優秀作文能夠引發讀者的共鳴和思考，打開新的想象空間。接下來是一些經典的優秀作文的原創范文，希望能夠給大家一些新的思路和觀點。
有哪些事例（精選15篇）篇一
積極地去面對生活中的磨練，在磨練中不斷提高，讓自己變得更好，你也將收獲更加美好的。
成功。
對于大多數人來說，一只手的生活簡直難以想象，但有些人僅用一只手也能創造更精彩的人生。這里說的不是楊過，而是現實中真實存在的人。他叫扎克·霍斯金。這個17歲少年，出生時沒有左小臂，但他沒有放棄籃球。
夢想。
如今他能在美國中學聯賽中砍下31分。如今他已經成了美國新一代的。
勵志。
偶像，根據最新統計，在youtube視頻分享網站上，關于他打球的勵志視頻點擊量超過326萬人次。
天生沒有左前臂，籃球、棒球、沖浪樣樣在行。
身高超過1米8，長得白凈帥氣，如果忽視他肢體的殘疾，家境不錯的霍斯金絕對算得上高富帥的代言人。然而，天生沒有左手的他，曾讓父母傷心欲絕。
“有時候，不是所有事情都會有原因。我們不得不接受它，這就是生活。”霍斯金的父母鮑勃和斯蒂芬妮這樣說，“對于自己的身體，他沒得選擇，因為這是與生俱來的，但是他可以選擇自己面對生活的方式。”
這種方式就是體育。很小的時候，霍斯金就對各種運動著迷：最早喜歡足球，后來還迷上了棒球、籃球、沖浪……只要感興趣的，霍斯金都會去嘗試。“所有的運動都離不開手。我知道自己的劣勢，我只能多嘗試幾遍。別人用一次，我就兩次三次，直到掌握了為止。”霍斯金說。
還好上天是公平的，霍斯金雖然沒有左手，但上天卻給了他超乎常人的運動天賦。6歲那年，在和小伙伴們玩游戲的時候，他的敏捷和迅速，讓他從來沒有被抓住過。11歲那年，他已是校籃球隊主力，曾在一場比賽中創造31分奇跡。
校隊核心場均12分，看了他的比賽你會驚為天人。
15歲時，他成為一名高中生，也正是這個平臺，他慢慢成名。20xx年的8月，霍斯金進入佐治亞州米爾頓高中，他并不想被區別對待，索性用幽默和坦然面對別人的疑問。“有成千上萬次被問及我怎么沒有手臂的問題，后來我索性很嚴肅地告訴他們：在我很小的時候，我被鯊魚襲擊，手臂被咬掉了。”當看到同學一臉吃驚的表情，霍斯金會哈哈大笑，再告訴他們真正的原因。
很快，霍斯金融入了大家庭。在球場上，他也用實力證明了自己，并迅速成為學校的明星球員。剛剛結束的這個賽季，他場均砍下12分，三分球命中率高達60%，而運球、做假動作、上籃、投射，霍金斯都表現得不輸場上其他球員，甚至成為校隊中最好的兩個球員之一。
“他是卓越的，”米爾頓主帥范·基斯說。“他的比賽你會驚為天人，而當你知道他克服了多大的困難后，會更加佩服他。這幾乎是超現實的。”
當然，霍斯金的成功并不是偶然，隊友菲爾頓就經常看到霍斯金在訓練結束后單獨加練的場景：“他真的是一名偉大的球員，因為學校籃球館會在固定。
時間。
熄燈，所以他經常在黑暗里練習投籃，這也就不難理解他投籃為什么那么準了。”
真正讓霍斯金成名的，是20xx年11月16日和基督學院的比賽，他一人投進7個三分球，幫助球隊獲得勝利。有人把他該場比賽的視頻放上網站，霍斯金一夜躥紅。短短3天，就有1萬人收看這段視頻，如今的點擊量更是超過326萬。
“我經常跟自己說，每個人都有自己的夢想，而實現夢想最重要的，是不要給自己找借口。”霍斯金說。
桑德斯上校休后擁有的所有財產只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同。可最受歡迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來，他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加。可是令他萬萬沒想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關門歇業。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報。
在推銷的過程中，沒有一家飯店愿意購買他的配方，并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業史冊。這就是肯德基的由來。
人們為了紀念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說：“神槍手是一槍一槍打出來的!”缺乏。
堅持。
不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數人勇于改變的關鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標，就一定會有辦法取得成功。
有一天，洗車行里開來了一輛勞斯萊斯，有一個擦車小弟非常欣喜地摸了下方向盤，被客人發現了，客人扇了他一巴掌，告訴他，你這輩子都不可能買得起這種車。后來，這個擦車小弟買了六輛勞斯萊斯。這小弟叫周潤發。
充滿人格魅力周潤發。
周潤發戲演得好，還充滿人格魅力。香港影圈，無論什么人，不論是導演，還是演員，都交口稱贊周潤發。
在人格魅力上，有兩個例子可以說明，很多人都知道周潤發是香港金像獎三屆影帝，可能不知道他也是獲提名最多次數最多的演員。周潤發那怕知道獲獎無名的情況下，都一屆不落地出席金像獎，除非身在國外或內地拍戲。與內地一些音樂頒獎禮，一些明星知道自己獲獎才肯出席的境況云泥之別。
一次周潤發探班杜琪峰片場，剛好狄龍也在隔離拍戲。很多香港記者見到周潤發過來探班，紛紛擁上來采訪周潤發，周潤發卻婉拒采訪，并讓記者采訪任達華等人，“他們才是主角，我只是過來玩的。”當周潤發知道狄龍在隔離拍戲時，他自己卻繞道而走，記者追著問他要不要過去見面時，他說下次有機會再與他相聚。周潤發擔心自己擔心過去看望狄龍，明天的新聞頭條就是周潤發為主，狄龍為次了。這樣對朋友不好。
十年磨劍，變身“發哥”
20xx年，文祥參加電影《功夫》全國選秀活動，進了全國總決賽，可結果卻是太像“發哥”，不能用。
但他不氣餒。20xx年，他參加香港模仿秀節目，獲得冠軍。他干脆辭職，給自己取藝名“文祥”，全力專攻模仿秀。
文祥每天帶著照片，徒步拜訪，幾乎找遍了廣州的經紀公司，還是無人賞識。因沒有收入，最難的時候，他10元錢過了一個星期，每天白開水煮“光頭面”。家人不理解他，“父親兩年沒跟我說話，鄰居們都以為我在外面不務正業。”文祥仍堅定地往前走。
機會總是留給有準備的人。20xx年6月的一天，一位經紀人來電，邀文祥加入《讓子彈飛》劇組。
文祥激動得跳了起來。他覺得，這個電話等了整整20xx年!
文祥告訴記者，當時他體重80多公斤，姜文導演指導他，1個月少吃主食、多吃水果減掉20斤，周潤發也對他悉心教誨。最后，他成功配合周潤發，完成了替身角色。
“見到了發哥，還拍了第一部戲，《讓子彈飛》圓了我20xx年的夢。”文祥感慨。
文祥沒有滿足,認為自己不能只是模仿、永遠當替身。為了提高藝術素養，他去北京電影學院表演系進修了1年，還客串了電視劇《金太郎的幸福生活》、《璀璨人生》，主演了電影《童子護寶》、《情笛之愛》。
有哪些事例（精選15篇）篇二
挫折是。
成功。
的階梯，只有遇到挫折而毫不放棄的人才能到達階梯的上層。本站小編精心為大家搜集整理了名人受挫后成功的事例，大家一起來看看吧。
春秋時期，吳王夫差憑著自己國力強大，領兵攻打越國。結果越國戰敗，越王勾踐于是被抓到吳國。吳王為了羞辱越王，因此派他看墓與喂馬這些奴仆才做的工作。越王心里雖然很不服氣，但仍然極力裝出忠心順從的樣子。吳王出門時，他走在前面牽著馬;吳王生病時，他在床前盡力照顧，吳王看他這樣盡心伺候自己，覺得他對自己非常忠心，最后就允許他返回越國。
越王回國后，決心洗刷自己在吳國當囚徒的恥辱。為了告誡自己不要忘記復仇雪恨，他每天睡在堅硬的木柴上，還在門上吊一顆苦膽，吃飯和睡覺前都要品嘗一下，為的就是要讓自己記住教訓。除此之外，他還經常到民間視察民情，替百姓解決問題，讓人民安居樂業，同時加強軍隊的訓練。
經過十年的艱苦奮斗，越國變得國富兵強，于是越王親自率領軍隊進攻吳國，也成功取得勝利，吳王夫差羞愧得在戰敗后自殺。后來，越國又趁勝進軍中原，成為春秋末期的一大強國。
1864年9月3日這天，寂靜的斯德哥爾摩市郊，突然爆發出一連串震耳欲聾的巨響，滾滾的濃煙霎。
時間。
沖上天空，一股股火苗直往上竄。僅僅幾分鐘時間，一場慘禍發生了。當驚恐的人們趕到出事現場時，只見原來屹立在這里的一座工廠已蕩然無存，無情的大火吞沒了一切。火場旁邊，站著一位30多歲的年青人，突如其來的慘禍和過度的刺激，已使他面無血色，渾身不住地顫抖著——這個大難不死的青年，就是后來流芳百世的大化學家諾貝爾。
諾貝爾眼睜睜地看著自己所創建的硝化甘油炸藥的實驗工廠化為灰燼。人們從瓦礫中找出了5具尸體，其中一個是他正在大學。
讀書。
的、活潑可愛的小弟弟，另外4人也是和他朝夕相處的親密的助手。燒得焦爛的5具尸體，令人慘不忍睹。
諾貝爾的母親得知小兒子慘死的噩耗，悲痛欲絕。年老的父親因太受刺激引起腦溢血，從此半身癱瘓。然而，諾貝爾在失敗和巨大的痛苦面前卻沒有動搖。
慘案發生后，警察當局立即封鎖了出事現場，并嚴禁諾貝爾恢復自己的工廠。人們像躲避瘟神一樣避開他，再也沒有人愿意出租土地讓他進行如此危險的實驗。
這一連串挫折并沒有使諾貝爾退縮。幾天以后，人們發現，在遠離市區的馬拉侖湖上，出現了一只巨大的平底駁船，駁船上并沒有什么貨物，而是擺滿了各種設備，一個青年人正全神貫注地進行一項神秘的試驗。他就是在大爆炸后被當地居民趕走了的諾貝爾!
大無畏的勇氣往往會令死神也望而卻步。在令人心驚膽顫的實驗中，諾貝爾沒有連同他的駁船一起葬身魚腹，而是經過多次試驗，他發明了雷管。雷管的發明是爆炸學上的一項重大突破。接著，他又在德國的漢堡等地建立了炸藥公司。
一時間，諾貝爾生產的炸藥成了搶手貨，源源不斷的訂貨單從世界各地紛至沓來，諾貝爾的財富與日俱增。
然而，獲得成功的諾貝爾并沒有擺脫挫折。
爆炸，整個輪船全部葬身大海……。
面對接踵而至的災難和困境，諾貝爾沒有被嚇倒，沒有被壓垮，更沒有一撅不振，他身上所具有的毅力和恒心，使他對已選定的目標義無返顧，堅忍不拔。在奮斗的路上，他已習慣了與死神朝夕相伴。
諾貝爾把挫折踩在了腳下，贏得了巨大的成功。他一生共獲專利發明權355項。他用自己的巨額財富，創立的諾貝爾科學獎，被科學界視為一種至高無上的榮譽。
在現實生活中，我們也在為。
人生。
的理想不懈地奮斗，但一旦遇到挫折和不幸，我們極易選擇放棄和退縮，那將一事無成。諾貝爾說：“堅忍不拔的勇氣是實現目標過程中不可缺少的條件!”
馬尼爾·托雷斯是西班牙馬德里市一家摩托車廠的普通噴漆工。三年前的一天，馬尼爾正在車間里給摩托車外殼噴漆，廠長在巡視時見他工作挺認真就夸了他幾句，馬尼爾竟然連噴嘴都沒有關就轉過身去，紅色的油漆剎那間噴到了廠長的白襯衫上，廠長被弄得哭笑不得，尷尬地走了。同事們便紛紛嘲笑馬尼爾真是個蠢蛋。
本來事情應該就這樣過去了，可在一個月后，又發生了一個小小的意外。那次廠里舉辦一個慶典活動，建議員工都帶著自己的愛人參加。他陪著妻子走遍大半個馬德里，終于挑到一件最滿意的外套。然而到參加聚會時才發現，一位女性車間主任的著裝竟然和馬尼爾的妻子一模一樣。主任瞟了幾眼馬尼爾的妻子，對馬尼爾說：“你不是會噴衣服嗎?為什么不給你妻子噴一件獨一無二的衣服呢?”這番話惹得同事們再一次哈哈大笑起來。
馬尼爾和妻子羞愧得說不出話來，無趣地離開了。路上，馬尼爾咀嚼著車間主任的話，突然靈光一閃：如果真能發明一種“噴罐面料”，會怎么樣?第二天，馬尼爾來工廠辭職，說：“是我的那件蠢事給了我靈感，我要回家研究用噴漆的方式制作衣服!”
“你要研究用噴漆的方式制作衣服?這簡直太荒謬了!”廠長被他這個主意逗得前俯后仰，但馬尼爾去意已決，他也只能批準了。
辭職后，馬尼爾把大量時間都用來查閱各類資料和書籍，生活的擔子全落在了妻子一個人肩上，這讓妻子非常不滿，時常發牢騷說他已經被同事們笑傻了。但馬尼爾并不介意，他依舊繼續著自己的研究，并且開始頻繁拜訪許多大學的化學教授和時裝設計師，希望能發明出一種速干、廉價的無紡布料，做出像皮膚一樣合身而且絕對不會雷同的衣服。
兩年來，馬尼爾嘗試著把棉纖維、塑膠聚合物和可溶解化學成分的溶劑組合在一起，終于發明出不需一針一線編織或縫合也能結合在一起的面料。又經過半年多的研究和實驗，馬尼爾從天然纖維到合成纖維，從基色到熒光色，研發出了花樣繁多的面料。
馬尼爾請來一位模特帶上護目鏡，將噴嘴對準她身體輕輕一噴，一件純白色t恤就穿在了模特身上，而如果擔心純白t恤略顯過時，還可以給t恤噴上其他顏色，讓它變得吸引眼球。當然，噴好的衣服也能脫下來清洗，再次穿到身上。除了t恤，馬尼爾還充分發揮想象力，噴制出連衣裙、褲子、泳裝或者帽子等，再也不必擔心衣服不合身或者“撞衫”。甚至，當人們厭倦某種設計后，還可以把面料再次溶解，然后重新做成別的款式。
20xx年9月，馬尼爾向政府申請了專利，并成立“噴罐面料有限公司”和研究團隊，致力于科技和設計的交叉學科研究，時裝界更是把這種“噴罐制衣”稱作是面料與時裝界的“奇跡”，爭先恐后與他簽訂長期。
合作。
協議。下一步，馬尼爾準備進軍醫藥和其他領域，生產噴制繃帶、藥膏等。
“如果說這是一個奇跡，那就是一個被嘲笑出來的奇跡，我感謝曾經嘲笑我的每一個人!”在9月23日的產品發布會上，馬尼爾這樣說。
有哪些事例（精選15篇）篇三
做任何事，只要你邁出了第一步，然后再一步步地走下去，你就會逐漸靠近你的目的地。如果你知道你的具體的目的地，而且向它邁出了第一步，你便走上了。
成功。
蘇步青，1920xx年生，我國著名。
數學。
家、學者，曾任復旦大學名譽校長。他出生于貧苦的農民家庭，從小就在地里勞動：放牛、割草、犁田，什么都干。那時他想，這輩子肯定沒有。
讀書。
的機會了。
恰好，村里一戶有錢人請了家庭教師，教他的公子讀書。蘇步青有空，就在窗外聽聽，隨手寫寫畫畫。想不到，那位公子沒學好，蘇步青卻因此學到不少知識。他的叔叔見他這么想學習，便拿出錢，說服蘇步青的爸爸，把他送到百里之外的一所小學去讀書。
在小學的第一個學期，蘇步青考了個倒數第一名，老師把他叫到辦公室，熱忱地鼓勵他。這使蘇步青大受感動，決心發憤圖強。真下了決心，情況就不一樣了，從第二學期起一直到大學畢業，他每學期都考第一。
蘇步青是抓緊時間、勤奮學習的典范。他從小學起，就抓緊時間讀了好多好書。進初中后，他的第一篇。
作文。
交上去，教師一看，那寫作方法，很像是古代著名的《左傳》的寫法，便懷疑這是不是蘇步青自己寫的。上課時，老師要考考他，隨便點了《左傳》上的一篇文章，要他說說寫的是什么。不料，他立即一字不錯地把那篇文章背給老師聽。這使老師和同學們大吃一驚：原來，他讀《左傳》讀得能夠背出來了!
20xx年8月8日,韓國總統李明博任命年僅48歲的慶尚南道知事金臺鎬為韓國新一任,金臺鎬也一舉成為近40年來韓國最年輕的國務,備受世人矚目。
1962年8月21日,金臺鎬出生在韓國慶尚南道居昌郡一個貧寒的農民家庭,在家中4個孩子中排行第二。他的父親靠“販牛”為業,支撐一家生活。因為家境貧寒,金臺鎬在高中時一度想放棄學業,幫助日益蒼老、佝僂的父母干活兒,但遭到了父親的堅決反對。父親對他說:“家里的貧困是暫時的,我能扛得住。我只希望你要好好學習,相信通過你自己的努力,會有更燦爛的明天。”從此,金臺鎬牢記父親的教導,一頭鉆進了高中課程學習中,經過艱辛的努力,他中學畢業后考入了韓國頂級高等學府———首爾國立大學,攻讀農學。大學畢業后,他本想繼續深造,成為一名學者。后來,一次機緣巧合,金臺鎬認識了前總統金泳三的一名高級助手,在對方的影響下選擇了公務員工作。
出身平民的金臺鎬任公務員后,。
堅持。
“走正道”,時刻不忘努力,勇于開拓進取,善于與人溝通和合作,又能嚴格約束自己,清正廉潔,得到了人們的廣泛好評和尊重。1998年,36歲的他被選為慶尚南道議會議員,從此他有了發揮自己才能的更大舞臺。僅僅過了6年,憑著出色的工作業績,時年42歲的金臺鎬在20xx年便被補選為慶尚南道知事,成為韓國歷史上最年輕的道知事(地方政府領導)。
金臺鎬在道知事的任職期間,含辛茹苦,披肝瀝膽,積極推動“南海岸發展項目”,將該項目發展成為了國家級項目,并在民眾心中留下了新思維、廉潔、親民、堅韌、勇于挑戰等良好聲譽,20xx年他輕松贏得連任。
回憶成長歷程,這位新任在對記者發表感想時說:“我身為牛販的兒子,既沒有錢也沒有權,僅憑自己堅定的勇氣和挑戰,從基層開始逐步提升為道義員、郡守,并作為最年輕的道知事得到連任。在這里,我想告訴抱有‘付出努力也不行’這種挫敗心理的二三十歲的年輕人,韓國是一塊充滿機會的土地,只要懷著‘努力就能成功’的勇氣去拼搏和挑戰,就能得到這樣的機會。”
努力就能成功!這是從“牛販的兒子”到韓國新的金臺鎬對年輕人的最好忠告,讓我們汲取這一點,滿懷信心,不懈努力,踏上夢想的征程吧。
對于互聯網，畢業于北大信息管理系的張向東，有著一種天然的熱愛。這種熱愛，用他的話說，源于對互聯網的信仰。這種信仰，讓他在聽到鄧裕強談起手機互聯網的美好愿景后，一個星期內便從《新周刊》高級記者的位置上離開，走得那么義無反顧。
張向東那一身休閑西裝和牛仔褲，配上黝黑的皮膚，一頭韓流式的長發，看上去更像一個漂在北京街頭的文藝青年。70后的他實際上是中國第一家免費的wap網站3g門戶網的總裁。
他說，當時對于一個年輕人來說，你會覺得這是一個可以給你想象空間的領域。“有些東西，當你做它的時候會覺得這是你喜歡的，你就明白。”
學校和朋友的感覺。
張向東說起大學時期的口吻卻顯得輕描淡寫：“我當然愛我的學校，但是同時我也不認為它真的在某一個地方特別怎么樣(優越)。我們像所有的大學生一樣，每天晃一晃、看看書、發發呆。”
“我高考第一年沒有考上!專科都沒有考上!”張向東說，自己從小就是一個壞學生，很調皮。母親當時只要他“考上大學有一個工作就行了”。落榜后，張向東就想“不就是一個考試嗎”，于是用了一年時間認真復習。由于他本就是提前上學，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。
“你知道嗎?從九幾年畢業的時候，就業壓力就很大了，雖然還沒有現在‘房奴’這樣的概念，但那個時候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個房子，掙一個車子，像其他幾千萬人一樣生活，我在這里應該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了。”張向東說。
不是因為名校，也不是為了追求名利，張向東對他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。
“朋友”似乎是張向東常常提及的兩個字，說起鄧裕強(3g門戶網站另一位創始人)，張向東說：“雖然我一直畢業在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來有一種默契，那就是我們將來一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過去槍戰片那種感覺的，我倆可以背靠背拿著槍沖出去，殺出去的感覺!”
20xx年初，鄧裕強和張向東兩人在廣州天河石牌西路的一間6平方米的小屋里，商量著建中國最大的免費手機網站。
當年3月16日，3g門戶正式上線。當天的在線人數僅2人——鄧裕強、張向東。如何營銷?這是個大問題。沒那么多錢，也沒有和運營商合作的渠道，他們想到了病毒營銷：以自身為種子，一傳十，十傳百。
他們首先瞄準了那些尚未有互聯網經驗的學生群體和互聯網上的手機玩家，在各種手機論壇上發帖子，并邀請當時移動夢網論壇中的版主們到3g門戶上來做版主。這些版主也憑借著在論壇中特殊的地位，給3g門戶帶來了一大批的活躍用戶。
“國內互聯網比較容易形成一種聚攏效應，也叫做颶風效應，即擁有優質的信息與內容的商家，用戶會主動向它去靠攏，而不是靠有錢打廣告，用戶不吃這一套。”3g門戶市場副總裁曹明說。
正是在這種模式下，免費wap的出現博得了用戶的支持，除了學生，賣手機的也成了他們的宣傳隊。與此同時，他們還利用每一次飯局、會議、旅行……凡是能想到的、能參加的社交活動，他們都盡可能的參加。
3g門戶在這種傳播過程中成為“獨立免費wap網站”的代表，上線8個月，用戶量達到100萬。
顛覆傳統廣告的定義。
有了客戶，怎么賺錢?
久邦科技的創始人將網站定位為“媒體”。而按照媒體的傳統贏利模式，須從廣告商身上尋找商業利益。不過，在手機網站的廣告運作上，張向東試圖顛覆傳統廣告的定義。
從20xx年3月24日起，3g門戶網上開始正式運營手機廣告，通過一個“玩競猜游戲，送benqmp3”的鏈接，benq率先在3g門戶上開了一個專區，提供最新鮮的產品及品牌資訊。“這是免費獨立wap領域里的第一個移動營銷案例。”艾媒市場咨詢集團董事長張毅告訴說。
不過，這種廣告只是嘗試。某品牌的營銷經理表示，他對移動互聯網廣告并不看好，因為受到屏幕尺寸的限制，傳播效果不明顯。
這種說法目前仍然不乏支持者。對此，張向東表示：“這種說法是不專業的!”他反駁，手機廣告具備比傳統媒體廣告更多的優勢，比如它是“離人最近的媒體”，具有融合媒體的功能，多媒體功能更加強大等等。
做過記者的張向東，對手機互聯網廣告的定義是：廣告即內容，娛樂即廣告。20xx年圣誕節，時尚品牌匡威通過贊助的“幫圣誕老人尋找麋鹿”的互動游戲登錄3g門戶，做游戲圖標嵌入式廣告，這種方式在兩個星期內吸引了超過400萬用戶的點擊和參與。
“傳統廣告給人們的不良印象之一是干擾性，強制插入的傳統廣告對于新媒體影響下的用戶，就像是父母對叛逆期孩子的說教。強調互動和娛樂，讓用戶參與其中已經是廣告效果的重要標準之一。”張向東表示，免費wap上的移動營銷最好的方式就是推拉結合，先以活動來帶動網友互動，再多頻次地將品牌產品植入消費者心中。
這種廣告模式，創造了連續三年保持翻番的業績。自20xx年起走向成熟，一些手機廠商，甚至移動運營商，以及九大銀行都向3g門戶投放廣告。20xx年業績預計突破1.5億元，增長50%。
有哪些事例（精選15篇）篇四
一、正確認識“任務”、以結果為導向的“執行力”
在工作中，管理者和員工都知道“任務”和“結果”是不一樣的，但是對于“結果”員工們往往沒有深刻的認識，只是覺得根據領導安排的任務，做了多少多少的工作，卻沒有考慮到工作后的“成果”。例如買火車票視頻案例中的小劉就體現在這一點，只管做任務，把事情做了，但是做到怎么樣的程度，卻沒有考慮太多，這類的員工似乎很忙，卻忙得毫無價值，因為“結果”無法達到領導的預期要求。
在工作時如果我們都只是滿足于“苦勞、我盡力了、結果做不到我也沒辦法”這樣的心態，不但自己無法成長，企業也會無法生存。所以我們做每一件事情的時候，都需要向買火車票案例中的小張及管理案例中的張怡學習，要帶著以“結果”為導向來執行任務，這樣才能達到領導預期的結果。
二、加強發現問題、提出問題、分析問題、解決問題的能力。
無論生活是工作，都會不斷遇到各種問題，然后不停的在解決各種各樣的問題，而工作的本質就是解決問題。
在工作中遇到的問題時，我們應該善于透過現象看本質，分析問題，主動尋找各種辦法解決，從而提出有效的解決辦法，直至獲得預期的結果，問題才算解決。
例如行政崗位其中一項工作“收文處理”，當行政崗位人員收到集團內各子公司或者其他外聯單位的文件時，首先由行政崗位人員在收到此文件后，對文件的內容向領導提出相關的建議，然后逐級呈報，然后匯總各位領導的審批意見，最終得到處理這份文件的結果。行政崗位人員就是在每一次進行收文處理時，積極思考問題、提出解決方法，才能不斷地鍛煉個人的思維能力和管理意識，才能培養以“結果”倒逼的、解決問題的能力。
調整心態，發揮主觀能動性，加強“主人翁”意識。
從《管理案例》、《買火車票的視頻案例》兩個案例看到：為什么同一件事情，不一樣的人，卻得到不一樣的結果;工作的態度不一樣，結果也不一樣。產生這樣的差異主要在于人的主觀意識是被動的，還是主動的，就是所謂的“主人翁”意識。
如果我們在做每一件事情時，都把事情當做是自己的事情來做，那么我們無論如何都會想方設法、不顧一切困難去解決問題、去完成這件事情。只有調整心態，積極發揮主觀能動性，加強“主人翁”意識，做到“主人”不缺位，那么就可以發揮自己的能力甚至是巨大潛能。那么我們的努力就會有結果，任務就可以達到領導預期的目標，從而推進公司的發展，個人的付出也會得到領導認可。
有哪些事例（精選15篇）篇五
第一、目標。你永遠不可能強按著一頭不想喝水的牛去喝水，同樣，你也不可能在你自己不喜歡的領域，取得此生你所能取得的最大成就。目標是欲望的表達，“要什么”從來就比“怎樣做”更為重要。但是目標不是欲望，目標更加具體，也往往給自己設定了時限。它既有欲望的感情、牽動因素，同時也有自己做主、不讓自己從散漫中游移的因素。
第二、胸懷。所謂胸懷，就是一股用天下之材、盡天下之利的氣度，當然，還包括相當程度的包容———對異己的包容，對陌生的包容，對不如自己者的包容。只有這樣，你才會形成一種從廣大處覓人生的態度，把生命的境界做大，把事業做大。
第三、勇氣。冒險的勇氣、行動的勇氣。人的自由在于人的主動性，人的主動性在于向多種可能性敞開。假如你不嘗試什么，你就不會真正知道自己是什么，也不會知道自己到底要什么。所以有這樣一句名言倒是很值得一記：舉槍———射擊———瞄準。毋憚初難，毋恃久安，先做了再說。一切生機全從行動中來，從動態發展中來。人常常抱怨自己缺少機會，記住，運動乃機會之母。
第四、堅持。許多事沒有成功，不是由于構想不好，也不是由于沒有努力，而是由于努力不夠。時下有個概念叫開拓者。什么叫開拓?開拓就是除了開辟還需拓進。堅持就是拓進，就是遇到困難決不放棄的韌勁兒。就這樣，目標、胸懷、勇氣、堅持，再加上聰明，構成了成功者最為重要的五要素，而聰明只占第五位。如果我們相信人的聰明并不完全屬于天生，也可以通過后天來造就，那么，有了前四者，聰明也會更容易產生。
1、的阿里巴巴創辦者馬云，對夢想從不放棄。他曾經想考重點小學，但卻失敗了;考重點中學也失敗了;考大學更是考了三年才考上;想念哈佛大學也沒有成功。但他有堅持不懈，勇往直前的精神，俗話說：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”他通過自已的努力，最終成功了。他說：夢想，要腳踏實地，和眼淚是息息相關的。
2、有一次上課時，蘇格拉底布置了一道作業，讓他的弟子們做一件事，每天把手甩一百下，過一個星期后，他問有多少人現在還堅持做了的，百份之九十的人都堅持做了。一個月后，他又問了，現在只有一半的人了。一年后，他再問了，現在只有一個人堅持下來了，那個人就是柏拉圖。
3、愛迪生曾花了整整十年去研制蓄電池，其間不斷遭受失敗的他一直咬牙堅持，經過了五萬次左右的試驗，終于取得成功，發明了蓄電池，被人們授與“發明大王”的美稱。
4、唐朝大詩人李白，小時候不喜歡讀書。一天，趁老師不在屋，他悄悄溜出門去玩。他來到山下小河邊，見到一位老婆婆在石頭上磨一根鐵杵。李白很納悶，上前問：“老婆婆，您磨鐵杵做什么?”老婆婆說：“我在磨針。”李白吃驚地問：“哎呀!鐵杵這么粗大，怎么能磨成針呢?”老婆婆笑呵呵地說：“只要天天磨，鐵杵就能越磨越細，還怕磨不成針嗎?”李白聽后，想到自己，心中慚愧，轉身跑回了書屋。從此，他牢記“只要功夫深，鐵杵磨成針”的道理，發憤讀書，終于成為了一位偉大的詩人，并被稱為“詩仙”。
5、梵高的執著的繪畫夢想，雖然很遺憾在他生前，他的作品沒有受到是人的欣賞，但在那種世人漠視、窮困潦倒的環境下，仍堅持著自己的夢想，畫自己想畫的畫，這也著實非常人所能的。
6、海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強人。如果生活真的不公平，那么，生活對她的不公平可謂到了極致。她完全可以放棄她的夢想躲在陰暗的角落里放聲痛哭，沒有人會責怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個植物人一樣由人服侍。可是這一切，她都沒有做，她只是吃力的在老師的幫助下學習盲語，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。
7、英國著名作家狄更斯平時很注意觀察生活、體驗生活，不管刮風下雨，每天都堅持到街頭去觀察、諦聽，記下行人的零言碎語，積累了豐富的生活資料。這樣，他才在《大衛·科波菲爾》中寫下精彩的人物對話描寫，在《雙城記》中留下逼真的社會背景描寫，從而成為英國一代文豪，取得了他文學事業上的巨大成功。
8、我國著名數學家華羅庚家境貧寒，沒有文憑、沒有導師，地處窮鄉僻壤，但他卻成功了。他靠的是什么?正是鍥而不舍這一精神!他臥床三月翻書不止就可以作證。
9、松下剛剛陷入事業的困境，這天他無助地走在路上。一對姐弟的談話，引起了他的注意。姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書，卻無法開燈，因為那時插頭只有一個。“你能不能快一點開燈，讓我怎么看書呀?”“好了，好了，就快了。”“老是說好了，都過了30分鐘了。”松下突然想：只有一根電線，的確太不方便了，何不想個可以兩用的插頭呢?他認真地研究這個問題，不久，就想出了兩用插頭的構造。試用品問世后，很快就賣光了，訂貨的人越來越多，簡直供不應求，松下的事業也從此走上軌道，利潤大增。遭遇任何問題，都是激發創意的好機會。
10、30年前，一個年輕人離開故鄉，開始創造自己的前途。他去拜訪本族的族長，請求指點。老族長寫了3個字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用。’”30年后，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家幾年前已經去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是老先生留給你的，他說有一天你會再來。”還鄉的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘密，拆開信封，里面赫然又是3個大字：不要悔。人生在世，中年以前不要怕，中年以后不要悔，這是經驗的提煉，智慧的濃縮。
有哪些事例（精選15篇）篇六
融資指為支付超過現金的購貨款而采取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所采取的貨幣手段。以下是本站小編為大家整理的融資。
成功。
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一、案例基本情況。
廣東省a市某市政道路項目總投資4.1億元，受地方政府債務及融資平臺政策調整影響，原有投融資方案無法落地。獲悉項目需求后，浦發銀行組成了ppp推進工作組，積極通過“融智”推動a市采用ppp模式實施項目。鑒于a市主管部門對ppp模式無實踐經驗，銀行參照安慶市外環北路工程ppp項目案例，采用政府可用性付費+運營績效付費的收費模式，為政府設計了ppp項目回報機制。同時，浦發銀行作為社會資本方(財務投資人)與某省一家中型國有施工企業(產業投資人)組成聯合體參與了ppp項目資格預審和投標，為項目提供“股權+貸款”的組合金融服務方案。
1.股權：浦發銀行和產業投資人設立a市投資建設基金，基金與a市政府出資代表某城投實業有限公司按照80%：20%的比例分別出資設立項目公司，具體負責項目的建設、融資、運營維護等。其融資結構如下圖：
由于項目融資較國內傳統采用的企業融資，金融機構承擔了更大的風險，即一旦項目失敗，金融機構無法再向社會投資人母公司或政府方開展進一步的追償，因此，國內金融機構對ppp項目融資往往望而卻步，中國ppp正呼喚真正的項目融資。
a市投資建設基金采用有限合伙制，其中理財資金通過某基金子公司發起設立專項資產管理計劃作為優先級lp;聯合體另一方，即產業投資人作為劣后級lp，某資產管理有限公司作為普通合伙人。基金以項目收益退出，不采用傳統的回購或差額補足方式。
2.貸款：銀行為項目提供了項目貸款，采用信用方式。
1.項目合規性風險。
本輪ppp模式重點強調項目操作的規范性。20xx年，財政部發布《關于規范政府和社會資本合作(ppp)綜合信息平臺運行的通知》(財金[20xx]166號)，進一步強調了ppp項目規范性操作的重要性，并明確不規范的項目將不能進入綜合信息平臺項目庫，并不得通過預算安排支出。
責任。
本項目屬于市政類ppp項目，采用bot方式運作，嚴格按照財政部ppp模式操作流程，分步規范實施。完成土地、環保、規劃等傳統項目審批程序;開展并通過了財政承受能力論證和物有所值評價;認真編制項目實施方案并經a市政府以正式文件批復同意;項目采購流程符合相關規定。目前項目已納入綜合信息平臺項目庫，有效避免了項目合規性風險。
2.區域財政承受能力。
a市經濟增長和財政收入近年來增幅高于廣東平均水平，總體債務負擔合理。本項目已通過財政承受能力論證，政府付費納入政府預算支出責任，并向本級人大報告。證明本項目具有支付能力和支付意愿。
3.項目建設和運營風險。
首先，本項目為市政道路，技術方案比較簡單成熟。產業投資人具有較強的技術和履約實力，有能力達到項目績效指標;其次，本項目采用了epc模式，已將工程費用超支、工期延誤、工程質量不合格等風險全部轉移至工程承包商。
4.項目信用風險。
本項目采用無回購股權融資和信用貸款方式。為防范項目風險，銀行作為社會資本與政府協商確定合理的政府付費總額和分年支付比例。經銀行評估，政府付費現金流足以覆蓋融資。本項目采用項目收益權質押的方式，在人行應收賬款質押登記公示系統進行出質登記，具有法律有效性。
5.投后(貸后)管理風險。
項目建設資金和政府付費等資金全流程、全額接受銀行監管。銀行與有限合伙基金的執行事務合伙人通過有限合伙協議、項目公司合資協議和公司章程中決策條款的設置，實現了銀行對項目公司重大事項的否決權，以控制風險。銀行設立專業團隊，制定投(貸)后管理細則，嚴格實施投(貸)后管理。
本項目的順利實施，為廣東省ppp項目推進樹立了標桿，也一舉奠定了浦發銀行市場影響力。
三、案例點評。
本項目產業投資人具有較好的施工資質和專業能力，但公司規模中等規模。銀行通過前期介入，參與ppp項目。
合同。
磋商，在交易架構、融資方案、合同條款設計、資金管理等方面采取了全流程風險緩釋措施，且不需政府方和社會資本方提供第三方保證、抵押和回購等傳統擔保手段，實現了真正意義的項目融資。
ppp模式涉及主體多、參與各方均缺乏實踐經驗。銀行通過“融智+融資”、“股權+貸款”的方式，即幫助項目解決一站式融資問題，又體現了金融機構增值服務。
四、推廣性。
當前，ppp項目采用比較標準化的操作流程，長期合同關系比較清晰,回報機制比較明確，在實踐中風險識別和分配也在不斷完善。我們認為，ppp項目流現金比較穩定，且可預測可監控。因此推廣有限追索據或無限追索權項目融資具有實踐可行性。
根據前期ppp項目融資試點，我們認為，操作比較規范、項目技術比較成熟、項目現金流比較穩定、社會資本方履約能力較強的ppp項目更適合采用項目融資。
第一：背景資料。
我國“”規劃中，已經將山東、浙江和廣東等三省列為“海洋經濟發展試點”，海洋經濟發展的大幕已經拉開。漁業(即水產業)按作業水域可分為淡水漁業和海洋漁業。漁蛋白占世界總的動物性蛋白質供應比例約為16%，與人們的生活密切相關。金融支持是我國漁業經濟發展的助推器。世界各國海洋經濟發展實踐表明，金融支持對漁業的產業整合和優化升級都發揮著先導性作用。但我國漁業產業鏈中，大量企業通過銀行信貸、上市或自身資本積累等方式進行融資，漁業中小企業的融資難問題一直是困擾企業經營和發展的長期性問題。近年來，我國銀行業重視發展供應鏈金融業務，在一些行業的實踐取得較為突出的成效，為解決中小企業的短期融資(流動資金)問題提供了可行的模式。但漁業融資需求在。
時間。
數量方式償還期償還方式等都與農林牧等產業具有本質的區別。在我國以海洋經濟戰略的大背景下，本文重點分析供應鏈金融的應用模式，針對漁業供應鏈特點來設計供應鏈金融模式和運作方法。
第二：我國漁業金融現狀。
在漁業產業化過程中，漁業科技創新和成果的轉化、以及企業新技術應用、市場拓展等過程中，漁企都會產生強勁的融資需求。經濟發展國家的金融市場較為成熟，多種融資方式可為漁業經濟的發展提供強有力的支持。
在我國，近年來國內已經普遍認識到金融支持對漁業發展的關鍵作用，但受制于漁業金融是風險性最高的農業金融，在金融市場日益市場化的今天，銀行對漁業的支持反而減少了，值得人們深思。漁業的融資需求難以得到銀行的青睞，主因在于漁業具有高風險、高投入、高產出的特點，融資具有周期長、季節性強、風險大等特點，而金融機構則是風險厭惡者。所以流動資金短缺一直是困擾加工、經銷企業的難題，而核心企業的資金短缺，則必須會影響到對上游供應商的預付款，出現長時間拖欠貨款，最終導致資金鏈緊張。上游企業的資金短缺導致生產積極性的下降，可見資金的充足程度是整條供應鏈運作是否通暢的關鍵所在。
近年來，供應鏈金融在國內外都得到較快發展，為中小企業融資的理念和技術瓶頸提供了創新的解決方案，其成功的關鍵在于較好地解決了中小企業融資的信用風險控制問題。但漁業融資需求在時間、數量、方式、償還期、償還方式等都與制造流通業存在較大的區別，需要分析漁業供應鏈金融的應用模式與應用條件。
第三：漁業金融。
世界各國海洋經濟發展的理論和實踐表明，金融要素對海洋經濟區開發、海洋產業整合和優化升級都發揮著先導性作用，其金融支持方案具有層次性、連續性、區域適應性等特點。coffeyandbaldock(20xx)分析了歐盟漁業部門資助的資金來源結構;larkin等(20xx)認為海洋漁船回購項目的資金既可以來自聯邦或州政府撥款，也可以通過私人投資和某些形式的合并獲得;karmakar(20xx)分析了nabard支持海洋食品產業的多種信貸和非信貸機制;winskel(20xx)分析英國海洋能源開發中，私人資本以風險投資的方式發揮重要作用。
隨著我國海洋經濟發展戰略的提出，金融支持的相關研究開始增多，但多限于對策、政策等戰略層面。王迅(20xx)重點分析金融支持海洋漁業發展中的不適應性表現，并針對此不適應性提出了對策建議;王世表、李平(20xx)重點探討了漁業信貸中存在的問題，認為需通過優化漁業信貸投向、完善多元化投資體系、加快漁業信用體系建設等措施促使漁業信貸走上良性發展道路。劉明(20xx)提出構建我國海洋高技術產業多元融資體制的設想;杜軍、鄢波、杜勇等(20xx)提出利用金融工具、金融市場和組織、金融制度等創新，來促進廣東海洋高新技術產業發展的研究構想;張帆(20xx)提出區域海洋產業融資機制設計的初步構想。楊子強(20xx)提出建立投融資平臺、創新金融產品等舉措，以實現海洋經濟發展與陸地金融體系的融合。
從國內外已有研究來看，國外由于金融市場較為成熟，多種投融資方式海洋經濟發展提供強有力的支持。近年來，國內已經普遍認識到金融支持對海洋漁業發展的關鍵作用，但受制于海洋漁業金融是風險性最高的農業金融，研究多停留在對策層面，缺少在操作層面的金融創新，商業銀行在海洋漁業開展金融創新服務的動力不足。
第四：供應鏈金融。
供應鏈金融通過銀行、生產企業以及多家經銷商的資金流、物流、信息流的互補，突破了傳統的地域限制，使廠家、經銷商、下游用戶和銀行之間的資金流、物流與信息流在封閉流程中運作，以達到信用風險控制的目的(湯曙光，任建標，20xx)。目前，西方發達國家幾乎全部的商業銀行都提供這類產品(demica，20xx)。我國商業銀行都十分重視發展供應鏈金融業務，如深圳發展銀行、中信銀行、招商銀行、工行等。
供應鏈金融與傳統的中小企業信貸融資比較，具有突破性的意義。從效果來看，供應鏈金融不但緩解了不少中小企業的融資困難，也增強了一些行業(如家電)核心企業的供應鏈管理能力，為中小型商業銀行尋找到了一個潛力巨大的利基市場(吳敬蓮，20xx)。供應鏈金融提出了整個供應鏈條上的整體解決方案，為中小企業提供了一攬子的金融服務，信用評級實現從中小企業生產的靜態考察向動態經營考察的飛躍，風險防范方式實現了從實物擔保向供應鏈中物權控制的飛躍，實現從關注大企業融資向關注與大企業配套的中小企業融資的飛躍(夏泰風，20xx)。
目前，將供應鏈金融應用于我國農業的研究成果已有部分研究成果，如：關娜(20xx)對農產業物流的物流金融模式進行分析;鄒武平(20xx)探討了供應鏈金融在廣西蔗糖產業融資中的應用模式與價值;羅元輝(20xx)分析了供應鏈金融與農業產業鏈融資創新的重要性等。這類研究多從應用效果和應用價值進行定性分析，理論層面的分析有待深入。我國商業銀行的實踐中，已經有個別銀行通過供應鏈金融的方式，向漁業產業鏈中的企業提供信貸;但在理論研究方面，國內仍未見到供應鏈金融應用于漁業的相關文獻。本文試圖從分析漁業供應鏈的運作特點入手，針對不同企業的融資企業設計供應鏈金融應用模式，并對具體的實踐案例進行理論分析。
第五：成功案例分析和全面解讀。
廣東湛江霞山水產品批發市場，年交易額過百億元，連續數年對蝦銷售量穩居全國第一，目前有380家水產商戶入駐。工商銀行針對批發市場的集中交易模式，成功地開展了向大量企業提供貸款的供應鏈金融業務。
湛江優良的海水資源和環境非常適合對蝦養殖，但資金瓶頸一直是制約當地水產生產和經貿企業發展的瓶頸問題。對蝦收購時，商戶需要在短時間內支付大量的流動資金。但商戶不符合傳統的銀行信貸標準，銀行無法進入這一市場，商戶多采用高息的民間借貸。另外，對蝦的保質期很短，貨物質押的方式也不適用，現金交易也使得銀行無法獲得真實的交易信息。
霞山水產品市場作是一個成熟的專業市場，整個水產品市場的管理方詳細記錄了商戶每天的每一筆交易，即可獲得商戶真實的經信息，具有了開展供應鏈金融的基礎。20xx年工行廣東分行推出“專業市場、專業產品、專業管理”的“小微企業三專系列貸”。具體應用模式如下：
1)以市場經營方為合作方，由合作方提供銀行所需的充分信息，并協助對借款人的監管;同時，建立一個“擔保池”，為商戶提供擔保，降低銀行風險。
2)商戶則采用借款人聯保及個人股東擔保式。銀行在信息基本對稱、信息獲取實時性強的情況下，風險敞口可得到及時控制風險。
20xx年開始，工行選擇了年銷售額在5000萬元以上的大商戶共34戶，發放貸款8750萬元，后貸款到期全部收回，無逾期違約等不良現象。20xx年則擴展到年銷售額達1000萬元以上的商戶，共85戶，發放貸款近3億元。即便在20xx年我國實行信貸緊縮政策的情況下，大量商戶仍得到有效的金融支持。且至今仍保持著無不良、無逾期的紀錄。如果商戶借助民間借貸，則利息達到一分五甚至兩分，商戶在利潤方面將損失慘得，甚至可能倒閉。
工行“水產貸”的成功應用，可推廣到類似的專業化水產交易市場，如果配備大型冷庫，即可實現產供銷一體化，同時冷庫的存在可使得水產品質押貸款成為可能，銀行可推出更加便利的水產貸款模式。
結語。
我國漁業正在向產業化和現代物流管理方式轉化，使得傳統難以滿足的中小企業融資需求，可通過供應鏈金融的創新應用模式來得以滿足。通過適當的供應鏈金融產品設計，銀行可對漁業供應鏈的“生產、加工、銷售”等環節，全方位地向企業注入資金，可提高整個供應鏈的競爭力，有效地促進我國漁業的健康發展。
1、電廠融資背景。
恒源電廠有限公司(集團)前身為恒源電廠，始建于1977年。1996年10月，由所在市人民政府批準改組為恒源電廠集團有限公司，注冊資本為28500萬元。集團公司下轄發電廠、自備電廠、水泥廠、鋁業公司等14個全資及控股子公司，現有總資產17億元，形成了以電力為龍頭，集煤炭、建材、有色金屬及加工、電子電器等為一體的、具有鮮明產業鏈特色和優勢的國有大型企業集團。其中發電一廠及自備電廠裝機容量共25.6萬千瓦，自有煤礦年產原煤45萬噸，鋁廠年生產能力3萬噸，粉煤灰水泥廠年生產規模30萬噸。此外，鋁加工廠及鋁硅鈦多元合金項目計劃于1999年內投產。1998年，集團實現銷售收入5.5億元，實現利稅1.1億元，居所在市預算內企業前茅，經濟實力雄厚。
恒源電廠在1995年向國家計委遞交了一份擬建立2×300兆瓦火力發電廠的項目。
建議書。
并于同年獲準。1997年9月5日-8日電力規劃設計總院對可行性研究又進行了補充審查并下發了補充可行性報告審查意見。恒源電廠在建議書中計劃項目總投資382261萬元。其中資本金(包括中方與外方)95565萬元(占總投資額的25%)項目融資(包括境內融資與境外融資)286696萬元(占總投資額的75%)。境內融得的86009萬元主要從國家開發銀行獲得而境外擬融資24179萬元恒源電廠擬通過在境外設立spc發債即資產證券化來實現。
2、電廠融資模式的選擇。
1997年5月21日，公司通過招標競爭的方式向美國所羅門兄弟公司、摩根?斯坦利公司、雷曼兄弟公司、jp摩根公司、香港匯豐投資銀行及英國bzw銀行等6家世界知名投資銀行和商業銀行發出邀請，為本項目提供融資方案建議書。1997年7月至9月，投資各方對上述各家融資方案進行了澄清、分析、評估。6家均提出了由項目特設spc發債的方案，后兩家銀行同時也提出了銀團貸款的方案。公司經過慎重考慮，鑒于以下原因決定選擇以abs特設工具機構發債的方式融資，并由雷曼兄弟公司作為恒源電廠的融資顧問。
(1)在國外資本市場發行債券主要是指在美國、日本和歐洲等國際大型資本市場發債。其中美國資本市場是世界上最大的資本市場，發行期限是最長的，同時市場的交易流動量為世界第一。由于資本市場有大量的投資者，在資本市場發債具有較大的靈活性，發債規模和利率較有競爭性，融資能在較短時間內完成，融資期限也較一般銀團貸款長得多。近年來世界各地有許多大型基建項目以及美國較大的企業，都采用在資本市場發債方式達到融資的目的。
(2)銀團貸款是指由數家商業銀行形成一個貸款集團向項目或企業放貸。目前貸款給中國項目的商業銀行主要為一些欲擴大其在世界銀行市場占有率的中小型銀行，項目能取得的融資額一般較小。由于東南亞及東亞金融危機，愿意借貸給亞洲國家的商業銀行已經減少了。目前，國內還沒有既能成功取得銀團融資，而又采用國產設備、國內總承包商、有限追索權且沒有某種國際風險保險的項目。另外，銀團貸款一般由出口信貸牽頭，在沒有出口信貸的情況下銀團貸款非常不容易。與發行債券相比，銀團對項目的要求較多，介入項目的操作較多，取得融資所需時間一般也較長。
(3)由于恒源電廠采用國產設備及國內總承包商，出口信貸不包括在本項目的融資考慮范圍內。要取得世行、亞行貸款需要較長的時間，而且恒源電廠也不是世行、亞行的貸款項目。
(4)恒源電廠各投資方的安全融資顧問設計了一個低成本、融資成功可能性較高，能在較短時間內(6個月左右)有效取得融資的方案。雷曼兄弟公司有豐富的發債經驗及對恒源項目的深入了解，提出了切合實際的融資考慮;同時，雷曼兄弟公司的費用是各家中最低的。基于以上所述的項目特點，以及各種融資渠道和融資顧問提出的融資方案的優劣比較，恒源電廠決定選擇雷曼兄弟公司作為融資顧問，通過在美國資本市場發行債券形式進行融資。
有哪些事例（精選15篇）篇七
有哪些。
成功。
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1796年的一天，德國哥廷根大學，一個19歲的很有。
數學。
天賦的青年吃完晚飯，開始做導師單獨布置給他的每天例行的三道數學題。
像往常一樣，前兩道題目在兩個小時內順利地完成了。第三道題寫在一張小紙條上，是要求只用圓規和一把沒有刻度的直尺做出正17邊形。青年做著做著，感到越來越吃力。困難激起了青年的斗志：我一定要把它做出來!他拿起圓規和直尺，在紙上畫著，嘗試著用一些超常規的思路去解這道題。終于，當窗口露出一絲曙光時，青年長舒了一口氣，他終于做出了這道難題!作業交給導師后，導師當即驚呆了。他用顫抖的聲音對青年說：“這真是你自己做出來的?你知不知道，你解開了一道有20xx多年歷史的數學懸案?阿基米德沒有解出來，牛頓也沒有解出來，你竟然一個晚上就解出來了!你真是天才!我最近正在研究這道難題，昨天給你布置題目時，不小心把寫有這個題目的小紙條夾在了給你的題目里。”
多年以后，這個青年回憶起這一幕時，總是說：“如果有人告訴我，這是一道有20xx多年歷史的數學難題，我不可能在一個晚上解決它。”這個青年就是數學王子高斯。
安吉爾是世界上唯一用假腿來完成驚險的走鋼絲表演的人。但是，人們決不會想到，她是個因患病動過4次手術，并已截去了右腿的人。
那是1987年8月，安吉爾患病，在右踝檢查中，發現了一種少見的癌細胞。她只得接受手術，右腿膝蓋以下均被截去。
在這突如其來的厄運面前，她沒有失望退縮，在手術4個月后，她又用假肢成功地進行了走鋼絲的試驗。這以后，不幸又接踵而至，幾個月中，她被診斷患有肺癌，先后將左、右肺切除了一半。第二年，不屈服于命運之神的安吉爾又同丈夫一起練起了走鋼絲。經過幾百小時的苦練，她又能單獨進行走鋼絲表演了。
在恢復走鋼絲7個月后，她又被診斷為癌癥擴散，已無法醫治。醫生估計安吉爾肯定受不住這沉重的打擊，可安吉爾卻心靜如水：“沒關系，我不想再請醫生為我做什么了，讓我回家去吧。只要我還活著，總能做些有益的事。”“只要我活著，即使大部分器官被切除了，我還要讓。
生命。
發出一點兒光。”此后，她仍帶著病殘之軀，頑強地搏擊于雜技舞臺。
而她丈夫的一席話真是催人淚下：“也許不久她將真的告別人世，她已讓我們做好了準備，但我想她是永生的。她給予、給予、再給予，拼搏、拼搏、再拼搏，這就是她的性格，她的美德。”
安吉爾則說：“我能留給孩子什么呢?最重要的是：我一定要他記住，要經常想到自己已有的東西，而別老是想到自己沒有的東西。一個人如果能充分地運用他所擁有的，那他一定活得很好......”
康斯坦丁.齊奧爾科夫斯基是俄國著名的科學家，有俄羅斯航天之父的美譽。他生在俄國梁贊省的一個美麗的村莊。在父親的培養下，康斯坦丁從小就養成了謙虛、節儉、熱愛勞動及自立的習慣;小康斯坦丁還有一個特點，那就是愛幻想。
8歲那年，母親送給小康斯坦丁一只氫氣球，并且叮囑道：“小康斯坦丁，要拿好了，不然氣球會飛走的。”康斯坦丁小心地接過這只紅紅的氫氣球，高興極了，氫氣球一下子就飛了出去，飄飄蕩蕩地越飛越高，很快飛到了天空深處。
“康斯坦丁，媽媽剛才叮囑過你了，怎么還是讓氣球飛走了?”媽媽嗔怪道。
“媽媽，”小康斯坦丁望著越飛越高的氣球，苦有所思地說：“氫氣球飛到哪里去了呢?”
“大概到星星上去了吧。”媽媽說。
“那么，我能像氫氣球那樣飛到別的星星上去嗎?”小康斯坦丁好奇地問媽媽。
“那是不可能的。”媽媽回答道。
“如果我乘一只氫氣球呢?就可以了吧?”
“也不行。”
童年的康斯坦丁就是這樣地喜歡幻想，喜歡問很大奇怪的問題。
但是生活對小康斯坦丁這個小幻想家來說，卻是不幸的。10歲時，小康斯坦丁不幸患上了猩紅熱，由此所引起的嚴重并發癥使他幾乎完全失去了聽覺。從此，他成了一個半聾的孩子。由于耳聾，小康斯坦丁上學時，聽不清楚老師講的內容，他常常招致其他小朋友的嘲笑。康斯坦丁逐漸與人們拉開了距離，他無法繼續在學校讀下去了，只好輟學回到家里。母親把全部精力都用到了對小康斯坦丁的教育上，教他。
讀書。
寫字，常常夸獎他出色的想像力。
可是，災難接踵而來。兩年后，母親去世了。小康斯坦丁陷入了。
人生。
最痛苦、最憂傷的時刻。但是，這些都沒有擊倒他，反而使他更加發憤地讀書，以幻想的方式忘卻痛苦與煩惱，從而使他走上了獨立思考、立于善與思考的道路。
康斯坦丁通過刻苦的努力，學到了許多物理知識。后來，他又愛上了設計各種模型，以此來檢驗自己學到的知識。在制作這些模型的過程中，小康斯坦丁學會了木工、鉗工和使用其他工具的技能。
后來，康斯坦丁一邊教書，一邊做獨立的研究工作。1883年，他在一篇名為《自由空間》的論文中，正式提出利用反作用裝置作為太空旅行工具的推進動力的設想，使人類幾千年來關于宇宙航行的幻想終于變成了科學的可能，為后人開拓了一條通往星際空間的廣闊道路。
1957年，蘇聯的第一顆人造衛星上天，以及1969年美國的登月壯舉，最終使得他的理論設想成為現實。
有哪些事例（精選15篇）篇八
成功。
開始于你的想法，圓夢取決于你的行動。一千次的抱怨不如一個行動。積極的人生應該是勇于行動，而不是一味地抱怨。本站小編精心為大家搜集整理了名人因行動成功的事例，大家一起來看看吧。
做一件事情，只要開始行動，就算獲得了一半的成功。
演講大師齊格勒提醒我們，世界上牽引力最大的火車頭停在鐵軌上，為了防滑，只需在它8個驅動輪前面塞一塊一英寸見方的木塊，這個龐然大物就無法動彈。然而，一旦這只巨型火車頭開始啟動，這小小的木塊就再也擋不住它了;當它的時速達到100英里時，一堵5英尺厚的鋼筋混凝土墻也能輕而易舉被它撞穿。
從一塊小木塊令其無法動彈到能撞穿一堵鋼筋水泥墻，火車頭威力變得如此巨大，原因不是別的，因為它開動起來了。
其實，人的威力也會變得巨大無比，許多令人難以想像的障礙也會被你輕松地突破，當然前提是：你必須行動起來。不然，只知道浮想，如停在鐵軌上的火車頭，那就連一塊小木塊也無法推開。
1950年，20出頭的鄭小瑛來到當時最負盛名的莫斯科音樂學院。
學習。
作曲。她似乎注定就是為音樂而生，六歲學習鋼琴，十四歲精通各種樂器并且多次登臺演出。在莫斯科音樂學院里，鄭小瑛的才華得到了老師和同學的認可，她的曲子時常被學校交響樂隊拿去演奏。
有一次，在音樂廳看見指揮師正演奏她的曲子，她被那種意氣風發深深吸引住了，一個理想由此萌發：“我要成為一位優秀的指揮家!”
從那以后，鄭小瑛一有。
時間。
就跑到音樂廳去看表演，當然，最主要的是暗中學習指揮技巧，還時不時找機會向教授求教。回到宿舍后，她就對著自己的曲子開始練習指揮，同學們都取笑她說：“難道你想成為一名指揮家嗎?別白費力氣了，因為那是一件不可能的事情!”
同學的話其實不無道理，當時全世界的女性地位都不高，有機會接受音樂教育的女性已經很少了，更何況是女性指揮家?雖然不敢說全世界絕對沒有一位女性指揮家，但在當時，他們都沒有聽說過。指揮家，似乎是專屬于男人的職業。
“難道女性就不可能成為指揮家嗎?”鄭小瑛在心中發問。沒人能給她答案，能給答案的人只有她自己!
機會總是屬于有準備的人!有一次，學校里組織一個音樂盛會，鄭小瑛所作的一首曲子被選進了演奏曲目中。而觀眾席中，有兩位響當當的人物：蘇聯國家歌劇院的指揮海金和莫斯科音樂劇院的指揮依·波·拜因。誰都沒有想到的是，正當音樂指揮走上臺子的時候，他居然扭傷了腳，一個踉蹌跌坐到地上，全場一片驚呼。工作人員很快跑過去扶住教授，同時還有人把椅子搬上指揮臺，想讓他坐在椅子上指揮，但那同樣不行，因為他扭到腳的同時也碰傷了肘部。教授搖搖頭，全場不知如何是好!
鄭小瑛一下子從椅子上站起來，在一片驚愕的目光中，走到那位教授的面前一鞠躬說：“我以藝術的名義向教授申請接過您手中的指揮棒!”
面對這樣一張年輕而堅毅的臉，教授找不出任何理由拒絕，他把手中的指揮棒遞給了鄭小瑛。她轉過身，對樂手們點頭示意，指揮開始了：只見指揮棒在她的手中時而急促有力，時而緩和悠揚，音樂就像是從她指揮棒上流淌出來似的，時而奔騰如雷，時而平靜似水，她那熱情奔放，氣魄雄偉的指揮蘊藏著無比強烈的藝術感染力，簡直無懈可擊，完美無瑕，就連那位扭傷腳的教授和觀眾席上的海金、依·波·拜因也頻頻點頭。一曲結束，掌聲四下雷起，海金和拜因更是對鄭小瑛做出了這樣的評價：“她，將來必定是一位卓越的指揮家!”
當天，海金正式向鄭小瑛提出邀請，讓她進入蘇聯國家歌劇院深造指揮藝術。“藝術應該屬于任何人，不應該有性別之分!”海金說。進入國家歌劇院后，鄭小瑛刻苦學習，先后成功地指揮了《托斯卡》、《茶花女》等一系列蘇聯經典歌劇，在蘇聯引起了極大的轟動。
幾年后，鄭小瑛藝成回國，為音樂事業作出了不少偉大貢獻，最終成為中國甚至是全球第一位卓越的交響樂女性指揮家。20xx年，82歲的鄭小瑛被首屆中國歌劇藝術成就大典授予終身成就榮譽獎!
美國汽車大王亨利·福特，在12歲的那一年，隨著父親駕著馬車到城里，偶然間見到一部以蒸汽做動力的車子，他覺得十分新奇，并在心中想著：既然可以用蒸氣做動力，那么用氣油應該也可以，我要試試!
雖然是個遙不可及的夢想，但是從那時候起，他便為自己立下了20xx年內完成一輛以汽油做動力的車子。
他告訴父親說：“我不想留在農場里當一輩子的農民，我要當發明家。”
然后他離開家鄉到工業大城底特律去，當一名最基本的機械學徒，逐漸對于機械有了更深入的認識。工作之余，他一直沒有忘記他的夢想，每天勞累地從工廠下班后，仍孜孜不倦地從事他的研發工作。
29歲那年，他終于成功了。在試車大會上，有記者問他：“你成功的要決是什么?”福特想了一下說：“因為我有遠大的目標，所以成功。”
成功，需要及早設定目標，更需要努力去實現。我們每個人都有許多夢想，但是許多年過去了，因為沒有行動去配合，夢想早成了空想。福特不只有夢想，更有行動，并且持續了20xx年，所以他成功了。讓我們用行動去完成我們的夢想吧!
有哪些事例（精選15篇）篇九
2.：“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
3.記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
4.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
6.成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
7.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
9.中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
10.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
11.一個年輕人，如果三年的時間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。
12.改變自己，從點滴做起。堅持十年，這是每一個人的夢想(正能量)。
13.一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
14.一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
15.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
16.資本不是憑關系，而是憑項目。只有成功的項目才具備投資的價值，才能吸引投資者的目光。
17.做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
19.免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
20.如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個世界上沒有免費的午餐，永遠不要走捷徑!
21.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
22.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
23.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
24.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
25.永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
26.賺錢只是一種結果，它永遠不會成為一個目的。而我們真正的目的是創辦一家真正由中國人創辦的、全世界感到驕傲的、偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想!
27.不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
28.創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
29.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
30.創業者書讀的不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
31.不要因為創意而創新，創意最初和最終的目的是為企業創造收益和效益，也更需要貫徹落實、執行到位。
34.前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的.
36、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
37、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
38、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
39、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
40、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對internet一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
有哪些事例（精選15篇）篇十
1.戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
2.絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
3.不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
4.年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
5.商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
6.戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
7.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
8.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
9.永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
10.今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
有哪些事例（精選15篇）篇十一
如今，“阿里巴巴”服務的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。
發現寶庫。
作為國內最早btob(商家對商家)網站的創始人，馬云的名氣在國內遠沒有在國外響加盟好項目大聯展一起邂逅陽光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動學英語，雖然他沒有任何海外留學和工作經歷。
7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。
馬云說，看了這期《福布斯》后，才知道“自己其實有多丑”。而且據馬云自己講他還很笨。讀書時，他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個專科，而且考了3年。第一年高考他數學考了1分，第二年19分。
大學畢業后，馬云當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業余時間接了一些外貿單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務。
結果是錢沒要到一分，倒發現了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。“這里有大大的生意可做!”馬云當時就意識到互聯網是一座金礦。
噩夢般的討債之旅結束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁向全世界發布，利潤則來自向企業收取的費用。
馬云相信“時不我待，舍我其誰”!找了個學自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創業了。這就是馬云的第一家互聯網公司——海博網絡，產品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學生當中，很多人都知道，互聯網上最早出現的以中國為主題的商業信息網站，正是“中國黃頁”。et。
馬云的口才很好。在以后的很長時間里，在杭州街頭的大排檔里經常有一群人圍著一個叫馬云的人，聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計劃。
那時候，很多人還不知互聯網為何物，他們稱馬云為騙子。1995年他第一次上中央臺，有個編導跟記者說，這個人不像好人!其實在很多沒有互聯網的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。
馬云的營業額不可思議地做到了700萬!也就是這一年互聯網漸漸普及了。這時馬云受到了外經貿部的注意。馬云被邀請到北京加盟外經貿部的一個由聯合國發起的項目——edi中心并參與開發外經貿部的官方站點以及后來的網上中國商品交易市常在這個過程中馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務為中小企業服務。他研究認為互聯網上商業機構之間的業務量比商業機構與消費者之間的業務量大得多。為什么放棄大企業而選擇中小企業馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦富的沒聽說過捕鯨富的。”
連網站的域名他都想好了——互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。
馬云回杭州創辦“阿里巴巴”網站。臨行前他對他的伙伴們說：“我要回杭州創辦一家自己的公司從零開始。愿意同去的只有500元工資;愿留在北京的可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮但不到5分鐘伙伴們一致決定：“我們回杭州去一起去!”芝麻開門!
幾個月后一傳十，十傳百，阿里巴巴網站在商業圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變全球幾千萬商人的生意方式，從而改變全球幾十億人的生活!”
他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風險投資。
***人蔡崇信是全球著名的風險投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'!”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”但兩個月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財務官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會原諒我。”
這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動。隨后以華爾街高盛為首的多家公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。
高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網站的“全球互聯網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義要求見面!面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'!而且用我自己的錢。”201月，雙方正式簽約，孫正義投入萬美金。
一時，阿里巴巴聲名大震。造就互聯網第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個快樂的青年!”馬云也是個快樂的青年，他講述了一個中國版的天方夜譚。
現在“阿里巴巴”被業界公認為全球最優秀的btob網站。來自國內外的點擊率和會員呈爆增之勢!一個想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國供應商;位于中國***和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網站上走到一起，成交一筆只有在互聯網時代才可想像的生意!
“阿里巴巴”拓展了自己的業務進入全球商務的高端領域。如今“阿里巴巴”服務的商人達到240萬馬云即使在睡夢中“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間“阿里巴巴”業務量增長了5-6倍。
“阿里巴巴”創造的奇跡引起了國際互聯網界的關注，其發展模式與雅虎門戶網站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱為“互聯網的第四模式”阿里巴巴打開寶庫的咒語是“芝麻，開門吧!”馬云的咒語是什么?只要看看“阿里巴巴”的團隊就明白了。
“阿里巴巴”的管理層，絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿組織總干事薩瑟蘭是它的顧問;這里聚集了來自16個國家和地區的網絡精英，而且，越來越多的哈佛大學、斯坦福大學、耶魯大學的優秀人才正涌向阿里巴巴。
而尤為令人驚訝的是，創業5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動心。馬云還說風涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”
對其中的奧妙，馬云說得很簡單，“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
馬云認為自己是個擅長創業但不擅長守業的人，“最多干到40歲，我會離開'阿里巴巴'，去學校教mba。如果成功了，我就去哈佛;如果失敗了，我就去北大。”
馬云有個理想，到60歲的時候，和現在這幫做“阿里巴巴”的老家伙們站在橋邊上，聽到喇叭里說，“阿里巴巴”今年再度分紅，股票繼續往前沖，成為全球……那時候的感覺才叫真正成功。
但這一切都無法改變這樣一個現實，這位互聯網的ceo不懂計算機。
人物面對面馬云。
-19，加盟外經貿部中國國際電子商務中心。年，創辦阿里巴巴網站。2000年，成為中國大陸第一位登上《福布斯》封面的企業家。
被“世界經濟論壇”選為全球100位“未來領袖”之一。
有哪些事例（精選15篇）篇十二
1984年，歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系---他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”初次下海的經歷，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說互聯網;1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。
“我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。”
“其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，制作一張主頁，中英文對照的20xx字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度。
在國家外經貿部的邀請下馬云帶著自己的創業班子揮師北上建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。”
初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
采用什么模式?當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷---“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業，只做85%中小企業的生意。”
“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。”
馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出口信息匯集起來---“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。”
就這樣，199月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。馬云在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式。阿里巴巴所采用的獨特b2b模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例。
網站注冊成立一個月后，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬云對外宣稱“創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由mba擔任”的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。
年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網絡風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。在電子商務領域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8.9萬個;20xx年達到50萬;在20xx年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的商務網站;目前的會員總數已經超過350萬之巨。
有哪些事例（精選15篇）篇十三
2.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
3.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
4.網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
5.中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
6.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
7.我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對internet一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
8.發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
9.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
10.做企業不是做俠客。
11.建立自我追求忘我。
12.天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。
13.永遠要相信邊上的人比你聰明。
14.五年以后還想創業，你再創業。
15.上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
16.其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
17.一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
18.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品服務和體系做出來的。
19.最優秀的模式往往是最簡單的東西。
20.要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
21.創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
22.在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
23.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
24.概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
25.創業者光有激-情和創新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
26.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
27.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
28.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
29.把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
30.有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
31.創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
32.最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
33.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
34.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
35.領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
36.碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
37.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
38.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
39.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
40.一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
有哪些事例（精選15篇）篇十四
1984年，歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系---他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”初次下海的經歷，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說互聯網;1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。
“我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。”
“其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，制作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度。
在國家外經貿部的邀請下馬云帶著自己的創業班子揮師北上建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。”
初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
采用什么模式?當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷---“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業，只做85%中小企業的生意。”
“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。”
馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出口信息匯集起來---“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。”
就這樣，199月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。馬云在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式。阿里巴巴所采用的獨特b2b模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例。
網站注冊成立一個月后，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬云對外宣稱“創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由mba擔任”的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。
年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網絡風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。在電子商務領域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8.9萬個;2000年達到50萬;在互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的商務網站;目前的會員總數已經超過350萬之巨。
有哪些事例（精選15篇）篇十五
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。
阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：“我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!”
那是，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始時相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支也精打細算一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
8年后的11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。于是，他們繼續過他們平庸的生活。
新東方創始人俞敏洪在北京大學開學典禮上說了這樣一段話：“人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。”