農產品眾籌策劃書（匯總18篇）

在策劃書中，需要詳細說明活動的內容、執行步驟、預算和時間安排等方面的信息。通過閱讀這些策劃書范文，希望能夠增加大家對于策劃書的理解和掌握，提高撰寫的質量。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇一

投資人魏來認為：“眾籌第一是籌人，第二是籌智，第三是籌謀，第四是籌道，最后才是籌錢，”

眾籌熱。

今年以來，各種眾籌。

雖然中國官方還沒對眾籌做出嚴格的定義和規范，但民間的實踐早已經走在了一切理論前面。光是眾籌咖啡館，就已陸續在北京、上海、杭州、廈門、深圳、蘇州等地紛紛出現。

他們之中，有的是做文化藝術類的產品或活動眾籌，有的是做智能硬件產品眾籌，有的則是農業項目的眾籌，也有搞股權投資類的眾籌，不一而足。

國際上已有不少對眾籌平臺的研究，參照massolution的一份報告，眾籌平臺可以分為四類：債權眾籌（投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權，未來獲取利息收益并收回本金）、股權眾籌（投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權）、回報眾籌（投資者對項目或公司進行投資，獲得產品或服務）、捐贈眾籌（投資者對項目或公司進行無償捐贈）。

如果按照這個分類，國內存在的眾籌網站當屬回報眾籌和股權眾籌為多。像點名時間、眾籌網、追夢網等上的項目大部分都屬于回報眾籌。而天使匯、大家投應該算是股權眾籌，人人貸則是債權眾籌。

在眾籌網上，上海草莓音樂節正在眾籌，北京三里屯的主題party在眾籌，全球首款太陽能智能腕表――tinsee天時也在眾籌。在目前的回報類的眾籌網站上，較為活躍的正是文化創意類、智能硬件類項目。

其實，眾籌是個大筐，可玩性極大。比如眾籌買房：今年3月4日，中關村股權投資協會執行秘書長尹立志在微信圈發起了眾籌買房項目，并一直在為這個項目奔忙。據說報名參與者已經超過100人。尹立志的這個眾籌買房項目地址選在了河北省滄州市的中捷高新區。

“眾投天地”上有個眾籌用車的項目，叫“途咖用車”：去哪兒都有車――眾籌商務車。發起者打算召集300位贊助者一起眾投購買奧迪、gl8、帕薩特等六輛（有北京牌照指標2輛），每份出資5000元，車輛購買以后，贊助者可以在北京、上海、廣州、深圳等周邊地區免費使用車輛自駕或者代駕。這個項目希望用互聯網實現汽車共享，改變城市出行租車方式。

盡管環境和產業遠未成熟，中國的眾籌行業正在壯大起來。世界銀行近日發布的《發展中國家眾籌發展潛力報告》顯示，預計到2025年，中國眾籌行業市場規模可達500億美元(約合三千多億元人民幣)。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇二

1、微品牌：互聯+農業背景下，很多新農人嘗試微品牌。源于是農業大國，地廣物薄，可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩，并且出現產品滯銷現象。貌似供大于求，其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天，微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配，而微品牌則成為強需。

2、微營銷：當我們把農產品做成一個，可以口碑傳播、營銷傳播的時候。完全借助互聯的力量，去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品，得到更好的銷售。

4、左右互搏術：左手握著產品、右手握著用戶，當產品還未生產，就可以讓用戶定制，這是最好的理想方式，不會產生滯銷、供大于求局面。

1、產品標配：今天的產品是把部分功能作為標配，產品質量把控。

2、情懷融入：產品成為標配，情感成為強需。

3、產品名字：名字趣味性、可傳播性。

4、物流包裝：精簡，突出微品牌重點核心。

5、統一化：從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段，都要統一化思維，打通整個鏈條，這樣才具備微品牌傳播基礎，并具備微品牌整體性。

話說三個臭皮匠賽過諸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。

1、圈子論：目前圈子很多，魚目混雜，找到可靠的圈子才是傳播爆發的根本。目前新農人的圈子，氛圍較好的比如互聯農業講習所，農友會等等。

2、引路人：找到相關圈子，加入社群。可以吸取當前最熱門玩法、規則。

俺經常關注互聯農業講習所，畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師，關注引路人，可以輻射很多周圍小伙伴，找到引路人，借助圈子力量，放大提升自己的格局。

圈子還有農友會，是勤勞農哥孵化微品牌的品牌，里面有很多可以參考、借鑒的整體知識。

地氣之王新張利老師，里面很多活躍草根粉絲群體，抱團取暖。

1、聯合：如果項目夠好，可以邀請大咖一起來做。

2、圈子：進入大咖付費圈子，直接進入核心層。

3、互惠：你能給大咖提供什么價值，內容、咨詢、知識等等。

1、利潤：農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品，融入情懷來做。如果想投機倒把，還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收獲。

2、可持續發展：師傅領進門，修行在個人。引路人在強，如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三，基本的溫故知新總有吧。

3、堅持：農產品需要時間沉淀，需要維護、改進整個流程。很多小伙伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題，建議早點放棄。

4、共贏：一人計短二人計長。找到圈子，和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習，這樣可以省去很多時間。

5、千里馬：如果自己強大，可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬，借助千里馬提升自己成功速度。

6、大腿：抱大腿很多人都抱，但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿，混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節，聊聊農業那些事，你可以獲得很多思路。

農產品是未來35年風口，你能否做一個會飛的豬，尤其是駕馭風口的豬，八仙過海各顯神通吧。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇三

春節是我國傳統節慶活動中最熱烈、最隆重的節日。春節前夕城鄉居民總有逛街購物的傳統習慣。在悠閑逛街中，尋求愉悅、歡樂;在購物中，喜迎新一年的到來。這既是辭舊迎新、改善生活的客觀需要，也是中華民族傳統文化與習俗的傳承。

一、活動目的。

20xx鄉親淘“年貨節”是一次大規模，高層次，綜合性的年貨展銷盛會。本次年貨節以“購年貨，就上鄉親淘”為主題，旨在通過“年貨節”的展銷形式，配合鄉親淘電商平臺，為貴州人民乃至全國人民提供一個集采購、娛樂、消費為一體的鄉親淘購物平臺，同時為廣大農特產品企業、經銷商和消費者搭建一個年貨交易平臺，促進“網貨下鄉，農貨進城”的雙向流通。

二、活動時間。

三、活動地點。

xxapp商城。

四、活動對象。

當地社區老百姓、城市人群、各地游客。

五、活動主題。

購年貨，就上xx淘;。

六、活動內容。

1.優惠卷:下載app并注冊，即送10元優惠卷，僅限手機app用戶使用，全場滿50元減10元可用(優惠券跟滿減活動只能使用一樣)。

2.滿減:全場滿50元減7元;滿99元減11元;滿139元減20元(減免費用均來自廠家提供的最低進價來分配，僅限app用戶使用)。

3.限時搶購:省內1kg以下產品均以特價出售，現在省內物流為6+2模式，鄉親淘物流為10元，因此，我們可以不賺取物流費，如500g以下產品為5.5元，可以在原價的基礎上減4塊，以1.5元進行銷售，只賺取產品利潤，省外物流為8+2模式，以此類推。(僅限app用戶使用)。

4.年貨大禮包:組合各地區的農特產品，附表。

5.年貨禮券:年貨禮券發放其他企業，可通過禮券代碼在app上使用。

6.滿送紅包:一次性購滿50元以上發5元紅包，再贈小禮品(線下用戶)。

8.文藝表演:舞蹈、歌唱等。

七、活動宣傳。

1.微信朋友圈:a、客服部負責微信朋友圈的推廣;b、公眾號的營銷推廣。

(朋友圈轉發、本地區各大論壇發帖、百度貼吧、微博)。

2.發宣傳單:a、各部門全力配合;b、可招兼職派單(兼職人數每天為6人左右)地推:招聘兼職地推發單，65元每天，每天4人制定獎勵機制，成功介紹下載app并注冊獎勵1元，并留下聯系方式，x展架2個，桌子2張，小禮品1000個，日期12月19開始，到1月31日共14天，周末進行，計劃app注冊預計達到2500個。

4.媒體廣告:百姓關注、952、戶外媒體廣告。

5.宣傳視頻:app視頻、公司宣傳視頻。

八、活動準備。

招商部:a、方案確立之日起;b、12月31日之前收集好所需產品。

運營部:a、方案確立之日起;b、落實庫存倉庫及庫管;c、活動場地的確立、搭建。

客服部:a、統計每日訂單情況;b、app注冊用戶數量c、活動產品組合錄入。

車輛使用:。

人員使用:貞豐12人左右、貴陽15人左右。

九、活動成本。

一、物料:單;100000份，合計10500元。

2.主題海報;2張;100元。

3.易拉寶;20個;合計1600元。

4.橫幅;10條;250元。

5.對聯;500對;1500元。

6.吉祥物;1個;1300元。

7.差旅費;7000元。

8.帳篷;10個;2800元。

9.擴音器;10個;800元。

10.海報;20張;400元。

11.音箱;。

12.其他費用;20xx元。

13.兼職費用;10000元。

14.展臺搭建:4000。

15.紅包;制作紅包10000個700元發放金額50000。

合計;92950元。

二、貨物:預計需要貨款35萬元，附表。

十、活動利潤(月底之前上交，新增較多農特產品，需要根據實際進貨數量才能算出)。

十一、活動虧損(月底之前上交，新增較多農特產品，需要根據實際進貨數量才能算出)。

十二、預計效果。

下載量達到3000人，

2.交易額達到20萬余元。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇四

各位業主大家好:。

我是小汪汪，有件事情我想跟大伙說一下，這幾天我們26#樓1單元的一個業主找上我跟我說了一件事，是她老鄉的孩子得了急性淋巴細胞白血病，我當時聽了后覺得有點驚愕，覺得這種像魔鬼一樣害人的疾病就是電視和網上能看見這次卻發生的有點近，我希望大伙都伸把手、幫幫忙、出出力、不要讓這個家庭破碎，把這個病魔從孩子身上趕跑。

目前她們母子在哈爾濱市道里區地段街血液腫瘤研究所二樓207病房，已經有業主去現場核實了，情況屬實。

詳細的事情我整理了文檔在下面包含一些醫院診斷證明、住院手續、化驗結果報告啥的咱南郡的鄰居也有不少醫療工作者，也比我更懂這個病意味著什么，南郡的給力好鄰居們我相信你們，就像當初相信你們支持針對小區入戶不符合入戶條件和開發商用作廢的物價局批文違規收取燃氣初裝費發起的維權活動一樣，你們用紅包來支持印制條幅、打印宣傳資料和律師函的費用一樣。

病魔無情，人間有愛。

我相信在這個世界的每一個角落都有好心人在驅趕著病魔，希望南郡的小伙伴們和合作的商家們各界人士們都來支援一下，不要讓病魔擊碎我們眼前的這個幸福家庭。

文檔為doc格式。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇五

大部分日化店的老板喜歡把促銷放在節假期期間，當然這肯定沒錯，不過在節假日期間，做活動的商家非常多，這導致了客源的分流。并且大部分消費者都是走馬觀花式地在看，所以促銷的效果可能并不好。

在這樣的情況下，可以考慮把促銷的日期選擇節假日之前或之后，這樣的話部分在節假日期間外出旅游或者加班的人們就會成為你的潛在客戶。

并且，除了在節假日促銷以外，平時也可以適當做一些促銷活動。比如每個周末在一些小區或者學校里面，把促銷活動搬到客戶的家門口。

促銷現場的互動。

1.員工的專業形象。

促銷活動中統一著裝，并且使用自己的品牌的化妝品化上淡妝，后續介紹產品時更有說服力。

2.分工明確。

活動現場必須要給顧客一個很有秩序，不慌不亂的感覺。這就要求每一個員工都有自己的明確任務，比如派單、引導、營造氣氛、化妝、產品銷售等等，視現場員工數量可以對某些環節進行合并，但一定不能出現脫節的情況，把顧客涼在一邊沒人管。

3.送禮的時機。

促銷時一般有產品的免費贈送，但何時贈送是很關鍵的。如果顧客一進店就送，可能顧客拿了就走，效果并不好。所以，可以考慮要讓顧客走到店里某個柜臺才送，或者現場試用之后再送，這樣的贈品效果才更好。

4.結伴的顧客需要拆開。

促銷時經常出現的現象是，在銷售要成功的時候，往往由于同行人的一句話而最終以失敗告終。所以，如果遇到結伴而來的顧客，一定想辦法拆開他們，分別銷售，加大銷售成功的幾率。

一、活動時間。

20xx年12月9日至20xx年12月25日。

二、活動對象。

農行信用卡持卡人(商務卡、準貸記卡除外)。

三、活動內容。

20xx年12月9日至20xx年12月25日，持農行信用卡(商務卡、準貸記卡除外)在賓館、餐飲、百貨三類商戶累計消費金額排名前10名，即可獲得“20xx海南日月灣國際沖浪節”農行大禮包獲邀于20xx年1月免費觀賞海南首屆國際沖浪比賽、入住艾美酒店，歡享奢華與狂歡，體驗不凡人生!

四、活動細則。

(四)賓館、餐飲、百貨類商戶的認定以中國農業銀行系統設置為準;。

(五)刷卡消費時間以系統入賬時間為準;。

(六)美元消費按1：8的比率折算成人民幣計算;。

(八)中國農業銀行將于活動結束后公布獲獎持卡人名單并通知持卡人相關兌獎事宜;。

(九)中國農業銀行在法律許可的范圍內保留對本活動內容的最終解釋權。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇六

“給我一個支點，我能撬動整個地球。”

——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內心力量。

20夏末，在互聯網金融風起云涌的大背景中，一群立志于改變行業的從業者在資深期貨人曹軍的倡導下，決心打破傳統小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優先服務成員股東，吸引職業投資團隊、金融投資者共同關注、加盟我們的圈子。

(二)項目要件。

1、名稱：“投資客”咖啡館。

2、地點：北京市東城區恒基中心b1座。

3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

(三)組織結構。

2、代持：股東的股權通過代持方式實現，代持人為：曹軍屈曉寧袁志達趙輝王國華;。

3、執委會：全體股東將選舉7或9人組成執委會，并通過執委來行使股東權利;。

4、運營團隊：執委會將聘任一支專業運營團隊(6人左右)負責咖啡館的日常經營;。

5、秘書處：為股東的業務開展提供各類服務。

6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業之前將由籌委會負責前期籌辦事務，按照自愿報名原則產生的籌委會人員名單為：

曹軍屈曉寧袁志達趙輝葛開紀王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。

(四)參與條件。

2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。

(五)眾籌資金的使用。

1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內;。

2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。

(六)股權退出與轉讓。

1、眾籌股權不接受退股;。

2、眾籌股權可以轉讓(為確保股份均等，需轉讓于外部成員);。

3、對于接受轉讓的成員，執委會將保留對其的資格審核權;。

4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執委會可提請全體股東表決是否執行勸退(被勸退者需轉讓股東權利，消費卡余額不退款，但可繼續使用)。

(七)股東收益。

1、股東獲得出資額等值的預付消費卡，長期有效;。

2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經股東審核同意后，可以分紅、充值等適當形式回報股東。

(八)咖啡館涉及的相關業務。

1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業協會、相關企業共同舉辦市場分析、品種研討會議;。

2、組織專業的投資者學習、交流活動;。

3、邀請私募投資團隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務;。

4、海選、培育、推廣優秀的私募交易員(團隊);。

5、提供相關資管產品的對接、咨詢、發行等服務;。

6、期貨咖啡基金的相關運作。

(九)股東規則。

1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。

2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇七

各位業主大家好:。

我是小汪汪，有件事情我想跟大伙說一下，這幾天我們26#樓1單元的一個業主找上我跟我說了一件事，是她老鄉的孩子得了急性淋巴細胞白血病，我當時聽了后覺得有點驚愕，覺得這種像魔鬼一樣害人的疾病就是電視和網上能看見這次卻發生的有點近，我希望大伙都伸把手、幫幫忙、出出力、不要讓這個家庭破碎，把這個病魔從孩子身上趕跑。

目前她們母子在哈爾濱市道里區地段街血液腫瘤研究所二樓207病房，已經有業主去現場核實了，情況屬實。

詳細的事情我整理了文檔在下面包含一些醫院診斷證明、住院手續、化驗結果報告啥的咱南郡的鄰居也有不少醫療工作者，也比我更懂這個病意味著什么，南郡的給力好鄰居們我相信你們，就像當初相信你們支持針對小區入戶不符合入戶條件和開發商用作廢的物價局批文違規收取燃氣初裝費發起的維權活動一樣，你們用紅包來支持印制條幅、打印宣傳資料和律師函的費用一樣。

病魔無情，人間有愛。

我相信在這個世界的每一個角落都有好心人在驅趕著病魔，希望南郡的小伙伴們和合作的商家們各界人士們都來支援一下，不要讓病魔擊碎我們眼前的這個幸福家庭。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇八

隨著社會經濟的`飛速發展，我國網絡營銷的活動開展日益頻繁，研究中國網絡營銷的營銷策略為輔助保障我國農業的發展至關重要。本研究通過深入分析中國農產品網絡營銷存在的問題，結合我國網絡營銷實踐中出現的具體情形，并對完善我國網絡營銷提出了相應的對策，以期為正確適用中國農產品網絡營銷策略提供借鑒，這成為了推動我國農業不斷實現可持續發展的主要動力，有利于在我國營造良好的網絡營銷環境。

近年來隨著我國經濟的不斷發展，市場化水平的不斷提升，我國的農業也迎來了發展的黃金時期。在我國，無公害農產品網絡營銷逐步變成了農產品銷售渠道的重中之重，并不斷通過實踐得以展示。我國的農業部門在伴隨著無公害農產品網絡營銷市場行業競爭激烈性的不斷增加而面臨的形勢也變得愈發嚴峻。因此從策略方面我們應相應的創新，從營銷技術等方面提高網絡營銷水平，為中國網絡營銷營銷方案的創新提供更多的支持和幫助。

網絡營銷是一種社會和營銷過程及個人和集體通過創造提供出售，并同別人自由交換產品和價值，以獲得其所需要的物。網絡營銷策略就是知道市場需求，抓住市場需求欲 望，以的方案進行推廣，擴充，銷售，達到廣告效應，品牌效應，以樹立品牌性，將產品或服務銷售給消費者所取的一切措施稱為營銷策略。有關營銷策略的理論研究有：消費者行為理論，具體包括綜合考慮消費者的心理因素、市場價格因素、消費環境因素等；營銷組合4p理論，即產品因素、價格因素、渠道因素與促銷策略。無公害農產品的網絡營銷策略從本質上就是指農業相關部門對企業整體發展活動的管理方式。農業銷售部門應規范場館內部營銷制度，提高綜合營銷水平，以公益性為出發點，充分發揮無公害農產品網絡營銷的效益。農業無公害農產品網絡營銷活動的多樣化與一個國家的經濟發展水平密切相關。無公害農產品網絡營銷不僅要兼顧人民的健康利益，還要考慮平衡農民的收入、贊助商利益等因素。當然目前也存在著一些阻礙因素。

對無公害農產品網絡營銷策略進行相關的研究，一方面能夠有效的深入與完善中國無公害農產品網絡營銷的具體營銷計策，另一方面有利于提升中國網絡營銷的整體的競爭力和凝聚力，有助于我國農產品銷售部門在制定營銷策略時提供清晰的思路和有益的參考。這樣就大大的提高了無公害農產品網絡營銷模式的發展新高度，在無公害農產品網絡營銷的不同環節的布置上將更加的有效率，自然而然的就把農業資源轉向了價值較高的環節之上了，這樣無公害農產品網絡營銷行業的價值就會在產業鏈的各個環節上得到實現。一方面對無公害農產品網絡營銷得到了合理的控制，另一方面還促進了無公害農產品網絡營銷行業資源的合理配置和有效利用。無公害農產品網絡營銷模式的完善是我國無公害農產品生產行業效益提升的最有效的一種體現。

現階段，絕大多數贊助商選擇通過大型的農展活動選擇植入廣告，一方面能夠起到比較好的宣傳作用，一方面為農展舉辦方提供了一定的資金支持。贊助商不僅利用農產品展覽會布置宣傳自身的產品。還通過在一些媒介上印刷不同的贊助商的具體產品介紹或者給予部分參展人員的機會達到宣傳與贊助的雙贏目標。現階段大多數無公害農產品網絡營銷行業存在營銷組織結構渙散的問題，無公害農產品網絡營銷行業部門的領導及無公害農產品網絡營銷行業營銷管理階層與無公害農產品網絡營銷行業營銷員工間應當進行良好的溝通，提升整個營銷團隊的凝聚力和良好的戰斗力。目前，中國農產品網絡營銷已經開始與國內各大知名的門戶網站進行全面的合作，比如與新浪微博、淘寶等進行合作。再比如，通過賦予一些網站轉播的權利，利用土豆網和專業網絡營銷直播等對中國無公害農產品網絡營銷的活動進行有效的宣傳，一方面提升了這些無公害農產品網絡營銷的點播率，一方面提升了雙方的經濟效益。農業銷售部門還利于百度搜索引擎為無公害農產品網絡營銷的視頻觀看和銷售入口提供了有效的鏈接。

為解決無公害農產品網絡營銷行業營銷觀念滯后的問題，加大中國無公害農產品網絡營銷的推廣力度，應不斷擴大對無公害農產品網絡營銷行業營銷理念的宣傳范圍，加大中網無公害農產品網絡營銷產品的宣傳力度，推動無公害農產品網絡營銷行業營銷經濟效益的提高。無公害農產品網絡營銷營銷部門也應當不斷創新營銷機制。其中，加大無公害農產品網絡營銷的推廣范圍主要是在新形勢下制訂無公害農產品網絡營銷行業營銷戰略的實施方案上，要堅持全局觀念，創新多元化的中國網絡營銷競爭機制，增強中國無公害農產品網絡營銷的核心競爭力和綜合實力。中網絡營銷的相關部門在進行營銷管理的過程中，一般無公害農產品網絡營銷行業在營銷中所占的比重比較大。通過不斷推廣無公害農產品網絡營銷的范圍，有利于實現中國無公害農產品網絡營銷部門危機管理策略與風險策略的有效推廣，培養營銷員工的與時俱進理念，創新營銷團隊的思想觀念，完善農業賽制營銷機制，增強無公害農產品網絡營銷行業整體的核心競爭力。

為了實現無公害農產品網絡營銷行業營銷手段制度的有效創新，合理配置無公害農產品網絡營銷行業內部資源。無公害農產品網絡營銷行業在創新無公害農產品網絡營銷行業營銷手段和決策機制的過程中，還應當建立起全員參與監督的機制。一方面要推廣柔性化的營銷管理機制，改善無公害農產品網絡營銷行業的內外環境，創新無公害農產品網絡營銷行業的營銷手段，另一方面也要提高創新無公害農產品網絡營銷行業營銷手段的效率。無公害農產品網絡營銷行業也在不斷調整和創新營銷組織結構的基礎上，要不斷完善無公害農產品網絡營銷行業的管理機制，優化無公害農產品網絡營銷行業的管理手段，堅持全方位、多層次的營銷策略發展目標。無公害農產品網絡營銷行業還應當不斷創新營銷制度，尤其是要構建有效的內部營銷制度，有效規劃與合理部署農業產品生產和市場營銷情況，對增強農業銷售整體的效益發揮了十分重要的作用。

綜上所述，無公害農產品網絡營銷策略的創新發展對推動一個國家無公害農產品網絡營銷行業的經濟收益和發展水平至關重要。為了實現無公害農產品網絡營銷的多樣化發展，完善無公害農產品網絡營銷的營銷方案、優化無公害農產品網絡營銷的組織機構，推行靈活化的無公害農產品網絡營銷策略對提升一個國家農產品銷售的整體質量至關重要。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇九

現在電子商務有三種模式，b2b，b2c，c2c，b2bxx三足鼎立，c2cxx一家，b2c這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰、物流、支付和c2c的多重夾擊下，b2c卻一直無法振作！但是20xx年以后，b2c在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，據調查，以b2c模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右、目前，隨著我國區域經濟的快速發展，特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前、這就促使了區域性b2c電子商務商業價值的快速釋放。

隨著xx市政府的力支持和xx各高校的積極響應與配合，xx學城的建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的學城仿佛在暗示著一個巨的商機，特別是學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能、但是網絡寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網，一室全孔”，網絡覆蓋率達98%，這就為上網營造了良好客觀因素、更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升、據調查，未來一兩年內學生個人電腦擁有率為39、7%以上，而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長、這樣就學生網上購物創造了先決條件、當代學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個分支、而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的b2c模式的電子商務、這也將在一定程度上彌補了型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。

2、項目總體目標

在近幾年內，“為你來”將以xx學城為依托，立足學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區的型綜合電子商務平臺。

3、項目商業模式

b2c的商業模式；網站和實體店相結合攻占整個xx學城市場。

1、市場描述

“為你來”電子商務立足xx學城，致力于xx學城的綜合性電子商務、目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區的居民、如xx的居民。

2、市場小和發展趨勢

xx學城是一個正在快速發展的學城，市場潛力就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是一個未開發的處女地、入住師生將達十幾萬的人口、而在學城的崛起中，響應的配套實施并不齊全，更重要的是相應的零售商，以及型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。那么，以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。

3、目標顧客

（1）一般特征：

“為你來”面對的顧客具有如下的一般特征：

1、具備上網的條件，及有電腦

2、喜歡上網

3、具有在網上購物的習慣

4、對時間有一定要求的人

（2）主要顧客群體

學生：學生都喜歡上網，而網購越來越流行，學生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

教師：對生活的質量要求較高，對時間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網上購物的忠實消費者。

4、市場細分

網上購物行為分層：

1、收入：通過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象，學生的月消費主要的用處屎買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。

2、性別：女生占多數，在通常情況下女生購物的頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點。

3、消費習性：學生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。

1、外在的市場競爭

與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類：xx等、“為你來”不打算與他們進行競爭、因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體一致性。

2、本地競爭

3、其他競爭

隨著xx學城的不斷發展，外資的引入，可能面臨著新的競爭和未發發現的潛在競爭。

4、競爭優勢

為你來超于競爭對手的優勢主要體現在：

a、目標市場尚未開發，市場處于真空

b、學城相應配套設施還未健全，不能滿足用戶的需求

c、由于自身原因，能夠體驗到一名學生的消費心理

h、我們的團隊具有富于創新，敢于挑戰，并能體會到主要客戶的心理及其需求

5、戰略機遇

對目標市場的調查顯示來看，目前學城各高校網上購物的頻率還是相對較低，主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識、所以目標客戶群體對區域電子商務又有了一下要求：

（1）信任的認可度（我能找到實體嗎，是否存在）

（2）時間上的簡單，送貨的便捷（隨叫隨到）

（3）商品的質量的可靠

（4）品種的多樣，更接近生活（日用品）、

為你來的目標是成為xx最出色的以學生為主，涵蓋周邊地區的型綜合電子商務、為了達到這一目標我們著重強調：

1、品牌效應，樹立品牌，以品牌為戰略的出發點和落腳點

2、時刻恪守誠信，以誠信為戰略的靈魂和指南

3、顧客的利益始終是我們戰略定位的準則

4、確實為這一群體服務是我們戰略的目標和宗旨

xx的戰略定位是基于以下因素的評價為基礎的：

a、行業趨勢；

b、我們的目標市場；

c、競爭環境；

d、我們的優勢；

e、風險

對我霉成的潛在威脅是處于日益發展的學城經濟在被越來越多的企業所關注，特別是擁有較強的經濟實力，同類競爭目標市場的企業的入住，不過在這迅速膨脹的經濟發展勢頭，也必將是機遇與挑戰的并存；隨著互聯網的快速發展，網上購物越來越被人們認可，這將是更多的企業進入這一市場，又受到電子商務自身的缺陷，復制性較強也將勢必降低了進入門檻；與此相關的型購物商場的快速發展，也在一定程度上分得了市場份額；潛在的競爭還有學生相關的各類網站，我們的發展勢必將和他們存在一定的競爭，主要是來自業務擴展方面的競爭，如：廣告業務等；受到這一特殊群體的因素，學生的收入主要依靠家庭的來源，在購買力上將受到一定的限制；經濟的衰退會導致，總體行業消費總額的相對減少，也相應的受到總體行業陰影的影響，但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小，因為受中國這個特殊民族的特點，學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

戰略定位：

從以上因素的分析中我們得到的結論是，主要來源：直接、各個高校商業街的競爭，盡管我們打算在每個高校都設置物流集散點，以爭取這一臨近市場的地理環境，但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場、間接、我們在業務開拓方面，還受到來自與學城相關網站的影響，不過就業務的細分來說，他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭，但，在以后的發展中他們卻是我們的一個勁敵、潛在、外在資本進駐同一目標市場，也將使我們的、競爭，所以我們又存在機會成本，那就是快速搶占市場。盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭，我們還是對市場對于我們出色運營策略充滿了信心。

1、網站市場推廣

a、登錄搜索引擎與網站優化

統計表明，網站60%的問量來自各搜索引擎，但是考慮費用以及我們的xx的服務區域，采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的，如，竟價排名，關鍵字廣告，由于定位程序高，因此會加我們的費用，相比于我們的網站服務區域，搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法、當然對網站的搜索引擎優化這一方面，我們一開始開發時，都是要遵循建立網絡營銷型網站的方法。

b、參加許可郵件營銷

郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發送者，參加可信任的許可郵件營銷，向目標客戶定期發送郵件廣告，是有效的網站推廣方式；具體的外部郵件列表營銷步驟如下：

（1）目的：許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分，采用外部郵件列表，即郵件廣告，是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果，達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標。

（2）選擇服務產商與獲取電子郵件地址：通過學城各學提供的一些平臺來獲取地址，如學城網的論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取email地址、還有可以從其它網站獲取用戶的qq郵箱的址、此外，建設自己的郵件列表，在提供注冊服務，需用戶填入電子郵件地址，適時地將為你來網上最新信息發給用戶，如最新商品，或是艾伊屋活動，能有效的聯系網站客，提高用戶忠誠度、使用網站聯盟的方法，同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員、同時與其它網站建立長期的資源共享的合作、由于內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間，所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

c、網吧廣告

并不是每個學生都有電腦，因為網吧的用戶基本是學生，也是我們的網站問群體，所以針對上網吧的用戶，我們采取另一種推廣方法、將利用這個用戶集中上網的特點，將網吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網站，使網吧用戶一上網就能看到我們的xx網站。

d、網站互動推廣

e、網站合作

各種合作是效果明顯的網站推廣方式，可以借合作伙伴的力量，促使網站的系列活動有效開展；與各間學校的其它論壇，電子商務網站進行網站鏈接或活動內容介紹與鏈接、利用各網站的管理系統，將我們為你來的活動以公告的形式或短信息的方式通知各個網站的會員。此外，廣泛征求友情鏈接，擴網站外部鏈接活力，能增加網站的搜索引擎抓取率，獲得理想的排名效果。

f、人口密集，學生經常去的場所（如：網吧，商業街），在學城人流密集的地區進行宣傳，不定期的進行宣傳和推廣。

g、xx將會在每學期的開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動、已達到網站推銷和商品推銷的雙重效果。

h、校園推廣，積極在校園組織或間接參與各種活動，已達校園推廣。

i、外媒體宣傳，網站自身宣傳。

j、網站定期向會員發放網絡優惠卷。

k、購買產品可以獲得一定比例的積分，通過網站系統可以用積分換取禮品。

l、利用小組在學城的朋友，同學等圈子通過見面或者qq等即時通訊工具宣傳我們的網站。

2、產品策略

（1）產品定位

（2）品牌和商標

通過市場運作，熟悉行業特點，創出自己的品牌。

（3）質量和服務

追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨，堅決不發貨、加強售后服務的管理。

（4）產品策略的調整

根據市場需求做出適當的調整，以完善網站經營的缺口。

3、銷售策略

a、銷售渠道：網絡，實體店鋪，網站聯盟。

b、銷售步驟

（1）注冊會員

（2）在線下訂單

（3）郵件或電話確認信息

（4）客戶銀行匯款

（5）組織發貨

（6）電話或email通知

（7）貨到付款

4、分銷物流策略

以配送中心根據訂單來源和其他需求來源，由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發到各高校的代理，最后以送貨上門的形式完成配送、為了確保各代理供貨的萬無一失，配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配、每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨，這時只能向配送中心打電話告急，配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送，如果安全庫存也已告罄，中心就轉而向供應商緊急要貨，并且在第一時間送到缺貨的代理點手中、在此配送階段，供貨商保證商品質量，對顧客無論訂單小一律免費、我們保證嚴把商品來源，商品質量關以樹立我們質量品牌。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十

甲方：

營業執照注冊號：

地址：

電話：

乙方：

營業執照注冊號：

地址：

電話：

鑒于：

2、乙方，公司某某。

現甲乙雙方經協商一致達成《委托融資服務眾籌協議范本》（以下簡稱“本眾籌協議范本”）如下，以資共同遵守：

第1條委托事項及融資費用。

1.1在本眾籌協議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的網站提供以下服務：展示甲方申報的項目、發布融資需求等，并根據實際情況就交易的結構、定價、盡職調查及其它相關事情做出安排，具體內容雙方協商另行簽訂相關眾籌協議范本。

1.2甲方就本眾籌協議范本項下的合作事宜在網站的推廣融資期為天，推廣融資期結束后，如融資額未達到甲方事先約定的最低融資額萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。

1.3本次融資費用為融資總額的，計萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資。

總額的，計萬元，作為資金托管費用。

第2條委托有效期。

本眾籌協議范本的委托有效期自甲方在網站發布項目并通過網站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設立新公司（店鋪、項目等）。若委托有效期屆滿而網站或本公司提供的融資服務仍在進行中，則委托有效期自動延長至該服務完成。

第3條甲方的權利和義務。

3.1甲方應按照乙方運營的網站的規則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應按照為設立新公司（店鋪、項目等）所簽署的合伙眾籌協議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的'出資款轉入合伙企業賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。

3.2當項目推廣投資期結束后，如融資失敗的，此時甲方有權收回出資款，但須支付融資過程中發生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十一

綠奧蔬菜合作社自成立至今已有五年多，在各級領導的關懷下，有關職能部門的幫助下，合作社為社員的服務能力日益增強，目前已形成了六大服務功能部門，分別是農資供應、優種育苗、社員培訓、示范試驗、加工儲藏、產品銷售等六大項工作，直接為社員提供產前、產中、產后服務。

幾年來，合作社共為社員銷售瓜菜3000萬公斤，出口菜銷售80多萬公斤，與社員訂單種植瓜菜面積達到3000畝，合作社還為社外菜農銷售瓜菜1800萬公斤，社員畝增收1500元至元，合作社社員也由合作社成立之初的50多戶發展到現在的370戶，帶動本鎮及鄰鎮菜戶1200多戶，給農民贏余分配約40萬元。目前合作社建有集保鮮、加工、檢測，儲藏為一體的蔬菜設施1500平米，工廠化育苗車間1700平米，高標準日光溫室35棟，鋼架大棚7棟，培訓教室200平米，沼氣池一座300立方米，休閑垂釣園一個。合作社于注冊了綠奧牌商標，通過iso9001質量體系認證。合作社有市級標準化基地1500畝，有機蔬菜基地認證200畝，400畝獲得綠色食品認證，其余都已通過無公害食品認證。

目前綠奧合作社仍存在著一些問題，融資困難影響了合作社的發展速度和規模；市場定位不明確，使合作社無法從生產基地轉型為創自己品牌企業；地理位置較偏，傳統的輕農的觀念，導致營銷人才短缺。

二、網店定位。

（一）策劃背景：

目前的農產品營銷體制比較單一、陳舊，難以適應瞬息萬變的市場發展。網絡的出現為農產品的營銷提供了現代化的信息技術和手段，利用網絡我們可以更加敏銳地捕捉到消費者的需求，及時發掘潛在客戶并與消費者更進一步的溝通，同時用恰當的方式為其提供合適的農產品，以促進自身的發展和壯大。

由于中國互聯網時代網絡溝通便捷、廣泛互動，截止7月底中國的網民突破4億，穩居全球第一。網絡營銷將逐步進入我們的生活，現在的網絡營銷發展僅僅是拉開了序幕，其未來發揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。

網絡營銷是一種全新的營銷方式。近幾年來，網絡營銷發展比較迅速，發展形勢比較樂觀。相對傳統的營銷方式來說網絡營銷的資金投入較少，傳統的營銷方式面對的主要問題就是融資困難，綠奧合作社面臨的問題也是融資問題，因此可以采用網絡營銷的方式解決融資問題。

采用網絡營銷的方式可以開發新的銷售市場，把網絡作為一個新的銷售市場面向大眾用戶。中國的網民已突破4億，越來越多的人都使用網絡，越來越多的人采用網上購物的方式，而且網絡信息的傳遞是相當迅速。可以采用網絡營銷這種方式創建自己的品牌，讓越來越多的人知道了解自己的品牌。

現在不同種類的各種產品很多已經進入了網絡營銷的階段，而農產品的網絡營銷還比較欠缺。北京市綠奧蔬菜合作社在轉型過程中急需營銷人才，傳統觀念比較輕農的思想，很多大學生不愿意從事這一行業。現在的大學生幾乎都是“80”、“90”后，而中國互聯網時代是伴隨著“80后”、“90后”的大背景下才得以快速發展的，相對來說，網絡營銷會更受大學生的青睞。所以綠奧合作社采用網絡營銷這種銷售方式還是比較適合的。

（二）網店基本情況：

1．網店名稱：

2．網店店址：

3．客服qq：

4．e-mail：

（三）經營模式：

網店采用的經營模式以實體店網店模式為主，通過網絡營銷降低庫存，拓寬區域市場，從而驅動產品的銷售量。同時，也可以與批發零售模式并存，批發零售模式需要倉庫，需要穩定的進貨渠道，綠奧合作社自身就可以是一個穩定的供貨商。淘寶有大量的買家，因此不但可以打開新市場還可以宣傳自己，創建一個屬于自己的品牌。

（四）主營商品：

網店的主營商品就是綠奧蔬菜合作社的農產品，一般菜和特菜會按比例分配在網店頁面的份額。并不是所用的農產品都適合網絡營銷的方式，一定要選擇合適產品進行網絡營銷。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十二

位置：

江西省貴溪市發展背景：

國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉。基地優勢：

位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。發展模式：

以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。發展理念：

以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。主要技術：

土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝。發展階段:地，面積700多平方。能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。運輸工具：

小型貨車及摩托車銷售技巧：我們菜的優勢及特點：

與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售。

總結。

下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。風險：

養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。收入預計：

十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。蔬菜品種：

常規蔬菜分類：

蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為：

根類、葉類、莖類、花菜、果菜。特種蔬菜：

薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。后記：

附送：

一、總體要求堅持以科學發展觀為指導，以服務“三農”為宗旨，切實發揮農業保險的“穩壓器”和“助推器”作用，增強蔬菜抵御自然災害、菜農災后自救、恢復生產的能力，逐步建立起常態化、持續長效的農業保險保護制度，推動農村經濟又好又快發展。

二、基本原則按照“政府引導、自主自愿、市場運作”的原則，加大宣傳力度，營造參保氛圍，鼓勵農戶自主自愿參與，推動特色農產品(蔬菜)保險工作有序健康發展。

三、

主要內容。

(一)保險標的1.大棚蔬菜種植保險：

棚架、棚膜、棚內蔬菜;2.大棚草莓種植保險：棚架、棚膜、棚內草莓。

(二)參保條件大棚種植保險(蔬菜、草莓)標的承保范圍：1.種植作物符合政府和農業部門的要求和技術規范、生長正常;2.土壤適宜、生長環境安全;3.種植作物種源優良、抗災抗病力強;4.棚室要符合當地建造技術要求，設施完善、結構合理，適于種植作物生長。同時，要集中連片，有一定規模。

(三)保費補貼蔬菜保險保費由盛市、縣三級財政補貼，其中省級財政補貼20%，市級財政采勸以獎代補”形式進行補貼，縣級財政補貼40%，參保農戶承擔40%。(四)資金管理與使用蔬菜保險資金實行“專戶儲存、單獨核算、封閉運作、財政監督”的管理辦法。(五)保險金額、保費、補貼情況、保險期限鋼架大棚：

保險金額3600元/畝，保費134.8元/畝，政府補貼80.88元/畝，農民自繳53.93元/畝;竹木大棚：

保險金額2400元/畝，保費174.8元/畝，政府補貼104.88元/畝，農民自繳69.92元/畝;露地和膜下蔬菜參照竹木大棚標準。水泥大棚：

保險金額2600元/畝，保費114.8元/畝，政府補貼68.88元/畝，農戶自繳45.92元/畝。冬暖式大棚：

保險金額4300元/畝，保費165.5元/畝，政府補貼99.3元/畝，農戶自繳66.2元/畝。注：

以上保費按一年(365天)保險期限計算，具體保費按實際轉自：

投保天數計算。大棚種植保險(蔬菜、草莓)以棚內作物從定植到采收期生長天數為一個保險期限，也可以一年為一個保險期限。(六)投保方式1.蔬菜保險參保散戶由鄉、鎮、街道負責，列出參保農戶清單，列清田塊面積地址，以鄉鎮為單位統一辦理投保手續，保費由鄉鎮代收后統一劃轉到保險公司帳戶;2.龍頭企業或蔬菜種植專業合作組織統一為農戶投保;3.種植大戶可直接向保險機構投保。種植大戶標準：

設施大棚占地面積10畝以上，露地聯片5畝以上。四、有關事宜(一)強化組織領導各鄉、鎮、街道要成立以行政主要領導為組長的蔬菜保險領導小組，并明確蔬菜保險理賠專職人員。專業合作社確定一名保險理賠專職人員。

(二)廣泛宣傳動員各鄉、鎮、街道通過廣播、電視、張貼標語、發放宣傳手冊等多種形式，采取通俗易懂、簡單明了的方式有針對性地做好宣傳工作，切實增強農民的投保意識和風險防范意識，引導廣大農民自覺自愿投保，逐步提高農戶的參保率，穩步推進我市蔬菜產業健康發展。

(三)加強培訓交流對村級單位或種植專業合作社舉辦人員進行每年不少于兩次的專門培訓，以培訓為平臺，相互交流，共同提高，進一步鞏固和發展市特色農產品(蔬菜)保險工作，為減少農戶種植因災損失、促進農民增收提供保障。(四)明確責任分工各鄉、鎮、街道要按照分工負責、相互配合的原則，切實把特色農產品(蔬菜)保險工作落到實處。1.行政村負責對種植大戶進行登記造冊，并負責保費收取和政策宣傳等相關工作，解決試點過程中遇到的重大問題和困難。2.專業種植合作社負責對本社社員進行登記造冊，核實地畝、棚室數，負責保費收取和政策宣傳等相關工作，解決試點過程中遇到的重大問題和困難。3.鄉、鎮、街道財政所負責統一整合資金，并負責險后賠付資金發放和其它事后工作。(五)時限要求特色農產品(蔬菜)保險工作要求于2月底前做好摸底登記工作，3月1日開始逐鄉、鎮、街道核實戶數和地畝，落實保費收取，并對承保戶進行公示。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十三

合理的管理模式下，強調崗位員工的服務質量與服務態度，利用崗前培訓及階段性培訓等方法有效的提高員工的素質，以下是“農產品商業策劃書”希望能夠幫助的到您！

1.執行總結。

創意背景和項目簡介。

隨著社會的發展，人們的生活節奏越來越快。尤其是對于上班族來說，能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產品，已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班，晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農產品；更多的時候，他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農產品。再者，現在食品安全很令人擔憂，市場上的蔬菜水果等農產品品質良莠不齊，沒有統一的管理與規范。在這樣的背景下，我們團隊經過調查與分析，決定在一些大型的社區或者小區開一家蔬菜水果等農副產品專賣店。店里的蔬菜水果等產品直接從郊區有機農場進貨，然后直接銷售，省去中間環節，爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是，蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農副產品，且提供的產品新鮮無污染。當然，諸如香菇干等干貨等食品則無此要求，可以和一些工廠尋求合作。

市場描述和利益來源。

蔬菜水果等農產品是人們生活的必需品，所以市場比較穩定和安全。在啟動資金方面，主要是店面租賃和裝修以及產品購買和以后產品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用，大概需要90至100萬：租店面50萬左右，裝修5萬左右，宣傳5萬左右，進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少，只有常見品種，但隨著利潤的增加會不斷增加。

對于此類項目，主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們便捷且產品品質可靠新鮮，提供的服務也更全面。劣勢是他們的產品比我們豐富，選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業范圍，爭取做到全面而優秀。在一定的時機考慮開分店和網店并進駐超市和菜市場，形成統一的局面。讓顧客不論在哪里，都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選，緊急的時候，在家門口或者網上就能買到想要的產品。

團隊概述。

2.產業背景和公司概述。

產業背景和市場需求。

農副產品在人們的日常生活中必不可少，俗話說“民以食為天”。所以說，農副產品銷售是永遠不會凋落的產業。現在，很多農村發展科技農業，城市郊區也發展以農場為主的多向性農業，為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農副產品，對于此類產品的質量和與此有關的服務，他們的要求也越來越高。所以說，對于人口密集的城市社區來說，便捷的農副產品提供顯得尤為重要。而很多時候，忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜，要走很遠的路去購買原材料。現在，我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區門口，讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

公司概述。

公司的經營形式是直營和專賣的形式，并且注冊商標，以規范管理。經營范圍主要有蔬菜，水果，糧油、蛋奶、肉類和干貨（如粉絲，香菇干）等居民日常飲食必需品。所涉及的服務有店類直接銷售，送貨上門、高級蔬菜水果訂購（如水果禮盒）、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求；送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求；特別定制為滿足部分顧客的特殊需求；新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

進入市場策略。

進入市場之前，我們會選擇好地點并作針對性的市場調查，然后作適當的宣傳和營業的前期準備，即在小區門口搭流動帳篷試營業看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、居民的反應情況和市場調查的結果確定地點。正式營業后，以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到居民家中宣傳，告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優惠，里面的積分累積到一定程度可以兌換現金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門的服務、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優惠并定期送貨上門等活動。

當市場穩定以后，我們會在已有的店面服務范圍之上，向四周擴散。并擴大店面范圍，增加經營品種，提升優惠力度。適當時機增開分店和網上店鋪。

3.市場調查和分析。

市場調查情況。

我們選擇調查范圍的條件是：一個城市的不同地段、人口在一萬人以上（約為2000戶），且該小區的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區內長期居住的居民作了調查。通過調查，我們發現，經常在外面或者單位吃飯的居民只有2%，也就是說經常在家里做飯吃的居民占了98%；經常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%；為市場上的農產品不放心的居民占了56%；可以接受送菜上門的居民占了89%；經常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%，經常去超市賣菜的居民有30%；家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農產品時，最在意什么問題”的調查中，60%的居民選擇了“品質”，86%的`居民選擇了“價格”，85%的居民選擇了“便捷”，76%的居民選擇了“品種”。通過分析數據得出，小區居民需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產品便利店。

目標市場概況。

主要的目標市場顧客有普通小區居民、特殊白領階級、飯店、行動不變的居民等。、飯店、普通小區居民一般每天都有買菜的需求；特殊白領階級、行動不變的居民一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農產品的要求各不相同，但總結起來，主要是品質好，價格低，方便買。這正是我們店的總者與發展要求。

市場容量較大，在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務的范圍內，至少占五分之三，也就是說，我們可以服務所在范圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優勢是目前此類的商店幾乎沒有，已有的也是管理不太規范、小本經營的家庭式店鋪。

市場份額和銷售額。

任何一個地方進行農產品生產和營銷都應根據本地氣候、資源、區位、市場和消費群體來確定，銷售者應注意掌握瓜菜等農產品旺季和淡季價格差異的客觀規律，盡量積極銷售早熟或反季節品種，蓄意制造“時間差”，使產品上市時間提前或推遲，適時賣上好價錢。

產品，如大棚種植的反季節時令農產品等；小康階層消費要求比較高，多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用，如茶樹菇、烏骨雞等農產品。

此外還要產品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現在產品識別上，更重要的是將產品質量、市場信譽傳導給消費者，給消費者以信心和市場影響力，在給消費者物質享受的同時，帶給消費者一定的精神享受。農產品綠色化營銷策略是隨著當前農產品環境污染和人民生恬水平提高而產生的。目前，消費者日益重視食品安全，對消費無公害農產品、綠色食品已成為一種趨勢。為此，我們要把握機遇，發展農產品的綠色營銷。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十四

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十五

繼續實施農業結構戰略性調整，進一步優化農業產業區域規劃，發揮區位優勢，以省區、市為單位，在全國范圍內建立專業性蔬菜、瓜果和畜牧業生產基地。例如，可考慮建立山東蔬菜基地、廣西蔗糖基地、廣東水果基地等。同時，要根據專業生產基地的特點，完善鮮活農產品加工儲藏的配套設施，建立一定量的國家級儲藏冷庫，建立農產品的深加工基地，延長產業鏈，提升農產品的附加值。以生產基地為核心建立全國性的大型農產品交易市場，發揮市場對農業生產的引導和促進作用。

2、培育品牌，提高農業市場化水平和競爭力。

要堅持依靠科技進步提高技術含量，降低農產品生產成本，提高農產品質量和檔次，努力形成有較大影響的品牌。嚴把產品質量關，通過扶植壯大農產品龍頭企業，實現生產的規模化、基地的標準化、產品的品牌化。實施品牌化營銷，大力開拓市場，提高市場占有率和輻射力，全面提升我國農產品的競爭力。

3、政府推動，加快農產品市場體系建設。

首先，要通過發展專業合作經濟組織等方式，提高農民進入市場的組織化程度。其次，要統籌規劃全國統一的市場體系，優化布局，改造升級傳統批發市場，完善制度和功能，同時政府要加大資金投入，發揮其公益性功能。其三，要大力發展連鎖經營、電子商務、拍賣等現代交易方式，減少流通成本，提高流通效率。另外，加強部門協調、加大投入力度，進一步完善農產品市場基礎調入，充分發揮其公益性功能。

4、開發平臺，為農產品產銷提供信息服務。

繼續深入開展農產品市場信息系統建設，建立直接面對農民的統一網絡辦公平臺，提供便捷式的市場信息服務，引導農業生產，促進產銷銜接。同時，要積極創造良好的市場環境，鼓勵和支持社會力量開展面向廣大農民的信息服務，推動農業信息服務的社會化。

5、設立基金，維護農產品市場穩定。

設立“國家鮮活農產品風險基金”，當市場供求嚴重失衡，出現行業性虧損時，國家對受災農戶和企業給予補貼，減輕農民損失，維護正常的產銷秩序。同時，設立“國家促進農產品出口基金”，支持出口企業信貸，支持出口項目建設和技改，補貼出口信用保險。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十六

2、經銷商網點50個。

3、公司在自控產品市場有一定知名度。

空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷；

2、近兩年湖南房地產業發展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；

3、納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設；

4、x的融城；

5、x等大量興建工業園和開發區；

6、人們對自身生活要求的提高；

綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速，已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發展趨勢普遍看好，因此對還未進入市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。目前正一在空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢，并加以發揮使之達到極致；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現的價值；提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中，注重售前售中售后回訪等各項服務。

1.空調自控產品應以長遠發展為目的，力求扎根湖南。20年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元。

2.擠身一流的空調自控產品供應商；成為快速成長的成功品牌。

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長，到年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發展分銷市場，到20年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優勢，的選擇必然是目標集中的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。

為此，我們需要將市場劃分為以下四種：戰略核心型市場、重點發展型市場、培育型市場、等待開發型市場。

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程，大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略：

高品質，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略：

(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式：

e.在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念：

a.開放心胸；

b.戰勝自我；

c.專業精神；

(1)業務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發展戰略。

2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網絡。

3、培養一批好客戶，建立良好的社會關系網。

4、建設一支好的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。

10、的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式，采用陣地戰，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區市場都精耕細作，穩扎穩打。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十七

現在電子商務有三種模式，b2b，b2c，c2c，b2bxx三足鼎立，c2cxx一家，b2c這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰、物流、支付和c2c的多重夾擊下，b2c卻一直無法振作！但是20xx年以后，b2c在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，據調查，以b2c模式的電子商務的'增值幅度可達到1：50左右、目前，隨著我國區域經濟的快速發展，特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前、這就促使了區域性b2c電子商務商業價值的快速釋放。

隨著xx市政府的力支持和xx各高校的積極響應與配合，xx學城的建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的學城仿佛在暗示著一個巨的商機，特別是學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能、但是網絡寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網，一室全孔”，網絡覆蓋率達98%，這就為上網營造了良好客觀因素、更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升、據調查，未來一兩年內學生個人電腦擁有率為39、7%以上，而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長、這樣就學生網上購物創造了先決條件、當代學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個分支、而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的b2c模式的電子商務、這也將在一定程度上彌補了型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。

2、項目總體目標。

在近幾年內，“為你來”將以xx學城為依托，立足學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區的型綜合電子商務平臺。

3、項目商業模式。

b2c的商業模式；網站和實體店相結合攻占整個xx學城市場。

1、市場描述。

“為你來”電子商務立足xx學城，致力于xx學城的綜合性電子商務、目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區的居民、如xx的居民。

2、市場小和發展趨勢。

xx學城是一個正在快速發展的學城，市場潛力就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是一個未開發的處女地、入住師生將達十幾萬的人口、而在學城的崛起中，響應的配套實施并不齊全，更重要的是相應的零售商，以及型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。那么，以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。

3、目標顧客。

（1）一般特征：

“為你來”面對的顧客具有如下的一般特征：

1、具備上網的條件，及有電腦。

2、喜歡上網。

3、具有在網上購物的習慣。

4、對時間有一定要求的人。

（2）主要顧客群體。

學生：學生都喜歡上網，而網購越來越流行，學生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

教師：對生活的質量要求較高，對時間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網上購物的忠實消費者。

4、市場細分。

網上購物行為分層：

1、收入：通過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象，學生的月消費主要的用處屎買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。

2、性別：女生占多數，在通常情況下女生購物的頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點。

3、消費習性：學生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。

1、外在的市場競爭。

與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類：xx等、“為你來”不打算與他們進行競爭、因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體一致性。

2、本地競爭。

3、其他競爭。

隨著xx學城的不斷發展，外資的引入，可能面臨著新的競爭和未發發現的潛在競爭。

4、競爭優勢。

為你來超于競爭對手的優勢主要體現在：

a、目標市場尚未開發，市場處于真空。

b、學城相應配套設施還未健全，不能滿足用戶的需求。

c、由于自身原因，能夠體驗到一名學生的消費心理。

h、我們的團隊具有富于創新，敢于挑戰，并能體會到主要客戶的心理及其需求。

5、戰略機遇。

對目標市場的調查顯示來看，目前學城各高校網上購物的頻率還是相對較低，主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識、所以目標客戶群體對區域電子商務又有了一下要求：

（1）信任的認可度（我能找到實體嗎，是否存在）。

（2）時間上的簡單，送貨的便捷（隨叫隨到）。

（3）商品的質量的可靠。

（4）品種的多樣，更接近生活（日用品）、

為你來的目標是成為xx最出色的以學生為主，涵蓋周邊地區的型綜合電子商務、為了達到這一目標我們著重強調：

1、品牌效應，樹立品牌，以品牌為戰略的出發點和落腳點。

2、時刻恪守誠信，以誠信為戰略的靈魂和指南。

3、顧客的利益始終是我們戰略定位的準則。

4、確實為這一群體服務是我們戰略的目標和宗旨。

xx的戰略定位是基于以下因素的評價為基礎的：

a、行業趨勢；

b、我們的目標市場；

c、競爭環境；

d、我們的優勢；

e、風險。

對我霉成的潛在威脅是處于日益發展的學城經濟在被越來越多的企業所關注，特別是擁有較強的經濟實力，同類競爭目標市場的企業的入住，不過在這迅速膨脹的經濟發展勢頭，也必將是機遇與挑戰的并存；隨著互聯網的快速發展，網上購物越來越被人們認可，這將是更多的企業進入這一市場，又受到電子商務自身的缺陷，復制性較強也將勢必降低了進入門檻；與此相關的型購物商場的快速發展，也在一定程度上分得了市場份額；潛在的競爭還有學生相關的各類網站，我們的發展勢必將和他們存在一定的競爭，主要是來自業務擴展方面的競爭，如：廣告業務等；受到這一特殊群體的因素，學生的收入主要依靠家庭的來源，在購買力上將受到一定的限制；經濟的衰退會導致，總體行業消費總額的相對減少，也相應的受到總體行業陰影的影響，但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小，因為受中國這個特殊民族的特點，學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

戰略定位：

從以上因素的分析中我們得到的結論是，主要來源：直接、各個高校商業街的競爭，盡管我們打算在每個高校都設置物流集散點，以爭取這一臨近市場的地理環境，但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場、間接、我們在業務開拓方面，還受到來自與學城相關網站的影響，不過就業務的細分來說，他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭，但，在以后的發展中他們卻是我們的一個勁敵、潛在、外在資本進駐同一目標市場，也將使我們的、競爭，所以我們又存在機會成本，那就是快速搶占市場。盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭，我們還是對市場對于我們出色運營策略充滿了信心。

1、網站市場推廣。

a、登錄搜索引擎與網站優化。

統計表明，網站60%的問量來自各搜索引擎，但是考慮費用以及我們的xx的服務區域，采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的，如，竟價排名，關鍵字廣告，由于定位程序高，因此會加我們的費用，相比于我們的網站服務區域，搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法、當然對網站的搜索引擎優化這一方面，我們一開始開發時，都是要遵循建立網絡營銷型網站的方法。

b、參加許可郵件營銷。

郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發送者，參加可信任的許可郵件營銷，向目標客戶定期發送郵件廣告，是有效的網站推廣方式；具體的外部郵件列表營銷步驟如下：

（1）目的：許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分，采用外部郵件列表，即郵件廣告，是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果，達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標。

（2）選擇服務產商與獲取電子郵件地址：通過學城各學提供的一些平臺來獲取地址，如學城網的論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取email地址、還有可以從其它網站獲取用戶的qq郵箱的址、此外，建設自己的郵件列表，在提供注冊服務，需用戶填入電子郵件地址，適時地將為你來網上最新信息發給用戶，如最新商品，或是艾伊屋活動，能有效的聯系網站客，提高用戶忠誠度、使用網站聯盟的方法，同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員、同時與其它網站建立長期的資源共享的合作、由于內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間，所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

c、網吧廣告。

并不是每個學生都有電腦，因為網吧的用戶基本是學生，也是我們的網站問群體，所以針對上網吧的用戶，我們采取另一種推廣方法、將利用這個用戶集中上網的特點，將網吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網站，使網吧用戶一上網就能看到我們的xx網站。

d、網站互動推廣。

e、網站合作。

各種合作是效果明顯的網站推廣方式，可以借合作伙伴的力量，促使網站的系列活動有效開展；與各間學校的其它論壇，電子商務網站進行網站鏈接或活動內容介紹與鏈接、利用各網站的管理系統，將我們為你來的活動以公告的形式或短信息的方式通知各個網站的會員。此外，廣泛征求友情鏈接，擴網站外部鏈接活力，能增加網站的搜索引擎抓取率，獲得理想的排名效果。

f、人口密集，學生經常去的場所（如：網吧，商業街），在學城人流密集的地區進行宣傳，不定期的進行宣傳和推廣。

g、xx將會在每學期的開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動、已達到網站推銷和商品推銷的雙重效果。

h、校園推廣，積極在校園組織或間接參與各種活動，已達校園推廣。

i、外媒體宣傳，網站自身宣傳。

j、網站定期向會員發放網絡優惠卷。

k、購買產品可以獲得一定比例的積分，通過網站系統可以用積分換取禮品。

l、利用小組在學城的朋友，同學等圈子通過見面或者qq等即時通訊工具宣傳我們的網站。

（1）產品定位。

（2）品牌和商標。

通過市場運作，熟悉行業特點，創出自己的品牌。

（3）質量和服務。

追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨，堅決不發貨、加強售后服務的管理。

（4）產品策略的調整。

根據市場需求做出適當的調整，以完善網站經營的缺口。

3、銷售策略。

a、銷售渠道：網絡，實體店鋪，網站聯盟。

b、銷售步驟。

（1）注冊會員。

（2）在線下訂單。

（3）郵件或電話確認信息。

（4）客戶銀行匯款。

（5）組織發貨。

（6）電話或email通知。

（7）貨到付款。

4、分銷物流策略。

以配送中心根據訂單來源和其他需求來源，由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發到各高校的代理，最后以送貨上門的形式完成配送、為了確保各代理供貨的萬無一失，配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配、每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨，這時只能向配送中心打電話告急，配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送，如果安全庫存也已告罄，中心就轉而向供應商緊急要貨，并且在第一時間送到缺貨的代理點手中、在此配送階段，供貨商保證商品質量，對顧客無論訂單小一律免費、我們保證嚴把商品來源，商品質量關以樹立我們質量品牌。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

農產品眾籌策劃書（匯總18篇）篇十八

隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，餐飲業如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發展起來，而這其中“各領風騷一兩年”的現象，又引起大多數經營者的反思和借鑒。就目前而言，大學校外的餐飲業就有很大的發展潛力。

大學不僅僅是一個讓人學識深造的地方，同時也是很多熱血青年走向社會的一個緩沖點，在這里他們學會了很多將來要在社會上學到的東西，比方請客、應酬。。對他們來說或許這些剛開始他們并不適應，只是在大學得到了一個鍛煉實習的機會。現在大學里請客吃飯已經似乎成了一條不成文的規定，特別是在周末時段，校外小吃店可以說是絡繹不絕;也許是發現了這其中的潛力，市場競爭力在這里得到了完美體現，各種小吃商販各出計策，以至于周邊小吃店數不勝數，但是，也許是沒有一個很好的規劃，在這里各種小吃店混雜不堪，甚至可能不正規，衛生安全是最大的問題。

為了給大學生提供一個衛生、安全的吃飯場所，市餐飲部決定建立一條具有風格化、地域化、時尚化的美食街，在能方便大眾的飲食的同時也能讓來自全國各地的人能領略到我們城市的獨特魅力，不僅僅是風景上、人文上的。。

二市場調研。

本次廣告營銷策劃案的市場調查工作分為幾個方面：市場背景分析、消費心理解析、市場定位以及廣告炒作路線分析。

1.市場背景分析。

縱觀近幾年的校外的餐飲業發展形式，漸漸地已經引起了投資者的關注。尤其是最近幾年教育部加大了教育力度，出臺了很多的政策。校外餐飲業的發展不僅僅能促進社會人士的再就業率，還能為廣大的大學生提供兼職，從另一個方面來鍛煉學生的動手實踐能力，使他們更能直接的接觸社會得到鍛煉。。再者美食行業一直都是不敗行業，從消費者對飲食行業的需求來看，這種需求是有增無減的，面對這空前的利潤發展空間，這也增強了投資者在這方面的投資信心。。

--規模化、綜合化的美食街能為城市飲食行業注入新的活力。

2.消費心理解析。

自古名菜“川”“魯”“蘇”“粵”，這是中國人白吃不厭的“家宴”，隨著時代的發展，海外飲食文化的滲進，西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等也慢慢出現于中國餐館中，這是一種另類的文化交流，基于求新鮮、求實惠、求享受的心理，它們受到了廣大民眾的喜愛，獲得了喜人的業績。。

--進一步滿足人們求新鮮、求實惠、求品位的消費心理。

3.市場定位以及廣告炒作路線分析。

遠的不說，就本市區的餐飲發展來說，這里有著濃厚的飲食文化底蘊。各種高級酒店、咖啡廳等成功的例子不勝枚舉，在借鑒的同時，準確的市場定位和廣告炒作路線是重點思考內容。

--確立人文內涵、突出文化主題。