綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）

每到月底，總是讓人不禁回想起這個(gè)月的工作，也讓人不禁要寫一篇月工作總結(jié)來總結(jié)自己這個(gè)月的成果和不足。看看其他人的月工作總結(jié)范文可以幫助我們更好地寫出自己的總結(jié)，下面是一些范文供你參考。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇一

20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

今年以來，多次邀請(qǐng)xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo)；進(jìn)一步梳理了公司近五年來主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn)；通過組織開展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀主題詞”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，最終確定將公司打造成為“贏得社會(huì)信任的實(shí)力型企業(yè)”。

鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級(jí)開發(fā)商，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲(chǔ)備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。

綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，通過廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，最后形成了《臨空投公司對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向。

綜合管理部在公司運(yùn)營(yíng)管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在，也是提高工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。

20xx年，我們把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購(gòu)管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。

根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，全年累計(jì)處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號(hào)工作；累計(jì)保管各類合同近73份，并對(duì)文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。

根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開始啟動(dòng)招聘工作，通過網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù)，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。

公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人，臨時(shí)輔助用工10人；黨員18人（含預(yù)備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人，大專學(xué)歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。

現(xiàn)所有在冊(cè)人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系，并建《勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬》，逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計(jì)等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動(dòng)2人；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律規(guī)定，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為。

今年下半年先后組織9場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí)，通過開展系列培訓(xùn)活動(dòng)，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。

后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分，也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年，公司食堂共接待來訪客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計(jì)接待員工約17920人次，就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元（指早餐+午餐）計(jì)算，全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。

一年來，我們加強(qiáng)對(duì)水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用；在辦公用品的管理上，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開支，又保證了工作所需。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理，并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬系統(tǒng)。

另外，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報(bào)第十五屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號(hào)；在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織。

在上級(jí)工會(huì)的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會(huì)組織”評(píng)選活動(dòng)，并積極組織公司與工會(huì)簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”，借助工會(huì)組織平臺(tái)，努力完善員工福利待遇。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇二

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇三

在即將過去的一年，辦公室承擔(dān)著全面協(xié)調(diào)、銜接各部門、發(fā)揮參謀助手作用。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部室的積極支持和大力配合下，辦公室圍繞中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等總體工作，為保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年度的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作。

1.理論學(xué)習(xí)方面。辦公室成員充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性，把握學(xué)習(xí)這一永恒的主題，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，自覺開展多種形式理論學(xué)習(xí)，使自己跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí)，堅(jiān)持從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，積極投入?yún)⒓痈黜?xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工作流程，規(guī)范服務(wù)操作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。始終在思想上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，進(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。

2.會(huì)務(wù)保障方面。一是保障集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)，新員工入職培訓(xùn)、集團(tuán)學(xué)習(xí)“七一”講話，輪訓(xùn)班培訓(xùn)2期等會(huì)議5次。二是公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦會(huì)、商戶會(huì)議等會(huì)議35次。三是確保了各次各類會(huì)議按時(shí)保質(zhì)保量的順利召開。從會(huì)前大量準(zhǔn)備工作，到會(huì)中的組織安排舉行，再到會(huì)后資料搜集整理上報(bào)歸檔工作，均能認(rèn)真細(xì)致地做好各次會(huì)議環(huán)節(jié)工作，會(huì)后及時(shí)督促落實(shí)會(huì)議的決定、決議和精神。

3.會(huì)議記錄工作。記錄股東會(huì)2次、董事會(huì)9次、總經(jīng)辦會(huì)會(huì)議19次，共30次會(huì)議記錄。撰寫三會(huì)會(huì)議紀(jì)要30份。

4.接待考察工作。接待來自不同區(qū)域政府部門和企事業(yè)單位考察批次50多批次，在接待工作本著熱情誠(chéng)懇、周到服務(wù)、勤儉節(jié)約的原則，為單位創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。

5.日常管理工作。一是辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作。二是接收不同單位來文67份，發(fā)文87份。以及對(duì)2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。三是文件資料盒標(biāo)識(shí)清楚，盒內(nèi)目錄詳實(shí)準(zhǔn)確，年度文件資料存檔合理規(guī)范。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇四

每個(gè)支部至少2名。

5、“。

重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

如：

公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

五、一”、“五、四”、“。

做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

附送：

總結(jié)。

打印：

匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***管理。

作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)椤?/p>

教學(xué)。

科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí)，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心，并靈活掌握辦事的尺度，對(duì)臨時(shí)性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事，跟外界往來過程中做好橋梁作用。

原則，尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通，從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、不紊地開展。認(rèn)真做好各級(jí)各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn)，辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面，都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí)，保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開。

學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條，經(jīng)校長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類呈送，落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。

充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等，對(duì)我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。

負(fù)責(zé)接聽電話并作好電話記錄，及時(shí)將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員;做好計(jì)劃生育工作;做好門衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。

在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力，為學(xué)校跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇五

改革開放以來,我國(guó)社會(huì)治安綜合治理取得了巨大成就,初步建立起了覆蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、考核評(píng)議、具體措施等各個(gè)方面的社會(huì)治安綜合治理理論和實(shí)踐體系,為減少和預(yù)防犯罪起了顯著的作用。今天本站小編給大家整理了年終綜合治理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

今年以來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安××”為載體，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手，大力實(shí)施社會(huì)安全工程，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理責(zé)任機(jī)制。

今年以來，公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視，圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全責(zé)任機(jī)制，定期分析形勢(shì)，研究部署工作。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求，我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開信訪工作會(huì)，及時(shí)研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實(shí)到具體單位和責(zé)任人，做到責(zé)任到人、到部門。形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機(jī)構(gòu)專門辦理落實(shí)，有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面，形成以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主體的全方位、多層次的責(zé)任制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會(huì)議，重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進(jìn)京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

(1)在兩會(huì)期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的情況下，有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪，公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào)，并積極組織人員對(duì)上訪員工進(jìn)行勸阻，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪，公司立即啟動(dòng)信訪。

應(yīng)急預(yù)案。

對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控并設(shè)置1臺(tái)專車24小時(shí)死看死守及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解終于說服了這名員工成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

(2)今年6月份，三個(gè)供熱分公司部分員工集體到公司上訪，要求公司給付加班費(fèi)，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時(shí)給予解決，避免矛盾進(jìn)一步激化，維護(hù)了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對(duì)信訪難點(diǎn)問題及時(shí)妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。

4、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。為把綜治工作真正落到實(shí)處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰，提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理。

1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng)，板塊布陣，鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實(shí)行承包責(zé)任制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力，全公司自上而下形成了三級(jí)“人防”網(wǎng)絡(luò)，即以綜治工作辦公室為主的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是動(dòng)態(tài)防護(hù)，主動(dòng)出擊，建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個(gè)分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級(jí)要害部位有財(cái)務(wù)部、營(yíng)業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位的物防措施，安裝了報(bào)警器、防盜門，配備了對(duì)講機(jī)、保險(xiǎn)柜、保險(xiǎn)鎖，有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。

2、加大專項(xiàng)整治力度，消除不安全隱患。在專項(xiàng)治理方面，公司保衛(wèi)稽查部每月至少對(duì)要害部位進(jìn)行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序等項(xiàng)工作。為各站發(fā)放外來人登記冊(cè)、安全“四防”巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時(shí)間睡覺等違紀(jì)行為。在兩節(jié)、兩會(huì)期間，公司在要害部位增加了守護(hù)人員，為水廠增設(shè)了三名保干，以確保公司安全。

今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當(dāng)場(chǎng)整改41件，限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)、防范到位，避免了五起盜竊案件的發(fā)生。

此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營(yíng)業(yè)管理中心進(jìn)行熱費(fèi)和水費(fèi)的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費(fèi)的釘子戶31戶，收繳熱費(fèi)3.2萬(wàn)元;清理拒交水費(fèi)的釘子戶37戶，收繳水費(fèi)0.65萬(wàn)元。同時(shí)，加大對(duì)偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶，面積達(dá)208平方米;掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個(gè)，有力地維護(hù)了公司的利益。

3、開展法制宣傳教育，積極營(yíng)造輿論環(huán)境。我們把加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法意識(shí)，作為治理和維護(hù)公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度，加強(qiáng)正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產(chǎn)宣傳月”，要求人人學(xué)法，人人懂法，通過召開專題座談會(huì)、舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動(dòng)，舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學(xué)習(xí)班、《勞動(dòng)保護(hù)法》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省城市供熱條例》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)班等五期，共計(jì)410人參加，增強(qiáng)了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例，以案釋法。通過舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式，切實(shí)提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學(xué)，開展科普教育。通過講座和舉辦各種活動(dòng)的形式，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和人文精神，積極倡導(dǎo)和宣傳先進(jìn)思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學(xué)開展斗爭(zhēng)，從正面大力開展科普教育活動(dòng)，關(guān)注員工的身心健康，將科學(xué)、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識(shí)別迷信、偽科學(xué)和邪教的能力。

三、始終堅(jiān)持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路，構(gòu)筑了信訪三道防線。

信訪工作是社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業(yè)改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神，另一方面根據(jù)公司實(shí)際情況制定了建立三道防線，落實(shí)三級(jí)責(zé)任的工作措施。

1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長(zhǎng)設(shè)防，負(fù)責(zé)解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內(nèi)部就地解決。

2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題，要求及時(shí)處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強(qiáng)、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題，充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內(nèi)部，嚴(yán)格控制集體上訪和越級(jí)上訪。

20xx年，各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運(yùn)輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項(xiàng)問題60余人次，各站通過采取更換氣片、跑風(fēng)、閥門等措施，及時(shí)進(jìn)行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問題30余人次，分公司通過對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造，及時(shí)給予了解決，給用戶一個(gè)滿意的答復(fù)，使矛盾化解在分公司內(nèi)部;公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費(fèi)等上訪問題2件50余人次，公司通過耐心解釋，采取有效措施，積極研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內(nèi)部。

通過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設(shè)防，較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。

四、始終堅(jiān)持綜治人員自身建設(shè)的工作機(jī)制，規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)。

工作中，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會(huì)治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時(shí)間，集中學(xué)習(xí)《社會(huì)治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，增強(qiáng)了綜治工作的處理和解決能力。6月份，參加公安中心分局經(jīng)保大隊(duì)組織的對(duì)企業(yè)保衛(wèi)干部、守護(hù)人員的考核測(cè)試，全部得到通過。

二是加強(qiáng)綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中，我們進(jìn)一步完善了幫教責(zé)任制、普(更多精彩文章來自“秘書不求人”)法責(zé)任制、火災(zāi)隱患整改等13項(xiàng)制度，并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學(xué)藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊“黑惡勢(shì)力、創(chuàng)建平安礦區(qū)”的活動(dòng)中，根據(jù)新形勢(shì)、新需要，又增加了嚴(yán)重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計(jì)表、危害國(guó)家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，我們嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真填寫，立卷歸檔，達(dá)到了集團(tuán)公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

五、始終堅(jiān)持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

第一，建立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全防火組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防火逐級(jí)負(fù)責(zé)制，制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機(jī)構(gòu)、消防器材的分布和配置，并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬(wàn)元購(gòu)買和維修了滅火器214臺(tái)，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災(zāi)的能力。

第二，堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對(duì)11痤鍋爐房、16座換熱站及庫(kù)房等部位進(jìn)行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。并將其納入標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核，實(shí)行評(píng)先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎(jiǎng)罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查4次，配合中心分局消防科專項(xiàng)檢查4次，共查出火災(zāi)隱患36處，現(xiàn)場(chǎng)整改32處，限期整改4處，現(xiàn)已全部整改完成。

第三，積極參加集團(tuán)公司組織的5·9消防宣傳活動(dòng)和中心分局消防科組織的11·9消防宣傳日活動(dòng);8月份，在中心分局消防科的指導(dǎo)下又組織了一次80人參加的消防滅火演習(xí);同時(shí)，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條，版報(bào)3期，印制宣傳單300余份。

××公司綜合治理工作，成績(jī)是顯著的，但問題也不少，主要是：一是公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)導(dǎo)致公司重點(diǎn)部位多并且分散，不利于管理;二是信息不暢，超前意識(shí)不強(qiáng);三是部分干部對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)要害部位重點(diǎn)防范認(rèn)識(shí)不到位，思想麻痹，造成工作被動(dòng);四是專項(xiàng)整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認(rèn)真探索綜合治理工作的難點(diǎn)問題，把綜合治理工作真正落到實(shí)處。在原有的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結(jié)合實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力!

一年又是一年，又接近年底，回顧這一年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到大學(xué)生村官這行工作的艱辛，同時(shí)也體會(huì)到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和愛護(hù)，使我們?cè)陂_展工作中受益匪淺。

以下是我這一年來的工作總結(jié)：

一、作為“大學(xué)生村官”，我一如既往地做好農(nóng)村基層工作，并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁，街道里下發(fā)的各式文件及信息，我都及時(shí)地傳達(dá)給村干部，讓村里及時(shí)了解街道動(dòng)態(tài)，做好村務(wù)管理工作。我時(shí)常深入農(nóng)村，去村里走走逛逛，去村間坐坐，并跟村干部拉家常，了解情況，跟村民打成一片，關(guān)心村里的殘疾優(yōu)撫對(duì)象的生活，并及時(shí)向村民講解新的政策法規(guī)，便于村民的生產(chǎn)活動(dòng)。管理村級(jí)網(wǎng)站，及時(shí)更新村網(wǎng)站信息，發(fā)布有關(guān)村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息，提高村民的勞作技能;同時(shí)充分利用村級(jí)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，發(fā)布村務(wù)信息，讓關(guān)心村務(wù)建設(shè)的社會(huì)各界及在外在家的村民及時(shí)了解本村的動(dòng)態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū)，外來人口較多，在今年的“上海世博會(huì)”期間，積極配合村干部開展工作，加強(qiáng)外來務(wù)工人員的登記管理，創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的村容面貌，支持“上海世博會(huì)”的順利召開及其閉幕。在今年的第一場(chǎng)瑞雪來臨之前，我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作，轉(zhuǎn)移危房?jī)?nèi)住戶，及做好簡(jiǎn)易大棚的防雪災(zāi)工作，爭(zhēng)取把雪災(zāi)的損失降到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)街道村內(nèi)損失情況，讓街道及時(shí)了解村級(jí)情況，保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺(tái)賬資料，登記在冊(cè)，順利通過綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作，免去了村干部最為頭疼的文書檔案工作。在村老年活動(dòng)中心的建造中，配合村干部積極做好相關(guān)招投標(biāo)等工程相關(guān)檔案工作，為老年活動(dòng)中心的順利建造做了一份貢獻(xiàn)。

二、作為街道綜治辦工作人員，我積極做好自己的工作。在綜治辦，我除了做好日常的印發(fā)文件，隨領(lǐng)導(dǎo)下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作，還具體負(fù)責(zé)街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作，及矯正人員的月度報(bào)到在冊(cè)工作，及時(shí)更新在冊(cè)矯正人員的檔案信息，便于領(lǐng)導(dǎo)管理。在今年的“上海世博會(huì)”期間，我配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作，保證了在世博會(huì)期間，我街道無(wú)一矯正人員重新犯罪，無(wú)一矯正人員脫漏管，保障了“上海世博會(huì)”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn)，事后還被評(píng)為個(gè)人先進(jìn)。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系村治保干部等，做好本街道23個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料，順利通過了年度考核工作。

三、今后的打算。經(jīng)過這一年的工作實(shí)踐，從中發(fā)現(xiàn)了不少自己工作中存在的不足之處。現(xiàn)對(duì)今后的工作做了以下規(guī)劃：首先：當(dāng)好“大學(xué)生村官”，做好東陳村的相關(guān)工作，從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，扎實(shí)自己農(nóng)村基層工作能力。其次：做好在街道綜治辦的工作安排，并使社區(qū)矯正人員管理工作做的更加完善。最后：有效利用空閑時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，向同行取經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，提高自己的為人處事能力和綜合業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

總體上說，這一年我并沒有虛度光陰。一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，自己的基層工作能力與剛步入工作時(shí)相比有了長(zhǎng)足進(jìn)步，相信在今后的工作中，自己會(huì)做的更好。

在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作，在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動(dòng)的共同努力下，使我x社區(qū)營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，在此工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一﹑強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作，抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工作，落實(shí)市政府2號(hào)令。

在去年整改的基礎(chǔ)上，今年突出抓好對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、商鋪和重點(diǎn)外來人員居住所和倉(cāng)庫(kù)等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩，經(jīng)常上門巡查，建立方案措施，做好巡查登記記錄，對(duì)不及格的和存有隱患的，責(zé)成業(yè)主或承租人，按規(guī)定認(rèn)真整改，并簽定防火治安。

責(zé)任書。

和防火安全整改書，對(duì)現(xiàn)有220套多間出租屋進(jìn)行整治，收到了一定的效果，并對(duì)每間出租屋進(jìn)行一戶一冊(cè)的多類資料情況登記工作，做好底數(shù)清、情況明。同時(shí)我社區(qū)地屬老城區(qū)，房屋陳舊，出租屋的管理工作和外來人員流動(dòng)性大，外來人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一，都給我們?cè)诠芾砉ぷ髦性黾恿瞬簧賶毫屠щy，但我們都堅(jiān)持信心，為了社區(qū)安全和防火工作及對(duì)外來人員的管理等工作。我們不怕困難，并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難，盡職盡力，把這一工作做到最好。

二﹑群策群力、，抓好“群防群治”工作，共保社區(qū)安全和諧。

在去年創(chuàng)建“群防群治”隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦，派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，不斷充實(shí)調(diào)整，并針對(duì)社區(qū)治安存在的外來人員流動(dòng)性大，人員復(fù)雜和我市治安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，對(duì)一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進(jìn)行了防控布置，重新裝配了鐵門，并優(yōu)化了群防隊(duì)員隊(duì)伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。社區(qū)居委會(huì)在主任，專區(qū)，治保、專職等堅(jiān)持上門發(fā)動(dòng)居民住戶支持群防群治工作，克服困難收集聯(lián)防費(fèi)，為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事，堅(jiān)持定期公布群防群治的收支情況，確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過一年多的實(shí)踐，普遍居民群眾都反映治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會(huì)每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信，與專區(qū)民警一道上門巡查，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況，了解社情，布置具體工作，把社區(qū)的治安防范工作做好。

三﹑創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”，落實(shí)完成街布置的任務(wù)，凈化了社區(qū)環(huán)境。

一年來，在市、區(qū)、街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下，我社區(qū)對(duì)禁毒工作十分重視，搞好了“無(wú)毒社區(qū)”，“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步。聯(lián)合機(jī)團(tuán)單位和娛樂場(chǎng)所、物業(yè)管理公司、商場(chǎng)等，組成禁毒工作小組，實(shí)施。

工作計(jì)劃。

堅(jiān)持上門檢查和巡查開展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動(dòng)并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場(chǎng)、海珠廣場(chǎng)、石室廣場(chǎng)等活動(dòng)近100人次出版禁毒墻報(bào)12期派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份宣傳畫180張并對(duì)吸毒人員進(jìn)行定期上門訪視做好尿檢工作專區(qū)民警社區(qū)居委主任治保專職等做了大量工作并多年跟蹤其表現(xiàn)了解近況與其家屬一起成立幫教小組最近發(fā)現(xiàn)有一對(duì)象有反復(fù)現(xiàn)象及時(shí)在公安部門和其家長(zhǎng)的配合下對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)戒專區(qū)民警和居委會(huì)也即時(shí)跟進(jìn)。社區(qū)居委會(huì)還做好所有綜治平臺(tái)的各類資料入庫(kù)工作和檔案卡冊(cè)的登記工作管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。

四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案。

由居委會(huì)主任牽頭，專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全，物業(yè)管理基礎(chǔ)工作，做好對(duì)重點(diǎn)單位、大樓、街巷的情況和資料收集，并聯(lián)合各機(jī)團(tuán)單位，物業(yè)管理公司商場(chǎng)大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期和不定期的檢查、巡查制度，并在深夜突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題及時(shí)提出整改措施，并告知當(dāng)事人，切實(shí)整改。在居委會(huì)還配置消防器材，方便群眾前來購(gòu)買。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會(huì)群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作，通知或上門令到他們盡快得到辦證方便，一年來共出版近20期墻報(bào)，派法有關(guān)宣傳資料、畫報(bào)180多張，發(fā)給居民群眾的一封信近20xx份，收到可喜的效果。

五﹑認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位。

街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會(huì)共同簽訂有關(guān)責(zé)任書及防火責(zé)任書，由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組，居委主任任組長(zhǎng)，專區(qū)民警任付組長(zhǎng)，日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項(xiàng)工作計(jì)劃及措施，突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中，與專區(qū)民警一起，認(rèn)真做好防控、幫教工作，多次上門訪視，和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點(diǎn)日，對(duì)有關(guān)對(duì)象進(jìn)行防控，定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動(dòng)態(tài)，與其對(duì)象交談，穩(wěn)定其思想表現(xiàn)，多年來，在社區(qū)居委會(huì)及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下，這一對(duì)象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù)，表現(xiàn)也較穩(wěn)定。

總結(jié)上一年的工作，有存在不足的地方我們會(huì)好好反省，爭(zhēng)取改正，做的好的方面會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，下一年根據(jù)街布置的要求，努力做好工作，全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好安全社區(qū)，創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力，充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。

以上取得的成績(jī)都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機(jī)團(tuán)單位、物業(yè)公司管理公司商場(chǎng)的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的，克服存在中的不足之處，針對(duì)重點(diǎn)，盡最大的努力，做好社區(qū)工作。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇六

今年在經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治部門的指導(dǎo)下，在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，皇家海洋主題樂園社會(huì)治安綜合治理工作以黨的^v^為指針，以維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定為重點(diǎn)，貫徹干群結(jié)合的原則，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實(shí)際，全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步良好的穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。依靠全公司員工的支持，我所分管的工作進(jìn)展順利，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，成效顯著，自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的。現(xiàn)述職如下，請(qǐng)批評(píng)指正。

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，周密部署各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作。

就我公司的實(shí)際，分析我公司當(dāng)前的社會(huì)治安工作的形勢(shì)，并對(duì)全公司的綜治工作作全面部署。今年，研究部署綜治工作的黨政班子會(huì)有6次，綜治委工作會(huì)議4次，著重分析本公司的治安形勢(shì)，解決綜治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。做到機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、制度、管理全面到位。今年，全公司下達(dá)了綜治責(zé)任書11份，安全營(yíng)業(yè)的通知3份。經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治委同我公司負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀，確保社會(huì)治安綜合治理工作的全面貫徹落實(shí)。

經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎(chǔ)上，充實(shí)調(diào)整了我公司綜治機(jī)構(gòu)。充實(shí)調(diào)整后的我公司綜治辦，主任由總經(jīng)理我擔(dān)任，副主任由蔡洋坊副總經(jīng)理?yè)?dān)任。并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責(zé)、任務(wù)，健全了相關(guān)的工作制度。建立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績(jī)檔案，堅(jiān)持了要情報(bào)告制度。

3、加強(qiáng)了社會(huì)治安重點(diǎn)防范建設(shè)，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

公司經(jīng)常組織各部門經(jīng)理，對(duì)各部門員工矛盾糾紛排查加大力度，防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，公司綜治辦派員立即調(diào)處，將矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年，由公司綜治辦調(diào)處的員工糾紛有19件，從而在皇家海洋主題樂園范圍內(nèi)未發(fā)生有影響的重大事件，未發(fā)生傷亡等重大治安事件。

4、建立群防群治“六支隊(duì)伍”，建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。

根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)具體實(shí)際，研究制訂了群防群治執(zhí)法隊(duì)伍的具。

體實(shí)施，組建了六支隊(duì)伍，解決了隊(duì)伍的辦公地點(diǎn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、健全了隊(duì)伍的工作職責(zé)和工作制度，并對(duì)隊(duì)伍人員上崗前進(jìn)行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求隊(duì)伍的活動(dòng)情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對(duì)橫山的社會(huì)穩(wěn)定有著良好的促進(jìn)作用。

5、加大“五五”普法力度，提高法律意識(shí)。

經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦嚴(yán)格按“五五”普法規(guī)劃具體要求，緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實(shí)際，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會(huì)帶頭具體學(xué)習(xí)新頒發(fā)的部門法，同時(shí)組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律要求，開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步深化對(duì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和教育，在全鎮(zhèn)形成一種自覺學(xué)法、弘揚(yáng)法制的良好環(huán)境，使全公司的員工法律知識(shí)水平和法律素質(zhì)切實(shí)得到新的提高，進(jìn)一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。

一年來，我積極參加了經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦組織的學(xué)習(xí)和保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和^v^同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針政策和時(shí)事政治，結(jié)合工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、組織、法律、綜治、歷史等知識(shí)。一是加強(qiáng)了對(duì)^v^等老一輩革命家原著的學(xué)習(xí)，通讀了《馬克思主義原著選導(dǎo)讀》、《^v^理論簡(jiǎn)明教程》、《^v^文選》、《^v^同志“三個(gè)代表”重要思想》等著作；二是加強(qiáng)了對(duì)歷史知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面了解掌握了橫山的基本情況和風(fēng)土人情；三是加強(qiáng)了黨務(wù)、綜治、組織等專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通讀了《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《wto與中國(guó)經(jīng)濟(jì)》等專業(yè)書籍；四是結(jié)合本職工作，堅(jiān)持向同志們和實(shí)踐學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持站在人民的立場(chǎng)上，按照實(shí)踐的觀點(diǎn)，運(yùn)和辯證的方法去開展工作。

一年來，我堅(jiān)持服從經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的決定，自覺維護(hù)經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的威信，大的原則問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，做到履職不越位、不攬位，幫忙不添亂。同時(shí)，與人為善，以誠(chéng)待人，堅(jiān)持與班子成員團(tuán)結(jié)共事，和睦相處，主動(dòng)與各單位打成一片，從不做不利大局和團(tuán)結(jié)的事。在廉潔守紀(jì)方面，能堅(jiān)持原則，做到心不貪，嘴不饞、手不長(zhǎng)，廉潔從政，淡泊名利，淡化“官”念，不計(jì)較個(gè)人得失。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了查找差距，一年來，我按照經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的分工，雖然做了一定的工作，也取得了一定的成效，但仍存在一些缺點(diǎn)和不足：一是知識(shí)更新不快，按時(shí)代的要求尚要加倍努力；二是深入群眾不多，調(diào)查研究不夠；三是工作匯報(bào)偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

今后的工作設(shè)想：以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為建設(shè)文明開放、繁榮穩(wěn)定的橫山，促進(jìn)橫山“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，致力于創(chuàng)建穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇七

xx年，延黃高速項(xiàng)目將建成通車，綜合管理部將圍繞建成通車總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績(jī)效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個(gè)方面做好年度工作。

1.完成公司轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)期管理體系的建設(shè)。

2.努力創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。

3.籌備組織通車儀式。

4.完成各項(xiàng)大型會(huì)議及重要活動(dòng)的組織。

5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

6.完成公司營(yíng)地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。

一是努力做實(shí)黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級(jí)黨組織黨建工作要求結(jié)合通車總目標(biāo)，深入開展黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動(dòng)，扎實(shí)開展“打通黨建最后一公里”工作，扎實(shí)繼續(xù)開展定黨員下基層沉方案，落實(shí)協(xié)調(diào)管理職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動(dòng)開展過程中，力求結(jié)合實(shí)際，實(shí)事實(shí)做不虛化。

二是緊盯通車目標(biāo)，統(tǒng)一員工思想。以通車為目標(biāo)，綜合管理部通過各種形式傳達(dá)公司管理精神，正確引導(dǎo)全體員工思想，增強(qiáng)落實(shí)實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃保障意識(shí)，始終保持與公司管理步伐一致。面對(duì)巨大工作壓力，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時(shí)組織開展員工思想動(dòng)態(tài)座談活動(dòng)，傾聽員工心聲，設(shè)法解決員工困惑和難題。

三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求，綜合管理部圍繞落實(shí)通車總目標(biāo)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，改善工作作風(fēng)、注重工作細(xì)節(jié)，提升業(yè)務(wù)管理能力，做好行政管理基礎(chǔ)工作，組織開展好各類會(huì)議。根據(jù)xx年項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)，公司各項(xiàng)重要活動(dòng)開展頻繁，綜合管理部將承擔(dān)更大的'組織責(zé)任，我們將提前做好籌備工作，精心準(zhǔn)備、細(xì)心組織、盡心開展。

四是壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮績(jī)效考核作用。壓實(shí)各部門、每位職工的管理職責(zé)，員工績(jī)效考核辦法與落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián)，充分發(fā)揮績(jī)效考核作用；壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任，落實(shí)公司班子成員綜合績(jī)效考核方案，促進(jìn)公司整體管理能力提升；繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開展勞動(dòng)競(jìng)賽及項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)考核工作，推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的快速落實(shí)。

五是做好保障工作，服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為，提升管理形象；保障出行，做好車輛管理工作，合理安排車輛，最大限度滿足施工管理用車；繼續(xù)做好各級(jí)工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作；組織開展黨員青年、職工群眾團(tuán)體活動(dòng)，緩解工作壓力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。

六是圍繞通車總目標(biāo)，加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項(xiàng)目宣傳的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)合屬地媒體平臺(tái)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)、建設(shè)動(dòng)態(tài)，提升公司在屬地的形象，積攢良好口碑；發(fā)掘項(xiàng)目建設(shè)典型人物，重點(diǎn)宣傳，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目通車目標(biāo)凝聚正能量。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇八

內(nèi)容概要：通過在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對(duì)部門生產(chǎn)管理的思路，對(duì)生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡(jiǎn)述今后要做的或即將要做的工作。

正?文。

一、xx年年工作簡(jiǎn)介。

xx年年全年的工作分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段為xx年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(zhǎng)（轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長(zhǎng)主要對(duì)高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長(zhǎng)，開始對(duì)電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。

（一）電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。

xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個(gè)人在不停地奔跑。總體來說是一個(gè)失敗、低迷、無(wú)奈的六個(gè)月，一次次的錯(cuò)誤，一個(gè)個(gè)的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足，對(duì)環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯(cuò)誤、這不僅是我們中層管理者的錯(cuò)誤，也是我們高層主管的錯(cuò)誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛病：

1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯(cuò)”。總是“我以為”而不能面對(duì)“這是我的錯(cuò)”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。

2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對(duì)人事部門的權(quán)力認(rèn)識(shí)不清，太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒有隨時(shí)隨地的對(duì)員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個(gè)人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。

3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng)，將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為，將一個(gè)行為變成一個(gè)習(xí)慣（文化），那是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間的問題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧伲说米锪瞬簧伲斐傻呢?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。

計(jì)劃。

5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育，對(duì)上級(jí)處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強(qiáng)，需要鼓勵(lì)或單獨(dú)交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動(dòng)性”工作。

6、忘了公司的命脈：利潤(rùn)，節(jié)約就是利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存的必要條件，而我只會(huì)去抓一些小問題、小浪費(fèi)（實(shí)際上利潤(rùn)就是從小處著手的），因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯(cuò)誤。而作為一個(gè)一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤(rùn)”，下要為一線員工謀求福利。

7、只見問題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會(huì)喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：?jiǎn)栴}等于機(jī)會(huì)。就看自己的心態(tài)問題，任何目標(biāo)到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì)放下，才能解脫自己。

8、不會(huì)當(dāng)主管，只會(huì)做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯(cuò)九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯(cuò)事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。

9、未能設(shè)定行為（或績(jī)效）標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長(zhǎng)起來呢？幫助你成長(zhǎng)的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（樹敵），使自己對(duì)自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。

10、縱容能力不足的人，我從來都堅(jiān)持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個(gè)理念，（也因此而無(wú)人理解我）因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說過：一個(gè)主管只會(huì)壓制自己，就叫做怕，一個(gè)主管只會(huì)糾正自己，就叫做亂，一個(gè)主管只會(huì)節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個(gè)組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對(duì)大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會(huì)，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。

因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯(cuò)誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性太大，雖說對(duì)學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)考驗(yàn)，但也更加的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)第一，客戶至上。沒有市場(chǎng)就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺(tái)，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實(shí)踐，不要在紙上談兵，要在行動(dòng)中見證。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇九

今年以來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè)，全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了小事不出村(居)，大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。20__年，共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期，及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級(jí)部門。

三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作。

堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月，我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調(diào)處29宗，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗，調(diào)處230宗，調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住潤(rùn)電裝有限公司、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)四場(chǎng)，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場(chǎng)次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬(wàn)條(7次)。對(duì)轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員35人，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20某某年，我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家，查處并整改安全隱患121處，對(duì)轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備，落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對(duì)轄區(qū)加油站、危化品企業(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治，對(duì)加油站、危化企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有危化品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營(yíng)煤氣門市5家，依法查扣私營(yíng)煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近30萬(wàn)元，對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善，目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫(kù)、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫(kù)、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫(kù)等。同時(shí)，在全街道設(shè)立了文化站、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計(jì)劃。

下來，我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十

3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動(dòng)管理制度》的公司《員工手冊(cè)》。

1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，20xx年人員招聘計(jì)劃如下：公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬(wàn)卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財(cái)務(wù)部合計(jì)1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計(jì)21322111572226計(jì)劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業(yè)務(wù)員20名，一般崗位3人。

2、綜合部人員招置計(jì)劃。

b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.及時(shí)關(guān)注簡(jiǎn)歷投遞記錄，把握黃金48小時(shí)；d.深入了解崗位任職要求，抓住要點(diǎn)做好簡(jiǎn)歷初篩2）由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對(duì)這一特性，大力發(fā)展人才市場(chǎng)及中介招聘渠道。a.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)合作，專業(yè)較強(qiáng)的實(shí)行對(duì)口推薦b.對(duì)一線銷售崗，采用中介服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)招聘方式展開c.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系，獵取并儲(chǔ)備高端管理人員。

4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細(xì)化的崗位職責(zé)書，建立各崗位勝任力模型。

5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫(kù)，引過人才測(cè)評(píng)試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。

6、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。

1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)。

協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案，合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)。

3、完善員工福利體系，加強(qiáng)非貨幣化福利的推動(dòng)和執(zhí)行。

4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級(jí)，細(xì)節(jié)之處稍加變動(dòng)。

1、全面推行及實(shí)施績(jī)效管理體系，全面調(diào)動(dòng)員工積極性。

2、針對(duì)行業(yè)特征，擬定合理的績(jī)效考核制度。

3、細(xì)化績(jī)效內(nèi)容，做到績(jī)效到崗，量化工作內(nèi)容。

4、及時(shí)與各部門做好績(jī)效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績(jī)效考核。

20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下（詳見附件）：

1）新員工入職培訓(xùn)。

b.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及流程講解。

c.邀請(qǐng)各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團(tuán)隊(duì)。

2）中高管理層培訓(xùn)。

a.致力于提升管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，溝通的能力及高效管理的能力。

b.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展，集中在。

3、4月份及10月份。

3）基層員工培訓(xùn)。

a.鼓勵(lì)基層員工為提升的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)。

b.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課。

c.為了提升員工全體素質(zhì)，組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課。

d.增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓(xùn)，時(shí)間初定為5.6月份。

為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。

1、補(bǔ)充、完善培訓(xùn)管理制度。

2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

1）做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作。

2）加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽定及管理，防范于未然。

3、完善人事檔案管理。

4、社保及公積金方面。

1）及時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十一

全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校開展“六藝”課程的背景下，我校的綜合科教研工作，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神為指針，從全新的角度提出了以“技藝為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”為核心，以激發(fā)“學(xué)習(xí)興趣為動(dòng)力，面向全體學(xué)生、注重個(gè)性發(fā)展、重視藝術(shù)實(shí)踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導(dǎo)綜合學(xué)習(xí)，在本學(xué)期開展的各項(xiàng)工作中，我們科組老師努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)精神，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變教育觀念，理清思路，進(jìn)入新的課程環(huán)境中去認(rèn)識(shí)教學(xué)，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學(xué)生帶來的創(chuàng)造和發(fā)展空間，在實(shí)踐中教師與學(xué)生共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)組少年集體基本一等獎(jiǎng)。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)甲組團(tuán)體總分第5名。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)乙組團(tuán)體總分第6名。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)丙組團(tuán)體總分第7名。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組團(tuán)體總分第二名。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組集體基本功第一名。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)a組團(tuán)體總分第二名。

xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)b組團(tuán)體總分第一名。

xx小學(xué)xx區(qū)美協(xié)基地學(xué)校。

xx小學(xué)xx區(qū)武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校。

xx小學(xué)全國(guó)柔道特色學(xué)校。

譚燦球獲xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽“優(yōu)秀教練員”稱號(hào);。

梁國(guó)榮獲佛山市美術(shù)教師作品評(píng)選一等獎(jiǎng);。

梁國(guó)榮獲xx區(qū)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號(hào);。

黃曉《氹氹轉(zhuǎn)》獲xx區(qū)鄉(xiāng)土音樂優(yōu)質(zhì)微課制作二等獎(jiǎng);。

陳祺燕獲xx區(qū)學(xué)科論文評(píng)比心理健康學(xué)科二等獎(jiǎng);。

陳祺燕xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。

陳祺燕xx小學(xué)“我的閱讀史”演講比賽一等獎(jiǎng);。

梁永江獲佛山市第八屆“小小科學(xué)家”“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號(hào);。

李詠祥xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。

陳禮英xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。

梁永江xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng)。

學(xué)生21人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽一等獎(jiǎng);。

學(xué)生12人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽二等獎(jiǎng);。

學(xué)生7人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽三等獎(jiǎng);。

學(xué)生7人次xx區(qū)青少年柔道比賽第一名;。

學(xué)生8人次xx區(qū)青少年柔道比賽第二名;。

學(xué)生16人次xx區(qū)青少年柔道比賽第三名;。

學(xué)生13人次xx區(qū)青少年柔道比賽第五名;。

學(xué)生2人次xx區(qū)中小學(xué)生書畫即席展示小學(xué)繪畫類三等獎(jiǎng);。

學(xué)生1人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”二等獎(jiǎng);。

學(xué)生6人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”三等獎(jiǎng)。

(一)文體活動(dòng)有聲有色，富于活力。綜合學(xué)科以其獨(dú)特的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，協(xié)助學(xué)校組織、開展各種形式的文體活動(dòng)，豐富了校園文化，營(yíng)造了充滿生機(jī)、活力的學(xué)習(xí)氛圍，彰顯了學(xué)校的辦學(xué)特色，向社會(huì)展示了我校藝術(shù)教育所取得的成果，成為宣傳學(xué)校形象的窗口。同時(shí)，活動(dòng)的開展，也為孩子們提供了展示才藝，發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。

在以興趣為中心，以活動(dòng)為主線，營(yíng)造輕松、和諧、活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境的前提下，本組全體成員積極參與學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，并積極開展各學(xué)科興趣特長(zhǎng)的培訓(xùn)。

為了在績(jī)效評(píng)估中更好地展示我校學(xué)生的精神面貌，創(chuàng)新校園操形式，學(xué)校與專業(yè)的街舞工作室sdr進(jìn)行合作，開展校園街舞操推廣活動(dòng)。綜合科的三位音樂老師以及心理老師在學(xué)會(huì)街舞后，立刻開始針對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行街舞操教學(xué)，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，學(xué)生迅速掌握動(dòng)作要領(lǐng)，跟上節(jié)奏，在績(jī)效評(píng)估時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)專家展示了云小學(xué)子最陽(yáng)光活潑的一面。同時(shí)，在6月4號(hào)，我們進(jìn)行了一次街舞驗(yàn)收及拍攝，在綜合科全體的通力合作下，在三、四、五年級(jí)的正副班任和學(xué)生的配合下，我校順利通過驗(yàn)收，并受到了新聞媒體(珠江商報(bào))的關(guān)注和報(bào)道。

為了進(jìn)一步提高我校綜合科教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)，綜合科在學(xué)期末進(jìn)行了一次高標(biāo)準(zhǔn)的綜合科體藝檢測(cè)。從檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致制定到有序組織測(cè)試再到最后的有效反饋檢測(cè)結(jié)果，綜合科全體老師都認(rèn)真執(zhí)行檢測(cè)的各項(xiàng)要求，以求檢測(cè)達(dá)到最佳效果。未來綜合科會(huì)繼續(xù)關(guān)注老師的.課堂、教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)反饋，相信通過這樣細(xì)致地檢測(cè)，精細(xì)化的管理可以有效地提高我校綜合科的教學(xué)質(zhì)量!

1、切實(shí)加強(qiáng)各特長(zhǎng)小組的訓(xùn)練管理工作，提高特長(zhǎng)生的專業(yè)水平，做到未雨綢繆，打有預(yù)備的仗。

2、體育組繼續(xù)抓好“陽(yáng)光體育”與“兩操”的管理工作，以保證活動(dòng)有序、安全、高效;規(guī)范武術(shù)特色的課程，提高“武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校”的武術(shù)課程開展的質(zhì)量，打造“武術(shù)”品牌學(xué)校。

3、科技藝術(shù)組繼續(xù)抓好課堂常規(guī)，提高學(xué)生科技藝術(shù)素養(yǎng);多借鑒外校成熟的經(jīng)驗(yàn)，努力提高學(xué)生整體的科技藝術(shù)水平，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技藝特長(zhǎng)學(xué)生。

辛苦付出，終有所獲。俗話說:一份耕耘，一份收獲。一學(xué)期以來共同的努力和奮斗，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定其他組老師們的贊許，從領(lǐng)導(dǎo)、老師們關(guān)注的目光中綜合科組找到了自信，并將這份自信用于今后的工作中，發(fā)揮更大的工作動(dòng)力。我們應(yīng)冷靜地看待我們工作中還存在的一些問題，亟待我們大家去解決。

1、從開展的教研活動(dòng)和課外活動(dòng)情況看，組內(nèi)各學(xué)科發(fā)展不平衡，某些學(xué)科教師的專業(yè)特長(zhǎng)沒有發(fā)揮出色，主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、教研活動(dòng)缺乏理論性指導(dǎo)，教與研相脫節(jié)，教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件，支持教師外出學(xué)習(xí)。

最后，我借此機(jī)會(huì)向?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予關(guān)心、支持和理解的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向支持、協(xié)助我們開展各種活動(dòng)的班主任及其它學(xué)科組的老師們表示感謝，向在各種活動(dòng)中付出辛勤勞動(dòng)的本組全體老師表示感謝!

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十二

綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議的組織、領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報(bào)道、后勤保障等，綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、部門的支持配合下，較為順利的完成了上半年的各項(xiàng)應(yīng)盡事宜。

1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作

20xx年原浦東機(jī)場(chǎng)拌站，整體搬遷，落戶在嘉定，并改制成立了上海同石混凝土有限公司；公司為獨(dú)立法人企業(yè)，這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強(qiáng)管理的過渡階段，為保證公司的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)公司工作的全面展開和深入，辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作模式，按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討，圍繞公司的階段性工作重點(diǎn)，發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用，保證公司順利度過改制的磨合期。

2、建立完善的規(guī)章制度

建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步，辦公室承擔(dān)了各科室及部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的落實(shí)工作。包括門衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。是公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。

3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ)，作為職能管理部門，在過去的半年中，始終如一日的按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責(zé)任制

5月份是公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月，根據(jù)上級(jí)公司的布置及要求，安全生產(chǎn)部門認(rèn)真做好宣傳、教育工作，采用各種宣傳方式：橫幅、黑板報(bào)、觀看錄像，做到每個(gè)部門各工種每個(gè)人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動(dòng)制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。

在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，開展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問活動(dòng)。

5、組織開展義務(wù)消防員的培訓(xùn)，完善消防設(shè)施

同石公司搬至嘉定后，特別重視消防安全工作的人員落實(shí)和責(zé)任制的完善，根據(jù)公司的實(shí)際情況和人員的狀況，在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；請(qǐng)單位安全員為義務(wù)消防員們進(jìn)行了防火安全的知識(shí)講座；又通過對(duì)滅火器材的實(shí)際操作增強(qiáng)了他們的消防技能，使他們達(dá)到了真正義務(wù)消防員的水平。

在消防設(shè)施的安置上，結(jié)合公司的實(shí)際場(chǎng)布圖，分別給予合理的配置，并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。

6、落實(shí)防臺(tái)防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團(tuán)級(jí)公司對(duì)方臺(tái)防汛工作通知要求，擬定了落實(shí)防臺(tái)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組人員名單，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲(chǔ)備，做到一旦有事拿得出，用得上。

7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面

1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、保管、分發(fā)工作。對(duì)文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時(shí)的做好補(bǔ)充，為提升辦公自動(dòng)化水平提供了物質(zhì)保證。

2、做好后勤保障工作。“雙月書記”學(xué)習(xí)會(huì)、各項(xiàng)檢查等，后勤處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好職工各類服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水，沖泡大麥茶設(shè)置飲水點(diǎn)，為職工供應(yīng)防暑飲料，配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育，出黑板報(bào)向職工宣傳防暑降溫的小知識(shí)。

4、加強(qiáng)后勤員工禮貌禮儀：

一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；

二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)崗前正容，確保在工作任務(wù)時(shí)干凈著裝。

5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，實(shí)行外來人員登記制度，同時(shí)做到在拌車進(jìn)出公司時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢問飯菜質(zhì)量是否達(dá)到職工要求等，千方百計(jì)的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

8、宣傳報(bào)道公司各項(xiàng)工作成績(jī)

上半年，在各科室、部門的協(xié)作下，對(duì)公司所做的一些工作通過書寫通訊報(bào)道投稿，在《建筑構(gòu)件報(bào)》上刊登發(fā)表報(bào)道5篇，通過對(duì)公司各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。

通過上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：

1、工作任務(wù)較多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高。

2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。

3、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足。

4、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。

根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好如下幾方面的工作：

1、綜合治理方面

善始善終抓好世博會(huì)期間的安全值班保障運(yùn)營(yíng)機(jī)制。完成所有在職人員及外借人員的信息，采集工作與當(dāng)?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。

2、日常管理工作方面

繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，形成完整的制度體系。

3、信息管理方面

做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤；上傳下達(dá)積極主動(dòng)，富有成效。

4、宣傳報(bào)道方面

加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作。

5、加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作方面

八、九月份是臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份，切實(shí)做好防治工作。

6、檔案管理工作方面

要落實(shí)檔案室，對(duì)上半年的檔案進(jìn)行清理、歸檔。

7、職工健康及職業(yè)病的防治工作

配合相關(guān)部門將在三季度對(duì)職工進(jìn)行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過這次檢查，建立起職工健康狀況檔案。

8、文明場(chǎng)站的建設(shè)

下半年要在建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和逐步完善軟件建設(shè)（資料）、配合各科室、部門做好資料的收集和補(bǔ)充。使其達(dá)到文明場(chǎng)站的考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到局內(nèi)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的考核，為明年申報(bào)市級(jí)文明單位打好基礎(chǔ)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十三

自公司成立以來，綜合管理部一直都處于僅有部門設(shè)置，而無(wú)具體人員的情況，直到xxx年才有新增綜合部人員，綜合部得以發(fā)揮部門作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，綜合部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。一年來的工作情況匯報(bào)如下，xxx年綜合部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：

1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地規(guī)劃部署公司的人才引進(jìn)情況。

2、按時(shí)完成員工休假記錄。

1、嚴(yán)格規(guī)范了公章管理工作的清晰明確;。

2、做到了日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;。

3、做好公司各部門后勤管理保障工作：車票預(yù)定等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合部終于體現(xiàn)出價(jià)值。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、公司管理運(yùn)作方面，公司制定了相應(yīng)的管理制度，各項(xiàng)工作應(yīng)該做到有章可尋，綜合部需做到強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，管理機(jī)制還有待完善。

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xxx年度的工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。勞動(dòng)人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平，完善人事檔案管理。

2、繼續(xù)完善公司管理機(jī)制，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。

綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

xxx年已經(jīng)過去，在xxx年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十四

通過組合，使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)，達(dá)到了來人有接待、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。

一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會(huì)議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng)，使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余，職工代表贈(zèng)錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時(shí)有效地解決遺留問題，服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，特別是近段時(shí)期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

通過多次開會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅(jiān)信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。

行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補(bǔ)作用；二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事；三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時(shí)刻都有一句溫暖話，時(shí)刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來完成，其他崗位也是如此。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的，在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務(wù)，在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重，對(duì)他的關(guān)愛，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情，才會(huì)積極配合你的工作，達(dá)到雙方滿意的效果。

從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長(zhǎng)，精打細(xì)算是根本，大河有水，小渠才不會(huì)干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。

不足的是新成立科室人員磨合期過長(zhǎng)，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新，承擔(dān)份外之事，缺乏主動(dòng)性，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，多開交心會(huì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把實(shí)事做實(shí)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十五

20xx—20xx年度第二學(xué)期文科綜合組工作總結(jié)本學(xué)期，我們文科綜合組以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效益為主線，積極開展教研工作。有成績(jī)也有不足,總結(jié)如下:。

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全組業(yè)務(wù)水平：組織學(xué)習(xí)研究新教材、新課標(biāo)，探索新教法，在課堂教學(xué)中滲透先進(jìn)的學(xué)科教學(xué)理念，規(guī)范課堂教學(xué)行為，落實(shí)“3+1”教學(xué)模式，提高教學(xué)實(shí)效。

2．落實(shí)教務(wù)處關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的工作要求，認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng)：嚴(yán)格考勤，教研活動(dòng)正常有序有計(jì)劃開展；認(rèn)真研究、制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃；認(rèn)真組織教學(xué)，努力完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)；規(guī)范教案編寫，定期檢查教案；規(guī)范作業(yè)布置、批改，嚴(yán)格要求作業(yè)質(zhì)量；堅(jiān)持聽評(píng)課活動(dòng)；嚴(yán)格規(guī)范月考命題、閱卷、評(píng)卷分析、總結(jié)等等。

3．集聚全組力量，開展以初三為重點(diǎn)的'教學(xué)研究：多次進(jìn)行初三課堂教學(xué)專題研究；認(rèn)真進(jìn)行揚(yáng)中初三政治、歷史共同體活動(dòng)；參加20xx屆中考政治、歷史研討會(huì)和20xx屆中考政治、歷史復(fù)習(xí)迎考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)；精心研究往年的考試試題，研究試題的出題方向；精心組織編制復(fù)習(xí)試題、復(fù)習(xí)提綱；積極開展針對(duì)性教學(xué)研究，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性；在整體提高的基礎(chǔ)上，努力縮小學(xué)科班級(jí)差距。

4．備課組活動(dòng)有序開展。

5．歷史課題研究出成果，并獲獎(jiǎng)。當(dāng)然，本學(xué)期也有一些不足，比如：集體備課活動(dòng)有待深入，內(nèi)容不夠精細(xì)化；對(duì)外交流學(xué)習(xí)太少；個(gè)別老師的教案書寫不規(guī)范；個(gè)別老師的教育教學(xué)方法有待提高等等。這些不足將成為今后工作的重點(diǎn)，相信大家齊心協(xié)力，我們的工作會(huì)完成的更加圓滿。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十六

針對(duì)“入城”幼兒家長(zhǎng)工作繁重、教育觀念落后、配合度低的具體情況，我們運(yùn)用多種途徑、多種活動(dòng)、分層指導(dǎo)、用心溝通，使家長(zhǎng)主動(dòng)參與到我們的教育當(dāng)中來，同心協(xié)力共同培養(yǎng)幼兒的生活習(xí)慣。

根據(jù)家長(zhǎng)的年齡、角色、文化水平分層指導(dǎo)。了解不同家庭背景、家庭結(jié)構(gòu)情況，有針對(duì)性進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于改變祖輩家長(zhǎng)的觀念更加會(huì)難一些，老師們?cè)诿鎸?duì)這樣的監(jiān)護(hù)人時(shí)，我們可以用親昵的語(yǔ)言拉進(jìn)彼此的距離，從而逐步地讓他們配合幼兒園的工作。“入城”幼兒家長(zhǎng)普通文化水平較低，班上也總存在幾名文化水平較高的幼兒家長(zhǎng)，他們教育觀念相對(duì)先進(jìn)，因此要充分發(fā)揮他們“領(lǐng)頭羊”的作用，家長(zhǎng)之間的溝通作用不可小視，往往有引領(lǐng)帶頭的作用。班內(nèi)也總有一部分家長(zhǎng)是積極配合型的，那么就要發(fā)揮這些家長(zhǎng)的“后援團(tuán)”作用。把自己的一些教育行為改變而產(chǎn)生的效果分享給其他家長(zhǎng)，起到推波助瀾的作用。

1、倡議書的發(fā)放

向家長(zhǎng)們發(fā)放“幼兒良好生活習(xí)慣培養(yǎng)倡議書”，讓家長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)良好生活習(xí)慣的重要性，并且也讓家長(zhǎng)們了解，可以從哪些方面入手進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)有培養(yǎng)方法與策略的借鑒，書面的倡議書不僅能夠讓家長(zhǎng)們感受到幼兒園方面在對(duì)其的重視度，同時(shí)也能夠讓家長(zhǎng)們感受到幼兒園所作的努力，從而也進(jìn)一步激勵(lì)家長(zhǎng)的配合度。

2、便簽的應(yīng)用

“入城”幼兒家長(zhǎng)大都上下班來去匆匆，把孩子一放一接就趕緊走了，無(wú)瑕與老師進(jìn)行交流，因此“便簽”就可以很好地架起老師與家長(zhǎng)之間溝通的橋梁。便簽溫馨又含蓄地傳達(dá)著老師的要求，家長(zhǎng)們也樂意接受改變。每個(gè)班級(jí)都存在部分孩子長(zhǎng)期不換外套，當(dāng)面指出又恐傷了孩子與家長(zhǎng)的自尊心，于是就換成“愛心便簽”讓孩子帶回家。“親愛的xxx家長(zhǎng)：寶貝的外套臟了，該換換了哦！寶貝換上后，肯定會(huì)更神氣，更有自信哦！老師明天很想看寶貝穿干凈外套的樣子。”家長(zhǎng)隔天的確給孩子換了干凈的衣服，這時(shí)候老師仍舊需要及時(shí)送達(dá)“愛心便簽”以資鼓勵(lì)，可以是書面的、短信的、網(wǎng)絡(luò)私信的方式進(jìn)行。“親愛的xxx家長(zhǎng)：謝謝您的配合與付出，今天寶貝的‘新’外套很漂亮，寶貝的笑容也更加燦爛了，還自豪地對(duì)同伴說自己的衣服香香的，是媽媽洗的。”以此來鞏固家長(zhǎng)與孩子的習(xí)慣。

2、家園聯(lián)系冊(cè)

作為每個(gè)月與家長(zhǎng)溝通的“書信”，老師應(yīng)充分利用其溝通的價(jià)值，把幼兒一個(gè)月來在生活習(xí)慣方面的進(jìn)步和需要進(jìn)一步引導(dǎo)之處，利用家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè)與家長(zhǎng)進(jìn)行書面溝通。家長(zhǎng)冊(cè)每個(gè)月都羅列出在園在家需要培養(yǎng)的生活習(xí)慣內(nèi)容，讓家長(zhǎng)們進(jìn)行有針對(duì)性地培養(yǎng)。比如三月份大班生活習(xí)慣培養(yǎng)內(nèi)容與要求：a、具有初步的環(huán)保意識(shí)，自覺保持周圍環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、且能夠指出他人的不良行為。b、了解一些基本的飲食衛(wèi)生常識(shí)。家長(zhǎng)就可以對(duì)此進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培養(yǎng)。

3、巧設(shè)家園欄

對(duì)于忙于生計(jì)的“入城”家長(zhǎng)而言，教室門口的家園欄總存在無(wú)人問津的冷落境地。所以家園欄的作用也被淡化、甚至褪化。為了重拾家園欄的宣傳作用，我們一改以往家園欄以文字形式出現(xiàn)，為增加其可“觀”性和提高效率，即節(jié)省家長(zhǎng)閱讀時(shí)間。家園欄對(duì)于生活習(xí)慣培養(yǎng)的宣傳內(nèi)容以圖文并茂的方式進(jìn)行。比如刷牙的正確方式，那么就以圖片的方式來展示，讓家長(zhǎng)一看就明白。比如進(jìn)餐的正確方法，會(huì)讓班級(jí)的小朋友來做“演員”進(jìn)行照片的拍攝。以此來吸引家長(zhǎng)們的眼球，進(jìn)而達(dá)到了宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳正確培養(yǎng)生活習(xí)慣方法這一目的。

“入城”幼兒家長(zhǎng)上班都很忙很辛苦，而且許多家長(zhǎng)只是單休，加班是經(jīng)常的事情。因此老師們就得抓住一學(xué)期園內(nèi)必須要進(jìn)行的幾次家長(zhǎng)活動(dòng)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與灌輸，家長(zhǎng)的習(xí)慣就是幼兒的習(xí)慣，家長(zhǎng)的任何行為都將直接影響幼兒的行為習(xí)慣。老師們需要幫助家長(zhǎng)們從根本上改變其生活習(xí)慣，才能夠真正有利于幼兒的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1、家長(zhǎng)會(huì)

家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間專門留出一塊給“幼兒良好生活習(xí)慣培養(yǎng)”。每個(gè)班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)制訂本班一學(xué)期的生活習(xí)慣內(nèi)容與要求，并告訴家長(zhǎng)在家應(yīng)配合的地方。為了進(jìn)一步促進(jìn)家長(zhǎng)的配合度，從根本上改變“入城”幼兒家長(zhǎng)的教育觀念，老師們都制作了精美的ppt，用中外名人的事跡和科學(xué)的研究數(shù)據(jù)來說明培養(yǎng)良好生活習(xí)慣的重要性，而且告訴家長(zhǎng)幼兒期是習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵期。

2、家長(zhǎng)沙龍

班級(jí)內(nèi)總存在一些只停留于口頭答應(yīng)層面上的“頑固”家長(zhǎng)，行動(dòng)上并沒有落實(shí)。究其背后的原因，“入城”幼兒家長(zhǎng)工作繁忙外，還是在思想上認(rèn)為生活習(xí)慣的培養(yǎng)并不重要，而是知識(shí)方面的學(xué)習(xí)更為重要。因此邀請(qǐng)這些家長(zhǎng)和一些生活習(xí)慣良好的幼兒家長(zhǎng)坐在一起，往往有良好生活習(xí)慣的幼兒在各方面都比較出色。讓“頑固”的家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到原來生活習(xí)慣培養(yǎng)得好，能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、專注力、交往能力各方面的發(fā)展。我請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)介紹“育兒經(jīng)驗(yàn)”，例“制定有序的生活作息。”、“飲食衛(wèi)生的培養(yǎng)”、“愛清潔習(xí)慣的培養(yǎng)”等都十分有效的育兒經(jīng)驗(yàn)。通過相互交流，對(duì)這些未作改變的家長(zhǎng)有一定的觸動(dòng)，感覺自己的孩子不能夠輸在此。

3、家長(zhǎng)開放日

教師在孩子在園期間，通過對(duì)孩子的一階段訓(xùn)練，孩子已形成初步的常規(guī)時(shí)，請(qǐng)家長(zhǎng)來園觀摩孩子在園的一日生活活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解孩子在園的老師對(duì)孩子的要求，讓家長(zhǎng)在家可以遵循幼兒園的一日常規(guī)制度對(duì)孩子進(jìn)行訓(xùn)練，達(dá)到家園一致。

通過多種活動(dòng)和老師“用心”交流溝通，家長(zhǎng)們的觀念改變了，他們一改以往“只聽不改”的態(tài)度，積極主動(dòng)地與老師交流，提出寶貴建議。通過家、園的共同培養(yǎng)，孩子們的生活習(xí)慣有了很大改善。孩子們更加愛干凈了，而且公共衛(wèi)生的責(zé)任感更強(qiáng)了。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十七

時(shí)光荏苒，20xx年馬上就要過去了，內(nèi)心不禁感觸良多。總覺得時(shí)間過的好快，不知不覺就又要跨過一個(gè)年度。回首望過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的成績(jī)，但也算在工作中得到了磨煉，并且積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

今年，是我進(jìn)入公司的第四年。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，無(wú)論是工作能力還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到進(jìn)一步提高。在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用，現(xiàn)將本人一年以來的日常工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、今年從部長(zhǎng)那里全面接手公司的個(gè)人保證金賬后，針對(duì)所有的個(gè)人保證金賬目進(jìn)行了全面的核算，進(jìn)一步的對(duì)賬目有了更準(zhǔn)確的了解。

2、針對(duì)個(gè)人保證金賬進(jìn)行了具體的電腦數(shù)字化管理，將個(gè)人保證金賬有序的錄入電腦。使得數(shù)據(jù)的使用更加方便，對(duì)保證金賬的掌控也更加清晰準(zhǔn)確。這樣實(shí)體賬本和電腦數(shù)據(jù)雙重的核算，讓公司的個(gè)人保證金賬更加準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、對(duì)公司墊付賬的每一筆利息都認(rèn)真核對(duì)，同樣對(duì)墊付款各個(gè)戶也進(jìn)行了電腦錄入和賬本登記。付個(gè)人款時(shí)準(zhǔn)確分清保證金和墊付款，做到準(zhǔn)確付款不讓公司出現(xiàn)損失。

4、客戶對(duì)保證金舊賬有異議或采購(gòu)部的個(gè)人保證金付款單有問題時(shí)，及時(shí)與之溝通和數(shù)據(jù)的查找比對(duì)，用事實(shí)說話，不多付、錯(cuò)付每一筆錢，做到對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。

5、每月對(duì)保證金發(fā)票等問題與采購(gòu)部溝通，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

1、對(duì)每一筆公司付款單進(jìn)行賬戶確認(rèn)審查，不錯(cuò)付每一筆款。

2、對(duì)付款單進(jìn)行審查，看是否有領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并核對(duì)金額。

當(dāng)然在這一年的工作中，我也有許多不足和需要改進(jìn)的地方。比如：在個(gè)人保證金憑證做賬時(shí)更仔細(xì)一些，并加強(qiáng)對(duì)金算盤保證金賬戶的核對(duì)；在財(cái)務(wù)管理excel表格方面，應(yīng)更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，強(qiáng)化對(duì)excel的應(yīng)用程度；在財(cái)務(wù)工作中也應(yīng)該多向同事學(xué)習(xí)了解彼此的工作內(nèi)容，做到共相互學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高整體財(cái)務(wù)水平；加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及稅務(wù)學(xué)習(xí)。

作為財(cái)務(wù)人員，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會(huì)同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力，為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十八

這學(xué)期有二十一周之多，這看似漫長(zhǎng)的一學(xué)期，卻仿佛在一瞬間就結(jié)束了，總結(jié)起來只有一個(gè)字：忙！

本學(xué)期，綜合組教師在校長(zhǎng)室，教導(dǎo)處的帶領(lǐng)下，在其他各科教師的大力支持下，基本完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

“六一匯演”比賽，讓我們看到了我們學(xué)生陽(yáng)光可愛、多才多藝的一面。我想只要參與了這項(xiàng)活動(dòng)的老師，都會(huì)被現(xiàn)場(chǎng)的氣氛所感染，都會(huì)被孩子們的才藝所打動(dòng)。

體育方面除了完成常規(guī)的教學(xué)之外，還在大家的共同努力下完成了一年一度的畢業(yè)班籃球賽。孩子們?cè)谫悎?chǎng)上哪種頑強(qiáng)拼搏的精神，證明了我們的學(xué)生具有吃苦耐勞，不甘落后的品質(zhì)。

美術(shù)的新年書畫展，在家長(zhǎng)會(huì)期間吸引了諸多家長(zhǎng)的眼球，那一張張漂亮的展板凝聚了兩位美術(shù)老師的心血，是他們花費(fèi)了大量的精力和時(shí)間的結(jié)晶。美術(shù)同時(shí)也是我們綜合組的獲獎(jiǎng)大戶，這學(xué)期劉中古老師指導(dǎo)學(xué)生參加中小學(xué)書法展示賽有19人獲得金獎(jiǎng)，55人獲銀獎(jiǎng)。

兩位電腦老師應(yīng)該說是我們小學(xué)二部的新教師，他們?cè)谏虾谜n的同時(shí)，舉辦了電腦小報(bào)和電腦繪畫比賽，讓那些熱愛電腦操作的孩子有了施展才能和發(fā)揮的空間。科學(xué)：兩位主任平時(shí)工作很忙，但是他們每次上課前都做了大量的準(zhǔn)備工做，努力上好每一次課。充分對(duì)外展示了我校科學(xué)教師的強(qiáng)大實(shí)力。

雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?jī)，在工作中依然存在一些問題，存在不足。有些計(jì)劃沒有完成或打了折扣。比如說集體備課后要上一次公開課，有的人就沒有完成。以后我們要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，使制定的計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。

我是最不喜歡把工作帶回家做的人，可這學(xué)期我還是在家里加了幾次班，可以想象我們其他老師在平時(shí)要有多么辛苦。所以我希望大家在假期里好好休息，調(diào)整好身體，將來才有更好的狀態(tài)投入到工作中去。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃（優(yōu)秀19篇）篇十九

隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入，為了更好的適應(yīng)課程改革的需要，課程與教學(xué)的需要，理論與實(shí)踐結(jié)合的需要。根據(jù)組內(nèi)各學(xué)科課程實(shí)施的要求，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)課程意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，課堂教學(xué)效能感，樹立新的課程價(jià)值觀，特別是今年二期課改已基本全面鋪開，要注意深入課堂、聚焦教學(xué)、狠抓常規(guī)、提升教師的教學(xué)和育德能力，認(rèn)真落實(shí)“兩綱”，以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生健康、審美觀點(diǎn)及操作能力的發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)本教研組的特色。

1、認(rèn)真做好新課程實(shí)驗(yàn)工作，最大限度地提高課堂教學(xué)效果。實(shí)驗(yàn)是我們綜合組大部分學(xué)科的教學(xué)特征，又是引導(dǎo)學(xué)生的一種方法，我們要充分利用實(shí)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

2、抓好教學(xué)“五環(huán)節(jié)”，使組內(nèi)教師教育教學(xué)質(zhì)量得以提高。一要認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)集體備課，提高備課質(zhì)量，為上課做好準(zhǔn)備；二要優(yōu)化課堂，體現(xiàn)課堂教學(xué)中學(xué)生主體性，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的上課、聽課制度，并通過聽課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高；三要完善作業(yè)，精心設(shè)計(jì)和選著作業(yè)，嚴(yán)格控制作業(yè)量，以精選提高效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，同時(shí)重視作業(yè)的批改和輔導(dǎo)；四是重視輔導(dǎo)，關(guān)注學(xué)生，課外輔導(dǎo)工作要有針對(duì)性和實(shí)效性；五要注重評(píng)價(jià)，要以發(fā)展性評(píng)價(jià)理念為指導(dǎo)，做好每次教學(xué)質(zhì)量分析。

3、公開課：原則上每人每學(xué)期至少開一節(jié)組內(nèi)公開課。講課者交授課教案，教研組整理活動(dòng)記錄，聽課教師要認(rèn)真評(píng)課，對(duì)授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見。授課者要客觀地對(duì)待他人的意見和建議，并對(duì)授課內(nèi)容做好記錄。

4、加強(qiáng)教科研方面工作力度，并以論文或案例形式體現(xiàn)。

5、信息技術(shù)、理化學(xué)科要充分挖掘?qū)W生的動(dòng)手、動(dòng)腦的的實(shí)踐操作能力。勞技學(xué)科要多為有創(chuàng)作興趣的學(xué)生提供幫助，培養(yǎng)他們的制作技巧，為參加市級(jí)以上的比賽做好準(zhǔn)備。同時(shí)，統(tǒng)考學(xué)科要在平時(shí)抓緊，以提升優(yōu)秀率和及格率為目標(biāo)。

6、齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設(shè)的前提。教研組的建設(shè)無(wú)論是在教育、教學(xué)還是學(xué)科活動(dòng)，首先是要靠教研組各位老師的共同努力，只有互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，才能共同進(jìn)取，搞好教研組的建設(shè)。

7、正常開展教研活動(dòng)，固定每學(xué)期活動(dòng)次數(shù)；平時(shí)遇有問題就及時(shí)碰頭、相互討論、及時(shí)解決。教研活動(dòng)專時(shí)專用，保質(zhì)保量、內(nèi)容豐富：每次都有專人負(fù)責(zé)主講及開設(shè)教研公開課，組織大家學(xué)習(xí)理論知識(shí)，收集交流教改信息。相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，切實(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有效的運(yùn)用，同時(shí)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)。多學(xué)習(xí)、多研究、多探討，不斷學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)教學(xué)策略和教學(xué)方法，使課堂教學(xué)更具生命力。8、繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹二期課改新理念，加強(qiáng)科研理論的學(xué)習(xí)，以理論來指導(dǎo)實(shí)踐，以科研促進(jìn)教學(xué)。多看、多學(xué)、多寫、多交流，提高科研水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，重視組內(nèi)交流與研究。嘗試自己制作一些簡(jiǎn)單、實(shí)用的課件，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，豐富活躍課堂。

1、配合學(xué)校做好月考核工作。

2、完成學(xué)校臨時(shí)性指派工作。