收心會領導講話稿（專業17篇）

領導講話稿起著指導、鼓舞士氣和團結群眾的作用，在團隊建設中起到重要作用。在這里，小編為大家整理了一些領導講話稿范文，供大家學習和參考，希望對大家有所幫助。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇一

收心會領導講話稿（專業17篇）篇二

一周的春節長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態懶散，態度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態度。

用榜樣收心。春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發揮吧。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇三

全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。

春節雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的空氣中走出來，從節日的放松中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。

年前，我們已經召開了電力“xx”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：

抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是經由過程一年的工作發現，我們在現實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司說“三集五年夜”，強調的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會呈現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。

抓落實，三要強化督查。增強對歲首“xx”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“xx”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去，經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統一尺度、堅持原則，嚴酷兌現。

為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調以下幾件具體工作：

一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭，局安監配合，各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。

二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“xx”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統必需按照省公司的評價細則和尺度，對xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內在。平安在企業打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現場全過程打點和節制，必需看管把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經由過程后，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。

四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經打點。農電要在xx年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業手藝還有軍訓。我們怎么辦？關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。

那我們出產、營銷系統的怎么辦？我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要采納抽考等體例驗證培訓下常至于軍訓，我想由局統一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。

七是增強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優異員工、20名擺布的優異農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內發生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內部要從頭設計建造并搞妥本局宣傳網頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統內部新聞信息收集上的發稿。

最后送同志們一句規語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇四

收心會領導講話稿（專業17篇）篇五

同志們：

經公司研究，今天召開節后收心會，主要是：認真傳達貫徹集團公司昨天召開的節后收心視頻會精神，簡要總結春節期間的情況，安排部署近期的工作，動員全體干部職工按照集團公司的總體要求，立即行動起來，淡化節日氣氛，恢復正常工作，嚴格勞動紀律，進一步強化措施，狠抓落實，確保完成一季度各項目標任務，努力實現首季開門紅，奠定全年工作的堅實基礎。

下面，先請副總經理、總工程師，就當前的工作進行安排。

簡要總結春節期間的情況，總起來看，按照集團公司和伊犁能源公司關于春節期間工作的部署和要求，在各單位的精心組織、周密部署下，伊犁能源公司全體干部職工家屬過了一個安定、祥和、文明的新春佳節。主要表現在：停工放假井然有序、值班留勤組織得力、礦區安全穩定和諧、員工身心得到修養調整。

今天已是大年初七了，法定的春節長假昨天已經結束。昨天，集團公司董事長親自主持召開了收心視頻會，要求集團公司各單位、全體干部職工要迅速從過節的氣氛中走出來，加強領導，集中精力，抓好一季度的各項工作。

剛才，副總經理、總工程師結合公司實際，就節后的工作作了安排。我完全同意。

下面，我強調幾點：

一、認真貫徹集團公司收心視頻會精神，真正把思想和行動凝聚到當前各項工作上來。

在昨天集團公司召開的收心視頻會上，副總經理張圣國圍繞節后恢復生產、確?！癬_”和一季度安全生產、轉變工作作風三個方面，對近期的工作做了重點部署。董事長作了重要講話。要求各單位要認真抓好會議貫徹落實，全力以赴抓好一季度的工作、統籌推進全年各項工作、力行勤儉節約、反對鋪張浪費。

各單位、各部門要認真貫徹落實，防止“四松”現象、做到“四個到位”，即：防止由于節日放假造成的“思想松、紀律松、制度松、管理松”的“四松”現象，做到“人員到位、思想到位、組織到位、落實到位”的“四個到位”，真正做到在崗在位在狀態。

二、深入開展“首季安全季”活動，切實抓好一季度和“__”期間的安全生產工作停工和開工、特別是節后恢復生產，歷來是安全生產的薄弱環節。對此，我們在節前也做了安排，對于節后和一季度的安全生產工作，剛才，已經做了部署和要求。這里重點強調：

一是要嚴格落實各級安全生產責任制。一季度正值“__”期間，各單位、各級領導務必要把安全工作擺在首位，要始終堅持“三不生產”原則，堅決杜絕各類事故，確保安全穩定。

二是要強化現場安全監督檢查。圍繞節后恢復生產，各單位、各專業要突出現場管理，開展好安全大檢查、開工安全確認和專項排查整治，安監分局要突出重大隱患排查治理的考核，逐級抓好各類重大隱患的整改落實。

三是要做好復工的各項準備工作，加強全員、全過程、全方位的安全管理。各單位特別要加強薄弱人物、薄弱環節、薄弱地點的管理，對于影響和危及安全的問題，必須逐級整改，確保安全復工和復工后的安全生產。

四是要堅持各項安全管理制度。堅持24小時調度指揮、領導干部跟班等一系列制度，特別是要加強調度管理，強化調度職能，要及時研究分析解決安全工作中存在的問題，為安全生產提供有力保障。

三、按照全年2468的工作部署，抓好各項重點工作。

年初，我們召開了工作會議，對全年工作作了全面部署，各單位結合實際制定了各自的目標思路。圍繞實現全年各項目標任務，各單位、各部門要進一步深入學習領會公司制定下發的生產建設、經營管理等一系列文件，按照2468的工作部署，全面實施“新疆基地突破”戰略，堅定信念，統籌協同，勵志創新，求真務實，努力在手續辦理、對外合作、項目融資、資源整合、園區建設、創收增效方面實現新突破，確保完成20億立方米煤制天然氣項目設備安裝工作，完成全年項目建設重點工程建設目標，完成全年70億元的投資計劃，確保實現安全年。

按照集團公司整體工作部署和伊犁能源公司全年工作目標思路，各部門要會同綜合部，進一步細化、量化、硬化全年的各項重點工作，堅持表格化、節點化的管理，真正做到目標、責任、時間、考核“四落實”，這要作為作為全年工作的一個有力抓手。督查辦要充分發揮職能職責，要堅持一季度一考核，對于無不可控因素、按期不能完成的要逐級追究。

要打破傳統觀念，井下工程要盡快展開，地面工程要盡快啟動，針對伊犁的氣候特點，特別是今年立春早、變暖快的實際，地面建設要提前半個月的時間。

四、牢固樹立“勤儉辦企、艱苦創業”的理念。

在昨天召開的收心會上，董事長重點強調：厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。集團公司明確要求：

一是要嚴格遵守中央和省委各項規定要求，嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動，堅決反對各種奢侈浪費行為。要嚴格審查社會高檔場所公務消費行為，各單位所有公務接待以內部食堂為主，堅決剎住吃喝風，特別是公款吃喝風。

二是要嚴格按照簡約、簡樸原則安排好各項會議活動，精簡會議數量，壓縮會議時間，減少會外活動，切實降低會議成本，提高會議效率。

三是要結合當前企業面臨的宏觀經濟形勢，堅定勤儉辦企的理念不動搖，嚴禁購置非日常性辦公用品、嚴禁計劃外新開工項目、嚴禁超標準職務消費，堅決杜絕不必要的非生產性支出，杜絕鋪張浪費，停止一切辦公場所、樓堂館舍的豪華裝修，切實精打細算，盡最大可能降低可控成本，努力提高企業經濟運行質量。

董事長講：以上這些規定是紅線，不可觸碰、更不能逾越，必須無條件地嚴格執行。紀委、督查辦要加大督查力度，對那些頂風而上、鋪張浪費、影響惡劣的事例，一經查實，將嚴肅追究，絕不放過。

對此，各單位、各部門、特別是各級領導干部，要深刻把握、自覺貫徹，切實增強政治敏銳性。一是要牢固樹立“勤儉辦企、艱苦創業”的思想；二是要嚴格遵循和執行集團公司與上級的一系列程序和規定；三是要進一步增強廉政意識和自律意識，不能辦的堅決不辦；四是要強化群眾監督和輿論監督，發現問題，及時處理。

五、進一步強化機關職能。

公司機關是企業的指揮部，對于企業高效運轉至關重要。機關各部門要進一步增強服務意識，強化管理職能。要嚴格工作的程序化、增強工作的實效性。機關全體人員要帶頭遵章守紀、帶頭團結協作、帶頭創新實踐、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質量、提高工作效率。

六、嚴格制度，嚴肅紀律；雷厲風行，令行禁止。

要堅持月度例會、工作周會等各項管理制度，堅持和執行好工作日中午“戒酒令”和請銷假等管理制度，努力打造雷厲風行、令行禁止的鋼班子、鐵隊伍。今年，我們將按照集團公司要求，進一步加大工作的考核力度。各級領導干部要自覺轉變作風，沉下心來，撲下身子，深入基層，深入實際，抓難題，辦實事，真正為職工做出表率。

同志們：希望各單位、各部門要以今天的會議為動力，進一步統一思想，提高認識，緊緊抓住當前的有利時機，瞄準目標，強化舉措，扎扎實實地做好各項工作，確保實現首季開門紅，全年起好步、開好局，為實現各項目標任務奠定堅實的基礎！

散會。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇六

全局員工同志們：

今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的`問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。

二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；

三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。

一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰斗決戰于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

在春節上班收假收心會上的講話為實現新年開門紅打好底起好步開好局。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇七

各位領導、同事們，大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家鼠年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，盡快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節后的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足于現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

好，我的講話完了，謝謝大家!

收心會領導講話稿（專業17篇）篇八

各位同志：

大家好！

新春伊始，今天我們在這里召開節后第一個會議，也是一個收心會。值此元霄及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業步步高升！按我們的傳統過完元宵，年也就算過完了。現在，我們全體工作人員應盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。

春節已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20__年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。

過去的20__年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。要本著從節約出發的原則繼續加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作，對違反財務制度規定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續不全的單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。

各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮經濟文明建設中。

三、要抓好當前的各項工作。

首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作，保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營，側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線項目，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化經營，努力為全年農業生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農村基礎設施建設，對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃，科學布局，穩步實施。

其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業服務，進一步深化企業改革，加快企業民營化步伐，幫助企業建立現代企業制度，走上規范化發展軌道。要搞好協調服務，保證企業生產的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。

要繼續推進農村教育、衛生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。當前，還要認真抓好社會穩定工作，切實關心群眾的生產生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩定，為我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。

同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰場，為全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮斗！

收心會領導講話稿（專業17篇）篇九

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現!祝我們的房管事業蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!

20xx一年，是我們經貿人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進民政事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：

第一、要收心歸位，進入狀態，各位干部職工要及時調整好精神狀態。

過去的一年，經過局系統全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了經貿系統工作獎、新興產業和特色產業發展獎、服務創新創優工作獎、經貿系統先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數，特別是20xx年倒數第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這里，我對局系統全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!

20xx年是住經貿工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經貿系統工作會議，對20xx年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。

第二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面。

春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。中紀委召開xx屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結合自身工作實際，認真學習在中紀委xx屆三次全委會上的講話精神，深刻領會精神實質，深入思考怎樣將以人為本、執政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

第三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質。

一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創新意識，著重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務艱巨，使命光榮。全體經貿干部要樹立良好的精神狀態、統一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創經貿工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十

大家精神面貌很好，真是新年新氣象。剛才，唐主任的講話高度評價了大家春節期間值班及雙創督查檢查工作，從七個方面安排了當前和今年雙創工作，開門見山，重點突出，實實在在，請大家認真抓好落實。下面，我就如何落實再強調三點意見：

信心來自對形勢的把握，工作必須有理論指導。我們從事雙創工作，必須學習中省市重大部署，看清政策形勢，用理論和政策指導工作。這些形勢主要包括：

一是國家的政策形勢。全面深化改革一系列部署安排了城市執法體制改革、生態文明建設體制機制改革和醫藥衛生體制體制改革；中央城鎮化工作會議關于新型城鎮化建設部署，對城市規劃建設管理提出要求；美麗中國建設全面部署，生態文明建設力度加大；新一屆愛衛會對愛國衛生工作進行了定位，圍繞社會主義新農村和美麗鄉村建設、新型城鎮化建設、醫改等深化衛生城市創建、建設健康城市，推進愛國衛生工作等。

二是省上的政策形勢。三個陜西建設成為我省當前和今后一個時期的奮斗目標；農村環境連片整治、漢江綜合治理全面推進；做美城市、做強縣城、做大集鎮、做好社區的城鎮化工作部署；省政府的工作報告明確開展園林城市、森林城市、生態城市創建活動，城市創建列入議事日程等。

三是安康市自身的發展形勢。加快美麗富裕新安康建設，對雙創及四級聯創提出了更高的要求；兩個國家規劃對安康市的定位，為安康中心城市規劃建設指明了方向，實施兩個規劃對雙創提出了新要求；安康、恒口作為國家綜合改革試點城市和城鎮，成為安康市一個重大機遇，也是雙創工作的重大機遇，對于城市規劃建設管理特別是管理體制改革等需要改革探索；國家生態功能示范區建設成為安康市發展的又一機遇，十堰市已將這項工作作為城市創建的一項內容，城鄉環境整治、造林綠化和環境保護是重中之重和突破口；安康市循環經濟思路的確定、三區兩園一中心建設、飛地經濟實施、民生城建項目實施和服務業發展等，為雙創提供了重要支撐等。這些都需要我們去學習、去領會，運用到雙創工作之中。

同時，六年雙創為做好今年雙創工作積累了寶貴的經驗，已經有一套好的工作方法，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊伍。按照國衛暗訪整改勢頭，第二批民生項目實施，國衛創建目標一定能夠實現；創園、創森、創生態、創文明、創環保模范等工作已經市委市政府決定，雙創辦將加快實施。

今年的雙創目標就是實現國家衛生城市評審命名，必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個目標進行。突出重點，就是要咬定國衛達標這一核心目標；就是要強勢推進國衛暗訪反饋問題整改，完成四項建設、九項專項整治、行業達標和示范創建任務；就是要謀劃好、實施好國衛暗訪反饋問題整改考核驗收和國家技術評估兩個關鍵步驟，想方設法推進小餐飲整治、農貿市場建設和管理、老舊小區治理、背街小巷整治、城中村和城鄉結合部整治、流動攤點管理、旱廁改造等難點創建，以優異成績通過技術評估；就是要統籌推進各項雙創工作，下大力氣推進市政府第二批民生項目實施，謀劃好造林綠化工作。當前，要對國衛暗訪整改進行回頭望，各自檢查承擔任務完成情況，看那些已經完成，那些還有差距，完成的鞏固，有差距的加快整改，著手形成整改工作報告。

人是要有一點精神的，有力良好的精神狀態，再有科學有效的工作方法，再難的`事也難不倒，雙創目標一定能夠實現。

一是要勇于負責，敢于擔當，狠抓落實。這是徐市長對政府工作的基本要求，我們春節前已經傳達學習，一定要深刻領會，付諸行動。這三條本身是雙創精神的體現，沒有這三條，雙創是無法推進的。

二是要精心謀劃，抓住要害，心中有數。最近，各工作組要制定完成機構學習、群眾路線教育、作風建設計劃方案，各縣區和各部門雙創工作目標任務、造林綠化方案等，力求工作項目化，任務具體，責任明確。

三是要點面結合，點上突破，整體推進。

各工作組要切實抓好雙創示范店建設，力爭每個考核項目都有示范點。今后，主要以開現場會方法，推廣點上經驗，帶動面上工作實施。四是要理順關系，加強協調，重視指導。雙創辦職能非常清楚，我們究竟干什么、部門縣區干什么也明確，雙創辦下達任務是“一條河”，完成任務就是過河。雙創辦則是通過協調、支持解決“船”和“橋”的問題。

同時，做好督查檢查和考核獎懲。五是要總結經驗，找準規律，建立長效。雙創有很多工作可以總結，六年取得的成績一定有很多特色和規律，創建國字號，應該向外宣傳，擴大影響；而且，要把定型的帶規律性的方面固定下來，形成制度。六是要帶好隊伍，團結協作，樹立形象。雙創辦這樣一個臨時機構，有如此的凝聚力和戰斗力說明大家素質高、能力強，來之不易，希望大家發揚。各主任組長要注意帶好隊，抓學習，抓作風，嚴格紀律要求，加強年輕干部培養。團結就是力量，團結出戰斗力，團結協作是雙創辦的傳統，是一種精神，必須堅持和發揚。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十一

各位同事：

大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！

自創業至今，已經走過個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。年來，公司在董事長的領導下，經過前任總經理女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助成就自我價值的人的事業平臺！上一年，董事長將企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業實現了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就年的工作重點和思路，提出要求。

（這一年取得的重大成績和積累的經驗）

上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為年的規范運作奠定了基礎。

年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往散兵作戰的方式為兵團作戰。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司以人為本企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。

第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞定目標、做計劃、定規劃、明責權這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事，年是事業發展史上的.又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完年各項任務，順利實現年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十二

大家好！

20xx年元旦前夕，當我們沉浸在節日的喜慶氣氛中時，我們二中又有了一件大喜事。老師夫婦的女兒xx小姐和她的未婚夫xxx先生將要舉行婚禮。今天，我們為大家準備了婚前答謝宴。xx老師夫婦感謝二中的老師們對女兒xx的培養，感謝同志們的關心和幫助，更感謝大家百忙之中前來參加宴會，捧場助興。

xx，現就職于北京人民日報社，xxx先生就職于北京礦工報，兩人都在新聞領域工作。在兩對新人即將舉行婚禮之際，我們祝愿這對戀人婚姻幸福，生活美滿，愛情永恒，在各自的工作崗位上為社會做出更大的貢獻。

今天的酒是感謝酒，今天的酒是喜慶酒。希望大家都能好好喝一杯。提前恭喜你，新年快樂！我們請xx的爸爸，xxx的公公，xx先生說幾句話。

我想把我最好的祝愿送給你的老夫婦。恭喜你養了個好女兒，好女婿。祝你家庭幸福。

讓我們請新代表說幾句話。xx是我們的學生?？吹侥愕倪M步，老師們也為你高興。祝你的事業和高考事業取得輝煌的成績。再次祝你婚姻幸福。祝在座的各位闔家幸福，身體健康，萬事如意！

答謝宴開始，服務員上菜！

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十三

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十四

尊敬的各位領導，同志們，同學們：

下午好！

一年前的今天，舉世震驚的汶川地震給我們帶來了無盡的傷痛。在這無盡的傷痛之間，竟然也出現了一個讓人難以置信的奇跡：位于震區的桑棗中學竟然是“零傷亡”，全校2200多名師生全部安然無恙。探究這奇跡與“零傷亡”背后的原因：那就是學校對安全意識教育和安全疏散演練的常抓不懈。

天有不測風云，人有旦夕禍福。今天，生活在科技高度發展社會中的我們，仍將會面臨各種各樣不可抗拒的災害。要在災難發生時，再現“桑棗奇跡”，就必須全面“克隆”桑棗經驗。唯有居安思危，才會有備無患。

近年來，在上級的指導、關懷下，岱山初中時刻繃緊安全工作這根弦，時刻告誡自己：千里之堤，毀于蟻穴。安全無小事，要以高度的責任心來對待安全工作。在工作中，我們以“防患于未然”為理念，扎實推進各項安全教育活動，以確保師生平安。我們根據學校及學生實際，以交通安全和緊急疏散作為工作重點，以學生喜聞樂見的活動開展為抓手，寓教于樂，積極開展各類安全教育活動，切實提高活動的實效性與針對性。同時，充分利用各種宣傳平臺，以點帶面，以課堂拓展為契機，積極推進安全知識的宣傳與推廣，提高安全知識的覆蓋面。努力做到既突出全體師生的安全意識，又強調安全教育活動的實效，取得了一定得成績。去年六月，全市“三防”演練現場會在我校舉行，我校師生為全市各兄弟學校做了“三防”演練的示范，得到了各方好評。這既是對我校幾年來安全工作的一次檢驗，更是對我校今后安全工作更上一個臺階的促進。成績已經過去，但安全警鐘仍將伴隨。今天“全省萬校師生應急避險大演練”和“防災減災宣傳周”活動的開展，是再次提醒我們“凡事預則立，不預則廢”的基本道理。是再次告訴我們加強應急避險演練工作的必要性和重要性。今天的活動，既將為提高我校應急避險的演練水平提供示范指導，也將為我校師生加強應急避難知識學習，共同營造學校安全穩定的氛圍提供一次契機。

“寧可百日防有，不可一日防無”，只要我們認識到位，宣傳到位，行動到位，把此次活動的開展作為深入實踐科學發展觀的一項重要內容，以對學生、對社會高度負責的精神，切實加以落實，就一定能實現本次活動的目標，為促進社會和諧穩定，推動我縣經濟社會又好又快發展做出我們應有的貢獻。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十五

各位領導、同志們：

根據大會的安排，下面我就城市管理工作作個表態發言。

20xx年，我局將以“四城同創”工作為抓手，著重強化三種意識，抓實七項工作，切實加強城市管理。

第一，增強三種意識。

一是增強大局意識。城市管理關系到城市形象，關系社會的發展和民生的改善，我們城管部門將站在推動全縣發展的高度，把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，不斷強化工作舉措，扎實推進各項工作。

二是增強責任意識。城市管理工作意義重大，責任重大，我們將盡心盡職，攻堅克難，努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務。

三是增強苦干意識。城市管理工作千頭萬緒，點多面廣，我們將繼續發揚不怕吃苦、不怕累、堅韌不撥的城管精神，做到勇于擔當，敢于吃苦，切實履行好城市管理工作職責。

第二，抓實七項工作。

一是全力抓好市容市貌整治工作。圍繞“治臟、治亂、治堵”工作要求，切實加強對占道經營、亂擺攤設點、亂停亂放，亂倒垃圾等城市“六亂”現象的整治，重點加大對濂江路的整治力度，打造濂江路精品示范路，并以濂江路為樣板，對城區其他主次干道逐條進行整治，切實改善城區市容環境。二是全力抓好環境衛生的整治工作。清掃保潔做到作業時間、作業質量、作業能力三提升，同時進一步加強小街小巷、城鄉結合部垃圾的清掃，消除衛生死角。三是全力抓好園林綠化建設和管理工作。以創建省級園林縣城為目標，大力推進園林綠化工作，一方面建立健全園林綠化管護制度，加大園林綠化管護力度，提升養護水平，另一方面認真組織實施縣城區街心花園等一批重點綠化工程，確保工程按時按質按量完成，不斷提高城區綠化面積，提升綠化品位。四是全力抓好市政設施的管護工作。進一步完善市政設施管護制度，及時修復道路、路燈等市政設施，同時嚴格道路開挖審批，嚴厲查處亂開挖、損毀城市道路行為，確保市政設施的完好；進一步加大對小街小巷的改造力度，年內完成洋龍段等一批小街小巷改造任務。五是強化協調配合。進一步加強部門協調配合，形成合力，共同處理城市管理工作存在的熱點、難點問題。六是強化宣傳。全方位、多層次開展宣傳活動，進一步提高市民的文明意識、衛生意識、環境意識，營造城市管理人人參與、齊抓共管的良好氛圍。七是強化隊伍建設。大力推行文明執法、人文執法，執法過程中堅持以人為本，人性化管理，打造一支形象好、作風硬，效能強的城管執法隊伍。

xxx年是我縣城市建設與管理實現跨越式發展的關鍵年，城市管理工作面臨著重大機遇和挑戰，我們將以昂揚向上、奮發有為的精神狀態，求真務實，開拓創新，努力實現城市管理工作新跨越，為推進我縣社會和經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位朋友、女士們、先生們：

大家晚上好!

在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風景如畫的xxxx山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表xxx集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!

回顧兩年以來，xxxx酒店的發展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了xxxx酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現在的成長和壯大。

在這豐收的季節里，我們又迎來了xxxx康復中心新樓80余間高雅現代桑拿房的開業。新桑拿的開業意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續關心與支持下，我們攜手并進，共同邁向事業的又一個新臺階，共創你我事業的新輝煌!

最后，讓我再一次代表xxx集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!

收心會領導講話稿（專業17篇）篇十七

大凡舉辦會議，都必須做好會議記錄和會議紀要，以資備查和對照貫徹落實。根據筆者多年的文字工作實踐，要把會議紀要整理得相對得體，合乎規范，就必須在記錄整理時注意把握好以下幾個問題。

通常情況下，舉辦或召開一次會議，都會涉及到會議的組織籌備事宜，包括會議主題的確定、議題的收集、議程的安排及相關背景材料的準備等等。無論是何種情況，主筆者都要盡可能地在事前多了解掌握相關的情況，根據會議確定的議題，備齊有關背景資料，掌握會議將要研究的主要問題，以便記錄整理時心中有數、查找方便。

不管是會議記錄還是會議紀要，首先應必須忠實地記下會議的整個原貌，包括時間、地點、參加對象、會議議題和議程、與會者的講話內容要點、會議總結或議定的事項等等；尤其是要認真領會并忠實記錄好主要領導的講話原意，不可隨意偏廢。對于每一個參加會議人員的姓名職務，都要認真落實清楚，原本標記。有時候參加會議的對象較多、內容較廣、議程也較分散，記錄時就要注意分門別類地按所定議題予以記錄清楚。對一些不明事項，則應在會后即行予以核實，以免產生貽誤或遺漏。

要掌握會議的要點，關鍵在于能抓住與會人員達成的共識和議定的事項，要特別注意圍繞主題，從與會者的發言中提煉出會議的觀點、主張和結論。具體要做到“四善于”：一是善于區分出討論性意見和表態性、結論性意見的差別。二是善于抓住主管領導、重點部門或某些權威人士發言的實質。三是善于領會把握會議主持人的總結性發言。四是善于整合大多數與會者形成共識的意見。

整理會議紀要絕不是把會議記錄簡單地再抄一遍，而是對會議記錄進行綜合歸納的再加工、細化和提煉的過程，必須集中精力，趁熱打鐵，精雕細刻。既不能把會議涉及的全部情況都事無巨細地全寫上，又不能斷章取義或以偏概全，只寫某個人的意見，必須圍繞會議宗旨及主要成果來整理、加工、概括。根據會議紀要的特點，其正文的寫法通常有四種，即綜述式、分類式、條款式和摘編式。具體視會議內容而定。如果會議只有一項議題（如專題性會議），則可采用“綜述式”，即把會議研究討論的主要問題、與會人員的統一認識和看法、會議決定的事項等綜合在一起，用概述式的方法進行闡述和說明。如果會議規模較大或議題在兩個或以上（如常務會、辦公會等），通常用“分類式”或“條款式”。分類式即把會議的主要內容依其內在聯系歸納成幾個方面，然后逐層逐段地將會議涉及的問題分別予以闡述明白，可以分條撰寫或加小標題。如果涉及的事項比較多且相對具體，則小標題下還可以把決定的事項分列成若干條，并逐條說明。至于一般的座談會、學術研討會等會議，整理紀要時則多使用“摘編式”，即將與會者在會上的重要性發言，以摘編摘錄的形式在會議紀要上體現出來。當然以上所述只是“大略”，具體應視會議內容的多寡和實際情況而定。

在詳盡做好會議紀錄的基礎上，一般可采取以下文字加工處理辦法。一是歸納。歸納，包括兩個方面的工作，一個是根據講話內容劃分不同的部分，讓讀者看后能夠明確會議紀要的主旨和內容。再一個工作，就是無論哪一種“即席發揮”，整理時都要將前后交叉、“枝節”重復的內容進行分類合并，讓其各歸其主（即劃歸到各小標題下）、各表其意，使紀要提綱契領、簡明扼要。二是綜合?？陬^語言與書面語言的最大差別在于前者表達靈活隨意而直白，后者必須嚴謹規范、縝密準確、邏輯分明。因此整理時必須在對記錄稿的大幅度“修改”上下功夫。三是補刪。會議紀要的補刪工作既很重要，也很經常，同時必須堅持原則。從“補”這方面來講，一是補缺，二是延伸。補缺，就是對應講未講、有必要補充的問題，整理時要予以補上去，也可以說是一種“補充回憶”；延伸，就是對講得不夠透徹、容易使人產生誤解的問題，整理時要順著講話者的原意作適當補充和深化，使之更為合理、充實和完善。從“刪”的方面來講，除了注意刪除前后重復的內容和與議定主題關系不大的內容外，更重要的是注意刪除那些政治敏感性比較高、不宜大范圍知曉的內容，也可以說是刪去那些多余的話和不可操作性的內容。

會議紀要十分講究表述層次，先寫什么，后寫什么要非常明確，語言要十分規范，要少用修飾詞，不講含糊不清、模棱兩可的話。要站在會議的高度，綜合全局的意見，而不能突出個人的意志。通常這種層次是用一些約定俗成的專用語言來表達的，如常用的規范語言有“會議聽取了”“會議認為”“會議指出”“會議要求”“會議強調”“會議議定”等。此外，由于會議紀要屬于法定公文范疇，所以整理成文后還涉及到會審、簽發、分送等等問題。它與其它法定公文的顯著區別在于：一是文末不落款，二是不署日期，三是不鈐印。同時使用統一規定的版式，不能以“紅頭文件”代替。這些，都是需要在實際工作中加以注意的。