活動總結(jié)可以促使我們思考活動目標(biāo)的實現(xiàn)度和活動流程的合理性。在下面的活動總結(jié)范文中，你可以看到一些成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能對你的活動總結(jié)有所幫助。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇一
春天，是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，讓我們相約走進(jìn)大自然，用實際行動，為防城港市增添一份綠色。公司人事擬定組織我校部分學(xué)生參加由防城港紅樹林保護(hù)協(xié)會、防城港市高級中學(xué)、防城港市新地公司共同組織的《共筑綠色海疆?dāng)y手低碳經(jīng)濟(jì)》植樹活動，方案如下：
關(guān)愛地球，美化環(huán)境。
20xx年3月14日（星期日）下午13：30—16：30。
防城港市港口區(qū)漁洲坪沿海灘涂（元一公司冷凍廠前）。
四、參加人員：
海洋生物協(xié)會部分會員、高二年級部分同學(xué)（共計40人）。
五、樹苗提供：
本次植樹所用苗木由防城港新地公司提供。
1。20xx年3月14日（周日）下午13：10在校門口集中。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇二
xx年是十一五時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
１、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《xx供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了全面改版，改版后的《xx供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達(dá)的宣傳報道任務(wù)。
2、開展愛心光明行，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的愛心活動、平安工程宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責(zé)任報告的內(nèi)涵，對新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)及實施戶戶通電工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
1、開展我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神，弘揚(yáng)老典型，選樹新典型；xxx供電所青年農(nóng)電工xxx---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。
3、開展四問四看活動：
四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)。
xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了十一五規(guī)劃開局之年各項任務(wù)順利實施，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇三
三月即雷鋒活動月，為了發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，在3月12日植樹節(jié)這天，我們土木系青年志愿者協(xié)會秉承傳統(tǒng)，開展了一次植樹活動。這次活動以綠化地球，貢獻(xiàn)社會，學(xué)習(xí)雷鋒，豐富大學(xué)生活為目的，在四美塘公園舉行。參與此次活動的除土木系青年志愿者協(xié)會的志愿者外，還有我校義務(wù)助學(xué)社及機(jī)械系青年志愿者協(xié)會的學(xué)生。
3月12日早上7：20，所有參與者在校門口集合，休整過后大家坐上開往四美塘公園的大巴車。到達(dá)四美塘公園后，所有參與者首先進(jìn)行游園活動。在春風(fēng)拂面、柳枝依依的四美塘公園游湖、泛舟，享受融融春光。
游園后所有成員在10：30重新集聚，并分成五人的植樹小組，以組為單位開始植樹活動。同學(xué)們各自分工，有人到指定地點挑選自己心儀的樹種并由兩個人一起搬運到植樹點，有人幫同伴拿鐵鍬，一切準(zhǔn)備就緒大家開始熱火朝天的干活。由女生扶住樹苗，男生用鐵鍬挖除雜草和泥土，并將挖起的泥土堆在一邊，忙得不亦樂乎，大家的臉龐都洋溢著滿滿的笑容。植完樹后，每人將自己寫的祝福卡片掛在樹上，并合影留念。
植完樹后，大家圍坐在一塊，一起玩一些健康有趣的游戲，氣氛非常愉悅，最后在下午3點半左右離開四美塘公園安全返校。
這次活動是土木工程系青年志愿者協(xié)會開學(xué)來主辦的第一次大型校外活動，并且有義務(wù)助學(xué)社和機(jī)械系青年志愿者協(xié)會參與。通過這次活動，大大促進(jìn)了社團(tuán)與社團(tuán)間的交流、合作與溝通，同時也增進(jìn)了社團(tuán)內(nèi)部人員相互之間的了解，更進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了我們土木系青年志愿者協(xié)會的力量，促進(jìn)協(xié)會以后的發(fā)展。
這次活動在響應(yīng)“向雷鋒學(xué)習(xí)”的號召下主動展開，充分展現(xiàn)了我們作為新世紀(jì)大學(xué)生，努力回報社會、貢獻(xiàn)社會、美化地球的一面。雖然只是幾個人共植一棵樹，雖然所做的這些對社會來說是微不足道的，但當(dāng)我們看見自己親手種下的樹就在那里，想象著有一天它會長大時，一種成就感和滿足感油然而生。這也是對我們大學(xué)生本身整體素質(zhì)的一種培養(yǎng)。
當(dāng)然，這次活動的開展，還有些不足之處。在開展活動前夕，宣傳力度不是很到位，以致于參與者數(shù)量少于預(yù)計人數(shù)，活動剛開始時的分組有點混亂。但是我相信在以后的活動中這種問題將能更好的解決，我們能越做越好!
總之，這次活動是一次成功的活動，一次有意義的活動。我們會在以后的工作和活動中吸取這次活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，彌補(bǔ)出現(xiàn)的不足，提高解決問題的能力，充分調(diào)動大家的主觀能動性，發(fā)揮集體智慧，為我們土木系青年志愿者協(xié)會貢獻(xiàn)自己的一份力量!
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇四
不知不覺，企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會就走過了半個學(xué)期的風(fēng)風(fēng)雨雨，身為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)部協(xié)會這樣一個分支團(tuán)隊，我們身上擔(dān)任著一種責(zé)任，它不單單是一個榮譽(yù)同時也是一種責(zé)任的所在。從一名普普通通的大一會員轉(zhuǎn)變到負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)協(xié)會的骨干，它不僅僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團(tuán)的指示，開展了自己的工作。在工作中積極配合社團(tuán)部，并且協(xié)調(diào)院系各個協(xié)會，并順利的完成各項工作。認(rèn)真完成我們的本職工作。
縱觀本學(xué)期的所有工作、學(xué)習(xí)和活動，不得不讓我們好好的重觀總結(jié)一下那次社團(tuán)文化展啊！
在展板展覽之前，大家都知道社團(tuán)文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會的特點，而且各個院系之間的協(xié)會會進(jìn)行統(tǒng)一的評比，所以大家都積極的投入在社團(tuán)文化展的準(zhǔn)備工作中。我們協(xié)會全體成員都對展板進(jìn)行了處理。就在10月份之際，我們就將社團(tuán)文化展的事通知了協(xié)會所有的成員，那時就有相當(dāng)一部分的成員在思索著這樣一個活動，比如說大一成員莫秋香同學(xué)就經(jīng)常會問到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進(jìn)行討論，這種效果就相當(dāng)?shù)暮冒。?/p>
在展板的繪制過程中，許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習(xí)時間到協(xié)會教室進(jìn)行繪制，其中難免會有很多很多對于展板進(jìn)行爭論的地方，但他們爭論的目的都是希望出好協(xié)會的這塊展板啊，因為他們都知道這是協(xié)會的一塊門面。我們在展板上繪制了原erp協(xié)會的沙盤，充分的體驗出關(guān)于一個企業(yè)的運作流程，同時也希望大家在這樣一個沙盤中了解并懂得怎樣去運作一個企業(yè)。在展板的繪制過程中，我們雖然遇到了許許多多的困難，但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了，因為我們是一個好的團(tuán)隊。
在展板展覽中，協(xié)會的成員們都積極的參與在其中，那時一號籃球場上放滿了展板，每一個展板都突出了每一個協(xié)會的特色，坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已，說說笑笑，談?wù)f著協(xié)會平日里的點點滴滴。而且那天協(xié)會展板是由劉蒙強(qiáng)解說的，聽到他那么流利的解說并看到大家對我們協(xié)會展板的一種認(rèn)同，心中情不自禁的閃過一次又一次的喜悅之情。
大家都對我們在整個過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)，希望我們在以后的活動中做得更好。正所謂：臺下十年功，臺上一分鐘。之前我們對展板的付出沒有白費，因為那天的社團(tuán)文化展有一個美好的結(jié)局。
一份耕耘，一份收獲。我們付出，我們收獲，我們無怨無悔！社團(tuán)文化展中的曲曲折折都已成為了過去，留個我們的不僅僅是那美好的回憶，還有那價值連城的經(jīng)驗啊！不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹啊！生命由我們而為之奮斗著！
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇五
我鎮(zhèn)共有規(guī)模以上非公企業(yè)6個，建立黨支部3個，現(xiàn)有在冊黨員17名，預(yù)備黨員9名。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的精神，通過在非公企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，逐步拓寬黨建工作范圍，努力增強(qiáng)非公企業(yè)的黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了一定的成效。
為有序推進(jìn)非公有制企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，同時，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、管黨副書記任副組長的非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，下設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室在鎮(zhèn)黨政辦。同時抽調(diào)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦和辦公室的精干力量，搞好組織協(xié)調(diào)，具體負(fù)責(zé)抓好非公有制企業(yè)各階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作各階段任務(wù)的落實。
我鎮(zhèn)從“打造黨建品牌、培育企業(yè)文化、彰顯示范效應(yīng)”入手，精心選擇樹立黨建示范點，著力把德陽振云塑膠有限公司、金鈦水處理廠等2家黨建工作基礎(chǔ)比較扎實的非公企業(yè)，培育建設(shè)成為非公企業(yè)黨建工作示范點，從而帶動和推進(jìn)我鎮(zhèn)非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。
我鎮(zhèn)企業(yè)黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒號”、爭當(dāng)“科學(xué)發(fā)展帶頭人”為目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為重心，創(chuàng)新思路，勇于實踐從關(guān)注員工成長、尊重員工主體地位、關(guān)心員工生活的點滴做起，引導(dǎo)公司員工銳意進(jìn)取、創(chuàng)新改革，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展搭建了良好的平臺，營造了勞資和諧融洽、上下團(tuán)結(jié)一致、員工奮發(fā)向上的良好企業(yè)氛圍。
各企業(yè)黨支部組織企業(yè)管理層、黨員、工會成員以及員工代表定期召開座談會，通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，讓每一個員工都了解公司的目標(biāo)、現(xiàn)狀，讓員工更有責(zé)任感；在廠房指定顯眼處放置一本“意見簿”，廣泛征求職工對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見。和建議，鼓勵黨員和員工就自己平時在工廠內(nèi)聽到的、看到的、發(fā)現(xiàn)的問題大膽講實話、說真話、談心里話。公司和黨支部把關(guān)心員工、愛護(hù)員工作為一切工作的出發(fā)點，改善員工生活條件、豐富員工文化娛樂生活極力為員工營造“人性化”的管理氛圍，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，架起了企業(yè)與員工之間的連心橋，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
為充分調(diào)動企業(yè)和地方支部的聯(lián)動性，我鎮(zhèn)定期組織非公企業(yè)黨組織與駐地村委會開展共建活動，建立交流互訪機(jī)制，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞務(wù)協(xié)作、為民辦實事、社會治安綜合治理等方面進(jìn)行協(xié)作互動、共促共進(jìn)。在非公企業(yè)中明確“三優(yōu)先”原則，即用工優(yōu)先招收駐地群眾、優(yōu)先安排為駐地群眾辦實事項目、優(yōu)先收購駐地群眾農(nóng)副產(chǎn)品。今年以來，全鎮(zhèn)非公企業(yè)累計為為駐地群眾辦實事好事12件次，用工16人次，幫扶貧困家庭5戶。
我鎮(zhèn)充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動這個契機(jī)，努力抓好非公企業(yè)的黨建工作，已建支部的企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)組織力量，著力提升黨組織的向心力和凝聚力。在還未建立支部的企業(yè)中，積極做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)職工的動員工作，本著“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因企制宜、合理設(shè)置”和“成熟一個組建一個、組建一個規(guī)范一個、規(guī)范一個鞏固一個、鞏固一個提高一個”的原則，對即符合條件的企業(yè)我們鼓勵其單獨建立黨支部，對條件還不滿足企業(yè)，根據(jù)地域情況協(xié)調(diào)幾個企業(yè)進(jìn)行支部聯(lián)建。目前，我鎮(zhèn)已有3個規(guī)模以上的非公企業(yè)建立了黨支部，經(jīng)過調(diào)查摸底和走訪座談，金鳳米廠、瑩花米廠、江藍(lán)畜產(chǎn)品有限公司3個規(guī)模企業(yè)黨員人數(shù)不符合單獨建立黨支部的條件，擬建立一個聯(lián)合支部，現(xiàn)聯(lián)合支部籌建工作正在有序進(jìn)行中。
我鎮(zhèn)在非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出的努力還不夠，工作中還有很多不足，今后我們會更加努力，還請各位給予指正。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇六
黨中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系的實施綱要》要求在全社會搞好廉政文化建設(shè)，市國資委、總院黨委要求把搞好廉政文化建設(shè)、搞好廉政文化進(jìn)企業(yè)工作放在一個十分突出的位置。分院黨委高度重視，著力從教育、機(jī)制入手，從預(yù)防著眼，把開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動作為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效載體，作為先進(jìn)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，按照繼承又創(chuàng)新，既積極又穩(wěn)妥，量力而行，循序漸進(jìn)的思路，逐步推進(jìn)，力求取得實實在在的效果。回顧一個時期廉政文化進(jìn)企業(yè)活動開展情況，我們主要抓了以下幾個方面的工作。
增強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)的主動性廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時也是先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，要開展好這項活動，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)是前提條件。為此，我們著重抓好三個到位。
1、思想認(rèn)識到位。
廉政文化進(jìn)企業(yè)，其實質(zhì)就是企業(yè)在完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的過程中，開展以“廉政”為主題的一系列文化教育活動，使企業(yè)建立健全更為有效的懲治和預(yù)防xx的體系。近年來，分院在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，改革和發(fā)展取得了一定成績，產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快，各項任務(wù)全面完成，這些成績的取得，在很大程度上得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提供的強(qiáng)有力的政治保障。我們看國內(nèi)企業(yè)形勢，既要看到成績和主流，又要正視問題和不足，我們的反xx工作還面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從整體的情況看，近年來國資委揭露和查處了一批大案要案，表明我們面臨的反xx的形勢依然不容樂觀。因此，我們不能掉以輕心。目前，分院正處于可由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位的初級階段，各項規(guī)章制度仍不健全。今年，我們開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動是很有必要的，我們以此為契機(jī)，召開了動員大會，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的思想認(rèn)識，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻(xiàn)的思想道德情操，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2、方案措施到位。
自廉政文化進(jìn)企業(yè)活動開展以來，我們結(jié)合分院工作實際和現(xiàn)有的條件，圍繞構(gòu)建懲防體系的工作任務(wù)和工作目標(biāo)要求，充分調(diào)動各方面的積極性，督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門按職責(zé)分工及任務(wù)分解情況制訂和完善相關(guān)制度。20xx年，分院制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作條例》，為分院效能監(jiān)察工作的規(guī)范化提供了制度依據(jù)；為保證分院固定資產(chǎn)的安全完整，制定并下發(fā)了《固定資產(chǎn)管理辦法》；下發(fā)了《招（議）標(biāo)補(bǔ)充管理辦法》，對各中心部門的對外采購、外包等工作在原有招議標(biāo)管理辦法基礎(chǔ)上提出了更加具體的規(guī)定。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為確保廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的順利開展，我們成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、黨委書記擔(dān)任正副組長，并且組建了辦公室，明確了工作的具體責(zé)任人。在活動中，我們注意發(fā)揮兩個作用：一是領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中教育學(xué)習(xí)，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。分院廉政文化進(jìn)企業(yè)活動辦公室精心組織各項活動，努力在內(nèi)容和形式求新求實，使參學(xué)者真正參有所得，學(xué)有所獲。
在活動中，我們積極創(chuàng)新活載體，豐富活動形式，圍繞“廉”字，突出理想信念教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育這幾個重點，充分發(fā)揮文化功能的作用，五措并舉推動了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的深入開展。
1、結(jié)貧思廉，提高了廉政文化的互動力。
今年，我們在黨員干部中開展了“結(jié)貧思廉”活動，這是黨員干部廉政教育的重要內(nèi)容，也是廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的重頭戲。“結(jié)貧思廉”主題教育活動是一項“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“結(jié)貧”之中，寓教育于活動之中，對領(lǐng)導(dǎo)干部具有潛移默化的教育作用。活動實施以來，我們把這項活動作為開展廉政文化進(jìn)企業(yè)的重要載體，結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育活動，努力在黨員干部中營造一種“幫貧扶困、思廉思進(jìn)”的文化氛圍。目前，分院參與結(jié)對幫扶活動的領(lǐng)導(dǎo)干部有7余人，結(jié)對貧家庭7人，支助幫扶資金15800元，取得了良好的效果。
2、教育倡廉，提高了廉政文化的吸引力。
黨委中心組成員帶頭學(xué)習(xí)了《xx》，重溫了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。其次，將中層干部隊伍作為開展反腐倡廉教育的一個重點。通過各種方式加強(qiáng)對中層干部的反腐倡廉教育，一是在每年一次的中層干部培訓(xùn)班中加入反腐倡廉教育內(nèi)容，通過理論研討等方式深化中層干部的反腐倡廉觀念；二是加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，通過發(fā)放書籍、利用網(wǎng)絡(luò)提供學(xué)習(xí)資料等形式，重點要求中層干部學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系實施綱要》、中xx六次全會公報、xx在中xx六次全會上的重要講話樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)資料等有關(guān)學(xué)習(xí)材料，要求每位中層干部年底向黨委上交一篇學(xué)習(xí)體會。三是通過警示大會形式，強(qiáng)化對中層干部的抵制xx意識。召集中層干部、財務(wù)、采購、組織、人事等各關(guān)鍵崗位人員觀看警示片錄相，預(yù)防xx行為的發(fā)生。第三，利用煤研月報、櫥窗、板報、網(wǎng)絡(luò)、黨員學(xué)習(xí)日、職工學(xué)習(xí)日等途徑對廣大黨員和職工開展反腐倡廉教育。重點學(xué)習(xí)了xx，并通過八榮八恥教育加強(qiáng)職工的反腐倡廉意識。
3、典型導(dǎo)廉，提高了廉政文化的感染力。
發(fā)揮正反典型人物在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育作用，是廉政文化建設(shè)中十分重要的措施。我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，充分挖掘、積極提煉當(dāng)今社會和身邊勤政廉政方面的先進(jìn)典型。一是通過組織觀看《牛玉儒》、《任長霞》、等勤政廉政正面典型專題片，開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡活動；二是舉行優(yōu)秀黨員事跡報告會，充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的榜樣和示范作用，形成弘揚(yáng)正氣、尚廉倡廉的社會風(fēng)尚。
4、活動興廉，提高了廉政文化的滲透力。
今年，結(jié)合分院慶祝建院五十周年，在全院職工中開展了企業(yè)文化理念系統(tǒng)用語征集活動，其中加入了廉潔從業(yè)理念用語的征集，廣大職工熱情參與，最后，從幾百條建議中提煉出分院廉潔從業(yè)理念用語：“忠實履職，廉潔奉公”。另外，加大了對xx工作的宣傳力度，根據(jù)形勢需要，定期在分院內(nèi)部刊物《煤研月報》上刊登xx有關(guān)工作動態(tài)、反腐倡廉基本知識等文章；在分院主樓下設(shè)置櫥窗專門用來進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，內(nèi)容緊跟形勢，形式活潑，吸引了很多職工駐足觀看。再如，我們結(jié)合“八榮八恥”教育，組織職工學(xué)唱“八榮八恥”歌，全院職工全部參加了學(xué)唱活動，并開展了歌詠比賽。通過學(xué)唱活動，正確的價值觀入腦入心，潛移默化地增強(qiáng)了職工的反xx意識。
5、家庭助廉，提高了廉政文化的輻射力。
為充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨特優(yōu)勢和重要作用，通過家庭助廉，推進(jìn)分院從源頭上預(yù)防和治理xx工作，進(jìn)一步提高黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的家庭防線。我們積極開展了家庭助廉活動，向黨員干部家屬發(fā)出了倡議，號召全體家屬加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，爭做一名合格的“廉內(nèi)助”，常吹“廉潔風(fēng)”，多念“廉政經(jīng)”，時常提醒領(lǐng)導(dǎo)干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實實做事。還告誡家屬要抵御誘惑，做好“廉政之家”的守門員。分院家屬紛紛表態(tài)，表示一定要當(dāng)好“廉內(nèi)助”，“賢內(nèi)助”，督促好丈夫，教育好子女，管好自己，營造一個廉潔向上的家庭氛圍。
廉政文化建設(shè)是一項重要的基礎(chǔ)性工作，在具體實踐中我們堅持立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮部門優(yōu)勢、結(jié)合分院實際工作有效整合教育資源，建立工作機(jī)制。
一是建立組織保障機(jī)制。制定了抓長效的領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任體制，工作制度和資金投入保障體系。
二是建立部門聯(lián)動機(jī)制。明確監(jiān)督部抓協(xié)調(diào)督辦，工會、婦聯(lián)、人事、各黨支部、共青團(tuán)組織等各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動的工作機(jī)制。
三是建立干群參與機(jī)制。廣泛開展家庭助廉、定期進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察、設(shè)立舉報投訴點、公示欄，賦予干部群眾監(jiān)督權(quán)，形成廣泛的監(jiān)督機(jī)制。
根據(jù)唐山市統(tǒng)一部署，結(jié)合廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的開展，分院于20xx年7月至11月間開展了物資采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項治理工作。結(jié)合實際情況，把專項治理工作重點放在查糾物資采購領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，提高物資采購管理水平上。根據(jù)《唐山分院治理物資采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，各單位在治理物資采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的自查自糾階段，分別集中力量，重點對20xx年以來物資采購工作開展了自查：暢通了舉報渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。分院開通了舉報電話，設(shè)立了xx箱，同時公布了市國資委xx舉報電話，專人負(fù)責(zé)，方便群眾舉報。專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以職工信訪件為重點，通過了解情況、找知情人談話、查看原始資料等方式對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。但通過此次專項治理，查找出了分院在管理上制度上存在的一些問題，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出了解決建議。
20xx年，分院xx共開展了5項招標(biāo)活動的監(jiān)督工作。其中，有工程總包項目設(shè)備采購項目招標(biāo)，有生產(chǎn)部門原材料采購招標(biāo)，有院慶服裝采購招標(biāo)，也有分院房產(chǎn)對外租賃的招標(biāo)。通過開展招投標(biāo)工作，分院節(jié)省了資金，增加了收入，同時提高了管理的規(guī)范化水平。此外，對生產(chǎn)開發(fā)中心選擇戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系單位的過程進(jìn)行了監(jiān)督。
20xx年共收到群眾來信3封，其中上級轉(zhuǎn)來群眾來信1封；接到盜用分院名義賣設(shè)備圖紙的舉報一份。分院監(jiān)督部針對來信反映情況，進(jìn)行了調(diào)查摸底，并區(qū)別不同情況開展工作，分別做出了妥善處理。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇七
本學(xué)年以來，關(guān)愛中心在院部和指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，各項工作進(jìn)展順利。20xx年11月17日，關(guān)愛中心在足球場舉辦了我院首屆心理趣味活動，舉辦這個活動是為了加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部、團(tuán)隊間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團(tuán)隊面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)時的反應(yīng)與應(yīng)對方式，進(jìn)一步提高同學(xué)們的心理健康素質(zhì)以及增強(qiáng)同學(xué)們的心理自助能力與助人能力。
a、b兩個位置每邊每班4個同學(xué)。在比賽過程中，各班都非常的努力，選手也很給力，啦啦隊熱情高漲，每個人都在為自己班的榮譽(yù)而戰(zhàn)。但是，在比賽過程中，也存在一些不足，例如：在比賽過程中有的同學(xué)因為想要快速的跳完，而出現(xiàn)了犯規(guī)的現(xiàn)象。但是總體來說都是比較好的。
繩舞飛揚(yáng)一聽就感覺這會是一個輕巧的活動，沒錯，就是這樣的。這也是以班級為單位，每隊8人，兩人搖繩，6個人按順序一個接一的個跳，成績按在規(guī)定的時間內(nèi)誰跳的個數(shù)多，哪隊就是獲勝隊。跳繩對每個人來說都不陌生吧，所以，繩舞飛揚(yáng)這項活動很受人們的歡迎。
程中，有出現(xiàn)暈暈乎乎的感覺。不過，這并影響他們對這個活動的喜愛。所以這個活動還是的給力的。
無敵風(fēng)火輪這項活動由每班8個同學(xué)參加。在比賽過程中，這項活動非常考驗每隊的團(tuán)結(jié)精神，因此這也是我們舉辦這次活動的目的，就是要讓同學(xué)們發(fā)揮團(tuán)隊的精神。
雖說這次活動順利的結(jié)束了，也讓參賽選手以及觀眾都非常的開心，但是在這次活動中，也出現(xiàn)了一些問題，比如：工作人員以及選手都不熟悉場地，選手對比賽要求以及規(guī)則都不是很了解。在抽簽中也存在一些不足，就比如說人還沒到齊就開始抽了。在比賽時，有的班級到了，對方卻沒有到，這也不能依次進(jìn)行我們的活動等等。
總體來說，此次活動全體成員都非常的團(tuán)結(jié)努力，積極進(jìn)取，滿懷激情，使這次活動取得了較好的成績，并得到了老師以及同學(xué)們的認(rèn)可。同時，我們力求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)，爭取一次比一次好更好，我希望在下一年里，我們會繼續(xù)我們所取得的成績，以及總結(jié)工作上的不足，積極做好各項工作，以爭取將關(guān)愛中心提高到一個更高的臺階上。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在_年到來之際，首先我代表物流部給大家拜個早年，預(yù)祝大家虎年虎虎生威、財源廣進(jìn)。
__年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：
根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細(xì)中能看得出來。
1.物流部費用現(xiàn)狀
本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分?jǐn)偩蜁酱螅锪鞑慷唐谀軌蚪档偷闹挥凶儎硬糠郑@就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
2.控制費用不拘小節(jié)
嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如粵b____油泵問題，羅__咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。
3.固定費用控制
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費用。
1.完善部門管理制度
按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。
2.提升部門人員服務(wù)意識、安全意識
本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3.加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)
由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。
過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅__轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。
為了確保財物各項工作及時完成，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時、準(zhǔn)確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。
為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說。
限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當(dāng)然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的'支持就沒有物流部以上的成績。
還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。__年過去了，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在__年能有一個改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。
1.繼續(xù)開源節(jié)流。
為了降低費用，本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備，本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。
2.加強(qiáng)部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程
確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%，進(jìn)一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。
要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.進(jìn)一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。
在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇九
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，全體職工努力奮斗，大勝開拓，扎實工作，圓滿完成了今年的拉運任務(wù)，取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成績，現(xiàn)將一年來工作作如下總結(jié)：
今年新增10輛自卸車，共計車輛部，其中自卸部，半掛自卸車3部，罐車部，全年共拉運材料萬噸，全年收入萬元，工資支出萬元;燃料支出萬元，材料配件支出萬元，修理費萬元，其它支出萬元，主業(yè)務(wù)利潤萬元，凈利潤萬元。
20x年公司面臨有史以來最大的困難，面對如此嚴(yán)峻的考驗，如何壓縮成本，控制費用支出和安全完成拉運任務(wù)，保證職工思想穩(wěn)定，實現(xiàn)增產(chǎn)增物，結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況，公司開展了一系列較有針對性的工作。
一、完善制度，強(qiáng)化管理。
積極響應(yīng)集團(tuán)公司會議精神，制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方，嚴(yán)禁跑私車，辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，造成事故的后果自負(fù)，因個人原因造成車輛損壞，配件丟失，駕駛員要賠償所有損失，并接受公司處理，每天出車前必須對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，車況良好，方可出車，還制定了定標(biāo)準(zhǔn)，不犯無故。
為了強(qiáng)化管理，還安裝了cso定位系統(tǒng)，加強(qiáng)了對司機(jī)安全和行車狀況的監(jiān)督和管理工作。
公司嚴(yán)格的管理制度，使職工養(yǎng)成了良好的行車習(xí)慣和高度的責(zé)任心，各項拉運工作完成良好，每部車輛在確保安全的情況下，都超額完成任務(wù)，并減小了事故的發(fā)生。
二、狠抓安全，強(qiáng)化培訓(xùn)。
了安全知識考試，使職工樹立安全第一的思想，提高全員素質(zhì)。
公司派專人定期上路巡查，檢查駕駛員拉運線路和工作狀況。
每月進(jìn)行兩次安全總結(jié)，定期進(jìn)行安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作，今年全年無大事故發(fā)生。
三、節(jié)能降耗，控制支出。
為了嚴(yán)格控制費用支出，歷行節(jié)約，降低成本，首先加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織司機(jī)學(xué)習(xí)節(jié)油、駕駛技術(shù)，在冬季減少防凍液使用等措施來降低車輛費用，在確保安全的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限，能夠修理的零部件盡量修理，實在不能使用的才去更換，小修理，盡量由駕駛員自己動手，整年下來也為公司節(jié)約了不少的修理費和配件費。
另外，為了節(jié)約成本，降低費用，公司領(lǐng)導(dǎo)還做了許多工作，例如修舊利廢，鋼圈換頂和輪胎掛頂兩項工作，就為公司節(jié)約資金20余萬元。
四、做職工的好當(dāng)家，貼心人。
公司領(lǐng)導(dǎo)常與職工談心交流，掌握職工動態(tài)，講講員工生活，解決他們的實際困難，做職工的好當(dāng)家，貼心人，今年拉運任務(wù)完成，職工工資待遇都比往年有所提高，公司領(lǐng)導(dǎo)常年累月忙碌工作，沒有星期天、節(jié)假日，以身作則，處處為員工樹立良好榜樣，做好帶頭作用，妥善合理安排車輛出行，解決死機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)愉快出車，平安行車。另外公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的婚喪嫁娶要必定到廠，拉進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)和職工的距離也讓職工感到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和幫助，提高了職工的工作積極性。
誠然在管理和日常工作中我們還存在許多不足之處在今后的工作中還有待逐步完善和提高。
新的一年希望在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十
按照市物流辦《關(guān)于報送20年重點工作總結(jié)和20年重點工作的通知》雅市物流辦〔20〕號文要求，現(xiàn)將我區(qū)20年物流工作總結(jié)如下：
目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔(dān)為主，承擔(dān)經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運量達(dá)到6100萬噸，貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。
通過近年來的發(fā)展，我區(qū)共有家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限責(zé)任公司、進(jìn)達(dá)物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè)，每年營業(yè)額近6000萬元，20年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬元，車輛90臺，為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進(jìn)達(dá)、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達(dá)20-3000萬元，有車輛-30臺，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、物流通道建設(shè)情況。
名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積6、27平方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū)，隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成，未來川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好，鐵路公路建設(shè)的有利地勢，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。
2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)情況。
名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn))，近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20年)，中期發(fā)展區(qū)30平方公里(20年)，全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前，園區(qū)管委會已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司，前期工作全部完成。交付可用土地20余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目11個，協(xié)議投資達(dá)、52億元。物流園區(qū)還未進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計。
3、重點物流項目建設(shè)情況。
20年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《20年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為：分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機(jī)3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止20年5月，實際完成的建設(shè)內(nèi)容為：購買水泥罐車35臺，四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：申請國家補(bǔ)助資金200萬元。目前，實際完成投資1936、4858萬元，其中：企業(yè)自籌資金36、4858萬元，國家補(bǔ)助資金200萬元。目前，項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。
二、物流工作推進(jìn)情況。
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務(wù)與要求，從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策情況。
為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展，認(rèn)真落實《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20]71號)精神，20年3月，名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20]8號文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》，決定對20年至20年對我縣注冊的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進(jìn)行對應(yīng)扶持。
我區(qū)參照川府發(fā)〔20〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》，對災(zāi)后恢復(fù)重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費，減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當(dāng)?shù)匾驗?zāi)失去工作的人員，與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的，經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認(rèn)定，按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅，定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在土地方面對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設(shè)用地，在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補(bǔ)落實耕地占補(bǔ)平衡，在本市、縣內(nèi)完成占補(bǔ)平衡確有困難的，可在省內(nèi)跨市、縣實行易地占補(bǔ)平衡。提高用地審批效率，納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民政府先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的，可以邊建設(shè)邊報批，由受災(zāi)縣(市、區(qū))人民政府直接上報省政府，同時抄報所在市人民政府備案。
3、其他主要工作。
我區(qū)“4.20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項目進(jìn)入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目5個項目，目前項目進(jìn)展順利，茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目基本完工，其他三個項目正在建設(shè)。
借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4.20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機(jī)遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個轉(zhuǎn)變，形成名山物流中心，物流經(jīng)濟(jì)將更大的發(fā)展，將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平，提高運輸效率，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的意義。
三、物流工作中存在的主要問題和困難。
1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)家，分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒有上規(guī)模倉儲庫房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施，5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題，貨物倉儲困難，車輛沒有地方停，沒有專門車輛維護(hù)點。
2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求，當(dāng)前，我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十一
在過去的一年里，我從事物流工作，遵循企業(yè)的整體工作思路和物流工作計劃，專注于提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的公司環(huán)境，堅持“服務(wù)”以此為目的，加強(qiáng)后勤人員的素質(zhì)，提高工作的有效性。總結(jié)如下:。
第一，立足本職，服務(wù)一線。
20xx年初，我們遵循企業(yè)的總體工作思路，圍繞公司為中心制定了物流工作計劃，避免了物流支持的缺乏，影響了公司的工作。
1.改善公司環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
今年，所有辦公室和教室都配備了空調(diào)設(shè)備。目前企業(yè)空調(diào)數(shù)量已達(dá)x臺，共計x千瓦。
2.及時維護(hù)和現(xiàn)場服務(wù)。
影響公司工作的一切都及時處理。今年燈管維修更換了x多次，閥門龍頭一共更換了x個。零星維修服務(wù)x次。
3.配合政治教育開展工作。
基本上需要物流合作來解決一線問題。我們都隨叫隨到，努力快速解決問題，不留尾巴。
4.加強(qiáng)印刷工作的管理。
加強(qiáng)印刷工作管理，解決印刷工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時提供服務(wù)。
5.管理工作更加集中和規(guī)范。
新建物流倉庫占地面積x平方米，使物流管理工作更加集中和規(guī)范。
第二，全章是有組織的`、規(guī)范化的管理。
物流工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，物流工作的管理直接影響企業(yè)的整體管理。今年，物流管理繼續(xù)實施《貨物采購申請審批制度》、《貨物收發(fā)保管相關(guān)規(guī)定》和《維修申報制度》，有效規(guī)范了企業(yè)物流管理。
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，我們還制定了《企業(yè)安全管理條例》、《企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案》和《企業(yè)安全防火制度》，確保了企業(yè)安全，消除了安全隱患。
今年對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，所有資產(chǎn)都進(jìn)行了登記建帳，管理日趨完善。
第三，加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資本是企業(yè)的命脈。根據(jù)校長的要求，企業(yè)后勤工作要積極主動、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。企業(yè)會計部門嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極開源節(jié)流，家庭興旺。有收入和支出的計劃、批準(zhǔn)和程序。
1、審批制度。
實現(xiàn)“材料采購應(yīng)得到批準(zhǔn)。審批制，企業(yè)各部門所需的公司物資由部門申請，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物流統(tǒng)一采購，避免了過去誰需要誰購買誰亂的局面。
2.管理系統(tǒng)。
實施“貨物按需發(fā)放。管理制度，改變過去人均辦公用品不合理的現(xiàn)象，有效節(jié)約辦公費用。
3.加強(qiáng)耗材管理。
加強(qiáng)紙張及辦公耗材管理，落實主管審批的復(fù)印、油印業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)紙張管理，大幅降低紙張消耗。
4.公共財產(chǎn)的系統(tǒng)管理。
《公共財產(chǎn)損害賠償制度》的頒布實施，有效遏制了人為破壞公共財產(chǎn)的現(xiàn)象。
綜上所述，由于領(lǐng)導(dǎo)和指揮，以及各部門的協(xié)調(diào)，后勤工作基本上是信得過的，高效的，令人滿意的。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十二
所謂海淘：就是海外購物，即通過互聯(lián)網(wǎng)檢索海外商品信息，并通過電子訂購單發(fā)出購物請求，然后填上私人信用卡號碼，由海外購物網(wǎng)站通過國際快遞發(fā)貨，或是由轉(zhuǎn)運公司代收貨物再轉(zhuǎn)寄回國。而經(jīng)常使用海淘方式購物的這類人統(tǒng)稱為“海淘一族”。
從20xx年海淘發(fā)展初期，到現(xiàn)在形成了海淘熱，僅僅經(jīng)歷了短短幾年的時間。據(jù)統(tǒng)計20xx年，全中國消費者在跨境電子商務(wù)平臺上的全年交易規(guī)模達(dá)到140億美元。在20xx年國內(nèi)消費者僅僅通過支付寶進(jìn)行“海淘”的消費規(guī)模同比20xx年增長117%，遠(yuǎn)高于國內(nèi)網(wǎng)購64.7%的增長速度。可見海淘的需求發(fā)展是非常迅猛的。海淘之所以如此盛行歸結(jié)起來主要有以下三個方面的原因。
一，食品的安全性。食品安全性問題成為當(dāng)代消費者最為關(guān)心和熱議話題。由于對食品安全的不信任和監(jiān)管制度的不完善，促成了人們更愿意從國外購買更為安全的食品，表現(xiàn)最為突出的是嬰兒奶粉。
二，物質(zhì)需求的提高。社會的發(fā)展，人民生活水平的提升，人們對物質(zhì)的要求也越來越高。這些商品主要有：名牌服裝，保健品、品牌鞋包、化妝品、數(shù)碼電子產(chǎn)品等多種門類。這類商品大多在上市很晚或是在國內(nèi)根本買不到。對于海淘主力為中青年的消費者對這些新興的產(chǎn)品及時尚用品的追逐力度，造成了對此類商品的需求量同樣與日俱增。
三，價格的優(yōu)勢。很明顯，直接從海外購買到的個人用品免去了各級批發(fā)商、銷售商的層層加價，同時逃避進(jìn)出口關(guān)稅的征收。這樣使得一件商品海淘的價格比在國內(nèi)購買到的價格要低30%到40%，有的甚至降低了60%的成本。這對于普通的民眾來說無疑是一個巨大的誘惑。
因此，海外淘寶成為現(xiàn)代消費者越來越普遍的購物方式。
在海淘中，我們可以清晰的分辨出，扮演最為重要角色的是轉(zhuǎn)運公司，該類公司即屬于國際物流企業(yè)。國際物流企業(yè)是指從事國際物流活動的經(jīng)濟(jì)組織，專門從事與國際物品流通有關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)。從定義中，我們可以看出國際物流企業(yè)則是原本屬于為進(jìn)出口貿(mào)易公司服務(wù)的企業(yè)，其客戶一般均為正規(guī)的公司。國際物流企業(yè)的行業(yè)內(nèi)部競爭一直以來都是相當(dāng)?shù)募ち摇６S著近些年海淘業(yè)務(wù)的發(fā)展，國際物流企業(yè)發(fā)現(xiàn)，他們多了一個客戶群體，即海淘一族。該群體隨著海淘數(shù)量的大增，許多國際物流公司，開始轉(zhuǎn)向為個人客戶服務(wù)即轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)。
然而相對于快速發(fā)展起來的海淘規(guī)模，轉(zhuǎn)運服務(wù)的發(fā)展卻顯得非常的不匹配。轉(zhuǎn)運速度的遲緩、轉(zhuǎn)運客服服務(wù)的不到位，是海淘族們認(rèn)為轉(zhuǎn)運公司存在的最大詬病。常規(guī)的轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)流程通常是，轉(zhuǎn)運公司簽收―入庫登記―倉儲―出庫―機(jī)場候機(jī)―航班回國―清關(guān)―國內(nèi)投遞。涉及的環(huán)節(jié)很多，無論在哪個環(huán)節(jié)出錯，客戶都會認(rèn)為是轉(zhuǎn)運公司存在的問題。
其實國際物流公司發(fā)展轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)確實需要面臨許多以前未曾碰到的問題。并要盡早的處理好這些問題，是轉(zhuǎn)運公司做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。目前轉(zhuǎn)運公司在發(fā)展中主要需面臨以下三個問題。
一，信息化管理系統(tǒng)不夠完善。
由于很多轉(zhuǎn)運公司是由物流企業(yè)發(fā)展而來，其擅長的是貨物的流動，但對于信息化的建設(shè)還沒有跟上同步的發(fā)展。目前很多消費者通過轉(zhuǎn)運公司海淘商品，在從國外網(wǎng)站購物之后，就不清楚自己已購入的商品處于何種階段，自己處于莫名的等待期。而這種等待期有時長達(dá)幾個月之久。這里最根本的問題，是電子商務(wù)網(wǎng)站和轉(zhuǎn)運公司的信息流沒有打通，導(dǎo)致商品的物流狀態(tài)無法跟蹤。比如網(wǎng)站將商品發(fā)到轉(zhuǎn)運貨倉，轉(zhuǎn)運公司無權(quán)或無暇檢查商品是否破損，依樣轉(zhuǎn)運國內(nèi)，結(jié)果消費者打開包裹發(fā)現(xiàn)破損，會認(rèn)定是轉(zhuǎn)運公司的責(zé)任。
信息化管理系統(tǒng)的完善既可使轉(zhuǎn)運公司避免承擔(dān)不該有的貨損責(zé)任，也使得消費者可隨時追蹤自己已購買的物品。
二，消費者對法律認(rèn)識的不健全。
消費者選擇海淘很重要的原因就是價格優(yōu)勢，其中關(guān)稅的成份占了很大的比重。正因為如此，許多消費在選擇轉(zhuǎn)運公司時更看重其能否幫助避免關(guān)稅。依據(jù)相關(guān)法規(guī)，個人郵寄進(jìn)境物品應(yīng)征收進(jìn)口稅，只有稅額在人民幣50元以下的，海關(guān)才會予以免稅。而消費者的這種需求使得很多小型轉(zhuǎn)運公司為了承接更多的訂單不惜鋌而走險，盡量不予報稅，只有貨物被海關(guān)抽查到，才需要繳納一定的稅。而有的消費者為了避稅沒有如實填報包裹信息，造成轉(zhuǎn)運回國內(nèi)卻被海關(guān)查驗扣留。既影響了貨物的運轉(zhuǎn)速度也給轉(zhuǎn)運公司造成了不良的進(jìn)出口記錄。
長期來看，游走在法律邊緣的轉(zhuǎn)運公司很難維持長久，守法才是企業(yè)能夠做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十三
光陰荏苒，日月如梭，我們告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx。過去的一年里有付出也有收獲；有歡笑也有汗水。20xx年里，在以李總為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)、信任和關(guān)懷下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好地履行自己的職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。總結(jié)起來就三大塊工作：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，還有三位司機(jī)師傅的默契配合，本年順利完成各項出車任務(wù)，并認(rèn)真按照國家交通管理法規(guī)和公司公務(wù)用車管理辦法執(zhí)行，這一年來我們做到無違章，無事故。作為車隊長，我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不永許自己有絲毫的怠慢，在工作崗位上起到表率作用，始終把服務(wù)公司作為工作重點，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車的前提下，盡量做到派車線路優(yōu)化，從而減少汽油的消耗和司機(jī)的出勤率。一年來，盡管自己在行職責(zé)方面做了一些工作，也有一些成績，但與上級要求和同事們的希望還有較大的差距，我認(rèn)為還需進(jìn)一步優(yōu)化線路和合理安排車輛，從而減少油品的消耗。車輛監(jiān)控方面還存在諸多盲點，今后多加強(qiáng)司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和公務(wù)用車管理制度。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職。
眾所周知行政采購其實就是為公司做好后勤補(bǔ)給和保障工作，工廠的盈利與否，與成本關(guān)系很大，在采購過程中，我不僅要考慮到質(zhì)量，因為質(zhì)量好的話，使用時間就相對長一些，這樣也減少設(shè)備維修人員的工作量，從而提高生產(chǎn)效率，而且還要考慮價格因素，更大限度的節(jié)約成本，充分了解市場信息，貨比三家進(jìn)行詢價比較，盡量做到物美價廉，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。其實質(zhì)量與價格是采購工作的主題，采購人員的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響到采購的質(zhì)量和效率，所以我有很多不足，今后還有待進(jìn)一步提高，同時還要大量掌握優(yōu)秀的供應(yīng)商。
20xx年在張主任的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下，物流方面我們有一定的進(jìn)展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進(jìn)行整核，同時又引進(jìn)一家新的物流公司（盼榮澤益），目前除了客戶指定的物流公司和華宇（也客戶指定）外，全部由三家物流公司承運，我們今年實行了發(fā)往各地的物流費用進(jìn)行價格統(tǒng)一，讓各家物流公司在服務(wù)上進(jìn)行比拼，誰家的服務(wù)好，業(yè)務(wù)就會相對給得多一些。調(diào)整以后，目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)節(jié)極為復(fù)雜，油價也不斷攀升等，種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實際需要的物流公司，盡量做到服務(wù)更好，價格更低。
綜合以上幾點，雖然有一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)。面對當(dāng)前的新形式和新任務(wù)，全面做好20xx年工作，是形式所迫、責(zé)任所在。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實工作、保證安全、提高服務(wù)、揚(yáng)長避短，全面完成20xx年領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)，再創(chuàng)輝煌，為我公司又好又快地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十四
彭經(jīng)理：
你好！
上次你給我打電話的時候，聽見你一直在電話咳嗽，不知道這幾天怎么樣了。一定要注意身體健康！勞逸結(jié)合，別只顧工作了哦！上次你問我怎么知道你的電話，其實在第一次見你的時候我就記下了你的電話，我認(rèn)為你能在很短的時間里升為主管，一定有很多經(jīng)驗，因此我就記下了你的電話，想著日后向你學(xué)習(xí)。在龍崗營業(yè)部一個星期了，現(xiàn)將自己這一周的心得和收獲總結(jié)了以下，希望彭經(jīng)理能提出寶貴的建議。
在這一周里，我主要有以下收獲：
1建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應(yīng)，經(jīng)常滿頭大汗的搬貨，感覺自己想半個搬運工。但在接下來的幾天里，我很快適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境，主要是通過調(diào)整自己的工作心態(tài)，我想自己如果連這么簡單的事情都做不好，怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，上大學(xué)的時候天天想著健身，現(xiàn)在天天免費健身，因此在這幾天里，我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對“搬貨”。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。
2掌握了“到達(dá)配送”這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送，在每天晚上，我都會對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來，因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候，龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送，讓我開始學(xué)習(xí)保險理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運用到工作當(dāng)中。
3對營業(yè)廳的工作有了自己的`認(rèn)識。從顧客的角度來講，要安全和時效，這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量，論語上講：“人而不仁，如禮何？”大意是如果自己沒有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時，先講：“你好，新邦某某為您服務(wù)。”以及“四個一”目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點，但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。
這幾天里，有的顧客帶了大量現(xiàn)金來，也有的現(xiàn)金不夠找提款機(jī)的。因此如果部門能增加刷卡機(jī)的話，不但能提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量，同時也能提高公司在顧客心目中的形象。
這周大體上有以上收獲，目前我對未來雖然有自己的規(guī)劃，希望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導(dǎo)，我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及還應(yīng)該注意什么問題。
謝謝！
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十五
20x年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢，運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下，我司共完成銷售額520余萬元，新增專線一條—西北專線，營業(yè)網(wǎng)點增加澤國、橫峰、石粘等站點，吳岙物流基地建成投入使用，組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層，為20x年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實董事長、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
1、銷售總額及利潤20x年物流公司完成銷售總額530萬元，相比20x年的457萬元，增幅為15.97%。20x年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值，待財務(wù)正式報表)，相比20x年的37.47萬元，增幅為-19.14%。
2、專線及網(wǎng)點建設(shè)20x年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強(qiáng)化了物流公司的財務(wù)規(guī)范要求。
4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。
6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動，強(qiáng)化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。
11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結(jié)果都合格。
物流企業(yè)活動總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十六
1、20年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從月份開始，每月寶供務(wù)必做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在20年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我那里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃。
五、20年目標(biāo)。
新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率到達(dá)%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續(xù)水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的.工作資料：一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱構(gòu)成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。