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    洗滌中心工作計劃范文(17篇)

    時間:2025-06-28 作者:紫薇兒

    工作計劃范文是對工作計劃進行總結和概括的書面材料,它有助于我們評估和調整自己的工作計劃。以下是小編為大家收集的工作計劃范文,供大家參考和借鑒。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇一

    院社團管理中心作為安慶師范學院外國語學院的一個下設組織,自20xx年十一月成立以來,以“創新、自由、熱情、活力”為宗旨,一直致力于本院的社團文化建設,圍繞良好積極性開展各種學習、文化、藝術等方面的活動,主動營造本院的社團文化氛圍,并發揮同學與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領導下、院團總支的具體指導下,由我院學生在共同志向、興趣和責任感的基礎上自發組織的依照其章程開展活動,自行承擔相應責任和義務的非營利性學生群眾組織,是建設校園精神文明、發展先進文化的重要力量,也是全院所有合法學生社團及其利益的總代表。

    社團管理中心堅持群眾化、民主化,保持同社團的密切聯系,依靠社團開展工作,全心全意為全院社團服務。充分發揮學生社團的主動性、積極性、創造性,尊重學生社團作為活動主體的獨立性。新學年,新氣象,社管成員必將以嚴格的工作作風、踏實的學習態度、投入的獻身精神以及積極的參與意識服務同學、服務校園,在做好本職工作的同時,爭取創下給力成績。

    為此,我中心初步擬定了本學年的工作指標與總體要求:

    外善待生活,善待工作,在生活中體會人生哲理,在工作中領悟事業真諦。要抱著踏實的心態,生活處處皆學問,敢于探索,敢于嘗試,敢于堅持,在我中心首先營造一種濃厚的學習氛圍。

    二、工作方面。記得哲學書里有句話:前途是光明的,道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準備,也要有足夠的信心克服挫折贏在終點。平時的工作也是一樣。可能面對一項活動感到工程浩大,道路艱辛,但是一定要樹立“我能”的信心,然后踏踏實實,嚴嚴謹謹,把自己分內的工作做好、做實在。付出,就有收獲。新的學年里,社管中心的每個成員都有責任為把外國語學院社團俱樂部組織發展成更高效、更自主的組織而不懈努力。

    三、有愛一小家,團結一大家。進了社管中心,大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通,生活上的、學習上的、精神上的、娛樂上的等等。要知道,每個社團、每個部門不僅是工作的聚集地,更是個小家庭。心情狀態好了,做起事來也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門的成員,我們也是朋友,更是家人!而對于整個院系團總支學生會,那便是一個大家庭,平時也應注意加強與其他部門的溝通與協作,團結一致,共同進步,在這個大集體中歡欣成長。

    以下是我中心初步擬定的本學年工作規劃:

    中心的基本骨架,為接下來社管中心的各項工作開展打下堅實基礎。

    二、 十月。同九月,進行社管中心的各項計劃籌備工作。

    三、 十一月。院社管中心正式成立,共包括19個協會俱樂部及其他5個部門。任用主要核心干部及一批臨時俱樂部負責人,在早期宣傳、制度建設上下工夫,為正式的成員招新進行計劃籌備工作。在月末完成針對外國語學院部分20xx、全部20xx級學生的各個俱樂部成員招新,讓每個同學都找到屬于自己的興趣天地。

    四、 十二月。社管中心各俱樂部部長,各部門部長、干事的招新工作正式啟動。順利完成對人才的考核與吸納,在人員規范管理道路走上新臺階。召開外國語學院社團管理中心第一次擴大會議,就后續工作進行部分部署,加強內部成員溝通交流。

    五、 一月。臨近期末,我中心將進行工作測評,同時也將跟成員一起,針對本學期的各項活動,做好總結工作,歸納經驗,展望新學期。

    六、 二月。在開學初召開社管中心擴大例會,總結上學期的經驗與不足,同時按需調節指標計劃,完善規劃,為新學期做好準備,打下基礎。各俱樂部、部門部長提交一份部門的工作計劃書。

    部接下來的主要工作。啟動并完成各俱樂部的干事招選工作。積極探索本部門的發展思路,努力完善本部門的組織制度建設。

    八、 四月。召開社管中心例會,部署常規工作。各俱樂部著手開展各項計劃內活動,將中小型活動提上日程,如各個俱樂部的培訓會、宣講會、交流會、辯論賽、演講比賽、技術討論會以及經驗傳授會等一批體現本俱樂部特色的精彩活動,致力于調動學院文化氛圍,培養學院學生的興趣愛好。同時加強與院團總支、學生會的工作交流,在相互配合、相互協作中共同成長。

    九、 五月。在院團總支的指導和院學生會的積極配合下,開展外國語學院社團管理中心第一屆社團文化藝術節。體現外國語學生專業特色,展現外國語學生魅力風采。通過晚會、游戲、展覽等多種方式匯報近一年來社管中心的運行成果。

    十、 六月。召開20xx—20xx學年社團管理中心年度總結大會。對本年度以來的一系列工作活動進行報告總結,對比工作指標與工作規劃,匯總經驗教訓,整理記錄文件,也為后屆社管工作有料可鑒,有律可循。臨近期末,社管中心將做好各項測評工作,同時完成新一輪干部換屆選舉。

    此外,關于本學年工作計劃有部分備注明細:

    一、當今時代是新媒體時代,因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去,深入同學中去,體察群眾訴求,關注校園百態,可以有效維護社團管理中心的具有親和力、團結友愛、獨具風格等良好形象。

    二、社管中心將以“創新、自由、熱情、活力”為宗旨開展各項活動。社團不同于學生會,她更加強調創新的思路,自由的氛圍,熱情地投入以及活力地展現。為突出外國語學院學生的專業特色與多樣興趣,社管中心應不斷開拓創新,引領風尚。

    三、在工作過程中一方面要參照計劃書的進程有計劃、有順序地開展各項活動,另一方面也要不斷關注事實,映射實際狀況,從而適當地改善工作計劃以便工作開展更加順利、有效。

    以上便是20xx—20xx學年外國語學院社團管理中心的總體工作計劃與工作目標,我中心將合理按照計劃來有效開展這個學年的工作。中心也將會秉承踏實的工作作風,在團總支的指導下將自己的工作做好,同時協助配合好學生會的工作,將社管中心的第一年好好發展下去。新學期社管中心將以營造優良的文化氛圍為主要目標,緊跟時代,開拓創新,開展一系列活動,以期為同學提高學習水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇二

    20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了?;仡櫊I業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然的是工作經驗的積累和對明年工作的.展望?,F對營業中心20xx年的工作做如下總結:

    1、在年初制定了《20xx年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。

    2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。

    3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

    4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

    1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環境上盡量滿足**用戶的需要。

    2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

    3、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

    4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的斗志,為天的開始創造良好的情緒。

    5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

    6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

    7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,并于20xx年1月被評為**市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年底,向省公司申報“星級營業廳”,并有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

    1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,并每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

    2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態實踐操作。

    3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

    4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

    1、20xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關系,為我公司代辦**業務,采取即買即通的方式。

    2、營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

    1、20xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

    2、清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

    3、中心區網上欠費采取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

    4、中心區自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

    總結20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

    1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員占中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

    2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗,改善不足。

    1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業員個個業務過關。

    2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使中心區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令的用戶滿意。

    3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

    4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

    在這辭舊迎新的時刻,營業中心全體營業人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇三

    貫徹“科研先導”理念,堅持“理論與實踐相結合、普及與提高相結合、教育科研與師資培訓相結合”的科研方針,結合學校新五年規劃的實施和扁平化管理改革工作,突出服務、指導、管理功能,積極推進教育科研、教學質量監控、學校文化建設和數字校園建設等工作。

    1、敦促各部門以促進學校發展為目的,以五年規劃實施的過程為評價對象,做好終結性評估工作。注重經驗總結,把規劃實施過程中好的經驗和做法提升到制度(機制)層面固定下來;重視發現學校規劃實施中的問題,尋找解決問題的關鍵因素和對策。

    2、積極推進《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發展”教育資源優化的實踐研究》的實踐與總結,組織好課題研討活動,做好分課題、子課題的結題驗收工作,舉行中期成果展示活動,完成子課題成果匯編和總課題報告。

    3、與教師服務中心聯合實施“教師發展性評價”。

    4、積極開展調查研究,為解決問題提供建設性的意見和對策。

    1、理清學校文化建設的基本思路,初步形成學校文化建設三年規劃。

    2、以奉賢中學歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點,以德育課程和校本課程建設為抓手,對學生進行文化認同教育。

    3、做好校史室展板和走廊主題展板的調整,建立一支校史室學生講解員隊伍,籌辦《校史縱橫》。

    4、完善和提高《奉賢中學報》編輯隊伍,爭取做到每月一期。

    1、積極宣傳“科研先導”思想,發揮教育科研在教師、學校發展中的作用。加強學校教育科研組織建設,制定并落實校學術委員會工作計劃;完善并積極推進學科教科研小組工作。

    2、繼續實施《奉賢中學教科研管理條例》、《教育科研課題管理條例》和《教育科研成果評選獎勵制度》等教育科研管理制度,加大教育科研經費投入,加大對優秀科研成果的獎勵力度。

    3、根據學校五年發展規劃,圍繞實驗項目規劃新一年學??蒲姓n題指南,指導和督促已經立項的市、區、校三級課題按計劃開展研究。

    4、積極配合區科研室抓好市級、區級立項課題的過程管理,規范校級課題的申報、立項、開題、中期檢查、總結、鑒定等過程管理工作,積極進行科研講座、科研成果推廣、邀請專家學者來校講學、交流研究實踐經驗、課題結題鑒定現場會等科研培訓活動。

    5、編制課題管理程序文件。

    6、加強科研資源庫建設:進一步提高《教研新圃》質量,繼續實施投稿和約稿制;加強科研情報檢索工作,做好學校重點課題的情報綜述工作,根據教育教學管理研究需要定期出版《情報檢索》;要求課題組認真做好資料搜集或情報綜述工作,并上傳電子文檔;為所有課題建立電子檔案材料,并做好內容簡介工作,推廣已有的優秀課題成果;加強科研管理信息化建設,充實并及時更新科研網站。

    1、完善并實施《奉賢中學數字校園建設三年規劃》,重點推進現有網絡、電教資源的優化共享;整合校園網絡基礎設施設備,設計數字校園應用平臺。

    2、完善《奉賢中學教師信息技術應知應會》考核標準,完成第一輪培訓和考核。

    3、繼續完善“教學資源庫”建設;針對各職能部門的信息化需要,加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫、“碩聯”電子備課系統等管理應用軟件的再開發和使用培訓工作;進一步發揮軟件開發小組功能,繼續做好自主軟件的開發工作。

    4、完成教師、學生和其它資源電子信息的采集編制,做好數字校園應用的基礎工作。

    1、繼續實施“校內視導制度”,以聽課、座談、檢查資料等形式,進行高三第二輪復習教學視導和拓展性課程教學視導;制訂教研組教學視導方案并進行實施。

    2、進一步宣傳“教學開放日制度”,妥善處理學生、家長關于教學質量的投訴事件。

    3、加強跟蹤聽課活動,促進教師專業發展,繼續做好薄弱教師的跟蹤聽課工作,并及時進行反饋;選擇2~3名優秀教師,組織青年教師進行跟蹤聽課,總結教學經驗,形成教學特色,在學校層面進行優秀教學經驗推廣。

    4、編制跟蹤聽課的程序文件。

    行事歷:

    2月份:

    (1)制訂新學期工作計劃

    (2)發布20xx年校教科研課題指南

    (3)中心網站更新

    (4)督促教研組完成各類教學資源的上傳工作

    (5)參與教育局的市級課題研究,完成子課題申報

    3月份:

    (1)校級教科研課題申報(截止到3月20日)

    (2)校規劃課題的分課題完成課題研究報告

    (3)校級教科研課題結題審核

    (4)編制課題管理程序文件

    (5)進行學校文化建設調研

    (6)第3期《奉賢中學報》編輯

    (7)第49期《教研新圃》編輯

    (8)《奉賢中學教師信息技術應知應會》免修考核

    (9)高三第二輪復習教學視導

    4月份:

    (1)區級課題申報

    (2)匯編課題研究成果集,校規劃課題展示活動

    (3)起草《學校文化建設三年規劃》

    (4)總結有關學校文化建設的德育、學科校本課程

    (5)完成校史室展板調整

    (6)第4期《奉賢中學報》編輯

    (7)完成教師、學生和其它資源電子信息的采集編制

    (8)《奉賢中學教師信息技術應知應會》培訓

    (9)拓展性課程教學視導

    (10)跟蹤聽課

    5月份:

    (1)校規劃課題專題研討

    (2)《學校文化建設三年規劃》專題研討

    (3)完成走廊主題展板調整

    (4)籌辦《校史縱橫》

    (5)第5期《奉賢中學報》編輯

    (6)第50期《教研新圃》編輯

    (7)《奉賢中學教師信息技術應知應會》考核

    (8)制訂教研組教學視導方案并進行實施

    6月份:

    (1)完成校規劃課題研究報告(初稿),邀請專家來校研討

    (2)第6期《奉賢中學報》編輯

    (3)編制跟蹤聽課程序文件

    (4)初步完成科研資源庫建設

    (5)完成本學期工作總結

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇四

    根據《xx經濟特區條例》及其實施細則,結合目前的實際,進一步優化服務類、貨物類項目的招標文件范本,對評分標準、商務設置、技術要求設定等問題作出相應的規定,通過規范采購文件的編制,提高采購效率和采購質量。針對投標存在不明或不實填寫技術規格偏離表的現象,在招標文件中加以標注,逐步提醒供應商如實填寫技術規格偏離表,指導投標供應商嚴謹制作投標文件。

    《xx市xx區政府采購管理辦法》“1+5”文件于xxxx年x月x日開始施行,是我區政府采購工作的指導性文件。近幾年來,政府采購招標工作新增不少規定,我區在信息公開、誠信體系建設、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進,為進一步開展好政府采購管理工作,中心擬于20xx年對該文件進行修訂。

    加強與市、區各級政府采購部門的聯動及與市公共信用中心的合作,共建供應商誠信體系,共享誠信數據,進一步完善供應商誠信履約標準,進一步整合信用信息資源,充分了解供應商在其他領域的信用狀況,將其用于政府采購,更好地發揮信用體系在政府采購中的作用。同時,在政府采購過程中存在不良行為或根據區財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商,其誠信狀況也可為其他部門或領域提供參考和依據。

    采購單位是政府采購活動中重要的發起人,在很大程度上,采購招投標的順利開展有賴于采購單位對采購業務的熟悉程度。為提高采購單位的政策認識水平和業務水平,我中心在歷年工作中均注重采購單位業務培訓,通過舉辦政府采購業務培訓、及時在網上更新相關文件、送培訓上門等方式,使采購單位加深對政府采購工作的認識,增強依法采購的意識,提高業務操作熟練程度,從而提高工作效率。但傳統培訓模式受時間、場地、人員變動等限制,效果不是特別理想,為讓采購單位具體經辦人更快、更好地熟悉業務,同時也讓更多的人了解政府采購工作,更好地體現政府采購陽光運行,我中心擬借助區政府采購網平臺打造虛擬培訓平臺,實時更新所有采購業務流程,以虛擬人物辦理業務的形式,更生動形象地開展實時培訓。我中心將于20xx年開展虛擬培訓平臺的可行性研究調查,于20xx年完成開發。

    為有效規范政府采購合同履約監督管理工作,確保政府采購質量和服務水平,保護政府采購當事人的合法權益,我中心將進一步加大合同履約檢查力度,通過邀請特約監督員參與、聘請第三方檢測機構、擴大合同履約檢查項目的類別、重點檢查重大敏感項目等多種方式開展我區政府采購合同履約抽檢工作。并根據已出臺的《政府采購供應商誠信管理辦法》,修訂《xx市xx區政府采購合同履約管理工作細則》。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇五

    以理論學習促進教師政治業務素質的提高;以精細化的管理規范師生的教學行為;以完善的課堂教學管理與評價機制進一步激發教師的工作熱情;以教學科研不斷提高教師的業務水平;以系統科學的活動提高學生的綜合素質。使學校教學工作科研化、教學研討經?;⒔虒W管理規范化、全面育人個性化。

    1.積極開展教學研究活動,提高課堂教學的有效性,提高教師的專業素養。

    2.大力加強教師隊伍建設,充分發揮泰山區名師、教壇新秀、教學能手等骨干教師的輻射帶動作用。

    3.以提高教學各環節的工作質量為目標,在抓好各項規章制度的落實,強化過程管理,有效地實施科學化、規范化、精細化管理。

    4.加強課程管理,開齊開全國家課程和地方課程,開足課時。充分挖掘學校、教師的教育資源,在原有基礎上,積極開發、完善校本課程《陽光體育》,以高質量的校本課程帶動特色學校建設。

    6、深入開展創新教學方式和學習方式的研討與實踐,構建符合教學實際的有效課堂教學模式,提高課堂教學效益。實施“捆綁式”協作學習,培養學生自主學習能力。

    7、積極開展教研活動。加強學校教研組建設,抓實、抓細、抓好校本教研,向研究要效益,向研究要質量。

    8、組織教師參加全處各科優質課評選和學科帶頭人評選活動。全年力爭推出區級以上現場會1—2個,優質課(公開課、示范課)5—10節,論文10—15篇。

    9、繼續完善教學管理制度和教師評價方案。建立和完善教師和學生綜合評價體系。

    (一)認真落實課程方案,開發特色鮮明的校本課程,開展豐富多彩的課外活動。

    1、按規定開齊、上足各類國家和地方課程,特別是把綜合實踐活動、信息技術、安全、健康教育、生命教育、陽光體育、誦讀等地方課程、校本課程納入到學科教學活動中,確保課程方案的落實。

    2、充分發揮我校傳統體育項目的優勢,開發出具有本校特色的高質量的校本課程——《陽光體育》。

    3、認真開展“體育藝術2+1”活動。在確保音體美課堂“主渠道”和每天上午三十分鐘的陽光體育大課間活動的同時,周二至周五每天下午兩節課后統一安排30分鐘的“體育藝術2+1”活動(周一下午第二節課為主題班會),活動做到時間、地點、內容、指導教師等“四落實”,活動效果納入學生綜合素質評價。加強興趣小組活動的落實,學校統一開設美術書法、音樂、舞蹈、體育、信息技術、美文誦讀等興趣小組,促進學生的個性全面發展。

    (二)建設一支師德高尚,業務精湛的教師隊伍。

    教師是學校發展的根本,一支師德高尚,業務精湛的教師隊伍,是強校、名校的物質保證。本學期要進一步加大教師隊伍建設的力度,使教師隊伍的整體素質有明顯的提高。

    1、開展讀書活動,加強教師的教育教學理論學習,定期進行書香教師評選。學校要求教師不僅要圍繞課程改革,深入學習教育教學經驗和教育教學方法,提高理論造詣,還要制定促進個人專業成長的讀書計劃,經常閱讀各類報刊、雜志、教育書籍等。教師讀書要與新課程改革相結合,與教育教學反思相結合,與寫作相結合,充分利用教師個人教育博客,交流讀書心得。學校支持教師購置教育理論方面的書籍,教師在認真閱讀后,認為有推薦價值,可上交學校,介紹給其他老師交流共享,學校將以原價返還教師本人。每學期期末,學校將組成評委會,對教師的讀書情況進行評比,并評選出能在教師讀書活動中起到示范引領作用的“書香教師”5名,學校給予一定的現金獎勵。

    2、加強校本培訓學習。學期初制定計劃,確定每次校本輔導主講人,根據一些熱點問題及教育教學中的疑惑,確定主講專題。

    3、搭建平臺,為教師的成長營造良好的氛圍。

    一是“請進來”。請有關教學專家、名師來校指導教師的課堂教學,通過面對面的交流,提高教師的課堂教學水平,加快教師成長步伐。

    二是“走出去”。組織教師參加級別、水平都比較高的教學研討活動,通過親身參與,親身體驗,向名師學習,找自身差距,明確努力方向和目標。

    三是有效開展校本研究。加強教研組建設,積極開展校本研究活動,通過教研組研究課、青年教師創新課、骨干教師示范課以及專題研討活動,為教師搭建展示自我的舞臺,活躍校本研究氛圍,提高教師的業務素質。

    6、全員大練基本功,提高教師的教學技能。為了進一步提高教師課堂板書水平,進而帶動提高學生的寫字水平,本學期繼續開展“大練書寫基本功”的活動,倡導全校教師“寫楷體鋼筆字,練漂亮粉筆字”。個人臨帖與平時備課中的教案書寫、課堂教學時的粉筆板書相結合。從而使各科教師都以規范、美觀、整潔的書寫成為學生的表率,在潛移默化中促進學生良好的書寫態度和習慣的養成。

    (三)繼續實施有效管理,提高教學管理的實效性。

    1、修改完善教學常規管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。

    教學管理制度是提高教學質量的根本保證。為規范課堂教學行為,實現教學管理的規范化、科學化、人文化,在建立健全《教學常規檢查制度》、《教學先進個人評選辦法》、《教學、教研及常規管理評價制度》、《優秀教研組評選辦法》、《作業審批制度》、《教師評價方案》等教學管理制度的基礎上,建立適應素質教育要求的新制度,如《三級課程管理制度》《校本課程開發與實施制度》《教學評價制度》等。通過制度化建設,在學校全體教師中形成崇尚學術、崇尚研究、合作創新的氛圍。

    2、學校領導重視。學校領導班子經常召開研究教學質量提高的專題會議。學校領導分工包級部。

    3.加強過程管理,全力落實教學常規工作。

    教學常規工作是學校的根本工作,我們將繼續加大對常規教學的檢查力度。教導處和各教研組每月進行一次全校性的常規檢查,詳細記錄檢查情況,并以此作為教師個人考核的依據。檢查工作分為計劃制訂、教研記錄、業務學習、備課、上課、聽評課、作業布置與批改、培優輔差、作業審批單、各活動記錄等內容。對檢查結果在全校進行通報,對存在的問題提出整改意見,要求教師要對查出的問題及時進行整改,并認真加以落實。一周后學校復查。期末教導處對每月的教學常規檢查結果進行總體評價,計入教師期末工作考評。通過強化教師教學常規的貫徹、落實與檢查,做到教學常規管理的精細化、長效化。

    (四)強化教學研究意識,提高課堂教學的有效性。

    1、加強備課研究。備好課是上好課的必要前提,學校要求教師按照區教科研中心制定的《關于加強中小學備課及管理的指導意見》,深入研究課程標準、教材、學情、教學策略與方法,堅持超周備課,努力提高備課質量。

    2、抓好“五類課”研究:

    1)教研組內研討課。每位教師在新學期開始的第二、三周必須在教研組內上一堂公開研討課,并聽遍組內所有教師的研討課,利用教研活動時間組織評課,交流研討。

    2)典型課例研究課。本學期將開展一課多教、同課異教典型課例展示活動。從教材分析、問題設計、課堂評價、教法與學法等多方面對典型課例進行深入研究。

    3)示范課。安排泰山區名師、骨干教師、教學能手上課,充分發揮他們的示范引領作用。

    4)教師們的常態課。學校校長、教導處、各教研組長經常深入課堂聽教師們的隨堂課,并及時進行交流反饋。

    5)創新課。加強創新課的“課例研究”,也就是“一個課例,三次研討”:第一,由授課教師在認真研究課標、教學內容、分析學情的基礎上,完成教學設計,在教研組內上一堂“試講課”;第二,課后聽取聽課教師的建議,集體研討,查找不足,形成新的教學設計,在此基礎上面向全體教師執教“公開課”,由教導處、教研組長、骨干教師共同參與進行再討論、再修正,授課教師集中大家的意見、建議進一步完善教學設計;第三,學校邀請泰安市教育名家參加,上“研討課”,通過專家點評、與專家面對面交流將課堂教學提升到新的層次。三次研討結束后,授課教師作全面總結,形成書面材料,與其他教師共同分享。通過課例研究使教師的“自我反思、同伴互助、專業引領”有機地結合在一起,促進教師的專業成長和進步。

    3、加強深化課堂教學改革,切實轉變學生學習方式的研究。

    通過開展草根課題及“捆綁式”協作學習的研究,把研究的出發點放在學生的身上,研究如何高效實施自主、合作、探究式的學習方式,從而培養學生良好的學習習慣及自主學習能力,引導學生個性的全面發展。

    4、加強教研組建設,構建高效教研團隊。

    學校要求語文、數學、綜合組的三位教研組長既要是專業上的權威,更要有凝聚全組教師的人格魅力;既要率先垂范,更要對組內教師實施教學的行為做出階段性評價。加強教研組內部的溝通、交流和理解,通過信息交流、經驗共享、互助聽課等活動培養民主、互助、合作的團隊精神,充分發揮全組教師的集體智慧。

    1)加強教研組組長的培訓指導工作。一是組織和勉勵組長加強自身學習,提高教研組管理水平;二是在教導處的具體指導下,制定好科學、精致、操作性強的教研組計劃;三是實行教研組組長月例會制度,每月召開一次教研組長例會,總結交流前階段工作的經驗,反思工作中的失誤,布置下階段的工作;四是認真履行組長職責,教研組長必須對組內成員進行常規調研,發現問題、總結經驗,提高教研活動的針對性;五是有效組織開展每一次教研活動,提高活動的質量;六是加強學科的教學資料的積累,將老師們的備課資料、制作的課件、公開課教案、外出培訓學習心得體會、教學論文、教學隨筆等各種原始資料及時積累,形成富有實效、且具有校本特色的學科教學資源庫,實現組內資源共享,確保學科教學的效率和效益。

    2)教研組活動做到“四定”:定活動主講人、定活動時間、定活動內容、定活動地點,確保教研活動的質量。

    3)開展豐富多彩的教研組研究活動。

    a、積極組織開展組內研究課活動。圍繞“自主、合作、探究”這一現代課堂教學理念,探索課堂教學的有效性,提高課堂教學的效率和水平。

    b、積極組織開展集體備課活動。通過集體備課這一形式,深入領會和掌握教材的'教學目標,教學的重點難點,研究教學策略,確定教學流程,采用有效的教學手段和方法,實現資源共享,促進集體提高。

    c、圍繞學校草根課題,積極組織開展專題研討活動。

    4)豐富學科組活動,發揮學科組總結、引領、提高作用。

    切實組織開展好學科組研究活動,制定好計劃,精心組織、開展豐富多彩的研究活動,發揮學科組總結、引領、提高的作用。

    a、青年教師研究課;

    b、外出培訓教師匯報課;

    c、骨干教師示范課;

    (五)完善教學評價機制,引領教學工作科學發展。

    1、完善《教師評價方案》。建立有利于促進教師職業道德和專業水平提高的科學的教師評價體系。綜合考慮教師的職業道德、工作量、專業發展、工作表現、育人效果和合格率等六個方面的因素,不單純以考試成績和升學率高低評價和獎勵老師。

    2、完善學生評價機制。逐步建立和完善學生綜合評價制度,建立過程性評價和終結性評價相結合,重在過程性評價的評價機制。完善星級評價和學生成長檔案,充分發揮評價的激勵、導向、診斷、矯正功能。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇六

    1、進行雷達年維護工作,為汛期全天開機做好準備。

    2、完成了剩余區域站檢定及維修工作。

    3、完成人工站自記風檢定工作。

    4、完成了汛前各自動站檢查維護工作。

    5、督促各站做好汛前設備防雷檢測。

    6、完成榆林氣象信息網框架建設工作。

    7、制定了保障中心監控、維護工作流程。

    1、完善榆林氣象信息網框架建設工作。

    2、組織安排業務學習,為全省業務竟賽做準備。

    3、配合完成榆林大氣成分站遷站任務。

    4、著手開始編寫各類設備維護手冊。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇七

    投資促進中心目前共有6名幫扶干部,每人負責3戶,與西埠鎮聶興圩村18戶貧困戶開展結對幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數都在12次及以上。同時,為保證幫扶工作更好的進行,我中心抽調一名專職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長,專門負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下,結對幫扶貧困戶都已實現穩定脫貧。

    重點抓好以下三個方面的工作:

    (一)在干部參與上做文章。

    繼續深入“走親戚”,扎實開展節日慰問貧困戶活動,給予貧困戶慰問品,確保貧困戶溫暖過節,讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。

    (二)在政策宣傳上下功夫。

    利用每月一次的入戶幫扶機會,了解家庭基本情況,對家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對家中有勞動力的,積極宣傳特色種養等產業扶貧政策,對基礎設施建設有要求和建議的,幫助和村兩委對接溝通,對家中有普通勞動力無工作的,積極宣傳就業扶貧政策,幫助就業。

    (三)在政策實施上花氣力。

    緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求,20xx年我中心將做到“三個強力推進”:一是強力推進就業扶貧,我們將加大和周邊企業對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業;二是強力推進產業扶貧,我們將幫助貧困戶購買養殖保險,聯系農業技術人員提供種養殖建議和防病蟲害技術支持,保證貧困戶種養殖收益;三是推進社保兜底扶貧,我們將保持實時溝通,幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。

    持續推進社保兜底扶貧。

    20xx年,我中心幫扶的27戶中,共有8戶低保戶,1戶五保戶,殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力,幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元,幫助1戶五保戶獲得特困供養金6000元,對于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通,幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助,讓他們的基本生活有保障。

    努力抓好基礎設施建設。

    20xx年,我中心協助申請大范-茅圩路進入20xx年扶貧建設項目庫,實施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級水泥路,截止20xx年1月,已完成項目上報和公示工作,預計20xx年上半年開工,建成后可以改善貧困戶生產生活條件,縮短貧困人口出行時間。

    繼續開展就業扶貧工程。

    20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉移就業26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業,提高貧困戶家庭收入。

    著力深化產業扶貧工程。

    20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助發展養殖戶6戶,通過養魚和養豬累計增加純收入14030元,幫助發展種植業5戶,通過種植水稻和露地蔬菜,累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養殖保險,聯系農業技術人員提供種養殖建議和防病蟲害支持,保證貧困戶種養殖收益。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇八

    (一)積極搜索創新管理的新路子。

    1、以德治校與依法治校相結合。

    體現以人為本,注重人的管理,組織教職工進一步加強政治學習,提高政治素質,修改完善各種規章制度,嚴格制度管理.形成良好的校風,教風,增強工作的責任感和自覺性,使學校管理科學化,制度化,系統化,建立廉潔、高效、民主的運行機制。

    2、實行民主管理。

    (二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。

    1、加強學校領導干部的學習。通過學習,增強學校班子的戰斗力、凝聚力和感召力。

    2、實行崗位目標管理。本學年,學校與班子成員簽訂崗位目標責任書,加大對班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動地工作。

    3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨,進一步落實工作責任制,將質量作為評價班子成員工作的主要依據。

    4、加強教師師德修養和業務學習,樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體,在校內樹立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。

    5、大力實施“名師工程”,開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超,促進教師自身素質的提高。

    (三)進一步強化教學工作,提高教學質量。

    1、加大科研工作力度。

    繼續開展“高質高效”學科教學模式的研究,進一步提高課堂教學效率和質量,深化課堂教學效益年活動,加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究,不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。

    2、抓好教學常規,實行領導包級制度,出臺考核細則和考評辦法,強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。

    4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業務評比基本功訓練,推動教師綜合素質的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來,真正做到以質量求生存、以質量求發展。力爭實現學校的教學質量居全區前列的目標。

    (四)抓好特色學校建設。

    新一年,將繼續保持我校音樂美術和英語學科的優勢,抓好英語教學和音美教學,力爭在全區內取得優異成績,,使其作為我校的特色和品牌。

    (五)大力加強現代教育技術建設。

    積極爭取上級支持,多方融資,力爭下半年建成一個高標準的微機室,充分利用優質的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現代教育技術培訓工作組織電教優質課比賽,把現代教育技術的應用作為評價教師教學活動的一項重要內容,提高教師應用現代教育技術的能力和教學水平。

    (六)進一步加強校園文化建設。

    在新的一年里,我校全體教職工決心在上級的正確領導下,以更加嶄新的精神風貌,信心百倍地投入到教育教學工作中去,團結一致、以人為本,解放思想,與時俱進,崇尚一流,爭創一流,為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇九

    以《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《幼兒園教育指南》精神為指針,以我縣基礎教育科要求為標準,從我園教師實際素質現狀和幼兒園實際情況出發,以保教為主,以幼兒園教師和幼兒發展為本的思想,進一步完善保教工作制度,努力提高保教質量,凸顯本園教學特色,促進幼兒園可持續發展。

    二、主要工作及措施。

    1、積極組織教師加強對法律法規及教育理論的學習。組織教師繼續學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等方面;將注意加強每次學習的力度,先讓教師有充裕的時間自學,再組織集體學習、交流,爭取獲得較高的學習效果。在學習《綱要》和《指南》時,將針對新舊教師的不同開展以段為單位的學習,由各段段長組織新教師進行學習,老教師以自學為主,最后再以討論、測試等方式驗收成果;促進教師自身素質及教育理論的提高。

    2、加強常規管理,提高教育教學質量。教育質量是幼兒園工作的生命線,我園將繼續抓好教育教學工作的常規管理,由教導處人員深入班級,加大對教師執行各項計劃、組織一日生活各項活動的監督檢查力度,進一步完善教學常規中的各項規章制度,端正教風,將教學常規變成教師自覺的行動,從而提升幼兒園的保教質量。

    3、本學期有一小部分新教師加入到我園保教隊伍中來,在為幼兒園注入新的教育活力的同時,為了保證保教質量,我們將加強對新教師的培養,圍繞各領域教學中的組織,包括目標制定、環節設計、教具學具準備、組織實施、教案書寫及反思等方面,除了通過期初“新教師培訓”外,同時骨干教師深入到實際教育教學中聽課、手把手跟蹤式指導,并對班級常規及相關活動組織等進行培訓,幫助新教師盡快地熟悉幼兒園各項教育工作,為取得較高的教育教學質量打好基礎。

    4、良好的體能鍛煉是提高幼兒體能發展的一大途徑。將繼續堅持在早間操活動、下午時間開展戶外活動及體育游戲活動,保證讓幼兒每天都有1個小時的體育鍛煉時間,且能收到較好的鍛煉成效;在“運動會”和“六一藝術節”前,各班教師要根據所制定的展示項目進行有針對性的訓練,讓活動真正起到促進幼兒體能發展的作用。

    5、《綱要》里提出:“幼兒園必須把幼兒的生命安全和促進幼兒的健康放在工作的首位”。加強班級教師與保育員之間的配合,為幼兒創設安全、良好的生活環境和教育環境,將針對各段幼兒的年齡特點及實際情況繼續開展每周一次的安全課,并通過結合動畫片案例觀看及疾病的產生等內容開展系列教育活動,引導幼兒了解預防和減少疾病的發生和意外事故的發生等知識;本學年,還將在大段開展《突發事件》演練活動,中段《認識交通標志》、小段《識別危險物》等系列教育活動,提高幼兒自我保護的能力。

    6、重視幼兒品德教育,促進幼兒身心健康發展。把幼兒的品德教育滲透于幼兒一日活動之中,抓準每個教育契機,培養幼兒適應集體生活的規則,樹立集體觀念和紀律觀念,培養生活自理能力和獨立個性,養成良好的文明禮貌習慣。在每周一的升旗儀式中培養幼兒對國旗的熱愛,培養幼兒愛祖國愛家鄉的情懷。

    7、本年度在大班和學前班開展滿語課和滿族游戲課,把我園滿族特色文化教育,融入到一日教學和環境創設中,凸顯我園的文化教育與民族教育的融合。

    (二)、教研工作。

    1、加強園本教研,從幼兒園實際出發,以常規管理、環境創設、區域活動、領域教學等方面為抓手,組織園級教研活動,通過理論和經驗文章的學習、集體的交流碰撞及時解決教師日常教學中存在的實際問題,尋求有效的教學新途徑這些活動依托于教研組進行,然后教研組長與教學領導協商最后達成共識。

    2根據我園制定的“骨干教師幫扶活動”計劃,在培訓新教師,幫助新教師更快適應幼兒園教學工作的同時,將以骨干教師為龍頭,開展教研活動,積極組織教師進行聽課、研討等活動。其次是發揮教研組的作用,凸顯教研組長在年段中的領頭作用;并將加大各年段教師集體備課的力度,要求段長從教學內容的選擇、教具與學具的準備、教案的書寫到活動的組織實施等方面都必須組織教師做好活動前的各項準備,增進課程趣味性,努力提高教育活動的實效性。

    3、本學期要把主題活動中不同領域活動課程體現在主題墻上,利用墻面延伸教學內容,擴寬幼兒的知識面,使墻面與兒童進行交流。這項活動主要以學年組為單位,學年組長把不同領域的內容分到各個班級,平行班級可以共同使用。每月更換一次。

    4、本年度主要開展5次聽評課活動,(指導課、骨干教師示范課、新教師匯報課、園內在職教師評估課、聘任教師考核課)教師之間可以通過聽評課活動相互學習,共同成長。

    5、重點發揮教研組的職能作用,培養團隊精神,所以我們本年度開展以組為單位的集體保教活動。

    6、做好幼小銜接工作。在此次幼小銜接活動中教研組長及本年段教師要制定計劃。

    7、做好幼兒園電子學籍錄入工作。

    8、做好迎接“學前教育三年行動規劃”的第二輪檢查,做好材料的收集與整理。

    9、做好每月的幼兒測試工作。要求成績公開,測試嚴格。

    10、做好期末的業務檢查工作。

    11、做好本學期材料歸檔工作。

    (三)、家園共育活動工作。

    1、嚴格執行家園共育的制度,做到活動安排及時,且讓家長及時地與老師溝通,讓老師更快地了解各個幼兒的不同需求,更好地做到家園互動。

    2、積極發揮家長委員會的作用,讓家長的意見及建議能夠通過家委反饋到幼兒園。因此在召開家長會的同時,將改變都是由班級教師主導的現狀,在每次教師發言后,都留有一定的時間讓家委與家長進行溝通,更好地了解家長的需求,給予家長及時的幫助。并擬向家長舉行“如何做好幼小銜接”、“如何做好幼兒入園分離焦慮的過渡”、“科學育兒方法分享”等相關講座,宣傳正確教育孩子的方法和科學育兒的知識,共同形成強大的教育合力。

    3、做好節日教育活動。

    4、安排好本學期的半日開放活動。

    5、制定合理的六一活動方案。

    三、具體安排詳見20xx行事安排表:略。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十

    一、指導思想:

    深入學習討論《加強未成年人的思想道德建設工作意見》,明確關于未成年人思想道德建設的重點,進一步增強新形勢下未成年人思想道德建設的緊迫感,切切實實把學生的思想道德教育、行為習慣養成等作為頭等大事來抓。真正確立育人為本的思路,真正確立為每個學生主動、健康和終身發展服務的教育理念,研究小學生的思想[fly][/fly]品德特點,有針對性地開展各項活動,營造有利于學生思想道德健康發展的良好環境。結合學校德育工作實際情況,以科研工作為先導,以培育民族精神,加強道德建設為重點,全面加強心理健康教育、愛國主義教育、法制安全教育、國防教育、養成教育,以班主任隊伍建設為突破口,切實加強德育隊伍建設。不斷更新德育觀念,堅持德育創新,加強德育工作的科學性,層次性,提升德育工作的育人質量。

    二、工作重點:

    1、一個特色:加強學校、社會、家庭三位一體教育網絡建設,形成獨具特色的開放型德育新體制。

    2、兩個目標:

    (1)讓每個學生初步養成良好的行為習慣,使他終生受益。

    (2)小處入手,愛為核心,德育工作求新成效。

    3、三大工程:

    (1) 以師德工作為重點,切實抓好教師隊伍建設。

    (2) 是抓好德育課題的研究,推動德育隊伍建設。

    (3) 認真抓好扶貧助學工作。

    三、具體措施:

    (一)更新理念,理順思路,明確目標。

    新思想、新課程,德育工作必須找準基點,以人為本,從人出發,牢固樹立“育人為本,德育為先”的觀念,把《加強未成年人的思想道德建設工作意見》落實到位,使德育處于各項工作的首要位置,貫穿于教育教學的各個環節。為此,我校從實際出發,以創造“以人為本”為德育理念,整合學校一切德育力量,以強化學生日常行為規范為載體,以一個特色,兩個目標,三大工程突出重點,努力實現全員育人,全程育人,全面育人,有步驟,有計劃的實現我校德育工作目標。

    (二) 優化德育主陣地,提高德育工作的實效性

    1、以師德建設推動學校德育工作

    高素質的德育隊伍是德育科學化的保證,為此我校以“做人民滿意教師,辦人民滿意學?!钡睦砟睿瑖@“嚴格管理,全面育人,辦出特色,爭創一流”的辦學思想,重點抓好教師群體的道德素養和人文素養,使每一個教師成為活動的德育效能單元。

    其次,加強班主任隊伍建設。組織高質量的班主任工作沙龍,架構班主任工作交流平臺;組織高水平的班主任工作講座,提高班主任群體的工作修養;組織“我的德育故事”素材交流會,并進行評比。

    第三,完善班主任工作評估考核體制。為了進一步加強在班主任工作的考核,本學期德育處將進一步明確班主任工作職責,進行班主任工作的考核工作,出臺有關條例,進一步拓展班主任工作優化渠道。

    2、暢通德育渠道,優化德育管理網絡

    能否將德育領導小組的思想灌輸至每一個德育終端,暢通渠道,優化網絡成為關鍵,為此,我校將進行以下幾項工作:

    (1)調整德育管理結構。在原有的德育管理結構的基礎上,成立校德育處,主要職能部門,構建少先隊、團支部、班主任群體,家委會、學生自我管理小組為主的基本德育管理網絡。

    第三,認真抓好扶貧助學工作,建立健全對經濟困難家庭學生的資助體系,確保每個貧困家庭子女都有學上,“同在一片藍天下”學校將繼續盡力幫助勝利小學。

    (四)加強德育科研,提高德育工作的科學性

    學校要加強德育科學性,要解放思想,大膽探索,不斷總結,不斷完善,提高德育工作科學性。適應課改新形勢發展的需求,切實轉變觀念,提升教育理念,探索德育工作的新規律和新途徑,要針對德育工作中的熱點、難點問題,如網絡道德教育、誠信缺失等問題,開展德育科研,研究社會形勢的新變化及其對學生的影響,不斷轉變工作方式,更新教育內容,為德育工作注入時代的活力與特色。以人為本,強調學生的主體性,把握青少年的年齡特征、身心發展需要、存在的問題,把“管、卡、壓、罰”轉變到“疏、導、育、教”上來,保證德育工作的有序、漸進和科學。我校根據自身情況,選擇“關于家長會模式的探索與實驗”全國級課題和市級課題“網絡情境下的德育教育”為重點課題。加強學科教學的德育滲透,鼓勵師生之間平等對話,讓學校的每一位教職工都成為學校德育工作的有生力量。

    (五)努力營造良好的育人環境

    1、學校努力營造良好的學習環境和有條不紊的教學秩序,形成尊師愛生的良好風氣和活潑緊張的生活作風;不斷創建有利于學生健康成長的良好校園環境和文化氛圍;不斷塑造學校文化,打造校園精神,豐富“三風”的內涵,激勵師生積極進取、奮發向上;以創建“江蘇省文明單位”、“綠色學?!睘槠鯔C,促使校園環境美化、綠化、凈化、知識化,促使學生良好文明禮儀的形成;以優化教室、辦公室和教學樓的環境為重點,力求校園、教室的整潔優美,學校板報、畫廊有專人負責,班級板報每月一期,并要確保質量,校園廣播要辦出我校特色,為師生所喜愛;《雛鷹報》要進一步提高質量,定期出版。

    2、開展“平安校園”創建活動,重點搞好校園及周邊環境治安環境的綜合治理,主動加強與工商、文化、交通等部門的聯系,切實解決校園周邊環境問題。

    (六)每月工作安排:

    九月份:教育主題:新學期,新氣象。

    1、 舉行開學典禮。

    2、 調整德育管理系統。

    3、 發放各類規范考核表。

    4、 召開班主任、輔導員會議。

    5、 做好9.10慶教師節的活動。

    6、 召開家委會

    十月份:教育主題:法制宣傳月

    1、 召開四年級家長會。

    2、 出好一塊法制宣傳黑板報及法制小報。

    3、 寫“法”與我通行的征文

    4、 進行法制宣傳的朗誦比賽。

    5、 利用晨會、國旗下講話宣傳有關法。

    6、 組織部分班級到德育基地活動。

    十一月份:教育主題:健康環保教育

    1、 開展健康環保教育系列活動。

    2、 組織教師心理教育校本培訓。

    3、 部分年級學生進行心理健康教育專題講座。

    4、 珍愛校園一草一木主題活動。

    5、 召開一年級家長會。

    十二月份:教育主題:“平安校園”教育

    1、 調查校園內外的安全隱患。

    2、 請校外輔導員進行交通安全講座。

    3、 擬訂班主任工作評估考核體制。

    4、 德育課題階段性小結。

    一月份:迎教育主題:迎新年,創佳績教育活動。

    1、 進行班主任工作小結交流工作會。

    2、 評選學校德育獎項。

    3、 學校德育教育總結,資料歸檔。

    4、 舉行休業式,指導寒假工作。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十一

    學校安全關系到師生生命安全,關系到教育教學工作的正常開展,“安全第一,預防為主”是黨和國家一貫的安全生產方針,也是學校正常工作開展的保障。為此,本校結合自身實際,嚴格貫徹執行中央、國務院等各部門安全工作指導方針,制定本計劃。

    1、開學前對全鄉安全隱患進行全面排查一次;

    2、每周一利用政治學習時間組織學習安全文件,落實各項文件精神;

    3、利用周一升旗儀式對學生進行當周安全教育;

    8、對管理范圍內的重大危險源進行建檔,并落實人員進行監控;

    9、三月份請法制副校長到校進行安全生產法律、法規教育;

    12、治理賈角小學操場下沉、樓頂漏水、水管破裂等安全隱患;

    14、嚴格執行半封閉管理制度,在規定期內,未經批準,學生一律不得擅自外出。

    15、嚴格執行學生晨檢制度,防止疫情發生,嚴禁學生帶刀制管具,易燃,易暴,有毒有害物品進入校園,一旦發現立即沒收。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十二

    1、緊密圍繞經營來開展工作。

    管理的根本是經營,管理為經營服務,不同階段的經營需要不同的管理思路,所以我們要加強與經營單位的溝通,了解經營,這樣才能保證我們的戰略管理工作不會和經營脫鉤。

    2、以價值增值為依據來開展工作。

    腿腳向下,深入基層,調查研究各經營單位的情況,發現問題,提出建議。我們不直接參與經營,但我們的工作職能決定我們必須了解經營。

    戰略管理:

    1、建立戰略管理體系,搭建戰略管理平臺。制訂集團三年戰略發展規劃,貫徹集團發展思路,統一價值理念,明確集團愿景、使命,清晰集團產業組合,指引未來產業發展方向與目標;指導和協助各經營單位編制三年戰略發展規劃和年度經營企劃,發揮集團本部的戰略牽引力。

    2、強化系統專業能力,提升戰略規劃科學性和有效性。加強戰略系統與財務、市場、

    人力等系統的協同,使戰略管理工作建立在可靠的市場分析和財務分析的基礎上;另一方面通過專業培訓以及最新管理思維和工具的持續學習培養一批對戰略規劃與投資管理有深刻理解的專業人士。

    3、關注經營單位的經營管理活動,將經營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰略課題進行專項研究,形成專題報告,提出改進思路和措施。

    4、嚴格監控戰略實施,避免出現重大經營失誤。采用戰略評審的方式對經營單位戰略執行進行過程控制,防止經營單位在戰略執行過程中與戰略目標出現重大偏差,導致重大失誤。

    5、多渠道掌控信息,建立情報信息資源庫。

    在內外部環境進一步復雜化、動態化的背景下,需要加強戰略發展中心的專業研究能力,適應經營需求開展針對性的研究工作,通過提供專業成果為集團決策層提供參考,20xx年戰略發展中心將加強以下四方面的研究工作:

    (1)產業研究。

    將著手對集團現有產業的.發展現狀及趨勢進行研究,協助經營單位做好新項目進入前的產業研究,同時加強潛在新產業研究,相關研究報告提交相關單位及決策層參考。

    (2)專項研究。

    針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究,形成深度分析報告提供給決策層參考。

    (3)方法論研究。

    對先進企業管理工具與方法論進行研究,根據集團發展需求,選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。

    (4)決策信息收集整理與分析。

    對宏觀環境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析,為集團決策層提供決策參考與信息支持。信息管理:

    1、構建綜合信息基礎設施,形成信息化對企業管理的重要支撐。

    2、實行派駐it人員機制,打造it一體化管理。

    3、加快應用信息技術改造,深化it應用管理職能,以推進重點it項目的實施為切入點,加強業務流程分析和數據質量評價。

    4、建立并完善it服務管理體系,規范服務流程。

    5、加強it應用管理隊伍建設,打造it應用管理體系。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十三

    全鎮各中小學圍繞一個中心:學校教育教學活動為中心。

    兩個基本點:一是教師專業發展;二是學生個體成長。

    歸結為一個目標:追求學校的全面育人質量。

    (學校)努力創設具有各校特色的研訓文化,為學校、教師、學生發展搭建平臺。

    (研修組)將校本研修組打造成學校校本研修的基石、教師專業成長的搖籃,通過校本研修培養一批有思想的教師。

    (教師個人)教師自身的專業發展帶動學生的全面、個性發展,從而促進學校的可持續發展。

    (基本原則)以校本教育教學實踐為載體,以校本研修為突破口,全面貫徹教育方針,扎實推進課程改革。

    這一活動具體由學校組織,中心校管理評比認定并協調聯系研訓員深入課堂指導。

    學校組織教師個人對最近幾年自已的課堂教學情況現狀進行分析、反思,找準自己課堂教學中的成功與不足,針對自身特點,量身定制實現和諧高效的課堂教學,形成自我教學風格的策略和措施。

    研修組組織定期聽評課活動,依據教師個人制定的策略措施,有針對性的聽評課,診斷課堂教學,立足于問題交流、反思、互助,提出改進方向和改進策略。

    學校對和諧高效課堂教學風格的教師申報,中心校隨機對申報人員聽課2次被認可,授予教學風格獎。

    全鎮各中小學通過“創優課堂教學,成就有教學風格的教師”這一活動實現改變學生學習方式(自主、合作、探究),改變教師教學方式(教師主導、學生主體,采用啟發式,注重與學生課堂中的交流、溝通、對話),改變教育教學行為(對學生尊重、激勵學生,幫助引導學生,對自我、同伴不斷反思、互助合作),轉變學生評價方式(關注過程、關注生命個體、關注學生在課堂中得到實實在在的發展。評比各校已進入新課程的學科的考試考核考查評價方案),減輕學生過重的課業負擔,落實教育部“減負”工作的五項要求(這五項要求是:要堅持正確的政績觀和科學的評價觀,不準把升學率作為衡量學校辦學水平的唯一標準;堅持義務教育階段,公辦學校一律實行免試就近入學,不準小學、初中招生舉行選拔考試;堅持認真執行國家課程計劃,不準隨意增減課程門類、難度和課時;堅持開展豐富多彩的課外活動,不準占用學生休息時間組織集體補課;堅持全面評價學生的發展,不準按考試成績排隊?!皽p負”不單純是作業量的減少,也不是對學生降低要求,“減負”的治本之策是推進課程改革和課堂教學改革。首先應當在課堂教學的主渠道上突破,進一步促進教學方式與學習方式的變革,提高教學水平,推進信息技術在教學中的應用,提倡教師與學生之間的平等、合作、交流。進一步激發學生的主動性,提高課堂教學效果。尊重學生的個體差異,因材施教。注重方法指導,著力培養學生的創新精神和實踐能力。)

    全鎮各中小學力爭做到中小學生人人參與,班班開展,校校評選,努力營建書香校園,舉行五項活動:“好文佳作朗讀及推薦”、“閱讀理解現場展示”(用書可用學生手中的語文課本、《綜合閱讀》以及新課標推薦的中小學生必讀書目)、講和諧故事、奏和諧之聲樂器表演四項才藝展示活動、主題征文活動(用書省組委會組織編寫、湖北教育出版社出版的《我的和諧家園》。分為學前讀本、小學低年級讀本、小學中高年級讀本,中學生讀本,青年讀本五種。此書由縣新華書店統一征訂發行),20xx年5月下旬,鎮中心學校開展征文的評選和才藝展示大賽。

    教師讀書活動:

    各校開展教師人人讀教育書刊、專著活動,充實教育理論,更新教育觀念,并搭建廣泛的交流平臺,通過“學科論壇”、“班主任論壇”、磨市教育信息網等形式,給教師創造對話與溝通的園地,為教師開辟交流思想、發表成果和展示才華的窗口。

    20xx年6月下旬,中心學校查看各?!白屪x書成為習慣,營建書香校園”開展的活動記載及相關資料以及學校的讀書人文氛圍,評定鎮“書香校園”。

    在上學期校本研修開放日充分彰顯學校校本研修的亮點、展示學校研修成果和水平的基礎上進一步深入,本學期讓開放日的主題更鮮明,內容更實在,形式更豐富。三大內容:1、展示教學風格的和諧高效課堂教學活動;2、基于解決教育教學中問題的主題研修活動;3、成果資料的展示活動。

    、組建由政教主任為首、班主任為德育教育骨干力量,教職員工全員參與的德育教育隊伍,深入開展學校德育研修活動,增強德育工作的針對性和實效性。對學生進行德育,以活動為載體,以養成教育為切入點,德育活動要隨社會的發展、學生個體的變化不斷創新,在學校德育上有自己的特色。學校德育教育要實現三大轉變:從“偉大”走向“平凡”,青少年兒童德育應注重引導學生學會生活、學會做人;從封閉走向開放,學校、家庭、社會三位一體的德育教育模式;從他律走向自律,分階段確定明確具體的德育目標,根據德育目標分階段、分層次,制定學段、學年乃至學期具體德育目標,形成德育目標系列,并配之以相應的德育評價標準和考核辦法,促使學生德育內化。

    開展以計算機操作技術為主要內容的教師教學技能專題培訓,提高教師信息技術的運用能力,構建全鎮教育系統網站群,搭建網絡研修平臺。

    注意事項:

    、進一步加強結對子、中心研修組等形式的聯校研修,共享優質教育資源,促進薄弱學校發展,縮小學校之間的差距。

    、樹立問題意識,向教育教學實踐、向課堂要問題,由問題產生研修主題,形成研修組共同研修的專題來開展教育教學研修,各研修組每學期至少要從教育教學、教育評價實踐中確立兩個主題組織開展研修活動。

    在問題研修的基礎上進一步開展小課題研究。各校研修組要根據教學,特別是新課程實施中的`問題和難點開展小課題研究活動的探索,確立本校、本研修組的研究課題,依據《縣教育科研管理辦法》,撰寫課題實驗方案,開展課題研究活動,在課題研究過程中,要做到科學、規范、嚴肅,注意前期的理論學習及實驗過程中資料的收集與整理,積極向“縣科規辦”申報立項。

    各校要強化縣級及以上部門立項課題的研究工作,要注重研究的過程,推動課題研究的深入,要強化檔案意識,做好檔案資料的收集、整理,確保課題按時揭題。

    一定的結論標志這一主題這一階段研修的完成,當然得出的結論要正確,要能夠推廣)、有研究報告(某組校本研修報告:研修時間、研修地點、參加人員、研修主題、中心責任人、研修過程、研究的結論(要正確))。在研修活動中隨時填寫好《教師專業素質發展報告冊》,注重自我實踐與反思,加強行動研究,及時收集相關案例。

    、進一步強化校本研修的管理,扎實開展校本研修工作。形成由研修組對教師個人進行評價,由學校對研修小組進行評價,由中心校對各學校校本研修進行評價的機制。按照縣教育局《校本研修活動實施意見》、《縣教育局關于評選校本研修示范學校、先進個人的通知》,結合學校校本研修實施方案,在研修小組內開展活動。每學年結束,學校要組織考核各研修小組,根據“優秀研修小組評比細則”,對各研修小組的工作進行考核,根據考核結果確定優秀研修小組。研修小組考核教師,評選校本研修先進個人,校本研修先進個人優先在優秀研修小組中產生。學校根據考核結果,將各校優秀校本研修組、先進個人上報中心校,中心校審定后,予以表彰。中心校實施對各學校的考核(中心校在考核各學校時,該校校本研修開放日活動為重要的考核內容),根據《縣校本研修示范學校考核標準》,實行聽課、走訪、座談、查看檔案、參與校本研修活動等多種評價方式,評比鎮校本研修合格學校(75分以上)、校本研修示范學校(90分以上)。根據評比結果推薦縣級校本研修示范學校申報。

    、學校要制定獎勵措施,加強學校的校本研修動態宣傳、展示學校或個人的研修成果,各校每月在《磨市教育信息網》上至少有二篇新聞報道,每月每門課程至少要有一篇研修成果上傳到《長陽研訓網》,每學期在各級報刊雜志有文章發表或各級獲獎。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十四

    為培養全面發展的高素質、高端技能型人才及適應社會發展的需要的護生??祻团c護理學院對護理實訓中心實行了較全面的規劃,實訓中心在20xx—20xx下學期無論是在建設上還是實踐教學上都取得了很大的進步,現護理實訓中心共有基礎護理實訓室兩間,床位24張,能同時滿足90人上課,外科、無菌操作室兩間,急救實訓室一間,母嬰護理實訓室一間。護理實訓中心在教學上發揮了巨大作用,現將護理實訓中心工作總結如下:

    護理實訓中心現共有兩位負責人,主要負責個實訓室的衛生、設備維護、安全、實訓室制度完善等工作。由于本學期護理實訓室中心增加了4間實訓室,為保證平時教學能正常開展,教研室又增加了兩位負責人參與實訓室的管理工作,做到一對一的管理制度,即:每間實訓室責任落實到個人。這樣避免了在實訓室管理工作中出現責任人互相推諉的情況,使實訓室衛生、安全、設備維護,教學次序等有了保障。

    護理實訓中心嚴格按照教學要求開展了多學科實訓教學,使每一間實訓室的使用率都達到了80%以上,讓學生真正體會到職業教育的教學理念,真正落實培養高端技能型、動手能力強的專業技術型人才。

    為保持教學的統一性及提升實訓中心教學水平,護理實訓中心定期組織實訓交流培訓課及實訓公開示范課,讓每位教師參與進來,說出自己的新想法或把自己獲得的最新臨床操作方法演示出來,讓大家共同借鑒。在這些活動中各教師之間不僅加強了情感交流,更為重要的是大家毫無保留的奉獻精神,讓彼此之間學到了很多專業知識,同時也較好的培養了新進教師的授課能力和專業實踐知識。

    本學期護理教研室本著“教學質量是學校的生命線,教學實訓是學科質量的保證”認真完成每一堂教學課。積極參與護理相關技能大賽,同時開展校內護理操作競賽等活動,使學生樹立牢固專業思想。

    護理實訓中心教師不計報酬利用余業時間做好實訓室開放,使實訓室的開放成為日常工作,為學生操練提供機會,使學生在反復練習的過程中發現問題。同時,12級學生面臨著走向實習崗位,為提高學生的溝通能力、思考能力、專業知識綜合技術能力及對臨床護理的應變能力,我教研室對12級學生安排了崗前培訓,把與臨床相關的操作在學生實習之前再次強化一遍,包括:內科護理學、外科護理學、兒科護理學、急危重癥護理學、基礎護理學等實訓課的實操。這既增加了實習生走向臨床的信心,又為學生踏上護理工作崗位奠定了良好基礎。

    護理實訓中心為了保證每項實踐教學在教以后都具有教學意義及體現教學水平、學生動手能力。要求每門課程上完實訓課后都要由上課老師根據“三基”要求制定出考核的評分標準,并隨機抽取三項實訓對學生進行實訓考核。實訓考核的成績計入期末考試成績,這既加強了學生學習水平、鍛煉了學生動手能力又體現了現代職業教育理念。符合學校培養應用型人才的要求。

    由于我院護理實訓中心建設較好,種類較齊全,實訓中心設備在省內都處于先進水平。所以護理實訓中心還承擔著各種參觀接待工作,實訓中心各教師在參觀接待時做到了人員隨時到齊,以熱情飽滿的精神、流利專業的語言贏得了眾多參觀者及領導的好評。

    護理實訓中心本著教書育人的理念,踏踏實實的做好每一項工作,保證實訓中心的每項工作能按時按質完成。今后在學校及學院領導的支持與帶領下,不斷摒棄實訓中心各方面的不足,吸取積極有利方面把護理實訓中心的作用發揮到最大化。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十五

    教育教學質量是學校的生命線,而教育教學質量提高的關鍵在于教師。本學期為建設一支師德良好,業務素質高,教育觀念新,教學成績優異的骨干教師及青年教師隊伍,讓青年教師在教育科研中,在課程改革、教學改革實踐中,在日常教學中,潛心研究,不斷創新,求真務實,向名教師的目標發展,根據學校教學總體規劃和要求,特制定本學年度“青藍工程”工作計劃及方案。

    以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質為目的,提升學校教育教學質量。通過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

    本學期開展的活動:

    骨干教師與青年教師“結對助教”活動。開展骨干教師教師“結對助教”活動,努力發揮優秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、評課,在教育教學研究、班級管理、教育學生等方面深入地進行研究、切磋,使青年教師快速成長。對于“結對助教”成績顯著的教師,學校將給予獎勵。

    1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作給予幫助和指導。如專業思想的確立、學科大綱的學習、學科教材的分析、教學計劃的制訂、教學過程的設計、課堂教學的組織、作業的設計和批改、后進生的輔導、試卷的講解分析、班級工作計劃的制定及管理、教育教學現象的分析、課外活動的開展、教育教學的專題研究、教育教學論文的撰寫及如何評課等方面都要給予具體的指導幫助。

    2、師徒要真誠合作,做到教學相長。徒弟認真學習教育教學理論,虛心、主動地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點或失誤要明確指出,耐心幫助,把自己豐富的教育教學經驗毫無保留地傳授給徒弟。通過一段時間的學習、實踐,徒弟要能夠較為準確地把握教材的重點、難點,選擇恰當的教學方法,組織好課堂教學,順利完成教學任務。

    (一)結對子,拜師學藝

    教齡不滿三年的青年教師必須同學科帶頭人、教學能手或其他教學經驗豐富的老教師結對子,拜師學藝。雙方簽訂“青藍工程”師徒結對協議書,指導期為一年。協議書一式三份,師徒及學校各執一份,由學部每學期考核責任執行情況。

    (二)明確師徒職責:

    1、共同備課。學習大綱,鉆研教材,吃透教材重點難點。徒弟新課教案,要經師傅批閱,修改后,再上課。

    2、互相聽課。師徒間相互聽課,師傅及時對徒弟進行評課,指出不當之處,提出改進意見。徒弟聽師傅的課,要認真記好聽課筆記,寫好聽課后的感受。學期中間徒弟在教研組內上匯報課,由教研組、備課組進行聽課、評課,指導優、缺點。

    3、每學期師傅聽徒弟課不少于8節,徒弟聽師傅課不少于4節,每次聽課后寫好聽課筆記。

    4、學校積極為青年老師提供外出聽課、學習的機會。

    (三)抓落實,嚴格管理

    1、成立“青藍工程”領導小組,由王志洋校長擔任組長,胡穎華副校長、胡成亮主任擔任副組長,組員為龐滿凡、趙洪亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香蘭、邵中梅、吉偉威。教務處負責青藍工程實施日常事務,教研組長協助教務處處理在幫教活動中出現的亟待解決的問題。

    2、“青藍工程”領導小組及師傅指導青年教師制訂個人發展規劃,分析自身素質和專業特長,確定發展方向,制訂具體措施。

    3、學期末召開一次“青藍工程”經驗交流會,總結成功經驗,尋找差距,探索教育教學新路子,努力提高教育教學質量。

    制訂人:趙xx

    20xx年2月6日

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十六

    制訂者:xx。

    主題甜甜蜜蜜(一)。

    時間20xx.10.31~20xx.11.4。

    重點1.感知各種甜食的種類,幼兒園小班工作計劃。

    2.能用肢體動作、繪畫裝飾、朗誦歌唱等多種形式表現糖果的甜蜜。

    3.感受活動的樂趣與分享的美好。時間內容周一周二周三周四周五晨間活動。

    目標:1、理解故事內容,感受擁抱、吻、關懷是一種甜蜜的親情。2、學習用多種方式表達對成人的愛。

    (重點指導小舞臺、娃娃家)。

    目標:1、能運用多種感官感知糖果的顏色、形狀、味道等特征,知道糖果的種類很豐富。2、愿意用語言表達自己的發現和感覺。

    (重點指導小超市、娃娃家)。

    目標:1、能用皺紙包“糖果?!?,嘗試包得嚴實。2、樂于幫助糖果寶寶,體驗美工活動的樂趣。

    (重點指導益智區、小餐廳)。

    目標:1、理解歌詞,學唱歌曲并嘗試用動作表現棉花糖的柔軟形態。2、學習替換部分歌詞,體驗音樂活動的快樂。

    (重點指導益智區)。

    目標:1、知道漱口可以讓口腔變得干凈,懂得吃完東西要漱口。2、能用正確的方法進行漱口。3、初步養成吃完東西要漱口的習慣。

    (重點指導美工區)。

    目標:能發現躲起來的.同伴,并叫出名字。

    建構式課程幼兒用書第4頁《餅干朋友》。

    能跟著老師不亂走。

    區域活動幼兒利用橡皮泥、短吸管、面粉團、泡沫板、報紙等制作糖果,練習包、團糖果。

    放置一些與溫馨的親情和分享有關的圖書,引導幼兒觀察,簡單講述,體驗甜蜜。

    投放自制的糖果拼圖(以3-4塊為宜),幼兒手口一致的數糖果,包扎糖果。

    幼兒感知軟硬不同、味道不同的糖果,體驗多種感官探索。生活活動知道飯后、吃完甜食后要漱口。環境創設與幼兒一同創設“超級糖果屋”。幼兒將收集到的糖紙貼在超級糖果屋里,觀察各種糖紙,說說每種糖的味道。

    投放軟硬不同、味道不同的糖果,供幼兒探索糖果的特性。

    創設“糖果加工廠”,放置橡皮泥,短吸管、面粉團、泡沫板、報紙、皺紋紙、裝飾紙等,供幼兒制作糖果,練習包糖果、團糖果。

    創設“甜蜜蜜超市”,有序地放置幼兒收集的各種甜食包裝盒和幼兒自制的糖果。家長工作1.孩子和家長一同收集不同種類、不同味道的糖果,如棒棒糖、軟糖、硬糖等,讓孩子在周五時帶到幼兒園,鼓勵孩子與同伴分享、交流,獲得有關糖果的感性經驗。

    2.循序漸進地培養孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習慣。

    3.加強與孩子的情感交流,讓孩子感受到成人的關愛。

    4.引導幼兒在體會別人對自己關愛的同時,主動表達對他人的愛,學會分享。

    洗滌中心工作計劃范文(17篇)篇十七

    xx年是中心開業的第二年,為了全面實施素質教育,豐富學生的校外生活。通過各種形式多樣的活動,使學生親身參于與實踐的積極體驗和豐富經驗。培養學生的實踐能力和創新精神,發揮中心的有利資源,向家長、社會和社會各界展示一個多元的`、朝氣蓬勃、對外開放的xx市婦女兒童活動中心。

    總體思路:圍繞“科學發展觀和以人為本”的工作思路,以“科技創新”“文體藝術”為載體,開展形式多樣的、豐富多彩的活動,努力做到服務社會、服務學生、服務家長。

    1.開展“慶60國慶,市機關大合唱”等活動。

    協助市政府機關黨工委舉辦“慶國慶,市機關大合唱”活動的排練。

    組織少兒德育專題講座。

    組織少兒跆拳道比賽 。

    組織少兒藝術類考級活動。

    組織少兒美術書法作品專題展覽 。

    組織少兒乒乓球比賽。

    組織少兒鋼琴音樂專場免費音樂會。

    組織全市少兒美術作品比賽。

    組織新年音樂沙龍。

    組織少兒古箏免費專題音樂會。

    2.青少年科技創新系列活動。

    科技館常年對少兒免費開放

    引進航模培訓班。

    組織小海燕夏令營——xx市海關職工子女夏令營來我中心科技館參觀。

    組織青少年科技夏令營——xx市xx區墟溝街道婦聯組織的中小學生到中心科技館參觀。

    1.進一步加強活動的計劃管理,對于xx年下半年開展的各項活動,必須逐一制訂好活動的具體計劃。

    2.進一步加強各部門之間的協調,活動部應主動與相關部門、相關負責人、相關專業教師做好各項活動的組織協調工作。

    3.進一步加強活動計劃的執行工作,根據活動計劃的安排,要積極地、認真地執行好活動計劃,做到不折不扣、保質保量。

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