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    社聯部年度總結(通用16篇)

    時間:2025-05-21 作者:筆硯

    編寫年度總結可以幫助我們更好地認識自己、發(fā)現問題、明確目標。下面是一些經過精心挑選的年度總結范文,它們涉及不同的行業(yè)和領域,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇一

    尊敬的主席團社聯的兄弟姐妹們:

    大家好!我是外聯部部長王輝。

    秋天的開始,冬天的蟄伏,春天的成長,夏天的回顧與總結。西建大幸福校區(qū)社團聯合會外聯部在校團委老師的領引下,在社聯主席團的引導下,在各兄弟部門的配合下,走過了2012~2013學年度的春夏秋冬。時間的匆匆讓工作一學年的我們停下了疲憊但充實的腳步去總結這一學年的點點滴滴。回味難舍的過去,展望美好的未來!這一年的生活亦告一段落,為了幸福校區(qū)社聯外聯部能更好的前進,我們有必要總結好的做法與經驗。讓新一屆外聯部成員吸取并避免我們曾有的教訓,以便揚長避短,不斷創(chuàng)新,力求外聯部能做的更強.更好!

    首先我從社聯舉辦的活動方面說起。上半學年從“新鮮血液”的注入納新開始到“知恩感恩惜恩”的歡送老干部活動中外聯部同社聯送走了辛苦工作一年的前輩們,迎來了我們可愛活潑的委員們。這是結束但更是開始。從“好玩有趣”的社團趣味運動會到“今日冬至餃子明日建大驕子”的冬至包餃子活動中外聯部同社聯走的更近,同社聯的兄弟姐妹抱得更緊,將社聯“家”的文化充分展現出來。這是工作但更是家。

    全校女生度過了一個難忘的女生節(jié)。快樂總是短暫的,我們要做的是尋找下一個快樂。“社團——為青春代言”醒目的主題,“灑青春活力·揚社團風采”嘹亮的口號,我們迎來了社團文化月。從“文化月開幕式”到“文化長廊”到“社團主題活動”到“交流大會”再到最后的“頒獎舞會”,外聯部參與其中,也成長于其中。策劃的書寫是外聯部睿智的一面,物質的搬運是外聯部粗獷的一面,守夜值班對工作的不離不棄是外聯部責任心的一面。“文武雙全”是我對外聯部在這一年社聯工作中最好的詮釋。以上是我對本學年社聯工作的總結。

    勞,有責任心,有榮譽感的弟弟妹妹。他們面對外聯部的工作壓力無所畏懼。扛著軍訓的疲憊身軀去拉自己的初次外聯。記得有多次晚上十點多的時候,我都躺在床上了,部員給我打電話匯到他今天出去的外聯成果。聲音中有些許的疲倦,但更多聽出的是他的開心和自信。雖然我是這樣走過來的,但如今在部長的位置上,看到部員這樣做,我更多的是心疼和感動。通過外聯部快一年的工作,他們不但在外聯方面有很大的收獲,更在他們的大學生涯中穩(wěn)穩(wěn)健健地走好了第一步。他們考慮事情更周全更細致,也干練成穩(wěn)了不少,自身能力也提高很多。

    我們外聯部雖然取得了成就,但也有存在的一些瑕疵。

    1·在社聯舉辦的活動上要更加上心,對社聯舉辦的經典活動不要只出力,更多是要獻出自己的想法,讓社聯的活動更加具有創(chuàng)新性,影響性。

    2·外聯部成員拉贊助主要還是學校周邊地區(qū),范圍小,贊助資金相對較少,以后的工作中外聯部可將眼光投向西安市等地區(qū)的企業(yè),爭取拉更多的贊助資金。

    3·和兄弟學校外聯部聯系不夠緊密,沒有做到外聯資源共享。

    4·外聯部成員應協調好學習與工作之間的關系,做到兩不耽誤,提高工作效率,不要因為工作耽誤學習,也不要因為學習而導致工作效率下降。

    說到這,我心里有種莫名的難受,總結也意味著我的滾蛋。“鐵打的營盤,流水的兵”但外聯的精神卻永存心中。介于以上的總結,我們在以后的工作中,將會針對自己部門的不足進行改進,積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢,發(fā)揚吃苦耐勞精神和社聯“家”文化。在大家的不懈努力下,把我們的外聯部帶到一個新的高度,在社聯中發(fā)揮應有的作用!請相信我們外聯部,我們一定可以做到!

    謝謝!

    外聯部部長:王輝3013年6月14日晚。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇二

    年度總結不同于平時的工作小結,兩者有聯系,但寫作重點不一樣。工作小結側重寫平時工作中的經驗、教訓和體會,以及針對經驗教訓采取的辦法;但年度總結不需要這樣寫的,年度總結在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,所擔負的責任。

    闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,即是起主導作用還是起輔助作用,是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用,才能看出述職者與業(yè)績的關系,準確地評價述職者的業(yè)績。同時,也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,述職者應負的責任,是負領導責任還是負直接責任。

    一般來說,年度總結可分三大部分,字數以2~3頁字為宜,如需發(fā)言,以15~20分鐘較合適。

    a、標題、抬頭和緒言。

    緒言是年度總結的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。

    b、主要業(yè)績。

    這是年度總結的重要部分。主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。

    c、問題和改進措施。

    在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。

    總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。

    d、ppt版式效果更好

    如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y的word文檔。這是因為,圖片已關閉顯示,點此查看。

    ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,也便于大家在總結會上相互交流。

    過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了。現在,許多單位的年度總結已經轉變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

    f、 讓數據說話

    一份好的年度總結,一篇有說服力的述職報告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標進行對照,在實際、可量的業(yè)績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據。

    20xx年1月1號

    匯報人:***

    社聯部年度總結(通用16篇)篇三

    本學期,在領導、團委的正確領導與支持下,在社團聯全體干部的共同努力下,社團部以“服從領導、團結同學、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準則,認真完成了老師安排的各項工作任務,自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。現將本學期的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

    一、恪盡職守,認真作好本職工作。

    本學期,社聯部認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

    一是認真負責地做好社團聯干部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務,成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動,我部還完成了為各部拉贊助。二是富于創(chuàng)新地完成了社團文化節(jié)的工作和贊助。本學期,在社團文化節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下,社團聯部組織了社長動員會議、社團聯干部會議、社團活動申請文件整理、匯演組織安排、社團活動全程監(jiān)察等各項服務協調工作,積極主動地為學校和社團之間建立了溝通的橋梁,推動調整了學校與社團的關系,解決社團活動中遇到的各種問題,并促進了社團在學校內影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團聯工作準則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務,鍛煉了社團成員的能力。

    二、嚴于律已,不斷加強干部作風建設。

    并規(guī)范社聯部的作風,使工作能夠順利開展,使社團聯合會的干部作用更加具象,有利于往后工作的開展和社團主流意識的建設。

    總之,本學期,社聯部做了一定的工作,也取得了一些成績,但距老師和同學們的要求還有不少的差距,主要是對社團活動的前后期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯組織效率不夠高。同時對于各個社團發(fā)展的指導、監(jiān)察及管理也有待進一步的完善。在下學期,我部將著力培養(yǎng)社員整體素質與能力;貫徹一般號召與個別指導,完善督促各個社團健康、高速發(fā)展;加強外聯交流宣傳工作,打造華師一品牌社團并推廣至其他學生群體。

    楊曉霞2010.12.26。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇四

    xxxx年我們初來乍到,滿懷年輕的力量!xxxx年我們攜手同行,要將風發(fā)的意氣,蓬勃的朝氣和自信的勇氣無私釋放!

    首先,我懷著一顆感恩之心,感謝過去半年里,各位師哥師姐對我們兄姐一樣的關心和鼓勵。還要感謝社團聯合會的各部兄弟姐妹們,是大家一起的互相幫助和肝膽相照讓我們榮辱與共嘗遍在一起的半年中的酸甜苦辣。

    這些所有的經歷,不論成敗與否,快樂與否,都讓我們漸脫稚氣,走向成熟;讓我們知道團結就是力量,拼搏才能成就輝煌!

    想著這么多經歷的往事,我們逐漸明白社聯社團一家親的味道;

    回憶這么多澎湃的感受,我們更加堅定當時選擇了社聯就是選擇了陽光大道!

    這么多感受齊聚心頭,這么多往事重現眼前,我最深的感受就是不論做什么,團結才是力量!我們要團結一切可團結的力量,凝聚一切可凝聚的同學,利用一切可利用的資源,完成一切可完成的任務。能做到這些,我相信我們社聯能更加游刃有余的團結好每個社團,引導好每個社團的發(fā)展。

    在與其他院校的接觸當中,我感受到了我們的社團聯合會是多么的高尚,當我和濟大的社聯主席說我們山東交通學院社團活動畫海報的紙和顏料、辦晚會的麥克風和音響得都是我們社聯自己掙錢買的時,他無比驚訝,我無比驕傲!

    在與商家的接觸中,我感受到了拉贊助的工作要不懼風雨,雷打不動。因為這么多大學圍著一個商業(yè)街,在外聯部的工作圈里。我們有很多對手再增加著我們找贊助、談贊助的難度。而且每個大學都有個各種外聯力量,當然,每一股力量中都有一兩個優(yōu)秀的人才,因此,外聯工作圈里百家爭鳴,群英逐鹿,勢勢均力敵者不計其數。因此,要在外聯工作圈里干出點樣子來,就要團結一切可團結的力量,把競爭對手變成合作伙伴,把敵人變成朋友才是取得的最大勝利!現實和理智也是可告訴我們,我們與其他院校的關系,競爭是永存的,合作是可以的而我們自己的三十六個社團如一家親,只有、唯有合作團結才是必須的!!在與商家的接觸當中,第二個感受是在這片神圣的大學城土地上,需要贊助的活動已經遠遠超過了能提供贊助的單位數量,這叫供遠遠不應于求。因此,數個院校的外聯力量同時出現在同一個商家的老板面前,如此有火藥味的陣風想見的場面屢見不鮮。因此,我們的每一個社團,每一個活動,都應該有開拓“城外市場”的迫切需要。開拓城外市場就像是開拓海外殖民地,就像是高西部大開發(fā)。因為,第一個環(huán)球航行的人麥哲倫犧牲在了菲律賓沒有看到最后的勝利;青藏鐵路的鋪設中,在極寒中,讓無數鐵道兵甘愿將犧牲后的骨灰灑在世界之巔!因此,同樣的,我們劍指東北——濟南市區(qū)各種商城困難是很大的。當然,我們的犧牲不會是生命的代價,就是時間和車費。在與商家的接觸中,第三個感受是,速度是多么重要!當然,社聯的歷練也讓我對自己有了新的認識,也就是,在大學生活學習中,我們一定要自信,不管遇到什么樣的困難;我們離開了父母,沒有了他們的約束,同樣也沒有了他們的呵護,我們一定要有主見;雖然我加了很多社團,忙不過來這是真的,但是,咱們社聯團結各個社團的使命是永存的,加了很多社團擴展了我的人脈,正好可以為社聯團結各個社團做點貢獻啊。

    我們的主席xxxx說過,新學期的所有工作都要圍繞三月底到五月底的社團文化節(jié)開展。為了第四屆社團文化節(jié)的勝利!我們外聯部的干事們身負重任!因此,我在今年的計劃如下:

    1,繼續(xù)鞏固以前與各種商家各種商人建立的各種關系;為以后莫測的合作未雨綢繆做好基礎。

    2,集中兵力進攻商業(yè)要塞,先下手為強,堅決果斷迅速出擊;不給敵人留喘息的機會。3,明確潛在的或假想當中的競爭對手——其他院校外聯力量;與其他院校的外聯力量建立合作和競爭共存的長期聯系。

    4,以更加飽滿的戰(zhàn)斗力投入到外聯工作當中,避免盲目的泛濫的拉贊助,學會站在商家的角度更智慧的談贊助。

    5,在從事與其他院校的外聯工作中,學會交流,虛心學習,取長補短。

    6,擴大贊助爭取地,合作交流地,開擴眼光,向更多更加繁榮的商業(yè)地段和工業(yè)區(qū)進攻。7,加強與各協會外聯部的合作,相互幫助,多交流,多學習;因為,在社團們活動成功將更加離不開咱們社聯幫助的同時,我們外聯部的成功依然會離不開“家”里人的支持。

    8,內引外聯,為社團文化節(jié)做好每一件事,在社團文化節(jié)中擁有自信和勇氣多學習,多成長,多進步!

    9,為創(chuàng)建一直最優(yōu)秀的外聯力量——外聯部隊打下基礎,首先在社聯內部組建3到6支外聯隊,每支隊伍以外聯部成員為主,多部組合,爭取做到專業(yè)高效,精神有形象;為創(chuàng)建各社團組成的外聯部隊打下基礎!

    最后,祝愿咱們學校的社團聯合會永遠走在大學城的前沿,舞動先鋒旗幟!

    預祝我們的社團文化節(jié)一戰(zhàn)必勝!!

    總結時間:xxxxxxxxx。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇五

    社聯的事很雜,涉及的方面也很多。隨著在社聯的時間加長,部長們也不再過多干預我們的工作,只是大致分配一下任務,然后就放手讓我們自己去做。我記得部長經常對我們這樣說:“你們盡管放手去做,不要怕,做錯了我們扛著!”聽到這些話,雖然每次表現的漫不經心,但內心里卻著實有一番感動的!

    在這種尚有發(fā)揮空間的情況下,經常的于各協會相關人員之間的交流以及要經常處理各種靈活的實際性的問題,明顯能夠感覺到自己的能力在提升。每次活動后的總結和每周的例會都會指出我們所做工作上的不足以及具體的改進方法,這些實用性的要遠遠比我們從書本上學到的理論上的東西要管用的多!

    其間!社聯也舉辦了籃球賽,ppt大賽等一些有意義的活動,可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下,只要你想,付諸相應的行動,那么你的各方面能力都將得到提升。同時,通過了解活動的策劃及具體的流程與安排,我們今后辦活動的時候就會順利的多。

    當然,我所在的組織部也舉辦過“包餃子”,也有過部門聚餐,也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃,一起喝,一起玩,一起工作,這樣的日子讓我感到很舒心,讓我不經意想起社聯的聯歌《相親相愛的一家人》里面唱的“因為我們是一家人,相親相愛的一家人,有緣才能相聚,有心才會珍惜,何必讓滿天烏云遮住眼睛,因為我們是一家人,相親相愛的一家人,有福就該同享,有難必然同擔……”

    來到社聯的短短不足半年的時間里,我學到了很多的東西,能力也得到了很大的提高,同時認識了更多的同學,結交了更多的朋友,更重要的是又有了一個不同的家,有了更多的家人!

    如果還有機會,我一定毫不猶豫繼續(xù)留在社聯,為它付出更多的光和熱!

    社聯部年度總結(通用16篇)篇六

    在這個希望和成長的季節(jié)里,本學期社團聯合會全部工作已接近尾聲,在此,謹向辛苦奮斗在工作崗位上的各位領導、各位老師和社團聯合會干部表達誠摯的問候!回望20--20-學年,在團委的正確指導下,在全體社團以及社聯工作人員的共同努力下,我們大學生社團聯合會走過了社團發(fā)展過程中極不平凡的一年,也可以說是繼往開來、與時俱進的一年。

    經過一學期的忙碌工作和充實學習,社團聯合會圓滿完成本學期的任務,社聯中的成員都積極地響應組織號召,盡力并且出色完成了自己的工作,不論是從個人能力還是團隊合作水平上都得到了提高。在本學期社聯工作中,我們自始至終都秉承著支持社團發(fā)展,做社團導航、為社團服務、促進社團發(fā)展的理念,全心全意幫助社團,使得校園生活更加豐富多彩。

    一、工作回顧。

    1、社團招新:社團招新工作是每年社團工作的重中之重。根據學校的工作安排,在院團委的指導下,社團聯合結合往年社團招新的經驗,合理安排,并提前做好全面的宣傳工作,使各社團招新工作順利開展,并且各社團招新工作都取得了良好的成績,今年我院社團招新人數創(chuàng)歷史新高。新生血液的注入給社團增加了活力和動力,強大人員配備為后期的各項工作打下了堅實的基礎。

    2、組織管理:為了健全和完善管理,更好的服務于學校發(fā)展和廣大社團,在團委老師的關心和指導下成立了社團聯合會主席團辦公室,秘書處,編輯部。使社團聯合會工作效率大大提高,也加強了各部門及各社團同主席團的聯系和溝通。同時,院團委對社團社長進行正式任命并公示名單,不但開創(chuàng)了我院學生干部正式任命的的先例,同時也提高了社長及社團干部工作的積極性。

    3、加強內部建設,團結內部力量:為增進內部交流,鞏固內部感情,營造大家庭的氛圍,社聯在緊張的工作之余開展了豐富多彩的活動,如社聯內部會議,素質拓展訓練等活動。讓每個成員在得到快樂的同時感受到社聯大家庭的溫暖和大學生活的豐富多彩。

    4、關注社團動態(tài),凝聚社團力量:院領導及團委十分關心各社團的發(fā)展趨向,為各社團的工作出謀劃策,也為各社團給予很多幫助和建議。在學生干部座談會上,張文勇書記積極聽取社團發(fā)展情況及意見,并切實解決了一些社團的困難,同時也給給予我們社團干部很大的鼓勵。團委老師、及學校后勤保障處對于我們社團聯合會的活動都給予了很大的支持和幫助,使社團開展活動更加便利。

    5、社團走出校園:這一學年是我們社團碩果累累的一年,也是我們社團收獲的一年,我們有一批精品社團都取得了不菲的成績,一些社團已經開始走出校園,同時參加大型賽事,例如話劇社、涂鴉社、動漫社、青年志愿者協會等社團,這樣的社團已經充分調動起社員的積極性,同時也很好的擴大了自己社團的影響力,希望這些社團能繼續(xù)走下去,同時能夠影響到其它一些社團。社團聯合會干部也加強同周邊兄弟院校的交流,不斷學習,不斷進步。

    6、社團活動呈現百花齊放的局面:這一學年,我們社團活動的數量及質量已經上了一個新的臺階,各社團都能夠自發(fā)組織活動,充分調動社員的積極性,我們的社團活動給校園文化增添了濃重的氣息,在社團文化節(jié)期間各社團僅顯風采,成為校園中靚麗的一道風景線。

    7、大型活動影響面廣:在院團委的安排下,社團聯合會排練了大型文藝團體操,并在運動會上呈現給了全院師生。同時成功舉辦主題為:“社團人,社團情”第三屆社團文化節(jié),一個多月的緊密活動安排是檢驗全體社團人的熱情及工作能力的,開幕式,閉幕式兩個大型晚會更是檢驗社團聯合會組織力領導力的時候,在社團聯合會各部門的精心安排下,一個半月的時間社團聯合完成了圓滿的答卷。

    8、期末社團星級評比及表彰:星級社團是一個社團實力和魅力的體現,也是一個社團能否繼續(xù)生存的標桿。本學年各社團星級評定結果已經出來,可謂是幾家歡喜幾家憂愁。在社團文化節(jié)閉幕式晚會上,對星級社團、優(yōu)秀社長、優(yōu)秀社團干事進行表彰了,這是不僅是一份榮譽,更是對他們年度工作的肯定。

    一、部門溝通不夠及時。

    由于一些客觀原因,我們沒有按期召開例會,致使各部門經常是自己做自己部門的工作,而對其他部門的事情不甚了解,不能更好的配合,服務大家。在接下來的日子里希望主席團能夠做好各項工作,加強各部門間的溝通,明確部門職責,以便更好的為大家服務。

    二、與社團聯系不夠緊密。

    三、出現個別問題社團。

    個別社團社長責任心缺失,導致社團活動停滯,期末,院團委會對一些社團進行整合,或者裁撤。

    四、社團活動質量不高。

    社團活動質量不高,不能調動全體社員的積極性。這個問題也是我們社團發(fā)展的關鍵點,每個社長都要反思。

    一年的時間很快,我們有過嘗試,有過繼承,有過失敗,有過成功,更有許多的美好回憶。過去的已然過去,接下來我們相信在學院老師的領導下,我們會從完善自身內部建設入手,與時俱進,不斷革新,完善社聯社團機構制度,強化社聯的服務功能,規(guī)范社團管理,強化社團干部素質,積極為社團搭建展示平臺,推進社聯社團全面發(fā)展,不斷開創(chuàng)我院社聯社團發(fā)展的新局面。

    文檔為doc格式。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇七

    一轉眼一個學年快過了,又到要工作總結的時候了,本學期社聯辦公室積極開展工作,在工作中,我們辦公室各成員都收獲了快樂和勞動成果,特別是那寶貴的工作經驗。現總結如下:

    一、辦公室按時開展每月初召開的會議,辦公室各成員準時簽到,認真學習了會議精神。會議中做好了會議記錄,會議后積極與各部門展開了會議內容和精神的討論,并及時將會議精神傳達到各部門。

    二、在畢業(yè)生晚會期間,系學生會各部門積極地分工協作對晚會的舉辦發(fā)揮著重要的作用,增強了系學生會團隊的合作精神,為以后開展類似的活動時提供了寶貴的經驗。同時,辦公室成員也積極參與其中,更加有利于以后與部門之間的聯系和交流。之后又協助其它部門開展活動如:心理短劇大賽,銷售競技大賽等。

    三、在這些日子里,辦公室各新加入的大一成員積極向大二各學長學姐虛心學習,也感受到了學生會各部門的那種熱情,在以后的工作中能互相幫助和理解,作為辦公室的一員,我也將會去與各部門成員交流意見和看法,讓他們也感受到辦公室的熱情。

    四、辦公室是一個需要細心,工作要落實細致的部門,我們往往“要的不只是名字,而是名單,具體的聯系方式”這也應該是我們辦公室的做事態(tài)度。上傳下達,我們要的還有一個“態(tài)度”,不管對誰,我們都應該態(tài)度誠懇禮貌。有這樣一句話說得很好:認真做事可以把事情做對,細心做事卻可以把事情做好!

    回顧今年的工作歷程,我們從中獲取成功的經驗,彌補工作中的不足,為以后更好的服務同學提供了借鑒,忙碌中感受自身工作的充實,工作中收獲友誼和信任,我們銘記“全心全意為學生服務”的宗旨。這一學期是適應,是磨合,所以總有一些不成熟的地方,我們會謹記不足之處,加強改進。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇八

    時間過得很快,xx年馬上就要過完了。

    從xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經兩個多月了。

    時間催促我即將告別xx,憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。

    為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將xx年工作情況總結如下:

    1·xx/10/10~xx/12/12 xx手機電視—手持電視新媒體高校行

    2·xx/11/6 西元國際公關傳播

    1)、活動現場的執(zhí)行效果問題:

    1、手機電視鄭大第一場時候出現了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果,造成了公司意外的損失。

    這個事件給我的啟示是:條幅,海報都要整平整,達到最好的宣傳效果。

    2、中州大學第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時出現了宿舍學生丟錢的事情,造成活動現場出現了混亂。

    這次的教訓是發(fā)生意外要和當事人有效地溝通。

    3、商專第一天場地沒有協調好,出現了活動換了兩次場地最后提前結束,造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。

    教訓總結:活動場地一定要提前協調好,該走的正常程序一個都不能少,最好提前協調出來幾個備用的場地以防出現意外。

    4、鄭大體院第一天電源出現問題,出現了活動進行到一半時突然斷電的現象,電源提前沒有談好價錢。

    問題總結:電源提前談好價錢,溝通到位。

    5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到,出現保安來找麻煩的問題。

    總結:場地必須事先協調好才不至于出現被動和意外。

    6、鄭州交通學院的場地問題,總結同上。

    2)、現場執(zhí)行中活動現場的安全問題:

    1、水院第二天是大風天氣,在布置現場時沒有事先固定帳篷和展臺,導致大風掀翻了帳篷和展臺造成現場混亂。

    經過這次教訓我學會了在大風天氣先固定帳篷和展臺保證現場安全,活動前一天查看天氣預報做好預防工作。

    2、農大的第一天晚上在活動結束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。

    問題總結:在活動結束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。

    3、活動現場的用電安全問題:河南職業(yè)技術學院的第二天在使用學校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座,給超市支付了50元的賠償,給公司造成了不必要的損失。

    出現這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足,超出用電負荷造成的。

    在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

    3)、活動現場突發(fā)狀況的處理情況:

    1、在政法管理干部學院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導致了二次搬運,使公司多支付了50元的運輸費,并影響了活動的時效。

    這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導致意外損失的發(fā)生,以后用車時一定要選對車輛。

    2、出現問題及時解決。

    農大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時去制止導致意外損失的發(fā)生。

    教訓總結:發(fā)現問題馬上解決,避免意外損失出現。

    4)、西元國際公關傳播活動總結:

    1、活動進行時出現了兼職不按要求發(fā)單頁的現象,我發(fā)現這個問題沒有及時解決,給活動方造成了很壞的印象,影響了公司形象和活動的宣傳效果。

    問題總結:發(fā)現問題當場解決,維護公司形象和利益。

    2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢,問題總結:在每次活動進行前最好去活動現場把活動流程演練一遍,找出可能出現的問題并找出解決的辦法。

    3、活動結束后對活動進行總結找出問題,積累經驗。

    5)、活動責任到人,服從安排。活動流程的具體環(huán)節(jié)落實到個人身上。

    6)、個人需要提高的地方:

    1、遇事不夠冷靜,喜形于色。

    2、考慮問題不全面。

    3、與人溝通存在問題,溝通協調能力需要提高。

    4、專業(yè)知識欠缺,有待提高。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇九

    工作歷程。

    ps:部長歡送會節(jié)目參與排練中。

    心路歷程。

    1.微笑。

    我們一路披荊斬棘,就應該以驕傲的姿態(tài)站在這里.我們不是不好,我們是需要更好.要相信,你能行,你是一支潛力股.你只是需要被生活刺激,然后迸發(fā)出你所有的能量.總有一天你會華麗的盛放.你的青春自然由你來張揚.

    社聯部年度總結(通用16篇)篇十

    做部長的這半個學期以來,從一開始的手忙腳亂到現在慢慢適應了自己的角色,可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂,各種天真到現在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等,感覺蛻變了很多,成長了很多。

    從接手部門以來,突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍,我真的想在我這短短一年任期內有所作為,有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終,我也給后人留下了一筆寶貴的經驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數第365天。”我一直記著這句話,不想再我離開社聯時留下滿腹的遺憾。

    老實說,這半學期部門工作出了挺多問題,難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”,該用心思考、總結、統籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色,做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做,而不是自己去思考怎樣做,怎樣做得更好。

    說到這里,我很想提提自己的性格問題,肖驍給過我很多建議,我也很認同,改正了一些,比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如,想問題總會想的很悲觀很復雜,很難保持積極樂觀的心態(tài);再如,關鍵時會有點優(yōu)柔寡斷,缺乏魄力。記得二面時,大姐從始到終就問了我一個問題,說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任?現在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人,但卻害怕承擔責任。還有,曾經和夢書、雅筠出現的一些矛盾很大程度上與我過于自我,有些武斷,難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯,我們關于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧,甚至很大不合,但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的,是當部長的這半學期讓我發(fā)現原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用:他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分,只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足,然后牢記,改正。

    讓我感到寬慰的是,部門的小童鞋還是一如既往的團結,很快地度過了換屆帶來的陣痛期,投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷,但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說:“我們要為他們的成長負責。”的確如此。但令我困惑的是,雖然我一再強調,部門孩子們的學習成績卻還是很成問題,掛科的人很多,我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多,但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大,到時又該怎么辦?我想效率很重要,而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的,要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思,活動前的分工應當進行細致全面的安排,而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。

    關于社聯,我一直有種深深的感覺,現在斗膽把它說出來。做部長這么久,我發(fā)現雖然大家是以社聯的名義統一在一起,但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益,很難站在社聯這樣的高度去規(guī)劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行,除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉,效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說,這樣的事情我也做過,這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯的工作,那我就成功了。我想我們本來就是一個整體,我們的出發(fā)點本應該就是整個社聯。雖然這些很難做到,但我會試著先從自己改變。

    在社聯過去的十年里,的確發(fā)生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理,我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯走到一定程度必然會出現的現象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展,但社團又從中收益多少,又有多少發(fā)展是建立在社團的發(fā)展上的呢?我們總是會讓新的社聯人背誦這樣那樣的口號,但真的只有轉化為切實的可見的行動,才會獲得社團的認可,這才是社聯最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力,都不可能讓所有社團都滿意,但至少我們在向著這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯的一個論壇,去過之后會有一種深深的感覺,不錯,華工的社聯若從自身組織來說絕對是最優(yōu)秀的,發(fā)展最完善的。但仔細聽會發(fā)現很多社聯是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的,感覺反到是社團制約了社聯的發(fā)展。

    總之,時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭,但我始終堅信我們是完全不一樣的組織,很多時候也沒有必要去比較。一味的模仿反而會讓我們失去自我,成為另一個“學生會”。我們所要做的就是堅持我們自己的特色和道路,堅持我們立足社團的理念。或許上面的這番話很幼稚很無知,畢竟上面的校團委對于社聯又有怎樣的要求我也不得而知,但請相信這些都是我的'肺腑之言,因為,我深深的熱愛著她。

    一直以來,作為一個行政部門,我對人力的定位就是一體兩翼。一體是“專業(yè)化”,兩翼是績效和培訓。這是人力工作的核心,是社聯和社團培養(yǎng)人才機制的基礎,也是我們下學期需要大力開拓的兩個版塊。關于工作,我重點說下這兩個方面。

    績效的工作對我而言是全新的挑戰(zhàn),但于人力而言卻是勢在必行的工作。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯的績效制度,編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考核辦法。雖然這套方案,任有很多的不足,例如鑒于我們是學生組織,不可能有太多的懲罰措施,而且它對于我們自己部門來說工作量巨大,內耗嚴重。如何才能簡化步驟,讓個部門也能省時省力地完成,是我們需要重點考慮的問題。當然,實施之初,難免會有流于形式的現象,也或多或少不被大家所重視,但我覺得最關鍵的是我們一定先做出來,然后堅持下去,慢慢改進。

    我想當年坤哥讓我來弄的培訓平臺絕不是僅僅是一個放在網上讓大家下載資料的網絡后臺。培訓平臺最初是想整合所有社聯和社團的培訓,但實際上很多社團的培訓是內部的專業(yè)的,我們所能整合的是所有針對社團的公共的培訓。對此,我設想建立一個類似于文體“活動快車”的社團精英系列培訓,這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”,更希望廣大社團能夠承辦一些培訓(尤其是一些有實力有資源的大協會),參與其中,然后在社團加分上給予一定的照顧。所以下學期開學伊始我們就要盡快確定名字、logo等品牌因素,然后逐漸主動接洽一些符合條件的協會。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇十一

    能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對本工程工作的重要性的理解。工程運行的正常和工程各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,現場是不需要這樣的聰明,在這個工程對自己不認真就是對公司不負責、對公司財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們要有明確的分工,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

    在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位多多熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

    1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的'各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展工作。

    2。以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

    3.做好工會工作,加強溝通交流。踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

    20xx年1月4日。

    通信部;

    胡勇。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇十二

    自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實習到正式入職,短短的幾個月里我從一個在校學生一點一點傳化角色積極學習踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又向前邁進了一大步,早領導和同事的幫助支持下我的業(yè)務水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請允許我總結匯報一下我現在的工作崗位主要工作:

    1、依法循章對停車場車輛進行管理。

    2、負責按物價部門收費規(guī)定監(jiān)督停車場管理員收取車輛保管費。

    3、熟悉掌握停車場車輛流通情況,車位情況,合理布署安排。

    4、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行考核,填寫《員工考核表》。

    5、負責對外協調與聯系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

    6、負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務質量。

    7、負責對員工進行崗位培訓,并做好培訓記錄。

    以上簡單的概括了日常的管理工作,并且我會在今后的工作中不斷的提高業(yè)務水平。

    接著我匯報一下對20xx年的計劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業(yè)務需求量也會日益增大;我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上,通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費卡使之普及化。

    同時加強各類宣傳、教育、培訓工作,提高員工綜合知識與技能。公司的發(fā)展土壤是員工,員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng),與公司的發(fā)展密切相關。加大對員工的從業(yè)培訓,和在崗檢查。

    在新一階段的工作中我將會踏踏實實的工作,積極的與領導和同事們把公司推向新的高度。

    文檔為doc格式。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇十三

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    在緊張忙碌中20xx年即將過去,新的一年將要開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部2xx年工作總結及2xxx年的工作思路,請給予幫助指導。

    (一)開工工作面指標。

    根據項目部xxx年生產經營計劃,由于保利西海岸1#樓基礎鉆孔樁施工滯后實際情況,我工區(qū)1#樓主體施工28層結束,填充墻砌筑20層結束,2#樓主體順利封頂,填充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結束。

    (二)工程質量控制。

    xxx年已開工項目工程質量水平一般,1#、2#樓鋼筋綁扎不規(guī)范,剪力墻門窗口脹模現象較嚴重,已成通病。

    (三)安全文明施工。

    xxx年未出現嚴重安全生產事故。

    (四)成本管理。

    做到預算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到業(yè)主及質檢站要求,做到結算合理。

    (五)部門內部建設。

    根據工作任務需要合理調整過程中組織構架;建立了定期培訓制度,通過培訓提高員工素質;建立了工程檢查制度,定期對在建項目組織一次檢查,及時發(fā)現了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。特別在下半年,工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。

    (一)項目管理水平有待提高。

    1、質量控制方法手段需要改進。

    質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在許多不足,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。

    2、進度控制需要提前謀劃。

    xx年的進度控制管理不是很好,主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,工程前期規(guī)劃設計考慮不周,工程施工過程中變更較多。

    3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。

    成本控制重視不夠,特別在施工過程中的成本意識不夠成熟,給成本控制工作帶來很多的麻煩。

    4、安全文明施工控制。

    安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工做的比較好,尤其是在5月份的迎接保利集團公司領導檢查工作中嚴抓安全文明施工,得到了各位領導專家的一致好評,但同時我們也應該看到自身的不足及缺點,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

    5、協調管理能力應加強。

    管理協調能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目工程部人員與施工隊、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

    (二)工程部管理職能應加強。

    1、制度及規(guī)范化管理推進水平不高。

    xxx年工程部組織了一系列工程制度培訓,但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是最近新進公司的員工較多,更需要加強公司制度的培訓工作;同時公司制度還存在很多空白的地方,這需要工程部結合項目部的實際情況制定作業(yè)指導書,用統一的標準指導各項工作。

    2、監(jiān)督檢查、指導力度需要提高。

    在保利西海岸1#、2#樓的施工過程中,工程部對該工點的施工檢查力度不夠,對于過程中出現的問題沒有及時發(fā)現,導致質量控制、進度控制、合同管理遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對項目建設的監(jiān)督、指導的力度,及時發(fā)現問題及時解決。

    第二部分xxx年工作計劃。

    一、主要工作思路。

    在xx年的工作中工程部將“以公司管理目標位向導,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。

    二、主要經營管理指標。

    (一)經營指標。

    確保項目部xxx年年度開工作業(yè)面、竣工點的實現,不出現因工程原因影響項目部指標實現的事件。

    (二)管理指標。

    1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過局指及業(yè)主要求。

    2、進度控制目標,關鍵點按時完成率95%以上,竣工目標實現率100%;

    4、安全文明施工目標,現場達到部級文明施工工地標準。成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上。

    5、技術交底目標,技術交底100%,技術交底供方評價100%;

    3次/工點/月。

    (一)以項目管理為重點,全面做好各項控制。

    1、加強質量控制。

    四、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案的針對性;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第八、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查,對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰,通過評比調動施工隊的積極性。第九、嚴格工程竣工驗收,工程部驗收不通過,不允許向業(yè)主單位移交。第十、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工隊針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇十四

    這項是在干事還沒確定之前的工作,所有的副級都參與其中。當然我們都是懷著期待的心情去體驗這項工作,其中發(fā)現更多時候是男生不足,而導致接新的時候新生行李無人幫忙接手。根據我院的男女比例情況,我建議來年的迎新工作不只局限在部門上,可以要求班級上男生全部參與,而不是班級的一部分男生參與其中。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇十五

    十一月的校園冷風襲人,一股學習暖流正在悄悄地涌入。本月我院舉辦了一系列活動旨在提高同學們的身體素質,為同學們創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。我部出色地完成了本月工作,現將生活部參與的工作展開如下:

    (一)英語口語角開幕式。

    (二)校園暖冬杯。

    (三)一二九ppt大賽初選。

    (四)英語辯論賽初賽,復賽。

    (五)晨讀活動。

    (六)宿舍常規(guī)檢查。

    (七)宗教考試。

    (一)英語口語角開幕。

    為了更好地展現我院風采,提高同學們的口語水平,我院特于11月5日下午5:40在四面鐘廣場拉開英語口語角的帷幕。我部積極參與并積極為現場照明。此次活動調動了同學們對口語表達的熱情,提高了同學們的口語表達能力,更重要的是此次活動激發(fā)了同學們對口語的激情。

    (二)校園暖冬杯活動。

    在這漫長的冬季,我校為了提高同學們的身體素質,開展了校園暖冬杯——跳繩賽。我不積極參與并攜帶醫(yī)藥箱全程跟進,為參賽選手提供強大的后援支持。此次活動也在一定程度上促進了同學們的團結力。

    (三)一二九ppt大賽初選。

    值此抗日救亡運動周年來臨之際,為緬懷那些在戰(zhàn)場上拋頭顱,灑熱血的英雄兒女們,我院特開展了一二九運動ppt大賽。同學們積極報名,準備就緒,在初賽中展現出痛切的緬懷之情。此次活動讓同學們銘記歷史,銘記一二九運動。

    (四)英語辯論賽初賽,復賽。

    11月16日,11月27日,我院英語辯論賽初賽,復賽分別緊鑼密鼓地開始了。在此次活動中,我部主要為評委老師提供熱水服務。比賽開始了,走廊一片寂靜,教師里的選手們隨機應變,展開了唇槍舌戰(zhàn)。從這些同學身上,我們學到了她們的勇敢于睿智。

    (五)晨讀活動。

    為了顯示我院的獨特性,給熱愛學習的同學們提供一個良好的學習的平臺,我院特地開展了晨讀活動。為此,我院特申請了教學樓a2-101,102兩個教室,時間是每早6:40-7:20。11月17日,當兩個教室里的燈亮的那一剎那,宣告了晨讀活動的正式開始。此后每天早晚我部成員都會按時領鑰匙,按時開門。為早讀的順利開展風雨無阻。

    (六)宿舍檢查。

    為了確保同學們安全用電,擁有良好的生活環(huán)境,我院特下達宿舍突擊檢查工作。11月8日,25中午分別對大一,大二寢室進行突擊檢查,檢查結果很是讓人滿意,同學們的安全意識,責任意識都很強,在此兩次檢查中,并沒有發(fā)現違規(guī)現象,同學們的衛(wèi)生也保持的非常好。

    (七)宗教考試。

    11月25日中午我部在教學樓a4-403,404開展了宗教考試的篩選。在此次考試中我部擔任監(jiān)考工作。并做完了一系列的相關工作:改試卷,登成績。此次考試,增加了同學們對宗教知識的認識。

    總結:我部的十一月既忙碌又充實。寒冷的冬季,一個又一個的活動,溫暖了同學們的心,豐富了同學們的日常生活。又在一定程度上讓我們積累了更多的工作經驗,為日后我部工作的順利開展奠定了基礎。

    社聯部年度總結(通用16篇)篇十六

    這是這學期我們部門的首個活動,在主席、主任、及各部長的'帶領下,活動圓滿完成。大家表現都非常積極,從活動開始到活動結束,前期的準備到結束后的清場,人手都很足夠。但是由于經驗不足,在活動期間各種小狀況頻出。

    1、前期通知工作不夠到位,包括通知工作人員、嘉賓、觀眾活動前準備及到場時間的通知的失誤,導致活動不能計劃進行。

    2、現場氣氛控制能力的欠缺,活動進行到一半時的冷場,沒有活動前的預案和及時的組織人員去調控。

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