隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達(dá)成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇一
承包人： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律，行政法規(guī)，雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就新農(nóng)村建設(shè)項目商住樓工程，在雙方于20xx年 月日 簽訂的編號為 的《施工合同》中的專用條款之第47條“補充條款”部分簽訂本工程施工合同補充協(xié)議。
工程概況
工程名稱：新農(nóng)村建設(shè)項目商業(yè)、住宅工程
工程地址：
建筑面積：
結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu) 、地上6+1層
設(shè)計單位：
工程內(nèi)容及承包范圍
乙方負(fù)責(zé)對本工程土建部分進(jìn)行施工總承包，承包范圍為：
1.1土建工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、防水工程、初級裝飾工程。
1.2安裝工程：室內(nèi)暖通工程、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)照明工程、防雷接地工程、電話電視網(wǎng)絡(luò)配管及箱體預(yù)留管、消防工程的預(yù)埋預(yù)留工程、智能化工程預(yù)留預(yù)埋工程、供配電預(yù)留預(yù)埋工程、太陽能熱水器預(yù)留預(yù)埋工程。
包括乙方承包范圍內(nèi)的因設(shè)計變更而引起的增減工程。
3．桃花村新農(nóng)村建設(shè)項目一期工程劃分為三個標(biāo)段，每個標(biāo)段約25000平方米，由四個以上單體工程組成。
合同工期(本協(xié)議中所列日期均為日歷天數(shù)計)開、竣工日期
1.1總工期為 天，自 年 月 日開工至 年 月 日竣工
開工日期：以開工報告日期為準(zhǔn)。
工期違約責(zé)任
3.1 如因乙方原因延誤二層頂板工期(房屋銷售起始工期)，甲方按1500元/天對乙方進(jìn)行罰款;若乙方提前工期，甲方按1500元/天給予乙方獎勵,累計獎罰金額不超過5萬元。
3.2 若總工期延誤，甲方按3000元/天對乙方進(jìn)行罰款;若乙方提前工期，甲方按3000元/天給予乙方獎勵，但獎罰累計不超過10萬元。
如有獎勵或罰款金額在工程決算時辦理。
工期不順延情況：
各種自然因素(如下雨、大風(fēng)、高低溫天氣等);
停水、停電、節(jié)假日及地方性政策調(diào)整等因素對工期的影響(若一周內(nèi)停電、停水累計超過8小時，工期予以順延);
因乙方施工質(zhì)量問題或施工安排不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)計變更以及擅自變更設(shè)計而發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的損失，均由乙方承擔(dān)，工期不予順延。
工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇二
企業(yè)在對外開展各類業(yè)務(wù)活動的基本載體就是合同，有位法學(xué)家曾經(jīng)說過：“財富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業(yè)中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，標(biāo)的物特殊、履行周期長，條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。
施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須根據(jù)工程承包合同來進(jìn)行。沒有工程施工合同，就無法實施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。施工企業(yè)實行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。也就是說，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對外承包合同所含各項指標(biāo)的分解與落實。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個格局完
整的、自成系統(tǒng)的管理方式。
1.對合同認(rèn)識及重視不夠
現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評審，對合同的履約進(jìn)行檢查，力求通過嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重要性認(rèn)識不夠，沒有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同風(fēng)險缺乏防范意識，沒有認(rèn)識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費等方面支持不夠。
2.合同執(zhí)行力度不夠
合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進(jìn)行及時、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。
3.招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和合同管理機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威性
招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時降低工程的取費類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變
中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應(yīng)有糾正職能。
4.合同管理制度不健全，權(quán)責(zé)不分明
有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。
5.合同管理人員素質(zhì)不高
一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒有受過正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進(jìn)行有效的`管理。
1.建立合同實施的保證體系
（1）建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。
（2）加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。
（3）組織項目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。
（4）將合同事件責(zé)任分解落實到人，并做出問題的說明完不成責(zé)任的影響和法律后果。
2.及時做好合同跟蹤
（1）對合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過對施工現(xiàn)場的直接了解得到反應(yīng)工程實施狀況的信息。
（2）分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。
（3）分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。
3.根據(jù)合同分析結(jié)果，實施有效的合同監(jiān)督
（1）現(xiàn)場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合同方面的解釋。
（2）對建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。
（3）參與各種檢查驗收，并提出相應(yīng)的報告。
（4）對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時預(yù)防行為的法律后果，彌補自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。
（5）經(jīng)常性地解釋合同，對工程中出現(xiàn)的特殊問題進(jìn)行合同擴(kuò)展分析。
（6）收集、整理、保存各種工程資料。
4.防范工程合同違約行為
（1）謹(jǐn)慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發(fā)生。
（2）業(yè)主、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情形下，應(yīng)借助各種制度安排來協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧以實現(xiàn)合作的潛在利益：包括工程監(jiān)理制度，質(zhì)量保修制，質(zhì)量事故處罰制度等。
（3）要讓監(jiān)理發(fā)揮良好作用，抑制承包商的風(fēng)險。
（4）加快信用制度建立，提高故意違約成本。
（5）可重新定位工程合同主體的關(guān)系。
使合同管理貫穿于從投標(biāo)到工程竣工的全過程，既有利于合同目標(biāo)的實現(xiàn)，又使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn)：
[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設(shè)工程施工合同管理[j].包鋼科
技,20xx(s1).
作者簡介：
孫洋（1990－），男，湖北荊門人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。
劉漢云（1990－），男，湖南邵陽人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。
工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇三
建設(shè)工程合同
1、經(jīng)發(fā)包人同意，總承包人可以將自己承包的“部分工作”交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人向發(fā)包人承擔(dān)“連帶責(zé)任”。
提示：在承攬合同中，承攬人經(jīng)定作人的同意，將其承攬的主要工作交由第三人完成的，由承攬人(就第三人完成的工作成果)向定作人負(fù)責(zé)。
舉例：甲為發(fā)包人，總工程價款為8000萬元，總承包人a經(jīng)過發(fā)包人甲的同意，可以將自己承包的部分工作交給b來完成，總承包人a和分包人b應(yīng)當(dāng)對發(fā)包人甲的損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
【例題】20xx年4月1日，總承包人乙公司經(jīng)發(fā)包人甲公司同意，將自己承包的部分建設(shè)工程分包給丙公司。因丙公司完成的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，給甲公司造成200萬元的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，下列選項中，正確的是( )。
a、由丙公司承擔(dān)賠償責(zé)任
b、由乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任
c、首先由丙公司承擔(dān)賠償責(zé)任，不足部分由乙公司承擔(dān)
d、由乙公司和丙公司承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
答案：d
2、總承包人不得將其承包的建設(shè)工程“全部”轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。
3、發(fā)包人未按照約定支付工程價款的，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款。發(fā)包人逾期不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣，建筑工程的價款享有優(yōu)先受償權(quán)。
案例：甲公司、a公司簽訂建設(shè)工程合同，a公司為承包人，雙方約定，在07年4月1日之前支付8000萬元的工程價款，如果甲公司到期不支付價款的，承包人a應(yīng)當(dāng)催告發(fā)包人甲公司在合理期限內(nèi)支付，如果甲公司仍然不支付，在這種情況下，a可以將該工程建設(shè)項目折價抵償8000萬元，還可以請求人民法院依法拍賣，從拍賣所得中享有優(yōu)先受償工程價款的權(quán)利。
4、因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身或者財產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇四
發(fā)包方：
承包方：（以下簡稱甲方） （以下簡稱乙方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有
關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲方同意將本項目承包給乙方承包施工管理，為了明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、互惠互利和誠實守信的同等條件下，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程結(jié)構(gòu)： 4、建筑面積：約 m2，
二、承包方式與施工內(nèi)容
1、方式：工程勞務(wù)清包、包括施工管理、操作工具，包質(zhì)量、包安
全、文明施工、包工期。
2、施工內(nèi)容
本工程按設(shè)計圖紙，技術(shù)文件和圖紙會審，施工組織設(shè)計及設(shè)計變更
和安全文明施工規(guī)定等進(jìn)行施工。該工程從基礎(chǔ)至屋頂屋面所有土建工程，均由乙方進(jìn)行施工。
三、工期：
按建設(shè)方、監(jiān)理方要求的開工日期進(jìn)場。進(jìn)場日期 年月日。
四．質(zhì)量要求；
1、按設(shè)計圖紙，技術(shù)交底，設(shè)計變更，規(guī)范規(guī)程要求施工，達(dá)到驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方必須保質(zhì)保量完成工程。
3、乙方在施工操作中，必須服從甲方現(xiàn)場施工員和管理人員的指揮，服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和意見，維護(hù)甲方聲譽。
五、承包價格：
本工程承包單價均按實際建筑面積 元/㎡計算面積大包干。
六、安全和責(zé)任
1、乙方在施工過程中必須遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理職工安全教育。并對所承包的施工區(qū)域、施工地段的所屬相關(guān)配套完成的每道工序，進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收，確保安全合格和無施工隱患后，方能進(jìn)入本項工作的施工。如達(dá)不到施工安全要求，責(zé)令所屬班組進(jìn)行整改。直至整改合格，方能作業(yè)。
2、乙方必須做到在施工操作前，堅持每天先交底，檢查并確保無安全隱患，操作過程中確保安全生產(chǎn)。杜絕安全事故的發(fā)生。
4、乙方施工人員如果在工地上打架斗毆，所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)費用歸乙方承擔(dān)，并每發(fā)生一次罰款1000元，由乙方承擔(dān)，在進(jìn)度工程款內(nèi)扣除。
七、甲方職責(zé)：
1、依照設(shè)計圖紙等技術(shù)資料向乙方進(jìn)行技術(shù)交底，并為乙方班組提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、監(jiān)督、隨時對工程技術(shù)、質(zhì)量安全生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督，提供完整的藍(lán)圖三套。甲方負(fù)責(zé)三通，即水通、電通、路通。甲方提供龍門架及操作工人（工資由甲方支付）。
2、甲方在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格按“安全管理目標(biāo)操作實事細(xì)則”對乙方進(jìn)行管理，對違章作業(yè)者進(jìn)行處罰。
3、甲方在文明施工方面，按企業(yè)規(guī)章制度及各項管理規(guī)則，對乙方的違章進(jìn)行處罰。
4、甲方督促乙方人員遵守國家法律、法規(guī)、重視精神文明建設(shè)，制止刑事犯罪，乙方若有違法行為，甲方將配合公安部門予以嚴(yán)罰，直至追究刑事責(zé)任。
5、因甲方責(zé)任給乙方造成損失，損失由甲方承擔(dān)。
八、乙方職責(zé)：
1、乙方必須嚴(yán)格設(shè)計圖紙和技術(shù)交底以及甲方編制的施工組織設(shè)計及施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
2、乙方應(yīng)履行節(jié)約，合理使用材料，愛護(hù)工地設(shè)施，不得隨意浪費各種材料，不得浪費水源和電源，材料浪費按雙倍材料價罰款，罰款單交財務(wù)在支付分段工程進(jìn)度款中扣除。
3、乙方嚴(yán)格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度若有違反將承擔(dān)相應(yīng)處罰。
4、乙方應(yīng)對從業(yè)人員嚴(yán)格審查，必須杜絕有犯罪行為的人員進(jìn)入工地，以確保項目正常施工，對乙方從業(yè)人員偷竊，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方則承擔(dān)盜竊的罰款，另交公安機(jī)關(guān)處理。
5、乙方民工非法用電所造成的一切損失費用及后果全由乙方負(fù)責(zé)。
九、付款方式：
按進(jìn)度支付，正負(fù)零以上支付，一層樓面結(jié)束支付 ，二層樓面結(jié)束付，工程竣工支付 ，驗收合格全部付清。
十．其它：
未盡事宜雙方協(xié)商解決，本合同一式份，雙方各執(zhí)簽字后生效，具備同等法律效力，勞務(wù)承包款付清后勞務(wù)合同自動終止。
甲方：乙方：
身份證號碼： 身份證號碼：
年月日 年月日
工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇五
項目名稱：________________________
項目委托人：北京市發(fā)展和改革委員會
項目代建人：______________________
項目使用人：______________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《北京市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設(shè)代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況
項目名稱：__________________
項目總投資：________________(萬元)(以批準(zhǔn)的投資概算為準(zhǔn))
建設(shè)地點：__________________
建設(shè)規(guī)模：__________________
建設(shè)內(nèi)容：__________________
二、代建項目管理范圍和內(nèi)容：__________________
三、代建項目管理目標(biāo)
投資控制金額：__________________(萬元)(以代建人投標(biāo)報價為準(zhǔn))
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：__________________
代建管理期限：__________________個日歷天
四、代建管理費
金額(大寫)：__________________元人民幣
￥：__________________元
五、本合同由以下文件組成
1.三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件
2.委托代建合同書
3.專用合同條款
4.通用合同條款
5.中標(biāo)通知書
6.投標(biāo)書及其附件
7.招標(biāo)文件及其附件(或描述代建項目的技術(shù)性文件)
8.初步設(shè)計文件及其審查批復(fù)文件
9.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同[第二部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設(shè)的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。