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街道招商引資工作思路篇一
20xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局，透過“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。
招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項(xiàng)目265只，同比增長31.2%，新引進(jìn)注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項(xiàng)目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設(shè)1000萬以上項(xiàng)目147只，同比增長70.9%，新引進(jìn)注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項(xiàng)目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。
浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項(xiàng)目36個，實(shí)際到位資金37.74億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個，實(shí)際到位資金57.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力完善體制機(jī)制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實(shí)處；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對每個項(xiàng)目按照“審核資料、實(shí)地查看、嚴(yán)格核實(shí)、入庫統(tǒng)計(jì)”程序，建立招商引資項(xiàng)目異地落戶利益激勵機(jī)制，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”微信公眾號及項(xiàng)目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，構(gòu)成統(tǒng)一的對外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項(xiàng)目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí)，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn)、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫共有項(xiàng)目217個，其中項(xiàng)目信息67個、在談項(xiàng)目65個、落地項(xiàng)目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。
（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動。用心探索創(chuàng)新招商方式，透過產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯(lián)動招商、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局上半年簽約4個項(xiàng)目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動工，20xx年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值60億元，帶動配套年產(chǎn)值40億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)一步對接中。在談項(xiàng)目14個，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個，招商干部正用心對接，爭取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。
（三）轉(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選取條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機(jī)完成簽約；透過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，用心收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過程中，為客商帶給“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排校園，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。
（一）招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。
（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和潛力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。
（三）土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。
（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動參與招商的用心性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度。
二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。用心推動相關(guān)部門、個人對我市經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；透過與世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，個性要著力引進(jìn)對我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。
三是深化委托招商。借助國內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會計(jì)事務(wù)所、高端管理咨詢機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。
（四）進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識。主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
街道招商引資工作思路篇二
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項(xiàng)目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項(xiàng)，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項(xiàng)目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強(qiáng)化措施，狠抓招商工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項(xiàng)目，同時(shí)對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。
學(xué)習(xí)三個代表，實(shí)踐三個代表，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。
在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計(jì)動腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年來，邾城街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強(qiáng)力推進(jìn)一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項(xiàng)目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項(xiàng)目12個。
在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng)：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴(kuò)建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
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街道招商引資工作思路篇三
一是轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)縣委、縣政府“環(huán)境興縣”的工作戰(zhàn)略，把工業(yè)項(xiàng)目招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工程來抓，作好工業(yè)項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目儲備、項(xiàng)目跟進(jìn)、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目落地等工作。二是加大外出招商引資工作力度，計(jì)劃赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)廣東、福建、江蘇、浙江、山東等地開展招商活動，以招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽約、開工為目標(biāo)，集中精力，堅(jiān)定不移地走出去，精心組織大招商，全力投入到招商引資工作中，為實(shí)現(xiàn)高縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。三是以商貿(mào)物流為龍頭，以生產(chǎn)性服務(wù)為支撐，以生產(chǎn)加工為配套，通過建設(shè)“大物流、大貿(mào)易、大加工”平臺，形成集運(yùn)輸倉儲、內(nèi)外貿(mào)易、采購配送、展示展銷、加工制造、信息服務(wù)等功能于一體的新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，使高縣成為西部戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的儲備加工基地、川南對外貿(mào)易的先導(dǎo)區(qū)。四是抓農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，利用我縣豐富農(nóng)副產(chǎn)品資源，編制市場前景好，具有開發(fā)潛力投資項(xiàng)目推介書，有針對性地面向國內(nèi)知名企業(yè)、大集團(tuán)推介，發(fā)送《項(xiàng)目推介書》和相關(guān)資料。經(jīng)常性、連續(xù)性利用電子郵件、傳真、電話、網(wǎng)絡(luò)積極尋求合作。增強(qiáng)招商引資的針對性和有效性。五是利用現(xiàn)有的優(yōu)勢和條件繼續(xù)做好西博會、渝洽會的前期準(zhǔn)備工作，更新完善宣傳冊、宣傳片、宣傳展板、參展展品等工作。六是做好有意向開工項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，促使在談項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目。
街道招商引資工作思路篇四
a引進(jìn)外資、有三項(xiàng)在意向洽談后，均未實(shí)現(xiàn)。一項(xiàng)是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項(xiàng)是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項(xiàng)是三陽路名典咖啡將引進(jìn)10萬美金組建獨(dú)資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項(xiàng)目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計(jì)劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團(tuán)1847萬、xxx酒店4500萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機(jī)關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx動力源電力技術(shù)有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進(jìn)30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險(xiǎn)公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設(shè)“歐陸風(fēng)情一條街”，建設(shè)起止年限，全面開展了“歐陸風(fēng)情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，走訪了：“歐陸風(fēng)情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導(dǎo)特色化，倡導(dǎo)場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計(jì)，車站路“歐陸風(fēng)情一條街”全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點(diǎn)建設(shè))，整個建筑面積為54，032.6平方米。明確重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。對項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實(shí)，經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn)：
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
1、是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項(xiàng)目有1個，500萬元以上的大型項(xiàng)目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項(xiàng)目累計(jì)完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點(diǎn)行業(yè)帶動性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅(jiān)持“服務(wù)介入”千方百計(jì)抓好引進(jìn)
一年來我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。
(四)、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實(shí)施動態(tài)管理
首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項(xiàng)目的，各級要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項(xiàng)目對接好。每年要求有兩個以上較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目一定要真實(shí)，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊(duì)伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計(jì)工作。規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計(jì)員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負(fù)的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊(duì)伍，參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點(diǎn)搜集信息，匯報(bào)情況，利用雙休日時(shí)間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
街道招商引資工作思路篇五
根據(jù)各單位的工作情況，現(xiàn)在我將9月份街道各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：
一是在全街道深入xxx一改雙優(yōu)xxx活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，研究出臺了活動意見和實(shí)施方案，圍繞推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、推動重點(diǎn)工作落實(shí)，深入開展大討論、大走訪、大排查活動，重點(diǎn)在xxx六查六看xxx上下功夫、在解決問題上下功夫。二是傳達(dá)貫徹9月25日全區(qū)招商引資推進(jìn)工作會議精神，統(tǒng)一思想和行動，建立街道領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)和分包重大項(xiàng)目制度，定任務(wù)、定時(shí)限、定獎懲，包招商、包建設(shè)、包穩(wěn)定，迅速在全街道掀起招商引資工作新高潮。三是9月9日，在臥龍區(qū)副書記邵賀龍，區(qū)委常委、組織部長朱艷紅陪同下，鄧州市、南召縣、宛城區(qū)組團(tuán)到武侯社區(qū)觀摩社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。三是市、區(qū)創(chuàng)新績效考評辦法，對轄區(qū)新增xxx三上xxx企業(yè)數(shù)、新開竣工20xx萬元以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，對招商引資、財(cái)政收入、平安建設(shè)等重點(diǎn)工作，對民生改善和環(huán)境形象等社會事業(yè)發(fā)展實(shí)行月月考評，將與街道經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、與行政問責(zé)掛鉤、與評先表優(yōu)掛鉤、與干部選拔任用掛鉤。四是建立街道科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告信息庫，開展了街道干部職工信息采集活動，收繳黨費(fèi)元，并對xx年以來全街道黨費(fèi)收繳和黨員發(fā)展情況進(jìn)行自查。五是團(tuán)工委開展希望工程活動，為轄區(qū)內(nèi)今年貧困高考錄取生申請助學(xué)金，目前已上報(bào)三人。
一是加大協(xié)稅護(hù)xxx度，截止6月底街道實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬元，為年計(jì)劃996萬元的56%,其中國稅收入萬元，地稅收入萬元，分別為年計(jì)劃的16%和69%.二是對我轄區(qū)的限額以上企業(yè)進(jìn)行了詳盡摸底排查，新增南陽龍鵬東風(fēng)雪鐵龍4s店限額以上批發(fā)和零售業(yè)1家，新增臥龍蒙古風(fēng)情園限額以上住宿和餐飲業(yè)1家。三是對4家黑加油站點(diǎn)下達(dá)了整改、取締通知書，已整改1家。
一是深入社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)單位進(jìn)行檔卡資料規(guī)范整理，迎接區(qū)計(jì)生委半年考核;二是對轄區(qū)內(nèi)無業(yè)、下崗已婚育齡婦女xx人進(jìn)行了生殖健康訪視;三是組織人員到轄區(qū)單位排查單位職工戶口信息;四是24號、25號迎接了區(qū)計(jì)生委對醫(yī)專xxx區(qū)、武侯社區(qū)人口計(jì)生工作半年考核。五是9月份征收社會撫養(yǎng)費(fèi)萬元。
一是針對轄區(qū)低保戶、邊緣困難戶進(jìn)行民情民意普查，已入戶調(diào)查率達(dá)30%;二是針對轄區(qū)農(nóng)村第三季度低保、優(yōu)撫新增調(diào)查人員進(jìn)行入戶調(diào)查并上報(bào);三是9月9日上午，市城管局副局長李春富帶領(lǐng)督查科負(fù)責(zé)人到武侯社區(qū)檢查城市管理工作。四是協(xié)同公安、工商、衛(wèi)生、城管90多人集中整治師院周邊xxx六亂xxx現(xiàn)象，清理攤點(diǎn)19個，清運(yùn)垃圾16車，督促臥龍路xxx門前五包xxx,實(shí)施xxx五大延伸行動xxx,修剪名人巷、擁軍巷花卉樹木，清除雜草，清運(yùn)姜溝、毛莊城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑垃圾4車。五是申報(bào)站南、醫(yī)專兩個xxx綠色社區(qū)xxx。六是出臺街道城管精細(xì)化工作方案，組建社區(qū)城管志愿者服務(wù)隊(duì)。七是下發(fā)武侯西路維修養(yǎng)護(hù)集資通知到臨街道單位。八是督促檢查各社區(qū)防汛物資準(zhǔn)備情況和防汛隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，已備齊防汛物資麻袋5000條、鐵锨500把。
街道招商引資工作思路篇六
學(xué)習(xí)三個代表，實(shí)踐三個代表，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中：
一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計(jì)動腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
街道招商引資工作思路篇七
20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實(shí)加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)：自年初以來，街道進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)力度，一是進(jìn)一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購置類項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，努力擴(kuò)大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進(jìn)一步加強(qiáng)針對企業(yè)的《統(tǒng)計(jì)法》宣傳力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的主體責(zé)任，盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實(shí)、足額進(jìn)行上報(bào)。三是主動開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計(jì)上報(bào)過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報(bào)表中欄目項(xiàng)含義、邏輯關(guān)系、填報(bào)要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫申請?zhí)顖?bào)、項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)等專項(xiàng)工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報(bào)。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作任務(wù)。
2、推動轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行：街道以 “違法房地產(chǎn)項(xiàng)目集中整治活動”為契機(jī)，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理開展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治情況進(jìn)行督導(dǎo)，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治工作的順利進(jìn)行。例如，在對違法項(xiàng)目進(jìn)行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機(jī)關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項(xiàng)目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項(xiàng)辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項(xiàng)目7個，其中違法項(xiàng)目6處，征收項(xiàng)目1處。6處違法項(xiàng)目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項(xiàng)辦的有關(guān)要求積極進(jìn)行整改。
3、摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實(shí)做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實(shí)掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計(jì)調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實(shí)反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：為了進(jìn)一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟(jì)始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)載體。依托項(xiàng)目建設(shè)，阜康街道大力推進(jìn)商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務(wù)樓進(jìn)行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機(jī)構(gòu)的滿意度及認(rèn)知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時(shí)掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時(shí)，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實(shí)推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。堅(jiān)持定期召開專項(xiàng)工作調(diào)度會，以增強(qiáng)對于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持針對相關(guān)人員的定期約談，及時(shí)掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點(diǎn)，使各類問題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點(diǎn)隱患單位的督導(dǎo)檢查計(jì)劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護(hù)欄間距太寬問題，對防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動等專項(xiàng)活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識。
一是困難幫扶落實(shí)到位。共為32 名五類人群提供了政府購買服務(wù);為 1人申請了臨時(shí)救助;為 4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89 張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼;為 81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時(shí)，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖，同時(shí)也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時(shí)、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚(yáng)塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時(shí)，還號召廣大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時(shí)舉報(bào)熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點(diǎn)。現(xiàn)階段，我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項(xiàng)目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來，堅(jiān)持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達(dá)到整改要求的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以叫停，對于整改到位的項(xiàng)目，則實(shí)行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進(jìn)行整改。
三是重拳突擊難點(diǎn)。針對部分項(xiàng)目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題，街道采取揚(yáng)塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚(yáng)塵治理要先行”，督促企業(yè)切實(shí)提起對于揚(yáng)塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚(yáng)塵治理的全覆蓋。
一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時(shí)間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時(shí)段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報(bào)告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：
1、項(xiàng)目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項(xiàng)目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè);另一方面，加強(qiáng)對已開工項(xiàng)目的大氣污染治理、揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點(diǎn)，密切關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實(shí)做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點(diǎn)配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對于未開工商務(wù)項(xiàng)目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，謀劃新的商務(wù)項(xiàng)目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進(jìn)一步完善對流動人口的服務(wù)項(xiàng)目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，實(shí)行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商引資工作思路篇八
4、
2021年1-5月份，全市新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時(shí)。經(jīng)開區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時(shí)個百分點(diǎn)；雙新產(chǎn)業(yè)園新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時(shí)個百分點(diǎn)；鎮(zhèn)（街道）新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時(shí)10個百分點(diǎn)。市直暫未有上報(bào)新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資單位。
二、工作重點(diǎn)和特色
以長三角一體化發(fā)展為契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚工程，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主攻綠色包裝、機(jī)電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè)，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長，負(fù)責(zé)鏈上重大項(xiàng)目招引、產(chǎn)業(yè)培育，牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向，提供了政策指導(dǎo)。建立健全招商引資考核評價(jià)機(jī)制，制定出臺《2021年度桐城市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項(xiàng)目12個，涉及綠色包裝、機(jī)電裝備、化工建材、節(jié)能環(huán)保等4個產(chǎn)業(yè)，總投資達(dá)億元。
緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅(jiān)持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，以大項(xiàng)目撐起桐城高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機(jī)集團(tuán)投資10億元的智能大型帶式輸送機(jī)項(xiàng)目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項(xiàng)目、匯通公司年產(chǎn)90萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項(xiàng)目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相繼開工建設(shè)，晨興希姆通電子（桐城）有限公司投資10億元的智能產(chǎn)品制造項(xiàng)目和明豪控股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全面投產(chǎn)。
市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點(diǎn)區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊(duì)伍，開展精準(zhǔn)靶向招商。大力推進(jìn)以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。全面推介桐城產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進(jìn)桐城市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派員赴上海參加2021中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商50多人，與10余家客商達(dá)成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進(jìn)行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。4月18日赴深圳參加2021國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊3000余份，走訪企業(yè)400余家，重點(diǎn)對接洽談企業(yè)50余家，組建桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群，邀請鏈上300余家企業(yè)進(jìn)入，全面推介桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)，擦亮桐城作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)的招牌，為進(jìn)一步推進(jìn)我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
嚴(yán)格落實(shí)招商項(xiàng)目聯(lián)合評估和預(yù)審制度，構(gòu)建規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。6月26日召開全市招商項(xiàng)目預(yù)審會，對涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報(bào)的11個招商項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)審，通過預(yù)審項(xiàng)目10個，需進(jìn)一步研判項(xiàng)目1個。實(shí)施招商項(xiàng)目全生命周期管理，構(gòu)建重點(diǎn)招商項(xiàng)目“全過程清單式節(jié)點(diǎn)化”的管理臺賬，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。推進(jìn)“外商服務(wù)綠卡”制度，暢通項(xiàng)目落戶“綠色通道”，落實(shí)重大招商項(xiàng)目全程代辦，提高行政審批和協(xié)調(diào)效率。
三、目前存在的問題
要素保障不足，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標(biāo)緊缺，存在已簽約項(xiàng)目等待土地指標(biāo)現(xiàn)象。當(dāng)前園區(qū)大項(xiàng)目信息儲備量少，2018年以來上報(bào)安慶市簽約項(xiàng)目中，經(jīng)開區(qū)10億元以上項(xiàng)目僅有10個，而且其中3個都是中建材投資的，沒有20億元以上大項(xiàng)目支撐。
街道招商引資工作思路篇九
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項(xiàng)目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強(qiáng)化措施，狠抓招商工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項(xiàng)目，同時(shí)對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。