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    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)

    時(shí)間:2025-06-29 作者:筆舞

    在學(xué)術(shù)研究中,學(xué)者們也經(jīng)常進(jìn)行調(diào)研,以獲取實(shí)證數(shù)據(jù),支持自己的理論觀點(diǎn)。最后,讓我們一起來欣賞一些高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告樣本,以此啟發(fā)我們的寫作靈感。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇一

    職工培訓(xùn)以提高人的素質(zhì)為根本目的,安全文化遵循的是“以人為本”,其主要對(duì)象是人的因素,強(qiáng)調(diào)人的承諾,實(shí)現(xiàn)“不愿”犯錯(cuò)的目的。職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中總的作用是通過培訓(xùn)改變?nèi)说膽B(tài)度、行為、價(jià)值觀,提升人的技能和安全行為能力,推動(dòng)和促進(jìn)安全文化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)的目標(biāo),具體作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    1.1基礎(chǔ)性作用。

    所謂基礎(chǔ)就是從事某項(xiàng)工作必須具備的專業(yè)知識(shí)、操作技能和基本的安全行為能力,這也是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。就目前太原鐵路職工培訓(xùn)基地的工作來分析,2013年培訓(xùn)員工2萬多人次,占到一線職工的20%以上。其中,新職員工2760人,新職員工入路的第一次培訓(xùn)尤為重要,傳授知識(shí)的重點(diǎn)放在了鐵路安全知識(shí),專業(yè)基礎(chǔ)技能,以及鐵路企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面,目的就是實(shí)現(xiàn)新職員工角色的轉(zhuǎn)換,基本安全技能知識(shí)的掌握和增加對(duì)鐵路認(rèn)知度、信賴感、歸屬感。高鐵儲(chǔ)備人才和工班長(zhǎng)等職工培訓(xùn)是對(duì)既有職工新的技能和管理知識(shí)的培訓(xùn),目的是讓職工適應(yīng)鐵路發(fā)展需求,把握鐵路技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握新形勢(shì)下安全管理的要求,熟練應(yīng)用新的技能標(biāo)準(zhǔn),在太原鐵路局的高鐵安全開通中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

    1.2系統(tǒng)性作用。

    職工培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,它可以把職工擁有零散的、點(diǎn)滴的知識(shí)串聯(lián)起來,我們知道,在路局建立的三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)中有路局級(jí)、站段級(jí)和車間級(jí)。站段和車間的培訓(xùn)以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急處理演練、救援演練為根本,路局級(jí)培訓(xùn)基地則強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐并重,可以說是站段、車間職工培訓(xùn)的延伸和提高,更注重系統(tǒng)性,從原理、條例到實(shí)際操作是一個(gè)較為完整的知識(shí)體系。同時(shí),融入了企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)、責(zé)任心、工作態(tài)度等非技術(shù)科目,從人的全面塑造出發(fā),達(dá)到綜合素質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)中“以人為本”的根本目的。

    1.3宣傳性作用。

    安全文化要深入人心,要成為人的自覺行為,沒有固定的宣傳陣地是難以實(shí)現(xiàn)的。培訓(xùn)基地每年要接納2萬多人次的培訓(xùn)任務(wù),而且是來自于全局各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)工種,這就形成了強(qiáng)有力的安全文化的宣傳陣地。安全文化的營造,安全教育基地的建立,安全的案例警示教育,安全文化建設(shè)大家談活動(dòng)的開展,全局安全文化建設(shè)的方法,目標(biāo)的宣傳,都會(huì)在職工心中產(chǎn)生共鳴,潛移默化發(fā)揮作用,使職工的行為有所改變,態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,鐵路共有的價(jià)值觀會(huì)逐步形成,有力地促進(jìn)全局安全文化建設(shè)工作深入扎實(shí)地開展。

    1.4長(zhǎng)期性作用。

    職工培訓(xùn)的對(duì)象是人,對(duì)人的改變絕不是一朝一夕,一次培訓(xùn)就能實(shí)現(xiàn)的。而是需要不斷的重復(fù),反復(fù)的教育培訓(xùn)逐步改變的。眾所周知,人是影響安全因素中最不穩(wěn)定的因素,同時(shí)又是決定性因素。鐵路要保障長(zhǎng)治久安,就要在職工培訓(xùn)上加大力度。尤其近幾年來新職員工的來源大部分是復(fù)員退伍軍人,相對(duì)而言其文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣都明顯不足,要徹底改變現(xiàn)狀,必須有長(zhǎng)久的持之以恒的教育培訓(xùn)做支撐。可喜的是這幾年來,我們始終把職工培訓(xùn)作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,使職工培訓(xùn)在轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷搿⑿袨椋岣呷说募寄艿确矫姘l(fā)揮了重要作用。隨著培訓(xùn)基地軟硬件的增強(qiáng),隨著站段、車間培訓(xùn)工作的不斷創(chuàng)新和提高,職工培訓(xùn)的長(zhǎng)期性作用將得到進(jìn)一步發(fā)揮,職工在創(chuàng)建安全文化建設(shè)中的主體作用將越來越明顯。

    如上所述,職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中具有不可替代性,但要更好地發(fā)揮作用,則應(yīng)在以下幾個(gè)方面有所改進(jìn)。

    2.1培訓(xùn)的定位要高。

    培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作絕不是簡(jiǎn)單地完成技能傳授和安全知識(shí)的培訓(xùn),而應(yīng)定位于企業(yè)安全發(fā)展,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,企業(yè)效率提高的高度,因此培訓(xùn)工作的整體標(biāo)準(zhǔn)要高。從培訓(xùn)流程的設(shè)定,到培訓(xùn)的組織實(shí)施方案制定,再到培訓(xùn)過程的監(jiān)督與管理都要高標(biāo)準(zhǔn),都要從鐵路安全發(fā)展的需求出發(fā),設(shè)計(jì)和開發(fā)與生產(chǎn)過程相一致的精品課程,和企業(yè)文化內(nèi)涵相一致的培訓(xùn)目標(biāo),讓職工學(xué)員從踏進(jìn)培訓(xùn)基地的第一步開始就強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)的氛圍和環(huán)境,通過教學(xué)實(shí)施,讓職工學(xué)員強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)對(duì)自己的重要,逐步改變職工的心理安全狀態(tài),把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

    2.2培訓(xùn)的內(nèi)容要拓。

    培訓(xùn)基地培訓(xùn)內(nèi)容不能是單一的專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí),而應(yīng)幫助職工學(xué)員構(gòu)架起安全防護(hù)的整體框架,提高其綜合素質(zhì),把把握安全的鑰匙交給職工自己。在培訓(xùn)的實(shí)踐中我們知道,來自繁忙一線的職工在日常的工作中大部分是知道工作標(biāo)準(zhǔn)的,操作規(guī)程也清楚,只是干的時(shí)候憑經(jīng)驗(yàn),減步驟,忽視和忘記了安全的危害,是責(zé)任心問題。他們每天聽到的是安全的提醒,受到的是安全的監(jiān)督,但除此之外,一些個(gè)人必須具備的人文知識(shí)卻很難有機(jī)會(huì)聽到,這就客觀上為培訓(xùn)基地提出了要求,一定要豐富他們的內(nèi)心世界,一定要讓他們聽到職業(yè)道德,法律法規(guī),企業(yè)文化等高層次講授,讓職工內(nèi)心強(qiáng)大起來,武裝起來,提高他們判斷事物是非的標(biāo)準(zhǔn),克服“無知者無畏”的片面認(rèn)識(shí),使他們能夠成為自覺維護(hù)鐵路安全的守護(hù)神。

    2.3培訓(xùn)的方法要新。

    培訓(xùn)方法就是傳授知識(shí)技能的技巧,方法直接關(guān)系效果。方法的創(chuàng)新在于體現(xiàn)學(xué)員為主體,在于采用科技手段讓學(xué)員受到視覺、心靈的沖擊。以學(xué)員為主體就是讓來自一線的職工學(xué)員主動(dòng)參與到講課的過程中,針對(duì)主題展開討論,事故案例當(dāng)堂分析,學(xué)員登臺(tái)講結(jié)果,教師提煉講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)模擬現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)景教學(xué),加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和把握。應(yīng)用科技手段就要盡可能建立安全教育基地,通過事故案例展示,讓學(xué)員體會(huì)到自我的責(zé)任;通過鐵路發(fā)展歷史展覽,讓學(xué)員感受到鐵路發(fā)展的光榮歷史,增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感和自豪感;通過聲光電模擬事故現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)員身臨其境,使其身心受到?jīng)_擊,認(rèn)識(shí)到安全事故的危害,增強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性,提高按標(biāo)作業(yè)的自覺性。

    2.4培訓(xùn)的師資要優(yōu)。

    實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的首要前提是建設(shè)并擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。從職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展的角度看,培訓(xùn)基地的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。首先要根據(jù)培訓(xùn)的整體定位和思路做好框架構(gòu)建,把教師按培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)模塊進(jìn)行重組,可以分為專業(yè)類、管理類和企業(yè)文化類,各類別下進(jìn)行細(xì)分。不同組別的教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析,確定“攻關(guān)”課題,使教學(xué)的深度有進(jìn)一步提高。其次要組織教師多深入現(xiàn)場(chǎng),廣泛收集職工的基本信息,包括生產(chǎn)技術(shù)、文化素質(zhì)、作業(yè)情況、培訓(xùn)情況、管理基礎(chǔ)、心理狀態(tài)等,并進(jìn)行梳理和分析,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。第三是要規(guī)范地建立兼職教師師資庫,把技術(shù)能手、高級(jí)技師聘請(qǐng)為培訓(xùn)基地的兼職教師,使培訓(xùn)更適用、更有效。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇二

    職工文化陣地建設(shè)是社會(huì)主義建設(shè)的重要組成部分,當(dāng)今社會(huì),任何一個(gè)企業(yè)都越來越重視職工文化陣地的建設(shè),職工文化陣地建設(shè)的重要性也越來越明顯,它是職工學(xué)習(xí)和提高綜合素養(yǎng)的最好平臺(tái),是職工聰明才智的表現(xiàn),能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,凝心聚力,彰顯良好的企業(yè)文化和積極向上的精神風(fēng)貌。

    (一)廣大職工來自一線,文化生活較少,日常生活枯燥乏味,應(yīng)有的文化建設(shè)跟不上,不能很好地滿足職工的文化需求,職工凝聚力不強(qiáng),沒有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則及奮斗目標(biāo),容易出現(xiàn)不和諧的局面,甚至出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況。

    (二)一線職工人數(shù)眾多,覆蓋面廣,廣大職工富含創(chuàng)造性和積極性,如果充分發(fā)揮他們的聰明才智,為他們提供創(chuàng)作的平臺(tái)和機(jī)會(huì),往往會(huì)形成具有凝聚力的職工文化,樹立良好的價(jià)值觀、理想信念,確立奮斗目標(biāo),形成你追我趕的良性發(fā)展態(tài)式,助推企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

    如何做好職工文化陣地建設(shè),需要先說說職工隊(duì)伍與職工文化陣地建設(shè)二者之間的關(guān)系。職工文化作為企業(yè)文化的一種前沿文化,是最能直接體現(xiàn)職工思想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的意識(shí)形態(tài)。職工文化作為一種以人為本和以團(tuán)隊(duì)人為本的管理文化理論,延伸了文化的內(nèi)涵,把職工隊(duì)伍建設(shè)放到了重要的位置,通過挖掘和開發(fā)人力資源提升職工的整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合素質(zhì)。因此,重視職工文化建設(shè)就是重視職工隊(duì)伍建設(shè),開展職工文化建設(shè)就是深化職工隊(duì)伍建設(shè),用職工文化建設(shè)推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和人才當(dāng)量密度,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    文化就是導(dǎo)向,她能明明白白、清清楚楚地告訴職工什么是大力倡導(dǎo)的,什么是大力反對(duì)的,什么是企業(yè)道德所不允許的,什么是需要我們弘揚(yáng)和踐行的,簡(jiǎn)單一句話,就是什么該做什么不該做。大家都知道,現(xiàn)在的職工隊(duì)伍建設(shè)中,職工思想較活躍、個(gè)性很強(qiáng)、自我約束能較差、隨意性較大,如果沒有一種統(tǒng)一的企業(yè)文化核心價(jià)值觀、宗旨來引導(dǎo),沒有企業(yè)文化準(zhǔn)則來規(guī)范行為,沒有樹立統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),那職工就是一盤散沙,難以將職工的力量聚積在一起,就形不成一種合力,展現(xiàn)不出企業(yè)的凝聚力。所以,任何一個(gè)企業(yè)她都需要“文化”來牽引和引導(dǎo)職工,用一種強(qiáng)大的精神力量把職工聚積在一起,形成富有特色的企業(yè)文化和品牌效應(yīng)。

    文化的真正內(nèi)涵在于對(duì)人具有塑造心路歷程、培養(yǎng)共同的價(jià)值觀和理想信念,從根本上達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的作用。通過職工文化陣地建設(shè),讓廣大的職工之間樹立起統(tǒng)一的價(jià)值理念和奮斗目標(biāo),培養(yǎng)出一批精于管理、專業(yè)技術(shù)過硬、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭(zhēng)先的人才隊(duì)伍,激發(fā)職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)、職業(yè)生涯得以規(guī)劃、自身能力得以提升、才能得以展現(xiàn),與他人形成相互支持、密切協(xié)作、目標(biāo)一致、精誠團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓職工隊(duì)伍的凝聚力通過職工文化陣地建設(shè)得以增強(qiáng)。

    職工文化建設(shè)能夠使職工感受到強(qiáng)大的精神力量源泉,具有對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)融合的作用。職工文化陣地建設(shè)好了,職工隊(duì)伍建設(shè)也同步推進(jìn)了,企業(yè)的發(fā)展壯大也就跟上了,企業(yè)的文化建設(shè)也能充分彰顯了。職工文化的建設(shè)基于在所有職工長(zhǎng)期共同的生活和工作上的,在職工文化的作用下,職工間的交流變得輕松、頻繁,能夠使職工潛移默化的自然融入到集體中去,讓他們有一種歸屬感和自豪感,覺得自己是企業(yè)的真正主人,有了發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái),從而激勵(lì)他們更好地為企業(yè)工作,形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

    (一)明確職工文化建設(shè)的方向。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)有企業(yè)文化,職工文化的形成,使得廣大職工能夠有一個(gè)明確的價(jià)值觀來引導(dǎo),使其明白在做什么,為誰而做,最終的目標(biāo)是什么。通過統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則、共同的奮斗目標(biāo)來統(tǒng)領(lǐng)職工的文化理念、價(jià)值觀念、工作目標(biāo),并圍繞共同的奮斗目標(biāo)而努力工作,形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、具有合力的企業(yè)氛圍。

    (二)引導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持職工文化與黨建、群眾工作相結(jié)合,促進(jìn)職工積極培育職工文化的新理念,推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。將黨群工作融入職工文化建設(shè)日常工作中,通過開展黨群活動(dòng)不斷豐富職工日益增長(zhǎng)的文化需求,增強(qiáng)職工凝聚力,提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平和企業(yè)軟實(shí)力水平。

    (三)加強(qiáng)企業(yè)文化執(zhí)行能力建設(shè),堅(jiān)決貫徹落實(shí)企業(yè)的決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐統(tǒng)一的企業(yè)文化。推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),貫徹執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè),認(rèn)真貫徹企業(yè)道德規(guī)范,引導(dǎo)職工養(yǎng)成共同的行為方式和工作習(xí)慣,自覺維護(hù)企業(yè)利益。

    (四)豐富宣傳載體,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺(tái),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,推進(jìn)職工文化建設(shè);通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)選樹先進(jìn),開展豐富多彩的職工文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和企業(yè)歸屬感。

    職工文化陣地建設(shè),要始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,堅(jiān)持全面可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)職工的進(jìn)步和企業(yè)的全面發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)做知識(shí)型員工,提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng),推進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。

    在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性,把“弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則,積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地,努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

    作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,工會(huì)組織必須勇敢擔(dān)當(dāng)教育和引導(dǎo)職工群眾的職能,探索富有時(shí)代特征、提煉傳統(tǒng)精髓、符合企業(yè)特色的職工文化建設(shè),堅(jiān)定職工群眾理想,凝聚職工群眾力量,為“中國夢(mèng)”提供精神動(dòng)力和文化支撐。

    隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)和利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整,職工隊(duì)伍狀況也發(fā)生深刻變化,思想觀念、利益訴求價(jià)值取向都呈現(xiàn)多樣化、差異性特點(diǎn)。在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性,把“弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則,積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地,努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要讓職工群眾重溫“信念堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明、艱苦奮斗、勇敢奉獻(xiàn)、胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明、開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的偉大品格和勞模精神,也要增強(qiáng)職工群眾對(duì)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧;自由、平等、公正、法制;愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解,通過勞模事跡巡回演講、尋找最美職工、我為善行點(diǎn)個(gè)贊、企業(yè)精神宣講等活動(dòng),牢牢把握主流輿論的主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)和話語權(quán),進(jìn)一步引領(lǐng)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,激發(fā)職工群眾為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而奮斗的積極性,努力成為具有共同理想信念、秉持高尚道德情操、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

    職工文化建設(shè)能否取得實(shí)效,關(guān)鍵是能否抓住職工群眾的特點(diǎn)訴求,用職工群眾喜聞樂見的方式讓職工群眾真正感受到職工文化的好處。在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要以職工需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),著力在職工文化的內(nèi)容和形式上探索創(chuàng)新,努力拓展職工文化建設(shè)的新空間。圍繞提升職工綜合素質(zhì),把職工文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升相結(jié)合,通過開展絕技絕活展示、技能擂臺(tái)賽、趣味勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),使職工群眾在活動(dòng)中體會(huì)勞動(dòng)光榮、奉獻(xiàn)快樂的幸福;圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,把職工文化建設(shè)與“共建共享”相結(jié)合,通過開展法律知識(shí)普及、職工代表聽證會(huì)、職工意見卡等活動(dòng),及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),暢通職工信息反映渠道,穩(wěn)定職工思想情緒;圍繞提升職工幸福感,把職工文化建設(shè)與心理健康關(guān)愛相結(jié)合,通過建立心理咨詢師志愿者隊(duì)伍、建設(shè)心靈驛站等方式,引導(dǎo)職工群眾樹立良好心態(tài),合理表達(dá)訴求,實(shí)現(xiàn)理性維權(quán);圍繞提升職工文化工作水平,把職工文化建設(shè)與打造“工”字文化品牌結(jié)合起來,通過加強(qiáng)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工文化藝術(shù)節(jié)等途徑,吸引廣大職工參加各類文化體育活動(dòng),鼓勵(lì)職工自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。

    “文以載道,以文化人”,工會(huì)組織在職工文化建設(shè)的過程中必須與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,找準(zhǔn)傳統(tǒng)文化建設(shè)與新時(shí)期職工群眾需求的契合點(diǎn),增強(qiáng)職工群眾的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同和文化認(rèn)同。隨著時(shí)代發(fā)展和科技進(jìn)步,以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新興媒體成為職工文化建設(shè)的新領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力日益增強(qiáng)。在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要健全完善職工文化建設(shè)的工作載體和工作機(jī)制,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛性和影響力,大力宣傳黨的路線方針政策,宣傳國家改革發(fā)展與保障民生的新成就,宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的職工先進(jìn)典型,形成正面積極、健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向;要緊密結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)站建設(shè),積極開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)職工文化活動(dòng),通過開設(shè)主席信箱、維權(quán)熱線、班建園地等欄目,著力打造職工群眾與企業(yè)黨政、與工會(huì)組織和職工群眾之間的交流平臺(tái),著力打造職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升平臺(tái);要主動(dòng)利用微信微博發(fā)布工會(huì)工作信息,用職工聽得明白、看得信服的語言和方式,牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的主動(dòng)權(quán),促進(jìn)先進(jìn)職工文化成果的快速傳播,從而形成正面積極、健康向上的輿論導(dǎo)向。

    職工文化建設(shè)說到底還是為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的權(quán)益服務(wù),要積極發(fā)揮職工文化建設(shè)團(tuán)結(jié)職工、激勵(lì)職工、鼓舞職工、凝聚職工的特殊作用。在新形勢(shì)面前,尤其要密切關(guān)注職工群眾所思、所想、所慮、所盼,研判和把握職工群眾出現(xiàn)的新情況、新問題,在職工文化建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“全心全意依靠工人階級(jí)”根本宗旨。要加強(qiáng)幫扶維權(quán)體系建設(shè),不斷擴(kuò)展幫扶領(lǐng)域、充實(shí)幫扶內(nèi)容、提高幫扶實(shí)效,通過建立職工幫困基金、育才助學(xué)、工會(huì)干部與困難職工結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),推動(dòng)工會(huì)幫扶維權(quán)工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化;要堅(jiān)持工會(huì)組織“去行政化”,以問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向的工作原則,把職工群眾最迫切需要解決的問題作為職工文化建設(shè)課題,探索建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與職工代表對(duì)話會(huì)等活動(dòng),在平等交流中為職工釋疑解惑,在排憂解難中讓職工感受關(guān)愛,通過“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”,讓一線職工群眾得到工會(huì)組織實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和幫助。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇三

    根據(jù)第四屆校園文化節(jié)總體工作安排,我們負(fù)責(zé)校園文化節(jié)文藝演出的方案策劃、節(jié)目創(chuàng)編、排練、及節(jié)目的預(yù)選、彩排和實(shí)施演出。從今年3月份接受任務(wù)到演出結(jié)束,全情投入,在學(xué)生會(huì)的大力支持和各年級(jí)組、各班的積極配合下,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

    文藝演出是第四屆校園文化節(jié)的一項(xiàng)重要活動(dòng),大家的關(guān)注度很高。文藝演出我們以歌舞為主,穿插古詩文誦讀、課本劇表演小等表演形式,力爭(zhēng)在內(nèi)容與形式的創(chuàng)新,以獨(dú)特的藝術(shù)魅力、思想性、藝術(shù)性及觀賞性的統(tǒng)一,喚起觀眾強(qiáng)烈的心靈情感共鳴。從效果上看,基本達(dá)到要求。

    1、形式創(chuàng)新,突出創(chuàng)作性。

    節(jié)目以歌舞為主,穿插其它藝術(shù)門類表演形式,大部分演出的節(jié)目是在原有節(jié)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改加工的,充分發(fā)揮了學(xué)生的才智。與往年的節(jié)目相比形式更豐富,質(zhì)量也更高。

    2、充分展示才藝,師生反映良好。

    演出給更多的同學(xué)有了充分展示自己才藝的舞臺(tái)。此次文藝演出從主持人的選拔、各班級(jí)節(jié)目的海選到文藝節(jié)目的正式演出,各項(xiàng)活動(dòng)開展有條不紊,真正起到通過活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次素質(zhì)教育的目的。本次文藝演出活動(dòng)充分展示了我校學(xué)生的藝術(shù)特長(zhǎng)及積極向上的精神風(fēng)貌,得到師生的一致好評(píng)。

    1、創(chuàng)新機(jī)制,超前運(yùn)作。自接受任務(wù)后,我們籌備組集思廣益,通過學(xué)生會(huì)多次對(duì)文藝委員班長(zhǎng)召開動(dòng)員會(huì)議,征集文藝演出的創(chuàng)意方案,并對(duì)去年文化節(jié)文藝演出中表現(xiàn)出色的、有藝術(shù)特長(zhǎng)的學(xué)生進(jìn)行宣傳,針對(duì)我校學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,課余時(shí)間較少的現(xiàn)實(shí),通過與班主任老師的溝通,將熱心集體活動(dòng)、有藝術(shù)特長(zhǎng)的學(xué)生充分利用下午三四節(jié)課及休息時(shí)間進(jìn)行排練保證了節(jié)目質(zhì)量。

    2、集思廣益,群策群力。為保證文藝演出的藝術(shù)質(zhì)量,我們根據(jù)學(xué)校的要求,對(duì)節(jié)目進(jìn)行反復(fù)推敲和修改。

    一是節(jié)目籌備會(huì)。我們老師召開多次會(huì)議,就演出的各個(gè)方面問題進(jìn)行探討,大家各抒己見,互相碰撞,互相補(bǔ)充,在此基礎(chǔ)上擬定了方案的表演方式和創(chuàng)作框架。

    二是節(jié)目評(píng)審會(huì)。我們根據(jù)學(xué)校的要求,組織了多次審查,將學(xué)生節(jié)目進(jìn)行合并、演出人員進(jìn)行調(diào)整,明確各節(jié)目責(zé)任人,排練、彩排及演出時(shí)間,對(duì)演出各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行了分析,并提出了協(xié)調(diào)解決的辦法,為保證文藝演出的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

    總結(jié)這次演出我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。樊明祥校長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局,多方協(xié)調(diào)。分管領(lǐng)導(dǎo)張蓮副校長(zhǎng)先后多次主持了協(xié)調(diào)會(huì),燕志國主任對(duì)籌備過程中存在的不足及時(shí)給予了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助,保證了文化節(jié)文藝演出的順暢進(jìn)行。可以說,領(lǐng)導(dǎo)重視是文藝演出成功的前提,也是演出成功的根本保障。

    2、教師團(tuán)結(jié)協(xié)作。演出籌備工作雖然時(shí)間跨度長(zhǎng),但因任務(wù)環(huán)節(jié)多,時(shí)間要求嚴(yán)格,分解到各項(xiàng)具體工作的時(shí)間是十分緊迫的。在籌備過程中,老師們互相幫助,表現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。這種精神正是演出成功的關(guān)鍵。

    3、學(xué)生會(huì)及藝術(shù)特長(zhǎng)生的配合和支持。本次演出合作協(xié)作程度高。在演出籌備和實(shí)施過程中,學(xué)生會(huì)和特長(zhǎng)生給予了大力的配合和支持。可以說,沒有他們的支持和配合,演出是不可能成功的。我們沒有想到的,他們想到了;我們疏忽的地方,他們主動(dòng)想方設(shè)法解決,表現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    4、、不足之處:提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),在表演及技巧方面還要加強(qiáng)。

    5、建議:鑒于文藝演出節(jié)目排練工作的難度,希望學(xué)校能夠擴(kuò)大對(duì)藝術(shù)特長(zhǎng)生的招生名額,以便藝術(shù)教師更系統(tǒng)的培養(yǎng)和順利的開展工作。

    小小的舞臺(tái)展現(xiàn)了教育教學(xué)這個(gè)大舞臺(tái),展現(xiàn)了現(xiàn)代中學(xué)生的精神風(fēng)貌。此次文化節(jié)文藝演出開闊了學(xué)生的視野,有力地推動(dòng)了校園精神文明建設(shè)。第十屆校園文化節(jié)文藝演出取得了圓滿的成功,我們將會(huì)汲取藝術(shù)的汩汩靈氣,從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌!

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇四

    近年來,縣總工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,著眼于服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)和諧社會(huì)、服務(wù)職工群眾,以開展職工文化活動(dòng)為總抓手,積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,大力弘揚(yáng)勞模精神,不斷加大教育力度,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),結(jié)合東至特點(diǎn),在職工文化活動(dòng)方面進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐,著力提高了職工隊(duì)伍思想道德和文化素質(zhì)。目前,全縣建立機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)組織205家,規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)94家,非公有制企業(yè)工會(huì)577家,工會(huì)會(huì)員約6000余人,全縣10多家企業(yè)創(chuàng)辦了自己報(bào)(刊),近萬名職工參加了文體類協(xié)會(huì)組織。

    一是文體活動(dòng)特色鮮明。圍繞“中國夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題,創(chuàng)新形式,扎實(shí)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織舉辦“樹窗口形象、展農(nóng)金風(fēng)采”第二屆文明服務(wù)禮儀大賽,展示窗口一線職工的文明風(fēng)采。主辦“激情點(diǎn)燃中國夢(mèng)汗水澆灌新家園”慶“五一”勞動(dòng)者之歌文藝晚會(huì),謳歌全縣廣大勞動(dòng)者為東至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。通過定期舉辦全縣職工乒乓球、羽毛球、籃球聯(lián)賽和馬拉松等活動(dòng),增進(jìn)職工之間的友誼和協(xié)作。聯(lián)合縣委宣傳部、團(tuán)縣委以“青春喜迎十九大、文明新風(fēng)我引領(lǐng)”為主題,成功舉辦了隆重而浪漫的首屆漢式集體婚禮。

    二是文化陣地日趨鞏固。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)為牽引、組織建設(shè)為基礎(chǔ)、作用發(fā)揮為關(guān)鍵、健全機(jī)制為保障、職工滿意為目標(biāo),制定出臺(tái)了《縣總工會(huì)建設(shè)職工之家活動(dòng)考核驗(yàn)收實(shí)施辦法》,在全縣各級(jí)工會(huì)組織中廣泛開展了創(chuàng)建“職工之家”達(dá)標(biāo)活動(dòng),全縣國有集體企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位90%以上達(dá)到了合格職工之家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模以上非公企業(yè)職工之家創(chuàng)建率達(dá)60%以上。其中,縣醫(yī)院榮獲“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。以工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)為重點(diǎn),選樹了一批創(chuàng)建“模范職工之家”示范單位。通過典型引路、榜樣帶動(dòng),在全縣范圍內(nèi)全面推廣,選擇鴻慶樓大酒店、老街社區(qū)、華爾泰公司建立了集愛心媽咪小屋、心理咨詢室、更年期休息室、健康書吧等功能于一體女職工“陽光家園”。按照“以人為本、共建共享、因地制宜、注重實(shí)效”的原則,在廣信農(nóng)化公司試點(diǎn)建立了以改善職工食堂、宿舍和文體活動(dòng)設(shè)施為主的職工“幸福家園”。在創(chuàng)建實(shí)體陣地的同時(shí),縣總工會(huì)著力打造東至工會(huì)網(wǎng),逐步完善功能,突出發(fā)揮宣傳、服務(wù)、交流的窗口作用,努力為基層工會(huì)和職工構(gòu)建便捷溫暖的“網(wǎng)絡(luò)之家”。

    三是勞模精神大力弘揚(yáng)。每年在“五一”期間,縣總工會(huì)通過與縣電視臺(tái)、池州日?qǐng)?bào)東至版、今日東至等縣內(nèi)媒體合作,以“弘揚(yáng)工匠精神、展示勞模風(fēng)采”為主題,精心制作專題節(jié)目,大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)氛圍,激發(fā)廣大職工為“三美”東至建設(shè)發(fā)揮主力軍作用。創(chuàng)建市級(jí)勞模創(chuàng)新工作室7家,補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)10余萬元,進(jìn)一步發(fā)揮了勞模示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用,使之成為激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力的有力載體。開設(shè)“勞模大講堂”,不定期到園區(qū)和企事業(yè)單位開展巡講,充分發(fā)揮典型人物的示范效應(yīng)和輻射作用,在廣大職工中營造“學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模”的濃厚氛圍。

    一是對(duì)職工文化活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)不足。相對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),基層職工文化建設(shè)得不到應(yīng)有的重視和支持,比如部分基層單位職工文體活動(dòng)偏少、職工書屋建設(shè)不到位、職工活動(dòng)設(shè)施缺少投入、行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工文化活動(dòng)關(guān)心不足,甚至部分單位很少或沒有職工文化活動(dòng)。有的對(duì)職工文化活動(dòng)的內(nèi)涵在認(rèn)識(shí)與理解上存在偏頗,將文體活動(dòng)等同于文化活動(dòng),認(rèn)為只要經(jīng)常組織些文體活動(dòng),促進(jìn)職工之間多交流,就是開展了職工文化活動(dòng)。

    二是職工文化活動(dòng)缺乏創(chuàng)新。部分單位以工作任務(wù)重、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繁忙為由,組織開展職工文化活動(dòng)較少,甚至全年不開展文化活動(dòng),即使有活動(dòng)形式也比較傳統(tǒng),內(nèi)容比較陳舊,缺少創(chuàng)新,沒有新穎性和新鮮感,不能利用先進(jìn)文化設(shè)備和條件開展職工文化活動(dòng)。

    三是文化陣地作用發(fā)揮不明顯。部分職工文化陣地建設(shè)受到各種因素影響,要么建設(shè)落后,要么有而不用,比如一些單位大力推進(jìn)職工書屋建設(shè),書屋建立后,真正在引導(dǎo)職工自覺讀書,提升綜合素質(zhì)上的作用發(fā)揮不明顯;有些單位文體活動(dòng)室的建設(shè)形同虛設(shè),僅僅掛個(gè)牌子,設(shè)施不夠完善,使用情況也不理想。

    四是缺乏縣級(jí)綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所。文體活動(dòng)場(chǎng)所是文體活動(dòng)的載體,是文體活動(dòng)能否順利開展的必要條件。我縣目前僅有一座縣級(jí)體育場(chǎng)館--堯城體育館。受面積影響,館內(nèi)僅有籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng),兩個(gè)場(chǎng)地又相互疊加,不能夠同時(shí)舉行兩場(chǎng)不同的體育活動(dòng)。且堯城體育館由縣二中初中部管理,每次開展活動(dòng)都要同縣二中初中部進(jìn)行協(xié)調(diào)商量,極為不便。縣內(nèi)沒有一座游泳館,游泳愛好者普遍集中在堯渡河?xùn)|山段游泳,存在安全問題。我縣綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所嚴(yán)重缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大群眾和職工的需求。

    五是新媒體新技術(shù)的運(yùn)用能力偏弱。當(dāng)前,信息技術(shù)高度發(fā)達(dá),新媒體新技術(shù)層出不窮,發(fā)展日新月異,智能終端越來越普及,各級(jí)工會(huì)干部對(duì)充分利用新媒體組織引導(dǎo)職工、團(tuán)結(jié)凝聚職工的思想認(rèn)識(shí)還不夠,對(duì)新煤體新技術(shù)掌握運(yùn)用能力普遍滯后和偏弱,從而使工會(huì)在吸引和凝聚新生代年輕職工開展文化活動(dòng)上做得還不夠好,沒有顯現(xiàn)出群團(tuán)組織應(yīng)有的活力。

    一、堅(jiān)持政府驅(qū)動(dòng)。

    職工文化活動(dòng)的本質(zhì)是職工文化,職工文化是社會(huì)公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,也是各級(jí)政府文化惠民工程的重點(diǎn)內(nèi)容,建議政府發(fā)揮工會(huì)在職工文化建設(shè)中的主體作用,切實(shí)加大資金扶持力度,解決職工文化陣地建設(shè)難題。按照“自我完善、自我管理”的原則,推動(dòng)職工文化活動(dòng)的普及,讓職工在業(yè)余時(shí)間能夠進(jìn)教室、上舞臺(tái)、入球場(chǎng)、到戶外。同時(shí)把職工文化建設(shè)納入社會(huì)文化事業(yè)發(fā)展的整體范疇,將縣級(jí)綜合文化館、體育館、“職工書屋”等職工文化活動(dòng)載體納入民生工程通盤考慮、同步推進(jìn)。尤其要將縣級(jí)綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)列入到縣總體規(guī)劃之中,并付諸實(shí)施,爭(zhēng)取在縣城建一座綜合性文體活動(dòng)場(chǎng)所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、活動(dòng)中心等資源力量,同時(shí)積極動(dòng)員社會(huì)力量特別是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的力量,采取共商共建共享的方式,逐年建設(shè)一批有質(zhì)量、有內(nèi)涵、有活動(dòng)的文化陣地。

    二、堅(jiān)持工會(huì)推動(dòng)。

    充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,著力打造職工服務(wù)平臺(tái)、職工服務(wù)中心、職工培訓(xùn)中心、職工文體活動(dòng)中心等職工文化服務(wù)平臺(tái),為工會(huì)組織開展各項(xiàng)文化服務(wù)活動(dòng)提供硬件保障,切實(shí)解決現(xiàn)有文化設(shè)施功能弱化、任務(wù)簡(jiǎn)化、作用虛化的問題,使之真正成為職工群眾素質(zhì)提升的“加油站”、人生發(fā)展的“充電站”。各級(jí)工會(huì)組織要面向不同的職工群體,通過把握廣大職工特別是青年職工的閱讀偏好、生活習(xí)慣、社交特點(diǎn)和思維方式,積極運(yùn)用職工喜愛的新媒體技術(shù)搭建好文化活動(dòng)的網(wǎng)給平合,更加精準(zhǔn)地提供服務(wù)。要建立健全線上、線下的溝通反饋機(jī)制,根據(jù)基層和職工需要,不斷完善活動(dòng)內(nèi)容和項(xiàng)目,努力形成工會(huì)配送、按需訂制、自主選擇、分類服務(wù)的格局,切實(shí)符合職工需求,活躍基層文化生活。

    三、堅(jiān)持公益聯(lián)動(dòng)。

    職工文化活動(dòng),具有很強(qiáng)的社會(huì)公益性,是整個(gè)社會(huì)公益事業(yè)不可分割的重要組成部分。要始終保持職工文化活動(dòng)的公益性地位,積極爭(zhēng)取社會(huì)公益文化事業(yè)資源,與多部門合作聯(lián)動(dòng),合力打造面向全社會(huì)、面向企業(yè)、面向職工群眾的新型文化活動(dòng)品牌。各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要著力創(chuàng)建本單位本企業(yè)的職工文化活動(dòng)品牌,使職工文化活動(dòng)在服務(wù)職工的同時(shí),推動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理和自我提升。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇五

    同志們:

    今天我們組織區(qū)縣總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)、宣教部長(zhǎng)、文化宮俱樂部主任,到奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)職工文化活動(dòng)中心,觀摩奉賢區(qū)職工文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),主要是學(xué)習(xí)交流奉賢區(qū)總工會(huì)在推動(dòng)職工文體場(chǎng)館轉(zhuǎn)型發(fā)展和融合發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)。今年8月份,我與市總宣教部負(fù)責(zé)同志專門到奉賢區(qū)總工會(huì)和南橋鎮(zhèn)職工文化活動(dòng)中心學(xué)習(xí)調(diào)研,在學(xué)習(xí)調(diào)研的過程中,我們發(fā)現(xiàn)奉賢區(qū)總工會(huì)在推動(dòng)職工文化建設(shè)中,形成了自己的一套行之有效的方法,而且完全符合職工文化發(fā)展的方向。

    今天的會(huì)議既是觀摩會(huì),也是現(xiàn)場(chǎng)會(huì),奉賢的經(jīng)驗(yàn)值得大家借鑒。奉賢的經(jīng)驗(yàn)歸納起來主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):

    奉賢區(qū)總堅(jiān)持問題導(dǎo)向。通過調(diào)研,系統(tǒng)分析了職工文化建設(shè)中存在的瓶頸,面對(duì)職工文化缺場(chǎng)地、缺經(jīng)費(fèi)、缺資源、缺人才的情況,他們認(rèn)為職工文化發(fā)展的核心問題,就是要集聚資源,形成就近、就便、小型多樣的模式去服務(wù)職工。工會(huì)建立后,怎么轉(zhuǎn)起來呢?從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,更多的企業(yè)是從職工文化活動(dòng)入手,體現(xiàn)在精神文化層面上、體現(xiàn)在技能的提升上、體現(xiàn)在崗位的建功立業(yè)上,著力在服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)權(quán)益上體現(xiàn)工會(huì)的作用。文化活動(dòng)是符合年輕人特點(diǎn)需求,也符合總量達(dá)95%非公企業(yè)的需求。

    職工文化堅(jiān)持“工會(huì)主導(dǎo)、企業(yè)主體、職工主角”的理念值得推崇。工會(huì)主導(dǎo),就是工會(huì)要組織、指導(dǎo)、推動(dòng)職工文化,加強(qiáng)與區(qū)縣文化局、體育局等政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)共同推動(dòng)職工文化與社區(qū)文化的融合發(fā)展;企業(yè)主體,要以企業(yè)為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)關(guān)心職工文化生活,支持職工文體生活,幫助企業(yè)解決場(chǎng)地、資源緊缺等困難,引導(dǎo)企業(yè)走進(jìn)社區(qū)、文化中心、社區(qū)學(xué)校等場(chǎng)所開展職工文化活動(dòng),讓企業(yè)有積極性開展活動(dòng);職工主角,體現(xiàn)在以職工為本,文化活動(dòng)要符合職工的需求,提供職工便利,關(guān)鍵是職工愿意參與。上海有xxxx多個(gè)社區(qū)文化中心,這些資源要好好利用,特別是開放的時(shí)間要適應(yīng)職工的特點(diǎn),像南橋鎮(zhèn)文化中心不是到晚上6點(diǎn)關(guān)門,而是到9點(diǎn)關(guān)門,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的職工都在這個(gè)時(shí)間段參加活動(dòng)的。

    奉賢區(qū)總工會(huì)善于整合資源,特別是注重引導(dǎo)職工文化與公共文化融合發(fā)展,做到“三個(gè)借力”,通過政府的地方教育附加費(fèi),通過社區(qū)學(xué)校來開展職工培訓(xùn),借用地區(qū)圖書館開展“流動(dòng)書箱進(jìn)企業(yè)”,特別是與社區(qū)文化中心通過簽訂共建協(xié)議,做到文化陣地共享、文體活動(dòng)聯(lián)辦、文化人才共育,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展,并逐步實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化。

    利用社會(huì)公共文化資源開展職工文化活動(dòng)是體現(xiàn)了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展的要求,尤其是通過社區(qū)文化中心把文化送下去、把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來、把職工的服務(wù)做到位,這個(gè)做法值得肯定。奉賢區(qū)正在規(guī)劃建立新的工人文化宮,未來的工人文化宮應(yīng)該成為“工人的學(xué)校和樂園”,成為“四個(gè)中心”、“四個(gè)基地”,在這個(gè)過程中,奉賢區(qū)總工會(huì)還提出要與政府相關(guān)方面建立職工文化發(fā)展聯(lián)席會(huì)議,建立職工藝術(shù)團(tuán)、建立指導(dǎo)員隊(duì)伍、建立示范型企業(yè),加上原有的流動(dòng)書箱進(jìn)企業(yè)、地方教育附加費(fèi)、組織職工培訓(xùn)的“社區(qū)學(xué)校”,社區(qū)文化中心掛牌等,形成了推進(jìn)職工文化建設(shè)新的探索和有效抓手。

    以上四個(gè)方面特點(diǎn),不僅是奉賢區(qū)總探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),也是未來發(fā)展的方向。下面,我就下一步工作講幾個(gè)意見:

    上海正在積極打造國際文化大都市,發(fā)展職工文化是題中應(yīng)有之義。今天我們?cè)谶@里開會(huì),就是推廣奉賢區(qū)總工會(huì)和文化局、體育局、教育局等政府相關(guān)部門共同在頂層上推動(dòng)這項(xiàng)工作,通過制度設(shè)計(jì)和相關(guān)政策的落實(shí)來推動(dòng)職工文化發(fā)展。之前市總工會(huì)與市教委、市文廣局、市體育局聯(lián)合下發(fā)的文件《關(guān)于推動(dòng)本市工人文化宮(俱樂部)改革創(chuàng)新,促進(jìn)職工文化繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推進(jìn)本市非公企業(yè)職工文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,我們要很好的貫徹落實(shí)。

    在頂層設(shè)計(jì)上,文化場(chǎng)館應(yīng)該建設(shè)成什么樣子呢?文化宮對(duì)于職工來說應(yīng)該是教育培訓(xùn)中心、交流展示中心、體驗(yàn)互動(dòng)中心、創(chuàng)作傳播的基地;對(duì)于工會(huì)組織來說,應(yīng)該是示范指導(dǎo)基地、組織策劃基地、資源配送基地、理論研究基地。建立“四個(gè)中心、四個(gè)基地”,使職工文化場(chǎng)館真正成為職工精神文化家園,成長(zhǎng)成才的學(xué)校,人生出彩的舞臺(tái),身心健康的港灣。

    頂層設(shè)計(jì)后,要加強(qiáng)政策落地。如何通過政策的制定實(shí)施給予支持,地方教育附加費(fèi)是一個(gè)方面。地方教育附加費(fèi)是總工會(huì)、人社局、財(cái)政局、教委聯(lián)合制定推動(dòng)的,其中把職工文化教育培訓(xùn)納入其中,工會(huì)負(fù)責(zé)職工綜合素質(zhì)提升,要結(jié)合自身特點(diǎn),在人員、經(jīng)費(fèi)、資源等方面更好的落實(shí),讓社區(qū)文化中心更好地服務(wù)企業(yè),讓企業(yè)更好地走進(jìn)社區(qū)文化中心。要加大探索力度,適合不同職工隊(duì)伍、不同人群、不同企業(yè),把“學(xué)校和樂園”工人的要求落到實(shí)處。

    目前,已經(jīng)有文體場(chǎng)館的要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型,不符合工會(huì)文化定位,甚至是有悖于職工文化發(fā)展方向的必須馬上停止。如果存在問題,要加快轉(zhuǎn)型,要解放思想,要堅(jiān)持職工文化的正確發(fā)展方向,堅(jiān)持文化宮正確的辦宮方向。

    文化宮要突出公益性定位、菜單式服務(wù)、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會(huì)化管理、品牌化打造。同時(shí),要抓融合發(fā)展,推動(dòng)與公共文化融合發(fā)展,與社區(qū)文化中心建立共建協(xié)議,與公共文化資源配送的融合,與體育局、社區(qū)學(xué)校和通過購買服務(wù)與社會(huì)組織的融合發(fā)展。具體抓手是“3個(gè)2”,打通20個(gè)市區(qū)工人文化宮、220個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心、xxxx0多家職工書屋的通道,形成有機(jī)聯(lián)系和工作互動(dòng)。

    轉(zhuǎn)型發(fā)展還要求我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上,打破傳統(tǒng)的思想禁錮,探索職工文化體育活動(dòng)以職工為主體、職工自我管理、自我發(fā)展的工作機(jī)制。在市、區(qū)建立職工文體協(xié)會(huì),在區(qū)縣建立職工文體俱樂部和興趣小組等,堅(jiān)持“不求所有、但求所用”工作原則,線上活動(dòng),線下展示。

    黨的十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”的理念,應(yīng)成為工會(huì)文化發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。職工文化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有職工文化的繁榮發(fā)展;工會(huì)與相關(guān)部門、企業(yè)與職工、上下之間、內(nèi)外之間都需要協(xié)調(diào)發(fā)展;體現(xiàn)綠色發(fā)展要求,從文化角度應(yīng)體現(xiàn)在職工文化的正能量,集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量;開放發(fā)展就職工文化而言,應(yīng)體現(xiàn)在面向社會(huì)、面向職工、面向企業(yè);共享發(fā)展是要體現(xiàn)在所有發(fā)展都要惠及職工、惠及企業(yè)、惠及群眾。

    黨的群團(tuán)會(huì)議強(qiáng)調(diào),工會(huì)要保持和增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”,防止和克服“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”。工會(huì)要服務(wù)基層、服務(wù)職工,要接地氣,要防止“自彈自唱、自娛自樂、隔空喊話、封閉運(yùn)行”的現(xiàn)象,工會(huì)組織如何更好地服務(wù)職工,各級(jí)工會(huì)要結(jié)合明年十三五的起步,認(rèn)真研究,認(rèn)真謀劃,要形成自身推動(dòng)工作的方案,扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇六

    資產(chǎn)達(dá)13億元,員工及在校生近萬人人,全國酒店集團(tuán)綜合實(shí)力排位第二十一,名列山東第一,是省級(jí)重點(diǎn)服務(wù)企業(yè),省級(jí)服務(wù)名牌由于業(yè)績(jī)突出,董事長(zhǎng)曾獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

    (一)。

    藍(lán)海集團(tuán)是勞動(dòng)密集型企業(yè),相對(duì)于其它類型的公司,員工素質(zhì)對(duì)企業(yè)素質(zhì)的影響更大。餐旅服務(wù)需要面客,消費(fèi)者喜歡賓至如歸的體驗(yàn),服務(wù)產(chǎn)品如果以親情氛圍為背景,企業(yè)文化便會(huì)起到支持企業(yè)形象的作用,形成競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用,催生了過度物質(zhì)主義與極端個(gè)人主義,對(duì)于青年價(jià)值觀的影響尤其大。xx員工以“80后”、“90后”為主體,所以打造仁愛和諧、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),遇到了不小的挑戰(zhàn)。先進(jìn)的企業(yè)文化有責(zé)任建構(gòu)優(yōu)于大環(huán)境的小環(huán)境,推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步。在這方面,xx人作了有益的嘗試。

    xx是孔孟故鄉(xiāng),儒家思想影響深遠(yuǎn),許多內(nèi)容已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了民風(fēng)民俗,傳統(tǒng)文化與民間文化結(jié)合,構(gòu)筑了原生態(tài)的“草根國學(xué)”,為企業(yè)文化建設(shè)提供了豐富的營養(yǎng),借復(fù)興而振興,有順勢(shì)做大的方便。儒本在“孝”,“本立而道生”,孝悌者不好逆斗之事,感恩教育培植道德根系。

    xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“家”是“小道理”,可以帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“大道理”,企業(yè)文化關(guān)注員工的真切感受,能夠避免空泛的說教。“家文化”是有恩文化,有恩才能感恩,有恩是企業(yè)對(duì)于員工而言的,感恩是員工對(duì)于企業(yè)而言的,感恩文化需要雙向互動(dòng)。20xx年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,許多企業(yè)降薪裁員,xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾,“不裁員、不降薪”,非但如此,還通過年終工資套改,使52.4%的員工收入有所提高,大家以各種方式表達(dá)了感激之情,信任升華為信心,成為集團(tuán)發(fā)展的重要無形資產(chǎn)。企業(yè)是員工的飯碗,是衣食父母,必須讓員工有安全感,將其看成可以托付一家老小的避風(fēng)港。不久前xx集團(tuán)還就大家的住房問題進(jìn)行了籌劃,“xx馨園”小區(qū)的建設(shè)工作吸收了職工代表參加。“小家”靠“大家”,“大家”靠國家,現(xiàn)在政策好,機(jī)會(huì)多,企業(yè)有多大“人氣”,就能做多大事情。

    感恩文化以人為本,需要淡化雇傭觀念。效率重要,道義更重要,員工不僅是人力資源,更是兄弟姐妹,要多考慮他們的難處。傳菜員是再普通不過的崗位了,整天穿梭于廚房和餐廳之間,將來如何發(fā)展,是他們自己關(guān)心的問題,也是企業(yè)關(guān)心的問題,20xx年,集團(tuán)開始為他們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,以解后顧之憂。胡建飛夫婦都在xx上班,原本家境很好,后來親人患病花掉了積蓄,生活日漸拮據(jù),集團(tuán)對(duì)他們倍加關(guān)照,將懷孕的胡妻安排在比較輕松的后勤部門,大家自上而下地捐款幫他們過關(guān)。牛月軍家生活困難,老少三代租住在一間房里,春節(jié)前夕,領(lǐng)導(dǎo)和同事們冒著嚴(yán)寒,長(zhǎng)途跋涉前往慰問,送去了面粉、花生油和慰問金。輔助貧弱不求回報(bào),但是一定會(huì)有回報(bào)的,企業(yè)的人情味兒足,員工的忠誠度就高,受感動(dòng)的不僅是受益人,而是所有員工。

    禮制是古代維護(hù)社會(huì)秩序的溫良規(guī)范,有糟粕也有精華。中國現(xiàn)代企業(yè)管理主要受西學(xué)影響,更重規(guī)制,倘若重開禮制,將其融入運(yùn)作系統(tǒng),便充實(shí)了新東方管理思想。感恩文化不能只滿足于道德號(hào)召,只有進(jìn)入制度層面才能做實(shí),從自發(fā)到自覺需要規(guī)范過程,在約束中培養(yǎng)習(xí)慣,通過習(xí)慣實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。xx職業(yè)學(xué)校堅(jiān)持對(duì)未來的員工進(jìn)行養(yǎng)成教育,從行走坐臥、言談舉止開始學(xué)習(xí),在“蒙學(xué)”培訓(xùn)中貫徹禮制,日常言行都被納入典章,帶有一定的強(qiáng)制性。經(jīng)過一段時(shí)間之后,學(xué)生家長(zhǎng)們驚喜地發(fā)現(xiàn)了孩子的變化,他們站有站樣,坐有坐樣,為人謙和,彬彬有禮,比父母的訓(xùn)導(dǎo)更有效。

    禮教須“教”,“慎終追遠(yuǎn)”的精神滲透在儒家文本中,“學(xué)而時(shí)習(xí)之”是必不可少的環(huán)節(jié)。自20xx年12月開始,xx集團(tuán)組織管理人員和國學(xué)愛好者研讀《論語》,共組織200余人月訓(xùn)17次,至今不輟。每次課后,各實(shí)體都進(jìn)行討論,許多人能夠背誦學(xué)過的章節(jié)。孔子在知行統(tǒng)一中更重視“行”,由學(xué)而行是最生動(dòng)的國學(xué),如今員工自選題目搞國學(xué)實(shí)踐創(chuàng)意,制定相關(guān)的操作方案進(jìn)行沙盤演練。在已經(jīng)完成的“父母禮包”設(shè)計(jì)中,有些員工的構(gòu)思很精彩,受到專家的好評(píng)。

    文化流動(dòng)起來才能被放大,個(gè)人感受的共享會(huì)形成發(fā)展動(dòng)力,在耳濡目染中,感恩情結(jié)不是累加的,而是裂變的,企業(yè)媒體起著推波助瀾的作用。集團(tuán)的流動(dòng)電視――《xx月播報(bào)》、內(nèi)部報(bào)紙――《xx風(fēng)》注重感恩精神的傳播。婦女節(jié)專刊設(shè)計(jì)了“員工留言版”,房務(wù)部楊曉蕊對(duì)在外地工作的丈夫說:“你不在我身邊,但是我依然想念著你,你不用牽掛,我會(huì)照顧好父母和孩子,照顧好自己。好好工作,一起加油。”張虹在《我家的婆婆無人比》一文中寫到:集團(tuán)給先進(jìn)工作者家長(zhǎng)寫了感謝信,張虹的婆婆接到后很得意,逢人就夸兒媳好,她老人家承擔(dān)了全部家務(wù),照顧孫子,為的就是晚輩能夠靜心工作。家庭里的事情最瑣碎,瑣碎的情感最真切,感恩文化進(jìn)入細(xì)節(jié)才感人,人被感動(dòng)了精神境界才容易發(fā)生變化。

    (二)。

    這種深度與廣度影響已經(jīng)在xx集團(tuán)中顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    感恩精神內(nèi)化為價(jià)值觀以后便會(huì)順理成章地外化成行為,從自發(fā)、自覺向自然提升,不故意而為,能隨手去做,人的素質(zhì)提高了,規(guī)范最終效果就達(dá)到了,企業(yè)文化的頂級(jí)狀態(tài)是自治,常態(tài)最可貴。而且素質(zhì)比規(guī)范大,明德者會(huì)有很多制度之外的舉動(dòng)。李維明是濟(jì)南xx的“宿舍家長(zhǎng)”,她認(rèn)真履行自己的職責(zé),是免檢員工,除此之外,她還經(jīng)常做些力所能及的事情:給年輕人縫補(bǔ)衣服,做小被子,將晾曬好的衣物收回宿舍……感恩者變小我為大我,不停地尋找別人的需求,幫助別人,快樂自己,是和諧環(huán)境的.建設(shè)者與受益者。

    感恩文化培育奉獻(xiàn)精神,先行的創(chuàng)業(yè)者為大家打造了良好的工作、生活平臺(tái),每一個(gè)人都不該坐享其成,這是一種心態(tài),也是一種品德。“我為xx奉獻(xiàn)一天”小組由東營xx國際漁歌坊零點(diǎn)廳5名員工組成,在xx年度集團(tuán)的半年總結(jié)大會(huì)上,她們得知企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,深感憂慮,便拿出一天的工資奉還給企業(yè),雖然杯水車薪,但是員工能有這種意識(shí),令集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常感動(dòng)。沒有奉獻(xiàn)精神,企業(yè)與員工之間就是討價(jià)還價(jià)的利益關(guān)系,這樣的公司也能運(yùn)轉(zhuǎn),但不會(huì)有同舟共濟(jì)的合力。

    懂得感恩的人忠誠度高,責(zé)任心強(qiáng),主人翁精神能防止管理邊際效益遞減,保證邊角服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)規(guī)模越大,主要干部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的可能性就越小,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性就越重要。20xx年,xx集團(tuán)收購了勞動(dòng)大廈,蓋素萍隨之轉(zhuǎn)為xx員工,集團(tuán)累加了她在原單位的工齡,續(xù)繳了各類保險(xiǎn),連勞動(dòng)大廈拖欠的工資也補(bǔ)上了,她深受感動(dòng),暗下定決心要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)新業(yè)主的厚愛。作為客房清掃員,蓋素萍工作踏實(shí)認(rèn)真,技能熟練,主動(dòng)幫助其他同事,帶出了許多優(yōu)秀員工,多年來被評(píng)為先進(jìn)工作者。

    企業(yè)最大的感恩對(duì)象是用戶,沒有消費(fèi)者的支持,xx就失去了生存與發(fā)展的可能。沒有感恩之心的人總是牢騷滿腹,怨天憂人,不可能與客戶建立良好的關(guān)系。xx奉守“你的需求,我的責(zé)任”的理念,常懷謝意的員工甚至能超越客戶的需求做事,比企業(yè)理念要求的標(biāo)準(zhǔn)還高。一次,xx的一位員工在公交車上為一位乘客讓座,那人坐下后不解地問:“我又不是老弱病殘,你為什么這樣?”“因?yàn)槟种心弥鴛x手提袋,您是我們的顧客,在哪兒都是。”

    感恩為德根,德性乃大才。感恩者一定是努力工作的報(bào)恩人,可以快速地積累工作經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)格外迅速,感恩文化建設(shè)具有人才培養(yǎng)功能,其中的脫穎而出者與企業(yè)的相關(guān)性強(qiáng),“組織人”的素質(zhì)高。有了感恩精神,易于培養(yǎng)兄弟情誼,這是領(lǐng)導(dǎo)骨干的人脈基礎(chǔ)。韓志遠(yuǎn)xx年10月從東營市高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)后來到企業(yè),殺魚、宰雞、擇菜的粗活鍛煉了他,后來從切配、主配,成長(zhǎng)為占灶廚師,20xx擔(dān)任了xx新悅大飯店餐飲總監(jiān),他說:“學(xué)習(xí)在xx、實(shí)踐在xx、自我發(fā)展在xx,是xx給了我機(jī)會(huì)、機(jī)遇,無論到了哪個(gè)崗位,我得到的都是鍛煉和培育。我缺乏的太多,所以要付出的就要更多。xx是我無悔的選擇,我與xx共成長(zhǎng)。”20xx年7月,他掛帥青島__大飯店(黃島)籌開組,夜以繼日地拼命工作,試營業(yè)前一天的凌晨4:00,他剛睡下3小時(shí),餐廳的家具運(yùn)到了,他立刻起床,親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員收貨、搬運(yùn)、擺放,一直忙到早上7點(diǎn),連飯都來不及吃,便精神飽滿、面帶微笑地出面迎接貴賓。韓志遠(yuǎn)的作風(fēng)是xx精神的典范,他的業(yè)績(jī)也為大家所稱道,多次獲得各種榮譽(yù),如今已經(jīng)被提拔為集團(tuán)副總裁。

    (三)。

    雖然xx的感恩教育內(nèi)容比較豐富,也取得了明顯成效,但是依然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是不系統(tǒng),尚無統(tǒng)一的建設(shè)體系與穩(wěn)定完善的工作流程。二是不深入,滿足于搞活動(dòng),搞宣傳,對(duì)人格內(nèi)化,行為外化規(guī)律的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐都存在薄弱環(huán)節(jié)。為此應(yīng)在如下方面繼續(xù)努力。

    廣義的xx感恩主題包含三個(gè)層面――對(duì)家庭、對(duì)企業(yè),對(duì)祖國。疼愛家人,關(guān)愛企業(yè),熱愛祖國是有小到大的遞進(jìn)關(guān)系。從小家到大家,從大家到國家,是一個(gè)境界梯變過程。松下幸之助“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的理念提升了松下電器的精氣神,為其走向世界打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx人也應(yīng)該有這樣的胸襟,“中人以上,可以語上”,優(yōu)秀的xx人、高層xx人應(yīng)該首先樹立產(chǎn)業(yè)報(bào)國的雄心,帶領(lǐng)企業(yè)打造國際知名的民族品牌。“欲窮千里目,更上一層樓。”站得高,才能看得遠(yuǎn)。今年是中華人民共和國建國六十周年,xx集團(tuán)應(yīng)該以此為契機(jī),進(jìn)行愛國教育,開展愛國活動(dòng),以后將其納入常態(tài)的文化建設(shè)體系中來。

    狹義的感恩主題存在于員工的心態(tài)培育中,常懷感激之心去生活與工作,人的心情容易平和下來,可以提高xx的心理管理水平。事實(shí)證明,員工的情緒至關(guān)重要,一方面影響面客時(shí)的服務(wù)質(zhì)量,另一方面也影響員工本人的幸福感。許多惡化情緒的內(nèi)部矛盾,都會(huì)因?yàn)橛懈卸髦亩蛘呦猓瑧?yīng)該啟動(dòng)“和諧xx”工程,“正式組織”發(fā)揮主導(dǎo)作用,“非正式組織”發(fā)揮主體作用,形成化解矛盾的機(jī)制,在和善、寬容、諒解中提高人際關(guān)系質(zhì)量,溫良的軟環(huán)境是心理上的綠色生態(tài)系統(tǒng),對(duì)員工的身心健康有好處。

    核心價(jià)值觀是核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心價(jià)值觀以體系形態(tài)存在,感恩精神為核心要素之一。xx品質(zhì)培訓(xùn)包含著忠誠、勤奮、正直、責(zé)任、仁愛、誠信、勇敢、合作、守禮、明智、堅(jiān)韌、好學(xué)等十二個(gè)方面的內(nèi)容。感恩精神是其中許多內(nèi)容的靈魂,可以起到補(bǔ)足企業(yè)文化元?dú)獾淖饔谩]有感恩意識(shí),許多東西是表面的與被迫的。應(yīng)該在xx核心價(jià)值觀建設(shè)中,為感恩文化找到恰當(dāng)?shù)奈恢茫瑥默F(xiàn)有的格局中看,表述尚不明確。

    感恩教育的常態(tài)化需要制度保證,可以用禮制思路來改造規(guī)制,將道德要素滲透到企業(yè)規(guī)章中去,將活動(dòng)制度化。xx集團(tuán)在父親節(jié)與母親節(jié)中做過很多有意義的事情,可以加上清明節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié),國慶節(jié)與春節(jié),形成以節(jié)日為軸心的七大板塊,保持常年不斷線。每個(gè)節(jié)日設(shè)計(jì)不同的主題,要有硬性規(guī)定,以求體例的穩(wěn)定,形成可重復(fù)的連續(xù)節(jié)奏,這是頂層設(shè)計(jì)。每次主題活動(dòng)的內(nèi)容可以有不同的創(chuàng)意,形成各個(gè)實(shí)體自己的特點(diǎn),注意保護(hù)員工自發(fā)與自主意愿,讓他們直接體會(huì)到感恩的溫馨與快樂。為了既保持活動(dòng)強(qiáng)度,又不至于影響員工的生活與工作,可以對(duì)于七個(gè)板塊進(jìn)行區(qū)分,清明節(jié)、國慶節(jié)與春節(jié)為重點(diǎn),規(guī)模可以大些,其它四個(gè)節(jié)日為非重點(diǎn),活動(dòng)追求小而精。xx集團(tuán)的員工比較年輕,傳統(tǒng)教育不充分,所以七大板塊的設(shè)計(jì)中應(yīng)該有青年專題與新員工專題。

    感恩教育成果要外化為品牌效應(yīng),積極推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提高,系統(tǒng)地履行企業(yè)文化提升企業(yè)形象的責(zé)任。一位客人在xx國際就餐時(shí)接到了女兒的電話,她遠(yuǎn)在上海讀大學(xué),非常想吃家鄉(xiāng)的饅頭,這讓客人很著急,我們的員工知道了,立即與上海xx國際取得了聯(lián)系,當(dāng)天就將做好的饅頭送了過去,還捎去了家鄉(xiāng)特產(chǎn)的蝦醬等輔助食品,并告訴她,以后每到周末,公司都來送饅頭。這是親情式服務(wù)個(gè)案,如果進(jìn)行深加工與精加工,論證成本等約束條件,設(shè)計(jì)好推廣流程,可以開發(fā)成新的服務(wù)項(xiàng)目,為重點(diǎn)客戶提供方便,將其培養(yǎng)成忠誠度很高的“虛擬員工”,通過這些消費(fèi)者來穩(wěn)定與擴(kuò)大其能夠輻射到的客源,通過他們的口碑,起到宣傳xx,提升xx知名度的作用。

    “為員工提供優(yōu)質(zhì)生活”是xx“家文化”的目標(biāo)之一。此前,藍(lán)海集團(tuán)除了優(yōu)化薪酬系統(tǒng)之外,還推出了許多措施,例如制定了《員工業(yè)余文化生活管理規(guī)定》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,定期召開員工生活委員會(huì),以解決具體問題。如何讓大家更愉快,始終受到企業(yè)高層的關(guān)注。臨沂xx國際房屋部李文芳在《xx風(fēng)》上刊載了《向快樂出發(fā)》的文章,提出要“寬心一點(diǎn),細(xì)心一點(diǎn),盡心一點(diǎn),虛心一點(diǎn),開心一點(diǎn),快樂不需要理由,只要我們擁有快樂的心”,追求幸福感是xx人的深層需要。研究“快樂經(jīng)濟(jì)學(xué)”的專家們認(rèn)為,決定幸福的不僅僅是財(cái)富,到了一定的拐點(diǎn),幸福感就多元化了。xx集團(tuán)要把員工作為企業(yè)的第二用戶,亦即虛擬用戶,把他們對(duì)快樂的需求當(dāng)作服務(wù)對(duì)象,啟動(dòng)員工幸福體系研究,提煉快樂要素,設(shè)定要素指數(shù),建立支持系統(tǒng)與評(píng)價(jià)系統(tǒng),促進(jìn)員工滿意度與企業(yè)發(fā)展能力的正向相關(guān),為打造“和諧xx”做好基礎(chǔ)性的工作。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇七

    隨著市場(chǎng)化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化步伐的加快,文化因素對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的滲透日益深入,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一個(gè)全新的趨向,即文化化。行業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)思想政治工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè),實(shí)質(zhì)上就是要用先進(jìn)的科學(xué)思想和經(jīng)營理念武裝干部職工頭腦,統(tǒng)一干部職工思想,規(guī)范干部職工行為,塑造服務(wù)品牌和行業(yè)形象,提升行業(yè)管理水平,增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要途徑和迫切需要。

    一、什么是公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化。

    公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是文化在公路領(lǐng)域的反映和體現(xiàn),是隨著公路事業(yè)的發(fā)展而逐步形成的具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)的文化,是社會(huì)文化的有機(jī)組成部分。概括地說,公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是公路養(yǎng)護(hù)職工在公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等實(shí)踐活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,主要包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化,交通部《交通文化建設(shè)實(shí)施綱要》對(duì)此這樣界定的:精神文化是交通行業(yè)的核心價(jià)值理念,是交通行業(yè)的核心文化;制度文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價(jià)值理念、規(guī)范交通行業(yè)行為的規(guī)章制度;物質(zhì)文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價(jià)值理念、展現(xiàn)交通行業(yè)外在形象的工作環(huán)境和形象標(biāo)識(shí)。因此,公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是公路事業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化與公路事業(yè)相輔相成,相互促進(jìn),共同繁榮。

    近年來,我省各級(jí)公路管理部門日益重視公路文化建設(shè),把公路行業(yè)文化建設(shè)作為對(duì)內(nèi)凝聚人心、激發(fā)活力,對(duì)外展示行業(yè)風(fēng)貌、構(gòu)建和諧公路的重要舉措,且取得了顯著成績(jī)。如:從2003年起,省管公路貫徹“12435”發(fā)展思路,促進(jìn)了省管公路的機(jī)制改革,使公路行業(yè)發(fā)生了歷史性的變化。以受社會(huì)高度評(píng)價(jià)的“三個(gè)工程”為例:

    “321”工程即:三年時(shí)間,建設(shè)300個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的大管理所,200個(gè)設(shè)施完善的石料場(chǎng),100個(gè)設(shè)備齊全的機(jī)械化站”。到2005年底,全局已建成大所275個(gè)、石料場(chǎng)156個(gè)、機(jī)化站108個(gè),新改建職工宿舍8530套。基本解決了職工住房簡(jiǎn)陋,材料靠外購,手工作業(yè)養(yǎng)護(hù)等歷史遺留問題。“321”工程不僅改變了我省公路養(yǎng)護(hù)的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)形式、養(yǎng)護(hù)技術(shù)手段和職工生產(chǎn)生活環(huán)境,還扭轉(zhuǎn)了養(yǎng)路職工過去“技術(shù)素質(zhì)低,養(yǎng)路機(jī)械化水平低,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力低”的“三低”狀況。

    “安保”工程。“安保”工程即:“以人為本,以車為本,消除隱患,珍視生命”為主題的公路安全保障工程。截止2005年底,全局投入資金11503萬元。自實(shí)施安保工程后,在全省機(jī)動(dòng)車猛增至600萬輛的情況下,2005年的交通事故比2004年下降39.8%,經(jīng)濟(jì)損失減少32.6,因交通事故死亡人數(shù)減少309人,這是我省20多年歷史上沒有過的。“安保”工程,受全社會(huì)歡迎,都稱這項(xiàng)工程為“救命工程”。

    “人性化服務(wù)工程”。全局以為公路用戶提供安全行車環(huán)境、為公路維護(hù)提供安全工作環(huán)境、為公路設(shè)施提供安全保障,的“三為”作為最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞"實(shí)施安保工程,增設(shè)服務(wù)設(shè)施、規(guī)范標(biāo)志設(shè)置;填筑會(huì)“吞人”的深側(cè)溝;在主要交通路口、風(fēng)景區(qū)設(shè)置人性化標(biāo)志標(biāo)牌;實(shí)施環(huán)境生態(tài)綠化工程,為用戶提供安全保障、路政咨詢服務(wù)、溫馨親情服務(wù)、公路通行信息、路況信息服務(wù)、暢通便捷服務(wù),打造公路人性化服務(wù)的民本形象。樹立云南公路路況好、路風(fēng)正、行車暢、效益高,安全快捷的良好形象。

    但在實(shí)踐中,仍然存在以下難點(diǎn):

    (一)、云南公路職工文化素質(zhì)普遍偏低。

    公路行業(yè)是一個(gè)社會(huì)性、技術(shù)性、服務(wù)性、綜合性很強(qiáng)的部門,它在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著基礎(chǔ)性作用,這需要從事公路行業(yè)管理的人員要具有較高的文化素質(zhì)。然而,當(dāng)前公路行業(yè)職工文化素質(zhì)偏低卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。如:十.五期末,我省省管公路在編人員20206人,專業(yè)技術(shù)人才僅為2993人,占職工總?cè)藬?shù)的14.3,技術(shù)工人15443人中高級(jí)以上技工僅占32.9,職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低,文化結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)高層次的復(fù)合型、應(yīng)用型人才缺乏。

    (二)行業(yè)核心價(jià)值觀缺失。

    行業(yè)核心價(jià)值觀主要包括四個(gè)方面內(nèi)容:一是職工對(duì)行業(yè)性質(zhì)的認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)是干什么的;二是對(duì)行業(yè)使命的`認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)的存在是為了什么;三是對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)現(xiàn)在如何;四是對(duì)行業(yè)前景的認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)未來的發(fā)展如何。可以說當(dāng)前絕大多數(shù)公路職工對(duì)上述四個(gè)問題的認(rèn)識(shí)是模糊的,或者是不全面的。

    (三)行業(yè)文化與行業(yè)工作脫節(jié)。

    公路文化建設(shè)本質(zhì)上是一種管理行為,目的在于規(guī)范管理行為,優(yōu)化行業(yè)形象,增強(qiáng)品牌效應(yīng)。當(dāng)前的公路文化建設(shè)大都表現(xiàn)為提口號(hào)、拉標(biāo)語、定制度,開展文藝體育活動(dòng),停留在公路文化建設(shè)的外延和表象上,與公路行業(yè)的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理等實(shí)踐工作結(jié)合不夠,沒有把文化元素融入我們的行業(yè)工作。

    (四)、對(duì)行業(yè)文化建設(shè)的問題認(rèn)識(shí)欠缺,思路不清。

    對(duì)公路行業(yè)文化建設(shè)的問題認(rèn)識(shí)欠缺,思路不清。主要表現(xiàn)在,一是對(duì)公路行業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和方向不明確,缺乏行之有效的管理形式和監(jiān)督方法;二是對(duì)公路行業(yè)文化建設(shè)的思考和理解缺乏層次性、系統(tǒng)性、重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)于滲透在公路行業(yè)職工內(nèi)心世界中行業(yè)群體合力挖掘不夠;三是對(duì)公路文化在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用有著模糊認(rèn)識(shí),有著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式。“只要有公路不怕沒路養(yǎng)”,“事業(yè)單位,不怕下崗”等傳統(tǒng)思維方式。

    以效果推斷程度、衡量工作水平。例如,一家單位路管好了養(yǎng)好了,經(jīng)濟(jì)效益上去了,似乎一好百好,文化建設(shè)必定是高水平的,給干部職工在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生嚴(yán)重誤導(dǎo)。這種以為行業(yè)文化一學(xué)就會(huì)地簡(jiǎn)單化認(rèn)識(shí)是幼稚的與片面的。尤其是那種迎合政治需要,以偏概全的做法更是十分有害的。

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    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇八

    為全面了解基層文化建設(shè)情況,為黨委政府指導(dǎo)基層文化工作提供決策依據(jù),結(jié)合蘇陳鎮(zhèn)開展的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,我們深入到基層文化陣地進(jìn)行調(diào)研。

    村級(jí)文化廣場(chǎng)是由黨委、政府打造的最基層公共文化機(jī)構(gòu),是最接近群眾、最方便群眾的基層文化陣地,是傳播先進(jìn)文化的重要載體。它在宣傳黨的方針政策、普及科學(xué)文化知識(shí)、豐富和活躍群眾精神文化生活、構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)等重要方面發(fā)揮著不可替代的作用。

    目前,蘇陳鎮(zhèn)共建有村級(jí)文化廣場(chǎng)10個(gè),這些村級(jí)文化廣場(chǎng)分布在各個(gè)行政村和社區(qū),大部分村文化廣場(chǎng)同現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育基層網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,從而使文化廣場(chǎng)的活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)器材、圖書室、文化娛樂室得到了一定程度的解決。在這些文化廣場(chǎng)中,基本都有民間文藝表演團(tuán)體及自娛自樂的文藝演唱隊(duì),常年活動(dòng)在文化廣場(chǎng)和街頭巷尾,逐步形成這樣的規(guī)律:民間藝術(shù)表演(如舞龍、舞獅、秧歌、戲曲、腰鼓等)一般在傳統(tǒng)節(jié)日或廟會(huì)時(shí)進(jìn)行,農(nóng)閑季節(jié)的文化活動(dòng)主要有書畫、籃球、乒乓球、、戲劇演唱、農(nóng)業(yè)科技講座、圖書閱覽等活動(dòng)。

    從調(diào)研情況看,目前農(nóng)村現(xiàn)有的文化廣場(chǎng)之所以能夠持續(xù)繁榮發(fā)展,其主要因素有四點(diǎn):一是文化廣場(chǎng)建設(shè)符合與時(shí)俱進(jìn)要求,起點(diǎn)高、上檔次,設(shè)施完備、功能齊全、條件優(yōu)越,對(duì)群眾吸引力強(qiáng);二是有專人管理,專人負(fù)責(zé);三是堅(jiān)持常年組織活動(dòng),其形式、內(nèi)容貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活,文化廣場(chǎng)人氣旺、風(fēng)氣正,健康文明;四是村兩委對(duì)群眾自發(fā)組織的文化活動(dòng)正確引導(dǎo)、熱情鼓勵(lì)、大力支持,村干部帶頭參與,群眾愛好什么,村干部就倡導(dǎo)什么,發(fā)揮文藝骨干的作用;組織文藝愛好者成立業(yè)余文藝宣傳隊(duì),籌集一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),購買樂器、置辦服裝,農(nóng)閑時(shí)節(jié)每天在文化廣場(chǎng)排節(jié)目;聘請(qǐng)退休教師專門編寫新農(nóng)村建設(shè)題材的'小品小戲供宣傳隊(duì)演唱,群眾喜聞樂見。

    近年來,我鎮(zhèn)廣場(chǎng)文化工作立足基層,面向群眾,本著“文化部門組織,村民自覺參與,活動(dòng)經(jīng)常開展”的原則,努力探索,積極實(shí)踐,走出了一條發(fā)展繁榮社區(qū)文化、廣場(chǎng)文化的新路子。目前,全鎮(zhèn)共培育出腰鼓隊(duì)、太極拳隊(duì)、柔力球隊(duì)、健身氣功隊(duì)、舞蹈隊(duì)、抖空竹隊(duì)等社區(qū)文體隊(duì)伍十幾支,兼職演出人員300多人。已建成固定文化廣場(chǎng)4個(gè)。今年以來,全鎮(zhèn)共開展各類社區(qū)、廣場(chǎng)文化體育活動(dòng)100多場(chǎng),參與群眾5萬多人。廣場(chǎng)文化活動(dòng)開展以來,組織群眾參與舞蹈、歌唱、戲曲、秧歌、腰鼓等活動(dòng)演出40多場(chǎng)次。我鎮(zhèn)舉辦的“文藝輕騎兵”下基層活動(dòng),每天參與群眾均在上千人,先后被市、區(qū)媒體關(guān)注和報(bào)道。以組織民間文藝團(tuán)體參加廣場(chǎng)活動(dòng)為載體,以組織調(diào)演活動(dòng)為抓手,在鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)分別組織民間文藝調(diào)演及群眾性文化活動(dòng)30多場(chǎng),提升了廣場(chǎng)文化活動(dòng)的藝術(shù)質(zhì)量和欣賞價(jià)值。充分利用各種活動(dòng)載體,不斷掀起群眾性文化活動(dòng)的熱潮,先后舉辦了民間藝術(shù)大賽、家庭才藝表演、書畫展等活動(dòng),組織鎮(zhèn)“農(nóng)民劇社”精心創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目,深入各文化廣場(chǎng)巡回演出40多場(chǎng)。在活動(dòng)時(shí)間上由節(jié)假日型向日常型延伸,在活動(dòng)內(nèi)容上由單純的文藝演出逐步延伸到科、教、文、衛(wèi)、體等各個(gè)領(lǐng)域;在活動(dòng)方式上也由觀賞型向參與型轉(zhuǎn)變,策劃了體育、舞蹈、健身等一些能吸引更多群眾直接參與的活動(dòng),增強(qiáng)了群眾參與活動(dòng)的積極性。在舉辦文藝演出的同時(shí),開展了攝影展覽、科技宣傳、健康咨詢等普及交流活動(dòng),有力推動(dòng)了廣場(chǎng)文化活動(dòng)深入開展。

    在走訪中了解到,鎮(zhèn)文化部門制定了社區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃及廣場(chǎng)文化工作方案,切實(shí)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),采取全面布局、靈活設(shè)置、全方位運(yùn)作的方法,廣泛開展活動(dòng),把社區(qū)內(nèi)各個(gè)層次、各個(gè)界別、各類人員團(tuán)結(jié)和凝聚起來,把群眾自發(fā)、分散的活動(dòng)組織起來,分別成立歌詠隊(duì)、曲藝隊(duì)、秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)以及書法協(xié)會(huì)、棋藝協(xié)會(huì)等社區(qū)文化活動(dòng)隊(duì)伍,活躍社區(qū)文化活動(dòng)氣氛。同時(shí)利用各種賽事,提升社區(qū)文化活動(dòng)檔次,調(diào)動(dòng)廣大文化工作者的積極性,拓展社區(qū)文化和廣場(chǎng)文化的活動(dòng)空間。

    三、基層文化建設(shè)中存在的主要問題。

    一是個(gè)別文化廣場(chǎng)只建不管,造成一轟而起的現(xiàn)象。文化廣場(chǎng)建成后有名無實(shí),有形式無內(nèi)容,或只建不管,或管理不善,作用發(fā)揮不大。

    二是受地域和自然經(jīng)濟(jì)條件限制,部分文化廣場(chǎng)設(shè)施落后、簡(jiǎn)陋,不符合時(shí)代發(fā)展要求,不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求;活動(dòng)形式單調(diào)和活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)單,缺乏創(chuàng)新,缺乏吸引力,對(duì)豐富群眾文化生活、提高群眾文明素質(zhì)起不到多大作用。

    三是城鎮(zhèn)社區(qū)、居委會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地小、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少、活動(dòng)設(shè)施不好,社區(qū)文化活動(dòng)缺少骨干隊(duì)伍,各地文化活動(dòng)開展不平衡。

    四、搞好基層文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

    1、基層文化建設(shè)重在重視,貴在支持。各級(jí)黨委政府要把加強(qiáng)基層文化建設(shè)作為占領(lǐng)社會(huì)主義文化陣地,豐富廣大群眾精神文化生活,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,鞏固基層政權(quán)的重要舉措。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀,以農(nóng)村為重點(diǎn),以培養(yǎng)“四有”公民為目標(biāo),下大力氣狠抓基層文化工作,使城鄉(xiāng)文化設(shè)施建設(shè)得到較大改善,群眾文化生活進(jìn)一步豐富,有力地促進(jìn)基層三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要高度重視和大力支持基層文化建設(shè),將基層文化工作放在重要位置來抓。各級(jí)黨委、政府要將基層文化建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃,列入黨委、政府的考核目標(biāo)。文化部門要切實(shí)加強(qiáng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)和管理,加強(qiáng)對(duì)基層文化設(shè)施的投入,不斷充實(shí)和創(chuàng)新基層文化活動(dòng)的內(nèi)容、方式和手段,為基層文化工作的開展提供根本保證。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇九

    堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首要位置,在不斷提高政治素質(zhì)上下功夫。實(shí)踐使我深深體會(huì)到,改造人生觀和世界觀是關(guān)系到一個(gè)人一生的大問題,一刻也放松不得。為此,應(yīng)該把理論學(xué)習(xí)、理論研究和思想改造作為畢生追求,用理論上的積累促成政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔。做到每天堅(jiān)持關(guān)心國際國內(nèi)重大事件,學(xué)習(xí)重要的政治理論和政治觀點(diǎn),提高自身思想覺悟。

    在今后的衛(wèi)勤保障工作中應(yīng)該從以下幾方面著手:一要全心全意,為兵服務(wù);二要親臨一線,保障有力,三要預(yù)防為主,注重宣傳,四要積極治療,心理疏導(dǎo)。俗話說,活到老學(xué)到老,特別是我們搞技術(shù)的,在醫(yī)學(xué)方面更是學(xué)無止境,我將不斷鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),特別是針對(duì)我們基層官兵常見病、多發(fā)病防治方面,多下功夫,積極探尋新方法,新思路,為有效保障支隊(duì)官兵身心健康打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    一是堅(jiān)決與組織保持高度一致,保持政治純潔。二是堅(jiān)決完成本職工作,令行禁止。三是扎實(shí)提高軍事素養(yǎng),從軍人形象、警容風(fēng)紀(jì)、體能素質(zhì)等方面下功夫。

    入伍8年來,我從一名社會(huì)青年成長(zhǎng)為一名軍醫(yī),是黨培養(yǎng)了我,教育了我。在部隊(duì)這個(gè)大熔爐中不僅鍛煉了我的精神和意志,還教給了我文化和知識(shí)。來支隊(duì)工作已有三年,今后的路還很長(zhǎng),衛(wèi)勤保障工作任重而道遠(yuǎn),我將繼續(xù)傾心于自己所熱愛的事業(yè),在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)保持飽滿的`熱情和昂揚(yáng)的斗志,牢固樹立為兵服務(wù)思想,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的軍醫(yī),為部隊(duì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    以上是我的述職,不全、不準(zhǔn)的地方懇請(qǐng)首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。謝謝大家。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十

    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,特別是人民生活水平的不斷提高,**市進(jìn)入了文化消費(fèi)快速增長(zhǎng)期。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求,推動(dòng)文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)全面繁榮發(fā)展,增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,筆者結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)全市文化建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研。

    一、發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)。

    **是古**王朝屬地、現(xiàn)代民間畫之鄉(xiāng)、**山下黃金國,有著鮮明的地域特色、豐厚的文化底蘊(yùn)和堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。近年來,**市不斷加大投入、拓展陣地、豐富活動(dòng),挖掘整理各種文化資源,在大力發(fā)展公益性文化事業(yè)的基礎(chǔ)上,努力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了一定成效。

    在公共文化事業(yè)建設(shè)方面,全市有文化館、圖書館、博物館各1個(gè),8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文體活動(dòng)中心,10個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室,28個(gè)圖書分館(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、警營、醫(yī)院、光榮院、看守所等),農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋,現(xiàn)有場(chǎng)所全部向公眾免費(fèi)開放。村級(jí)共享工程基層服務(wù)點(diǎn)與農(nóng)村黨員教育、中小學(xué)遠(yuǎn)程教育“三結(jié)合”,初步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。每年送戲下鄉(xiāng)70場(chǎng)以上;農(nóng)村公益電影放映每月每村一場(chǎng)。基本滿足了廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、民間文化、民俗文化等活動(dòng)開展的需要。

    在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,全市現(xiàn)有演藝娛樂、文化藝術(shù)培訓(xùn)、音像制品、廣告?zhèn)髅降任幕?jīng)營單位287家,初步形成了文藝演出業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營業(yè)、廣播影視業(yè)、文化旅游業(yè)、印刷發(fā)行業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、文化創(chuàng)意服務(wù)業(yè)等多門類并存的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為**調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、促就業(yè),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

    在歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)方面,全市共發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)不可移動(dòng)文物410處。其中,重點(diǎn)文物保護(hù)單位國家級(jí)2處、省級(jí)12處、地級(jí)7處、縣級(jí)22處。博物館現(xiàn)有館藏文物338件。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承上,搜集和挖掘出了《**》《**》《***》等11個(gè)項(xiàng)目。其中,《**》為省級(jí)項(xiàng)目,其它為地級(jí)項(xiàng)目。

    在創(chuàng)建特色文化方面,我市突出打造了農(nóng)民畫、“**”等品牌。農(nóng)民畫(剪紙)在我市作為弘揚(yáng)民俗文化藝術(shù)的一個(gè)重要渠道不斷進(jìn)行著傳承和發(fā)展。特別是近一個(gè)時(shí)期,通過抓陣地建設(shè)、隊(duì)伍培養(yǎng)、精品創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)民畫品牌建設(shè),涌現(xiàn)出3名國家級(jí)農(nóng)民畫優(yōu)秀畫家,10多名省市級(jí)優(yōu)秀畫家,近百名農(nóng)民畫骨干創(chuàng)作者,農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)也取得較好收益。**市被文化部授予—“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)(農(nóng)民畫)”稱號(hào)。作為**另一大文化特色的“**”,通過開拓演出市場(chǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施,連續(xù)進(jìn)入央視春晚,尤其在參加北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式后,知名度大幅提升。,在全省文化體制改革的大背景下,組建了**演藝有限責(zé)任公司,下設(shè)藝術(shù)培訓(xùn)、演藝娛樂、影視展播三個(gè)子公司,繼續(xù)走商演、院線、娛樂、培訓(xùn)等多元化發(fā)展之路。

    二、制約發(fā)展的主要問題。

    一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小。全市文化產(chǎn)業(yè)整體處于初始發(fā)展、自由發(fā)展階段,從種類看多為網(wǎng)吧、游戲廳、歌廳、書店及婚慶服務(wù)等,結(jié)構(gòu)比較單一,沒有支柱產(chǎn)業(yè);從形式看分散經(jīng)營、單打獨(dú)斗、缺乏整合,沒能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);從成效看規(guī)模小、效益差、檔次低、產(chǎn)值小,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率較低。

    二是文化發(fā)展投入相對(duì)不足。目前,文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入有限,文化產(chǎn)業(yè)投入相對(duì)較少。文化基礎(chǔ)設(shè)施建成后的跟近管理維護(hù)費(fèi)用不足,加之設(shè)備設(shè)施更新?lián)Q代比較快,導(dǎo)致先建的面臨淘汰,后建的配套設(shè)施不完善,投入使用率不高。全市的農(nóng)民畫(剪紙)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快,但由于投入不足,與域外先進(jìn)地區(qū)相比,還存在著一定的差距。主要是創(chuàng)作規(guī)模不大、市場(chǎng)化程度不高。“**”也受演出市場(chǎng)萎縮、電影市場(chǎng)低迷、人才流失嚴(yán)重等因素影響,經(jīng)營狀況不是很好。

    三是文化隊(duì)伍人才相對(duì)匱乏。面對(duì)廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,文化人才短缺成為制約提供優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品的瓶頸。現(xiàn)有的隊(duì)伍人員老化,專業(yè)素質(zhì)不高,工作方式陣舊,缺少優(yōu)秀的文藝策劃、編導(dǎo)創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端人才,以及會(huì)管理、懂文化、善經(jīng)營的復(fù)合型人才,和有熱情、有活力、有創(chuàng)造力的年輕基層文化工作者。

    三、加快發(fā)展的對(duì)策。

    一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,規(guī)劃建設(shè)文化基礎(chǔ)設(shè)施。按照合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn)的原則,加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有文化設(shè)施要加強(qiáng)保護(hù)和挖潛改造,完善功能,提高檔次,增加文化含量,提高使用效率。加強(qiáng)社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鼓勵(lì)發(fā)展基層文體活動(dòng)室、圖書館、文化大院,倡導(dǎo)和推進(jìn)城市社區(qū)文化設(shè)施配套建設(shè),真正形成以市館為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站為樞紐,以村屯(社區(qū))活動(dòng)室為基礎(chǔ),以文化大院、農(nóng)家書屋為補(bǔ)充的三級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過建設(shè)和管理把基層文化場(chǎng)所真正辦成傳播知識(shí)、普及教育、娛樂健身、提高素質(zhì)的終身學(xué)校。

    二是創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,廣泛開展群眾文化活動(dòng)。大力發(fā)展農(nóng)村文化、少數(shù)民族文化、以社區(qū)為基礎(chǔ)的居民文化、少兒文化、校園文化和老年文化等各項(xiàng)文化事業(yè),逐步形成“政府引導(dǎo),社會(huì)資助,市場(chǎng)運(yùn)作,群眾自覺”的社會(huì)文化活動(dòng)工作機(jī)制。組織一些多形式、多格調(diào)、多內(nèi)容、多層次的文化活動(dòng),最大限度地滿足廣大人民群眾的精神文化需求。

    三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),鞏固特色,持續(xù)打造文化知名品牌。以提高品位為中心,突出重點(diǎn),確立優(yōu)勢(shì),創(chuàng)出品牌,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。一要加大農(nóng)民畫創(chuàng)作者隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,不斷提高繪畫質(zhì)量,同時(shí)進(jìn)行商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作,提高**農(nóng)民畫的知名度和影響力,努力打造農(nóng)民畫鄉(xiāng)的知名品牌。二要充分發(fā)揮“**”的藝術(shù)表演優(yōu)勢(shì),加大精品創(chuàng)作和生產(chǎn),進(jìn)一步拓寬演出渠道,爭(zhēng)創(chuàng)藝術(shù)表演團(tuán)體的知名品牌,同時(shí)借助轉(zhuǎn)企改制、資源整合優(yōu)勢(shì),發(fā)展壯大培訓(xùn)、娛樂、影視三個(gè)基地,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

    四是廣泛納賢,多方引才,不斷提高文化隊(duì)伍素質(zhì)。把人才隊(duì)伍建設(shè)作為文化強(qiáng)市建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,千方百計(jì)匯聚各類優(yōu)秀文化人才,加快培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新,能夠擔(dān)當(dāng)文化建設(shè)重任的人才隊(duì)伍。著力造就一批文學(xué)創(chuàng)作、影視劇創(chuàng)作、歌舞創(chuàng)作、書畫創(chuàng)作等方面的領(lǐng)軍人物,造就一批德藝雙馨、群眾認(rèn)可和歡迎的文化名家,造就一批懂藝術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的復(fù)合型人才,構(gòu)建一支門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的文化工作者隊(duì)伍。堅(jiān)持域內(nèi)培養(yǎng)與域外引進(jìn)高端人才和青年人才相結(jié)合,建立人才引進(jìn)機(jī)制。培養(yǎng)一批扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民俗文化傳承人。壯大文化骨干和志愿者隊(duì)伍,形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊(duì)伍。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十一

    根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于企業(yè)文化與職工文化建設(shè)調(diào)研工作的通知要求,我會(huì)從9月份開始,組織辦公室、宣教部門開展了對(duì)全縣企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的專題調(diào)研,選取國有、外資、非公等不同類型的10家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開展情況,企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況及職工對(duì)文化生活的需求進(jìn)行調(diào)查了解。

    所調(diào)查企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門一般是企業(yè)行政、人事、綜辦部門或工會(huì);供電、移動(dòng)等國有企業(yè)每年文化建設(shè)的投入20萬元以上,幾家外資每年企業(yè)文化投入8——10萬元,非公等其它規(guī)模企業(yè)每年文化2—5萬元;所調(diào)查企業(yè)基本將文體建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè),圍繞經(jīng)營理念建立了以制度文化體系、展室、文化手冊(cè)等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系,職工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可主要來自文化活動(dòng)和培訓(xùn);普遍認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用較大,工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常大較大。

    企業(yè)負(fù)責(zé)職工文化活動(dòng)的部門是60%以是工會(huì),其它基本上是企業(yè)綜合辦或行政、人事部門;所調(diào)查企業(yè)有面積為50平米——400平米的職工文化陣地,一般設(shè)有健身房、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設(shè)施,部分企業(yè)有職工書屋、舞廳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室等;職工文化建設(shè)及開展活動(dòng)每年投入2—10萬元。企業(yè)職工文化體育活動(dòng)組織一般為音樂舞蹈、棋牌、戶外休閑、球類這幾種;企業(yè)職工文化活動(dòng)開展情況至少半年一次或不不定期活動(dòng),經(jīng)常開展的文體活動(dòng)有文藝演出/晚會(huì)、單項(xiàng)體育比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶外休閑、棋牌,職工基本全部參加單位組織文體活動(dòng)情況。

    所調(diào)查企業(yè)職工普遍感覺生活精神壓力一般,業(yè)余時(shí)間主要有哪些安排棋牌、娛樂上網(wǎng)瀏覽聊天、戶外休閑,每年用于文化活動(dòng)的支出平均為500—1000元,主要支出項(xiàng)目為上網(wǎng)、健身、棋牌娛樂。所調(diào)查企業(yè)的職工對(duì)單位文化活動(dòng)和設(shè)施基本滿意,希望單位開展和參與音樂舞蹈、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、室內(nèi)健身等文化體育活動(dòng)。

    目前,全縣共有民營企業(yè)689家(其中工業(yè)企業(yè)218家),個(gè)體工商戶6200多家,從業(yè)人員約54000人(其中季節(jié)性臨時(shí)用工約占55%)。

    按照企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模主要分為三類企業(yè),企業(yè)文化與職工文化建設(shè)基本情況如下:

    1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。如糖業(yè)公司分公司、食品有限公司、礦業(yè)公司、中等風(fēng)電企業(yè),這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的20%。這部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用并加以重視。特別是縣供電分公司、移動(dòng)公司、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等大型國有企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化特色,并不斷提升企業(yè)文化與經(jīng)營管理的融合度,增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和滲透力。這些企業(yè)均做到了文化工作有人管、有人抓,企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)。而作為我縣重點(diǎn)企業(yè)的糖業(yè)公司分公司、礦業(yè)公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了很大的成績(jī),特別是企業(yè)建設(shè)職工室內(nèi)活動(dòng)室、職工書屋等,即是企業(yè)重視文化建設(shè)的體現(xiàn)。

    2、中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等,這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的30%。這類雖然進(jìn)行民一定的企業(yè)文化建設(shè),開展了不同程度的職工文化活動(dòng),但是基本上著重追求經(jīng)濟(jì)利益,很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節(jié)目、打一些宣傳標(biāo)語,缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與深層次的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)文化流于表面,僅僅通過舉辦簡(jiǎn)單活動(dòng)而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透,企業(yè)文化得不到協(xié)調(diào)發(fā)展,也不能為企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

    3、個(gè)體工商戶。這類職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的50%。大部分沒有開展職工文化活動(dòng),一方面是因?yàn)榇蟛糠謧€(gè)體工商主認(rèn)為開展文化活動(dòng)增加了成本支出,而且員工流動(dòng)性大,不愿為員工提供文化活動(dòng);另一方面是員工尤其是農(nóng)民工收入不高,打工之余參加文化活動(dòng)會(huì)影響其它生產(chǎn),沒有多大好處而自愿不參加。

    在企業(yè)文化建設(shè)中,我縣規(guī)模企業(yè)摸索適應(yīng)自身發(fā)展的路子,通過組織開展豐富多彩的文化活動(dòng),豐富企業(yè)員工的精神生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,不斷提升自身形象。

    私立一中針對(duì)本校教工工作時(shí)間緊、教學(xué)任務(wù)重的實(shí)際情況,工會(huì)堅(jiān)持業(yè)余、小型、多樣的方針,采取分散和集中相結(jié)合的方法,抓住重大節(jié)日這一契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作大局,開展一系列文化活動(dòng)。學(xué)校成立了“百靈藝術(shù)團(tuán)”,藝術(shù)團(tuán)設(shè)有舞蹈隊(duì)、聲樂隊(duì)、曲藝隊(duì)、樂器演奏隊(duì),為重大節(jié)日和家長(zhǎng)會(huì)演出;組織“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì)。在校工會(huì)的提議和組織下,每年12月末舉行“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì);開展豐富多彩的體育活動(dòng),校工會(huì)每年組織“慶五一男子籃球賽”和“慶五一女子羽毛球賽”,豐富了教職工的生活。礦業(yè)開發(fā)有限公司建有體育館,有標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng);有健身房,配有大量的體育健身器材;開設(shè)中外員工電視房;公司經(jīng)常組織職工開展各項(xiàng)體育競(jìng)賽、文娛聯(lián)歡活動(dòng)、登山旅游、自行車騎行活動(dòng),員工的歸屬感逐步增強(qiáng)。糖業(yè)有限公司分公司配有職工閱覽室,每年開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì),積極組織運(yùn)動(dòng)員職工參加縣內(nèi)和各項(xiàng)文體活動(dòng)。公司配有無線上網(wǎng),有職工興趣小組,并建立室外籃球場(chǎng)地。運(yùn)達(dá)風(fēng)電公司從總體規(guī)劃起就設(shè)計(jì)了建筑面積達(dá)1500余平方米的文體活動(dòng)中心,并與廠房、辦公樓等同時(shí)施工,公司開業(yè)后就投入使用。內(nèi)設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、棋牌室、健身器械室,同時(shí)配備卡拉ok音響設(shè)備等。

    全縣其他各企業(yè)也通過舉辦聯(lián)合會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書活動(dòng)等拉近企業(yè)與員工的關(guān)系,增強(qiáng)員工歸屬感,使每個(gè)員工都能融入到企業(yè)建設(shè)中來。

    我縣規(guī)模以上企業(yè)一直加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè),在企業(yè)創(chuàng)造良好的交流平臺(tái),讓員工共同參與企業(yè)文化建設(shè),以文體活動(dòng)為載體,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

    乳業(yè)有限責(zé)任公司每年年底以元旦聯(lián)歡活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織各部門深入了解在崗員工的藝術(shù)類特長(zhǎng),為員工搭建各種展示平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)文化氛圍的形成。xx年,工會(huì)委員會(huì)深入開展事業(yè)部組織的“春雨2。0”工作,將公司的關(guān)懷落實(shí)到人,將員工的需要提上公司經(jīng)營日程。從員工的物質(zhì)文化需要到精神文化需要,從公司文化宣貫到員工文化之星案例評(píng)選,從活動(dòng)組織到滿意度征集,種種工作的不斷開展,促進(jìn)了與員工之間的溝通與發(fā)展。

    糖業(yè)公司工會(huì)委員會(huì)推動(dòng)企業(yè)職工教育培訓(xùn)事業(yè)得到了很大的發(fā)展。公司設(shè)培訓(xùn)教室有三間,占地面積600平米,配備10臺(tái)電腦,兩臺(tái)投影儀,一套多功能影響設(shè)備。公司工會(huì)每年都要不同程度的舉辦全員職工安全大培訓(xùn)及安全實(shí)戰(zhàn)演練;每榨季,農(nóng)業(yè)部都要舉辦“甜菜學(xué)院培專題培訓(xùn)會(huì)”、“年度農(nóng)業(yè)工作啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”、“農(nóng)業(yè)員及聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)溝通會(huì)”、“大小農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及培訓(xùn)會(huì)”等,給廣大職工、農(nóng)戶帶來知識(shí)的同時(shí),也使企業(yè)職工與農(nóng)戶效益得到雙贏。運(yùn)營系統(tǒng)每榨季舉辦“車間安全管理知識(shí)大培訓(xùn)”“檢修技改全員安全培訓(xùn)會(huì)”、“榨季運(yùn)營啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”等。公司企業(yè)職工教育培訓(xùn)管理制度不斷健全,教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)在不斷拓展,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)通過教育培訓(xùn)不斷提高。

    1、存在的主要問題。

    一是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)參差不齊。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模越大往往越注重企業(yè)文化建設(shè),而規(guī)模小的企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)不足,其經(jīng)營者相對(duì)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí),個(gè)別經(jīng)營者只關(guān)注眼前利益,不關(guān)注社會(huì)效益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只是表面文章。

    二是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)有待提煉和延續(xù)。由于缺少相關(guān)的專業(yè)人員,相當(dāng)一部分民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中,只是為解決當(dāng)前遇到的問題而臨時(shí)出臺(tái)一些規(guī)范,功利性、目的性較強(qiáng),對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認(rèn)識(shí),缺少理性的總結(jié)、提煉,企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。企業(yè)員工流動(dòng)性較強(qiáng),較難與企業(yè)融為一體,也影響了企業(yè)文化的推廣與延續(xù)。

    三是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)缺乏有效途徑。民營企業(yè)文化建設(shè)載體形式單一、內(nèi)容單一、方法手段單一,有的是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內(nèi)容,不少企業(yè)文化建設(shè)還停留在豐富職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件的初級(jí)階段,僅限于開展各類文體活動(dòng)。

    一是全面提高民營企業(yè)家素質(zhì)。由于民營企業(yè)家在企業(yè)中所處的特殊地位,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用,他們的率先垂范和倡導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建,以及企業(yè)價(jià)值觀念的形成起著決定作用。積極引導(dǎo)民營企業(yè)家樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,樹立正確的價(jià)值觀,形成崇高的品格,并通過多種形式,引導(dǎo)組織他們不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身綜合素質(zhì),把自己塑造成為具有遠(yuǎn)大理想、廣闊胸襟、淵博知識(shí)、才思敏捷的企業(yè)家。同時(shí),企業(yè)家應(yīng)自覺執(zhí)行企業(yè)文化,以自己的身體力行影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。

    二是推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,逐漸形成的被大多數(shù)員工所接受并具有傳承性和生命力的價(jià)值觀和行為模式,企業(yè)文化建設(shè)必須得到企業(yè)絕大部分員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同。要建立與員工和諧的關(guān)系,樹立以人為本的管理理念,切實(shí)關(guān)心員工的就業(yè)、工資、福利、保險(xiǎn)、晉職等,改善工作環(huán)境,在企業(yè)中形成尊重人、理解人、溫暖人的氛圍,保障員工的合法權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì),使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力和凝聚力,才能保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,才能調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情和積極性,使企業(yè)文化有承載主體,并得到延續(xù)。

    三是根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)。每個(gè)企業(yè)都有自已的特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),因企制宜,有目的、有計(jì)劃、有步驟地培育企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,建設(shè)具有自己特色的文化。結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,在了解企業(yè)文化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,并找準(zhǔn)切入點(diǎn),提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十二

    農(nóng)民文化生活日趨豐富,文化需求得到提升。但忽視農(nóng)村文化建設(shè)、忽視農(nóng)民精神需求的傾向依然存在。農(nóng)民文化生活相對(duì)單一,文化消費(fèi)水平總體偏低,加上農(nóng)村文化設(shè)施落后、公共文化產(chǎn)品供給量少、需求水平及自身素質(zhì)不高等原因,許多富裕起來的農(nóng)民得不到精神文化上的滿足,一些腐朽落后的文化垃圾趁機(jī)占領(lǐng)農(nóng)村文化市場(chǎng),與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)不協(xié)調(diào)。以下是小編為你提供的關(guān)于農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀!

    根據(jù)市委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作安排,我深入到高平市馬村鎮(zhèn)西牛莊村、野川鎮(zhèn)文化站、西溝村、河西鎮(zhèn)蘇莊村,通過實(shí)地察看、入戶訪談、聽取匯報(bào)、座談?dòng)懻摰刃问剑娃r(nóng)村文化建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究,聽取了各方面的意見和建議。同時(shí),深入聯(lián)系點(diǎn)市教育局、興高能源進(jìn)行了調(diào)研。結(jié)合同全市文化界人士座談?dòng)懻摰那闆r,總的來講,我市的農(nóng)村文化建設(shè)成效比較明顯,同時(shí)問題也較為突出,需要我們加大工作力度,確保農(nóng)民群眾共享文化發(fā)展成果。

    一、我市農(nóng)村文化建設(shè)取得的主要成效。

    近年來,我市各級(jí)黨委、政府日益重視農(nóng)村文化建設(shè),關(guān)注農(nóng)民,加大投入,改善服務(wù),營造農(nóng)村文化建設(shè)的濃厚氛圍,豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,培育鄉(xiāng)村的文明風(fēng)尚,推動(dòng)農(nóng)村文化建設(shè)取得了明顯成效。目前,全市有澤州縣和陽城縣2個(gè)全國文化先進(jìn)縣、城區(qū)和高平市2個(gè)省級(jí)文化先進(jìn)縣、50個(gè)市級(jí)文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、200個(gè)市級(jí)特色文化村。

    第一,增加了農(nóng)村公共文化資源。文化建設(shè)資金投入逐年增加,全市文化體育和娛樂業(yè)投入9255萬元,同比增長(zhǎng)59.68%,農(nóng)村文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障有了較大突破。連續(xù)多年組織開展廣播電視村村通、文化信息資源共享、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書屋等文化惠民工程和三下鄉(xiāng)、四進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),緩解了農(nóng)民群眾看戲難、看圖書難、看電影難、看電視難的問題。10月份,正式啟動(dòng)文化低保工程,4個(gè)月來,市、縣兩級(jí)財(cái)政共支付160余萬元,為300個(gè)貧困村送電影3600場(chǎng),送戲104場(chǎng),建立農(nóng)民書屋35個(gè);累計(jì)回收最低生活保障對(duì)象購書補(bǔ)助卡29806張,為貧困村和最低生活保障對(duì)象送圖書56000冊(cè),全市近20萬群眾開始受益。

    第二,改善了農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施。目前,縣級(jí)兩館建設(shè)初見成效,沁水縣文化館、圖書館和陵川縣文化活動(dòng)中心(兩館合一)主體工程已完工,陽城縣圖書館已經(jīng)立項(xiàng),城區(qū)、澤州縣的兩館建設(shè)均已列入重要議程。20,全市新建、改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站32個(gè)。全市40%的村建設(shè)有文化活動(dòng)室。全市現(xiàn)有農(nóng)家書屋300多個(gè),藏書100余萬冊(cè)。同時(shí),將村黨支部活動(dòng)室、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等資源整合為一體,用于開展農(nóng)村文化活動(dòng),提高了農(nóng)村公共資源共享率和農(nóng)村文化活動(dòng)的集聚力。就高平市野川鎮(zhèn)文化站和西牛莊村、西溝村、蘇莊村來講,文化氛圍濃厚,基礎(chǔ)設(shè)施較好,文化建設(shè)惠及到了全村百姓。

    第三,拓展了農(nóng)村文化活動(dòng)形式。一是同節(jié)慶活動(dòng)相結(jié)合,如陵川縣的紅葉節(jié)、澤州縣的金秋小康文化旅游月、沁水縣的柳宗元文化節(jié)、高平市的炎帝文化節(jié)、城區(qū)的白馬禪寺祈福節(jié)等,打造了文化品牌。二是與傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合,每年春節(jié)、元宵節(jié),市區(qū)和各縣都要組織一系列群眾性文化活動(dòng),如陽城縣的皇城相府杯民間藝術(shù)擂臺(tái)賽、澤州縣的八音會(huì)擂臺(tái)賽、高平市西牛莊村、蘇莊村、姬家山村的春節(jié)文藝演出等,豐富了群眾精神文化生活。三是與文明創(chuàng)建相結(jié)合,在全市廣大農(nóng)村開展了創(chuàng)建十星級(jí)文明戶活動(dòng),推動(dòng)了鄉(xiāng)風(fēng)文明。西牛莊村創(chuàng)新十星級(jí)文明戶的做法受到了中央文明委的肯定。

    第四,發(fā)揮了農(nóng)民文化主體作用。在送文化的同時(shí),各級(jí)政府還十分重視種文化工作,利用傳統(tǒng)和重大節(jié)日、集市、廟會(huì)等,開展民間藝術(shù)和民俗活動(dòng),吸引群眾參與。鼓勵(lì)指導(dǎo)民間力量興辦了八音會(huì)、手工藝品、根雕、石藝、個(gè)體放映隊(duì)、農(nóng)民書屋等文藝團(tuán)體。這些自辦文化組織,大都以自我投資、自愿組合、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的方式組建,為群眾提供了豐富多彩、喜聞樂見的文化服務(wù)。幫助創(chuàng)建了一批文化示范戶,開展了特色文化村評(píng)選,把廣大農(nóng)民組織到了文化建設(shè)當(dāng)中,推動(dòng)了農(nóng)村文化發(fā)展。

    二、我市農(nóng)村文化建設(shè)存在的主要問題。

    我市農(nóng)村文化建設(shè)總體上呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面,但用科學(xué)發(fā)展觀的要求來看待和衡量,同全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)還不相適應(yīng),同經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求還不相適應(yīng),同農(nóng)民群眾的精神文化需求還不相適應(yīng),有的問題還比較突出。主要表現(xiàn)為:

    第一,農(nóng)民群眾素質(zhì)偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,20,全市222萬人口中,初中文化程度的占一半,小學(xué)文化程度的占33%,大專以上的只有不到4%。就農(nóng)村來講,受教育程度更低,初中文化程度以下的占到了90%以上,其中小學(xué)文化程度的占一半多。如何提高農(nóng)民素質(zhì),這是農(nóng)村文化建設(shè)中面臨的最大課題。

    第二,文化基礎(chǔ)設(shè)施滯后。目前,全市六個(gè)縣市區(qū)的文化館、圖書館建設(shè)不平衡,城區(qū)只有190平方米,澤州縣租借,高平市1800平方米,陽城縣2031平方米,沁水縣在建,陵川縣400平方米;各縣市區(qū)的圖書館,只有陽城縣達(dá)到了國家最低評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。84個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的綜合文化站,除年新建改建的32個(gè)外,其余的均不達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn),其中有一半文化站無法開展正常活動(dòng)。全市2337個(gè)行政村(居委會(huì)),60%的村莊沒有文化活動(dòng)場(chǎng)所,已建成的文化活動(dòng)室也有一半以上沒有達(dá)標(biāo)。無文化陣地,有陣地?zé)o器材,大部分器材十分陳舊的狀況還普遍存在,農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)十分繁重。

    第三,文化產(chǎn)品供應(yīng)不足。大部分農(nóng)村受場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人才的限制,文化活動(dòng)手段簡(jiǎn)單、形式陳舊、內(nèi)容單一,群眾參與率不高。每年相關(guān)部門都要組織送戲、送圖書、送電影下鄉(xiāng),但覆蓋率不高,不能滿足農(nóng)民群眾的實(shí)際需要,仍然存在看電影難、看圖書難、看戲難的現(xiàn)象。一些地方青壯年大量外出務(wù)工,對(duì)留守的老年人、婦女、兒童,如何組織開展文化活動(dòng),特別值得研究。

    第四,農(nóng)村文化隊(duì)伍薄弱。一方面,農(nóng)村文化工作人員不足。比如澤州縣,17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,綜合文化站的在編在崗人員只有9名,而且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人員的主要精力放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的各項(xiàng)中心工作,真正做文化工作的不多,專干不專的現(xiàn)象還比較普遍。另一方面,農(nóng)村文化工作人員的素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長(zhǎng)大多數(shù)沒有經(jīng)過文化主管部門的考核選任,而是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自行安排干部兼任,許多人員沒有藝術(shù)專業(yè)特長(zhǎng),存在著專業(yè)不專、后繼乏人的狀況。

    第五,農(nóng)村文化發(fā)展失衡。縣與縣之間、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間,因資源條件不同,經(jīng)濟(jì)建設(shè)差異較大,文化建設(shè)也呈現(xiàn)出同樣的發(fā)展趨勢(shì)。總體上看,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地方,文化建設(shè)相對(duì)較好;經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的.地方,文化建設(shè)也處于相對(duì)的貧困狀態(tài)。

    第六,文化體制機(jī)制缺失。有的地方把不住四位一體的建設(shè)格局,沒有把滿足農(nóng)民群眾的文化需求作為發(fā)展目標(biāo),沒有把保障農(nóng)民群眾的文化權(quán)益作為民生重點(diǎn),文化設(shè)施被擠占、挪用的現(xiàn)象還比較普遍,文化工作也總要讓位于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程、農(nóng)村穩(wěn)定等工作;有的地方對(duì)文化建設(shè)的戰(zhàn)略、步驟、重點(diǎn)、項(xiàng)目、保障等環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的、具體的指導(dǎo)意見和目標(biāo)要求,不同程度地存在著隨意性、無序性的問題;有的地方對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)缺乏嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)村文化投入缺乏規(guī)定性的制度保證,對(duì)農(nóng)村文化發(fā)展缺乏有力的政策支撐。這些都直接影響了農(nóng)村文化建設(shè)的進(jìn)程。

    三、推動(dòng)農(nóng)村文化繁榮發(fā)展的思路與對(duì)策。

    針對(duì)我市農(nóng)村文化基礎(chǔ)差、農(nóng)村文化建設(shè)難、農(nóng)民群眾素質(zhì)低、精神文化生活貧乏的實(shí)際,當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。可概括為四個(gè)一,即做好一個(gè)總體規(guī)劃,建立一套體制機(jī)制,打造一支人才隊(duì)伍,推進(jìn)一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

    第一,做好一個(gè)總體規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)相銜接,制定和實(shí)施農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,指導(dǎo)農(nóng)村文化建設(shè)。總的目標(biāo)要求,一是強(qiáng)化公共文化服務(wù),豐富農(nóng)村群眾精神文化生活,保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益;二是加強(qiáng)文化陣地和人才隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和滿足農(nóng)民群眾的文化需求,保證農(nóng)民群眾共享文化發(fā)展成果;三是堅(jiān)持用文化熏陶人、感染人,提高農(nóng)民群眾的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),確立社會(huì)主義核心價(jià)值觀;四是發(fā)掘、保護(hù)、開發(fā)優(yōu)秀的文化遺產(chǎn),壯大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),繁榮發(fā)展農(nóng)村文化市場(chǎng)。抓住這一點(diǎn),就抓住了農(nóng)村文化建設(shè)的大局和方向。

    第二,建立一套體制機(jī)制。一要加大政府對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的投入力度,建立農(nóng)村文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)正常增長(zhǎng)的保障機(jī)制,設(shè)立農(nóng)村文化發(fā)展資金,擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍,提高文化經(jīng)費(fèi)用于鄉(xiāng)村的比例,同時(shí)用好國家和省里的扶持政策,推動(dòng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到,縣級(jí)兩館應(yīng)全部達(dá)到國家一級(jí)館標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站應(yīng)全部達(dá)到省定目標(biāo),村級(jí)文化活動(dòng)中心應(yīng)擴(kuò)大數(shù)量、提升檔次,有效扭轉(zhuǎn)我市農(nóng)村文化設(shè)施落后、公共文化產(chǎn)品供應(yīng)不足的局面。二要加大文化資源向農(nóng)村的傾斜力度,建立政策推動(dòng)機(jī)制,實(shí)施文化低保工程和文化信息資源共享工程、農(nóng)村電影放映工程、農(nóng)家書屋工程,解決看書難、看戲難、看電影難的問題,保障農(nóng)民群眾的基本文化權(quán)益;推進(jìn)廣播電視村村通工程,擴(kuò)大有線電視覆蓋面,確保農(nóng)民群眾既能聽到中央和省委的聲音,又能聽到市委市政府的聲音。三要加大農(nóng)村文化建設(shè)管理力度,建立農(nóng)村文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,把文化投入、設(shè)施建設(shè)、活動(dòng)開展、農(nóng)民受惠、遺產(chǎn)保護(hù)、隊(duì)伍建設(shè)等具體指標(biāo),列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核范圍,把農(nóng)村文化建設(shè)列入創(chuàng)建文明縣城、文明村鎮(zhèn)、文明單位的評(píng)價(jià)體系,激發(fā)出社會(huì)各界的文化自覺意識(shí)。抓住這一點(diǎn),就抓住了農(nóng)村文化建設(shè)的核心和要害。

    第三,打造一支人才隊(duì)伍。在政府職權(quán)范圍內(nèi),深化農(nóng)村文化隊(duì)伍體制改革,創(chuàng)新農(nóng)村文化隊(duì)伍管理制度,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及其人員的崗位職責(zé)、日常管理、機(jī)構(gòu)編制、工資福利、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的關(guān)系和機(jī)制,提高文化工作人員的基本待遇,解決無人干事的問題。通過舉辦培訓(xùn)班、選送深造、骨干示范、專干下鄉(xiāng)等多種形式,培養(yǎng)一批音樂、美術(shù)、書法、剪紙、文學(xué)等多門類的農(nóng)村文藝人才,發(fā)展一批八音會(huì)、小劇團(tuán)、秧歌隊(duì)等群眾性文藝組織,鼓勵(lì)引導(dǎo)他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動(dòng),建立一支永不離村的文藝隊(duì)伍。抓住這一點(diǎn),就抓住了農(nóng)村文化建設(shè)的前提和保證。

    第四,推進(jìn)一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展,以中心城市、縣城、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村四位一體文明創(chuàng)建為抓手,以城市的標(biāo)準(zhǔn)建農(nóng)村,以市民的理念育農(nóng)民,推動(dòng)城市文明和農(nóng)村文明的聯(lián)動(dòng)對(duì)接。在創(chuàng)建內(nèi)容上,與新農(nóng)村建設(shè)同步,治理五亂(亂倒垃圾、亂倒糞便、亂貼廣告、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂建房屋)、推動(dòng)四改(改水、改廚、改廁、改圈)、達(dá)到六化(環(huán)境整潔化、村莊園林化、街道明亮化、飲水安全化、能源新型化、住房舒適化),改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境;抓好十星級(jí)文明戶、鄉(xiāng)村好人、美德家庭等創(chuàng)建活動(dòng),抓好村規(guī)民約、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、婦女兒童禁毒禁賭會(huì)等工作,提高農(nóng)民群眾的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。在創(chuàng)建要求上,突出群眾得實(shí)惠,引導(dǎo)城市資金、技術(shù)、人才向農(nóng)村流動(dòng),推動(dòng)政務(wù)、法治、人文、市場(chǎng)、生活、生態(tài)六大環(huán)境建設(shè)向農(nóng)村延伸,使農(nóng)民群眾共享文明創(chuàng)建成果。抓住這一點(diǎn),就抓住了農(nóng)村文化建設(shè)的主題和載體。

    總之,農(nóng)村文化建設(shè)是一項(xiàng)緊迫的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),又是一項(xiàng)常抓常新的工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,應(yīng)把農(nóng)村文化建設(shè)作為一個(gè)重要的實(shí)踐課題,解決農(nóng)村文化建設(shè)存在的突出問題,構(gòu)筑農(nóng)村文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,提高農(nóng)村文化建設(shè)水平,并以此為突破口,帶動(dòng)全市文化大發(fā)展大繁榮,使全市人民共享文化建設(shè)成果,為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化條件。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十三

    促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),滿足廣大職工的精神需求,豐富了職工的精神文化生活,增強(qiáng)黨的感召力,增進(jìn)了企業(yè)的凝聚力和廣大職工群眾的向心力,才能更好地激發(fā)電力企業(yè)在改革與發(fā)展中煥發(fā)的巨大的潛力和戰(zhàn)斗力。**電力工會(huì)建立的“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會(huì)”下設(shè)多種形式的分會(huì),他包括有:文學(xué)分會(huì)(職工讀書學(xué)習(xí)沙龍)、攝影書畫分會(huì)、集藏分會(huì)(在原集郵分會(huì)會(huì)員基礎(chǔ)上,重新組建集藏分會(huì))、球類分會(huì)、棋牌分會(huì)、音樂分會(huì)、釣魚分會(huì)、武術(shù)舞蹈等分會(huì),這些群眾組織建設(shè)的活動(dòng),從而產(chǎn)生了企業(yè)文化,在企業(yè)文化建設(shè)中**電力工會(huì)提出了“三個(gè)目標(biāo)”:一是實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展;二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度不斷創(chuàng)新;三是實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-本網(wǎng)網(wǎng)幫您找文章]前兩個(gè)目標(biāo)為第三個(gè)目標(biāo)作保障,最終為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)行業(yè)利稅再上一個(gè)新臺(tái)階、多元化經(jīng)營開辟新天地、人文環(huán)境提升新水平。只要充分理解企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo),就能夠深刻認(rèn)識(shí)開展企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。

    創(chuàng)建和諧公司,使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”

    在調(diào)查中給我們的影像是**電力工會(huì),始終堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的感染力、滲透力、輻射力的特性,對(duì)內(nèi)注重增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外著力塑造企業(yè)形象,逐步形成了以“和諧、拚搏、創(chuàng)一流”企業(yè)精神為靈魂,具有時(shí)代特征、電力行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。借助企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的“內(nèi)動(dòng)力”作用,使得**供電公司多年來的發(fā)展“狀態(tài)”、文化“神態(tài)”和職工“心態(tài)”內(nèi)外和諧,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力、文化魅力剛?cè)嵯酀?jì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展,從而有力地推動(dòng)了公司物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。近幾年來,在內(nèi)形成了很多有效的文化建設(shè)載體,概括這些豐富多彩的載體,主要有以下三個(gè)方面:一是通過班組文化建設(shè)活動(dòng)的開展,使企業(yè)精神在實(shí)踐中內(nèi)化為職工的自覺行動(dòng),為企業(yè)文化的提升起到了基礎(chǔ)性的支撐作用;二是通過“黨員三聯(lián)三代責(zé)任區(qū)”活動(dòng),使得黨組織的整體功能得到了較好的發(fā)揮,有效發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用;三是通過開展群眾性文體活動(dòng),構(gòu)筑了具有供電特質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步培育了職工的團(tuán)隊(duì)精神,展示了企業(yè)的良好形象。企業(yè)文化有別于社會(huì)文化,它必須始終融合于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)進(jìn)程中,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,充分運(yùn)用好各種載體,就能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營造良好的氛圍,促進(jìn)企業(yè)更快、更好、更健康地發(fā)展。

    展示企業(yè)良好形象打造出企業(yè)的文化品牌。

    在調(diào)研中我們看到**電力工會(huì)從企業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,將此項(xiàng)工作列入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程,從戰(zhàn)略高度抓實(shí)抓牢;在運(yùn)作上,確立符合企業(yè)特點(diǎn)的文化建設(shè)方案,結(jié)合各自實(shí)際,建立健全管理機(jī)制,制定出切實(shí)可行的實(shí)施舉措。工會(huì)組織向職工進(jìn)行思想政治教育,傳播科學(xué)文化知識(shí),提高技能與素質(zhì),開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),工會(huì)組織貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,滿足廣大職工多元化文化需求,為職工打造文化平臺(tái),是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要載體;在工作中,堅(jiān)持做到“四同步”,即:企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步,與項(xiàng)目管理規(guī)劃同步,與企業(yè)管理工作檢查同步,與企業(yè)其它工作落實(shí)同步,該電力工會(huì)組織開展的豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),“職工體能測(cè)試達(dá)標(biāo)活動(dòng)”中,調(diào)動(dòng)廣大員工參與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的積極性,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。通過開展“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新記錄”五個(gè)一活動(dòng),激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,充分挖掘他們的聰明才智,各種技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子和典型脫穎而出,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,促進(jìn)職工隊(duì)伍由勞務(wù)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)文化力,經(jīng)常開展群眾性文體活動(dòng),一方面通過拍攝企業(yè)文化專題片、攝影作品展、舉辦企業(yè)文化畫展、撰寫企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)材料,促進(jìn)企業(yè)文化廣泛交流,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向更深層次開展。另一方面積極在“五一”、“十一”、“元旦”、春節(jié)等重大節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動(dòng),滿足廣大職工的精神需求,擴(kuò)大企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,不斷提升企業(yè)文化品位,展示企業(yè)良好形象,從而打造出屬于企業(yè)的文化品牌。

    職工文化活動(dòng)室成為對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育的培訓(xùn)基地。

    對(duì)部分單位的職工文化活動(dòng)室的調(diào)查,職工文化活動(dòng)室的建立,為廣大職工營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高了職工業(yè)余文化生活質(zhì)量。一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變;職工文化活動(dòng)室通過開展圖書閱覽鑒賞活動(dòng),召開職工讀書座談會(huì),交流讀書筆記,收看市場(chǎng)戰(zhàn)略分析錄像活動(dòng)等,使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的.同時(shí),感受時(shí)代主旋律的熏陶,不斷提高改革意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時(shí)代感。二是職工的政治素質(zhì)得到大幅提高。工會(huì)組織通過利用職工文化活動(dòng)室這一陣地舉辦各種思想政治研討會(huì)和各種專題輔導(dǎo)或講座,以及舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等各種法律法規(guī)的知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)知識(shí)教育,以形象、生動(dòng)、有趣的形式,使職工進(jìn)一步掌握黨的路線、方針和政策,使職工學(xué)法、懂法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是職工的文化品位得到升華;職工文化活動(dòng)室通過配置電視、vcd和功放等設(shè)備定期播放愛國主義教育和專業(yè)知識(shí)題材影片,如“開國大典”、“遼沈戰(zhàn)役”等優(yōu)秀影片和職工喜愛的故事片、喜劇片等,在充實(shí)職工文化生活的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行革命傳統(tǒng)系列教育,拓寬了職工的知識(shí)視野。社會(huì)的發(fā)展,帶來了人們思維方式、思想觀念的巨大變化,職工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度等方面也發(fā)生了根本性的改變,營造新世紀(jì)濃厚的職工文化氛圍,用先進(jìn)文化陶冶職工情操,激勵(lì)職工斗志,樹立團(tuán)隊(duì)、拼搏、爭(zhēng)先、集體主義精神,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的有效載體。工會(huì)注重在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動(dòng)節(jié)”“五四青年節(jié)”“國慶節(jié)”和“元旦”舉辦形式多樣,精彩紛呈的健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝晚會(huì)。還通過“黑板報(bào)”、“宣傳畫廊”的形式,宣傳報(bào)導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型,形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。從不同層面和角度反映了當(dāng)代供電人的新形象、新視點(diǎn);這些活動(dòng)既提高了干部職工的健康素質(zhì),活躍了職工的文化生活,加強(qiáng)了同志之間的團(tuán)結(jié),又樹立了團(tuán)隊(duì)和集體主義精神,有效地促進(jìn)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

    努力營造“快樂工作,健康生活”的氛圍。

    工會(huì)文體活動(dòng)是工會(huì)工作重要組成部分。精神文明和物質(zhì)文明是相輔相成的兩個(gè)方面,開展好文體活動(dòng)是增強(qiáng)員工自身體質(zhì),促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè),組織職工開展形式多樣的文化和體育活動(dòng),提高職工文化素養(yǎng)和身體素質(zhì),為搞好安全生產(chǎn)和全民健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展提供有利保證。職工文化活動(dòng)室是近年來適應(yīng)企業(yè)改革形勢(shì)變化和職工興趣愛好需求出現(xiàn)的一種新型文化活動(dòng)形式;該電力工會(huì)組織的“職工體能測(cè)試達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,號(hào)召職工人人參與,組織了爬樓梯、長(zhǎng)跑、跳繩、扳手腕等活動(dòng),改變了職工的精神面貌,促進(jìn)了職工工作積極性的增長(zhǎng)。今年舉行的木蘭扇比賽、“八榮八恥”學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)操作比武、“愛心活動(dòng)”、和愛國主義教育活動(dòng),尤其舉辦**供電公司首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),設(shè)置的項(xiàng)目比賽項(xiàng)目廣泛,有拔河比賽、羽毛球比賽、“三人”籃球比賽、乒乓球比賽、棋類(象棋、圍棋)比賽、網(wǎng)球比賽、體能達(dá)標(biāo)測(cè)試:1000米、1500米,30秒跳繩,雙手前投實(shí)心球、大眾趣味體育比賽,為職工群眾帶來生活的快樂,使緊張和勞累得到放松。工會(huì)積極關(guān)注職工的健康狀況,尤其是中青年骨干的健康,通過組織各類療養(yǎng)和參觀考察,幫助職工減輕壓力。堅(jiān)持每年為職工體檢,工會(huì)在征求分工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上,改變?cè)燄B(yǎng)地點(diǎn),組織了五批人員進(jìn)行療養(yǎng),在療休養(yǎng)活動(dòng)中,**電力工會(huì)堅(jiān)持服務(wù),精心安排,促進(jìn)了職工身心健康。健康的體質(zhì)是各項(xiàng)工作的保障,各分工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的要求制定體能鍛煉計(jì)劃,安排羽毛球、網(wǎng)球等健身活動(dòng),做到業(yè)余為主,工間為輔,趣味為主,競(jìng)技為輔,普及為主,提高為輔,努力營造“快樂工作,健康生活”的氛圍。

    **供電工會(huì)將進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式;以開展群眾體育系列活動(dòng)為主線,加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),以增強(qiáng)職工體質(zhì)為宗旨,繼續(xù)鞏固群眾體育工作基礎(chǔ);更加努力進(jìn)取,不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)職能和規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法,進(jìn)一步開展豐富多彩的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展是新時(shí)期賦予工會(huì)的重要工作,認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù),以樂觀地進(jìn)取,更加投入?yún)⑴c,努力構(gòu)建適應(yīng)供電公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的服務(wù)體系,充分體現(xiàn)“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會(huì)”在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展和提高黨的執(zhí)政能力等方面的積極作用,在推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐中立足本職,開拓進(jìn)取,奮發(fā)有為。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),全面建設(shè)小康社會(huì),作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    作者:黃布華。

    地址:江蘇**江洲北路98(老供電局)。

    郵編:225300。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十四

    長(zhǎng)順縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個(gè)村民組,502戶,總?cè)丝?053人,耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊?yàn)橹鞯男竽翗I(yè),以烤煙、生姜為主的種植業(yè),全村集體經(jīng)濟(jì)偏于薄弱。

    今年來,隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告3篇3篇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告3篇3篇(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20**年,我村集體經(jīng)濟(jì)總收入32萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬元,在全鄉(xiāng)4個(gè)村中處于中等水平,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。1、從業(yè)人員分布情況。現(xiàn)全村共有2053人,其中:男性1211人,女性842人,18歲以下人數(shù)為264人,18―60歲之間人數(shù)為1567人,60歲以上人數(shù)為222人,勞動(dòng)力人口數(shù)為1567人。根據(jù)20**年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在全村1567人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?6%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?2%,其中:23人從事交通運(yùn)輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),316人從事其他行業(yè)。

    2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20**年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積2530畝,總產(chǎn)量63.25萬公斤,在糧食作物中以玉米、油菜為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆、生姜為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。

    3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬,建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7.8公里,一事一議項(xiàng)目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條,約10公里,全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘共8個(gè),小水池120個(gè),沼氣池80口。

    (二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊。現(xiàn)交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)1847人,參合率90%;全村有17戶農(nóng)村危房改造戶,目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所,適齡兒童入學(xué)率100%,農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,“三免一補(bǔ)”政策已落實(shí)到位;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。

    (三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人,其中:村黨支部委員5人,村民委員會(huì)委員5人;全村共有黨員52人,其中:男性黨員45人,女性黨員7人;每年召開黨員大會(huì)2―3次;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。

    二、存在的主要困難和問題。

    1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是村委會(huì)到鼓揚(yáng)紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡,雨天行走艱難,從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運(yùn)輸,增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)組建設(shè)雜亂無章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差,全村的16個(gè)小組均無垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設(shè)備、設(shè)施落后。對(duì)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

    2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散,多數(shù)是梯田和坡地,不利于機(jī)械化耕作,基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),增加勞動(dòng)力成本的同時(shí),也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低,村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在“小富即安、小進(jìn)則滿”心理,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。

    3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。當(dāng)前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低,農(nóng)民增收項(xiàng)目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。20**年,我村農(nóng)民人均純收入約為1050元,在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會(huì)中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低,除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,還不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,生姜、核桃種植才剛剛起步。

    4、新農(nóng)村建設(shè),缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上,村“兩委”班子存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識(shí)不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對(duì)如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng)、不積極,工作方法不多,還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個(gè)村委會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量。

    5、新農(nóng)村建設(shè),“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來,根據(jù)各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí),以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。新建成項(xiàng)目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位,對(duì)這些資產(chǎn),村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,集體資產(chǎn)存在隨著時(shí)間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,部分村民對(duì)建成的設(shè)施保護(hù)意識(shí)薄弱,特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識(shí)淡薄、方法不到位。

    6、村委會(huì)基層組織建設(shè)仍然薄弱,一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,村“兩委”班子成員中,小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重,這對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強(qiáng),在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強(qiáng)。目前,塘坎組和大地組兩小組組長(zhǎng)一職還空缺,無人擔(dān)任;三是村黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

    三、下步工作打算及對(duì)策。

    (一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針和政策,宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī),宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、民主意識(shí)、法制意識(shí)。充分利用標(biāo)語、黑板報(bào)、村組會(huì)議等進(jìn)行多渠道宣傳,在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

    (二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí),加強(qiáng)班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),農(nóng)民為主體,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會(huì)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),緊密溝通、嚴(yán)密組織,要形成一支有號(hào)召力,能干實(shí)事,樂于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子,明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性,動(dòng)員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,周密部署,分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn),確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,建一個(gè),成一個(gè),但同時(shí)也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負(fù)擔(dān),搞舉債、負(fù)債建設(shè),要量力而行,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十五

    為切實(shí)摸清轄區(qū)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)總體狀況,交流經(jīng)驗(yàn),樹立典型,探索出具有煤炭行業(yè)特色的安全文化示范模式,為煤礦安全生產(chǎn)營造良好的氛圍和安全保障,4月25日-29日,分局配合省局政策法規(guī)處開展了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)專題調(diào)研活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

    一、調(diào)研活動(dòng)的特點(diǎn)

    通過分析,感覺此次調(diào)研活動(dòng)體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn): 一是組織周密,可操作性強(qiáng)。此次調(diào)研活動(dòng)由省局政策法規(guī)處組織實(shí)施,分局派出相關(guān)人員配合,從開始籌劃到具體實(shí)施,從活動(dòng)安排到過程、人員參與,整個(gè)調(diào)研過程組織科學(xué)合理、嚴(yán)密有序。制定的調(diào)研方案,內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,緊密圍繞煤礦生產(chǎn)實(shí)際,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。 二是范圍廣泛,典型性強(qiáng)。此次調(diào)研活動(dòng)分別選取了轄區(qū)內(nèi)省屬礦、市縣屬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦等共10個(gè)煤礦,其中省屬礦占50%。選取的這些煤礦,都是在同類企業(yè)中安全文件建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí),理念先進(jìn),獨(dú)具特色,并已取得一些成效,具有一定的典型性、代表性。

    現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,發(fā)放調(diào)查問卷與口頭提問相結(jié)合等靈活多變、貼近實(shí)際的方式,從不同層面、多個(gè)角度,基本摸情了各企業(yè)安全文化建設(shè)的基本概況、對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)知程度等。

    二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的基本概況

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。通過調(diào)研,普遍感覺各煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視企業(yè)安全文化建設(shè),始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來抓,從企業(yè)文化的高度審視安全、從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。新礦集團(tuán)協(xié)莊礦、肥礦集團(tuán)白莊礦、萊蕪市辛莊礦等礦成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全文化建設(shè)列入重要議事議程,認(rèn)真組織,積極實(shí)施,定期考核,從人力、物力、財(cái)力都給予扶持和傾斜,并納入安全生產(chǎn)工作的檢查考核內(nèi)容之一,促進(jìn)了企業(yè)安全文化的健康發(fā)展。

    了全員參與、扎實(shí)深入的效果。

    (三)創(chuàng)新理念。各礦注重安全文化建設(shè)與煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)新總結(jié)出了適合本單位實(shí)際的安全文化與安全理念。尤其是新礦集團(tuán)協(xié)莊礦的“2s管理法”、鄂莊礦的安全閉環(huán)管理,都通過了國家局組織的項(xiàng)目驗(yàn)收,并受到國家局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與贊揚(yáng)。這兩個(gè)礦可以說是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊,是文化建設(shè)先進(jìn)典型和代表。

    (四)獨(dú)具特色。參與調(diào)研的這十家單位,在安全文化建設(shè)方面既有共同點(diǎn)、相似點(diǎn),都體現(xiàn)了“以人為本”的思想理念,展現(xiàn)了一種“親情”文化;又有符合本單位實(shí)際的特色文化,形式、內(nèi)容、方式等都有所不同,有各自的“閃光點(diǎn)”與“亮點(diǎn)”。如,肥礦集團(tuán)白莊礦的百安安全文化以及“百發(fā)百中”的精確管理體系、新泰市汶南礦的“親情化”安全管理、新礦集團(tuán)鄂莊礦的“五個(gè)四”安全文化理念、華寧礦業(yè)集團(tuán)的“四個(gè)確立”安全理念、新礦集團(tuán)協(xié)莊礦的市場(chǎng)化安全管理,新泰市王家寨“五個(gè)一”安全理念,等等。

    井下每個(gè)工作場(chǎng)所。淄礦集團(tuán)埠村礦構(gòu)建文化“五個(gè)一”陣地,使安全文化貫穿于工作全過程;新泰市汶南礦、王家寨煤礦在井下主要大巷設(shè)置了音響設(shè)備,不間斷播放各種輕音樂和安全知識(shí),印制了企業(yè)安全文化手冊(cè),做到一手一冊(cè)等。

    (六)注重實(shí)效。各煤礦注重安全文化宣傳的實(shí)效性,在力求實(shí)效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、群眾喜聞樂見、易于接受、貼近實(shí)際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。新礦集團(tuán)協(xié)莊礦注重開展一些真正觸動(dòng)心靈、引起共鳴的深層次活動(dòng),切實(shí)把安全理念落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組,有效推動(dòng)了區(qū)隊(duì)自治、班組自主和個(gè)人自律。

    三、安全文化建設(shè)取得的效果

    各礦通過實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)促進(jìn)”: 一是促進(jìn)了轄區(qū)總體安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。轄區(qū)近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),死亡人數(shù)逐年下降,與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。參與調(diào)研的這10個(gè)煤礦,是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的典型代表,安全文化扎實(shí)到位、有聲有色,促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期,其中,新礦集團(tuán)鄂莊礦的安全周期達(dá)5000天以上,排名全國先進(jìn)行列。

    二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入,機(jī)制創(chuàng)新,健全了各項(xiàng)責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。

    三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。各煤礦企業(yè)通過加大安全文化宣傳力度,建立安全教育陣地,豐富安全文化內(nèi)涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,井下違章現(xiàn)象明顯減少。

    四、存在的問題

    通過這次調(diào)研,以及了解其他煤礦企業(yè),感覺到目前在一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部身上,程度不同地存在“八多八少”問題:

    一是在安全文化總體認(rèn)識(shí)上,往往片面性、局限性的東西多,內(nèi)涵性、系統(tǒng)性的東西少;二是在安全生產(chǎn)管理上,往往硬件考慮的多,安全宣傳教育考慮的少;三是在事故預(yù)防上,往往技術(shù)措施考慮的多,而對(duì)提高安全意識(shí)考慮的少;四是在安全宣傳教育職能上,往往政工部門考慮的多,生產(chǎn)管理部門考慮的少;五是在安全文化建設(shè)上,往往形式性、教條性考慮的多,本質(zhì)性、實(shí)效性內(nèi)容考慮的少;六是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,企業(yè)職工考慮的少;七是在安全文化吸收上,往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩啵鲃?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少;八是在安全文化發(fā)展趨勢(shì)上,往往探索性、盲目性的東西多,指導(dǎo)性、方向性的東西少。

    五、下一步安全文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)與方向

    相符合的安全宣傳文化模式。

    一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上,要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核,以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定,以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的健康發(fā)展。

    二是安全文化建設(shè)的目的性上,要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù),人們安全文化意識(shí)的樹立,不是一朝一夕的事情,必須長(zhǎng)抓不懈,持之以恒。

    三是在安全文化建設(shè)的方式方法上,要改變古板生硬、生搬硬套的簡(jiǎn)單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想,安全文化建設(shè)的方式方法,必須從有利于職工的角度出發(fā),采用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等群眾喜聞樂見、愿意接受的方式,要進(jìn)一步增強(qiáng)親合力、感染力,杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。

    四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)管理者及全部職工的事情,不單是哪個(gè)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)部門的工作。既要注重發(fā)展全民-意識(shí),讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來,又要突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全文化教育,強(qiáng)化安全第一的思想,落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    安全教育培訓(xùn)是安全文化形成的最主要的途徑,是提高員工安全文化素質(zhì)最深刻最根本的方法,更是保障安全生產(chǎn)、人員身體健康與生命安全的根本所在。我公司在安全教育培訓(xùn)工作中始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)法》、安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,集團(tuán)公司“安全是用人先決條件、培訓(xùn)是員工最大福利”的理念,根據(jù)培訓(xùn)大綱,考核標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工作程序做好培訓(xùn)工作。

    山西金象煤化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)條件復(fù)雜,職工大部分由學(xué)校剛畢業(yè)員工組成,新入廠的青年員工又占全公司職工總數(shù)的三分之二,工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給公司安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí),在金象公司黨委的指導(dǎo)下,切實(shí)把安全教育工作擺在突出位臵,深入開展多種形式的安全教育活動(dòng),為公司的安全生產(chǎn)提供了保證。

    一、公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基本情況

    我公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,在上級(jí)安監(jiān)部門指導(dǎo)和各安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。

    自我防護(hù)技能,達(dá)到要求的才可上崗操作;配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

    2、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠員工按照金象公司培訓(xùn)管理制度累計(jì)對(duì)121人每人進(jìn)行48學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

    3、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠的外來施工隊(duì)伍累計(jì)113人每人進(jìn)行24個(gè)學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

    4、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠的外單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員累計(jì)39人每人進(jìn)行24個(gè)學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

    5、2011年6月至今對(duì)于本單位調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、離崗累計(jì)5人每人進(jìn)行16個(gè)學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

    6、2012 對(duì)全廠所有員工包括班組長(zhǎng)以上管理人員累計(jì)728人進(jìn)行了安全教育使他們提高并掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

    二、主要做法

    1、構(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點(diǎn)和公司安全教育工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見,進(jìn)一步明確各部門負(fù)責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計(jì)劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動(dòng)在金象公司全面展開。把班前班后會(huì)、安全員安全談心、“三違”講評(píng)、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇,確保教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。

    2、突出安全氛圍營造。充分利用公司宣傳欄、公開欄、報(bào)

    紙、網(wǎng)站等,開辟安全教育專欄,及時(shí)宣傳報(bào)道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例,推動(dòng)了全員安全教育。精心組織開展 “安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動(dòng)。車間開展隱患排查,超前消除人和設(shè)備的安全隱患。車間以班組為單位,堅(jiān)持班前會(huì)必講安全,讓職工參與其中充當(dāng)“主角”,營造出濃厚的安全教育氛圍。

    3、拓展安全教育內(nèi)容。每周召開安全例會(huì),具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。利用安全例會(huì)、安全活動(dòng)周等途徑分析總結(jié)、剖析其他單位嚴(yán)重違章事故,自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問題,并開展汲取事故教訓(xùn)的大討論,形成安全壓力人人擔(dān),人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動(dòng)格局。

    4、重抓新職工安全教育。針對(duì)新工人思想多樣化、安全意識(shí)差和臵換職工情緒不穩(wěn)的特點(diǎn),提前制定安全教育方案,組織師資力量,多種形式展開安全教育。重點(diǎn)講解專業(yè)安全知識(shí)、安全法律法規(guī)等內(nèi)容,讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全工作要點(diǎn)和避災(zāi)自救安全常識(shí),盡快具備上崗前的.安全基礎(chǔ)知識(shí)。

    5、持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展安全員安全談心和“三違”講評(píng)工作。職工發(fā)生“三違”后,安全員當(dāng)天進(jìn)行安全談心,當(dāng)班進(jìn)行“三違”講評(píng),幫助“三違”職工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施,“三違”人員紛紛寫出書面認(rèn)識(shí)。指定專人幫教,并按照閉環(huán)式管理及時(shí)跟蹤,確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果,達(dá)到“一人違章、全班受教育”的效果。2012年上半年金象公司未發(fā)生輕傷以上人身事故。

    考核一次。每次考核采取到班組中了解情況,查看記錄,現(xiàn)場(chǎng)提問等形式,全面深入地考核安全宣傳教育的真實(shí)情況和實(shí)際效果,形成動(dòng)態(tài)考核的良好機(jī)制。

    三、目前安全教育工作方面存在的主要問題

    1、個(gè)別單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象,安全教育工作僅僅是停留在念念文件,傳達(dá)傳達(dá)上級(jí)安全工作精神的層面上,導(dǎo)致安全教育說來說去一個(gè)樣、說多說少一個(gè)樣、說與不說一個(gè)樣。

    2、部分單位安全員沒有思想政治工作經(jīng)驗(yàn),安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透,導(dǎo)致個(gè)別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。

    3、少數(shù)單位工作方法欠缺。個(gè)別單位只注重對(duì)違章人員的罰款,忽視了罰款后的思想工作,管理人員工作方法粗糙,對(duì)“三違”職工處罰后,未能舉一反三,沒有起到教育作用,反而激起基層一線工人的不滿情緒。

    四、幾點(diǎn)思考與建議

    1、安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的主題要求,利用職工班前班后會(huì)、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法,把安全教育主題活動(dòng)和“以人為本”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)職工安全意識(shí)的動(dòng)態(tài)把握和對(duì)安全隱患的超前防控,使生產(chǎn)活動(dòng)中危及勞動(dòng)者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素,始終處于有效認(rèn)知、動(dòng)態(tài)。把握和超前控制狀態(tài),達(dá)到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。

    育,促進(jìn)思想和行為轉(zhuǎn)變,提升綜合素質(zhì),激發(fā)了職工隊(duì)伍的活力,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)安全教育工作向“精、細(xì)”的轉(zhuǎn)變。

    3、安全教育工作要因人施教。職工是安全生產(chǎn)的主體,也是安全教育的主體。金象公司職工成分復(fù)雜,既有經(jīng)驗(yàn)不足的年輕職工,也有安全意識(shí)淡薄的不放心職工,開展安全教育工作時(shí),針對(duì)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同年齡等因素,客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響,因人而宜,因材施教,對(duì)癥下藥,保證安全教育工作取得了較好的成效。

    4、安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門、全方位的努力。堅(jiān)持黨政工團(tuán)婦齊抓共管,堅(jiān)持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求,黨政一起抓安全抓教育,形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強(qiáng)大合力,推動(dòng)安全教育工作健康發(fā)展。

    山西金象煤化工有限責(zé)任公司

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十六

    為全面了解xx企業(yè)文化現(xiàn)狀,確立xx企業(yè)文化建設(shè)的步驟和目標(biāo),準(zhǔn)確地優(yōu)化和改善本公司企業(yè)文化。

    本次調(diào)研面向公司全體員工,軟件技術(shù)人員協(xié)助提供“xx問卷調(diào)查系統(tǒng)”,采用網(wǎng)上無記名調(diào)查。

    調(diào)研自11月9日起,至11月14日中午12:00正式結(jié)束。共計(jì)62人填寫問卷,參與人數(shù)達(dá)到公司總?cè)藬?shù)的87%,調(diào)研具有一定的普遍性。

    (三)在個(gè)人積極主動(dòng)性是否得到充分發(fā)揮的調(diào)查中,37%的員工認(rèn)為“是”,53%的員工認(rèn)為“一般”,兩項(xiàng)合計(jì)占比90%。

    (四)53%的員工認(rèn)為在中海比較清楚公司的發(fā)展戰(zhàn)略并充滿信心,43%的員工選擇了“沒有感覺”。

    (五)85%的員工認(rèn)為本部門內(nèi)部關(guān)系良好,同事之間互幫互助,沒有一個(gè)人選擇“不是”,一定程度上看出公司各部門內(nèi)部員工關(guān)系比較融洽。61%的員工認(rèn)為跨部門的溝通比較順暢,選擇“沒感覺”和“不是”的分別占比25%和12%。

    (六)62%的員工認(rèn)為公司管理制度比較完善,各項(xiàng)管理有章可依,30%的員工認(rèn)為“沒有感覺”。58%的員工在中海有著明確的職業(yè)規(guī)劃,33%的員工對(duì)此“沒感覺”,據(jù)此需要進(jìn)一步強(qiáng)化中海的員工們?cè)诠镜穆殬I(yè)發(fā)展規(guī)劃,使其進(jìn)一步明確自己的階段目標(biāo)和人生夢(mèng)想。

    (七)在對(duì)“《中海視界》將來做成何種形式的調(diào)研中,59%的員工認(rèn)為可以沿襲現(xiàn)在的形式即電子雜志,36%的員工認(rèn)為可以辦成紙質(zhì)雜志。

    系統(tǒng)培訓(xùn)、人際關(guān)系融洽、制定吸引人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、工作更有挑戰(zhàn)性,以上五個(gè)因素的選擇率均在50%—60%之間。

    本次調(diào)研基本達(dá)到了預(yù)期目的。通過將近90%的員工反饋,已經(jīng)很明確的看到了中海目前的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和個(gè)別方面需要努力的地方,比如推進(jìn)企業(yè)文化的知識(shí)普及、推進(jìn)跨部門的溝通與合作、豐富員工活動(dòng)、健全公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系、以人為本培養(yǎng)留住人才等等。

    根據(jù)本次調(diào)研中反饋的問題和員工需求,結(jié)合xx目前的企業(yè)文化整體環(huán)境,企業(yè)文化專員對(duì)個(gè)人崗位工作的基本思路和目標(biāo)是:著眼xx發(fā)展愿景和20xx年會(huì)精神,立足本職崗位,由表及里,由淺入深,由公司內(nèi)部到行業(yè)中,逐漸增強(qiáng)員工對(duì)xx的歸屬感和事業(yè)感,讓每一個(gè)員工都能感受到中海企業(yè)文化的凝聚力和推動(dòng)力。

    具體來說,爭(zhēng)取能半年內(nèi)完成中海企業(yè)文化的表層改善工作,包括企業(yè)宣傳欄的定期更新和維護(hù)、vi系統(tǒng)的完善、員工活動(dòng)的豐富多樣、企業(yè)內(nèi)刊和網(wǎng)站的提升與完善、員工人文關(guān)懷的宣傳和跟進(jìn);一年內(nèi)能夠輔助公司建立健全企業(yè)文化行為規(guī)范層次的提高和完善,如建立xx企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制、企業(yè)文化考核機(jī)制等;一年后至兩年內(nèi)xx的企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制基本成型,能夠做到企業(yè)文化層次體制健全、制度完善、內(nèi)容規(guī)范,各項(xiàng)文化宣傳工作有章可依,企業(yè)理念層次、行為規(guī)范層次、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)內(nèi)部典型人物事跡相輔相成、各司其力。

    2、根據(jù)總經(jīng)辦四季度工作安排,在12月20號(hào)之前完成企業(yè)宣傳冊(cè)的總體設(shè)計(jì)構(gòu)思和一稿的編校工作;針對(duì)公司vi系統(tǒng)的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取能在12月中下旬完成中海訊通vi系統(tǒng)的完善以及輔助中訊利盟初步建立vi系統(tǒng),力求中訊利盟企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入能夠高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。

    升美化工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性執(zhí)行階段;

    4、考慮建立“中海訊通員工信息(短信)服務(wù)平臺(tái)”,即以某個(gè)軟件或手機(jī)號(hào)碼為載體,將中海全體員工作為服務(wù)對(duì)象,兼有中海內(nèi)部“手機(jī)報(bào)”、“溫馨關(guān)懷服務(wù)臺(tái)”、“重大會(huì)議活動(dòng)信息服務(wù)”的功能,服務(wù)內(nèi)容主要包括:在員工生日當(dāng)天或重要節(jié)日發(fā)送公司名義的短信祝福或根據(jù)天氣等實(shí)際情況發(fā)布的溫馨提示;公司重要事件、重大活動(dòng)或會(huì)議的提示提醒;公司網(wǎng)站新聞、內(nèi)刊發(fā)布的實(shí)時(shí)鏈接推送。

    5、考慮配合企業(yè)文化培訓(xùn)工作執(zhí)行雙向推進(jìn)機(jī)制,即在面向全體員工開展培訓(xùn)的同時(shí),針對(duì)公司發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)、階段成績(jī)、重要部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等重要話題,通過對(duì)周總、中訊利盟、軟件研發(fā)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人的訪談(通訊作品發(fā)布在官網(wǎng)和第30期《中海視界》),形成上下互動(dòng)、多方位宣傳的效應(yīng),為公司年會(huì)的召開、為企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)提供強(qiáng)有力的輿論支持。

    6、提升公司固有活動(dòng)如員工生日會(huì)等活動(dòng)的質(zhì)量和效果,豐富健全公司內(nèi)部活動(dòng),如開展攝影大賽、企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、征文比賽等,至20xx年10月,基本達(dá)到每個(gè)季度一次公司活動(dòng)并將其慣例化。

    7、逐步提升中海企業(yè)宣傳的層次和效果,從內(nèi)部宣傳著手,從提高新聞稿件的更新發(fā)布質(zhì)量起步,力求在20xx年初能夠主動(dòng)挖掘內(nèi)部新聞和宣傳點(diǎn);同時(shí)通過人物專訪、事跡推廣、工作通訊的方式,或走近優(yōu)秀員工、或?qū)﹄A段工作深度解讀、或深入行業(yè)內(nèi)部與前沿、或進(jìn)入工作前線,將中海的宣傳工作人性化、軟化、細(xì)化。

    8、協(xié)助人事行政相關(guān)負(fù)責(zé)人建立中海員工的職業(yè)規(guī)劃跟蹤、關(guān)懷機(jī)制,在讓內(nèi)部員工看到企業(yè)前景的前提下,確保其有目標(biāo)、明使命、不茫然、有動(dòng)力,力求通過對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃的跟蹤關(guān)懷,逐步減少人才隊(duì)伍的流動(dòng)性,增強(qiáng)員工對(duì)中海的認(rèn)同感和事業(yè)心。

    8、通過對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)探索,在20xx年十月前考慮建立中海訊通企業(yè)文化推進(jìn)的整體機(jī)制和架構(gòu),通過對(duì)文化建設(shè)制度的修正和完善,將企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、可考核、可量化。

    職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(匯總17篇)篇十七

    6月至7月,縣直機(jī)關(guān)黨工委成立課題組,立足本縣縣級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)際,聚焦縣直機(jī)關(guān)文化,通過文獻(xiàn)資料分析、個(gè)案調(diào)研、比較研究、召開座談會(huì)、征求部分機(jī)關(guān)單位意見等多種形式,對(duì)縣直機(jī)關(guān)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀、存在問題、目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)舉措等方面展開調(diào)查和研究。

    一、**縣縣直機(jī)關(guān)文化建設(shè)的工作探索與經(jīng)驗(yàn)。

    近年來,**縣縣直機(jī)關(guān)高度重視機(jī)關(guān)文化建設(shè),采取切實(shí)有力措施,推動(dòng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)向廣度和深度發(fā)展,涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn),創(chuàng)造出不少新鮮經(jīng)驗(yàn),取得了積極成效。

    (一)抓住思想政治教育這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),著力提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)。

    科學(xué)理論武裝是馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的本質(zhì)特征。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),必須始終堅(jiān)持以思想道德建設(shè)為根本,堅(jiān)持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想理論素養(yǎng)。近年來,我縣縣直機(jī)關(guān)在文化建設(shè)中緊緊抓住思想道德建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育,開展“一學(xué)三講?周一大講堂”和“道德講堂”活動(dòng),深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育,倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,把先進(jìn)性要求同廣泛性要求結(jié)合起來,把思想教育同行為規(guī)范的培養(yǎng)結(jié)合起來,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,樹立更高的思想道德追求。同時(shí),堅(jiān)決反對(duì)和抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想,幫助機(jī)關(guān)干部職工樹立中國特色社會(huì)主義共同理想,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

    (二)找準(zhǔn)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)這個(gè)切入點(diǎn),著力提高機(jī)關(guān)干部的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

    近年來,我縣縣直機(jī)關(guān)以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),堅(jiān)持以個(gè)人學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),突出集體學(xué)習(xí)、整體創(chuàng)新能力的提高,營造氛圍、創(chuàng)造機(jī)會(huì)和保證時(shí)間,使機(jī)關(guān)干部在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的真正融合。同時(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)的制度性,注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性和示范性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,使廣大機(jī)關(guān)干部能夠積極投身到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)中來。編印下發(fā)《黨員干部學(xué)習(xí)讀本》等學(xué)習(xí)參考資料,明確“學(xué)習(xí)什么、怎樣學(xué)習(xí)”。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),努力掌握?qǐng)?zhí)政黨先進(jìn)的執(zhí)政思想和執(zhí)政理念,努力掌握先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營理念,不斷提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。

    (三)把握營造文化氛圍這個(gè)著力點(diǎn),著力滿足機(jī)關(guān)干部的精神文化需求。

    我縣縣直機(jī)關(guān)注意及時(shí)了解和掌握廣大干部的文化需求,積極舉辦各類豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),傳播新精神、宣傳新思想、吸收新文化。今年成功舉辦了首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì),各部門機(jī)關(guān)代表隊(duì)展示了良好的競(jìng)技水平和精神風(fēng)貌。同時(shí),許多部門單位建立了圖書室、文體活動(dòng)室,并積極開展各類展覽,進(jìn)行各種拓展訓(xùn)練,著力營造有利于機(jī)關(guān)干部個(gè)人發(fā)展、同事之間協(xié)作進(jìn)取、部門內(nèi)部民主和諧的人文環(huán)境。此外,還注重抓好機(jī)關(guān)文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體的建設(shè),搬遷改造縣文化館并成功申報(bào)國家二級(jí)館,縣圖書館免費(fèi)開放,建成集文物展覽、圖書閱覽、娛樂休閑等功能于一體的群眾文化活動(dòng)中心,努力創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)等物質(zhì)環(huán)境,形成濃郁的機(jī)關(guān)文化氛圍。

    我縣黨政機(jī)關(guān)文化建設(shè)在實(shí)踐中不斷總結(jié)探索,積累了不少成功經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾個(gè)方面:

    理念創(chuàng)新是機(jī)關(guān)文化建設(shè)不斷取得成效的前提。理念的創(chuàng)新為機(jī)關(guān)文化建設(shè)確定了目標(biāo),帶來了生機(jī)和活力。在實(shí)踐中,我縣各級(jí)機(jī)關(guān)確立機(jī)關(guān)文化建設(shè)的統(tǒng)籌發(fā)展理念,在出色完成機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),抓好機(jī)關(guān)黨建工作的同時(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、政治、文化的全面發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)確立機(jī)關(guān)文化建設(shè)的多樣性理念,開展形式多樣的機(jī)關(guān)文化活動(dòng),豐富機(jī)關(guān)干部職工精神文化生活,組織各種內(nèi)容的機(jī)關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,塑造良好的機(jī)關(guān)整體形象。每個(gè)機(jī)關(guān)都會(huì)有自己的特色,結(jié)合本部門本行業(yè)實(shí)際,打造機(jī)關(guān)文化品牌,培育和發(fā)展具有獨(dú)特性的機(jī)關(guān)文化,確保機(jī)關(guān)文化建設(shè)的不斷推進(jìn)。

    有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是機(jī)關(guān)文化建設(shè)順利開展的關(guān)鍵。總體而言,我縣機(jī)關(guān)各部門單位都很重視機(jī)關(guān)文化建設(shè),加大對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),列入部門重要議事日程,有的單位甚至制定出臺(tái)機(jī)關(guān)文化建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,確立機(jī)關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、奮斗目標(biāo)、具體任務(wù)和保障措施。有的單位經(jīng)常開展調(diào)查研究和督促指導(dǎo)工作,不斷改進(jìn)和完善機(jī)關(guān)文化建設(shè)的方式方法,及時(shí)解決機(jī)關(guān)文化建設(shè)中存在的問題,確保機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作有序地進(jìn)行。

    強(qiáng)化載體和活動(dòng)建設(shè)是吸引廣大機(jī)關(guān)干部參與機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要條件。在機(jī)關(guān)文化建設(shè)過程中,不少部門單位加大機(jī)關(guān)閱覽室、活動(dòng)室、展覽室等信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化處理、網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上交流及資源共享,為機(jī)關(guān)文化建設(shè)提供良好的條件。同時(shí),因地制宜,因機(jī)關(guān)而異,結(jié)合機(jī)關(guān)干部的思想實(shí)際,有針對(duì)性地開展適應(yīng)干部職工心理、形式生動(dòng)活潑、大家樂于接受、寓教于樂的各種知識(shí)性、趣味性、娛樂性為一體的機(jī)關(guān)文化活動(dòng)。通過這些活動(dòng),豐富了機(jī)關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)涵,增加了機(jī)關(guān)文化建設(shè)的吸引力和效果。

    營造良好的環(huán)境和氛圍是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的有力助推。實(shí)踐證明,機(jī)關(guān)文化建設(shè)離不開輿論引導(dǎo)。通過廣泛深入地宣傳機(jī)關(guān)文化建設(shè),形成一種濃厚的氛圍,使廣大干部職工都來關(guān)心機(jī)關(guān)文化建設(shè)、支持機(jī)關(guān)文化建設(shè)、參與機(jī)關(guān)文化建設(shè)。充分利用各種輿論陣地,倡導(dǎo)正確的人生觀、價(jià)值觀、健康的思想文化、文明、健康、科學(xué)的生活方式,開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),樹立典型楷模,使機(jī)關(guān)干部在政治上、工作上、作風(fēng)上都得到提升,為機(jī)關(guān)文化建設(shè)營造良好的氛圍。

    二、當(dāng)前**縣縣直機(jī)關(guān)文化建設(shè)中亟待改進(jìn)的問題。

    總體來看,我縣縣直機(jī)關(guān)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、態(tài)勢(shì)良好。但也應(yīng)看到,機(jī)關(guān)文化建設(shè)還存在一些問題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右詰?yīng)對(duì)。

    一是認(rèn)識(shí)上不夠到位。有些機(jī)關(guān)單位未能有意識(shí)地將建立理想信念、共同價(jià)值觀、道德規(guī)范等作為機(jī)關(guān)文化內(nèi)容,有些機(jī)關(guān)單位未能有意識(shí)地將學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化等與文化建設(shè)聯(lián)系起來,還有些單位把文化建設(shè)簡(jiǎn)化為文體活動(dòng)。這些不正確的認(rèn)識(shí),影響了機(jī)關(guān)文化建設(shè)的展開和深入,導(dǎo)致機(jī)關(guān)文化得不到應(yīng)有的重視和支持。

    二是規(guī)劃上不夠健全。當(dāng)前,不少機(jī)關(guān)的文化建設(shè)缺乏全局觀念和系統(tǒng)思維,存在文化建設(shè)與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。不少同志把機(jī)關(guān)文化建設(shè)等同于開展文體活動(dòng)或美化機(jī)關(guān)環(huán)境,重形式輕內(nèi)涵、重活動(dòng)開展輕思想工作等問題較為普遍。一些機(jī)關(guān)沒有找準(zhǔn)文化建設(shè)服務(wù)機(jī)關(guān)中心工作的切入點(diǎn),僅在小范圍里搞搞“自我循環(huán)”式的文化活動(dòng)。另外,機(jī)關(guān)文化建設(shè)的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)較為落后,一些好經(jīng)驗(yàn)好做法得不到及時(shí)的總結(jié)和推廣。

    三是形式上不夠創(chuàng)新。調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的機(jī)關(guān)組織政治理論學(xué)習(xí)、開展思想政治工作的手段仍比較陳舊;文化體育活動(dòng)形式大多仍只是球類比賽歌舞表演,對(duì)機(jī)關(guān)干部特別是年輕人缺乏吸引力,導(dǎo)致不少人參與文化建設(shè)的積極性不高。

    四是保障上不夠有力。一些機(jī)關(guān)要組織理論學(xué)習(xí)時(shí),或組織外出參觀考察時(shí),或參加文化體育競(jìng)賽時(shí),就會(huì)遇到工作太忙沒有時(shí)間,單位財(cái)力有限沒有經(jīng)費(fèi),沒有人力組織實(shí)施,經(jīng)常性活動(dòng)受場(chǎng)地限制等問題。機(jī)關(guān)文化建設(shè)要有必需的資源,資源不足一定程度上制約著機(jī)關(guān)文化建設(shè)。

    出現(xiàn)上述這些問題,其根源在于以下方面:

    觀念的制約。文化建設(shè)在各機(jī)關(guān)發(fā)展不平衡,一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于機(jī)關(guān)文化建設(shè)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),在口頭上講的多,在實(shí)際上做的'少;在文件上寫的多,在措施上落實(shí)的少;在理論上動(dòng)員的多,在人力物力財(cái)力上投入的少;對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的意義理解不深,對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要性、必要性強(qiáng)調(diào)不夠,導(dǎo)致不少機(jī)關(guān)文化建設(shè)流于形式。

    制度的缺失。當(dāng)前的機(jī)關(guān)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)管理,未能形成一系列科學(xué)有效的管理機(jī)制,導(dǎo)致許多機(jī)關(guān)文化建設(shè)的工作的處于失范、無序狀態(tài)。

    文化的羈絆。在傳統(tǒng)文化和社會(huì)意識(shí)等因素的深刻影響下,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)不同程度地存在著安于現(xiàn)狀、學(xué)風(fēng)不濃、不思進(jìn)取、脫離實(shí)際、搞花架子等問題。

    三、進(jìn)一步加強(qiáng)我縣縣直機(jī)關(guān)文化建設(shè)的對(duì)策建議。

    通過明確建設(shè)目標(biāo),形成積極的引導(dǎo)作用。具體目標(biāo)要體現(xiàn)以下七方面的內(nèi)容:

    良好的機(jī)關(guān)意識(shí)。它是一個(gè)機(jī)關(guān)的群體意識(shí),決定著一個(gè)機(jī)關(guān)的思想觀念、行為動(dòng)機(jī)。作為一個(gè)機(jī)關(guān)的群體意識(shí),必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求,體現(xiàn)黨和國家意志,體現(xiàn)時(shí)代要求。創(chuàng)新就是一個(gè)很好的機(jī)關(guān)意識(shí)。只有不斷創(chuàng)新,才能保證機(jī)關(guān)文化建設(shè)的目標(biāo)不是一個(gè)終點(diǎn),而是一個(gè)起點(diǎn);才能保證機(jī)關(guān)的文化建設(shè)不斷向前發(fā)展。

    優(yōu)秀的機(jī)關(guān)精神。作為機(jī)關(guān)文化的精髓,機(jī)關(guān)精神是機(jī)關(guān)工作人員信念、意志、風(fēng)格、準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。機(jī)關(guān)精神除了要弘揚(yáng)民族精神和城市精神外,還應(yīng)特意提煉和打造體現(xiàn)一個(gè)機(jī)關(guān)特色的精神,并持之以恒。

    正確的機(jī)關(guān)價(jià)值觀。它是機(jī)關(guān)文化的核心內(nèi)容,是深深植根于每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員頭腦中并為大家共同用以認(rèn)識(shí)和衡量事物、處理問題的思維方式和行為習(xí)慣的準(zhǔn)則體系。在當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀念多元化的形勢(shì)下,一個(gè)機(jī)關(guān)及其成員的價(jià)值觀仍然要體現(xiàn)在依法管理、服務(wù)社會(huì)、清正廉潔、元私奉獻(xiàn)。

    高尚的機(jī)關(guān)道德觀。機(jī)關(guān)工作人員不僅要遵守社會(huì)公德,還應(yīng)嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》,以及具體行業(yè)、部門的相關(guān)規(guī)定和要求。

    優(yōu)良的機(jī)關(guān)風(fēng)尚。一個(gè)宜人的機(jī)關(guān)小氣候,由良好的黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)組成。適時(shí)的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓很重要。“流水不腐”,只有定期的“整風(fēng)”才能保證良好的機(jī)關(guān)風(fēng)尚。

    閃亮的機(jī)關(guān)形象。它是機(jī)關(guān)文化能夠得到社會(huì)認(rèn)可的綜合反映和外部標(biāo)識(shí)。鮮明而醒目的機(jī)關(guān)形象,對(duì)于樹立機(jī)關(guān)在群眾中的威信,提高機(jī)關(guān)的凝聚力具有重要作用。作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo),要從機(jī)關(guān)工作人員個(gè)體形象和機(jī)關(guān)整體形象搞好文化設(shè)計(jì),比如,語言交談的文化品位,著裝的文化顯示,行為方式的文化內(nèi)蘊(yùn),公務(wù)活動(dòng)的文化展示等。

    優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)環(huán)境。一個(gè)良好的機(jī)關(guān)文化有賴于良好的機(jī)關(guān)環(huán)境,包括非常好的工作、生活等物質(zhì)環(huán)境(硬環(huán)境)以及有利予機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人發(fā)展、同事之間協(xié)同進(jìn)取、部門內(nèi)民主和諧的人文環(huán)境(軟環(huán)境)。人是環(huán)境的產(chǎn)物,一個(gè)人的發(fā)展取決于他周圍人的發(fā)展和周圍環(huán)境的改善。通過營造一個(gè)健康向上的機(jī)關(guān)文化環(huán)境,促進(jìn)人與人之間的交流,加強(qiáng)部門溝通、協(xié)調(diào),機(jī)關(guān)成員得到良性發(fā)展。

    (二)突出機(jī)關(guān)文化建設(shè)的工作重點(diǎn)與策略。

    要培育忠誠文化--與機(jī)關(guān)黨建工作有機(jī)結(jié)合,形成忠誠于黨和國家事業(yè)的機(jī)關(guān)文化。培育機(jī)關(guān)文化必須突出正確的政治方向,要教育機(jī)關(guān)干部樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,不僅把機(jī)關(guān)工作當(dāng)作一項(xiàng)工作來做,更要當(dāng)作事業(yè)來追求,發(fā)揮機(jī)關(guān)文化的教育功能、凝聚功能和激勵(lì)功能,培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,以共同的價(jià)值取向和共同理想塑造人,對(duì)履行自己所承擔(dān)的政治責(zé)任保持清醒認(rèn)識(shí)和忠誠敬業(yè)的積極態(tài)度。

    要培育服務(wù)文化--樹立群眾觀念,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,形成全心全意為人民服務(wù)的機(jī)關(guān)文化。把營造“執(zhí)政為民”的人文環(huán)境作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力把群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾意識(shí)、群眾立場(chǎng)融入機(jī)關(guān)干部的職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神之中。通過培育服務(wù)文化建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立群眾觀點(diǎn),增強(qiáng)公仆意識(shí),尊重群眾的感受和需求,經(jīng)常深入群眾,貼近基層,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn),對(duì)與人民群眾生活息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,生產(chǎn)、生活問題,了解基層群眾的疾苦,把困難群眾的冷暖放在心上,深入地去研究,滿腔熱情地去解決,在服務(wù)群眾中學(xué)會(huì)做群眾工作,提高業(yè)務(wù)能力。機(jī)關(guān)服務(wù)必須講求時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,特別要結(jié)合基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展,著力增強(qiáng)服務(wù)效能,形成高效、便民的工作作風(fēng)。

    要培育學(xué)習(xí)文化--與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合,形成人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)文化。應(yīng)引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)人員樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化。要把“學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化”作為建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的基本要求,培育學(xué)習(xí)型黨組織、通過創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),營造好讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍,促進(jìn)人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。

    要培育廉政文化--與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,形成廉潔奉公的機(jī)關(guān)文化。廉政文化具有更深層的潛移默化作用。要以開展廉政文化活動(dòng)為載體,倡導(dǎo)“以廉為榮、以貪為恥”的價(jià)值觀,開展廉政教育,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識(shí),幫助廣大黨員干部正確對(duì)待權(quán)力、地位和利益,自覺遵守國家法律和道德規(guī)范,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等消極腐朽思想文化的侵蝕,正確對(duì)待個(gè)人榮辱得失,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甘當(dāng)無名英雄,形成風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)氛圍。

    結(jié)合各自部門實(shí)際和工作特點(diǎn),針對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部干部職工人員結(jié)構(gòu)多元和需求分化的狀況,要引入適合不同群體特點(diǎn)的新的活動(dòng)載體,創(chuàng)新機(jī)關(guān)文化工作的方式方法,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè),真正讓機(jī)關(guān)文化建設(shè)更加具有親和力、向心力,提高機(jī)關(guān)干部的參與度。

    開展政治教育活動(dòng),解疑釋惑,提升理論素養(yǎng)。鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)部門與科研單位和各級(jí)院校(黨校)建立合作關(guān)系,針對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)中存在的問題,定期邀請(qǐng)專家、學(xué)者到機(jī)關(guān)開辦講座、研究熱點(diǎn)問題、開展專題調(diào)研,開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)的理論研討,舉辦專題教育培訓(xùn),全面提高機(jī)關(guān)干部的理論素養(yǎng),提升機(jī)關(guān)的研究水平,逐步建立起機(jī)關(guān)文化理論體系,用科學(xué)的理論指導(dǎo)機(jī)關(guān)文化的實(shí)踐。要結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展黨員先進(jìn)性教育,弘揚(yáng)先進(jìn)典型,增強(qiáng)黨員意識(shí)、政治意識(shí)。

    開展主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)工作,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。把機(jī)關(guān)文化建設(shè)與機(jī)關(guān)發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來,圍繞中心工作,設(shè)計(jì)富有特色的文化建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),比如創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建功“十二五”、崗位技能比武競(jìng)賽等等,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部鉆研業(yè)務(wù)、提升能力。

    開展文化藝術(shù)活動(dòng),寓教于樂,提升文化素養(yǎng)。與公共圖書館合作在機(jī)關(guān)開設(shè)公共圖書館的分館或借閱點(diǎn),幫助機(jī)關(guān)干部更多利用公共圖書館;與博物館合作在機(jī)關(guān)舉辦小型文物、藝術(shù)展覽和歷史文化的講座,并通過發(fā)放門票、聘請(qǐng)義務(wù)講解員等方式鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部更多地進(jìn)入博物館、了解博物館;與藝術(shù)表演團(tuán)體、群眾藝術(shù)館等單位合作,邀請(qǐng)專業(yè)人員輔導(dǎo)機(jī)關(guān)的文藝活動(dòng),舉辦藝術(shù)欣賞活動(dòng),為機(jī)關(guān)培養(yǎng)文藝骨干人才,提高機(jī)關(guān)干部的藝術(shù)修養(yǎng)。

    開展體育鍛煉活動(dòng),健身娛樂,提升身體素質(zhì)。在體育主管部門的指導(dǎo)下制定縣直機(jī)關(guān)“全民健身運(yùn)動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃,有計(jì)劃地舉辦全縣機(jī)關(guān)體育競(jìng)賽,開展每天鍛煉半小時(shí)活動(dòng),堅(jiān)持每天做廣播操,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部開展經(jīng)常性的體育鍛煉,著力增加機(jī)關(guān)干部中的體育興趣,()增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的體質(zhì),活躍機(jī)關(guān)氛圍。開展一些競(jìng)賽類活動(dòng),樹立集體觀念、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)合作精神,以強(qiáng)健的體魄、充沛的精力投入到工作中。

    開展志愿服務(wù)活動(dòng),服務(wù)社會(huì),提升道德素養(yǎng)。志愿服務(wù)是城市文明的一個(gè)重要標(biāo)志,也是干部群眾踐行社會(huì)主義精神文明的重要載體。經(jīng)過“菜博會(huì)”、“城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)”志愿服務(wù)活動(dòng)的洗禮,如今志愿服務(wù)理念正在深入人心,志愿服務(wù)的熱情被充分激發(fā),越來越多的于部群眾把志愿服務(wù)作為一種生活方式。黨政機(jī)關(guān)要把組織開展志愿服務(wù)活動(dòng)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的載體和抓手,作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,與全縣志愿者服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合,在機(jī)關(guān)干部中大力弘揚(yáng)“陽光、快樂、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”的志愿者精神,在服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)中提升道德修養(yǎng),塑造機(jī)關(guān)人員良好形象。

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    在買賣過程中,法律法規(guī)和道德規(guī)范起到了保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)交易秩序的作用。在下面的部分中,我們將為大家提供一些買賣經(jīng)驗(yàn)和心得分享,以便大家在實(shí)踐中更好地應(yīng)用。
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    通過寫述職報(bào)告,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的述職報(bào)告范文,希望能夠幫助大家更好地了解和應(yīng)用這一寫作技巧。20xx年是全面貫徹落
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