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    農委行風建設工作匯報大全(17篇)

    時間:2025-06-05 作者:溫柔雨

    通過工作匯報,可以及時發現問題和不足,提出改進措施,推動工作的持續發展。小編為大家準備了一些經典的工作匯報范文,這些范文包括了工作目標、成果展示和問題解決等內容,希望能夠給大家一些寫作上的靈感。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇一

    20__年,我行在上級行和縣委縣政府的正確領導下,在社會各屆的大力支持下,在縣糾正行業不正之風辦公室的監督和指導下,以完善金融服務為載體,深入扎實推進精神文明、物質文明、政治文明建設,牢固樹立“人人是窗口,個個是形象”的服務理念,扎扎實實開展行風建設活動,采取多項有效措施,重點解決服務和行風建設中存在的問題,整體服務水平和企業文化建設得到全面提升。現將20__年的我行的行風建設工作情況匯報如下。

    一、進一步統一思想,完善管理措施,加強服務規范化、精細化管理。

    年初以來,我行黨委班子將鞏固擴大工作成果、深入推進行風建設和文明服務管理,作為全行的頭等大事列入重要議事日程,堅持將抓行風建設、抓文明服務與抓業務經營、抓日常管理緊密結合,統籌安排,健全機制,狠抓落實。將強化全行的行風建設和文明建設,納入一把手工程。以服務農安經濟、服務農安人民作為全面檢驗我行各項工作質量、工作水平的重要標準,增強全員抓好服務的使命感和責任感,全面落實主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門分工協作、廣大員工積極參與,一級抓一級,層層抓落實的行風建設工作格局。進一步完善了服務管理工作架構,明確統一歸口管理部門,健全各項管理制度,加強服務工作的系統化和規范化管理,建立一整套科學的工作規則和標準化的操作流程。認真組織參評民主評議工作,確保公平、公正,嚴肅對待民主評議工作。建立服務形勢專題分析會制度,我行又召開了服務工作推進會,查找服務中存在的突出問題,分析當前服務工作面臨的形勢,以解決排長隊問題為重點,安排部署當前和今后一段時期服務管理工作措施。會議簡要總結了近年來服務工作取得的成效,指出,當前服務工作與社會要求還存在很大差距,特別是作為直接面向社會、面向群眾、體現銀行品牌價值的窗口服務,在態度、排隊和規范三個方面問題特別突出。要求全行充分認識做好服務工作對工商銀行打造“最盈利、最優秀、最受尊敬的銀行”發展愿景的重要性,深入理解“服務是核心競爭力,服務代表形象,服務創造效益”的重要意義,下大力狠抓服務工作。

    以全縣加快推進基礎設施建設和城鎮面貌為契機,積極開展金融產品和信貸模式創新。依托吉林農信的品牌優勢,通過豐富全面的產品服務體系、強大先進的結算服務系統、覆蓋全縣的營業服務機構,有力支持了全市經濟發展,較好地滿足了廣大客戶的各項金融服務需求。

    三、突出圍繞群眾關心關注的重點服務環節,優化調整內部資源配置,創新和完善金融服務。

    目前我行已經與多家企事業單位和近百萬個人客戶建立良好的業務關系。今年我行一是加大服務管理力度。修訂完善服務工作考核辦法,將行風建設評議結果納入服務考核,強化服務管理,定期開展服務檢查,全轄服務質量得到改善和提升。二是改善客戶服務環境。三是提高業務辦理效率。從業務培訓入手,加快提升員工隊伍整體素質。

    通過以上一系列措施,較好地落實了縣行風辦的有關要求,較好地完成了服務工作任務,整體服務質量和服務水平得到明顯改善和提高,在我縣新聞單位未出現有效服務投訴。在實踐中,我們也深刻認識到,行風建設是一項常抓常新的工作,必須常抓不懈、不斷創新和完善,特別是在服務方法、服務質量的改善上,仍要進一步動真格、下苦功夫。我們將認真總結經驗,在縣行風辦、文明委的關心和指導下,進一步提升服務的整體水平和工作效率,做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇二

    我局現有職工880余名,下屬9個處、11個科室,主要負責城市區主次干道的游園綠地的綠化建設和養護管理。一年來,我們緊緊圍繞區委、區政府關于加強政風行風建設的部署,振奮精神,戮力攻堅,推動城區綠化事業取得了新進展,取得了政風行風建設的新成就。下面做簡要匯報:

    一、健全組織,改進方式,提高行風建設水平。

    精心謀劃,健全組織。按照區委、區政府“兩為兩樹”民主評議行風活動安排,我局專門成立了活動領導小組和小組,制發了《**區園林局**年“兩為兩樹”民主評議行風安排》,并根據各處室的性質和內容,對“兩為兩樹”活動任務進行了分解、細化,制定了切實可行的活動方案。各處室根據活動方案,分別制定了計劃,明確專人具體負責“兩為兩樹”活動的溝通和協調。在全局構建了一個組織有序、管理完善的行風體系,為民主評議行風活動的順利開展打下了堅實的基礎。

    改進方式,廣納忠言。為增強民主參與程度,把行風評議活動落到實處,我局在過去經驗的基礎上,進一步拓寬行風建設征求意見渠道,努力做到廣納忠言,有的放矢。

    (1)完善行風建設征求意見卡,充實征求意見內容,將轄區內的環境、衛生、治安;綠化工程的設計理念、工程質量;街區道路游園的綠化、養護;林政執法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風建設征求意見內容,分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次廣泛征求意見。(2)深入社區、深入基層,擴大參與征求意見人員范圍;我局向全區各單位共發放征求意見卡163份,其中,發往十個街道辦事處的征求意見卡(100份),通過行風監督員直接發到社區居民手中,使征求上來的意見和建議更具群眾基礎,更具代表性;(3)繼續聘請社會各界人士為我們的行風監督員,檢查、監督、指導我們的;設立行風評議熱線電話(3260149)和行風評議舉報箱(園林局七樓),多渠道聽民聲,訪民意,以求更全面、更扎實地做好園林。

    認真梳理,真誠承諾。我們對征求上來的意見和建議進行了認真梳理,群眾的意見和建議大致歸納為三類:一是增加居民小區綠化面積,美化社區環境;二是多向先進地區學習,吸取先進經驗,改善管理模式,增加城市的綠化率;三是加強對樹木病蟲害的防治,改良植物品種,多種丁香等花灌木,少種柳樹、楊樹等有飛絮的喬木,加強對街區、游園、道路綠化的養護管理,保持好成活率。針對群眾的意見和建議,我們真誠地向社會承諾:凈化家園我們義不容辭;綠化城市我們責無旁貸;美化環境我們竭盡全力;優化服務我們全心全意。我們將集全局之力,銳意進取、與時俱進,團結協作、爭創一流,為早日實現我市“三城同創”、“三金齊奪”的目標,為全市人民建設更潔更綠更美的家園做出我們的貢獻,并以實際行動實現我們的諾言。

    加強宣傳,樹行業新風。為了讓更多的老百姓了解我們的,了解我們園林人,從而更加支持我們的,更有針對性地為我們建言獻策,我局加強了對外宣傳,增加了的透明度。一是抓好由我局承擔的市區重點綠化美化工程的宣傳,全程公開項目建設的進行情況,便于市民對我們的設計理念和工程質量等情況的監督;二是加大了“兩為兩樹”民主評議行風的宣傳力度,特別是宣傳黨員、干部、職工團結進取、爭先創優,身體力行“三個代表”的新事跡、新典型,在園林網站的黨建天地欄目里專門宣傳園林職工愛崗敬業的先進事跡,在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無私奉獻、做一名優秀的園林人,為園林事業增光添彩的良好風氣。三是創建了園林網站。七一前,《**區園林管理局網站》正式開通。我們充分利用好這個陣地,把征求意見表和我們的承諾全部在網上公開,在把園林網站建成交流信息、展示綠化成果、了解百姓需求、弘揚文明新風的平臺的同時,促進了行風建設。

    二、內強外樹,多措并舉,行風建設展新貌。

    強化理論學習,提高隊伍素質。以抓好局黨委中心組學習為龍頭,組織好全局各個層面人員的政治理論、法律法規、專業技術學習,并以活動為載體,將主題教育引向深入。我局黨委以學習貫徹中共十六屆三次、四次全會,省委六屆六次全會,市委九屆六次全會以及**區委七屆二次全委(擴大)會議精神為主題,以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產任務為目的,多次召開全局中層干部理論學習會,認真領會精神實質,深入開展“跳出**看**,雙學雙促保提速”,“學習李家庚,做李家庚式的基層干部”等主題教育,使干部職工進一步明確了加快實現我區“三個率先”發展的奮斗目標,全局上下凝神聚力謀發展的緊迫感和責任感進一步加強。

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    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇三

    行風工作匯報(我在2010年全市“關注民生、改善環境、服務發展”群眾滿意單位評議活動中的匯報材料)2010年,二十八中做為全市群眾滿意單位參評單位,能認真學習和落實上級的文件精神,以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的,以規范收費行為,加強師德教育為重點,堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結合的原則,有組織、有重點、分步驟,規范管理,依法治教,切實開展了學校的行風評議工作,樹立起學校新的形象。現將我校的工作情況匯報如下:一、廣泛宣傳、提高認識行風評議工作涉及到學校工作的方方面面,涉及到每一位教師。為了提高全校干部和教師的重視程度,把評議工作落到實處,我校重點抓好以下工作:1、召開動員大會,拉開序幕。在行風評議初期,校長親自組織召開動員大會,讓全體教師明確開展此項工作的重要意義、具體內容和要求,理解良好的行風是由每一個教師的努力和形象匯集而成的,教師的言行代表教師的形象和二十八中的形象,增強了全體教師加強行風建設的緊迫感和責任感。2、建立健全學校民主評議政風行風工作領導機制,落實評議行風工作安排、組織協調和監督檢查;將行風建設列入學校工作日程,責任到人。3、以校園信息網、博客平臺和校長信箱等形式,及時反映學校政風行風建設情況,并按要求積極向有關單位報送相關資料。刊登了《齊市中小學收費標準》和《中小學教師職業道德規范》,用以激勵、約束、規范教師的言行和學校的辦學行為,設立校長接待日,校門口懸掛“開展行風評議活動,辦好人民滿意教育”的宣傳橫幅,接受社會和家長的監督。4、做好學校民主評議行風和教代會等工作,聽取教職工在學校辦學和管理方面的意見,努力改進工作作風,提高工作效率,提升教育教學的質量,營造安全、文明、和諧的教育環境。定期問卷,征求家長對學校師德師風、收費管理等方面的意見。二、落實具體,措施有力,整改到位要把行風建設抓出成效,就要提高工作的針對性,關鍵在于找準政風行風建設上存在的'問題和薄弱環節,切實進行整改。我們圍繞辦學行為、學校收費、師德師風、民主管理、安全管理等熱點問題。1、加強教師職業道德教育,樹立教育良好形象。在整改過程中,我們抓住師德師風中存在的問題,落實整改環節,突出整改效果。對個別教師有償家教、向學生推銷教輔資料、體罰語罰學生、收取家長的禮品禮金和宴請等問題,學校提出了明確的要求,并與教師簽訂責任狀,加大明查暗訪力度,一經查實實行一票否決,與評先選模、職稱晉升掛鉤,有效遏制了“教育三亂”之風的漫延。2、規范教育收費管理。嚴格執行義務教育保障機制規范學校收費管理,全面實行收費公示制度,切實落實“陽光收費”管理,收支兩條線,加強學校的財務管理,加大收費工作的透明度。幾年來學校一直堅持對于貧困學生進行慰問和資助,捐資5萬余元,并積極落實“兩免一補”政策,使貧困家庭的子女真正得到實惠。3、建章立制,糾建并舉,成效顯著。《與時俱進,共鑄輝煌dd二十八中辦學方略》有9條是對教師行為的要求和準則。今年12月的教代會,我們又增添了《班主任工作考核制度》等7項,增強了管理的透明度和民主監督機制,政務、校務公開。4、引導教師積極的工作態度。我們教育老師要用幸福快樂的心態影響和面對學生,堅持每天上午的教師“工間操”和中午晚間的乒乓球訓練時間,讓每位二十八中的教師都以陽光的心態學習和工作。每學年度對教師的師德表現、敬業精神、愛生態度、業務水平等方面進行綜合考核,并廣泛征求學生和家長的意見。對個別教師身上存在的問題和不足,采取切實可行的措施和辦法,力求讓學生和家長滿意。5、嚴格執行課程計劃開齊課程開足課時,堅持上好學生的“兩操兩活”,不設重點班,學校風氣積極向上,教育教學秩序井然有序。教育涉及千家萬戶,影響巨大,行風建設既是一項民心工程,也是一項永無止境的系統工程,進一步加深對此項工作的認識,加大工作的力度,不斷在廣度和深度上拓展,我們決心認真總結過去的工作及時發現問題,糾正問題,以良好的學校形象為社會服務,努力辦好人民滿意的教育事業。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇四

    尊敬的各位行風監督員:

    首先,我代表堯都供電支公司342名職工,感謝大家在百忙之中,來我公司檢查指導工作;感謝大家為我公司行風建設諫言獻策。下面,我就我公司的用電和行風建設做簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

    面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想,深入開展供電優質服務“民心工程”,全力確保城鄉居民生活和重點單位用電,塑造了良好的企業形象,為堯都區安全穩定和經濟發展做出了新的貢獻。

    一、今年上半年全區電力供應緊缺情況。

    用電需求增加,電力供需矛盾加劇。近年來,我區經濟結構的調整取得明顯效果,經濟增長名列全省前茅,工業產值的增長速度位居全省前列,同時電力的需求迅猛增加。全區用電最大負荷的需求,接近達到12萬千瓦,市分配我區用電指標6―8萬千瓦,電力缺口約4一6萬千瓦左右。

    電力缺口增大,限電明顯增加。1―9月份全市累計拉閘限。

    電6216條次,比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份,限電達到2204條次,五月份由于國家調產政策、煤礦整頓等因素,用電需求下降,限電減少,當月限電僅有512條次。但進入六月份以來,由于煤礦的復產和夏季空調的啟動,用電負荷進一步回升,加之電網發電出力減少等原因,高峰限電有所增加,近期日平均拉限電達到16余條次,限電負荷近4萬千瓦。

    電力嚴重緊缺,用電持續增長。1―9月份全區供電量完成。

    62501.1萬千瓦時,比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時,比同期增長19.16%。

    二、提升優質服務品牌,樹立行業新風,確保城鄉居民生活和重點單位用電。

    (一)、我們深入開展了“優質服務是國家電網生命線”活動,始終堅持“限電不限服務,缺電不缺真誠”,把計劃用電工作和優質服務緊密結合起來,完善常態運行機制,努力兌現優質服務“九項承諾”樹立誠信。同時,緊密結合供需矛盾緊張的實際,多渠道溝通,增進理解,創新服務形式,擴展服務內涵,提升服務品質,努力培育優質服務閃光點。

    1、5月10日上午,我公司在平陽廣場舉行供電服務宣傳咨詢日活動。局領導帶領有關部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法,先后回答市民提出的各類有關缺電、用電及市民關心的.電價及個別亂收費等問題30余件。

    2、7月22日上午,我公司在平陽廣場舉行“節約用電、共渡難關”宣傳周啟動儀式,這是公司推出的加強行風建設、不斷優化發展環境又一舉措。啟動儀式后,2部宣傳車分頭在堯都城區開始進行了為期一周的“節約用電、共渡難關”方面的宣傳。同時,向全社會發出了節約用電倡議書,號召廣大群眾“從現在做起,從我做起,從生活點滴做起,每天節約一度電,共同用好電”。

    3、7月23日局領導在分公司的帶領下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風熱線”直播,解答了廣大客戶關心的供電方面問題。

    (二)、保證城鄉居民生活和重點單位用電事關社會秩序穩定大局。尤其是城市居民生活用電,雖然在全部用電量中的比重較小,但保證這部分用電對維護社會穩定意義重大。因此,我們按照“三個代表”重要思想和求真務實的要求,以人為本,全力做好電力供應工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動,及時上門為客戶排憂解難,深入客戶現場了解情況,及時滿足客戶用電各種需求,作到特事特辦,急事急辦,手續齊馬上辦,資料缺協助辦,要求急加班辦,難度大領導帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日,由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設在地下的電纜挖斷,造成706線路上的部分客戶停電,為了盡快恢復送電,在接到搶修電話后,我公司迅速發出指令,由線路股副股長趙寶玉負責組成搶修隊伍,冒著大雨火速趕赴現場進行技術勘察,為不影響眾多客戶正常用電,搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃,在晚上12點進行施工作業。當一系列搶修工作結束后已是25日凌晨3時。

    (三)、加強負控管理。負荷管理系統是“限電不拉路”的技術手段。我們加大了負荷管理系統的建設與運行維護工作,不斷擴大監控面積和可控容量,科學有序地管理和控制好用電負荷,真正做到確保正常用電。認真開展設備大檢查對于在春檢、秋檢期間發現的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點,認真安排了“過夏六防”撿查,對歷年防汛工作中存在的薄弱環節仔細檢查,對存在缺陷的設備進行維修,為今年電網的順利迎峰度夏提供了可靠保障,下一步我們將及時總結迎峰度夏的經驗,預測分析今冬負荷特點,提前制訂應對冬季用電高峰的各種預案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。

    (四)、認真貫徹落實國家發改委《關于做好電力供應工作、確保城鄉居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神,按照“先生活,后生產”的供電原則,重新修訂了超計劃限電序位,全面實施了以限工業為主,少限農村用電,不限城市用電的限電序位,使城鄉居民生活用電基本得到了保障。

    (五)、積極配合各級政府主管部門,制訂科學合理的用電指標分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位,充分運用價格杠桿,切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響,確保醫院、學校、金融機構、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響,另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度,對負荷率和拉限電情況綜合考核,千方百計減少拉路條次,把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業用戶,根據需要,區別情況,實行不同的供電方式。連續性生產的企業,采取輪停的辦法階段性生產;非連續性生產的企業,按要求實行錯峰避峰;對高耗能、高污染和不符合項目建設程序的企業停止供電。

    (六)、經常與政府有關部門多聯系、勤匯報,求支持、得指導,給我們創造了一個寬松的社會環境,形成了全社會理解缺電、人人自覺節電、政府與民眾共渡缺電難關的良好氛圍。依靠政府繼續加強計劃用電和節約用電工作,出臺了《堯都區人民政府關于進一步加強城市節約用電的通告》,實施了對城市路燈、城市亮化、商業廣告等節約用電措施,初步形成了自我限電、自我節電、科學用電的節電意識。

    三、強化責任,狠抓落實,加大行風建設監督考核力度。

    根據上級精神明確書記是黨風廉政建設第一責任人,經理是行風建設第一責任人,把行風建設與創一流工作相結合,做到同布置、同檢查,同落實、同考核。黨政密切配合,齊抓共管。典型引路,以點帶面,創建特色服務,推廣建設路上門服務、獻愛心做法。堅持定期做到發放問卷調查,認真征求社會各界群眾的意見和建議;走訪農村、廠礦和部分用戶,了解電力行風狀況;為把行風評議工作引向深入,切實加強行風建設,提高優質服務水平。我公司領導分別對16個農村供電所、兩個城市供電所和供電收費點進行了暗訪。對發現的接待客戶用語、舉止不規范、環境衛生差、營業場所便民服務設施不齊等問題進行了認真整改,并且積極開展了供電服務規范化活動,對營業場所人員進行強化培訓,及時出臺了《堯都區供電支公司優質服務考核辦法》,實行了“首問負責制”和每周領導接待日制度,有力促進了行風建設。農村供電所雖然條件比較差,但優質服務要求和標準不能放松和降低,經過全體農電職工的努力行風建設已初建成效,通過當地政府部門評議,我公司16個供電所,獲行風評議第一名的有9個所,第二名的有5個所,第三名的有2個所,全部進入前三名行列。

    謝謝大家。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇五

    20__年我院為加快建設和發展,更好地為人民的健康服務,始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,一手抓精神文明,一手抓物質文明,以提高全院職工整體素質為重點,以行風建設為先導,以深化"百姓放心醫院"創建活動為載體,精誠團結,與時俱進,開拓創新,扎實工作。通過深化改革,開展豐富多彩的活動,在全院大力營造文明行醫、優質服務,凈化、優化、美化環境的濃厚氛圍,使我院的行風建設取良好成效,醫院在競爭的激流中呈現出大局穩定、社會、經濟效益穩步提高,各項工作全面發展的良好勢頭。

    領導高度重視,完善組織建設:

    院領導班子高度重視行風建設工作,始終把創建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛生改革形勢和工作任務,狠抓班子自身建設、思想和作風建設,以講政治增強駕馭力,講團結增強凝聚力,講宗旨增強號召力,講紀律增強自制力,講監督增強約束力,促進班子成員思想上與時俱進,感情上融入職工,作風上求真務實,生活上嚴格自律,始終保持良好的精神風貌和昂揚的工作斗志,扎扎實實的抓工作,抓實事,抓落實,形成了堅強有力的領導核心。

    以思想教育為核心,行風建設為主線,加強醫院內涵建設,致力打造醫院品牌。

    大力倡導敬業、勤業和無私奉獻精神。通過開展形勢任務教育、公民道德教育、醫務人員職業道德規范教育、《醫療事故處理條例》和衛生法規教育、醫務人員服務禮儀教育、先進人物事跡教育等,注意挖掘、培養、推廣工作中的先進典型,以榜樣的力量教育人,感染人,激勵職工昂揚上進,引導職工學先進,趕先進,努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍,唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫務人員的職業行為、職業紀律、職業責任有了進一步的認識,職工的服務理念、創新意識、理想追求得到了進一步升華,職工的綜合素質和精神文明建設的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。創造和諧的工作環境,做到了重大節日有活動,有安排。開展了"慶祝5·12護士節知識競賽",慶七一"廣場演出",在豐富職工文化生活的同時,進行愛黨、愛院、愛崗教育,既營造了醫院的文化氛圍,又豐富了職工的業余生活。

    開展了多種形式的送溫暖、獻愛心活動。

    根據醫院的實際,我院組織醫務人員常年到周圍各鄉村進行義診活動,做到了送醫送藥到家,下鄉義診達10余次,參加人員20余人次,免費診療患者500余人次,方便了廣大農民朋友的就醫。兩個效益明顯提高。通過我們努力工作,贏得了社會各界和患者的一致好評,感謝信和錦旗日益增多,美譽度在不斷提高,新聞媒體多次予以報道實現了業務收入增長28.8%,門診住院病人日趨增長,人均平均收入15.3%增長,硬件建設不斷增加。

    在肯定成績的同時,我們也認識到存在的困難和問題,

    一是從發展差距上看,我們與市同級醫院相比,差距突出;二是精神文明建設還不夠扎實;三是干部作風建設還存在薄弱環節,一些黨員、干部的思想作風、工作作風還不能完全適應改革和發展的要求。在今后的工作中,我們一定高度重視,采取有力措施,堅持用改革和發展的辦法認真加以解決。

    半年多來,我院的行風建設始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務宗旨,堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作,逐步形成了講學習、講政治、講正氣、講團結、講文明、講奉獻的良好風氣,使醫院的改革和發展取得了顯著的社會效益和經濟效益。我們深深體會到:在衛生改革的新形勢下,必須突出抓好精神文明建設,堅持不懈地以群眾滿不滿意,高不高興、贊不贊成作為工作標準,努力建立起有目標、有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運營機制,切實為病人提供滿意的醫療保健服務,只有這樣,才能與時俱進,不斷創新,扎實工作,取得佳績。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇六

    尊敬的各位領導:

    首先,請允許我代表綏中縣農電局全體員工對你們能夠在百忙中蒞臨指導,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    綏中縣農電局現有國有職工295名,集體職工220名,合同制電工360名。局機關下設13個職能科室,21個供電營業所,1個勞服公司。現擁有66kv變電所10座,總容量57250kva,66kv輸電線路121km,10kv配電線路1890km,擔負著全縣27個鄉(鎮),1個果樹農場,17萬多客戶的供用電任務。

    多年來,我局在上級部門的正確領導下,在縣委、縣政府的關懷幫助下,在社會各界的大力支持下,不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務領域、規范內部運營,努力奉行“人民電業為人民”的服務宗旨,緊緊圍繞地方經濟建設和農民生產生活用電扎實開展“三為”服務,受到客戶的好評,得到社會的認可。自94年起連續保持省級文明單位稱號。被國家電力公司授予“三為”服務達標單位稱號。計量管理工作驗收合格,被認定為國家二級計量單位;檔案目標管理被評為國家二級企業。3月,我局在“三個文明”建設表彰大會上,受到縣委、縣政府的褒獎表彰,并榮獲文明行業名列第一,行風建設排名第二,最佳服務單位名列第三和綜合治理標兵單位的殊榮。

    下面,就一年來我局行風建設工作的開展情況,向各位領導做簡要匯報:

    二00五年,我局的行風建設工作以服務安全、改革、管理、發展為指導思想,以不發生服務事故,行風建設繼續站排頭;不發生干部職工違法違紀案件,不發生有責任的越級上訪事件為總體目標,以“學習培訓年”、“服務窗口建設”、“宣貫國網公司‘三個十條’”、搞好“三個服務”為載體,切實轉變服務理念,增強做好新形勢下行風建設和優質服務的自覺性和主動性,從加強隊伍建設,創新企業管理,完善行風工作機制、拓展服務領域等方面入手,行風建設不斷取得新成效。

    一、“抓班子、帶隊伍”,是我局行風建設和優質服務工作取得成效的根本點。

    行風建設和優質服務工作的根本點在于抓班子建設,增強凝聚力和決策力;抓中層干部隊伍建設,增強執行力;抓職工隊伍建設,增強戰斗力。

    火車跑的快,全憑車頭帶。一個好的領導班子是企業正確決策和健康發展的靈魂所在。為此,我局以建設“政治素質好、經營管理好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子為目標,充分發揮勇于創新的工作作風,堅持大局著眼、全面統籌、科學駕馭,以企業和職工利益為根本出發點,得到領導的好評和職工的認可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部(所長)面對面談話的方式,對領導班子進行民主評價。正如黨組書記、局長劉向東說的那樣:綏中局的領導班子是黨組滿意,職工認可的班子,是有戰斗力和黨組放心的班子。在組織建設中,堅持民主集中制和集體領導,凡是涉及職工切身利益的問題,均提交職工代表大會討論。經班子研究,代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學制度,切實改善了職工福利,解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設上,明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做,損害職工利益的事堅決不做,違法違紀的事堅決不做。

    作為兵頭將尾、企業的執行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應,其素質直接影響著企業重大決策的執行力。為此,我局抓好三方面工作:一是建立健全干部考核機制,實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領導進行全面認真的考核,并對每名干部形成客觀如實的考核報告,對不稱職的干部進行了誡免談話。二是加大對干部培訓力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓班,邀請專家進行了管理科學、法律法規、預防職務犯罪的講座,縣電視臺對此進行詳細報道,兩錦局黨組的也給予了充分認可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。

    做為企業的主人,員工唯有愛崗敬業,素質過硬,才能勝任本職,更加出色的完成工作任務。為此,我局重點抓了如下工作:一是開展職工“培訓年”活動。年初局黨委確定為我局的“學習培訓年”,健全了培訓體系,完善培訓機制特別是獎懲機制。據統計,年,我局共舉辦窗口營業人員、微機操作員、財務人員培訓班24期,培訓1160人次,培訓達到216課時。通過學習培訓,切實增強服務意識,提高職業技能。通過加強形勢任務和宗旨教育,提高做好行風建設和優質服務工作的自覺性和主動性。通過職業道德教育,提高員工愛崗敬業、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啟動企業文化建設,提煉出我局文化管理理念:“以人為本、忠誠企業、和諧發展、追求卓越。”,來規范人,教育人,提高人。二是以保持共產黨員先進性教育為契機,對全局干部黨員進行黨性教育,不斷提高思想道德素質。領導班子帶頭學習,帶頭整改,帶頭提高,帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程,發揮典型引路作用。以“五型”班組為載體,通過新聞媒體對局王寶供業所和青年職工李榮華的.先進事跡進行廣泛宣揚和傳播,充分發揮榜樣良好的輻射和促進作用,進而營造務實拼搏、進取爭先的行業風尚;召開“青年職工學習成才談心會”,由經過自身努力,考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程;對配電比武狀元馬英才給予5000元重獎,同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應獎勵,并號召全員向他們學習。四是開展考核競賽。舉辦配電技術狀元大賽,并選派優秀人員參加市局比武;舉辦優質服務知識競賽,以此規范員工的服務行為,提高員工的服務質量;啟用縣實驗小學教室進行《電力安全工作規程》考試,共有330多名一線職工參加,其程序及標準完全參照高考要求,并邀請在校教師監堂,切實端正考風、嚴肅考紀,增強了員工的學習積極性和緊迫感。五是拓展學習空間,搭建交流平臺。設立教育培訓基金,按工資1.5%提取,為職工培訓提供有效的資金保障;設立電教室,安裝多媒體視頻系統,建立《綏中農電信息網》,實現機關與基層所聯網,進行網絡、媒體教學;設置職工讀書角,投資5萬多元購買各類書籍及企業管理光盤,創辦《綏中農電動態》工作簡報,使其成為干部職工學習交流的平臺。

    二、突出重點、創新管理、創新機制,為行風建設和優質服務工作縱深發展提供強大動力。

    創新是企業發展的原動力,亦包括經營、管理、生產的創新。經營是企業的目的,而管理又是企業經營的重要保障,會使人員充分發揮潛智,企業釋放出更多的生產效率。為此,我局結合農電行業特點,突出工作重點,不斷創新管理,出臺全新管理機制。

    1、營銷工作是企業的生命線,亦是行風建設和優質服務工作的重點。首先,我局加強了營銷部門管理。一是進一步提高服務窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務記錄、客戶意見簿等6種軟件資料,并形成統一制式,發放到各營業窗口。二是規范窗口服務行為。堅持窗口工作匯報制;將供電服務“十項承諾”及員工服務行為“十個不準”制成卡片,全局做到“人手一卡”。為各基層所發放“供電營業所職工文明服務行為規范”光盤,并要求組織職工認真學習,觀看。明確電價收支標準,實行張榜公開,透明服務,全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統一”。其次,加大了營銷工作的科技含量,為行風建設和優質服務工作提供技術支撐。正在組建以局機關客戶服務廳為中心,以21個基層所服務窗口為分支的客戶服務支持系統,開通全縣統一的6135440的服務熱線,為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務,真正實現“只要您一個電話,剩下的事由我們來辦”的目標。還有部分供電所實行集中抄表系統,試行電費收取郵政儲蓄。再次加大營業管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結合的方法,對發現的問題,及時嚴肅處理。我局全年共開展大型營業普查兩次,歷時2個多月,為堵塞我局營業工作漏洞,確保營業任務順利完成打下堅實基礎。

    2、用改革的思維創新管理體制,為行風建設和優質服務工作提供機制支撐。在調查研究的基礎上,結合我局供電所的管理現狀,對供電所財務實現真正意義上的收支兩條線管理,對原28個供電所進行資源整合,人員重組,合并縮減為21個供電所。并制定下發了一系列的管理制度和辦法,使管理更加科學、規范、合理。目前,正在按上級部署要求,進行“三清理一規范”工作,并將其納入今年的黨風廉政建設考核內容。通過這些舉措,有效地鏟除了滋生腐敗和產生不良行為的土壤,使企業得到了健康發展。

    3、把降低事故率,提高供電可靠性,作為服務的一個指標來管理。一是從管理上采取措施,在技術和裝備上加大投入。加強檢修、運行、報裝接電的協調管理,縮短設備停電時間。二是做好事故搶修工作,確保24小時值班制度的落實,確保搶修工作反應靈敏、行動迅速、處理及時。三是進一步優化報裝接電工作流程。加強各個環節管理,減少內耗,提高效率。今年我局的“兩率”指數較去年有所增長,其中供電可靠率為99.23%,電壓合格率為96.5%。

    4、企業內部建章立制,由枝結入手抓行風建設。健全考勤機制,重新修訂《綏中縣農電局考核管理辦法》,實行指紋機簽到,并與獎金掛勾;同時出臺會議制度,財務審核、報銷制度、食堂管理制度,真正實現“用制度管理替代人情管理”。

    三、健全行風工作機制,落實責任、實施獎懲、完善內外監督,是行風建設和優質服務工作的制勝法寶。

    1、落實責任管理機制。按照誰主管,誰負責的原則,將行風建設和優質服務作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責任書》的重要考核指標,并對發生服務事故,行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件,均實行“一票否決”制。

    2、健全行風建設獎懲機制。(1)對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優制,對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。(2)對敬業愛崗先進典型進行褒獎。5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業成才”標兵,并嘉獎人民幣8000元。(3)與中層領導干部及基層所長簽定《2005年糾(黨)風及精神文明建設責任書》,將行風工作細化量化,責任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高領導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。(4)建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關規定的處理實施細則》先后處理違規合同制電工13名,開除違紀合同制電工4名。(5)嚴格業務技能考核獎懲機制,對成績優異的集體和個人給予重獎,對6名考核未及格人員給予辭退。

    3、完善監督機制。一是內部監督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統計,我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監督。(1)公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程;(2)堅持重大客戶走訪制度,正在完成以“真誠服務,共謀發展”為主題的重大客戶走訪活動,并發放連心卡500張。堅持客戶滿意度調查,發放問卷調查1000份,了解客戶的期望和需求。(3)及時向政府及有關部門匯報工作,主動邀請縣人大領導、縣政協領導視察農電工作,讓他們了解農電工作,支持農電工作。(4)基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度,認真對待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率100%。三是新聞監督。加強同新聞單位的聯系、溝通,及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務社會,共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務員”啟動儀式,我局共出動26輛宣傳車,為客戶發放特色服務卡片及國網公司“三個十條”內容、用電法規及安全用電常識等宣傳資料7000余份,真正實現“用戶一張卡,農電一片情”的目的,綏中電視臺對此進行現場采訪報道,產生了良好的社會效應。

    四、務實安全生產,加強電網建設,心系群眾、奉獻社會將行風建設和優質服務工作的。

    1、抓好安全生產,合理維護檢修,確保穩定運營。一是堅持執行“安全第一、預防為主”的方針,加強領導、明確責任、完善安全生產的技術措施和組織措施。二是在各類工程中嚴把項目申報審批關、材料進貨渠道關、資金運作管理關、工程質量跟蹤檢查關和職工教育管理關。三是扎實開展線路檢修,春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查,科學安排,保證安全,扎實搞好線路日常維護。經過全員的共同努力,我局全年未發生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故,截止12月31日,我局已安全運行累計434天,順利實現安全年。

    2、爭取網改資金,加強電網建設,確保可靠供電。加大投資力度,改良供電設施,有效確保綏中經濟發展和客戶用電需求。先后爭取改造資金1409.5萬元,完成對萬家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程,新增容量3.2萬千瓦時,極大地增強了供電能力、改善了服務環境;投資556萬元對66千伏前高萬線24.2公里的線路進行改造,為客戶提供了可靠的送電環境。

    3、努力降低線損,切實降低電價,減輕農民負擔。結合我局實際,制定降損計劃,將責任指標貫徹到所、落實到人;按照“不讓一個農民用上高價電”的原則,重新明確電價類別,調整電價收取標準,采取有效措施降低電價,解決客戶電費負擔。目前,居民生活用電全部實行0.45元/千瓦時,下降了0.22元/千瓦時,降幅達33%;農業生產及灌溉電價分別下調0.07元/千瓦時,降幅達11%,其它類別電價分別下調0.02―0.04元/千瓦時不等,降幅為2.6%。僅此一項每年為農民減輕上千萬元的負擔,也為企業帶來了豐厚的經濟效益,截止12月31日,我局售電量達到??1.145億kwh,同比增長19%;躉售收入達1454萬元,同比增長32.75%,再攀歷史新高。上繳利稅總額達到180萬元。

    4、熱心公益事業,奉獻一片愛心,造福一方百姓。積極響應政府號召,參與“實踐調研”、“扶貧幫困”、“金秋助學”、“修千家房,暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶,幫扶貧困戶6戶,解決熱點、難點問題13條,送去錢、物累計人民幣二萬多元;資助貧困學生132名,累計捐贈人民幣一萬多元;免費為貧困戶安電15戶,免收材料費、施工費二萬多元,并長年對各鄉鎮敬老院線路設備進行義務維護檢修。為政府盡了一份勉力,為百姓獻了一份愛心,同時也增強了干部職工關注經濟發展、熱心公益事業的大局意識。

    在下步工作中,我局將繼續強化行風工作機制,改進工作思路,創新活動載體,踐諾“事故率低、可靠性高、流程規范、服務高效、社會滿意、品牌形象好”的優質服務內涵,竭誠為地方經濟和百姓生活保駕護航。以上是我局05年行風建設工作開展情況,不妥之處,敬請各位領導給予批評指正,謝謝!

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇七

    根據省、市、區關于20x年民主評議政風行風工作的部署,按照區政府、糾風辦《關于20x年x區民主評議政風行風工作實施意見》(x糾辦[20x]x號)的要求,現將我局開展政風行風工作情況匯報如下:

    一、加強領導,落實責任,全面增強行評工作責任感。

    為加強開展民主評議政風行風工作的組織領導,我局成立了民主評議政風行風工作領導小組,局黨組書記、局長x任組長,班子其他領導任小組成員;下設民主評議政風行風工作辦公室,由紀檢組長x兼任主任,各黨支部書記和局辦公室、組織人事科等人組成,負責承辦行評的日常工作。

    局黨組要求12個被評議的重點單位,要切實重視20x年行評工作,科所長要親自抓,認真結合本單位實際,進行全面安排部署,強調落實行評五項工作制:一是強調落實目標責任制。明確各單位主要負責人為行評工作的第一責任人,分管領導對分管崗位和分管業務的政風行風評議工作各負其責,形成了局行評領導小組及其辦公室具體統籌抓,局主要領導親自抓,各單位領導直接抓的工作格局;二是強調落實服務承諾制。堅持把以群眾滿意作為第一標準,面向社會和行業作出了提高行政效率改進工作作風的10項措施:即從縮短辦理時限、精簡審批環節、推進信息共享、加快事權下放、開展關愛服務、強化主動協調、解決遺留問題、加強政務公開、加強政民溝通、嚴格監督管理等10個方面、提出提高效率、改進作風具體承諾;三是強調落實首問負責制。要求各單位、各崗位切實增強服務意識、提高服務質量,著力解決態度不熱情、服務不到位、溝通不得力、反饋不及時等問題;特別強調在行評期間,對服務對象的要求,嚴格執行首問負責制。首問負責人對于職責范圍內能夠解決的,及時辦理或者告知有關事項;如不在首問責任人職責范圍之內,也要求首問責任人熱情接待,耐心解釋,并給予指引和幫助;四是強調落實監督檢查和跟蹤督辦制。行評工作重在監督、重在落實,局領導和局行評辦要求各單位完善明查暗訪制度,把督促檢查貫穿行評工作的全過程,領導要帶頭抓好督促、檢查和指導工作。行評工作活動啟動后,局黨組書記、局長王月珍、局紀檢組長潘錦星,調研員x,分別多次到登記交易中心等重點業務單位,找主要主要領導座談,把工作部署與督促檢查同步推進、有機集合,及時發現問題、糾正問題、解決問題。同時,要求各單位對自查自糾發現的問題和社會群眾提出的意見,及時進行整理歸類,明確責任人,實行督辦制,做到整改工作有跟蹤落實、能解決問題;五是強調落實責任追究制。把政風行風建設納入目標責任制管理,與評優評先、責任獎懲等掛鉤,對行評工作中出現問題的單位實行評先評優一票否決,對行評工作中反映出來的問題絕不護短,堅決糾正;對問題涉及到的責任人絕不遷就,堅決處理。

    二、明確目標,點面結合,提高行評工作質量。

    一是搞好行評工作的計劃安排。認真研究制定了《x市國土資源和房屋管理局x區分局關開展民主評議政風行風工作實施方案》,明確我局20x年行評工作的指導思想、目標任務、評議對象、評議內容、評議工作的方法步驟和基本要求;二是明確行評工作的目標要求。明確提出通過這次行風評議工作,實現在解決損害群眾利益的熱點難點問題和防治不正之風上取得新成效,在提升服務質量、推進效能建設、增強廉潔意識、切實改進機關作風上取得新突破,在建立健全政風行風建設長效機制上取得新進展,全面促進“為民、務實、清廉”的服務型政府上取得新進程;三是細化行評工作重點解決的問題。這些重點問題主要包括六個方面,即在建立和落實糾風工作責任制方面,重點要健全完善并堅持以評促糾、以評促建、糾建并舉的糾風工作機制;在轉變工作作風和加強機關效能建設方面,重點要深化行政審批制度改革,優化業務流程,建立公開、公正、高效、便民的行政服務體系;在加強對行政權力的監督方面,要公開辦事程序、崗位職責、辦事要求、收費標準等;在維護人民群眾利益方面,重點要開展優質服務,建立健全便民、利民服務措施,認真接待、及時受理并妥善處理人民群眾關注的熱點、難點問題和舉報投訴問題;在增強工作執行力和履行職責方面,重點要堅持依法行政,建立健全并認真落實執法責任及相關工作責任制;在加強自身建設方面,重點要加強職業道德、社會公德、家庭美德和職業紀律、職業責任教育,健全監督體系和責任制度體系,增強黨員干部特別是領導干部廉潔從政的各項規定等;四是堅持“五個結合”切實增強行評工作的實際效果。即,將行評工作與區委、市局黨委的中心工作相結合,確保目標任務的完成;與“機關服務年活動”相結合,進一步樹立行業新風正氣;與學習實踐活動整改工作相結合,進一步查找剖析問題,制定好整改措施;與市局向社會承諾的提高行政效率改進工作作風的10項措施相結合,進一步提高創新意識,制定創新舉措;與提高執行力建設活動相結合,進一步提高管理效能。實現業務工作和行評工作“兩手抓、兩不誤”。

    三、做好動員部署,廣泛宣傳發動,著力營造行評氛圍。

    x月x日,我局召開了行風評議動員大會,紀檢組長x部署了我局開展行評工作,黨組書記、局長x作了動員講話,區行評團二組組長、區人大城建工委主任x、區紀委常委、監察局副局長x先后在會上講了話;6月4日,組織召開了被評議重點業務科、所、重點單位的主要負責人工作會議,學習傳達市、區開展行評工作會議精神和各級領導的重要指示,就如何搞好行評工作局領導又進行了部署,提出了更為細化的工作要求和責任分工,使各級領導和干部職工進一步明確了行評工作的目的、意義、指導思想、主要內容、方法步驟通過各種方式宣傳貫徹到每個職工,做到人人知曉,人人參與。

    同時,全局上下通力合作多種形式大力開展行評宣傳工作,如,局行評辦及時編制了行評墻報,結合機關服務年和紀律教育學習月活動,先后出了6期墻報,局辦公室網站增設了政風行風評議網頁,把有關政風行風評議的學習內容、文件、評議要求、步驟、簡報等在網上公布,提供學習的平臺;公布了投訴電話、電子郵箱、設置了投訴信箱,實行開門評議,接受群眾監督,擴大宣傳效果,及時向社會傳遞我們的行業動態。

    四、突出特色,務求實效,全面開展自查自糾工作。

    行評工作第二階段即自查自糾階段的工作,我們按照“自我剖析不怕嚴、聽取意見不怕刺、查擺問題不怕丑、觸及矛盾不怕疼”的態度,通過多渠道、全方位征求各方意見。一是在單位內部深入開展自查自糾,找出問題和癥結。自己的問題是什么?既要領導評,更要群眾評,而沒有自我批評的精神,根本的問題是解決不了的,為此,我們要求每個科、所,每個干部逐一進行深刻的自我剖析,撰寫自查報告,全面、科學地查找問題、認真分析問題的原因、研究解決問題的思路等。二是面向行業內外和社會各界,廣泛征求意見。我們以信函向各有關單位征求意見,利用窗口單位向社會發放征求意見表,針對前來辦事的服務對象我們設立了征求意見箱,公布了行評舉報電話,等等,暢通各類渠道,收集、匯總方方面面的意見,共發出征求意見表1400多份,收回1289份,滿意率為82.36%。三是召開座談會向服務單位企業征求意見。6月16日,我們先后召開兩個座談會,一是服務對象座談會,廣泛征求村社、街道和企業等服務對象意見;二是召開局內部工作人員座談會,查找內部在政風行風上存在的主要問題。四是深入服務對象查找問題。根據土地管理、住房保障和產權登記交易等國土房管的三大工作任務,組成三個調研組,由局領導帶隊,深入服務對象單位進行調研,主動深入基層,認真查找工作中存在的問題。

    五、明確自查自糾內容,找準存在問題,堅持邊查邊改。

    1、明確自查自糾內容。自查自糾工作堅持以“保護資源、保障發展、改善民生、服務群眾”為主線,重點突出“六查六看”,即:一查糾風工作責任制的執行情況,看是否認真貫徹落實區委、區政府及市局黨委部署的黨風廉政建設和糾風工作目標任務,是否落實政風行風建設責任制,是否健全完善并堅持以評促糾、以評促建、糾建并舉的糾風工作機制。二查工作作風轉變和機關效能建設情況,看是否規范工作人員行為,改進工作作風:是否大力推進行政審批制度改革,建立公開、公正、高效、便民的行政服務體系;是否存在不認真履行法定職責、行政慢作為、行政不作為、行政亂作為、“中梗阻”等問題。三查政務公開情況,看是否公開辦事程序、崗位職責、辦事要求和收費標準;是否按規定公開群眾關心關注的熱點問題。四查執政為民,維護人民利益的情況,看是否建立健全便民利民措施;是否暢通信訪投訴渠道,及時處理群眾的投訴舉報;是否采取措施帶動好、引導好行業的發展。五查履行職責和增強工作執行力的情況,看是否依法行政,落實執法責任制;是否認真履行職責,及時完成各項工作任務;是否積極改革創新,解決群眾關心的熱點難點問題。六查自身建設情況,看是否落實教育監督各項工作;是否嚴格執行各項規章制度;是否開展崗位風險分析和防范工作,全面推進廉政建設。

    2、抓好自評,找準存在的突出問題。堅持把集中查擺與重點突破相結合、自我查擺與開門納諫相結合、查擺問題與整改相結合、落實整改與解決問題相結合、開展評議與促進工作相結合,通過自查自糾,著重從思想認識上深挖根源,堅持有什么問題應查擺什么問題、什么問題突出就解決什么問題的原則,找準政風行風方面存在的突出問題,并結合工作實際找準解決對策,真正使民主評議的過程,成為廣大干部職工正確認識自已、自我教育提高的過程。在自查自糾工作階段,局行評辦多次進行明查暗訪,深入窗口單位和被評議的重點部門進行檢查評議,發現問題,及時督促指導整改。

    3、立足解決問題,堅持邊查邊改。7月17日,《x日報》、《x日報》、x電視、x電視新聞等新聞媒體報道了我們x區房地產登記交易中心。主要提到兩個方面的問題:一是近期有群眾炒號的問題。二是交易大廳人多比較忙亂的問題。對此,我們舉一反三,認真核實,積極整改。

    (一)關于近期有群眾炒號的問題。一直以來,我們一貫派發號紙采取“一證一號”的做法,就是服務對象取號時,我們把房地產證號登記在服務對象的號紙上,服務對象憑著號紙到二樓受理大廳辦理相關業務,窗口工作人員要核實“一證一號”的情況后才能受理業務,才能辦理。從我們自身角度來講,不存在炒號的問題,也不允許涂改證號的問題。

    (二)關于交易大廳比較忙亂的問題。我區房地產交易中心是全區的對外服務窗口單位,所承擔的房地產登記業務占全市的四分之一左右,無論是交易總量,還是二手房價格,均居廣州市前列,每天交易登記有約300至400宗,特別是今年7月以來,由于天河區二手房交易市場日益火爆,日交易量驟然增加了近30%,交易大廳內人聲鼎沸。另外,由于廣州市國土房管局對全市房地產登記交易系統進行升級切換,在房地產登記交易新舊系統處于交替之間,由于新系統調試期間不穩定和運行速度較慢,業務受理承載量受到了一定限制,為了保證群眾正常辦理業務。當時采取了大約一個星期臨時限號作為臨時性的應急措施,解決與系統相匹配的問題。此時正好碰上近期成交量大增,個別辦事群眾對我們的工作不理解,并提出了批評。

    針對新聞媒體和群眾提出的問題,我們十分重視,我們采取了以下措施:

    一是采取不限號措施,在工作時間,凡是符合交易登記條件,就是到了下班時間也必須收件。

    二是增派工作人員,中心新招錄了37名工作人員,經過培訓后提前下放到窗口崗位,跟班工作,同時進抽調行政管理人員深入一線窗口協助辦理相關業務。

    三是對“中介”來辦事的,采取批量的做法,凡是3宗以上,10宗以下案件來辦理批量案受理的,在第二天發出受理回執。

    四是增設對外窗口和配備電腦、打印機等辦事設備,確保群眾前來辦事業務運轉正常。派號機原來兩臺,增加到三臺,派號人員原來有3名,現增加到5名。現每天早上排隊取號的群眾基本在半小時內可疏散完。

    五是積極協調市房地產交易中心,抓緊對房地產登記交易系統進行升級調試,盡快解決系統運轉中存在的問題。

    六是迅速協商銀行、稅務等單位,要求增派人員問稅、收費,確保各個環節、各項工作同步運行,加快x速度。

    七是暫時取消員工休假,全體員工每天連續加班至晚上十時,全面克服業務辦理高峰所遇到的種。種困難,確保了各項業務在規定時間內按時完成。

    八是加強對房地產交易登記的宣傳,溫馨提醒前來辦事群眾,不必起早排隊取號,只要在辦公時間內前來辦理均可受理。

    九是要求全體員工確實轉變工作作風,牢固樹立宗旨意識,熱心為民辦事,x員崗位要在工作中起先鋒模范作用。

    十是積極協調中介、銀行、按揭公司,做好廣泛宣傳,召集他們召開座談會,聽取了各方意見,也請他們理解支持配合。

    目前,房地產登記交易新系統的運行已相對穩定,業務辦理效率顯著提高,各環節逐步恢復正常,派號、收件、審理、繕發證等環節均能按時保質保量完成。天河區房地產登記交易中心在有關報紙、電臺等新聞媒體中再次鄭重承諾:對外業務工作時間內,群眾來辦理交易登記業務,受理量不受限制,隨時來隨時有號給群眾,并保證按規定時限辦結,堅持以“群眾滿意”作為工作目標,切實為群眾提供高效優質的服務。

    最近,《x日報》、《x日報》等新聞媒體先后對我們的應急措施和做法進行了跟蹤報道。

    六、通過行風評議,促進各項工作進程。

    1、全面啟動新一輪土地利用總體規劃(20x—20x年)修編工作。通過修編做到經濟社會發展規劃、產業規劃和城市規劃無縫銜接,從而優化土地資源配置。目前已完成規劃大綱的征求意見稿,正在征求區相關部門意見,待修改后上報市局。

    2、扎實開展節約集約用地試點示范和“三舊”改造工作。成立了“x區推進節約集約用地試點示范工作領導小組”,負責全區“三舊”改造工作的組織領導工作。擬定了《x區推進節約集約用地試點示范工作實施方案》、《x區推進節約集約用地試點示范工作分工方案》、《x區推進“三舊”改造工作方案》,引導全區該項工作的開展。基本摸清了我區“三舊”基本情況,建立了三舊改造宗地檔案。全區48個片區地塊均已登記在冊,已在電子地圖、現狀圖和規劃圖上標注位置,同時重點開展x、x、x村和x馬路納入“三舊”改造范圍的前期準備工作。

    3、積極協助辦理項目用地報批,全面清理留用地落實及閑置用地情況。主動配合區水系辦、區項目辦辦理我區河涌綜合整治工程有關用地手續。完成20x年報批工作預申報,上報國務院案件4宗,省政府案件9宗,開展批后實施案件4宗,完成用地批準書延期初審26宗,收取征地管理費9.6萬元。全面清理完成全區19x—20x年征地和落實留用地,涉及22個村改制公司,共上報征地面積34005畝,其中兌現留用地1252畝,未兌現留用地2324畝。建立閑置用地檔案146宗,涉及面積316萬平方米,認定閑置土地1宗,收取閑置費15萬元。

    4、抓緊推進第二次土地調查工作。目前,第二次土地調查已進入攻堅階段,3月份完成區級匯總初檢和數據庫建設,4月份經市、省兩級檢查已提交國家土地調查辦。城鎮土地調查已基本完成全區114平方公里測區的外業測繪和土地分類調查,權屬調查進入收尾階段。

    5、嚴肅查處各類違法用地,維護土地供應計劃管理的性。全國第九次衛片我區共有監測圖斑79個(85宗地),違法用地4宗,面積90.0畝(含耕地68.9畝),其中屬省、市項目的違法用地3宗,面積87.0畝,屬區級的違法用地1宗,面積3.0畝(無耕地),區級以下違法用地面積較第八次衛片檢查下降了99.6%,占用耕地面積為o。

    上半年巡查發現倒余泥等違法用地13宗,巡查發現率達90%以上。違法用地的立案查處工作已完成,對需要整改的違法用地,加大了督辦力度,對部分市政工程的違法用地,已督促用地單位辦理相關手續。通過建立切實可行的網絡巡查制度,做到"四個及時",把違法用地制止在萌芽狀態(國家、省、市重點項目除外)。區委、區政府高度重視違法用地的整改工作,撥出專款,組織專業隊伍進行復耕、復綠。

    6、逐步完善土地管理信息系統。對去年錄入的數據再次核查,并積極與區信息中心協調,準備對系統一期建設工程進行驗收,二期建設工程的合同已初步通過,待修改后準備簽訂。系統二期建成后,不僅具備土地現狀、變更、規劃、建設用地批文等有關土地管理基本信息分析統計功能,而且相關業務流程均可網上作業,將逐步實現土地管理信息化。今年以來,利用該系統順利完成準九次、九次、省四次衛片檢查工作。目前該系統是全市較為先進的系統,吸引了多個兄弟區分局來參觀學習。

    7、依法依規依程序,高標準、高質量組織做好征地拆遷工作。地鐵五號線x區段10個站點、7個區間的征地拆遷,x大道、x植物園等污水管道工程施工的借地工作已全部完成;x快速路、x大道東延線、車陂南延線等x配套項目的征地拆遷正按時推進。共計完成征(借)地220884㎡,拆除房屋面積30178㎡,支付補償款3.4億元。

    七、下一步的打算。

    在自查自評自糾工作中,總體來看,做了不少工作,取得了一些成績,收到預期效果。但是機關作風建設離黨的要求,特別是離群眾的期望還有較大的差距。下一步我們打算認真歸納整理各方面的意見和建議,提出整改措施,完成自查自評報告,接受評議團的評議。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇八

    為進一步加強我鎮教育系統行風建設,辦人民滿意的教育,駝駱坳鎮教育系統向社會作出如下公開承諾:

    一、推行校務公開。廣泛開展創建推行校務公開制度,學校有規范的`公開欄,凡是涉及群眾切身利益和群眾應當知曉的,都應依照有關法律法規進行全面公開、全程公開,保證群眾的合法權益得到有效維護。推進“關鍵環節”的公開。

    二、規范教育收費。嚴格執行義務教育階段“一費制”收費辦法,落實農村義務教育免收學雜費政策,嚴禁擅自增加收費項目、提高收費標準,取消服務性收費項目,認真實行收費公示制度。

    三、嚴格規范辦學行為。嚴禁違規招生、違規收費、違規發證;嚴禁以實驗校、實驗班為名高收費、亂收費;嚴禁在崗教師組織本校學生有償補課;嚴格落實公辦高中招收擇校生“三限”政策。

    四、嚴格財務管理。嚴格按照有關法規加強財務管理;無違反財經制度方面的突出問題,無截留學生“兩免一補”資金問題;無私設小金庫的行為;無揮霍浪費、公款旅游行為。

    五、加強行風作風建設。建立行風建設工作機構,做到有措施、有制度;設立投訴舉報箱;無體罰學生或者變相體罰學生的行為;無發生重大校園安全事故、發生重大違紀違法案件并在社會上造成惡劣影響的問題。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇九

    根據委黨委對于紀檢監察與政風行風建設工作的要求,切實加強質監站的紀檢監察與政風行風建設,進一步提高工作效率和服務質量,樹立監督隊伍的良好形象。2017年度,質監站領導高度重視,專題研究,將紀檢監察與政風行風工作列入到單位建設的重要議事日程,作為年度考核的重要內容,實行一票否決制,推進了的行業的紀檢與作風建設,進一步提高了監督工作的效率和服務質量,促進了質量監督工作再上新臺階。現將紀檢監察與政風行風建設工作的情況匯報如下:

    一、貫徹執行《廉政準則》和遵守政治紀律的情況

    2017年度,我站能夠認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,同時強化對黨中央和省、關于加強黨風廉政建設的一系列制度規定及《廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》等新時期關于廉政建設的一系列黨紀黨規的學習,使我站黨員干部在思想上進一步提高了對黨風廉政建設重要性的認識,增強了貫徹執行《廉政準則》的自覺性。

    之風。

    二、加強學習教育,提高隊伍素質

    促進紀檢監察與政風行風建設,干部素質是關鍵。根據我站工作特點和干部職工的現狀,我們把加強干部的學習教育作為紀檢與行風建設的基礎,努力提高-干部隊伍的整體素質。一是抓理論學習。把個人自學與集中學習相結合,確定學習重點,制定學習計劃,撰寫學習心得。二是抓教育培訓。2017年度,我們參加了各類理論和業務的學習培訓。三是抓教育活動。不定期組織本站干部職工觀看反腐倡廉教育片,深入學習先進典型的事跡,充分利用正反兩方面典型教育,促進紀檢監察與機關黨風廉政建設。

    三、執行民主集中制的情況

    質監站始終嚴格執行民主集中制各項制度,發揚黨內民主,凡有關單位的人事安排、后備干部的推薦、重大財務的開支等重大事項,均經站領導班子集體研究,實行集體決策。日常工作按照黨的組織原則,各盡其職,各負其責。

    四、落實黨風廉政建設責任制的情況

    命觀念、奉獻觀念、創新觀念、效率觀念);形成愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的良好風氣;相繼制定了《黨風廉政建設責任制》、《行政執法守則十項》、《文明服務交通守則十項》等多項規章制度,進一步完善了黨務公開制,領導帶頭遵守各項廉政規定,按照分工,與分管科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任制。同時把黨風廉政建設責任制分解細化,將“軟任務”變成“硬指標”,實行目標管理,并嚴格考核;以保持共產黨員先進性教育活動和“廉潔奉公、執政為民”教育活動為契機,加強對全站范圍內黨員干部的教育、管理和監督,及時處理各個科室的黨風廉政建設方面所顯露的苗頭性、傾向性問題,認真做好黨風廉政建設和反腐敗工作。通過教育學習,黨員干部的政治修養和廉潔自律意識進一步提高,全心全意為人民服務的宗旨意識不斷增強,時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線,始終保持了共產黨員的先進性和純潔性,2017年度,質監站沒有發現任何違紀違法行為。

    五、以“創先爭優”活動為契機,提升質監隊伍形象

    旨,增強樹立服務社會、服務人民的宗旨意識,向英雄模范人物學習,學習焦裕祿同志親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻精神。在工作中樹立良好形象,要求監督工程師在實施監督過程中,堅持標準、規范秩序、樹立精品意識,為民服務意識,杜絕“吃、拿、卡、要、報”等違紀行為。今年以來,我們通過走訪調查座談被監督的各施工單位、監理單位、業主單位、各縣市區交通局有關人員,對質監站監督行使政府監督職能的工作態度、工作效率、服務水平、工作作風都給予了較高的贊譽,并且與被監督的單位、對象關系融洽、和諧。

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    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十

    我委于3月機構改革成立后,及時建立健全行風建設領導小組,按照一把手親自抓、分管領導直接抓、責任科室具體抓的工作機制,做到上下聯動、齊抓共管,確保了行風建設工作有組織、有領導和健康有序地進行。

    (二)強化督查,推動行風建設的深入開展。

    根據全年風建設工作安排,一年來,共組織走訪服務對象400余人次,召開座談會4次,征求到各類意見和建議4條,并按照單位職責及時進行反饋、制定整改措施、認真進行糾正。對委屬各單位行風建設不定期進行督查,并在一定范圍內進行了公示。同時向社會各界公布行風監督電話,發現問題,及時解決,建立起動態督查機制,防止和杜絕了行業不正之風。

    (三)加強干部職工隊伍建設,提高機關行政效能。

    一是以提高機關行政效能為抓手,切實轉變工作作風。我委以規范化服務型建設為基礎,開展了三抓三轉變”(即:抓學習,轉變學風;抓服務,轉變工作作風;抓紀律,轉變思想作風)作風建設活動。全委干部職工進一步加強對國家法律法規和業務知識的學習,提高干部職工的理論素養和業務素質,增強了職工的服務意識和開展規范服務的自覺性;積極開展自查自糾,對存在問題認真進行整改提高,進一步轉變工作作風,提供高效服務和人性化服務,全面提升了農業系統行政效能。

    二是嚴格遵守黨風廉政建設各項規定。今年,我委多次組織干部職工學習《廉政準則》等黨風廉政建設規定,進一步轉變了干部的思想作風,增強了拒腐防變的意識。

    二、結合各項活動的開展,形成抓行風建設的整體合力。

    在開展行風建設活動中,我委把行風建設“三個建設年”、“四幫四促”、萬名干部下基層、“百名科長評議”等活動緊密結合起來,做到“兩不誤、雙促進”,努力做到學習內容、時間、人員和效果“四落實”,黨員干部的政治素質和理論水平逐步提高,對行風建設的認識也進一步增強;通過發放征求意見表、召開座談會等多種形式,征求到涉及行風方面的意見和建議4條。針對意見和建議作為整改重點,明確責任人,制定整改方案,限時進行整改,糾正和防止了損害群眾利益的行為,提高了全系統的行風建設水平。

    (二)把行風建設與黨風廉政建設結合起來,努力樹立勤政廉潔的良好形象。

    針對個別同志存在的消極現象,我委通過組織學習先進模范人物先進事跡和中央、省、市、區廉潔勤政的各項規定,進一步形成了艱苦奮斗、克己奉公的優良作風;委黨組與各科室、委屬事業單位分別簽定《勤政廉政建設責任書》,建立黨風廉政建設責任制;各科室、委屬各事業單位都針對工作中容易發生問題的環節,制定具體措施,將問題消滅在萌芽狀態。全委干部職工一年來沒有發生違反廉潔自律規定的行為。

    三、扎實開展好黨務(政務)公開工作,切實推進依法行政。

    (一)深化黨務(政務)公開。

    為認真貫徹落實黨務(政務)公開有關規定,深化和鞏固規范化服務型機關建設,進一步完善黨務(政務)公開欄和行政執法、行政監督等各項規范化制度,突出工作重點,嚴格依法行政。

    (二)提高辦事效率。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十一

    我局行風建設亮點工作用十二個字概括,扎扎實實、亮點紛呈、成效顯著。

    一、領導重視,組織部署嚴密有序。

    行風建設工作動員會后,局黨政一班人迅速進行研究,擬定了方案,確定專門領導機構和工作班子,并在一個星期內召開全體干部職工會進行動員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風建設工作三次,此后,局領導帶隊組織工作人員到外地等農機局學習先進經驗。全局干部職工,所有科室、二機構都將行風建設活動提高到戰略高度來認識,以行風建設工作標準嚴格要求自己。將行風建設工作作為外樹形象,內強素質的助推器,作為農機形象晴雨表,廉政建設風向標,隊伍建設試金石。行風建設工作形成了良好的氛圍。

    二、工作扎實,自查自糾問題深刻。

    局行風建設領導小組分成3個小組,深入到田間地頭扎實開展了3天的'調查,走訪了近30名農戶和農機手。同時公布監督電話,設立意見箱,并向社會各界發放調查問卷150份。通過多種形勢的征求意見,共找出具有代表性的問題19個,尤其是農機補貼的發放,行政執法工作的開展等問題都表現出農機局解剖問題不怕嚴,查擺問題不怕丑,接受意見不怕刺,體現了嚴謹務實的工作作風。

    三、直面問題,整改工作初見成效。

    對查找出來的19個問題分別制定了切實可行的整改意見,重點做好落實文章。采取的一系列整改措施,讓農機局的工作更上了一層樓。目前,我局在抓機關作風上,實行的考勤制度更嚴格有效,每天工作人員要簽到。執法人員必須掛工作牌才能上路執法,每個辦公室的職能制度都上墻公示,工作人員都有標明身份的座位卡。細節決定成敗,細節反映風貌。我局以行風建設為抓手,改進了作風,推進了工作,取得了實效。

    對于在行風建設中查找出的問題一是制訂切實可行的整改方案,在今后工作中逐一加以改進。二是鞏固成果,形成長效工作機制。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十二

    我委于2012年3月機構改革成立后,及時建立健全行風建設領導小組,按照一把手親自抓、分管領導直接抓、責任科室具體抓的工作機制,做到上下聯動、齊抓共管,確保了行風建設工作有組織、有領導和健康有序地進行。

    (二)強化督查,推動行風建設的深入開展。

    根據全年風建設工作安排,一年來,共組織走訪服務對象400余人次,召開座談會4次,征求到各類意見和建議4條,并按照單位職責及時進行反饋、制定整改措施、認真進行糾正。對委屬各單位行風建設不定期進行督查,并在一定范圍內進行了公示。同時向社會各界公布行風監督電話,發現問題,及時解決,建立起動態督查機制,防止和杜絕了行業不正之風。

    (三)加強干部職工隊伍建設,提高機關行政效能。

    一是以提高機關行政效能為抓手,切實轉變工作作風。我委以規范化服務型建設為基礎,開展了三抓三轉變”(即:抓學習,轉變學風;抓服務,轉變工作作風;抓紀律,轉變思想作風)作風建設活動。全委干部職工進一步加強對國家法律法規和業務知識的學習,提高干部職工的理論素養和業務素質,增強了職工的服務意識和開展規范服務的自覺性;積極開展自查自糾,對存在問題認真進行整改提高,進一步轉變工作作風,提供高效服務和人性化服務,全面提升了農業系統行政效能。

    二是嚴格遵守黨風廉政建設各項規定。今年,我委多次組織干部職工學習《廉政準則》等黨風廉政建設規定,進一步轉變了干部的思想作風,增強了拒腐防變的意識。

    二、結合各項活動的開展,形成抓行風建設的整體合力。

    在開展行風建設活動中,我委把行風建設“三個建設年”、“四幫四促”、萬名干部下基層、“百名科長評議”等活動緊密結合起來,做到“兩不誤、雙促進”,努力做到學習內容、時間、人員和效果“四落實”,黨員干部的政治素質和理論水平逐步提高,對行風建設的認識也進一步增強;通過發放征求意見表、召開座談會等多種形式,征求到涉及行風方面的意見和建議4條。針對意見和建議作為整改重點,明確責任人,制定整改方案,限時進行整改,糾正和防止了損害群眾利益的行為,提高了全系統的行風建設水平。

    (二)把行風建設與黨風廉政建設結合起來,努力樹立勤政廉潔的良好形象。

    針對個別同志存在的消極現象,我委通過組織學習先進模范人物先進事跡和中央、省、市、區廉潔勤政的各項規定,進一步形成了艱苦奮斗、克己奉公的優良作風;委黨組與各科室、委屬事業單位分別簽定《勤政廉政建設責任書》,建立黨風廉政建設責任制;各科室、委屬各事業單位都針對工作中容易發生問題的環節,制定具體措施,將問題消滅在萌芽狀態。全委干部職工一年來沒有發生違反廉潔自律規定的行為。

    三、扎實開展好黨務(政務)公開工作,切實推進依法行政。

    (一)深化黨務(政務)公開。

    為認真貫徹落實黨務(政務)公開有關規定,深化和鞏固規范化服務型機關建設,進一步完善黨務(政務)公開欄和行政執法、行政監督等各項規范化制度,突出工作重點,嚴格依法行政。

    (二)提高辦事效率。

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    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十三

    本學年,我園以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹省教育廳《關于進一步加強教育行風建設做好民主評議行風工作的意見》,組織全體教師認真學習了省、市有關文件精神,以師德師風建設為重點,以家長滿意為標準,大力開展幼兒園行風建設,大大提高了幼兒園教育工作的質量和效率,以實際行動取信于家長,取信于社會各界。具體表現為以下幾方面:

    本著實事求是、力求規范的原則,我園堅決實行園務公開原則,有組織有計劃地推進園務公開。根據實際情況,我園公開了以下內容:

    1、幼兒園三年規劃、園務計劃、重點工作的實施方案;

    2、教育收費項目、標準;

    3、涉及教職工和幼兒切身利益的有關情況。

    4、幼兒園教師考核情況。

    5、人事安排及調動情況。我園嚴格執行教育收費政策,不擅自設立收費項目,始終堅持依法收費、規范收費、按章辦事,代辦費結算多退少補,服務性項目以自愿為原則,并實行預先申報制度。總之,一切接受社會的監督。

    我園開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構建“平等、民主、和諧、合作”的師幼關系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會滿意,讓家長放心。我園認真做好家長工作,通過召開家長座談會、開設信箱、個別征求意見等形式來征求家長意見。能始終堅持做到家長園地一周一換,“彩虹報”一月一刊,優秀家長半年一評。總的來說,家園聯系密切,工作有實效。我園開展優質教育服務。提供了早送晚接服務,不管孩子入園有多早、離園有多晚,我園都義務地為家長服務,從來不計報酬。我園結合實際,建立了家長來訪接待日,還制定了為家長服務的具體措施。在平時工作中,我園能熱情接待家長的來訪來電,耐心細致解答家長的疑問,認真汲取家長的合理化建議,及時快速妥善處理孩子的偶發事件,以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

    我園大力加強隊伍管理和師德師風建設,要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性;能及時幫助有特殊困難的孩子“四讓”:讓任何一個孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示“五心”:愛心、耐心、細心、事業心、責任心在工作中,我園大力宣傳表彰師德好、工作實、責任心強、善于創新的青年教師。通過教代會、園務會、金點子策劃活動等,我園的規章制度愈加完善和園本化了,為打造一支高戰斗力的教工集體奠定了更堅實的基礎。如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強。這一學期,來自全國各地的幼教專家、同行參觀來訪達二十余次,我園代表江陰市接受了無錫市衛生局的專項督導;代表無錫市接受了衛生保健與幼教專項督導;期末接受了江陰市幼教專項督導,通過了江陰市特色幼兒園驗收,目前正在申報依法治園先進單位。

    幼兒園被評為xx——xx年度江陰市先進學校。老師們爭分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰至深更半夜無人叫苦,加班加點至筋疲力盡沒人喊累,全園上下都為二實幼“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻。“潮平兩岸闊,鳳正一帆懸。”讓我們在行風建設的有力推動下不斷完善,為把我園建設成為一流的品牌實驗幼兒園而努力奮斗吧!

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十四

    樹行風、促發展努力建設高素質的環保隊伍。

    我局近幾年來,按照建設“創新、親民、務實、廉潔”的要求,堅持不斷強化環保系統行風建設,進一步規范行政行為,改進工作作風,加強制度建設,不斷提高服務意識和服務質量,取得了顯著成效,促進了環保事業的發展,現將主要做法匯報如下:

    一、做好基礎工作,深入開展行風建設。

    (一)領導重視,深入糾正部門和行業不正之風。我局領導充分重視到行風建設的重要性,把行風建設工作切實擺上重要工作日程,不但把行風建設工作當作常規工作,而且把行風建設工作當作促進環保中各項工作深入開展的動力,克服形式主義,不搞花架子,在全局范圍內進行動員部署,深入、扎實、穩步地開展行風建設工作,把黨風廉政建設、創建精神文明單位工作和行風建設工作緊密結合,以爭創一流的隊伍素質、一流的行業作風、一流的工作業績為目標,堅持糾建并舉的方針,把行風工作同強化行業作風管理緊密結合起來,進一步深化了環保系統的風紀建設,加強了窗口部門職業道德教育,進一步規范了服務程序和行為,樹立了環保行業公平、公正的文明執法形象。

    (二)改善經濟發展環境,減輕企業負擔。我局認真落實中央和省、市及區委、區政府減輕企業負擔的各項政策,突出抓好了“六項制度”的細化和落實,積極探索創建優良經濟發展環境的制度和措施,不斷提高在執法中服務、服務中執法的水平,在促進依法行政、公正執法、提高工作質量和效率、推進政策落實等環節上取得了新突破。以企業和群眾是否滿意為標準,重點對行政執法、窗口單位服務措施落實情況和審批、收費、監測等重點部門的工作進行自查,堅決杜絕了“亂收費、亂罰款、亂攤派”現象的發生;進一步貫徹落實市環保局等各項文件精神,杜絕執法人員接受企業吃請現象,切實減輕了企業負擔。不斷完善行政審批制度的改革,進一步規范行政審批程序,建立了科學的管理機制、規范運行機制和嚴密的監督機制,提高了審批的效率和效果。

    (三)增強服務意識,主動接受監督。

    我局堅持落實聯系點和定期走訪等項制度,經常深入到基層、企業和服務對象中,為其多辦好事、實事;經常召開服務對象與行風監督員座談會,加強了與服務對象和行風監督員的聯系,及時了解掌握了本系統依法行政情況;采取下發行風建設調查問卷、走訪等多種形式,廣泛定期征求基層企業和服務對象的意見和建設,主動接受各種監督。通過反饋意見,我局有針對性地解決了行風建設中存在的突出問題,有效地促進了環保工作的順利開展。

    (四)推進財政制度改革,強化財政監管措施。我局一直嚴格執行財經紀律,嚴格執行排污費“收支兩條線”管理制度,堅決杜絕了截留、擠占和挪用資金問題的發生;加強了對污染治理資金的審計,重點防范了利用安排污染治理資金吃回扣、索賄受賄等違法違紀行為。此外,我局還認真執行政府采購制度,堅決杜絕了私設“小金庫”的現象。

    (五)積極推進干部人事制度改革,建立健全科學的選人用人機制。我局堅持深化干部人事制度改革,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,進一步建立健全科學的干部選拔任用和管理監督機制,從源頭上預防和治理用人上的不正之風,用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律把干部選準用好,逐步建立了干部選拔任用工作責任追究制;完善了干部評價機制,選優汰劣,鼓勵先進,鞭撻后進,選好人用好人;加大了干部交流和崗位輪換力度,使干部人事制度不斷向科學化、民主化、制度化的目標邁進。

    (六)進一步推選政務公開。一是按照國家環保總局和哈爾濱市《政務公開管理辦法》以及區委、區政府的具體要求,進一步規范和完善了我局政務公開的內容;二是樹立了發展的觀念,在發展中推行政務公開,并根據環保工作中出現的新情況、新問題,群眾關心的熱點、難點以及每年的工作任務和目標等,不斷充實更新了政務公開的內容;三是采用因地制宜、因事制宜的形式,將傳統方法與現代手段相結合,集中公開與分散公開相結合,公開的內容與形式相結合,提高了公開的效果;四是抓住重點,實行全過程公開,設立政務公開公示版,向群眾公開辦事內容、程序、職責。通過一系列的工作,切實提高了我局政務公開的質量,使政務公開在落實企業和群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權上收到了實效。

    (一)全局的精神風貌發生了巨大的變化。隨著環境保護事業的不斷發展,環境保護工作工作量不斷加大,任務越來越重,機關可以說是滿負荷、大容量、快節奏的工作,但全局干部職工都能夠各司其職、各盡所能,積極主動的完成各自承擔的工作,加班加點、不計報酬的事舉勝舉,尤其是領導班子帶頭講政治、顧大局、識大體,從而在環保局形成了空前良好的風氣。

    (二)全局的工作作風有了更進一步的轉變。行政審批、排污收費、現場監察、環境信訪案件查處、污染治理、環境監測等方面工作的工作效率明顯提高。我局辦理行政許可審批事項全部在3日內辦結,比承諾的時限縮短5天以上。全面征收排污費,超額完成全年收費指標。處理環境污染投訴案件,全部在規定的時限內結案。尤其在煙塵治理工作中,通過開展煙塵集中整治戰役,大力推進煙塵治理工作,改造了小浴池鍋爐15臺;改造了主要公路兩側煙塵污染工業企業鍋爐;推進接入集中供熱管網;對逾期未完成煙塵治理任務的單位履行了行政處罰程序;另外我區的主要煙塵污染源雙來熱力公司投資100萬元在第三熱廠新建了一臺15噸環保型供熱鍋爐,并投資25萬元配套安裝了一臺高效多管除法器,投入運行后將很大程度上消減煙塵的排放量。小區的煙塵治理工作和整治噪聲工作也在積極推進中,我區的治理工作取得了較大的成效,大氣環境質量得到了進一步的提高。

    (三)全局上下樹立了強烈的服務意識。通過強化行風建設工作,全局上下的思想觀念有了更進一步的轉變,樹立了強烈的服務意識,努力為經濟發展創造優良環境。在接待辦理行政審批事項和群眾污染投訴工作中,認真執行首問負責制等六項制度,減化辦事程序,規范了文明用語,嗇了便民措施,使來辦事人員強烈的感受到我局為群眾和企業服務的誠心和熱心,受到了群眾和企業的好評;在煙塵治理工作中,我局加強了宣傳工作,一改過去單純執法的做法,執法與服務相結合,積極為企業提供治理技術、聯系型煤生產廠家,共同和企業去考查,使企業在治理上節省了大量人力、物力,得到了企業的認可。

    (四)積極為企業和群眾辦好事、辦實事。第一我局按照國家、省、市環保部門的要求,認真開展中高考期間環境噪聲綜合整治行動,聯合公安、廣播電視等部門對噪聲擾民突出的問題進行查處,不但為中高考考生創造了一個安靜的學習、考試環境,同時也為廣大群眾創造了一個安靜的工作生活環境;第二我局按照國家、省、市環保部門的要求,認真開展整治違法企業保障群眾健康環保行動,聯合工商、經濟、計劃、監察、安全生產等部門依法查處了一大批違法排污企業,保障了人民群眾生命財產的安全;第三我局以查處環境污染信訪案件為突破口,及時、公開、公正地查處環境污染投訴案件,糾正環境違法行為,有效維護了群眾的合法環境權益,為群眾辦了許多的好事、實事。

    我局通過行風建設轉變了工作作風,做到了權為民用、情為民系、利為民謀,在履行職責的過程,仍存在做得不到位的地方,我局將在以后的工作中不斷加以改正,努力提高服務質量、規范行政行為、改善環境狀態,爭取樹立環保部門良好的形象,為創造良好的投資條件,為經濟的發展貢獻出力量。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十五

    鯉城區是歷史文化名城泉州市的中心城區,人文薈萃,文化積淀豐厚。多年來,在各級黨委、政府的高度重視和關心、支持下,鯉城區始終堅持教育優先發展的戰略地位,在實施“科教強區”戰略,全面推進鯉城教育現代化進程中,取得顯著成效:-連續六年保持“雙高”水平通過“兩基”跟蹤檢查;省政府授予鯉城區“基本普及九年義務教育,基本掃除青壯年文盲”區;泉州市政府授予鯉城區教育“兩基”工作先進區;省教育廳確定鯉城區為首批課改實驗區。在全市首家接受素質教育督導評估,203月在全市首家通過“雙高普九”市級核查,5月在全省首批接受“雙高普九”省級驗收,8月省政府授牌表彰。20,被授予福建省高水平高質量普及九年義務教育區(閩教督[]8號),省教育廳劉平副廳長及各項目組長對鯉城區“雙高普九”給予高度肯定,指出鯉城區教育總體發展基礎好、水平高;教育局被評為福建省“五小”公民道德先進集體;泉州七中、區實小被確認為福建省中小學校素質教育工作先進校;區實小被評為省級課改實驗校;各類示范校創建有新成效,省、市、區文明校比率占全區學校總數的88.6%;一批省級示范校及優質園順利通過復評;區實小、通政小學被授予“省級道德實驗校”;西隅小學被確定為省小學數學發展性教學實驗與研究實驗基地校;現代教育技術建設有新成效,通過市級小學“十配套”驗收比率達83.3%,居全市首位;全區專任教師學歷達標率為100%,小學專任教師專科比率、初中專任教師本科比率列全市首位。從學前教育到高中階段各類教育全面發展,可以滿足鯉城地面適齡少年兒童入學需求。“雙高普九”主要指標都達到驗收標準,其中部分指標如學前三年入學率96.41%、初中入學率98.51%、高中階段毛入學率186.66%,走在全省前列,并充分發揮了示范、輻射作用。

    在教育發展進程中,鯉城區教育系統始終堅持把行風建設作為系統內部精神文明建設的重要內容來抓,以“內抓管理,外樹形象,爭創文明單位”為目標,圍繞區委、區政府“科教強區”發展戰略,加強領導,精心組織,強化措施,接受監督,務求實效,全面推動了教育系統行風建設工作。根據上級有關開展行風評議工作的文件精神,結合本系統的工作實際,深入開展民主評議行風建設工作,將行風建設與教育管理、教育教學有機滲透,形成教育工作的統一體,積極推進鯉城教育現代化進程。現將主要工作匯報如下:

    一、加強領導、統一部署,確保行評工作順利開展。

    我區教育系統黨政領導高度重視民主評議行風工作,把教育的行風建設作為教育軟環境建設的重中之重提到了重要日程,在人員變動的情況下,及時調整充實了民主評議行風領導小組,組成了以教育局局長為組長,各相關科室負責人為主要成員的民主評議行風工作領導小組,加強對民主評議行風工作的領導。同時續聘金國淵、莊村生、金培強、陳天成等同志為行風評議代表,強化檢查、督促、指導職能。領導小組在深入實際調查研究的基礎上,制定了《2005年鯉城區教育系統民主評議行風工作的實施方案》《關于進一步做好教育系統民主評議行風工作的意見》以及更新充實《鯉城區教育系統行風狀況問卷調查表》內容,明確了評議工作的指導思想、組織領導、對象、內容、方法步驟和主要措施,將群眾反映強烈的治理中小學亂收費及師德師風建設等問題作為系統行風評議工作的重點。教育局每年多次召開全局干部會議和校長書記會議,傳達上級關于民主評議行風的工作精神,樹立“教育就是服務”的觀念,明確當前教育系統中仍然個別存在著收費、師德等方面的行風問題,強調民主評議行風是一項長期性的工作,對于鞏固治理亂收費成果,深化師德師風建設,凈化育人環境,維護社會和學校的穩定,促進教育事業的改革與健康發展具有重要意義。

    為了進一步做好民主評議行風工作,我們要求各基層單位要切實做好了“五個一”工作:召開一場家長及社會人士座談會,對學校教育行風狀況進行面對面評議;召開一次民主評議行風評議大會,對教育系統行評工作進行總結;做一次民主評議行風工作民意調查(發出調查卷7759張,收回7582張,滿意、較滿意7206張,滿意率達95%),各校針對群眾提出的意見和建議,制定整改措施,并逐條逐項抓好落實;出一期行風工作版報;每位教師寫一篇在教育教學實踐提升師德水平的心得體會。

    二、完善規章制度,規范收費管理。

    學校收費是一項社會極為敏感的工作,做好收費管理工作是行風建設的熱點、難點問題。鯉城區教育局不折不扣地貫徹執行國家、省、市關于學校收費管理的各項規定,按照區委、區政府的統一部署,以堅定的信心、堅決的態度、得力的措施,把教育系統廣大干部群眾的思想進一步統一到“三個代表”重要思想上來,把治理教育亂收費工作作為當前的重要工作和頭等大事來抓,積極推行義務教育階段“一費制”收費聽證、收費公示、校務公開、會計集中核算、收費“四統一”(即:統一收費項目、統一收費標準、統一使用行政事業性收費票款分離專業票據、統一繳入財政專戶,實行“收支兩條線”管理)、投訴舉報、責任追究等規章制度,用制度規范教育收費,做到防范在前,使治理工作旗幟更鮮明,態度更堅決,成效更明顯。

    1、建章立制。教育系統制定了《鯉城區義務教育“一費制”實施辦法》《鯉城區治理教育亂收費實施方案》、《鯉城區教育系統會計核算中心工作實施方案》《鯉城區教育系統報帳及審核暫行辦法》,從制度上為我區全面治理教育亂收費,推進教育健康、快速發展提供政策保障。還建立了治理教育亂收費局際聯席會議制度,并按照黨風廉政建設責任制將治理教育亂收費工作任務和責任層層落實,分解到位;要求各校不得以任何借口和理由忽視和放松治理教育亂收費工作,更不允許違規擅立收費項目、提高收費標準。

    2、明確責任。教育系統堅持把教育收費管理作為行風工作的重點,堅持“誰主管、誰負責“的原則,每個學期初要求校長與教育局簽定收費責任書,明確收費政策,進一步落實責任。全面推行“收費項目上墻”制度,強調學校收費必須嚴格按“省立項目、省定標準”原則執行,真正做到“基層收費,主管部門管理,基層學校使用,財政監督、審計跟蹤”的規范管理。

    3、迅速行動。區教育局在全國及全市治理教育亂收費會議召開后,立即召開全區學校書記、校長、總務主任及財務人員會議,全面傳達兩個會議的精神,并根據教財[2005]7號文、閩價[2005]費259號文、泉鯉政教[2005]99號文及泉鯉價[2005]9號文的要求,嚴格依法治校、規范教育收費,堅持自查自糾,推進鯉城區教育收費進一步規范化,從根源上杜絕亂收費行為。各校做好春秋兩季收費自查工作,查找工作差距、排查工作盲點,研究和采取治本之策,填報福建省中小學收費專項檢查自查登記表,并認真寫好文字匯報材料上報教育局。教育局3月份、9月份組織相關人員對學校進行“拉網式檢查”和不定期地抽查,對查出的問題責令其整改。今年9月21日順利通過了省物價廳、教育廳、財政廳等幾個部門聯合組的檢查。

    4、監督檢查。通過新聞媒體、公示牌、公開信等形式向學生家長和社會公示收費項目、收費標準,真正把學校收費政策交給廣大人民群眾。為了讓社會監督我區教育收費情況,鯉城區教育局多次登報公布舉報電話,并將教育收費的管理辦法公布在報紙上,對社會作出了承諾,讓群眾了解、理解、支持教育的收費工作,營造有利于治理教育亂收費的輿論氛圍和社會環境。教育局為了進一步加強對教育收費的監察力度,還專門設立監察室,由專人負責,實行首問首接制,對群眾反映的問題及時了解、及時處理、及時反饋。

    三、推行政務公開,加強機關效能建設。

    為進一步深入做好教育系統政務公開各項工作,今年九月,教育局再一次調整政務公開領導小組和行風評議領導組織機構,對人員進行充實,并對有關工作進一步細化,成立各專門小組負責相關工作。一是再次向基層學校及社會公布教育局政務公開投訴電話號碼,方便群眾觀看及提出意見、建議,投訴電話由專人值班,對群眾所反映意見集中進行分類,交由相關股室限期答復處理,并反饋給群眾。二是充分利用鯉城區政府公眾信息網及本局局域網公布政務工作。每月8日在政務公眾信息網及區政府政務公開欄定期公開教育系統政務工作情況。內容包括工作規劃、重大決策、為民辦實事進展情況;學校基建工程招投標、預算結算及物資采購情況;招生制度及招生情況;干部選拔任用、獎罰、職稱評聘情況;行政事業性收費,扶貧賑災資金(包括教育基金的捐、集資)分配使用情況;單位財務收支、接待費及車輛、通訊工具的配備和使用情況;計劃生育等有關工作。區教育局與政府公眾信息網聯合將教育部門有關審批、審核事項制度、辦事流程上網公告,并向社會公布相關股室咨詢電話,同時在區教育局信息網行風評議、政務公開欄公開教育有關文件,增強教育行政主管部門辦事透明度,主動接受社會各界和群眾監督。三是嚴格對政務公開的審核,區教育局由專人負責政務公開事項,有關股室每月6日定期向政務公開領導小組上報本月股室公開事項,由政務公開小組集中討論后篩選出針對強、有典型性的方案,上報區政府效能辦并在本局政務公開欄公布。

    四、深化校務公開,提高教育工作效率。

    進一步完善和規范校務公開制度,拓展校務公開的內容、形式和渠道,增強校務公開的針對性、時效性,以學校的教育教改、教職工及社會關注熱點為重點,不斷完善各項公開制度,做到校務公開與落實黨風廉政責任制、規章制度建設、機關管理、學校管理、深化學校內部體制改革相結合。

    (1)進一步增加財務管理的透明度。全區各校實行亮牌收費,收費項目標準上墻公布,堅決杜絕年段、處室以任何形式收費和私設小金庫。如泉州七中的財務報表每月5日公布外,還通過教代會制定《泉州七中崗位津貼暫行規定》、《泉州七中初、高中畢業生教師獎勵辦法》和《泉州七中教師職務年度考核試行標準》等規定,做到獎罰分明,福利補貼公開;堅持繳費生的收費標準、收支情況及時向教師公開;堅持捐款助學公開;堅持勤工儉學(校辦廠)收入公開。幾年來先后接受國家教育部監察局、省、市教育主管部門的校務公開檢查及現場會,教育部監察局王明真局長和中紀委吳定富副書記對該校的校務公開工作給予高度肯定。目前各校均采用在教師大會、家長會、升旗儀式、書面通知等形式公布收費項目及標準,讓師生和家長心中有數,促進校務公開工作更趨規范化。

    (2)規范職稱評審、公開招聘程序。

    職稱評定工作關系到每個職工的切身利益。在職稱評定工作中,堅持嚴要求、高標準、細服務、三公開的原則,從根本上改變以往“門難進、臉難看、事難辦”的工作作風。在每年的職稱評定工作中,嚴格堅持“三公開”,即標準公開、程序公開、結果公開,對于教師所應知道的,及時傳達,及早安排,對于評定名單、評定結果均在教職工大會上公布。“三公開”的實行,使職稱評定工作真正做到規范化、制度化。為保證職稱評審公開、公平、公正,目前,鯉城區采取職稱評聘公開述職會的形式,由申請者把自己的任職條件和工作成績逐一向學校職稱推薦組作述職報告。推薦組再以工作成績為第一依據,對申報者進行合議,并以無記名投票表決方式,確定推薦上報人選,進行張榜公布,聽取群眾意見。公開評議方式,給每一位申報者創造了公平的條件,提供了同等競爭的機會。鯉城區不少學校在向教育主管部門推薦選拔中層干部時,普遍采取公開招聘方式,向全校教師公布推薦人員標準,動員教師積極自我推薦,并將自薦名單公布上墻,接受監督。在公示以后,將確定人選推薦給教育局作為考核參考。

    (3)增強民主監督職能。區教育局明確要求在校務公開中,要充分發揮工會及教代會的監督職能。強調教代會擁有三項權力:對學校行政有監督權、評議權;對學校工作的重大決策有審議權;對教職工的生活福利有決定權。由于工會、教代會及家長委員會以民主監督為基礎,加強了對權力運作監督制約,學校領導在校務公開中,主動接受監督,接受咨詢,做到“有疑必釋,有錯必究”。

    五、加強教育與監督,扎實推進黨風廉政建設。

    教育系統以行風評議為契機,以糾風為重點,以“教育強區”迎檢為載體,加強機關效能建設,杜絕門難進、臉難看、事難辦和遇事推諉扯皮、辦事效率低下的現象,能夠辦的事,馬上去辦,共創明政清風的工作氛圍,進一步提高了機關服務質量。系統黨委組織黨員干部深入學習貫徹黨的十六屆四中全會、中紀委七次全會精神和省、市、區紀委會議精神,認真組織學習黨政紀條規,組織黨員學習區黨內法規知識并參加區競賽活動(獲二等獎)、組織黨員參加區“為民、務實、清廉”攝影書畫作品展(獲一等獎),進一步增強黨員干部拒腐防變的能力。著手抓好領導干部廉潔自律工作,在治理“紅包”、“紅帖”的基礎上落實區委、區政府關于喜慶、節日期間不準用公款贈送花卉、花籃的規定,堅決執行市委、市政府“十不準”規定,認真落實黨風廉政建設責任制規定,建立“八小時以外”重大事項報告制度。加大監督力度,做好信訪件的調查核實工作,系統紀委堅持把查處信訪件作為嚴肅黨紀的重要環節來抓,對信訪件做到件件落實、件件有回音,對存在的問題進行督促整改。全年共受理上級有關部門轉來及群眾來電來信21件(次),內容涉及教育收費、職稱評定、評優評先等問題。系統紀委均一一給予調查核實,及時向上級有關部門反饋,辦結率100%。

    六、抓師德師風建設,加強教師隊伍建設。

    加強教育系統師德師風建設,樹立教師愛崗敬業、無私奉獻的高尚職業道德,促進學校依法治教,推進鯉城教育健康快速發展。廣大教職員工愛崗敬業,教書育人,勤奮工作,涌現了許多可歌可泣的先進典型,他們為人民的教育事業嘔心瀝血,鞠躬盡瘁,是催人奮進的楷模。這是主流,但也應該看到個別教師師德也存在一定的問題,針對師德建設中存在的問題,鯉城區教育局將每年5月、9月定為師德建設月,通過張貼標語、出版專刊、召開專題會議、座談會,開展檢查、整改、家訪,組織撰寫心得體會等活動,把師風師德教育與提高教師思想政治素質結合,師風師德教育與教師的繼續教育結合,師風師德教育與嚴格教師隊伍管理結合,從而不斷提高教師的整體素質和“三育人”意識,改進了工作作風。在此基礎上,組織教師開展了教師形象和學校形象建設大討論。通過自己找、群眾幫、領導點等方式,亮思想、找根源,找出了差距與不足,提高了思想認識,明確了努力方向,進一步提高全區教師師德素養和敬業精神,再塑鯉城教師良好形象。我們注意在抓問題的同時樹立一些先進典型,及時表彰一批優秀教師、先進教育工作者、優秀班主任、德育先進工作者,讓他們在工作中起示范作用。加強師資隊伍建設,推進學校內部管理體制改革,重視加強中小學校長教師隊伍建設,努力造就一批思想作風正派、事業心強、具有高水平現代教育理論素養和管理能力的校長,使他們成為素質教育的帶頭人。共選送16人次中小學校長參加省、市中小學校長提高培訓。有計劃開展師資培訓,培養教學業務精湛的骨干教師,全年共有113人參加骨干教師培訓。

    同時,廣泛利用家長信箱、家長學校、校長接待日等方式,鼓勵學生、家長和社會有關方面對教師職業道德狀況進行監督和評議,力爭通過全方位的師德群體創優活動,造就一支忠于教育事業、愛崗敬業、為人師表的教師隊伍。

    七、積極做好幫貧扶助工作。

    做好幫貧扶助工作,是本系統為民辦實事、加強行風建設的一個重要舉措。教育系統歷來高度重視貧困家庭子女的教育情況,采取有效措施保證每個孩子都能享受同等教育的機會。一是從開始,教育局設立教育基金助學扶貧,實行對特困家庭子女入學的減免資助政策,在學校摸底上報貧困家庭子女名單的基礎上進行家訪落實,確認扶助對象,對特困學生義務教育階段代辦費和雜費全免、實行免費入學,部分學生代辦費和雜費各減免一半,保證每個學生不因貧困而失學。二是除了教育局每年撥出10萬元以上資金資助貧困生外,各校也積極想辦法資助貧困學生,多方籌資幫助貧困生,在減免雜費的基礎上用獎學金方式獎勵學生。如泉州七中在減免學雜費、生活費補貼、免住宿費、贈送生活用品、助學金等項目中,一年就投入50多萬元。三是城鄉手拉手,學校對口扶貧,利用全校或全班的力量幫助貧困學生。四是發動社會團體、企事業家等單位和個人的力量捐資助學。五是教育局領導、七中等學校的行政人員出錢資助貧困學生,一幫一或者一幫二資助到大學畢業。六是免去開智學校學生的雜費,讓那些弱勢群體享受黨的陽光溫暖。七是我區外來工子女擁有“三證”可享受鯉城戶口同等待遇。

    八、繼續做好初招電腦派位入學、畢業分配工作。

    加強招生考試政策的宣傳力度,深化招生考試工作的改革,規范考務管理,健全完善計算機管理系統,同時積極推進和落實中考普通高中會考改革各項工作。在小學畢業生升初中免試就近、電腦派位入學工作中,區招生辦認真總結去年初招經驗,制定嚴格的措施,成立2005年鯉城區招生委員會,邀請紀檢、監察部門檢查監督,確保招生工作的公開、公平、公正。

    深化師范類畢業生就業制度改革,進一步加大雙向選擇的力度,引進選人用人的競爭機制,制定《2005年鯉城區師范類畢業生公開競聘上崗實施方案》,與人事局聯合開展2005年師范類本科畢業生公開競聘上崗工作,面向社會公開招聘中學教師學科崗位。

    九、深入做好工會、關工委及老干部工作。

    區教育局充分發揮工會的橋梁和紐帶作用,積極開展共建活動。泉州四中、明新中學、七中分校、開智學校以區級“先進教工之家”驗收為起點,通過自查、整改,向區總工會提交了申報“先進職工之家”的驗收材料。泉州七中工會準備迎接省級先進職工之家的復評。繼續抓好基層關工委創“五好”活動,以創“五好”為載體,全面提高基層關工委的工作水平。現開展基層創“五好”活動單位15個,單位全部申報“五好”單位,區實驗小學已受地市級表彰。認真落實《老干部工作領導責任制》,明確職責,狠抓落實,確實從政治上、學習上、生活上關心和愛護老干部,使他們始終保持“政治堅定、思想常新、理想永存”,全面了解老干部生活情況,切實解決老同志實際困難,全面落實老干部有關待遇。

    教育系統的行風建設和民主評議行風工作,在各級各部門的關心、支持下,取得了一定的成效。但教育事關社會穩定,事關國運興衰,事關黨的事業成敗,我們將認真總結經驗教訓,研究改進工作方法,加大監查力度,抓住重點突破難點,強化責任,確保行風建設取得更加明顯的成效,為鯉城教育改革與發展創造一個良好的環境。

    2005.12.16。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十六

    **醫學院附屬第一醫院新一屆領導班子,以開拓創新、求真務實的態度,結合我院實際,將行風建設落實到醫療衛生管理的各個環節。使行風思路清晰,方向明確,抓出實效。

    一、認真貫徹落實衛生部、省委、省政府、省衛生廳關于行風建設的部署和要求,加強黨風廉政建設,深入開展行風建設,形成統一領導,分工負責的態勢,全面啟動行風建設。

    為了加快醫院行風建設的步伐,進一步提高服務質量,完善服務內涵,切實提高醫院服務品位和職工的服務素質,我院黨委多次立會研究如何貫徹落實《遼寧省衛生系統加強行業作風建設實施意見》。把開展加強行業作風建設活動納入200*年醫院的重點。

    1、成立“開展加強行業作風建設活動”領導小組,組長由黨、政一把手擔任,在醫德醫風建設中實行了一把手工程。分別成立了:門診、內科、外科、醫技、后勤組、監督檢查等6個組。形成了分工細致,責任明確、協同管理、整體推進的局面。

    2、先后四次召開了全體中層干部參加的行業作風建設專題會議,舉辦中層干部行業作風建設學習班。

    3、醫院向各部、處、室印發了《**醫學院附屬第一醫院200*年開展加強行業作風建設實施方案》,使該項活動人人知道,人人參與,人人監督,形成一種良好的氛圍。

    4、轉發了遼寧省衛生廳關于糾正行業不正之風規定、200*年遼寧省衛生系統加強行業作風建設實施意見,制定下發了錦醫附屬第一醫院貫徹落實遼寧省衛生廳8項整改方案及整改措施責任表。

    5、為了保證活動的順利開展,黨委研究決定下發了錦醫附一院黨字[200*]7號、錦醫附一院院字[200*]23號文件《**醫學院附屬第一醫院200*年開展加強行業作風建設實施方案》,為使行風抓出成效,經黨委研究任命一名主抓此項的副主任,負責日常,做到有專人抓,專人管。

    二、加大宣傳力度,加強監督和管理機制。

    1、院黨委認真落實200*年行風實施方案,堅持教育先行,陶冶情操。組織全院職工認真學習了衛生部副部長高強同志談糾正不正之風《重拳直指衛生行業不正之風》等材料,結合省人民醫院亂收費受處罰事件,開展了抵制紅包現象、杜絕亂收費及臨床促銷的專題討論。

    2、在門診大廳懸掛三塊標準的標示牌(1是向社會公開承諾的十項內容;2是衛生行風建設32字方針;3是遼寧省醫德規范,上面公布了投訴電話)。在內外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛生部八項待業紀律、衛生系統行風建設“四心”、遼寧省衛生廳進一步加強衛生行風建設八項整改措施、遼寧省衛生廳關于糾正行業不正之風十條規定的內容,方便患者及廣大群眾了解,以利于群眾對我院行風監督。在7月16日的院周會上,對醫療機構服務規范和醫務人員六條禁令逐條進行學習講解。并把**市醫務人員六條禁令,在門診大廳明顯處用滾動屏幕顯示,還制作4塊牌匾,分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內科大廳,非常明確清晰,以警示醫務人員,便于群眾監督。

    3、通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳醫院開展的“加強行業作風建設”活動,讓社會人士知道,請社會人士監督。

    4、今年把治理臨床促銷,“三不合理”的內容,公開向社會承諾。繼續堅持一次投訴待崗制。

    5、為了充分發揮社會監督員的作用,今年調整了4位社會監督員,醫院領導和職能部門走出去誠懇地征求社會監督員的意見和建議,請進來暢談共商醫院在行業作風建設中的新路子,新方法。

    三、貫徹落實省衛生廳物價收費自檢自查。

    為了實行陽光收費工程,制定了落實省衛生廳8項整改措施責任表,將細化、量化、做到責任到人,醫院制定并下發了錦醫附一院院字[200*]15號文件,成立了醫院醫療收費自檢自查組,以進一步加強醫院醫療收費的監督檢查,建設誠信醫院。

    按照新的醫療服務價格政策,對院內是否違反規定擅自提高醫療價格;是否自立項目收費、重復收費;政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規定執行;是否違反規定使用一次性醫用衛生材料強行收費,以及不按規定突破加價率亂漲價亂收費等違法行為進行了5次自檢自查。

    四、本著“以病人為中心,提供優質服務”的服務理念,完善方便患者就醫制度,在實際中探索新辦法,最大限度地給就診患者提供最便捷的服務。

    1、醫院領導親自帶隊深入到偏遠的山區和農村,通過義診活動,廣泛的向人民群眾宣傳,誠懇地征求群眾的意見和建議;為了使受教育面達到100。

    2、從去年開始我院成立了門診導診隊、設立便民服務臺、門。

    診實行分樓層掛號,一舉解決了困擾醫療部門多年的掛號排隊時間長,患者無奈等候產生煩躁情緒的問題,真正實現了省衛生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。

    3、為使醫院的醫保患者得到周到的服務,使國家對醫保群體的政策得到切實落實,醫院制定并印發了《**醫學院附屬第一醫院醫保管理細則及處罰規定》。

    4、醫院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優雅的就醫環境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修,給患者營造滿意的就醫環境,讓患者滿意。

    五、上半年信訪:

    截止到今年7月20日,共收到表揚信14封,牌匾2塊,錦旗9面。其中大多數患者對我院醫務人員在其治療期間表現出的精湛的醫療技術及熱情周到的服務表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信,對骨科王浩醫生的高超醫術和樂于奉獻、全心全意為患者服務的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來信表示感謝。

    拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。

    好人好事92件,其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。

    200*年上半年受理投訴案件6件。

    今年暫未完成事宜有:

    1、衛生質量萬里行,50人,醫院計劃在9月份進行此項。

    2、社會問卷調查150份,計劃在7月下旬進行。

    3、社會監督員座談會,計劃在7―11月份進行兩次。

    《醫院行風建設匯報材料》來源于網,歡迎閱讀醫院行風建設匯報材料。4qc。

    診實行分樓層掛號,一舉解決了困擾醫療部門多年的掛號排隊時間長,患者無奈等候產生煩躁情緒的問題,真正實現了省衛生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。

    3、為使醫院的醫保患者得到周到的服務,使國家對醫保群體的政策得到切實落實,醫院制定并印發了《**醫學院附屬第一醫院醫保管理細則及處罰規定》。

    4、醫院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優雅的就醫環境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。近期還準備對內科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修,給患者營造滿意的就醫環境,讓患者滿意。

    五、上半年信訪:

    截止到今年7月20日,共收到表揚信14封,牌匾2塊,錦旗9面。其中大多數患者對我院醫務人員在其治療期間表現出的精湛的醫療技術及熱情周到的服務表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信,對骨科王浩醫生的高超醫術和樂于奉獻、全心全意為患者服務的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來信表示感謝。

    拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。

    好人好事92件,其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。

    200*年上半年受理投訴案件6件。

    今年暫未完成事宜有:

    1、衛生質量萬里行,50人,醫院計劃在9月份進行此項。

    2、社會問卷調查150份,計劃在7月下旬進行。

    3、社會監督員座談會,計劃在7―11月份進行兩次。

    《醫院行風建設匯報材料》來源于網,歡迎閱讀醫院行風建設匯報材料。4qc。

    農委行風建設工作匯報大全(17篇)篇十七

    今年以來,按照市委、市政府的決策部署,市農委深入落實科學發展觀,積極開展尋標、對標、達標、奪標和創標活動,以高端品牌農業為引領,深入實施“雙百雙千”工程,著力加強現代農業“四大基地”建設,扎實推進新型農村社區建設,農業農村經濟實現平穩較快發展。

    一、突出科技服務和政策落實,夏糧生產再獲好收成全市夏糧平均畝產達到429公斤,同比增長5.2%;總產量達到174.4萬噸,同比增長5.5%,總產量創歷史最高水平。

    一是深入開展了農業科技促進年活動。

    加快推進農業科技“110”建設,向社會發布了xxxx年增加23個,小麥最高單產達到722公斤,促進了夏糧均衡增產。

    三是全面落實各項惠農政策。

    落實中央農業“四項補貼”6.2億元,種糧直補和農資綜合直補已分別按照16元/畝和105元/畝的標準發放到戶,良種直補和農機具購置補貼正在積極發放中。

    爭取中央防災減災資金xxxx年,全市累計立案查處農資案件279起,受理農資舉報投訴案件57起,查獲假劣農資8.7噸。

    二是加強農產品質量檢測。

    繼續將主要農產品生產基地和產地批發市場100%納入監測范圍,組織開展了設施蔬菜、大田韭菜、食用菌的專項監測,累計抽檢蔬菜、水果、茶葉樣品289批次,有力保障了農產品質量安全。

    三是深入開展農產品質量安全專項整治。

    開展了“三品一標”保真打假護農行動、無公害農產品標志使用專項檢查行動,累計檢查“三品一標”生產基地(企業)155處、市場28處、基地無公害農產品認證產品100個,對個別違規現象進行了限期整改。

    四是加強農產品品牌培育。

    積極開展“三品一標”認證推薦,組織47個無公害農產品的復查換證和2個農業部農產品地理標志產品的申報推薦。

    三、

    突出農業結構優化調整,多渠道促進農民收入持續較快增長堅持內挖潛力、外拓渠道,多措并舉,積極推動農民收入持續較快增長,上半年,全市農民人均現金收入達到7709元,同比增長18%。

    一是大力發展高效特色農業。

    加快推進現代農業示范園區建設,推動農業區域優勢布局,突出抓好大沽河現代農業產業帶建設,深入推進果茶和花生兩個百萬畝示范區建設,重點建設了10個現代農業示范園、14個標準園和11萬畝花生良種繁育基地,提高了農業生產效益。

    大力發展特色農業,新培育“一村一品”專業村xxxx年,新發展農民專業合作社300多家,全市農民專業合作社達到5518家,社員達到22萬戶,提高了農民組織化程度,增強了農民的市場競爭力,促進了農民增收。四、突出新型農村社區建設,生態文明鄉村建設扎實推進以新型農村社區建設為突破口,大力改善農民生產生活條件,加快建設生態文明鄉村,在全市培育了xxxx年度計劃的83.7%。

    大力發展循環農業,以農村戶用沼氣建設為抓手,加快推進“三沼(沼氣、沼液、沼渣)”綜合利用,全市已建成戶用沼氣1xxxx年建設計劃的75%。

    大力發展生態農業,減少農業面源污染,整建制推進測土配方施肥,實施整建制鎮3個、整建制村70個,全市推廣測土配方施肥533萬畝。

    積極推進農村扶貧開發,出臺了《xx市農村扶貧開發實施方案(xxxx年)》,確定今年重點扶持50個經濟薄弱村改善基礎設施,發展支柱產業,提高自我發展能力。

    雖然各項工作取得了一些成效,但仍還存在一些不足和問題,農業社會化服務體系不健全,農業科技、信息、市場等服務難以滿足農民需求,面對農產品價格波動較大、農業生產成本日益提高的情況,促進農民持續增收的難度很大。

    下半年,我們將繼續按照市委、市政府的部署,推進各項工作全面加速、提升、創新、增效、落實,全力完成各項目標任務,推動農業農村經濟平穩較快發展。

    一是優化調整農業產業結構。

    積極組織好農業生產,促進秋糧增產增收。

    加快推進大沽河沿岸現代農業產業帶和兩個國家級現代農業示范區建設,全面完成花生、果茶兩個百萬畝示范區建設。

    不斷強化農產品質量全過程監管,確保農產品質量安全。

    二是加快轉變農業發展方式。

    大力實施“雙百雙千”工程,積極推進基層農技推廣、植物疫病防控、農產品質量監管等“三位一體”的區域性農技推廣機構建設,全面建成農業科技“110”系統,及時解決農民生產難題。

    三是著力促進農民持續增收。

    大力發展高效特色農業,提高農業生產效益。

    加強經濟薄弱村莊扶貧開發,年內扶持萬名農民開展自主創業,促進農民增產增收。

    四是全力抓好新型農村社區建設。

    研究制定推進新型社區建設的政策措施,力爭年內開工建設新型社區100個。

    加強生態文明鄉村建設,新建農村戶用沼氣1600戶,積極開展村莊“一事一議”籌資籌勞,加快改善村莊環境。

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