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    采購部年終個人工作總結(優質19篇)

    時間:2025-06-17 作者:字海

    月工作總結不僅僅是對自身工作的檢視,也是對團隊合作和整體工作進展的反思和總結。下面是一些月工作總結的范文,大家可以參考一下,看看自己的總結是否齊備。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇一

    20xx年已經過去,新的一年立刻開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個公司采購部年終工作總結。

    在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,極力控制采購成本,嚴格按照公司采購管理制度,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,全年完成采購項目共計700萬元。但還有一些尚未到達預期的理想效果,如遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,采購及時率尚且能到達88%,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率爭取到達100%為了更好的健全采購工作,保證做好下一年的工作任務作如下規劃:

    1.要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,和有關部門進行協商處理。

    2.在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提升自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。

    3.嚴格控制采購時間和采購周期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

    4.每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

    5.學會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提升工作效率。

    6.我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的`生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析。

    綜上公司采購部年終總結,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇二

    來到xx公司從事xxx采購工作已有半年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在匯總近期的工作感悟如下:

    5、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;

    6、要有“可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做”。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇三

    一轉瞬間,在xx有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、關懷下,選購部認真完成了公司賜予的各項工作任務,并在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下,對各部門交待的選購任務,均能夠按質按量完成。

    1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,為xx選購奠定基礎;。

    2、制定選購預算與估量本錢。制定選購預算是在具體實施項目選購行為之前對項目選購本錢的一種估量和預報,是對整個項目資金的一種理性的規劃。

    3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。

    4、工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,掛念綜合部門的工作需要。依據技術、質檢等部門的質量標準,準時與各供應商溝通協調,盡努力依據我公司的質量標準供應物料。

    1、加強對供應商的`管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,選購人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關系。

    2、圍繞把握本錢、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,留意溝通技巧和談判策略。

    3、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板。

    4、提高業務素養和責任感,留意在平常的每項具體工作和每個工作詳情中,強調選購的重要性和責任感。

    5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

    在工作中打算性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是輔料市場價格轉變狀況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深化的學習和爭辯。

    建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠準時供應,隨時關注市場轉變,盡力利用多渠道來降低本錢價格,把握質量。穩定現有供應商,開發培育有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改良工作方法,不斷積累工作閱歷。極力協作生產、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產、品質部門商量某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規格分別和職能定位工作,價格必需經總經理審批,方可選購,選購鞋料必需經品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。

    提高自身的素養和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購置輔料,削減工時本錢,提高選購效率,提高企業利潤。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇四

    結時間飛逝,我到中山**照明燈具有限公司已有一年時間了。剛剛過去的20xx年,是緊張又充實的一年,在這一年里,公司采購部見證了我從一名經驗淺薄的下崗工人,逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員的成長過程。在這一年里,中山**照明燈具有限公司所有員工齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,經營規模不斷擴大,短短幾年的艱苦創業,**人從注冊資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步到現在注冊資金500萬元,總資產近億元,月均生產量過200萬的照明燈具有限公司,榮獲20xx世界照明燈飾行業年度優秀工程燈具品牌,已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星!《世界周刊》對她進行了專題采訪,古鎮電視臺亦對她進行了獨家報道。提起**,中山燈飾界幾乎無人不曉,婦孺皆知。這是值得我們驕傲與自豪的。

    回首20xx這一年,我在中山**照明燈具有限公司取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。現將一年來的工作做一個簡單的總結,匯報如下:

    1、心態轉變。20xx年初,我以一個下崗工人的身份來中山**照明燈具有限公司公司求職,這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步,是我人生道路上的一個很重要的轉折點。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。而采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。

    2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

    3、處處留心皆學問。初到采購部我就仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我學會了思考,在留心別人怎么做的同時明白了自己應該怎樣去做。

    4、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個細節,把繁瑣的細節當作我提升素質的戰場。在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特征、市場情況,讓我在找到學習方向的同時,更是有針對性地提高了自己的工作能力。

    5、認識的提高。以前我認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入**,我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。

    自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入**公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

    要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,就能做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期準備。

    公司內部的溝通很重要,特別對我這樣剛進公司的'新人來說,尤為重要。八月份公司有一個近百萬元洗浴中心工藝燈工程的項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現這個情況,等訂單下來了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我迅速和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。現在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定,那后果肯定是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

    中山**照明燈具有限公司對產品質量嚴格把關在業內是出名的。影響成品合格率的一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商認為包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,細節決定成敗,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標簽,包括公司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況現已基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。到目前為止,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,從來沒有延誤生產的正常進行,也沒有增加我們的采購成本。

    采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷針對市場行情的變化尋找更優秀的供應商。如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優化供應商資源庫,根據設計師、模具師的選型要求,及時反饋市場情況。

    我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發揚成績,向內行學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的**員工并完成從采購到優秀采購的進步。

    最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,在新的20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造機會,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微的服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇五

    2022年已經進入xx月份,回顧這一年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去一年中的工作情況作一個匯報與總結。

    在過去的一年里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:

    一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結,為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

    二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本,我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。

    三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

    四、加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

    五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

    六、學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

    總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇六

    時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將今年工作進行如下總結:

    1、踏實認真,更好的完成本職工作。

    眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節,所以我很感激公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及xx的采購及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統計工作,并提出相關的提議。根據生產部門的生產計劃,進取下單落實跟蹤。

    2、降低采購成本。

    采購工作是不斷的花公司的`錢,但怎樣節儉,以最低的價格買到最適宜的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是經過現金采購的物資轉換成月結,有:xx,和部分xx的采購付款,在20xx年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。

    3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

    采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業務知識及人際溝通、協調本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。

    20xx年雖然工作忙碌,自我也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改善,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇七

    2022年,物資采購辦在領導的正確帶領下,各相關部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實公司的規章制度,繼續以擴大采購規模為中心,以規范采購行為為重點,以促進公司和諧發展為目標。緊緊圍繞“依章采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路,按照“規范采購行為,提高資金效益,維護公司利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,文明服務”的工作理念。不斷拓寬采購渠道,規范采購行為,積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦2022年工作運行情況總結如下:

    一、強化服務,高效完成物資采購任務。

    采購辦緊緊圍繞公司經濟建設大局,全方位拓展物資采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。

    二、完善操作規程,確保物資采購公開、公平、公正。

    (3)是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請審計部門代表參與全過程監督,采購過程公正、透明。

    三、實施標準化物資采購檔案管理。

    2022年,對實行物資采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,需要長期保存的文件存入電子檔案。

    四、大力抓好制度建設。

    建立健全了采購流程及供應商資格認定等制度。

    以上就是我這一年工作以來的所有總結,我將繼續保持創造佳績。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇八

    部認真完成了公司賜予的各項工作任務,并在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下,對各部門交待的選購任務,均能夠按質按量完成。

    1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,為xx選購奠定基礎;。

    2、制定選購預算與估量本錢。制定選購預算是在具體實施項目選購行為之前對項目選購本錢的一種估量和預報,是對整個項目資金的一種理性的規劃。

    3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。

    4、工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,掛念綜合部門的工作需要。依據技術、質檢等部門的質量標準,準時與各供應商溝通協調,盡努力依據我公司的質量標準供應物料。

    1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的.供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,選購人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關系。

    2、圍繞把握本錢、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,留意溝通技巧和談判策略。

    3、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板。

    4、提高業務素養和責任感,留意在平常的每項具體工作和每個工作詳情中,強調選購的重要性和責任感。

    5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

    在工作中打算性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是輔料市場價格轉變狀況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深化的學習和爭辯。

    建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠準時供應,隨時關注市場轉變,盡力利用多渠道來降低本錢價格,把握質量。穩定現有供應商,開發培育有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改良工作方法,不斷積累工作閱歷。極力協作生產、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產、品質部門商量某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規格分別和職能定位工作,價格必需經總經理審批,方可選購,選購鞋料必需經品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素養和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購置輔料,削減工時本錢,提高選購效率,提高企業利潤。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇九

    20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

    讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。

    明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的,有計劃的生活及工作才是最好的。

    年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才明白自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給最好的服務態度及質量。而且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。

    最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫忙了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

    讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

    自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價、適質、適量、適時、適地。期望明年工作能職責到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解職責更明確。

    20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十

    時光飛逝,20xx年的工作已美滿告一段落。回想這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,牢牢環繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情形總結以下:

    1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,著落采購本錢。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相干培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,著落采購本錢;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相干領導指示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免顯現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及著落庫存周轉率等情形。

    2、培養部門人員加強完善采購合同實行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同實行中顯現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親身去供方實地考察溝通解決。

    3、加強庫房5s管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識,物料嚴格依照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率著落庫存本錢。

    4、積極開發新的可替換的供應商并保護現有供應商,建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃顯現的.缺貨問題,積極尋覓供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折終究美滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間顯現過大規模不合格品現象,針對此種情形數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;20xx年10月份采購部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評判,確保每一個合格的供應商資料完全齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐漸建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司本錢核心競爭力。

    5、積極配合各部門相干工作業務,團結同事,實現積極有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格依照技術質檢部質量標準要求,及時與相干供應商和諧溝通,為我廠提供質量合格的物料。

    采購訂單實行力度欠佳,部分供方未能嚴格依照采購合同去實行,某些物料在交期方面存在不足,偶然顯現影響生產部門正常運作的情形。我部門在明年會側重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的實行情形,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短時間內沒法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能到達估計理想成效,未來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通成效。

    1、完善供應商體系。開發可替換的新的供應商,特別是重要原材料的供方需到達3家或以上。確保原材料及時供應,隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來著落本錢價格,控制采購質量。

    2、采購模式調劑。20xx年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏,以減緩采購周期壓力,同時能應對20xx年由于供應商生產本錢上漲提出的漲價要求。

    3、配合技術部完成產品開發、送樣等進程。

    4、配合質檢部解決物料質量問題。與質檢部討論怎樣使供應商生產出質量標準超過現有水平的解決方案,更好地滿足生產未來所需。

    5、整理整理庫房。嚴格依照庫房管理制度形成標準化庫房管理,完善庫房工作流程,加強庫房人員安全責任意識,倉庫庫存情形適時與采購人員溝通,使采購工作更好的順利展開。

    6、加強采購業務人員的業務素養水平。建議同事們可以參加相干專業培訓和同行業交換學習不斷加強自身工作能力,提高工作效率和效益,優化資源配置,不斷著落采購本錢,使采購整體業務更上一層樓。在深圳的采購專業培訓機構中,深圳博維職業培訓中心知名度相對較高,推薦可將其作為我司培訓供應商。

    在未來的工作中,采購部仍會認真工作,不斷提高自身的業務素養和管理水平。增強員工工作責任意識,提高完成工作的效率和標準,更有效的完成對采購工作的嚴格管理和計劃。加強與各部門配合與溝通,更好地滿足生產訂單需求。努力做到采購,程度的為公司節省采購本錢。相信采購部在未來的工作中將會有更大的突破和改進,新的一年為公司更上一層樓奉獻出氣力。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十一

    1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

    為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

    2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

    3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

    4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

    1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

    2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

    3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

    4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

    對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

    1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

    2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

    以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

    1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

    2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

    3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

    4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

    5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

    6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

    在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十二

    總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的采購部個人年終工作總結,歡迎大家分享。

    1、繼續擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規模。

    一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施,實現應采盡采,力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

    2、擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。

    一是完善現行有關協議供貨管理辦法,將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場,實現區域采購成果共享,提高政府集中采購的規模效益。

    3、擴大工程采購項目規模和范圍。

    一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現行工程建設管理體制和實施方式框架內,謀求切入點,在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。

    1、制訂和完善各類標準化范本基本格式,強化內部管理制度健全和落實工作。

    一是建立定期檢查考核制度,強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況,適時制定和完善相關管理制度。

    2、進一步提升中心制度化建設水平。

    3、加大采購管理信息系統的應用工作力度。

    一是中心內部實行聯網操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能,研究開發采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用,探索試行網上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。

    4、大力推進三庫建設。

    一是建立省直政府集中采購供應商登記制度,收集供應商基本情況,在此基礎上,建立中心供應商信息庫。

    1、完善四個體系建設。

    一是進一步完善采購項目論證體系,制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法,完善中心內部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度,實施重大項目采購文件網上公開征求意見的辦法,切實提高采購文件編制質量。二是以貨物類協議供貨采購和定點服務采購項目為重點,進一步建立健全服務跟蹤考評體系。進一步健全供應商承諾制度、價格和服務的管理監控機制和供應商履約考核機制;根據貨物類協議供貨采購和定點服務采購的協議約定對實施情況進行跟蹤和市場調研,督促中標供應商按照協議約定履行價格和服務的承諾。三是進一步完善績效考評體系,強化中心內部管理,以項目完成時間、采購成功率、供應商質疑投訴率、采購項目節支率、采購單位滿意率、供應商滿意率等為主要內容的指標考評體系,科學評價各處工作。四是建立行業聯動體系,組建遼寧省政府采購協會,加強行業自律,促進行業規范化建設,為省、市、縣(市)、區集中采購機構的溝通、協調和交流搭建平臺。

    2、完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。

    一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題,總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告,提高工作質量和效率。

    3、繼續堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。

    針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經常性的溝通聯系機制,實現政策、統計資料等信息的及時共享。

    1、積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策,認真貫徹落實科學發展觀。

    一是研究節能產品、綠色環保產品政府采購實施辦法,促進環境保護,建設節約型社會和節約型政府,實現可持續發展;二是研究制定支持我省中小企業發展的政策措施,為我省中小企業提供參與政府采購競爭機會,增加授予合同數量,擴大就業機會和渠道;三是研究制定支持自主創新產品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強我省企業國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規模。

    2、在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。

    在政府集中采購工作中,充分發揮政府集中采購優先購買的政策功能和示范效應,努力構建優先購買節能、環保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業自主創新的采購環境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執行過程中優先采購節能、環保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創新產品目錄內的產品;對經省科技部門認定的自主創新產品實施首購政策;對自主創新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品,在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中,優先考慮采用節能的工程設計方案,盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十三

    時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的盡心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上獲得了一定的成果,但也存在了諸多不足。20xx年行將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并獲得了一定的成績,總結以下:

    2、與各供應商建設立并保持良好的關系,20xx年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌控,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評判和分板,合格者才具有供商資格。

    3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相干部門的工作需要,能依照技術部的要求及時與各供應商進行溝通和諧,盡努力依照我司的標準供應產品。

    4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反應,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

    1、公布透亮的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

    2、環繞控制本錢、采購性價比的產品等方面進行展開工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,重視溝通技能和談判策略。

    3、加強對供應商的管理和諧,合作進程中,采購員必須公平嚴明,終究為公司挑選且具有戰略伙伴的供應商。

    4、逐漸加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別重視采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的`有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素養及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

    對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的計劃。

    1、關于xx設備新裝s11—250kva暫時變壓器工程,由于采購及施工進程中沒有及時發覺并提供相干的證書和報告,導致在工程驗收通電時,顯現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的缺失。此類低級毛病是完全可以免的,但是由于采購部的忽視,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承當。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相干資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次產生。

    2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情形沒有掌控到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的成效。

    以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

    文檔為doc格式。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十四

    時光飛逝,歲月如梭,相伴著新年鐘聲的響起,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在總經理的領導下和同事們的積極配合下,認真實行職責,嚴格遵照《物質采購招投標管理辦法》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。獲得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情形總結以下:

    一、努力工作,順利完成各項任務。

    20xx年是明明公司成立的第一年,是艱苦奮斗的一年。在這一年里,我部在總經理的領導下,積極配合生產部和倉儲部,按時、保質、保量完成各項采購工作。在采購原材料的進程中,嚴格依照總經理的要求及比價程序,掌控市場價格,處處精打細算,想方設法節省資金,有效的著落了采購本錢。

    第一,針對目前我司機器零部件的不斷更新改進,我部建立了相對穩固的合格供應方名冊,并對各供應方就價格、質量、生產能力等方面進行有效評判。其次,在小型零配件的采購上,我部人員每天瀏覽大量的網站,排列出合格的商家,并做了相應的登記,使得采購工作在保證順利完成的基礎上做到省時、省力、省心、省錢。

    二、采購進程顯現的問題及其改進辦法。

    20xx年度采購進程中不可避免的顯現了一些問題,其中最為突出的就是供方會顯現供貨不及時的現象。比如我們在采購負壓電機的時候,合同上寫的是35天后發貨,但是對方有時會以產品性能測試不穩固為由,推遲發貨期。

    針對這一問題,我部主要采取兩個方案:一是在訂立合同時,再次要求對方必須按時交貨,否則則視為違約,要做出相應的經濟賠償。二是找出符合我們要求的其他供應商,建立備用供應商名冊。

    三、規范工作流程。

    制定交叉工作臺帳在和財務部交接工作的.進程中,部門之間偶然會顯現丟失、延期或未及時轉交相干票據等現象。為解決這一問題,我部制定了《發票專用登記薄》,一切按規范做事,大大減少了類似問題的產生,為公司的健康運行做出了一定的奉獻。

    四、廉潔奉公,保持良好的工作作風。

    采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易產生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司動身,發覺問題,解決問題為公司節省本錢。

    對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛苦勞動來節省資金,著落本錢。并常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應商重視產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。

    20xx年是不平凡的一年,成心義,有收獲,有歡笑,也有煩惱。在工作上勤勤奮懇、任勞任怨、廉潔奉公,建立“為公司節省每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。

    以上是我部一年的工作情形,在過去的一年里,感謝公司各位領導和同事,我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持。總之,20xx年我們會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我們都有信心,相信在新的一年里,我們會更加努力!

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十五

    在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節省每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節省本錢”的工作原則,同時以總公司指導的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作主旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,牢牢環繞酒店日常經營與管理,認真實行采購員的工作職責,完本錢部門以及領導交代的的各項工作任務,現扼要地總結今年的工作情形:

    一、如何展開采購工作?主要工作流程:

    1、采購及時,確保經營管理正常有序。

    1)食品原材料:逐日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質量穩固的`條件確保原材料的到貨時間及數量。對待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調研,從全國各地收集資料,做好產地品質的確認,目前已利用網絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購任務300余次,采購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經營部門暫時需要而顯現的零星采購30余次,有力保證酒店正常運營。

    2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,第一必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評,對其合同內容進一步的補充,修改或取消重新其資格。

    2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。

    為限度的著落酒店經營本錢,實現物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查,對顯現價格波動較大的原材料進行了及時的調劑,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發一次,每次節省100至200元不等,有效著落了酒店經營本錢。

    3、服務水平。

    現為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家,潛伏供應商有30家;易耗品(工程裝潢類、辦公用品類)供應商名列近有20家,為酒店更好的發展奠定基礎。

    4、標準化。

    為了更好地配合酒店標準化工作的展開,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。

    二、x工作計劃:

    1、延續以今年的工作小結作為基礎,對于每個階段容易顯現的采購困難,做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜,采購部人員應多加強學習并能夠提供各地方特點的原材料資料,供廚房部參考。

    2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,進行實地考察調研,盡量保證源頭原材料的穩固性(如土老母雞、野兔、野鴨)。

    3、目前現推出的養生禮品系列,在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行發掘及考證,進而形成我們逸境酒店的特點養生系列。

    4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關于特點養生原料料系列,宏觀掌控采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑,做到及時補充原材料。

    三、存在問題:

    1、日常采購工作中,缺少較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,著落本錢。

    2、如何首創和引進特點原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

    3、自身的學習意識不濃,綜合素養有待于進一步提高。

    四、展望。

    這一年來,我更加明白了總本錢優先原則,和靈活運用各種采購技能的重要性。對與價格影響因素要有敏捷的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須具有較強的溝通和諧能力和采購體會,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,由于采購體會是靠長期不斷積存體會和自我啟示,到達熟練程度后才能掌控的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積存豐富采購體會,跟上公司的發展的腳步!

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十六

    回首20xxxx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提高自身采購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作情況總結匯報如下:

    采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學習采購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老采購學習,努力提高自己的業務水平,在干中學、在學中干,通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

    采購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成xxxx的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

    為了能采購的質量好的原材料,我積極聯系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑xxxx、下xxxx,以責任擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年xx月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,可以有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

    采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業,就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

    有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯系在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌能力,向一個更優秀的采購靠近,做一名真正的優秀采購員。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十七

    冬雨隨風而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,20xx年是我人生的轉折點,從以前的`個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!

    剛到公司的時候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個剛接觸這個職業的新手,我沒有多的經驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領導的期望。

    對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗:

    我不熟悉的材料,我會盡我的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

    我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

    經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

    盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統計,及配合工程需要做好工作。

    讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近,做一名真正優秀的采購員。

    想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。

    以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的,想要做好一個合格的優秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,為公司的發展做出貢獻!

    在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

    后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態,無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監督,對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的后期生活環境!

    20xxxx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xxxx年,在新的一年里,我將發揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己的努力,為公司的發展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十八

    xxxx年,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一年以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地總結匯報一下我部一年以來的工作情況:

    1、采購及時,確保經營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次。

    2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的`原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。

    3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

    4、想方設法,降低酒店運營成本。一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量。二是對客房一次性進行一了次調價工作。三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

    20xx年,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

    一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。

    二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

    三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材。

    四是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。

    20xx年部門將以上工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

    采購部年終個人工作總結(優質19篇)篇十九

    20xx年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰,有挑戰戰才有動力,有動力才會進步,踩著20xx年的工作步伐,我會連續前進,今年做了以下幾點工作:

    1、更加建立、健全了合格供應商名冊,供應商評判表。一直積極不懈的尋覓更合適我司的供應商,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

    2、對原材料質量索賠上,在各相干部門的`積極配合下,化被動為主動,基本杜絕了因原材料質量問題而給我司造成經濟缺失。并且在原材料在下單早期就可以做到很好的預見,及時提示、監督供應商改進。

    3、兼顧安排方面,較去年有很大的改進。xx年采購部沒有接到因提貨問題不公道安排司機而導致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數,在資料歸檔及月底統計工作上也比xx年有明顯的改進。

    1、采購內部的和諧,工作指導配合欠佳,各自為崗。

    2、其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。

    3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,但是整體感覺還是十分隨便。

    采購部始終堅持既是管理部門有是服務部門,在加強對外管理同時由要做到熱情服務工作,積極滿足各相干部門的要求。

    1、在xx年工作基礎上,值得鑒戒和發揚的方面連續保持下去。

    2、加強采購部內部管理,避免各自為職情形。

    3、在原、輔料采購上積極發掘可開發空間,特別對于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多摸索、多比較、多審核。

    4、整體人員素養要再提高。

    xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設發展方面有了奔騰性的突破,而我們采購部也緊隨公司發展的腳步不斷的進步。xx年已經過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進一步學習和掌控專業知識,總結xx年的得與失,針對新形勢顯現的新情形、新問題,積極進取,分析表象,掌控本質,做好本職工作,獲得新的成績。努力做到學習上要有新的進步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境域,為永冠事業奉獻自己的一切氣力。

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