xx,今年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中級經濟師職稱,下面就將這幾年的工作經歷簡要地介紹給大家,和大家共勉!

    1995年,我畢業于xx省農技師院全日制大專財會專業,帶著憧憬和夢想我走上了信合之路,信合猶如一本耐讀的書,教給我如何認真地工作,如何地去經營自己的生活。

    1998年,我被選調到縣聯社辦公室工作,除認真做好材料的打印上報,信息的上傳下達工作外,始終不忘業務學習工作。

    利用業余時間我認真學習各種專業文化知識,于xx年4月順利地通過了中級經濟師專業技術資格考試,成為聯社中首批取得中級專業技術職稱的人員之一。

    同時充分發揮自己的特長和優勢,我愛好繪畫,于xx年縣聯社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx,xx,xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統的大型文藝匯演,把微笑和歡樂帶給了大家,受到了上級領導和同志們的一致好評。

    xx年-xx年,我在縣聯社營業部工作,我刻苦學習業務知識,苦練業務本領,在xx年舉辦的全轄業務比賽中獲得了微機錄入第一名的優異成績,在xx及xx年的全轄業務比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。

    結合多年的工作實踐,在在座的各位領導的大力支持和鼓勵下,在全國報刊雜志《金融界》上成功地發表了《xx》這一調研報告,并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。

    于xx年xx年被邀請到省聯社,參加《河北省農村信用社金融統計報表制度》的編報工作,全省僅有4人,我榮幸地在其列,參加了全省農村統計報表的視頻講座,把我們聯社的報表經驗成功地向全省推廣。

    同時針對銀監會《客戶風險預警系統》提出了自己的合理化建議,為省聯社所采納。

    說到這里,我想借此機會向支持我的在座的各位領導表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否,我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領導和同志們的鼓勵和支持,以這一顆感恩的心為支點,勤奮學習,努力工作,做好以下“四心(新)”

    一是在工作中有目標,有信心。

    就象今天的競聘一樣,機會在每個人的手中,所有人都應該把握,不要消極等待,正如卞之林的那首詩一樣,當你站在橋上看風景的時候,看風景的人卻在橋下看你,所以無論何時,我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風景。

    二是工作中要有使命感和責任心。

    人的一生其實就有三天,昨天,今天和明天。

    用我們信用社的專業術語說昨天是一張作廢的支票,明天是一張難以預支的期票,只有今天才是把握在我們手中的現金。

    把握今天就是為了更好的明天,我們每個人都要有這種時不我待的使命感,責任感,并用自己的全部身心去詮釋,去實現。

    風中的木桶如何不倒,答案只有一個就是往里面加水,加壓。

    只有不斷進取,自我加壓。

    對待我們的每一份工作都要做到盡職。

    盡責,盡心。

    三是工作中要善于思考,勇于創新。

    常言道,踩著別人腳步走路的人,永遠不會留下自己的足跡,我們要把這種創新精神運用到我們的日常工作中,要善于學習,勤于思考,勇于創新。

    “我思故我在,我在故我優”,無論從事哪一項工作,都要對自己的工作進行認真的鉆研,我們不能“樣樣通”,但卻不能“樣樣松”發揮一技之長,立于不敗之地。

    四是工作中要團結協作,戮力同心。

    聯社部室是集信用社,業務管理和風險控制于一體的綜合性崗位部門,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。

    與人為善,待人誠懇,尊敬領導,團結同事,努力為自己,為他人創造一個融恰和諧的工作環境。

    做任何事情都要從大局出發,團結協作,戮力同心。

    各位領導同志們,我的演講就要接近尾聲了,但是未來的路還很遙遠,我們將任重道遠。

    只想通過今天的競聘演講讓大家認識我,幫助我,從而鼓勵我,支持我!最后我想用一句話來結束我們的演講:你選擇了我,我選擇了你,給我一個支點,還你十分精彩!謝謝大家!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十

    奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我并不是為了尋求職位上的榮耀,我只是感覺自己非常具備統領銀行副行長的各項工作的能力,我自信能在這一工作崗位上,發揮出我的個人能力,為我們農發行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委,如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上銀行副行長的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,銀行營業部主任競聘用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好以下幾點:

    一、擺正位置,轉變角色到位。

    作為一名副行長,既是行長的“二傳手”,又是分管工作的“主攻手”,我將履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

    二、加強糧油收購資金管理。

    繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務,大力支持糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會穩定,確保國家糧食安全的同時,加大對糧棉油產業化龍頭企業的支持力度,增加和擴大中間業務,有力地促進“三農”發展,實現宏觀調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,采取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業自主經營收購和調入糧油所需資金,按照市場化要求,把握信貸重點,加大投入力度,全力支持夏秋糧油銀行網點競聘收購。

    三、培植新客戶、大力開拓多種業務。

    我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發展潛力的企業,培植新的客戶,拓寬收息渠道。積極開辦糧油產業化龍頭企業和糧油加工企業、其他糧食企業的貸款業務。做好業務范圍內企事業單位的存款和協議貸款、同業存款等。兩眼向外,向大力發展中間業務,在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經驗的基礎上,著眼企業和我行自身兩大資源,探索新的中間業務發展方向,促使員工樹立效益興行意識。

    我將通過以上努力讓保險代理收入突破xxx元,實現全年糧油收購、調銷、儲備貸款達到xxx元,投放糧油收購貸款xxx元,使我行在全年實現經營利潤xxx元,實現帳面利潤xxx元。

    尊敬的各位領導,評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要實現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!

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    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十一

    各位領導:

    首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

    我叫黎詩詩,現年21歲,專科學歷,畢業于xx職業學院xx屆市場營銷專業。曾在大型連鎖超市xxx實習學習過1個月,主要負責貨物清點,產品營銷等各項工作。實習一個月來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真圓滿的完成了領導下達的各項任務,受到了一致好品。

    如果我是一名店長,我認為我的個人優勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

    我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

    1、要溝通:經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

    2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基矗。

    3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

    4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

    5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

    除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

    一、店面行政管理。

    店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

    1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

    2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

    3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

    4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

    5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

    6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

    7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

    二、經營管理。

    1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

    2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的.數據分析。

    3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

    4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

    5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

    6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

    以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

    文檔為doc格式。

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十二

    尊敬的各位領導:。

    你們好!首先我要感謝組織領導給我創造學習的平臺與參與競爭的機會!此次企業開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態,積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。

    “知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:。

    第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。

    第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產。

    第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。

    第四、與上級領導保持密切聯系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。

    以上便是我對電力車間主任競聘演講稿的工作實質及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

    那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優勢便在于:。

    首先,從組織工作能力而言:至擔任業擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經驗。

    另外,從生產技術能力而言:經過3年技校學習,7的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術:1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線損進行統計分析,采取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

    相信有人會質疑,我資歷不夠,管理經驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰!

    因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續努力,不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。

    此致

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十三

    各位尊敬的領導、親愛的同事們:

    大家好!

    下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

    一、我參與本次競聘的理由。

    1、工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下,參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸,到項目獨立主導方案交底的管理,后于受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員,直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來,經過不斷地積累,自己有信心獨當一面,獨立主導技術管理工作。

    2、作為一名中共黨員,我能一如既往地以黨員的先進性要求自己,愛崗敬業,踏實嚴謹,積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工,工作以來屢次年終考評優秀。

    憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。

    二、成功受聘后如何開展工作。

    首先,作為項目技術負責人,自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動力密集的生產活動,建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品,其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么?不是經驗,不是僥幸的實例,不是領導的意思,更不是一味單純的生產便捷和經濟利益,它是國家標準、法規,是設計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規,切實維護底線的權威,讓建筑施工生產的`每一個環節、每一道工序皆有法必依,有章必循。

    其次,結合公司責任工程師的改革,我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產,不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工,避免生產與技術脫節,提高現場生產管理的精細化、條理化;另一方面密切結合現場生產管理,及時、務實地接受現生產的需要,增強技術工作的指導性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時,努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力,讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

    另外,作為技術負責人,我將加大對團隊管理力度,整合并統籌調配團隊成員的責任分工,提高團隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團,保障生產的步伐不受阻礙,真正做到技術先行。

    最后,若能成為技術負責人,我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進步工作,為項目生產經營注入降本增效的正能量,實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標,以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經濟效益,又保持了企業良好的誠信口碑。

    三、自身尚需要提高和加強的方面。

    對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。

    2、學習和吸收相關崗位需求,比如加強與商務的緊密聯系,更好地為企業創造效益。

    我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學習,時時做好總結,更加注重自身各方面素質的培養,向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十四

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    首先,非常感謝市分行領導給予我展示自我的機會!

    我叫xxx,今年xx歲,預備黨員,在讀財會本科,現任xx分理處主任。此次我競聘崗位是xx支行xx分理處主任。

    我的競聘優勢是:

    1、具備良好的思想品質和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預備黨員,今后我將更加努力學習和工作,發揮黨員先鋒模范作用,爭取在最短的時間內轉正。

    2、具備豐富的工作經驗和良好的客戶基礎。入行x年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任xx分理處主任期間,在領導的關懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款余額達xxx多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外,由于長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,并掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,采取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經歷也使我能夠站在整體發展的高度開展工作。我想,憑著扎實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定能在xx分理處開辟一片新的天地。

    3、具備扎實的專業技能和綜合知識。x年來,通過堅持不懈的學習,我的理論水平、業務技能都得到明顯提高。在工作之余,我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識,并報名參加全國會計中級職稱考試。連續四年獲得業務技能測試xxx一級能手,多次獲xxx一級能手和xx傳票錄入、零售綜合業務二級能手,去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優質服務標兵”。成績取得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水,也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支持和幫助,每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。

    4、具備較強的工作能力和組織協調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用于實際工作中去。組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。

    二、擬聘后的.工作目標和設想。

    如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各項目標任務為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業務、結算、優質文明服務等工作,以加強內部管理為保障,在鞏固現有客戶資源的前提下,調動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉目前發展緩慢、滯后的局面,走上一個良性循環、健康穩步發展的行列中來。

    我對今后工作的設想是:穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。

    三、完成目標任務的具體措施。

    為了全面完成各項目標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

    1、思想總攬全局,做好表率。作一個網點帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協調各方面關系,要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認真執行有關金融政策和法律法規及各項業務操作規定,合規經營。不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。

    2、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟存款新的增長點。

    xx分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內,聚集了工、農、建3家商業銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

    首先要挖掘優質客戶源,提高優質客戶占比。對客戶進行差別化管理,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優質客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優質客戶占比。

    第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態進行認真的分析和研究,及時掌握信息,并根據相關信息,積極主動開展工作,帶領員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。

    第三、搞好特色營銷,擴大業務。在保持現有業務的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳,提高分理處中間業務收入。

    3、提升服務水平和層次,豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環境衛生,做好每一個細小環節,解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性,增強分理處的競爭力。

    4、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執紀,決不允許違規的事在xx分理處發生。加強內部管理及“三防一保”工作,確保各項內控措施落實到位,及時發現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,提高工作效率。

    5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發展。作為網點負責人,除了要注重業務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發展空間。首先,要多關懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到團結友愛、互助互敬。發揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業務的健康發展。

    6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

    各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。

    最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為xx中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支持我!

    謝謝大家!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十五

    尊敬的各位領導:。

    你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我于1996年7月畢業于__x,工業民用與建筑專業,__x歷。畢業后參加,在__x任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。20__年到__x公司任施工員、技術員、材料實驗員,20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。

    下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘的感受以及自己對競聘的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。

    第一參加競聘目的:

    我公司從20__年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:

    一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。

    二、對以往感受。

    一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現。每個環節,每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。

    二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個環節,都有很多具體細致的,面對繁雜的事物性,通過十年來在中的積累,能夠很快地出規律,提煉經驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高效率。

    第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

    1、我有十年的建筑業基層管理,了解建筑業的很多相關業務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務,是必須的、科學的、合理的條件。

    2、在中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的總是盡力去做,從不無故推諉。

    3、我在公司已經兩年多,對我公司的管理制度,方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚,可以如數家珍,這對于的系統化很有裨益。

    我希望我具備條件,能夠使得各位領導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十六

    尊敬的各位領導,各位評委:

    大家好!我叫__,今年42歲,專科學歷,(有無)職稱。我于__年參加工作,先后從事過柜員、監督員、客戶經理等職務,從__年至今一直擔任網點負責人。在任網點負責人期間,中心所成為市工行中存款余額及管理的網點,多次被市分行評為“網點”,我也多次被評為“先進個人”等光榮稱號。

    愛因斯坦曾經說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。正是基于對金融事業的熱愛,我走上講臺參加網點負責人的競聘,我自信有能力擔當這一重任。

    此次競聘,經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

    1、我具有較好的政治素質和職業素質。

    工作以來,在思想上,我擁護黨的領導,堅持四項基本原則,積極參加我行召開的各種政治學習,在工作中處處以共產黨員的標準要求自己,具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針,政策以及各項基本規章制度,熟悉金融法規,增強法律意識和識別能力,自覺遵守員工行為守則,有較強的職業意識和奉獻精神,堅持原則,遵章守紀,不遲到、不早退,按章辦事,熱愛本職工作,視制度如生命,認真履行工作職責。

    2、我具有嫻熟的業務經驗。

    參加工作以來我一直在儲蓄所工作。在擔任客戶經理期間,我牢固樹立了“客戶的利益高于一切”的原則,狠抓客戶滿意度及存款金額。優質的服務受到了廣大客戶的一致好評。在擔任網點主任至今,我實施人性化管理,對業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題,進行嚴肅處理,對事不對人。從而確立了業務風險點,有效的完善了我行的內控制度,使我行未發生一起案件事故。可以說多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。

    3、我具有較強的工作能力、協調能力和全局觀念。

    自從__年參加工作以來,不管在哪個工作崗位上,我始終堅持踏實干事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經過多年來不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、處理問題能力等有了很大提高,特別是在我擔任網點負責人以來,在實際工作崗位上的鍛煉和摸索,使我的管理能力也得到了發揮和積累。對勝任網點負責人的職位更增添了幾分信心和把握。同時,經過不斷的學習和鍛煉,我的領導部署能力等都有了很大提高,在同事面前具有一定的號召力和親和力。在工作中,我能較好的處理行里的各種關系。這為我做好以后的工作打下了基礎。

    此外,我還具有嚴謹、細密、扎實、高效的工作作風及思維敏捷靈活,善于改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。

    各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

    1、擺正位置,轉變角色到位。

    作為負責人,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛己之心愛人,以真誠的感情凝聚人心和單位的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

    2、與時俱進,抓好管理。

    古語說:“窮則變、變則通、通則久”。我們銀行工作,接觸面廣,問題繁多,單一的工作思路和死板的方法很難適應工作的發展和創新。只有具備與時俱進得管理意識和發展意識,才能提高管理水平,強化網點綜合競爭能力。對此我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展各種的業務競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的儲蓄所,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法做到通過提高員工素質,來強化管理。

    3、突出重點,抓好營銷到位。

    首先樹立無功便是過的效益意識,增強對工作的責任感。其次是組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍,加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

    尊敬的各位領導,各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續留任網點負責人的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,以“全力以赴創一流網點”為目標,為我所熱愛的金融事業貢獻一生。謝謝大家。

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十七

    老實說,在我看到這個崗位的招聘啟示時,甚至是當我填寫報名表的時候,我對職工教育這個崗位的職責和它的重要性并不完全了解.為什么我要來競聘這個崗位,最初的想法是對照招聘啟示上羅列的一長串要求,我認為我都能達到.什么文字能力,語言表達能力,計算機的文字處理,電子表格,網頁制作等等,從事這個崗位能發揮我的特長,符合我的`興趣愛好.參加應聘也可以說是對自己的一次挑戰吧.報名后這些天,我查閱了很多有關企業職工教育方面的資料,對這個崗位有了一定程度的了解:企業為了生存、發展、競爭、贏利,面臨保值增值的課題,每一個職工為了自身的生存、發展、競爭、贏利,同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教育培訓,為職工提供個人升值的機會和發揮潛能的舞臺,鼓勵職工勤奮敬業、主動創造,為企業貢獻出更大的價值,從而形成一種良性互動的雙贏格局,是一個成功企業所必須做到的.今天我來到這里參加應聘,我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺.一旦應聘成功,幫助更多的職工提高技能,發揮潛力,實現自我價值,讓職工的價值觀和企業的價值觀保持一至就是我工作的目標.對于具體的工作,我也有一些初步的思路:。

    1.培訓對象層次化。

    培訓對象不僅有生產操作人員而且應該包括基層管理人員和技術人員.對于生產操作人員主要進行以提高工作能力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應該面向實踐,注重實際能力的培養,有效地提高生產技能人員隊伍的整體素質。而對于管理人員,專業技術人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法,以及適應知識經濟時代需要的新技術、新理念、新信息。

    2.培訓方式多元化。

    現在我們常規的培訓方式就是培訓老師授課和現場實踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調查和訪問等方法,使職工開闊視野,從而達到最佳培訓效果.

    3.培訓內容實用化。

    培訓應該注重其實用性,應遵循干什么,學什么,缺什么,補什么的學用一致的原則.

    4.建立培訓效果的評估體制。

    對于不同崗位,實行不同的培訓效果評估.通過崗位競爭,技術比武、資質認證、獎金等級等,使職工在思想上牢固樹立起競爭意識,在客觀上營造積極上進的良好氛圍。要吸引和留住技術人才,不光事業留人,還要有待遇留人。

    以上是我一些很不成熟的想法.對于企業的職工教育,本來還應該包括思想政治教育職業道德教育等,分廠的五人宣講團事實上已經承擔了此項工作.宣講團在電氣車間進行宣講時提到:只要是積極要求上進的職工,合適的機會一定會給他們施展的空間.如果讓我從事這個崗位,請相信我會用我的熱情和能力做好這項工作!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十八

    各位領導,大家好!

    我是-財務處的-,今年24歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。

    首先感謝公司及領導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

    我自-年8月份進入-,-年8月至-年4月于-,先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。-年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發生過改變。在此,我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話,我將從以下幾方面努力:

    1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

    2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發展營造良好的外部環境。

    3、協同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚添瓦。

    如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己,不負領導對我的期望。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇十九

    尊敬的領導、各位職工代表:

    大家好!

    我叫__,是來自財務部的,現年33歲,大專學歷。我是一名中共黨員,從事會計工作,具有會計師任職資格……今天在這里,我競聘的職位是財務部副部長。我之所以要競爭這個職位,那是因為我具有以下幾個優勢:

    一、具有較全面、扎實的專業知識。

    因為我所學的專業是財務會計,所以自參加工作以來,先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。曾經獲得助理會計師資格、工程造價員資格、會計師資格。我熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

    二、具有本崗位的工作經驗。

    在20__年的時候,通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

    三、有實實在在的工作業績,主要體現在以下幾個方面。

    1、協助部長制定了本廠20__和20__年度全面預算。每年年初,根據廠部制定的生產經營總目標,經過細致、周密的測算,制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態管理,及時調整偏差,為領導的決策提供可靠的依據。

    2、審核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規范的要求及行業和廠內有關財務規章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關,并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

    3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

    4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年,為了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下,我廠由財務部牽頭,并由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經北京中稅稅務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰干了資產的水分,增強了企業發展的后勁。

    5、負責網上商城(物資采購)、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資采購網上逐筆審核,合格后在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

    四、具有良好的道德品質。

    財務部作為企業的核心部門,掌管著企業的經濟命脈,特別是煙草行業屬于資金密集型企業,其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業利益的事情,并嚴格遵守財務規章制度,保守企業財會秘密。

    各位領導、各位代表,如果我能繼續留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作:

    1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業成本費用核算規程》的應用。

    2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。

    3、加強預算管理,定期進行預算執行情況分析,充分體現以財務為龍頭的管理作用。

    各位領導,各位同事,請你們相信我,將有力的一票投給我,我只想擁有一個支點,一個展現的平臺,可以讓彼此形成巨大引力,而我,愿意作為你們撬起這個引力的支點,謝謝大家!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇二十

    尊敬的各位評委:

    你們好!

    感謝公司給予我這次競聘的機會,這將是一個鍛煉我提升我的機會,我會好好把握,好好展示,實現自己的理想,為公司做出自己的貢獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。

    本人20-年入司以來,先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。

    我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業,多奉獻,為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。

    在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

    在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產的規范管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

    適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

    1、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規范項目部管理辦法的相關內容,實行程序化管理,進一步提高項目部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。

    2、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據,真實、完整、及時地反映經營成果,并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

    3、進一步加強項目部的財產管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

    4、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。

    不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

    我的演講結束,謝謝大家!

    熱愛,對移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創造佳績!

    我的演講至此結束,謝謝!

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇二十一

    姓名:

    兩年以上工作經驗|男|25歲(19_年1月10日)。

    居住地:深圳。

    電話:138________(手機)。

    e-mail:_@.com。

    最近工作[2年4個月]。

    公司:__城市綠化有限公司。

    行業:建筑/建材/工程。

    最高學歷。

    學歷:本科。

    專業:水文與水資源工程。

    學校:長沙理工大學。

    自我評價。

    為人處事認真踏實,有很強的責任心;不斷的學習,不斷的追求,不斷的向自己的目標邁進;基礎扎實,有豐富專業知識條件;多年在一線摸爬滾打,積累豐富的實踐和現場管理經驗,可以勝任獨立負責技術部分,包括方案、設計、施工階段對功能需求的把握能力、獨立制圖能力、對水電安裝、建筑結構工程配套工程的相關規范要求的基本掌握處理能力、與設計院的溝通協調能力。

    求職意向。

    到崗時間:一個月內。

    工作性質:全職。

    希望行業:建筑/建材/工程。

    目標地點:深圳。

    期望月薪:面議/月。

    目標職能:主管。

    工作經驗。

    20_/8—至今:__城市綠化有限公司[2年4個月]。

    所屬行業:建筑/建材/工程。

    20_/7--20_/7:__地質勘探局[1年]。

    所屬行業:采掘業/冶煉。

    地質勘查院礦產勘探/地質勘測工程師。

    2.同時幫助甲方辦理礦山探礦權換證、變更等各類事務;。

    3.主要負責如海拔高,缺氧嚴重的位于四川與西藏交界處,川藏高原等項目的勘探工作;。

    4.主要完成生產探礦設計和生產探礦管理等工作;。

    5.率領組員一起下坑道、采樣,奮斗在第一線并知道完成制圖、報告編制等等工作。

    教育經歷。

    20_/9--20_/7長沙理工大學水文與水資源工程本科。

    證書。

    20_/12大學英語六級。

    20_/12大學英語四級。

    語言能力。

    英語(熟練)聽說(熟練),讀寫(熟練)。

    兒童樂園負責人競聘稿(精選22篇)篇二十二

    尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!

    首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫xx,大專學歷,xx.學院中文專業畢業,xx年10月榮幸地加盟xx.移動分公司,就任xx區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了xx.移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

    我今天參加競聘的崗位是移動分公司xx區域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

    作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。

    面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

    一、通過服務創新實現服務領先。

    中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

    我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的`措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。

    加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。

    推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。

    推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

    二、打造服務品牌實現業務領先。

    打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。

    服務要向深層次發展:

    首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。

    其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。

    它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。

    我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

    第三,就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。

    第四,要優化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

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