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    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)

    時間:2025-06-30 作者:BW筆俠

    通過安全工作總結,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決安全事故和風險隱患,保障人員和財產的安全。以下是小編為大家收集的安全工作總結范文,僅供參考,希望能夠為大家提供參考和啟示。通過學習和借鑒他人的經驗,我們可以更好地完善和提升工作場所的安全管理水平,保障員工的生命安全和身體健康。祝大家工作順利,安全無憂!

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇一

    1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

    2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。

    (二)完善安全制度,規(guī)范檢查機制。

    1、我所根據(jù)公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

    2、加強安全生產日常檢查工作,堅持“安全生產,預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。

    3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,做好保安日志,由當班班長監(jiān)督保安當班情況。

    (三)加強宣傳教育,樹立安全觀念。

    1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次,并利用所務會、班組會議,開展安全生產知識學習,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習,牢固樹立“安全第一”的思想。

    2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

    1、個別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調,個別收費員崗亭門未反鎖。

    2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式,加大宣傳力度。

    3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

    1、加強安全生產學習力度,豐富宣傳形式,進一步提高員工的安全意識和責任心。

    2、進一步提高員工的安全生產防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。

    4、加強現(xiàn)金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持,重在預防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實責任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全生產中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產水平,在xx年完成年度無安全責任事故的目標。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇二

    安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。xxxx公司經理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經營、安全與效益的關系,在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時,克服人手少、任務重、經費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

    為統(tǒng)一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有復查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

    為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

    沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

    我公司油庫由于運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經上級公司批準,今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū),嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書,對施工人員實行全程監(jiān)管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng),購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

    要部位的夜間保衛(wèi)力量,并與當?shù)毓才沙鏊訌娐?lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

    “養(yǎng)兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛煉了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。

    總之,在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在20xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年里,xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇三

    xx燃氣有限公司自從xx年成立,實現(xiàn)安全運行17年。17年來,巨能燃氣在“團結、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產為中心,視安全生產為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

    一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。

    大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產品易燃、易爆,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產,首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》,自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

    二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。

    安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內容,強化危機管理,做好風險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。活動的內容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構、責任體系,運行模式;二是安全管理體制(重點),即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理;三是安全防范體制(基礎),即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡,提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產提供強大的安全保障。

    完善安全體系建設,全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全責任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設和完善。同時,公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系,專職專人負責安全工作,每月11日定期進行安全生產檢查。

    始終堅持“站站必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當場限期整改。3、保障安全,進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

    三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。

    搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產綜合目標管理責任書》,簽訂率達100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書,切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。安檢工作風雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

    四、加強防范措施,提高安全保障。

    在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

    五、增強責任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠。

    《安全生產法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實施《安全生產法》,搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神,以全面實施《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,著腳建立安全生產的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務,都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全,都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產。只有這樣,才能人人事事保安全。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇四

    在項目部領導高度重視和支持下,在“安全第一、預防為主”總的方針指導下,根據(jù)施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等,還制定了專項安全防護措施,安全管理重在制度的落實上很下工夫,各施工隊設置了兼職安全員、義務消防員等,通過公司安全生產動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動,項目部的各項安全工作有了一個很大的提高,杜絕了習慣性違章,加大了安全管理力度,增強了員工的自我防護意識,根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。

    項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理,避免了“以罰代管”,項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時,建立了每個施工人員的個人檔案(包括年齡、工種、文化程度、人力來源),了解人員的構成情況,更好地進行安全管理,并取得很好效果。

    對個別外聘從業(yè)人員要求在進行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對安全管理和維護施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位,在治安管理上對施工人員也是一種制約,同時更便于對安全的綜合管理。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇五

    1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:

    河南公司為20--年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施,并且經過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

    按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的安全性。

    2、組織員工學習:

    河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產教育視頻》,安排員工學習安全生產知識,提高個人的安全生產意識。同事,傳達了集團公司關于“安全生產月”活動的相關要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

    參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產培訓和實操,學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

    3、專人負責:

    除公司負責人為安全生產第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。

    4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:

    根據(jù)集團的要求,20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

    20--年,河南公司未發(fā)生任何安全生產事故。20--年,河南公司將在集團安全生產專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產事故。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇六

    一年來,一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一,預防為主”總方針,以“安全生產月”及交通“反三違月”競賽活動為契機,以集團公司安全工作要求為準則,以國家安全生產法為依據(jù),以文明生產為全線,健全和完善規(guī)章制度,堅持突出重點、強化管理,杜絕特大交通車輛事故,重大死亡事故,火災事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。

    一、加強領導,健全組織。

    安全管理目標的實現(xiàn),必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導,公司及時調整了部分安全領導小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。

    二、加強教育,組織學習。

    人是安全生產的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。

    1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產法”的學習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產法”,是他們心中有數(shù),隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。

    2、對分管領導,安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。

    3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。

    各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。

    三、強化制度,落實規(guī)章。

    1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100―20__元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。

    2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人專控,做好超前防范,對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產工作情況,并結合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。

    3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,采取相應措施,根據(jù)事故性質和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設順利開展典定了基礎。

    四、存在問題。

    1、一些部門一些人員對安全生產麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習,沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

    2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。

    為加強以后的安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產干部和管理人員要及時學習新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產工作再推上一個新臺階。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇七

    1、小心無大錯,粗心釀大禍。

    2、嚴是愛、松是害,四不傷害皆愉快。

    3、安全生產你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。

    5、消防設施要愛護,關鍵時刻救人命。

    6、冰凍三尺非一日之寒,安全生產非一日之功。

    7、安全帽小作用強,飛來橫禍要靠它。

    8、工作票,細心填;操作票,逐項完;工作始終要把嚴。

    9、酸堿操作要警惕,安全防護做到底。

    10、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。

    11、居安思危多防范,勝過事后講安全。

    12、安全生產勿僥幸,違章蠻干要人命。

    13、安全用具帶齊全,安全工作心不煩。

    14、頭頂腳下看仔細,人身安全放第一。

    15、安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。

    16、上班前想想責任,工作前想想程序,違章前想想家人。

    17、隱患如刀,刀刀都危險;安全是天,天天保平安。

    18、你對違章講人情,事故對你不留情。

    19、生命無返程,切莫違章行。

    20、千日不松可保平安,一日不防終將釀禍。

    21、寧停三分思量,不搶一秒冒險。

    22、多看一眼、安全保險,多防一步、少出事故。

    23、生產現(xiàn)場抽支煙,火災發(fā)生大似天。

    24、安全是職工的生命線,職工是安全的負責人。

    25、治病要趁早,安全要抓小。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇八

    公司成立了由總經理xxx任安全生產領導小組組長,xxx副總、xxx副總為副組長的公司安全領導小組,成員由各部、中心經理組成,具體負責公司的安全生產領導工作,做到責任到人,措施到位。

    抓責任制的落實,公司與各部、中心經理簽訂安全生產責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪控熑巍T谌w員工的共同努力下,一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生任何安全生產事故。

    抓好安全生產工作,檢查是保障。公司把安全生產檢查常態(tài)化、標準化,在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。

    抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產設備設施合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。做到安全第一,生產第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

    建立健全規(guī)章制度,是加強企業(yè)基礎治理,尤其是安全生產治理的重要環(huán)節(jié)。

    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產快速發(fā)展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根據(jù)實際情況,先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應急預案,并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。

    按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為,凡事做到有章可循,有據(jù)可查,獎罰分明,為理順安全治理工作打下了良好的基礎。建立健全《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產第一責任人”的前提下,思想?yún)R報專題又建立了安全生產三級負責制。即公司綜合部主要負責有關安全生產內容的審批,安全管理員負責對安全生產工作落實情況進行監(jiān)督檢查;各部、中心經理負責本部門的安全生產措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產制度的落實,確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度,每月不定期對公司內的消防器材、消防通道、自動消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài),確保消防安全的萬無一失。

    做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此,我把對員工的安全生產及相關安全知識教育作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。一年來,公司及各部、中心組織了多期的安全生產培訓,從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等,全員參實地滅火演練,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調動全體員工參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全體員工安全意識。

    精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產。

    公司在xx公司的大力支持下,安裝了各類安防及消防設備。消防方面:在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng),安防方面:在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng),利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

    積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關法律法規(guī),堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護,同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

    1.xxxxxxxxxx消防器材配備不足。

    2.點多面廣,人員分散,安全生產培訓難度大。

    3、車輛方面有:舊車較多。

    4、由于工作任務重對安全生產的培訓及各類預案的演練開展的較少。

    (一)明確主要目標任務堅決杜絕安全事故,繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。

    (二)抓好以下工作。

    1、繼續(xù)抓好安全生產檢查常態(tài)化,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

    2、落實安全生產各項要求,結合公司的實際,完善現(xiàn)有的公司安全生產制度、體系。

    3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位,如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等,要加強監(jiān)管。深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局,消防部門聯(lián)系,培訓員工,多方檢查落實安全生產責任制,以消除隱患,杜絕事故。

    4、做好防火工作,尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作,落實“預防。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇九

    水庫管理處在xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面。

    為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律.

    一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

    二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

    針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

    今年來,我們針對9。18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網(wǎng)絡。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

    安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

    對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

    對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。

    安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十

    今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書,明確了股室的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

    結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

    為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī),除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

    為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

    做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

    今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

    由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十一

    公司領導樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡化管理。

    1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

    2、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應對突發(fā)事故及搶險的能力。

    公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。

    1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產調度例會,各科室每周召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。

    2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。

    (1)每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓與考試;

    (5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關系,建立責任追究和責任監(jiān)督機制,保證各項整改工作的落實。

    嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責任不落實,發(fā)生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運行;工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。

    為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系,對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系,實施24小時監(jiān)控,搭建了對管網(wǎng)管線科學管理的平臺,對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點,使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達到21個,對管網(wǎng)進行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學管理水平。

    公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

    檢查出問題及整改的部位:

    1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;

    2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;

    3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;

    4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;

    6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;

    7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;

    8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;

    9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;

    10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;

    11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;

    另有兩項專項整治:

    (2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運行安全。

    通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎。

    20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規(guī)和專業(yè)技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業(yè)技術知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業(yè)務水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

    公司充分利用節(jié)假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。

    明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

    1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。

    2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

    3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規(guī)章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。

    4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業(yè)技術,并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

    牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十二

    安全管理目標的實現(xiàn),必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導,公司及時調整了部分安全領導小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。

    人是安全生產的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。

    1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產法”的學習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產法”,是他們心中有數(shù),隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤,使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。

    2、對分管領導,安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。

    3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。

    各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。

    1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100—200元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。

    2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人專控,做好超前防范,對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產工作情況,并結合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。

    3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,采取相應措施,根據(jù)事故性質和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設順利開展典定了基礎。

    1、一些部門一些人員對安全生產麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習,沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

    2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。

    為加強以后的安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產干部和管理人員要及時學習新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產工作再推上一個新臺階。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十三

    為了降低管理、生產成本,提高工作效率,根據(jù)公司安排,綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項目組直接管理。

    這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產責任書》,把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網(wǎng)絡。根據(jù)項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。

    由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗,安全生產意識不強、警惕性差,給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產事故的危害,并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產培訓資料,對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。

    把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查,查出各類安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。

    一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經驗,并加以推廣。

    二、進一步完善安全體系建設。

    三、繼續(xù)加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產意識和技能。

    四、加強檢查監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十四

    4月我公司成立了安全生產委員,由公司主要負責人、副總經理、各總監(jiān)、各部門負責人、安全生產管理員、相關門店店長、營業(yè)員代表、工會代表等共計39人組成,完善了公司安全生產組織建設工作。

    堅持“預防為主”的工作方針,堅持經常性開展公司安全隱患排查,設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查,對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,上半年共處理安全隱患問題40處。

    積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結合“安全生產月”活動,在公司總部和各門店張貼宣傳標語,開展隱患隨手拍活動,營造了安全生產的氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓,并要求各店長在門店轉訓,提高了廣大員工的安全意識和安全技能。

    吸取__公司事故教訓,對公司培訓列入管理重點,已與省質監(jiān)局聯(lián)系報名,等待安排培訓,對節(jié)日放假期間落實值班制度,節(jié)前要求進行例行安全檢查,節(jié)日長假要求總部人員深入基層進行安全現(xiàn)場檢查,大型促銷活動要求落實專人現(xiàn)場控制,對大倉要求制作安裝了各類安全警示標志,對玻璃門窗要求全部鋼化,對總部安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,對照檢查報告逐項進行了整改工作。

    對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》,安全管理制度分別綜合管理、資產管理、人員安全、財務安全、信息安全等條線明確了安全責任。

    成立了領導小組,認證辦公室設在安全部,要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員,具體落實門店安全達標事項的處理,公司將門店安全認證標準向各門店轉發(fā),要求店長級安全員學習并對照整改,工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善,對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十五

    20xx年,xx的安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下,以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實xx對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產目標任務。現(xiàn)將一年來的安全生產工作情況匯報如下:

    一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。

    為此,20xx年xx月xx日,在上級領導及安全管理部門的指導下,xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

    安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。

    1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育。

    xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。

    xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;

    xx月xx日,組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

    通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

    2、狠抓安全技術培訓。

    xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

    20xx年,xx共對新分配學生、外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,起重機械換證培訓15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,切實提高了工廠安全生產管理水平,提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。

    安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。

    1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

    強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

    2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

    重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

    3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

    為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,xx還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

    盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

    企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產的基本思路:

    1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。

    要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

    2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。

    充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

    3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。

    4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。

    切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十六

    根據(jù)年初制定的20__年工作計劃:以增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產的安全生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產目標。現(xiàn)將全年工作總結下:

    一、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產行為。

    把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

    二、在安全上全面推行qhse管理體系。

    1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關單位進行維修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

    2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責令限期整改,并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達文件后及時召開小組會,研究部署各項工作。

    3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

    三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識。

    1、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

    2、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

    3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十七

    根據(jù)相關部門文件精神及公司的安排,我客運公司根據(jù)安全生產狀況評估辦法,對20xx年度的安全生產狀況進行自我評估,現(xiàn)將自評情況總結匯報如下:

    公司接到上級文件后,積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神,并對安全生產狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排,成立了安全生產評估工作領導小組。公司經理xx擔任領導小組組長,統(tǒng)一負責和領導整個評估工作;安全副經理、調運副經理和站務副經理為副組長;安檢、調運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產狀況自評內容如下:

    20xx年以來,公司對安全生產各部門、崗位的安全生產責任進行了進一步細化和完善,制訂了從經理到各生產崗位的崗位職責共20個,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。

    公司成立了安全生產領導小組,明確了職責權限范圍,分工明確。對安全生產的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員,加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。

    制訂完善了《客運公司安全生產管理辦法》,《安全生產監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產事故管理制度》、《安全生產培訓教育制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全生產值班制度》、《安全生產會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領導小組每月召開一次安全生產會議,對安全生產情況進行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進行整改,以確保安全生產責任落到實處。

    一年多來,加大安全生產的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產專項整治工作中,積極進行安全生產宣傳。積極組織職工進行安全生產學習,管理人員每周召開學習,駕乘人員和站務人員每月召開學習會議,特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產培訓班,僅20xx年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。

    加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產事故的車輛及人員,詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,都是近三年內更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,并取消營運資格。為加強車輛安全行車,對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內。對旅游包車進行嚴格控制,嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游,一經發(fā)現(xiàn),對車輛進行停班,并對車主及駕駛員進行經濟處罰,停班整頓學習。

    為加強車輛安全管理,對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進行操作檢查。在保險方面,對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險,設專人負責車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進行繼保。

    20xx年成立了安全事故救援處置領導小組。車輛途中發(fā)肇事故,由駕駛員或車主立刻向公司安全領導小組報案。損失較小的.一般事故,由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經濟損失情況,然后由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的,立刻啟動突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,汲取經驗教導,對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處置不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。

    突發(fā)事件應急處置預案,成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領導小組,并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立刻啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練,提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領。

    以上是客運公司20xx年度安全生產評估狀況自評工作總結。望上級組織及領導對公司安全生產狀況評估中存在的問題進行批評指導,我們將在以后的安全生產工作中進一步改善、完善。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十八

    為確保此次活動扎實有效開展,子公司成立了由xxxx任組長、各副總經理任副組長、各部門/單位負責人為成員的安全生產專項整治工作領導小組,加強對此項活動的組織和領導。面對子公司當前的安全形勢,進一步從思想上、政治上認識安全生產的重要性,做到警鐘長鳴,提高安全防范意識,切實保障了子公司全體員工的生命財產安全,確保萬無一失。

    針對子公司當前安全管理工作實際情況,實行統(tǒng)一管理,分級負責的原則,重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關文件精神,結合單位子公司實際工作情況,制定了《子公司安全生產集中整治工作方案》,方案對此次活動進行了詳細的安排部署,提出了具體要求,對工作任務進行了責任劃分,做到任務到崗、責任到人,確保子公司安全生產集中整治工作得到有效落實。

    根據(jù)子公司集中整治活動實施方案,采取多種形式,加大力度對安全生產法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳,在全子公司范圍內形成良好安全氛圍。

    (一)針對子公司當前實際生產情況,子公司加大安全檢查力度,由各屬地主要領導多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進行安全檢查,重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進行詳細的安全檢查,確保“橫向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項,已全部整改完成,未查出安全隱患。主要問題如下:

    1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關閉食堂內的電暖氣,存在用電安全隱患。

    2、卡干基地內垃圾未及時清理。

    3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內巡邏。

    4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內的滅火器未及時檢查。

    5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。

    6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護工具。

    7、機運隊修車地溝缺少防護、修車時車輛輪胎未進一步固定。

    8、機運隊區(qū)域的污油池防護不當。

    9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。

    (二)針對以上安全問題,子公司下發(fā)問題整改通知單,要求責任單位、責任人按要求、按時完成整改,并對整改情況進行驗收,確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理,自查自糾,“舉一反三”,做好預防工作,防止安全問題連續(xù)發(fā)生,杜絕發(fā)生安全事故。

    (三)在春節(jié)期間,子公司上下認真組織,強化管理,把安全工作進一步抓實、抓好。首先,節(jié)日期間安排專人專職負責,定期對子公司范圍內可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);其次是實行24小時值班制度,保持聯(lián)系暢通,確保了子公司節(jié)日期間的安全。

    將認真貫徹落實公司關于安全生產的各項部署,進一步做好隱患排查整改工作,認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施,加大宣傳教育力度,提高子公司全員安全生產意識。繼續(xù)強化安全管理基礎工作,認真修改完善安全生產管理制度,進一步完善安全生產管理網(wǎng)絡,加強安全生產臺帳、檔案信息和總結匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平,全面保證安全生產,杜絕安全生產事故的發(fā)生。

    熱電公司安全生產的工作總結(熱門19篇)篇十九

    2020年,公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產年”活動,切實抓好隱患排查治理,強化安全生產基層基礎建設,全力構建安全生產長效機制,努力減少一般事故,堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經濟損失0萬元,同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作:

    公司把安全生產納入打造“平安廣通”、構建和諧社會工作內容。每季度召開安全生產例會,分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,制定出臺《進一步加強安全生產工作意見》,全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產考核實行過程和結果雙重考核。

    扎實推行安全保障金制度,實施風險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度,按標準由專戶儲存、專款用于企業(yè)安全投入。

    完善安全生產應急預案,成立綜合應急救援大隊,開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。

    組織“安全生產月”活動,發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標語5條,安全文藝宣傳10場。同時,大力開展安全生產培訓工作,全年共培訓人員30人次。

    牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點節(jié)假日安全大檢查,切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

    對督辦安全隱患,逐個研究,提出解決方案,限期整改到位。

    近段時間以來,重點開展了以下幾方面工作:

    及時貫徹落實上級精神,堅持早部署、早動員,召開公司安全生產工作例會,重點部署安全生產工作任務,強調要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容;及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產工作,進一步加強領導,明確工作責任,以更大的決心,更實的措施,確保各項安全生產措施落實到位。

    牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開展2020年安全生產大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。

    成立春運工作領導小組和辦公室,及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運輸設備大檢查,切實加強駕駛人員安全教育,嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備,確保公司春運各項工作順利進行。

    積極做好惡劣天氣應對工作,落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴防自然災害引發(fā)安全生產事故。切實加強節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制,及時有效處置各類突發(fā)事件,進一步理順事故報送制度,確保信息及時、準確、規(guī)范報送。

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