我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
防范風(fēng)險教育心得體會篇一
第一段：引言（約200字）
火災(zāi)是一種常見但又極具破壞性的災(zāi)害，給人們生命和財產(chǎn)帶來巨大危害。每年都有大量的火災(zāi)發(fā)生，造成了無盡的悲劇。下面將從個人防范火災(zāi)的角度，總結(jié)一些心得體會，以幫助更多人避免火災(zāi)風(fēng)險。
第二段：正文一（約300字）
首先，消防安全意識是防范火災(zāi)的第一道防線。我們每個人都要時刻具備消防安全意識，這就意味著要懂得什么是火災(zāi)的危害，以及如何預(yù)防火災(zāi)。要經(jīng)常開展火災(zāi)事故演練，盡可能了解逃生措施和使用滅火器的方法。在日常生活中，我們還要注意用電安全，不亂扔煙蒂，遠(yuǎn)離易燃易爆物品等等。
第三段：正文二（約300字）
其次，及時發(fā)現(xiàn)火源與火勢，迅速報警并進(jìn)行滅火是關(guān)鍵。火災(zāi)往往在剛開始的時候是可以被控制的，因此快速發(fā)現(xiàn)火源并立即采取有效措施非常重要。遇到火災(zāi)，我們要迅速報警，通過電話、呼叫器等方式通知消防部門。除了報警，我們還要學(xué)會利用身邊的滅火器進(jìn)行初期滅火。適當(dāng)?shù)臏缁鸱椒軌蛴行Ф糁苹饎莸穆?，爭取更多的時間等待救援。
第四段：正文三（約300字）
再次，定期維護(hù)設(shè)施設(shè)備，防范火災(zāi)隱患。火災(zāi)不僅與人們的行為有關(guān)，還與設(shè)施設(shè)備的維護(hù)有很大關(guān)系。使用過期的電線、電器，或者長時間不進(jìn)行清潔維護(hù)，都會造成火災(zāi)的隱患。因此，我們要對電路、線路以及電器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與清潔。同時，對于大型設(shè)施建筑，還應(yīng)該進(jìn)行中央供暖、煙霧探測器等設(shè)備的保養(yǎng)與檢修，確保設(shè)施安全。
第五段：總結(jié)（約200字）
總之，防范火災(zāi)風(fēng)險是每個人的責(zé)任。我們要樹立消防安全意識，提高自己的防火意識和能力，及時發(fā)現(xiàn)火源與火勢，迅速報警滅火，定期維護(hù)設(shè)施設(shè)備。只有每個人都積極參與到防范火災(zāi)的工作中，才能減少火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)好自己和他人的生命財產(chǎn)安全。希望通過我的心得體會，能夠引起更多人的重視與行動，共同創(chuàng)造一個安全、和諧的社會環(huán)境。
防范風(fēng)險教育心得體會篇二
20**年以來我行堅持從嚴(yán)治行，高度重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項內(nèi)控工作，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險中起到了積極的作用?，F(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報如下：
今年以來，我行先后對各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，針對新的文件變化，認(rèn)真組織，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識進(jìn)一步提升。
我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時，我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強(qiáng)制休假制度，至今已完成輪崗3人，強(qiáng)制休假3人。
我行每月至少檢查一次雙十禁規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點(diǎn)客戶對賬情況。
根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險意識。
(一)公司條線
根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的??》文件要求，我行再一次對大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
(二)個金條線
1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**銀行股份有限公司個人客戶信息保密管理辦法(20**年版)的通知》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實做好我行個人客戶信息的****。
2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**支行員工個人理財業(yè)務(wù)風(fēng)險排查方案的通知》文件要求，我行對20**年8月至20**年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規(guī)，無上述情況出現(xiàn)。
(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面
1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險提示的通知》文件要求，我行切實開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工****的培訓(xùn)力度。
2、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對員工自辦業(yè)務(wù)和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求，對我行員工開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，培育全員操作風(fēng)險管理文化，規(guī)范柜臺操作流程。
近期我行組織了
員工思想
動態(tài)分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流，進(jìn)行雙十禁、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視，將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
防范風(fēng)險教育心得體會篇三
火災(zāi)風(fēng)險是我們生活和工作中的常見隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。我個人曾經(jīng)在一次火災(zāi)中親身經(jīng)歷了這個可怕的場面，深深感受到了防范火災(zāi)風(fēng)險的重要性。因此，我更加重視了居住和工作環(huán)境的消防安全，積極采取措施預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
第二段：加強(qiáng)火災(zāi)防范意識的必要性和方法
為了提高火災(zāi)防范意識，我意識到教育和宣傳的重要性。我們可以通過舉辦消防安全知識講座、開展消防演習(xí)等活動，增加人們的消防安全意識。此外，個人也應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)消防知識，了解火災(zāi)的發(fā)生原因和撲救方法，并將這些知識應(yīng)用于日常生活和工作中。
第三段：改善住房和工作場所的消防設(shè)施
改善住房和工作場所的消防設(shè)施是預(yù)防火災(zāi)的關(guān)鍵措施之一。需要確保安裝有可靠的煙霧和可燃?xì)怏w報警器，并定期檢查其工作狀態(tài)。此外，應(yīng)配備消防器材（如滅火器、消防栓等），并確保易燃物品的存儲和使用符合安全要求。
第四段：建立緊急逃生措施和演練
在火災(zāi)發(fā)生時，緊急逃生措施將決定我們的生存和安全。因此，我們應(yīng)該制定并實施逃生計劃，包括制定逃生路線圖、指定安全集合點(diǎn)和培訓(xùn)逃生技能。此外，定期進(jìn)行火災(zāi)逃生演習(xí)是使所有人熟悉逃生程序和適應(yīng)緊急情況的有效方法。
第五段：呼吁社會合作，共同防范火災(zāi)風(fēng)險
防范火災(zāi)風(fēng)險不僅是個人的責(zé)任，也是整個社會的責(zé)任。我們應(yīng)呼吁政府、企事業(yè)單位和個人共同努力，加強(qiáng)火災(zāi)風(fēng)險的預(yù)防和控制。政府應(yīng)加強(qiáng)對消防工作的投入，提供必要的消防設(shè)施和培訓(xùn)；企事業(yè)單位應(yīng)建立健全的消防管理制度，并加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn)；個人要提高防范意識，積極參與消防安全活動，共同營造安全的社會環(huán)境。
總結(jié)：
通過個人經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到防范火災(zāi)風(fēng)險的重要性。僅憑一己之力是無法避免火災(zāi)的發(fā)生的，社會合作和個人積極參與才是避免火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)損失的關(guān)鍵。希望大家都能牢記這一重要價值，將火災(zāi)防范意識融入到日常生活和工作中。只有共同努力，我們才能創(chuàng)造一個更加安全的社會。
防范風(fēng)險教育心得體會篇四
5月24日，市分行組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀了揚(yáng)州市預(yù)防腐—敗警示教育基地，通過工作人員對犯罪典型案例的剖析，給我們留下了深刻的教訓(xùn)和啟示。一個個慘痛的教訓(xùn)，讓人觸目驚心。貪心是腐敗的動力，更是一切災(zāi)難的淵源。每個領(lǐng)導(dǎo)干部一定要構(gòu)筑牢固的思想道德防線，切實提高風(fēng)險防范意識。
欲壑織成千根線，必穿貪婪一枚針。從參觀犯罪的案例看，其主要原因是這些人放松政治學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀改造，價值觀和利益觀扭曲，無視制度、無視法紀(jì)所致，教訓(xùn)極為深刻。因此，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常開展制度、規(guī)定、職業(yè)道德和警示教育，不斷提高思想政治覺悟，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識、法治意識、職業(yè)意識，切實做到常修為政之徳、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻保持清醒頭腦，自覺抵制不良思想的侵蝕，筑牢防腐拒變的思想防線。
檢查監(jiān)督不力給那些不法分子造成了作案的可乘之機(jī)。從金融條線的貪污犯罪案件暴露的問題看，各條線，各環(huán)節(jié)的不同崗位都有案發(fā)，說明雖然有制度，但在制度落實和監(jiān)督檢查上還不同程度地存在檢查方式單一，深度不夠，范圍不廣等問題。因此，必須強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，加大督察檢查力度，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管以及監(jiān)管部門的再監(jiān)督檢查，要把總行確定的“十類突出案件風(fēng)險”作為重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真整治和排查。切實發(fā)揮“三道防線”的作用，明確監(jiān)管工作職責(zé)，嚴(yán)肅監(jiān)管紀(jì)律，加大對問題的整改力度，及時糾正在執(zhí)行規(guī)章制度過程中存在的問題和風(fēng)險隱患，確保將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
哪里失去監(jiān)督哪里便產(chǎn)生腐—敗。很多案例告訴我們，只要監(jiān)督缺失，不法分子就會膽大妄為，鋌而走險。一些墮落成為階下囚的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們剛開始有過懼怕，也進(jìn)行過心理和思想的斗爭，但終究抵擋不住貪婪的欲望，最終滑進(jìn)深淵，最重要的原因是失去監(jiān)督，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。長期在領(lǐng)導(dǎo)崗位，不進(jìn)行交流，我行我素，甚至年終考評也是流于形式，走過場，沒有制約的措施，結(jié)果但子越來越大，無組織，無紀(jì)律，走上犯罪道路。所以要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高—干部的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支思想好、守法紀(jì)、守制度、講原則的干部隊伍。加大干部交流的頻度，及時進(jìn)行提醒談話和誡勉談話，做到警鐘長鳴。要通過有效的監(jiān)督機(jī)制，使他們不敢違紀(jì)，不能違紀(jì)，不要違紀(jì)，切實消滅產(chǎn)生案件、滋生腐敗的土壤。
防范風(fēng)險教育心得體會篇五
風(fēng)險是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風(fēng)險成為了我們必須重視的問題。無論是個人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風(fēng)險都能避免很多潛在的風(fēng)險和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險，在此分享我個人的一些心得和體會。
第二段：識別和評估風(fēng)險
關(guān)鍵是在防范風(fēng)險之前，我們需要識別和評估風(fēng)險。在個人生活中，我們可以針對家庭財產(chǎn)、個人安全和健康做風(fēng)險評估；在企業(yè)運(yùn)營中，我們可以考慮市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等。根據(jù)不同的風(fēng)險，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風(fēng)險和損失。
第三段：建立預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案
預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備；在企業(yè)運(yùn)營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)急預(yù)案是我們面對緊急情況時的應(yīng)對措施，能夠幫助我們迅速應(yīng)對，最小化損失。
第四段：加強(qiáng)風(fēng)險意識和管理
風(fēng)險意識和管理也是防范風(fēng)險的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點(diǎn)和易受攻擊的地方，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范措施，使自身更加強(qiáng)壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險管理，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復(fù)體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段：不斷提升防范風(fēng)險的能力
防范風(fēng)險是一項不斷提升的能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，我們可以更好地了解和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時跟蹤風(fēng)險變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，并加強(qiáng)與專業(yè)人士的交流與合作。
總之，防范風(fēng)險是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認(rèn)識到風(fēng)險的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時，我們需要不斷提升防范風(fēng)險的能力， keep learning，不斷穩(wěn)步前行。
防范風(fēng)險教育心得體會篇六
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強(qiáng)對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí)，就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、從嚴(yán)治行，加強(qiáng)內(nèi)控，把細(xì)節(jié)管理融入長效機(jī)制建設(shè)中。
抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點(diǎn)，建立四種機(jī)制，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分，職責(zé)不明，授權(quán)不清，反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變。稽核等相關(guān)檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用，實行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。
? ?三要“建”。建立制度及時更新機(jī)制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時查補(bǔ)，及時堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的'人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責(zé)，對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，及時糾錯，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運(yùn)營風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn)，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
三是一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責(zé)不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實不夠。針對這些差距，應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。
防范風(fēng)險教育心得體會篇七
風(fēng)險是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過防范來降低風(fēng)險帶來的影響。在實際工作中，我深刻認(rèn)識到防范風(fēng)險的重要性，對此，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷加強(qiáng)自我防范意識，逐漸形成了自己的防范風(fēng)險心得體會。
第二段：了解風(fēng)險
防范風(fēng)險的第一步是了解風(fēng)險。只有了解風(fēng)險，才能明確風(fēng)險的類型和性質(zhì)。在我的工作中，我經(jīng)常關(guān)注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息，及時了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，把握市場機(jī)遇和風(fēng)險趨勢，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段：制定防范措施
了解風(fēng)險之后，就要采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范。在制定防范措施時，要考慮到企業(yè)自身實際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如，在對公司的信息安全進(jìn)行風(fēng)險評估時，我們針對公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習(xí)慣和特點(diǎn)等方面信息，對信息安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，并針對當(dāng)前的風(fēng)險制定了相應(yīng)的防范措施。
第四段：加強(qiáng)監(jiān)測和管理
防范風(fēng)險還需要加強(qiáng)監(jiān)測和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風(fēng)險事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強(qiáng)監(jiān)測和管理，對可能導(dǎo)致風(fēng)險的事件進(jìn)行快速反應(yīng)和迅速處理，防止風(fēng)險事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
第五段：思想覺悟的提高
防范風(fēng)險的最后一點(diǎn)是思想覺悟的提高。風(fēng)險存在于各個方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風(fēng)險，我們需要有一種對風(fēng)險的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應(yīng)對突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過學(xué)習(xí)和交流，提高自我認(rèn)知，不斷完善自己的防范風(fēng)險意識。
總結(jié)：
在實際工作中，防范風(fēng)險是至關(guān)重要的。通過了解風(fēng)險、制定防范措施、加強(qiáng)監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟，可以有效降低風(fēng)險帶來的影響。作為一名職場人，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)自我防范意識，不斷提高自己對風(fēng)險的識別和應(yīng)對能力。
防范風(fēng)險教育心得體會篇八
摘要:金融業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),而金融會計是金融工作的基礎(chǔ),金融企業(yè)作為經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)和獨(dú)立的社會經(jīng)濟(jì)主體,在營運(yùn)過程中存在各種遭受損失的可能性,為此金融會計在金融工作中的基礎(chǔ)地位更加突出,作用更加重要。特別是近年來，金融案件的發(fā)案率逐年上升，涉案金額大、牽涉部門多成為一大特點(diǎn)。但對金融案件的分析可看出80%的金融案件離不開會計部門的會計核算和資金清算，所以金融會計的風(fēng)險防范在金融部門的內(nèi)部控制管理中起著舉足輕重的作用，是金融內(nèi)控管理的關(guān)鍵所在。文章主要從金融會計風(fēng)險的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生風(fēng)險的原因及防范風(fēng)險的相應(yīng)對策等三個方面對金融會計風(fēng)險進(jìn)行了深入探討。
風(fēng)險是指未來遭受損失的可能性。金融企業(yè)作為經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)和獨(dú)立的社會經(jīng)濟(jì)主體,在營運(yùn)過程中存在各種遭受損失的可能性。金融風(fēng)險的表現(xiàn)形式是多方面的。
一、現(xiàn)行金融會計風(fēng)險的表現(xiàn)形式
2.操作違規(guī)，加大結(jié)算風(fēng)險。近年來，隨著銀行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，特別是電子化進(jìn)程的加快，會計結(jié)算制度已經(jīng)形成比較完善的體系，為加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制和管理發(fā)揮了重要作用。但在實際工作中，由于基層會計人員業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險防范意識的缺乏，不按規(guī)程操作越權(quán)辦理業(yè)務(wù)的情況時有發(fā)生，人為加大了結(jié)算風(fēng)險。
3.內(nèi)控不嚴(yán)，會計人員約束不力。主要表現(xiàn)在：一是部分銀行會計人員素質(zhì)不高，操作行為不規(guī)范，容易發(fā)生會計差錯。二是個別會計人員內(nèi)外勾結(jié)，肆意侵害銀行利益，從而發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件。三是會計崗位設(shè)置缺乏應(yīng)有的互相制約和牽制。四是金融機(jī)構(gòu)在會計核算方面的漏洞，規(guī)章制度、操作規(guī)程不嚴(yán)密，制度不完善，相互監(jiān)督制約機(jī)制不健全。
賄，任何一個案件會或多或少涉及經(jīng)營核算部門，一旦會計部門放松管制，降低核算水平，就會為犯罪分子客觀上開了綠燈，加大了經(jīng)營風(fēng)險。
二、防范金融會計風(fēng)險的具體措施
1.建立內(nèi)控制度體系。
有效的內(nèi)部控制實際上是金融機(jī)構(gòu)從決策實施到管理、監(jiān)督的一個完善的運(yùn)行機(jī)制。其中獨(dú)立的會計及核算體制是其基本要求之一。會計制度的完善，有利于內(nèi)控制約機(jī)制的充分發(fā)揮。金融會計人員業(yè)務(wù)上只接受會計主管領(lǐng)導(dǎo)，會計人員進(jìn)行賬務(wù)處理的唯一依據(jù)是有效的會計憑證。在加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)制度體系時，要注意其全面性、規(guī)范性、適用性和協(xié)調(diào)性，即這一制度體系在會計業(yè)務(wù)中覆蓋要寬廣，操作要規(guī)范，不能脫離實際，并能有效與其他部門工作配合。一套完善的會計制度將有利于堵塞漏洞，有利于防止和杜絕銀行“三假”的產(chǎn)生，提高會計信息的真實性，才能有效控制人為調(diào)表而造成的會計信息失真現(xiàn)象，化解風(fēng)險。
2.改革會計管理體制。
實踐證明,會計工作受同級領(lǐng)導(dǎo)的體制,不利于會計職能的充分發(fā)揮。目前,較為可行的改革措施是實行金融會計委派制。金融會計委派制應(yīng)主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:一是總行對各分行和直轄支行實行會計經(jīng)理委派制度,分行對所轄分支機(jī)構(gòu)實行會計經(jīng)理委派制度。會計經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬派出行,工作關(guān)系系由派出行財會部和派入行雙重管理;二是建立委派會計經(jīng)理資格制度。委派會計經(jīng)理必須符合《會計法》規(guī)定的任職資格,德才兼?zhèn)?具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),經(jīng)委派人員管理機(jī)構(gòu)按有關(guān)程序考核確認(rèn)后,報行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其委派資格;三是賦予會計委派經(jīng)理與履行職責(zé)相當(dāng)?shù)臋?quán)力。
3.加強(qiáng)思想政治教育。
4.強(qiáng)化會計監(jiān)督職能。
在會計監(jiān)督中要強(qiáng)調(diào)獨(dú)立、嚴(yán)格、及時、有效，尤其是重視會計業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，因為事后發(fā)現(xiàn)問題往往無濟(jì)于事。會計業(yè)務(wù)事前和事中監(jiān)督，可以力求把風(fēng)險消除在日常工作處理中，從而減少損失。同時，還要重視會計分析，建立預(yù)警機(jī)制。報表反映的是過去的經(jīng)營狀況，但了解過去不是報表使用者的最終目的，報表的真正使用價值是通過對報表的分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)測前景，幫助領(lǐng)導(dǎo)層了解過去、規(guī)范未來，才能在充分了解存在問題的基礎(chǔ)上，面對未來的變化做好有針對性的反應(yīng)，才能幫助銀行建立會計風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化控制，提高規(guī)范決策能力，發(fā)揮會計職能作用。
防范風(fēng)險教育心得體會篇九
1.輕倉：
人無橫財不富，馬無夜草不肥。油市似乎成了不少人暴富的希冀。很多人似乎只看見了原油市場的暴利，卻沒有看見市場中隱藏的巨大風(fēng)險。因此在操作的額時候選擇全倉交易，而實際上財富的累積是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的。輕倉的目的是防止判斷失誤后造成大的損失而無法翻身或過度打擊個人的心態(tài)造成胡亂下單。個人認(rèn)為，原油交易首先要考慮的如何活下來，而不是一夜暴富。就好比人一樣，先生活再生存。
2.順勢：
首先，要對趨勢做出正確的判斷。充分利用15.30.60分鐘圖的走勢。你必須永遠(yuǎn)跟著趨勢走。像這種搶反彈的情況盡量不要操作。永遠(yuǎn)不要逆市操作，希望可以觸底反彈。如果你懂的勢的形成后，也就明白任何一個轉(zhuǎn)勢的過程不可能造成均線起棱角的。都是先要讓這根向下或向上的均線逐步趨平然后轉(zhuǎn)向成另一個方向。因此，搶反彈個人認(rèn)為很不好，不要做市場上的異類。
3.勿貪：
人生在世少不了貪、嗔、癡。而又以貪字為首。從小編的不少人的個人經(jīng)歷看。在炒油的過程中，常伴著貪念和后悔。盈利不平倉希望獲得更大的收益，虧損不止損希望任聽天由命。外匯真正的獲利是：無數(shù)次小的損失換來一次大的勝利，而不是無數(shù)次小的勝利換來一次致命的損失。
4.信心：
原油操作中最重要的就是信心，信心來自于你對市場的正確判斷。信息建立在自己的真正強(qiáng)大。想明白這樣操作的概率是多少就需要對自己的操作模式進(jìn)行測試。當(dāng)你用經(jīng)過測試的模式進(jìn)行操作時，一些微小的損失你就很簡單的理解為成本。因為天下任何生意都需要成本。即使虧損也要有輸?shù)闷鸬挠職?，這樣才是成熟心態(tài)的標(biāo)志。
5.復(fù)利：
復(fù)利的基礎(chǔ)是勇氣，而勇氣有建立在資金的信心上。這也是配合輕倉的最佳組合。把握住趨勢，做出自己的判斷。堅定資金的信念。那么你將是投資市場的佼佼者。
防范風(fēng)險教育心得體會篇十
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險已成為我們無法回避的現(xiàn)實。這里就防范風(fēng)險的心得體會來說一下：
一、認(rèn)識風(fēng)險
風(fēng)險無處不在，因此我們必須要認(rèn)識到風(fēng)險的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風(fēng)險。關(guān)于擊敗風(fēng)險的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險，如降低風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險等。
二、減小風(fēng)險
減小風(fēng)險是防范風(fēng)險非常重要的一項措施。減小風(fēng)險的具體方法有很多，比如：選擇低風(fēng)險的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價值的事情，多溝通，擴(kuò)大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風(fēng)險的概率和可能的影響。總之，減小風(fēng)險是防范風(fēng)險的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險
在風(fēng)險的面前，我們有時無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險的策略。具體來說，就是購買保險等風(fēng)險分散的工具，這樣在遭受風(fēng)險時，可以得到有效的保障。除了購買保險，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進(jìn)行合作等方式來分散風(fēng)險，減少單個風(fēng)險所帶來的影響。
四、規(guī)避風(fēng)險
規(guī)避風(fēng)險是我們在面對特定風(fēng)險時采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風(fēng)險時不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進(jìn)行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項資產(chǎn)的風(fēng)險，減少因特定資產(chǎn)波動而帶來的影響。
五、有效管理和應(yīng)對風(fēng)險
在日常生活和工作當(dāng)中，我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險。這些風(fēng)險往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動采取有效措施如預(yù)防手段，會更有利于我們的應(yīng)對。要想有效應(yīng)對風(fēng)險，我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧，如了解行業(yè)風(fēng)險、建立風(fēng)險管理框架等。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，我們應(yīng)從迅速行動和控制風(fēng)險的方面入手。要做到迅速響應(yīng)，應(yīng)盡快采取應(yīng)對措施，減少立即和未來的影響。同時要集中資源，應(yīng)對風(fēng)險時間，并尋找更好的方法應(yīng)對潛在風(fēng)險，以確保早日擺脫危險。
總之，防范風(fēng)險是一個長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽(yù)的同時，面對復(fù)雜的風(fēng)險情境時保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險的習(xí)慣和技能，管理風(fēng)險，進(jìn)一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，實現(xiàn)自己的長期目標(biāo)。
防范風(fēng)險教育心得體會篇十一
企業(yè)要根據(jù)所處的行業(yè)特點(diǎn)確定其發(fā)展的速度和總體規(guī)模，清楚企業(yè)的現(xiàn)金流量和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率和可能負(fù)債情況，及時調(diào)整企業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度?，F(xiàn)金流量的配置符合馬克思主義再生產(chǎn)理論，理論指導(dǎo)實踐。企業(yè)合理分析資金、生產(chǎn)、營銷的關(guān)系，并充分利用營銷的手段獲得利潤?？傊髽I(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力也就決定了企業(yè)的發(fā)展程度。
第1：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制分析
本文就財務(wù)風(fēng)險評價與控制中存在的問題和解決措施進(jìn)行了相關(guān)研究。
與我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展伴隨而來的問題是市場競爭的日益激烈，企業(yè)在競爭如此激烈的今天想要繼續(xù)發(fā)展就必然會面對很多的風(fēng)險，這其中財務(wù)風(fēng)險是最為重要的一項。
所以企業(yè)管理層必須加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制，健全風(fēng)險防范體系，保證企業(yè)能夠從容應(yīng)對市場壓力，確保企業(yè)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本身就是一個風(fēng)險性活動，企業(yè)在這種風(fēng)險背景下發(fā)展就必然會面對各式各樣的風(fēng)險，而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時因各種因素導(dǎo)致企業(yè)不能正常運(yùn)行從而損害債權(quán)人利益的一種風(fēng)險。
財務(wù)風(fēng)險貫穿了企業(yè)財務(wù)管理的始終，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的背景下經(jīng)營發(fā)展就意味著面對了更多復(fù)雜多變的外界因素，這些外界因素為企業(yè)財務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。
而財務(wù)風(fēng)險就目前的發(fā)展而言除了受到國家宏觀調(diào)控、稅收政策等影響外，還受到了企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)、人員管理等方面的因素影響，如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部因素是進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價的關(guān)鍵所在。
1.2目前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系存在的問題
第一，財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)不全面。
全面的評價指標(biāo)才能保證企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價的準(zhǔn)確性，但是就目前情況而言仍然沒有形成完善合理的財務(wù)風(fēng)險評估體系，現(xiàn)在常用的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險綜合評估模型主要由三部分組成，分別為模塊盈利能力、償債能力和成長能力。
這三個方面也受到財務(wù)指標(biāo)的影響，由此來看，在進(jìn)行綜合評估時仍然是以財務(wù)指標(biāo)為主要評價因素，評價結(jié)果難免會出現(xiàn)偏頗。
第二，評價方式主觀性較強(qiáng)。
而不客觀的數(shù)據(jù)采集必然會影響到最終的風(fēng)險評估結(jié)果，如果所有的財務(wù)風(fēng)險評估都是建立在不準(zhǔn)確、不客觀的基礎(chǔ)上的，那么企業(yè)必然難以準(zhǔn)確把握真正的財務(wù)情況。
第三，財務(wù)風(fēng)險評價的內(nèi)容不專業(yè)。
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價時必須有專業(yè)的財務(wù)人員支持，專業(yè)財務(wù)人員才能把握準(zhǔn)確的評估內(nèi)容，在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價時以國家宏觀政策作為評估背景，綜合考慮行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)稅收政策、當(dāng)前人民幣匯率、實時銀行利率浮動、同行業(yè)競爭水平和產(chǎn)品銷量等因素，這些復(fù)雜的內(nèi)容必須要由專業(yè)的人員進(jìn)行評價。
另外，若是在財務(wù)風(fēng)險評價時選用的評價指標(biāo)不專業(yè)，也會在一定程度上影響企業(yè)掌握正確及時的數(shù)據(jù)，最終不能讓財務(wù)風(fēng)險評價體系在企業(yè)市場競爭中發(fā)揮出真正的作用。
2完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價和控制的具體措施
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的迅速變化，企業(yè)越來越重視財務(wù)風(fēng)險評估，由于我國進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價的歷史還不長，目前的財務(wù)風(fēng)險評價仍存在很多問題需要解決，我們要結(jié)合自身實際借鑒外國發(fā)展經(jīng)驗，摸索出真正適合我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的財務(wù)風(fēng)險評價體系。
2.1完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)計算方法
最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價工作與企業(yè)實際管理工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2確保風(fēng)險評價內(nèi)容的客觀性
過去的財務(wù)風(fēng)險評價方式主觀性太強(qiáng)，受到這種主觀性的影響，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系并不能發(fā)揮出其真正的作用，所以企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是確立一套客觀、準(zhǔn)確的風(fēng)險評價模型，盡量避免主觀因素的影響，使得評價結(jié)果更真實有效。
想要提升評價的客觀性就必須摒棄當(dāng)前的評價模型，轉(zhuǎn)而采用更為先進(jìn)的方法，盡量做到在計算過程中將人事變動等主觀因素的影響降到最低。
這種計算方法也要求更加具體細(xì)化分工和收益，這就意味著我們在提升了評價客觀性的同時，工作量和計算難度也在大大提升，一般情況下適用于企業(yè)較為重要的財務(wù)風(fēng)險評估場合。
另一方面，企業(yè)也可以根據(jù)自身實際情況定制合適的風(fēng)險評估指標(biāo)，既優(yōu)化了評估指標(biāo)也提升整個風(fēng)險評價的效率，進(jìn)而讓企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險評估更具科學(xué)性。
2.3提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與財務(wù)人員息息相關(guān)，財務(wù)人員直接影響了最終的評價結(jié)果，企業(yè)想要改變目前風(fēng)險評價的現(xiàn)狀就必須提升財務(wù)人員的素質(zhì)，將培養(yǎng)財務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的長期策略之一。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，新型的財務(wù)風(fēng)險評價系統(tǒng)也會應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)代化、科學(xué)化的財務(wù)風(fēng)險評價模型是今后進(jìn)行風(fēng)險控制的工作重點(diǎn)，而這些新操作方法的實現(xiàn)離不開財務(wù)人員，所以在今后的發(fā)展中一定要注重培養(yǎng)財務(wù)人員，讓財務(wù)人員素質(zhì)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展要求。
3結(jié)語
復(fù)雜的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部自身因素的相互作用是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的根本原因，對于企業(yè)來說，財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展中不可避免的問題，在這種情況下如何有效地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估和控制是每一個企業(yè)需要深思的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際與科學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀，找到真正符合自身的財務(wù)風(fēng)險評價方法，讓財務(wù)風(fēng)險評價發(fā)揮真正的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]仲艷茗.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制研究[j].價值工程，2014(24):167～168.
[2]連建新，崔月升，尹繼北等.物流企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與內(nèi)部管理控制研究[j].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)，，35(05):10～13，24.
第2：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及規(guī)避分析
摘要：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)生成那時候起就必然會存在，因為一個不以利益為目的的企業(yè)是無法生存的。
在市場競爭中，一個企業(yè)必須清楚地認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險，并加以分析其特征、存在形式、成因，再有效地提出相應(yīng)的規(guī)避措施，以謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險;成因分析;規(guī)避措施
一、正確認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在各項財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，用現(xiàn)金償還到期債務(wù)的不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失。
在市場經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)遇到財務(wù)風(fēng)險是正常現(xiàn)象，關(guān)鍵在于要認(rèn)清風(fēng)險產(chǎn)生的原因，找到防范風(fēng)險的對策，在最大程度上規(guī)避風(fēng)險，使企業(yè)提高市場競爭力，降低風(fēng)險，改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
在哲學(xué)中，馬克思理論哲學(xué)闡述到資本家的目的就是資本增值手段。
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是資本流通的產(chǎn)物，具有客觀及主觀上的不確定性。
這也充分解釋了清楚認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險的重要性。
從而選擇風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險繼而使用風(fēng)險，在風(fēng)險中尋求機(jī)會。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析
風(fēng)險的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因多種多樣，主要分為內(nèi)部原因和外部原因。
企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的成因系統(tǒng)地加以分析，以獲得更好的規(guī)避措施。
(一)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部原因
企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部原因主要是工作人員在資金流動過程中操作不當(dāng)，例如資金的來源不合法，資本結(jié)構(gòu)配置錯誤，信用損失，企業(yè)內(nèi)部矛盾，領(lǐng)導(dǎo)決策出現(xiàn)問題等。
這些，都是影響一個企業(yè)生存的關(guān)鍵。
1.企業(yè)內(nèi)部矛盾。
從社會產(chǎn)生起也伴隨著矛盾的產(chǎn)生。
在企業(yè)發(fā)展中也會存在著企業(yè)內(nèi)部矛盾。
這主要體現(xiàn)為企業(yè)思維或戰(zhàn)略導(dǎo)向不同，在有些決策上觀點(diǎn)不一致，立場和目的不同，自然使的力也不同。
同時工作人員的配置不合理，也會導(dǎo)致利潤的差異。
思想不同導(dǎo)致行為上的不同。
領(lǐng)導(dǎo)決策出現(xiàn)分歧，在資金的籌集過程中，若是沒有清楚認(rèn)識到市場的供需問題、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，市場經(jīng)濟(jì)的走向，盲目的企業(yè)籌集資金給財務(wù)成果帶來的不確定風(fēng)險。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件，但無論是以主權(quán)資本方式還是以負(fù)債資本方式進(jìn)行的資金籌措都存在風(fēng)險。
一個企業(yè)的發(fā)展絕離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)積極關(guān)注并獲得國家最新的財政政策、貨幣政策和產(chǎn)業(yè)政策，合理分配資本結(jié)構(gòu)即負(fù)債規(guī)模，籌資期限結(jié)構(gòu)即長短期負(fù)債的比例在一定程度上就可以降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
2.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
企業(yè)在經(jīng)營過程中必須嚴(yán)格在產(chǎn)品質(zhì)量上把關(guān)，信譽(yù)是企業(yè)賴以生存的自然法則。
海爾集團(tuán)的張瑞敏毫不猶豫敲毀不合格的產(chǎn)品，獲得長久的發(fā)展就是一個典型的例子。
企業(yè)在制定產(chǎn)品之前，首先就是要充分調(diào)研顧客的需求，后嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，沒有質(zhì)量的東西注定是會被淘汰。
這同時也注定了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
在當(dāng)今多元化的社會，人們的需求也多種多樣，這就給企業(yè)在產(chǎn)品的物美價廉上提出挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)是與機(jī)會相關(guān)聯(lián)的。
企業(yè)在產(chǎn)品的創(chuàng)新，制造出不同于其他企業(yè)的產(chǎn)品，打破傳統(tǒng)，以避免被市場淘汰的風(fēng)險，并發(fā)展壯大。
3.資金流動的風(fēng)險。
在企業(yè)的經(jīng)營過程中，就必然涉及資金流動的風(fēng)險。
企業(yè)的不合理的投資行為，資金流通過程中的不合法手段等都會造成資金流動過程的風(fēng)險。
企業(yè)投入資金后，最終的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)期收益，那么風(fēng)險程度大。
同時，資金流動的過分分散也會加大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
一個企業(yè)也不是擁有三頭六臂的。
企業(yè)在收益良好的情況下，因銷售實現(xiàn)原則的不同而產(chǎn)生的財務(wù)困難也會導(dǎo)致風(fēng)險的出現(xiàn)。
同時，企業(yè)若債務(wù)規(guī)模過大、或債務(wù)期限結(jié)構(gòu)不合理，就很可能造成還債能力急劇下降、支付壓力大，進(jìn)而陷入財務(wù)危機(jī)。
(二)企業(yè)風(fēng)險的外部因素
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部因素具有客觀性，主要是為市場的動態(tài)變化。
市場并不以人的意志存在，自然不是企業(yè)所能決定。
企業(yè)財務(wù)的外部風(fēng)險具體表現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識較為薄弱、財務(wù)管理系統(tǒng)滯后性、財務(wù)決策的失誤。
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避措施
企業(yè)清楚認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險，預(yù)防風(fēng)險，抑制風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、利用風(fēng)險，才能最大程度上避免風(fēng)險。
主要內(nèi)容如下：
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面
樹立風(fēng)險防范意識，預(yù)測理財過程中可能隱藏的風(fēng)險，并建立風(fēng)險防范機(jī)制，及時對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析判定，制定適合企業(yè)實際情況的風(fēng)險規(guī)避方案。
有效地通過經(jīng)營風(fēng)險減少資金來源的風(fēng)險，充分利用財務(wù)手段減少投資風(fēng)險。
同時，把握好籌資機(jī)會、籌資規(guī)模、籌資組合、籌資方式，充分考慮企業(yè)內(nèi)部情況選擇籌資機(jī)會。
最重要的是，企業(yè)的籌資渠道一定要合理合法。
市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)法律為經(jīng)濟(jì)體制的正常運(yùn)行提供保證。
企業(yè)資金的收入與支出只有合理有效，才可以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，不然籌資渠道的不確定性就有可能在一定程度上無法應(yīng)對瞬息萬變的市場，給企業(yè)造成損失。
(二)投資方面
企業(yè)為擴(kuò)大規(guī)模及獲得更多的利潤通常會選擇投資。
那么，穩(wěn)步推進(jìn)多角經(jīng)營是規(guī)避風(fēng)險的重要手段。
但，這應(yīng)該是根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營情況，市場的走向，政府的政策走向決定的，如果不切實際地亂投資，結(jié)果會適得其反，不僅不能使企業(yè)擺脫困境，反而使企業(yè)走向衰敗，巨人集團(tuán)就是一個典型的例子。
企業(yè)投資就必須審時度勢。
(三)現(xiàn)金管理方面
企業(yè)要根據(jù)所處的行業(yè)特點(diǎn)確定其發(fā)展的速度和總體規(guī)模，清楚企業(yè)的現(xiàn)金流量和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率和可能負(fù)債情況，及時調(diào)整企業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度。
現(xiàn)金流量的配置符合馬克思主義再生產(chǎn)理論，理論指導(dǎo)實踐。
企業(yè)合理分析資金、生產(chǎn)、營銷的關(guān)系，并充分利用營銷的手段獲得利潤。
總之，企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力也就決定了企業(yè)的發(fā)展程度。
防范風(fēng)險教育心得體會篇十二
風(fēng)險無處不在，對于任何行業(yè)和個人來說都是不可避免的。因此，我們需要立足于風(fēng)險意識，時刻保持警惕。在個人生活中，我們要時刻關(guān)注身邊的安全狀況，遵守交通規(guī)則，注意防范意外事故的發(fā)生；在企業(yè)管理中，要加強(qiáng)風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種潛在風(fēng)險。這樣的風(fēng)險意識將使我們保持適當(dāng)?shù)木?，提高預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險的能力。
二、積極參與風(fēng)險管理
風(fēng)險管理不僅僅是對于風(fēng)險的預(yù)防，更包括應(yīng)對風(fēng)險和應(yīng)急處理的能力。積極參與風(fēng)險管理的人會更加敏銳地注意潛在的風(fēng)險，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，進(jìn)而減少風(fēng)險的可能性。此外，還需要制定應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速有序地應(yīng)對，最大限度地減少損失。通過積極參與風(fēng)險管理，我們可以有效地提高風(fēng)險防范的能力。
三、技能培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用
對于一些特定的行業(yè)或工作崗位，風(fēng)險防范還需要通過專業(yè)的技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用來實現(xiàn)。比如，在建筑施工行業(yè)，工人需要接受安全操作的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和技能，如使用安全防護(hù)設(shè)備，熟練掌握各種建筑材料的特性等。此外，隨著科技的發(fā)展，風(fēng)險防范也可以借助技術(shù)手段進(jìn)行提升，如通過智能監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測安全狀況，應(yīng)用無人機(jī)進(jìn)行風(fēng)險巡檢等。技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合將使我們更加全面地理解和應(yīng)對各種風(fēng)險。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊合作
在風(fēng)險防范過程中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。只有通過團(tuán)隊合作，才能將每個人的專長和經(jīng)驗綜合起來，形成更全面、更有效的風(fēng)險防范措施。相互之間的合作和協(xié)調(diào)也可以為風(fēng)險防范提供更多的資源支持。此外，團(tuán)隊合作還可以為風(fēng)險防范提供更多的意見和建議，通過集思廣益的方式尋找更好的解決方案。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊合作將使我們在風(fēng)險防范中變得更加堅實和有力。
五、不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
風(fēng)險防范是一個持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過程。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)并改進(jìn)防范措施。在風(fēng)險發(fā)生后，要及時開展事后分析，找出問題所在，并對整個風(fēng)險防范流程進(jìn)行優(yōu)化。同時，要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗和案例，學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗，不斷完善自己的風(fēng)險防范能力。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我們可以在風(fēng)險防范中更好地應(yīng)對和避免各種風(fēng)險的發(fā)生。
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會中，風(fēng)險防范顯得尤為重要。通過樹立風(fēng)險意識，積極參與風(fēng)險管理，進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對和防范各種潛在的風(fēng)險。只有不斷提升自身的風(fēng)險防范能力，我們才能安全可靠地生活和工作。
防范風(fēng)險教育心得體會篇十三
投資風(fēng)險是指大中型施工企業(yè)在進(jìn)行投資時，由于受到了市場需求的變化導(dǎo)致大中型企業(yè)的預(yù)期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風(fēng)險。大中型施工企業(yè)所面臨的投資風(fēng)險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導(dǎo)致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預(yù)期的收益，使得企業(yè)對債務(wù)的償還能力變得不確定所造成的。
第1：大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制措施
由于其工期較長，投資較大等特點(diǎn)，導(dǎo)致其在這復(fù)雜變化的市場環(huán)境和外部環(huán)境中，隨時可能面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險。
因此，探討大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制是很有必要的。
本文將對大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型和形成原因進(jìn)行分析，提出有效控制大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的策略，以期為大中型施工企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險，提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：大中型施工企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;控制策略
一、大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型
1.籌資過程中的風(fēng)險
籌資風(fēng)險是指大中型企業(yè)在籌資時，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資金的供需市場發(fā)生了一定的變化，給大中型施工企業(yè)的財務(wù)所帶來的風(fēng)險。
當(dāng)前大中型施工企業(yè)所面臨的籌資風(fēng)險，主要是由于施工企業(yè)先施工后結(jié)算的行業(yè)規(guī)定，使得施工企業(yè)前期對資金的投入較大，而要保證施工正常的情況下，就必須進(jìn)行籌資，導(dǎo)致施工企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高，以至于失去償還的能力。
2.投資過程中的風(fēng)險
投資風(fēng)險是指大中型施工企業(yè)在進(jìn)行投資時，由于受到了市場需求的變化導(dǎo)致大中型企業(yè)的預(yù)期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風(fēng)險[1]。
大中型施工企業(yè)所面臨的投資風(fēng)險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導(dǎo)致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預(yù)期的收益，使得企業(yè)對債務(wù)的償還能力變得不確定所造成的。
3.營運(yùn)過程中的風(fēng)險
由于大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)周期往往比較長，先施工后結(jié)算的運(yùn)行方式，導(dǎo)致大中型施工企業(yè)在前期，投入了大金額的資金，只有在項目驗收完成后才能回收資金。
而在這一過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了大中型企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。
4.市場面臨的風(fēng)險
招標(biāo)文件、國家政策的變化、材料市場價格的變動、勞動力市場的變化和機(jī)械設(shè)備的變化等，都會對大中型施工企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險造成直接的影響。
市場環(huán)境要素主要包括金融市場、資金要素、國家政策、設(shè)備供應(yīng)市場和材料市場等。
二、大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因
當(dāng)前我國大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因，不僅包括受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，也包括受到了企業(yè)外部環(huán)境不斷變化發(fā)展的影響。
1.內(nèi)部環(huán)境
大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境造成財務(wù)風(fēng)險的主要因素有，企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)、信息的不對稱和施工企業(yè)所形成的共同價值觀。
企業(yè)的產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)，直接決定了大中型施工企業(yè)的項目運(yùn)行機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)[2]。
沒有及時的將命令傳達(dá)下去，導(dǎo)致下層的工作人員沒有及時的接到消息，這一現(xiàn)狀使得企業(yè)內(nèi)部的溝通產(chǎn)生了障礙，使公司內(nèi)部的管理也難以達(dá)到預(yù)期的效果。
在項目進(jìn)行的過程中，由于項目目標(biāo)難以準(zhǔn)確的傳達(dá)下去，就容易導(dǎo)致工程的延期;在當(dāng)前的大中型施工企業(yè)中，由于施工隊伍的素質(zhì)普遍較低，從而沒有形成共同的價值觀，所以在進(jìn)行管理的過程中難度相對較大，經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。
而這一現(xiàn)象導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠的現(xiàn)象時有發(fā)生，進(jìn)而也導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的增加。
2.外部環(huán)境
導(dǎo)致大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部環(huán)境因素，主要有宏觀環(huán)境、建筑行業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境。
宏觀環(huán)境由政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等組成。
政治法律環(huán)境因素，直接影響和制約了大中型企業(yè)的發(fā)展。
國家政策的隨時調(diào)整，直接影響了大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的方向和重點(diǎn)，但往往施工企業(yè)難以對國家的政策進(jìn)行預(yù)測，導(dǎo)致施工企業(yè)的發(fā)展直接受到了影響;大中型施工企業(yè)的發(fā)展離不開市場環(huán)境的影響與變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策與體制共同組成，這些因素對大中型施工企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了非常重要的影響。
施工企業(yè)的發(fā)展與我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)環(huán)境一旦發(fā)生變化，就會給施工企業(yè)帶來相應(yīng)的發(fā)展機(jī)遇與投資風(fēng)險;大中型施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，還受到建筑行業(yè)環(huán)境的影響。
由于建筑行業(yè)的工程項目都具有相同點(diǎn)，導(dǎo)致很多的施工企業(yè)開始了惡意競爭，通過降低價格等手段進(jìn)行競爭，導(dǎo)致施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接受到了影響，甚至陷入了財務(wù)危機(jī)當(dāng)中。
三、大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的策略
1.加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化
內(nèi)部環(huán)境的變化直接影響了大中型施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
因此，大中型施工企業(yè)在今后的發(fā)展中，要積極地優(yōu)化大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
對企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，可以從企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)和施工企業(yè)所形成的共同價值觀著手進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建良好的組織機(jī)構(gòu)，將組織機(jī)構(gòu)向扁平化發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部信息的傳送，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制意識的深入灌輸，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的財務(wù)風(fēng)險意識，建立相應(yīng)的.財務(wù)風(fēng)險信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對風(fēng)險的控制和預(yù)防工作。
2.加強(qiáng)對企業(yè)外部環(huán)境的應(yīng)對與分析
由于外部環(huán)境的變化是客觀存在的，是大中型施工企業(yè)發(fā)展過程中難以避免的，因此，必須要加強(qiáng)企業(yè)對外部環(huán)境的應(yīng)變能力。
首先，可以通過購買保險的方式，來應(yīng)對突發(fā)的外部環(huán)境風(fēng)險，這能夠在一定程度上彌補(bǔ)企業(yè)的損失。
其次，也可以通過分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和政策的變化與趨勢，來積極地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和策略。
將近幾年市場的變化、政策的變化和施工項目的發(fā)展前景相互結(jié)合，將企業(yè)內(nèi)部的投資方向和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。
最后，也可以加強(qiáng)與金融行業(yè)以及資本市場之間的相互合作，將銀行對財務(wù)風(fēng)險控制的策略和方法，應(yīng)用到大中型施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制當(dāng)中。
3.加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的識別
只有加強(qiáng)對大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別，才能更好的對所出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)行科學(xué)有效地控制。
而對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別，就需要施工企業(yè)的財務(wù)工作者對施工項目的說明書、項目施工合同進(jìn)行收集，同時，將對施工項目的制約因素以及和項目有關(guān)的決策，進(jìn)行財務(wù)資料的匯總[3]。
而后，通過定量或者定性的財務(wù)風(fēng)險識別方法對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行分析，將企業(yè)中可能存在的財務(wù)風(fēng)險識別出來。
可以通過敏感性分析、工作分解和風(fēng)險核對等方式進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的識別工作。
4.對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)有效地評估
對所識別的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的評估，能夠在一定程度上，有效地減少或者避免大中型施工企業(yè)，即將面臨的財務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估，可以從施工項目的風(fēng)險評價和施工項目的風(fēng)險評估兩部分來完成。
風(fēng)險評估是對施工項目中，可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險的概率大小進(jìn)行評估。
風(fēng)險評價是對施工項目中財務(wù)風(fēng)險對項目的影響，以及企業(yè)的整體效益進(jìn)行評價。
在對施工企業(yè)進(jìn)行評價時，不僅要將企業(yè)的整體財務(wù)風(fēng)險和個別風(fēng)險評估出來，還要將企業(yè)對這一風(fēng)險的承受能力進(jìn)行評估，從而保證財務(wù)風(fēng)險在大中型施工企業(yè)的接受范圍之內(nèi)。
四、結(jié)束語
當(dāng)前，我國施工企業(yè)的競爭已經(jīng)逐漸進(jìn)入到白熱化的狀態(tài)，而市場環(huán)境也在不斷地變化，行業(yè)內(nèi)部的競爭和外部市場環(huán)境以及客觀因素的變化，必然會增加施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
大中型施工企業(yè)由于施工的規(guī)模較大，投入的資金也相對較多，所以在內(nèi)部因素和外部環(huán)境的共同影響下，其所面臨的財務(wù)風(fēng)險，將能夠決定這一施工項目的經(jīng)濟(jì)效益。
因此，大中型企業(yè)必須對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效地控制，也只有了解了大中型施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型和形成原因，才能有針對性的對大中型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制。
參考文獻(xiàn)
[1]樊繼賢.國有石化工程施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及防范控制研究[d].山東大學(xué)，.
第2：公路施工企業(yè)全過程財務(wù)風(fēng)險管理實踐
摘要:在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科學(xué)水平不斷提高的背景下，我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們對建筑工程成本管理與控制越來越重視，建筑公司想在競爭激烈的市場里站穩(wěn)腳跟，就必須提高公司成本管理意識，運(yùn)用現(xiàn)代化施工理念，聘用施工專業(yè)人才，加強(qiáng)建筑工程成本控制力度。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工企業(yè);成本管理;控制
越來越激烈的建筑市場競爭機(jī)制，讓很多建筑公司面臨發(fā)展的困境，如何提升公司在市場中的綜合競爭力，突破公司發(fā)展瓶頸，是現(xiàn)在很多建筑公司都必須思考的問題。
建筑施工企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用先進(jìn)的財務(wù)管理制度，充分發(fā)揮事前預(yù)測分析、事中控制、事后分析的職能，樹立企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
建筑公司都需要運(yùn)用多方面的數(shù)據(jù)(地基價格、材料價格等)對工程投資進(jìn)行估算，確保整個工程的資金鏈不會出現(xiàn)問題，但在現(xiàn)在的情況卻是工程已經(jīng)在施工了才做預(yù)算，這樣帶來的弊端就是沒有綜合考慮影響到工程預(yù)算的因素，導(dǎo)致在施工過程中不能很好的控制成本支出，增加整個工程預(yù)算。
在整個工程施工期間加大了建筑公司本身的資金壓力，缺乏成本管理意識。
目前，有很多建筑施工企業(yè)只有等工程竣工后成本才被計算出來。
這種傳統(tǒng)的成本管理方法不能及時收集、處理施工過程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息，不能及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的問題及原因，難以“對癥下藥”，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。
二、加強(qiáng)公路施工企業(yè)實施全過程財務(wù)風(fēng)險管理
(一)對施工企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制不斷進(jìn)行創(chuàng)新
做到“物盡其用、人盡其才”，合理優(yōu)化配置施工企業(yè)的各項資源，對于集圖式建筑施工企業(yè)來講，通過收回下屬各項目的財務(wù)管理權(quán)，集中到企業(yè)上層，每一個施工項目部不需設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，從而做到統(tǒng)一管理、一同規(guī)劃，使建筑施工企業(yè)的管理實現(xiàn)上下一體化。
(二)有效提升財務(wù)管理的資金利用率
施工企業(yè)要想不斷提升財務(wù)費(fèi)用的利用率，就需要建立一套完善的資金核算制度，通過良好的企業(yè)社會聲譽(yù)，不斷加強(qiáng)銀行征信化建設(shè)，通過與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行投融資，不斷拓寬資金的利用渠道和來源渠道。
除此之外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)合理調(diào)整財務(wù)杠桿比率，加速資金周轉(zhuǎn)流通，通過推行“收支兩條線路”的財務(wù)管理制度，來保證企業(yè)的資金利用透明度。
施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況建立一套科學(xué)的財務(wù)成本核算體系，通過事前、事中以及事后三個不同階段的核算監(jiān)督，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的財務(wù)惡性腐問題，杜絕做假賬等不良行為。
所以應(yīng)該不斷加強(qiáng)施工企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合能力、素質(zhì)的提升，財務(wù)人員要恪守職業(yè)技能道德準(zhǔn)則，通過不斷掌握新知識、學(xué)習(xí)新技能，向上層機(jī)構(gòu)提供科學(xué)、完善的財務(wù)管理信息，以便管理決策的有效實施。
(三)核算施工材料，加強(qiáng)施工過程管理
優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，核算施工材料，要求建筑工作者在施工的過程中把控好每一環(huán)節(jié)，照顧到每一個施工細(xì)節(jié)，定期進(jìn)行工程圖紙檢查，保障建筑工程的合理化，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)的幫助下，合理安排工程資金，加強(qiáng)對成本的有效控制。
建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象，在施工過程中，要正確處理好成本與質(zhì)量、方案設(shè)計及其他各項工作的關(guān)系，實現(xiàn)最佳結(jié)合，追求成本管理的極限效應(yīng)。
強(qiáng)化建筑質(zhì)量意識，積極推行全面質(zhì)量成本管理方法，規(guī)范質(zhì)量管理工作;加大科技進(jìn)步與提高工程質(zhì)量的結(jié)合力度，努力提高技術(shù)裝備水平，積極推廣運(yùn)用新設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的技術(shù)含量，提高在施工過程中的成本管理意識。
防范風(fēng)險教育心得體會篇十四
第一段：引言（200字）
風(fēng)險是隨處可見的，無論是生活中的各種意外事件，還是工作中的各種挑戰(zhàn)，我們都必須學(xué)會進(jìn)行風(fēng)險防范。在我的工作和生活中，我逐漸形成了一些關(guān)于風(fēng)險防范的心得體會。這些經(jīng)驗幫助我在面對各種風(fēng)險時更加從容應(yīng)對，提高了我的工作效率和生活質(zhì)量。在接下來的文章中，我將分享這些心得體會。
第二段：認(rèn)識風(fēng)險（200字）
風(fēng)險防范的第一步是要認(rèn)識風(fēng)險。在工作中，我經(jīng)常會面臨各種風(fēng)險，比如項目延期、團(tuán)隊合作問題等等。我學(xué)會了通過事前調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，對風(fēng)險進(jìn)行深度剖析，了解其可能帶來的影響和可能的解決方案。在生活中，健康問題、突發(fā)意外等也是我們經(jīng)常面臨的風(fēng)險。我會定期體檢、保持健康的飲食習(xí)慣，并購買適當(dāng)?shù)谋ｋU來應(yīng)對可能的意外風(fēng)險。認(rèn)識風(fēng)險是預(yù)防風(fēng)險的第一步。
第三段：預(yù)防措施（300字）
認(rèn)識風(fēng)險之后，我會采取一系列預(yù)防措施來降低風(fēng)險的發(fā)生概率。在工作中，我會建立完善的項目管理體系，明確任務(wù)分工，合理安排時間表。對于可能的團(tuán)隊合作問題，我會進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)隊的有效運(yùn)作。在生活中，我會養(yǎng)成規(guī)律作息習(xí)慣，注意安全出行。同時，我會對自己的技能進(jìn)行不斷提升，以便在面對風(fēng)險時有能力妥善應(yīng)對。預(yù)防措施是防范風(fēng)險的關(guān)鍵。
第四段：危機(jī)應(yīng)對（300字）
盡管我們做了充分的預(yù)防措施，但風(fēng)險還是可能發(fā)生。在面對突發(fā)的危機(jī)時，冷靜應(yīng)對是解決問題的關(guān)鍵。在工作中，我會及時組織團(tuán)隊成員進(jìn)行危機(jī)管理，制定應(yīng)急方案和分工，盡力把損失降到最低。在生活中，我會在緊急情況下保持冷靜，進(jìn)行必要的急救和求助，盡量避免危險擴(kuò)大。危機(jī)應(yīng)對需要我們有清晰的思維和果斷的行動能力。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，風(fēng)險防范是我們工作和生活中必須面對的重要問題。通過認(rèn)識風(fēng)險、采取預(yù)防措施以及靈活應(yīng)對危機(jī)，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，保障工作和生活的順利進(jìn)行。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對風(fēng)險防范的關(guān)注，不斷改進(jìn)我的風(fēng)險防范策略，以提高自身的安全和成功率。風(fēng)險永遠(yuǎn)存在，但我們有能力掌控風(fēng)險的發(fā)生和對策，讓我們迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)成長。
防范風(fēng)險教育心得體會篇十五
第一段：引言（150字）
理賠是保險合同的重要環(huán)節(jié)，對于保險公司和被保險人來說都具有重要的意義。然而，由于信息不對稱和道德風(fēng)險等因素的存在，理賠過程中存在一定的風(fēng)險。為了防范理賠風(fēng)險，保障保險合同的正常運(yùn)行，保險公司和被保險人需要始終保持警惕，加強(qiáng)風(fēng)險防范措施，建立高效的理賠機(jī)制。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我從中得出了一些寶貴的心得體會。
第二段：了解合同條款（250字）
理賠風(fēng)險的出現(xiàn)往往與雙方對合同條款的理解不一致有關(guān)。因此，作為被保險人，在購買保險前就應(yīng)該仔細(xì)閱讀合同條款，并咨詢專業(yè)人員對其中的不清晰內(nèi)容進(jìn)行解釋。同時，保險公司也應(yīng)該提供明確的合同條款，避免條款語義上的模糊不清。只有在明確了雙方的權(quán)益和義務(wù)后，才能更好地預(yù)防和解決理賠風(fēng)險。
第三段：加強(qiáng)信息的完整性和準(zhǔn)確性（300字）
信息的不完整和不準(zhǔn)確是理賠風(fēng)險的常見因素。被保險人在申請保險時應(yīng)如實提供相關(guān)信息，并且保持及時更新。同時，保險公司也要加強(qiáng)與被保險人的溝通，確保獲取到準(zhǔn)確和完整的信息。在理賠過程中，雙方都要遵守信息的保密原則，杜絕虛報、隱瞞等不誠信行為。只有建立起信息的互信機(jī)制，才能有效地防范理賠風(fēng)險。
第四段：加強(qiáng)風(fēng)險評估和監(jiān)測（300字）
風(fēng)險評估和監(jiān)測是理賠風(fēng)險防范的重要手段之一。保險公司應(yīng)該建立完善的風(fēng)險評估模型，及時識別出可能的理賠風(fēng)險，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。被保險人在購買保險時也要進(jìn)行風(fēng)險評估，選擇適合自己需求的保險產(chǎn)品。在保險合同履行過程中，保險公司需要密切監(jiān)測風(fēng)險狀況，并及時采取措施進(jìn)行調(diào)整和防范。風(fēng)險評估和監(jiān)測的有效性將極大地減少理賠風(fēng)險的發(fā)生。
第五段：加強(qiáng)協(xié)作與溝通（200字）
理賠風(fēng)險的防范需要保險公司和被保險人形成合力，進(jìn)行有效的協(xié)作與溝通。被保險人在理賠過程中要保持積極配合，主動提供相關(guān)證據(jù)和資料，以加速理賠進(jìn)程。保險公司要加強(qiáng)溝通，及時向被保險人解釋理賠流程和要求，在理賠過程中主動與被保險人進(jìn)行溝通，解決問題，減少理賠風(fēng)險的產(chǎn)生。只有保持良好的溝通和合作，雙方才能共同應(yīng)對理賠風(fēng)險，維護(hù)保險合同的公正、公平和誠信原則。
結(jié)尾：總結(jié)（100字）
理賠風(fēng)險的防范是保險公司和被保險人共同關(guān)心的問題。通過深入了解合同條款、加強(qiáng)信息的完整性和準(zhǔn)確性、加強(qiáng)風(fēng)險評估和監(jiān)測、加強(qiáng)協(xié)作與溝通，可以有效地預(yù)防理賠風(fēng)險的發(fā)生。在今后的保險操作中，我將始終牢記這些心得體會，努力提高風(fēng)險防范的能力和水平，為保險合同的順利落地和雙方的利益達(dá)成貢獻(xiàn)自己的力量。