優(yōu)秀作文能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考，打開(kāi)新的想象空間。接下來(lái)是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文的原創(chuàng)范文，希望能夠給大家一些新的思路和觀點(diǎn)。
有哪些事例（精選15篇）篇一
積極地去面對(duì)生活中的磨練，在磨練中不斷提高，讓自己變得更好，你也將收獲更加美好的。
成功。
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，一只手的生活簡(jiǎn)直難以想象，但有些人僅用一只手也能創(chuàng)造更精彩的人生。這里說(shuō)的不是楊過(guò)，而是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)存在的人。他叫扎克·霍斯金。這個(gè)17歲少年，出生時(shí)沒(méi)有左小臂，但他沒(méi)有放棄籃球。
夢(mèng)想。
如今他能在美國(guó)中學(xué)聯(lián)賽中砍下31分。如今他已經(jīng)成了美國(guó)新一代的。
勵(lì)志。
偶像，根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，在youtube視頻分享網(wǎng)站上，關(guān)于他打球的勵(lì)志視頻點(diǎn)擊量超過(guò)326萬(wàn)人次。
天生沒(méi)有左前臂，籃球、棒球、沖浪樣樣在行。
身高超過(guò)1米8，長(zhǎng)得白凈帥氣，如果忽視他肢體的殘疾，家境不錯(cuò)的霍斯金絕對(duì)算得上高富帥的代言人。然而，天生沒(méi)有左手的他，曾讓父母?jìng)挠^。
“有時(shí)候，不是所有事情都會(huì)有原因。我們不得不接受它，這就是生活?！被羲菇鸬母改铬U勃和斯蒂芬妮這樣說(shuō)，“對(duì)于自己的身體，他沒(méi)得選擇，因?yàn)檫@是與生俱來(lái)的，但是他可以選擇自己面對(duì)生活的方式?！?/p>
這種方式就是體育。很小的時(shí)候，霍斯金就對(duì)各種運(yùn)動(dòng)著迷：最早喜歡足球，后來(lái)還迷上了棒球、籃球、沖浪……只要感興趣的，霍斯金都會(huì)去嘗試。“所有的運(yùn)動(dòng)都離不開(kāi)手。我知道自己的劣勢(shì)，我只能多嘗試幾遍。別人用一次，我就兩次三次，直到掌握了為止?！被羲菇鹫f(shuō)。
還好上天是公平的，霍斯金雖然沒(méi)有左手，但上天卻給了他超乎常人的運(yùn)動(dòng)天賦。6歲那年，在和小伙伴們玩游戲的時(shí)候，他的敏捷和迅速，讓他從來(lái)沒(méi)有被抓住過(guò)。11歲那年，他已是校籃球隊(duì)主力，曾在一場(chǎng)比賽中創(chuàng)造31分奇跡。
校隊(duì)核心場(chǎng)均12分，看了他的比賽你會(huì)驚為天人。
15歲時(shí)，他成為一名高中生，也正是這個(gè)平臺(tái)，他慢慢成名。20xx年的8月，霍斯金進(jìn)入佐治亞州米爾頓高中，他并不想被區(qū)別對(duì)待，索性用幽默和坦然面對(duì)別人的疑問(wèn)?！坝谐汕先f(wàn)次被問(wèn)及我怎么沒(méi)有手臂的問(wèn)題，后來(lái)我索性很?chē)?yán)肅地告訴他們：在我很小的時(shí)候，我被鯊魚(yú)襲擊，手臂被咬掉了?！碑?dāng)看到同學(xué)一臉吃驚的表情，霍斯金會(huì)哈哈大笑，再告訴他們真正的原因。
很快，霍斯金融入了大家庭。在球場(chǎng)上，他也用實(shí)力證明了自己，并迅速成為學(xué)校的明星球員。剛剛結(jié)束的這個(gè)賽季，他場(chǎng)均砍下12分，三分球命中率高達(dá)60%，而運(yùn)球、做假動(dòng)作、上籃、投射，霍金斯都表現(xiàn)得不輸場(chǎng)上其他球員，甚至成為校隊(duì)中最好的兩個(gè)球員之一。
“他是卓越的，”米爾頓主帥范·基斯說(shuō)?！八谋荣惸銜?huì)驚為天人，而當(dāng)你知道他克服了多大的困難后，會(huì)更加佩服他。這幾乎是超現(xiàn)實(shí)的?！?/p>
當(dāng)然，霍斯金的成功并不是偶然，隊(duì)友菲爾頓就經(jīng)常看到霍斯金在訓(xùn)練結(jié)束后單獨(dú)加練的場(chǎng)景：“他真的是一名偉大的球員，因?yàn)閷W(xué)?；@球館會(huì)在固定。
時(shí)間。
熄燈，所以他經(jīng)常在黑暗里練習(xí)投籃，這也就不難理解他投籃為什么那么準(zhǔn)了?！?/p>
真正讓霍斯金成名的，是20xx年11月16日和基督學(xué)院的比賽，他一人投進(jìn)7個(gè)三分球，幫助球隊(duì)獲得勝利。有人把他該場(chǎng)比賽的視頻放上網(wǎng)站，霍斯金一夜躥紅。短短3天，就有1萬(wàn)人收看這段視頻，如今的點(diǎn)擊量更是超過(guò)326萬(wàn)。
“我經(jīng)常跟自己說(shuō)，每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，而實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最重要的，是不要給自己找借口。”霍斯金說(shuō)。
桑德斯上校休后擁有的所有財(cái)產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同?？勺钍軞g迎的、也是客人最?lèi)?ài)吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來(lái)了一筆可觀的財(cái)富。多年來(lái)，他的客人一直對(duì)他烹制的炸雞贊賞有加。可是令他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門(mén)歇業(yè)。被逼無(wú)奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報(bào)。
在推銷(xiāo)的過(guò)程中，沒(méi)有一家飯店愿意購(gòu)買(mǎi)他的配方，并且還不時(shí)地嘲笑他。一個(gè)人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見(jiàn)這些經(jīng)歷對(duì)他的影響有多么巨大。但他始終沒(méi)有放棄，在沒(méi)有找到買(mǎi)主之前，他開(kāi)著車(chē)走遍了全國(guó)，吃住都在車(chē)上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購(gòu)買(mǎi)他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊(cè)。這就是肯德基的由來(lái)。
人們?yōu)榱思o(jì)念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹(shù)立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話(huà)說(shuō)：“神槍手是一槍一槍打出來(lái)的!”缺乏。
堅(jiān)持。
不懈的毅力或者認(rèn)為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標(biāo)不放并堅(jiān)持不懈，那么很快你就會(huì)超過(guò)大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，就一定會(huì)有辦法取得成功。
有一天，洗車(chē)行里開(kāi)來(lái)了一輛勞斯萊斯，有一個(gè)擦車(chē)小弟非常欣喜地摸了下方向盤(pán)，被客人發(fā)現(xiàn)了，客人扇了他一巴掌，告訴他，你這輩子都不可能買(mǎi)得起這種車(chē)。后來(lái)，這個(gè)擦車(chē)小弟買(mǎi)了六輛勞斯萊斯。這小弟叫周潤(rùn)發(fā)。
充滿(mǎn)人格魅力周潤(rùn)發(fā)。
周潤(rùn)發(fā)戲演得好，還充滿(mǎn)人格魅力。香港影圈，無(wú)論什么人，不論是導(dǎo)演，還是演員，都交口稱(chēng)贊周潤(rùn)發(fā)。
在人格魅力上，有兩個(gè)例子可以說(shuō)明，很多人都知道周潤(rùn)發(fā)是香港金像獎(jiǎng)三屆影帝，可能不知道他也是獲提名最多次數(shù)最多的演員。周潤(rùn)發(fā)那怕知道獲獎(jiǎng)無(wú)名的情況下，都一屆不落地出席金像獎(jiǎng)，除非身在國(guó)外或內(nèi)地拍戲。與內(nèi)地一些音樂(lè)頒獎(jiǎng)禮，一些明星知道自己獲獎(jiǎng)才肯出席的境況云泥之別。
一次周潤(rùn)發(fā)探班杜琪峰片場(chǎng)，剛好狄龍也在隔離拍戲。很多香港記者見(jiàn)到周潤(rùn)發(fā)過(guò)來(lái)探班，紛紛擁上來(lái)采訪周潤(rùn)發(fā)，周潤(rùn)發(fā)卻婉拒采訪，并讓記者采訪任達(dá)華等人，“他們才是主角，我只是過(guò)來(lái)玩的?！碑?dāng)周潤(rùn)發(fā)知道狄龍?jiān)诟綦x拍戲時(shí)，他自己卻繞道而走，記者追著問(wèn)他要不要過(guò)去見(jiàn)面時(shí)，他說(shuō)下次有機(jī)會(huì)再與他相聚。周潤(rùn)發(fā)擔(dān)心自己擔(dān)心過(guò)去看望狄龍，明天的新聞?lì)^條就是周潤(rùn)發(fā)為主，狄龍為次了。這樣對(duì)朋友不好。
十年磨劍，變身“發(fā)哥”
20xx年，文祥參加電影《功夫》全國(guó)選秀活動(dòng)，進(jìn)了全國(guó)總決賽，可結(jié)果卻是太像“發(fā)哥”，不能用。
但他不氣餒。20xx年，他參加香港模仿秀節(jié)目，獲得冠軍。他干脆辭職，給自己取藝名“文祥”，全力專(zhuān)攻模仿秀。
文祥每天帶著照片，徒步拜訪，幾乎找遍了廣州的經(jīng)紀(jì)公司，還是無(wú)人賞識(shí)。因沒(méi)有收入，最難的時(shí)候，他10元錢(qián)過(guò)了一個(gè)星期，每天白開(kāi)水煮“光頭面”。家人不理解他，“父親兩年沒(méi)跟我說(shuō)話(huà)，鄰居們都以為我在外面不務(wù)正業(yè)?！蔽南槿詧?jiān)定地往前走。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。20xx年6月的一天，一位經(jīng)紀(jì)人來(lái)電，邀文祥加入《讓子彈飛》劇組。
文祥激動(dòng)得跳了起來(lái)。他覺(jué)得，這個(gè)電話(huà)等了整整20xx年!
文祥告訴記者，當(dāng)時(shí)他體重80多公斤，姜文導(dǎo)演指導(dǎo)他，1個(gè)月少吃主食、多吃水果減掉20斤，周潤(rùn)發(fā)也對(duì)他悉心教誨。最后，他成功配合周潤(rùn)發(fā)，完成了替身角色。
“見(jiàn)到了發(fā)哥，還拍了第一部戲，《讓子彈飛》圓了我20xx年的夢(mèng)?！蔽南楦锌?。
文祥沒(méi)有滿(mǎn)足,認(rèn)為自己不能只是模仿、永遠(yuǎn)當(dāng)替身。為了提高藝術(shù)素養(yǎng)，他去北京電影學(xué)院表演系進(jìn)修了1年，還客串了電視劇《金太郎的幸福生活》、《璀璨人生》，主演了電影《童子護(hù)寶》、《情笛之愛(ài)》。
有哪些事例（精選15篇）篇二
挫折是。
成功。
的階梯，只有遇到挫折而毫不放棄的人才能到達(dá)階梯的上層。本站小編精心為大家搜集整理了名人受挫后成功的事例，大家一起來(lái)看看吧。
春秋時(shí)期，吳王夫差憑著自己國(guó)力強(qiáng)大，領(lǐng)兵攻打越國(guó)。結(jié)果越國(guó)戰(zhàn)敗，越王勾踐于是被抓到吳國(guó)。吳王為了羞辱越王，因此派他看墓與喂馬這些奴仆才做的工作。越王心里雖然很不服氣，但仍然極力裝出忠心順從的樣子。吳王出門(mén)時(shí)，他走在前面牽著馬;吳王生病時(shí)，他在床前盡力照顧，吳王看他這樣盡心伺候自己，覺(jué)得他對(duì)自己非常忠心，最后就允許他返回越國(guó)。
越王回國(guó)后，決心洗刷自己在吳國(guó)當(dāng)囚徒的恥辱。為了告誡自己不要忘記復(fù)仇雪恨，他每天睡在堅(jiān)硬的木柴上，還在門(mén)上吊一顆苦膽，吃飯和睡覺(jué)前都要品嘗一下，為的就是要讓自己記住教訓(xùn)。除此之外，他還經(jīng)常到民間視察民情，替百姓解決問(wèn)題，讓人民安居樂(lè)業(yè)，同時(shí)加強(qiáng)軍隊(duì)的訓(xùn)練。
經(jīng)過(guò)十年的艱苦奮斗，越國(guó)變得國(guó)富兵強(qiáng)，于是越王親自率領(lǐng)軍隊(duì)進(jìn)攻吳國(guó)，也成功取得勝利，吳王夫差羞愧得在戰(zhàn)敗后自殺。后來(lái)，越國(guó)又趁勝進(jìn)軍中原，成為春秋末期的一大強(qiáng)國(guó)。
1864年9月3日這天，寂靜的斯德哥爾摩市郊，突然爆發(fā)出一連串震耳欲聾的巨響，滾滾的濃煙霎。
時(shí)間。
沖上天空，一股股火苗直往上竄。僅僅幾分鐘時(shí)間，一場(chǎng)慘禍發(fā)生了。當(dāng)驚恐的人們趕到出事現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，只見(jiàn)原來(lái)屹立在這里的一座工廠已蕩然無(wú)存，無(wú)情的大火吞沒(méi)了一切?；饒?chǎng)旁邊，站著一位30多歲的年青人，突如其來(lái)的慘禍和過(guò)度的刺激，已使他面無(wú)血色，渾身不住地顫抖著——這個(gè)大難不死的青年，就是后來(lái)流芳百世的大化學(xué)家諾貝爾。
諾貝爾眼睜睜地看著自己所創(chuàng)建的硝化甘油炸藥的實(shí)驗(yàn)工廠化為灰燼。人們從瓦礫中找出了5具尸體，其中一個(gè)是他正在大學(xué)。
讀書(shū)。
的、活潑可愛(ài)的小弟弟，另外4人也是和他朝夕相處的親密的助手。燒得焦?fàn)€的5具尸體，令人慘不忍睹。
諾貝爾的母親得知小兒子慘死的噩耗，悲痛欲絕。年老的父親因太受刺激引起腦溢血，從此半身癱瘓。然而，諾貝爾在失敗和巨大的痛苦面前卻沒(méi)有動(dòng)搖。
慘案發(fā)生后，警察當(dāng)局立即封鎖了出事現(xiàn)場(chǎng)，并嚴(yán)禁諾貝爾恢復(fù)自己的工廠。人們像躲避瘟神一樣避開(kāi)他，再也沒(méi)有人愿意出租土地讓他進(jìn)行如此危險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)。
這一連串挫折并沒(méi)有使諾貝爾退縮。幾天以后，人們發(fā)現(xiàn)，在遠(yuǎn)離市區(qū)的馬拉侖湖上，出現(xiàn)了一只巨大的平底駁船，駁船上并沒(méi)有什么貨物，而是擺滿(mǎn)了各種設(shè)備，一個(gè)青年人正全神貫注地進(jìn)行一項(xiàng)神秘的試驗(yàn)。他就是在大爆炸后被當(dāng)?shù)鼐用褛s走了的諾貝爾!
大無(wú)畏的勇氣往往會(huì)令死神也望而卻步。在令人心驚膽顫的實(shí)驗(yàn)中，諾貝爾沒(méi)有連同他的駁船一起葬身魚(yú)腹，而是經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，他發(fā)明了雷管。雷管的發(fā)明是爆炸學(xué)上的一項(xiàng)重大突破。接著，他又在德國(guó)的漢堡等地建立了炸藥公司。
一時(shí)間，諾貝爾生產(chǎn)的炸藥成了搶手貨，源源不斷的訂貨單從世界各地紛至沓來(lái)，諾貝爾的財(cái)富與日俱增。
然而，獲得成功的諾貝爾并沒(méi)有擺脫挫折。
爆炸，整個(gè)輪船全部葬身大海……。
面對(duì)接踵而至的災(zāi)難和困境，諾貝爾沒(méi)有被嚇倒，沒(méi)有被壓垮，更沒(méi)有一撅不振，他身上所具有的毅力和恒心，使他對(duì)已選定的目標(biāo)義無(wú)返顧，堅(jiān)忍不拔。在奮斗的路上，他已習(xí)慣了與死神朝夕相伴。
諾貝爾把挫折踩在了腳下，贏得了巨大的成功。他一生共獲專(zhuān)利發(fā)明權(quán)355項(xiàng)。他用自己的巨額財(cái)富，創(chuàng)立的諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)，被科學(xué)界視為一種至高無(wú)上的榮譽(yù)。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也在為。
人生。
的理想不懈地奮斗，但一旦遇到挫折和不幸，我們極易選擇放棄和退縮，那將一事無(wú)成。諾貝爾說(shuō)：“堅(jiān)忍不拔的勇氣是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中不可缺少的條件!”
馬尼爾·托雷斯是西班牙馬德里市一家摩托車(chē)廠的普通噴漆工。三年前的一天，馬尼爾正在車(chē)間里給摩托車(chē)外殼噴漆，廠長(zhǎng)在巡視時(shí)見(jiàn)他工作挺認(rèn)真就夸了他幾句，馬尼爾竟然連噴嘴都沒(méi)有關(guān)就轉(zhuǎn)過(guò)身去，紅色的油漆剎那間噴到了廠長(zhǎng)的白襯衫上，廠長(zhǎng)被弄得哭笑不得，尷尬地走了。同事們便紛紛嘲笑馬尼爾真是個(gè)蠢蛋。
本來(lái)事情應(yīng)該就這樣過(guò)去了，可在一個(gè)月后，又發(fā)生了一個(gè)小小的意外。那次廠里舉辦一個(gè)慶典活動(dòng)，建議員工都帶著自己的愛(ài)人參加。他陪著妻子走遍大半個(gè)馬德里，終于挑到一件最滿(mǎn)意的外套。然而到參加聚會(huì)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，一位女性車(chē)間主任的著裝竟然和馬尼爾的妻子一模一樣。主任瞟了幾眼馬尼爾的妻子，對(duì)馬尼爾說(shuō)：“你不是會(huì)噴衣服嗎?為什么不給你妻子噴一件獨(dú)一無(wú)二的衣服呢?”這番話(huà)惹得同事們?cè)僖淮喂笮ζ饋?lái)。
馬尼爾和妻子羞愧得說(shuō)不出話(huà)來(lái)，無(wú)趣地離開(kāi)了。路上，馬尼爾咀嚼著車(chē)間主任的話(huà)，突然靈光一閃：如果真能發(fā)明一種“噴罐面料”，會(huì)怎么樣?第二天，馬尼爾來(lái)工廠辭職，說(shuō)：“是我的那件蠢事給了我靈感，我要回家研究用噴漆的方式制作衣服!”
“你要研究用噴漆的方式制作衣服?這簡(jiǎn)直太荒謬了!”廠長(zhǎng)被他這個(gè)主意逗得前俯后仰，但馬尼爾去意已決，他也只能批準(zhǔn)了。
辭職后，馬尼爾把大量時(shí)間都用來(lái)查閱各類(lèi)資料和書(shū)籍，生活的擔(dān)子全落在了妻子一個(gè)人肩上，這讓妻子非常不滿(mǎn)，時(shí)常發(fā)牢騷說(shuō)他已經(jīng)被同事們笑傻了。但馬尼爾并不介意，他依舊繼續(xù)著自己的研究，并且開(kāi)始頻繁拜訪許多大學(xué)的化學(xué)教授和時(shí)裝設(shè)計(jì)師，希望能發(fā)明出一種速干、廉價(jià)的無(wú)紡布料，做出像皮膚一樣合身而且絕對(duì)不會(huì)雷同的衣服。
兩年來(lái)，馬尼爾嘗試著把棉纖維、塑膠聚合物和可溶解化學(xué)成分的溶劑組合在一起，終于發(fā)明出不需一針一線編織或縫合也能結(jié)合在一起的面料。又經(jīng)過(guò)半年多的研究和實(shí)驗(yàn)，馬尼爾從天然纖維到合成纖維，從基色到熒光色，研發(fā)出了花樣繁多的面料。
馬尼爾請(qǐng)來(lái)一位模特帶上護(hù)目鏡，將噴嘴對(duì)準(zhǔn)她身體輕輕一噴，一件純白色t恤就穿在了模特身上，而如果擔(dān)心純白t恤略顯過(guò)時(shí)，還可以給t恤噴上其他顏色，讓它變得吸引眼球。當(dāng)然，噴好的衣服也能脫下來(lái)清洗，再次穿到身上。除了t恤，馬尼爾還充分發(fā)揮想象力，噴制出連衣裙、褲子、泳裝或者帽子等，再也不必?fù)?dān)心衣服不合身或者“撞衫”。甚至，當(dāng)人們厭倦某種設(shè)計(jì)后，還可以把面料再次溶解，然后重新做成別的款式。
20xx年9月，馬尼爾向政府申請(qǐng)了專(zhuān)利，并成立“噴罐面料有限公司”和研究團(tuán)隊(duì)，致力于科技和設(shè)計(jì)的交叉學(xué)科研究，時(shí)裝界更是把這種“噴罐制衣”稱(chēng)作是面料與時(shí)裝界的“奇跡”，爭(zhēng)先恐后與他簽訂長(zhǎng)期。
合作。
協(xié)議。下一步，馬尼爾準(zhǔn)備進(jìn)軍醫(yī)藥和其他領(lǐng)域，生產(chǎn)噴制繃帶、藥膏等。
“如果說(shuō)這是一個(gè)奇跡，那就是一個(gè)被嘲笑出來(lái)的奇跡，我感謝曾經(jīng)嘲笑我的每一個(gè)人!”在9月23日的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，馬尼爾這樣說(shuō)。
有哪些事例（精選15篇）篇三
做任何事，只要你邁出了第一步，然后再一步步地走下去，你就會(huì)逐漸靠近你的目的地。如果你知道你的具體的目的地，而且向它邁出了第一步，你便走上了。
成功。
蘇步青，1920xx年生，我國(guó)著名。
數(shù)學(xué)。
家、學(xué)者，曾任復(fù)旦大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)。他出生于貧苦的農(nóng)民家庭，從小就在地里勞動(dòng)：放牛、割草、犁田，什么都干。那時(shí)他想，這輩子肯定沒(méi)有。
讀書(shū)。
的機(jī)會(huì)了。
恰好，村里一戶(hù)有錢(qián)人請(qǐng)了家庭教師，教他的公子讀書(shū)。蘇步青有空，就在窗外聽(tīng)聽(tīng)，隨手寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)。想不到，那位公子沒(méi)學(xué)好，蘇步青卻因此學(xué)到不少知識(shí)。他的叔叔見(jiàn)他這么想學(xué)習(xí)，便拿出錢(qián)，說(shuō)服蘇步青的爸爸，把他送到百里之外的一所小學(xué)去讀書(shū)。
在小學(xué)的第一個(gè)學(xué)期，蘇步青考了個(gè)倒數(shù)第一名，老師把他叫到辦公室，熱忱地鼓勵(lì)他。這使蘇步青大受感動(dòng)，決心發(fā)憤圖強(qiáng)。真下了決心，情況就不一樣了，從第二學(xué)期起一直到大學(xué)畢業(yè)，他每學(xué)期都考第一。
蘇步青是抓緊時(shí)間、勤奮學(xué)習(xí)的典范。他從小學(xué)起，就抓緊時(shí)間讀了好多好書(shū)。進(jìn)初中后，他的第一篇。
作文。
交上去，教師一看，那寫(xiě)作方法，很像是古代著名的《左傳》的寫(xiě)法，便懷疑這是不是蘇步青自己寫(xiě)的。上課時(shí)，老師要考考他，隨便點(diǎn)了《左傳》上的一篇文章，要他說(shuō)說(shuō)寫(xiě)的是什么。不料，他立即一字不錯(cuò)地把那篇文章背給老師聽(tīng)。這使老師和同學(xué)們大吃一驚：原來(lái)，他讀《左傳》讀得能夠背出來(lái)了!
20xx年8月8日,韓國(guó)總統(tǒng)李明博任命年僅48歲的慶尚南道知事金臺(tái)鎬為韓國(guó)新一任,金臺(tái)鎬也一舉成為近40年來(lái)韓國(guó)最年輕的國(guó)務(wù),備受世人矚目。
1962年8月21日,金臺(tái)鎬出生在韓國(guó)慶尚南道居昌郡一個(gè)貧寒的農(nóng)民家庭,在家中4個(gè)孩子中排行第二。他的父親靠“販?！睘闃I(yè),支撐一家生活。因?yàn)榧揖池毢?金臺(tái)鎬在高中時(shí)一度想放棄學(xué)業(yè),幫助日益蒼老、佝僂的父母干活兒,但遭到了父親的堅(jiān)決反對(duì)。父親對(duì)他說(shuō):“家里的貧困是暫時(shí)的,我能扛得住。我只希望你要好好學(xué)習(xí),相信通過(guò)你自己的努力,會(huì)有更燦爛的明天?！睆拇?金臺(tái)鎬牢記父親的教導(dǎo),一頭鉆進(jìn)了高中課程學(xué)習(xí)中,經(jīng)過(guò)艱辛的努力,他中學(xué)畢業(yè)后考入了韓國(guó)頂級(jí)高等學(xué)府———首爾國(guó)立大學(xué),攻讀農(nóng)學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,他本想繼續(xù)深造,成為一名學(xué)者。后來(lái),一次機(jī)緣巧合,金臺(tái)鎬認(rèn)識(shí)了前總統(tǒng)金泳三的一名高級(jí)助手,在對(duì)方的影響下選擇了公務(wù)員工作。
出身平民的金臺(tái)鎬任公務(wù)員后,。
堅(jiān)持。
“走正道”,時(shí)刻不忘努力,勇于開(kāi)拓進(jìn)取,善于與人溝通和合作,又能?chē)?yán)格約束自己,清正廉潔,得到了人們的廣泛好評(píng)和尊重。1998年,36歲的他被選為慶尚南道議會(huì)議員,從此他有了發(fā)揮自己才能的更大舞臺(tái)。僅僅過(guò)了6年,憑著出色的工作業(yè)績(jī),時(shí)年42歲的金臺(tái)鎬在20xx年便被補(bǔ)選為慶尚南道知事,成為韓國(guó)歷史上最年輕的道知事(地方政府領(lǐng)導(dǎo))。
金臺(tái)鎬在道知事的任職期間,含辛茹苦,披肝瀝膽,積極推動(dòng)“南海岸發(fā)展項(xiàng)目”,將該項(xiàng)目發(fā)展成為了國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,并在民眾心中留下了新思維、廉潔、親民、堅(jiān)韌、勇于挑戰(zhàn)等良好聲譽(yù),20xx年他輕松贏得連任。
回憶成長(zhǎng)歷程,這位新任在對(duì)記者發(fā)表感想時(shí)說(shuō):“我身為牛販的兒子,既沒(méi)有錢(qián)也沒(méi)有權(quán),僅憑自己堅(jiān)定的勇氣和挑戰(zhàn),從基層開(kāi)始逐步提升為道義員、郡守,并作為最年輕的道知事得到連任。在這里,我想告訴抱有‘付出努力也不行’這種挫敗心理的二三十歲的年輕人,韓國(guó)是一塊充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的土地,只要懷著‘努力就能成功’的勇氣去拼搏和挑戰(zhàn),就能得到這樣的機(jī)會(huì)。”
努力就能成功!這是從“牛販的兒子”到韓國(guó)新的金臺(tái)鎬對(duì)年輕人的最好忠告,讓我們汲取這一點(diǎn),滿(mǎn)懷信心,不懈努力,踏上夢(mèng)想的征程吧。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，畢業(yè)于北大信息管理系的張向東，有著一種天然的熱愛(ài)。這種熱愛(ài)，用他的話(huà)說(shuō)，源于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信仰。這種信仰，讓他在聽(tīng)到鄧裕強(qiáng)談起手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的美好愿景后，一個(gè)星期內(nèi)便從《新周刊》高級(jí)記者的位置上離開(kāi)，走得那么義無(wú)反顧。
張向東那一身休閑西裝和牛仔褲，配上黝黑的皮膚，一頭韓流式的長(zhǎng)發(fā)，看上去更像一個(gè)漂在北京街頭的文藝青年。70后的他實(shí)際上是中國(guó)第一家免費(fèi)的wap網(wǎng)站3g門(mén)戶(hù)網(wǎng)的總裁。
他說(shuō)，當(dāng)時(shí)對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)，你會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)可以給你想象空間的領(lǐng)域?！坝行〇|西，當(dāng)你做它的時(shí)候會(huì)覺(jué)得這是你喜歡的，你就明白。”
學(xué)校和朋友的感覺(jué)。
張向東說(shuō)起大學(xué)時(shí)期的口吻卻顯得輕描淡寫(xiě)：“我當(dāng)然愛(ài)我的學(xué)校，但是同時(shí)我也不認(rèn)為它真的在某一個(gè)地方特別怎么樣(優(yōu)越)。我們像所有的大學(xué)生一樣，每天晃一晃、看看書(shū)、發(fā)發(fā)呆。”
“我高考第一年沒(méi)有考上!專(zhuān)科都沒(méi)有考上!”張向東說(shuō)，自己從小就是一個(gè)壞學(xué)生，很調(diào)皮。母親當(dāng)時(shí)只要他“考上大學(xué)有一個(gè)工作就行了”。落榜后，張向東就想“不就是一個(gè)考試嗎”，于是用了一年時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)。由于他本就是提前上學(xué)，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。
“你知道嗎?從九幾年畢業(yè)的時(shí)候，就業(yè)壓力就很大了，雖然還沒(méi)有現(xiàn)在‘房奴’這樣的概念，但那個(gè)時(shí)候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個(gè)房子，掙一個(gè)車(chē)子，像其他幾千萬(wàn)人一樣生活，我在這里應(yīng)該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了。”張向東說(shuō)。
不是因?yàn)槊?，也不是為了追求名利，張向東對(duì)他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。
“朋友”似乎是張向東常常提及的兩個(gè)字，說(shuō)起鄧裕強(qiáng)(3g門(mén)戶(hù)網(wǎng)站另一位創(chuàng)始人)，張向東說(shuō)：“雖然我一直畢業(yè)在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來(lái)有一種默契，那就是我們將來(lái)一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過(guò)去槍?xiě)?zhàn)片那種感覺(jué)的，我倆可以背靠背拿著槍沖出去，殺出去的感覺(jué)!”
20xx年初，鄧裕強(qiáng)和張向東兩人在廣州天河石牌西路的一間6平方米的小屋里，商量著建中國(guó)最大的免費(fèi)手機(jī)網(wǎng)站。
當(dāng)年3月16日，3g門(mén)戶(hù)正式上線。當(dāng)天的在線人數(shù)僅2人——鄧裕強(qiáng)、張向東。如何營(yíng)銷(xiāo)?這是個(gè)大問(wèn)題。沒(méi)那么多錢(qián)，也沒(méi)有和運(yùn)營(yíng)商合作的渠道，他們想到了病毒營(yíng)銷(xiāo)：以自身為種子，一傳十，十傳百。
他們首先瞄準(zhǔn)了那些尚未有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生群體和互聯(lián)網(wǎng)上的手機(jī)玩家，在各種手機(jī)論壇上發(fā)帖子，并邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)論壇中的版主們到3g門(mén)戶(hù)上來(lái)做版主。這些版主也憑借著在論壇中特殊的地位，給3g門(mén)戶(hù)帶來(lái)了一大批的活躍用戶(hù)。
“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)比較容易形成一種聚攏效應(yīng)，也叫做颶風(fēng)效應(yīng)，即擁有優(yōu)質(zhì)的信息與內(nèi)容的商家，用戶(hù)會(huì)主動(dòng)向它去靠攏，而不是靠有錢(qián)打廣告，用戶(hù)不吃這一套。”3g門(mén)戶(hù)市場(chǎng)副總裁曹明說(shuō)。
正是在這種模式下，免費(fèi)wap的出現(xiàn)博得了用戶(hù)的支持，除了學(xué)生，賣(mài)手機(jī)的也成了他們的宣傳隊(duì)。與此同時(shí)，他們還利用每一次飯局、會(huì)議、旅行……凡是能想到的、能參加的社交活動(dòng)，他們都盡可能的參加。
3g門(mén)戶(hù)在這種傳播過(guò)程中成為“獨(dú)立免費(fèi)wap網(wǎng)站”的代表，上線8個(gè)月，用戶(hù)量達(dá)到100萬(wàn)。
顛覆傳統(tǒng)廣告的定義。
有了客戶(hù)，怎么賺錢(qián)?
久邦科技的創(chuàng)始人將網(wǎng)站定位為“媒體”。而按照媒體的傳統(tǒng)贏利模式，須從廣告商身上尋找商業(yè)利益。不過(guò)，在手機(jī)網(wǎng)站的廣告運(yùn)作上，張向東試圖顛覆傳統(tǒng)廣告的定義。
從20xx年3月24日起，3g門(mén)戶(hù)網(wǎng)上開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)手機(jī)廣告，通過(guò)一個(gè)“玩競(jìng)猜游戲，送benqmp3”的鏈接，benq率先在3g門(mén)戶(hù)上開(kāi)了一個(gè)專(zhuān)區(qū)，提供最新鮮的產(chǎn)品及品牌資訊?！斑@是免費(fèi)獨(dú)立wap領(lǐng)域里的第一個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例?！卑绞袌?chǎng)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)張毅告訴說(shuō)。
不過(guò)，這種廣告只是嘗試。某品牌的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理表示，他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告并不看好，因?yàn)槭艿狡聊怀叽绲南拗?，傳播效果不明顯。
這種說(shuō)法目前仍然不乏支持者。對(duì)此，張向東表示：“這種說(shuō)法是不專(zhuān)業(yè)的!”他反駁，手機(jī)廣告具備比傳統(tǒng)媒體廣告更多的優(yōu)勢(shì)，比如它是“離人最近的媒體”，具有融合媒體的功能，多媒體功能更加強(qiáng)大等等。
做過(guò)記者的張向東，對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)廣告的定義是：廣告即內(nèi)容，娛樂(lè)即廣告。20xx年圣誕節(jié)，時(shí)尚品牌匡威通過(guò)贊助的“幫圣誕老人尋找麋鹿”的互動(dòng)游戲登錄3g門(mén)戶(hù)，做游戲圖標(biāo)嵌入式廣告，這種方式在兩個(gè)星期內(nèi)吸引了超過(guò)400萬(wàn)用戶(hù)的點(diǎn)擊和參與。
“傳統(tǒng)廣告給人們的不良印象之一是干擾性，強(qiáng)制插入的傳統(tǒng)廣告對(duì)于新媒體影響下的用戶(hù)，就像是父母對(duì)叛逆期孩子的說(shuō)教。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和娛樂(lè)，讓用戶(hù)參與其中已經(jīng)是廣告效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?！睆埾驏|表示，免費(fèi)wap上的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)最好的方式就是推拉結(jié)合，先以活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)網(wǎng)友互動(dòng)，再多頻次地將品牌產(chǎn)品植入消費(fèi)者心中。
這種廣告模式，創(chuàng)造了連續(xù)三年保持翻番的業(yè)績(jī)。自20xx年起走向成熟，一些手機(jī)廠商，甚至移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，以及九大銀行都向3g門(mén)戶(hù)投放廣告。20xx年業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)突破1.5億元，增長(zhǎng)50%。
有哪些事例（精選15篇）篇四
一、正確認(rèn)識(shí)“任務(wù)”、以結(jié)果為導(dǎo)向的“執(zhí)行力”
在工作中，管理者和員工都知道“任務(wù)”和“結(jié)果”是不一樣的，但是對(duì)于“結(jié)果”員工們往往沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，只是覺(jué)得根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，做了多少多少的工作，卻沒(méi)有考慮到工作后的“成果”。例如買(mǎi)火車(chē)票視頻案例中的小劉就體現(xiàn)在這一點(diǎn)，只管做任務(wù)，把事情做了，但是做到怎么樣的程度，卻沒(méi)有考慮太多，這類(lèi)的員工似乎很忙，卻忙得毫無(wú)價(jià)值，因?yàn)椤敖Y(jié)果”無(wú)法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期要求。
在工作時(shí)如果我們都只是滿(mǎn)足于“苦勞、我盡力了、結(jié)果做不到我也沒(méi)辦法”這樣的心態(tài)，不但自己無(wú)法成長(zhǎng)，企業(yè)也會(huì)無(wú)法生存。所以我們做每一件事情的時(shí)候，都需要向買(mǎi)火車(chē)票案例中的小張及管理案例中的張怡學(xué)習(xí)，要帶著以“結(jié)果”為導(dǎo)向來(lái)執(zhí)行任務(wù)，這樣才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的結(jié)果。
二、加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
無(wú)論生活是工作，都會(huì)不斷遇到各種問(wèn)題，然后不停的在解決各種各樣的問(wèn)題，而工作的本質(zhì)就是解決問(wèn)題。
在工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，分析問(wèn)題，主動(dòng)尋找各種辦法解決，從而提出有效的解決辦法，直至獲得預(yù)期的結(jié)果，問(wèn)題才算解決。
例如行政崗位其中一項(xiàng)工作“收文處理”，當(dāng)行政崗位人員收到集團(tuán)內(nèi)各子公司或者其他外聯(lián)單位的文件時(shí)，首先由行政崗位人員在收到此文件后，對(duì)文件的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)的建議，然后逐級(jí)呈報(bào)，然后匯總各位領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，最終得到處理這份文件的結(jié)果。行政崗位人員就是在每一次進(jìn)行收文處理時(shí)，積極思考問(wèn)題、提出解決方法，才能不斷地鍛煉個(gè)人的思維能力和管理意識(shí)，才能培養(yǎng)以“結(jié)果”倒逼的、解決問(wèn)題的能力。
調(diào)整心態(tài)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)“主人翁”意識(shí)。
從《管理案例》、《買(mǎi)火車(chē)票的視頻案例》兩個(gè)案例看到：為什么同一件事情，不一樣的人，卻得到不一樣的結(jié)果;工作的態(tài)度不一樣，結(jié)果也不一樣。產(chǎn)生這樣的差異主要在于人的主觀意識(shí)是被動(dòng)的，還是主動(dòng)的，就是所謂的“主人翁”意識(shí)。
如果我們?cè)谧雒恳患虑闀r(shí)，都把事情當(dāng)做是自己的事情來(lái)做，那么我們無(wú)論如何都會(huì)想方設(shè)法、不顧一切困難去解決問(wèn)題、去完成這件事情。只有調(diào)整心態(tài)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，做到“主人”不缺位，那么就可以發(fā)揮自己的能力甚至是巨大潛能。那么我們的努力就會(huì)有結(jié)果，任務(wù)就可以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)，從而推進(jìn)公司的發(fā)展，個(gè)人的付出也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
有哪些事例（精選15篇）篇五
第一、目標(biāo)。你永遠(yuǎn)不可能強(qiáng)按著一頭不想喝水的牛去喝水，同樣，你也不可能在你自己不喜歡的領(lǐng)域，取得此生你所能取得的最大成就。目標(biāo)是欲望的表達(dá)，“要什么”從來(lái)就比“怎樣做”更為重要。但是目標(biāo)不是欲望，目標(biāo)更加具體，也往往給自己設(shè)定了時(shí)限。它既有欲望的感情、牽動(dòng)因素，同時(shí)也有自己做主、不讓自己從散漫中游移的因素。
第二、胸懷。所謂胸懷，就是一股用天下之材、盡天下之利的氣度，當(dāng)然，還包括相當(dāng)程度的包容———對(duì)異己的包容，對(duì)陌生的包容，對(duì)不如自己者的包容。只有這樣，你才會(huì)形成一種從廣大處覓人生的態(tài)度，把生命的境界做大，把事業(yè)做大。
第三、勇氣。冒險(xiǎn)的勇氣、行動(dòng)的勇氣。人的自由在于人的主動(dòng)性，人的主動(dòng)性在于向多種可能性敞開(kāi)。假如你不嘗試什么，你就不會(huì)真正知道自己是什么，也不會(huì)知道自己到底要什么。所以有這樣一句名言倒是很值得一記：舉槍———射擊———瞄準(zhǔn)。毋憚初難，毋恃久安，先做了再說(shuō)。一切生機(jī)全從行動(dòng)中來(lái)，從動(dòng)態(tài)發(fā)展中來(lái)。人常常抱怨自己缺少機(jī)會(huì)，記住，運(yùn)動(dòng)乃機(jī)會(huì)之母。
第四、堅(jiān)持。許多事沒(méi)有成功，不是由于構(gòu)想不好，也不是由于沒(méi)有努力，而是由于努力不夠。時(shí)下有個(gè)概念叫開(kāi)拓者。什么叫開(kāi)拓?開(kāi)拓就是除了開(kāi)辟還需拓進(jìn)。堅(jiān)持就是拓進(jìn)，就是遇到困難決不放棄的韌勁兒。就這樣，目標(biāo)、胸懷、勇氣、堅(jiān)持，再加上聰明，構(gòu)成了成功者最為重要的五要素，而聰明只占第五位。如果我們相信人的聰明并不完全屬于天生，也可以通過(guò)后天來(lái)造就，那么，有了前四者，聰明也會(huì)更容易產(chǎn)生。
1、的阿里巴巴創(chuàng)辦者馬云，對(duì)夢(mèng)想從不放棄。他曾經(jīng)想考重點(diǎn)小學(xué)，但卻失敗了;考重點(diǎn)中學(xué)也失敗了;考大學(xué)更是考了三年才考上;想念哈佛大學(xué)也沒(méi)有成功。但他有堅(jiān)持不懈，勇往直前的精神，俗話(huà)說(shuō)：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！彼ㄟ^(guò)自已的努力，最終成功了。他說(shuō)：夢(mèng)想，要腳踏實(shí)地，和眼淚是息息相關(guān)的。
2、有一次上課時(shí)，蘇格拉底布置了一道作業(yè)，讓他的弟子們做一件事，每天把手甩一百下，過(guò)一個(gè)星期后，他問(wèn)有多少人現(xiàn)在還堅(jiān)持做了的，百份之九十的人都堅(jiān)持做了。一個(gè)月后，他又問(wèn)了，現(xiàn)在只有一半的人了。一年后，他再問(wèn)了，現(xiàn)在只有一個(gè)人堅(jiān)持下來(lái)了，那個(gè)人就是柏拉圖。
3、愛(ài)迪生曾花了整整十年去研制蓄電池，其間不斷遭受失敗的他一直咬牙堅(jiān)持，經(jīng)過(guò)了五萬(wàn)次左右的試驗(yàn)，終于取得成功，發(fā)明了蓄電池，被人們授與“發(fā)明大王”的美稱(chēng)。
4、唐朝大詩(shī)人李白，小時(shí)候不喜歡讀書(shū)。一天，趁老師不在屋，他悄悄溜出門(mén)去玩。他來(lái)到山下小河邊，見(jiàn)到一位老婆婆在石頭上磨一根鐵杵。李白很納悶，上前問(wèn)：“老婆婆，您磨鐵杵做什么?”老婆婆說(shuō)：“我在磨針。”李白吃驚地問(wèn)：“哎呀!鐵杵這么粗大，怎么能磨成針呢?”老婆婆笑呵呵地說(shuō)：“只要天天磨，鐵杵就能越磨越細(xì)，還怕磨不成針嗎?”李白聽(tīng)后，想到自己，心中慚愧，轉(zhuǎn)身跑回了書(shū)屋。從此，他牢記“只要功夫深，鐵杵磨成針”的道理，發(fā)憤讀書(shū)，終于成為了一位偉大的詩(shī)人，并被稱(chēng)為“詩(shī)仙”。
5、梵高的執(zhí)著的繪畫(huà)夢(mèng)想，雖然很遺憾在他生前，他的作品沒(méi)有受到是人的欣賞，但在那種世人漠視、窮困潦倒的環(huán)境下，仍堅(jiān)持著自己的夢(mèng)想，畫(huà)自己想畫(huà)的畫(huà)，這也著實(shí)非常人所能的。
6、海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個(gè)讓人同情默默無(wú)聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強(qiáng)人。如果生活真的不公平，那么，生活對(duì)她的不公平可謂到了極致。她完全可以放棄她的夢(mèng)想躲在陰暗的角落里放聲痛哭，沒(méi)有人會(huì)責(zé)怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個(gè)植物人一樣由人服侍?？墒沁@一切，她都沒(méi)有做，她只是吃力的在老師的幫助下學(xué)習(xí)盲語(yǔ)，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅(jiān)持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。
7、英國(guó)著名作家狄更斯平時(shí)很注意觀察生活、體驗(yàn)生活，不管刮風(fēng)下雨，每天都堅(jiān)持到街頭去觀察、諦聽(tīng)，記下行人的零言碎語(yǔ)，積累了豐富的生活資料。這樣，他才在《大衛(wèi)·科波菲爾》中寫(xiě)下精彩的人物對(duì)話(huà)描寫(xiě)，在《雙城記》中留下逼真的社會(huì)背景描寫(xiě)，從而成為英國(guó)一代文豪，取得了他文學(xué)事業(yè)上的巨大成功。
8、我國(guó)著名數(shù)學(xué)家華羅庚家境貧寒，沒(méi)有文憑、沒(méi)有導(dǎo)師，地處窮鄉(xiāng)僻壤，但他卻成功了。他靠的是什么?正是鍥而不舍這一精神!他臥床三月翻書(shū)不止就可以作證。
9、松下剛剛陷入事業(yè)的困境，這天他無(wú)助地走在路上。一對(duì)姐弟的談話(huà)，引起了他的注意。姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書(shū)，卻無(wú)法開(kāi)燈，因?yàn)槟菚r(shí)插頭只有一個(gè)?！澳隳懿荒芸煲稽c(diǎn)開(kāi)燈，讓我怎么看書(shū)呀?”“好了，好了，就快了?！薄袄鲜钦f(shuō)好了，都過(guò)了30分鐘了?！彼上峦蝗幌耄褐挥幸桓娋€，的確太不方便了，何不想個(gè)可以?xún)捎玫牟孱^呢?他認(rèn)真地研究這個(gè)問(wèn)題，不久，就想出了兩用插頭的構(gòu)造。試用品問(wèn)世后，很快就賣(mài)光了，訂貨的人越來(lái)越多，簡(jiǎn)直供不應(yīng)求，松下的事業(yè)也從此走上軌道，利潤(rùn)大增。遭遇任何問(wèn)題，都是激發(fā)創(chuàng)意的好機(jī)會(huì)。
10、30年前，一個(gè)年輕人離開(kāi)故鄉(xiāng)，開(kāi)始創(chuàng)造自己的前途。他去拜訪本族的族長(zhǎng)，請(qǐng)求指點(diǎn)。老族長(zhǎng)寫(xiě)了3個(gè)字：不要怕。然后抬起頭來(lái)，望著年輕人說(shuō)：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告訴你3個(gè)，供你半生受用。’”30年后，這個(gè)從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長(zhǎng)。他到了族長(zhǎng)家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說(shuō)：“這是老先生留給你的，他說(shuō)有一天你會(huì)再來(lái)。”還鄉(xiāng)的游子這才想起來(lái)，30年前他在這里聽(tīng)到人生的一半秘密，拆開(kāi)信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。人生在世，中年以前不要怕，中年以后不要悔，這是經(jīng)驗(yàn)的提煉，智慧的濃縮。
有哪些事例（精選15篇）篇六
融資指為支付超過(guò)現(xiàn)金的購(gòu)貨款而采取的貨幣交易手段，或?yàn)槿〉觅Y產(chǎn)而集資所采取的貨幣手段。以下是本站小編為大家整理的融資。
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一、案例基本情況。
廣東省a市某市政道路項(xiàng)目總投資4.1億元，受地方政府債務(wù)及融資平臺(tái)政策調(diào)整影響，原有投融資方案無(wú)法落地。獲悉項(xiàng)目需求后，浦發(fā)銀行組成了ppp推進(jìn)工作組，積極通過(guò)“融智”推動(dòng)a市采用ppp模式實(shí)施項(xiàng)目。鑒于a市主管部門(mén)對(duì)ppp模式無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，銀行參照安慶市外環(huán)北路工程ppp項(xiàng)目案例，采用政府可用性付費(fèi)+運(yùn)營(yíng)績(jī)效付費(fèi)的收費(fèi)模式，為政府設(shè)計(jì)了ppp項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制。同時(shí)，浦發(fā)銀行作為社會(huì)資本方(財(cái)務(wù)投資人)與某省一家中型國(guó)有施工企業(yè)(產(chǎn)業(yè)投資人)組成聯(lián)合體參與了ppp項(xiàng)目資格預(yù)審和投標(biāo)，為項(xiàng)目提供“股權(quán)+貸款”的組合金融服務(wù)方案。
1.股權(quán)：浦發(fā)銀行和產(chǎn)業(yè)投資人設(shè)立a市投資建設(shè)基金，基金與a市政府出資代表某城投實(shí)業(yè)有限公司按照80%：20%的比例分別出資設(shè)立項(xiàng)目公司，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、融資、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。其融資結(jié)構(gòu)如下圖：
由于項(xiàng)目融資較國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)采用的企業(yè)融資，金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)，即一旦項(xiàng)目失敗，金融機(jī)構(gòu)無(wú)法再向社會(huì)投資人母公司或政府方開(kāi)展進(jìn)一步的追償，因此，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)ppp項(xiàng)目融資往往望而卻步，中國(guó)ppp正呼喚真正的項(xiàng)目融資。
a市投資建設(shè)基金采用有限合伙制，其中理財(cái)資金通過(guò)某基金子公司發(fā)起設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃作為優(yōu)先級(jí)lp;聯(lián)合體另一方，即產(chǎn)業(yè)投資人作為劣后級(jí)lp，某資產(chǎn)管理有限公司作為普通合伙人?；鹨皂?xiàng)目收益退出，不采用傳統(tǒng)的回購(gòu)或差額補(bǔ)足方式。
2.貸款：銀行為項(xiàng)目提供了項(xiàng)目貸款，采用信用方式。
1.項(xiàng)目合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。
本輪ppp模式重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的規(guī)范性。20xx年，財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作(ppp)綜合信息平臺(tái)運(yùn)行的通知》(財(cái)金[20xx]166號(hào))，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了ppp項(xiàng)目規(guī)范性操作的重要性，并明確不規(guī)范的項(xiàng)目將不能進(jìn)入綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)，并不得通過(guò)預(yù)算安排支出。
責(zé)任。
本項(xiàng)目屬于市政類(lèi)ppp項(xiàng)目，采用bot方式運(yùn)作，嚴(yán)格按照財(cái)政部ppp模式操作流程，分步規(guī)范實(shí)施。完成土地、環(huán)保、規(guī)劃等傳統(tǒng)項(xiàng)目審批程序;開(kāi)展并通過(guò)了財(cái)政承受能力論證和物有所值評(píng)價(jià);認(rèn)真編制項(xiàng)目實(shí)施方案并經(jīng)a市政府以正式文件批復(fù)同意;項(xiàng)目采購(gòu)流程符合相關(guān)規(guī)定。目前項(xiàng)目已納入綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)，有效避免了項(xiàng)目合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。
2.區(qū)域財(cái)政承受能力。
a市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政收入近年來(lái)增幅高于廣東平均水平，總體債務(wù)負(fù)擔(dān)合理。本項(xiàng)目已通過(guò)財(cái)政承受能力論證，政府付費(fèi)納入政府預(yù)算支出責(zé)任，并向本級(jí)人大報(bào)告。證明本項(xiàng)目具有支付能力和支付意愿。
3.項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
首先，本項(xiàng)目為市政道路，技術(shù)方案比較簡(jiǎn)單成熟。產(chǎn)業(yè)投資人具有較強(qiáng)的技術(shù)和履約實(shí)力，有能力達(dá)到項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo);其次，本項(xiàng)目采用了epc模式，已將工程費(fèi)用超支、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移至工程承包商。
4.項(xiàng)目信用風(fēng)險(xiǎn)。
本項(xiàng)目采用無(wú)回購(gòu)股權(quán)融資和信用貸款方式。為防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，銀行作為社會(huì)資本與政府協(xié)商確定合理的政府付費(fèi)總額和分年支付比例。經(jīng)銀行評(píng)估，政府付費(fèi)現(xiàn)金流足以覆蓋融資。本項(xiàng)目采用項(xiàng)目收益權(quán)質(zhì)押的方式，在人行應(yīng)收賬款質(zhì)押登記公示系統(tǒng)進(jìn)行出質(zhì)登記，具有法律有效性。
5.投后(貸后)管理風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)資金和政府付費(fèi)等資金全流程、全額接受銀行監(jiān)管。銀行與有限合伙基金的執(zhí)行事務(wù)合伙人通過(guò)有限合伙協(xié)議、項(xiàng)目公司合資協(xié)議和公司章程中決策條款的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了銀行對(duì)項(xiàng)目公司重大事項(xiàng)的否決權(quán)，以控制風(fēng)險(xiǎn)。銀行設(shè)立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定投(貸)后管理細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)施投(貸)后管理。
本項(xiàng)目的順利實(shí)施，為廣東省ppp項(xiàng)目推進(jìn)樹(shù)立了標(biāo)桿，也一舉奠定了浦發(fā)銀行市場(chǎng)影響力。
三、案例點(diǎn)評(píng)。
本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)投資人具有較好的施工資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，但公司規(guī)模中等規(guī)模。銀行通過(guò)前期介入，參與ppp項(xiàng)目。
合同。
磋商，在交易架構(gòu)、融資方案、合同條款設(shè)計(jì)、資金管理等方面采取了全流程風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施，且不需政府方和社會(huì)資本方提供第三方保證、抵押和回購(gòu)等傳統(tǒng)擔(dān)保手段，實(shí)現(xiàn)了真正意義的項(xiàng)目融資。
ppp模式涉及主體多、參與各方均缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。銀行通過(guò)“融智+融資”、“股權(quán)+貸款”的方式，即幫助項(xiàng)目解決一站式融資問(wèn)題，又體現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)增值服務(wù)。
四、推廣性。
當(dāng)前，ppp項(xiàng)目采用比較標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，長(zhǎng)期合同關(guān)系比較清晰,回報(bào)機(jī)制比較明確，在實(shí)踐中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分配也在不斷完善。我們認(rèn)為，ppp項(xiàng)目流現(xiàn)金比較穩(wěn)定，且可預(yù)測(cè)可監(jiān)控。因此推廣有限追索據(jù)或無(wú)限追索權(quán)項(xiàng)目融資具有實(shí)踐可行性。
根據(jù)前期ppp項(xiàng)目融資試點(diǎn)，我們認(rèn)為，操作比較規(guī)范、項(xiàng)目技術(shù)比較成熟、項(xiàng)目現(xiàn)金流比較穩(wěn)定、社會(huì)資本方履約能力較強(qiáng)的ppp項(xiàng)目更適合采用項(xiàng)目融資。
第一：背景資料。
我國(guó)“”規(guī)劃中，已經(jīng)將山東、浙江和廣東等三省列為“海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)”，海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。漁業(yè)(即水產(chǎn)業(yè))按作業(yè)水域可分為淡水漁業(yè)和海洋漁業(yè)。漁蛋白占世界總的動(dòng)物性蛋白質(zhì)供應(yīng)比例約為16%，與人們的生活密切相關(guān)。金融支持是我國(guó)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。世界各國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明，金融支持對(duì)漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合和優(yōu)化升級(jí)都發(fā)揮著先導(dǎo)性作用。但我國(guó)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，大量企業(yè)通過(guò)銀行信貸、上市或自身資本積累等方式進(jìn)行融資，漁業(yè)中小企業(yè)的融資難問(wèn)題一直是困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的長(zhǎng)期性問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)重視發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，在一些行業(yè)的實(shí)踐取得較為突出的成效，為解決中小企業(yè)的短期融資(流動(dòng)資金)問(wèn)題提供了可行的模式。但漁業(yè)融資需求在。
時(shí)間。
數(shù)量方式償還期償還方式等都與農(nóng)林牧等產(chǎn)業(yè)具有本質(zhì)的區(qū)別。在我國(guó)以海洋經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的大背景下，本文重點(diǎn)分析供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用模式，針對(duì)漁業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融模式和運(yùn)作方法。
第二：我國(guó)漁業(yè)金融現(xiàn)狀。
在漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，漁業(yè)科技創(chuàng)新和成果的轉(zhuǎn)化、以及企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用、市場(chǎng)拓展等過(guò)程中，漁企都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)勁的融資需求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)家的金融市場(chǎng)較為成熟，多種融資方式可為漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
在我國(guó)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到金融支持對(duì)漁業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，但受制于漁業(yè)金融是風(fēng)險(xiǎn)性最高的農(nóng)業(yè)金融，在金融市場(chǎng)日益市場(chǎng)化的今天，銀行對(duì)漁業(yè)的支持反而減少了，值得人們深思。漁業(yè)的融資需求難以得到銀行的青睞，主因在于漁業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高產(chǎn)出的特點(diǎn)，融資具有周期長(zhǎng)、季節(jié)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，而金融機(jī)構(gòu)則是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。所以流動(dòng)資金短缺一直是困擾加工、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的難題，而核心企業(yè)的資金短缺，則必須會(huì)影響到對(duì)上游供應(yīng)商的預(yù)付款，出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間拖欠貨款，最終導(dǎo)致資金鏈緊張。上游企業(yè)的資金短缺導(dǎo)致生產(chǎn)積極性的下降，可見(jiàn)資金的充足程度是整條供應(yīng)鏈運(yùn)作是否通暢的關(guān)鍵所在。
近年來(lái)，供應(yīng)鏈金融在國(guó)內(nèi)外都得到較快發(fā)展，為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了創(chuàng)新的解決方案，其成功的關(guān)鍵在于較好地解決了中小企業(yè)融資的信用風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。但漁業(yè)融資需求在時(shí)間、數(shù)量、方式、償還期、償還方式等都與制造流通業(yè)存在較大的區(qū)別，需要分析漁業(yè)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用模式與應(yīng)用條件。
第三：漁業(yè)金融。
世界各國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論和實(shí)踐表明，金融要素對(duì)海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)、海洋產(chǎn)業(yè)整合和優(yōu)化升級(jí)都發(fā)揮著先導(dǎo)性作用，其金融支持方案具有層次性、連續(xù)性、區(qū)域適應(yīng)性等特點(diǎn)。coffeyandbaldock(20xx)分析了歐盟漁業(yè)部門(mén)資助的資金來(lái)源結(jié)構(gòu);larkin等(20xx)認(rèn)為海洋漁船回購(gòu)項(xiàng)目的資金既可以來(lái)自聯(lián)邦或州政府撥款，也可以通過(guò)私人投資和某些形式的合并獲得;karmakar(20xx)分析了nabard支持海洋食品產(chǎn)業(yè)的多種信貸和非信貸機(jī)制;winskel(20xx)分析英國(guó)海洋能源開(kāi)發(fā)中，私人資本以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式發(fā)揮重要作用。
隨著我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，金融支持的相關(guān)研究開(kāi)始增多，但多限于對(duì)策、政策等戰(zhàn)略層面。王迅(20xx)重點(diǎn)分析金融支持海洋漁業(yè)發(fā)展中的不適應(yīng)性表現(xiàn)，并針對(duì)此不適應(yīng)性提出了對(duì)策建議;王世表、李平(20xx)重點(diǎn)探討了漁業(yè)信貸中存在的問(wèn)題，認(rèn)為需通過(guò)優(yōu)化漁業(yè)信貸投向、完善多元化投資體系、加快漁業(yè)信用體系建設(shè)等措施促使?jié)O業(yè)信貸走上良性發(fā)展道路。劉明(20xx)提出構(gòu)建我國(guó)海洋高技術(shù)產(chǎn)業(yè)多元融資體制的設(shè)想;杜軍、鄢波、杜勇等(20xx)提出利用金融工具、金融市場(chǎng)和組織、金融制度等創(chuàng)新，來(lái)促進(jìn)廣東海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究構(gòu)想;張帆(20xx)提出區(qū)域海洋產(chǎn)業(yè)融資機(jī)制設(shè)計(jì)的初步構(gòu)想。楊子強(qiáng)(20xx)提出建立投融資平臺(tái)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品等舉措，以實(shí)現(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展與陸地金融體系的融合。
從國(guó)內(nèi)外已有研究來(lái)看，國(guó)外由于金融市場(chǎng)較為成熟，多種投融資方式海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到金融支持對(duì)海洋漁業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，但受制于海洋漁業(yè)金融是風(fēng)險(xiǎn)性最高的農(nóng)業(yè)金融，研究多停留在對(duì)策層面，缺少在操作層面的金融創(chuàng)新，商業(yè)銀行在海洋漁業(yè)開(kāi)展金融創(chuàng)新服務(wù)的動(dòng)力不足。
第四：供應(yīng)鏈金融。
供應(yīng)鏈金融通過(guò)銀行、生產(chǎn)企業(yè)以及多家經(jīng)銷(xiāo)商的資金流、物流、信息流的互補(bǔ)，突破了傳統(tǒng)的地域限制，使廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、下游用戶(hù)和銀行之間的資金流、物流與信息流在封閉流程中運(yùn)作，以達(dá)到信用風(fēng)險(xiǎn)控制的目的(湯曙光，任建標(biāo)，20xx)。目前，西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀跞康纳虡I(yè)銀行都提供這類(lèi)產(chǎn)品(demica，20xx)。我國(guó)商業(yè)銀行都十分重視發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，如深圳發(fā)展銀行、中信銀行、招商銀行、工行等。
供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)的中小企業(yè)信貸融資比較，具有突破性的意義。從效果來(lái)看，供應(yīng)鏈金融不但緩解了不少中小企業(yè)的融資困難，也增強(qiáng)了一些行業(yè)(如家電)核心企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力，為中小型商業(yè)銀行尋找到了一個(gè)潛力巨大的利基市場(chǎng)(吳敬蓮，20xx)。供應(yīng)鏈金融提出了整個(gè)供應(yīng)鏈條上的整體解決方案，為中小企業(yè)提供了一攬子的金融服務(wù)，信用評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)生產(chǎn)的靜態(tài)考察向動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)考察的飛躍，風(fēng)險(xiǎn)防范方式實(shí)現(xiàn)了從實(shí)物擔(dān)保向供應(yīng)鏈中物權(quán)控制的飛躍，實(shí)現(xiàn)從關(guān)注大企業(yè)融資向關(guān)注與大企業(yè)配套的中小企業(yè)融資的飛躍(夏泰風(fēng)，20xx)。
目前，將供應(yīng)鏈金融應(yīng)用于我國(guó)農(nóng)業(yè)的研究成果已有部分研究成果，如：關(guān)娜(20xx)對(duì)農(nóng)產(chǎn)業(yè)物流的物流金融模式進(jìn)行分析;鄒武平(20xx)探討了供應(yīng)鏈金融在廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)融資中的應(yīng)用模式與價(jià)值;羅元輝(20xx)分析了供應(yīng)鏈金融與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資創(chuàng)新的重要性等。這類(lèi)研究多從應(yīng)用效果和應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行定性分析，理論層面的分析有待深入。我國(guó)商業(yè)銀行的實(shí)踐中，已經(jīng)有個(gè)別銀行通過(guò)供應(yīng)鏈金融的方式，向漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)提供信貸;但在理論研究方面，國(guó)內(nèi)仍未見(jiàn)到供應(yīng)鏈金融應(yīng)用于漁業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)。本文試圖從分析漁業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作特點(diǎn)入手，針對(duì)不同企業(yè)的融資企業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融應(yīng)用模式，并對(duì)具體的實(shí)踐案例進(jìn)行理論分析。
第五：成功案例分析和全面解讀。
廣東湛江霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，年交易額過(guò)百億元，連續(xù)數(shù)年對(duì)蝦銷(xiāo)售量穩(wěn)居全國(guó)第一，目前有380家水產(chǎn)商戶(hù)入駐。工商銀行針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的集中交易模式，成功地開(kāi)展了向大量企業(yè)提供貸款的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
湛江優(yōu)良的海水資源和環(huán)境非常適合對(duì)蝦養(yǎng)殖，但資金瓶頸一直是制約當(dāng)?shù)厮a(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)貿(mào)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。對(duì)蝦收購(gòu)時(shí)，商戶(hù)需要在短時(shí)間內(nèi)支付大量的流動(dòng)資金。但商戶(hù)不符合傳統(tǒng)的銀行信貸標(biāo)準(zhǔn)，銀行無(wú)法進(jìn)入這一市場(chǎng)，商戶(hù)多采用高息的民間借貸。另外，對(duì)蝦的保質(zhì)期很短，貨物質(zhì)押的方式也不適用，現(xiàn)金交易也使得銀行無(wú)法獲得真實(shí)的交易信息。
霞山水產(chǎn)品市場(chǎng)作是一個(gè)成熟的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，整個(gè)水產(chǎn)品市場(chǎng)的管理方詳細(xì)記錄了商戶(hù)每天的每一筆交易，即可獲得商戶(hù)真實(shí)的經(jīng)信息，具有了開(kāi)展供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)。20xx年工行廣東分行推出“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)管理”的“小微企業(yè)三專(zhuān)系列貸”。具體應(yīng)用模式如下：
1)以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方為合作方，由合作方提供銀行所需的充分信息，并協(xié)助對(duì)借款人的監(jiān)管;同時(shí)，建立一個(gè)“擔(dān)保池”，為商戶(hù)提供擔(dān)保，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)。
2)商戶(hù)則采用借款人聯(lián)保及個(gè)人股東擔(dān)保式。銀行在信息基本對(duì)稱(chēng)、信息獲取實(shí)時(shí)性強(qiáng)的情況下，風(fēng)險(xiǎn)敞口可得到及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年開(kāi)始，工行選擇了年銷(xiāo)售額在5000萬(wàn)元以上的大商戶(hù)共34戶(hù)，發(fā)放貸款8750萬(wàn)元，后貸款到期全部收回，無(wú)逾期違約等不良現(xiàn)象。20xx年則擴(kuò)展到年銷(xiāo)售額達(dá)1000萬(wàn)元以上的商戶(hù)，共85戶(hù)，發(fā)放貸款近3億元。即便在20xx年我國(guó)實(shí)行信貸緊縮政策的情況下，大量商戶(hù)仍得到有效的金融支持。且至今仍保持著無(wú)不良、無(wú)逾期的紀(jì)錄。如果商戶(hù)借助民間借貸，則利息達(dá)到一分五甚至兩分，商戶(hù)在利潤(rùn)方面將損失慘得，甚至可能倒閉。
工行“水產(chǎn)貸”的成功應(yīng)用，可推廣到類(lèi)似的專(zhuān)業(yè)化水產(chǎn)交易市場(chǎng)，如果配備大型冷庫(kù)，即可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化，同時(shí)冷庫(kù)的存在可使得水產(chǎn)品質(zhì)押貸款成為可能，銀行可推出更加便利的水產(chǎn)貸款模式。
結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)漁業(yè)正在向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代物流管理方式轉(zhuǎn)化，使得傳統(tǒng)難以滿(mǎn)足的中小企業(yè)融資需求，可通過(guò)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新應(yīng)用模式來(lái)得以滿(mǎn)足。通過(guò)適當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，銀行可對(duì)漁業(yè)供應(yīng)鏈的“生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售”等環(huán)節(jié)，全方位地向企業(yè)注入資金，可提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，有效地促進(jìn)我國(guó)漁業(yè)的健康發(fā)展。
1、電廠融資背景。
恒源電廠有限公司(集團(tuán))前身為恒源電廠，始建于1977年。1996年10月，由所在市人民政府批準(zhǔn)改組為恒源電廠集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本為28500萬(wàn)元。集團(tuán)公司下轄發(fā)電廠、自備電廠、水泥廠、鋁業(yè)公司等14個(gè)全資及控股子公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)17億元，形成了以電力為龍頭，集煤炭、建材、有色金屬及加工、電子電器等為一體的、具有鮮明產(chǎn)業(yè)鏈特色和優(yōu)勢(shì)的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。其中發(fā)電一廠及自備電廠裝機(jī)容量共25.6萬(wàn)千瓦，自有煤礦年產(chǎn)原煤45萬(wàn)噸，鋁廠年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，粉煤灰水泥廠年生產(chǎn)規(guī)模30萬(wàn)噸。此外，鋁加工廠及鋁硅鈦多元合金項(xiàng)目計(jì)劃于1999年內(nèi)投產(chǎn)。1998年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元，居所在市預(yù)算內(nèi)企業(yè)前茅，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。
恒源電廠在1995年向國(guó)家計(jì)委遞交了一份擬建立2×300兆瓦火力發(fā)電廠的項(xiàng)目。
建議書(shū)。
并于同年獲準(zhǔn)。1997年9月5日-8日電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院對(duì)可行性研究又進(jìn)行了補(bǔ)充審查并下發(fā)了補(bǔ)充可行性報(bào)告審查意見(jiàn)。恒源電廠在建議書(shū)中計(jì)劃項(xiàng)目總投資382261萬(wàn)元。其中資本金(包括中方與外方)95565萬(wàn)元(占總投資額的25%)項(xiàng)目融資(包括境內(nèi)融資與境外融資)286696萬(wàn)元(占總投資額的75%)。境內(nèi)融得的86009萬(wàn)元主要從國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行獲得而境外擬融資24179萬(wàn)元恒源電廠擬通過(guò)在境外設(shè)立spc發(fā)債即資產(chǎn)證券化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2、電廠融資模式的選擇。
1997年5月21日，公司通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式向美國(guó)所羅門(mén)兄弟公司、摩根?斯坦利公司、雷曼兄弟公司、jp摩根公司、香港匯豐投資銀行及英國(guó)bzw銀行等6家世界知名投資銀行和商業(yè)銀行發(fā)出邀請(qǐng)，為本項(xiàng)目提供融資方案建議書(shū)。1997年7月至9月，投資各方對(duì)上述各家融資方案進(jìn)行了澄清、分析、評(píng)估。6家均提出了由項(xiàng)目特設(shè)spc發(fā)債的方案，后兩家銀行同時(shí)也提出了銀團(tuán)貸款的方案。公司經(jīng)過(guò)慎重考慮，鑒于以下原因決定選擇以abs特設(shè)工具機(jī)構(gòu)發(fā)債的方式融資，并由雷曼兄弟公司作為恒源電廠的融資顧問(wèn)。
(1)在國(guó)外資本市場(chǎng)發(fā)行債券主要是指在美國(guó)、日本和歐洲等國(guó)際大型資本市場(chǎng)發(fā)債。其中美國(guó)資本市場(chǎng)是世界上最大的資本市場(chǎng)，發(fā)行期限是最長(zhǎng)的，同時(shí)市場(chǎng)的交易流動(dòng)量為世界第一。由于資本市場(chǎng)有大量的投資者，在資本市場(chǎng)發(fā)債具有較大的靈活性，發(fā)債規(guī)模和利率較有競(jìng)爭(zhēng)性，融資能在較短時(shí)間內(nèi)完成，融資期限也較一般銀團(tuán)貸款長(zhǎng)得多。近年來(lái)世界各地有許多大型基建項(xiàng)目以及美國(guó)較大的企業(yè)，都采用在資本市場(chǎng)發(fā)債方式達(dá)到融資的目的。
(2)銀團(tuán)貸款是指由數(shù)家商業(yè)銀行形成一個(gè)貸款集團(tuán)向項(xiàng)目或企業(yè)放貸。目前貸款給中國(guó)項(xiàng)目的商業(yè)銀行主要為一些欲擴(kuò)大其在世界銀行市場(chǎng)占有率的中小型銀行，項(xiàng)目能取得的融資額一般較小。由于東南亞及東亞金融危機(jī)，愿意借貸給亞洲國(guó)家的商業(yè)銀行已經(jīng)減少了。目前，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有既能成功取得銀團(tuán)融資，而又采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備、國(guó)內(nèi)總承包商、有限追索權(quán)且沒(méi)有某種國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)的項(xiàng)目。另外，銀團(tuán)貸款一般由出口信貸牽頭，在沒(méi)有出口信貸的情況下銀團(tuán)貸款非常不容易。與發(fā)行債券相比，銀團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的要求較多，介入項(xiàng)目的操作較多，取得融資所需時(shí)間一般也較長(zhǎng)。
(3)由于恒源電廠采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備及國(guó)內(nèi)總承包商，出口信貸不包括在本項(xiàng)目的融資考慮范圍內(nèi)。要取得世行、亞行貸款需要較長(zhǎng)的時(shí)間，而且恒源電廠也不是世行、亞行的貸款項(xiàng)目。
(4)恒源電廠各投資方的安全融資顧問(wèn)設(shè)計(jì)了一個(gè)低成本、融資成功可能性較高，能在較短時(shí)間內(nèi)(6個(gè)月左右)有效取得融資的方案。雷曼兄弟公司有豐富的發(fā)債經(jīng)驗(yàn)及對(duì)恒源項(xiàng)目的深入了解，提出了切合實(shí)際的融資考慮;同時(shí)，雷曼兄弟公司的費(fèi)用是各家中最低的。基于以上所述的項(xiàng)目特點(diǎn)，以及各種融資渠道和融資顧問(wèn)提出的融資方案的優(yōu)劣比較，恒源電廠決定選擇雷曼兄弟公司作為融資顧問(wèn)，通過(guò)在美國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)行債券形式進(jìn)行融資。
有哪些事例（精選15篇）篇七
有哪些。
成功。
的事例被大眾所傳頌的?你是否從這些成功事例中總結(jié)出了一些成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)?本站小編精心為大家搜集整理了關(guān)于成功的事例，大家一起來(lái)看看吧。
1796年的一天，德國(guó)哥廷根大學(xué)，一個(gè)19歲的很有。
數(shù)學(xué)。
天賦的青年吃完晚飯，開(kāi)始做導(dǎo)師單獨(dú)布置給他的每天例行的三道數(shù)學(xué)題。
像往常一樣，前兩道題目在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)順利地完成了。第三道題寫(xiě)在一張小紙條上，是要求只用圓規(guī)和一把沒(méi)有刻度的直尺做出正17邊形。青年做著做著，感到越來(lái)越吃力。困難激起了青年的斗志：我一定要把它做出來(lái)!他拿起圓規(guī)和直尺，在紙上畫(huà)著，嘗試著用一些超常規(guī)的思路去解這道題。終于，當(dāng)窗口露出一絲曙光時(shí)，青年長(zhǎng)舒了一口氣，他終于做出了這道難題!作業(yè)交給導(dǎo)師后，導(dǎo)師當(dāng)即驚呆了。他用顫抖的聲音對(duì)青年說(shuō)：“這真是你自己做出來(lái)的?你知不知道，你解開(kāi)了一道有20xx多年歷史的數(shù)學(xué)懸案?阿基米德沒(méi)有解出來(lái)，牛頓也沒(méi)有解出來(lái)，你竟然一個(gè)晚上就解出來(lái)了!你真是天才!我最近正在研究這道難題，昨天給你布置題目時(shí)，不小心把寫(xiě)有這個(gè)題目的小紙條夾在了給你的題目里?！?/p>
多年以后，這個(gè)青年回憶起這一幕時(shí)，總是說(shuō)：“如果有人告訴我，這是一道有20xx多年歷史的數(shù)學(xué)難題，我不可能在一個(gè)晚上解決它?！边@個(gè)青年就是數(shù)學(xué)王子高斯。
安吉爾是世界上唯一用假腿來(lái)完成驚險(xiǎn)的走鋼絲表演的人。但是，人們決不會(huì)想到，她是個(gè)因患病動(dòng)過(guò)4次手術(shù)，并已截去了右腿的人。
那是1987年8月，安吉爾患病，在右踝檢查中，發(fā)現(xiàn)了一種少見(jiàn)的癌細(xì)胞。她只得接受手術(shù)，右腿膝蓋以下均被截去。
在這突如其來(lái)的厄運(yùn)面前，她沒(méi)有失望退縮，在手術(shù)4個(gè)月后，她又用假肢成功地進(jìn)行了走鋼絲的試驗(yàn)。這以后，不幸又接踵而至，幾個(gè)月中，她被診斷患有肺癌，先后將左、右肺切除了一半。第二年，不屈服于命運(yùn)之神的安吉爾又同丈夫一起練起了走鋼絲。經(jīng)過(guò)幾百小時(shí)的苦練，她又能單獨(dú)進(jìn)行走鋼絲表演了。
在恢復(fù)走鋼絲7個(gè)月后，她又被診斷為癌癥擴(kuò)散，已無(wú)法醫(yī)治。醫(yī)生估計(jì)安吉爾肯定受不住這沉重的打擊，可安吉爾卻心靜如水：“沒(méi)關(guān)系，我不想再請(qǐng)醫(yī)生為我做什么了，讓我回家去吧。只要我還活著，總能做些有益的事?！薄爸灰一钪?，即使大部分器官被切除了，我還要讓。
生命。
發(fā)出一點(diǎn)兒光?！贝撕螅詭е堉|，頑強(qiáng)地搏擊于雜技舞臺(tái)。
而她丈夫的一席話(huà)真是催人淚下：“也許不久她將真的告別人世，她已讓我們做好了準(zhǔn)備，但我想她是永生的。她給予、給予、再給予，拼搏、拼搏、再拼搏，這就是她的性格，她的美德?！?/p>
安吉爾則說(shuō)：“我能留給孩子什么呢?最重要的是：我一定要他記住，要經(jīng)常想到自己已有的東西，而別老是想到自己沒(méi)有的東西。一個(gè)人如果能充分地運(yùn)用他所擁有的，那他一定活得很好......”
康斯坦丁.齊奧爾科夫斯基是俄國(guó)著名的科學(xué)家，有俄羅斯航天之父的美譽(yù)。他生在俄國(guó)梁贊省的一個(gè)美麗的村莊。在父親的培養(yǎng)下，康斯坦丁從小就養(yǎng)成了謙虛、節(jié)儉、熱愛(ài)勞動(dòng)及自立的習(xí)慣;小康斯坦丁還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是愛(ài)幻想。
8歲那年，母親送給小康斯坦丁一只氫氣球，并且叮囑道：“小康斯坦丁，要拿好了，不然氣球會(huì)飛走的?！笨邓固苟⌒⌒牡亟舆^(guò)這只紅紅的氫氣球，高興極了，氫氣球一下子就飛了出去，飄飄蕩蕩地越飛越高，很快飛到了天空深處。
“康斯坦丁，媽媽剛才叮囑過(guò)你了，怎么還是讓氣球飛走了?”媽媽嗔怪道。
“媽媽?zhuān)毙】邓固苟⊥斤w越高的氣球，苦有所思地說(shuō)：“氫氣球飛到哪里去了呢?”
“大概到星星上去了吧。”媽媽說(shuō)。
“那么，我能像氫氣球那樣飛到別的星星上去嗎?”小康斯坦丁好奇地問(wèn)媽媽。
“那是不可能的?！眿寢尰卮鸬?。
“如果我乘一只氫氣球呢?就可以了吧?”
“也不行?！?/p>
童年的康斯坦丁就是這樣地喜歡幻想，喜歡問(wèn)很大奇怪的問(wèn)題。
但是生活對(duì)小康斯坦丁這個(gè)小幻想家來(lái)說(shuō)，卻是不幸的。10歲時(shí)，小康斯坦丁不幸患上了猩紅熱，由此所引起的嚴(yán)重并發(fā)癥使他幾乎完全失去了聽(tīng)覺(jué)。從此，他成了一個(gè)半聾的孩子。由于耳聾，小康斯坦丁上學(xué)時(shí)，聽(tīng)不清楚老師講的內(nèi)容，他常常招致其他小朋友的嘲笑?？邓固苟≈饾u與人們拉開(kāi)了距離，他無(wú)法繼續(xù)在學(xué)校讀下去了，只好輟學(xué)回到家里。母親把全部精力都用到了對(duì)小康斯坦丁的教育上，教他。
讀書(shū)。
寫(xiě)字，常常夸獎(jiǎng)他出色的想像力。
可是，災(zāi)難接踵而來(lái)。兩年后，母親去世了。小康斯坦丁陷入了。
人生。
最痛苦、最憂(yōu)傷的時(shí)刻。但是，這些都沒(méi)有擊倒他，反而使他更加發(fā)憤地讀書(shū)，以幻想的方式忘卻痛苦與煩惱，從而使他走上了獨(dú)立思考、立于善與思考的道路。
康斯坦丁通過(guò)刻苦的努力，學(xué)到了許多物理知識(shí)。后來(lái)，他又愛(ài)上了設(shè)計(jì)各種模型，以此來(lái)檢驗(yàn)自己學(xué)到的知識(shí)。在制作這些模型的過(guò)程中，小康斯坦丁學(xué)會(huì)了木工、鉗工和使用其他工具的技能。
后來(lái)，康斯坦丁一邊教書(shū)，一邊做獨(dú)立的研究工作。1883年，他在一篇名為《自由空間》的論文中，正式提出利用反作用裝置作為太空旅行工具的推進(jìn)動(dòng)力的設(shè)想，使人類(lèi)幾千年來(lái)關(guān)于宇宙航行的幻想終于變成了科學(xué)的可能，為后人開(kāi)拓了一條通往星際空間的廣闊道路。
1957年，蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星上天，以及1969年美國(guó)的登月壯舉，最終使得他的理論設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)。
有哪些事例（精選15篇）篇八
成功。
開(kāi)始于你的想法，圓夢(mèng)取決于你的行動(dòng)。一千次的抱怨不如一個(gè)行動(dòng)。積極的人生應(yīng)該是勇于行動(dòng)，而不是一味地抱怨。本站小編精心為大家搜集整理了名人因行動(dòng)成功的事例，大家一起來(lái)看看吧。
做一件事情，只要開(kāi)始行動(dòng)，就算獲得了一半的成功。
演講大師齊格勒提醒我們，世界上牽引力最大的火車(chē)頭停在鐵軌上，為了防滑，只需在它8個(gè)驅(qū)動(dòng)輪前面塞一塊一英寸見(jiàn)方的木塊，這個(gè)龐然大物就無(wú)法動(dòng)彈。然而，一旦這只巨型火車(chē)頭開(kāi)始啟動(dòng)，這小小的木塊就再也擋不住它了;當(dāng)它的時(shí)速達(dá)到100英里時(shí)，一堵5英尺厚的鋼筋混凝土墻也能輕而易舉被它撞穿。
從一塊小木塊令其無(wú)法動(dòng)彈到能撞穿一堵鋼筋水泥墻，火車(chē)頭威力變得如此巨大，原因不是別的，因?yàn)樗_(kāi)動(dòng)起來(lái)了。
其實(shí)，人的威力也會(huì)變得巨大無(wú)比，許多令人難以想像的障礙也會(huì)被你輕松地突破，當(dāng)然前提是：你必須行動(dòng)起來(lái)。不然，只知道浮想，如停在鐵軌上的火車(chē)頭，那就連一塊小木塊也無(wú)法推開(kāi)。
1950年，20出頭的鄭小瑛來(lái)到當(dāng)時(shí)最負(fù)盛名的莫斯科音樂(lè)學(xué)院。
學(xué)習(xí)。
作曲。她似乎注定就是為音樂(lè)而生，六歲學(xué)習(xí)鋼琴，十四歲精通各種樂(lè)器并且多次登臺(tái)演出。在莫斯科音樂(lè)學(xué)院里，鄭小瑛的才華得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可，她的曲子時(shí)常被學(xué)校交響樂(lè)隊(duì)拿去演奏。
有一次，在音樂(lè)廳看見(jiàn)指揮師正演奏她的曲子，她被那種意氣風(fēng)發(fā)深深吸引住了，一個(gè)理想由此萌發(fā)：“我要成為一位優(yōu)秀的指揮家!”
從那以后，鄭小瑛一有。
時(shí)間。
就跑到音樂(lè)廳去看表演，當(dāng)然，最主要的是暗中學(xué)習(xí)指揮技巧，還時(shí)不時(shí)找機(jī)會(huì)向教授求教。回到宿舍后，她就對(duì)著自己的曲子開(kāi)始練習(xí)指揮，同學(xué)們都取笑她說(shuō)：“難道你想成為一名指揮家嗎?別白費(fèi)力氣了，因?yàn)槟鞘且患豢赡艿氖虑?”
同學(xué)的話(huà)其實(shí)不無(wú)道理，當(dāng)時(shí)全世界的女性地位都不高，有機(jī)會(huì)接受音樂(lè)教育的女性已經(jīng)很少了，更何況是女性指揮家?雖然不敢說(shuō)全世界絕對(duì)沒(méi)有一位女性指揮家，但在當(dāng)時(shí)，他們都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。指揮家，似乎是專(zhuān)屬于男人的職業(yè)。
“難道女性就不可能成為指揮家嗎?”鄭小瑛在心中發(fā)問(wèn)。沒(méi)人能給她答案，能給答案的人只有她自己!
機(jī)會(huì)總是屬于有準(zhǔn)備的人!有一次，學(xué)校里組織一個(gè)音樂(lè)盛會(huì)，鄭小瑛所作的一首曲子被選進(jìn)了演奏曲目中。而觀眾席中，有兩位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮禾K聯(lián)國(guó)家歌劇院的指揮海金和莫斯科音樂(lè)劇院的指揮依·波·拜因。誰(shuí)都沒(méi)有想到的是，正當(dāng)音樂(lè)指揮走上臺(tái)子的時(shí)候，他居然扭傷了腳，一個(gè)踉蹌跌坐到地上，全場(chǎng)一片驚呼。工作人員很快跑過(guò)去扶住教授，同時(shí)還有人把椅子搬上指揮臺(tái)，想讓他坐在椅子上指揮，但那同樣不行，因?yàn)樗さ侥_的同時(shí)也碰傷了肘部。教授搖搖頭，全場(chǎng)不知如何是好!
鄭小瑛一下子從椅子上站起來(lái)，在一片驚愕的目光中，走到那位教授的面前一鞠躬說(shuō)：“我以藝術(shù)的名義向教授申請(qǐng)接過(guò)您手中的指揮棒!”
面對(duì)這樣一張年輕而堅(jiān)毅的臉，教授找不出任何理由拒絕，他把手中的指揮棒遞給了鄭小瑛。她轉(zhuǎn)過(guò)身，對(duì)樂(lè)手們點(diǎn)頭示意，指揮開(kāi)始了：只見(jiàn)指揮棒在她的手中時(shí)而急促有力，時(shí)而緩和悠揚(yáng)，音樂(lè)就像是從她指揮棒上流淌出來(lái)似的，時(shí)而奔騰如雷，時(shí)而平靜似水，她那熱情奔放，氣魄雄偉的指揮蘊(yùn)藏著無(wú)比強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力，簡(jiǎn)直無(wú)懈可擊，完美無(wú)瑕，就連那位扭傷腳的教授和觀眾席上的海金、依·波·拜因也頻頻點(diǎn)頭。一曲結(jié)束，掌聲四下雷起，海金和拜因更是對(duì)鄭小瑛做出了這樣的評(píng)價(jià)：“她，將來(lái)必定是一位卓越的指揮家!”
當(dāng)天，海金正式向鄭小瑛提出邀請(qǐng)，讓她進(jìn)入蘇聯(lián)國(guó)家歌劇院深造指揮藝術(shù)。“藝術(shù)應(yīng)該屬于任何人，不應(yīng)該有性別之分!”海金說(shuō)。進(jìn)入國(guó)家歌劇院后，鄭小瑛刻苦學(xué)習(xí)，先后成功地指揮了《托斯卡》、《茶花女》等一系列蘇聯(lián)經(jīng)典歌劇，在蘇聯(lián)引起了極大的轟動(dòng)。
幾年后，鄭小瑛藝成回國(guó)，為音樂(lè)事業(yè)作出了不少偉大貢獻(xiàn)，最終成為中國(guó)甚至是全球第一位卓越的交響樂(lè)女性指揮家。20xx年，82歲的鄭小瑛被首屆中國(guó)歌劇藝術(shù)成就大典授予終身成就榮譽(yù)獎(jiǎng)!
美國(guó)汽車(chē)大王亨利·福特，在12歲的那一年，隨著父親駕著馬車(chē)到城里，偶然間見(jiàn)到一部以蒸汽做動(dòng)力的車(chē)子，他覺(jué)得十分新奇，并在心中想著：既然可以用蒸氣做動(dòng)力，那么用氣油應(yīng)該也可以，我要試試!
雖然是個(gè)遙不可及的夢(mèng)想，但是從那時(shí)候起，他便為自己立下了20xx年內(nèi)完成一輛以汽油做動(dòng)力的車(chē)子。
他告訴父親說(shuō)：“我不想留在農(nóng)場(chǎng)里當(dāng)一輩子的農(nóng)民，我要當(dāng)發(fā)明家。”
然后他離開(kāi)家鄉(xiāng)到工業(yè)大城底特律去，當(dāng)一名最基本的機(jī)械學(xué)徒，逐漸對(duì)于機(jī)械有了更深入的認(rèn)識(shí)。工作之余，他一直沒(méi)有忘記他的夢(mèng)想，每天勞累地從工廠下班后，仍孜孜不倦地從事他的研發(fā)工作。
29歲那年，他終于成功了。在試車(chē)大會(huì)上，有記者問(wèn)他：“你成功的要決是什么?”福特想了一下說(shuō)：“因?yàn)槲矣羞h(yuǎn)大的目標(biāo)，所以成功?！?/p>
成功，需要及早設(shè)定目標(biāo)，更需要努力去實(shí)現(xiàn)。我們每個(gè)人都有許多夢(mèng)想，但是許多年過(guò)去了，因?yàn)闆](méi)有行動(dòng)去配合，夢(mèng)想早成了空想。福特不只有夢(mèng)想，更有行動(dòng)，并且持續(xù)了20xx年，所以他成功了。讓我們用行動(dòng)去完成我們的夢(mèng)想吧!
有哪些事例（精選15篇）篇九
2.：“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
3.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
4.在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
6.成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
7.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
9.中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
10.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
11.一個(gè)年輕人，如果三年的時(shí)間里，沒(méi)有任何想法，他這一生，就基本這個(gè)樣子，沒(méi)有多大改變了。
12.改變自己，從點(diǎn)滴做起。堅(jiān)持十年，這是每一個(gè)人的夢(mèng)想(正能量)。
13.一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
14.一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
15.誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
16.資本不是憑關(guān)系，而是憑項(xiàng)目。只有成功的項(xiàng)目才具備投資的價(jià)值，才能吸引投資者的目光。
17.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
19.免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
20.如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個(gè)世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，永遠(yuǎn)不要走捷徑!
21.我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。
22.每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
23.這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
24.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
25.永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
26.賺錢(qián)只是一種結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)目的。而我們真正的目的是創(chuàng)辦一家真正由中國(guó)人創(chuàng)辦的、全世界感到驕傲的、偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想!
27.不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
28.創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
29.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
30.創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀的不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
31.不要因?yàn)閯?chuàng)意而創(chuàng)新，創(chuàng)意最初和最終的目的是為企業(yè)創(chuàng)造收益和效益，也更需要貫徹落實(shí)、執(zhí)行到位。
34.前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的.
36、我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
37、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話(huà)，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
38、中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
39、我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
40、我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
有哪些事例（精選15篇）篇十
1.戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話(huà)。
2.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
3.不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
4.年代的人不要跟年代，跟年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
5.商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
6.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
7.必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
8.最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
9.永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
10.今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
有哪些事例（精選15篇）篇十一
如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬(wàn)，馬云即使在睡夢(mèng)中，“阿里巴巴”每天也有100萬(wàn)元的收入。
發(fā)現(xiàn)寶庫(kù)。
作為國(guó)內(nèi)最早btob(商家對(duì)商家)網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)沒(méi)有在國(guó)外響加盟好項(xiàng)目大聯(lián)展一起邂逅陽(yáng)光有情人小戶(hù)型主陣容揭曉多媒體互動(dòng)學(xué)英語(yǔ)，雖然他沒(méi)有任何海外留學(xué)和工作經(jīng)歷。
7月17日，他甚至成為了中國(guó)大陸第一位登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫(xiě)他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣。
馬云說(shuō)，看了這期《福布斯》后，才知道“自己其實(shí)有多丑”。而且據(jù)馬云自己講他還很笨。讀書(shū)時(shí)，他的成績(jī)從沒(méi)進(jìn)過(guò)前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個(gè)專(zhuān)科，而且考了3年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分，第二年19分。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語(yǔ)老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢(qián)沒(méi)掙到多少，倒是闖出了一點(diǎn)名氣。1995年，“杭州英語(yǔ)最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。
結(jié)果是錢(qián)沒(méi)要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來(lái)自美國(guó)，德國(guó)和日本，說(shuō)這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)?！斑@里有大大的生意可做!”馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
噩夢(mèng)般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個(gè)瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國(guó)企業(yè)的資料集中起來(lái)，快遞到美國(guó)，由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁(yè)向全世界發(fā)布，利潤(rùn)則來(lái)自向企業(yè)收取的費(fèi)用。
馬云相信“時(shí)不我待，舍我其誰(shuí)”!找了個(gè)學(xué)自動(dòng)化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬(wàn)元啟動(dòng)資金，租了間房，就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國(guó)黃頁(yè)”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國(guó)為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國(guó)黃頁(yè)”。et。
馬云的口才很好。在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里，在杭州街頭的大排檔里經(jīng)常有一群人圍著一個(gè)叫馬云的人，聽(tīng)他口沫亂飛地推銷(xiāo)自己的“偉大”計(jì)劃。
那時(shí)候，很多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物，他們稱(chēng)馬云為騙子。1995年他第一次上中央臺(tái)，有個(gè)編導(dǎo)跟記者說(shuō)，這個(gè)人不像好人!其實(shí)在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱(chēng)為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑?！比缓蟪鲩T(mén)跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說(shuō)服客戶(hù)。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開(kāi)展了起來(lái)。
馬云的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)!也就是這一年互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時(shí)馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。馬云被邀請(qǐng)到北京加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個(gè)由聯(lián)合國(guó)發(fā)起的項(xiàng)目——edi中心并參與開(kāi)發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來(lái)的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市常在這個(gè)過(guò)程中馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。他研究認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量比商業(yè)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的業(yè)務(wù)量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)馬云打了個(gè)比方：“聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的?！?/p>
連網(wǎng)站的域名他都想好了——互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)無(wú)窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語(yǔ)打開(kāi)的那個(gè)山洞。
馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前他對(duì)他的伙伴們說(shuō)：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司從零開(kāi)始。愿意同去的只有500元工資;愿留在北京的可以介紹去收入很高的雅虎和新浪?！彼f(shuō)用3天時(shí)間給他們考慮但不到5分鐘伙伴們一致決定：“我們回杭州去一起去!”芝麻開(kāi)門(mén)!
幾個(gè)月后一傳十，十傳百，阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活!”
他在吸引到大量客戶(hù)的同時(shí)也吸引人才和風(fēng)險(xiǎn)投資。
***人蔡崇信是全球著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司investab的亞洲代表，他聽(tīng)說(shuō)“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說(shuō)：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'!”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”但兩個(gè)月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財(cái)務(wù)官)。后來(lái)蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會(huì)原諒我。”
這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動(dòng)。隨后以華爾街高盛為首的多家公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬(wàn)美金。
高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見(jiàn)一位神秘人物”。見(jiàn)面才知，是成功投資了雅虎網(wǎng)站的“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義要求見(jiàn)面!面談僅6分鐘，孫正義就說(shuō)：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'!而且用我自己的錢(qián)。”201月，雙方正式簽約，孫正義投入萬(wàn)美金。
一時(shí)，阿里巴巴聲名大震。造就互聯(lián)網(wǎng)第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個(gè)快樂(lè)的青年!”馬云也是個(gè)快樂(lè)的青年，他講述了一個(gè)中國(guó)版的天方夜譚。
現(xiàn)在“阿里巴巴”被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的btob網(wǎng)站。來(lái)自國(guó)內(nèi)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢(shì)!一個(gè)想買(mǎi)1000只羽毛球拍的美國(guó)人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國(guó)供應(yīng)商;位于中國(guó)***和非洲加納的用戶(hù)，可以在“阿里巴巴”網(wǎng)站上走到一起，成交一筆只有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才可想像的生意!
“阿里巴巴”拓展了自己的業(yè)務(wù)進(jìn)入全球商務(wù)的高端領(lǐng)域。如今“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬(wàn)馬云即使在睡夢(mèng)中“阿里巴巴”每天也有100萬(wàn)元的收入。非典期間“阿里巴巴”業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了5-6倍。
“阿里巴巴”創(chuàng)造的奇跡引起了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，其發(fā)展模式與雅虎門(mén)戶(hù)網(wǎng)站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”阿里巴巴打開(kāi)寶庫(kù)的咒語(yǔ)是“芝麻，開(kāi)門(mén)吧!”馬云的咒語(yǔ)是什么?只要看看“阿里巴巴”的團(tuán)隊(duì)就明白了。
“阿里巴巴”的管理層，絕對(duì)可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿(mào)組織總干事薩瑟蘭是它的顧問(wèn);這里聚集了來(lái)自16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)精英，而且，越來(lái)越多的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才正涌向阿里巴巴。
而尤為令人驚訝的是，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來(lái)沒(méi)有人提出來(lái)要走，公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話(huà)：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！?/p>
對(duì)其中的奧妙，馬云說(shuō)得很簡(jiǎn)單，“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
馬云認(rèn)為自己是個(gè)擅長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)但不擅長(zhǎng)守業(yè)的人，“最多干到40歲，我會(huì)離開(kāi)'阿里巴巴'，去學(xué)校教mba。如果成功了，我就去哈佛;如果失敗了，我就去北大?！?/p>
馬云有個(gè)理想，到60歲的時(shí)候，和現(xiàn)在這幫做“阿里巴巴”的老家伙們站在橋邊上，聽(tīng)到喇叭里說(shuō)，“阿里巴巴”今年再度分紅，股票繼續(xù)往前沖，成為全球……那時(shí)候的感覺(jué)才叫真正成功。
但這一切都無(wú)法改變這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，這位互聯(lián)網(wǎng)的ceo不懂計(jì)算機(jī)。
人物面對(duì)面馬云。
-19，加盟外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心。年，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。2000年，成為中國(guó)大陸第一位登上《福布斯》封面的企業(yè)家。
被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”選為全球100位“未來(lái)領(lǐng)袖”之一。
有哪些事例（精選15篇）篇十二
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系---他的成績(jī)是專(zhuān)科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿(mǎn)人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿(mǎn)腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開(kāi)始賣(mài)禮品、鮮花，以最原始的小商品買(mǎi)賣(mài)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一直的理念，就是真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話(huà)，一定不可能賺錢(qián)的?！背醮蜗潞５慕?jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì)。
1994年底，馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國(guó)，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開(kāi)始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國(guó)的資料，出于好奇的馬云請(qǐng)人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁(yè)，沒(méi)想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(zhǎng)還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于絕大部分中國(guó)人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開(kāi)始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫(xiě)就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國(guó)科學(xué)院教授錢(qián)華林剛剛用一根光纖接通美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
“我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干?！?/p>
“其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理?！?/p>
時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)，專(zhuān)門(mén)給企業(yè)做主頁(yè)的“海博網(wǎng)絡(luò)”公司就這樣開(kāi)張了，網(wǎng)站取名“中國(guó)黃頁(yè)”，成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁(yè)的時(shí)候，馬云的先見(jiàn)之明為他帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁(yè)，中英文對(duì)照的20xx字內(nèi)容、一張彩照，開(kāi)價(jià)就是2萬(wàn)元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬(wàn)元利潤(rùn)，并在國(guó)內(nèi)打開(kāi)了知名度。
在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。
這段經(jīng)歷對(duì)馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國(guó)家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙。”
初，開(kāi)闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。
采用什么模式?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷---“棄鯨魚(yú)而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。”
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專(zhuān)門(mén)的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來(lái)鬧革命?！?/p>
馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺(tái)，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)---“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)。用水泥粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢?！?/p>
就這樣，199月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開(kāi)財(cái)富之門(mén)的引路人。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無(wú)論是投資商還是公眾，注意力始終放在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)是一個(gè)逆勢(shì)而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱(chēng)為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特b2b模式，即便今天在美國(guó)，也難覓一個(gè)成功范例。
網(wǎng)站注冊(cè)成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢(qián)做的第一件事情，就是從香港和美國(guó)引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對(duì)外宣稱(chēng)“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長(zhǎng)及以下的職位，團(tuán)長(zhǎng)級(jí)以上全部由mba擔(dān)任”的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。
年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”之稱(chēng)的軟銀老總孫正義的賞識(shí)。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬(wàn)美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請(qǐng)，只對(duì)其中70家公司投資，而孫正義只對(duì)其中一家親自談判。
事實(shí)證明，無(wú)論是高盛還是孫正義，對(duì)馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見(jiàn)性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴的會(huì)員就達(dá)到8.9萬(wàn)個(gè);20xx年達(dá)到50萬(wàn);在20xx年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)會(huì)員的目標(biāo)，并成為全球首家超過(guò)百萬(wàn)會(huì)員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)之巨。
有哪些事例（精選15篇）篇十三
2.我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。
3.我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
4.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話(huà)，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
5.中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
6.我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
7.我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
8.發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
9.賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
10.做企業(yè)不是做俠客。
11.建立自我追求忘我。
12.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
13.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
14.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
15.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
16.其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
17.一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
18.蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來(lái)的。
19.最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
20.要少開(kāi)店開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
21.創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
22.在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
23.很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
24.概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。
25.創(chuàng)業(yè)者光有激-情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
26.這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
27.你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
28.建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
29.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
30.有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
31.創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
32.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
33.什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
34.每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
35.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
36.碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
37.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
38.暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺](méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
39.可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
40.一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光胸懷和實(shí)力。
有哪些事例（精選15篇）篇十四
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系---他的成績(jī)是專(zhuān)科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿(mǎn)人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿(mǎn)腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開(kāi)始賣(mài)禮品、鮮花，以最原始的小商品買(mǎi)賣(mài)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一直的理念，就是真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話(huà)，一定不可能賺錢(qián)的?！背醮蜗潞５慕?jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì)。
1994年底，馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國(guó)，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開(kāi)始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國(guó)的資料，出于好奇的馬云請(qǐng)人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁(yè)，沒(méi)想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(zhǎng)還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于絕大部分中國(guó)人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開(kāi)始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫(xiě)就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國(guó)科學(xué)院教授錢(qián)華林剛剛用一根光纖接通美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
“我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。”
“其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。”
時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)，專(zhuān)門(mén)給企業(yè)做主頁(yè)的“海博網(wǎng)絡(luò)”公司就這樣開(kāi)張了，網(wǎng)站取名“中國(guó)黃頁(yè)”，成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁(yè)的時(shí)候，馬云的先見(jiàn)之明為他帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁(yè)，中英文對(duì)照的2000字內(nèi)容、一張彩照，開(kāi)價(jià)就是2萬(wàn)元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬(wàn)元利潤(rùn)，并在國(guó)內(nèi)打開(kāi)了知名度。
在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。
這段經(jīng)歷對(duì)馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國(guó)家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙?！?/p>
初，開(kāi)闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。
采用什么模式?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷---“棄鯨魚(yú)而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意?！?/p>
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專(zhuān)門(mén)的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來(lái)鬧革命?！?/p>
馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺(tái)，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)---“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)。用水泥粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢?！?/p>
就這樣，199月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開(kāi)財(cái)富之門(mén)的引路人。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無(wú)論是投資商還是公眾，注意力始終放在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)是一個(gè)逆勢(shì)而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱(chēng)為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特b2b模式，即便今天在美國(guó)，也難覓一個(gè)成功范例。
網(wǎng)站注冊(cè)成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢(qián)做的第一件事情，就是從香港和美國(guó)引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對(duì)外宣稱(chēng)“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長(zhǎng)及以下的職位，團(tuán)長(zhǎng)級(jí)以上全部由mba擔(dān)任”的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。
年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”之稱(chēng)的軟銀老總孫正義的賞識(shí)。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬(wàn)美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請(qǐng)，只對(duì)其中70家公司投資，而孫正義只對(duì)其中一家親自談判。
事實(shí)證明，無(wú)論是高盛還是孫正義，對(duì)馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見(jiàn)性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴的會(huì)員就達(dá)到8.9萬(wàn)個(gè);2000年達(dá)到50萬(wàn);在互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)會(huì)員的目標(biāo)，并成為全球首家超過(guò)百萬(wàn)會(huì)員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)之巨。
有哪些事例（精選15篇）篇十五
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢(qián)也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!”
那是，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián)，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí)相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支也精打細(xì)算一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買(mǎi)東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。
8年后的11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛?。于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。
新東方創(chuàng)始人俞敏洪在北京大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上說(shuō)了這樣一段話(huà)：“人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎?！?/p>