醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）

在現代企業中，培訓計劃是促進員工持續學習和發展的重要工具。最后，希望這些培訓計劃范文能夠幫助到你，提升員工的培訓質量和企業的發展效益。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇一

總則：

為使本公司作業規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

適用范圍：

(一)、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

(二)、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。

(三)、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。

(四)、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。

各工作人員的崗位職責：

一、銷售經理崗位職責：

1、負責企業產品的銷售、售后服務工作;。

2、負責對駐外各代理商、經銷點監督、檢查、反饋工作;。

3、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實考核;。

4、負責產品銷售的資金回籠;。

5、負責本部門的業務培訓及團隊拓展工作;。

6、幫助公司領導管理公司的基本運作;。

7、對項目部銷售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開、公平，提供業務員的公平競爭環境和條件，禁止出現不合理的競爭現象。

二、銷售主管崗位職責：

1、定期起草銷售工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施;。

3、銷售代表的入職培訓和日常業務培訓;。

5、銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議;。

6、定期向主管領導提交業務分析報告并組織銷售代表進行市場調研;。

7、負責銷售資料的監控和準備，完成上級領導交辦的臨時性工作;。

8、嚴格執行公司考勤規定,服從項目銷售經理的管理。

三、銷售代表崗位職責：

1、負責客戶的往來接待工作及產品的初步介紹;。

2、負責公司銷售客戶的往來跟蹤、服務、聯系及售后服務等銷售內務工作;。

3、負責本銷售部銷售檔案的.整理、跟蹤及管理;。

4、銷售部經理外出時，協助銷售主管負責銷售部內部一切日常運做;。

5、負責本銷售部銷售合同的跟蹤;。

6、負責本銷售部及銷售大廳的衛生的安排、監督工作。

7、定期起草銷售工作計劃并提交給主管領導;。

8、了解公司業務流程及管理規定，熟悉本部門工作流程;。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇二

1.公司三級培訓體系如下表所示：

一級培訓二級培訓三級培訓。

內容具有共性的培訓對本部門或本分廠所涉及的專業技術進行培訓，包括崗前、崗中、崗后培訓。重點是針對操作工人進行的具體任務。

〈2〉整個公司計劃進行的培訓。

〈3〉二、三級培訓做不了的培訓。

〈4〉關鍵崗位培訓。

〈2〉公司下達的培訓任務。

〈3〉職工的崗前培訓。

〈2〉公司下達的培訓任務。

組織者公司的人力資源部各部門。

師資由人力資源部統一任命，比較規范師資選擇不很規范，穩定性較差師帶徒，規范性就更弱種類各級培訓都有基礎培訓與提高性培訓，并進行不同形式的考試與考核。有些培訓在公司內部做不了的或者是由國家規定必須到國家規定的機構進行培訓的，則由公司派出學習與培訓。

教材分是公司自己編寫的，部分是采用外部的。公司自編教材更新速度不夠快。而采用外部的教材，則因各個教師的取向而定，相互之間差異性比較大。

注：

a：如公司1997年底進行了管理人員的微機培訓、領導干部講座等。

b：主要是指一些特殊工種的培訓，包括鍋爐房人員、配電房人員、污水處理站人員、焊工、叉車司機、電梯開啟人員等。

培訓計劃的制定。每年年底由各部門、各分廠及車間分別上報自己下一年度的培訓計劃，由人力資源部匯總，并根據公司整個培訓的資源與發展需要而進行一定的調整，從而制定出下一年度的培訓計劃。但在執行培訓計劃時，還會根據公司業務經營的需要而進行適時的調整與改變。

在過去幾年中，公司已進行的主要培訓有：

1.圍繞iso9001的實施與貫標認證，公司對全體人員進行了有關質量保證與質量管理體系的培訓，并針對每個崗位的要求進行了技能培訓。而且由于iso9001的要求是培訓的持續性以保證體系的不斷提高與完善，所以公司每年為實施iso9001而進行了較多的培訓。

2.新員工進廠培訓。每年新分進來的大學生與從外單位調進來的人員，都要進行進廠培訓，時間大約為兩個星期，內容包括公司文化、公司精神、公司概況、微波爐基本知識、規章制度等，然后是到各個崗位上進行實習培訓（實習培訓由實習單位組織進行，這種培訓直接為新進人員上崗工作服務，通常與其將從事的工作密切相關，大部分人員的實習崗位就是將來工作的崗位）。

3.公司從1997年初抽調了幾十名中層管理人員進行mba課程培訓，這一培訓是由人力資源部組織與管理的。

4.配合公司管理中引入電腦的舉措，在公司的管理層進行了普遍的電腦培訓。

三、公司培訓存在與面臨的'問題。

1.公司因政府安排而兼并了w塑料二廠，其800多名職工也就進了公司，公司將其安排到各個部門與車間。由于這些職工過去在塑料總廠的有效工作時間每天不到四小時，而進入公司后每天要正正規規地工作八小時，這樣他們就有些不適應。公司中部分車間管理人員在管理方法上又較簡單，造成部分新進入的職工思想波動，同時對原公司職工的思想也產生了沖擊。此外公司又在昆明兼并了一家企業，開出了一條生產線，這樣在本部之外又有一個生產地點。公司打算對這些新進入公司的人員進行系統而有效的培訓，以使這些人員完全融入公司的文化之中。

2.公司的生產工藝設計與規定都很完備，但工藝方面的問題還是時有發生，給企業帶來較大損失。公司的生產是流水線作業，工藝已經成熟，對每個職工的操作要求不是太高，關鍵是工藝的貫徹和工作責任心問題。而在一線工人的調查會上，有的工人認為自己的工作很忙、很累，有的認為業余文娛活動太少，有的職工認為他們的積極性與主動性還沒有完全發揮出來。此外一線職工中正式共對車間管理人員將他們與臨時工一樣看待有想法。臨時工都是農民，沒有什么技術，主要都是體力好，而正式工有一定的技術，要正式工與臨時工一樣干體力活他們認為不是很妥。公司希望利用培訓與教育來解決這些問題。

3.中層管理人員工作繁忙，經過上次組織結構的重構，每個部門的人員大大精簡，提高了辦事效率，但同時也使每個人的工作量增加了，各個部門都是一個蘿一個坑，離不開。這對于他們進行培訓來說是一個難題，即培訓與提高沒有時間進行。正如公司在1997年初抽調了了幾十名中層管理人員進行mba課程培訓，由于他們都是各部門的骨干，導致很多人常常沒有時間參加，效果自然不理想。公司在對管理人員進行培訓時還面臨一些其他困難；部門之間的工作職責與人員的專業都不一樣，放在一起培訓，缺乏培訓的針對性，單純培訓又因每個部門的人員較少而造成培訓成本太高，這是對中層人員進行培訓所遇到的另一個難題。

4.銷售人員常年在外且分散于全國各地，一部分是由公司其他部門與崗位轉過去的，這些人對公司的文化有一定的認同感。另一部分人則是進入公司后直接進入銷售崗位的。第二部分人中大多是大學畢業分配來的，也有的是從別的企業或公司轉過來的，他們來了以后，一般就進行一個月的業務培訓，就派往全國各地，常年在外，基本上很少回來，缺少對xx本部的深入了解與感受的機會。銷售人員工作地點非常分散，一個省常常只有七、八個銷售員，每個人要管很大一片地方，很難抽身回來接受公司的培訓，但他們在市場上又會遇到這樣那樣的問題，如競爭對手新的競爭舉措、經銷商的變化、銀行改制等等，他們需要學習新的知識與技能，但公司又不能將他們拉回來集中培訓，使得一些問題反復出現而得不到解決，如有的問題在同一個地方反復出現，有的問題在此地解決了，在此地又出現。另外一些老的銷售員在外面時間一長，養成了一些不好的工作習慣，還有些銷售員有一些思想問題，覺得自己付出很多，公司沒有給他充分的回報，這些因素沒有及時得到解決，不僅影響老的銷售員的工作，而且對新分去的銷售員也將產生不好的影響。

5.技術人員分為兩塊，一塊在技術研究與開發部，另一塊是分布在車間里，是車間的技術員。研究與開發部的技術人員重在研究與開發，而車間技術人員重在解決車間里的技術問題，但兩類人員還會相互流動。對他們兩類人員的培訓該不該有區別呢？此外還有新老技術員培訓的差異問題，老的技術人員重很多已經接受過培訓，但需要提高，新進來的技術人員則需要從基礎的東西開始進行培訓。過去的培訓方法中，有的是請國內的專家來交流，但效果不理想，有的是派人員到外面培訓或者到國外學習，但人員又不能太多，使得技術人員下一步的培訓困難較大。

6.公司一線職工有正式工與臨時工。臨時工的聘請季節性較強，他們大都是農民，流動性較大，培訓了很長時間，弄得不好他們走了，前面的培訓白干了，所以現在的辦法是對他進行很短的進廠培訓，然后放到車間由車間進行崗位技能培訓和上崗實習。往往是公司因此而培訓了一批農民工，但他們的穩定性較差，有些已經成為熟練工，流走以后，對公司產生一定的損失。這是下一步培訓所必須解決的問題。

7.對成批進來的人員可以一下子集中培訓，但對分散的、零星進來的人員卻不能對他們進行及時培訓，只能等人數湊到一定數量以后再集中進行進廠培訓，這會產生有些人進廠以后很長時間對企業都不甚了解的情況。由于過去的培訓系統性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒有形成一個培訓方面的有效制度，激勵與監督機制也沒有建立起來，培訓往往有走過場的味道，培訓完了就完了，沒有看到效果，到底怎樣培訓才能起到理想的效果，一直是困擾公司的難題。

問題：

1.如何決定公司的培訓需求及各層次的名額？

2.各部分人員培訓的內容是什么，怎樣體現出三年培訓的漸進性、層次性與針對性？

4.如何激勵與約束各類人員參與培訓，以及如何確保培訓的效果？

5.如何評價培訓的效果？（從三個層次來分析：對員工個人培訓效果的評價；對員工所在部門的評價；對整個公司培訓效果的評價）。

6.如何對培訓進行管理，并使之形成有效的培訓管理體系與制度？包括對培訓教師、培訓教材、培訓管理主體、培訓檔案（如成績、評語、試卷等）等的管理以及對培訓計劃、組織、指揮、協調與控制等培訓過程的管理。

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醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇三

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。必須自覺遵守黨紀國法，遵守公司的規章制度，嚴格要求自己，杜絕一切違法亂紀的行為，敢于同不良傾向行為做斗爭。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、必須服從領導，聽從指揮、增加集體和組織觀念，對于不服從領導，不服從組織分配，經教育而不改者，立即除名。

九、愛護公共財物，對于丟失、損壞(直接和間接)公共財物者，必須造價賠償。加強團結，相互支持，協作工作，嚴禁挑撥離間，搞小動作，破壞公司威信和正常業務的進行。如有發現，將根據情節給予處理，情節特別嚴重者，除名。

十、干部、職工，辦事必須注重效益，嚴肅認真，嚴禁拖拉推諉，努力工作。為提高公司的經濟效益而奮斗。對公司有重大貢獻的員工，將給予表揚和重獎，重獎不封頂。

十一、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

十二、本規定自公布之日起執行。

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇四

公司辦公室對員工培訓工作進行了詳細安排，通過培訓取得了一初步成效。現根據公司下半年的發展目標和員工需求，辦公室重新調整并制定了9-12月份員工培訓計劃，培訓內容圍繞安全生產、執業藥師考試技巧培訓、新修訂的人力資源管理制度、各崗位實操培訓、政策法規等。通過培訓，增強員工業務水平，降低工作失誤率，提高綜合素質，以滿足公司的發展需要。

一、培訓目的。

1、加強公司操作人員的崗位技能培訓，不斷提升操作人員的業務水平和實操技能，提升員工業務素質，鞏固gsp成果。

2、加強考取執業藥師人員的考前強化培訓，為參加執業藥師考試人員提供學習交流的平臺。

3、樹立全員安全重于泰山的意識。

4、讓員工了解掌握醫藥行業相關法律法規，保證藥品安全。

5、學習人力資源管理制度，增強制度的約束能力。

二、培訓原則。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外邀培訓為輔的原則。整合培訓資。

源，建立健全以公司為主要培訓地，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外邀做好相關專業培訓。

3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。辦公室做好提前通知授課人員準備授課筆記，以及培訓人員的`通知、簽到及員工培訓檔案的建立等工作。

1.由辦公室下發每月培訓計劃同時，對下月培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支持。

2.各子公司根據實際開展如崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識等培訓，由各相關負責人負責實施。

3、安全生產作為年底重點培訓內容，將邀請消防人員進行授課及現場演練，加強安全生產的知識學習及防護措施。

4.各職能部門(采購部、財務部、營銷部、倉儲部、信息部、研發部、質管部、辦公室)專業知識與專業技能的培訓由各部門負責人組織進行。

5.公司各部門的臨時培訓需求，應提前向綜合辦公室說明。

四、培訓的實施。

1.內部培訓的實施。

由辦公室根據公司培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓教材的選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《員工培訓簽到表》。

2.外邀培訓的實施。

根據公司需要，按照領導的安排，外派培訓的員工應認真對待、虛心學習，填寫《培訓預算及執行情況表》，各種費用按實際支出報銷，不得報加班費。

五、培訓時間及對象(具體安排見員工安排計劃表)。

六、培訓形式。

1.采取集中培訓與分散培訓的方式，除按公司安排的培訓外，各子公司(包括各部門)每周安排不少于兩次的培訓。

2.堅持理論與實踐相結合，堅持現場指導與實際操作相結合，堅持幫帶與自學相結合。

七、培訓效果評估。

1.培訓后，公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。

2.1個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結束后應寫出《培訓心得總結》，經部門負責人審閱后交辦公室存入個人培訓檔案。

3.參加短訓班，受訓員工學習結束后，應將受訓所學的內容，對公司內部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。

4.辦公室對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內每一次評估的結果作為依據。

5.對無故不參加培訓的人員處以每人60元的罰款，作為授課人員的課時費(每小時100元)。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇五

為幫助各學校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規和相關知識技能，強化法律意識、責任意識和風險意識，加強職業道德修養，推動學校食堂提高食品安全管理能力和水平，切實保障學校師生飲食安全，根據《中華人民共和國食品安全法》及實施條例、《餐飲服務許可管理辦法》、等法律法規的規定，按照《淄川區教育體育局關于做好20xx年食品安全管理人員及從業人員培訓的通知》的相關要求，決定對學校食堂食品安全管理人員、從業人員進行食品安全管理知識培訓，現將有關事宜通知如下：

一、培訓對象。

各校園食堂分管領導、食堂管理員、食堂工作人員。

二、培訓方式和內容。

（一）培訓形式：

1、集中學習、網絡學習與自學相結合。

2、分管領導和管理員有中心學校統一進行培訓，從業人員有各校園自行進行培訓。

3、定時邀請鎮衛生院、區食品藥品監督局、衛生局領導進行培訓。

（二）培訓內容：餐飲食品安全相關的法律、法規、規章、政策、標準、安全管理體系、專業知識、操作技能、餐飲保障等。

三、培訓時間、地點。

（一）培訓時間：每周星期六上午9:00―10:00，全年共培訓40個學時。

（二）培訓地點：中心學校集中培訓在三樓會議室，各校園自主培訓在各校園進行。

（三）培訓學習網址：xxx。

四、培訓人員確定。

各校園本著專人培訓，專人負責的宗旨，確定參加培訓人員，中途無特殊情況不得隨意更改。

管理人員培訓名單：

從業人員培訓名單：各校園自行掌握，報中心學校存檔備查。

五、其他事宜。

食品安全管理人員培訓是提高學校食堂的管理水平，保障廣大師生用餐安全的重要舉措，各校園接到通知后，應及時按通知相關人員報名參訓。

中心學校將邀請教體局后勤服務中心、食藥監局將對參訓人員的學習情況進行嚴格督查、考核，對考核合格的參訓人員頒發相應培訓證書，作為食品安全管理人員上崗依據，考核不合格的參訓人員，需重新報名參加培訓，合格后方可從事學校食品管理工作。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇六

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇七

工作效率不高是大部分員工身上都存在的問題，所以針對這類狀況應該要在培訓期間加大工作量才行，通過對工作技巧的探討來讓員工們明白有哪些提升工作效率的方式，將其運用到自己的工作中去自然能夠對情況的改善起到很大作用，只不過想要將其落實下去的話還需要加大對員工們的監管力度才行，培訓期間加強巡視力度并對員工們的工作完成狀況進行分析，這樣的話也能夠針對員工在工作中表現出的不足提出合理的建議，實際上培訓的展開也是希望員工們對工作效率不高的問題引起重視并調動他們的積極性，這樣的話至少能夠改變現狀從而令企業效益得到相應的提升。

對于企業文化理念的認同度不高也是現階段需要得到解決的問題，所以在培訓過程中需要為員工們樹立品牌觀念并講授企業發展過程中的故事，而且還要講述優秀員工的事跡來引領員工們進行學習，畢竟企業的發展與員工自身的利益息息相關自然得讓他們意識到這點，另外為了讓員工對自身職業有著更加清晰的認識還要加強工作技巧的培訓才行，通過培訓期間的互動了解到員工的進步狀況也是需要認真對待的。

事實上這次培訓的本質也是希望能夠讓員工明白工作能力提升的重要性，畢竟得過且過的心態對于企業的發展而言是毫無益處的，因此要讓員工明白提升自身工作能力的重要性并端正好相應的態度，這樣的話在努力完成工作的同時也能夠帶動公司整體效益的提升，畢竟目前公司的發展已經進入了瓶頸自然要盡快得到突破才行，總是沉浸于以往的成就則很難在未來的競爭中獲得優勢，為了不在競爭中被淘汰也要通過培訓樹立危機意識才能夠擁有更多的成長空間。

制定好的培訓計劃唯有落實下去以后才能夠取得理想的效果，所以我會嚴格執行員工培訓計劃并爭取讓員工們的綜合素質得到提升，在企業的發展過程中應該要讓員工們的職業素養達到要求才能夠取得更多的效益，至少我會認真做好培訓工作并讓企業員工們的工作能力再上一個臺階。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇八

1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態度和行為模式，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。2、加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力，為公司進一步發展儲備相關人才。4、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。

第二節培訓原則。

1、以公司戰略與員工需求為主線。

2、以素質提升、增值服務項目、潛力培養為核心。3、以針對性、實用性、價值型為重點。4、以項目式培訓和持續性培訓相互穿插進行。5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

8、實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。

第三節培訓職責。

1、由行政部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程。

的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

2、由各部門負責與本部門工作職責相關的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝。

通方法等培訓工作。

1、行政部下發年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應用心配合與支持。2、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向行政部說明。

第五節培訓的實施。

行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓簽到、參訓人員和數量的統計反饋、培訓效果評估調查和統計以及培訓考核結果的審核確認等。綜合部負責培訓場地和設備的準備等。

各部門負責本部門培訓資料的編制、培訓道具的選取安排、培訓時間、主講人的確定以及培訓后考核等相關事宜。

第六節培訓期間管理規定。

外派培訓員工在外訓期間應努力學習，完成學習任務，應個性注意個人行為，不得損壞公司形象。

2、外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規定，不得無故遲到早退、曠課、缺課，否則按照公司考勤制度予以相應處理并自行承擔全部培訓費用。

3、外派培訓批準后因故不能參加培訓的，應向公司報告，公司將調整培訓人員，中途退訓缺訓的，造成培訓費用損失的按本制度規定由職責人自行承擔相應的培訓費用。

第七節培訓效果評估。

1、1個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結束后應寫出《培訓心得總結》，經部門負責人審閱后交行政部存入個人培訓檔案。

2、參加短訓班，受訓員工學習結束后，應將受訓所學的資料，對公司內部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。

3、培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放行政部存檔。

4、行政部對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內每一次評估的結果作為依據。

第八節培訓檔案管理。

1、個人培訓檔案管理。

1.1公司建立員工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行匯總，由行政部門把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。

每次培訓結束后，公司建立培訓檔案，資料包括培訓的時間、地點、資料、培訓對象、培訓。

2.3考核試卷2.4受訓人員名單及簽到狀況表。

2.5培訓效果評估2.6受訓學員書面考核成績或心得總結。

為了讓新員工更快的了解公司概況、規章制度、產品信息，熟悉新崗位職責、工作流程等，特對新員工進行入職培訓。

培訓資料及流程：

表格一：

本人確認：時間：

直接上級：時間：

部門主管：時間：

表格二：

本人簽字：時間：

技術部主管：

時間：

部門主管：時間：

人事部主管：時間：

表格三：

本人簽字：時間：

主管簽字：時間：

第二節專業技能培訓。

因專業技能是公司各部門、各工種之間聯系的紐帶，也是公司提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能的有效途徑，加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力，為公司進一步發展儲備相關人才，將于第三季度開始每周六對全體人員進行一次培訓。

培訓資料及流程：

1、專題培訓講座前，每一位同事用10—15分鐘時間總結本周工作，集合本周在工作中遇到的問題和對工作的正能量信息和大家分享，透過不斷地總結經驗，解決和處理工作中遇到的各種問題，到達提升整體團隊素養的目的。

2、專題培訓資料的編制、培訓道具的選取安排、培訓時間(在年度計劃內)由講師和代理講師確定和計劃，并負責對培訓資料進行培訓后考核：選取培訓考核方式(試題考核、現場提問、心得總結)，編制考核題目，統計分析考核結果，對考核結果中的薄弱項進行反饋或再培訓。

為提高公司員工隊伍的素質及專業技能，增加企業在市場中的競爭潛力，公司決定對員工進行有效培訓，特制定公司年度培訓計劃培訓計劃如下：一、參加培訓的各部門人員，包括：行政、財務、工程、技術、qc、采購、倉庫、車間人員等。

(1)公關禮儀：包括接待禮儀、業務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。(2)部門協調、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業凝聚力。

(1)企業文化：公司背景、建立過程、公司現狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍。

(2)公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公禮貌制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度。

(1)行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。

(2)企業文化：包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。

(3)公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規范性文字、禮貌用語。(4)計算機辦公軟件應用：包括辦公軟件word、excel、point;硬件管理：電腦配置、構成、基礎維修。

(5)法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關信息。

(6)合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規范、法律依據、糾紛處理。

工程/技術部門：(培訓資料)。

(1)管理制度：計件工資、獎金、業績考核、管理方法。

(2)規范工藝：包括作業規范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規范及標準。

(3)安全禮貌作業：安全禮貌作業應注意的問題。

(4)材料、新工藝：介紹材料的特性、技術工作人員帶給演示操作方法。(5)禮貌素質：爭做禮貌員工、爭當良好市民，加強素質教育。(6)與設計員配合：解決在作業過程中出現的問題。

(7)現場問題處理方法：現場的工序、作業管理方面的協調工作及處理突發事件的潛力。

(1)質量檢驗標準：認真學習質量驗收規范和質量檢驗規定。(2)檢驗法規、標準：認真學習檢驗法規、標準匯編。

(3)環保創新：堅持技術創新和可持續性發展的原則，貫徹節能、節水、節材和環保方針，講解材料有害物質，國家限量標準。

(4)現場問題處理。

注：部門每次培訓安排1-2小時財務部(財務人員培訓資料)。

(1)財務人員每年繼續教育的培訓，培訓時間3天。

(2)稅務收屬地化管理。

(3)稅收政策學習。

(4)財政方面新出臺政策、制度的學習。

(5)企業文化：包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。

(6)財務電算化：學習財務軟件應用。

采購部(采購人員培訓資料)。

(1)原材料：了解各大小材料基地材料品種、價格、產地、性能、性價比。

(2)新型材料及工藝：及時了解新材料的特點、適用范圍、效果、工藝、性價比。

(3)銅、鐵、合金、塑膠材料國家規范標準：認真學習關于材料有害物質的國家材料通知、加強材料監督檢查力度。

注：部門每次培訓安排1-2小時新進員工培訓。

(1)企業文化;包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。

(2)崗位職責：崗位結構、崗位關系、崗位職責范圍、考核目標。

(3)公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、禮貌辦公制度、來文來函制度、用餐制度、宿舍制度。

(4)公司禮儀：電話禮儀、接待禮儀。新進人員培訓計劃表。

三、時間安排表。

在總體安排上，我們推薦每月一次專題培訓，每三個月做一次團隊戶外拓展訓練活動，以到達循序漸進和持續有效，并不斷修正和完善培訓效果。

1、專題培訓安排表。

四、講師安排。

公司將安排或聘請專業講師進行培訓工作，公司將整合最優秀的講師資源和專業培訓場地資源按照預定的目標去實施，以求到達最好的效果。

五、配合工作。

以上計劃是一個初步的安排，具體的培訓主題與時間的安排請各部門根據具體狀況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協商相關的事項以便我們做好講師的安排。我們還推薦各部門有一個負責本培訓的人員，來具體負責落實培訓的具體事宜。我們推薦各部門在培訓之后的執行、督促、檢查方面加大力度，因為這是培訓真正產生效益的保證。最好是能夠構成制度，并落實到每個人。

七、其他事宜。

其他未盡事宜，再做溝通協商處理。期望各部門能建立長期培訓計劃，并期望透過行政與各部門的共同努力把公司作為一個培訓績效的樣板。

制定：審核：批準：

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇九

(二)培訓方式：

(四)各類人員培訓具體要求：

1.中醫類別醫師。

(1)已在衛生機構中從事中醫藥服務工作。

(2)新進入衛生機構工作的中醫類別醫師。

(3)按“分層、分類、分崗”的原則，采取多種形式開展“缺什么，補什么”的繼續教育。

(4)按照國家基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目要求，開展中醫藥適宜技術培訓。

(五)培訓內容。

1、脅痛的中醫治療張立德。

2、丹毒蘇愛平。

3、病毒性肝炎的中醫治療陳仕玉。

4、鼻衄的中醫治療萬葉強。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇十

第一條：本公司所有員工、管理人員上下班，悉依本制度執行。

第二條：本公司所有員工、管理人員都應按作息時間之規定準時上下班。

第三條：遲到、早退、曠職(工)按下列辦法處理：

(1)遲到。

上班遲到5-15分鐘，予以5元/次的處罰;15分鐘至30分鐘內的，予以10元/次處罰;超過30分鐘后的，以扣發當日薪資的處罰：

(2)早退的一律予以扣發當日薪資的處罰：

(3)曠職(工)的予以扣發三日薪資的處罰;連續曠職(工)三天或一個月內累計3天的，均以自動離職論處。

第四條：上下班打卡及外出公差、私事，均應嚴守秩序，規定如下：

(1)上下班同時打卡超過三人時，必須排隊依次進行，如有爭搶、插隊等擾亂秩序的行為,經監督人員指出后，仍不改正的，視情形予以20-50元/次的處罰。

(2)無論何種班次，上班者不得打了上班卡后私自外出或辦理私事,如有違者,按早退論處。

(3)下班者應先打卡后外出,如有違者,即按早退論處。

(4)下班時間到后，方得停止工作，不得提前下班等候打卡，如有違者，即按早退論處，所屬主管人員負連帶的責任。

(5)上下班打卡均由本人親自操作，嚴禁代人或托人打卡,如有違者,責任雙方均按曠職(工)半日論處。

(6)沒有上班、加班而打虛假卡的，按曠職(工)一日論處。

(7)遇停電或卡機故障,未能正常打卡時,應在兩天內交由所屬部門負責人簽字確認并交人事部,過時不予受理,如違規簽卡,責任雙方均按曠職(工)半日論處。

(8)漏打補簽每月不得超過三次,每超過一次按上班遲到15分鐘內論處;漏打未簽的，每次按上班遲到30分鐘內論處。如因公事外出末打卡的需填寫補卡申請條。

(9)工作時間內，因事外出或提前下班的，須持有效請假單或外出放行條，保安方可放行。如有違者,按早退或曠職(工)論處。

(10)個人請事(病)假需提前申請，由部門主管和人事部審批后方算生效，非特殊情況下所有事后請假一律作曠工論處。

第五條：本制度條款如有與目前制度相抵觸的,依照本制度執行。

第六條：本制度由各部門負責人與相關人員配合行政人事部監督落實執行。

第七條：人事行政管理部門對本制度享有最終解釋權。

第八條：呈總經理核準后生效。

20xx年5月1日起，我公司上下班打卡時間為：生產部日班：8:00—20：00。

夜班：20：00—08：00。

辦公室人員打卡時間為上午：8：00—12：00。

下午打卡時間為：13：30—17：30(辦公室)。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇十一

尊敬的領導：

您好!

當你看到這份報告時，我已經作好離開公司的準備了。

這是經過本人的'再三考慮后做的決定，決意就此辭去，望你能批準。

在職期間，所做工作多少與自己當初所想有所出入。就個人規劃而言，貴公司無法實現本人最大抱負，所做之事也非我之所愿。在其職而弗得其樂，此乃人生一大悲劇。

今年兒童節入職至今未及半年，所做工作也未必獲你我滿意。中間產生若干誤會和爭議，今日皆因我個人提出辭職而一并了結。

非常感謝公司搭建的平臺給予本人以很多學習和實踐的機會，同時也感謝、同事們這幾個月來對本人工作的支持、理解和關照。

以上所述，因個人原因，現正式向公司提出辭呈，希望張總給予批準，并協助辦理相關離職手續，謝謝!

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇十二

尊敬的公司領導：

您好！感謝您能在百忙之中收看我的辭職報告。

非常感謝公司給了一個很好的學習機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照，特別感謝給予我發揮個人優勢的平臺。在公司工作的三個月當中，鄭經理也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無論是精神上，還是物質生活上，為此，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。

廣州白云山和記黃埔中藥有限公司是一個很好的公司，很值得每一個員工為之付出。公司的制度之嚴謹也足以讓每一個員工信服，無論是從廠家出來的產品還是公司的售后服務都深深的刻在了每一個消費者的心里。我相信：公司的以后會做的更好！

記得在我還未畢業時，就曾參加過白云山廠家在河南招代理的面試，很幸運我被選中成為當時的河南五個代理之一，但幸運只是一層紙，總公司那年在河南招代理的計劃取消，為此，我也曾遺憾，但當我再次踏進白云山的大門時，我便堅守著一個信念：為之奮斗終身！而這股滾燙的血液很快便被凝固了，或許是因為我只是一個毛頭小子，沒有經驗，更沒有能力，又或許是上帝在為我安排另一場晚會，那里有一個更適合我的角色等著我，所以，我決定走了，真的很抱歉！

白云山是一個很難讓人忘卻的夢，這里也曾充滿成功的歡笑與激動的淚水，也曾充滿了昂揚的`斗志與勞碌的身影，然而這一切，卻即將與我遠去，我仿佛就是一個坐錯了班車的乘客，在落日的黃昏下，靜靜的看著列車遠去，卻又無能為力。

我喜歡在熟悉的眾人中暢所欲言，卻又懶于在陌生的環境下開口，在公司的三個月里，我努力的將我所看到聽到的記入大腦，努力的學會如何做好自己的事，但是我卻不能很好的與每一個人溝通，一切對于我來說都變得單調再單調，我已經沒有了剛入公司時的那份斗志，在短短三個月中喪失了斗志，這是多么的悲哀和可怕！也正因為如此，我不得不選擇離開！所以，現特向公司提出辭職，懇請公司的原諒與理解。

很遺憾這三個月里我沒能給公司帶來什么，但是在以后我會默默地祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領導及各位同事工作順利！

請公司各領導審查批準！

謝謝！

申請人：

xx年x月x日。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇十三

尊敬的領導：

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也已經兩年多了，也很榮幸自己成為石藥集團歐意藥業的一員。在公司工作的這兩年里，我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處于良好的態勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環境中，工作和學習的機會。

但是我因為個人原因需要辭職原因，因此，我不得不離開熱愛的崗位。

在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。

望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續。

祝您身體健康，事業順心。并祝公司以后事業蓬勃發展。

此致

敬禮

申請人：

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇十四

尊敬的領導：

您好!

我是20xx年11月來到公司的新員工。非常感激公司能夠給予我在中國電信工作及學習的機會。但在這里，我將很遺憾的向公司提出辭職申請。

我來公司有4個月了，在這短短不到半年的時間里，我學習到了許多業務知識，也深深的體會到了中國電信拼搏進取的企業精神。我們的員工都十分敬業，加班工作已經不是新鮮事，甚至有些員工為了及時完成任務通宵工作的。網管中心的李主任也非常的認真負責，并不乏對員工的體恤與理解。所以我相信，雖然北方電信現在業務還不是很多，但我們有這樣優秀的員工和領導，再乘著全業務開通與運營的東風，北方電信一定能夠蓬勃發展，實現三足鼎立。

每當別人問我在中國電信的工作怎么樣的時候，我都會回答中國電信的工作是相當不錯的。

然而，一個好的工作并不一定適合每一個人。我個人的性格是比較內向的，喜歡對一些技術進行鉆研。但是我的應變能力并不強，面對監控崗位上每天打來的無數的電話并需要對機房各專業人員進行合理的調度很難適應。于是，我對我的職業生涯進行了重新定位。經過長時間的考慮之后，我得到了一個結論：相比從事網絡設備維護的工作來說，我可能更適合從事網絡設備產品開發的工作。所以，我決定辭職并準備攻讀碩士研究生。

還有，我希望把我正式員工的指標讓給那些仍未轉正的老員工們。他們的工作能力和工作態度不亞于其他正式員工，而且他們把人生最重要的幾年都奉獻給了中國電信，他們應該得到相應的回報。這無論是對公司還是員工都是一件好事。

對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。

最后，在電信工作的剩余日子里，我一定會站好最后一班崗，保證不會在我的崗位上發生重大差錯。并做好交接班工作，努力把我對公司的影響降到最低。

任何時間任何地點，我都將銘記中國電信優秀的企業精神!

祝中國電信事業蓬勃發展，也祝各位領導身體健康，工作順利!

申請人：

1021。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇十五

尊敬的領導：

您好！

我是11月來到公司的新員工。非常感激公司能夠給予我在中國電信工作及學習的機會。但在這里，我將很遺憾的向公司提出辭職申請。

我來公司有4個月了，在這短短不到半年的時間里，我學習到了許多業務知識，也深深的體會到了中國電信拼搏進取的企業精神。我們的員工都十分敬業，加班工作已經不是新鮮事，甚至有些員工為了及時完成任務通宵工作的。網管中心的李主任也非常的認真負責，并不乏對員工的體恤與理解。所以我相信，雖然北方電信現在業務還不是很多，但我們有這樣優秀的員工和領導，再乘著全業務開通與運營的東風，北方電信一定能夠蓬勃發展，實現三足鼎立。

每當別人問我在中國電信的工作怎么樣的時候，我都會回答中國電信的工作是相當不錯的。然而，一個好的工作并不一定適合每一個人。我個人的性格是比較內向的，喜歡對一些技術進行鉆研。但是我的應變能力并不強，面對監控崗位上每天打來的無數的電話并需要對機房各專業人員進行合理的調度很難適應。于是，我對我的職業生涯進行了重新定位。經過長時間的考慮之后，我得到了一個結論：相比從事網絡設備維護的工作來說，我可能更適合從事網絡設備產品開發的工作。所以，我決定辭職并準備攻讀碩士研究生。

還有，我希望把我正式員工的指標讓給那些仍未轉正的`老員工們。他們的工作能力和工作態度不亞于其他正式員工，而且他們把人生最重要的幾年都奉獻給了中國電信，他們應該得到相應的回報。這無論是對公司還是員工都是一件好事。

對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。最后，在電信工作的剩余日子里，我一定會站好最后一班崗，保證不會在我的崗位上發生重大差錯。并做好交接班工作，努力把我對公司的影響降到最低。任何時間任何地點，我都將銘記中國電信優秀的企業精神！

祝中國電信事業蓬勃發展，也祝各位領導身體健康，工作順利！

辭職人：xxx。

xx月xx日。

醫藥公司員工培訓計劃（實用16篇）篇十六

尊敬的領導：

您好!

我是11月來到公司的新員工。非常感激公司能夠給予我在中國電信工作及學習的機會。但在這里，我將很遺憾的向公司提出辭職申請。

我來公司有4個月了，在這短短不到半年的時間里，我學習到了許多業務知識，也深深的體會到了中國電信拼搏進取的企業精神。我們的員工都十分敬業，加班工作已經不是新鮮事，甚至有些員工為了及時完成任務通宵工作的。網管中心的李主任也非常的認真負責，并不乏對員工的體恤與理解。所以我相信，雖然北方電信現在業務還不是很多，但我們有這樣優秀的員工和領導，再乘著全業務開通與運營的東風，北方電信一定能夠蓬勃發展，實現三足鼎立。

每當別人問我在中國電信的工作怎么樣的時候，我都會回答中國電信的`工作是相當不錯的。

然而，一個好的工作并不一定適合每一個人。我個人的性格是比較內向的，喜歡對一些技術進行鉆研。但是我的應變能力并不強，面對監控崗位上每天打來的無數的電話并需要對機房各專業人員進行合理的調度很難適應。于是，我對我的職業生涯進行了重新定位。經過長時間的考慮之后，我得到了一個結論：相比從事網絡設備維護的工作來說，我可能更適合從事網絡設備產品開發的工作。所以，我決定辭職并準備攻讀碩士研究生。

還有，我希望把我正式員工的指標讓給那些仍未轉正的老員工們。他們的工作能力和工作態度不亞于其他正式員工，而且他們把人生最重要的幾年都奉獻給了中國電信，他們應該得到相應的回報。這無論是對公司還是員工都是一件好事。

對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。

最后，在電信工作的剩余日子里，我一定會站好最后一班崗，保證不會在我的崗位上發生重大差錯。并做好交接班工作，努力把我對公司的影響降到最低。

任何時間任何地點，我都將銘記中國電信優秀的企業精神!祝中國電信事業蓬勃發展，也祝各位領導身體健康，工作順利!申請人：xxxx。

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。