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    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)

    時間:2025-06-20 作者:QJ墨客

    競聘是為了爭取某個職位而展開的一場競爭,它需要我們充分展示自己的能力和優勢。以下是小編為大家收集的競聘范文,希望能夠給大家一些參考和啟示。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇一

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    我叫xxx,今年37歲,大專學歷,現任xxxx部經理一職,競聘的崗位是xxxx經理一職,首先,感謝領導給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

    1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

    2、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

    3、熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。

    4、四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

    1、一名合格的采購、主要主持所負責商品的全面工作,提出物資采購計劃,報總經理批準后組織實施,確保各項采購任務完成。

    2、調查研究其負責品類物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數。指導并監督下屬開展銷售,不斷提高業務技能,確保本負責物資的正常采購量。

    3、審核當月的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。

    4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司相應物資采購和質量要求負有領導責任。

    5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況,按計劃完成采購部下達的銷售指標,利潤指標,并在預算內盡量減少開支。

    如果我幸運的應聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

    1、加強品類管理

    我針服專業現有大類個,中類個,小類個,雖然商品類別劃分較為清晰,但是微機系統內的類別卻非常雜亂,大部分都為類別錄入錯誤,首先要把商品類別調整正確,并且要進一步優化商品的品類。

    2、優化供應商

    我針服專業現有的供應商較雜,大部分都為一些小規模的個體小商戶,沒有銷售規模,也至于各店與各店的供應商相差較多,一級代理商較少,應調整供應商組合,多引進一些銷售規模較大的一級代理商,可以在各個店上柜,形成一定的規模,有一定的品牌效應,這樣在談促銷活動時,也會有一定的力度。還應有自己北國專供的品牌商品,找合適的生產商,直接與生產商溝通,定制北國獨有的品牌商品,可省去中間的代理商環節。

    3、提高自身素質

    定期各店經理進行培訓,

    5、以誠相待,以心交心。即與廠家建立較好的業務關系。以便在以后的工作當中爭取有利條件。

    6、積極與各門店配合,做好銷售工作。作好每月的商品銷售分析,根據銷售數量的排序,保證前十位的商品的數量和價格的不變。提供有質量保證的商品,商品價格合理。三是要有豐富的商品品種,商品的不斷更新。

    7、信息是分析的原材料,在沒有收集到足夠的信息之前,任何分析都無從開始。我會每星期通過文獻閱讀、網絡搜尋的方法做好市場信息的收集和分析。另外訪談、實地考察、購買情報等都是會對我的信息收集產生很好的效果。

    一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

    如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展工作。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇二

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

    參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

    第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

    如果競聘成功,我的工作打算是:在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的`執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

    以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指導,謝謝大家!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇三

    各位領導、各位評委:

    大家好!

    首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績:

    對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好后勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩步促進公司綜合工作的全面推進。

    為了完成這些工作任務,作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細致嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。

    如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質量的前提下,在既定預算的前提下,實現辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發展提供我最大的助力作用。

    要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:

    作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外,我還將會按照業務發展規劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱,并且在執行過程中與各位同事協調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

    對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規定更加標準、規范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優化,使得工作開展可以更加高效,切實發揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。

    作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協調上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發展奠定基礎;二是協調部門內外部員工之間協作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創造寬松和協的財務環境。

    作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業素養素質,在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發,多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能,引導他們做好自己的個人工作。

    作為企業的一員,作為一名行政主管,在后續的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業的發展走;另一方面,我還會繼續學習業務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業的發展貢獻自己最大的助力。

    當然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經歷,把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

    第一,我熱愛本一流。

    我已經在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。

    作為公司的一分子,十五年與的風雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發展貢獻更多的力量!

    第二,我工作經驗豐富,業務的工作作風。

    十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。

    不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業務中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的.業務素質能力水平,還切實助力了各項工作的穩步推進:這里填一些你做過的突出的工作。

    第三,我堅持不懈學了促動。

    作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業務規劃等多個方面的專業書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經驗進行了總結,起草修改了管理部內部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。

    第四,我始終堅持和協調能力。

    在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

    尊敬的各位領導,各位同事,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發展壯大貢獻我全部的力量。

    謝謝大家!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇四

    身為一個主管必須以身作則,從來人,形象氣質,言談舉止,等等各方面必須起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習,平時多學習一些知識去充實自己,做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。

    如果我是一名主管我一定會做到以上三點,并且在3個月之內必須拿到最佳團隊,多為經理分擔事情,多去關心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇五

    大家好!

    我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興,首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹,因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。

    俗話說:真心才會擁有,感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人,真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發展平臺,在此感謝大哥,薛總,經理,主管對我的幫助以及關心,謝謝。

    假如我是一名主管我會從以下三點做起。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇六

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    我是人力資源部薪酬保險管理專員xx。

    首先,感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!

    接下來,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報,請各位領導不吝指正。

    一直以來,人力資源管理工作在企業發展中具有特殊的重要性。它是在與企業的經營戰略和發展目標相結合的基礎上,運用科學的技術和方法,建立一種具有同化力和進取精神的企業文化,為組織成員創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,為企業快速成長和高效運作提供保障。

    一名優秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業生產經營發展中的特殊重要意義。同時,要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業技術能手的多重角色。

    作為參謀者,其職責主要是依據企業的發展戰略、目標和任務,定期組織收集人力資源有關信息,為企業重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

    作為管理者,其職責主要是協助部門負責人做好企業內部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強內部團結,協調與其它各部門之間的關系,用先進的管理理念及制度建立起適合本企業組織的人力資源管理模式。

    而作為專業技術能手,其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業務流程,同時正確指導下屬員工開展日常管理工作,促進企業人力資源目標的實現和長遠發展。

    正是由于人力資源部副主任一職在企業管理中擔任著多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三個方面的`原因,認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質:

    一是思想素質過硬。

    二是專業理論知識扎實。

    我接受過現代人力資源管理、勞動法規、管理能力開發等專業技術培訓,曾獲得《國家電網公司職業技能鑒定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業關于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過近五年的專業學習,已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎。

    三是實踐經驗豐富。

    參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。

    一是參與處理過本單位多起勞動關系、體制改革等糾紛和法律案件。

    二是協助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類矛盾和問題;

    三是在勞動工資統計、勞動組織定員方面曾協助市電力公司積極開展了各項工作。

    4年多的人力資源管理及實踐經驗,讓我對現代企業人力資源管理模式有了系統的了解和經驗積累。

    不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位同志:

    首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

    我叫xxx,年出生,現年歲,籍貫大學本科學歷xx年畢業于大學系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業代理顧問,外勤及綜合科出納等職。

    在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業爭光我部作為市市場上不多的專業團險公司在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量我們的業績節節高我們的發展一天比一天好與公司一同發展壯大是每個員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

    從學校畢業后我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太,久但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質:

    我畢業于保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對于理解上級公司的.方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。

    綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系,使公司的工作能順利有效的進行。

    由于現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

    競聘后的幾點想法:

    一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作不拖不等:結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務,需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。多到業務部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

    二、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

    三、加強財務管理及時了解最新的財務信息及狀況發揮財務的監督和管理的職能扮演好管家婆角色。

    四、增進辦公自動化進程在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花如可以用制作課件使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力有意識的選用一些管理軟件對內部單證文件等進行更規范有效的管理等。

    這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會不斷學習進取踏實工作做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高一定會在將來的工作中繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作使的明天更加輝煌。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇八

    尊敬的各位領導、同志:

    大家好!

    感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

    我畢業于保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大。同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。其次,具有較強的綜合協調能力綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。

    基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。主管應有的一些素質。首先,有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

    由于現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對office等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。第四。具有從事綜合科工作的經驗。

    我的職位是在綜合科,所謂近水樓臺先得月,使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌。競聘后的幾點想法:

    一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:

    1、做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

    2、結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務,需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

    3、多到業務部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

    二、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

    四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花。如可以用pointpont制作課件,使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證,文件等進行更規范有效的管理等。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使xxxxx公司的明天更加輝煌!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

    我叫---,今年--歲,中共黨員,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

    一、我的工作簡歷。

    --年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,--年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20--調綜合技術部(現工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20--年5月抽調工廠erp項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。20--年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

    二、我競聘的有利條件和優勢。

    1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

    2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的精神。-年技校畢業后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,-年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,于--年和--年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業,于-年以優異的成績畢業。-年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

    3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,erp生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年-6k平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢指標有了大幅度的提高。

    4、在erp工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造bom系統的實施過程中,比較清楚的了解生產管理系統的mrp生產計劃、jit生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數據的準備流程,對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。

    三、今后工作設想。

    1、結合工廠erp系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

    做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工布置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以erp生產系統下達的jit生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯系,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題,對于內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創造條件”的良好工作氛圍。

    2、以提高員工質量意識為目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

    質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質量數據進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數據采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

    3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

    來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

    各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

    我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。

    謝謝!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十

    各位領導,各位同事:

    大家好。我叫xx,在部門從事xx崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位!

    下面我簡單介紹一下我自己。

    我今年xx歲,黨員,xx學歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進入電視臺,先在電視臺技術口工作*年,隨后在編輯口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

    首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

    其次,我善于觀察,能及時發現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

    第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

    尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

    我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

    首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

    一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

    二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

    三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

    四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。

    其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

    第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

    俗話說,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

    第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

    我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

    第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

    在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

    第四,強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素質的新員工,為企業的快速發展做出應有的貢獻。

    第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

    人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

    同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫,今年歲,……(學歷、工作經驗等個人簡介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會,所以我不會放過這樣一個大好的機會。

    今天我競聘的崗位是。多年的工作經驗讓我認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

    1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

    2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在,家住在,對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

    目前,我認為的工作主要有以下幾點不足:

    1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

    2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

    3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

    如果能夠得到領導和同志們的信任,讓我成功的擔任經理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領導和同事們失望:

    第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。

    第二、提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

    第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

    空談誤事,實干興邦。雖然,我今天沒有發表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚的認識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔任這個職位。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理。

    坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

    “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們公司的明天越來越好!

    謝謝大家。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十二

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業技術員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

    我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業,同年8月進入籌建處工作。20xx年8月至12月,在x廠實習;20xx年1月至5月,在x廠實習;20xx年6月進入x廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,20xx年6月進入運行試驗班,20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。

    下面說一下我此次競聘的優勢。

    自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

    在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

    在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、20xx年分別獲得了xx廠"優勝班組",公司"巾幗女英崗"xx廠"優秀班組"的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

    盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

    對于如何擔任電氣技術一職,我有以下幾點認識:。

    1、要認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。

    加強業務學習,拓寬學習面,不斷提高自己的業務技能,虛心向領導、有工作經驗的同志學習,提高工作的準確性,減少盲目性。

    2、配合車間領導做好車間的基礎工作。

    首先查閱各類規程、圖紙,建立健全電氣操作的各項規程,使電氣參數調節有據可依,電氣操作有理可循。其次完善高壓系統的保護,將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改,充分發揮繼電保護的作用。其次,加強對電氣設備的維護及臨時用電的管理;最后在日常工作中,要結合我廠創建"標桿工廠"的活動,緊抓落實,認真排查,針對現場存在的低標準現象和隱患及時進行整改;持續開展"完好崗位"建設,不斷夯實電氣管理基礎。認真貫徹車間工作的總體思路,深入現場,關注生產,根據生產需要及時采取措施,主動尋求對策,有效提高車間的工作效率和工作質量。

    3、做好培訓工作。

    作為車間技術員,一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓計劃,并落到實處,車間要定期檢查計劃的`實施情況;第三要保證培訓形式的多樣化,例如到現場培訓,結合實際講解;例如充分調動員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術問題,逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍,引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性,不把培訓工作僅僅當做是專業方面的培訓,還要加強員工思想方面的教育,通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事跡,及時傳達廠、車間的發展方向,與員工探討個人發展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。

    3、協助做好班組建設工作。

    班組建設是班組對外的一個窗口,也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認為,做好班組建設,首先要與班長溝通,結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號,一個明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規范化,通過廣泛征求班組意見,統一班組建設的格式,根據班組特點做出與眾不同的亮點,凸顯班組的個性,使班組建設與生產緊密結合,相互推進。

    4、配合車間領導做好電氣安全工作。

    作為一名技術員,要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況,對存在的問題要及時給予指導,同時深入現場,對現場存在的隱患和不安全因素要及時發現、整改。加強員工的安全教育,提高員工的安全意識。

    尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀x人。

    我的演講結束,謝謝大家。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十三

    大家好!我叫***,現在***職務。今天我競聘的是財務部主管崗位!此時,站在這屬于強者的舞臺,我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝我局的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、公平競爭、增長見識、接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,正科級實職這個崗位不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,今天我正是為了責任而來。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

    首先簡單的做一下自我介紹:我今年36歲,大專學歷,****年畢業于**大學中文專業,****年至今在我市勞動和社會保障局工作。其中,****年至****年在局辦任通信員,****年至****年在職業技能開發科工作,****年至****年在市政府行政服務中心主持勞動保證窗口工作。****年主持職業技能開發科工作至今。

    現在擔任***。我于?年畢業于?專業。由于工作出色,我曾被評過(添加個人榮譽信息)。

    事實勝于雄辯,此次競聘,我認為我有以下幾點優勢:

    第一,我具有多年的工作經驗和嫻熟的業務能力

    屈指算來,參加工作已經**年了,多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業務知識,增強自己的業務能力,同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科,既具有了扎實的專業理論,也獲得了綜合理論知識。

    第二,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風

    我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項工作的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業務知識常常學習到深夜。可以說,多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

    第三,我具有積極的工作態度

    一位哲人說: “你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

    今天競聘財務主管的崗位,我將以我個人的學識,工作經驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

    第一、真誠講團結,搞好關系,創造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局。在工作中和生活上以身作則,樹立好模范作用,平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進步。

    第二、學習科學的管理固定資產的方法和經驗,不斷創新,使資產管理工作上一層臺階。在嚴格執行(sox/公司財務管理制度)的同時,學習會計法規,在工作中不斷摸索、積累經驗。向工作上的前輩學習優秀的工作方法。在做好本職工作的同時,加強自身的業務學習,借鑒國內外的優秀企業的固定資產管理方法,恰當地運用到我們的公司當中,更好地為我們的公司服務。

    第三、建立健全內部控制制度。內部控制是為了保證業務活動的有效進行,保護資產的安全和完整,防止、發現、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。為了更好的做好工作,我將積極確認并記錄所有真實的交易;及時充分描述交易,以便對交易做適當的分類;計量交易的價值,以便記錄其適當的貨幣價值;確定交易發生的期間,以便將交易記錄在適當的會計期間;在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。

    第四、發揮主觀能動性,開拓創新,做好本職工作。與時俱進,抓好管理。 要想改革創新理念先行,沒有先進的管理理念,就不可能有先進的管理。對此我有以下打算:一是獻技獻策,建立健全一線管理制度。制度是管理的保障,我將結合分管工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想,建立健全規章制度。做到有章可依,權責明確,使每個人知道自己該做什么,不該做什么。二是與時俱進、靈活管理。古語說:“窮則變、變則通、通則久”。我們通信工作,接觸面廣,問題繁多,單一的工作思路和死板的方法很難適應工作的發展和創新。只有具備與時俱進得管理意識和發展意識,才能提高管理水平,強化網點綜合競爭能力。三是開拓創新,做好精細化管理。現代信息技術發展迅猛,利用技術手段,推行成本精細化管理,降低經營成本,全面提升管理水平,是現階段公司財務管理的核心內容。

    第五、不斷加強學習,增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,對國家的稅法知識全面了解和運用,合理避稅,減輕企業稅負,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在工作和生活中嚴格要求自己,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給**移動公司。(如果字數多此段可以刪除)

    尊敬的各位領導,評委們,幾分鐘的競聘演講,無法將我的全部設想詳細介紹給大家,但卻足以讓各位看到我一顆忠誠而執著的敬業之心!參加這次競聘,我就想為移動公司多做些貢獻,讓我們移動公司在廣大客戶心中占有響當當的地位,讓我們移動公司品牌在**市更加深入人心。

    我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對移動公司的熱愛,對?移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創造佳績!

    我的演講至此結束,謝謝!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十四

    尊敬的領導.老師.同學們:

    大家晚上好!

    夏天來了,我也來了。我帶著夏天般的熱情而來,架著躊蹉滿志的激情而來。首先,非常感謝系領導給了我這么一個展現自我.挑戰自我.推薦自我參與競選的舞臺,同時也給了我向這么多優秀同學學習的機會。

    叫情定丹丘,來自機械電子工程系04模具01班,我競聘的職位是模具車間主任,此時此刻,讓我想起了剛進校門的情景,讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不會成功”。從那個時候起,我就想成為一個模具專業有用的人才。大學生活不僅開闊了我的視野學到的專業知識,也讓我懂得了做人處世的道理,現在我揣著理想踏出校園,尋找人生新起點。漫漫人生路,求職人無數,眾里尋單位千百家,驀然回首,貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實現人生價值的天地。在此,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件,我把它歸納為有利四部曲。

    第一部曲是我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風,作為主任必須先做好人,一個領導無能最多是件次品,而一個品德不好的領導則是危險品。

    第二部曲是我有較全面的組織.協調工作的素質和能力,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責,細心是做好車間主任的主導。

    第三部曲是我熟悉多種具體業務和具有模具專業知識,盡管我無經驗,但憑著我對模具設計與制造的熱情實干,勇于探索鉆研的精神,我相信自己會做餓額很好,不讓大家失望。

    第四部曲是我有較好的文學綜合能力和計算機制圖功底,曾在全過“蓓蕾杯”征文大賽得過獎以及在校征文也拿過獎,同時我在校計算機培訓過。

    俗話說:“金無足赤,人無完人”在肯定有利的四部曲的同時,我也清楚的認識到自己的許多不足之處,與領導.老師.大家交心交流思想不夠,有時學習缺乏主動性,謹慎有余,經驗不足,過去的種種獎勵和光輝都已成為歷史,我們更重要的是未來的路。在以后工作實踐中,在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足,揚長避短,就讓時間與事實去考驗我吧!

    諸位,在以后的日子里,你會了解我,支持我吧,讓我周身工作的細胞都興奮起來吧!別忘了頭我一票。最后,讓我用歌聲來結束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,這是我們的選擇“。

    謝謝大家!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十五

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家好。非常感謝領導、同事們對我的厚愛與支持,讓我有機會參與此次競聘!謝謝大家!

    下面做一下自我介紹,我叫xxx,畢業于xxx。

    19xx年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

    19xx年7月畢業后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    第一,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

    第二、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

    第三,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十六

    大家好!

    今天,公司的這次公開競聘會計主管看來是吸引了非常多的同事來為之一試,我自然也是不例外的,公司把這么好的一個職位用競聘的方式交給了我們內部員工,我當然不會錯過這樣的機會,我很開心有這么多人想要跟我爭奪這個崗位,因為這至少證明這個崗位是非常的不錯的,但是我想說的是,這次你們都只是走走過場,最后那個成功競聘的人一定會是我,我對自己有這個信心。

    在場的大家可能還是有很多人不認識我,我給大家做一次自我介紹吧,我叫xx,(名字還可以吧),目前只有xx歲(比在場的大多數人都年輕吧),20xx年畢業于xx經濟學院,所以說我對會計方面本來就有著一定的專業性,我目前在公司就職的部門也是財務部,雖然說來到公司干了不到一年,但是我財務會計方面的工作經驗卻是非常豐富的,首先我實習的時候是在xx公司實習的,然后畢業之后在xx公司又干過一年半的會計工作,所以要說會計方面的工作經驗,我相信我是不輸給你們任何人的,并且我是xx經濟學院畢業的,在校學習的方向就是會計專業的,我的專業知識可以說是非常的扎實,現在的我就是想有著一身的內力,卻沒有地方施展一樣,而這次的會計主管就是讓我在工作上有所進步的最好方法。

    可能你們是不知道我是以什么樣的速度達成我現在這樣的成績的,又是在什么樣的情況下做到的,我在公司的這段時間,在財務室的工作一直都是輔助作用居多,比如別人做不完的工作內容,我就幫助做一點,我基本上都是做善后工作,但是我為什么能做這些,就是以為財務會計方面的工作我基本上都會,所以說我才能哪那都能幫得上幫,這不正是一個主管應該有的工作能力嗎?雖然說我在管理員工方面還沒有什么經驗,但是這門課的知識我在大學的時候也是有學到過,所有要實施起來也不會太麻煩。以上就是我覺得自己可以成為會計主觀的優勢所在。

    當然,一個人的曾經的成績都不能拿到做現在的談資,所以說,我要是成功的競選上了會計主管這個崗位,我就會清零從前的自己,一心一意的做好自己會計主管的工作,保證每項領導交付的工作都能高效的完成,并且我會讓自己的手下們能成為公司最出色最努力的一個團隊。自身能力的加強我也會重視起來,我可能現在是還有地方不適合這個職位,但是我會盡自己可能的努力讓自己配得上這個崗位,就看各位領導愿不愿意給我這么一次機會了。

    我的演講到此結束,謝謝大家!

    公司主管崗位競聘演講稿(實用17篇)篇十七

    各位領導、各位評委、同事們:

    大家好!

    感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

    我叫xx,自xx年畢業后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產了,前輩們有前輩們的優勢:豐富的實踐經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

    三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

    隨著“環保城市”建設的推動,現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

    一般講,焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

    1、理清薄弱環節,梳理焦爐出現污染點的部位和環節,各崗位、各作業點齊抓共管形成合力,制止非環保性操作現象的出現。

    2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位,環保意識要增強。

    3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

    4、加強內部環保檢查考核制度。

    現場環境衛生的整治,通過衛生區域劃分到人,每天到現場檢查督促,逐步改善現場的工作環境,為員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生,每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛生狀況。

    每天和衛生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發生。

    中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

    在今后的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規范停送電制度,最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

    適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配優化生產,強化各方面管理,實現生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產運行的'主題。

    牢牢抓住生產工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組,采取了一系列科學有效的技術措施;優化現有煤源,在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。

    加強焦爐規范化操作管理。

    只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正常化。

    加強爐體的日常維修工作。

    爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經濟效益方面的一個體現;因此,規范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

    加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。

    這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現,是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

    制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

    在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現。

    再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

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