崗位職責的變化和調整需要經過充分的討論和決策，確保企業能夠適應外部環境的變化和發展的需要。崗位職責的撰寫應該結合員工的能力和經驗，合理安排工作內容。針對不同崗位職責的特點，我們可以探索出適合自己的工作方法和技巧。
優秀對崗位職責的認識大全篇一
八、愛護綠化物資，做好物資登記保存工作；
九、在工作中，按操作規程辦事，接受領導的監督和檢查；
十、認真學習，鉆研技術知識，提高工作技能；
十一、完成上級交辦的其他任務。nn。
優秀對崗位職責的認識大全篇二
隨著企業的第三次創業的轉型化跨越式發展，各種化工行業應運而生。引進的化工新技術，這就要求在新的管理和操作上有新的模式。其中安全是首要考慮的重點問題。實現化工安全檢修不僅確保檢修作業的安全，防止重大事故發生，保護職工的安全和健康：而且還可以促進檢修作業按時、按質、按量完成，確保設備的檢修作業質量，使設備投入運行后操作穩定、運轉率高，杜絕事故和污染環境，為安全生產創造良好條件。為此，在檢修前務必做好檢修前停車的安全技術處理和檢修前停車后的安全技術處理。
停車方案一經確定，應嚴格按照停車方案確定的停車時間、步驟、工藝變化幅度，以及確認的停車操作順序表，有組織、有秩序地進行。裝置停車階段進行得順利與否，一方面影響安全生產，另一方面將影響裝置檢修作業能否如期安全進行以及安全檢修的質量。裝置停車的主要安全技術處理如下：1）嚴格按照預定的停車方案停車：按照檢修計劃、并與上下工序及有關工段(如鍋爐房、配電間等)保持密切聯系，嚴格按照停車方案規定的程序停止設備的運轉。2）泄壓要緩慢適中：泄壓操作應緩慢進行，在壓力未泄盡之前，不得拆動設備。
3）裝置內物料務必排空、處理：在排放殘留物料前，必須察看排放口情況，不能使易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物料任意排人下水道或排到地面上，而應向指定的安全地點或貯罐中排放設備或管道中的殘留物料，以免發生事故或造成污染。同時，設備、管道內的物料應盡可能倒空、抽凈，排出的可燃、有毒氣體如無法收集利用應排至火炬燒掉或進行其它處理。
4）控制適宜的降溫、降量速度：降溫、降量速度應按工藝的要求進行，以防高溫設備發生變形、損壞等事故。如高溫設備的降溫，不能立即用冷水等直接降溫，而應在切斷熱源之后，以適量通風或自然降溫為宜。降溫，降量的速度不宜過快，尤其在高溫條件下，溫度、物料量急劇變化會造成設備和管道變形、破裂，引起易燃易爆、有毒介質泄漏或導致發生火災爆炸或中毒事故。5）開啟閥門的速度不宜過快：開啟閥門時，打開閥門頭兩扣后要停片刻，使物料少量通過，觀察物料暢通情況，然后再逐漸開大閥門，直至達到要求為止。開啟蒸氣閥門時要注意管線的預熱、排凝和防水擊等。6）高溫真空設備停車步驟：高溫真空設備的停車，必須先消除真空狀態，待設備內介質的溫度降到自燃點以下時，才可與大氣相通，以防空氣進入引發燃燒、燃爆事故。7）停爐作業嚴格依照工藝規程規定：停爐操作應嚴格依照工藝規程規定的降溫曲線進行，注意各部位火嘴熄火對爐膛降溫均勻性的影響。火嘴未全部熄滅或爐膛溫度較高時，不得進行排空和低點排凝，以免可燃氣體進入爐膛引發事故。同時，裝置停車時，操作人員要在較短的時間內開關很多閥門和儀表，為了避免出現差錯，必須密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數的變化。
其次要完全切斷該設備內的介質來源，進入化工設備內部作業，必須對該設備停產，在對單體設備停產時要保障所有介質不能發生內漏。由于設備長時間使用，許多與該設備連接的管道閥門開關不到位，會出現內漏現象，尤其是氣體閥門。檢修人員進入設備作業后，如對管道檢查不仔細，一旦發生漏氣、漏液現象，特別是煤氣、氨氣、酸氣、高壓氣、粗苯等易燃、易爆、高溫、高壓物質發生內漏，將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴重事故，后果不堪設想，所以工藝人員一定要認真確認與設備連接的所有管道，對一些易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓介質的管道要在閥后(近塔端)加盲板。
再次置換設備內有毒、有害氣體，對有毒、有害、易燃、易爆氣體的設備進行置換。一般用于置換的氣體有氮氣、蒸汽，要優先考慮用氮氣置換．因為蒸汽溫度較高，置換完畢后，還要涼塔，使設備內溫度降至常溫。對于一些高溫液體的設備，首先應考慮放空，再采用打冷料或加冷水的方式將設備降至常溫。對有壓力的設備要采用泄壓的方法，使設備內氣體壓力降至常壓。
最后要正確拆卸入孔，在對檢修設備進行介質隔斷、置換、降溫、降壓等工序后，要。
進行嚴格的確認、檢測，在確保安全的情況再拆卸入孔，對于有液體的設備，拆入孔時，要拆對角螺栓，拆到最后四條對角螺栓時，要緩慢拆卸，并盡量避開人孔側面，防止液體噴出傷人。對于易燃、易爆物質的設備，絕對禁止用氣焊割螺栓。對于銹蝕嚴重的螺栓要用手鋸切割。對于粗苯油罐等裝置上設新人孔或開新手孔的情況下，絕對禁止用氣焊或砂輪片切割，要采用一定配比濃度的硫酸，周圍用蠟封的手段開設新的入孔、手孔。
勞保穿戴也很重要，不容忽視：1）勞動保護并不是簡單的穿上工作服即可，在進入化工設備內部作業時；勞保必須起防護作用，有一定的防護要求。在易燃、易爆的設備內，應穿防靜電工作服，要穿著整齊，扣子要扣緊，防止起靜電火花或有腐蝕性物質接觸皮膚，工作服的兜內不能攜帶尖角或金屬工具，一些小的工具，如角度尺等應裝入專用的工具袋。安全帽必須保證帽帶扣索緊，帽子與頭配戴合適，由于在設備內部作業施工空間不足，很可能出現碰頭現象，還要保證帽芯與帽殼間留有一定縫隙，防止墜物打擊帽子后帽芯不能將帽奏與頭隔開，帽殼直接壓在頭上造成傷害。因此，帽芯內部要留有夠的緩沖距離。2）正確穿戴勞保手套，在一些酸、堿等腐蝕性較強的設備內作業要穿戴防酸、堿等防腐手套，手套壞了要及時更換，尤其是夏季作業手出汗多，會降低手套的絕緣性能和出現打滑現象，所以應最好多備幾副手套。3）勞保鞋要采用抗靜電和防砸專用鞋。所穿的大頭皮鞋，鞋底應采用縫制，不要用釘制，同時要考慮防滑性能，鞋帶要系緊，保證行走方便。在有條件的塔內工作時，盡量在作業范圍的塔底鋪設一些石棉板或膠皮，這樣即防滑又隔斷了人與設備的直接接觸。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，是確保化工安全生產的總則。當前，化工以成為國民經濟的重要支柱產業，隨著化工技術的進步與發展，在大量新設備、新技術的應用于實際生產的同時，涉及到的化學物質的種類和數量顯著增加。但是，由于化工生產具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點，與其他行業相比，很多化工物料的易燃性、反應性和毒性，決定了化工生產潛在的不安全因素更多，危險性和危害性更大。這就要求化工企業必須不斷強化企業的安全管理，對化工安全生產管理也提出了更高要求，因此化工安全管理工作必須要有新思路，新舉措，并及時貫徹執行于實際工作中，建立起健全長效的安全管理機制，從而提高安全生產管理整體水平，促進生產安全、員工安全、企業穩定、社會和諧。
新工地：韓順利。
優秀對崗位職責的認識大全篇三
5月21日早晨7:20分，我們迎著晨暉，從學校出發。說心里話，我對這種拓展并沒有什么特殊的感覺，比如說興奮、激動、向往，或者過度的驚恐、擔心，統統都沒有，心情是十分平靜和平淡的。經過一個小時左右的車程，我們抵達了拓展訓練基地——明陽天下展基地，這里山勢雄偉，綠樹成蔭，泉水潺潺，野花常開。
迎接我們的是明陽天下教練，表情異常嚴肅，雙手背立，一字排開站在樓門口，原本下車后十分散漫的我們，立刻被這種架勢“震住”了。教練一聲哨響，我們便立刻自覺地站好隊伍，等待著幾個“彪形大漢”向我們發號施令。
在教練們的“迎接”儀式中，我們開始了拓展訓練。拓展的形式是——軍事化管理，戶外體驗式訓練。我們的團隊共20人，小組名稱是：“穿越火線”，小組隊歌是：“團結就是力量”，小組隊呼是：“我們很年輕，我們很直溜”，張笑偉是隊長，陳丹是秘書，劉丁是掌旗官，王芳是宣傳官，黃賀龍是安全官。
我們一共有六個挑戰項目，分別是：有軌電車、自由島、爬天梯、信任背摔、合力過橋、電網。印象最深的是天梯，爬“天梯”的時候，為了節省我們團隊里的時間，我們教官提議男女搭配，因為我們對正好10男10女，所以不多也不少。
我和劉建分到了一組，我們在體力、身高上都不占優勢，爬“天梯”簡直就是純粹對我們意志力的考驗和挑戰。我們最終為什么能成功？在我們最艱難的時候，我們兩個互相鼓勵和支持，一個踩著另一個的腿，一個踩著另一個的肩，一個伸手努力的拉拽??，還有那么多隊友在下面喊“你真的很不錯”！就是這樣的力量，讓我們挑戰成功。人生有很多時候，尤其是艱難的時候，多給一些鼓勵，我們、大家都需要！這真的是一股神奇的力量。
還有印象比較深的就是吃飯，我們吃飯之前要過兩關，第一關是：背飯前訓導，“軍井未掘，將不言渴。軍灶未開，將不言餓。雨不披蓑，雪不穿裘。戰士冷暖，永記心中。“第二關是：唱隊歌，那個隊響亮，哪個隊先進。飯菜還是不錯的！
最后還有一個“挑戰99秒”，這個是一個班和另一個班的對抗，這個項目需要我們在99秒內做完6項任務。“激情呼啦圈、移花接木、六人蹲起、接彈力球、用吸管吸乒乓球和我們是一家人”。我參加的是六人蹲起，分別有沈寰、鄒豐懋、王雨琪、李瑩、何婉蓉和我，我們剛開始練是速度不是很快，但后來就快了起來。最后經過全班的努力，我們以96秒過關！
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優秀對崗位職責的認識大全篇四
一天拓展訓練結束了，但留在心里的震撼卻是永恒的。訓練的時間雖短，收獲卻很大。回顧在訓練中受的挑戰和磨練，感受頗深。這次拓展訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概，感謝明陽天下拓展公司的王教官！
認識自我！集體進步！按神秘原則分隊，選舉負責人，一起出謀為自己的團隊命名，創立口號，制作logo、隊旗。表現創造力、展示活力、煥發激情激發協作精神和集體榮譽感。任何人做錯事情，累及團隊，明確個人與團隊間的密切關系！讓每一位參訓隊員團結互助，為集體為個人榮譽而加倍努力！一種團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和超越自我，挑戰極限，打造贏的團隊。你要贏，先讓你的員工贏，先讓你的客戶贏，你就會贏。
認識意識是在感知組織提供給思維組織的知識原材料不能使思維組織判明客體所具有的價值和意義，不能使思維組織通過對感知組織獲得的全部知識的分析處理，發現正確處置客體的行為意識時，思維組織根據生存意識的主導和思維意識的指揮生產出來的，指揮主體的感知組織主動收集和獲取更多的客體知識，以滿足思維組織生產意識需要的命令、意向、方法和方案。
一種奉獻:我伸出了雙手，向前一躍;成功啦！那一刻我感到成功后的喜悅。成功原來如此簡單，只要你肯跨出第一步，看起來難以克服的困難就那么被我踩在腳下了。“不求與人相比，但求超越自己”;我清楚的記得教練那句話。一種心靈的感悟，拓展歸來，下定決心如何改變態度，改變狀態，改變心態。滿懷信心的說：一切皆有可能，只要你用心！
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優秀對崗位職責的認識大全篇五
加強設備維護保養、6組織車間成員學習，提高負責貫徹執行各項規章制度；、7操作技能。
及時參加、召開車間各會議，認真傳達、通報公司各項政策、8和決定。
協調與本車間生產相關的各部門，保證生產進度、9、完成領導交辦的其他任務10。
工藝技術員職責。
在作業區作業長的領導下，負責作業區的工藝技術和生產管理工作。
當好作業區。
作業長生產技術上的助手。
認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查班組執行情況，發現問題1.及時處理。
重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
負責編制崗位操作法、工藝技術規定、開停車方案。2.組織有學習先進技術經驗，認真研究操作人員提出的合理化建議，3.關人員討論并提出技改方案。
檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發現4.問題及時研究解決，實現節能降耗目標。受作業區領導的委托，召開班組聯席會議，統一思想，發揚民主，5.交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。
參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出6.處理意見和防范措施。
提高實際操作對操作人員進行技術培訓，在作業區的統一安排下，7.水平，并負責技術考核。
及時整理有關數據進行科研項目的實驗工作，積極配合科研單位，8.和資料。
制訂設備維修計劃和生產設施之維貫徹設備管理各項規章制度，一、護保養管理工作。
二、負責建立設備、模具臺帳統一編號，對日常設備、模具進行維修。
管理。
三、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生。
維修，確保生產能力和產品質量要求。備實施。
安全、對設備、模具質量事故分析，參加設備、五、人身事故堅持“三。
不放過”。
說明書、（包括圖紙、完善設備資料負責建立設備技術資料檔案，六、。合格證）。
定期對操作工進行正確使用設負責編制設備安全操作之之規程，七、備之宣傳指導和培訓。
八、負責對設備、模具外購、外加工任務，貫徹執行設備管理制度有。
關之規定。
九、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促。
操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。
十、負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。
在車間主任的領導下開展工作，履行以下職責：
一、班組建設責任、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積1極響應公司和廠部的各項號召；、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；2、對本班組內的工資提出合理化分配方案。3二、生產質量責任、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受1技術檢質部的監督，及時與營業部溝通并取得營業部確認；、檢定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；2、3；負責維修作業的過程檢驗，按規定填寫《維修過程檢查報告》、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目4合格。
優秀對崗位職責的認識大全篇六
本人有較強的溝通能力，能與一批戰斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。知識面寬泛，樂于學習和接受新事物，有工作激情。考慮問題著眼于長遠，掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高，不斷優化素質結構。
優秀對崗位職責的認識大全篇七
好作業區作業長生產技術上的助手。1.認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查班組執行情況，發現問題及時處理重大問題及時請示匯報并提出解決方案。2.負責編制崗位操作法、工藝技術規定、開停車方案。3.認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經驗，組織有關人員討論并提出技改方案。4.檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發現問題及時研究解決，實現節能降耗目標。5.受作業區領導的委托，召開班組聯席會議，統一思想，發揚民主，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。6.參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。7.在作業區的統一安排下，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核。8.積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關數據和資料。9.負責作業區的職工教育工作，抓好崗位練兵。10.經常深入現場，發現技術問題，并組織有關人員攻關解決。
設備管理員崗位職責一、貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養管理工作。二、負責建立設備、模具臺帳統一編號，對日常設備、模具進行維修管理。三、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生產部提出申請，設備管理員辦理。四、根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。五、參加設備、模具質量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。六、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。七、負責編制設備安全操作之之規程，定期對操作工進行正確使用設備之宣傳指導和培訓。八、負責對設備、模具外購、外加工任務，貫徹執行設備管理制度有關之規定。九、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。十、負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。班組長崗位職責在車間主任的領導下開展工作，履行以下職責：一、班組建設責任1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召；2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；3、對本班組內的工資提出合理化分配方案。二、生產質量責任1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術檢質部的監督，及時與營業部溝通并取得營業部確認；2、檢定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；3、負責維修作業的過程檢驗，按規定填寫《維修過程檢查報告》；4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。三、生產進度責任1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和營業部接車員取得聯系。四、安全、衛生責任1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；3、責任本班組所維修車輛的安全和衛生。職責基本任務負責落實尿素裝置所有設備、管道、閥門、儀表控制系統以及其他設施的日常操作、維護和管理。負責班組的人員、生產及行政管理工作，帶領全班人員完成各項生產任務，確保裝置安全、穩定、低耗、高產。工作責任（本崗位的hse和質量職責包括本制度中與該兩項工作相關的所有條款）日常工作1提前十五分鐘到崗簽到，并進行班前檢查，召開班前會，傳達上級指示，布置當班的生產任務和安全要求。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并主持班后會，總結本班的操作經驗或缺陷，講評好人好事和存在的不足。2嚴格執行崗位操作法、工藝卡片和各項技術規程，加強與作業區、技術組、調度及相關單位的聯系，指揮班組人員把各項工藝參數控制在最佳范圍內，嚴格控制尿素成品質量。3認真執行《巡回檢查制》，經常檢查、督促班組人員的操作、監盤、巡檢等情況。隨時掌握裝置的生產情況，指揮班組人員及時處理各類事故和異常工況，并向作業區、技術組和調度匯報。當儀表、設備出現故障時，應立即聯系處理，并負責設備的檢修交出工作，落實好相應的防范措施，確保裝置安全生產。4負責好班組安全生產工作。負責做好本班節能降耗、成本核算及清潔生產工作，及時消除跑、冒、滴、漏現象。5熟練掌握尿素裝置各崗位操作法和事故處理，認真學習各類專業知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能和管理水平。6搞好班組日常管理，負責完善落實班組經濟考核制度、考勤請假登記制度、獎金分配制度等各項基礎工作。檢查督促班組人員做好各種原始記錄和臺帳。7帶領班組人員遵守各項規章制度，對違章違紀現象及時指出并糾正。組織好班組安全活動，做好事故預想。8嚴格執行《全員設備管理工作規定》，認真做好設備的維護保養工作，最大程度地減少設備故障和缺陷的發生。9負責本班的技術培訓，積極組織班員進行輪崗學習，崗位練兵和反事故演習，促進班組人員技術水平不斷提高。10做好副班管理工作，組織開展安全、業務，政治學習和民主管理活動。負責組織搞好本班的設備維護、現場規格化工作。積極開展爭創“放心班組”活動。hse責任1在部、作業區的領導下，組織全班人員貫徹執行公司和部的hse方針、目標和有關制度，對本班的hse工作負責。2負責當班動火、檢修等工作安全措施的落實與檢查確認工作。3組織班組職工進行動態的工作危害分析，及時采取整改和預防措施，并向上級匯報。4熟練掌握各類事故處理預案，并在事故處理中嚴格執行。5組織班組參加部安全生產、清潔生產等競賽活動。質量責任1執行產品質量控制方案，負責本班組的產品質量。2組織參加班組質量競賽活動。3出現質量異常及時采取調整措施，并向有關部門及人員報告。化工部尿素作業區內主操崗位職責4職責4.1基本任務負責尿素裝置總控室內三臺us、pc機、前盤儀表控制系統和其他設施的日常操作、維護和管理。在班長的領導下，使尿素生產調節控制在最佳狀態，維持裝置安全、穩定、低耗、高產。4.2工作責任（本崗位的hse和質量職責包括本制度中與該兩項工作相關的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，并進行班前檢查，在班前會里向班長匯報檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2嚴格執行崗位操作法、工藝卡片和各項技術規程，加強與調度、班長、外操、現場崗位及相關車間聯系，把各項工藝參數控制在最佳范圍內，搞好系統優化及節能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業和誤操作。認真監屏，及時發現并立即處理各類事故和異常工況，同時向班長匯報。當儀表、設備出現故障時，立即聯系處理，并負責落實好相應的防范措施和各控制參數的監護工作，確保裝置安全生產。4.2.1.4嚴格控制尿素成品質量，努力提高產品內控指標合格率。搞好清潔生產，確保外排廢水合格率。4.2.1.5根據生產要求，負責安排內付操的工作和任務，指揮外操、現場崗位進行生產操作。對內操的安全生產負直接責任。4.2.1.6嚴格按規范化要求記錄各種報表、交接班日志，并對記錄的正確、可靠性負責，同時確保交接班日志內容詳細、書寫整潔。負責當班的成本核算工作。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認真學習各類專業知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負責落實對學崗人員進行技術指導和操作監護。4.2.1.8嚴格執行《全員設備管理工作規定》，認真做好設備的維護保養工作，最大程度地減少設備故障和缺陷的發生。4.2.1.9做到文明生產，負責落實好當班操作室衛生，認真做好現場規格化工作。4.2.1.10積極參加各項技術培訓，積極參加班組組織的安全學習，政治學習等活動。4.2.2hse4.2.2.1在化工部、作業區的領導下，認真貫徹執行公司和部的hse方針、目標和有關制度，對本崗位的hse工作負責。4.2.2.2認真參與進行動態的工作危害分析，及時采取整改和預防措施，并向上級匯報。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預案，并在事故處理中嚴格執行。4.2.2.4強化環保意識。認真控制排污指標并使達到環保的各項要求。積極參加部的安全生產、清潔生產等競賽活動。4.2.3質量4.2.3.1執行產品質量控制方案，全面負責本崗位當班的產品質量。4.2.3.2增強質量意識，確保尿素成品合格率，加強質量檢驗把關，杜絕質量事故。4.2.3.3出現質量異常及時采取調整措施，并向有關部門及人員報告。化工部尿素作業區內副操崗位職責4職責4.1基本任務負責尿素裝置總控室內三臺us、pc機、前盤儀表控制系統和其他設施的日常操作、維護和管理。在班長的領導下，協助內主操使尿素生產調節控制在最佳狀態，維持裝置安全、穩定、低耗、高產。4.2工作責任（本崗位的hse和質量職責包括本制度中與該兩項工作相關的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，并進行班前檢查，向內主操匯報檢查情況。參加班前會，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2嚴格執行崗位操作法、工藝卡片和操作規程，加強與調度、班長、外操、現場崗位及相關部門的聯系，控制各項工藝參數在指標范圍內，搞好系統優化和節能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業和誤操作。認真監屏，發現異常工況及時處理并立即告知內主操，同時向班長匯報。當儀表、設備出現故障時，立即聯系處理，并做好相應的防范措施，加強各控制參數的監護工作，確保裝置安全生產。4.2.1.4嚴格控制尿素成品質量，努力提高產品內控指標合格率。搞好清潔生產，確保外排廢水合格率。4.2.1.5服從內主操的工作按排和技術指導。根據生產要求，聯系外操、現場崗位來進行配合操作。4.2.1.6嚴格按規范化要求記錄各種報表、交接班日志，并確保記錄的正確性和可靠性，同時確保交接班日志內容詳細、書寫整潔。做好當班的成本核算工作。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認真學習各類專業知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。做好對學崗人員的技術指導和操作監護。4.2.1.8嚴格執行《全員設備管理工作規定》，認真做好設備的維護保養工作，最大程度地減少設備故障和缺陷的發生。4.2.1.9做到文明生產，搞好當班操作室衛生，做好現場規格化工作。4.2.1.10積極參加各項技術培訓，積極參加班組組織的安全學習，政治學習等活動。4.2.2hse4.2.2.1在部、作業區的領導下，認真貫徹執行公司和部的hse方針、目標和有關制度，對本崗位的hse工作負責。4.2.2.2認真參與進行動態的工作危害分析，及時采取整改和預防措施，并向上級匯報。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預案，并在事故處理中嚴格執行。4.2.2.4強化環保意識。協助內主操控制排污指標并使達到環保的各項要求。積極參加部的安全生產、清潔生產等競賽活動。4.2.3質量4.2.3.1執行產品質量控制方案，對本崗位當班的產品質量負相應責任。4.2.3.2增強質量意識，確保尿素成品合格率，加強質量檢驗把關，杜絕質量事故。4.2.3.3出現質量異常及時協助內主操采取調整措施，并向有關部門及人員報告。化工部尿素作業區外主操崗位職責4職責4.1基本任務負責尿素裝置二氧化碳壓縮機組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區和界區內所有的動、靜設備、附屬管道、閥門以及其他設施的日常操作、維護和管理。在班長的領導下，負責尿素生產現場的操作，配合內操維持裝置安全、穩定、低耗、高產。4.2工作責任（本崗位的hse和質量職責包括本制度中與該兩項工作相關的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，進行班前檢查，參加班前會向班長匯報檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2嚴格執行崗位操作法、工藝卡片和各項技術規程，加強與班長、內操以及調度的聯系，配合內操把各項工藝參數控制在最佳范圍內，搞好系統優化和節能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業和誤操作。認真執行《巡回檢查制》，做到裝置現場24小時巡檢不斷人，及時發現并處理各類事故隱患和設備缺陷，并立即通知內操，同時向班長匯報。負責落實故障設備、管道及機泵檢修前的置換清洗交出工作，同時負責落實好相應的防范措施和運行設備的特護工作，確保裝置安全生產。4.2.1.4嚴格控制尿素成品質量，努力提高產品內控指標合格率。搞好清潔生產，確保外排廢水合格率。4.2.1.5根據生產情況，安排外付操的工作和任務，服從班長和內操的指揮進行生產操作和事故處理。4.2.1.6嚴格按規范化要求記錄各種報表、交接班日志，對記錄的正確性、可靠性負責，同時確保交接班日志內容詳細、書寫整潔。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認真學習各類專業知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負責落實對學崗人員的技術指導和操作監護。4.2.1.8嚴格執行《全員設備管理工作規定》，認真做好設備的維護保養工作，最大程度地減少設備故障和缺陷的發生。4.2.1.9及時消除跑、冒、滴、漏現象，保持裝置現場的整潔，做到文明生產。負責好當班操作室的衛生，認真做好現場規格化工作。4.2.1.10積極參加各項技術培訓，積極參加班組組織的安全學習，政治學習等活動。4.2.2hse4.2.2.1在部、作業區的領導下，認真貫徹執行公司和部的hse方針、目標和有關制度，對本崗位的hse工作負責。4.2.2.2認真參與進行動態的工作危害分析，及時采取整改和預防措施，并向上級匯報。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預案，并在事故處理中嚴格執行。4.2.2.4強化環保意識。認真控制排污指標并使達到環保的各項要求。積極參加部的安全生產、清潔生產等競賽活動。4.2.3質量4.2.3.1嚴格執行產品質量控制方案。4.2.3.2增強質量意識，確保尿素成品質量，杜絕質量事故。4.2.3.3出現質量異常及時采取調整措施，并向有關部門及人員報告。化工部尿素作業區外付操崗位職責4職責4.1基本任務負責尿素裝置二氧化碳壓縮機組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區和界區內所有的動、靜設備、附屬管道、閥門以及其他設施的日常操作、維護和管理。在班長的領導下，做好尿素生產現場的操作，配合內操維持裝置安全、穩定、低耗、高產。4.2工作責任（本崗位的hse和質量職責包括本制度中與該兩項工作相關的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，并進行班前檢查，向外主操匯報檢查情況。參加班前會，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2嚴格執行崗位操作法、工藝卡片和各項技術規程，加強與班長、內操以及調度的聯系，配合內操把各項工藝參數控制在最佳范圍內，搞好系統優化和節能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業和誤操作。認真執行《巡回檢查制》，做到裝置現場24小時巡檢不斷人，及時發現并處理各類事故隱患和設備缺陷，并立即通知內操和外主操，同時向班長匯報。做好故障設備、管道及機泵檢修前的置換清洗交出工作，同時做好相應的防范措施和運行設備的特護工作，確保裝置安全生產。4.2.1.4嚴格控制尿素成品質量，努力提高產品內控指標合格率。搞好清潔生產，確保外排廢水合格率。4.2.1.5認真完成外主操分配的工作和任務，服從班長、內操和外主操的指揮進行生產操作和事故處理。4.2.1.6嚴格按規范化要求記錄各種報表、交接班日志，確保記錄的正確性和可靠性，同時確保交接班日志內容詳細、書寫整潔。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認真學習各類專業知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。做好對學崗人員的技術指導和操作監護。4.2.1.8嚴格執行《全員設備管理工作規定》，認真做好設備的維護保養工作，最大程度地減少設備故障和缺陷的發生。4.2.1.9及時消除跑、冒、滴、漏現象，保持裝置現場的整潔，做到文明生產。搞好當班操作室衛生，認真做好現場規格化工作。4.2.1.10積極參加各項技術培訓，積極參加班組組織的安全學習，政治學習等活動。4.2.2hse4.2.2.1在部、作業區的領導下，認真貫徹執行公司和部的hse方針、目標和有關制度，對本崗位的hse工作負責。4.2.2.2認真參與進行動態的工作危害分析，及時采取整改和預防措施，并向上級匯報。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預案，并在事故處理中嚴格執行。4.2.2.4強化環保意識。認真控制排污指標并使達到環保的各項要求。積極參加部的安全生產、清潔生產等競賽活動。4.2.3質量4.2.3.1嚴格執行產品質量控制方案4.2.3.2增強質量意識，加強采樣口質量檢驗把關，杜絕質量事故。4.2.3.3出現質量異常及時采取調整措施，并向有關部門及人員報告。
1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
優秀對崗位職責的認識大全篇八
4、能協助企業完成企業的年檢和審計工作，承擔經理分配的外賬及疑難戶的賬務處理;。
5、熱愛財務會計工作，工作認真細致，具有一定的憑證審核和賬務疑難問題的能力;。
9、完成上級交辦的其他工作。
優秀對崗位職責的認識大全篇九
一、迎賓員崗位職責和重要性a、崗位職責：站在餐廳大門兩側迎接客人入店，儀態端莊大方，面帶微笑，見到客人進店需熱情致以問候，并用“歡迎觀臨”“你好”之類的禮貌用語，引領客人。幫助安排座位。了解熟悉本店的出品和服務內容，以便隨時回答客人的詢問。客人離店時，要用同樣熱情的歡送客人，并使用“謝謝光臨”“歡迎下次光臨”等禮貌用語。
b、重要性;迎賓是公司的門面，是公司形象的窗口，其儀容儀表禮貌素質、服務水準將給客人留下第一印象，對整個餐廳的形象服務產生極重要的影響。迎賓的工作好壞能夠影響和調節整個餐廳的氣氛。二、迎賓員培訓要求：
不搶道，靠右行駛。
3.男士與女士同行到樓梯口，男士應注意哪些（女服務員與客人同行。
微笑服務和禮貌用語。
1）微笑服務不僅是在向客人提供服務過程中職業道德的內容，也是員工對其從事職業有較高深刻的情感和情緒。
2）微笑給人一種親切、和藹、禮貌、熱情的感覺，加上適當的境遇會使人感到寬慰。禮貌是文明行為的起碼要求，是人與人之間在交往接觸中相互表示尊重和友好的行為規范。
3）禮貌用語有：您好、歡迎光臨、對不起、打擾了、實在很抱歉、請、謝謝、請原諒、別客氣、歡迎下次光臨。
c、餐區廣告牌和指示牌d、迎賓臺電話e、相關文具。
2、查詢上一班遺留的工作及命令執行的情況。3、參加班前會議，匯報預訂情況，團隊用餐計劃，熟記所有預訂資料。
4、清潔迎賓區域，迎賓臺、大門餐區廣告牌和指示牌。四、迎侯客人：
1）迎賓按規定著裝，立于指定位置，站姿優雅，不得依靠門或其他物體。
1）伸出左手平行進得方向做出請得手勢。
2）走在客人略偏左的位置，相距約三步，行走速度要合適，并注意回頭觀察客人是否跟上了，遇到轉彎時要向客人示意，并略作停留，等客人走進后再繼續前行。
3）到達了餐桌邊后應先征詢客人意見。如果客人不滿意，應在情況許可的情況下，盡量根據其要求給予更換，如果客人要求的餐桌已有預訂，應做出解釋和建議。
4）客人多餐桌表示滿意后，協助服務員幫客人落座，同時詢問客人就餐方式。六、離開。
1）祝客人用餐愉快和道別。
2）后退兩小步，然后轉身離開，不應在客人身邊直接轉身離去。
3）若服務生不在附近，需及時將有關新到客人的信息只會他們。
領位原則：
1）為保證有人迎候客人，迎賓不可再露面逗留過長時間，如遇客人要求幫忙，可作解釋，然后立即知會領班和服務員。
2）適時到露面收回餐牌。八、送客。
1）面帶微笑向客人行三十度鞠躬禮，主動為客人按電梯按鈕。
1．電梯已到如客人在聊天應注意哪些2）感謝客人的光臨，并祝客人愉快和道別。九、作營業人數統計：
1）沒一餐時結束后，就像收銀員索取人數及營業額的資料。
2）將上述資料登記在餐區日志上，要求根據餐廳日志工作程序進行整理。
禮貌用語：酒店服務離不開語言，語言離不開禮貌。服務用語是一種對客人表示友善和尊重的禮貌用語方式。
禮貌服務態度“五聲”和“四勤”五聲：
1）顧客進店有“迎聲”2）顧客詢問有“答聲”3）顧客幫忙有“謝聲”4）照顧不周有“歉聲”5）顧客離去有“送聲”
四勤：
1）眼勤：隨時注意客人的舉止動態，及就餐表情。2）手勤：勤加酒水，勤換煙缸，古碟。3）腳勤：餐中要多巡邏。
4）口勤：多征求客人的要求與意見。
5)腦勤:。
優秀對崗位職責的認識大全篇十
一、副所長在所長的領導之下，全面協助所長開展工作，嚴格執行土地管理法的有關政策法律法規。
二、堅決貫徹執行所內制訂的各項規章制度，實施各項獎懲辦法和各項工作內容。
三、及時貫徹執行上級有關會議精神，圓滿完成上級交辦的工作和任務，在工作人員中起到表率作用。
四、協助所長出好主意，力所能及全面做好工作，經常組織大家認真學習，提高業務水平。
五、正確處理好被領導與領導之間的工作關系，做到及時匯報，共同討論，相互尊重，不爭權奪利。
六、在所長領導之下，及時了解工作人員的動態和各項工作情況，幫助他們排憂解難，正確處理好被領導與工作人員之間的關系。
優秀對崗位職責的認識大全篇十一
管財理財對于一個家庭來說很重要，管理恰到好處就可以使家庭擺脫貧困，不至于有盲目投資或錯失良機的現象。而對于一個企業來說管財理財就更為重要，運用的好就可以使企業蒸蒸日上，還能夠善于抓住機遇，在瞬息萬變的經濟時代抓住問題的實質為企業決策出謀劃策，提出合理化的建議。那么財務工作在我們企業的發展中到底起到什么樣的重要作用，我們應該對財務工作到底有一個怎樣的認識呢?我認為應從以下幾個方面來把握：
一、要從思想上提高對財務工作重要性的認識。管財理財自古以來，不管是王候將相也不管是普通的尋常百姓，都對財務管理很重視。因為他不僅關系到一個單純的管理錢物的問題而且是所有的管理系統中一個很重要的環節。那么今天對于我們的企業來說管好財用好錢，是關系到我們企業發展的重要問題。是關系到企業未來發展的重要問題。在整個企業的發展過程中企業上下要形成一種共識那就是大家都應該重視財務工作重視財務管理。
二、要加強對財務工作就是為企業保駕護航的認識。財務工作說到底其實就是為企業的發展服務的，為企業的發展提供后勤保障的。所以要提高財務工作就是為企業服務的認識。企業的發展要靠強大的資金來支持，而資金運用的是否科學合理，要靠財務工作來反映。要提高財務工作就是服務工作的認識。為企業的發展保駕護航，提高管理服務意識。
三、做好財務工作要為決策者提供可靠準確的信息，為決策者出謀劃策。財務數據能夠清楚反映公司目前的財務狀況、經營成果和現金流量。切實發揮了事前預測、事中監督、事后核算的這些一系列作用。這些信息不但要準確及時，而且還要做到信息暢通。做到及時了解本公司以外整個國際國內的行情，還要預測到下一步的發展趨勢。根據掌握的信息做出可行的分析為決策者提供及時準確的信息。為決策者定下決心提供依據。
四、財務工作在企業管理中起到業績考核的作用。管理活動隨著管理會計成為現代企業管理的重要手段，業績考核作為財務管理的一項基本職能、一個奇妙的管理杠桿，在企業管理中日益拋頭露面、風光大現。科學、合理而又系統、及時地考核企業經營管理狀況，是正確進行經營決策和經營過程控制的重要方式與基本依據。
五、對于財務工作態度要認真，作風要嚴謹。在全球知識爆炸性的時代，特別是在當前改革開放力度日趨擴大的今天。作為一名財務人員，要正確認清當前的形勢、要有危機感不斷的充實自己的知識結構，用扎實的理論功底來指導實踐，要苦于鉆研業務，對自己做到高標準、嚴要求，使自己的工作盡可能達到一個高的水準，與公司同呼吸，共發展。貢獻自己的一份力量。
綜上所述，由于財務管理工作是企業一切管理活動的核心，企業的一切經濟活動都離不開財務，企業的一切管理活動都要圍繞財務管理來展開，財務工作在日益激烈的經濟社會中顯得日趨重要。
優秀對崗位職責的認識大全篇十二
摘要：現在是市場為導向的時代，凡事都要以消費者的需求為出發點，根據消費者的需求開發產品，否則成功的概率將會很多。所以本文主要談談產品經理在現代企業中的重要性，及其主要的工作職責，以及產品經理所需要具備的素質。
關鍵詞：產品經理；產品管理技巧；項目經理；消費者需求。
進入21世紀后，國內的商品越來越豐富，消費者也見得越來越多，所以對商品功能的訴求已經不再像上個世紀八十年年代那樣簡單了，商品除能提供自身最基本的用途外，還需要有更多額外的需求要素。產品經理，又稱品牌經理，可以說是品牌的塑造者、也是企業營銷的骨干。舉凡產品從創意到上市，所有相關的產品研發、生產、市場調研、編預算、廣告策劃、促銷活動等等，都是由產品經理掌控，下面我們就淺談下產品經理的工作職責及其在現代企業中的重要性。
業務會想辦法變出種產品滿足客戶需求，卻沒有考慮到一種產品的后續服務的成本；對于企業的制造部門來說，他們都極力反對產品的多樣化，以提高生產的效率；研發單位總是希望做出完美的東西，時刻都想著如何改進現有產品的點子，不斷改進的結果就是產品上不了生產線。所以如果放任各部門各自做各自的，則產品的開發周期將會無限被拖延，生產的效率將極其低下，售后服務成本也將高得嚇人，所以每個產品都需要存在著這幺一個人，告訴業務部門該怎幺取舍，告訴研發部門是否還有時間再修改。所以產品經理存在的目的就是：能影響甚至指導各部門通力合作，以利產品能夠在市場上成功。
就智能手機市場來說，美國蘋果公司的產品經理在這方面的控制做得非常到位，與三星、htc等公司對比，iphone的產品線可以說少得可憐，雖然iphone銷售數量在智能機市場的份額近年來有一定的下降，但利潤總額依然遙遙領先于三星和htc等主要競爭對手。
據canaccordgenuity報告表示，2012年第二季度蘋果占了全球智能手機運營利潤的59%，但按手機銷量算，蘋果只占份額6.3%，按智能手機銷量算，也只有15.4%。三星在整個智能手機行業中占了運營利潤的47%，按銷量計，三星占了25.6%。可見產品經理是何等的重要。
二、產品經理的職責和定位。
產品經理的職責概括地說就是需要利用一系列的消費者需求工程的手法，了解消費者需求，定出產品規格，進而利用產品管理的手法和公司內部相關部門通力合作把產品與相關服務建構起來，以滿足消費者的需求，提高公司的整體競爭策略。
第一，負責產品從無到有的規劃，包括市場分析，認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料以及研究產品的發展趨勢等，制定產品方案或策略，并協調產品設計、工業設計，保證高質量產品按時完成和發布。
第二，負責產品上市后的數據跟蹤、用戶調研，并根據各項反饋完成產品改進及新版本推出，不斷提升競爭力。因此，產品經理的工作貫穿整個價值鏈的始終，但不同的行業要求各有差異。
問題之三，產品經理要“協調”和“指導”各部門通力合作，憑什幺讓別的部門對產品經理的決定會心服口服。論研發，產品經理比不上工程師，論人脈關系比不上業務，論采購比不上財務，沒有各領域專業權威的產品經理，憑什幺能有效的協調其他部門。
因此我們還需要給產品經理定一個不可替代和或缺的地位，才不會讓產品經理被“夾心餅干化”。產品經理如果指揮不了別人，每天只能在“求”別人幫忙，可能導致業務部門罵產品經理，研發人員也嫌棄產品經理，甚至變得兩面不是人，這都是產品經理定位不清所造成的。
產品經理的定位要能說明什幺事情該做、什幺事情不該做。知道什幺事情不該做的產品經理，才能夠將份內做的事情做到卓越，而不會浪費時間和精力去做那些效果不顯著的事情，進一步將公司的利益最大化。可以說產品經理就是負責產品的成敗，所以可以定位在產品負責人的角色。
三、產品經理究竟應該具有什幺樣的素質模型。
公司產品經理的素質模型應該從以下幾個方面考慮，包括項目管理、溝通及處理沖突、技術、業務、個人技能等方面，通過權重來確保各方面的平衡并體現各要素的優先級，以下是業界公司對一個優秀的產品經理的素質模型。
下面我們對這個素質模型做下簡要的分析。
優秀對崗位職責的認識大全篇十三
（二）發貨組組長職責：
1、全面協調、管理組員對所負責分公司進行及時的配貨；
4、對于保質期要求高的產品，如化學品、蓄電池等檢查組員是否做到先進先出；
5、對所在組的新員工有培訓的責任；
7、負責所在組的裝箱單保存；
8、積極向倉庫主管提出日常工作中需要改進的流程和其他建議；
（三）發貨組組員/倉庫保管員職責：
1.服從組長的安排，嚴格按照出庫流程的規定進行發貨，備貨過程中如發現產品破損等需要和分公司溝通的情況，及時通知組長；2.按照入庫驗收流程負責各自所管理品牌的到貨驗收和確認。
3.對所負責管理的品牌產品要按公司規定的存放規定來管理，嚴格遵守產品存放的有關注意事項。
4.進口產品無中文標識的，保證在發貨之前一律貼上粵泰的不干膠。5.在倉儲過程中，超過保質期、包裝不完整、長期積壓、有質量問題等不能正常銷售的產品及時通知采購部，以便對該產品進行處理。在貨物未出倉庫前，做上提示貼，提醒大家該貨不能對外發出。
6.所負責產品必須每月清點一次，集中在每月最后2天盤點，中間可以隨機安排日常盤點，每月進行微機調整。
7.對分公司正常退回的積壓產品，放回貨位時品牌負責人要進行二次檢查，如發現影響二次銷售的產品要及時提出并通知退貨負責人，以便及時調整。
8.具有很強的安全、消防意識，并能積極發現產品存放及工作中的隱患，及時向倉庫主管、組長進行匯報。
（四）物流組組長職責;。
1、負責倉庫所有的提貨、發貨；車輛調度、車輛管理；
2、貨物發出后，負責將發貨信息通知分公司；
3、對運輸途中發生的丟失、破損等問題負責和貨運公司溝通；
4、負責對組員進行車輛使用、發貨提貨等注意事項的培訓；
5、擇優選擇貨運公司，以保證貨物安全性。
（五）物流組人員職責：
3.發貨時認真與貨運公司交接，必須監督貨運公司人員完整的填寫收貨人的單位名稱、地址、電話、聯系人，并要求貨運公司接收人簽字確認，盡量要求貨運公司蓋章。
4.貨物發出后及時登記《粵泰公司倉庫發貨登記表》；貨運單統一交給發貨組負責人；
5.合理安排行駛路線，愛惜公司車輛，遵守公司的車輛管理規定；6.注意行車安全。
7.在沒有出車安排的情況下，由倉庫主管安排作倉庫內的發貨及其他工作。8.及時報銷，手中滯留的單據不要超過15天，保證報銷單據的完整。
（六）傳真接收人員：
負責接收整理倉庫所有接收到的傳真，并親手交給相關人員，出庫單交給發貨組負責人，入庫單及未入庫單交給各品牌保管員，貨運單交給物流組人員，如有不清楚馬上通知傳真發出方進行核實。另外，負責整理倉庫辦公桌的衛生，保持桌面整潔。
優秀對崗位職責的認識大全篇十四
招聘總監負責協助公司組織架構設計，組織梳理和完善職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等。以下是整理的招聘總監崗位的具體職責。
職責：
1、負責公司高端人才招聘，執行干部選拔外部渠道吸引及挖潛;。
2、建立有效的招聘渠道，豐富招聘方法;。
3、根據公司各部門的招聘需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成招聘目標;。
4、優化和完善招聘流程，搭建招聘體系，完善人員識別與篩選方法;。
5、招聘團隊人員招聘能力的培訓與提升及績效管理;。
6、負責協調部門之間的溝通，推動區域整體招聘進度。
任職要求：
1、本科以上學歷，具有高端人才招聘經驗者優先考慮;。
3、知名企業招聘總監或人力資源總監(全模塊負責人)，必須有多年招聘實戰經驗;。
4、有創業夢想，注重結果導向，創新精神，有意成為事業合伙人。
職責:。
1、熟悉相關行業動態，了解領域內人才分布。
2、根據集團戰略及業務發展需求，制定招聘計劃及預算。
3、完善公司的招聘流程和招聘體系，參與關鍵崗位面試。
4、負責招聘團隊管理和各部門溝通工作。
5、開發、維護、評估、分析各招聘渠道，并對數據進行有效分析。
6、建立儲備人才選拔方案和人才儲備機制。
任職資格:。
1、統招本科及以上，211或985院校優先考慮。
2、8年以上招聘相關領域經驗，外企，知名企業優先考慮。
3、情商高，抗壓厲強，接戰略性和市場洞察力。
職責：
2、建立健全雇主品牌，設計校園推廣方案，開拓校園招聘渠道;。
4、建設及維護目標區域內的各高校關系，組織和實施公司與高校間的合作項目;。
5、負責校園招聘相關數據分析整理，負責校園招聘流程的改進與優化。
6、配合完成公司招聘體系、流程的完善，進行定期招聘分析等工作。
任職要求：
2、思維活躍、創造力強，具備線上、線下校招活動策劃、組織、實施相關工作經驗;。
4、良好的人際理解能力和溝通協調能力，良好的團隊合作意識和抗壓能力。
職責：
1、全面負責集團資產管理事業部招聘工作，引進優秀金融行業人才;。
2、重點招聘資深銀行理財經理、私行經理，基金證券等業務人員;。
4、招聘渠道的拓展與維護，優化招聘流程，提高招聘效率;。
6、跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫;。
7、負責其它招聘日常管理工作，協助完成其它人事方面相關事務等。
任職資格：
1、本科以上學歷，人力資源或經濟相關專業優先，碩士優先;。
2、具有5-8年以上金融行業招聘相關工作經驗，有金融獵頭相關工作經驗優先;。
3、熟悉金融行業招聘特點及常用專業招聘渠道，有四大財富管理公司工作經驗者優先;。
4、豐富的年度人員招聘計劃制定及實施經驗，良好的招聘計劃調控能力;。
5、對人力資源管理管理性工作有較豐富的經驗，領到過大型團隊者優先;。
6、工作能力強，誠實謹慎，認真負責，親和力強，善于學習，富團隊精神，認同企業奮斗者文化，并作為金融資產管理公司管理骨干培養。
職責;。
1、完善企業招聘制度、招聘體系及招聘流程;。
2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計劃并組織實施;。
3、擬定招聘方案，組織實施招聘活動;。
4、甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道;。
5、進行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;。
6、制定招聘預算并控制執行;。
7、分析、評估招聘效果;。
8、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
要求：
3、具有良好的職業道德和職業操守及良好的團隊合作意識;。
4、優秀的語言表達及溝通能力，協調能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。
5、具有人力資源管理師資格證者優先。
優秀對崗位職責的認識大全篇十五
1、在財務負責人的領導下，負責公司的會計核算工作，承擔相應的財務管理職責。
2、貫徹執行國家會計法規和本公司制定的會計制度及實施細則。
3、負責設置核算帳薄體系，協助倉管、售后服務、業務等其他部門建立必要的臺帳。
4、規范會計基礎工作和核算流程，認真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準確登帳。
5、依據經營授權書和其他管理制度實施財務監督，對超權限的，在得到相應授權單位書面批準后方可辦理財務手續。
6、及時進行入庫單和采購發票的核對，按規定進行存貨和銷售成本核算。月末，在財務主管的組織下，進行存貨盤點和帳帳、帳實核對工作，對差異事項及時作出處理。
7、負責往來款項的對帳并加強欠款的催收工作。
8、嚴格費用單據的審核， 按規定進行費用控制。規范費用業務的帳務處理，開展費用分析。
9、按公司核算制度規定進行固定資產折舊、福利費、工會經費、教育經費、預提費用、及各項準備的計提，以及待攤費用的攤銷。
10、根據公司會計制度規定準確進行公司利潤和分產品損益的核算，不得人為調節利潤。
優秀對崗位職責的認識大全篇十六
1、嚴格按國家對固定資產、耐久品、低耗品的管理要求建立、建全各類總帳、明細帳。
2、每學期要有計劃的采購文具紙張，除平時對文具保管、分發外，每學期一次把教學用品(墨水、粉筆、備課紙)送到各室。對文具紙張用量要嚴格控制，厲行節約。并定期統計各組室消耗情況，及時報送有關領導及有關部門。
3、負責對勞保用品的保管，并建立個人勞保用品的檔案。按規定發放和回收工作。
4、對庫存物品做到心中有數，請購物品時必須定期檢查并結出庫存余數。庫存做到不積壓、不斷檔，倉庫內保持整潔有序。
5、建立各類財產、物品收付、借用明細帳，每學期清理一次，做到帳帳相符，帳物相符。每季末結出固定資產、耐久品、低耗品余額報送有關領導、有關部門。
6、建立固定資產、耐久品、低耗品的驗收領用制度。收到物品必須填制一式三聯的入庫單;領用時必須填制一式三聯的出庫單。并由領導簽字方可領用。季末做好結帳工作，一式三聯的入庫單、一式三聯的出庫單按序編號，匯總金額報會計室沖轉有關帳目。
7、每天到學校各巡邏一遍，發現有財產亂丟亂放，要及時處理。對學校財產做到心中有數，做到帳帳相符，帳物相符。
8、做好外單位借用物品的管理工作，及時歸還。教工借用的物品，調出單位需立即收回。
9、對班級財產每月兩次定期檢查、記錄、公布。并通知有關班主任。
10、合理安排勤務人員，協助勤務工對學校財物(指棉布品)的清洗工作。
11、負責各組室報廢物品的回收、廢紙的處理。大件物品由學校統一處理，回收款項按國家有關規定處理。
12、與學校會計密切配合，輔導并督促、檢查學校各分保管員的工作，務必做到帳帳相符、帳表相符、帳物相符。并及時歸檔。
13、按有關規定整理好全校的固定資產檔案，并及時按要求歸檔。
優秀對崗位職責的認識大全篇十七
1、主持部門例會，傳達上級領導工作精神，總結本周的工作不足，提高工作效率。
2、負責組織俱樂部的經濟核算，組織編制和審核會計、統計報表，向董事會匯報，并按董事會規定時限，及時組織編制財務預算和決算。
3、審查各項開支，密切與各部 門聯系、研究并合理掌握成本和費用情況，并報董事會。
4、做好各項資金計劃平衡，管理和掌握各項資金的運用，調理各業務部門所需資金，保證業務活動之順利開展。
5、督促有關人員抓緊應收款的催收工作，加速資金回籠。
6、檢查、督促財務人員認真執行各項財務規章制度，組織財務人員培訓業務知識，學習和執行“會計法”。
7、負責與財政、稅務、工商、金融等相關部門的聯系，及時做好財政、稅務工作。
8、聯系各營業部門，了解經營情況和市場信息，及時向上級提出合理化建議。
9、保存俱樂部關于財務工作方面的文件，資料、合同和協議，督促本部門員工完整保管企業合作期內的一切帳冊，報表、憑證和原始單據。
10、開展部門員工業務培訓，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業務知識，規范、程序做法、環節、能獨立工作，并基本了解本部門其它崗位的業務環節。
優秀對崗位職責的認識大全篇十八
3、負責公司稅金的計算、申報，年度匯算清繳工作;。
4、負責公司增值稅發票申領、繳銷，收據管理工作;。
5、負責公司從外部取得的增值稅發票管控工作;。
6、負責預算實際執行情況的管控，統計報告工作;。
8、負責固定資產、低值品的明細核算及統計工作;。
9、負責及時編制銀行存款余額調節表、裝訂歸檔工作;。
10、負責財務檔案收集、匯編及歸檔管理工作;。
11、領導交辦的其他工作。
優秀對崗位職責的認識大全篇十九
一、()作為基層的管理者，在整個車間的管理活動中處于主導地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。
二、我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，生產需集中精力深化效能，創新管理，因而我認為需從內部深挖潛能，充分調動整個部門團隊協作能力，共同挖掘成本這座金礦。
三、車間主任這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。車間目前員工100多名，崗位有生產管理、維修、成品入庫、物料員等十幾個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的`管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
四、一個基層管理必須要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以事業部和公司利益為最高原則，我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。