月工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案,并進(jìn)行有效的工作調(diào)整。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上收集到了一些精彩的月工作總結(jié)案例,一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)吧。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇一
1、 婦科:抽查護(hù)士交-班本書(shū)寫(xiě)情況,字跡清晰,能用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)交待患者的各種護(hù)理及發(fā)生病情變化。
2、 一日一清單是7:30分—8:00分發(fā)放,回訪(fǎng)333病室患者,唐海丹,經(jīng)患者反饋說(shuō)護(hù)士服務(wù)態(tài)度和藹可親,待患者如親,能按時(shí)發(fā)放費(fèi)用清單。
3、 出入院須知,告知家屬簽字書(shū)以完善使用。
4、 嬰兒護(hù)理告知書(shū)以健全正在使用中。
5、 各種告知書(shū)的使用,能解決護(hù)患糾紛的發(fā)生。
6、 識(shí)別患者身份手腕帶已在臨床使用。
護(hù)理部總結(jié):這次檢查婦科從護(hù)理方面做的很完善,達(dá)標(biāo)率為90%以上,希望今后在術(shù)后護(hù)理告知中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)患者。
門(mén)診:1、銷(xiāo)毀記錄本能按正規(guī)記錄
2、在技術(shù)操作中能按無(wú)菌操作完成工作
3、有菌無(wú)菌能分開(kāi)處理
4、疫苗接種能按時(shí)完成
5、一次性輸液器沒(méi)及時(shí)毀形處理
護(hù)理部總結(jié):通過(guò)這次檢查門(mén)診工作進(jìn)步很大,預(yù)防接種工作能按規(guī)定正常進(jìn)行,希望在今后工作中加強(qiáng)科室管理,對(duì)一次性物品嚴(yán)格執(zhí)行消毒毀形處理。
內(nèi)二科:1、對(duì)應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié),抽查護(hù)士交-班本書(shū)寫(xiě)。
2、抽查一日一清單,每日7:30分早會(huì)后發(fā)放,回訪(fǎng)441室,張國(guó)志家屬,家屬表
示對(duì)內(nèi)二科護(hù)士工作服務(wù)態(tài)度非常的滿(mǎn)意,發(fā)放清單看的很清楚,能放心消費(fèi),還表示說(shuō)內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常巡視病人。
3、識(shí)別患者身份手腕帶已在臨床使用
者過(guò)程中能體現(xiàn)出醫(yī)護(hù)人員的搶救技術(shù)非常熟練,體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力。每周按時(shí)講課并有考試卷。
沒(méi)有以清單發(fā)放不明而導(dǎo)致糾紛。
2、每一位護(hù)士工作強(qiáng)度很大,但他們都能不休息,按時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作,考試成
績(jī)名列前茅。
外科:1、親情服務(wù)方便患者引流管掛鉤已在臨床使用。
2、護(hù)患溝通做到非常好。
3、積極參加護(hù)理部組織的考試,成績(jī)很理想。
4、每日清單,發(fā)放時(shí)間早7:30分發(fā)放,收到滿(mǎn)意效果。
5、對(duì)急診急救方面有了很大提高,每位護(hù)士都能都能在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下虛心學(xué)習(xí),不
斷提高,起到了真正為就診患者服務(wù),回訪(fǎng)409室王德珍,患者親自說(shuō),外科護(hù)士服務(wù)態(tài)度非常好也非常滿(mǎn)意,一日一清單早7:30發(fā)放到患者手中,特別護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常帶領(lǐng)護(hù)士到病房看患者,問(wèn)一些需要幫助的`問(wèn)題,為患者提供幫助。
6、識(shí)別患者身份手腕已在臨床使用,收到良好的評(píng)價(jià)。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二
2016年,我科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真做好組織、人事、宣傳教育、老干部等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將2016年工作總結(jié)如下:
(1)傳達(dá)全市組織工作會(huì)議精神。積極貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神,及時(shí)向局黨委匯報(bào),并提出貫徹落實(shí)意見(jiàn),組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)指導(dǎo)全局組織工作。
(2)組織開(kāi)展本局黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)組織兼職清理工作,共清理3人在社會(huì)組織不規(guī)范兼職,已按要求上報(bào)市委組織部。
(3)組織對(duì)配偶已移居國(guó)(境)外的國(guó)家工作人員進(jìn)行排查,經(jīng)排查我局工作人員沒(méi)有配偶移居國(guó)(境)外情況;組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)(境)證件進(jìn)行自查,經(jīng)查我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有持有因私出國(guó)(境)證件的人員。
(4)組織公務(wù)員開(kāi)展干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)。完成2014年度公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù),及時(shí)登記學(xué)分制,我局22名公務(wù)員申報(bào)登記,其中8人獲得優(yōu)秀等次,其余全部合格。
(5)參加市委組織部舉辦的全市學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》集中培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。組織對(duì)局辦公室主任人選推薦、考察工作,待提交黨委會(huì)研究。
(6)積極開(kāi)展選派工作和“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng)。按照市委要求,積極開(kāi)展第五批選派干部工作,制定選派單位幫扶選派村工作計(jì)劃,幫助選派干部理清工作思路,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。組織開(kāi)展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng),按照市委要求,制定活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目的、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)及活動(dòng)方法步驟,確定三聯(lián)系對(duì)象及基本情況,組織協(xié)調(diào)開(kāi)展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”有關(guān)工作。
(1)組織開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。先后經(jīng)過(guò)自我考核、總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、確定考核等次和考核結(jié)果反饋等階段,全局共考核186人,25人獲得優(yōu)秀等次等次,4人獲市政府嘉獎(jiǎng)。
(2)組織開(kāi)展工作人員工資正常晉升工作。按照市人社局要求,先后對(duì)全局153名符合晉升工資的人員進(jìn)行申報(bào)審批,辦理了局機(jī)關(guān)十三個(gè)月獎(jiǎng)金審批手續(xù)。
(3)組織開(kāi)展市防辦參公過(guò)渡人員有關(guān)事項(xiàng)。完成競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施,過(guò)渡人選確定,并組織考察,公示任免及工資套改。
(4)認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作。辦理2014年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有關(guān)資格審批手續(xù)。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展繼續(xù)教育報(bào)名及培訓(xùn)工作,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)免試上報(bào)審批工作。
(5)開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資情況調(diào)查,完成基本信息收集,軟件上報(bào)工作。
(1)組織開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作。根據(jù)市編辦要求,組織各單位對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、編制核定情況、實(shí)有人員情況、職數(shù)核定情況和聘用人員情況進(jìn)行調(diào)查摸底,及時(shí)完成了機(jī)構(gòu)編制年度考核工作。
(2)組織開(kāi)展事業(yè)單位年檢工作。先后組織局直12個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行年檢,一次性獲得通過(guò)。
(3)組織申報(bào)事業(yè)單位招聘計(jì)劃。
(1)制定了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)和方案,活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、范圍和方法,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排,同時(shí)提出了具體要求。
(2)根據(jù)市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合水利工作實(shí)際,制定《關(guān)于在全局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中深入開(kāi)展“教育實(shí)踐看成效、深化改革見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、基本原則、方法要求、目標(biāo)任務(wù)和具體要求,每一項(xiàng)深化改革都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限。
(3)參與組織開(kāi)展市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子查找“四風(fēng)”問(wèn)題工作,查找四個(gè)方面的十二條,形成了市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子查找“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。
(4)牽頭起草《市水利局關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作總結(jié)》。
(5)開(kāi)展第一環(huán)節(jié)工作評(píng)估。起草《市水利局關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)工作評(píng)估自查報(bào)告》,參與組織市委第十督導(dǎo)組到我局召開(kāi)市水利局教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)群眾評(píng)議會(huì)議,并配合督導(dǎo)組查閱我局教育實(shí)踐活動(dòng)臺(tái)賬資料。
(6)起草我局在全市部分市直單位教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)上的交流材料,并參加會(huì)議。
(7)起草并下發(fā)《市水利局教育實(shí)踐活動(dòng)“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”環(huán)節(jié)工作方案》并印發(fā)給局直各單位遵照?qǐng)?zhí)行。撰寫(xiě)《市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料》。
(8)起草《市水利局教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》,按時(shí)上報(bào)審核并印發(fā)及公示。
5、老干部工作。
1、春節(jié)前參與組織慰問(wèn)組慰問(wèn)局離退休職工、遺屬、結(jié)對(duì)幫扶和特困戶(hù)。
2、為離退休老同志辦理報(bào)刊雜志訂閱手續(xù)。
3、組織市委保健干部體檢活動(dòng),及時(shí)慰問(wèn)住院老干部。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇三
顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事親密的配合下,工程科工作開(kāi)展順利,工程科緊緊圍繞總公司2016年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門(mén)工作,最大限度地發(fā)揮部門(mén)作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作;。
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;。
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;。
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;。
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;。
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。
一年來(lái)大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下:
1、完善規(guī)章制度。
完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工計(jì)劃。
在計(jì)劃編制過(guò)程中,深入到施工生產(chǎn)一線(xiàn),與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著,摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門(mén)。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線(xiàn),絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理。
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén),履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)。
我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線(xiàn),最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)。
建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門(mén)作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái),切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇四
各科室:
一、目標(biāo)任務(wù)206月份通過(guò)兵團(tuán)衛(wèi)生局二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、工作要求。
1、科室成立復(fù)評(píng)工作小組,科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是涉及本科室醫(yī)療和護(hù)理的條款的第一責(zé)任人,是科室醫(yī)療和護(hù)理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查責(zé)任人。
2、參照等級(jí)評(píng)審辦公室《任務(wù)分解表》中的責(zé)任分工,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(版)》,逐條對(duì)照,吃透評(píng)審細(xì)則,明確自身職責(zé),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、及時(shí)組織科室人員開(kāi)展工作,不等不靠。對(duì)規(guī)章制度,“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開(kāi)培訓(xùn)、考核、分析、總結(jié)。
4、確保在日常工作中及復(fù)評(píng)期間,核心條款不會(huì)因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫(yī)院復(fù)評(píng)的事件。
5、凡涉及本科室的條款,應(yīng)按細(xì)則相應(yīng)級(jí)別要求做好自查整改及資料的收集,盡可能不丟分。
6、確屬科室無(wú)法完成的條款,應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)送等級(jí)評(píng)審辦公室。
7、服從等級(jí)評(píng)審辦公室工作安排,及時(shí)如期,保質(zhì)保量完成等級(jí)辦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)并準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的報(bào)送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況,對(duì)遇到的.困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)等級(jí)辦,并提出解決思路。
8、認(rèn)真處理等級(jí)辦布置的其他任務(wù)。
三、問(wèn)責(zé)。
1、每次督查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改,對(duì)屢次出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有整改到位三次以上者要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
2、對(duì)督查組指出的問(wèn)題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改者,免去科室負(fù)責(zé)人行政職務(wù)。
3、對(duì)督察組指出的問(wèn)題,醫(yī)院明令個(gè)人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改,時(shí)間觀念不強(qiáng),造成影響全院此項(xiàng)工作進(jìn)度及嚴(yán)重后果者,給予全院通報(bào)批評(píng),科主任,護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行一票否決并追究責(zé)任。
4、在評(píng)審工作中明顯影響醫(yī)院評(píng)審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評(píng)優(yōu),評(píng)先資格。
四、獎(jiǎng)勵(lì)政策。
對(duì)在此項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn),成績(jī)突出的科室和個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及政策獎(jiǎng)勵(lì)。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份,責(zé)任科室和等級(jí)評(píng)審辦公室各存一份。
院長(zhǎng)簽字:目標(biāo)責(zé)任科室:
目標(biāo)責(zé)任人簽字:
年月日年月日。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇五
一、取得的主要成績(jī)回顧過(guò)去的一年,取得的主要成績(jī)有以下五個(gè)方面:
1、強(qiáng)化管理措施。修定各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷總結(jié)和提高管理水平。一個(gè)醫(yī)院的興衰,如何管理關(guān)系重大,科學(xué)的管理出效率,好的管理出成績(jī)、出名氣。管理的內(nèi)涵實(shí)際上是對(duì)人的管理,如何實(shí)現(xiàn)以人為本,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)醫(yī)院的管理理念,由認(rèn)知到認(rèn)同,工作態(tài)度有謀生到敬業(yè),對(duì)醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。
就要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負(fù)責(zé),同時(shí)也向你的主管,你的患者,對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé);個(gè)人的價(jià)值觀要與醫(yī)院的價(jià)值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。為實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),2005年主要采取了以下適合我院的管理措施:
(1)在去年與各科室簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,對(duì)今年的崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善。使之目標(biāo)和任務(wù)更明確、更具體、更便于操作。
(2)進(jìn)一步修訂和完善我院的各種考核方法,在具體實(shí)施過(guò)程中,力求獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使績(jī)效考核的制度更科學(xué)、更合理,努力體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持三會(huì)制度,每周一科室有早會(huì),月末召開(kāi)全體科主任會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月的工作情況,找出工作中存在的問(wèn)題,做好下月的工作計(jì)劃,月初召開(kāi)院務(wù)辦公會(huì),檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,做的好得給與獎(jiǎng)勵(lì),提出表?yè)P(yáng),出現(xiàn)問(wèn)題的,分析原因,視情扣罰,堅(jiān)持經(jīng)常,并形成了良好的工作制度。通過(guò)各種會(huì)議的召開(kāi),保證了上通下達(dá),基本上做到了人人知道院里的工作計(jì)劃和要求。自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。
(4)繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,如病歷、處方質(zhì)量的檢查,工作職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查,崗位責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過(guò)這些檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)糾正,有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
(5)結(jié)合我院工作實(shí)際情況,在今年五月份,各科室進(jìn)行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論,很好的配合了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng),各科室通過(guò)討論,共提出了77個(gè)需要解決的問(wèn)題和改進(jìn)的地方。提高了警惕,增強(qiáng)了防范意識(shí),加強(qiáng)了醫(yī)療安全,改進(jìn)了安全防范措施,有力的促進(jìn)了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。
管理搞得好不好,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。執(zhí)行院長(zhǎng)徐麗君同志,在院長(zhǎng)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、外出活動(dòng)期間,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的管理工作,在管理中,努力做到各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、督促、落實(shí)各種會(huì)議的按時(shí)召集,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不徇私情、獎(jiǎng)罰分明、大膽管理、工作細(xì)致,一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平,更好適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的形勢(shì)需要,今年利用節(jié)假日、休息天參加清華大學(xué)的emba((高級(jí)管理人員培訓(xùn)班)的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變管理理念,吸收新的管理模式,在她的積極努力下,醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作正有條不紊的進(jìn)行著。
行政副院長(zhǎng)韓援朝同志,對(duì)分管的行政、后勤、制劑等管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)在管理中存在的問(wèn)題積極協(xié)助院長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出主意、想辦法,使問(wèn)題妥善處理,為醫(yī)院排憂(yōu)解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗(yàn)及與省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)熟悉的優(yōu)勢(shì),為醫(yī)院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗(yàn)收工作中,不論在各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程的制定上,還是在硬件設(shè)施的配套上,在整理申報(bào)資料的軟件設(shè)計(jì)上,都做出了耐心細(xì)致的工作,付出了不少的心血,保證了我院自制劑工作的順利進(jìn)行。
業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)李堃同志,認(rèn)真好學(xué)、踏實(shí)肯干。對(duì)業(yè)務(wù)工作抓得緊、管得嚴(yán),積極協(xié)助院長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作,并堅(jiān)持到病房、門(mén)診坐診,對(duì)在業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真分析問(wèn)題的原因,并采取積極有效的措施,盡快解決。同時(shí)積極出主意、想辦法,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范各種醫(yī)療制度,為我院的業(yè)務(wù)管理工作做出了積極的努力。
2、以醫(yī)療工作為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)療工作制度,不斷強(qiáng)化醫(yī)療工作質(zhì)量。
醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫(yī)院工作的重中之重,是一個(gè)醫(yī)院的中心工作,年初我們制定了全面提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,加大人才開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)的力度,保證醫(yī)療質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療規(guī)范。落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務(wù)目標(biāo)。圍繞這一決定,今年我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
(1)在規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院專(zhuān)科治療的特點(diǎn),制定了病歷書(shū)寫(xiě)的規(guī)范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改,逐步走向正規(guī)。按照要求,改版了新的處方形式,中藥、西藥、住院、門(mén)診、精神控制類(lèi)藥品分別進(jìn)行了處方管理,符合了國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。
(2)逐步建立三級(jí)醫(yī)師檢診查房制度,嚴(yán)格按照接診醫(yī)師(住院醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng))檢診的程序,把好每個(gè)關(guān)口,確保醫(yī)療質(zhì)量,多年來(lái),我院癲癇的診治率始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持病歷討論制度,幾乎每周一次的病歷討論,收到了很好的效果,癲癇科今年共組織了50余次病案討論,對(duì)疑難病例進(jìn)行分析,充分發(fā)揮每個(gè)臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)見(jiàn)解,共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義,為開(kāi)拓思路、拓寬知識(shí)層面、減少誤診、吸收有益的學(xué)術(shù)觀點(diǎn),打造了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。為此,李副院長(zhǎng)、何小芳主任組織的很好,值得在護(hù)理部、特檢科等科室學(xué)習(xí)推廣。
(4)在全院開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展,全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加強(qiáng)了醫(yī)療安全的防范意識(shí)及工作措施,為下一步的醫(yī)療安全工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
(5)繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療制度,如患者復(fù)診告知,病史陳述者簽名,病歷回訪(fǎng)等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為,做好工作計(jì)劃,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,最大限度的保證醫(yī)療效果。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇六
xx年,我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),以拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。
一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作。
(一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際,制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》,進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),提倡撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng),進(jìn)行臨床科學(xué)研究。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過(guò)激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。
二、講求實(shí)效,開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)的方式,組織開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。
我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),實(shí)行全員培訓(xùn),全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。
(二)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理,加強(qiáng)三基培訓(xùn),狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)12次。
舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專(zhuān)家佛山大會(huì)診”活動(dòng),特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專(zhuān)家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì)診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,進(jìn)一步提高了各專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
(三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,大力開(kāi)展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專(zhuān)家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。
三、存在問(wèn)題與不足科研意識(shí)不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費(fèi)投入。
xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃。
一、開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
(一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次,各專(zhuān)業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽,并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。
(二)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式,對(duì)有一定培養(yǎng)前途,且愿意。
長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強(qiáng)我院專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。
年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。
二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開(kāi)展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運(yùn)用,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專(zhuān)科建設(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,辦佛山市最好的泌尿?qū)?漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。
四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本年度計(jì)劃引進(jìn)并開(kāi)展2—3項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。
五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力,惠及大眾。
今后,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),努力解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇七
201x年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)小結(jié)如下:
一、在思想上,堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,踐行社會(huì)主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認(rèn)真做好本職工作,同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事,與同事團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇八
如下:
一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作。
俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語(yǔ)文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。
二、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己的政治理論水平進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度增強(qiáng)了做好本職。
工作。
自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新。
知識(shí)。
更新自己的知識(shí)積累較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇九
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問(wèn)題。
一.書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一.規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告,當(dāng)兩醫(yī)師意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。
2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。
4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn);舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。
二.強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé);。
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名;。
3.當(dāng)天寫(xiě)片醫(yī)師在寫(xiě)片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上,廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé);。
2.讀片時(shí)間:每天早評(píng)片之后。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長(zhǎng)組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理,擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書(shū)的積極性,特別是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十
過(guò)去的20xx年里一年中,本醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員要充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),提高基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論。
藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過(guò)學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。
三、加強(qiáng)科室管理。
首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過(guò)去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無(wú)人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。
今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。
五、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試。
20xx年以來(lái),雖然我們工作取得了一定的成績(jī),但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn),有待我們?cè)谛碌囊荒昀?,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十一
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:
三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對(duì)增減原因深的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)工作,按上級(jí)主管規(guī)定的要求完年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完年績(jī)效工資核算和效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無(wú)誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,提出減少支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫(yī)院與城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財(cái)務(wù)科專(zhuān)門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì),了財(cái)務(wù)的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文:本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全核算中存在的與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文,一方面寫(xiě)作理論水平;一方面了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,各崗位責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):
(1)積極參與申報(bào)成立城區(qū)人民醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,早上班遲,工作加班加點(diǎn),與基建科一起協(xié)助院長(zhǎng)到市、城區(qū)相關(guān)職能積極申報(bào)城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭(zhēng)取資金700萬(wàn)元。
(2)受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號(hào)民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療和其他計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。
起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面。
1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸工作現(xiàn)在還沒(méi)有屬食堂財(cái)務(wù)擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等一系列財(cái)務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,抓緊財(cái)務(wù)梯隊(duì)培養(yǎng)。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十二
醫(yī)院是一個(gè)集各種科室為一體的綜合性機(jī)構(gòu),每個(gè)科室都有著不同的職責(zé)和工作內(nèi)容。在這個(gè)特殊的工作環(huán)境下,每個(gè)科室的工作人員都有著不同的心得與感悟。本文將從醫(yī)院不同科室的角度出發(fā),展開(kāi)對(duì)于醫(yī)院工作的全方位體會(huì)。
臨床科室在醫(yī)院中承擔(dān)著最為核心的診療工作。在這里,我們所感受到的最深的便是生死與患者家庭的緊密聯(lián)系。患者和病情的變化需要我們不斷的調(diào)整治療方案。同時(shí),在這里,我們也需要有超人的耐心和責(zé)任感。注重溝通和聯(lián)絡(luò)患者,聽(tīng)取患者心聲,探尋問(wèn)題根源,協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊(duì),是臨床科室必備的素質(zhì)。只有不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),才能讓我們更好的為患者服務(wù)。
在醫(yī)院的檢驗(yàn)科室中,常見(jiàn)的工作內(nèi)容是進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。每一個(gè)檢驗(yàn)都是檢測(cè)重要的數(shù)據(jù)并做出相應(yīng)的解讀,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正所謂“12小時(shí)記憶師,完美質(zhì)控者”。在檢驗(yàn)室中,我們堅(jiān)守每一次檢驗(yàn)的結(jié)果,保持極高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,謹(jǐn)慎分析數(shù)據(jù),判斷疾病的嚴(yán)重程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。只有如此精益求精地完成工作,才能保證患者的安全和病情的診斷能力。
護(hù)理科室可以說(shuō)是醫(yī)院中最貼心的科室之一。作為醫(yī)生的得力助手,我們需要注意護(hù)理患者的各種不同需求,為患者提供專(zhuān)業(yè)、安全和無(wú)微不至的服務(wù)。護(hù)理是深度醫(yī)療和患者聯(lián)系的重要紐帶,我們的工作則需要具備高度團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和快速的反應(yīng)速度。除了固有的護(hù)理技能,心理輔助和溝通技巧也是非常重要的工具。因此,護(hù)理工作不僅充實(shí)了我們的工作生活,也讓我們能夠?yàn)榛颊叩幕謴?fù)與康復(fù)做出貢獻(xiàn)。
第五段:總結(jié)全文。
在醫(yī)院的各個(gè)科室工作,難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn),而科室之間的工作互補(bǔ)和協(xié)作又是必要的。無(wú)論是醫(yī)師還是護(hù)士、醫(yī)技人員,每個(gè)崗位匯聚了各種不同群體的人,平衡職位和角色也是新時(shí)期醫(yī)療工作者的優(yōu)秀品質(zhì)。我們需要團(tuán)結(jié)合作,不斷磨礪自己的專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升工作水平。愿全體醫(yī)療工作者兢兢業(yè)業(yè),秉持責(zé)任,為人民的醫(yī)療健康崛起而努力。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十三
在生活和工作中,我們往往會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。因此,當(dāng)我們?cè)诓煌目剖夜ぷ鲿r(shí),我們需要有足夠的知識(shí)和技能來(lái)解決遇到的問(wèn)題。在各科室工作中,我們會(huì)遇到不同的人,不同的挑戰(zhàn)和不同的機(jī)會(huì)。所以,通過(guò)學(xué)習(xí)和體驗(yàn),我們每個(gè)人都會(huì)有自己的心得體會(huì)。
第二段:內(nèi)科。
在內(nèi)科工作中,我們接觸到很多常見(jiàn)疾病,如感冒、肺炎和胃炎等等。這些病癥可能很容易診斷,也可能需要較復(fù)雜的檢查和治療方法。此外,我們還需要關(guān)注病人的生命體征變化,如心率、呼吸和血壓等。經(jīng)過(guò)內(nèi)科工作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我們可以更加理解和熟悉不同疾病的診斷和治療,以及病人的護(hù)理需要。
第三段:外科。
外科工作需要我們處理各種復(fù)雜的問(wèn)題,如手術(shù)和創(chuàng)傷等。我們需要熟悉解剖學(xué)和生理學(xué)知識(shí),以在不影響病人健康的情況下進(jìn)行操作。在外科工作中,我們需要注意手術(shù)過(guò)程中的細(xì)節(jié),并隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命體征。此外,我們還需要掌握不同手術(shù)技能和治療方法,以更好地為病人提供幫助。
第四段:婦產(chǎn)科。
婦產(chǎn)科是一個(gè)非常特殊的科室。我們需要更加關(guān)注女性在不同生理階段的身體和心理健康,如孕期和生產(chǎn)等。這不僅需要我們熟悉解剖學(xué)和生理學(xué)知識(shí),還需要我們更加了解病人的心理和情感需求。在婦產(chǎn)科工作中,我們需要更加細(xì)心和耐心地對(duì)待每一個(gè)病人,同時(shí)注意疾病的預(yù)防和治療。
第五段:心理科。
在心理科工作中,我們需要幫助病人處理各種心理問(wèn)題,如情感障礙和行為問(wèn)題等。這需要我們不僅有深入的心理學(xué)知識(shí),還需要體察病人的感受和需求,以制定個(gè)性化的治療計(jì)劃。通過(guò)心理科工作的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),我們可以更好地幫助病人解決心理困擾,并幫助他們恢復(fù)自信和健康。
總結(jié)。
各科室工作的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),讓我們更加了解和熟悉不同的疾病和患者需求。我們需要掌握不同的知識(shí)和技能,以為病人提供更好的幫助。在各科室工作中,我們還需要注重溝通和交流,與病人和同事建立良好的關(guān)系。這樣,我們才能更好地發(fā)揮自己的作用,同時(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十四
為進(jìn)一步深化企業(yè)改革,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圍繞20xx年供水工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)制定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、基本原則:
根據(jù)公司的實(shí)際情況,為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,挖掘其工作熱情,在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績(jī)效考核體系,使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進(jìn),打造一個(gè)精品和諧的供水企業(yè)。
二、共性目標(biāo):
(一)公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)____萬(wàn)元。
1.全年實(shí)現(xiàn)供水量____萬(wàn)噸,供水產(chǎn)銷(xiāo)差率降低____個(gè)百分點(diǎn);。
2.安裝隊(duì)收入____萬(wàn)元;。
3.水質(zhì)綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費(fèi)回收率%;。
(二)計(jì)劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%。
(三)綜合治理工作無(wú)一例刑事案件。
(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù),在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(五)對(duì)公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。
三、各單位分解目標(biāo):
1.供水室:
(4)對(duì)水廠(chǎng)、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制,綜合單耗與水廠(chǎng)實(shí)行捆綁考核;。
(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析供水生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提出整改建議和措施,在公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳。
(2)認(rèn)真作好單位戶(hù)、居民戶(hù)水費(fèi)的收繳工作,及時(shí)結(jié)帳,辦結(jié)及時(shí)率100%;。
(3)認(rèn)真履行社會(huì)服務(wù)承諾的相關(guān)條款,使用文明用語(yǔ),熱心周到接待,規(guī)范服務(wù)行為,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。
3、安裝隊(duì)。
(1)負(fù)責(zé)新接水戶(hù)上網(wǎng)安裝,并做好和收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳的業(yè)務(wù)對(duì)接;。
(2)切實(shí)做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù);。
(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作,確保正常供水。
四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰:
公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成后,各單位完成各項(xiàng)分解指標(biāo),按照完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完不成年度指標(biāo)或分項(xiàng)指標(biāo)未完成,按目標(biāo)責(zé)任書(shū)的規(guī)定條款,經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟(jì)處罰。
責(zé)任單位:
責(zé)任人(簽字):
主管經(jīng)理(簽字):
經(jīng)理(簽字):
20xx年x月x日。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十五
在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代,每個(gè)科室都面對(duì)著不同的壓力和挑戰(zhàn)。作為工作在醫(yī)院里的一員,我想分享一下對(duì)于各科室的體會(huì)和感悟。通過(guò)這次分享,希望大家了解各個(gè)科室的工作和面臨的挑戰(zhàn),互相學(xué)習(xí)、交流,為提高醫(yī)療水平做出貢獻(xiàn)。
第二段:住院部。
在住院部工作不僅需要對(duì)病人的病癥有一定的了解,還需要及時(shí)處理病人的生活問(wèn)題,比如控制病人的飲食、監(jiān)測(cè)病情等。住院部的醫(yī)護(hù)人員通常需要經(jīng)常值班,掌握病人的情況和及時(shí)反應(yīng)是該科室最重要的工作之一。住院部的工作內(nèi)容涉及很多方面,需要他們善于溝通,耐心解決疑難問(wèn)題。在這個(gè)科室工作,需要有一定的心理素質(zhì)和人際交往能力。
第三段:急診科。
急診科是醫(yī)院最繁忙的科室之一,醫(yī)護(hù)人員需要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)病人進(jìn)行診斷、治療和處理。隨時(shí)可能出現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)大量病人排隊(duì)等候,因此,急診科的醫(yī)生和護(hù)士需要保持高度的工作效率和緊張的工作狀態(tài)。在這個(gè)科室工作需要具備快速反應(yīng)能力、吃苦耐勞、強(qiáng)大的身體素質(zhì)和精神素質(zhì)等綜合素質(zhì)。同時(shí)也需要對(duì)不同種類(lèi)的疾病和誤診,及時(shí)根據(jù)醫(yī)生的建議進(jìn)行處理。
第四段:手術(shù)室。
手術(shù)室是醫(yī)院醫(yī)療階段中最重要的環(huán)節(jié)之一,一個(gè)排除所有可能風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)過(guò)程,不僅需要醫(yī)生和護(hù)士的綜合素質(zhì),還需要完整的設(shè)備以及高質(zhì)量的手術(shù)室建設(shè)和醫(yī)護(hù)人員的協(xié)同配合。在手術(shù)室中,醫(yī)生和護(hù)士面對(duì)著日復(fù)一日的緊張工作,他們的職業(yè)生涯和病人的生命,緊緊相連。在這個(gè)科室工作,需要有制定良好的工作計(jì)劃,熟練掌握各種手術(shù)技術(shù),保證每個(gè)手術(shù)的安全和成功。
第五段:門(mén)診部。
門(mén)診是醫(yī)院最主要的工作部門(mén)之一,主要工作范圍為病人的預(yù)防和治療等病情的判斷和指導(dǎo)。一個(gè)良好的門(mén)診系統(tǒng)不僅能為患者提供及時(shí)有效的預(yù)防,還能為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的影響力。在門(mén)診的工作中,醫(yī)生和護(hù)士需要了解和掌握各種病癥的診斷和治療方法,還要加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新?lián)Q代,對(duì)于新興的病種,要及時(shí)掌握相應(yīng)的診療方法和技術(shù)。
第六段:總結(jié)。
通過(guò)這篇文章,我們對(duì)于各科室的工作流程和核心素質(zhì)都有了初步的了解,每個(gè)科室都面臨著不同的工作挑戰(zhàn)和職業(yè)要求。不管是在住院部、急診科、手術(shù)室還是門(mén)診部,醫(yī)務(wù)工作者都需要注重學(xué)習(xí)、提升能力,針對(duì)不同的職業(yè)要求不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),提高病人的治療效果和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為完善醫(yī)療行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十六
為保障執(zhí)行"救死扶傷"的革命人道主義,加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)的建設(shè),維護(hù)醫(yī)院的形象,保障患者的利益,我莊嚴(yán)承諾:
一、尊重服務(wù)對(duì)象的人格和權(quán)利,尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán),保護(hù)患者隱私,自覺(jué)接受患者和社會(huì)的監(jiān)督。
二、堅(jiān)持"以病人為中心"的服務(wù)理念,掛牌上崗,熱情服務(wù),不講臟話(huà)、忌語(yǔ),不故意刁難病人,增加病人心理負(fù)擔(dān)。尊重病人的知情同意權(quán)、隱私權(quán)和選擇權(quán),營(yíng)造及維護(hù)和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、堅(jiān)守公務(wù)人員和醫(yī)師職業(yè)道德,不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或代理推銷(xiāo)人員以各種名義、形式給予的回扣、提成,不謀取任何形式的不正當(dāng)利益。
五、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事,積極參加社會(huì)公益性服務(wù)活動(dòng)。
六、保證廉潔行醫(yī),不索要病人的紅包、物品,不接受病人宴請(qǐng)。以上承諾接受社會(huì)廣大人民群眾的監(jiān)督。
承諾人:本站。
20xx年xx月xx日。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十七
協(xié)助分管校長(zhǎng)做好學(xué)校工作計(jì)劃起草及組織實(shí)施,負(fù)責(zé)學(xué)校人事、會(huì)務(wù)、信訪(fǎng)、學(xué)習(xí)、文書(shū)檔案、后勤保障及各科室的協(xié)調(diào)工作和學(xué)校公章的保管,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,組織全校的教學(xué)工作,具體工作職責(zé)如下:
教學(xué)工作:協(xié)助校長(zhǎng)按照教學(xué)大綱的要求,制定全校教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)教研組工作,幫助教研組長(zhǎng)制定具體教研工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查各教研組教研工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)全校教師教學(xué)工作的日常管理、檢查和考核工作。
協(xié)助分管校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨的教育方針,抓好學(xué)校的校風(fēng)、校紀(jì)、校貌,制定學(xué)校政治思想工作計(jì)劃和政教處每學(xué)期的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)全校師生的思想品德教育工作,負(fù)責(zé)班主任的配備及對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理工作;負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查活動(dòng);負(fù)責(zé)組織學(xué)校各類(lèi)文體活動(dòng);負(fù)責(zé)學(xué)校評(píng)先選優(yōu)工作;負(fù)責(zé)家長(zhǎng)委員會(huì)的組織工作,組織召開(kāi)學(xué)校班主任會(huì)和全校性家長(zhǎng)會(huì),抓好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作;負(fù)責(zé)制定學(xué)校班級(jí)管理制度、衛(wèi)生管理制度、升降國(guó)旗制度、校園文化建設(shè)制度及各類(lèi)評(píng)比制度;負(fù)責(zé)學(xué)校的心理咨詢(xún)及各類(lèi)突發(fā)事件的處理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校教學(xué)設(shè)備、辦公用品、藥品的購(gòu)置,學(xué)校房屋、教學(xué)設(shè)備的管理、檢查、維修工作;負(fù)責(zé)學(xué)校及中心學(xué)校的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、職工福利、衛(wèi)生保健、校園綠化及其他后勤管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長(zhǎng)制定學(xué)校教育教學(xué)研究、教學(xué)改革、教師培訓(xùn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)學(xué)校教改、教研成果的申報(bào)、立項(xiàng)、督促、考核、推廣;負(fù)責(zé)教研信息的收集、整理、發(fā)布,并及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)研討;負(fù)責(zé)學(xué)校常規(guī)教學(xué)質(zhì)量、教師教學(xué)、教研組、備課組的檢查和考評(píng)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校圖書(shū)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體、電教室的建設(shè)與管理;負(fù)責(zé)主辦校級(jí)刊物;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助分管校長(zhǎng)貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的方針、政策和指示,負(fù)責(zé)制定綜合治理工作計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)“平安校園”的創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)制定治安防范的各項(xiàng)制度、預(yù)案,簽訂各類(lèi)責(zé)任狀;負(fù)責(zé)學(xué)校法制教育、安全教育及綜治、維穩(wěn)、安全保衛(wèi)、消防等工作,負(fù)責(zé)學(xué)校師生安全逃生技能的培訓(xùn);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
協(xié)助分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)中心校的日常事務(wù)及轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園的教學(xué)常規(guī)管理工作;協(xié)調(diào)“普及”、“農(nóng)教”、“普實(shí)”等專(zhuān)干,完成上級(jí)交辦的普及工作任務(wù);負(fù)責(zé)轄區(qū)學(xué)校、幼兒園教學(xué)活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)撰寫(xiě)及相關(guān)檔案的管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十八
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
在深化新課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,“科研興?!币殉闪瞬簧賹W(xué)校最自覺(jué)的實(shí)踐行動(dòng),教育科研作為教育發(fā)展的第一推動(dòng)力,愈來(lái)愈顯示出其強(qiáng)大的生命力。“科研開(kāi)路,提高質(zhì)量”已成為一種趨勢(shì),“向教育科研要質(zhì)量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識(shí)。一年來(lái),全校教師以學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),扎實(shí)進(jìn)行教育教學(xué)科學(xué)研究,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課程改革精神,努力探索實(shí)施素質(zhì)教育的途徑和方法,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展課題研究,從培養(yǎng)學(xué)生的主體性出發(fā),因材施教,注重學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)發(fā)展,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、建立健全教科研管理體制,保證教科研工作有序、高效開(kāi)展。
為積極推動(dòng)我??蒲泄ぷ鞯拈_(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科研工作給予極大的關(guān)注與支持。學(xué)校把教科研工作作為整個(gè)工作的重中之重,堅(jiān)持以教科研作為先導(dǎo)的管理思想,形成了以“科研為龍頭,促進(jìn)全面工作”的思路,將教育科研納入學(xué)校的辦學(xué)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃之中。為保證教科研工作的落實(shí),學(xué)校建立健全學(xué)校教科研管理體系。
二、在新課程背景下,努力轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)教科研能力。
從科研素質(zhì)上大幅度提高教師的,增強(qiáng)教師的教科研意識(shí),組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研需要教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)校除了選派部分教科研骨干教師參加上級(jí)的培訓(xùn)之外,聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校面向全體教師做專(zhuān)題講座,擴(kuò)大培訓(xùn)面,更重要的還是校本培訓(xùn),根據(jù)本校實(shí)際和教師狀況,有針對(duì)性地進(jìn)行教科研理論和素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化教師教科研求真、合作、創(chuàng)造的意識(shí),不斷更新教師的教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念。
我校認(rèn)真組織課題組教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育科研理論知識(shí)和新課程理論知識(shí),圍繞新課程實(shí)施中的一些具體問(wèn)題開(kāi)展深入研究,如新課程實(shí)施引起課堂教學(xué)策略的變化、學(xué)習(xí)方式的變化、教師角色的變化、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的變化等方面,請(qǐng)學(xué)校骨干教師,圍繞主題,進(jìn)行了專(zhuān)題講座;同時(shí)邀請(qǐng)課程專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行悉心指導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研究、交流等多種途徑,努力建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、功底硬、作風(fēng)實(shí)、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀教科研教師隊(duì)伍。
三、落實(shí)名師工程,培養(yǎng)教育科研骨干。
教師是實(shí)施素質(zhì)教育的主力軍。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個(gè)重要的載體——教育科研。事實(shí)證明,一位名教師一定是有先進(jìn)的教育理念、積極進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐的探索者。在實(shí)施名師工程的過(guò)程中,科研是發(fā)展教師的、形成教師獨(dú)特風(fēng)格,成為名教師的必由之路。我校采用“請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)來(lái)講學(xué),讓教師出去進(jìn)修,著力校本培訓(xùn)”的方法,提高教師的科研能力;除了邀請(qǐng)教育科研方面的專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校講學(xué),進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)外,學(xué)校還不定期派出骨干教師參加國(guó)家、省、市培訓(xùn),這些措施,縮短了青年教師的成長(zhǎng)周期,培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂(lè)于奉獻(xiàn),具有較高科研素質(zhì)和教育實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ目蒲泄歉申?duì)伍。
與此同時(shí),學(xué)校還樹(shù)立一些教科研工作的先進(jìn)典型,善于發(fā)現(xiàn),積極扶植,大力宣傳,通過(guò)項(xiàng)目合作,集體攻關(guān),用“結(jié)、幫、帶”的方式來(lái)帶動(dòng)相對(duì)缺乏理論知識(shí)和方法技能的教師開(kāi)展科研活動(dòng),形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高的優(yōu)秀科研隊(duì)伍。
四、大膽實(shí)踐,發(fā)表論文,進(jìn)一步提升科研水平。
教育行政部門(mén)和社會(huì)團(tuán)體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)有力地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的開(kāi)展。學(xué)校不僅激勵(lì)相關(guān)教師積極參與、虛心學(xué)習(xí)、踴躍嘗試、拼搏爭(zhēng)光,而且認(rèn)可老師在這些活動(dòng)中獲得的各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),使老師們從內(nèi)心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時(shí),學(xué)校積極承擔(dān)有關(guān)協(xié)作活動(dòng),讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺(tái),展示自我。學(xué)校組織教師參加各級(jí)教育科研論文大賽,由學(xué)校先組織初評(píng),再上報(bào)。為了給教師搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái),為了教師能夠有教科研交流的陣地,學(xué)校內(nèi)部交流刊物《太高教育》,老師們投稿踴躍,積極性高,該刊稿源豐富,定期出刊,搜集論文,總結(jié)科研成果,學(xué)術(shù)氣氛濃郁,質(zhì)量較高。
五、聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,踐行課題研究。
課題研究是教育科研的一個(gè)重要手段,也是抓好日常教學(xué)研究的支撐和理論依據(jù)。要使教科研工作達(dá)到一個(gè)較高的層次,必須開(kāi)展好課題研究工作。但是,我們也不提倡大而空的課題研究,不提倡脫離教學(xué)實(shí)際的課題研究,而是結(jié)合教師日常教學(xué)實(shí)踐,開(kāi)展以解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題為主要內(nèi)容的行動(dòng)性研究,讓科研與教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以科研促進(jìn)教學(xué)。
教科室在教科研管理中,既抓住了“兩頭管理”(即學(xué)期初制訂科研工作計(jì)劃,學(xué)期末做好工作總結(jié)),又加強(qiáng)了課題研究過(guò)程的監(jiān)督檢查,包括對(duì)立項(xiàng)課題實(shí)施過(guò)程的定期檢查,督促項(xiàng)目承擔(dān)者定期匯報(bào),召開(kāi)課題組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)教師科研過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)幫助解決。
六、具體工作。
1、組織教師參加江蘇省教育學(xué)會(huì)組織的教育論文、教學(xué)案例、多媒體課件制作評(píng)比活動(dòng)。
2、完成了區(qū)教育局《師訓(xùn)》課題《區(qū)域性現(xiàn)代師訓(xùn)制度之案例研究》的出版校對(duì)任務(wù)。該書(shū)已由蘇州大學(xué)出版社出版。
3、組織教師參加__年度現(xiàn)代教育技術(shù)論文評(píng)比活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展“書(shū)香江蘇、網(wǎng)上主題讀書(shū)”活動(dòng)。
5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競(jìng)賽活動(dòng)。
6、組織教師參加無(wú)錫市__年度教科研論文評(píng)比活動(dòng)。
7、召開(kāi)了教育科研小組成員會(huì)議,進(jìn)行了詳細(xì)的工作分工。
8、召開(kāi)小班化課題研究成員會(huì)議,商討課題開(kāi)題事宜。
9、制定了校級(jí)學(xué)科帶頭人評(píng)選辦法及修訂了校級(jí)能手、校級(jí)新秀評(píng)選辦法。
10、召開(kāi)各課題領(lǐng)題人會(huì)議,自查課題研究情況。
11、準(zhǔn)備了小班化課題的開(kāi)題報(bào)告。
12、《太高教育》征稿及編輯出版。
13、完成了教育局課題“學(xué)校實(shí)施有效教學(xué)的實(shí)踐研究”課題調(diào)查表。
14、撰寫(xiě)教育局《適應(yīng)太湖新城社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何提升辦學(xué)水平》的調(diào)查報(bào)告。
15、完成學(xué)校科技、藝術(shù)教育特色建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究的報(bào)告。
16、完成了骨干教師的考核工作。
17、學(xué)校申報(bào)了省陶研會(huì)會(huì)員學(xué)校。
18、完成了《教師給學(xué)生100條建議》一書(shū)的組稿工作。
19、申報(bào)江蘇省省級(jí)《提高高中教師課堂教學(xué)行為有效性的研究》并獲準(zhǔn)立項(xiàng)。
七、工作展望。
盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績(jī),但與一些教科研先進(jìn)單位相比,我們還有很大的差距,在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng),采取切實(shí)有效的措施,強(qiáng)化教科研一體化意識(shí),落實(shí)好立項(xiàng)課題的科研實(shí)驗(yàn)工作;為教師開(kāi)展教科研活動(dòng)創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間,積累更多的成功經(jīng)驗(yàn),努力更新教育觀念,實(shí)施新課程改革實(shí)驗(yàn),探索開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)和開(kāi)發(fā)校本課程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。通過(guò)教師實(shí)踐探索和研究,把握教育規(guī)律,促進(jìn)教育能力的發(fā)展,使科研帶動(dòng)教研,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提升教科研工作的層次與水平。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十九
為更好地傳承祖國(guó)醫(yī)學(xué),堅(jiān)持"中醫(yī)特色、專(zhuān)科發(fā)展、竭誠(chéng)服務(wù)、科技興院"的辦院方針,以開(kāi)展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"和"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿(mǎn)意"活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,運(yùn)用"質(zhì)量、安全、服務(wù)"的管理理念,為患者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù),現(xiàn)鄭重承諾:
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,深入開(kāi)展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"和"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制,實(shí)行"一把手"負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人直接負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),人人有其責(zé)的責(zé)任格局,做到讓患者滿(mǎn)意。
二、堅(jiān)持首問(wèn)和首診負(fù)責(zé)制。醫(yī)院所有工作人員做到服務(wù)熱情,語(yǔ)言文明,對(duì)病友做到進(jìn)院有"迎聲"、出院有"送聲"、咨詢(xún)有"回聲",杜絕生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象發(fā)生。
三、認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中禁止醫(yī)務(wù)人索取收受患者財(cái)物的規(guī)定》,不利用職務(wù)之便收受患者或家屬的"紅包"、物品及接受宴請(qǐng),情況特殊當(dāng)時(shí)無(wú)法拒絕的,必須在24小時(shí)內(nèi)當(dāng)面退回。
四、糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng),堅(jiān)持合理渠道進(jìn)藥,保證藥品質(zhì)量,杜絕醫(yī)療活動(dòng)中的商業(yè)賄賂行為。醫(yī)務(wù)人員不以任何名義提取"開(kāi)單費(fèi)"、"處方費(fèi)"、"統(tǒng)方費(fèi)"等獲取不正當(dāng)利益。
五、嚴(yán)格遵守《醫(yī)德規(guī)范》及《醫(yī)院工作"十不準(zhǔn)"》,尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),在診療活動(dòng)中做到合理檢查、合理治療、合理用藥,不開(kāi)大處方、不做不必要的檢查和重復(fù)檢查。
六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不超收、亂收、分解項(xiàng)目收費(fèi),堅(jiān)持檢查、治療及常用藥品明碼實(shí)價(jià)、公示上墻,實(shí)行住院病人費(fèi)用"一日清單制"。
七、提高法律意識(shí),堅(jiān)持依法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制,并與年終考核、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,對(duì)于違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任人,實(shí)行年終優(yōu)秀考核一票否決。
承諾人:本站。
20xx年xx月xx日。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十
我科室將按照院內(nèi)《開(kāi)展“三增一禁”、便民正風(fēng)行動(dòng)工作方案》的要求,認(rèn)真組織開(kāi)展“三增一禁”、便民正風(fēng)行動(dòng),落實(shí)好文件精神。根據(jù)要求,本人為本科室此次自查工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)自查工作負(fù)責(zé)。本人將嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé),積極認(rèn)真全面深入地開(kāi)展自查工作,分析問(wèn)題存在原因,完善相關(guān)制度進(jìn)行切實(shí)有效的整改。如果在后續(xù)的檢查中發(fā)現(xiàn)我們?cè)谧圆橹袥](méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題本人愿意承擔(dān)直接責(zé)任。
科室負(fù)責(zé)人
2015年5月20日
1、在院長(zhǎng)、教學(xué)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和本院教學(xué)規(guī)章制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)全院研究生、本科生、大專(zhuān)生的臨床教學(xué)管理工作。
2、做好全院職工的規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育組織管理工作、及在院進(jìn)修生的全面管理工作。
3、根據(jù)學(xué)校及臨床學(xué)院下達(dá)的教學(xué)計(jì)劃及任務(wù),組織制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃及實(shí)施方案,全盤(pán)安排;向全院各教研室、科室布置教學(xué)任務(wù)并組織具體實(shí)施;定期質(zhì)量檢查,督促反饋,確保教學(xué)任務(wù)的完成。
4、組織做好教務(wù)部工作人員的思想政治工作,組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理干部素質(zhì)。
5、制訂教學(xué)儀器設(shè)備計(jì)劃,協(xié)調(diào)做好教學(xué)設(shè)備、教學(xué)經(jīng)費(fèi)的分配及管理。
6、督促臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)工作檔案的收集、立卷歸檔與使用管理。
教務(wù)部部長(zhǎng)???2015年8月10日???
為增加誠(chéng)信守信的服務(wù)意識(shí),鞏固“無(wú)紅包醫(yī)院”創(chuàng)建成果,推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)誠(chéng)信體系建設(shè),開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)度,切實(shí)做到誠(chéng)信于患者,誠(chéng)信于社會(huì),更好的維護(hù)患者的合法權(quán)益,我科室做出如下服務(wù)承諾。
一、依法執(zhí)業(yè)。不任用非衛(wèi)技人員從事醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè);不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告信息,未經(jīng)批準(zhǔn)不發(fā)布醫(yī)療廣告,不違反規(guī)定從事非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠等。
二、規(guī)范行醫(yī)。堅(jiān)持因病施治,合理檢查,合理治療,合理用藥,不開(kāi)大處方;認(rèn)真及時(shí)規(guī)范書(shū)寫(xiě)病歷、處方等醫(yī)療文書(shū),不出現(xiàn)隱匿、偽造或擅自銷(xiāo)毀醫(yī)療文書(shū)及有關(guān)資料的行為;未經(jīng)親自診察、調(diào)查,不簽署有關(guān)證明文書(shū)等。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)首診、首問(wèn)等醫(yī)療核心制度,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善便民惠民服務(wù)措施,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象,執(zhí)行出院病人一周電話(huà)隨訪(fǎng)制度。
四、明白收費(fèi)。公開(kāi)醫(yī)療、藥品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不分解、重復(fù)收費(fèi),主動(dòng)提供住院患者每日費(fèi)用明細(xì)清單,按規(guī)定實(shí)施基本藥物制度,配備使用的國(guó)家和省增補(bǔ)的基本藥物目錄內(nèi)藥物按照省統(tǒng)一采購(gòu)實(shí)行零差率銷(xiāo)售。
五、和諧醫(yī)患。尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),坦誠(chéng)相見(jiàn),真情溝通,如實(shí)告知患者病情,醫(yī)療措施和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),按規(guī)定為患者提供復(fù)印或復(fù)印病歷資料服務(wù)。
六、誠(chéng)信醫(yī)德。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),推行醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)誠(chéng)信準(zhǔn)入制度,防止和懲處醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中給予商業(yè)賄賂的行為,無(wú)收受、索要“紅包”、饋贈(zèng)品以及各種名義的回扣等行為,不雇傭醫(yī)托、不參與藥品、醫(yī)療器械促銷(xiāo)。
以上承諾,請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界予以監(jiān)督。
院長(zhǎng): 科主任:
2012年2月22日
為維護(hù)病人的權(quán)益和醫(yī)院的集體利益,履行醫(yī)療工作者的光榮職責(zé)和神圣使命,維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴(yán)。醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和醫(yī)院對(duì)社會(huì)的'公開(kāi)承諾,堅(jiān)持拒絕和懲治收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工做出鄭重承諾:
1、拒絕收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)。醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者饋贈(zèng)的錢(qián)物當(dāng)時(shí)難以謝絕的,必須于24小時(shí)內(nèi)上交院辦公室,由院辦公室及時(shí)退還患者。難以退還的,由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無(wú)正當(dāng)理由逾期不報(bào)告、不上交的,視同收受“紅包”處理。
2、拒絕利用職務(wù)之便,接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)和個(gè)人以各種名義的回扣、提成或其他不正當(dāng)利益。
3、拒絕通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。
4、拒絕對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開(kāi)單提成”辦法,或與科室、個(gè)人收入掛鉤,或私自利用醫(yī)院檢查儀器、工具、試劑,收受“紅包”。
5、拒絕在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外,巧立名目亂收費(fèi)和自定標(biāo)準(zhǔn)亂漲價(jià)。
6、嚴(yán)禁工作人員在工作日擅離職守,私自從事收費(fèi)性診療和技術(shù)活動(dòng),牟取個(gè)人利益。
7、嚴(yán)禁科室人員故意刁難病人、推諉病人,增加病人心理負(fù)擔(dān)。
8、本院若有收受回扣“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等違法違規(guī)行為,相關(guān)責(zé)任人愿意承擔(dān)一切責(zé)任。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字: 醫(yī)務(wù)人員簽字:
(蓋章) (蓋章)
年 月 日
為維護(hù)病人的權(quán)益和醫(yī)院的集體利益,履行醫(yī)療工作者的光榮職責(zé)和神圣使命,維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴(yán)。堅(jiān)持拒絕和懲治收受“回扣”、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)、非商業(yè)目的“統(tǒng)方”等不正之風(fēng),做到有諾必踐,違諾必糾,堅(jiān)持履行廉潔行醫(yī),自覺(jué)接受病人、群眾、新聞媒體和社會(huì)的監(jiān)督,接受上級(jí)評(píng)議和考核,現(xiàn)與科室簽訂如下協(xié)議:
1、嚴(yán)禁收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)??剖胰藛T對(duì)患者饋贈(zèng)的錢(qián)物當(dāng)時(shí)難以謝絕的,必須于24小時(shí)內(nèi)上交院辦公室,由院辦公室及時(shí)退還患者。難以退還的,由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無(wú)正當(dāng)理由逾期不報(bào)告、不上交的,視同收受“紅包”處理。
2、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便,接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用材料、辦公用品、基本建設(shè)等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)和個(gè)人以各種名義的回扣、提成或其他不正當(dāng)利益。
3、不得通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。
4、不得在藥品、大型檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目及其他特殊檢查中實(shí)行“開(kāi)單提成”辦法,或與科室、個(gè)人收入掛鉤。
5、拒絕在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外,巧立名目亂收費(fèi)和自定標(biāo)準(zhǔn)亂漲價(jià)。
6、嚴(yán)禁科室人員在工作日擅離職守,私自從事收費(fèi)性診療和技術(shù)活動(dòng),
牟取個(gè)人利益。
7、嚴(yán)禁科室人員故意刁難病人、推諉病人,理負(fù)擔(dān)。
8、加強(qiáng)科室管理,完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施,使科室內(nèi)部拒絕收“回扣”、“紅包”,抵制“回扣”、“紅包”。
9、科室若有收受“回扣”、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等違法違規(guī)行為,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
10、自覺(jué)執(zhí)行工作制度,履行崗位職責(zé),加強(qiáng)廉潔自律教育。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字: 科室負(fù)責(zé)人簽字:
(蓋章)
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十一
20__年即將結(jié)束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿(mǎn)的精神面貌,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信的工作態(tài)度,不斷充實(shí)和提高自己,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),努力進(jìn)取,勤于學(xué)習(xí),敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴(yán)格要求自己,積極要求進(jìn)步,吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),加班加點(diǎn),樹(shù)立病人至上的服務(wù)理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù),取得了可喜成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
(一)貫徹xx大精神,全面提高思想道德建設(shè)。
20__年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年的重要一年,在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護(hù)人員齊心努力下,根據(jù)院黨委的安排部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴(yán)禁收受藥品促銷(xiāo)費(fèi)、宣傳費(fèi)、推廣費(fèi)及臨床勞務(wù)費(fèi),全年杜絕接受患者的紅包、和吃請(qǐng)50余次,受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定。
按照三條禁令、六不準(zhǔn)的要求,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī)章制度,實(shí)行崗位責(zé)任制,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),加強(qiáng)盲點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度,加強(qiáng)危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,確保醫(yī)療安全,同時(shí)努力做到五要五不要,改進(jìn)服務(wù)流程,方便病人,全心全意為患者服務(wù),努力提高醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹(shù)立品牌意識(shí),培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會(huì)效益優(yōu)先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理工作,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí),以醫(yī)療管理年活動(dòng)為指導(dǎo)思想,教育醫(yī)護(hù)人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹(shù)全科工作新風(fēng),把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心中,把醫(yī)院的發(fā)展為己任,把提高服務(wù)意識(shí)為奮斗目標(biāo),把各項(xiàng)工作做好、做細(xì)、做扎實(shí),以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則,強(qiáng)化落實(shí)、監(jiān)督檢查,并根據(jù)科室需要,努力探索新的思路。
同時(shí)結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),加強(qiáng)法制教育,并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問(wèn)題,深入討論,增強(qiáng)防范意識(shí),全年無(wú)醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點(diǎn),全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,樹(shù)立高尚醫(yī)德、建立崇高服務(wù)理念,一切從醫(yī)療實(shí)際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務(wù),把無(wú)限的關(guān)愛(ài)體現(xiàn)到日常工作中,使愛(ài)心零距離活動(dòng)在我科得到了更好的落實(shí),并得到患者的表?yè)P(yáng)和肯定。
(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
我科在醫(yī)院管理年中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,如首診負(fù)責(zé)制、三三制、術(shù)前討論制等,對(duì)疑難病人通過(guò)查房組織討論,死亡病例有討論有總結(jié),從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國(guó)內(nèi)外新知識(shí)新技術(shù)及時(shí)傳達(dá)到科室,并組織網(wǎng)上查詢(xún)一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例,其中搶救病人146例,與此同時(shí),根據(jù)我科特點(diǎn),積極開(kāi)展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動(dòng)脈造影、植入冠脈支架35人,腎動(dòng)脈造影20,起搏器置入12臺(tái),射頻消融55例,超額完成任務(wù)。與20__年同比,業(yè)務(wù)量增加30%以上,較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù),我們所從事的專(zhuān)業(yè)必然要求廣大醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識(shí),20__年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計(jì)劃,選送人員赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),同時(shí)對(duì)在職人員強(qiáng)化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全科醫(yī)護(hù)人員也樹(shù)立起積極學(xué)習(xí)上進(jìn)之風(fēng),在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護(hù)士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,在心肺復(fù)蘇的演練中,全科醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)熟練,處理得當(dāng)。全年及時(shí)登記上報(bào)傳染病、慢性非傳染病上報(bào)率達(dá)95%,出入院診斷符合率大于95%,院內(nèi)感染率小于5%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于95%,病歷書(shū)寫(xiě)甲級(jí)率達(dá)95%,危重病人搶救成功率達(dá)96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%。
(三)認(rèn)真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟(jì)困活動(dòng),努力完成醫(yī)院下達(dá)的指令性醫(yī)療任務(wù)。
今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢(qián)、捐物,充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心,展現(xiàn)我科良好的社會(huì)風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時(shí),在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,共學(xué)、共進(jìn)、共勉,緊緊圍繞工作主線(xiàn),保持工作的'和諧統(tǒng)一,同事間團(tuán)結(jié)、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng),把精湛的技術(shù)和美好的愛(ài)心送到我省最偏遠(yuǎn)的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來(lái)青、部級(jí)來(lái)青、省外來(lái)青的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、旅游人員的醫(yī)療安全。
(四)存在的不足:
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在著一些不足,尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:
(1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠,如三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實(shí)欠缺。
(2)創(chuàng)新意識(shí)不夠,全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)未廣泛開(kāi)展。
(3)學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未能夠保質(zhì)保量的開(kāi)展,發(fā)表論文不多。
(五)今后工作的打算:
在今后工作中,我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿(mǎn)新的希望,繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階,介入治療爭(zhēng)取增加30%以上,力爭(zhēng)有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定基礎(chǔ)。
各科室工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十二
北師大肖川教授曾說(shuō),“只有教師業(yè)務(wù)能力專(zhuān)業(yè)化和思想情感專(zhuān)業(yè)化,學(xué)校才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)課程改革的有力抓手,是提升教師職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)師生幸福完整的教育生活的首要前提。這樣的認(rèn)識(shí)在華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理層中已經(jīng)形成共識(shí)。建校以來(lái),學(xué)校把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為校長(zhǎng)一把手工程來(lái)抓,校長(zhǎng)直接參與規(guī)劃制定,直接參與活動(dòng)組織,把教師的發(fā)展當(dāng)作學(xué)校安身立命的根本。教師個(gè)人發(fā)展意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),一學(xué)期來(lái),我們教科室積極為教師提供合適的條件,搭建廣闊的平臺(tái),立足校本研訓(xùn),開(kāi)展常態(tài)教研,努力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,在教科研方面取得了較顯著的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化職能管理,優(yōu)化教研氛圍。
1.及早謀劃教研工作。
為了確保新學(xué)期教研工作的有效開(kāi)展,使教研活動(dòng)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。開(kāi)學(xué)初,華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)新學(xué)期學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議在學(xué)校三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由學(xué)校教科處負(fù)責(zé)人主持,張敏副校長(zhǎng)參加了會(huì)議,教務(wù)處全體成員應(yīng)邀參加本次會(huì)議。
新學(xué)期、新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn),此次會(huì)議為新學(xué)期即將啟動(dòng)的教研工作明確了工作方向,營(yíng)造了校本教研氛圍,有效地推動(dòng)各學(xué)科組科學(xué)地開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)工作,為提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提供有力保證。
2.加大辦公室管理力度。
本學(xué)期,教科室把教師辦公室管理和評(píng)比擺在了十分突出的位置,開(kāi)學(xué)初召開(kāi)了辦公室室長(zhǎng)工作會(huì)議,對(duì)加強(qiáng)辦公室衛(wèi)生以及辦公制度提出了進(jìn)一步的要求,每?jī)芍馨才判姓ㄆ跈z查辦公室,期末評(píng)選文明辦公室,一系列的舉措確保教師有個(gè)良好的辦公環(huán)境,也是展示學(xué)校教師的精神風(fēng)貌。
二、加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立良好形象。
1.立仁大講壇,展示新風(fēng)采。
為了弘揚(yáng)正氣,宣揚(yáng)“仁”的精神,本學(xué)期我們繼續(xù)開(kāi)展立仁大講壇活動(dòng)。有優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡介紹,有講述身邊的感動(dòng)故事,有教師養(yǎng)身知識(shí)講座……一次次的大講壇活動(dòng)給大家?guī)?lái)了極大的震撼!這一活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)激勵(lì)先進(jìn)、塑造典型師表形象提到了極大的促進(jìn)作用!
2.評(píng)“耕耘之星”,樹(shù)師表形象。
為進(jìn)一步激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情,增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,教科室組織每月底在級(jí)部開(kāi)展一次“耕耘之星”評(píng)選活動(dòng)。
三、強(qiáng)化師能培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。
(一)夯實(shí)校本研訓(xùn)。
1.粉筆字訓(xùn)練持之以恒。
為了促進(jìn)教師基本素養(yǎng)的提高,進(jìn)一步規(guī)范教師的漢字書(shū)寫(xiě),本學(xué)期,繼續(xù)開(kāi)展青年教師粉筆字訓(xùn)練,并在期末舉行了第三屆青年教師粉筆字書(shū)寫(xiě)過(guò)關(guān)賽。
2.加強(qiáng)低年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)研修工作。
本學(xué)期,我們加強(qiáng)了對(duì)一、二年級(jí)語(yǔ)文校本化的教材培訓(xùn),形式有:參加外出培訓(xùn)教師回校二次培訓(xùn)、請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)、校內(nèi)評(píng)優(yōu)課、參與市級(jí)培訓(xùn)等等。通過(guò)多種形式的培訓(xùn),讓全體一年級(jí)教師盡快適應(yīng)新教材,駕馭新教材。另外,我們特聘教研室原教研員陳玨老師每周五走進(jìn)低年級(jí)的語(yǔ)文課堂,聽(tīng)課、評(píng)課,低年級(jí)語(yǔ)文組每位老師都上研討課,扎扎實(shí)實(shí)的家常課研討給老師們帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的收獲,老師們對(duì)此活動(dòng)很是歡迎。
3.學(xué)科組活動(dòng)內(nèi)容豐富。
學(xué)“課標(biāo)”。重溫新課標(biāo),對(duì)于我校師資現(xiàn)狀有著極大的必要性,學(xué)習(xí)新課標(biāo)和學(xué)科核心素養(yǎng),才能明確年段教學(xué)目標(biāo),突出課堂教學(xué)重點(diǎn)。開(kāi)學(xué)初,語(yǔ)數(shù)英三學(xué)科利用大組集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),把集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。后半學(xué)期,我們?cè)诤习嘟淌曳终Z(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科組織了新課程標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試。
(2)重“課堂”。年級(jí)學(xué)科組本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展“教研日”活動(dòng),請(qǐng)來(lái)陳玨和周遠(yuǎn)明老師走進(jìn)教師課堂,聽(tīng)課、交流、指導(dǎo)。在每一次的教研活動(dòng)時(shí)間里,大家都能暢所欲言,相互學(xué)習(xí),提升自我。這些校本教研活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使教學(xué)研究更具魅力與凝聚力,讓校本教研真正地服務(wù)于教學(xué),受益于教師。
4.課題研究結(jié)碩果。
12月15日下午,華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)兩項(xiàng)省“__五”規(guī)劃課題《基于“以仁立人”文化主張背景下的學(xué)校文化建設(shè)的研究》和《關(guān)注文體,聚焦表達(dá):小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)的策略研究》順利結(jié)題。
5.聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)語(yǔ)文“高效課堂”研究。
古詩(shī)詞是中華民族的文化瑰寶,為提升我校教師古詩(shī)詞教學(xué)水平,深入探討古詩(shī)詞教學(xué)規(guī)律,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,12月份我校開(kāi)展語(yǔ)文組“高效課堂”研討月,本次研討月我們以古詩(shī)詞教學(xué)為主題開(kāi)展研討活動(dòng)。王宗海教師來(lái)校指導(dǎo)。
(二)教師培養(yǎng)與管理。
1.“代課教師”管理有實(shí)招。
9月8日下午,華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行了“師徒結(jié)對(duì)”暨代課教師工作會(huì)議。本次結(jié)對(duì)儀式首先由學(xué)校教科室負(fù)責(zé)人宣讀了結(jié)對(duì)名單,解讀了“師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案”,明確師徒結(jié)對(duì)工作中師傅和徒弟的職責(zé)和要求,張敏副校長(zhǎng)對(duì)結(jié)對(duì)教師提出要求:“師傅”要認(rèn)真、毫不保留的去指導(dǎo)“徒弟”;“徒弟”要做到虛心學(xué)、主動(dòng)學(xué),共同提高,這也是師徒教學(xué)相長(zhǎng)、互助共贏的過(guò)程。活動(dòng)中師徒雙方還簽訂“師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)”,同時(shí)師傅代表與師徒代表分別做了發(fā)言。
2.新教師“亮相課”精彩紛呈。
為了提高新調(diào)入教師的業(yè)務(wù)水平,使他們盡快成長(zhǎng),從9月下旬開(kāi)始,教科室開(kāi)展了新調(diào)入教師“亮相課展示”活動(dòng)。我們把新調(diào)入教師按學(xué)科分成語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合四個(gè)學(xué)科組進(jìn)行教學(xué)展示。課堂上,新教師充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),教學(xué)結(jié)構(gòu)層次清晰,課堂清新活潑,展示出了較高的業(yè)務(wù)水平。本次活動(dòng)為新教師鍛煉自我、提升自我搭建平臺(tái),促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義!
3.“拔尖人才”跟進(jìn)培養(yǎng)。
我校拔尖人才數(shù)量多,層次高,是學(xué)校師資隊(duì)伍中的一支勁旅。加強(qiáng)對(duì)他們的管理意義非同尋常。學(xué)校出來(lái)執(zhí)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策外,我們讓他們制定出適合自身發(fā)展的三年發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃,多方位、多層面提供上課及論文發(fā)表平臺(tái)。本學(xué)期,在教育局組織的拔尖人才考核工作中,我校26名教師考核結(jié)果全部為“優(yōu)”。
(三)搭建平臺(tái)促發(fā)展。
1.積極籌備“特級(jí)論見(jiàn)”活動(dòng)。
10月20日—21日,我校隆重舉辦了“江蘇省第二屆語(yǔ)文特級(jí)教學(xué)思想專(zhuān)題研討”活動(dòng)。來(lái)自省內(nèi)外二十幾位專(zhuān)家、名特級(jí)教師,以及400余名優(yōu)秀教師代表參加了此次活動(dòng)。
2.精心安排跟崗學(xué)習(xí)活動(dòng)。
17-19日,海南校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)到我校參觀學(xué)習(xí)三天,三天活動(dòng),我們做了周密安排,有觀摩小學(xué)心理健康活動(dòng)課教學(xué)評(píng)比,有專(zhuān)家講座,并參加第十八屆“瓦屋情”三市六校協(xié)作共同體暨“唐婉名師工作室”主題教學(xué)研討活動(dòng)……活動(dòng)給跟崗學(xué)習(xí)的老師留下美好印象。
3.鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí)。
為開(kāi)闊教師眼界,更新教學(xué)思想,教科室不放過(guò)每次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本學(xué)期共組織教師外出聽(tīng)課,參加各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)共達(dá)45次,有130余人次。外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我校的教師拉近了與名校、名師的距離,開(kāi)闊了教育視野,學(xué)到了新的教學(xué)理論,和許多課程改革的新思路、新方法,同時(shí)也解決了不少教學(xué)中的困惑,受益匪淺,在教學(xué)理論和實(shí)踐上得到了進(jìn)一步的提高。
四、配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。
1.開(kāi)展好片區(qū)各學(xué)科賽課活動(dòng)。為落實(shí)市教師發(fā)展中心通知精神,進(jìn)一步加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)改革,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,本學(xué)期,我們組織了華實(shí)片數(shù)學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)、華實(shí)片新秀杯選拔賽和秋實(shí)杯選拔賽活動(dòng)。三次活動(dòng)我們都組織有序,各環(huán)節(jié)緊緊相扣,為各位參賽老師做好服務(wù)工作。
2.開(kāi)展好與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工。本學(xué)期,我們開(kāi)展了與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、班主任工作指定專(zhuān)人結(jié)對(duì)幫扶,平時(shí)我們定期與不定期開(kāi)展活動(dòng),相互聽(tīng)課,共同進(jìn)步。
3.擬定華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師日常管理與考核方案。為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理,本學(xué)期我們教科室擬定了教師日常管理與考核方案,為下學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。
4.做好學(xué)校網(wǎng)站管理與宣傳。本學(xué)期,我們協(xié)助做好了校園網(wǎng)站的版塊設(shè)計(jì)與更新,使網(wǎng)站版塊更加清晰,內(nèi)容更豐富。
五、主要成績(jī)。
2.畫(huà)冊(cè)、??缙诔隹?。為進(jìn)一步宣傳學(xué)校文化特質(zhì)和辦學(xué)成果,本學(xué)期我們教科室組織部分行政成立編委會(huì),編輯出版了第三期畫(huà)冊(cè)和校刊,一遍遍校對(duì)、一次次修改,現(xiàn)如今,一本本圖文并茂、設(shè)計(jì)精美的畫(huà)冊(cè)和??颜宫F(xiàn)在我們眼前。