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    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)

    時間:2025-05-21 作者:靈魂曲

    寫培訓心得體會可以養成總結和反思的好習慣,有助于個人的學習和成長。在下面的范文中,我們可以看到不同人對培訓心得的理解和呈現方式。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇一

    中國人壽保險公司是國有特大型金融保險企業,總部設在北京,世界500強企業。下面是本站帶來的人壽培訓學習后學員感想人壽培訓學習后學員感想,希望對大家有幫助。

    今天是進入中國人壽培訓的第三天,今天一天的培訓課程是我這幾天所有培訓課程中感受最多的一天。今天上午陳經理給我們帶來的保險的過去與未來讓我們知道了保險的起源和保險的種類,并且通過對目前中國壽險市場的現狀來給我們分析了保險行業的前景。

    接下來是徐秋班主任給我們帶來的保險的意義與作用的課程,通過這個課程,讓我們了解了保險的風險轉移意義與延續愛和責任的作用。下午的課程中,首先,由江老師給我們帶來的是讓世界充滿愛的課程,在這個課程中,江老師給我們播放了一段邊紅旗的壽險路的視頻,從這個視頻中,我認識到了3點:人生命的脆弱;人都是有愛心的,雖然有的時候我們不能在金錢上幫到別人,但是我們可以用行動去幫助那些需要幫助的人;保險業務員對社會的責任重大,特別是對于一些家境不是很好的家庭,在他們遇到重大疾病時,他們會由于不能承擔巨額的醫藥費,最終長期處于病痛狀態或死亡,所以為了避免此類事件的發生,我們保險業務員的責任重大。

    最后,由劉翠經理給我們帶來的她的快樂成功分享,通過劉經理的成功分享,我知道了一個人要成功,必須要有堅定的信念和信心,并且如果我們遇到了我們人生中的貴人,那么我們也會更容易成功。我也認識到了吃苦的精神,堅定的信念和信心,不服輸的精神在我們走向成功路上的巨大作用。最后,我們在與自己的主管導師聚在一起交流后,我們結束了今天的培訓,在交流的過程中,我發現自己因為害怕在談自己心得體會的時候因為緊張而不能繼續發表下去而不敢主動站出來和大家分享自己的心得體會,不過晚上回來在劉翠經理的指引下,我相信我會在以后的分享這個過程改掉這個缺點。

    2月10日,我有幸參加了公司高層領導座談會。這次面對面的交流,公司的領導聽我們匯報了工作中存在的問題,耐心傾聽了我們一線員工內心的困惑,進而對我們的工作從態度到方法給予詳細的指導。座談會雖短,但領導高屋建瓴的話語卻讓我心里豁然開朗,受益匪淺。在此向領導的關懷表示衷心的感謝!現將學習心得匯報如下。

    一、自信是成功的前提。作為一個保險從業人員,要面對風云變幻的市場,任何時候我們都要對自己充滿信心。尤其是在處于逆境之時。要知道,很多杰出人才就是在逆境中脫穎而出的。何況,逆境只是失敗者為自己的失敗找的借口。自信者的詞典里永遠不會有“失敗”這樣的字眼。態度決定高度,不為失敗找理由,只為成功找方法。自信的人終究會獲得最后的成功。

    二、自信來源于能力的不斷提升。盲目自信只會讓我們付出更大的代價。真正自信的人都是不斷學習努力充電的人。我在一線摸爬滾打很長時間,在開拓市場時,越往前走,越覺費力,所學亟需補充。但因為自己理念不能及時更新,因此是實踐多,總結少,學習少。導致現在能力原地打轉。我已經認識到這個問題的嚴重性,因此廢寢忘食加強學習。今天聽了領導的批評鼓勵,更覺時不我待。今后自己一定要理論聯系實踐,視問題為課題,我將從如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創新等等一系列的方面進行系統學習。這樣我的信心就不是無源之水,無本之木,我的成功就不是鏡花水月。

    三、作為一線管理人員,必須帶領好團隊。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。我要從大處著眼,小處著手去管理我的團隊。首先要讓每一個伙伴樹立大局意識、目標意識。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界。其次在日常管理中要細心,力求細微之處見風范,毫厘之優定乾坤。既要對成員嚴格要求,使他們從各個方面提升自己的素質,又要在在組內營造溫馨的氛圍,激發業務伙伴卓越成長的欲望;同時在培訓時要以培養能力為出發點,順從業務伙伴的需求,以創造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學什么,提升伙伴的戰斗力。

    保險營銷市場狼煙四起,烽火連天。是挑戰,更是機會。我將在公司的關懷下,努力學習,不斷提升自我。我將用我的責任心、服務心、自信心,為泰康人壽明天的輝煌貢獻一份光和熱。

    很早之前就聽朋友反復提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業務代理人。于是找了無數的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。

    “優秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我帶進了迎新會上。多么新奇的企業文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續三天的新人培訓課。

    人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺。總認為自己沒有時間,沒有能力。總認為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

    每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。

    在這些天里我學到了許多,當我們初當業務員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態,要不斷學習技巧,發現并創造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。

    生活、事業都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個人都會感動于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧!

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    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇二

    這次的市場培訓,讓我對市場營銷有了更深一層的認識,也非常感謝培訓老師毫無保留的傾囊相授的無私精神,談談心得體會感想。下面是本站小編為大家收集整理的市場。

    感想,歡迎大家閱讀。

    近日,我參加了提升縣級分公司總經理市場銷售、隊伍建設的能力和技巧的相關培訓。培訓內容非常廣泛,涉及注重實效,創新管理,不斷激發員工隊伍活力;建設集團客戶體系,迎接新機遇新挑戰,推進集團客戶跨越式發展;如何有效組織基層營銷工作;通信網絡技術演進與發展;以小搏大、以弱勝強的范例——毛澤東兵法與現代商戰等方面。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為公司發展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會,因為它不僅是我職業生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線,更是我服務公司,實現自我價值的前提和條件,作為一名縣級總經理,既要有為公司服務的意識,更要有為公司服務的本領,只有通過不斷的學習,使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質,才能真正成為一名合格的聯通人。

    下面就談談我在這次培訓中的一些體會。

    一、注重實效,創新管理,不斷激發員工隊伍活力。

    隨著市場競爭的逐漸增強,隊伍建設在企業發展中的作用越來越重要,如何激發員工隊伍的活力成為每個企業刻不容緩的課題。

    一是從企業文化層面來激發員工的活力。讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策的制定過程,有利于提高員工主人翁精神,讓員工感覺到企業對自己的認同和接納,有利于增強員工的歸屬感。對員工進行與其成就相匹配的物質和精神獎賞,能讓員工感覺到自己的工作沒有白費,強員工自信心,提高工作的積極性。

    二是從管理團隊層面來激發員工的活力。首先,管理者要隨時關注團隊里每一名員工的身心狀態,以及時發現并幫助團隊成員處理問題。盡量把所有問題在未發生時解決,做好預防工作,有利于員工保持活力。其次,領導是否具有活力,其領導風格是否利于員工活力的激發和保持,都至關重要。特別是在對待利益分配上,不求平均主義,但求公正合理。再次,團隊凝聚力也對員工活力有重要影響。在高度認同、接納的環境里,員工獲得尊重,他們的積極性得到發揮,活力得到激發。

    在工作責任分工到人的同時,主動幫助能力有限的員工完成任務,員工家庭困難扶持一把、員工生日慶賀一把、長時間加班頂替一把等做法都是提高團隊凝聚力和激發員工活力的有益方式。

    二、建設集團客戶體系,迎接新機遇新挑戰,推進集團客戶跨越式發展。

    隨著我國成功地加入wto,企業面臨的競爭將更加激烈,隨著市場競爭的加劇,每一個企業都會在競爭中越來越重視自己的市場、品牌和客戶體系。要做好客戶體系的建設工作,要從以下幾方面入手。一是完善集團客戶的基本資料。要對集團客戶的生產經營活動、組織架構、主要產品和歷史等基本情況進行記錄,上對其使用聯通業務種類和數量等具體的情況進行分析,有針對性的制定營銷策略。二是提高客戶經理的個人素質。把客戶經理的學習、培訓作為集團客戶體系建設的一項常抓不懈的工作內容來抓,鼓勵他們多學習業務知識和營銷技巧,鍛煉他們的膽識,使他們真正成為通信市場營銷的多面手,承擔起聯通未來經營發展的重任。

    三、如何有效組織基層營銷工作。

    基層營銷工作是一個通信公司金字塔結構的底座,基層團隊能否健康地可持續發展,可以說決定著通信業的可持續發展。組織好基層營銷工作,團隊建設是關鍵。一是要建立營銷培訓新機制,從抓素質培訓,拓展知識面入手,從抓培訓骨干入手,著力提高各級主管及管理者水平,使主管變成經驗有效傳承者,復制主管,克隆團隊,這樣才不至于使團隊發展隨主管職級下延而使團隊質量遞減。二是要轉變思路,變盲目擴張隨機增員為方向性選才。團隊發展確定戰略方向,細分市場后,應按照角色增員,讓合適的人干合適的工作,讓適合的角色組成團隊合力,提高增員的正確方向。

    四、通信網絡技術演進與發展。

    近幾年來,信息技術和通信技術迅猛發展,數據和計算機通信網絡迅速崛起,廣播電視正在向交互式方向發展。可以設想,不需要多少年,我們將會迎來一個真正的綜合性的、寬帶域、多功能、可以隨時隨地滿足人們多角度、全方位需求的通信方式。這次培訓中,學習通信網絡技術演進與發展讓我對行業的了解更加深入,不僅豐富了我的專業知識,拓寬了我的視野,更重要的是讓我更加堅定了為這一偉大事業奮斗終身的信心。

    五、以小搏大、以弱勝強的范例——毛澤東兵法與現代商戰。

    “商業戰爭與軍事戰爭有極多的相似之處,經理們可以從一些戰爭原則中學到很多有關如何成功管理和經營企業的知識。”這是一位曾任過美國陸軍部官員、后成為兩家公司總裁的皮科克談的感悟。在解放戰爭中,毛主席創造了許多以小搏大、以弱勝強的范例,是值得我們深刻借鑒的。弱勢企業要想在競爭中取勝,應采取發揮自身的長處,集中為一組特定的用戶服務的策略。這種策略的目標就是為特定的一個或少數幾個細分市場提供最有效的和最好的服務。

    今天我想說的是,因為我愛聯通,我愛我的工作,所以我會不斷地戰勝自己,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量!最后讓我引用《離騷》中的一句話來結束此文:路漫漫其修遠兮,吾將于聯通共求索!

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    我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,這次市場營銷培訓讓我對市場營銷有了更深一層的認識。通過培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業來說是多么的重要。在自然科學與技術科學領域,可以采取“拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結合我們的國情、民情以及企業的實際情況加以融會貫通地創造出適合自己的市場營銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

    正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也。”(《晏子春秋》)。下面僅就我參加市場營銷培訓班學習后,結合自己的工作實際和一些思考,談談對如何搞活“市場營銷”工作的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

    一、策劃合理,準備充分,把握商機,不打無準備之仗。

    記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。

    準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

    1、物質準備。

    合同。

    紙、筆記本、筆等等。物質準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。

    2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關重要。銷售人員在毫無準備的情況下貿然訪問客戶,往往因為情況不明、底數不清總擔心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產品,當然更不會接受。因此,充分的前期準備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客戶信任。

    3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產、經營、規模等情況以及自己負責的產品的性能、指標、價格等知識。

    對于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應該對企業有一個全面的了解,包括經營目標、經營方針、歷史業績、企業及所銷售產品的優勢等等。

    4、掌握公司服務的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產品,客戶對公司的服務的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時,而且要準確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進行下去。

    5、銷售人員必須熟悉本公司有關價格、信用條件、產品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產品運送必須準確、及時,銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優惠條件來吸引客戶,引發客戶的購買欲。

    二、尋找目標客戶來源。

    1、一定要有核心目標。目標是指導一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設定一個核心的目標。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的心態,是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認定他是我的客戶”,我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠,以提高市場占有率作為定價的目標,以低價打入市場,開拓銷路,逐步占領市場。

    2、銷售人員一定要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤于開發新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情況,隨時做好向客戶推薦產品的準備。

    銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸福”的人,有一股勇于進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。

    3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調查市場動向,具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,具備狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節節攀升,不斷創造新的輝煌!

    通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發現許多反映客戶內心活動的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。

    4、銷售人員一定要具備創造性。銷售人員應具有很強的創造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創造天賦,要有一種“別出心裁”的創新精神;其次要突破傳統思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意,俗話說“處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”,銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質,看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識經驗越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強。

    三、建立起與客戶溝通的信息網絡平臺。

    每個人都有兩個彼此不同的人際網絡,一個是你自然得來的,一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網絡。

    1、可以利用一些時間,選出重要的。

    客戶集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動,借此機會,還可以創造公司高級干部和客戶聯絡感情,引進貴賓服務的項目,客戶受到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實于你,甚至幫你去開發新客戶。

    2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預約,這樣將又會有新的客戶出現,那么如何才能打動客戶、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長久的關系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發揮自己的特長和優勢,同時也不掩飾自己的弱點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

    “鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業務精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利。

    我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團領導給我們提供了培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識,也非常感謝培訓老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

    通過培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業來說是多么的重要。在自然科學與技術科學領域,可以采取“拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結合我們的國情、民情以及企業的實際情況加以融會貫通地創造出適合自己的市場營銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

    正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也。”(《晏子春秋》)。

    下面僅就我參加集團“市場營銷”培訓班學習后,結合自己的工作實際和一些思考,談談對如何搞活“市場營銷”工作的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

    一、策劃合理,準備充分,把握商機,不打無準備之仗。

    記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。

    準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

    1、物質準備。

    物質準備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質方面的準備,首先是銷售人員自己的儀表氣質,以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質的儀表給客戶留下其道德品質、工作作風、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷售人員應根據訪問目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。

    2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關重要。銷售人員在毫無準備的情況下貿然訪問客戶,往往因為情況不明、底數不清總擔心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產品,當然更不會接受。因此,充分的前期準備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客戶信任。

    3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產、經營、規模等情況以及自己負責的產品的性能、指標、價格等知識。

    對于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應該對企業有一個全面的了解,包括經營目標、經營方針、歷史業績、企業及所銷售產品的優勢等等。

    4、掌握公司服務的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產品,客戶對公司的服務的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時,而且要準確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進行下去。

    5、銷售人員必須熟悉本公司有關價格、信用條件、產品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產品運送必須準確、及時,銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優惠條件來吸引客戶,引發客戶的購買欲。

    二、尋找目標客戶來源。

    1、一定要有核心目標。

    目標是指導一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設定一個核心的目標。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的心態,是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認定他是我的客戶”,我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠,以提高市場占有率作為定價的目標,以低價打入市場,開拓銷路,逐步占領市場。

    2、銷售人員一定要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤于開發新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情況,隨時做好向客戶推薦產品的準備。

    銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸福”的人,有一股勇于進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調查市場動向,具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,具備狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節節攀升,不斷創造新的輝煌!

    通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發現許多反映客戶內心活動的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。

    4、銷售人員一定要具備創造性。銷售人員應具有很強的創造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創造天賦,要有一種“別出心裁”的創新精神;其次要突破傳統思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意,俗話說“處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”,銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質,看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識經驗越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強。

    三、建立起與客戶溝通的信息網絡平臺。

    每個人都有兩個彼此不同的人際網絡,一個是你自然得來的,一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網絡。

    1、可以利用一些時間,選出重要的客戶集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動,借此機會,還可以創造公司高級干部和客戶聯絡感情,引進貴賓服務的項目,客戶受到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實于你,甚至幫你去開發新客戶。

    2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預約,這樣將又會有新的客戶出現,那么如何才能打動客戶、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長久的關系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發揮自己的特長和優勢,同時也不掩飾自己的弱點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

    “鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業務精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇三

    作為一名醫藥從業者,受到市場監管藥品培訓的影響,感到受益匪淺。此次培訓涵蓋知識廣博,專家授課、案例分析、討論交流等方法層出不窮,使我們深入了解了市場監管工作的現狀和前景,提升了專業技能,鍛煉了解決問題的能力。下面,我將結合自己的體會,簡要談談市場監管藥品培訓的收獲和體會。

    第二段:知識普及和專業提升。

    在培訓中,我們了解到相關法規政策、行業政策、人員配備和流程主管的安排、適用于跨地區多種復雜治療領域的性質的藥品監管法規等知識。通過這些內容的學習,讓我們更好地了解了市場監管藥品方面的相關法律法規、政策和標準要求,為我們今后的工作起到了積極的推動作用。此外,專家的授課和課后的討論交流,更是促進了我們在專業知識領域的提升。

    第三段:提高解決問題的能力。

    培訓的案例分析當中,我們學習了很多有關市場監管藥品的實際案例,這些案例是課程教學中的生動教材。在分析這些案例的過程中,我們面臨著非常多的問題,包括了問題的原因、問題的處理與解決方案。通過這些練習,我們的解決問題的能力得到了提高、遇到同樣問題有了更好的思路,將讓我們可以更加高效地解決問題。

    第四段:加強團隊協作與溝通。

    此次市場監管藥品培訓,我們與來自不同地方的醫藥從業者相聚一堂,一起進行學習和探討。這種集體學習與討論的形式,讓我們彼此了解,增進了相互之間的認識。更為重要的是,團隊協作對于我們今后工作中遇到的問題及時尋找解決方案有了更好的準備,通過溝通與交流,大家的考慮與態度得到了充分的理解與共識,為協作良好的工作氛圍奠定了好的基礎。

    第五段:結論。

    通過此次市場監管藥品培訓,我們獲得了很多新的知識,提高了工作能力,增強了團隊協作能力。更為重要的是,我們不僅認識到了市場監管藥品的重要性,還能夠將所獲得的知識應用到實際生活和工作中,為醫藥行業的發展做出更為積極的貢獻。在我們未來工作的路上,我們將更加積極、認真、負責地投入到市場監管藥品工作中,不斷提升自己的能力,為人民的健康做出自己的貢獻。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇四

    做好信訪工作要進一步樹牢宗旨意識,切實解決群眾實際問題,要從“倍加維護穩定”的高度增強憂患意識,采取得力措施減少群眾集體上訪。下面是本站小編為大家收集整理的信訪學習。

    感想,歡迎大家閱讀。

    按照組織安排,我于20xx年5月20日至6月20日在縣信訪局工作。經過一個多月時間的專職處理和接待來信來訪工作,讓我更深層次的理解在新時期做好信訪工作至關重要,我也是一名從基層干起的領導干部,在鄉鎮也處理了不少的信訪事件,但這次直接面對面接處信訪工作,使我更加明白:新時期的信訪工作是人民群眾反映訴求的正當途徑,是解決群眾困難、化解社會矛盾、促進社會和諧的重要渠道,處理信訪事件時應靈活、變通,方式方法得當。

    一、開展工作的基本情況。

    信訪部門是代表黨委政府形象的部門,言行舉止應符合黨委政府形象。由于部門的特殊性,政策性非常強,所以說話要有理有據,言語要嚴謹,用詞要得當。在構建和諧社會的指導思想下,努力做好維護地區穩定的工作,把矛盾盡量化解在基層,最終目標是讓百姓安居樂業,促進經濟良好的持續的發展。

    我是剛從鄉鎮調任縣商務和外事僑務局任局長不到半年,許多工作還正在熟悉當中,原來我局負責全縣企業改制工作,所以全縣企改遺留問題較多,在上任信訪工作之前,我再次熟讀了《信訪條例》,按照信訪工作流程處理各種來信來訪。在對待上訪人要和藹可親,把百姓的訴求當成自己的事情,按照“四個到位”的要求,認真分析哪些是能夠解決的,哪些是需要做思想疏導工作的,哪些是需要制訂穩控措施的,分類處理,一項一項的抓好落實,切實做到“訴求合理的解決問題到位,訴求無理的思想教育到位,行為違法的依法處理到位,生活困難的幫扶救助到位”。按照《信訪條例》規定的時限辦結各類信訪事件。我工作的一個多月理共接待來訪5件,屬我管職權范圍辦結4件,轉相關部門辦理1件。特別是對尚勇煤礦職工上訪問題,在一個星期內及時處理和辦結,解決了多年的改制遺留問題。

    二、如何做好新時期的信訪工作。

    近年來,隨著民主法制建設的不斷加強,信訪工作也趨向規范化,如何解決好發生在群眾身邊、侵害群眾利益的問題,使矛盾和問題解決在萌芽狀態,是對信訪工作的新考驗。信訪工作的重點和難點在基層,在城區是企業改制、下崗職工生活出路問題及城鎮建設、拆遷、安置、賠償及管理中的問題;在農村是村級村務、財務公開透明及上級惠農政策的落實問題。這中間就存在著職工與企業、群眾與鄉村干部之間的矛盾。如何做好這項難度高、責任重的基礎性問題是每個領導和信訪工作干部應該深刻考慮的問題。群眾信訪是社會矛盾的客觀反映,是群眾自身承受能力的外在表現。依法、有序、活躍的群眾信訪活動,是我們黨和國家興旺的標志,是黨群關系正常的表現。“人不傷心不落淚,人無難事不上訪”。信訪群眾大多是遇到了自身無法克服的困難和問題,因超越了自身的承受能力,他們只得求助于人民政府。群眾信訪無小事,從表象上看,群眾信訪反映的問題都是些瑣碎、繁雜的小事,而對信訪人來說,是大事、難事。這些事,事事連著家事、國事;事事系著人心、民心。辦好群眾的信訪事,就能為黨和政府贏得一片民心,為社會增添一份安寧。我們不能將正常的、依法有序的信訪視為不穩定因素,更不能消極地對待群眾信訪活動。惟有切實暢通信訪渠道,及時妥善地解決信訪中反映的問題,才能提升社會秩序的“穩定系數”。暢通信訪渠道,善待信訪群眾,才能保持黨和群眾的密切聯系,才能保證群眾的合法權益不受侵犯,才是促進經濟發展、維護社會穩定的明智之舉。當前新形勢下,我們應該加強以下幾點:

    (一)要構筑大格局,落實責任制,合理分流信訪量。要構筑黨和政府聯系群眾的全方位、多層次、多渠道的信訪大格局,營造人人關心、支持信訪工作的大環境。要健全縣、鄉鎮、村、組四級信訪工作網絡,健全以各級黨政領導信訪工作責任制為主體的縱到底、橫到邊的信訪工作領導機制。從組織體系上保證“分級負責、歸口處理”的原則落到實處。尤其要加強基層信訪工作,加強信訪系統上下之間,機關職能部門之間的聯系,形成一方受理,多方聯動,確保群眾信訪反映的問題,能及時、就地、妥善得到處理,以適應當前信訪工作的新形勢,新變化。

    (二)要建立黨和政府聯系群眾的快車道。為適應新形勢下群眾信訪快節奏的要求,要運用現代化的通信網絡,建立起黨和政府聯系群眾的快車道。讓群眾既可以運用傳統的寫信、走訪形式向黨和政府反映問題,又可以通過電話、電報、電子郵件、網上信訪等現代通信方式,快捷地向黨和政府提出意見、建議和要求。

    (三)要加強信訪信息工作,及時反映群眾呼聲。各級信訪網絡要及時、準確、真實地反映人民群眾的想法、意見和建議,反映人民群眾關注的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題,反饋黨的各項政策的執行情況,深入開展調查研究,加大對信訪信息的綜合開發利用,努力為各級黨委、政府的科學決策提供參考意見和建議。

    (四)要積極探索長效運行機制,減少“三訪”。當前“越級訪”、“重復訪”、“群體訪”增多,信訪工作面臨很大的壓力,群眾為此也付出了較高的信訪成本。要積極探索有效的信訪工作運行機制,既要確保信訪渠道暢通,又要減少越級訪、重復訪、集體訪,特別是減少去京赴省來州越級上訪。一要完善領導下訪、約訪制度,變群眾上訪為領導主動下訪,實現信訪工作重心下移。下訪領導應以縣處級以下干部為主,有力利推動、促進疑難信訪問題的解決,推動、促進機關效能建設起到了積極作用。但從信訪實踐看,許多信訪問題發生在基層,解決也在基層,許多信訪問題的解決是上級機關無法取代,也不應該越俎代庖的。縣處級以下干部要結合工作分工,開展定期不定期的經常性的下訪約訪活動,主動上門傾聽群眾呼聲,解決群眾實際問題。二要完善矛盾糾紛排查調處制度,變被動為主動,實現信訪工作關口前移。要層層建立矛盾糾紛排查制度。排查分析本單位可能出現的問題,及時、就地調處化解在矛盾糾紛的初發階段。三要完善信訪工作重點管理和考核制度,變壓力為動力,實現信訪工作長效管理。要將信訪工作領導責任分解量化,納入黨政干部年度考核內容,激發各級領導抓信訪、保穩定、促發展的積極性。

    (五)規范行為維護正常的信訪秩序。首先,要規范信訪辦理行為,維護信訪群眾的合法權益。一要規范工作程序,健全工作制度。規范信訪受理、查辦、結案、回告、歸檔工作。健全信訪工作領導責任制、首問負責制、責任追究制等行之有效的制度。對群眾署名的來信,責任單位要認真處理,并將辦理情況回告信訪人。要防止和糾正將群眾來信一轉了之、不督不辦,不問結果的現象。對群眾來訪反映的問題,要按首問負責制的要求,接待人員能當面解答和處理的,當場予以解答處理;不能當面解答處理的,要落實承辦單位和承辦人限期解決。對申訴類和求決類信訪問題的處理情況應根據信訪人的要求及時出具《信訪處理意見書》;對群眾持《信訪處理意見書》逐級上訪的,受理單位要在規定的時間內認真復查處理,并答復信訪人。二要依法分流和妥善解決涉法信訪問題。對涉法信訪案件,信訪部門要加強與縣人大、公、檢、法司有關部門的聯系,積極引導群眾按法定程序解決,公檢法部門要切實履行職責,嚴格依法辦事,縣人大和政法部門要加強協調和督辦,建立公檢法司與信訪部門聯席會議制度,定期研究解決涉法信訪問題。

    自上世紀90年代以來不斷增多的大規模群體信訪和矛盾激烈的個體信訪,引發了持續上升的信訪洪峰,成了影響社會穩定的重要因素,以成都市為例,1998年信訪總數28000件次,20xx年信訪總數84000件次,20xx年信訪數321619件次,20xx年1—4月達129754件次,較去年同期上升94%,高增長的信訪量可謂居高不下,愈演愈烈,各級政府機關在處理信訪工作中,要花大量的人力和物力,特別是最基層的街道辦、鄉鎮政府,在面對大量的群體信訪和矛盾激烈的個體信訪,上有領導指令化解的壓力,下有群眾極端不滿的怨氣,信訪部門在解決信訪事項的過程中處于兩難的境地。

    信訪是人們在經濟生活中的現實矛盾反映。隨著我國經濟的不斷發展,人們在經濟生活中的交往日益頻繁,由此產生的自然人與自然人之間、自然人與法人、自然人與其它組織之間的民事糾紛、刑事糾紛、行政糾紛呈顯著上升趨勢。在處理和解決這種人民內部矛盾過程中,往往通過人民調解、以及訴訟等程序能夠使大多數的問題得以圓滿解決,產生糾紛的雙方當事人對有關職能部門的處理結果也能夠欣然接受,起到了既能維護法律權威,又能達到化解矛盾、解決糾紛的目的。然而,一些或因對政府職能部門執法不滿、執法不公,或因自身處于社會劣勢地位而遭受不公平待遇或經濟損失的群眾,按自己的主觀意愿到任何一級機關解決問題,上訪人往往認為單單依靠本單位、本部門不能解決問題,只有通過制造更大的聲勢、聚集更多的人數、采取更過激的行為、使用更嚴厲的措詞、到達更高一級的黨政單位信訪才能達到其目的。街鄉解決不了去區市里解決,區市里解決不了去省里解決,省里再解決不了就進京上訪。更為惡劣的是部份上訪人采取阻攔黨政主要領導車輛、關閉行政機關大門、在國家以及黨政要害機關靜坐,更有甚者還沖擊國家有關黨政部門、砸毀公共財物,嚴重影響了黨政機關的形象,擾亂了黨政機關的正常的工作環境和工作秩序。當然,發生上述行為后,當事人均受到不同程度的治安處罰。

    造成當前信訪特別是集體訪、重復訪逐年增多的主要原因有:一是客觀上的原因。由于當前我們正處在社會轉型時期,利益關系的不斷調整,導致了社會結構、經濟結構和利益結構的深刻變化,一些積累多年的深層次矛盾和問題逐漸顯現,解決這些矛盾和問題是需要一定過程的,而群眾要求解決問題的心情迫切,這兩者之間的矛盾,是造成群眾信訪和集體訪、重復訪增多的重要原因之一。二是主觀上的原因。少數國家公務人員不依法行政,甚至違法亂紀,侵害群眾的利益,有的對群眾的合理要求或應該解決的問題推諉扯皮,敷衍塞責,以致“小事拖大,大事拖炸”,引發大規模群眾上訪;還有一些部門在實施改革措施過程中,程序不規范、不公開,工作方法簡單,操之過急,引起群眾不滿,進而引發群眾集體重復上訪。

    前面提到信訪人的行為能夠嚴重影響了黨政機關的形象,擾亂了黨政機關的正常的工作環境和工作秩序,那么現階段黨政機關是怎樣對待信訪工作,信訪工作有什么樣的性質和任務,又有什么樣的作用呢中央領導同志曾多次批示指出:“信訪工作是我們黨和政府發揚民主、體察民情、聯系群眾的重要渠道”。并將新時期信訪工作的重要性生動地概括為體察民情的“寒暑表”、檢驗政策的“調節器”和發揚民主的重要“窗口”。xx屆六中全會通過的《決定》中要求,要拓寬反映社情民意的渠道,加強和改進黨的作風建設,領導干部要親自處理來信來訪。這充分說明了新時期信訪工作的重要作用。應該看到,做好信訪和維護穩定工作,是實踐黨全心全意為人民服務宗旨、貫徹“三個代表”重要思想中“代表最廣大人民的根本利益”的具體體現。是保持同人民群眾的血肉聯系的重要方面,是加強和改進黨的作風建設、貫徹黨的xx大精神的具體要求。同時,信訪工作在化解人民內部矛盾、維護社會穩定,發揮著獨特的重要作用。信訪工作做得好不好、有沒有成效,直接關系到黨和政府在群眾中的形象,關系到社會穩定和經濟的可持續發展。因此,要把做好信訪工作提高到貫徹落實“三個代表”重要思想,加強和改進黨的作風建設,維護社會穩定、促進經濟改革、發展和穩定的高度來認識。

    信訪工作是體察民意的“寒暑表”,是維護社會穩定的“減壓閥”。信訪工作不僅僅是信訪部門的工作,也是我們各級黨組織、各級領導的份內事。在當前情況下,重視不重視信訪工作,是檢驗領導干部素質高不高的重要標志;做好做不好信訪工作,是衡量一個單位工作扎實不扎實的重要標準。一個不善于抓信訪工作的領導干部,很難說是一個稱職的領導者。要把信訪工作列入重要議事日程,擺上重要位置,尤其是作為信訪工作的第一責任人,更要帶頭抓信訪工作,親自批辦重要的群眾來信,接待反映重大問題的來訪群眾,過問重要的來信來訪處理情況,認真組織查處重大信訪案件。要積極支持信訪部門的工作,為他們創造良好的工作環境,并幫助他們解決實際困難和問題。

    信訪工作是一項重要的經常性的政治工作,也是一項十分重要的群眾工作,它屬于上層建筑領域,是為社會主義政治服務的。具體地說,信訪工作的性質包括三個方面:一是黨和國家各級領導機關、人民團體和企事業單位的一項群眾工作和政治工作。這是因為信訪活動的發起者是廣大人民群眾,他們反映情況,提出要求,都具有自發性和群眾性。而看待、處理這些問題,就必須以黨和國家的政策、法律為準繩。這就使信訪工作具有強烈的政治性。從現象上看,信訪工作體現了信訪者與受理者之間的關系;從實質上看,它體現了人民群眾與國家和社會組織管理者之間的關系,從一個方面體現了社會的政治制度。因此,信訪工作是一項群眾性很強的政治工作。二是維護和實現人民群眾民主權利的重要手段。在我們社會主義國家里,人民是國家的主人,他們可以依照法律,通過各種途徑和形式,保護自己的合法權益,行使民主權利,參與國家的管理。在現階段,人民群眾表達意愿,參政議政,實施民主監督、公開監督,信訪形式已成為人民代表大會制度之外的一件最常用的形式,而信訪工作的任務恰恰是要盡可能恰當地解決群眾的實際問題,滿足群眾正當要求,反映群眾的真實意愿,為人民群眾參政議政,實施民主監督提供方便和條件。同時,還要嚴格按照《憲法》的規定,保障群眾來信來訪的民主權利的順利行使,堅決反對和制止任何阻撓、壓制群眾正當行使信訪權利的錯誤行為。對打擊報復信訪者的單位和個人要依照黨紀、政紀和法律予以制裁。三是黨和國家的各級領導機關及其負責人密切聯系群眾,進行民主協商對話,了解民間信息的重要渠道。社會主義時期,黨和國家的一切決策必須以廣大人民群眾的利益和愿望為前提。群眾來信來訪正是各級領導機關和負責人了解民意的重要渠道,是領導者與群眾進行交往的一個不可缺少的環節。從某種意義上講,信訪工作就是領導與群眾之間的一種聯系,是受理者與信訪者之間的一種對話。這種聯系、溝通與對話,有比較直接、比較廣泛、比較迅速、比較真實的特點。

    信訪工作是一項很繁雜、很具體的工作,沒有老本可吃,什么時候重視了,什么時候工作就有成效;什么時候松懈了,整個工作就會前功盡棄,毀于一旦。因此,要高度重視信訪工作,按照“只能加強,不能削弱”的要求,努力做好信訪工作,營造一個穩定的發展環境。

    做好信訪工作,關鍵是要按照“誰主管、誰負責”的原則,切實落實信訪工作責任制。一把手要親自抓信訪工作,對信訪工作負總責,要認真履行穩定和信訪工作第一責任人的責任,有效協調各方力量開展工作;分管領導對信訪工作負有直接的責任,要具體負責抓好穩定和信訪工作的落實。對群眾信訪,根據其情況和性質,盡量做到領導親自接待、親自批辦、親自督查落實,認真為群眾解決實際困難和問題。要站在講政治高度上,切實加強對信訪工作的領導,要把信訪工作作為一項長期的群眾工作,放在重要位置,加強力量,常抓不懈。要進一步增強黨性原則和群眾觀念,對信訪部門開展工作給予人、財、物等方面的大力支持,配齊配強信訪力量,確保工作的連續性和有效性。各級領導要按照在“七一”重要講話中所要求的,以最廣大人民的根本利益為出發點和落腳點,“堅持權為民所用,情為民所系,利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”,結合信訪工作的實際,以強烈的政治責任感和深厚的感情,善待上訪的群眾,體諒和理解他們的困難,積極主動地幫助他們解決問題。

    做好信訪工作再就是要進一步樹牢責任意識,切實抓好責任制落實。信訪工作本身就是領導干部的工作。要以落實領導干部信訪工作責任制為重點,從三個方面扎實推進信訪工作各項制度的落實。一是要認真落實信訪工作領導小組會議制度,定期分析形勢,討論解決重大疑難信訪問題。堅持和完善部門聯系會議制度,建立齊抓共管、聯手處理信訪問題的協作機制。二是要堅持落實領導干部閱批群眾來信和值班接待群眾來訪制度。對信訪量較大,領導干部本人不能及時處理的,要將部分信件交給同級信訪部門專人辦理,同時要抓好督辦,定期過問處理情況。三是要認真落實領導包案和責任追究制度。負責信訪包案的領導要認真落實責任,定領導、定措施、定時間、定責任,包案件調查、包問題處理、包人員穩定。對因敷衍、拖延、玩忽職守或徇私舞弊而貽誤工作,造成群眾越級上訪或重復上訪的,要嚴格追究相關責任。

    對信訪當事人始終不服調解而不斷纏訪的,以聽證會的形式予以終結則顯得必要。構筑信訪程序,是完善信訪制度的需要,也是化解矛盾、促進調解、維護穩定的現實需要。從當前的發展來看,信訪還未建立自己的程序,這是信訪很不完善的地方。因此,亟需完善信訪制度建設,建立一套信訪程序,聽證是一種獨立的法律制度,它的內涵是聽取當事人的意見,外延則是立法、執法和司法等領域。聽證是化解信訪人對信訪部門產生的抵觸情緒的重要途徑,因為聽證在于“聽”,不僅是主持人聽,而且信訪人也在聽,各方均有平等的發言機會。這樣,在信訪部門的主持下,信訪人把問題講清楚,有關部門參與解答,現場辦公,促成了信訪案件的解決。

    總之,做好信訪工作,既要堅定信心,按照三個代表的要求,為群眾多辦實事,為維護社會穩定做貢獻,又要充分認識社會主義發展的初始階段群眾上訪的長期性、艱巨性和社會矛盾的復雜性。要始終保持清醒的頭腦和政治敏銳性,增強政治鑒別力,與時俱進,努力做好信訪工作。

    一、暢通渠道善待信訪群眾。

    群眾信訪是社會矛盾的客觀反映,是群眾自身承受能力的外在表現。依法、有序、活躍的群眾信訪活動,是我們黨和國家興旺的標志,是黨群關系正常的表現。“人不傷心不落淚,人無難事不上訪”。信訪群眾大多是遇到了自身無法克服的困難和問題,因超越了自身的承受能力,他們只得求助于各級政府。群眾信訪無小事。從表象上看,群眾信訪反映的問題都是些瑣碎、繁雜的小事,而對信訪人來說,是大事、難事。這些事,事事連著家事、國事;事事系著人心、民心。辦好群眾的信訪事,就能為黨和政府贏得一片民心,為社會增添一份安寧。我們不能將正常的、依法有序的信訪視為不穩定因素,更不能消極地對待群眾信訪活動。惟有切實暢通信訪渠道,及時妥善地解決信訪中反映的問題,才能提升社會秩序的“穩定系數”。暢通信訪渠道,善待信訪群眾,才能保持黨和群眾的密切聯系,才能保證群眾的合法權益不受侵犯,才是促進經濟發展、維護社會穩定的明智之舉。

    首先,要構筑大格局,落實責任制,合理分流信訪量。要構筑黨和政府聯系群眾的全方位、多層次、多渠道的信訪大格局,營造人人關心、支持信訪工作的大環境。要健全市、縣(市、區)、鄉鎮、村四級信訪工作網絡,健全以各級黨政領導信訪工作責任制為主體的縱到底、橫到邊的信訪工作領導機制。從組織體系上保證“分級負責、歸口處理”的原則落到實處。尤其要加強基層基礎信訪工作,加強信訪系統上下之間,機關職能部門之間的聯系,形成一方受理,多方聯動,確保群眾信訪反映的問題,能及時、就地、妥善得到處理,以適應當前信訪工作的新形勢,新變化。

    其次,要建立黨和政府聯系群眾的快車道。為適應新形勢下群眾信訪快節奏的要求,要運用現代化的通信網絡,建立起黨和政府聯系群眾的快車道。讓群眾既可以運用傳統的寫信、走訪形式向黨和政府反映問題,又可以通過電話、電報、電子郵件、網上信訪等現代通信方式,快捷地向黨和政府提出意見、建議和要求。

    再次,要加強信訪信息工作,及時反映群眾呼聲。各級信訪部門要及時、準確、真實地反映人民群眾的想法、意見和建議,反映人民群眾關注的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題,反饋黨的各項政策的執行情況,深入開展調查研究,加大對信訪信息的綜合開發利用,努力為各級黨委、政府的科學決策提供參考意見和建議。

    第四,要積極探索長效運行機制本文來自文秘,轉載請保留此標記。,減少“三訪”。當前“越級訪”、“重復訪”、“群體訪”增多,信訪工作面臨很大的壓力,群眾為此也付出了較高的信訪成本。要積極探索有效的信訪工作運行機制,既要確保信訪渠道暢通,又要減少越級訪、重復訪、集體訪,特別是減少去京赴省來市越級上訪。一要完善領導下訪、約訪制度,變群眾上訪為領導主動下訪,實現信訪工作重心下移。下訪領導應以縣處級以下干部為主,市以上領導下訪對于推動、促進信訪工作的開展,推動、促進疑難信訪問題的解決,推動、促進機關效能建設起到了積極作用、取得了明顯成效。但從信訪實踐看,許多信訪問題發生在基層,解決也在基層,許多信訪問題的解決是上級機關無法取代,也不應該越俎代庖的。縣處級以下干部要結合工作分工,開展定期不定期的經常性的下訪約訪活動,主動上門傾聽群眾呼聲,解決群眾實際問題。市以上領導可結合信訪中帶普遍性、傾向性的熱點、難點問題進行下訪、約訪,開展信訪調研,主要解決政策性、全局性的問題。二要完善矛盾糾紛排查調處制度,變被動為主動,實現信訪工作關口前移。要層層建立矛盾糾紛排查制度。排查分析本單位可能出現的問題,及時、就地調處化解在矛盾糾紛的初發階段。三要完善信訪工作重點管理和考核制度,變壓力為動力,實現信訪工作長效管理。要將信訪工作領導責任分解量化,納入黨政干部年度考核內容,激發各級領導抓信訪、保穩定、促發展的積極性。

    二、規范行為維護正常的信訪秩序。

    首先,要規范信訪辦理行為,維護信訪群眾的合法權益。一要規范工作程序,健全工作制度。規范信訪受理、查辦、結案、回告、歸檔工作。健全信訪工作領導責任制、首問負責制、責任追究制等行之有效的制度。對群眾署名的來信,責任單位要認真處理,并將辦理情況回告信訪人。要防止和糾正將群眾來信一轉了之、不督不辦,不問結果的現象。對群眾來訪反映的問題,要按首問負責制的要求,接待人員能當面解答和處理的,當場予以解答處理;不能當面解答處理的,要落實承辦單位和承辦人限期解決。對申訴類和求決類信訪問題的處理情況應根據信訪人的要求及時出具《信訪處理意見書》;對群眾持《信訪處理意見書》逐級上訪的,受理單位要在規定的時間內認真復查處理,并答復信訪人。二要依法分流和妥善解決涉法信訪問題。對涉法信訪案件,信訪部門要加強與人大、公、檢、法司有關部門的聯系,積極引導群眾按法定程序解決,公檢法部門要切實履行職責,嚴格依法辦事,所在地人大和政法部門要加強協調和督辦,建立公檢法司與信訪部門聯席會議制度,定期研究解決涉法信訪問題。三要繼續開展評選文明接待室活動。要在信訪工作量大的部門和單位開展創建文明接待室活動,進一步規范文明接待用語、接待程序,提高接待質量和水平。

    其次,要規范群眾的信訪行為,切實改變當前信訪活動中仍然存在的無序性。一要加大。

    對新修訂的《浙江省信訪條例》的宣傳力度,引導群眾依法逐級有序信訪,進一步規范和維護群眾上訪秩序。二要區分正常上訪和非正常上訪,對群眾按《信訪條例》要求的正常上訪,各級都應滿腔熱情地接待,實事求是地處理。對群眾未按《信訪條例》要求的非正常上訪,要教育疏導在先,限其在規定的時間內按《信訪條例》要求有序上訪。三要對極少數別有用心、以上訪為幌子借機鬧事、不聽勸告和警告的違規違法人員依法處置,以儆效尤。消除一些信訪人中存在的“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的心理錯覺。真正做到對群眾有理有序的信訪想方設法幫助解決,有理無序的先變無序為有序后認真加以解決,無理無序的依法處理。只有依法維護信訪秩序,才能保護絕大多數信訪人的合法權益。

    三、著力解決群眾信訪問題盡力降低群眾信訪成本。

    低成本信訪是信訪群眾的首選,著力就地解決群眾信訪問題是降低信訪成本的關鍵所在。只有把群眾信訪反映的問題就地、及時、妥善解決,才能提高群眾對基層干部的信任度,才能減少越級信訪、減少重復信訪、減少集體上訪。

    一是講求時效,做到“二及時”。及時辦理。要按照“馬上就辦、一步到位”的要求,對群眾的初信初訪凡有權直接作出處理決定的黨政機關或單位,應及時處理,及早解決。要采取換位思考的方式,多從群眾的角度考慮問題,急群眾之所急,想群眾之所想,真心實意為群眾解決實際困難和問題。寧可干部少休息,也不能讓信訪群眾多跑路,更不能讓信訪群眾跑冤枉路。及時溝通。承辦單位不僅要及時向交辦單位報結,更要及時與信訪人溝通,以利鞏固信訪辦理成果,就地穩定信訪人,減少重復信訪和越級信訪。可將辦理時限、辦事程序、辦理結本文來自文秘,轉載請保留此標記。果、承辦人員,及時與信訪人溝通,確保信訪人對信訪件辦理情況知情權。同時,也可將聽證機制、政務公開機制、引入信訪辦理工作中。

    二是注重實效,做到“三到位”。督查到位。對交辦的重要信訪件和重大疑難信訪件,交辦單位要實行跟蹤督辦,一抓到底,直至該解決的問題解決到位。對超越職責范圍的疑難問題和涉及多部門的疑難問題,要指定一個責任部門牽頭協調,其它部門配合,限時解決。對因頂拖不辦、弄虛作假造成延期報結和越級信訪等后果的,要追究有關領導及責任人的責任。落實到位。對該解決也有條件解決的問題,要盡快處理落實到位,問題不解決不撒手。信訪處理要一步到位,寧可一次性處理略微從寬,切不可采用擠牙膏式的吊胃口。思想疏導工作到位。對要求合理但解決條件暫不具備的問題,要耐心細致地做好群眾就地穩定的思想疏導工作,并積極向上級領導和有關部門反映,爭取問題早解決;對要求過高無法解決的問題,既要動之以情,曉之以理,耐心細致地做好信訪人疏導工作,又要明確態度,把話講死,不要留有余地,以促使信訪人息信止訪。

    三是講求質量,講究方法和策略。一要善于舉一反三,不能就信訪辦信訪。對帶普遍性的、傾向性的問題,要通過辦一件信訪,解決一片類似問題。如反映當前農村土地征用中的問題、城市拆遷中的問題。二要深入群眾,掌握第一手材料。信訪工作是一項實實在在的工作,工作不到位,問題難解決。要防止從電話到電話,從會議到會議的官僚主義作風,只有深入到第一線、掌握第一手材料,才能取得工作的主動權,才能把好事辦好,實事辦實。三要善于找出問題的癥結所在,控源治本。近年來我市信訪總量上升與改革力度加大、重點工程建設加快密切相關,由此引發的信訪問題又與各種利益的驅動和基層組織的基礎建設緊密相聯。許多信訪問題的發生是對基層黨組織戰斗力的一次最實際的檢驗,也是對干部工作作風、工作水平的一次考驗。要找準問題的癥結所在,對癥下藥,才能有效化解矛盾。衡量信訪處理質量,主要看能否做到“三個經得起”。經得起上級審理。經得起群眾評說,經得起時間檢驗。達到群眾滿意、領導滿意、自己滿意。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇五

    第一段:引言(100字)。

    市場監管藥品培訓是一種提高藥品監管人員專業素養和能力的必要途徑。在此次培訓中,我學習了各種藥品監管相關的知識和技能,對于藥品的質量和安全管理有了更深刻的認識和理解。在整個培訓過程中,我受益匪淺,深感藥品監管工作的重要性和榮譽感。

    第二段:培訓內容回顧(300字)。

    此次市場監管藥品培訓的內容涵蓋了藥品監管的方方面面,如:藥品質量控制、藥品安全管理、倫理法律法規、醫療器械監管等等。其中,藥品質量控制與藥品安全管理是培訓的重點內容,我們不僅學習了各種相關的國家標準和法律法規,還深入探討了藥品質量與安全管理的現實問題和改進方案。同時,我們還對醫療器械監管中存在的問題進行了深入的研究和探討,為今后的藥品監管工作提供了更多的思路和啟示。

    第三段:知識普及(300字)。

    在藥品監管的實際工作中,了解和掌握藥品相關知識的重要性不言而喻。在這次培訓中,我們不僅學習了大量的理論知識,同時也學習了如何在實際工作中運用這些知識。通過梳理藥品監管中的各個環節和流程,我們意識到藥品監管工作的極端復雜性和重要性,同時也更為認識到工作中要精益求精、全面考慮,以確保藥品質量和人民身體健康的安全。

    第四段:應用與學習(300字)。

    要學以致用,把所學灌注到工作實踐中。這次市場監管藥品培訓讓我更深刻地意識到要在實踐中運用所學,在工作中通過理論知識與實務技能結合,積極主動地掌握各種實際操作技能。同時,要不斷學習新知識、新技能,跟蹤國家最新政策法規和流行疾病,進一步提高自己的專業素養和應變能力。

    第五段:總結(200字)。

    在市場監管藥品培訓的學習中,我對藥品質量與安全管理的方方面面有了更為深刻的認識。學習中,我不斷發現和學習知識的溫暖,在實踐中,我將學到的知識運用到了實際工作中,為藥品質量和公眾身體健康保駕護航。同時,我也認為,生命貴在預防,學習好、貫徹好藥品監管知識和技能是未來工作中必須完成的任務。在今后的工作中,我將繼續努力,細心做好藥品安全管理工作,保障公眾利益。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇六

    歷時5天的崗前培訓轉瞬就結束了,結訓典禮上,伴隨著音樂和掌聲的響起,我才從這個美麗的平臺醒了過來。該回歸組訓隊伍了,這幾天學到了不少學校學不到的寶貴知識,聯系實際工作,總結了幾點心得體會:

    一、學會微笑,學會愛。

    “這幾天的培訓中,我過得很開心,因為我覺得大家都好像很喜歡我,為什么呢,因為我也很喜歡大家。”

    平凡樸實的話語,卻贏來了全場的喝彩,這是其中一位伙伴的結訓感言。當你心中充滿愛,放眼望去則皆是愛,當你心中充滿喜歡,迎接你的也將是喜歡滿滿。每天早上,培訓老師問的第一句話,就是“今天你微笑了嗎?”一個燦爛的微笑,一個活力四射的晨操,一個對生活的許諾,一個能督促自己上進的目標,都是每個伙伴整裝待發、挑戰生活的動力。

    作為一個組訓,每天大清晨便要面對許多營銷伙伴,他們有的精神抖擻,有的卻萎靡不振,如何調動大家的工作積極性,要自己以身作則。學會面帶微笑,學會珍愛生活賜予的一切,并把這個信念告訴你的伙伴,挫折積累經驗,坎坷鋪墊未來,失敗只是暫時的不成功,上帝總在關閉了某扇窗時為我們打開了另一道門,只是需要我們堅持不懈的去努力,不拋棄,不放棄。

    tips:我們的晨會,多數是請一些有突出業績的伙伴上去介紹成功的經驗,讓大家分享其勝利果實。但其實,失敗的經驗在某些時候會更寶貴,尤其是那些起死回生的案例,更能引起大家的思考與共鳴。組訓在幫助伙伴解決問題時,也可以挑選典型的事例,和伙伴們一起探討。(范文開心人為您提供的范文)。

    二、團隊的力量無窮大。

    崗前培訓時,我們一共有10個隊,“彩虹”、“騰龍”、“翔運”、“時先”、“眾鑫”、“群英”、“超越”、“陽光”、“鳳凰”、“沖鋒”,每一個隊名都暗含著一種理想和愿望,為了讓自己的團隊有個好分數,為了在正式工作之前拿個滿堂紅,伙伴們不管男女老少,都儼然變成一個小學生般,積極發言、認真學習、對待考勤也不敢帶一絲馬虎。

    結訓典禮公布我們“彩虹隊”為優秀團隊時,全組隊員都不禁歡呼雀躍起來,“wearethechampion!”為了爭得這個“最高榮譽”,我們一班紅色娘子軍凝聚了最強大的戰斗力,收獲榮譽之余,還收獲了扎實的保險基礎知識,增強了隊員們的展業自信心。

    在職場中,曾有一些學員提出,比較滿意崗前培訓時的學習氛圍,那時大家齊心協力,很好地發揚了團隊精神,而這種行為也在無形中促進了大家的共同進步,相比較之下,職場的氛圍則沒那么融洽和睦。作為組訓,不僅要教會大家如何展業、如何工作,更應注重發揮團隊的作用,相信會有意想不到的效果。

    tips:可以請培訓部的老師幫忙,每一期的崗前培訓班建立一個簡易同學錄,上面記有姓名、組別、聯系方式、培訓表現、職場等,再由組訓人員定期跟進,了解這些新人的工作情況,可以采取卡片寄情、小聚會等方式分享經驗,相信同期同學的經驗介紹,更能鼓舞人心。伙伴遇到挫折時,提醒他們在崗前培訓中,曾經喊出的那個嘹亮口號,成功講師說過的那熟悉故事,還有許多簡單卻永恒的道理。

    三、業務員專業,我們要比他們更專業。

    在崗前培訓中,最受歡迎的講師便是那些在壽險界頗具成就的成功人士,她們的經驗分享往往最能激勵伙伴,因為她們頭頂著成功的光環,是當之無愧的楷模。分享最真實的成功案例,用專業的術語為我們解答疑問,所有疑難在這些老師眼中,似乎都能迎刃而解,這也是我們敬仰原因之一。

    以前一直認為,業務員的普遍素質似乎不太高,包括他們的學歷,職業,但自從認識了這幾位優秀的業務高手,那種膚淺的想法徹底顛覆了。專業的保險業務員,需要全面的了解產品,要學會理財和財務分析,要遵守職業道德,尊重客戶需求,永遠站在客戶的角度考慮問題,要為客戶量身定做、合理搭配產品。

    作為組訓,更是要掌握這些專業的保險知識和營銷技巧。于是,展業經歷對我們而言,也是必不可少的,如何能給大家帶來一個受益匪淺的晨會,如何能令大家對你的指導建議心悅誠服,真實經歷和真實案例是最好的教材,紙上談兵有時甚至會連自己都覺得心虛。例如總結話術時,要試著和真正的客戶進行交流,得到真實反映,單單憑空捏造話術,運用起來效果不一定顯著。

    tips:能否讓組訓適時出去展業,及時了解市場動態、客戶需求、獲取實踐經驗再與伙伴分享。但現實中,組訓往往比較忙,能否采用另外一些方式,比如說,讓剛剛展業成功的伙伴演練一下話術,記錄下來并予以分享。可以把常用話術和客戶經常提出的異議處理方式羅列出來,編輯成冊,供大家參考。

    以上便是我這幾天崗前培訓取得的一些心得體會,由于在保險公司實習的時間有限,也許寫得過于膚淺,還請各位前輩多多批評指教。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇七

    通過參加以“深改實干轉形象、擔當作為爭一流”為主題的學習活動,我深深體會到自己在工作上還存在很大的差距。現結合崗位實際,深刻剖析,談談自己的所感、所悟。通過學習,自己充分感知到,必須轉變之前一些不正確的觀念和陳舊思想,增強為民服務意識和公務人員的責任擔當意識。

    “{城市}要發展,我該怎么辦”,剛開始提出這個主題后,感覺似乎與自己無關,都是領導層考慮的問題。但是通過參加會議聆聽上級的文件精神,才明白自己思想上存在嚴重的誤區。正因為我們工作在基層,才能充分體會到基層群眾所需所求,而作為直接為群眾辦事、為民服務的基層代表,怎么樣服務群眾,解決好他們的困難,正是為政府分憂、為民解難的一種體現。通過這一思想轉變,我明白了下一步工作該怎么辦的方法路徑,就是撲下身子,放下架子,真心誠意的對待群眾,時時處處解決好他們的困難。

    作為基層食品藥品監管人員,必須嚴格執法、公正執法才能有效的做好轄區百姓的飲食用藥安全。對待群眾,要真心真意,對待監管對象要換位思考,站在對方的角度分析解決問題,參加工作三十年來,自己能夠做到熱忱禮貌,但有時也會出現不耐心、心情急躁的現象發生。面對新形勢新要求,必須要解放思想轉變觀念,勤勉敬業、敢于擔當。提升服務質量和水平,樹立“東昌府興我榮,東昌府衰我恥”的大局觀,才能真正做到為政府分憂,為群眾解難。為我區建設和發展貢獻自己的力量。

    堅持履職盡責不懈怠,始終保持顧全大局的集體榮譽觀。多年來,自己始終有一種緊迫感,擔心自己能力和工作技能方面不足影響日常監管工作,所以在平時注重學習新知識,確保自己能始終保持勝任本職工作的能力素質,具備能嚴格執法,公正執法,熱情為民服務的激情。將工作中的落腳點放在嚴監管、重規范上來,改正“輕處罰、輕糾正”的現象。在辦案過程中克服因人際關系和復雜社會環境帶來的困擾,嚴格執法樹立市場監管人員的良好形象和增加執法權威。

    俗話說“紀律是個圈、自由在里面”,我能夠時刻繃緊廉潔自律這根弦。“己所不欲、勿施于人”自覺帶頭遵規守紀,嚴于律己。不以權謀私,在權力、金錢、人情上自覺接受組織和群眾監督。其身不正、其令不行,凡是要求別人不做的,自己帶頭做好,真正做到自重、自省,保持共產黨人的本色。

    這次解放思想大討論活動,對個人來說,既是一次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,更是讓自己進一步增強責任感、壓力感,增加榮譽感、自豪感,提高工作方法和更好為人民服務的機遇。通過學習討論,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,我決心進一步解放思想、更新觀念,用全新的思想、全新的理念,提高自身素質,為保障轄區群眾飲食用藥安全,為創建食品安全示范城做出自己的努力。

    市場監管工作直接關乎民生,與人民群眾的切身利益息息相關。做好市場監督管理工作,需要我們適應新形勢轉變監管觀念,不斷創新監管方式和手段,強化擔當推動落實。唯有把工作做得更精細更精準,監管的實效才會越顯著越喜人,我們的工作才干真正博得社會和人民群眾更普遍的信賴和支撐。但是我認為此刻的市場監管工作還存在很多問題,需要正視和解決。

    一人才隊伍結構不完善。

    市場監管人才隊伍結構不完善。有效的監管離不開一支高素養和專業化的人才隊伍。當前,市場監管人員結構還存在著一些問題。結構方面,人員老齡化較為嚴重,自機構改革合并后執法隊伍平均年齡偏大,年輕基層執法力量不足;專業方面,普遍缺乏藥品醫療器械特種設備廣告等相關專業的高層次人才;文化方面,知識老化問題嚴重,監管理念陳舊,思想熟悉不夠,創新意識不強。

    二缺少激勵機制。

    激勵機制的缺失,導致執法辦案工作動力不足。“多干多錯,不干不錯”,目前查辦案件實行責任制,而沒有相應的獎勵辦法,辦錯案子有人追究責任,不辦案子萬事大吉,所以辦好案子無人獎,萬一出差錯卻又處罰,挫傷了辦案人員的積極性。再者只挑案源簡單的“小案子”來辦,查處的大案要案數量仍然偏少,缺乏‘大手筆’和‘大動作’。加之查辦案件費心勞神還簡單得罪人,以至于呈現人心思走的現象。

    三創新監管不足。

    基層監管工作面對監管區域大,監管人員少,監管對象多的困境,執法力量與監管對象在數量上力量懸殊明顯;市場監管管理方式粗放,監管手段傳統單一,精準管理程度不高;監管重點不突出,對重點地段重點時段重點監管對象缺乏有效措施,缺少對監管對象的分類動態管理。

    四信息化宣傳有待加強。

    雖然各基層所陸續開設了轄區業戶的微信群qq群,但是大多停留在信息轉發,空有寶山而不知如何運用;群眾食品安全意識不高,對基本的食品安全知識用藥常識都不自知;部分經營者法律意識淡薄,存在僥幸心理,知法犯法。

    關于市場監管的幾點思量:

    一增加考錄名額,加大專業技術人才錄用比例。把現有的人員多投入到一線,精簡機關編制,增加基層的編制,解決人員少監管任務重的問題。

    二加強業務培訓,按照基層執法人員的實際工作需求有針對性地開展法制及專業知識培訓,提升自身業務素養。同時,可通過開展執法案例討論講座等形式交流經驗。

    三科學完善人員考核方案,實行獎懲機制,激發監管人員爭先創優的干勁,通過模范的作用,示范引領,創新出一個利于人才成長的良好環境。

    四轉變思維方式,樹立現代市場日常監管模式思路,在精耕細作上下功夫,加強重點領域監管力度。采取重點檢查和隨機抽查相結合的檢查方式,對火車站批發市場便民市場學校食堂等重點區域,重點場所,聯合其它執法部門進行聯合執法,持續不斷地開展專項整治行動。

    五積極實行市場監管錯時工作制。打破工作日與節假日8小時以內和8小時以外的工作常規,實行錯時工作制,有效打擊違法行為,確保全年365天市場監管高壓態勢。

    六加強宣傳,營造氛圍。微博微信公眾號完全可以成為基層所宣傳政策提升管理的好幫手。通過群眾喜聞樂見的方式,讓高高在上的政策接地氣,才干保障政策惠民生;在日常市場監管工作中,通過設置宣傳臺發放宣傳材料走進社區宣講等方式,廣泛開展法制教育,加強法律法規知識的宣傳,強化廣大群眾及經營者法律意識。

    市場監管采取怎樣的服務態度怎樣的方式方法有怎樣的創新思路。這都歸根于有沒有把人民群眾的幸福作為根本價值取向。根植于基層沃土,從群眾最關懷最直接最迫切需要解決的問題入手,才干實現好維護好人民群眾的各項權益,為構建和諧社會做出新的貢獻。

    2015年7月17日,我帶著信仰、懷著夢想通過層層選拔終于進入了市場監督管理局,成為了千千萬萬基層執法人員之一。一年來我與艱難相隨,與風雨同行,感受了基層,感恩了組織,感動了自我。還記得在大學時候觀看的《焦裕祿》時候的感受,那種為人民服務精神、忘我奉獻精神和艱苦奮斗精神都深深印刻在我的心中,時時刻刻的提醒著我要實實在在為人民,認認真真做事情。

    青春,就應揮灑汗水。

    作為新人,我經歷了市場體制改革的元年。第一天我來到局里報道時候得知我分到了泗涇市場監督管理所,當我乘坐所長的車子從局里到所里的時候我思緒萬千,百感交集,心中又激動又忐忑,路上所長問了我們一些問題,讓我深深感受到組織和領導對我們的重視與關心,“根植沃土、服務基層”的組織教誨愈加明晰。

    工作了一段時間后,我漸漸理解了“上面千根線,下面一根針”這句話,在基層工作繁多,任務之重,所里同志都卯足的勁去完成工作,對于新來的我感同身受,在緊張的工作氣氛中我感受到了所班子和前輩們的關懷,對于剛來什么都不懂的我,有時候不僅幫不了忙反而會越幫越忙,但是他們并沒有對我有任何的不滿,反而是更細心的教導我并耐心的糾正我的錯誤,讓我對錯誤有了深刻的認識。看到領導和前輩作出的榜樣,對于新人的我更是要努力,青春無限好,就應撒汗水,堅定了我的基層之路。

    風采,用工作證明自己。

    在這近一年的工作中,我前后分別負責了所里的藥化、特種設備、認證、和計量等條線工作。剛開始我負責藥化工作,對檢查工作很激動感覺自己有種崇高的工作,反而忽略的檢查本身的內容,往往對專業的知識缺乏導致現場檢查的時候不夠仔細,在一次又一次錯誤中,我得到了成長,我明白了我要補充知識,我漸漸靜下心來,學習藥品和化妝品相關的法律法規和專業知識,在科室老師和所班子、前輩們的指點下,慢慢的對這份工作有了一定認識。

    就在我剛剛工作上軌道的時候,在一次的所務會中,我知道我要分管特種設備和認證等條線工作,可能對于當時的心里是抗拒的,但是作為一名青年人,此時不奮斗又等待何時呢?我毅然決然的向所班子表示認真按時的完成條線任務。經過了之前的藥化工作后,我學會了干好一件事情要先學習,我得到了所班子的大力支持,讓我去了局里的執法大隊中學習,在這個為期兩周的學習里,我學到很多專業知識。

    “保安全、惠民生、促發展”安全一直是我們局第一位,特種設備安全更是重中之重,在泗涇鎮的特種設備種類多,數量多,事故多的情況,我更是要打起萬分的精神,積極完成科室、所里和鎮里的任務,在空閑的時候加大對企業的日常監管,做到社會監督(投訴、舉報),企業自治(自查報告)和行政監管(現場檢查)多維度監管模式。與此同時,宣傳安全知識(針對人民群眾)、督促企業安全培訓(針對特種設備使用單位的員工)和舉行安全教育會議(針對特種設備使用單位的負責人)等舉措共同消除特種設備隱患,規范企業使用特種設備,引起企業負責人對特種設備安全的重視,正真的做到“安全隱患必須要消除”。

    奉獻,在艱難中前行。

    在泗涇市場監督管理所工作的這一年里,我看到了太多的感動,所里的班子和前輩們用自己行動演示著基層干部的幸苦,他們那種甘于吃苦、安于清貧的敬業精神一直感動著我,使我走出了固有“出淤泥而不染”的孤傲,他們也盡量把一些好的工作方法告訴我,讓我在總結他們經驗和親歷實踐的基礎成了任務。在有一次,一件投訴讓我焦頭爛額,不知所措的時候,我的帶教老師,吳玉林副所長認真仔細的教我的哪里做的不到位,然后耐心的幫助我完成了這件投訴。就是他們一次次的教導之下我的成長更快,我對工作的信心也更的強大。

    基層執法工作就像拿著米去做賊,吃力不討好的,開始我怎么也不理解,后來我漸漸悟出了其中的道理。我們是直接面對的是人民群眾,可能會遇到人民群眾的不理解。有一次在晚上的大聯動行動中,我們參與去取締燒烤攤位的時候,燒烤攤的一位老板娘莫名其妙的就自己坐在地上撒潑,我們對此一點辦法都沒有,圍觀的群眾更是起哄說我們打人,當時我的內心中多么想向大家解釋我們并沒有打人,我們只是取締一家無證無照的燒烤店,既不會讓周圍的居民受油煙的影響也能保證轄區居民的用餐安全,但是我忍耐下來了,雖然我知道群眾不理解我們,但是我們身為國家一名光榮的執法人員,我們有理由保證轄區人民安全。

    感恩,用點點滴滴回報。

    一年來,我一直為成為一名市場監督管理的工作人員感到光榮,我沒有重大突出表現,但是我在日常工作中,我希望自己能多做點,多分擔點,盡量做到獨立展開工作,心懷感恩,日思夜想用進步,用行動還回報組織和所里領導和前輩對我的關懷。

    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我清醒地知道,自我的年輕與幼稚,成長的不足與缺失,我只是剛剛邁過基層執法之路的起跑線而已,惟有銘記組織教誨,挑戰艱難,勤奮學習,努力工作,跨越平庸,方能把青春、智慧留守在堅實的大地上,把熱血、汗水拋灑在厚重的基層里。

    開展解放思想大討論活動,具有極其重要的意義。沒有新的觀念,就不可能有新的思路;沒有新的思路,就不可能有新的舉措;沒有新的舉措,就不可能有新的成效。黨的十六大把解放思想、實事求是、與時俱進確立為黨的思想路線,是對黨的思想路線的豐富和發展,證明我們黨在理論上的自覺性到達了一個新高度。與時俱進,就其語言形式上講,是中國化的;就其基本上講,是馬克思主義發展觀直接、通俗、準確的概括。

    一、解放思想是一項永不竣工的工程。

    切妨礙發展的思想觀念,改變一切_發展的做法和規定,革除一切影響發展的體制弊端,才能不斷進行創新,才能為"十一五"經濟社會跨越式發展供給強有力的思想、組織和政治保障。

    二、解放思想是解決突出思想問題的迫切需要。

    思路決定出路,觀念決定財富。沒有觀念的更新,就不會有發展的突破;沒有觀念的超越,就不會有發展的跨越;沒有觀念的,就不會有發展的率先。一些陳舊的觀念禁錮著我們的思維,_著我們的手腳,制約著我們的發展。必須經過持續不斷的解放思想,堅決破除不合時宜的思想_,牢固樹立起適應市場經濟要求的新觀念,著力營造寬商、愛商、富商的發展環境,營造主動為全民創業搞好服務、為廣大群眾排憂解難的良好氛圍。

    一要樹立開拓精神。在社會主義市場經濟條件下,開展解放思想大討論活動,我們要牢固樹立市場意識、機遇意識、競爭意識和開拓意識,堅持市場化改革的方向。在區域經濟競爭日益激烈的新形勢下,我們要大力倡導自強不息、勤勞致富的創業精神,充分發揮人民群眾的主體作用,以創業推動發展,以創業帶動就業,以創業加快致富,以創業促進和諧。

    二要培育創新精神。創新是一個民族的靈魂,是一個城市加快發展的不竭動力,也是一個政黨和組織永葆生機的源泉。所以大力弘揚創新精神,鼓勵各方面創新創造,以各方面的創新,推動經濟的發展和社會的提高。用解放思想、服務為民、創新發展的理念,營造更具活力、更加開放的體制環境,才會有更多的人勇于探索,才會有更多的人、更多的企業投身創新創造中來。

    三要營造創優精神。創優,聯系到一個城市,就是創造最快的發展速度、的發展環境,"執政為民、服務發展"正是一個為地區社會經濟發展供給最滿意服務的指導方針,是實現利益化,服務,效率最充分的體現。要大力倡導創優精神,引導和支持崗位創優、單位創優、行業創優、區域創優,對成績優異者予以重獎,對勇于冒尖者給予保護,樹立起開拓進取者有功、甘于平庸者有錯、喪失機遇者有罪的_導向,構成競相發展的生動格局。

    三、解放思想是創造良好發展環境的客觀要求。

    (一)加強政治理論學習,作為人民的公仆,要認清歷史使命,真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,忠實履行職責,保質、保量完成工作任務。不學習,政治上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業績。僅有在復雜的環境中堅持清醒的頭腦,勤奮學習,鉆研業務,才能適應新形勢、新任務,才能為民辦好應有的事情。

    (二)牢固樹立為民服務的宗旨,"執政為民、服務發展"的關鍵,是看我們是否體現了全心全意為人民服務這個宗旨。擺正自我的位置,虛心向群眾學習,加強個人修養,樹立求真務實、樂于奉獻的精神,不計較個人得失,是做好工作的前提。

    (三)講求行之有效的工作方法,切實服務于民。人民群眾創造財富、政府營造環境,是市場經濟條件下正確的定位和選擇。近年來,圍繞擴大招商引資、發展民營經濟,不斷完善創業政策,推進行政管理體制改革,加強機關效能建設等有了明顯的改善。但在發展環境方面仍然存在一些問題,如審批程序繁瑣,工作方法機械,把依法按規辦事和高效優質服務割裂開來等問題,制約了民營經濟的良性發展。所以,解決影響發展環境的突出問題,進一步優化經濟發展環境,必須解放思想,大膽探索,與時俱進,建立起為民服務思想理念,完善政策環境,轉變政府職能,引導機關部門樹立"管理就是服務,在服務中管理"的行政管理新理念,營造公平公正的法制環境,牢固樹立以人為本、以企業為本的思想,堅持一切為投資創業者著想、一切為投資創業者服務,營造寬松和諧的人文環境和發展環境。

    應對新的形勢,要不斷的更新觀念,改善工作方法;要勇于創新,努力做到思想更加解放,工作更加努力,學習更加主動,使我的思想和工作到達更高的境界。堅持與時俱進,弘揚創新精神,就是要充分發揮黨員干部的模范作用,要完成十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標,要完成基本實現現代化,把我國建設成為富強、_、禮貌的社會主義國家的歷史任務,要不斷開創中國特色社會主義事業新局面,就需要我們從此刻做起,立足本職崗位,愛崗敬業,認真做好各項工作,為我市建設貢獻自我的力量。

    市場監管工作直接關乎民生,與人民群眾的切身利益息息相關。做好市場監督管理工作,需要我們適應新形勢、轉變監管觀念,不斷創新監管方式和手段,強化擔當、推動落實。唯有把工作做得更精細、更精準,監管的實效才會越顯著、越喜人,我們的工作才能真正博得社會和人民群眾更普遍的信賴和支撐。但是我認為現在的市場監管工作還存在很多問題,需要正視和解決。

    市場監管人才隊伍結構不完善。有效的監管離不開一支高素質和專業化的人才隊伍。當前,市場監管人員結構還存在著一些問題。結構方面,人員老齡化較為嚴重,自機構改革合并后執法隊伍平均年齡偏大,年輕基層執法力量不足;專業方面,普遍缺乏藥品、醫療器械、特種設備、廣告等相關專業的高層次人才;文化方面,知識老化問題嚴重,監管理念陳舊,思想認識不夠,創新意識不強。

    激勵機制的缺失,導致執法辦案工作動力不足。“多干多錯,不干不錯”,目前查辦案件實行責任制,而沒有相應的獎勵辦法,辦錯案子有人追究責任,不辦案子萬事大吉,所以辦好案子無人獎,萬一出差錯卻又處罰,挫傷了辦案人員的積極性。再者只挑案源簡單的“小案子”來辦,查處的大案、要案數量仍然偏少,缺乏‘大手筆’和‘大動作’。加之查辦案件費心勞神還容易得罪人,以至于出現人心思走的現象。

    基層監管工作面對監管區域大,監管人員少,監管對象多的困境,執法力量與監管對象在數量上力量懸殊明顯;市場監管管理方式粗放,監管手段傳統、單一,精準管理程度不高;監管重點不突出,對重點地段、重點時段、重點監管對象缺乏有效措施,缺少對監管對象的分類動態管理。

    雖然各基層所陸續開設了轄區業戶的微信群、qq群,但是大多停留在信息轉發,空有寶山而不知如何運用;群眾食品安全意識不高,對基本的食品安全知識、用藥常識都不自知;部分經營者法律意識淡薄,存在僥幸心理,知法犯法。

    關于市場監管的幾點思考:

    一、增加考錄名額,加大專業技術人才錄用比例。把現有的人員多投入到一線,精簡機關編制,增加基層的編制,解決人員少、監管任務重的問題。

    二、加強業務培訓,按照基層執法人員的實際工作需求有針對性地開展法制及專業知識培訓,提升自身業務素質。同時,可通過開展執法案例討論、講座等形式交流經驗。

    三、科學完善人員考核方案,實行獎懲機制,激發監管人員爭先創優的干勁,通過榜樣的作用,示范引領,創造出一個利于人才成長的良好環境。

    四、轉變思維方式,樹立現代市場日常監管模式思路,在精耕細作上下功夫,加強重點領域監管力度。采取重點檢查和隨機抽查相結合的檢查方式,對火車站、批發市場、便民市場、學校食堂等重點區域,重點場所,聯合其它執法部門進行聯合執法,持續不斷地開展專項整治行動。

    五、積極實行市場監管錯時工作制。打破工作日與節假日、8小時以內和8小時以外的工作常規,實行錯時工作制,有效打擊違法行為,確保全年365天市場監管高壓態勢。

    六、加強宣傳,營造氛圍。微博、微信、公眾號完全可以成為基層所宣傳政策、提升管理的好幫手。通過群眾喜聞樂見的方式,讓高高在上的政策接地氣,才能保障政策惠民生;在日常市場監管工作中,通過設置宣傳臺、發放宣傳材料、走進社區宣講等方式,廣泛開展法制教育,加強法律法規知識的宣傳,強化廣大群眾及經營者法律意識。

    市場監管采取怎樣的服務態度、怎樣的方式方法、有怎樣的創新思路。這都歸根于有沒有把人民群眾的幸福作為根本價值取向。根植于基層沃土,從群眾最關心、最直接、最迫切需要解決的問題入手,才能實現好、維護好人民群眾的各項權益,為構建和諧社會做出新的貢獻。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇八

    市場監管是當前社會發展中的重要環節,為了提高市場監管的效果和質量,我參加了一次市場監管知識培訓。通過這次培訓,我深刻認識到市場監管的重要性,并獲得了許多有益的知識和經驗。在本文中,我將從培訓的組織與內容、學習方法、心態以及應用實踐四個方面,分享一下我的心得體會。

    在市場監管知識培訓中,培訓的組織與內容起到了決定性的作用。我參加的培訓由資深的市場監管專家進行講解。他們以豐富的經驗和深入的理論知識,深入淺出地講解了市場監管的基本原理、方法和技巧。他們注重理論與實踐相結合,以具體的案例和實際操作為依據,讓我們更好地理解和應用所學的知識。培訓內容涵蓋了市場監管的各個方面,包括市場準入、產品質量監管、價格監管和消費者權益保護等。通過這次培訓,我對市場監管的全貌有了清晰的認識,對如何有效開展市場監管有了更深刻的理解。

    在學習方法方面,培訓中的講師傳授了一些行之有效的學習方法。他們強調了實踐的重要性,鼓勵我們通過參與真實的市場監管工作來不斷提高自己的實踐能力。他們還分享了一些學習技巧,如如何高效地閱讀相關專業書籍、如何進行市場調研和數據分析等。在培訓結束后,我深入學習了相關專業書籍,并結合實際工作經驗進行反思和總結。通過這種不斷探索和實踐的方式,我對市場監管的理論知識不斷鞏固和加深。

    在心態方面,培訓中的講師強調了積極樂觀的心態對于市場監管工作的重要性。尤其是面對困難和挑戰時,要保持冷靜和沉著,以積極的心態面對問題并尋找解決辦法。講師鼓勵我們要勇于創新,不斷嘗試新的方法和技巧,以適應市場監管工作的不斷變化和發展。在實際工作中,我遇到了一些困難和挫折,但我始終秉持著積極的心態,不斷調整自己的思維和方法,并最終取得了成功。

    最后,培訓強調了市場監管知識的應用實踐。知識只有應用到實際工作中才能發揮價值。培訓中的講師鼓勵我們要將所學知識與實際工作相結合,提高監管工作的效果和質量。在實際工作中,我運用所學的知識,結合市場監管的實際情況,制定了相應的監管措施和控制措施,并取得了良好的效果。通過實踐,我更加深刻地認識到理論知識與實際工作的結合是市場監管工作的關鍵。

    通過這次市場監管知識培訓,我深刻認識到市場監管的重要性,并學到了許多有益的知識和經驗。在今后的工作中,我將進一步學習和應用所學的知識,不斷提高自己的技能和能力,為市場監管工作做出更大的貢獻。同時,我也希望能夠通過自己的努力,為社會的發展做出一份力量。市場監管是一項艱巨而神圣的工作,我將以飽滿的熱情和積極的心態,投入到這個事業中,為建設和諧、公正、有序的市場環境而努力奮斗。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇九

    第一段:引言(字數200字)。

    市場監管是現代化市場經濟體制的重要組成部分,對于維護市場秩序、保護消費者權益、促進經濟發展具有重要意義。近日,我有幸參加了一次市場監管知識培訓,對市場監管工作有了更深入的了解,同時也收獲了許多寶貴的經驗和體會。在這次培訓中,我認識到了市場監管的重要性,學到了實用的監管知識和方法,更加堅定了作為市場監管人員的責任感和使命感。

    第二段:市場監管的重要性(字數200字)。

    市場監管是國家治理體系和治理能力的重要組成部分,是保障市場經濟健康有序發展的關鍵環節。市場監管的主要目標是維護市場秩序,防止市場失衡和市場不公平現象出現,保護消費者和企業的合法權益,并促進經濟發展。只有通過有效的市場監管,才能確保市場環境公平、競爭秩序良好,促進企業創新和提高消費者滿意度。參加這次培訓,讓我深刻認識到了自己在市場監管工作中的責任和使命,使我對市場監管的重要性有了更深刻的理解。

    第三段:學到的監管知識和方法(字數200字)。

    在這次培訓中,我學到了許多實用的監管知識和方法,包括市場監督管理法律法規、市場調查與監測方法、市場風險評估與預警機制建立等。這些知識和方法的學習,不僅使我對市場監管有了更深入的了解,更為我今后的工作提供了實際操作的指導。學到的知識和方法讓我更加了解市場監管的具體內容和工作流程,同時也增強了我在實踐中解決問題的能力。這些監管知識和方法的靈活應用,將為我今后的工作提供更多的思路和參考。

    第四段:寶貴的經驗和體會(字數200字)。

    通過這次培訓,我收獲了許多寶貴的經驗和體會。首先,作為市場監管人員,要不斷提升自己的專業水平和綜合素質,學習不僅在于知識的積累,更在于能力的提升。其次,要與時俱進,緊跟市場監管的最新動態和發展趨勢,不斷更新監管思維和方法。再次,要加強自身的團隊合作和溝通能力,市場監管工作需要協調各方利益,有效的溝通和協作能力是保證監管工作順利進行的關鍵。這些寶貴的經驗和體會,將成為我今后工作的重要參考和指導。

    第五段:總結(字數200字)。

    通過這次市場監管知識培訓,我對市場監管的重要性有了更深刻的理解,學到了實用的監管知識和方法,同時也收獲了許多寶貴的經驗和體會。作為市場監管人員,我們應該不斷提升自己的專業素養和工作能力,緊跟市場監管的發展趨勢,加強團隊合作和溝通能力,為市場監管工作做出更大的貢獻。我相信,在不斷的學習和實踐中,我將能夠更好地履行自己的職責,為維護市場秩序、保護消費者權益做出更大的貢獻。市場監管的重要性不可忽視,也必將在未來的發展中發揮更加重要的作用。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇十

    甲方:

    乙方:有限公司。

    ___________________________公司(以下簡稱甲方)與世紀海馬科技有限公司(以下簡稱乙方)經友好協商,本著自愿誠實、互惠互利、共同發展的原則,就乙方授權甲方在指定區域內獨家代理金海馬餐飲管理系統軟件產品事宜達成以下協議:

    一、授權代理商資格及內容。

    1.甲方具有獨立享有權利并獨立承擔義務的企業法人。

    2.甲方需一次性向乙方支付貳萬元人民幣作為獨家代理押金。

    3.乙方授予甲方為金海馬餐飲管理系統軟件產品在地區的獨家代理商資格,授權甲方在該區域內尋求銷售合作伙伴及負責該軟件產品的合法銷售業務推廣并承擔售后服務。

    4.獨家代理授權期限為個月(年月日至年月日),期滿后協議無異議自動延續,有一方提出終止時,協議期滿后終止。

    二、代理級別。

    1、一般代理。

    1.1可以是個人和公司,具有軟件銷售維護能力。

    1.2愿意做代理的個人和公司,只需向我公司提出代理申請,并提供詳細介紹資料和聯系方式,即可成為一般代理商。

    1.3可以簽代理協議,也可以不簽代理協議;代理商可以獲取代理證書;個人代理商可以獲取我公司授權的法人委托書。

    1.4享有一般代理商的價格優惠。

    1.5我方提供軟件試用光盤和宣傳資料,代理商應繳納相應的資料費和郵資費。

    1.6如果能夠實現月銷售10套軟件的業績,本月的代理軟件可以享受總代理的價格優惠。

    1.7如果在該代理地區有公司申請總代理,甲方有權終止代理協議;但如果乙方此時也申請總代理,甲方應優先滿足乙方的申請。

    1.8款到發貨。

    2、地市級總代理。

    2.1必須是與電腦相關的公司,并具有相應的軟件銷售維護能力。代理商應提供詳細的介紹資料和聯系方式.

    2.2必須簽訂代理協議;代理商可以獲取代理證書。

    2.3享有總代理商的價格優惠,獨家享有在代理地區的經營權。

    2.4必須先按售價購買代理軟件至少1套,如果今后確實未能賣出去,可以按代理價格退貨,退貨的同時終止代理關系。

    2.5剛開始代理的2個月內,應達到3套軟件的銷售業績。從開始代理的第3個月起,應達到每月3套軟件的銷售業績。

    2.6如實現了超過3套軟件的月銷售業績,則在該月份銷售的軟件可以享有40%的優惠;如月銷售業績低于3套軟件,則在該月份銷售的軟件按一般代理商的價格計算。

    2.7如果在該代理地區有公司申請總代理,甲方有權終止代理協議;但如果乙方此時也申請總代理,甲方應優先滿足乙方的申請。

    2.8款到發貨。

    3、省級總代理。

    3.1必須是與電腦相關的公司,并具有相應的軟件銷售維護能力。代理商應提供詳細的介紹資料和聯系方式.

    3.2必須簽訂代理協議;代理商可以獲取代理證書。

    3.3享有總代理商的價格優惠,獨家享有在代理地區的經營權。

    3.4必須先按售價購買代理軟件至少各2套,如果今后確實未能賣出去,可以按代理價格退貨,退貨的同時終止代理關系。

    3.5剛開始代理的2個月內,應達到6套軟件的銷售業績。從開始代理的第3個月起,每月應達到10套軟件的銷售業績。

    3.6如實現了超過10套軟件的月銷售業績,則在該月份銷售的軟件可以享有40%的優惠;如月銷售業績低于10套軟件,則在該月份銷售的軟件按一般代理商的價格計算。

    3.7款到發貨。

    三、甲方的權利與義務。

    2.甲方應在其授權區域內開展乙方產品的銷售與宣傳推廣工作,按進貨要求進貨并完成銷售指標。負責所發展用戶的技術服務并及時以認真負責的態度向客戶提供優質的售后服務工作,對于軟件本身的bug可以要求乙方第一時間予以解決。

    3.甲方有責任維護市場穩定、嚴格遵守乙方的營銷價格體系,確保向最終用戶的銷售價格不低于全國市場統一價格的80%,不得為短期利益進行低價傾銷。因促銷活動等特殊情況引起的價格變動應提前得到乙方書面認可。

    4.甲方應自覺維護乙方權益及品牌形象,不得從事有損乙方及產品形象的行為;積極配合乙方的整體市場推廣宣傳活動;甲方有權在許可范圍內按規定使用乙方品牌進行市場推廣與宣傳,未經允許不得隨意更改乙方產品的標志及文字。

    5.甲方在代理的周邊地區進行的銷售業務時,應先向乙方咨詢該地區是否有代理商,如該地區已產生代理商,甲方應退出該區域的一切銷售活動,不得出現串貨現象。如未經咨詢就向該區域進行銷售業務,視為違約,要立即退出該區域銷售活動。同時要對已經發生的業務承擔售后服務。

    四、乙方的權利與義務。

    1.乙方有權要求甲方自覺保護將乙方產品的自主知識產權,并將產品被侵權或用戶意見及時反饋給乙方;軟件中顯示的公司及其聯系方式為甲方的公司及聯系方式。

    2.乙方負責產品技術更新、升級工作。為甲方提供完整產品。(光盤版包含:安裝光盤、使用說明書電子版)并為甲方提供部分宣傳資料。

    3.乙方負責用戶的授權與管理工作,及時為甲方提供真實的有效的注冊文件或者加密狗。乙方負責甲方本身的技術支持工作,對于客戶所提出的新功能,應協商解決比如支付一定修改費用。

    4.乙方負責產品的全國性宣傳工作。確保產品有一定的市場知名度。同時有積極宣傳和維護甲方聲譽的義務。在市場推廣期間,乙方在市場價格、促銷政策、升級政策等涉及到乙方產品市場推廣的相關信息有所變更時,乙方確保及時通知甲方。

    5.乙方承諾如在甲方代理區域內另有申請成為獨家代理商的,同等條件下,首家代理商享有優先權。但獨家代理商未完成銷售任務,被取消獨家代理資格的除外。

    6.有代理商區域的商家提出申請成為經銷商并且符合條件者,代理商可以受理,如果代理商不受理該區經銷商,本公司有權以經銷商的價格受理。并將區域獨家代理商與經銷商之間的價格差額利潤轉給該區域獨家代理商,以保護其在該區的獨家代理權益。

    7.乙方在公司網站上對甲方的聯系方式做相應宣傳。

    8.銷售的軟件產品品牌使用乙方指定的品牌如技雄等,甲方不可更改軟件品牌進行宣傳或出售。

    五、進貨要求與銷售指標。

    1.二年的軟件銷售總額必須達到25萬元,否則乙方不退還押金。

    2.每季度軟件費銷售額至少達到3萬元以上。

    六、價格、結算方式。

    1.結算方式為款到發貨,甲方所有款項的匯付均以有效方式匯至乙方的銀行賬戶中。

    2.如甲方連續2個季度未完成銷售指標,乙方可以就協議的繼續履行事項與甲方進行磋商,有權將甲方降級為授權經銷商。

    附:系統功能。

    金海馬餐飲管理系統(豪華版)。

    含所有餐飲管理系統的功能(前臺收銀,后臺統計管理,庫存管理,無線點菜,后廚打印)。

    七、違約責任。

    1.甲方在合約期間未能履行本協議的部分或全部條款,乙方有權取消授權代理商資格;

    2.沒有乙方的許可,甲方不可傳播、非法銷售此軟件;甲方不能組織或指使任何人破解乙方任何軟件,更不可銷售盜版軟件;否則乙方有權取消甲方的代理權和追究甲方的法律責任,并且甲方賠償乙方20萬元整。

    3.如果協議任何一方違反本協議內容,造成對方經濟損失的,違約的一方需承擔全部損失賠償責任,并且承擔適用法律責任。

    八、附則:

    本協議一式兩份,甲乙各執一份。未盡事宜,或在本合同履行過程中發生爭議,若協商不成,提交本合同簽約到石家莊人民法院仲裁。

    甲方:乙方:世紀海馬科技有限公司。

    蓋章(簽字)蓋章(簽字)。

    電話:電話:

    傳真:傳真:

    日期:年月日日期:年月日

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇十一

    過這次培訓,收獲很大,無論從工作技巧上還是心態上,在理論上有了很大的提高,現介紹一下我的體會:

    這次通過培訓老師演說的銷售工作技巧的理論與方法。深刻理解我們做市場的,始終與終端客戶打交道,保持好積極的心態固然重要,但是一個企業要想更好的發展,更好的前進,必須建立好自己的企業品牌,重要的是把“做銷售”把它發展為“做思想”。人的思想是最難控制的,如果說我們不斷的去給客戶灌輸一種企業文化,去影響他們,去改變他們,從思想上征服他們,那么我們的健康事業就會做的更強、更大,競爭對手就會不擊而敗,最終的銷售目的就會很容易達到,因為“思想”是一個人的精神靈魂所在,影響他的購買決定。

    就我們的工作而言,我認為與終端交流,不僅僅是督促他們進貨,給他們掛金,給他們好處,而應該是:第一,作為一個業務人員,要學好企業文化,提煉企業的精神所在,把企業的思想灌輸于終端,讓他們了解我們企業之所以能夠發展的現在的偉大,理解企業的內涵。第二,是我們市場業務人員,與客戶交流,不要把目的性的表現太明顯,要讓他們感覺不到你是在推銷,是在與他們交朋友,灌輸企業思想理念。交流時要誠心,讓終端客戶去了解你,信任你,欣賞你,然后,交流時把醞釀以久的企業精神,向他傳遞,感染他們。作為市場銷售者,使客戶在與你交往中感覺不到赤裸的利益關系,是朋友、是親人、甚至是他們的偶像。當你能成功做到這兩點后,他感覺到你的魅力,感受到企業精神,感受到我們都在為這企業的光榮使命而努力,他會不為共同的事業與理想而一塊努力嗎?培訓中,老師還講到的營銷的4p理論、4c理論,這是市場的基本規律的東西。要學會在工作實踐上加以運用,更要做好扎實的、基礎性的工作。我感受到最有用的就是:“從思想上著手,把思想銷售出去”。

    還有是關于激情的培訓。我認為激情不是用嘴喊出來的,而是用心,用情,用思想去感染的,要把一種自發性,改變成為自覺性的東西。如果要調動人的激情,我們就要創造一種環境氣氛,一種有激情的氛圍,先用環境的情調去感染之,在用自己的行動去影響他,人的情調,是一個人對事對物的看法,是一個人的積極向上心態的外在表現,對于一個銷售人員,具備這些是非常重要的,我覺得我們公司領導一直強調的心態是很必要的,是工作很好開展的根本,如:當一位富有激情、有活力的業務人員,與終端交流時,會感染終端客戶,使他們覺得你的魅力,公司的活力與美好前景,從而對我們企業的信賴!營造這種有激情、有活力的氛圍是十分重要的。

    體會到企業成長過程中的艱難歷程,公司的老前輩們的付出與拼搏深深地感染了我,企業發展的歷程就是企業的精神的形成的根源,企業成長中的困難是對我們這個團體的考驗,是培養出我們特豐優秀文化的陣地,是我們每一個特豐人認真學習的地方,我們學習了企業的發展歷程,那些勇于拼搏的精神,會影響著我們新員工,激勵著我們前進,“她”是我們企業的精髓所在。

    通過培訓,讓我領悟了很多。我會把理論用于實踐,認真總結自己的不足,及時改正,學習他人的長處,來彌補自己的短處,踏踏實實工作,向我的目標前進,在工作中,我仍有很多不足,如果自己發現了,會及時改正,如果沒有及時發現,也歡迎同仁們給于指正。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇十二

    我國偉大的教育家荀子曾說過:“人無禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不寧。”禮儀教育不是一般的禮貌教育,而是一種道德修養,健全人格的教育。禮儀教育,這對素有“禮儀之邦”稱譽的我國來說,既是一個古老的教育問題,也是賦予時代新特點的審美教育課題。兒童時期,既是奠基人的性格雛形的時期,又是學習做人的奠基期,忽視兒童的禮儀教育,將會影響到整個德育系統工程的質量。

    因此,小學生良好禮儀的培養應當是學校教育的重要內容。良好禮儀的形成是一個長期、艱巨的工作,在此,將禮儀教育中的一些心得與大家共享。

    一、以無勝有,營造學校文化氛圍。

    環境熏陶及良好的心理環境形成為對人的深遠影響問題。校園是育人的最佳場所,對校園環境的精心布置和主題化營造,不僅可以凸現校園的個性和品位,而且也可以成為學校文化的重要載體,從而對人的發展產生潛移默化的價值引導。學生在校時間均生活在校園環境中,對學生的精神面貌、文明行為、思想道德無不受環境的影響。我們在教室、走廊、黑板上方都寫了一些激勵學生積極進取的話語,如:“一分耕耘,一分收獲”、“成功的人排除萬難,失敗的人被萬難排除”等。在窗臺上擺上綠色植物,學生走進學校大門,抬頭便見國旗,走進教室,就看見優美的環境,體現了教育性和藝術性。整潔、優美、生氣勃勃的校園環境,會使人的心靈美化,使學生產生一種奮發向上的自尊自愛的意識,起到同化作用。讓師生在工作、學習中耳濡目染,接受良性熏陶,使其對學生文明行為、思想品德養成教育起著潛移默化的作用。

    二、以小促大,緊抓日常行為規范。

    三、持之以恒,強化學生禮儀意識。

    文明禮儀教育,是一種養成教育。心理學研究表明:某些技能通過訓練,可以順利地進行遷移。通過教育訓練,使學生逐步形成文明識禮的好習慣。這就決定了文明禮儀教育應持之以恒。小學生的年齡較小,可塑性大,發展還不穩定,自制能力也較差,有好模仿和從眾的心理特點,強化禮儀訓練是比較容易取得效果的。但由于受家庭、社會和環境的影響,小學生禮儀表現具有時好時差的反復性特點。有時會有倒退的跡象,有的學生明明知道禮儀規范的具體要求,就是不能很好地去執行,或始終如一堅持;再有禮儀知識的回生、常規訓練的松懈、社會環境的負面影響等也會使學生的禮儀表現產生反復。教師應明白這是一種正常的現象,應對學生充滿信心,鼓勵學生堅持不懈,嚴格要求自己。所以對小學生禮儀教育應持之以恒。

    對孩子進行禮儀教育,我們主要是抓兩個方面。其一:就是有聲語言禮儀,主要包括禮貌語、稱呼語、交談語等。例如:在學校,教育學生尊重教師,要求孩子堅持做到:每天見到教師要問好;進辦公室先敲門,得到允許后再進入;聽從老師的教導;又如:,有一位學生向我述說:“同學們都不幫助他。”。我幫他分析原因,讓他知道,請求別人幫助時要說“請”,而且語氣誠懇,不要低聲下氣,更不要居高臨下。因為這是你在提出請求,對方并沒有義務非得按你說的去做。別人幫助了你,一定要向人家道謝;當別人拒絕你的請求時,應予以理解,并且為對方所作出的努力表示謝意。我在當場作了示范并讓他練習。其二:對學生的禮儀教育還有日常行為禮儀教育。如,課間輕聲慢步。學生在遵循這個要求時有一定的困難,特別是個別較活潑好動的學生,總是有時不自覺地躁動起來。我及時提醒學生,強化訓練,鼓勵學生努力克服好動的缺點,信任學生能做好,給學生充裕的時間克服自身的缺點。有了教師的信任和鼓勵,學生逐步規范自己的行為,最終達到文明禮儀常規的要求。

    四、以禮帶禮,突出教師表率作用。

    我國古代偉大的思想家、教育家孔子就強調教師以身作則的必要性,他說,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”教師的職業道德素養之一就是:嚴于律己,為人師表。

    我們規定學生每日放學前,須將各自桌椅下的紙屑拾凈,凳子擺放在桌子下,方可離校,并指派一名衛生員,負責講臺四周的環境衛生。我看見地上有紙也馬上彎腰撿起,教師的一舉一動,一言一行,都可能成為學生模仿的對象。教師以身作則,對于學生來說就是無聲的引導。要讓學生注重禮儀,教師本身也一定要以身作則。例如:看到校園里的果皮紙屑時,教師自己帶頭撿起,這比教師訓斥學生:“看見紙屑為什么不撿”要好很多。當學生見到老師問好時,老師也應該點頭或招手向學生問好;當我做錯了,也敢于向學生道歉。這樣的小節,體現出尊重學生,令學生在潛移默化中受到教育,營造良好的教育氛圍。堅持正面引導和講解,告訴學生應該怎樣去做、怎樣做才被大家所喜歡。對學生表現出的文明禮儀,把握好教育時機,及時加以肯定和表揚,會收到事半功倍的效果。我們切不可只關注于向學生提出各種行為要求,爾后,像檢查官一樣檢查學生做得怎樣,像法官一樣判斷學生的對與錯,而忽視了自己在與學生交往中的榜樣作用。

    市場監管培訓學習心得體會和感想(模板13篇)篇十三

    市場營銷是一門靈活性比較強的課程,可以使我們充分的發揮自己的潛力,下面是本站帶來的市場營銷學培訓學習心得,歡迎查看。

    這學期市場營銷學,學了不少內容與知識,使曾經匱乏的知識面擴展了很多,如營銷戰略規劃過程,市場營銷環境分析,以及各種市場營銷策略等。經過王趁榮老師的詳細解說以及其它相關書籍的介紹之后讓我感到真是受益匪淺。讓我我更加深刻的了解了市場營銷學的真正的概念以及營銷技巧。同時也讓我明白了市場營銷學不僅是一門應用型學科,同時它的哲理已滲透到我們的各項活動之中,包括經濟活動與非經濟活動.在人們經濟生活,社會生活中得到廣泛的應用.而市場營銷學本身理念也是呈現出動態發展,不斷創新的,以適應知識經濟,信息經濟和經濟全球化的全面挑戰.

    通過這個學期的學習讓我認識到倘若做為一名市場營銷人員,做市場營銷其實就是在營銷自己,營銷自己的理念和自己的人格。做人很重要,不要想著去欺騙你的客戶,客戶可能會因為相信你而上一當,但是他絕對不會上二次當,你可能會因此失去更多的客戶和機會,誠信對于營銷者整個的營銷生涯中占有舉足輕重的作用,無論在什么樣的環境下一定要對自己說過的話負責任,誠信也是最基本的人格保證。營銷者要和自己的客戶真心的交朋友,多了解客戶的需要,多站在客戶角度去考慮問題,產品雖然是沒生命力的,但是人是有生命力的,人可以賦予產品于生命力,一定要注意自己的言行,營銷者的一言一行,時時刻刻影響著客戶對自己的看法,你的一個微小的動作都可能使你的成功或者全盤皆輸,做市場營銷一定要吃苦耐勞,一分耕耘一分收獲,真的在這上面有最全面的體現,做營銷是很辛苦的,是體力與腦力的共同結合。守時對營銷者至關重要,與客戶約好時間一定要提前時間到達,無論是多么的風雨交加電閃雷鳴,都不是你遲到的借口,如果真的遇到不可逾越的困難的時候一定要提前告知客戶遲到的原因并致歉。營銷者一定要學會微笑,對自己微笑,對客戶微笑,對困難微笑,微笑的魔力真的很大,當你見到客戶的時候,對他微笑,客戶會覺得有種如沐春風的感覺,在良好的氣氛中交談肯定成功率會大很多。持之以恒,凡事貴在堅持,客戶不是一朝一夕就有的是需要營銷者日積月累起來的,如果因為一絲困難而放棄,那么永遠就別想成功,陽光總在風雨后,會看見曙光的。

    市場營銷即滿足顧客需求還涉及到何種產品來滿足顧客需求,滿足顧客需求,使我更加認真學習書中營銷策略,其中競爭性市場營銷策略,目標市場營銷策略,品牌策略,產品策略,定價策略,分銷渠道策略,促銷策略,服務市場營銷策略等,以備充分滿足顧客需要。

    我一直覺得菲利普科特勒的一句話很有道理:"優秀的企業滿足需求,杰出的企業創造市場".我相信學習市場營銷學的更多理念會有利于我在實踐上的成功。

    學習市場營銷,目前我的這些心得似乎有些淺薄,但是我希望在學習中不斷充實使自己越來越完善。

    我覺得市場營銷是一門文理交叉的綜合性學科,既需要理科生嚴縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實是一門非常有趣的學科,它從一種宏觀的角度去思考經濟學問題,把那些我們一直認為是常識的現象上生到理論的高度,從而對我們的生活具有了指導意義!我認為市場營銷就是在變化的市場環境中,旨在滿足消費需要,實現企業目標的商務活動過程。它包括市場調研,選擇目標市場,產品開發,產品訂價,渠道選擇,產品促銷,產品儲存和運輸,產品銷售,提供服務等一系列活動。課本告訴我市場營銷的研究對象是以消費者(用戶)需求為中心的企業營銷過程及其規律性,即在特定的市場環境下,企業為滿足消費者現實和潛在的需求所實施的以產品、分銷、定價、促銷為主要內容的營銷過程及其客觀規律性。

    很多人都把營銷等同于我們日常生活中簡單的推銷,我認為那是不對的,事實是市場營銷不等于推銷,推銷僅僅是市場營銷的一部分。營銷應該是在產品制成生產出來之前就開始了。企業營銷部門首先要確定那里有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何等問題。然后營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門,讓研究開發部門設計出符合市場需求的最好的可能產品。此外營銷部門還必須為產品走向市場而設計定價,分銷和促銷計劃,讓消費者了解企業的產品。最后在產品售出后,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。所以說,營銷不是企業經營活動的某一方面,它應該是始于產品生產之前,并一直延續到產品售出以后,貫穿于企業經營活動的全過程的。營銷的目標是實現雙贏,而推銷更多的是把自己的產品賣出去!雙贏是買賣雙方都愿意并且樂意接受的,故而是具有廣泛的社會價值的!我們通常只關心自己有沒有虧本,而并不在乎賣方是否獲得利益,互利合乎我們大家的要求,這便是買賣存在的根本價值!做生意很簡單,就是一個資源優化配制問題,使已有的東西的價值得到最大限度的發揮!營銷就是實現這個目標的重要手段之一!但是由于營銷是一種社會性科學,可取代性很強,很多非專業人員也可以勝任,再加上中國的市場經濟發展還不成熟,營銷并未引起充分重視!但它的意義是不容否認的,隨著我國生產力的進一步提高,定將出現供過于求的時代,我相信到那時市場營銷便大有用武之地了!

    通過學習市場營銷學,我逐漸明白了市場營銷學的重要意義。首先學習市場營銷學,是知識經濟時代的要求,是迎接新世紀挑戰、適應環境變化的必需。其次,市場營銷通過營銷戰略與策略的創新,指導新產品開發經營,降低市場風險,促進新科技成果轉化為生產力,充分發揮科技作為第一生產力在經濟成長中的作用。第三,市場營銷的發展,在擴大內需和進軍國際市場,以及吸引外資,等方面問題,發揮了更大的作用。第四,市場營銷為第三產業的發展開辟了道路。專業性市場營銷調研、咨詢機構的發展,提供了大量的就業機會,并直接、間接地創造價值,促進第三產業的成長和發展。第五,市場營銷強調經營與環境的系統協調,倡導保護環境,綠色營銷,對經濟的可持續發展起重要作用。在以上各方面,市場營銷已經和正在作出自己的貢獻。面對新的情況和問題,進一步研究市場營銷學,進一步促進我國經濟的健康成長,具有重要作用。

    通過對市場營銷的學習,我學到了很多東西,老師生動有趣的講解更是教會了我大量的市場營銷知識,對市場營銷學有了一定程度的認識和了解。但市場營銷學是始終在發展進步的,因此今后我將不斷從書本以及生活實踐中學習更多更豐富的市場營銷學知識,以加深自己對市場營銷的理解。

    綜上所述,市場營銷學是一門非常有價值的學科,對我們將來走上社會處理工作及生活上的問題有極大的用處,在社會經濟發展中更是扮演者重要角色。

    《市場營銷學》是高職高專經濟管理類專業的必修課。此課程具有非常鮮明的實用性與可操作性特征。所以傳統的教學方式難以達到市場的要求,也不能很好的提高學生的學習興趣,滿足學生的需要。在市場經濟中有這么一句話:什么樣的商品是好商品?贏得市場的商品就是好商品。如果把這句話套用在教學中,就可以是:什么樣的課堂是好課堂?贏得學生的就是好課堂!把這句話套用在學生的就業問題上,就可以是:什么樣的學生是好學生?贏得企業的就是好學生。所以,在陜職院工作的八年里,作為營銷專業的一線教師,我深知探索和嘗試新的教學方式的重要性和緊迫性。當然,教無定法,教學經驗更是涉及多方面、多角度,何況又有學科間的差異,每個人都有自己的體會。我的觀點是:對于營銷這門課,應該以營銷基礎知識為起點、以營銷實際背景為依托,整合教學內容、綜合運用多種教學方法,形成一種“開放式”的教學模式。在這里想就三種教學方法的使用和各位老師分享。還請批評、指正。

    一、案例教學法。

    案例教學法是一種以案例為基礎的教學法,是營銷教學中必不可少的方法。原來以為就是在每一章節里盡可能多的給學生介紹營銷案例,加深對理論的理解或記憶就行了。其實不然,我認為案例教學能否收到實效難點有三:

    難點一:案例的選擇。

    營銷案例鋪天蓋地,但選擇與主要教學內容密切相關、難度、長度都合適的案例并非易事。有些案例雖然精彩,但與內容不相關或相關性不大。我要求自己在閱讀大量案例的基礎上精心篩選案例。而我最愛選擇的案例類型是既和講述內容相關,又能激勵學生的例子。例如,在講企業戰略的重要性時我舉了巨人集團史玉柱從做腦黃金的失敗到后來的腦百金勝利的事例。和學生一起分析,歸納,總結。讓學生切實的感受史玉柱在戰略上一個非常著名的“四不做”理論。“自己不熟悉的行業堅決不做;沒有發展前景的行業堅決不做;沒有好的人手堅決不做;沒有足夠的錢也堅決不做。”

    難點二:案例的描述。

    我覺得案例能不能非常準確而生動的描述給學生聽,尤其是在沒有多媒體的教室,學生又沒有相關的資料,教師的語言表達基本功就顯得非常重要。生動的、幽默的、口語化的描述最能引起學生的興趣。我做過實驗,同樣的案例在多媒體放給學生看遠不如老師的口述,學生能有效地記憶更多的信息點。所以,平時我會留意很多老師的語言風格。好的自己也會去模仿,最終形成一個學生喜歡、自己滿意的語言風格。

    難點三:調動學生積極性。

    案例教學中最難做好的就是綜合分析型案例這種類型,它涉及多方面營銷理論,要讓學生分析問題產生的原因,選擇相對滿意的決策,給出解決問題的具體措施。如何激發學生興趣,調動學習積極性正是難點所在。我想:首先要有意識的去轉換自己的角色,把老師看成是導演或裁判員,把學生看成是演員或運動員。只有這樣才可能營造輕松自由的課堂氣氛,才可能充分調動學生的積極性。

    二、情景教學法。

    情景教學法也是我很喜歡,也很常用的方法。幾乎每一章開始時都會用到。比如可以從教材內容入手設置一些帶有啟發性和探索性的問題,目的在于集中學生注意力,發揮學生主觀能動性。在講營銷策略時可以設計這樣一個情景,假如我們學校外的小飯館生意不好,怎樣扭虧為盈呢?如果讓你當飯館老板,你要如何經營?我鼓勵學生積極出謀劃策,培養他們的實踐運用能力。還可以用一些經典的營銷小故事來講述營銷的大道理,例如“怎樣向寺廟推銷梳子”這樣的故事,以輕松、詼諧、幽默的方式來創造一種愉快的課堂氛圍,學生容易接受。

    另外,多媒體的使用也使情景更為直觀、生動。在講授“廣告策略”這一知識點時,再好的語言描述也不及向學生播放幾則廣告,如可口可樂廣告、李寧的廣告,瓢柔的廣告,五糧液的廣告等,通過教師的評析,讓學生更好地理解廣告的設計。在講授關于品牌策略這一節,解釋品牌是一個集合的概念,包括品牌名稱、品牌標志、商標。解釋時,配合多媒體上的圖片學生才會印象深刻。

    再有,還通過讓學生分別扮演一定的角色,進行模擬表現,從而激發興趣,引導學生深刻體會所學內容。比如推銷這一節,實踐性操作性都很強。可以組織學生進行一次模擬“柜臺推銷”或者模擬“上門推銷”活動,讓學生扮演“營業員”或“推銷員”,利用所學的推銷技巧向“顧客”推銷商品。通過這些活動,不僅能激發學生興趣,使學生的理論知識得以鞏固,而且有利于學生的營銷實踐操作技能和應變能力的鍛煉和提高。

    三、游戲式教學法。

    游戲教學法是“結合教材的內容,運用游戲的手段如游戲產品、開發游戲課等,從學生的興趣愛好出發,將所要學習的知識點轉換成游戲,通過以后的感性活動,引導學生從游戲中掌握知識。”此教學法是這兩年來,我才偶爾在課堂上使用的一種方法。用它,是因為看到許多企業在給員工培訓時都選擇了游戲的方式并且效果不錯。偶爾用,是覺得在課堂上花費了大量的時間,必將減少理論教學時數,覺得有點本末倒置。所以,只在個別時候做一些嘗試,用來調動一下學生的學習積極性。例如“聽葫蘆畫瓢”的游戲,能讓學生非常感性的認識溝通的重要性。這比我們老師一上課就開始說溝通有多重要的效果要好地多。

    教學方法多種多樣,教學效果也有不同的衡量標準。我常在想:到底什么樣的老師才是好老師?衡量好老師的標準又是什么?記得在xx年青年教師培訓時,我的。

    的標題就是《多些理解,多些寬容》。其中,我寫過這樣一段話“對學生我們應該多些理解,多些寬容。當然,理解的基礎是了解,寬容并不等于放縱。我主張:鼓勵式教學。同時,我也認為:鼓勵在很多時候其實也是一種壓力。”不管怎樣,我在踐行著我自己對好老師的理解,那就是:一個能把學生的事放在首位,能站在學生的立場思考問題,了解學生,理解學生,寬容學生,盡自己所能的幫助學生,把自己的學生培養成社會需要的人。

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