用于評估自己的工作表現和提供改進建議，有利于個人職業生涯發展。以下是一些經典的述職報告樣本，可以幫助你更好地撰寫自己的述職報告。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇一
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的'好評。
在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。
在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高工作能力。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇二
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業業干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產年，是我們七一煤業大發展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業安全投產做應有的貢獻。
煤礦隨著社會不斷地進步，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的煤礦，歡迎閱讀，希......
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇三
各位領導、各位同事：
大家好
我叫xxx，33歲，現擔任機電二隊隊長。
光履匆匆，光陰似箭，轉眼20xx年已經過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風是命，水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修，確保了抽放系統和主通風系統的正常運行，實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產。在我隊，篩分車間因設備運載能力低，又沒備用系統，一直以來是我礦生產系統的薄弱環節，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現場觀察實踐后，優化了兩部門之間的聯運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環衛工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢，我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心，在各級領導的帶領下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇四
我是綜采隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：綜采隊。
述職人：張小建。
2013年11月29日。
綜采隊：張小建。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇五
各位領導、各位同事：
大家好！
轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。
1、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衛生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。
2、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。
3、負責中央變電所、采區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
4、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。
5、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。
6、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創造良好的條件。
7、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。
8、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業做出貢獻。
9、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。
回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下：
1、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作。
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,。
今后的工作中努力克服。
3、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作：
2、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。
3、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。
4、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、并進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力！成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇六
各位領導、各位同事：
我叫席發財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，2012年即將與我們告別，2013年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：
一、角色的轉變。我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述?？傊?，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
2012年11月11日。
述
職
報
告
2012年11月11日。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇七
我叫孫國強，是綜掘隊機電副隊長，主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。作為副隊長，我緊密結合綜掘隊工作實際，在本隊領導的幫助下，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊工作面安全生產工作，從未出現因設備故障造成的影響生產現象發生，較好地完成了各項任務?，F將一年來的工作成績與存在的不足總結如下：
一年來，在礦領導及隊領導的`指導引領下，認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神，筑牢樹立“安全第一”的理念，自覺加強政治和業務學習，進一步提高自身綜合素質與修養。認真學習黨的十八大三中全會、十八大會議精神，堅定政治信念，深刻領會其內涵，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅定做好本職工作。同時，我還積極做好相關知識的學習，通過學習、自我加壓，提高自身綜合素質和處理復雜問題的能力，確保各項工作有效的落實。
在設備管理及安全方面，我加強管理，加強標準化工作的的實施，嚴格要求，責任到人、落實到事，要求各班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持各設備牌板干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業業干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督，無出現任何違紀現象。
在領導們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績，但也存在很大的不足，在管理經驗及管理方法上存在不足；在創新方面不夠大膽，還存在有靠老經驗作業的現象；在思想政治學習方面，存在不夠深入的現象；在業務知識方面，對新設備不能及時把握等等?？傊冢以诟鞣矫婢辛己帽憩F，但也存在不足。是公司投產年，是我們孟津煤礦大發展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產做應有的貢獻。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇八
我是綜采隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的'壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇九
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業業干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產年，是我們七一煤業大發展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業安全投產做應有的貢獻。
述職人：馮建軍。
2016年1月4日。
綜采隊：馮建軍。
2016-1-4。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇十
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關注下，我局于8月12日正式成立，主要負責城管綜合執法、城管指揮調度、環衛、物業、市場、園林等城市管理方面的工作。通過9個多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區一體”的城市管理新體制。
針對市區兩級城市管理工作有時存在脫節的問題，建立了市區兩級的聯動管理體制。制定并完善了《市容環境考評方案》，將局屬各單位、月湖區所轄各街道社區統一納入考評范圍，實行聯合指揮、聯合調度、聯合督查、聯合考核，同時完成了月湖區各街道與綜合執法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯建共創工作實施方案》，主動對接市、區兩級“迎創”辦，全力配合協助聯建共創單位開展工作。
針對環境衛生多頭管理、作業區域劃分不清的問題，建立了環境衛生的聯動作業體制。出臺了《關于對城區環衛作業區域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區環衛作業范圍進行了全面調整，實現環衛處、園林、市場、社區、物業作業的同城同步。按照統一標準、統一時段，實行統一管理，徹底杜絕了交叉脫節、推諉扯皮的現象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯動管理體制。明確了街道、社區及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯席會議制度定期協調解決問題。建立社區干部協管制度，大力開展執法進社區活動，實行以“路段到人”為基礎的網格式聯合巡查，基本實現市容秩序管理無盲點。
針對社區無力監管物業服務企業日常服務的問題，建立了物業服務與社區監管的聯動運轉體制。擬定了《物業管理實施意見》，明確了街道社區對物業服務企業的日常監管職責，賦于街道、社區在物業服務企業資質申報、年檢及招投標等活動中的監管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯動管理與作業，初步構建了市區一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節的難題。
2、加強監管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發現問題；指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題；市城管局督查科適時對相關作業單位進行監督檢查，作業單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區監管督查，及時發現問題、解決問題，形成監督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發言和未位表態，局領導進行公開講評并兌現獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發現各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛生意識不到位的問題，建立了市民聯建共管運行機制。在街道社區廣泛開展“文明樓院”爭創、“十有十無”、“環境衛生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人；建立了社區監督員制度，聘請社區監督員100余人；發揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個；重視行業推進作用，成立行業自律協會6個。
通過全方位指揮調度、加強監管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環境“臟、亂、差”的現象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規和工作動態，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環衛體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《**市環衛作業市場化運作試點工作方案》，積極推行環衛作業市場化運作和一體化作業模式。今年1月份在湖西路至建設路區域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環衛作業全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業質量的同時，精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環衛專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環衛設施整體水平。
城管綜合執法水平進一步提高。加強了執法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執法人員依法行政的水平。我局成立以來，累計完成綜合執法5449件次，實現了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區亂拉亂掛、占道經營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執法車，建立了城管對講系統。在加大執法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《**市臨時攤點安置工作方案》，在市區山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯合多家部門加大了市場周邊環境整治力度，開展非法經營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規范了市場經營行為，為業主經營和市民購物提供了較好的環境。按照便于管理、利于業主的.原則，將市民反映存在環境衛生問題較嚴重的中房物業、益民物業公司管理的部分非封閉居住小區，以及部分自管物業沿街非封閉式樓盤，先后移交給當地街道社區管理，移交后各項工作得到較大改善。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇十一
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人幾個月的業務思想和工作總結如下：
一、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。
1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握掘進工作面的作業規程。加強學習《煤礦安全規程》，以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據。
2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。
3、加強業務知識學習，提高自己業務水平，認真落實、礦下發的各項管理規定，嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》，通過學習使自己提高了認識，明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心，激發了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想。
二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
我時刻遵守各項規章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。
積極參加礦每月三次的質量標準化驗收工作。配合區隊抓好巷道工程質量管理，安全技術管理，圓滿完成領導安排的各項任務，達到“安全事故為零”的安全生產目標。
三、提高科技創新意識，努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理，通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為我礦在掘進質量標準化達標作出自己應有的貢獻。
四、不足之處。
工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格，理論技術知識業務水平還比較低，對新的'技術不能及時掌握，在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。
五、今后如何打算。
今后我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間里，雖然在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
我要不斷的學習新的技術，創新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。
在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點，發揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創新、努力拼搏。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇十二
回首即將過去的20xx年，在趙總經理的總體決策部署以及楊經理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團結一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務?，F將半年的工作總結如下：
二、順利完成3208運順繞道起底工作。
四、初步完成3209運順掘進現場準備工作。
同時，在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題，我重點做了以下幾個方面的工作：
首先，嚴格落實煤礦安全生產的各項制度和措施，形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度，提高現場管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產掛鉤，使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。同時通過堅持標本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，最大限度的加強職工的安全意識。
其次，嚴抓工程質量管理、突出現場管理，從作業場所管理入手、加強各班組長現場工程質量管理和責任意識，強化質量達標的約束機制。并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施。同時并親自到現場參與工程質量的監督管理工作，針對工作中存在的問題，組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業場所，嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力，一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。
最后，規范和提高全體員工的`技術操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經驗少，操作技能和知識水平欠缺，我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施，部分具有豐富經驗的老職工現場教授新員工各項操作技能，同時加強全員的理論知識培訓，再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下，從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情，使廣大員工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會掌握熟練，促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變，從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊長，對于過去的半年工作中，雖然說取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續提高，各班組相互協調配合工作方面的管理也應繼續加強等。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務如何艱巨重大，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，不斷加強個人管理水平和工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實，加強對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達的各項生產任務，為本單位的發展做出最大的貢獻。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇十三
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工。
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發展形勢緊迫，煤礦機電發展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊。
述職人：蔣士斌。
20xx年11月21日。
文檔為doc格式。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇十四
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業業干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的'經驗和知識。煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產年，是我們七一煤業大發展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業安全投產做應有的貢獻。
述職人：馮建軍。
20xx年1月4日。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇十五
回首即將過去的20xx年，在趙總經理的總體決策部署以及楊經理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團結一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務?，F將半年的工作總結如下：
二、順利完成3208運順繞道起底工作。
四、初步完成3209運順掘進現場準備工作。
同時，在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題，我重點做了以下幾個方面的工作：
首先，嚴格落實煤礦安全生產的各項制度和措施，形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度，提高現場管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產掛鉤，使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。同時通過堅持標本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，最大限度的加強職工的安全意識。
其次，嚴抓工程質量管理、突出現場管理，從作業場所管理入手、加強各班組長現場工程質量管理和責任意識，強化質量達標的約束機制。并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施。同時并親自到現場參與工程質量的監督管理工作，針對工作中存在的問題，組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的'作業場所，嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力，一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。
最后，規范和提高全體員工的技術操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經驗少，操作技能和知識水平欠缺，我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施，部分具有豐富經驗的老職工現場教授新員工各項操作技能，同時加強全員的理論知識培訓，再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下，從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情，使廣大員工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會掌握熟練，促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變，從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊長，對于過去的半年工作中，雖然說取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續提高，各班組相互協調配合工作方面的管理也應繼續加強等。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務如何艱巨重大，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，不斷加強個人管理水平和工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實，加強對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達的各項生產任務，為本單位的發展做出最大的貢獻。
述職人:。
二零一三年十二月十八日。
機電副隊長述職報告（模板16篇）篇十六
李伏海自參加工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到___煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發光!
20__年8月，___煤礦第一套國產綜采設備投入生產使用，這標志該礦三年戰略規劃的實施已向現代化高產高效礦井邁出了穩健的一步。然而生產過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經驗淺、現場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規劃實現的高產高效礦井存在很大距離。后經集團公司領導協調，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區抽調15名綜采專業骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設備近的生產經驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產班工長。為了不辜負領導的期望，他開始了探索實現創高產的路途。生產現場，他根據采煤機割煤速度、機過煤量、人員協作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現場操作各環節的有序銜接，如何實現人機搭配的最佳方案。經過反復研究，他發現，人機搭配完全可以實現“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產量使采煤機全速行進的情況下，結果卻是背道而馳，因為采煤機全速行進的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會導致轉載機因煤流過大電路系統頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫治它。李伏海果斷地向隊領導提出了一條合理化建議，就是在生產過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤，隊領導無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉載機和溜煤眼也很少影響生產了，全隊單班產量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，___煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區煤炭史上國產綜采設備單班產量進尺紀錄，創造了國產綜采設備單班產量進尺達國內一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產量1.4萬噸、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發起了挑戰。
20__年6月，___煤礦綜采一隊投入生產，李伏海被任命為綜采一隊生產一班工長，這充分為他提供了展現才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構造，同時還要有最基本的操作基礎;其次是人機搭配方面存在很大的生產制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機磨合時間，實現最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統的理論、操作知識，一方面在班組內開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調動職工的積極性、凝聚戰斗力;在工作現場，他從優化工序環節、減少生產、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：20__年8月3日，單班割煤11.5刀、進尺9.9米、產量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進尺10.4米、產量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進尺13.8米、產量2萬多噸;僅8月份，單班完成產量45.2萬噸，創造了全區煤炭史上的神話!這一串串的數字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。
職工常說：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。
在今年4月份安裝會戰中，李伏海再一次向所有人展現出了“勞?！憋L采。他帶領本班職工維護扇形面、支護回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進行?？傊?，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優化工序環節、減少因操作不當影響的時間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創造了回收液壓支架5臺的紀錄，被隊嘉獎5500元，在目前的回收工作中他保持的紀錄仍無人超越，為該礦早日達產實現1010萬噸原煤產量目標奠定了基礎。
創業艱難曲折路，煤海搏擊競風流。在短短的一年多的時間里，他以卓越的膽識，不尋常的業績，深得大家的信賴和擁護。如今，他正以飽滿的精神帶領員工籌劃綜采一隊的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。