心得體會是對個人成長和進步的一種梳理和記錄，可以幫助我們更好地規劃未來的發展方向。以下是一些關于心得體會的范文，供大家參考和學習，希望能幫助到大家寫出更優秀的文章。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇一
在這個鼓勵大眾創業的年代，創業，在我們學習，生活中已不陌生。作為新一代的弄潮兒，我們肩負著屬于我們這一代人的責任，應該不乏勇氣，以一個勇敢的心面對未來，珍惜每一次鍛煉和成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草，我們應該抓住參加這次創新創業精英班的機會，創新工場的創業導師李開復先生也說過，世界上最聰明的人是借別人撞得頭破血流的經驗作為自己的經驗，聽君一席話，勝讀十年書，所以我來了，我來參加學習精英班各位導師的經驗。
兩天的學習很快就結束了，收獲了很多，知識，友誼，勇氣和思維的改變，要謝謝艾克卓越教育的支持，謝謝導師們的傾情付出，謝謝各位志愿者的熱心服務，謝謝團隊成員彼此之間的相濡以沫，同行的人比要去的地方更重要，這也是艾克卓越教育的文化理念。
導師們的課程內容如此精彩，貼近現實，極其實用。于金鵬老師講授的關于《團隊領導力之有效溝通》，告訴我們平時要懂得盤點和梳理平時所積累的知識，才能有效地吸收和利用，以及空杯為零的思維模式和學習態度，與別人交流時要目標明確，尋求思維共識，最終達到情感認同，到達交流的目的。
創業沒有標準，有的之是我們的勇氣和永不磨滅的激情。劉建導師的《創業非標準流程》給了我們更多的事他多年創業路上的切身感悟，告訴我們創業前要找到自己的天賦，要追求小、精、專，不求高大上，在一個圈子里找到關鍵一點，為之努力。同時要培養自己的商業認知，要不斷學習，創業無早晚，人的一生是不斷學習的過程。這些都給了我很大的啟示。
改變固有思維模式，化非緊迫為緊迫性需求，整合資源，獲得屬于自己的成功。林志高導師講授的《創新商業思維模式與資源整合》其中蘊含哲學理論，以不變應萬變，時代怎么變化，創新性思維總是能幫我們找到解決辦法。老師教授的信息交合法，換位思維，迂回思維，發散思維，輻集思維，全息思維，增值思維，整合思維，有很多都是以前所不知道，經過老師的講授獲得了很大的啟發。的確，要想取得別人所不能具有的成功，除了努力之外，我們還要有別人不一樣的思維，面對困難換位思考，變換思維，問題或許就迎刃而解。
另外，在授課過程中于金鵬導師分享了鷹重生的故事，真的很感動，很震撼，被鷹的勇氣所折服，鳳凰涅盤，原是傳說中的故事。而老鷹為求再生，甘受漫長“磨煉”，卻是不爭的事實。在這150天里，對于老鷹來說，過的可謂是“非鳥”的生活。它這種勇于向生命挑戰的精神，深深地折服了我。正因為它能忍大痛擊長喙、拔指甲、棄舊羽，才使它的人生發生了轉折，步入如此境界：利爪重生展新翅，萬里長空任馳騁;新喙遍嘗天地餐，高壽七十群鳥妒!這個老鷹的故事，也給我這樣的啟示：其實生命中，沒有什么過不去的山，過不去的坎。問題是在艱難險阻面前，你是被困難嚇倒，還是振奮精神，挑戰困難。有時，我們會遇到一些生命的極限，消極的人接受極限，積極的人挑戰極限。在這個故事里，老鷹在活過40歲以后，能再活30歲，關鍵是因為它作了積極的選擇。如果它采取消極的態度，那么在40歲時它的生命就告結束。有時候，在挑戰命運、挑戰生命的過程中，反而會激發你的潛能，使你干出不平凡的事業來。沒有什么是生命不能承受的。當你感覺不能承受生命之重時，請你學習老鷹的精神吧。
最后再次感謝艾克教育，兩天真的收獲很多，同行的人比要去的地方更重要，激情只能點燃夢想，習慣才能成就理想，珍惜每一次鍛煉成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草等等這些文化理念真的很好，激勵著前行的你我，所以我們像鷹一樣，發揮我們的潛能，挑戰人生，展翅上騰，重新飛翔，活出另一個自己!朋友，堅定地相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰勝死亡的年輕，相信未來，熱愛生命。彼此共勉。
資金是決定創業能否進行的基本保障，如果我們光有團隊光有技術而沒有資金的投入的話可能就會喪失良好的商機。
在課上老師給我們看了紀錄片《造夢者》讓我印象很深，這是一部關于馬云創業的紀錄片，這部紀錄片就很好的解釋了創業的三要素：團隊、商機、資金。馬云1942年畢業于杭州師范學院英語專業，在1994年的時候，馬云去美國出差首次接觸互聯網，回國后就創辦了黃頁并在創建了阿里巴巴。互聯網的迅速發展讓阿里巴巴網站成為一種商業機會，馬云及其創業團隊就立即把握住這一商機。在1910月低馬云就獲取了兩輪融資。此時馬云創業的三要素都基本已經具備。而后馬云就在推出了全球最大的個人交易網站-----淘寶網。在雙十一的時候阿里巴巴的總交易額就達到了912億，而在最近的雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達到了1682億，我們可以看到馬云的創業是非常成功的。
盡管我們缺乏社會實踐和團隊管理的經驗，更沒有經過市場的風雨考驗，但是我們有知識，有夢想。我知道創業的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創業能力與素質，與此同時更要去注重想法上的創新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創新創業的道路上走的更遠。
通過大學創新創業這門課程，我們主要學習了三個主要內容：創業的基礎、創業的歷程、體會與建議。創業的歷程舉了gis這個例子，包括市場，發展趨勢，營銷策略，這讓我對創新創業這個課題有了更深刻的認識和理解。
科技創新就是一個運用先進新知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生，我覺得我們每一位大學生都應該具備有創新精神，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，在市場競爭激烈、產品生命周期短、技術突飛猛進的今天，不創新，就會滅亡。創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。在今天，創新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵，是企業實現跨越式發展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業、創業的路途上鋪上了墊腳石。
在現今的大學生就業困難，需要創新創業，需要新的市場，隨著我國高校辦學規模和招生規模的擴大,高校畢業生的就業形勢日益嚴峻，畢業生占到新增就業崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創新創業。
一、明確目的。
不能盲目，在創業前一定要進行全面細致的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。
二、明確目標。
創業，不是只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎。準備充分，做起事來才能事半功倍。俗話說“不打無準備之戰”，要做創新創業，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點就是明確自己要做什么，在創新創業課程中，我們學習到選擇行業的若干原則：
2、所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可;可以復制并可以做大。
3、能發揮自己的天賦和特長。
4.、朝陽產業，成長性高，能長期發展。
5.有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭。
6.苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發展。
好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
三、必備條件。
創業只要有激情就能成功的年代已經過去。大學生創業往往白手起家的居多，經不起反復的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創業應該從自己的實際情況出發，做實際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創業應該是一個摸索自己所在行業套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據自己的實際情況出發，去選擇創業。
一個成功的創業者所謂的“天分”，主要是靠在創業的實踐中培養出來的。不僅包括思想方法、知識和智慧、經驗和技能、品格和氣質、風度，更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。
第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。
第二，創業者應具有激勵他人的能力。一個可以調動團隊潛能的領軍人物，才可以煥發團隊每個人的事業激情，才可以振奮人心。只有這樣的團隊才有生命力和活力。
第三,創業者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創業者是沒有辦法成功的，所以使命和目標是成功的第一步。也就是說，應有一個清晰的企業發展和成長的藍圖，同時要有能力制定實現目標的戰略和途徑。
第四，面對激烈的市場競爭，需要有較好的決策能力。因為，光把事情做好或是把企業管理好是遠遠不夠的，考驗成敗的關鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機會也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。
第五，必須有整合資源的能力。企業的資源不僅是人、財、物，還包括知識、時間、智慧組合、公共關系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優勢和先機。
第六，必須具備應付變革的能力。創業者是否可以在激烈的市場競爭環境下，突破自己固有的思維局限，挑戰自己以往的成功模式和戰略手段，是考驗創業者心理素質和魄力的重要環節。不斷否定自己，突破自己，戰勝自己，向自己挑戰，向明天挑戰，才有機會成為未來的佼佼者。
大學生有創業熱情，但由于經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。因此，大學生創業前要有充分的準備，一方面，靠在企業打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經驗;另一方面，靠參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，為自己充電，以提高創業成功率。用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創業計劃進行資助。
所以盡管我們有知識、有激情、有夢想、有沖勁，但是由于我們缺乏社會實踐，沒有經過市場的風雨考驗，缺乏管理團隊的經歷，創業起來就會比起職場過來人有著更多的風險和盲目。這就要求我們必須努力學習以前成功創業者的經驗，努力提高自身的創業能力與素質，更要注重創新。只有不斷完善自己，我們才能在創新創業的路上走得更遠，給社會帶來更多的財富。
;在前進的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、責任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴，對自己的行為負責。
人的能力如同地下的煤，需要去發現它并開發出來，這樣它才有機會發光發熱。生命因為有限所以寶貴;因為有限，所以才要不懈努力。努力過后，我們才有理由相信，創新創業并沒有那么難，不要有所畏懼，大膽去開拓，成功總會屬于我們。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇二
創業賽是一個既充滿了挑戰，又充滿了機遇的舞臺。在這個比賽中，我們不僅要面對創業的各種困難和風險，還要抓住機遇，尋找創新的突破點。經歷了這個創業賽的過程，我對創業有了新的認識和感悟。
第二段：團隊合作。
在這個創業賽中，我深深地感受到了團隊合作的重要性。只有團結協作，相互支持，才能戰勝種種困難，取得優異的成績。每個團隊成員都各司其職，發揮自己的優勢，同時也要敢于承擔責任，積極解決問題。通過團隊合作，我們能夠互相學習，共同成長。
第三段：創新和突破。
在創業賽中，我們不斷探索創新的方式和方法，努力尋找突破點。創新是推動社會進步的關鍵，也是創業成功的關鍵。只有不斷追求創新，才能夠找到滿足市場需求的產品或服務，并贏得競爭的優勢。創新是一種勇氣，要敢于打破常規思維，挖掘潛在的機會。
第四段：堅持和毅力。
創業賽中的艱辛和困難，讓我更加堅信堅持和毅力的重要性。在創業的道路上，我們會遇到各種困難和挫折，但只有保持持之以恒的毅力，才能夠戰勝困難，迎接成功。堅持不懈，不怕失敗，就有機會取得突破，實現創業的夢想。
第五段：總結和展望。
通過這次創業賽的經歷，我深刻地認識到創業的艱辛和挑戰，但也體會到其中的樂趣和機遇。創業不僅僅是一個商業活動，更是一種精神，一種對未來的追求和激情。我會繼續努力，不斷學習和提升自己，在創業的路上尋找更多的機會和突破點。
在創業賽中，我學到了團隊合作的重要性，探索了創新和突破的方式，堅持和毅力的重要性。這將是我創業道路上的寶貴財富，也是我未來成為一名成功創業者的基石。我相信只要堅持不懈，我一定能夠實現自己的創業夢想。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇三
在茫茫商海中，常常有許多創業企業在經歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色。”為什么這樣說呢?因為要成功，只有為數不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯合作伙伴。
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經營不善，掉入“連環債”的怪圈。對經營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術和經營渠道。對企業贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發生糾紛，便于用法律手段處理。
低標準用人。
人們常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創業，然后你盡可以放手讓他們去做。這樣，你會事半功倍。
華而不實。
干哪行有哪行的規定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風險也大，投資孝獲得低，賺的是個安穩錢。所以投資創業者切忌眼高手低。
欺詐客戶。
家聲譽，也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現和做一個“令人尊敬的企業家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。
管理無章。
重“義”輕“利”
在對創業企業調查分析過程中，我們發現有70%多的創業者強調創業員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創業者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現象尤其在規模較小的企業更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質基礎，如果創業者忽視這一問題，不但難以吸引來優秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓。
由于創業期的企業注意力集中在業務增長上，因此很多企業只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環境，在知識和技術日新月異的今天，使得許多創業員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期后，老員工的素質難于應付企業新的增長和發展，企業不得不高薪引進人才。
鼠目寸光。
企業一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。
謹小慎微。
唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當，不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得，就不要害伯。
低估競爭對手。
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業競爭中，它是所有成功者必備的素質。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創業家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領先啊?可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。
前年面臨畢業的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創業當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經過前期的準備，三人的酒店正式開業了。
開業初期，他們推出進店即可享受八折的優惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發生了爭執，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經常發生爭執，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉讓。
由于種.種原因，小于的此次創業失敗了，從他們的創業經歷中，可以對我國大學生創業失敗從以下幾個方面進行分析：
(一)缺乏創業原動力。
我國大學生創業隊伍中，有相當數量的人，是因為無法就業，或找不到滿意工作才創業的。這種創業者，是生存型創業，缺乏創業原動力。你連就業都困難，創業就更困難了。
因為就業難，不是大學生想創業，而是不得已才創業。大多數大學生創業者是缺乏創業準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統行業，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統行業后，沒有任何創新，一切模仿別人。
因為就業難，不得已才創業的人，缺乏創業意志品質，缺乏創業激情。一旦有其他較好的就業機會，他們就會毫不猶豫的放棄創業;一旦創業局面打不開，創業過程中遇到持續挫折，他們就會停止創業。
(二)大學生創業融資難。
大學生創業啟動資金，絕大多數由家中提供，對那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。
我國大學生創業啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創業靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創業、支持有優秀創業創意的投資機構少之又少。
(三)缺乏項目競爭力。
目前很多大學生的創業屬于生存型創業。絕大多數大學生創業項目都是傳統的大眾的，雖然選擇大眾化的創業項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業性不強，同時又缺乏創新，很難在市場競爭中獲勝。
(四)缺乏優秀的創業團隊及執行力。
“孤膽英雄”的大學生創業者不在少數。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們缺乏很多社會資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創意，但這些創意得不到一個優秀團隊的支持和執行，最終創業難免失敗。
(五)缺乏企業經營管理經驗。
大學生對公司的運轉管理理念，還處在書本理論上，停留在創業英雄的故事里。他們自發的創業行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業經營經驗，當他們面對產品設計和生產、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經營過程中任何一個環節的問題，都可能給創業企業帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創業教育和創業引導。
目前，政府和高校宣傳大學生創業的多，鼓勵大學生創業的多，但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創業素質培養，自立、自強、進取、意志等創業品質方面培養非常不夠;在創業實踐能力、開拓創新、組織領導、協調協作和溝通能力、創造能力和社會交往等創業能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會給大學生的創業平臺及創業環境對大學生創業的支持還不夠，對大學生的創業引導還非常欠缺。雖然已經有很多高校開展了針對大學生的創業培訓教育，但大多數高校認為大學生創業教育的目的是促進學生就業，學生在接受創業教育后就立即進行創業。由于學生素質及創業教育體系的原因，學生在學校中不可能學到成功創業的所有知識、技能以及意志品質，更重要的是難以給予學生創業成功需要的創業顯性與隱性資本。
通過對大學生創業失敗的分析，我們為大學生創業提出如下幾點建議：
(一)高校應該給與大學生良好的創業教育再優質的高校創業教育，也是很難在短時間內讓學生具備創業所有的素質和能力，創業素質及能力是需要長期積累的。
創業教育要培養大學生學習的能力，創業素質和能力無法短時間具備，需要不斷學習，從成功者和失敗者那兒學習，從市場顧客那里學習，從競爭對手那里學習……而且要終身學習，我們的創業能力才會源源不斷的增加。
(二)積累創業經驗。
大學生創業前最好要有從業經驗。沒有任何從業經驗，創業者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到，就更談不上創新。創新是不能憑空產生的，創新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時，才產生出來的。
先就業，是積累創業經驗的有效方法。在就業單位，你可以學習很多對創業有用的東西。企業組織結構、企業活動、企業制度、員工激勵等等方面，先有一個深入的了解，以后自己創業時，就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產生了創新。
在創業過程中積累經驗。在創業過程中，不斷歸納總結得與失，這更是有效積累創業經驗的方法。
(三)識別與抓住良好的創業機會應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產品市場前景;從實際出發，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。
下面是評價行業商機的主要標準：該行業產品容易找到顧客;投資該行業成本回收期短;該行業產品平均價格高，增值快;產品生命周期長;該行業市場結構不完善，競爭較分散或者是新興的行業;該行業提供的產品市場規模潛力大，或該行業提供的產品市場容量大;該行業的年成長率超過17%;該行業提供的產品成本低，投資回報率高;該行業提供的產品研發和開發成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創業者要善于與人合作。
首先，要搞好創業團隊內部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關者合作，爭取外界資源;同時，還有必要與政府相關部門、院校及科研機構、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業;也有必要與行業其他企業甚至競爭對手合作，提高學習能力，降低經驗成本。
(四)組建優秀的創業團隊。
組建優秀團隊，不是找最有錢的人，不是找學歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業團隊保持相對穩定是有利于企業發展的，但也需要動態調整。企業初創時，團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業發展到一定高度了，團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優秀的創業團隊，就是要找到、要培養、要發展最合適的團隊成員。
創業一年失敗總結：我用100萬買來的6點經驗。
創業一年多了，和合作伙伴耗費了百萬以上的投入，身心疲憊。目前產品已經有了，但公司都快揭不開鍋了，雖然很不想放棄，但是融資確實很困難，不管是否繼續下去，但是基本這次創業算是失敗了。
所以，分享下我的經驗教訓吧，希望能對同行的人有所啟發。
畢業至今7、8年了，在大公司呆的時間久了慢慢感覺喪失激情，做了3、4年的技術慢慢的對市場失去了嗅覺，甚至盲目的就一拍腦子想出點子，和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任)，所以說，從最初的出發點上來說，基本上就是個悲劇：缺乏對市場的真實判斷，從頭開始就是在走一條很難走的路。
總結下這一年來對創業的經驗，我覺得以下幾個點非常重要：
1、資本。
投多錢?怎么花?打算撐多久?這個要有個最起碼的預估和分配。多長時間能盈利?要有個最起碼的估算，如果將近半年或者一年不盈利，那么就有風險了。如果不是快速盈利的項目，那么在錢花完的的前幾個月，就要開始考慮找人投資了。錢一斷，基本上什么都是白搭了，再好的產品項目，青黃不接，又沒有找到合適的接盤人，就over了。
因為我和合伙人(出資人)分工不同，我負責產品、技術、運營，所以很少關注錢的事兒，而合伙人在忙另外的一個公司，所以我們缺乏對錢能花多久、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計劃和盤算、溝通，現在想起來感覺這個太要命了，平時在埋頭做產品，等沒錢的時候，才慌過神來，但這是時候去找錢，已經很晚了。
2、戰略。
戰略聽起來很虛，但是作為創始人，或者公司的掌舵人，要時刻把戰略放到每天思考的第一位，從最初計劃創立公司前開始，務必對盈利模式、產品發展軌跡、市場需求，以及何時能盈利等等有個大致的規劃，至少要定幾個milestone。在前進的過程中雖然可能會做調整，但至少要做到心里有數。戰略規劃和資本規劃是結合的，如果合不上拍，就會遇到"真正做的時候沒錢了，或者有錢的時候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地。
在這一點上，我覺得我不是一個合格的創始人，雖然一直在產品、技術、運營上下功夫，盯足了細節，卻沒有計劃長遠的規劃戰略，導致團隊在盲目的做產品，雖然做了好幾款產品，而且有2款產品還挺不錯，但和整個公司的資源不合拍，最后缺乏推廣而夭折。
創始人一定不能把過多的精力專注于細節，每天至少得留給自己1個小時好好思考下公司的發展戰略、目前公司的現狀、以及了解市場信息，綜合來考慮。
3、創始人。
創始人是公司的靈魂人物，作為創始人需要把工作的重點放到所有方向。需要有全局觀，千萬不能陷入細節，把過多的猴子背到自己身上，或者大包大攬的，什么事情都有親力而為。這樣就缺少時間來做個人的工作規劃，以及團隊整體的工作安排。這個時候就要適當的學會放權，雖然創業階段，抉擇權都集中在自己手里減少了溝通成本，也不可避免的增加了出錯成本，以及其它團隊成員積極性受挫的問題。
另外就是創始人和其它成員的關系，創始人一定要用開放的心態來和其它成員相處，要聽得進反對意見。除此之外，還需要做好整個團隊的榜樣，你努力10分，其他成員才會努力9分。基本上團隊的風格都由創始人來影響。
管理是門藝術，很可惜，本人完全沒有藝術細胞，管理可以用慘不忍睹來形容。比如在私生活上和成員太近，無話不談，結果導致團隊成員(尤其是一起帶過來的核心團隊)慢慢出現不鳥你的局面。我覺得在不具備充分的個人魅力的時候，在某些方面，和團隊成員還需要有些距離，不然時間長了，真的就不服管了。
人都有惰性，適當的時候還是需要給點大棒，天天給蘿卜，時間長了，咱也自己成兔子了。舉個例子，比如某個團隊成員經常出現工作懈怠的情況，好說歹說沒用，非要紅著臉發下彪，他會好幾天，然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復發飆會影響團結，好說又沒用，反正又不怕你，唉，太熟也是事兒啊。關于這個問題，下面會講，我覺得解決方法是：1、不要和朋友一起創業2、創業要找適合創業的人(能拼)，不是所有人都適合創業的，價值觀匹配非常重要。
4、核心團隊。
有個牛逼的核心團隊是創業成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有個很好的創意都敢創業，我只能打心底里佩服佩服再佩服。創業一年來，最深的感悟就是：對于屌絲創業團隊來講，創意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行業第一?不能!就歇菜吧。牛逼的團隊才能有一流的執行力，這個，不是拿錢就能搞定的。
我們團隊有2個是我以前的同事(負責后端)，算老熟人了，還有3個(負責客戶端開發和ui)是我在招聘網站找的(工資水平比正常的高10-20%，沒辦法，錢少了沒人來)，說實話，真沒辦法，人生地不熟的(之前在上海，創業在北京)，能湊齊已經真心不容易了。而這個也埋下了禍根，首先團隊融合花了相當長的時間，我們3個人之前的公司也是互聯網公司，早就練就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定認可這種理念了。
我一向是討厭加班的，但是有時候進度跟不上的時候，加班則會遭到抵觸，工作也是差不多完成了事(不求質量，需要我來一點一點的盯)。這個還算小事，最要命的是團隊中除了我帶的一個老同事，其它方面沒有能獨當一面的核心成員，造成了我即得負責產品、還得負責技術、運營，另外產品推廣、商務洽談這事也基本就沒人負責，還得我上，甚至連前臺、會計的工作也全包了，真是徹徹底底打雜的。
由此造成的惡果是，我的精力嚴重分散，久而久之，形成了強迫癥，每天都覺得很多事兒做，卻沒法專注做好一件事，到最后幾個月，出現惶惶不可終日的現象。
所以說，創業初期，最好核心團隊的人能各自獨當一面(技術、產品、運營、市場)，并且最好是已經知根知底的老班底，這樣才能資源最佳搭配。像我們團隊這種組合，算是比較奇葩的了。當然，這個也是我的問題，因為一個后端技術、一個客戶端技術當時怕忙不過來，所以各配置2個，而且前期在運營、推廣、商務這塊的工作也很少。后期發現資金問題不能再擴招了，只能湊合著先搞。
另外，核心團隊，一定要有共同的理念，以及主觀能動性，如果核心團隊還需要天天去推著走，那基本就歇菜了，很不幸，我的團隊是這樣的。當然，責任是我的，我沒找來合適的人，也沒管理好。
5、資源。
還是之前說的老話：創業沒資源，沒搞頭，創意并不重要。不要被新聞上這個成功、那個成功所吸引，至少創始人或者核心團隊都有一定的資源積累，包括市場資源、商務資源等等。做技術的都容易看輕資源，覺得技術牛逼就ok，等產品做出來的時候，就開始抓瞎了，因為沒資源，沒法推動合作，市場信息陳舊，做技術的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺條腿的運動員!
很不幸，這條又被我占了，我是做技術出身的，本身缺乏市場、商務資源，而合伙人無暇顧及這塊，基本上是我在瞎折騰，資源有限、臉皮薄，這些臭毛病都被我攤上了。雖然折騰了一些合作，但是精力嚴重消耗，無法顧及產品、運營，導致。我們團隊本身就搭配不均衡，技術占得比重太大。
6、執行力。
執行力放到最后說，不代表執行力不重要，執行力體現在方方面面。比如進度有沒有能按時完成、安排的任務有沒有執行到位，都需要跟蹤到底，而且不能松懈，等團隊養成做多少、算多少，什么時候做完無所謂的時候，這個團隊基本上就失控了。所以，要時刻保持警惕。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇四
1、向著目標奔跑，何必在意折翼的翅膀，只要信心不死，就看的見方向，順風適合行走，逆風更適合飛翔，人生路上什么都不怕，就怕自己投降。
2、明白事理的人使自己適應世界，不明事理的人硬想使世界適應自己。
3、自己強，比什么都強，要知道，尋找一棵大樹好乘涼，不如自栽自養自乘涼，別人給的，隨時有可能收回去，只有自己創造的才會留下來。
4、你所走過的路，都會成為回憶里的風景;你所有的經歷，都會成為你的財富;你曾經的負擔，會成為你的禮物;你受的苦，會照亮你未來的路。
5、運氣永遠不可能持續一輩子，能幫助你持續一輩子的東西只有你個人的能力。
6、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
7、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
8、成功者就是要比對手多做一下，堅持到底的人。
9、人的一生是漫長的，但關鍵的只有幾步。
10、生活從來都不會停止推你向前，保持專注，別因為后悔而放慢腳步。微笑，原諒，遺忘，然后繼續向前。
11、如果公司還未站穩，你就得每天下一次賭注。
12、一個人真正的智慧，是用積極的心態，專注于自己喜歡的事，別人怎么說，怎么看，都不重要，重要的是要活出自己。
13、汗水和淚水的化學成分相似，但前者只能為你帶來同情，后者卻可以為你贏得成功。
14、隨時保持自信，認識自己的價值，做一個能真正堅定自己的珍寶商。
15、不要控制失敗的風險，而應控制失敗的成本。
16、有夢才有所追求，有追求才有生活的動力。有夢就去追，努力了，也就無悔無愧。人生本來就是活在一個過程中，成之我喜，敗之我笑。
17、人生就應如蠟燭一樣，從頂燃到底，一向都是光明的。
18、用百折不回的毅力，有計劃地戰勝所有的艱苦。
19、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
20、當一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內心世界的真正財富。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇五
創業是一場充滿激情、挑戰與機遇并存的旅程。參加創業賽的經歷，不僅讓我深刻體會到創業的艱辛和快樂，更收獲了許多寶貴的心得體會和感悟。在這篇文章中，我將通過五段式的方式，總結和分享我在創業賽中得到的啟示和領悟。
第一段：創業賽對于我來說意味著什么。
創業賽對我來說，是一個磨練自我的平臺。在這個平臺上，我需要面對各種各樣的挑戰和壓力，需要積極思考、協調團隊，解決問題。通過參加創業賽，我深刻認識到創業的本質是要勇敢地去嘗試和創新，不斷完善和改進自己的想法和項目，以應對競爭和市場的變化。
第二段：創業賽讓我意識到了團隊的重要性。
在創業賽中，一個好的團隊對于項目的成功起著至關重要的作用。一個團隊的合作默契和協同作戰能力是決定一個項目能否得以順利推進和實施的關鍵。在團隊中，每個人都要明確自己的角色和責任，并將個人利益放在團隊利益之后。通過與團隊成員的充分溝通，協調和合作，我們能夠將各自的優勢發揮到極致，實現共同的目標。
第三段：創業賽培養了我的創新思維。
創業賽要求我們提供具有新穎性和獨特性的創意和解決方案。在這個過程中，我發現自己的創新思維能力得到了充分鍛煉和提升。我學會了從不同的角度思考問題，不斷挑戰自己的思維定勢，提出與眾不同的想法和觀點。創新思維的培養不僅能夠幫助我在創業賽中取得好成績，更是我未來創業發展的重要資本和競爭優勢。
第四段：創業賽增強了我的團隊合作和領導能力。
在創業賽中，我擔任了團隊的領導者，負責組織和協調整個團隊的工作。這個經歷讓我明白了領導不僅是發號施令，更是激發團隊成員的潛力和活力，為團隊創造一個和諧、高效的工作環境。通過與團隊成員的密切合作和溝通，我學會了尊重和傾聽團隊成員的意見和建議，力求達成共識和協作，提高團隊整體的效能。
第五段：創業賽讓我更加堅定了創業的決心。
通過參加創業賽，我看到了創業的不確定性和風險，也感受到了創業的機遇和樂趣。無論創業是否成功，創業過程都能夠讓我不斷成長和進步，并為我積攢寶貴的經驗和資源。因此，我更加堅定了自己的創業決心，決心要勇敢地追逐自己的夢想，并為之努力付出。
總結：參加創業賽是一次難得的機會，通過這次經歷，我不僅收獲了很多寶貴的經驗和啟示，也發現了自身的不足并不斷提升自己。創業賽讓我明白了團隊的價值，培養了我的創新思維和領導能力，增強了我追逐創業夢想的決心。這次創業賽對我來說，不僅是一份挑戰，更是一份寶貴的財富。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇六
創業路上，老板們經歷了無數的艱辛和挑戰，與此同時，他們也積累了寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我們將探討創業老板的感悟和心得，希望能為其他人在創業道路上提供一些啟示和幫助。
第二段：充滿決心和堅持。
在創業旅途中，老板們首先要具備的品質是充滿決心和堅持。創業不是一帆風順的，因此只有戰勝一次又一次的困難，才能達到目標并實現夢想。一位創業老板說：“堅持是一切成功的基礎，不管遇到什么樣的困難，只要心懷堅持，終將迎來輝煌。”
第三段：智慧和靈活度。
在創業中，老板們還需要具備智慧和靈活度。隨著市場的變化，老板們需要及時調整自己的策略和決策，以適應新的環境和挑戰。智慧和靈活度可以幫助老板們找到新的商機，并迅速采取行動。一位成功的創業老板分享道：“創業就像下棋，要時刻觀察對手的動向，做出最佳的決策。”
第四段：團隊合作和人際關系。
創業老板往往面臨著人員招聘和管理的挑戰。他們需要建立一個優秀的團隊，共同努力實現目標。對于團隊合作，老板們需要明確的溝通和分工以及公正的激勵機制。此外，老板們還需要與合作伙伴、供應商和客戶建立良好的人際關系，以發展業務和開拓市場。一位創業老板說：“成功的企業離不開一個團結、和諧的團隊和良好的人際關系。”
第五段：逆境中的成長和反思。
創業旅途并不總是一帆風順的，老板們經常會面臨各種各樣的逆境和挫折。然而，正是逆境中的成長和反思，讓他們變得更強大和有經驗。創業老板們在逆境中不僅學會了如何克服困難，還學會了如何調整心態和思維方式。一位經驗豐富的創業老板說：“逆境是一次寶貴的機會，它能夠讓你不斷成長和進步。”
結尾：
創業是一條充滿挑戰和機遇的道路，創業老板們通過自己的實踐和經驗積累了豐富的心得和體會。在創業的道路上，堅持和決心、智慧和靈活度、團隊合作和人際關系以及逆境中的成長和反思是必不可少的品質和技能。希望這些創業老板的感悟和心得能夠為更多創業者提供指導和啟示，幫助他們在創業道路上取得成功。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇七
在大二上學期，聽說有個創新創業練習營，于是懷著好奇憧憬的心報了名。盡管起初剛接觸，并不懂得他存在的意義,但倒也是每節課都會去聽。整個創業課分為線上線下兩個流程。線上網課剛開始點進去的時候，就看到幾句醒目的話：“要么自生自滅，要么轟轟烈烈。追夢，無所畏懼，讓創業變得更加簡單。”人生不就是這樣么，假如不能轟轟烈烈，那么只能自生自滅。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飛揚散去，后退的浪潮，在巖石隙間迅疾推涌回旋。但是，它還要再來，它還要傾全力奔赴這千萬年才與它結緣的粗礪巖石。是呀，追夢，我們無所畏懼。我想創業的意義也便是如此了吧。
看完創業的第一章后，可能是激發了我的愛好，于是忍不住往后看了幾章，沒花了幾天的時間，就看完了全部。整個課程下來，對網紅經濟的記憶尤為深刻。隨著社會的發展，科技成為重中之重，大數據的時代悄然來臨。這就要求我們要運用數據，運用科技智能去在社會中生存。從電商到廣告，從直播“打賞”到進軍影視行業，網紅們正憑借自身粉絲形成的巨大流量，實現著多渠道的變現。網紅產生的商業鏈條和盈利模式逐漸壯大。惟獨你有你的個性和特點，你也可以依靠這些來生存。
線下課程中，去跟老師參觀創業園，讓我有了對未來的追求。我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能夠成為馬云的那樣的人才。我憧憬我能夠努力拼搏創新美好未來。看了一場路演，讓我更加相信自己，未來是可以實現。如今，寒假里和若干個人一起組隊參加服創比賽，中途由于自己專業上的沖突和對未來的彷徨，我有想過退出，但會告訴自己我要堅持。就當作是人生磨練，不管是遇到艱難還是阻力，多給自己一次機會，不行，就兩次。我尋求的也不過就是人生中的機會。抓住機遇，成就更好的自己。
明天會是什么樣，我不是不曾想。只是，會有怎樣的光，會有怎樣的坎，我不知道，我只是想鼓起勇氣努力的前往。創業課給我前行的指引，賦予我未來的憧憬與美好。帶上我的驕傲，帶上我的倔強，帶上我的夢想。我行我路，我行我事。
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創業課的心得感悟（實用22篇）篇八
創業賽是現代大學生創業教育的一種形式，通過參加創業賽，學生能夠模擬真實的創業過程，鍛煉創業技能和創新能力。在這個過程中，我親身體會到了創業的艱辛和快樂，也獲得了一些寶貴的心得體會和深刻的感悟。
第一段：準備階段。
創業賽的準備階段不僅僅是準備項目和策劃計劃，更是一個自我挑戰和成長的過程。在這個階段，我充分利用了互聯網資源，進行了大量的市場調研和競爭對手分析，以確保我們的項目可以在市場上獲得競爭優勢。同時，我也積極參加了創業講座和培訓課程，不斷學習創業知識和技巧。通過這些準備工作，我對創業有了更深入的了解，并且提高了自己的綜合素質和創業能力。
第二段：團隊合作。
創業賽的成功與否與團隊的合作密切相關。在團隊合作中，我深刻體會到了團隊的力量和團隊精神的重要性。我們的團隊由不同專業的成員組成，每個人都有自己的專業優勢和知識背景。在項目中，我們互相配合，充分利用各自的優勢，形成了一個高效有序的工作氛圍。在團隊合作過程中，我學會了傾聽和溝通，學會了尊重和理解，也提高了自己的團隊協作能力。
第三段：挑戰與進步。
創業賽是一個充滿挑戰的過程，沒有一帆風順的成功。在項目推進中，我們遇到了許多問題和困難，需要不斷的尋找解決辦法和策略。在這個過程中，我學會了面對挑戰和困難，勇于迎接挑戰，并且保持積極的心態。通過反思和總結，我們找到了許多不足之處，并加以改進，取得了較好的進步。這個過程讓我明白，只有不斷挑戰自己，才能達到更高的成就。
第四段：創新與突破。
創業賽鼓勵創新，追求突破。在這個比賽中，我們不僅僅是為了取得好成績，更是為了挑戰自我，實現創新。在項目中，我們不斷思考，不斷嘗試新的創意和想法，以突破傳統思維的束縛。通過實際操作和反復推敲，我們的項目逐漸成熟，得到了好評。這個過程讓我明白，只有勇于創新，才能在激烈的市場競爭中取得優勢。
第五段：收獲與感悟。
通過參加創業賽，我收獲了很多。首先，我掌握了創業的基本知識和技巧，對創業有了更系統和深入的了解。其次，我鍛煉了自己的團隊合作能力和創業能力，提高了自己的綜合素質。最重要的是，我學會了面對挑戰和困難，勇于創新和突破，形成了樂觀積極的心態。通過這次創業賽，我深刻體會到了創業的艱辛和快樂，也收獲了一些寶貴的心得體會和深刻的感悟。
總結：
通過創業賽的參與，我獲得了寶貴的創業經驗和心得體會。在準備階段，我學會了如何充分利用資源和參加培訓，提高創業能力。在團隊合作中，我體驗到了團隊的力量和團隊精神的重要性。在挑戰與進步中，我學會了面對困難和挑戰，不斷總結和改進。在創新與突破中，我意識到了創新的重要性和突破的意義。最重要的是，通過創業賽，我獲得了一些寶貴的心得和深刻的感悟，為未來的創業之路奠定了基礎。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇九
投資創業成功最關鍵的是創意，更重要的不在于創意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制，市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。
感悟之二：尚未成熟的市場是投資創業的契機。
選擇一個適合的投資創業切入點，選擇一個非成熟市場，會使投資創業早日成功的幾率大一些。
感悟之三：投資創業失敗風險是巨大的。
投資創業就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制投資創業的風險是投資創業者保全自己的技巧。
感悟之四：投資創業者不一定是全才。
投資創業者優點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多投資創業者慢慢變成了多面手。
感悟之五：最困難的時候往往是轉機來臨的時候勝利往往在于再堅持一下。
感悟之六：投資創業的機會不能等待論證。
在投資創業之前就把事業發展的規劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。投資創業時的環境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業務的人以機會。這時用常規的方法去論證，往往會得出結論說這個業務將會失敗。
感悟之七：投資創業其樂無窮。
投資創業就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。成功在于選擇，投資小，賺錢快的項目，你需抓住時代的脈搏，有眼光會選擇，你就成功在即。
有關談談小本創業的一些經驗。
在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。
忘記了這是哪個成功人士說的。就我個人認為成功的定義財富只是一方面，更重要是作為一個人要真正的完善自我、實現自我價值。
所以要想創業就必須對自己有一個深刻的認識，并且定期反省自己的自身是否發生了變化。這句話說起來容易做起來最難。很多人到了兩鬢斑白還沒有正確認識人自己，也有很多人到了臨終的時候留下傷心的眼淚、心中怨悔“世界很精彩，但我卻白活一世”不管你是創業者還是普通的打工族都應該給自己訂個目標。目標可以是長期的，也可以是階段性的;我們都是凡人，所以目標也要切實可行，別太虛了，目標是自己的不是給外人看的。比如階段性目標：我今年一年要掙到5000元，并且要以每年20%速度遞增。
“如何實現目標?”很多人都有著投機的心理，這點從中國的彩票興旺程度就看得出來。其實是實現目標就和吃飯一樣簡單。誰都不可能一口就把飯吃下，也一口不能吃個胖子出來。所以你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。
“我有能力實自己的目標嗎?”這一個問題可能最為致命，事實上，正是由于很多人沒有客觀正確認識到自己的能力，而導致目標的失敗.因為很多人無法實施他們制訂的目標,所以實現目標必須從自有資源、個人的能力以及目標的實際性這三個方面進行評估，從而做出最坦誠的能力評價。
對于創業的人來講，選項是很關鍵的。如果你沒有經商的經驗，又沒有很多的資金供你買經驗，那選項就成了你創業第一個嚴峻問題。
選項，如果你沒有一技之長，又沒有經商經驗，就要避開科技含量高的行業。最好是從傳統的行業領域開始發展。并且要尋找社會適應面廣的，消費群體大的項目來做。這樣風險就相對會小一些。比如：食品店，民以食為天食品店適應面就很廣，幾乎人人都會光顧，雖然利潤低但是相對穩定。
雖然是辛苦但是有幾點好處：
一、你進行了原始資本積累，本且懂得資本積累的過程。
二、小資本開始，把風險降到最低。
三、你明白經商的過程與意義，生意就是低價買進高價賣出，是最簡單也是最難的學問。
四、你學會了如何與人交往，并且學會如何做一個誠信的商人我希望大家都能夠成功，都能夠幸福的生活。但是這需要你必須付出努力與艱辛。很多人也是從零起家，也有過曾經為0.5元錢過好一天而發愁，也有過開車120公里為一頓可口午飯的日子。所以只要你有恒心、信心，加上正確地分析事物，你就會成功!
人不要抱怨目前所處的環境、現在擁有一切，這樣會影響你的思維，影響你的靈感。要根據自身現有的條件發揮出最大的能量，這才是一個真正的商人所具備的素質。
小本創業的30條經驗。
1、經商沒有所謂景氣不景氣，無論情況如何，非賺錢不可。
2、不可一直盯著顧客，不可糾纏。
3、地點的好壞，比商店的大小更重要;商品的好壞，又比地點的好壞更重要。
4、商品排列得井然有序，不見得生意就好，反倒是雜亂無章的小店，常有顧客登門。
5、把交易的對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持，決定商店的興衰。
6、銷售前的奉承，不如售后服務。這是制造“永久顧客”的不二法則。
7、要把顧客的責備，當作“上帝的話”，不論是責備什么，都要欣然接受。
8、不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足。
9、采購要穩定，簡化。
10、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
11、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西，而是賣對顧客有益的東西。
12、要多周轉資金。一百元的資金周轉十次，就變成了一千元。
13、遇見顧客前來退換貨物時，態度要比原先出售時更和氣。
14、當著顧客的面斥責店員，或夫妻吵架，是趕走顧客的“妙方”。
15、出售好商品是件善事，為好商品作宣傳更是件善事。
16、要有這樣堅定的自信和責任感：如果我不從事這種銷售，社會就不能圓滿活動。
17、對批發商要親切。有正當要求，就要坦誠地原原本本地說出來。
18、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
19、既然要雇店員為自己工作，就要在待遇，福利方面訂立合理的制度。
20、要不斷創新美化商店的陳列，也是吸引顧客登門的秘訣之一。
21、浪費一張紙，也會使商品價格上漲。
22、商品售完缺貨，等于是怠慢顧客，也是商店要不得的疏忽。這時，應鄭重道歉，并說，“我們會盡快補寄到府上。”要留下顧客的地址。
23、嚴守不二價。減價反而會引起混亂和不愉快，有損信用。
24、兒童是最好的顧客，對帶小孩的顧客，或來購物的小孩，要特別照顧。
25、經常思考當日的損益，要養成不算出今天的損益就不睡覺的習慣。
26、要得到顧客的信譽和夸獎：“只要是這家店賣的，就是好的。”
27、推銷員一定要隨身攜帶一、兩件商品及廣告、說明書。
28、要精神飽滿地工作，使店里充滿生機活力，顧客自然會聚集過來。
29、每天的報紙廣告至少要看一遍。不知道顧客訂購的新產品是什么，是商人的恥辱。
30、生意是為社會大眾貢獻服務的，因此，利潤是它應得到的合理報酬。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十
大學生在、校生和畢業生創業的時候，在、創業最重要的幾個方面都有、著一些缺乏(尤其是本科生)：
首先，技術力量不、足。大學生主要、學習的內容是通識的，在、實際應用、中又是另外一回事，而大學生缺少足夠多的應用經驗和商用經驗。所以在、最重要的技術力量上，大學生是嚴重缺乏的。惟獨、作為技術人員在、大公司歷練一番后才有、足夠的技術力量來支撐創業。
其次，大學生對市場的熟悉不、足。大學生平時都在、學校、中，很少涉及到與市場有、關的活動，對市場的動態，用戶的痛點的把握能力幾乎為零。很多大學生有、一個看似很好的想法，感覺很實用的樣子，就想要出去創業。其實很多時候并沒有、解決用戶的痛點，所以需求不、夠，創業很簡單就失敗了、。
況且，大學生掌握的資源不、足。大學生創業在、創業的領域人脈資源缺乏，而有、著工作經驗的人就不、一樣。比如雷軍創業的時候，跟他一起創業的合作人都是各行各業的大牛，對各個行業的熟悉都十分深刻，而且在、市場都有、著充分的人脈資源和經驗，所以雷軍的成功也不、是偶然。
因此，大學在、校生和畢業生創業是極其艱難的。不、是每個人都是比爾蓋茨，扎克伯格。更多的，還是需要腳踏實地，在、工作、中累積了、對行業的熟悉，充足的資源，以及足夠靠譜的想法，才干真正地創業成功。創業不、是一個想法，一時沖動，而是結合對市場熟悉的一個長遠規劃。
得體會。
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力.
不少大學生創業把握不住方向，很容易走入誤區。其實，在就業競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立賺第一分錢，而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創業、就業是大有可為的，特別是在學校為我們提供優惠的政策的情況下，客觀上給大學生創業提供了好的土壤，大學生“在市場經濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創業實踐能力。
提高商業能力。由于創業者是發現一個好的商業創意并將之轉變成現實的人，因此創業者必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領導及合作能力、整合資源能力等。創業是一項系統工程，在創業過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創業能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創業中的大學生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇體驗創業、學習創業與實踐創業，是大學生成功創業的三個連續階段。事實證明，大學生有益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創業大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟，能創業者一定可以順利就業！
篇三：大學生創業心得體會。
班級：______________x學號：______________。
姓名：__創業是什么？對于大學生來說，創業有什么意義？我覺得這是我們創業之初就面對的問題，然后我們根據我們所想的去付諸實踐，不管成功與否，我們總會收獲我們想要的。
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。
幾堂課聽下來，受益匪淺，包括了如何更好地為人處世，更好地處理好工作與學習的道理之外，我最大的感受是想到了在過不久后即將完全踏入社會的我們該如何去面對種種的挑戰，特別是現在的大學生面臨巨大的競爭壓力，我們都有創業激情，但我們應該踏實認真的看待這一問題。不少大學生創業把握不住方向，很容易走入誤區。其實，在就業競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立第賺一分錢，而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。
作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西；我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，對未來充滿希望，這些都是創業者應具備的素質，這也往往造成為了大學生創業的動力源泉和成功創業的精神基礎。
我想大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值，但是正如講師說的創業的道路是艱難的，我認為創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比，關鍵是創業的方向方式和方法。有的時候還要看準時機，找準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到很大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
但是在身邊一些大學生創業失敗的例子可以映射出，作為大學生往往急于求成，缺乏市場意識和商業管理經驗，常常盲目樂觀，對創業的理解還僅停留在一些美妙的想法與概念上，沒有做好心理準備，對于創業中的`挫折和失敗感動茫然與痛苦。真正的市場是有成功也有失敗的，只有這樣，才能使年輕的創業者更理智。
種種挫折和市場經濟大潮的考驗，在經歷了最初的創業沖動和付出之后，相信越來越多的大學生走向了成熟和冷靜，對創業有了更深的理解。能夠擁有更多的資本踏入社會，不在復雜多變的社會和創業形勢面前望而卻步。
所以我們大學生在卷入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學習和工作中不斷充實自己、提高自己。正確估量自己，同時發揮自身優勢去充分適應社會對人才的需求，正確估量自己就需要做到既不心高氣傲，認為只有最好的工作條件和工作報酬才適合自己；也不能妄自菲薄認為自己沒有能力去承擔任何工作。正確評估自己，是更好創業的前提，只有給自己一個良好的定位，就業選擇才會順利。讓我們在新時代的蔚藍天空下上演最好的自己。
當然，時代是永遠向前發展的，我們都知道《誰懂了我的奶酪》這個寓言故事，它告訴我們所擁有的奶酪其實是在不斷變化的，也就是我們在社會上鎖擁有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質。所以這也時刻提醒著我們大學生要隨時更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學習，充實自己，增加自己的社會競爭力這也才有利于我們更好地立足于社會，更好地實現我們的創業理想。切記，無論做什么事情都是一個自我提升的過程，不管是失敗的或者成功的，只要從中獲得看寶貴的經驗，都將是你人生的財富。
體驗創業、學習創業與實踐創業，是大學生成功創業的三個連續階段。事實證明，大學生有益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創業大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟，能創業者一定可以順利就業！
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十一
在當今社會，創業已經成為了一個熱門話題。越來越多的人參與其中，而每個人的創業心得和感悟也都不盡相同。經過一段時間的創業歷練，我逐漸明白了一些道理，對于創業者來說，不僅需要勇氣和決心，還需要智慧和毅力。在此，我想分享一些我的創業心得與感悟。
第二段：追求夢想。
創業的首要目標是追求自己的夢想。創業者應該對自己的夢想有著清晰的認識，并且有足夠的信心和努力去實現它。很多人猶豫不決不是因為沒有夢想，而是害怕失敗和風險。但是，如果我們不去努力追求夢想，我們就永遠不會知道自己到底能有多遠。因此，勇于追求夢想是創業者的第一步心得。
第三段：適應變化。
創業路上，變化是無法避免的。市場的變化、競爭的變化、消費者需求的變化，都會對創業者帶來挑戰。因此，創業者必須具備適應變化的能力。只有保持敏感，時刻關注市場動態，及時做出調整，我們才能在競爭中立于不敗之地。在我的創業過程中，我遇到過許多困難和挫折，但是正是通過適應變化，我才能不斷進步，取得成功。
第四段：團隊合作。
創業是一個團隊合作的過程，而不是個人英雄主義的闖蕩。所以，一個優秀的團隊是創業者的重要秘訣。在團隊合作中，相互之間的溝通和協作至關重要。每個人都有自己的專長和特長，只有合理將任務分配和組織，才能發揮出團隊的最大潛力。另外，團隊合作也需要建立信任和共同目標，只有這樣，團隊的力量才能凝聚起來，共同創造出更好的結果。
第五段：堅持不懈。
最后，我想談談堅持不懈的重要性。創業之路充滿了艱辛和困難，很多時候我們會感到迷茫和彷徨。但是，只有堅持不懈，才能克服困難，取得成功。我曾經遇到過一段時間的低谷，甚至想要放棄，但是我告訴自己不能輕易放棄，不能辜負自己的努力和付出。最終，我克服了困難，走出了困境。因此，堅持不懈是我創業心得中的關鍵點。
結尾：
通過創業，我領悟到了許多道理。創業是一次人生的洗禮，是對自己能力的挑戰和考驗。但是，只有充分發揮自己的優勢，勇于追求夢想，適應變化，團隊合作，并堅持不懈，我們才能在創業的道路上不斷前行。無論成功與否，創業本身就是一種人生的收獲和財富。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十二
第一段：引言（200字）。
創業是一段極具挑戰性的旅程，無論是對個人還是對整個社會都有著深遠的影響。通過學習和了解創業事跡，我們可以從中汲取智慧，獲得寶貴的經驗。本文將通過對創業事跡的感悟和體會，分享我在創業途中所獲得的收獲和成長。
第二段：創業的勇氣和決心（200字）。
創業的道路充滿了艱辛和風險，需要堅定的勇氣和決心。在創業事跡中，我深切感受到了創業者想要改變現狀的決心，以及他們為了夢想不懈努力的精神。他們沒有被失敗和困難擊倒，而是積極迎接挑戰，并不斷調整自己的策略和思維方式。
第三段：創新的力量和重要性（200字）。
創新是創業的核心，也是成功的關鍵。通過創新，創業者能夠打破舊有的框架和思維模式，找到新的商機和發展方向。在創業事跡中，我發現那些能夠不斷創新的創業者更容易取得成功。他們不斷挑戰自我，嘗試新的方法和創意，不斷為市場和消費者帶來驚喜和價值。
第四段：合作和團隊的重要性（200字）。
在創業過程中，團隊合作是至關重要的。沒有一個強大的團隊，很難實現創業目標。通過創業事跡，我理解到了團隊合作的力量和重要性。團隊成員之間的互相信任和配合，可以充分發揮每個人的優勢，共同面對困難和挑戰。同時，團隊合作也能夠帶來更多的創意和創新，為創業提供更多的可能性和機會。
第五段：創業心態和積極面對挑戰（200字）。
創業路上充滿了各種挑戰和困難，但只要保持積極的心態和對未來的信心，就能夠克服一切困難，取得成功。創業事跡給了我很多關于創業心態的啟示，他們的堅持和樂觀態度令人敬佩。他們不怕失敗，不怕困難，只要還有一絲機會，他們就會繼續前進，永不放棄。
結尾（100字）。
通過感悟創業事跡，我深刻認識到創業的艱辛和困難，也明白了創業的激情和樂趣。只有具備勇氣和決心，不斷創新和合作，以積極的心態面對挑戰，才能在創業的路上取得成功。希望我能以此為啟示，不斷學習和成長，在創業的道路上踏實前行。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十三
第一段：創業背景與動機（介紹創業的必要性和個人創業理由）。
創業一直是人們追逐夢想的途徑之一，對于我來說也不例外。我是一個渴望實現自己理想的人，在創業的道路上，我秉持著“做自己熱愛的事情，賺錢兩不誤”的原則。一方面，創業可以帶給我更多的自由和自主性，另一方面，我也能通過自己的努力實現財務上的獨立與成功。因此，我毅然決然地踏上了創業之路。
第二段：創業初期的困難與挑戰（面臨初創階段的壓力和挑戰）。
初創階段是創業過程中最艱難的時期之一，它要求創業者具備堅定的決心和不斷學習的心態。在開始創業的初期，我面臨著種種困難和挑戰。首先，市場競爭激烈，我需要想辦法打破局面，吸引更多的客戶。其次，資源和資金的有限性也是一大問題，我必須在這個方面做出明智的決策，并找到合適的資金來源。除此之外，人際關系和團隊管理也是我需要面對的難題。然而，正是這些困難和挑戰讓我成長和進步，使我更加深入地理解創業的艱辛與付出。
第三段：努力與堅持帶來的成果（分享努力與堅持的過程中所取得的成果）。
在面對種種困難和挑戰的時刻，我從未放棄過，始終堅信只要我持之以恒地努力，成功終將屬于我。在努力與堅持的過程中，我看到了自己不斷進步的成果。首先，我通過持續學習和不斷改進服務質量，逐漸獲取了客戶的信任和好評。其次，我成功地與一些合作伙伴建立了緊密的合作關系，充分利用彼此的優勢，共同實現了業務目標。最后，我也順利地拓展了市場覆蓋范圍，實現了初步的盈利。這些成果不僅讓我更加堅定了自己創業的選擇，也為我未來的發展鋪平了道路。
創業過程中，我不斷總結與反思自己的經驗，并形成了一些寶貴的心得與感悟。首先，團隊合作是創業成功的重要因素之一。我學會了與團隊成員進行良好的溝通與協作，明確目標并分配任務，使團隊保持良好的工作效率。其次，創新是創業的生命線。我深知市場競爭不斷加劇，只有通過不斷創新與變革，才能保持競爭力與持續發展。最后，堅持是成功的關鍵。創業的道路不會一帆風順，只有堅持不懈地努力去追求目標，才能最終實現成功。
第五段：未來展望與希冀（分享對未來的展望與希冀）。
展望未來，我希望能夠在創業的道路上繼續追逐我的夢想。我希望能夠通過不斷創新和努力，打造出更具競爭力的產品和服務，為客戶提供更滿意和優質的體驗。同時，我也希望能夠拓寬業務范圍，與更多的合作伙伴開展深入合作，共同開創新的商業機會。最重要的是，我希望能夠為社會做出積極的貢獻，幫助更多的人實現他們的夢想。
創業之路充滿挑戰和機遇，需要創業者具備堅定的信念和持之以恒的努力。在我個人的創業過程中，我遇到了各種困難和挑戰，但也收獲了成果和成長。通過不斷的努力和堅持，我學會了團隊合作、創新和堅持的重要性。展望未來，我希望能夠繼續努力，在創業的道路上取得更大的成功，并為自己和社會做出更多的貢獻。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十四
在茫茫商海中，常常有許多創業企業在經歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色。”為什么這樣說呢?因為要成功，只有為數不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯合作伙伴。
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經營不善，掉入“連環債”的怪圈。對經營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術和經營渠道。對企業贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發生糾紛，便于用法律手段處理。
低標準用人。
人們常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創業，然后你盡可以放手讓他們去做。這樣，你會事半功倍。
華而不實。
干哪行有哪行的規定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風險也大，投資孝獲得低，賺的是個安穩錢。所以投資創業者切忌眼高手低。
欺詐客戶。
家聲譽，也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現和做一個“令人尊敬的企業家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。
管理無章。
重“義”輕“利”
在對創業企業調查分析過程中，我們發現有70%多的創業者強調創業員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創業者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現象尤其在規模較小的企業更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質基礎，如果創業者忽視這一問題，不但難以吸引來優秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓。
由于創業期的企業注意力集中在業務增長上，因此很多企業只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環境，在知識和技術日新月異的今天，使得許多創業員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期后，老員工的素質難于應付企業新的增長和發展，企業不得不高薪引進人才。
鼠目寸光。
企業一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。
謹小慎微。
唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當，不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得，就不要害伯。
低估競爭對手。
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業競爭中，它是所有成功者必備的素質。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創業家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領先啊?可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十五
作為一個創業者，創業的路并不容易。面臨的壓力和挑戰常常讓人感到心力交瘁。不論是起步階段的種種困難，還是后期運營中的各種考驗，都會讓人倍感壓抑。然而，當創業者成功闖過一道道坎坷之后，回頭看，也不禁感慨萬分，收獲得不僅僅是金錢上的成功，更是心態和經驗的成長。
在創業的過程中，失敗和挫折不可避免。對于后創業者來說，他們會以更加成熟的心態來看待這些困難。失敗和挫折對他們而言，不僅是一次次的經驗教訓，更是一次次成長的機會。他們不會被失敗擊倒，而是會通過總結教訓，找出問題所在，并在下一次的嘗試中獲得更好的結果。
創業初期，創業者往往要兼顧多個角色，并且在各個方面都有著高度的控制欲。然而，當企業逐漸壯大，創業者會嘗到管理上的困難。后創業者認識到，管理團隊和分配任務的重要性，他們懂得將自己多個角色的責任逐漸交給專業的人才，并且做好溝通和協調。他們懂得賦予下屬責任，激發員工的潛力，共同將企業推向新的高度。
創業過程中，創業者往往會過度投入，忽視了對自己的照顧。他們經常加班加點，精神和身體透支嚴重。然而，后創業者對此有了更深層次的認識。他們懂得均衡工作和休息，注重身體的鍛煉和健康飲食。他們明白，健康的身體才能帶來更好的創業表現，而良好的精神狀態則有助于處理緊張的工作環境。
第五段：后創業者對未來的展望和目標。
雖然創業的過程是辛苦和艱辛的，但后創業者仍然對未來充滿希望和信心。他們已經積累了豐富的經驗和資源，并從中學到了許多寶貴的教訓。他們有著自己的規劃和目標，準備繼續不斷挑戰新的高度，為企業的發展做出更大的貢獻。
總結：
后創業者心得體會感悟，無論是對于失敗和挫折的看法，還是對于管理、健康和未來的展望和目標，都透露著后創業者不斷成長和進步的態度。他們在創業的道路上面對困難，成長為一個更加成熟和睿智的人。他們懂得利用失敗來積累經驗，懂得管理團隊和分配任務，注重健康和精神狀態，充滿希望和信心地迎接未來的挑戰。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十六
通過這幾天的創業實訓課，雖然時間不長但學到了很多東西。在楊寒老師和羅雪飛老師的組織帶領下，學習了創業思維的課程，法律稅務方面的各種課程，最后還去市內考察了，收獲頗豐。我和團隊一起開了一個手工體驗沙龍的公司，開始覺得很容易，當指導老師給我們講了一些開公司的一些基礎知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單，在分析運營的風險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經過老師的指導我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預測和規劃。整個過程讓我們真正的學到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標努力，就一定能夠成功。而我自己也學到了，做為創業成員不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會鼓勵自己的團隊成員，要激發他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當的安排相應的工作，要學會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個人，以身作則賞罰分明。總之，這兩天的實訓讓我受益匪淺。
隨著社會經濟的不斷發展和社會就業壓力的不斷增大，創業一詞已成為人們意識中較為普及的詞匯了。許多的人都在為實現自己的夢想和人生價值而努力創業，有成功的，有失敗的，也有在艱難中前行的。縱觀創業領域的一些數據和資料，我們也不禁可以得出這樣一個殘酷的結論：創業之路艱難，創業成功更加難。這是經濟社會發展和社會競爭的必然結果。
在創業征途上，有馬云、俞敏洪等一批取得巨大成就的創業佼佼者，從他們的創業經歷中，我們可以學到很多有益的經驗，而從那些功敗垂成或失敗的創業者身上，我們可以得出許多經驗教訓。結合自身創業的經歷，對于大學生創業我亦頗有感想。
創業，尤其是大學生創業，很多時候都是因為一時的沖動，沒有經過深思熟慮，更沒有經過大量的市場和社會環境的調查分析。同時，大學生缺乏創業必備的綜合素質，沒有專業的技能和指導，對市場動向把握不準，過于追逐創新而偏離實際，資金匱乏，因此很多大學生創業的激情在一剛開始就被種種挫折與困難澆滅，最終失敗而告終，創業需要勇氣和毅力，但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個人較高的創業素質和能力之上，否則也只能算是蠻干。
對于大學生創業，我認為最根本的就是在創業之初就要充分認準和把握自己創業領域的市場飽和度、市場動向和社會環境，既要考慮到社會環境、市場環境，又要考慮到自身的情況，同時要采取各種措施(如與他人合作)盡可能的使風險最小化。這是大學生創業最根本也是最基礎的準備。其實，在創業基礎打好的基礎上，大學生創業要講究效用，要一步一個腳印，不能夠急于求成。創業必須講究策略性與計劃性，既要對創業過程與發展有一個長遠的規劃，又要這種創業過程中的每一個細節，要針對每一個細節做出全方位的分析和預測。再者，創業者必須時刻具有危機感，要有危機意識和潛在危機的預警性和前瞻性。在充分考慮到同行業競爭所打來的壓力和危機，要預測當前行業狀況的走向和可能導致的危機，創業者只有時刻具有危機意識，并對潛在的危機做出相應的預警才能夠真正獨立于競爭的大環境中不敗。以上是我對于大學生創業的理解，我覺得大學生必須同時具備以上綜合能力才能夠真正開始自己的創業實踐，這是創業對于一個創業者內在和外在的要求，是創業過程中所必須得到考驗的。
創業需要個人的綜合素質，同時也需要一定的思維高度與堅定的信念和決心。創業之路注定不平坦，崎嶇坎坷。每一個創業者都必須要有對理想的堅定執著和對創業的堅定決心，才能夠克服在創業過程中的種種變故與風險，堅定地繼續創業之路。如果一個創業者沒有這樣的精神高度，首先無法在心理上戰勝自己，就更不可能在一次次挫折與失敗中不斷挺身奮進，不屈不撓。創業需要一種精神的支撐和牽引，讓你無所畏懼，為理想而翻山越嶺，赴湯蹈火，創業者需要這樣一種精神。與此同時，創業者必須要具備一定的思維高度，通過這種高度的思維，創業者可以通過各種以實際為基礎的動向來變換自己的策略，并對區域同行業者經營動態的整合分析，以此來調整自己的經營戰略，形成對自己一個較為合乎實際的優勢規劃，使自己始終處在一個相對平穩的發展狀態。思維高度，直接服務于創業實踐的每一個過程，直接影響創業的發展壯大，關系到創業的成敗與否，因此，創業者需要這樣的一種思維高度。
創業是一個很長的過程，既是一個完善自己的過程，也是一個融入社會、認知社會，把握行業動脈的過程。不論是以我自身的創業經歷來看，還是縱觀無數創業者的經歷，我們都可以得出以上的結論，創業者必須具備這些，才能成為一個真正的合格的創業者，才能夠為創業之路鋪平道路。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十七
趙寧創業，似乎天經地義，而他如果不去創業似乎就說不過去了。盡管他用了近兩個月的時間說服校方辦完了休學創業的手續，才全身心地投入到他的“非常在線”網站的日常工作中。而在這之前，幾乎所有的老師和同學都反對他的做法，當他講完了自己的經歷和理想后，所有的人都不僅表示支持，還認為如果不去創業那就太可惜了。
其實，早在1999年，趙寧就已經具備了創業的條件，其時，他才十六七歲，年齡成了他創業的最大阻礙。當他再次意識到創業的緊迫感時，已經是北京聯合大學大二的學生了，此時的中國it業已日臻成熟，趙寧意識到，如果再不去開創事業，發揮自己的所長，將真的沒有時間了。于是在20xx年10月30日，他成立一家網絡公司，走上了創業之路，繼而在同年12月辦了休學手續，成為北京聯合大學第一個因為創業而休學的人。
玩出來的經驗。
趙寧的創業經驗無疑是“玩”出來的，在小學5年級，當趙寧第一次接觸電腦時，他便產生了濃厚的興趣，但他所沉迷的并不是游戲而是電腦的軟硬件；在初一，趙寧進入internet生活，繼而建立了個人網站，初三將個人網站做成硬件網站，高中已是兩個網站的特約撰稿人了。所以，建網站開網絡公司就成了趙寧的夢想。
經驗對于大學生創業至關重要，趙寧說，盡管我沒有就業而直接創業，但我已經完成了創業所必須具備的知識積累，這是我創業的前提。
主持人：（20xx年）11月你在網上發布了你的個人創業歷程，引起了很大的關注，展示了你的商業意識。
趙寧（得意的笑笑）：我的網絡公司、網站在目前還并不是很出名，那么只能利用我自己。因為我年輕，因為我創業，因為我是聯大第一個因創業而休學的人，所以我想當這兩者結合在一起的時候應該會引起關注，事實也確實是這樣。其實我的商業意識是我父親、爺爺的言傳身教。因為我父親和爺爺一直是在房產界，他們對我產生了很大的影響。在這種家庭中，我從小就樹立了開公司創業的意識。
說出來的心態。
趙寧說，你別看我小，我是20歲的年齡40歲的心態，你聽我說話你就知道了。
尚不滿22歲的趙寧，在他的臉上有一種冷靜，有一種憨厚，有一種誠實，還有一種稚氣，但言語之間，趙寧確實流露出一種同齡人少有的少年老成的成熟。這種成熟需要趙寧說出來，做出來。這種比同齡人更為成熟的心態，來自于他不同尋常的少年生活。從小因為家長忙于工作，很少管他，卻培養了趙寧自主的能力。這種自主的能力讓他在創業之中遇到問題時，不是首先想到去找父母求助而是想自己怎樣解決，這也使他過早的看清了市場的無情。他說，市場講實力，不講人情；創業做事要符合市場規律；要保持好的心態，無論做什么事情，心態都是首要的！
大學生創業感言五篇匯集大學生創業感言五篇匯集。
主持人：你認為大學生創業需要怎樣的心態？
趙寧：一種平和的心態。比如說現在讓我吃街頭五毛錢的餡餅也行，上北京飯店吃也行；開車上班也行，做公交也行。我不認為吃餡餅就低人一等。成熟的人適合創業，但不是自己想成熟就能夠成熟的，是經歷讓人成熟的。
變出來的資金。
資金是制約大學生創業的最為重要的條件，沒有資金，創業無從談起。而一次家庭變故，卻為趙寧留下了十萬元的個人資產。盡管家庭比較富裕，但因種種原因，趙寧的少年生活過得并不如意，并不像許多富裕的家庭那樣，享受著豐裕的物質生活。當一下子擁有十萬元的個人資產時，趙寧并不為所動，表現出了一種同齡人所沒有的成熟思想，將十萬元置于腦后，并在以后的生活中又積累了四萬元。當其他條件成熟時，趙寧便拿著這十四萬元成功創建了自己的網絡公司。
趙寧：這個目前我還沒具體想過，創業什么結果可能都有。如果真有那么一天，我想上學也有可能，打工也可能，我并不介意形式。我能接受任何一種結果，但我現在要全力以赴，不會想到失敗后怎樣，那是以后的事。
等出來的時機。
20世紀的北京中關村it業異常火爆，趙寧也早就看到了市場的潛力所在。但年齡成為他創業最大的阻礙，盡管他的創業條件已經具備，那時他還只是十幾歲的小孩，他只能等，等自己的年齡漸漸長大，等自己的學識漸漸豐富。這種等是漫長的，在漫長的過程中，趙寧始終不能安分守己，利用各種途徑，與電腦進行零距離接觸。
主持人：當你提出要休學創業時，學校支持嗎？
趙寧：剛開始并不支持，當把我的經歷和想法告訴他們時，他們認為我不是一時的沖動，就表示支持，也包括我的家人。其實并不是我沒有打工的心態，而是時間不允許了，打工也有好處，可以積累更多的經驗，但等我積累了足夠的經驗后，整個市場就可能沒有我的分了。這是我進入it市場后最后的時間了。
當談到這一年多的創業感受時，趙寧只說了一個字：累！然后補充道：充實。“非常在線”網站在20xx年9月終于單月盈利了，這無疑給躊躇滿志的趙寧以極大的鼓舞。趙寧說，能開拓市場不一定就能成為“霸主”，要成為贏家，就是要贏得客戶，我們現在要做的就是贏得更多的客戶。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十八
特別想把這本書送給我家附近剛剛創業的兩個小伙子，像這倆小伙子的人，在我家這條街上隨處可見，他們看到別人開店賺錢，一沖動就也來了，花大價錢投資，然后干不了三月就關張大吉。這本書特別適合打算創業或者正在創業的人看看，給他們被創業熱情沖昏的頭適時的潑一盆冷水清醒一下。
日本的“天才創業家”板倉雄一郎，他高中畢業后放棄上大學成立了游戲軟件公司。1991年，成立第3家公司hypernet成為媒體寵兒。隨即獲得日本財經界重要獎項日本“新商務大獎”以及“經濟產業大臣獎”，并且因為與比爾?蓋茨的合作，成為《日經新聞》頭版的常客。但好景不長，1997年末因網絡泡沫化及經營判斷失誤，負債37億日元而宣布破產，次年1月他個人也因負債26億日元而宣布破產。
整本書把他從創業之初到最后失意破產的整個過程都進行了生動的描寫。有意氣風發籌備納斯達克上市、對金主們的質疑都不屑一顧的成功時刻，也有資金鏈斷裂銀行紛紛上門追債，融資無門破產收場的失敗瞬間。短短兩年間他經歷了人生的頂點和谷底，也為我們注解了那時日本經濟的沉沉浮浮。最后他徹底檢討了自己的失敗，把創業時的失誤，自己的情緒和能力上的不足都一一列舉了出來。
現在鼓勵大學生創業，這本書里作者對此有自己的觀點“其實，作為日本企業社會里的一名經營者，我有著致命的缺點——對“組織”一無所知。公司內部人事、公司外部營業、和金融機構打交道、和廣告主到交道、應付媒體以及個人言行舉止......無論在哪個方面，我都因為對企業和社會“組織”缺乏根本了解而屢屢犯錯。如今想起來，覺得可以這么說，這些錯誤堆積起來，才最終導致了公司的破產。為什么我不了解“組織”呢?除了生性如此之外，還有一個很大的原因——我的職業生涯是直接從總經理開始的。幾乎從沒有為別人打過下手;我經營的企業里最多也就十來人(破產前的那幾年除外)。所以，也沒有機會學習一個大組織是按什么規則成立，以及這個組織里的人以什么作為行為規范。”
我個人不建議年輕人盲目創業，主要是經驗太少。拿我家附近創業的兩個小伙子的例子，兩個人以50萬一年的價格租了一個門臉房，要開咖啡館，50萬給了房東才發現這房辦不了營業執照，天天坐在門口愁眉苦臉揪頭發，快禿頂了想出一個辦法“先不辦照，先裝修開業!”用居委會大媽的話說，你裝修完了，把錢花了，萬一辦不下執照，這錢不都白花了嗎?!!
羅曼羅蘭說“人們常覺得準備的階段是在浪費時間，只有當真正機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。”真心是建議打算創業的人好好看看這本書，看看創業中那些會導致失敗的點，好好準備一下，別想起一出是一出，光看見賊吃肉沒看見賊挨揍。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇十九
第一段：引言(200字)。
近年來，創業熱潮席卷全球，越來越多的人開始選擇創業，追尋自己的夢想。創業是一條漫長而曲折的道路，背后隱藏著無數的曲折和挑戰。經歷過艱苦奮斗的創業者們不僅獲得了實現夢想的機會，還收獲了寶貴的人生經驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我個人在創業過程中所得到的心得和感悟。
第二段：挑戰與忍耐(200字)。
創業路上最大的挑戰之一是忍耐和堅持。作為創業者，我們要時刻保持韌勁和毅力，因為一夜暴富的機會并不多見。這需要我們有著強大的心理素質，能夠經受住種種壓力和困難的考驗。在我創業的過程中，我遇到了無數的困難和失敗，但我從未放棄。我告誡自己，忍耐和堅持才是成功的關鍵。只有通過持之以恒的努力，我們才能克服困難，實現自己的目標。
第三段：創新與風險(200字)。
創業是一個需要不斷創新的過程。創新是創業成功的關鍵要素，只有不斷尋找新領域、新模式、新技術，才能與競爭者保持差異化，獲得市場份額。然而，創新也伴隨著風險。在我創業的過程中，我不斷嘗試新的方法和策略，有時取得了成功，有時也失敗了。但我從每一次失敗中都學到了寶貴的經驗教訓，并在之后的創新中避免了類似的錯誤。雖然創新帶來的風險不可避免，但只有通過創新，我們才能不斷提高自己，在市場競爭中占據優勢。
第四段：團隊與合作(200字)。
創業不是一個人的游戲，成功離不開一個優秀的團隊。在組建團隊時，我深刻體會到團隊合作的重要性。只有與合適的人員合作，才能發揮每個人的優勢，形成合力。在團隊中，互相幫助和信任是最重要的，因為團隊的成員通常來自不同的背景和專業領域。在我創業的過程中，我學會了理解和尊重團隊中每個人的觀點和意見，共同協作解決問題。通過團隊的力量，我們能夠克服種種困難，取得成功。
第五段：熱情與夢想(200字)。
最后，創業需要有熱情和夢想。熱情是創業的動力源泉，是戰勝困難的力量。在我創業的過程中，我充滿熱情和激情，對夢想和目標始終保持堅定的信念。這種激情不僅激勵我堅持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持。同時，我也明白熱情和夢想并不是孤立存在的，而是要通過實際行動來不斷實現。只有將激情與行動相結合，我們才能將夢想變為現實。
總結(200字)。
創業是一段充滿挑戰和風險的旅程，但也是一段充滿希望和收獲的旅程。在創業過程中，我們需要具備忍耐和堅持的品質，勇于創新并承擔風險，重視團隊合作和合作，同時保持熱情和夢想。通過總結自己的心得體會，我們能夠更好地應對創業中的問題和困難，實現自己的夢想和目標。無論創業路上會遇到怎樣的挑戰和困難，只要我們保持信心和積極向前，成功終將屬于我們。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇二十
快遞創業，作為一種新興的投資方式，近年來受到了越來越多人的青睞。我也是其中之一，選擇了快遞行業創業。在創業之路上，我經歷了無數的挑戰和困難，但也獲得了寶貴的經驗和感悟。在此，我將分享我對快遞創業的心得和體會。
第一段：創業的決心和動力。
創業的決心來源于對未來的憧憬和對自身能力的信心。作為一名大學畢業生，我清楚地意識到，找一份穩定的工作并不能滿足我對自由和成就的渴望。于是，我開始尋找適合我的創業項目。在市場調查和實地考察后，我發現快遞行業具有廣闊的發展空間和巨大的潛力。這種發現激發了我創業的動力，我決心將自己的職業生涯投入到這個行業中。
第二段：市場競爭和創新。
快遞行業是一個競爭激烈的市場，新創業者進入后需要面對激烈的競爭和挑戰。在這個市場上，有許多大型快遞公司已經占據了主導地位。如何在這樣的市場中脫穎而出，成為一個有競爭力的創業者是一個重要的問題。在我的創業過程中，我嘗試了不同的創新方式，例如引入智能化快遞柜、建立自己的送貨團隊等。這些創新舉措不僅提高了我們的快遞服務質量，也增強了我們在市場中的競爭力。
第三段：團隊建設和管理。
一個成功的創業者需要有一個強大的團隊。在快遞行業創業的過程中，我意識到團隊的建設和管理非常重要。我通過招聘和培訓員工，建立了一個高效的團隊，每個人都明確自己的職責和目標。與此同時，團隊中的溝通和合作也起到了至關重要的作用。我在團隊建設和管理方面的經驗讓我明白，一個團隊的凝聚力和戰斗力決定了企業的發展。
第四段：客戶服務和口碑。
快遞行業最重要的核心競爭力之一是良好的客戶服務和口碑。在我創業的過程中，我始終將客戶放在第一位，關注客戶需求并盡力滿足。我們建立了全天候的客服熱線，并且及時處理客戶的反饋和投訴。同時，我們也開展了一系列的客戶關懷活動和促銷活動，以提高客戶的滿意度和忠誠度。通過這些努力，我們逐漸贏得了客戶的信任和口碑，不斷擴大了市場份額。
第五段：持之以恒和創業精神。
創業是一場持久戰，成功需要持之以恒的努力和堅持不懈的創業精神。在我創業的過程中，我沒有一帆風順，也經歷了許多挫折和失敗。但正是這些困難和挫折讓我更加堅定了我的信念和決心。我認識到，只有持之以恒地努力，才能在競爭激烈的市場中獲得成功。創業精神讓我從失敗中汲取經驗教訓，不斷調整和改進自己的經營策略。最終，我成功地將我的快遞創業項目打造成了一個有競爭力的品牌。
在快遞創業的道路上，我吃過許多苦，但也收獲了很多。不論是市場競爭、團隊管理還是客戶服務，每一次的挑戰都激發了我不斷前進的動力和信念。我相信，只要堅持不懈地努力，持有創新和堅韌的創業精神，我們都能在快遞創業的道路上取得成功。同時，我也希望通過我的經驗和感悟，能夠對其他創業者起到一定的啟發和幫助，為他們的創業之路提供一點微薄的支持。
創業課的心得感悟（實用22篇）篇二十一
20__年，剛剛大學畢業的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會，當時養家糊口不是我的目標，成為百萬富翁才是我的理想，世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選，借了爸媽5萬塊錢就風風火火的干上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，進貨大量積壓，根本賣不出去，幾個月之后，我實在維持不下去了，一萬多的貨，5000塊錢處理給了別人，服裝生意夭折了。
經過了第一次的失敗后，我冷靜了一點，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業的項目，我有點眼花繚亂，不知道該怎么選。忽然有一天，當我看到中央電視臺7套的《致富經》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事，我被她吸引了。故事說的是農村小姑娘小朱來到城市幾經周折創業安家的事，她的經歷和我差不多，區別就是她成功了，而我是失敗者，我的心被深深刺痛了。我通過中央電視臺查到了她的電話，通話后我了解到她的創業艱辛，也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想，一個小姑娘做噴泉做的這么成功，噴泉究竟是什么樣的呢?原來是一種室內放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術噴泉。加濕凈化空氣?我想，現代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎?市場上好象還沒有，要真是這樣能不好賣嗎?我能經營這種東西嗎?我抱著試試看的想法給小朱打了第二個電話，問她我能不能也銷售這種產品，沒想到她很爽快的就答應了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好當地的市場，再考慮自己的經濟狀況，一定要三思。我很感動。
經過幾天的考察和考慮之后，我揣著剩余的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話，所以我很快見到了小朱，她帶我在廠里參觀了一下，每個車間紅紅火火的生產場景使我激動不已，產品確實漂亮，雖然價格有點偏高，但我相信那不是問題。
幾番介紹和了解之后，我對這個產品更加信任了，小朱也被我的誠意打動了，決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十，并且簽定了合同，做了我們這個地區的總代理，我更感動了。挑選好了我要的二十臺產品，將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。
按照我的想法，我把我的二十臺噴泉分了五份，每份四臺都貼上我的聯系方法，然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店，給他們負責人講好，免費的讓他們擺在里面兩個月，他們經理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了，其間有不少人給我打電話咨詢，想買我的噴泉，我把他們的電話號碼都留下，就徑直去了賓館。到了第一家，賓館的負責人見我來了，就直接告訴我想把噴泉留下，問需要多少錢。我抑制不住內心的喜悅，但還是故作鎮靜，因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢利潤，就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候，終于忍不住笑了起來。
沒想到了第二家，我一看愣住了，原來擺放噴泉的位置已經空了，我著急了，連忙找他們經理，問是怎么回事。經理見到我來了，連忙陪著笑臉出來了：“真是不好意思，你別著急，我慢慢給你說。一個月前，我的幾個朋友來到我這，看見我這的噴泉，說，你什么時候弄來這種好玩意，也不吭一聲，讓給我們吧。我說那是別人在這放的，不是我的，可他們不信說你蒙誰呢，就這樣當天就拉走了。你看這事，你說吧多少錢我付給你!如過你還有的話再給我拉幾臺。”就這樣五家賓館除了一家經理不在，要我過兩天去拿錢，其它四家都如數的付了錢。我的第一批噴泉賣完了，初去雜七雜八的費用，第一筆我凈賺8500元，于是我按照兩個月內客戶打電話的情況，通知河南長葛廠家給我發貨!
三年多來，經過我的努力和宣傳，每年最少都能銷售二三百臺左右，除去各種費用，每年都有十幾萬塊錢的收入，我跟小朱也建立了很深的友誼，雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離，但是我相信這一天不會太遠了!
創業課的心得感悟（實用22篇）篇二十二
第一段：引入創業心得主題（200字）。
創業是一種勇敢的冒險行為，一個人在創業過程中將面臨無數的挑戰和困難。然而，每一個創業者都有自己獨特的心得體會和感悟。在我創業的過程中，我積累了許多寶貴的經驗和教訓，這些經驗不僅給我帶來了個人成長，也對我未來的創業之路產生了深遠的影響。
第二段：勇于創新與冒險精神（200字）。
創業需要勇氣和冒險精神，尤其是在一個競爭激烈的市場環境中。創新是創業者成功的關鍵。在我的創業過程中，我學會了不斷尋找創新的機會和方法，比如發掘市場的新需求，運用新技術和理念等。同時，我也明白創新需要冒險，需要放棄一些傳統的觀念和想法。只有勇于創新和冒險，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
第三段：良好的團隊合作與溝通能力（200字）。
一個成功的創業企業需要一個良好的團隊合作和溝通。在創業過程中，我意識到無論我個人能力如何出色，最終的成功離不開和他人的合作。團隊合作需要每個人都能發揮自己的特長，相互配合。而良好的溝通能力則是團隊合作的基石。通過與團隊成員的交流和互動，我學會了傾聽他人的意見和建議，并及時解決溝通產生的問題，從而使團隊更加緊密地協作在一起。
第四段：堅持和積極心態（200字）。
創業是一條漫漫長路，充滿挫折和失敗。然而，只有堅持和積極的心態才能度過這些艱難的時刻。在我的創業過程中，我遇到了許多挑戰和困難，但我從來沒有放棄過。相反，我努力保持一個積極的心態，對困難抱有樂觀的態度，相信自己的能力和創業項目的潛力。只有通過堅持和積極的心態，我才能克服困難，實現自己的創業夢想。
通過創業的實踐，我體會到了勇于創新和冒險、良好的團隊合作和溝通能力、堅持和積極的心態的重要性。這些經驗和教訓將對我未來的創業之路產生深遠的影響。我相信，只要我以正確的心態和方法去面對創業中的各種困難和挑戰，我一定能夠實現自己的創業夢想，并成為一個成功的創業者。通過這次創業心得的總結，我更加堅定了自己的信念和決心。我期待著未來創業之路上的挑戰和機遇，相信自己能夠創造出獨一無二、有價值的事業。