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    公司董事長會發言稿(匯總20篇)

    時間:2025-06-20 作者:GZ才子

    發言稿能夠幫助演講者更好地組織思路,確保演講內容的連貫性和條理性。以下是一些在重要場合發表的發言稿,每篇都有其獨到之處,令人印象深刻。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇一

    尊敬的各位來賓、各位員工:

    大家好!

    在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

    我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有xx人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

    從第一店發展成為今天在北京擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

    從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的.領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

    今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

    企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

    大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

    其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

    最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

    我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們20xx年就還能再上一個新的臺階,我們20xx年的經營目標也一定能夠完成。

    為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇二

    各位來賓、各位同仁:

    大家好!

    非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

    20__年的成績已經成為了歷史,展望20__年,我們的任務更加艱巨,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20__年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

    公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

    一、聯袂發展,合作雙贏。

    對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

    1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

    2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20__年著力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

    3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

    二、和衷共濟,攜手共贏。

    “天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

    三、做人之本,成事之基。

    我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20__,我期待環祥集團因為有你而自豪!

    “攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟環祥集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇三

    換句話說:

    穩什么?怎么穩?進多少?怎么進?

    關于20xx年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。

    大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

    主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

    企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

    明陽天下會議服務公司。

    目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

    20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節后,我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的著力點。

    不久前在上清華emba學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

    我問xx先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

    民營企業生存發展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了18年的奇跡。

    xxxx服務公司,茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的.不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業再上層樓。

    謝謝大家。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇四

    尊敬的各位來賓、各位朋友,xx的全體家人們:

    大家上午好!

    值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚于此,感謝所有關注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,xx才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體xx家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

    20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,xx今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的'信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

    展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

    最后,再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

    給大家拜個早年!謝謝大家!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇五

    尊敬的xx各位來賓、各位員工:

    大家好!

    值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

    細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

    過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

    新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

    最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

    謝謝!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇六

    同志們:

    根據領導干部廉潔從政有關規定,今天在這里對我們新任的領導干部進行任前廉政談話。首先對各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的,是為了提高大家對黨風廉政建設重要性的認識,增強廉潔勤政意識,使我們每一位新提任的干部,把握好自己新的人生航程,在黨風廉政建設方面開好頭、起好步,在新的崗位上不掉隊、走正路,做一名讓組織滿意、讓人民群眾滿意的黨員領導干部,為我區經濟社會又快又好發展作出更大的貢獻。下面,我向大家提出以下幾點要求:

    一要增強學習意識,提高自身綜合素質。

    學習是增長才干、提高素質的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎。領導干部要增強學習意識,熱愛學習,善于學習,努力在建設學習型機關和學習型社會中起到表率作用。要圍繞提高執政能力加強學習,按照科學執政、民主執政、依法執政的要求,著力加強對經濟、科技、社會管理、法律等方面知識的學習,并且要把學習黨紀條規作為加強自身建設的重要內容,筑牢思想道德防線,全面提高自身綜合素質。

    二要增強自律意識,培養健康生活情趣。

    堅持廉潔自律,既是領導干部從政的道德規范和基本準則,也是領導干部實踐“三個代表”重要思想的具體行動和踐行科學發展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑,模范遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,執行廉潔自律各項規定,自覺抵制各種歪風邪氣,時刻注意檢點自己,嚴格約束自己,做到“四慎”:慎初,堅決防止邁向腐化墮落的第一步,在廉潔紀律上堅決不破首例;慎獨,在臺下、在家里、在八小時以外都自覺管好自己,不論人前人后、明里暗里,都嚴守防線、矢志不渝;慎微,從小節做起,從小事防起,不能把吃點、拿點、收點不當一回事;慎交,警惕社會交往關系,凈化社交圈,慎交友,交好友。要明榮知恥,講操守、重品行、修美德,培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇七

    各位領導、各位同事:

    大家好!轉眼間,20xx年又過去了,首先共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

    這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

    這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

    我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20xx年,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

    這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就像一個溫暖的大家庭。

    一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理及各位經理,感謝公司。

    20xx年,新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

    最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇八

    尊敬的xx各位領導、來賓,親愛的各位同事:

    大家好!

    20xx年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年,經理辦公會將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”,用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理,保住現有項目一項不丟失;促發展,提升一級企業管理系數。

    中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族,大悲無大憂,大喜但是妄,以中庸的禮學觀念總結提煉走出來,迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標,以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悅情緒告別20xx年。

    公司善于將理想轉成現實,因為她具備了如下條件,這些完美的具備同時是公司20xx年新的期望。員工們在寬松和諧的工作環境中,創造出優質高效的工作品質;股東與日俱增的指導與幫忙,為公司奠定了堅實的發展基礎;董事會的正確決策與引領,保障了公司在發展進程中的一帆風順;產權單位、小區居民的理解與寬容,是我們增強信心與努力工作的源泉;百余家合作單位的信任與支持,是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺;全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔,是我們義無反顧發展下去的永恒動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和這天的期望,都說明我們這個群眾是幸運的,我們全體員工是幸福的,因為我們工作生活的環境是十分完美的。

    展望未來,我們滿懷期盼!值此辭舊迎新之際,我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向各產權單位的領導和職工,向住宅小區所有的居民,向與我們長期合作的所有單位領導和職工,向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門,向各司局的領導和同志們致以新年的祝福:

    祝大家在新的一年里情緒愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!

    謝謝大家!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇九

    尊敬的各位來賓、各位朋友,xx的全體家人們:

    大家上午好!

    值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為xx健康事業今天相聚于此,感謝所有關注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,xx才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體xx家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

    xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

    細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,xx今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的'基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

    展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

    最后,再次感謝大家為xx健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

    謝謝大家!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十

    尊敬的領導及裁判員老師、親愛的各位運動員、員工朋友們:

    大家好!

    首先,請允許我代表xx全體員工向這次xx會的召開表示熱烈的祝賀!向為xx會的召開精心準備、做出貢獻的xx表示衷心的感謝!向本次xx會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意!

    其次,寫出舉行體育比賽的目的意義,明確體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。

    第三,提出希望:一是希望裁判人員忠于職守,公正裁判,確保每一項比賽成績都真實可靠、準確無誤;二是希望各代表隊識大體、顧大局、實事求是,決不弄虛作假,遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的原則,賽出水平,賽出風格,賽出友誼,三是希望各位運動員要以我國的xx體育健兒為榜樣,以飽滿的激情,昂揚的斗志,勇于拼搏進取的信念,團結向上的精神投入到xx會中去。賽出成績,賽出水平,賽出新風尚!開好運動會,需要大家的共同努力,通過運動會,用我們的行動去追求更高、更快、更強!

    最后,祝全體運動員賽出好成績!預祝運動會圓滿成功!

    謝謝大家!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十一

    各位朋友,各位嘉賓:

    大家好!

    今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業,倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候,很多企業家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業有20年生命力的,相當一部分都參加了光彩事業。

    當時大多數企業家并不懂得什么是公益。光彩事業是一個最典范的例子:它使一大批企業變成了巨,公益給企業帶來了可持續發展。

    無論你企業做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。因為,任何企業、一個人、一株草,要有發展,必須為自然、為環境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務,為經濟建設服務,這是企業的根本。抓住這點,企業才能可持續發展。

    “中國綠公司”年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發展,打電話問,綠·公司的負責人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態環境無關;他強調,重點不是狹義的綠色發展,而是專指企業的可持續發展。

    那么,什么是企業的可持續發展,它的核心是什么?我認為,今天企業可持續發展的核心內容是綠色發展、生態文明。20年前我認為共同富裕是企業發展的核心點,所以我倡導光彩事業。所以,20年前我說扶貧對企業很好;今天,我說生態文明、綠色發展對企業特別好,抓住這點,就有機會、就有未來。

    中國綠發會就是這樣一家致力于生態文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發展的公益組織。我們注重可持續發展,這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合。可持續發展,一個重要內容是環境的可持續發展。為了讓破壞環境的污染企業付出代價,自20xx年至20xx年4月,中國綠發會先后在全國范圍內提起環境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態破壞、水污染等各方面。

    我們今天倡導的事情,其實比當年我倡導的光彩事業更為重要。現在我們中國、地球面臨的矛盾是什么?不是當年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發展,而不是光彩事業。無論你企業做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。

    這里我舉幾個例子。第一個例子是生產塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的.塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業文明的一個富產的、有害的產品。

    第二個例子跟景觀與旅游有關。現在很多企業搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護,但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業文明的謬誤。我們工業文明,要按照生態文明的觀點去修改。野草無需澆水,自然生產,既不污染環境,也不會制造污染。它們體內蘊含著優秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力,野火燒不盡、春風吹又生,卻擰不過固執狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財富,省去了很多污染和制造污染(生產化肥、農藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

    第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導,市場需求不斷膨脹,導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現數量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現象——作為森林生態系統的重要組成部分,喬木數量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結果會直接導致生態系統中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23。7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據估算,這相當于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實,每種樹木都在大自然的生態鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會在生態鏈條中形成難以修復的斷裂,對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態環境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益個人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

    人類的資源已經接近枯竭,不能維護過去的生產生活方式。工業文明已經到了極端,如果不改變,不進入生態文明,就無法繼續下去。哪個民族先進入生態文明,就成了。我們企業家也要考慮這點。“綠·公司”年會,要考慮可持續、長遠發展,則名副其實。所以,我建議明年該年會把整個會議的主題定為:生態文明與綠色發展。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十二

    大家好!

    今天,我們歡聚在這里,熱烈慶祝xx建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先,請允許我代表公司全體員工,對各位領導、客戶以及朋友的光臨,表示熱烈的歡迎!對你們過去、現在以至今后,對x裝飾的關心與支持,表示衷心的感謝!對發來賀電賀信的行業領導、伙伴單位以及各界朋友,表示深深的謝意!你們的到來,使x裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。

    “家,是幸福的城堡;家,是心靈的港灣”,家居品質是百姓生活品質與幸福指數的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質的家居生活,1998年7月28日x裝飾正式注冊成立,并制定了“做口碑工程、鑄百年企業”的經營宗旨,x人嚴格恪守這一宗旨,力爭做到“每一家工地都是x的窗口,每一個客戶都是x的口碑”,1999年成為x建筑裝飾協會理事單位,20xx年被評為x建筑裝飾協會“優秀家裝企業”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設計布置、20xx年全面通過iso9001國際質量認證與iso14001國際環境認證、20xx年榮獲“全國優秀家裝標兵企業”殊榮,20xx年榮獲業界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優秀企業”等多項高金榮譽。十五年來,我們已累計為近五千家客戶提供了各種風格的高品位高品質設計施工服務,其中客戶轉介紹率達到近四成。

    彈指一揮間,崢嶸十五年。x裝飾走過了一段艱難創業、奮馬揚蹄和快速發展的歷程,有成立當初的一家小門臉發展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿易公司的中等經營規模,x裝飾苦練內功、穩健發展的思路經受了市場的殘酷考驗,成為x裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今,我們依然固守自己的宗旨與理念,拒絕浮躁、反對冒進、苦練內功、注重口碑,強勢推進標準工程化,從預算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務標準化全面入手,狠抓落實,強勢推行“工程dna”先進管理模式與“工地網控”服務模式,讓裝修不再有遺憾!

    回顧x裝飾15年創業、生輝的歷程,我們心潮澎湃,尤其要感謝在座的各位領導、客戶和朋友,是你們一路的鼎力支持,才成就x的今天。現在,你們又與我們同聚一堂,共襄發展,為x大廈的屹立添磚加瓦,你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是x裝飾十五年發展壯大的積極參與者、支持者,是x裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天,是x裝飾發展史上一個值得銘記的`日子,逢此盛事,發展的成果理當與大家共同分享!

    各位領導、客戶、朋友,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在接下來的征途上,我們將繼續秉持“做口碑工程、鑄百年企業”的一貫宗旨,發揚x裝飾的優良傳統,大力推進工程標準化的升級完善,繼續為廣大江城業主提供五星級的家裝設計施工服務,為你們的家居幸福殫精竭慮,全力以赴!最后,我懷著感恩的心情,衷心的祝福各位領導、各位業主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十三

    各位xx:

    大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xxxx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

    首先感恩大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

    回顧過去的一年,我們公司整體的工作發生了巨大的變化,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。希望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

    相信在座的每一位同事都感受到了xxxx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性,需要變化多年的行為習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡變化,所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從變化到習慣畢竟需要一個過程。

    我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

    首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的.顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

    自董事長在xxxx年11月正式進入sla藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足__萬元提高到__億元,翻了__倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

    數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。__億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

    總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

    我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節每一處變化的深層次原因。

    在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

    我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十四

    回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點,天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結著全體伙伴的智慧和心血,展現著業之峰人開拓奮進的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

    20__,全面布局!

    20__。

    年,我們在裝修產業鏈上全面布局,發展多鏈條、多品牌的家居產業:匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務,峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌,致力于家居產品的標準化、成品化,公裝品牌“諾創”深耕細作,持續發力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發打下基礎;公裝版塊自20__。

    年引入強援后,連續兩年實現井噴式增長。

    20__。

    年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們仍需厘清形勢,突破困境,占據主動。20__。

    年,由于房地產上游市場的低迷及環保要求提高導致的原材料價格上漲等因素,使得裝修市場需求減少以及材料成本增加,這些都給行業帶來了巨大的挑戰;與此同時,我們企業自身也面臨著盈利水平提升,新商業模式的升級與優化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發揮業之峰的創新基因和實踐,尤其是商業模式和營銷方式的創新,才能在逆勢中突圍,讓我們始終引領行業。

    20__。

    百億新起點!

    20__年,是挑戰,更是機遇。

    20__年,我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合,更加細分客戶群,開發更廣闊的潛在市場。

    近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20__年,旗下幾大品牌的超強“組合拳”,多路出擊,發揮“穩、準、狠”的精神,助力業之峰實現更高的產值增長。實踐證明,業之峰的品牌細分和戰略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。

    未來,我們要通過這些業務展現更大的格局和更大的體量,助力我們實現更高的理想,全面領先,保持行業的領導者地位。過去,我們占盡了市場先機,如今的戰略布局和發展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續保持領先。業之峰一定能實現從優秀到卓越的蛻變,打造裝修業的百年企業。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十五

    各位親愛的同事:

    借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

    下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:

    在過去的一年里,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

    在新的一年里,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰斗力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。

    各位員工,我相信20xx年是事業發展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神,統一思想、堅定信心,為實現自我價值而努力,為把我們的_建設的更加完美而努力。

    最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

    謝謝大家!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十六

    優秀作文推薦!親愛的伙伴們:

    大家好!

    在這個充滿期望的完美季節,這天,我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地xxx,舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對安然過去一年成績的一次大檢閱,這是對安然未來征程的一次總動員。

    為此,我代表安然公司,對前來參加這次盛會的x工程院著名院士x先生、x中醫藥大學x教授、x大學x教授及各位領導,各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

    一路走來,社會各級政府部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓安然得到了溫暖,看到了期望!

    一路走來,社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓安然有了信心,有了力量!

    一路走來,社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓安然更加睿智、更加執著!

    一路走來,我們可愛的伙伴、優秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然,激勵著安然,成為安然前進的動力,感謝你們,你們讓安然更加堅強,更加有力量,更加精彩!

    一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了安然偉大的民族直銷事業,你們無白天、無黑夜,風里走雨里行,哪里需要,你們就出此刻哪里、戰斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳安然產品與安然事業的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應,雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永久和你們在一齊!我愛你們!

    一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量,讓安然在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓安然更加安心、放心!

    一路走來,我們還有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在關注著安然,用各種方式激勵著、祝福著安然,這同樣是我們前進的動力,感謝你們,安然不會忘記你們!

    謝謝你們,謝謝所有關心、愛護、伴隨安然成長起來的領導們、朋友們、伙伴們!

    春來秋往,斗轉星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。這天,當我應對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內心久久不能平靜。20xx對于我來說,對于安然來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年,能夠說是安然的直銷元年。

    直銷牌照的取得,標志著安然的發展進入到了一個新的歷史時期,安然從此進入到了規范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿最后得以實現,能夠說這是我人生中最大的安慰。

    五大升級戰略的日臻完善與用心推進,打開了安然發展的新格局,為安然全面提速奠定了堅實的基礎。為此,我堅定了許多,打造一流民族直銷企業的夢想有了保障,能夠說,這是安然過去一年來最值得圈點的大事。

    x分公司、x分公司、x分公司的建立,優化了市場服務布局,使我們的服務更貼心,更直接。為此,我溫暖了許多,這是我最想看到的,這也是安然未來市場服務的方向。

    x斯國際大x酒店盛大開業、x海景家園的破土動工,標志著x集團化發展進程又邁上了個新的臺階。為此,我踏實了許多,安然穩固的平臺上又增加了新的色彩。

    這天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

    20xx年上半年,我們將正式啟用安然二期工業園,它將以一個科技與文化,教育與服務,現代與時尚等為一體化的工業園區展現給伙伴們,它的啟用將轟動中國的直銷業,將為中國的直銷業增添十分亮麗的一筆。

    20xx,我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

    20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

    20xx,我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰略舉措,讓您真正感受到安然不但是一個實現夢想與健康的事業平臺,安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。

    20xx,我們會踏踏實實做好產品優化升級,安然的產品伴隨著安然一路成長著,從產品的`功效到產品的品質,安然在不斷地追求著進步,未來,安然的產品將過渡到品質與品位的完美結合,安然的產品必須會讓大家放心、舒心、安心。

    20xx,我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺,安然是質樸的,但是安然并不等于不理解新事物。安然的發展,安然的未來必須是科技與時尚的完美結合,電商平臺就是一個最好的詮釋,空中地面雙平臺服務是安然的全新理念,讓我們拭目以待。

    20xx,我們會踏踏實實做好品牌建設,安然的形象,安然的未來,安然的風貌是什么?這天我在那里告訴大家,未來安然為您打造的必須是一個美輪美奐的世界,生活在安然是一種美的享受,成就在安然將是美的升華,成長于安然,自然收獲于未來!

    千言萬語匯成一句話:安然的未來,必須會為選取安然的朋友們、伙伴們創造新的奇跡!

    我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,安然因為有你們而增添了無限的多彩!安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!安然因為有你們而自豪、而偉大!安然因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了安然偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現我們所有的夢想!

    尊敬的領導們,我親愛的伙伴們,家人們,朋友們:相信吧,安然的明天必須會更加完美!預祝本次大會圓滿成功,祝愿所有的安然家人們:安然一生、一生安然!

    謝謝大家!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十七

    尊敬的各位領導,親愛的員工、朋友們:

    大家好!

    瑞麗祥和的20xx即將姍姍走過,龍游天宇,激情勃發的20xx即將到來。值此佳節到來之際,我代表公司領導班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

    高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽公司的發展,衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,走過的十一年里,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到還有很多不足。

    在過去的20xx年,作為公司的第二個十年的創業階段,也是三五計劃的開始,按照三五計劃中將置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到發展的輝煌成果。

    在過去的一年里,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部資源的不足,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

    鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛,愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

    我相信,在不遠的未來,所有與共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了從平凡走向卓越的新航程。

    最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十八

    各位同仁:

    在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體公司向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

    我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有公司去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

    公司從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

    從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

    今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

    企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。

    這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。從事鋼材銷售工作,必須有專業的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業知識的業務員來說,我所學的專業存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。

    “泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業,而是對我廠的產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

    為了讓客戶得到最新動態,銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并交流意見,出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有,管外壁有,管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質量異議。為了保證發貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現場進行協調。

    由于長期的協調運輸,監督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的'名片散發到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心。客戶打給我區區幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施工隊急,我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶,一方面找負責的領導來協調此事。可是無論是找誰,都表示生產已經排好,無法調整。就在即將軋完此規格,并更換軋輥的時候,上天又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也不能放棄。客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發現問題,所以客戶數量是越來越多,銷售量也隨之越來越大。商場如戰場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

    xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長,機會才越多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我帶到了他的辦公室想要500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個400噸看看我們廠的產品質量再說吧,于是400噸的合同正式形成。事實證明他并不只局限于“看看”。

    緊接著第二個月又采購400噸,直至今年3月為止合計采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰略合作協議。當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自強不息的創業精神”的時候;客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3月份,共銷售無3300噸,坯料2100噸,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助,離不開的是領導的關懷。

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇十九

    隨著社會一步步向前發展,接觸并使用發言稿的人越來越多,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。那要怎么寫好發言稿呢?以下是小編為大家整理的2022年公司年會董事長發言稿通用,歡迎閱讀與收藏。

    各位領導、來賓,親愛的各位同事:

    下午好!

    律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

    20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會正式成立;第x屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節流、削減開支,并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步、持續的.發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

    因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

    展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

    我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!

    公司董事長會發言稿(匯總20篇)篇二十

    __公司全體職員:

    我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中,在公司領導的全力支持下,在我們全體員工的共同努力之下,我們同創造,共分享。為了總結經驗,表彰先進,決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

    回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展,為大家做一個簡單總結:

    1.公司組織結構和流程方面。

    2.公共福利,獎勵制度方面。

    3.市場業務發展發面。

    4.硬件辦公設施基礎。

    5.日后公司發展規范。

    我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

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