培訓(xùn)心得體會是對參加培訓(xùn)過程中所獲得的知識、經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和概括的一篇文章。以下是一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇一
新員工入職培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,此次培訓(xùn)雖然只有短短的幾天,但課程和文體活動安排緊湊,內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。
首先,我在精神上受到了洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是各方面的精英,體現(xiàn)了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。為了這次培訓(xùn)他們做了精心的準(zhǔn)備,那一次次深入淺出的講解凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗,體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!其次,通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了不少的新同事。我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著不同的.專業(yè)背景,但是我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是x建人。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
在今后的工作生活中,我一定會盡自己最大的努力做一個出色的建筑人,高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,不斷成長成才。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇二
形成明確的推進思路。
幾年來,xx公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開兩次專門會議研究職工培訓(xùn)工作。以此引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo),特別是企業(yè)決策層加強對提高職工隊伍整體素質(zhì)重要性和迫切性的認(rèn)識。xx年初,xx公司在職代會上通過的《職工培訓(xùn)和人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中明確指出:“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質(zhì)的職工隊伍為依托,入世后企業(yè)的競爭從根本上來講是人才的競爭,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來充分認(rèn)識提高職工隊伍素質(zhì)的重要性。要以對企業(yè)負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感來干好這項工作。”
在這一方針指引下,我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定了開展職工教育培訓(xùn)的思路。將以往各條口組織的封閉式培訓(xùn)向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,覆蓋全員的開放式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變;將培訓(xùn)內(nèi)容從由單純注重學(xué)歷向?qū)W歷與能力并重型轉(zhuǎn)變;由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。力爭在盡可能短的時間內(nèi)使全員的整體素質(zhì)提高到一個新層次。從而適應(yīng)新形勢的需求。
根據(jù)企業(yè)的實際情況,我們明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,搞好協(xié)調(diào)分工,初步建立了“三級負(fù)責(zé)、四方配合”的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。所謂“三級負(fù)責(zé)”就是由公司黨政負(fù)責(zé)人作為全公司職工培訓(xùn)工作的決策人,由一名副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)此項工作。負(fù)責(zé)制定企業(yè)職工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)和年度規(guī)劃;出臺有關(guān)職工培訓(xùn)的政策與規(guī)定,組織協(xié)調(diào)各項培訓(xùn)工作。定期檢查考核各級人才工作落實情況;分公司黨政負(fù)責(zé)人是本單位培訓(xùn)工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本單位的職工培訓(xùn)規(guī)劃,落實公司規(guī)定的各項培訓(xùn)政策與規(guī)定,做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作;項目車間隊負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵人,負(fù)責(zé)訂立師徒合同,制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標(biāo),搞好傳幫帶。所謂“四方配合”就是各級黨組織對職工培訓(xùn)工作負(fù)全責(zé);行政方面制定目標(biāo),出臺政策,落實待遇;工會配合黨政做好職工隊伍的思想政治工作,扶助下崗員工經(jīng)過培訓(xùn)重新上崗。團組織負(fù)責(zé)開展適合青工發(fā)展的各項活動,為青年人才的成長搭設(shè)舞臺。
這樣我們就形成指導(dǎo)思想明確,工作網(wǎng)絡(luò)健全,職責(zé)分工清晰的推進思路。
為了提高職工教育培訓(xùn)工作的實際效果,我們制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)機制。主要有:
一是分層施教機制。即通過對管理層、作業(yè)層和外來勞務(wù)分包層實施有針對性的教育,全面提高他們的素質(zhì)。
在作業(yè)層,我們在繼續(xù)培養(yǎng)土建施工需要的電氣焊、水暖、裝飾等工種外,三年以來,把重點放在新開發(fā)的“鋼-砼組合結(jié)構(gòu)施工體系”所需要的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、除銹、起重等新工種的培訓(xùn)上,三年來共培養(yǎng)近300名特工種工人,成為xx實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅力量。與此同時,對于歸并的原建筑門窗廠,通過對工人進行新技術(shù)培訓(xùn),實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實木家具、板式家具等新產(chǎn)品,使200多名下崗員工重新上崗。
我們還延伸培訓(xùn)范圍,以在外來勞務(wù)層實施建立勞務(wù)隊工會、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的制度,努力提高外來務(wù)工人員的維權(quán)意識、守法意識、文明施工意識和文明生活意識以及操作技能水平。使他們的各方面素質(zhì)能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求,融入現(xiàn)代都市的文明生活。xx機施公司的外來務(wù)工人員xxx,通過勤學(xué)苦練,熟練掌握了多種技能,并搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等10項小發(fā)明。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭,多次帶領(lǐng)青年突擊隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,完成了大量急難險重的施工任務(wù),被團中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國外來務(wù)工杰出青年”的榮譽稱號,并被xx公司錄用為正式員工。《中國建設(shè)報》、《中國青年報》、《xx日報》、《xx工運》等多家中央和地方報刊都曾予以專題報道。
二是靈活辦學(xué)機制。針對企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊伍的的實際情況,我們摒棄以往培訓(xùn)工作出現(xiàn)的弊端,建立了公司、分公司統(tǒng)一計劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結(jié)合;由學(xué)歷教育與資質(zhì)教育相結(jié)合;由脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余進修相結(jié)合;由施工黃金季節(jié)的分散培訓(xùn)與冬季的集中培訓(xùn)相結(jié)合的靈活、適宜的辦學(xué)機制,既符合企業(yè)的實際需要,又適合成人在職培訓(xùn)的特點,得到廣大職工的歡迎。
三是激勵考核機制。我們制定了相關(guān)政策,對于職工個人受教育培訓(xùn)的情況與其聘任上崗、晉級調(diào)資、評選先進乃至發(fā)放住房補貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。每年用于此項獎勵的支出近20萬元。對于各二級單位,我們把職工培訓(xùn)的情況作為考核的重要指標(biāo);對于責(zé)任者和關(guān)鍵人,更是將職工培訓(xùn)落實情況與其政績和物質(zhì)待遇有機地結(jié)合起來,對于培訓(xùn)活動的效果落實起到積極的保證作用。
營造濃厚的企業(yè)氛圍。
近年來,為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,本著服務(wù)企業(yè),服務(wù)員工的原則,我們投資完善了職工培訓(xùn)基地,添置了資料和設(shè)備;在勞動人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了微機動態(tài)管理;在資金緊張的情況下,每年都拿出六七十萬元用于專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。從而在物質(zhì)條件上滿足了培訓(xùn)工作的需求。
與此同時,我們還在培訓(xùn)中注重營造政治氛圍,注重對廣大職工進行思想道德素質(zhì)和企業(yè)精神的培養(yǎng),重點是以《公民道德建設(shè)實施綱要》中提出的“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”等要點為核心內(nèi)容,編制了各層次、各崗位的職業(yè)道德細(xì)則,發(fā)至人手一冊。促使廣大員工在實際工作中能夠提升職業(yè)理念,養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。通過近兩年的“三個形象”創(chuàng)建活動,推出了一批最佳領(lǐng)導(dǎo)干部、最佳黨員、最佳員工典型,對于職工隊伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。
我們還把培訓(xùn)工作與其他工作和活動進行有機結(jié)合,一是與科技周活動、職工技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,通過培訓(xùn)推動科技攻關(guān)和技術(shù)革新,努力推出科研成果。二是與青年技術(shù)比武、知識競賽、“三創(chuàng)育人”競賽、創(chuàng)建青年文明號、人才成果展示活動等相結(jié)合,著重培養(yǎng)青年管理技術(shù)骨干,為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體,通過創(chuàng)作、演出具有時代風(fēng)格,反映職工精神風(fēng)貌的作品,宣傳先進,推出新人,擴大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度,從而形成尊知重計,努力成才的良好企業(yè)氛圍。
經(jīng)過我們的不懈努力,目前企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)已有了根本性提高。目前大專以上學(xué)歷的員工已占管理層總數(shù)的40%,比三年前提高12%;個各類員工持證上崗率已近96%,比三年前提高17%,擁有中、高級技術(shù)職稱和技師資格的已達(dá)職工總數(shù)的30%以上,比三年前提高10%;三年中110名信念堅定、工作敬業(yè)、成績突出的同志被吸收入黨組織,120余名專業(yè)精通、精力充沛、創(chuàng)新意識強的骨干被提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的還進入領(lǐng)導(dǎo)班子。。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤保持平穩(wěn)的發(fā)展勢頭,xx鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。
通過實踐我們認(rèn)識到,企業(yè)振興發(fā)展的根本在于職工整體素質(zhì)的提高。我們要緊緊抓住全市實施職工素質(zhì)工程的大好契機,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗,繼續(xù)努力創(chuàng)新,組織廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇三
在六和建筑培訓(xùn)班中度過的一段時光,讓我深刻認(rèn)識到了建筑行業(yè)的廣闊和復(fù)雜。通過這次培訓(xùn),不僅提高了我在建筑方面的知識和技能,還培養(yǎng)了我解決問題、團隊合作等方面的能力。在這篇文章中,我將分享我的培訓(xùn)心得和體會,以及我對未來發(fā)展的展望。
第一段:對建筑行業(yè)的認(rèn)識和體驗。
在六和建筑培訓(xùn)班中,我們深入學(xué)習(xí)了建筑設(shè)計、施工管理、項目經(jīng)濟等方面的知識。通過課堂上的學(xué)習(xí)和實地考察,我對建筑行業(yè)的廣度和復(fù)雜性有了更深的認(rèn)識。從建筑設(shè)計的初期規(guī)劃到最終的施工交付,涉及到的專業(yè)知識和技能非常繁雜,要求建筑師具備多方面的能力。通過培訓(xùn),我進一步了解了建筑行業(yè)的職業(yè)發(fā)展和發(fā)展趨勢,為自己的未來規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
第二段:培訓(xùn)中的技能提升和團隊合作。
在六和建筑培訓(xùn)班中,我們進行了多種實踐活動,如模型制作、圖紙設(shè)計等。通過這些活動,我提升了自己的技能水平,學(xué)會了運用專業(yè)軟件進行建筑設(shè)計和施工管理。同時,我還和其他學(xué)員一起進行團隊項目,通過密切合作和相互學(xué)習(xí),我們成功完成了一系列的建筑設(shè)計任務(wù)。這次團隊合作不僅增強了我們的團隊合作能力,還培養(yǎng)了我們的解決問題和獨立思考的能力。
第三段:與導(dǎo)師的深入交流和指導(dǎo)。
在六和建筑培訓(xùn)班中,我們有幸邀請到了一些資深建筑師和從業(yè)者作為導(dǎo)師,與我們進行深入的交流和指導(dǎo)。通過和導(dǎo)師的互動,我了解了行業(yè)內(nèi)的一些實際問題和挑戰(zhàn),以及應(yīng)對策略。導(dǎo)師們通過自己的經(jīng)驗和案例分享,啟發(fā)了我對建筑行業(yè)的理解和思考。他們的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗為我們的學(xué)習(xí)提供了很大的幫助,也讓我對未來的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。
第四段:對未來發(fā)展的展望和規(guī)劃。
通過六和建筑培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和實踐,我對自己在建筑行業(yè)的未來發(fā)展有了更明確的展望和規(guī)劃。我意識到建筑行業(yè)的競爭激烈,但同時也充滿機遇。建筑師不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,還要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的能力,適應(yīng)行業(yè)的變化和創(chuàng)新。我希望通過自己的努力和學(xué)習(xí),能在未來成為一名優(yōu)秀的建筑師,為社會做出自己的貢獻(xiàn)。
第五段:感謝和總結(jié)。
最后,我想對六和建筑培訓(xùn)班表示感謝。感謝培訓(xùn)機構(gòu)為我們提供了這樣一個學(xué)習(xí)和成長的平臺,感謝導(dǎo)師們的指導(dǎo)和教誨,感謝與我一同學(xué)習(xí)和成長的同學(xué)們。通過這次培訓(xùn),我不僅豐富了自己的知識和技能,還結(jié)識了許多志同道合的朋友。我相信,我們將在今后的工作中共同努力,實現(xiàn)自己的夢想,為建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐,我深刻認(rèn)識到了建筑行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能在這個領(lǐng)域中立足。我相信,通過六和建筑培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和實踐,我已經(jīng)為自己的未來打下了堅實的基礎(chǔ),我期待著投身于建筑行業(yè)的工作中,為社會做出自己的貢獻(xiàn)。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇四
剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的'專業(yè)知識等。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇五
首先感謝公司給我的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)會完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認(rèn)為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了廣西鐵路投資集團有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了為期兩天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。
當(dāng)我們進入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>
從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細(xì)節(jié)決定成敗。
以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點體會,在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為廣西鐵路投資集團有限公司更輝煌的明天而奮斗。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇六
為期兩天的員工培訓(xùn)結(jié)束了,此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅深入了解了公司多年來一直經(jīng)營管理的企業(yè)文化,還聽到了公司各個部門高管的職業(yè)成才道路的感悟。
在他們身上不僅看到了他們所擁有的真誠、團結(jié)、務(wù)實、進取的企業(yè)精神,還懂得了:"任何人都會成功,但任何人的成功都不會那么容易。
"下面是我的一點培訓(xùn)心得。
張經(jīng)理說:"修車先修人,賣車先賣人"簡短的十個字,我覺得是為我們這些剛走出校門的新人說的,也是我們在工作中應(yīng)該持有的態(tài)度,修車,賣車就是對車的保養(yǎng),修理和銷售,而修人,賣人才是我們學(xué)習(xí)的重點,要讓自己養(yǎng)成吃苦耐勞的精神,不怕苦不怕累,用心做事,友好待人,有責(zé)任心,對企業(yè),對家人,對自己負(fù)責(zé)。
要把自己也當(dāng)成商品,銷售給顧客,只有得到了顧客的人同,才能做好下一步。
不要為自己找借口,因為找借口就是挖坑自己往里跳,同時也要臉皮厚,敢于挑戰(zhàn),敢于犯錯,不管領(lǐng)導(dǎo)或顧客怎么罵都不要抱怨,要做到:"領(lǐng)導(dǎo)罵我千百遍,我待領(lǐng)導(dǎo)如初戀。"
最為深刻的就是王總所說的一句話了:"經(jīng)驗是負(fù)債,學(xué)習(xí)才是積累"。
剛聽到此話對前半句有很大的不解,我一直認(rèn)為我們這些搞技術(shù)的,經(jīng)驗是最寶貴的,而我們最缺乏的就是經(jīng)驗,怎么就是負(fù)載了?最后王總的解釋讓我豁然開朗,他說:"五年的工作經(jīng)驗聽起來確實是挺不錯的,而有些人卻是把一個經(jīng)驗用了五年,世界變化那么快,他那五年前的經(jīng)驗不是負(fù)債又是什么?"。
其實在整個培訓(xùn)過程中,每一位高管提到最多的就是學(xué)習(xí),有句話說的好:"活到老,學(xué)到老"。
可見學(xué)習(xí)的重要性,特別是對我剛走出校門的社會新人,是尤其重要的,因為我們要學(xué)的東西太多了,工作經(jīng)驗、溝通能力、為人處事等等。
同是也好好利用公司的平臺,好好學(xué)習(xí),為早日實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗。
首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認(rèn)為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的`的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強和責(zé)任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。
及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認(rèn)真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
行業(yè)特性分析
目前,教育培訓(xùn)行業(yè)在飛速發(fā)展,在培訓(xùn)體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。
結(jié)合培訓(xùn)行業(yè)特點,我個人認(rèn)為,教育培訓(xùn)企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點工作。
首先,抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。
劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。
其次,一如既往的開拓、經(jīng)營市場,并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。
所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。
培訓(xùn)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭能力,是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。
它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。
一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機構(gòu)中。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇七
行業(yè)特性分析。
目前,教育培訓(xùn)行業(yè)在飛速發(fā)展,在培訓(xùn)體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。
結(jié)合培訓(xùn)行業(yè)特點,我個人認(rèn)為,教育培訓(xùn)企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點工作。
首先,抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。
劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。
其次,一如既往的開拓、經(jīng)營市場,并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。
所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。
培訓(xùn)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭能力,是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。
它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。
一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的.質(zhì)量水平,并能移植到各分支機構(gòu)中。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇八
第一段:引言(100字)。
作為一名建筑專業(yè)的學(xué)生,參加六和建筑培訓(xùn)課程是我提升自己專業(yè)能力的重要途徑。在這段時間里,我深入學(xué)習(xí)了建筑設(shè)計、施工技術(shù)和管理知識,不僅提升了自己的專業(yè)水平,還掌握了解決實際問題的能力。以下是我對參加六和建筑培訓(xùn)的心得體會的總結(jié)。
第二段:知識的拓寬與提升(250字)。
通過六和建筑培訓(xùn),我學(xué)到了許多新的知識,拓寬了自己的專業(yè)視野。培訓(xùn)內(nèi)容包括建筑設(shè)計原理、CAD設(shè)計軟件的使用技巧、BIM技術(shù)以及建筑施工與管理等方面的知識。在這個過程中,我深入了解了建筑設(shè)計的基本原理和規(guī)范,掌握了CAD軟件的使用方法,并學(xué)會了如何運用BIM技術(shù)進行建筑模擬和設(shè)計優(yōu)化。此外,我還學(xué)習(xí)了建筑施工與管理的基本流程,包括項目預(yù)算、協(xié)調(diào)施工安排和監(jiān)督建筑質(zhì)量等。這些知識的拓寬和提升為我今后的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段:實踐能力的提高(250字)。
通過六和建筑培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié),我獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗,提高了自己的實踐能力。在培訓(xùn)課程結(jié)束后,我們參與了一個實際建筑項目的模擬施工。這個項目模擬了從規(guī)劃設(shè)計到施工最終交付的全過程。我在其中擔(dān)任了項目管理的角色,負(fù)責(zé)項目預(yù)算、資源調(diào)配和進度管理等工作。通過實踐,我學(xué)會了如何與團隊合作,有效地進行溝通和協(xié)調(diào),解決了許多實際問題。這次實踐經(jīng)歷不僅讓我更加深入地了解了建筑行業(yè)的運作方式,還提高了我的實踐能力和解決問題的能力。
第四段:團隊合作與交流能力的鍛煉(250字)。
在與其他學(xué)員一起學(xué)習(xí)和實踐的過程中,我鍛煉了團隊合作與交流能力。在培訓(xùn)課程中,我們經(jīng)常組成小組進行項目討論和演練,學(xué)習(xí)如何與他人合作解決問題。這鍛煉了我們的團隊合作和協(xié)作能力。與此同時,我們還通過和其他學(xué)員的交流,在學(xué)習(xí)和實踐過程中相互促進和提高,共同進步。這種交流的機會不僅幫助我建立了良好的人際關(guān)系,還開闊了我的眼界,增加了我的見識。
第五段:對未來的展望與感悟(350字)。
參加六和建筑培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和巨大的收獲。通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐,我在建筑領(lǐng)域的專業(yè)能力得到了極大的提升。我準(zhǔn)備將所學(xué)知識運用到實際工作中,不斷拓展自己的專業(yè)領(lǐng)域。同時,我也深切體會到建筑行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。今后,我將不斷學(xué)習(xí)和進步,提高自己的綜合素質(zhì),為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。此外,我還希望將所學(xué)知識與其他學(xué)員和同行分享,共同進步,共同推動建筑行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
在六和建筑培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐中,我獲得了寶貴的知識和實踐經(jīng)驗,提高了自己的專業(yè)能力和實踐能力。與此同時,我鍛煉了團隊合作與交流能力,增加了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。對未來,我充滿憧憬和期待,我相信通過不斷學(xué)習(xí)和進步,我能夠在建筑行業(yè)取得更大的成就,并做出更多的貢獻(xiàn)。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇九
建筑六新是新時代下的一項重要工作,它旨在全面推進國家綠色建筑發(fā)展,提升我國建筑行業(yè)的競爭力。在此背景下,我參加了一次關(guān)于建筑六新培訓(xùn)的學(xué)習(xí),通過此次學(xué)習(xí),我有了更深刻的認(rèn)識和體會。
第二段:認(rèn)識與理解。
培訓(xùn)過程中,我了解了建筑六新相關(guān)的政策規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,進一步了解了綠色建筑、智慧建筑和數(shù)字化建筑等先進理念,并了解到了新材料、新技術(shù)、新工藝、新能源、新設(shè)備、新管理等六大領(lǐng)域中的前沿技術(shù)和應(yīng)用。通過此次學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)和進步,才能與時俱進,滿足客戶和市場的需求,提高自身的競爭力。
第三段:體驗與感悟。
此次培訓(xùn)不僅是理論的學(xué)習(xí),更是實踐的體驗。通過實地考察和參觀先進的智能建筑,我親身體驗了智慧建筑的便捷和舒適,也深刻感受到了智慧建筑的完整性和綜合性,從而更為深入地理解了智慧建筑的設(shè)計和管理。
同時,通過對行業(yè)先進企業(yè)的學(xué)習(xí)和訪問交流,我也深刻認(rèn)識到僅僅跟隨市場和客戶需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要自主創(chuàng)新、不斷探索和突破,才能引領(lǐng)市場的發(fā)展和建筑行業(yè)的升級。
第四段:啟示與提升。
通過對建筑六新的學(xué)習(xí)和實踐,我深深感受到自身與行業(yè)先進企業(yè)之間的巨大差距,也因此醒悟到在工作中需要加強自身的學(xué)習(xí)和提升,通過學(xué)習(xí)和探索,不斷提升自我實力,拓展工作視野,不斷與時俱進,創(chuàng)新出更加適應(yīng)市場需求的方案和設(shè)計。同時,還需要積極加強與同行、業(yè)界的交流和合作,以這種方式推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
總的來說,此次建筑六新培訓(xùn)使我受益匪淺,讓我對建筑這個行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識和理解,也讓我意識到只有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升,才能不斷適應(yīng)市場的需求和行業(yè)的發(fā)展,煥發(fā)出更好的工作能力和競爭力。我會將此次學(xué)習(xí)所得積極應(yīng)用在我的工作實踐中,不斷提升自身的素質(zhì),為建筑行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇十
建筑公司保安工作是一項關(guān)乎企業(yè)安全和經(jīng)營穩(wěn)定的重要工作。為了提升保安人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,我們建筑公司組織了一次保安培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到保安工作的重要性,同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。
第一段:為何保安工作重要。
保安工作是建筑公司安全管理的基石,它直接關(guān)乎著企業(yè)的安全和經(jīng)營穩(wěn)定。只有保障了建筑物的安全,才能保障員工的生命財產(chǎn)安全,也才能給員工一個良好的工作環(huán)境。同時,保安人員還負(fù)責(zé)維護企業(yè)的形象,確保業(yè)務(wù)運營正常開展。因此,保安工作的重要性不可低估。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。
這次保安培訓(xùn)主要涵蓋了法律法規(guī)知識、安全防范技能以及危險品處置等方面的內(nèi)容。法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)讓我們明白了保安人員的權(quán)益和義務(wù),以及在執(zhí)法操作和情況處理中應(yīng)該遵守的規(guī)范。安全防范技能的訓(xùn)練則提升了我們的警覺性和應(yīng)變能力,讓我們更好地應(yīng)對突發(fā)事件。而危險品處置的實操讓我們學(xué)會了正確的處置方法和自我保護技巧。通過這次培訓(xùn),我們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平得到了明顯提升。
第三段:我的收獲和心得。
在這次培訓(xùn)中,我收獲最大的是團隊合作的重要性。保安工作需要多個保安人員共同協(xié)作執(zhí)行,而良好的團隊合作能夠讓工作更加高效和順利。在培訓(xùn)期間,我們通過模擬演練和小組合作的任務(wù),體會到了團隊合作的力量。只有相互配合和協(xié)作,才能更好地完成任務(wù)。同時,我也認(rèn)識到了自身的不足,比如心理素質(zhì)還需要加強,應(yīng)急處理能力還需要提升。我會將這些不足作為提升和改進的方向,不斷完善自己。
第四段:保安工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施。
保安工作具有一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)性,比如可能面臨的人身攻擊和突發(fā)事件處理等。在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。首先,我們要保持高度警覺,時刻保持良好的工作狀態(tài),以便能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。其次,我們要學(xué)會準(zhǔn)確判斷和冷靜應(yīng)對突發(fā)情況,避免情緒化和沖動行為。最后,我們要不斷鍛煉和提升自己的自我保護技能,確保自身的安全。
第五段:培訓(xùn)的意義和對保安工作的影響。
這次保安培訓(xùn)不僅提高了我們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,也讓我們認(rèn)識到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流,我們能夠更好地履行自己的職責(zé),確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定,為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時,我們也在不斷學(xué)習(xí)和成長中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方,從而不斷完善和改進自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓(xùn)對我個人和整個建筑公司的保安團隊都具有十分重要的意義。
總結(jié):
通過這次建筑公司保安培訓(xùn),我認(rèn)識到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性,同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。我會以這次培訓(xùn)為契機,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,為企業(yè)的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在保安團隊的共同努力下,我們一定能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn),保障企業(yè)的安全和發(fā)展。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇十一
上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責(zé)任共擔(dān),團結(jié)協(xié)作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、安全管理目標(biāo)實現(xiàn)情況:
1、未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故;。
2、未發(fā)生機械、管道、中毒、爆炸事故;。
3、四個項目安保體系外審認(rèn)證均已通過;。
4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負(fù)面影響;。
5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個項目,通過省、市(上海市)級文明工地驗收,超額完成總公司下達(dá)的任務(wù)。
二、實事求是,科學(xué)、合理確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實際出發(fā),高起點、不搞一刀切,而是深入項目第一線,針對各項目的具體情況,在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,充分醞釀,制定安全管理目標(biāo),以確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在主要考核指標(biāo)上明確要求所有在建項目安全標(biāo)化考核等級必須達(dá)到優(yōu)良;其中三個項目必須創(chuàng)建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,明確了主要創(chuàng)建要求及獎罰辦法。
三、落實以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。
完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利。
實現(xiàn)的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開展安全月活動等工作,重點對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、交底、落實等環(huán)節(jié)進行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊,對所屬的項目進行了過濾式排摸探底,發(fā)現(xiàn)了不少存在問題,如一些項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,無責(zé)任交底記錄,無獎懲措施,以至現(xiàn)場管理人員對自己的安全職責(zé)模糊不清,缺乏認(rèn)識,無責(zé)任感,無目標(biāo)感。針對這些突出問題,分公司給予項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評,指出利害關(guān)系,及時進行了整改。20各項目部均建立了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn),從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。
四、加強安全管理組織建設(shè),提高安全生產(chǎn)一線管理水平今年上海公司新開項目較多,規(guī)模較大,有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象,由于中途間歇時間較長,現(xiàn)場安全管理水平嚴(yán)重滯后,適應(yīng)不了新的形勢要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對這一實際問題,分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配臵上必須重點做好以下幾點工作:。
3、對于年輕的、現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少的安全管理人員,項目部不能讓其獨當(dāng)一面“勇挑重?fù)?dān)”,而要明確師傅傳幫帶,在實踐中不斷成長、逐步“交權(quán)”。
實踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區(qū)總承包項目部開工初期,由于現(xiàn)場安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結(jié)果現(xiàn)場問題不斷,受到安監(jiān)部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作,迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場安全管理被動局面。后來項目部配備了一名經(jīng)驗豐富的專職安全員,現(xiàn)場狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監(jiān)站也給予了表揚。
五、狠抓項目經(jīng)理帶班工作,真正發(fā)揮項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用。
項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,但由于種.種原因,項目經(jīng)理堅守現(xiàn)場第一線的實際情況很不樂觀,有些項目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點鈔票了。如此一來,現(xiàn)場安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至,項目經(jīng)理對現(xiàn)場的安全狀況云里霧里,不明就里,手機“遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實,事故就難能避免了。針對這種情況,我們結(jié)合上級文件要求,把項目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項特殊工作來抓,明確要求項目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時間,遇有特殊情況,必須履行請假告知手續(xù)。由于加強了項目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來,項目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場的狀況明顯好轉(zhuǎn),各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。
六、大力推行安全標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)管理,不斷優(yōu)化現(xiàn)場安全管理模式,努力提升企業(yè)品牌價值,為為南通六建品牌添光增色。
今年以來,我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地,大力開展施工現(xiàn)場標(biāo)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場標(biāo)化管理模式。我們將國家和地方有關(guān)現(xiàn)場標(biāo)化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集、先進單位的經(jīng)驗做法等,通過文件發(fā)放、現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)宣傳等方式,傳輸?shù)剿性诮椖坎浚屗麄儗W(xué)以致用,在實踐中借鑒、引用、深化、完善,使現(xiàn)場安全標(biāo)化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點監(jiān)控的項目之一,現(xiàn)場安全文明管理要求嚴(yán)格,社會關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項目部現(xiàn)場標(biāo)化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,對現(xiàn)場標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時指導(dǎo)。該項目一班人也十分重視標(biāo)化創(chuàng)建工作,從人力、財力上等給予足額投入,現(xiàn)場標(biāo)化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標(biāo)化考評均為優(yōu)良,現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗收。
年上海公司所屬項目已有2個工地經(jīng)過了省市級文明工地驗收,超額完成了總公司下達(dá)的任務(wù),另有一個項目通過了上海市文明地初驗。
七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)基本常識,增強全員法制觀念。
2、結(jié)合2014年安全月活動,加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點。
4、對特種作業(yè)人員重點做好安全操作技能和自我保護安全教育,按章操作,規(guī)范作業(yè);。
7、所有入場人員均須進過培訓(xùn)考核合格后方可進入作業(yè)崗位。
在培訓(xùn)教育的形式上,主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學(xué)習(xí)、座談交流、安全例會等。
八、查隱患,糾違章,防事故,努力構(gòu)建平安和諧工地。
4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機械專項檢查活動,取得較好成效。9月份我們成立了機械專項檢查小組,對涉及的所有項目部進行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機械安全隱患70多條,并在規(guī)定的期限內(nèi)進行了整改,合格率達(dá)100%,有效地保證了施工現(xiàn)場機械的正常運轉(zhuǎn),促進了現(xiàn)場安全管理水平的整體提升。
5、按“三定”原則,落實隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。2014年,我們共查處各類隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達(dá)100%。
九、一如既往,堅持信息化錄入工作的常態(tài)化、正常化分公司上線項目的信息化錄入工作已得到正常化開展,至目前為止,均已按時錄入。
2014年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖诓簧賳栴},主要有:
1、個別項目部安全管理力量相對薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足;。
2、少數(shù)項目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對安全生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識不夠。
今后工作重點:
1、強化安全管理隊伍建設(shè),努力提升整體管理水平;。
2、加大現(xiàn)場查處“三違”力度;。
3、狠抓現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗管理;。
4、創(chuàng)先爭優(yōu),將現(xiàn)場標(biāo)化管理向更高的目標(biāo)推進。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇十二
作為一家建筑公司,保安的工作在維護建筑安全和保障員工安全方面起到了至關(guān)重要的作用。為了提高保安隊伍的整體素質(zhì)和能力,公司決定組織保安培訓(xùn)。培訓(xùn)前,公司提前與專業(yè)的保安培訓(xùn)機構(gòu)進行了協(xié)商,并確定了培訓(xùn)的時間、地點和內(nèi)容。同時,我們還對公司內(nèi)的保安人員進行了一次全面的調(diào)查,以了解他們的需求和問題,為保安培訓(xùn)提供有針對性的解決方案。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
為了讓保安們更好地掌握職業(yè)技能和知識,保安培訓(xùn)采用了多種形式,包括講座、案例分析、模擬演練等方法。其中,講座形式讓保安們了解了各類安全風(fēng)險和應(yīng)對措施,幫助他們形成正確的安全觀念;案例分析則通過真實案例的分析和討論,讓保安們深刻認(rèn)識到安全工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大事件;模擬演練則讓保安們在真實場景中進行各項應(yīng)急處理,提高他們的應(yīng)變能力和工作效率。
經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),保安們收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。首先,他們學(xué)會了通過觀察和判斷發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提高了安全預(yù)警意識;其次,培訓(xùn)讓他們了解了一些常見的安全事故及其應(yīng)對方法,增強了應(yīng)急處置的能力;最重要的是,培訓(xùn)還加強了團隊協(xié)作意識和溝通能力,讓他們在工作中更加配合默契。不僅如此,保安們還深刻感受到公司對他們的關(guān)心和培養(yǎng),這一點無疑增強了他們的工作動力和歸屬感。
第四段:培訓(xùn)的不足與改進。
然而,培訓(xùn)過程中也存在一些不足之處。首先,培訓(xùn)時間緊湊,內(nèi)容繁雜,可能導(dǎo)致一些保安人員掌握不夠全面或深入;其次,培訓(xùn)材料和案例可能有一定的局限性,缺乏個性化和創(chuàng)新性;同時,培訓(xùn)所涉及的知識和技能還有待進一步跟進和鞏固。為了改進這些問題,公司計劃將保安培訓(xùn)制度化,并定期進行培訓(xùn)評估和反饋,以進一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
保安培訓(xùn)不僅對保安們個人能力的提升起到了積極的推動作用,也對公司整體的安全管理和形象建設(shè)產(chǎn)生了重要影響。通過培訓(xùn),保安們身上的“保安”二字有了新的內(nèi)涵,他們不僅僅是建筑物的守護者,更是公司形象的代表。未來,建筑公司將繼續(xù)加大對保安培訓(xùn)的投入和關(guān)注,力爭打造一支高素質(zhì)、高技能的保安隊伍,為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護航。
以上就是我對建筑公司保安培訓(xùn)的心得體會。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了保安工作的重要性和復(fù)雜性,也感受到了公司對我們保安人員的重視和關(guān)心。我相信,在公司的大力支持和培養(yǎng)下,我們保安隊伍一定能夠更好地履行職責(zé),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們心系建筑安全,建設(shè)美好家園。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇十三
結(jié)束了前一段的職業(yè)生活,懷著對未來美好的憧憬,來到xx省xx建筑裝飾工程有限責(zé)任公司,開始了我人生新的征程。進入公司的前幾天,我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架,學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗。每到一處都有新的認(rèn)識,自知仍要加強各方面的學(xué)習(xí)。
很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),讓我對人生和職場的認(rèn)識有了根本上的改變。
在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化,以及公司完整的組織架構(gòu),以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。
一個領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個企業(yè)的思想。公司給予每一個員工平等的機會。同時,公司也給予每一個員工很大發(fā)展?jié)摿Γ镜臋C制也很靈活,只要你有目標(biāo),有效率,有能力,公司就會肯定你,認(rèn)可你。就會給予你更大的舞臺。所以,心有多大,舞臺就會有多大。從這次的培訓(xùn)中,我又懂得了一句名言:只要有目標(biāo),路就不會消失,這一句名言也將成為我的人生座右銘,讓我終身受益。
接著,x總對整個公司的架構(gòu),及各個部分所負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù)進行了詳細(xì)的介紹,使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù),使我的工作能夠和各部門更好的銜接,更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會的穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,杜絕安全隱患,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識,真正警惕起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說,對一個企業(yè)來說,安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,也是對公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點公司非常重視,作為了一個重要的培訓(xùn)課題。公司的x總在會上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施,這一點也希望能引起大家的重視。
通過公司這次的培訓(xùn)使我對人生職場的規(guī)劃有了進一步的完善。一個企業(yè)要想長存的發(fā)展不能目光短淺,要忍得一時的困難,吃虧也是福。同樣一個人的發(fā)展也不能鼠目寸光,要有一個長遠(yuǎn)的計劃,一步一步來,腳踏實地,步步都要有力,認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里,我將要面對各種各樣或簡單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn),我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,在工作上日趨成熟,使自己的成長融入公司的`發(fā)展之中,并為公司的發(fā)展盡一份力。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇十四
作為一名建筑公司前臺工作人員,我深刻認(rèn)識到前臺是公司的門面,是公司聯(lián)系客戶的重要紐帶。在我的工作中,我體會到了很多,也總結(jié)出了一些心得和體會。
首先,作為前臺,對于客戶來說,我們的形象和態(tài)度非常重要。因此,我們需要保持良好的儀表儀容,注意語言和行為舉止。在接待客戶的時候,我們需要熱情友好,尊重客戶,并且及時有效地解答客戶的問題和需求。因為只有客戶感受到我們的專業(yè)、真誠和服務(wù)意識,才會對公司產(chǎn)生信任,進而選擇合作。
其次,我們需要掌握一些基本的業(yè)務(wù)知識和技能。比如要熟悉公司的業(yè)務(wù)范圍和流程,掌握相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的特點和優(yōu)勢。同時,我們還需要掌握一些基本的溝通技巧和應(yīng)對策略,以應(yīng)對不同客戶的需求和反應(yīng)。只有做好這些工作,才能更好地服務(wù)客戶,提高客戶滿意度。
最后,我認(rèn)為,前臺工作還需要注重協(xié)作和溝通。很多時候,我們要和公司的其他部門、同事和上級進行協(xié)調(diào)和溝通,以保證客戶的需求得以順利實現(xiàn)。而且,前臺工作涉及到的問題和情況都是繁雜多樣的,需要我們保持敏銳的觀察和判斷力,及時向上反饋和協(xié)調(diào),使得問題能夠得到及時解決,并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之,在前臺工作中,我們需要始終保持服務(wù)意識和客戶至上的態(tài)度,掌握基本的業(yè)務(wù)知識和技能,并注重協(xié)作和溝通。只有這樣,我們才能勝任好前臺的工作,為公司爭取更多客戶和商機,為自己的職業(yè)生涯贏得更多的成功和榮譽。
建筑公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用15篇)篇十五
xx年,北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司管理年的各項要求,以“三清理一整頓”為工作重點,理清思路搶抓機遇,以抓市場經(jīng)營促發(fā)展,以抓人力資源促工作,以抓財務(wù)管理促收益,以抓質(zhì)量管理促信譽,以抓安全管理促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找差距,完善有效的工作措施,各項工作都取得了一定的成績。現(xiàn)就xx年的工作匯報如下:
一、奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。
今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米,合同價總額達(dá)19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結(jié)構(gòu)長城杯。
二、狠抓市場經(jīng)營,促進企業(yè)發(fā)展。
xx年,由于受后金融危機的影響,美元的大幅貶值,房價高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如:北京世紀(jì)華僑城實業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7,a1-6等項目的基礎(chǔ)上,xx年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,北京k2集團在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,最終被真誠所打動,北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項目。三是繼續(xù)加強聯(lián)營單位的合作,完善聯(lián)營機制。xx年北京分公司新引進了李新民項目部,并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項目,目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上,加大對北京市外的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險而有利可圖的情況下,看準(zhǔn)對象,積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目,在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項目。通過上述努力,北京分公司實現(xiàn)了xx年的經(jīng)營目標(biāo)。
二、加大人才引進培養(yǎng)力度,促進工作水平快速提高。
xx年初,北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經(jīng)驗的人員,擴充了北京分公司的人才隊伍。xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生,補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求,對全體員工進行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力,先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機構(gòu)進行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。
為避免勞資糾紛,進一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對各項目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費支出、勞動合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動情況申報,以及工人工資的發(fā)放等情況進行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。