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    最新app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書(六篇)

    時間:2025-05-02 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《最新app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書(六篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《最新app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書(六篇)》。

    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書篇一

    20xx年是互聯網加速發展的一年,各大互聯網、零售企業也在加速轉型變革,爭取能夠快速的適應新形勢。新的社會需求帶來新的就業挑戰,企業對于人才的需求轉向了解互聯網、懂運營、會經營的時代。為了提升我校學生的綜合就業競爭能力,結合企業實際需求,聯合云商商貿有限公司進行本次校園營銷大賽,重在提升我校學生的實踐能力。

    本次活動由校企共同為學生打造一個營銷實戰平臺,通過大賽提高學生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等,同時增強學生的`就業競爭力,從而提高就業率和就業質量,為企業提前選拔優秀的大學生,儲備校園人才提供重要參考。

    易行天下購筑未來

    參賽學生要求為全日制在校大學生;學生組隊參加比賽,每支團隊3-4人,允許跨專業組隊。

    主辦:xx學院招生與就業指導處

    承辦:xx學院工商學院

    協辦:xx學院大學生職業生涯規劃協會

    贊助:云商商貿有限公司

    大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。

    (一)宣傳報名

    1、報名時間:5月16日-5月28日

    2、參賽形式:團隊報名,每個團隊3-4人

    3、報名方式:詳見《附件一》

    4、報名要求:圍繞"如何推廣易購app,提升買家數和銷售額"提交營銷策劃方案。

    備注:所有報名團隊通過微信報名系統進行報名,報名后擬寫活動策劃方案,發送至郵箱,方案中需注明團隊成員及聯系方式。

    (二)培訓

    培訓時間:5月30日

    培訓地點:xx學院

    培訓形式:課堂講授和分享交流

    培訓內容:易購網購流程、微店運營知識

    (三)經營推廣

    時間:5月31日-6月7日

    內容:團隊每個成員將自己的策劃方案落地經營推廣

    考核指標:買家數、銷售額、app下載量

    (四)頒獎儀式

    儀式時間:6月10日

    儀式地點:xx學院

    儀式內容:領導講話、各團隊實戰成果展、頒獎儀式。(ppt形式講演)

    參與人員:前3名團隊參與成果展,排名4-10名團隊參與頒獎儀式。

    儀式嘉賓:學校領導、領導

    獲獎隊伍需達到以下最低目標值,對目標值上不設限。

    團隊目標值:

    考核項目

    目標值

    權重

    團隊買家數

    100個買家數

    40%

    團隊銷售額

    5000元銷售

    30%

    app下載量

    100個

    30%

    團隊得分=買家數/*40%+銷售額/5000*30%+app下載量/100*30%

    示例:a團隊發展了,買家數90個,銷售x元,app150個,a團隊的指標數公式:90/*40%+20xx/5000*30%+150/*30%=0.93。

    (一)排名獎勵

    獎項

    團隊獎勵

    一等獎1支

    1000元×1+證書

    二等獎2支

    600元×1+證書

    三等獎3支

    400元×1+證書

    (二)傭金獎勵

    1、app下載傭金(2元/個)

    團隊預估傭金=x個×2元/個=200元

    2、微店銷售傭金:根據聯盟傭金比例系統自動核算

    團隊預估傭金:50-x元

    (三)其他獎勵

    獲獎隊伍在以上獎勵的基礎上,享有以下額外機會:

    1、參與xx企業開放日活動

    2、參加xx校園夏令營活動

    3、優先申請在實習機會

    4、校招優先錄取資格

    5、享有推薦參加全國賽的機會。

    app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書篇二

    為了達到最大的推廣效果,把所有的資源整合起來,聯合主辦一個以“xxxxxx”為主題的app推廣活動,活動持續時間暫定為1-3個月。活動可以使app的品牌與xxxx相結合,把app推廣給來自全國各地的流動旅客以及本地人口。

    本次推廣活動主要形式是戶外地推。

    app推廣活動要實現以下目的:

    1.提高app裝機量;

    2.提高客戶留存量;

    1 注: 為了提高app的留存量,我們將實行抽獎送大禮(如iphone6s,汽車等),并告訴游客抽

    獎結果將推送至app客戶端,要他們留意,以免游客一回去就卸載。

    例如:每一個激活量拿出一毛錢作為禮品派發的基數,當下載激活達到x萬個時可進行抽獎贈送iphone6,以此類推

    3.不讓游客產生抗拒心理;

    (一)活動口號:“xxxxxxx”

    (二)主辦單位:xxxxx

    (三)贊助商:xxxxxx

    (四)承辦單位:xxxxxxx

    (五)活動開始時間:20xx年x月x日

    活動地點:xxxxxxx

    (六)活動主要內容:現場贈送印有app logo的禮品,吸引游客下載激活app

    (七)活動主要參與對象:xxxx

    (1)項目宣傳效果最大化

    (2)項目品質效果最大化

    (3)項目價值效果最大化

    (4)項目品牌效果最大化

    (1)要求活動氣勢。

    2

    (2)要求活動現場熱鬧。

    (3)要求活動內容,充滿快樂感。

    5.1戶外地推

    在現場贈送禮品,如下載激活app贈送陽傘、t-shirt、帽子、馬克杯等,通過這樣的手段,吸引廣大的潛在客戶來參加這次活動,達到積聚人氣的目的。戶外活動通過現場搭建遮陽棚,設置互動,來擴大活動的.影響力和宣傳熱度。幸運抽獎活動贈送iphone6、汽車等是本次活動的核心部分,目的是為了提高客戶留存量。所有參與推廣的工作人員都會穿上印有app logo的廣告衫。

    7.1 前期宣傳

    印制a4 的宣傳單頁,在市區和周圍分發,起到提前宣傳的效果

    7.2活動現場宣傳

    搭建遮陽棚是最直接、最立體的宣傳方式,上面印有 “xxxxxxx”,現場互動的時候,將分發禮品。在禮品上印有app的logo。

    7.3 公司門口宣傳

    印刷一些宣傳單頁,在公司門口宣傳,制作x展架,在公司門口擺放,下載激活后派發禮品。

    app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書篇三

    $1.1快遞行業發展潛力巨大

    20xx年我國經濟繼續保持平穩較快發展勢頭,快遞業務發展的市場基礎更加堅實,發展潛力更加巨大。按照經濟發展與物流需求的比例關系,中國行業研究院預計20xx年快遞業務量持續快速增長的勢頭仍將不斷延續,行業發展前景一片光明,但市場競爭會更加激烈。

    $1.2快遞行業業務不斷增長

    市場規模將逐步擴大,發展速度明顯加快當前,全國的快遞行業日均業務量已經達到1300萬件,市場規模排名全球第三位,行業整體的增長速度更是達到了驚人的地步,已達25%以上,表現出了非常強勁的活力。隨著快遞服務業在促進經濟發展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業等方面發揮的作用越來越大,其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務的快速發展,網購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發達國家,發展潛力巨大。

    $1.3電商化推進快遞行業

    “十二五”期間,國內物流產業將進入更高層次的發展階段,產業規模繼續快速擴張,行業的集中度進一步提升,分工越來越細,市場秩序與環境條件也將進一步優化。從全國“十二五”經濟發展規劃看,未來的幾年,gdp的增長將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場規模在今后的幾年中將繼續保持至少20%以上的增長速度,發展前景非常廣闊,而且隨著電子商務的不斷成熟,將會進一步促進快遞行業發展速度加快。

    關聯行業跨行進入,行業競爭更加激烈快遞行業每到生產旺季或大型電商促銷的關頭,便會不時發生爆倉現象,行業能力的不足,已經在某種程度上成為了電子商務發展的瓶頸。因此,越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當當、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設自主倉儲物流系統。送貨速度和質量向來口碑不錯的京東商城,自20xx年以來自購土地已經1400畝,用于建設7個一級物流中心和25個二級物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯合郭臺銘投

    資2億元進入百世物流科技有限公司,并迅速完成對業內排名第六的匯通快遞70%股權的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運,借道進入快遞業。

    $1.4國家建設快遞物流行業

    空運能力不斷增強,運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業的立足之道,生存之本。快遞企業唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力,從而達到提升用戶滿意度、促進業務發展的目標。從快遞行業全流程的作業環節分析,運輸是快遞企業提速中最重要的一個環節。所以,快遞企業今后對“制空權”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權”是指空中運輸能力的爭奪,從國內異地快遞業務發展趨勢看,空運時限已經成為快遞企業的第一時限,順豐速運的速度之所以超越其他公司,就是因為其組建了自主的航空公司,空運能力提升的必然結果。中國郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業隨著快遞業務規模的不斷增長,實力的不斷增強,組建自主的航空運力,將成為發展的必由之路。

    總結:

    1、快遞業務需求量大大增加

    2、快遞員供不應求

    3、國家大力支持發展快遞行業

    $2.1快遞行業競爭激烈

    快遞行業競爭性增強,出現兼并重組現象《國家產業結構調整指導目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發展產業,快遞市場趨于全面開放。目前,國際快遞企業已經有5家進入國內市場,布局都已到位,并已取得不俗的成績。依法取得快遞業務經營資質的國內民營快遞企業也達到了6800多家,行業形成了內資外資、國有民營企業同臺競爭、共同發展的局面。郵政ems作為最大的國有快遞企業會面臨更大的挑戰,國際快遞

    企業的滲透將更加深入,民營快遞的發展速度也明顯加快。

    $2.2快遞行業服務水平不夠

    從總體來看,民營快遞公司起步較晚,運營不規范,發展良莠不齊,業務集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低,導致近年來,快遞企業數量急劇增長,出現了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業,競爭力較弱,長期靠價格戰的'無序競爭,低價格、低成本、低服務已經形成了惡性循環,消費者投訴居高不下。

    面臨生存與發展的壓力,許多民營快遞企業采取加盟制形式,這種體制由于每個加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關于快遞行業的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風波屢屢出現,經常見諸媒體,行業規范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業并購也拉開了整個行業的整合大幕,未來快遞行業的整合趨勢將加劇,勢必會有更多的規模較小、服務能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,業內將會形成更多規模型快遞企業。

    近日發生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業成為關注的焦點。“奪命快遞”給各級管理者敲響了警鐘,公眾的質疑也越來越強烈:中國快遞業怎么啦?

    國家郵政局發布的數據顯示,去年全國快遞業務量有望達到90億件,成為全球第一。快遞業迅猛發展,確實為消費者提供了低價、優質、高效的服務,也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的常態監管的滯后與缺失,都使這一行業的發展前景充滿不確定性。

    $2.3競爭無序低價血拼

    “現在做快遞的越來越多,都覺得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說別的地方,就說河北區這一片兒,包括我們在內,大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現象很突出,掙錢挺難的。”一位在河北區的加盟快遞網點商告訴記者。

    眼下快遞準入門檻并不高。除了人們熟悉的規模較大的快遞企業,如ems、 “四通一達”、順豐,等等。相當一部分名不見經傳的中小型

    快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來。快速膨脹促使整個行業競爭激烈,電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時,也嘗到了無序化競爭帶來的服務缺失的苦頭。

    快遞業產生這么激烈競爭的原因在哪里?在河東區大橋道經營一家網上書店的岳先生告訴記者:“我這手機里有好幾個快遞公司的電話,因為書是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業,這樣才能夠更好地節約成本。”

    商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務呢?內件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現這種情況,一方面在于某些快遞公司內部管理混亂,監管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式,通過轉包來完成整個服務,雖然這對于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對整個服務鏈的把控將減弱,因而無法確保服務的安全性和高質量;另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴格禁止的暴力分揀現象,在這部分快遞員身上體現得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。

    在津南區雙港經濟區,記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴。“我是從1998年進入天津市場的,我們主要是做c2c(個人與個人之間的電子商務),現在大部分的快遞企業和我們做的是一樣的,這就導致快遞業競爭的越來越激烈。而且,現在有很多消費者一上來并不是說先看服務,而是先看價格。這邊價格低一些,那好我就到這邊來消費,就與這邊的快遞企業聯系。我認為這種情況導致行業惡性競爭,也導致快遞企業利潤逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費6元,中間要有材料費、中轉費、派送費、業務員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎上還要加大服務力度,保證消費者的權益。您說光為了滿足這些就已經是捉襟見肘,還怎么能夠讓我們去更好地發展?”

    app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書篇四

    有著天下第一名剎少林寺的嵩山,坐落在河南省登封市西北,被譽為我國歷史發展的博物館,儒、釋、道三教薈集,擁有眾多的歷史遺跡。其中有中國六最:禪宗祖庭~少林寺;現存規模的塔林~少林寺塔林;現存最古老的塔~北魏嵩岳寺塔;現存最古老的闕~漢三闕;樹齡的柏樹~漢封“將軍柏”;現存最古老的觀星臺~告城元代觀星臺。此外,太室山黃峰蓋下的中岳廟始建于秦,唐宋時極盛,是河南現存規模的寺廟建筑群;加上古樸高雅的嵩陽書院、蒼翠清幽的法王寺,回環險絕的軒轅關、慧可斷臂求法的立雪亭等等,皆為中國人文風物的瑰寶。

    少林寺,既是佛教宗派~禪宗的祖庭,又是中華武術宗派~少林武術的發源地。少林寺已經成為中華民族精神財富的重要組成部分……

    徐州,昔日兵家必爭地,今日商家必占市場,道貫南北,衢通東西,四省交界,五省通衢,為全國重要的客源輸出地,曾創下一個月內就連發三列專列抵昆和一天百余臺旅游大巴游河南云臺山的轟動,創下了中國旅游史無前例的先河,從南國到北疆,從東海到西藏的旅游景區到處充滿徐州人的歡歌笑語,留下了徐州人的足跡,千萬人口大市,小康的經濟收入,為徐州人成為客源輸出地奠定基礎。特別是徐州市場的幅射作用讓人們刮目相看,得徐州者得發展下已成為不爭的事實,所以,面對徐州這塊客源大市場這塊大蛋糕,眾景區虎視眈眈,八仙過海各顯神通,先到者個個腦滿腸肥,而少林寺景區由于過去市場戰略定位沒有鎖定徐州,客源市場被瓜分,如何收回失地,并以自已獨有特色魅力和創新的營銷模式占領徐州客源市場是當務之急。

    (一)x業的現狀及前景分析

    1、我國旅x業的發展現狀

    近年來,我國旅游業迅猛發展,已經實現了從“事業型”到“產業型”的重大轉變,成為國民經濟中發展最快、發展水平較高的一個重要新興產業和我國國民經濟的新增長點。

    2、旅游業發展的特點

    旅x業與一個地區固有的歷史文化、地理環境的關聯度較強。一個地區的歷史遺跡、人文遺跡、山川河泊的多少及優美因素決定了其對旅游者的吸引程度。

    旅游業的發達程度與地區的經濟發展水平、對外開放程度、政策的傾斜度息息相關。地區的經濟越發達,居民收入水平越高,消費水平也越高,旅游這種高層需求就越盛。

    不同旅游點的冷熱興旺程度取決于市場開發力度和其綜合接待水平。有些地方雖然有很吸引游客的景區,但由于有皇帝女兒不愁嫁的心里,不宣傳,不促銷,等客上門,造成孤芳自賞。

    旅游業有依托性、綜合性、互聯性、靈敏性強等特點。

    3、旅游業的市場前景

    我國旅游業發展潛力巨大,市場廣闊,前景無限。我國居民旅游的意識剛剛興起,據有關資料顯示,目前城鎮居民人均年旅游消費1000元,為平均年收入的8%,農民的旅游消費還不足3%。與世界平均水平15%─20%相比發展潛力很大,由此看來,旅游業的市場前景空前看好。

    (二)開發現狀(僅指徐州市場)

    對徐州市場目前尚屬偏冷階段,人們對當年電影《少林寺》記憶憂新,但對少林寺旅游產品卻知很少,雖有少量客人到此一游過,但由于對“禪”的領悟不夠,感知印象停留在表層,以至興趣一般。另外,景區在徐州宣傳力度小而被眾多景區宣傳聲浪淹沒,直接影響了景區的形象提升和招徠客人的力度,高價位門票更讓游客望門止步,旅行社由于返點少也無心推薦,整個市場屬溫而偏冷狀態。

    (三)競爭者分析

    近年來中原旅游市場開力度加大,景點開發與日俱增,客源市場爭奪各顯奇招,特別是云臺山和欒川景區的異軍突起,成為河南旅游的亮點和熱點,這些景區所在地政府高度重視,市場宣傳開拓力度大,營銷方式靈活,經過近幾年的打拚,知名度和美譽度進入人心并在徐州家喻戶曉。

    (一)、目前徐州市民休閑出游情況,目前來說徐州市民比較注重外出旅游,出游頻率普遍較高,出游者選擇的旅游地多為周邊600公里左右向區域較多。(少林寺距徐州市區僅五個多小時的車程,十分符合徐州市民的出游習慣)

    (二)、影響徐州市民出游因素主要有:

    1、家人朋友介紹15%

    2、單位組織15%

    3、自駕車5%

    4、電視廣告宣傳5%

    5、旅行社集體出游20%

    6、報紙雜志宣傳30%

    從徐州市場的調查中發現,消費者獲取消息的渠道主要以報紙媒體宣傳,朋友介紹,單位組織旅游及旅行社為主。

    優勢:

    (1)、地理位置

    位置距徐州適中,且與周邊旅游目的地宜串聯,交通方便通暢。

    少林寺位于:○○○○,距鄭州○○公里,距洛陽○○公里,距開封○○公里,距徐州○○公里。

    (2)旅游資源

    1、少林寺

    創建于北魏太和十九年(公元495年),孝文帝元宏為安頓印度高僧跋跎而敕建。位于中岳嵩山西麓,背依五乳峰,面對少室山,據鄭州市100公里。主要景觀有常住院、塔林、初祖庵、二祖庵和達摩洞等

    2、嵩山

    自古山川秀,嵩山天下傲。嵩山雄居五岳之中,不僅是人文景觀的寶庫,而且是自然景觀薈萃之地。中岳嵩山,群峰挺拔,氣勢磅礴,景象萬千。由峰,谷,洞,瀑,泉,林等自然景色構成的中岳十二景,雄壯魁梧,秀逸誘人,飛瀑騰空,層巒疊嶂,多彩多姿

    3、中岳廟

    位于鄭州西南80公里的登封市境內。始建于秦,是祭祀太室山神的場所。后經歷代擴建、整修,中岳廟成為一座宮殿式的古建筑群,總面積11萬平方米,為中州祠宇之冠,也是五岳中現存規模,保存最完整的古建筑群

    4、嵩陽書院

    始建于北魏太和八年(公元484年)。位于鄭州西南80公里的嵩山南麓,背靠峻極峰,面對雙溪河,因坐落在嵩山之陽而得名。嵩陽書院是中國古代高等學府,在歷以理學著稱于世

    劣勢:

    (1)在徐州市場宣傳力度低,市場營銷力度小。

    (2)線路產品老,組合后價高。

    (3)同質化景區多,沒有突出自己“武”的特色。

    (4)旅行商沒有力推,95%旅行社沒把少林寺景區列人其主要推薦產品。

    (5)沒有挑起專程去少林寺旅游的欲望

    (6)沒有開通徐州至少林寺景區直通車,給散客出行帶來不便。

    (7)雖然每年少林寺景區都隨河南省來徐州市宣傳促銷,但宣傳形式單一,方式老套,走走過場,沒有認真的把徐州市場研究透,加之調研不足,市場定位不準,特別是宣傳后的跟進工作沒有,都直接影響了少林寺在徐州的市場開拓。

    機會:

    面對城市生活節奏的加快,工作壓力的加大,旅游放松身心成為人們首選,徐州是一個快節奏,強競爭,高壓力的地區,越來越多的都市人們渴望得到心的寧靜,和禪的`感悟,旅游發展市場前景廣闊。少林寺距徐州只5個來小時的車程,對于忙碌了一星期的上班工作族來說雙休日出游省時,省力。是他們放松,休閑的好去處。并且在徐州周圍基本沒有與少林寺旅游特色能相抗衡的旅游景點。因此,少林寺景區在徐州的市場前景十分廣闊。

    國務院關于節假日制度改臺出臺后,國家法定節假日調整,實行“兩長五小”的調整后,旅行社的盈利點將發生一定程度的轉移,長線游的部分利潤將會轉移到中短線旅游產品上,進一步縮短長線游,開發中短線游產品將成為必然趨勢。大城市600公里以內的周邊游、生態游等國內游將大規模上升;另一方面將使民族節日成為新出游高峰。概括言之,短線游吹響“集結號”,以徐州為中心方園600公里的景區迎來了千載難蓬的發展良機(但要看誰能先行一步,搶先抓住占領市場先機)

    挑戰:

    (1)、由于一直以來少林寺在徐州市場宣傳甚少,雖然其知名度有,但沒深入人心,想去的人更是少之又少,可以講徐州市場對少林寺來講目前還是處女地,啟動徐州市場須進行戰略研究,很難一招致勝。

    (2)、都市中的人們面對鋪天蓋地的廣告,不僅眼花繚亂,更選擇余地加大。

    (3)、如何進行正確的市場定位?如何吸引人們眼球(注意力)?如何選擇合適的媒體、合理的頻度、合情的內容,及好的合作伙伴,好的合作模式、好的運作渠道?成為少林寺打進徐州市場的一大挑戰。

    (4)、由于進入徐州市場略遲,市場宣傳開拓費用無形中加大,如何確保宣傳經費持續支持成為關鍵點。

    讓目標市場更多的人了解少林寺景區,最終引發前往少林寺景區一睹真顏的機會。從而真正將少林寺景區的優勢發揮,結合其他景區無法比擬的特色,力爭引起較高的認知度。

    吸引大量游客資源宣傳推廣是當務之急。只有將少林寺景區宣傳出去了,讓徐州市民了解認知,有想去的沖動了,才能實現最終利益。

    1、特色定位

    根據以上情況分析,各景點都獨具特色,成功的關鍵在于特色旅游的大力開發、宣傳,根據少林寺景區現狀,舉辦以“游少林禪寺,觀中華武術”為主題的各種宣傳活動,突出少林寺景區“禪”,“武”的特點,將“游蒿山覽少林”這一主題推向市場。

    (1)、區域定位

    目前,就少林寺景區產生的吸引力而言,應把市場放在淮海經濟區區域中心徐州,因為徐州,道貫南北,衢通東西,四省交界,五省通衢,其戰略地位任何城市無可比擬,昔日的兵家必爭之地現早己成為商家必爭寶地,作為處淮海經濟區的中心城市其帶動及幅射作用有目共睹,特別是徐州作為國家特大城市千萬人口的定位,使徐州這個旅游客源輸出地更加誘人。

    徐州市經濟發達,市民收入水平較高,面對著快節奏,高壓力的生活,越來越渴望遠離城市喧囂,追求心的寧靜,而少林寺景區不論是從地理位置,區域組合各方面都將會成為徐州市民的首選。

    (2)、宣傳對象定位

    (3)、對象特征

    我們針對少林寺在徐州地場進行了問卷調查,本次調查著重調查了中、高收入者的旅游情況,發現了兩大對少林寺景區有強烈興趣的人群。

    a、高收入的家庭

    分析:

    這部份人大都住高檔小區,有私家車,平時家庭成員基本都是上班,上學,雙休日是一家集體休息日,平時往往比較注重平時工作,因此難免會感到壓力大,雙休日就想好好放松一下,時間有限,不能做長期休假,只能選擇近距離的旅游景區,過習慣了城市熱鬧的生活,厭倦人造景觀的氛圍,會特別想去環境清幽安靜的地方全身心地放松。

    b、徐州大企業的領導階層:

    分析:

    大企業大單位每年節假日均會組織員工出游

    以前出游地點大多為人造景區員工普遍存在不滿

    出游經費不能過高,因此長線一些風景點考慮去處不多

    員工普遍都有自己的生活空間,占用節假日時間不能太多,是一到兩天為宜

    對象年齡層在30―45歲.(特別這部分對電影《少林寺》非常的熟悉)

    對象消費能力分析:

    這個年齡段的人群通常都是有了一定積蓄,有穩定的收入,生活品味高,一些離徐州較遠旅游風景名勝去也大多去過了,在職場多年打拼,更注重一種精神的愉悅。

    2、可能出現的問題

    從分析中我們不難看出:占領消費群體易于從一點著手,向多元化伸展,以特色優勢帶動其它旅游資源進一步的發展。同時也要避免出現旅游項目單一化、消費人群固定化帶來的困擾,不斷的開發和探索新的增長點。

    (一)、確定目標市場并劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對少景區所產生的興趣不同,采用平面廣告宣傳,旅游形象宣傳,dm宣傳,活動推廣,企業宣傳等方面進行市場營銷。

    (二)、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

    (三)、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,采用提高觀光人數來提高收入。

    (四)、設立徐州景區銷售總代理并開通景區直通車

    (五)、總體目標:通過高層次的營銷企劃和多種有效的營銷手段,在較短時間內大幅度地提高少林寺景區的吸引度,使其在旅游市場競爭中占據高位的市場份額。

    (六)、階段目標(分為四個階段)

    第一階段

    此階段,為少林寺景區形象宣傳的展示期,為開展、春季旅游及旅游黃金周打下基礎。

    此階段的時間預計:一個月時間。

    在此情況下針對目標群:

    (1)、力爭使更多市民公眾了解少林寺景區的旅游特色。

    (2)、利用《彭城晚報》、《都市晨報》等媒體、公眾人物、政府代表前來感受少林寺景區的獨特魅力并發表評論。

    (3)、加強廣告(《彭城晚報》、《都市晨損》報紙)力度,增加活動次數,從而強化其參與意識。

    (4)、發展已知客戶,進而擴大客戶宣傳面。

    (5)、從本身特色出發,配合景點風光,加強硬件建設。

    在此階段可采取的具體宣傳方式

    (1)、與旅行行互動,架起市民與景區的橋梁。

    (2)、策劃互動活動,邀攝影記者前往景區彩風,并在《彭城晚報》、《都市新聞》報到少林寺圖片和旅游感受,定期在《彭城晚報》、《都市新聞》上宣傳少林寺。

    (3)、在《彭城晚報》、《都市新聞》開展有獎競答,憑有效證件可到少林寺景區直通車報名領取獎品一份,當然獎品也是少林寺景區宣傳的載體,可以是風景區圖片的掛歷,或景點門票。

    (4)、實行區域總代理,開通旅游直通巴士為廣大散客旅游提供便利,以散客促團隊,以團隊贏市場,并和旅行社互動(凡在廣告中宣傳少林寺景區的均可憑廣告免一定數量的門票)實現共贏。

    (5)、網絡宣傳,在如今互聯網得到廣范應用的今天,通過互聯網將景區的一些圖片上傳到網上,供大家瀏覽,正所謂眼見為識,親眼看到可信度就會進一步增強。

    (6)、價格定位:以票促宣。

    (7)……(還有很多精彩創意)

    第二階段:市場開發期:

    在此階段,宣傳造勢已見成效,客源量日漸增長。

    此階段的時間預計:兩個月時間。

    主要采用《彭城晚報》、《都市晨報》軟文報導,游后感,市民最喜歡的景區評選,少林寺攝影賽,我眼中最美景區評比等系列宣傳策劃活動使廣大市民對少林寺景區有一個全面的認識,生動地向市民介紹少林寺景區的情況。

    在此情況下針對目標群:

    (1)、鞏固直通車戰果,保持客戶群體,刺激消費。

    (2)、向積極向往但還沒有去旅游過的消費者群體進行宣傳少林寺旅游景區的特色。

    (3)、針對青少年開展營銷,緊緊抓住少林寺旅游景區“禪”,“武”的特點,讓更多人向往。

    (4)、強大的媒體版面占有率。

    (5)、爭取其它旅游景點的消費者前來旅游(如辦聯票)。

    (6)、價格定位:靈活把握尺度,尋求任何有益的合作。

    a、可以與移動公司商量合作,有獎短信竟答贏風景區門票的方式。

    b、與報紙合作,回答問題獲景區門票的方式。

    c、還可以通過各大商場購滿多少金額可得贈票或精美紀念品一份的方式等。

    第三階段:第一高潮期

    在此階段,由于節假日的休息和少林寺旅游景區在徐州的效應,客源穩固上升。

    此階段的時間預計:開展到元旦結束。

    在此情況下針對目標群:

    (1)、保持客戶群體,刺激消費。

    (2)、開展各種主題營銷活動。

    (3)、強化產品品牌。

    (4)、價格定位:大量的優惠促銷(公益)

    第四階段:第二高潮期:

    在此階段,由于春節的到來,客源量增大、消費能力增強。處于投入少回報高的狀態。

    時間預計:20xx春節左右

    由于前階段少林寺旅游景區旅游浪潮已逐漸降溫,宣傳的難度會非常突出,所以必需增添新的元素以彌補這一需求。同時加強原有產品的開發,提高服務創新意識,以維護市場的后期發展,可根據情況條件多開展各種促銷活動,關心公共事業提高內涵,發展品牌優勢。

    1、維持原有客源,鞏固少林寺旅游景區形象。

    2、傳達少林寺旅游景區信息,制定區域工作計劃(含宣傳和活動)。

    3、開展創新營銷,針對所轄區域的特性進行推廣宣傳活動,提前報計劃。

    4、開展適合少林寺旅游景區展的促銷活動,力爭做到謀定而后動。

    5、開展客戶回報、客戶俱樂部等活動密切關系。

    6、靈活、適當利用價格變通,進行快速銷售。

    7、增加客源,宣傳少林寺旅游景區新形象。

    8、開展文化、知識營銷,完成內部硬件設施,強調宣傳導向的意義和重要性。

    9、圍繞銷售進行宣傳,輔助宣傳設置活動。

    10、以主題豐富的各種促銷活動大量引入客源。

    11、提高獲利率,提高活動質量。

    1、宣傳資料的印發元

    2、促銷贈品的派送元

    3、人員經費元

    4、廣告制作協商

    5、二報宣傳費萬元

    7、網上宣傳元

    8、直通車補貼萬元

    對于把徐州作為一個重要戰略市場的風景區而言,50萬元用于中型風景區的宣傳發布,是個合理的比例。

    要達到較好的效果,合適的媒體、合理的頻度、合情的內容,及好的合作伙伴,好的合作模式、好的運作渠道幾者缺一不可。

    《彭城晚報》、《都市新聞》傳媒具有徐州強勢媒體資源和一線市場營銷經驗以及超強旅游策劃能力,對旅游景區品牌進行包裝、報道、推廣,同時我們還具有徐州地區各行業、各階層旅游人群的客戶資料庫,使推廣針對性更強、效果更佳、事半功倍。

    景區直通車不僅架起景區與市民之間橋梁,更起到事半功倍的宣傳效果。讓市民更方便,更便捷、更安全、更省錢、更樂意的觀賞景區,以形成口碑效應,達到星火燎原的效果。

    通過市場宣傳開拓,達到以散客帶團隊,以團隊促市場,以市場推動自駕游,自助游,會議游等全方位啟動的戰略,讓少林寺成為市民出游的目的地,最滿意目的地和最向往旅游地。

    app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書篇五

    中國移動mm于20xx年8月17日正式在北京發布。移動應用商場(mobilemarket簡稱移動mm)是聚合各類開發者及其優秀運用(軟件、游戲和主題)和數字內容(音樂、視頻和閱讀),滿足跨平臺、跨終端用戶實時體驗、下載、訂購需求的綜合應用商場。

    mobilemarket百萬青年創業計劃以mm為平臺,為廣大青年重點是大學生創業者提供一系列免費的創業教育、培訓和激勵,并提供一定數量的創業和就業崗位,共同幫助大學生增加就業創業鍛煉并最終實現創業就業夢想,打造一套基于移動互聯網開展自主創業的環境和機制,促進青年特別是大學生的就業創業。

    襄樊職業技術學院約有15000學生,調查顯示其中80%的學生是移動的用戶,有77.6%的用戶不了解移動mm。為了配合移動mm在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業技術學院經濟管理學院藍鷹團隊成立了。本團隊力求從移動mm的定位著手,根據問卷調查的結果,提出校園推廣方案,以提高移動mm在襄樊職業技術學院的知名度。

    (一)行業分析手機應用商店的價值在于形成了一種正向循環,它讓開發應用程序的人可以賺到錢,讓手機用戶可以使用到更具創新性的應用程序:"應用商店這種模式其實是未來在移動互聯網上非常普遍的一種模式。"

    自從蘋果公司的appstore大獲成功后,產業鏈各方都紛紛著手建設自己的手機程序應用商店―――這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機廠商,也包括微軟、谷歌等互聯網巨頭,而作為設備商的愛立信和華為也推出了自己的應用程序商城。而在這一領域,顯然也不會缺少電信運營商的身影。而像移動、電信、聯通這樣的電信運營商具有很強大的市場能力,能夠在手機應用商店領域有所作為。

    智能手機以及android的快速推廣為手機應用打下良好的平臺基礎。一旦android與ios兩大陣營形成,相關應用程序就會擴大受眾群體,形成規模化效應,提高應用開發者的積極性。根據近期androidlib發布的統計數據,androidmarket中的應用數量已經超過20萬;而appleappstore應用數量已經超過30萬。

    低端手機應用平臺興起,非智能手機同樣有相關的應用平臺解決方案,其中一個很著名的就是斯凱平臺。針對國產及山寨機開發的minij應用平臺,不僅有很強的硬件適應性,占用空間比java小得多,還可以在惡劣的硬件環境下運行"mrp"格式的軟件。盡管低端手機還無法運行復雜的'移動應用,但是已經打破"無應用"的局面,打通了低、中、高端手機應用平臺及瓶頸,成為移動應用指數增長的奠基石。

    (二)消費者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總人口的17%。他們最期待的手機功能是上網,尤其是可以使用qq,通話已經不再是手機最根本的功能。而如今,越來越多的人開始熟悉"手機應用商店"這個概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應用商店,下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當作是一種很新潮、時尚的生活方式。而今的在校大學生幾乎都是80后、90后,他們本身對新生事物的好奇心強,同時接受能力強。追求個性、時尚而又陽光的他們對這個集實用性、娛樂性、安全性于一身的應用商城自然關注度和使用率就高。

    (三)市場分析截止20xx年11月.我國移動用戶數已有6.3億,其中中國移動的用戶數就有4.4億,占據了近70%的市場份額。中國移動網絡經過10多年的建設優化與運行磨合,網絡覆蓋率平均值為99.86%,網絡接通率平均為98.24%。而mm平臺真正實現了跨平臺、跨終端操作,現在已經覆蓋了android、ophone、symbians60、ios、symbian3、windowsmobile、kjava等多種技術平臺,智能和非智能手機的用戶都能夠通過mm平臺獲得應用。目前mm平臺支持機型種類超過600款,堪稱目前市場上最具包容性的手機應用商店。

    1、推廣對象:襄樊職業技術學院在校大學生

    2、推廣目標

    襄樊職業技術學院學生都有手機,其中80%的學生都是移動用戶,但有77.6%的用戶不了解移動mm。本方案旨在使移動mm的知名度由22.4%提高到40%。

    (一)主題"移動mm,你值得擁有!"

    (二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動mm、有獎注冊等活動整合協調運用,以便全方位提高移動mm的展露度和知名度。

    (一)廣告

    (1)海報廣告:(時間在20xx年4月1日――4月15日)

    她有游戲,她有音樂,她有視頻,她有書籍,她有主題,她就是移動mm!

    費用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動mm不屈服天生的高度,移動mm不滿足昨天的難度,移動mm不重復自己的角度,移動mm高于別人的速度,移動mm甘于誠實的態度,有移動mm就可以挑戰每一度,移動mm勇敢做自己。(時間安排于20xx年3月30日――4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

    費用:免費

    (3)橫幅廣告

    不一樣的平臺,不一樣的感受,盡享移動mm!

    體驗全方位,移動mm,你的不二選擇!成功的加油站,請鎖定移動mm!(五天換一份)費用:6元/米*12=72元(4)黑板報廣告移動mm創造未來!蒼白的生命由鮮活的夢想點燃,無力的渴望由mm的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動mm。(時間20xx年3月30日――4月16日)

    費用:免費

    (5)贈送優惠券(與雛鷹公司聯合推廣促銷)

    移動mm驚喜無限!

    凡在移動mm平臺上注冊(見附件1)并發布應用的學生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優惠券,憑此券可享受以下優惠:

    1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

    2.有新品出售,提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發放,以便節省學生時間。

    費用:500份150元總計:322元

    (二)贊助活動

    1、贊助襄樊職業技術學院商務禮儀大賽

    (1)時間:3月30日~5月5日

    (2)地點:襄樊職業技術學院

    (3)廣告語:移動mm祝商務禮儀大賽圓滿成功!

    (4)費用:贊助費1000元、條幅海報費150元共計1150元

    2、贊助七彩大周末

    (1)時間:20xx年4月15日

    (2)地點:襄樊職業技術學院經濟管理學院旅游服務學院

    (3)廣告語:移動mm,七彩周末,七彩人生!

    (4)費用

    橫幅6元/米*12=72元海報50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計:292元

    3、贊助襄樊職業技術學院創業大賽

    (1)時間:4月初至5月初

    (2)地點:襄樊職業技術學院

    (3)廣告語:移動mm,型動創造未來!

    (4)費用:贊助費、條幅海報費共計1380元

    (三)尋找移動mm

    1、時間:20xx年3月30日――4月16日

    2、地點:襄樊職業技術學院

    3、形式:以尋人啟事的形式吸引學生關注移動mm。

    尋人啟事

    移動mm年齡2歲,身高一米,小酒窩,長睫毛。她攜有音樂、電子書、游戲、學習辦公類軟件。望知其下落者速與藍鷹聯系。聯系電話。

    (四)有獎發布應用移動mm,有"發"就有送在注冊的移動mm平臺上,把展現自我的個性作品,如圖片、文章、創業策劃等曬到移動mm上。與更多的人分享。發布應用即有流量相送,讓你玩個盡興。同時即有可能獲得5元紅包。

    (五)經費預算整合推廣綜合費用:3262元

    經過近一個月的時間,我們藍鷹團隊,完成了內部分工,市場調查、市場分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套"移動mm校園推廣方案"。關于這套方案,我們的著眼點在可操作、成本節約和細節的關注上,希望這套方案不僅是理論知識的運用,更能經得起實踐的考驗。

    我們團隊認為若想打開校園市場,僅憑幾個好的想法、好的創意、幾場促銷活動是很難做到的。好的想法、好的創意固然重要,但最最重要的是好的執行力和真誠服務客戶的理念。校園市場充滿巨大潛力,它需要長時間的用心培育,需要優質的服務、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長遠、關注細節、真誠服務的團隊或者企業才能牢牢地抓住這塊市場。

    app推廣策劃方案怎么做 app推廣方案策劃書篇六

    得五彩繽紛為了讓都市人遠離城市喧囂和污染,回歸自然,品味綠色,昆崳山國森林公園將舉辦第七屆旅游踏青節。方案如下

    一、時間20xx年x月x日至20xx年x月x日

    二、地點昆崳山國森林公園。

    三、活動的主題和口號踏青、健身、環保、紅色之旅,

    四、主辦單位煙臺市旅游局、煙臺市林業局、牟平區人民政府。

    五、承辦單位昆崳山國森林公園管理處、牟平區旅游局、煙臺異隆策劃公司。」

    六、協辦單位煙臺天天漁港有限公司、牟平廣電局、牟平農機公司、聯通牟平公司、人保財險牟平支公司、煙臺日報、煙臺晚報、煙臺晨報、煙臺電視臺。

    七、活動內容e

    1、開幕式16日上午930在泰礴頂景區舉行。請市委、市人大、市政府、市政協領導和有關單位領導出席-

    2、踏青賞花春、連翹、野杜鵲、玉蘭、桃花相繼怒放,絢麗奪目,游客身臨其間,其樂融融。

    3、尋寶寶物有電腦、電視機、手機、vcd、自行車、電子鐘、手表、傘等,用卡片形式埋設在各景區,游客尋到卡片直接到指定地點領取寶物。

    4、森林氧吧。走進氧吧,別致的帳篷,溫情的.吊床,吸著豐富的負氧離子和植物芳香氣,品氧清肺,靜心調神,強身健體。

    5、科普之旅。昆崳山是全國青少年科技教育基地。有植物1000多種,天然生態博物館,是認識自然的大課堂,建成的蝴蝶展館對外開放。

    6、保健之旅。挖綠色野菜,吃綠色大餐。有野菜40多種搬上餐桌,無化肥農藥、無毒無公害,味道鮮美,營養豐富。對減肥、美容、防癌均有特效。

    7、水上樂園。無染寺、泰礴頂等景區配有游船、橡皮船,劃船比賽、情侶聊天,刺激浪漫。

    8、登山健身。領略春天浪漫生活,觀賞大自然鬼斧神工組合的美不勝收畫卷。登膠東屋脊泰礴頂、九龍池、游無染寺萬米大峽谷,猶如置身仙境,世外桃園,美景令人陶醉。

    9、尋古探幽。全真教祖庭煙霞洞、岳姑殿。

    10、紅色之旅。昆崳山是膠東紅色旅游的精品線路,是老革命根據地,《苦菜花》等三花發生地,電影外景拍攝地。無染寺景區有114x的指揮部遺址,游擊隊大隊長于德水養傷洞等。岳姑殿景區有中共膠東特委會議舊址。

    來吧,朋友,春游踏青好去處-----昆崳山!

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