干部擔當情況的匯報（熱門17篇）

范文范本是我們提高寫作能力的重要工具，我們應該多加利用。在這里，小編為大家精心挑選了一些備受好評的范文范本，希望能夠給大家帶來一些啟發和靈感。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇一

減負目的在落實，落實關鍵在擔當，這就要求上級崇尚實干“真減負”，下級擔當作為“不減責”。這種一級帶一級、層層抓落實的和諧互促健康關系，才是抓落實的應有姿態。（6月1日《中國組織人事報》）。

減負是對形式主義、官僚主義說不，讓基層干部從那些沒有實際意義的工作中解放出來，減輕工作負擔。不減責是把在無意義的工作中解放出來的精力更好的運用在服務群眾上，更好的將政策落實、工作落實、責任落實。

2020年新冠肺炎疫情爆發，在基層人手不足的情況下，無數的黨員干部下沉社區，投身一線，實打實的與人民群眾接觸。有的干部在接觸基層干部工作后表示：原來基層的工作這么繁雜。這并不是一件壞事，黨員干部通過下沉社區，了解到了社區工作的運轉方式，有利于黨員干部在今后的工作中，結合自己工作的重點，改變工作方式方法，提升整體工作效率，對基層起到減負的作用。對于基層干部，勇于擔責是最重要的。在事務處理過程中，怕擔責任而不敢作為甚至不作為，這種懶政的行為不僅會導致上級下達的工作受到影響，而且會有損政府形象。

思想上，廣大干部要牢記“空談誤國，實干興邦”，拋棄官架子，不做面子活；基層干部培養勇于做事，敢于擔當的精神。行動上，干部以身作則，主動與基層溝通交流，了解日常工作難點以幫助解決；基層干部面對工作快速反應，遇到困難克服攻堅，杜絕推脫不作為。

黨的十九大提出的“建立激勵機制和容錯糾錯機制”有利于激發干部“減負不減責”的積極性。人無完人，特別是在探索實踐的過程中，難免會有失誤，建立完善容錯機制，明確事后容錯范圍，讓才能激發事前試錯、激發干部敢闖敢干的熱情，讓干部腳踏實地放心工作。相反，如果沒有相應機制，很多干部在工作上畏手畏腳，還沒開始就開始擔心需要承擔的后果，容易滋生干得多錯得多的想法。可以說，容錯機制抓住了激發干部積極性的關鍵。但是，建立容錯機制需要把握好度，怎么容、容什么，既要鼓勵積極性，又要防止容出違法亂紀的行為。這些，需要各地在制定相應機制時謹慎思考。

減負不減責是一個過程，不是一蹴而就的，要做好長期準備，穩扎穩打，一步一個腳印將它完善落實。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇二

市委：

去年xx月xx日，xxx巡視組向市委反饋巡視中發現的問題后，市委組織部按照市委統一部署..........分頭抓好自查整改。現將巡視“回頭看”自查工作情況報告如下。

一、深化思想認識、強化行動自覺，堅決貫徹巡視“回頭看”的決策部署。

xxx市委對xxx巡視組反饋的選人用人問題，嚴肅認真調查核實...........確保巡視“回頭看”自查工作自始至終思想不松、力度不減、扎實有序推進。

一是及時健全組織機構。............

二是分層次組織教育動員。............

三是部署開展干部政策學習培訓。............

二、堅持眼睛向內、深刻反思責任，深入查找干部選拔任用中存在的薄弱環節。

巡視組反饋的選人用人問題，反映出機關在執行干部政策............深刻剖析根源，自覺接受檢查。

一是認真組織問題調查核實。............

二是深入檢查剖析問題。............

三是廣泛征求意見建議。............

三、注重糾建并舉、推進自查整改，依據巡視工作要求完善相關制度措施。

結合自查對干部政策執行落實情況進行全面審視檢討............部里初步研究提出了9項自查整改措施，部署展開了3項重點工作。

一是研究起草干部選拔任用工作實施細則。............

二是完善公開選拔、競爭上崗和差額選拔等競爭性選拔干部方式。............

三是健全干部工作審核監督機制。............

下一步，我們將認真貫徹市委的決策指示，按照既定部署和時間節點，統籌好巡視“回頭看”各階段的重點和進度，統籌好自查與做好巡視期間各項工作的關系，扎實抓好自查整改措施落實，確保自查工作見底見效。x月底前，我們將對自查整改工作進行認真總結分析，呈報工作情況報告。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇三

領導力是一種行動過程，在特定條件下引導和影響個人或組織實現特定目標。其中，實施指導和影響的人被稱為領導者，接受指導和影響的人被稱為領導者。某些條件指的是環境因素。領導力的本質是人與人之間的互動過程。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為深入貫徹縣委組織部《關于印發瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉選人用人情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：

目前，我鄉總編制數58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉聘3人。全鄉共計工作人員49人，2014年以來，我鄉共有3人調入縣直單位，5人借用（跟班學習）到縣直單位。

（一）加強學習，準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》（下稱《意見》）的學習，認真貫徹執行《條例》及《意見》的有關規定。首先，鄉黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

（二）強化執行，科學民主選人用人。

我鄉在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規定，嚴格執行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

（三）嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉里重要崗位的人員安排過程中，鄉黨委嚴格按照《條例》有關規定，堅持原則，嚴格執行操作程序。在提名、討論等各個環節中，認真聽取各方面的意見，嚴格執行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉干部職工的認同和肯定。

根據縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉全體公務員、事業編制干部。

（一）加強領導，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉長為副組長的鄉干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉干部談心談話活動實施方案》，按照鄉黨委書記與鄉委委員進行談心談話；鄉黨委副書記、鄉長與不是鄉委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話；各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。

（二）明確內容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當地兩個文明建設情況和干部的現實表現有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。

（三）集中整改，改進工作。

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發，打消思想顧慮。

4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題。活動的開展，切實增進了干部間的團結，為我鄉發展創造了良好的人文環境，對建設富美和諧吊羅山鄉提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉成立了由鄉紀委書記任組長的吊羅山鄉領導干部出國（境）管理監督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規辦理因私出國（境）證件情況；無領導干部配偶、子女移居國（境）外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規定有個別談話、發放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發現考察對象的深層次問題。

一是要嚴格執行《條例》。不斷加強業務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，繼續深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優良、服務優質、群眾滿意的干部隊伍。

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現將2018年度選人用人工作情況報告如下：

我局現有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。

綜上所述，我局系統內沒有超職數配備領導干部現象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。

1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。

2、堅持黨管干部原則，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環節步驟的組織原則性和科學性。

3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養發展規劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規劃》，修訂了《**局實行專業技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態保護與建設、產業發展四大類別，分別建立了人才發展數據庫，采取分類管理和動態調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態保護與建設類人才217人，產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執行黨委常委會議事規則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規現象的發生。

二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。

五是今后嚴格執行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。

2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執行的自覺性。

二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

根據市委組織部《關于對照選人用人專項檢查發現開展自查整改工作的通知》(xx號)精神，我司對照選人用人專項檢查發現問題開展自查和整改工作，針對自查發現的存在問題，進行分類梳理，制定如下整改方案：

深入貫徹落實xxx系列重要講話特別是選人用人重要思想，牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，增強政治自覺，嚴格落實《干部任用條例》和有關政策法規，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，持續整治選人用人的不正之風，從嚴推進整改工作，確保整改工作落地見效。

（一）存在問題一：黨支部在選人用人上領導和把關作用發揮不夠。對干部隊伍建設統籌謀劃、長遠規劃不夠，優秀年輕干部儲備不足，部分干部長期不交流。

整改目標：落實好干部標準，遵循干部成長規律，按照拓寬來源、優化結構、改進方式、提高質量的要求，進一步創新理念、創新思路、創新模式，以大力發現培養為基礎，以強化實踐鍛煉為重點，以確保選準用好為根本，以從嚴管理監督為保障，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的機制，形成優秀年輕干部不斷涌現的新局面。

整改措施：

1.制訂總體規劃，大力培養選拔年輕干部。提出培養選拔年輕干部的原則、目標、思路、措施。明確“時間表”。強化責任，將培養選拔年輕干部作為黨支部其“一把手”的重要政治責任。著眼中長期培養選拔目標的實現，制定3年、5年的階段性目標，發展黨員3名，分步抓好落實，逐步配備到位。

2.拓寬選拔方式。加大競爭選拔力度，推進公開選拔領導干部常態化，堅持和完善競爭辦法，為選拔優秀年輕干部提供“通道”。

3.進一步探索優秀年輕干部脫穎而出的有效途徑。采取民主推薦、考試測評、組織考察等方式，選拔一批重點培養對象，進行持續跟蹤培養鍛煉。為實現領導班子年輕干部的配備打好基礎。

責任領導：xx。

責任部門：辦公室。

整改時限：20xx年12月前完成制定規劃，并長期堅持。

（二）存在問題二：高素質專業化選人用人方向不夠鮮明。對人才引進和培養工作重視不夠，高素質專業化干部短缺。

整改目標：加強人才引進和注重培養專業能力、專業精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力。

整改措施：

1.加強人才引進力度，創新工作機制，拓寬引才渠道。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足實際，著眼長遠發展，進一步更新觀念，創新辦法，堅持開發、吸引，不斷創新人才工作機制，建立健全人才引進制度，采取靈活多樣的形式引進人才。

2.培養造就高素質專業化干部隊伍。把提高政治素質放在第一位，加強政治訓練，突出忠誠干凈擔當教育。

責任領導：xx。

責任部門：辦公室。

整改時限：長期。

（三）存在問題三：文書檔案和干部檔案管理不規范。研究討論人事議題的會議記錄不規范，沒有如實記錄與會成員表態情況，有的以“一致同意”代替討論和表決。

整改目標：實現文書檔案和干部檔案管理規范化。

整改措施：

1.加強和規黨員干部人事檔案管理工作。按照《干部人事檔案工作條例》從管理體制和職責、內容和分類、日常管理、利用和審核、紀律和監督等五個不同的方面對干部人事檔案進行規范管理，落實好檔案的規范整理工作。

2.進一步完善檔案，認真對照xxx年檔案專項審核工作的要求，自查自糾。

責任領導：xx。

責任部門：辦公室。

整改時限：20xx年12月前完成整改，并長期堅持。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，我市堅持問題導向、基層導向，在充分調研走訪、征求意見、分析研判的基礎上，針對影響基層干部擔當作為的實際問題，出臺一攬子激勵措施，加強對基層干部的政治關愛、工作支持、生活關心，讓廣大基層干部安心、安身、安業，有效提振了工作精氣神，為建設全省高質量發展示范城市提供了堅實保障。

一、堅持減負賦能，讓基層有心謀事。

針對基層干部負擔過重、疲于應付的問題，制定關于解決形式主義突出問題為基層減負的22條具體措施，切實減輕基層負擔，把基層干部從一些無謂的事務中解脫出來，讓他們有更多時間和精力抓落實。

堅持“四不兩直”，既到亮點突出的地方總結經驗，也到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方研究解決問題，提升調研質效。

二是規范督查考核。全面清理一票否決事項，縣區除向市委、市政府報備的事項外，不準以任何形式針對鄉鎮（街道）干部設置取消評先評優資格的一票否決事項。加強對督查檢查考核事項的備案管理，縣區不得超計劃開展督查檢查考核，對鄉鎮（街道）一年只能開展一次綜合性考核，縣區直部門未經批準不得對鄉鎮（街道）進行綜合性考核外的單獨考核。優化全市績效考評體系，簡化考評方式，糾正過度填表報數要材料、簡單翻筆記查臺賬等機械式做法，明確縣區直部門不得以“痕跡化”管理為名對材料任務層層加碼。今年上半年，市級層面開展督查檢查考核同比減少13%，縣區級層面開展督查檢查考核數量同比減少11%。

舉辦鄉村振興、法律知識、應急處突等專題培訓10余期，培訓基層干部1500余人次。創新打造“鶴干教·云講堂”線上平臺，教育引導黨員干部樹牢宗旨意識、強化群眾觀念、改進工作作風，累計培訓干部9800余人次。成立農村干部學歷教育學院，持續開展農村干部全日制學歷教育，村黨組織書記大專以上學歷占比穩步提升。同時，廣泛開展向身邊先進典型學習活動，號召基層干部學習他們胸懷大局、勇挑重擔、攻堅克難、奮斗不止的優秀品質，激勵基層干部以典型為引領，腳踏實地，埋頭苦干。

二、推動力量下沉，讓基層有人做事。

針對基層條件苦、待遇低，人才引進困難、年輕干部流失、隊伍青黃不接等問題，積極推動人力物力財力向基層傾斜，改善工作生活條件，多途徑穩定基層干部隊伍。

一是提高工作待遇。落實鄉鎮工作補貼標準，在按照鄉鎮工作年限發放工作補貼的基礎上，明確各縣區可結合實際進一步提高偏遠鄉鎮工作補貼標準，并要求鄉鎮事業和行政人員同工同酬。明確村“兩委”干部報酬采取基本報酬加業績考核獎勵報酬方式發放，村集體每年最高可以提取集體經濟經營性收入的20%作為村干部獎勵資金。對獲得縣級以上黨建工作先進表彰的村，下一年度按月對“兩委”干部增發基本報酬6%至20%的績效獎金。

二是加強硬件保障。圍繞滿足基層干部承擔急難險重任務需要，狠抓鄉鎮“五小”（小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動中心）和周轉房建設。就基層反映的建設標準不明、政策界限不清、擔心觸碰紅線的問題，研究下發關于加快推進全市鄉鎮“五小”和周轉房建設提升工作的通知，逐一明確鄉鎮“五小”和周轉房建設目標、建設標準、責任部門，并將建設和維護資金列入市縣財政預算，保證經費來源，確保鄉鎮“五小”和周轉房能夠建得起、用得好。2021年以來，市縣兩級財政累計投入“五小”和周轉房建設資金1200余萬元，鄉鎮“五小”和周轉房實現了全覆蓋。

三是充實人員力量。落實省委省政府關于深化鄉鎮管理體制機制改革精神，實施“減市補鄉”“減縣補鄉”，從市直機關、縣直機關擠出編制599名用于鄉鎮，平均每個鄉鎮下沉編制和明確專項編制31名，有效緩解了鄉鎮編制不足的問題。在選派駐村第一書記、駐村工作隊隊員的基礎上，深入開展墩苗育苗計劃，持續選派市直機關優秀年輕干部、省選調生到鄉村兩級任職、掛職。在縣區設立高層次人才專項編制用于補充緊缺人才，并在使用上向基層傾斜。賦予鄉鎮更加靈活的用人自主權，鼓勵支持通過人才引進、公開招聘等方式補充人員力量。對鄉村振興任務較重、招聘困難的基層事業單位，采取校園招聘、面試考察、技能操作等方式，靈活引進人才。去年以來，全市19個鄉鎮共通過墩苗育苗、人才引進、公開招聘等方式補充人員134名。

三、注重關心關愛，讓基層有勁兒干事。

針對基層干部成長空間小、問責壓力大，一些干部“為了不出事、寧愿不干事”的問題，加大對基層干部的選拔使用力度，提高基層干部的工作勁頭。

一是突出一線考察。建立常態化干部考察工作機制。抽派組工干部成立17個干部日常考察組，每組聯系2至3個鄉鎮（街道），每半年至少進行一次調研走訪、開展一次談心談話，結合街談巷議和鄉語口碑，全方位、多角度了解干部真實表現。建立重點工作跟蹤考察工作機制。抽派組工干部參與急難險重工作一線有關調研組、工作隊，零距離、“場景式”考察了解基層干部工作作風。如在疫情防控工作中，抽派18名組工干部深入疫情防控黨員先鋒隊，擔任聯絡員、考察員，與基層干部同吃同住、并肩作戰，發現和掌握了一大批對黨忠誠、無私奉獻，關鍵時刻沖得上、打得贏的優秀干部。去年以來，從疫情防控、防汛救災、災后重建、鄉村振興、項目建設等基層工作一線考察提拔的縣處級干部，占所有新提拔縣處級干部的72.8%。

二是加強考核激勵。逐年制定高質量發展績效考評辦法，把鄉村兩級納入考評范圍，每年評選“五強”鄉鎮（村）、“五優”街道（社區）。對獲評“五強”“五優”的鄉鎮（街道）、村（社區）負責同志，年度考核優先定為優秀等次，授予“高質量發展先進工作者”稱號，并在全市三級干部大會上進行隆重表彰，讓服務發展成效明顯、造福群眾實績突出的基層干部享受禮遇，營造崇尚實干、爭先進位的濃厚氛圍。堅持將高質量發展績效考評結果，作為干部使用的重要依據，獲評“五強”“五優”鄉鎮（街道）的黨（工）委書記，符合條件的將全部提拔。去年以來，15個“五強”“五優”鄉鎮（街道）的黨（工）委書記，已有10人被提拔到縣處級領導崗位，在全市鮮明樹立了憑實績選干部的用人導向。

對受到誣告陷害的黨員干部，通過向被反映人所在單位發函反饋調查結果，或通過召開會議、發文通報、黨風廉政意見回復等方式進行澄清，明確傳導為擔當者擔當、為干事者撐腰的堅決態度和鮮明信號。去年以來，先后對84名受到不實舉報的基層干部進行了澄清正名，進一步推動形成了激濁揚清的良好政治生態，有效調動了廣大基層干部擔當作為的積極性主動性。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇五

中國共產黨是敢于擔當的馬克思主義政黨，敢于擔當是幾代中國共產黨員人的政治本色，在革命、建設、改革的歷史進程中，無數優秀共產黨員在不同崗位上展現了敢于擔當的寶貴品格，他們已成為中國人民心中永遠的豐碑。現在，我黨絕大多數干部依然保持著黨的這一優良作風和優秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔當的現象，不同程度地影響了干部的履職，影響了黨的事業的發展，具體主要表現在:。

一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學和所謂的潛規則，不講原則、不顧真理，只講關系，只看領導怎么說，只聽他人怎么講，或看書面材料怎么寫，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領導得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。

二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責，致使小事拖大，大事拖炸。擔心做不好事受領導責怪，出現失誤得到批評處罰，影響前程，甚至丟官罷職。假深悟真道之名，行庸政懶政之實。

三是不講批評，只講和氣。習慣于當老好人、講一團和氣，對問題不敢說不敢講。有的當面不說、背后說，平時不說、關鍵時候亂說。對同志不關心、不愛護、不幫助，內心陰暗，看不得他人進步，喜歡竊喜他人的犯錯，希望自己能從他人的錯誤中得到一些進步的機會。犧牲他人，保全自己。

四是不講擔當，只圖諉過。做事怕擔責任，患得患失，沒有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過，事情做得好了，都是自己考慮周全、安排得當，對領導的表揚、同事的稱贊默然接受，全然不顧他人的感受，做得不好都是他人重視不夠、操作不力，把所有責任都推到他人身上，把自己置身之外，似乎與自己毫無關系，毫無責任感。

這些現象的存在極大地弱化了干部的責任意識、危機意識、進取意識，直接影響了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。如果該干的事不干、該負的責不負，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風往后退，就會錯失機遇、貽誤事業、帶壞風氣、影響發展。針對這些現象和問題，習總書記審時度勢，高瞻遠矚，對廣大黨員干部尤其是領導干部提出了要敢于擔當的要求。這是時代對黨員干部的基本要求，是確保全面深化改革偉大事業順利進行和兩個百年目標順利實現的必要舉措。黨員干部應自覺把敢于擔當作為自身追求的基本素質。

簡單地說，擔當就是承擔并負起責任，是人們在職責和角色需要的時候，毫不猶豫，責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務。每個人都有自己的角色，每個角色都有自己的擔當。這種擔當或從情感出發，或從責任感出發;或為親友,或為家人,或為社會。順境逆境看襟度，大事難事看擔當，擔當是一種高尚的道德品質，一種崇高的精神境界，一種催人奮進的力量，一種不辱使命的氣概。

敢于擔當的本質要求是多方面的，包括高尚的政治品格、必要的履職能力、過硬的工作作風、良好的精神狀態等，但最為重要的是堅持原則、認真負責。正如習近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的干部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，這是對擔當精神的科學闡釋，指明了擔當的精神實質和在什么情況下要敢于擔當。敢于擔當本身也是一種責任。好干部必須有責任重于泰山的擔當意識，堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明、較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業，要敢想、敢做、敢當，做到守土有責、守土盡責。

敢于擔當要求我們旗幟鮮明堅持黨性。黨員干部敢于擔當必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬列主義的立場、觀點、方法正確分析問題，始終與黨中央保持一致。在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態度。要對中國特色社會主義的理想信念堅信不移、堅守不放，對黨的理論和路線方針政策的貫徹堅定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態領域的較量是經常的、現實的，制度模式、發展方向等重大原則問題的考驗也是經常的、現實的。面對否定共產黨領導、攻擊社會主義制度的錯誤觀點和歪風邪氣的侵擾，要敢于站出來說話，敢于表明自己的態度，并給予有理有據的正面回應，絕不能沉默失語，。

敢于擔當要求我們困難面前迎難而上。在矛盾和問題面前，不怕事不回避，要敢于直面相對。在全面深化改革的偉大進程中，面對改革中的深層次難題，需要啃的硬骨頭很多，要有逢山開路、遇河架橋的勇往直前的開拓精神，積極尋找克服困難的具體對策，解決問題的靈丹妙藥，決不能畏縮不前癱倒在困難面前。面對工作中的具體矛盾，要有明知山有虎、偏向虎山行的沖勁，勇于橫刀立馬迎接挑戰。帶著大無畏的英雄氣概，主動到困難大、矛盾多、群眾怨氣盛的地方推動工作打開局面。

敢于擔當要求我們危難時刻挺身而出。在急難險重的緊要關頭要挺身而出，沖鋒在前，豁得出來、頂得上去，真正成為人民群眾戰風險、渡難關的主心骨、帶頭人。緊急時刻要果斷決策、從容應對，災難面前要臨危不懼、靠前指揮，突發事件要查清真相、安撫民心。只要我們心系人民，一切為群眾著想，一切以群眾的利益為重，我們就會贏利群眾的擁護，凝聚強大的力量，從而戰勝艱難險阻。

敢于擔當要求我們面對失誤勇于擔責。面對工作中出現的失誤，要勇于承認，敢于承擔責任，不躲閃、不回避、不推諉。人非圣賢，孰能無過。工作中出現一些失誤是難免的，只要我們的出發點是好的，就不必過分自責。出現失誤并不可怕，可怕的是不能思其過改其行，讓失誤頻繁出現，以致釀成大錯，造成不可挽回的損失。古人云過也，人皆見之;更也，人皆仰之，出現失誤就要積極主動地查找原因、總結教訓、改正錯誤，從而提升決策能力和工作水平。

敢于擔當是對民族的責任。習近平同志強調，中國共產黨團結帶領人民前仆后繼、頑強奮斗，把貧窮落后的舊中國變成日益走向繁榮富強的新中國，中華民族偉大復興展現出前所未有的光明前景。要接過歷史的接力棒，繼續為實現中華民族偉大復興而努力奮斗，使中華民族更加堅強有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇六

“三個區分開來”與“三類容錯”

把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。

對創新者容錯，就是要引導領導干部創造性地貫徹執行黨的路線方針政策，對經濟社會發展中出現的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;對擔當者容錯，就是要引導廣大干部在推動具體工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在艱難險阻中敢于迎難而上;對實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職工作，在經濟發展、民生建設、服務群眾等普通崗位上積極履職、主動作為。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央始終強調領導干部要敢于擔當，鼓勵各地各部門探索建立和完善激勵機制、容錯機制和保護機制，旗幟鮮明地鼓勵和保護勇于改革創新的領導干部，激勵廣大干部奮發有為，擼起袖子加油干，凝聚形成創新創業的強大合力。

近期，為進一步建立激勵機制和容錯糾錯機制，中共中央辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》。這對充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗，具有十分重要的意義。

習近平總書記關于容錯糾錯思想的豐富內涵。

習近平總書記有關容錯糾錯的思想主要是就好干部的標準制訂而闡發的，有著豐富的內涵。實質上，這一思想的形成和倡導，就是為著深化改革的順利進行。馬克思主義認為，任何理論的產生和形成，都離不開實踐。習近平總書記關于容錯糾錯的思想，主要表現在以下幾個方面。

第一，習近平總書記關于容錯糾錯的思想起源于“好干部的標準”。習近平總書記一直強調“好干部的標準”是德才兼備，具體表現為“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。其中“敢于擔當”體現為“五個面對，五個敢于”，即黨的干部面對大是大非應敢于亮劍，面對矛盾應敢于迎難而上，面對危機應敢于挺身而出，面對失誤應敢于承擔責任，面對歪風邪氣應敢于斗爭。堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。習近平總書記曾強調指出，領導干部要“保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣”“要保護作風正派、銳意進取的干部”。

第二，習近平總書記關于容錯糾錯的思想體現在全面深化改革方面，就是要求領導干部要爭當改革的促進派和實干家。在全面深化改革中，比認識更關鍵的是決心，比方法更關鍵的是擔當。這具體體現在三個方面：一是要著力提高領導干部謀劃、推動、落實改革的能力，引導領導干部樹立與全面深化改革相適應的思想作風和擔當精神;二是在判斷改革促進派和實干家的標準方面，擁護改革、支持改革、敢于擔當的就是促進派，把改革抓在手上、落到實處、干出成效的就是實干家;三是爭當改革的促進派和實干家，離不開鼓勵改革、支持改革的良好環境。在尊重和發揮地方、基層、群眾首創精神過程中，既要鼓勵創新、表揚先進，也要允許試錯、寬容失敗。

第三，習近平總書記關于容錯糾錯的思想體現在全面依法治國方面，就是領導干部要帶頭尊法學法守法用法。領導干部要帶頭尊崇法治、敬畏法律，對領導干部的法治素養要自始至終，從其踏入干部隊伍的第一天起就要著手抓，要加強教育、培養自覺，加強管理、強化監督。領導干部要帶頭學習法律、掌握法律，尤其要弄明白怎么用權，什么事能干、什么事不能干的法律規定，做到心中高懸法律的明鏡，手中緊握法律的戒尺，明確為官做事的尺度。領導干部要帶頭遵紀守法、捍衛法治，謀劃工作要運用法治思維，處理問題要運用法治方式，說話做事要以法律為準繩。領導干部要帶頭堅守法治、依法辦事，要把能不能遵守法律、依法辦事作為考察干部的重要內容，相同條件下要優先提拔使用法治素質好、依法辦事能力強的干部。

第四，習近平總書記關于容錯糾錯的思想體現在全面從嚴治黨方面，就是要充分調動廣大黨員領導干部的積極性、主動性、創造性，把嚴格管理和熱情關心結合起來，堅持“三個區分開來”的要求。領導干部要自覺增強改革創新精神，增強主動擔當、積極作為的勇氣，充分發揮模范帶頭作用。把嚴格管理和熱情關心結合起來，既要求干部自覺履行組織賦予的各項職責，嚴格按照黨的原則、紀律、規矩辦事，不濫用權力、違法違紀，又要對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，讓廣大干部安心、安身、樂業，推動形成充滿信心、積極作為、敢于擔當的良好局面。堅持“三個區分開來”的要求，即把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。以此保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。

第五，習近平總書記關于容錯糾錯的思想體現在科學的思想方法和工作方法方面，就是要提高廣大干部解決改革發展基本問題的本領，提高廣大干部的戰略思維、歷史思維、辯證思維、創新思維和底線思維能力。習近平總書記將容錯糾錯作為提高解決改革發展基本問題本領的有效機制，在推進“四個全面”進程中，領導干部要切實提高運用科學理論思維觀察事物、分析問題、解決問題的能力，在容錯糾錯機制下不斷增強工作的科學性、預見性、主動性和創造性。領導干部有敢于負責的膽量和勇氣固然可嘉，但要做到真正意義上的負責，還需要有善于負責的本領。善于負責，就是要掌握科學的思想方法和工作方法。容錯糾錯機制為改革者撐腰打氣，最終目的就是讓領導干部放開手腳，做更多造福于民的好事。

容錯糾錯機制的系統構建。

習近平總書記關于領導干部要敢于擔當、構建容錯糾錯機制等思想，充分體現在習近平總書記系列重要講話中，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。習近平總書記系列重要講話貫穿著強烈的擔當意識，反復強調領導干部要敢于擔當，體現在頂層設計與制度安排上的重要舉措就是探索建立容錯糾錯機制。

第一，在理論發展上，習近平總書記關于容錯糾錯的思想秉承了馬克思主義與時俱進的理論品質。馬克思主義創始人以及列寧和其他同時代馬克思主義者的有關思想與實踐，是習近平總書記關于容錯糾錯思想的重要理論淵源。毛澤東的實踐論、鄧小平的思想解放理論及其“摸著石頭過河”“黑貓白貓”論等，無不包含著容錯糾錯的思想成分。

第二，在經驗總結上，一部改革開放的歷史就是一部允許干部犯錯并不斷糾錯的歷史。因為改革開放是偉大的事業，沒有現成的經驗可取，所謂“摸著石頭過河”就是大膽摸索，就是容錯糾錯的過程。事實證明，改革開放取得了巨大成功。所以，我們一定要有容錯糾錯機制。何況，容錯糾錯機制在某些地區有過有益探索，對此我們應一以貫之地堅持。

第三，在創造轉化上，努力實現我國自古就有的容錯用人傳統文化的創新性發展。在數千年中華文明史中，我國古代在治國理政的“容人之過”方面有不少經驗，要通過創造性轉化、創新性發展使之與現實文化相融相通。中華優秀傳統文化可以為建立和完善領導干部容錯免責機制提供借鑒，突出好干部標準的時代內涵，以達到激發和保護干部干事創業的積極性、主動性和創新性的作用。

第四，在機制配套上，既然允許人犯錯，那么，在現實中就應實現鼓勵干部大膽干事、做到容錯糾錯與“能上能下”結合起來。在涉及領導干部的相關機制中，更應催生動力，在容錯糾錯機制保障下，實現干部“能上能下”機制新突破。唯有如此，才能構建一套比較系統科學、完整成熟的干部使用體制。

第五，在內涵拓展上，應為創新者、敢于擔當者和實干者提供容錯環境。對創新者、擔當者與實干者容錯，具有不同內涵。對創新者容錯，就是要引導領導干部創造性地貫徹執行黨的路線方針政策，對經濟社會發展中出現的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;對擔當者容錯，就是要引導廣大干部在推動具體工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在艱難險阻中敢于迎難而上;對實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職工作，在經濟發展、民生建設、服務群眾等普通崗位上積極履職、主動作為。

第六，在制度設計上，要以改革攻堅的輿論氛圍與社會共識的形成為目標。容錯糾錯本身不是目的，而是激發領導干部擔當作為的手段。在改革攻堅過程中，不僅需要積極營造敢闖敢試、銳意進取的輿論氛圍，更要加快形成允許試錯、寬容失敗的社會共識，如此才能最大限度地調動廣大領導干部的積極性、主動性與創造性，凝聚形成創新創業的強大合力。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇七

今年以來，我市聚焦激勵干部擔當作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質量發展中干事創業、擔當作為。

一、聚焦精準識別，加大選用力度促擔當。一是建立“擔當作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯動、年度考核“三位一體”緊密結合，列出擔當作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現突出的干部，同等條件下優先提拔使用、晉升職級和評優評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務的干部，果斷進行調整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉村振興等一線表現突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔任現職干部進行了調整。二是常態化開展“擇優比選”。根據市直機關干部隊伍建設情況，每次拿出一定數量正副科級崗位面向全市進行擇優比選，通過競爭性選拔，發現使用一批優秀年輕干部。

二、聚焦考核驅動，突出考核精度促擔當。一是實施精準化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領導評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區和市直機關領導班子實施精準化差異化考核，對招商引資、企業培育成效明顯的班子，設置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結果均賦分排序，全年督查結果按20%權重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔當作為的驅動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區督查結果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區分管副職進行了約談。

三、聚焦容錯免責，延展工作深度促擔當。一是細化容錯免責認定程序。探索建立紀檢監察機關和組織部門定期會商機制，抽調相關領域專家人士組成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創業。二是科學精準實施問責。歸納提煉不得問責具體情形，嚴格認定標準和程序，防止問責泛化、簡單化；建立線索甄別機制，對問題反映籠統且無實質性內容、明顯失實或已有結論的，不搞“一刀切”式的轉辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結；對反映失實或查無實據的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。

四、聚焦關心關愛，提升組織溫度促擔當。一是加強受處理處分干部后續管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內相應設置觀察期，通過“回爐再造”培訓、跟蹤考察了解、安排工作任務等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進提升、工作表現等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴格執行干部待遇保障相關制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關懷；制發《市委管理的易地交流任職領導干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇八

尊敬的黨組織：

時下，黨的群眾路線教育實踐活動正在全面展開，作為一名組工干部要堅持“沉”當頭，真正深入基層，深入農村，與農民同吃、同住、同勞動，與農民交朋友，向百姓求教、問計。

一要沉下心，密切聯系群眾。密切聯系群眾是我們黨的優良傳統，也是我們戰勝各種艱難困苦的法寶。組工干部要真正帶著真情下基層，走到干部群眾中去，深入了解干部群眾所想所盼所需所求，想群眾之所需，辦群眾之所急，多做基層希望做的事，主動幫助群眾化解危難。要把群眾滿不滿意作為標尺，通過與干部群眾談心交心，真心聽取干部群眾的呼聲，真心關愛了解基層干部，真心幫扶困難黨員和群眾解決實際問題，真心聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求，認真解決問題、化解矛盾，切實把黨組織的溫暖送到干部群眾中去。

二要沉下身，掌握社情民意。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”基層的情況最真實，一線的問題最實在，群眾的意見最有效。組工干部下基層不僅是開展調查研究，了解基層情況的有效途徑，而且是發現和解決問題，進行科學決策的的重要手段。只有真正深入到基層，下沉到一線，融入到群眾中去，才能傾聽到群眾的呼聲，了解到群眾的疾苦，才能摸清基層情況，找準問題和對策，更好地加強和改進組織工作。要針對人民群眾的新期待，基層干部的新訴求，帶著課題下基層、懷揣問題下基層，把基層當課堂，拜群眾為老師，實實在在掌握一些黨員群眾對組織工作和組織部門的意見和建議，從實際工作中、從矛盾困難中、從黨員群眾的呼聲中尋找破解組織工作難題的良策。

三要沉下力，作表率樹形象。認識決定力度，執行決定成敗。組工干部下基層一定要發揚求真務實的作風，帶著責任下基層，出實招、辦實事、求實效，不作秀，不擺架子，防止形式主義，避免“蜻蜓點水”，以實實在在的成效取信于民。要堅持把下基層作為加強作風建設的有效載體，嚴格落實“十嚴禁”的紀律要求，堅持輕車簡從，不給基層增負擔，不給群眾添麻煩，真心實意地為干部群眾服務方百計辦實事、解難題，力求做到情況在一線掌握、問題在一線解決、經驗在一線總結、形象在一線樹立。要堅持多措并舉，集中力量，認真解決好實際問題，對群眾的困難和要求能辦的，及時辦理；一時不能解決的，要創造條件幫助解決，真正做到干一件成一件、見效一件，使基層黨員、干部從中受教育、群眾得實惠，以實實在在的成績樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

匯報人：

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇九

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十一

本著對國家負責、對人民負責、對歷史負責的高度政治責任感，全身心地投入到經濟普查工作中，忠于職守，認真負責，堅持原則，依法普查，全面、按時、高質量地完成了本轄區經濟普查工作任務。

五年一次的經濟普查，是國務院組織開展的重大國情國力調查，技術含量高，業務性強。xxx年底，xxx縣第三次全國經濟普查動員暨培訓會結束后，首席統計員xxx擔當起xxx縣xxx鄉的經濟普查指導員的重任，他深感自己責任重大，不敢有絲毫的懈怠，面對種種困難，他勇敢擔當，以滿腔的熱情投入到經濟普查工作當中。

xxx鄉經濟普查區域劃分為7個普查小區。xxx擔負起全鄉的指導、協調工作任務。他走村串戶，翻山越嶺；多少個日子，他不分白天晚上，不管刮風下雨，挨家挨戶上門做宣傳，協助普查員搞好單位核查、個體戶核實、填寫報表、定位拍照等等。

xxx鄉位于xxx縣城的結合部，人員流動性大，經濟結構復雜，人員素質良莠不齊，全鄉有32000多人，個體戶300多戶，法人和產業活動單位70多家。為了切實搞好這次經濟普查，xxx首先抓好業務知識的學習和培訓，在技術上精益求精，一絲不拘。他組織各普查小區的普查員進行集中業務培訓，仔細進行講解，確保普查員業務上能夠充分勝任，不出差錯。同時，他深入到各普查小區，跟普查員一道，做好普查工作，遇到問題及時與縣統計局業務人員聯系，請求幫助。其次抓好宣傳解釋，爭取方方面面的支持和理解。普查對象對普查工作不理解，不配合的現象時有發生，普查員上門遭冷遇，是不可避免的。面對困難，xxx沒有退縮。一次，xxx與普查員到一家銷售公司進行普查時，公司負責人不友好、不配合。對此，xxx認真解釋，說明來意，遞上告知書。最終那位負責人消除了誤解，給予了配合和支持。

普查工作開始后，xxx把普查工作當作大于一切的大事，一心撲在工作上。他早出晚歸，雨里來，風里去，家中的事一概不管，全丟給了家屬。電動車經常騎得沒電，手機經常打得沒電。有的說，xxx搞經濟普查真是太忙了，不要累壞了。忙點、累點不要緊，只要普查搞好了，什么都值。這是xxx的真實想法。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十二

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十三

你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦2022在機關干部作風集中整頓激勵擔當作為行動總結大會上的講話材料。

同志們：

今天，我們專題召開全區作風集中整頓激勵擔當作為行動總結大會，主要是全面總結作風集中整頓工作成效，發揚有效經驗，剖析存在問題，推進干部作風建設轉入常態、力求長效，為譜寫x強區精彩開篇注入強勁動能。剛才，x同志通報了全區作風集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現新提升。

今年1月5日，我們開展了作風集中整頓激勵擔當作為行動，這次行動，是問題導向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質量發展注入了動能，而且為黨史學習教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構建“六項機制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環節積極有序推進。總的來看，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認同，基本達到了預期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現為四大成果。一是思想成果好。這次作風集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉變觀念和作風。對一批涉及群眾利益的、破壞經濟發展環境的和干部隊伍建設中的突出問題，嚴肅認真地進行了處理。1-3月，全區各紀檢監察組織共查處各類“四風”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區各級各部門和廣大干部的思想進一步解放，認識進一步統一，發展意識、大局觀念進一步增強，服務經濟、共謀發展的氛圍更加濃厚。二是服務成果好。結合黨史學習教育，圍繞“學先進、辦實事、當先鋒、促發展”主題，在全區開展了“我為群眾辦實事”“六進”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結率x%。特別是2020年發生的x件進京訪已化解x件，x件進京重復訪已化解x件，“減存控增”取得新的進展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機制”的基礎上，因勢利導，制定實施了《推進機關內部“一次辦成”改革實施方案》《關于進一步明確全區信訪工作領域作風問題的通知》《關于進一步加強12345市民服務熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構建，為深化作風建設提供了遵循。從營商環境看，多部門“聯合問診、對癥開方、松綁減負”成為常態，x多個單位超過x萬項數據互聯互通，近x項高頻民生服務事項“指尖”辦理，形成了政務服務“一站式”“一體化”運行的“數據潮”。同時，各級各部門也都結合實際需要，進一步修訂完善了各項規章制度，各級干部特別是領導干部帶頭模范執行規章制度，形成了較好的工作機制。四是發展成果好。規矩立起來，作風硬起來，發展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經濟運行看，保持了一個高開趨穩的良好態勢。一般公共預算收入增長x%，工業總產值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發展。

在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機關工作效率和工作作風還有待進一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發展的體制性障礙還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮街、部門對群眾關切的問題和訴求回應不及時、處置不到位，城建、環境、金融等重點領域信訪投訴問題仍呈多發、高發態勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態調門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質，存在以工作問題代替作風問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機制的現象。責任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導致問題久拖不決。總之，作風集中整頓雖然告一段落，但作風建設從一定意義上講才剛剛開始，任務還十分艱巨。因此，干部作風建設只有開始，沒有結束；只有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，轉入常態，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：

一、在惠民利民上下功夫求實效。

作風建設的根本出發點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進群眾家門。俗話說“進得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴格落實聯系指導基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節點扎實推進，兌現承諾、檢驗作風。同時，要在廣泛聽取民意基礎上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。

工作作風的好壞直接決定營商環境的優劣，也直接影響發展質量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現在的發展更多的是比服務、比環境、比效能。我們要想在建設x強區中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務市場主體的全過程、各方面。誰負責審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經常把各項業務辦一遍、流程走一遍，不斷優化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現在辦不成的怎么辦，實現政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務中心將啟用，我們要借此機會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。

二、在整治四風上下功夫求實效。

糾治四風，是貫穿干部作風建設全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內容的關系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸福”的面子工程。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉建設，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細節決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標定位要精確，圍繞既定的發展目標，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細，抓項目、抓招引、搞建設，要從大局著眼、細節入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產生浮躁急躁心態，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態，極少數的熱衷于攀富結貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創新的用人導向。我們身處建設x強區的關鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機制和用人導向入手，引導大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細、把措施抓牢、把重點抓好，以經得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認可。

三、在常抓抓長上下功夫求實效。

這次會議是一次回顧總結會，更是新一輪干部作風再加強的動員部署會，全區各級各部門務必以高度負責的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠在路上的定力和堅韌；領導力量必須進一步加強，主體責任、監督責任、“一崗雙責”要協同發力；問題導向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴在日常、抓在經常，防止老毛病反復，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認真執行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現，不能損害公信力和權威性；六項機制必須堅持不懈，不斷促進習慣養成，防止好經驗成了“夾生飯”。當前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態開展。要把常態化明察暗訪作為實施有效監督的重要手段和方式。區紀委監委要定期牽頭組織相關部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發高發領域要重點查、反復找，堅決遏制不良態勢。對發現的問題要認真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風肅紀要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發頻發、影響惡劣的單位部門要嚴肅追究領導責任。特別對那些問題嚴重、影響惡劣的典型案件，要發現一起查處一起，查實一起嚴懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準確把握各級各部門動態，作為考核評價的重要依據。評價結果要與評先樹優、干部使用掛鉤，獎優罰劣，樹立鮮明導向。

四、在上下聯動上下功夫求實效。

好作風既是管出來的，也是帶出來的。領導干部要當好“風向標”、種好“責任田”，馳而不息剎歪風、樹正風、轉作風。一要以上率下帶出好作風。各級黨組織要牢固樹立作風建設抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強組織領導，堅持把作風建設放在全局工作中研究和謀劃。各級領導干部要認真履行“一崗雙責”，既抓業務、又抓作風，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負責同志要率先垂范，對作風建設親自抓、負總責，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風建設，充分發揮頭雁效應。二要干事創業煉出好作風。干事創業的成效是作風的試金石。要把轉作風與干事業緊密銜接，對標對表全年目標任務，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當時機，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔當單位的好經驗好做法，讓大家學有榜樣、趕有目標。紀委監委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創業、爭先創先的濃厚氛圍。

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十四

謝xx，男，中共黨員，1990年10月出生于一個普通的農民家庭，湖北天門人。就讀于黃岡師范學院文學院語文教育0802班，現任黃岡師范學院文學院輔導員助理、學生黨支部宣傳委員、學生會主席顧問。

自2008年入校以來，謝xx同學能夠主動學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，認真領會黨和國家的各項方針政策，堅持四項基本原則，維護祖國統一，有著積極的政治思想覺悟和扎實的政治理論素質。在學習中發揚理論與實際相結合的方法，時刻以身作則，以先進為榜樣并帶動周圍同學共同進步，履行共青團干應有的義務。剛進入大學不久，他就鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，以身邊優秀的黨員為榜樣，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，身體力行。學習上認真刻苦，工作中嚴謹踏實，生活中樂觀積極，處處爭做表率。2009年12月，他光榮地加入了中國共產黨。

“活到老，學到老”、“知識是永無止境的”是他人生的奮斗方向。大學，正給了他一個學習科學文化知識、提升文化素養的最佳平臺。學習是學生的第一要務，謝xx同學時刻嚴格要求自己，上課不遲到不早退，并能充分利用早晚自習進行自學。雖然成績有時沒有達到預期的目標，但他堅信：態度決定一切，有耕耘就有收獲。終于，功夫不負有心人，2009年，他榮獲了“湖北省政府獎學金”；2010年，榮獲了“國家勵志獎學金”。

作為一名漢語言文學專業方面的學生，在課堂內外都必須重視專業知識的學習，為以后的工作打下堅實的基礎。當然，文化素養的提升不能局限于我們現有的書本知識，還要放眼于整個知識領域。因此，他在課余時間經常出現在圖書館，并在網上查閱資料，豐富各個領域的知識，全面開拓視野。他利用所學的專業知識，先后在黃岡師范學院網站主頁和黃岡師范學院文學院網站主頁發表多篇新聞通訊稿件，如“我校文學院學生在第六屆全國作文大賽中喜獲佳績”、“文學院舉行首屆聯合培養碩士研究生啟動儀式”等等。

“一直以來我都覺得人應該懷有一顆善心，所以能夠幫助別人是一件很快樂的事情；人也應該懷有一顆感恩的心，感謝上天賜予你的種種，所以應該盡自己的綿薄之力來回報社會。”憑著這樣一顆善良的心，這樣一份堅定的信念，謝xx同學自從2008年入校以來就加入了黃岡師范學院青年志愿者協會這個溫暖的大家庭，并先后擔任黃岡師范學院青年志愿者協會宣傳部部長、副會長一職。此后，他不定期的組織本協會志愿者進行志愿服務工作，如：黃州區福利院慰問老人、龍王山義務環保、體育路社區義務清掃、“麥田計劃”公益捐贈以及校團委組織到濱江森林參加義務植樹等活動。

在這樣難得且不尋常的志愿者經歷中，他深切地體會到這個世界上存在著好多需要照顧、需要關愛、需要溫暖的人。他們有著跟大家一樣美好的心靈，每個人都應該平等相待。通過這些志愿服務經歷，他先后被校團委授予“十佳會員”、“志愿服務先進工作者”、“優秀青年志愿者”等榮譽稱號。

他以“俯首甘為孺子牛”作為人生信奉的格言，以“急老師之所急、想同學之所想”為工作理念，把工作崗位看成老師和同學之間的紐帶，努力發揮學生干部的橋梁溝通作用和先鋒模范作用，樂于奉獻，加強了自己對工作的使命感、責任感。同時，注重培養自身的創新精神和創造能力，并不斷向身邊的學生干部傳播“大膽設想、小心求證”的創新思維，努力將學生會這個奉獻的群體建設為學習型、創新性組織。腳踏實地的工作態度得到學校領導及老師的認可和肯定，2008-2009年度，被授予“校級優秀學生干部”、2010年5月4日被授予“模范共青團干部”等榮譽稱號。

謝xx，正是這樣一個實在、認真、謙遜、敬業、樂于奉獻的人。在擔任黃岡師范學院文學院學生會主席顧問、輔導員助理、學生黨支部宣傳委員期間，始終堅持著全心全意為同學服務的宗旨、踐行著“高調做事，低調做人”的.人生格言，默默的奉獻著，他以學生會為家、以院系和學校的榮耀為自己的榮耀，為我們樹立了良好的榜樣！榮譽——應該屬于這樣的人！

“天空沒有鳥的痕跡，但它已經飛過”。他默默無聞，平凡的言行，折射出人性的光輝；他無私奉獻，慷慨的付出，贏得了大家的尊重。他用行動詮釋了什么是無私奉獻精神！他像陽光，溫暖著同學們的心房！他用奉獻，演奏著青春的樂章！他用真實的細節感動身邊每一個人，他用無聲的行動打動著身邊每一個人。他以誠待人，以心換心。用關愛播下了信任的種子，用奉獻描繪著永恒的春天！柔弱的肩膀承擔著沉重的責任，傾心的奉獻書寫著青春的無悔。剛毅，堅強，是他的品格；高尚，無私，是對他最好的評價！

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十五

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十六

謝xx，現任xxx啤酒公司團委書記，她自1996年至今一直在該公司擔任團委書記一職，在擔任公司團委書記期間努力做好團委工作，為公司的發展進步起到了重大作用。

謝書記說：“‘在其位、謀其政’，作為團委書記就是要根據上級團委的有關工作部署，扎實有效地開展工作，抓好各項活動的開展。”在活動中不僅使自身受教育，團員青年得鍛煉，也很好配合和推動了公司黨委的中心工作。謝xx書記在工作中一直保持著工作的活力，這就是她將共青團工作做好的前提。

針對金龍泉啤酒有限公司是國有大型企業，青年職工多、思想活躍的特點，謝書記緊緊配合公司的機構改革和企業文化建設，將團建工作牢牢抓在心中，不斷增強團組織對青年的凝聚力、號召力、向心力，使團組織真正成為青年職工建功立業、實現自我價值的堅強后盾，從而有力推動公司的兩個文明建設。謝xx帶領團委積極配合黨委和所在部門的中心工作，積極開展交心談心，影響和帶動了團員青年勤奮工作、力爭一流，并注重發揮自身的模范帶頭作用。同時，積極組織團員、青年在各階段進行政治學習、不斷提高政策、理論水平，并辦了黑板報和宣傳專欄。她每天都會在團委的學習園地上學習相關的理論知識，正是這種積極性與活力調動了團委人員的積極性，促進了團委工作的開展。

作為公司的團委書記，謝xx的工作并不局限于公司，她親自帶領三名團干赴十堰市場開展了為期四天的市場調查走訪活動，收效良好。市場調查是團委服務公司“全員營銷”戰略的子活動之一。活動中，調查人員分三組走訪了十堰城區70家堂飲市場和25家超市，調查點輻射到整個十堰城區。走訪過程中，他們針對經銷商對公司營銷政策的疑問及營銷工作中遇到的困惑進行了精心的講解和答疑，商家也對公司提出了一些市場宣傳方面的建議。調查組事后及時完成市場調查走訪書面材料，并將材料上報到了公司。活動結束后，十堰市場直銷處經銷商余齊這樣談到：“公司團委安排的回訪市場調查活動，不僅能檢查銷售員平時工作的落實情況，而且還能有效地與經銷商溝通和解決工作中存在的不足，增加了經銷商反映和解決問題的渠道。”謝書記說：“雖然在調查過程中經常忙的是汗流浹背，但是我們感覺到能為公司的發展做點事很開心，作為公司團委書記，我必須得有活力，這樣公司才能是一個有活力的公司。”

金龍泉啤酒公司團委在服務公司的同時，積極開展各項服務員工的活動。每年公司團委都會配合所在社區主辦納涼晚會，挑選團員青年登臺表演;舉辦羽毛球、足球、籃球比賽，豐富職工的精神文化生活，獲得廣泛好評。夏季開展送清涼活動，給工人送去酸梅湯和西瓜，使公司員工感覺到了公司的關注，調動了員工的積極性。

一個有活力的團委書記不斷的努力工作一定會使公司的團委工作做得更好，相信在謝xx書記的帶領下，金龍泉啤酒公司的團委工作將走上一個新的臺階!

干部擔當情況的匯報（熱門17篇）篇十七