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    企業負責人的述職報告范文(18篇)

    時間:2025-06-20 作者:FS文字使者

    通過寫述職報告,不僅可以對自己的工作進行總結,還能夠向上級和同事展示自己的價值和貢獻,為個人職業發展打下堅實的基礎。這是一份來自某科研院所研究員的述職報告,希望對科研工作者們有所啟示和指導。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇一

    尊敬的各位領導、同志們、企業、個體工商戶代表:

    大家上午好!

    按照市局和分局窗口部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

    在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯系在一起,工作中嚴格按照監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一的要求,從大局出發,文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

    近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行四公開一承諾為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業股人員職責,企業登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業登記服務承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進經濟平穩較快發展的28條意見和25條意見等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進了企業股工作作風的改善和工作效率的提高。

    積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會招商局的配合下,創新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局28條意見,呼市工商局25條意見,以及《關于進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關于充分發揮工商行政管理職能作用,促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環節,優質文明服務,優化投資環境,為呼和浩特xx投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等xx開發區重點招商引資企業提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業,因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇二

    我作為xx負責人,主要負責帶領組員對公司各種機械設備進行維修及維護的工作,任職以來,在公司領導和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專業能力為目標,堅持勤奮學習,認真履行職責,帶領組員圓滿完成了每一項機修工作。現將自己的履職情況作以匯報。

    (一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質及專業能力。擔任機電組負責人以來,經過多次的工作實踐,面對更復雜更疑難的實際問題,我深感自己的能力應該跟上新形勢的發展,有待進一步提高,為此,我一直堅持把專業理論素質及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用,結合理論知識和工作實際,對日常工作有很大幫助。

    (二)帶領組員,抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進行日常維修保養,保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行,使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上,做好日常巡檢記錄和維修保養記錄,保證所有問題都記錄在案,有據可查,形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門做好相關設備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。

    (三)重視安全生產,排除安全隱患。供水系統的安全運行,在安全生產方面起著重要的作用,所以加強供水設備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足,有時會產生一些操作問題或安全隱患,對此,就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規程,排除不必要的設備故障發生,確認供水設備的安全正常運行。

    (四)注重改進作風,不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,切實抓好工作落實。作為負責人,我很注重做好組內人員的思想工作,并及時了解他們的思想動態、工作狀況和技術水平,還經常對組內人員的工作進行具體細致的業務指導,積極組織和協調組內人員完成領導交付的各項任務,保證各項工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。

    回顧自己任職以來的職責履行情況,我認為自己較好地完成了領導交付及部門協調的各項工作任務。同時,也在實際工作中存在不少問題,與一名優秀的機電組負責人還存在著一定差距:

    (一)學習不夠刻苦,學習自覺性不強。由于平時忙于設備維修保養的本職工作,靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業技能還不夠扎實不夠精,與實際工作還有待進行更緊密結合。

    (二)作風不夠扎實,工作細致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關記錄的細致程度還有待進一步提高,對組內人員的工作管理也有待進一步加強。

    (三)對自身要求不夠嚴格。在從公司建設全局和長遠發展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務性工作居多,從整體全局出發思考問題少。

    基于以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強理論學習,努力提高自身專業素質;加強責任意識,切實提高工作效率;加強業務指導,不斷提高工作質量,這三個方面進行重點改造。以上報告,請各位領導和同事予以批評指正。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇三

    尊敬的領導、同事們:

    上午好!

    過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

    1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了用心的作用。針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

    2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

    3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

    xx年內主要做了以下七點工作:

    1、主動、用心地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質禮貌服務,樹立服務意識;

    3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

    4、成立了以骨干為主的結算小組;

    5、用心地組織柜員上崗考試。

    6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

    7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合潛力的培養,提高結算工作質量和效率。

    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為x%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作潛力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,用心幫忙解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

    1、挖掘人力資源,調動一切用心因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,個性是對業務骨干的專項培訓。

    2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策帶給依據。

    3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇四

    20xx年是電信固話市場持續疲軟、競爭日趨激烈、存量流失加劇、業務發展極為艱難的一年,在市公司的正確領導下,本人與領導班子成員一道帶領全體員工,團結拼搏,埋頭苦干,努力完成上級下達的各項任務。下面我就一年來的工作報告如下:

    (一)、緊扣量收指標,推進業務發展。一年來,緊緊圍繞業務收入這個中心,我帶領全體員工在做好全力以赴激增量,有效競爭保存量的同時,實施和深化營銷服務渠道建設,不斷增強企業的營銷水平和能力,推動了主要業務的發展。20xx年共完成電信業務收入2610萬元,為年計劃95.96,比上年增加177萬元,增長7.27;發展電話主線4514戶,小靈通1322戶,全縣電話用戶總量到達56910戶(含小靈通),其中:城市用戶11672戶,鄉村電話40023戶,小靈通5215戶;主線普及率達14.23線/百人,高出20xx年0.56個百分點。數據通信呈現遞增的良好態勢,全年發展寬帶用戶953戶,比上年499戶,增加454戶,增長74.55,寬帶期末用戶總數達1830戶;發展來電顯示7047戶,來電顯示期末用戶達19364戶,全縣來電顯示滲透率達37.46。

    (二)、緊貼客戶,細分市場,突出重點,多渠道實施精確營銷。面對激烈的電信市場競爭,我和公司一班人從競爭市場份額的戰略高度細分市場,找準目標,認真打好全員營銷、渠道營銷,組合營銷三張牌,利用各種營銷渠道,適時推出靈活有效的營銷舉措,為業務發展拓“寬”了新的思路。其具體做法如下:

    一是著重抓好寬帶“一號業務”發展,充分利用和挖掘網絡優勢的潛力,大力拓展縣域寬帶市場。一是針對不同區域、不同目標用戶群,發揮電信業務的綜合優勢,為其提供個性化服務,滿足不同層面客戶的需求,如針對酒店,利用衡山迎賓山莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業合作模式,一次簽訂35個酒店房間寬帶端口服務三年包年協議;針對大商客戶推出企業上網套餐組合;針對公眾客戶開展寬帶捆綁小靈通套餐銷售,在發展寬帶用戶的同時,成功地發展小靈通用戶352戶;采用代理商買斷包銷的方式拓“寬”寬帶營銷渠道,去年一次通過電腦代理商買斷包銷寬帶業務達40戶,為寬帶多渠道營銷積累了一定的經驗。二是有效整合人力資源,培養電信營銷拳頭。一方面從市場、運維、渠道等部門抽調員工組建大商公客寬帶業務營銷虛擬團隊,實行電話營銷、上門營銷等一系列服務。三是因勢利導搞好寬帶業務發展,充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務辦公自動化試點的大好時機,摸清了全縣政府單位上網現狀,主動帶領市場營銷人員向縣委、縣政府領導作單位寬帶上網專題匯報,積極宣講電信網絡和服務優勢,成功地發展單位上網36戶,尤其經過長達3個月洽談和努力,終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網協議,首期開通縣教育局機關、直屬中學及全縣18個鄉鎮中學及中心完小共59個點,年創收11.25萬元。我分公司全年寬帶業務收入完成178萬元,比上年增加30余萬元,收入所占比重由上年6.45上升到6.54。

    二是打造“集團通”品牌,有效拓展小靈通用戶群,激活增量。面對一、二季度小靈通發展的被動局面,會同市場一班人仔細找準產品定位,認真分析消費需求,采用客戶單位擔保、預存話費、住宅電話小靈通捆綁營銷模式發展“集團通”小靈通用戶262戶,現費創收11.94萬元,尤其是衡山汽車制造有限公司在原辦公電話本地話費月均消費6000元的基礎上,采用電話增量包干方式,為該公司中層干部一次辦理“集團通”小靈通用戶70戶,月增收20xx多元。

    三是突出抓好“公話超市”業務,開拓學校、網吧、集鎮等流動市場。認真組織市場營銷人員及時掌握用戶消費動態,調整經營策略采用網吧話吧、學校話吧、集鎮商店話吧等三種發展模式,大力發展公話超市業務,累計發展ip公話115戶,期末用戶241戶,月均收入達2.5萬元,與上年月均1.3萬元相比,每月增加公話收入1.2萬元,有效地拓展了流動公話市場,真正起到了企業增效、用戶得利、業主增收共贏的效果。

    四是鎖定縣城商業門店成片開發,挖掘“商務電話”市場潛力。為有效地應對門店電話市場競爭挖掘門店固話潛在存量,培育和開發我縣門面電話市場,組織市場部及時修改惠民電話營銷政策,全新包裝推出門店“商務通”電話營銷方案,通過分渠道包片營銷發展門店電話65戶,有效地拓展了城市電話發展空間。

    五是推行組合營銷,借節造勢培育市場。利用元旦、春節、“五一”、國慶等節假日,組織市場營銷力量根據固話、寬帶、小靈通等主打電信業務的不同特點及發展態勢,適時策劃推出系列主題營銷活動來啟動電信業務市場。20xx年以來,由于普及率較高、資源配置不足等因素,我縣固話放號步伐一度放緩。為進一步啟動固話業務市場,堅持“早受理、早竣工、早受益”的發展方針,對機線工程已竣工或正在實施的地段,采取成片發展思路,力爭將用戶一次性發展到位,縮短資金回收期;對機線空余較多而發展空間較大的'區域在提高實裝率上下功夫。

    六是適應企業轉型,開辟增值業務市場,培育新的業務增長點。針對今年公司剛性收入拉動較慢,就及時布置將彩鈴、農家樂、生活百事通、一鍵通來電顯示業務作為今年增值業務發展的突破口和切入點,在農村推出新裝電話主線、捆綁一年的農家樂、27個月的一鍵通來電顯示業務的組合套餐;在縣城推出新裝住宅電話捆綁生活百事通及一鍵通來電顯示業務的組合套餐和集團通捆綁彩鈴業務;累計捆綁發展農家樂業務1083戶,生活百事通133戶,彩鈴業務262戶。

    (三)、緊抓“勞動競賽”主線,以競賽促發展。20xx年,先后組織開展了“電信送真情,金禮賀新春”、“攜手電信之旅,世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶拓展第一階段勞動競賽等四次全員業務發展勞動競賽活動。在三季度組織開展了“拓展杯”百日沖刺業務發展勞動競賽活動,在8月和9月兩個月完成小靈通723戶,主線630戶,寬帶124戶,小靈通是前7個月業務發展總和的1.48倍,通過全分公司員工共同努力,完成業務收入2016.9萬元,全面完成了競賽目標。

    (四)、緊把渠道建設關鍵,優化考核,激發活力,提高渠道運作效力。一是組織人員摸清渠道有效資源,整理渠道基礎數據,規范各渠道日常營銷運作;二是嚴格落實收入服務責任制,加強渠道人員的綜合性考評,將欠費、業務流失率、業務發展、基礎工作、客戶滿意率、工作差錯率、收入完成率、針對性營銷效果等指標和薪酬緊密掛鉤考核,通過有效的獎懲辦法,真正提高了渠道人員工作積極性,為分客戶預算執行工作提供了有效的保障;三是重點加強城市公眾客戶渠道建設。為了適應市場競爭,調整過去城市公眾渠道“營維合一”的運作模式,向社會公開招聘6個社區營銷員,充實渠道力量,采用“11”營銷服務模式;四是推進農村統包,理順權責,規范管理,落實指標。

    (五)、緊“盯”服務熱點,突破難點,集中管控。認真落實“首問負責制”,完善客戶投訴處理流程,全面推行三級客戶回訪機制;在回訪中及時發現問題,解決問題,變被動為主動,確保了服務質量穩中有升。

    (六)、緊跟市場,服務營銷,強化工程建設和維護支撐。我們緊緊圍繞市場為中心,將工程建設和運維支撐工作服務于市場營銷。全年完成線路工程34個,設備工程6個,共完成工程投資額830萬元,其中:線路工程投資570萬之、設備投資260萬元;新增管道17.809孔公里,主干6562.24線對公里,配線12775.78線對公里,中繼光纜198蕊公里,接入光纜338.64蕊公里;縣城所有電信寬帶網吧都進行光纖接入改造;并新建九觀橋、三座橋和水泥廠三個模塊局;新增交換機用戶線2880線,數字中繼360線;擴容交換機用戶端口2576線,數字中繼240線;擴容aosl寬帶用戶端口1440線,期末電話交換機已裝容量65180門,寬帶用戶端口2984個;擴容小靈通基站2個,小靈通基站期末數達129個;有效的工程投入,進一步優化了網絡資源,為市場拓展奠定了堅實的基礎。在搞好建設的同時,努力加強網絡維護和機線整治工作,全年未發生一起忙時通信全阻障礙及一起超時網絡障礙,網絡維護為市場經營支撐起良好的發展平臺。

    (七)、緊縮成本開支,倡導勤儉節約,推動后勤改革,創建市級文明單位。一年來,我和公司其他領導一道,倡導勤儉節約,壓縮成本費用開支,將支出用到營銷和運維的刀刃上,針對一直困繞企業的家屬樓用電管理混亂問題,下定決心分表到戶,集中管理,就此一項企業每年要節約電費1萬余元;通過全體員工齊抓共管,分公司被評為市三星級文明單位。

    (七)、強化勤廉意識,堅持廉潔自律。通過積極參加公司黨組學習、黨員民主生活會和“保持黨員先進性教育”等專題教育活動,努力提高自己的政治理論水平;走上領導崗位以來,我始終以“清正廉明”四個字嚴格要求自己,從不利用手中權力為自己謀取個人私利,始終做到不義之財決不伸手,不該拿的堅決不拿,堅持光明正大、公私分明。廉潔自律,我注意從點滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自勵”。

    回顧一年多來的工作,取得成績,離不開同志們的大力支持,在此表示由衷的感謝,同時我也清醒的認識到自己還存在著一些不足之處。如對政治理論、電信專業、經營管理等知識的學習和實踐還要加強,對基層的工作還要進一步深入,工作方式方法還有待進一步細化和完善,保存量工作還未取得實質性進展,渠道建設需進一步深化,業務拓展的思路還要進一步解放等等;我將在今后的工作中充分予以重視并切實加以解決,為企業的發展做出自己更大的努力。

    如上述職請各位領導和同志們評議,并提寶貴意見。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇五

    各位領導,各位同事:。

    上午好!

    每一個人,都有屬于自己的一份事業,每一個人,都有屬于自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責、盡心、盡力。2003年從武漢大學工商管理及計算機應用專業畢業后,進入省客集團新華路站務公司微機室,20xx年,我調入集團機關信息管理中心,擔任信息管理員至今天,同時也兼任集團機關團支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責是協助部門領導進行公司信息化項目的研發,實施,推廣,用信息化工程來提升企業的整體實力。現述職如下:

    隨著企業經營業務的不斷拓展,信息技術的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發生了很大的變化,如何建設全面高效的信息化交通管理系統是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉換,我們的工作不再僅僅局限于維護網絡,硬件系統穩定、保障售票系統安全運行。而是滲透到各個不同的生產經營領域,了解一線生產經營需求,開發具有綜合管理能力、適應本單位生產特點的信息化系統成了我們首要的任務。

    20xx年,“車輛報班及運費結算系統”信息化項目孕育而生。在領導的支持與信任下,我參與了該項目從研發,到具體實施、再到推廣的全過程。在研發階段,我負責編制系統研發需求報告。通過走訪、調研各個相關部門的工作流程,并且梳理,優化,匯總,編制完成《結算系統開發需求報告》獲得了專業開發工程師的認可。

    在實施階段,我負責協助工程人員進行程序開發及系統運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結算系統實施推進表》將領導要求落實到科室,落實到日期,協同財務處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結算管理規定》。在系統上線運行階段,我陪同領導走訪生產一線,了解程序運行情況,根據基層單位反映的運行情況,連續起草并下發了系統運行情況通報,持續改進系統。2009年11月26日,“運費結算管理系統”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統有效規范了生產經營流程,從經營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結算管理,財務核算管理六個方面環環相扣,實現了集團公司關于進一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優化結算的目的。

    隨著電子商務的迅猛發展,搭建網上售票平臺,搶占電子票務市場,為旅客提供高效快捷的購票服務已迫在眉睫。“網上售票系統”成了我們管理中心今年的核心任務。在“網上售票系統”項目中,我負責了三部分的工作:一是協助專業工程人員進行程序開發、信息設備的調試安裝,網絡安全保障的監控;二是協調項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案,文檔整理。協同企管辦,運輸處,起草了《網上售票實施細則》,《網上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務網絡營銷管理制度》等文件。為網上售票系統在年底的正式上線做好了充足的準備。

    總結這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業技術水平。二是鍛煉了自己的組織,協調能力。三是親身感受了集團領導的領導風范、工作藝術,使我學到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內,盡可能做到盡善盡美。

    我從自己的工作實踐中認識到,信息管理員是一個技術型崗位,信息技術的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學習品質。使自己保持對新技術,新知識的敏銳感覺,使自己專業技術水平與時代同步,才能為企業的發展盡職盡責,盡心盡力。

    為了實現這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業報刊雜志外,還根據工作需要自學了《數據庫編程》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。

    古人云:三人行,必有我師。集團機關的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家,有科技尖兵,是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

    20xx年,我通過競聘上崗,擔任了集團機關的團支部書記一職。開始了由任務執行者向任務組織者這樣一個角色上的轉變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領頭人。

    任職期間,在集團黨委,團委領導的關心和支持下開展了一系統的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將gps中心打造成為集團機關團支部的特色班組,被團市委、安監局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

    總結這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優秀團干”。黨組織也一直在關心我,培養我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產黨預備黨員。

    我追求的目標是,沒有最好,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導,我愿意借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人!

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇六

    xx年,工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下,全年共完成產量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

    工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作用心主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,成品質量合格率為,優十一率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

    安全管理方面。

    四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

    四型班組建立方面。

    四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

    另外,在四型班組建立活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽稱號。

    班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇七

    時光如箭,歲月如梭。一眨眼的功夫,我來到晶陽這個大家庭已經四個半月了。這期間,經過公司的入職教育和車間的培訓以及同事的關懷,我已從一名懵懂的大學生真正的轉變為一名驕傲的晶陽員工。下面就四個半月的工作做如下總結。

    從進晶陽的第一天,“家園舞臺夢”幾個大字就給我留下了深刻的印象,通過公司的入職教育及隨后在公司的工作生活,我明白了這幾個字的意義及這幾個字的作用。所以說在思想上,我堅定了自己要融入晶陽這個大家庭的信念。

    作為一名剛入職的大學生學員,我深知自己目前最重要的任務是對操作規程的學習。從來到動力的第二天我拿到操作規程起,我就決定要擺正自己的態度,認真學習,虛心請教,爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領下,我通過自身的學習和師傅的講解再加上現場的對照,已經對水處理工藝有了很深的認識。

    在車間工會工作方面,我首先拿為人民服務的態度來對待這項工作,事事吃苦在先,享福在后。每次的工會活動,在工會主席和其他委員的帶領下,我們都會認真準備,積極參加。

    雖然在短短的四個半月中自己取得了一些成績,但我更通過四個半月認識到了自己的不足:

    (1)學習方面有時候比較懶惰,不是很主動的去學習。

    (2)工作上還不是很積極,方法上不夠創新。

    針對以上倆點,我會認真反思,盡快改正,爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。

    心動不如行動,請大家監督指正。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇八

    xx年,是我國電力體制改革開始實施,競爭格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰略機遇,強化管理,開拓市場,艱苦奮進,有所收獲。實驗分公司在xx年里,陽城工程處于土建施工收尾階段,三季度永濟技改工程開工,四季度漳三擴建工程開工,王曲工程土方工程試驗回填,我們都做了相關的工作。項目工程進度沒有因試驗工作而滯后。本人述職報告如下:

    我作為實驗分公司的負責人,主要協調公司的現有試驗設備資源。

    嚴格執行政策法規、規章制度。嚴格執行財務審批制度,嚴格執行“中層干部十不準”。沒有違規違紀行為,以一名黨員身份嚴格要求自己,服從公司領導的指揮,站在公司高度,考慮一些問題,不怕勞累,為本專業關鍵工序解決了一些問題。督促各有關人員按時向公司各只能部門提供準確數據和報表。在工作中沒有違反政策法規、規章制度現象。

    不斷加強理論學習,認真學習十六大精神,結合實際工作,干好本職工作,把握機遇,迎接挑戰。始終堅持黨的基本路線,能及時慣切執行黨和國家的各項方針、政策及上級和公司的部署。履行崗位職責,尊紀守法,樹立正確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向,維護穩定,維護公司的利益。

    以一個共產黨員模范帶頭作用,嚴格要求自己,與職工上班時間是上下級關系,工作以外是朋友關系,關心職工的困難,在力所能及的范圍內,盡力解決職工的困難,能安排離家較近的就近安排,解決職工憂患,也調動職工積極性,提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面,沒有差距,同吃同住,不搞特殊化,始終同職工同甘共苦,始終保持密切聯系。

    工作改革力度不夠大,有瞻前顧后思想,怕得罪人,不求有功,只求無過,創市場能力較差,這種思想不利于改革的發展,不利于開拓創新。特別是在電力體制改革的今天,施工企業進入機遇和競爭并存階級,這種思想是要不得的。

    對父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明。

    父母均不在本單位,妻子以內退,孩子在上學。

    落實公司xx年工作計劃會議精神,用“三個代表”以十六大精神指導我們各項工作,轉變觀念,適應電力體制改革需要,增強憂患意識,居安思危,倍加珍惜公司來自不易的成績,確保永濟工程、漳三工程、王曲工程土建實驗任務的完成和新開項目試驗室的組建和承擔任務。對降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質量,進行摸索,總結經驗。配合公司“三證合一”的認證,抓住有利時機,落實公司各項管理規章制度,建立完整的管理體系,大力私揚“同心、誠信、創新”的企業精神,與時俱進,開拓創新,規范行為,把企業文化引向深入,同心同德,不斷提高自身素質,為企業改革奠定基礎。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇九

    作為財務科長,在單位領導的正確指導和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行了上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:

    一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念。

    古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務科長,要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務的思想,做到無私奉獻。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”面對新的形勢、新的任務,唯有堅持不懈地學習,提高自身思想覺悟,才能不斷充實自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結合工作的實際情況,在工作上我養有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,能緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

    二、學習上:認真學習,提高認識。

    鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。在工作中,我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習財務、管理方面的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了財務、管理工作的知識與技能,并能以學以致用的原則,把政治理論學習與單位中心工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作。

    在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,將理論運用于實踐,再不斷加強各項知識鍛煉的同時,也加強對工作的貫徹落實,因此,我能夠按照工作的輕重緩急認真安排和妥善處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。

    (一)明確目標,真抓實干。

    “自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,在平時日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快單位發展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開展。

    (二)準確把握,狠抓落實。

    按照上級的目標任務安排,我們明確目標,狠抓落實,一是完成了機關各部門各類經費的審核、報銷、工資核算及發放工作;二是配合行政辦公室做好工資調整,人事變動,完成了公積金、醫保、社保的代扣代繳工作,各項保險的增減、年度基數調整及年檢等工作。三是按照目標,完成了我始終牢固樹立服務意識,為單位發展做好服務工作。首先是服從領導安排,聽從領導指揮,合理安全運作資金,進一步加大經費監管力度,做到了年度無差錯,順利完成了正常業務工作任務。其次是加強溝通協調力度,理順了與主管部門、財政、稅務的關系,進一步協助了稅務部門做好本轄區內企業的稅收征收、統計工作。最后是不斷強化自身建設,認真做好了各類報表的編制上報工作。

    四、廉潔自律,落實黨風廉政建設工作。

    今年以來,我認真學習了《廉政準則》,不斷增強了廉潔自律意識。通過認真學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。因此,通過對新準則的學習,我從思想上進一步理清,增強了我個人自覺執行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中,也嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜給予的榮譽和權力。并牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。

    五、立足自身查找差距。

    孔子曰:吾日三省吾身。回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

    六、立足現在展望明天。

    路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養,提高自身能力,以求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見性,從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發展添磚加瓦!

    以上是xx的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

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    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十

    **縣安全生產委員會辦公室:

    今年以來,我局堅持以科學發展觀統領全局,認真貫徹上級相關部門對于安全生產工作的一系列重要指示,按照建設“和諧社會”的要求,圍繞“安全生產年”各項工作部署,落實責任,強化監管,嚴防重特大事故發生,具體工作如下:

    一、特種設備的基本情況。

    目前我縣共有特種設備使用單位32戶企業,各類特種設備共計鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機械14臺,電梯8臺,廠內機動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執法人員認真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開展了安全監察工作。今年以來我縣未發生特種設備安全生產事故。

    二、特種設備安全監察工作情況。

    1、我局按照縣人民政府及州質量技術監督局有關特種設備安全監察工作的文件要求,對全縣在用的特種設備進行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現場做了檢查記錄,檢查特種設備50多臺(次),發現隱患10項,已現場下達整改監察指令書,督促企業進行整改,目前企業均已在要求的整改期限內積極進行了整改。

    2、我局派出人員配合州質監局技術檢測中心工作人員對**縣境內的在用鍋爐進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐15臺。

    3、組織執法人員對**縣新老城區的在用電梯進行了檢查,對未按時進行定期檢驗的企業下達了監察指令書,企業均已在要求的整改期限內積極進行了整改。

    三、存在的主要問題。

    部分企業負責人只注重眼前利益,對特種設備安全認識不夠。主要表現在:一是不重視。存在僥幸心理,認為自己是小企業、使用的是小設備,一直來都很安全,不會發生事故。二是不投入。部分企業把安全當成本,舍不得投入,不主動申報登記,不主動申報檢驗,不主動申報培訓。三是不整改。對安全監察中發現的問題、隱患,個別企業只強調生產忙、經濟困難,不愿花時間、精力去整改。

    今后,我局將按照**縣安全生產目標管理的有關文件要求,通過特種設備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷號的隱患全過程監管等工作制度的落實,進一步完善特種設備安全監察機制。通過完善機制,切實提高特種設備安全監管工作的有效性,確保我縣特種設備的安全運行。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十一

    你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產的第一責任人,現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。

    我們xxx集團有限公司始建于2000年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產提供的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。

    這些年來,以我為第一責任人的企業領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下:

    面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節能、環保”統一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我帶隊,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節,對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

    同時,以安全管理機制創新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創立了“五個以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

    安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監控系統;投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業夯實了安全基礎,確保了企業長治久安。

    在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

    以我為責任人的安全班子,根據企業實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”,為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

    各位領導、同志們,我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:

    一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。

    二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實企業“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。

    三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。

    最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十二

    尊敬的領導、同事們:

    上午好!

    20xx年,是我在財務科工作的第一年,這一年,是豐富多彩的一年。

    分配到財務科之后,最開始什么也不懂,什么也不會,于是我從頭開始一點點學起,不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。根據財務科的工作安排,我先后在門診收費處,住院部工作,作為新入職的我,開始不知道如何與同事相處,在工作中,同事們的關心與指導,讓我很快融入了財務科,在各級領導和同事的幫助和指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的`重點和難點。

    在工作中我嚴格執行財務紀律,堅持按會計法和醫院的各項規章制度約束自己和處理一切業務,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中,在窗口工作時,對病人提出的問題進行耐心解答,時刻注意文明辦公、提供優質服務,樹立好窗口形象。始終以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,遇到不會的不懂的就多問、多實踐,虛心向同事們學習,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同事,加強協作,能很快適應新的工作崗位。

    在工作的同時,我還不斷加強學習,及時了解最新的財經法規政策,利用業余時間,加強對財務業務知識的學習,并把所學的知識運用到實際工作中去,真正做到學以致用。

    20xx年,讓我學到了如何與同事協作,真正領會了團隊合作的涵義,讓我知道了做任何事情都要細心,而且要有耐心,只要用心去做的事情就一定可以做好,讓我明白了只要有付出就有回報,任何事情都是一份耕耘一份收獲。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十三

    尊敬的各位領導、同志們:

    我將來廠一年的工作情況簡要匯報,不對之處請予批評、指正。

    以這樣說,不論iso14000的環保認證工作的啟動,還是基礎建設,都是根據廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用,把相關同志們組織起來進行討論,使方案盡可能優化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅決按民主、集中,幫忙不添亂,補臺不拆臺的要求盡職工作。

    二、堅持黨委領導,積極參與中心組學習,加強自身廉政建設,按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,具有較強的組織觀念和法制觀念,富有強烈的社會責任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點,把群眾關心的熱點問題,容易產生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅決執行公開、公正、公平的招投標原則,一年來不論上百萬的設備采購,還是幾千元的設備維修,都按合格分承包方評定,允許進入投標后再公開開標,集體討論的程序推薦價廉、質優、有業績的供應商,報廠長批準。這樣既為廠節約了資金,也實現了黨風廉政建設與生產管理工作的有機結合。

    我的工作思路是:圍繞廠長工作目標,堅持iso-9000標準,充分調動員工的工作積極性,強化生產過程和現場管理;全員開展節能降耗,確保按時按質向用戶提供優質產品;努力實現產品質量、產品成本、勞動效率穩步上升,重塑“產品形象。根據年初廠職代會廠長的工作報告要求,我按如下措施組織生產:

    1、制訂生產例會制度,除一般的生產碰頭外,一月一次的生產會議雷打不動。會上各車間匯報生產任務執行情況,存在的問題與需要協調的事宜,各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領導需要強調的問題,也在會上布置,最后形成會議紀要,由生產部負責督辦。執行這一制度以來,生產管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產計劃基本按時完成。

    2、抓關鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項任務,在工程加工前,先組織相關人員對先期加工的工程進行總結,通過分析存在的問題,報廠長批準成立,以總工為首的三個攻關小組,對三項技術難題進行攻關,先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關鍵工藝的同時,對一般性工作則按iso9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實,不搞“水上飄”。

    3、抓觀念轉變,激發員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關人員分兩次去兄弟單位;工程工地現場學習,找出我廠員工素質和加工質量與一流企業的差距,激發職工比學趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。

    4、日新日高,完善生產流程。物流管理是當今企業生產管理的重要一環,原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產,提高產量的關鍵。一年來,先后三次對生產設備進行局部調整,從而創造出歷史新高的工作業績,為參與市場競爭打下了堅實的基礎。

    5、強化現場管理,以文明保安全,以文明促質量。廠長說過衛生搞不好,什么工作都抓不好。我幾乎每天到生產現場進行流動辦公,發現問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規范生產現場管理。

    6、努力學習,不斷提高,為適應社會對企業高層管理人員的素質要求,我用業余時間繼續參加ba的學習,其中:企業戰略、公司理財、生產運作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。

    三、政治思想學習還應加強,中心組學習雖然時間保證了,但是很多學習內容,沒在頭腦中多思考,多體會,沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。

    總之,成績與過失都成為過去,只有發揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神,才對得起上級領導的關心和信任,才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領導、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監督,沒有大家的支持,我將一事無成。

    謝謝!

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十四

    尊敬的領導、同事們:

    上午好!

    過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我。

    率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

    1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了用心的作用。針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

    2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

    3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

    xx年內主要做了以下七點工作:

    1、主動、用心地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質禮貌服務,樹立服務意識;

    3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

    4、成立了以骨干為主的結算小組;

    5、用心地組織柜員上崗考試。

    6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

    7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合潛力的培養,提高結算工作質量和效率。

    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為x%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作潛力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,用心幫忙解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

    1、挖掘人力資源,調動一切用心因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,個性是對業務骨干的專項培訓。

    2、降低成本費用,促進效益的.穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策帶給依據。

    3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十五

    我是s248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程a3標項目經理xxx。受xxxx集團公司委托,以我為插分公路a3標項目安全生產的第一責任人。

    現根據《湖南省生產經營單位生產主體責任規定》和《張家界市交通運輸局關于開展交通運輸企業主要負責人安全生產述職工作的通知》的要求,結合本項目安全生產工作的實際情況,作如下安全生產工作述職報告,請審議。

    自20xx年8月來到插分公路a3標項目部,以我為安全生產第一責任人以來,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經理,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”,“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。

    下面我就將如何開展本項目安全生產工作向各位領導匯報如下:

    為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,成立了以我為組長的“落實企業安全生產主體責任領導小組”,明確項目部各部門(崗位)的安全管理職責和權限,讓“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”成為項目部員工的特色風采。

    本項目創立“五個以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來,共計查處各類事故隱患15項,整改15項,整改率為100%。

    本項目任命xxx(交安b(12)g0xxx)為項目技術負責人,xxx(鄂交安c(18)g00xxx)為項目安全生產負責人,分別負責技術及安全生產工作。

    此兩位同志專業技術水平過硬、責任心強,能勝任本項目安全、技術管理工作。

    在日常工作中,做到了先培訓后上崗,告知本崗位的主要職責、潛在風險、安全技術操作規程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進行專業的安全教育和操作技能培訓,考核合格取得特種作業操作證后方可上崗,上崗前需經項目部安全管理部門再培訓。

    班前會必講安全,通過日常的嚴格灌輸和管理,使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。

    安全投入是確保安全生產的重要保證。

    項目部建立穩定的安全生產投入資金渠道,保證新增、改善、更新安全生產設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,加強安全生產宣傳教育、培訓,搶險救災等均有可靠的資金來源。

    使項目部夯實了安全基礎,確保了安全生產。

    強化日常管理,把管理細化,本項目安全生產檢查由我帶隊,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過程中,我和安全部、工程部人員一起檢查,效果較好,對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入及進行隱患整改的也可以及時拍板。

    本項目主要以《安全生產月報》的形式向公司、監理單位、業主單位于每月24號匯報當月安全生產情況及下月安全生產計劃。匯報主要內容有當月安全生產情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術交底情況、內業資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。

    擔任項目經理以來,組織制定了《防高空墜落應急預案》、《森林防火應急預案》、《防隧道塌方及觸電應急預案》、《防山體滑坡應急預案》、《防洪防汛應急預案》等。

    并對相應的應急預案成立了應急救援小組及配備應急救援物質,組織進行了應急救援演練。確保發生突發事件能快速處理、有序進行,防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應急救援。

    一旦發生安全事故,及時、如實向有關部門報告,能夠及時組織搶救,最大程度地減少人員傷亡和財產損失,防止事故的擴大。也是作為項目經理的的最基本職責。

    各位領導,我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中堅決落實《湖南省生產經營單位生產主體責任規定》,將安全生產方針貫徹于項目管理活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作。

    最后,歡迎各位領導蒞臨我們插分公路a3標段對安全生產工作進行指導。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十六

    我于xx年來到xx公司,并主持安全生產工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,xx年全年沒有發生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發現了一些問題,在公司領導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

    xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗,外部檢查都符合相關規定,在水質檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好,沒有發現異常。

    xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關規定。在日常安全巡視過程中,發現問題,及時解決。

    1、按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

    2、在廠區重點安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的加強了生產安全管理能力。

    3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

    xx年在公司領導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門的領導下,完成了xx年安全生產指標。

    xx年安全生產工作部署:

    2、落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。

    3、嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

    4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。

    5、特種設備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發生,切實做到在特種設備上零事故。

    本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產的核心思想,在上級安監部門的領導的指導下,積極落實安全生產各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發生,做到xx年零事故發生。

    謝謝大家!

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十七

    (一)加強全員消防知識培訓,增強全員消防安全意識。

    xx開福萬達廣場店入20xx年9月27日開業,20xx年7月進入影城以來,攜著共同學習的理念,共組織消防安全類培訓6次(桐梓坡一次,解放路一次,開福店四次),參訓員工120人次;組織消防疏散、滅火演練1次,參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,發動影城每位員工去參與監管,讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規、公司消防安全制度,懂得安全事故發生的危害性,懂得消除排查隱患;懂得如何自救、逃生,如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認識到沒有安全,就沒有效益;沒有安全管理,就沒有工作保障。

    (二)完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

    (三)、抓隊伍建設,為保障有力。

    影城進駐至今,從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設,在我的帶領下完成了各項工作任務。影城開業籌備階段對影城區域范圍內的安全管控,施工人員施工安全及施工質量的監督;20xx年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛工作,20xx年9月27日成功完成xx開福萬達廣場開業現場安全保衛工作,20xx日10月8日影城也湖南衛視聯合主辦《爸爸去那兒》現場直播首映儀式的現場安全保衛工作,影城開業至今在影城各部門的精誠配合下,在影城總經理的正確領導下未發生一起,也無影城員工操作不當引發安全事故。

    (四)突出事件。

    20xx年9月12日凌晨22:50左右,影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報,影城4號廳消防通道外消防栓被人打開,滲漏到地面,對熒幕及音響危險極大。安保主管一邊告之處置方法,一邊向影城總經理做緊急匯報,立即通知總包公司到場,并打車趕往影城,影城總經理及安保主管,先后趕到影城,對地面的積水進行處理。整個戰斗在2:30左右取得勝利,熒幕音響也未受到任何損傷。

    20xx年10月4日集團安監部領導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導,并給予肯定。

    20xx年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念,影城安保主管高度重視,安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作,并派專人全程陪同。

    (五)開業前期消防安全工作落實。

    完成集團安監部開業前安全檢查工作,影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患,對集團安監部檢查出的問題進行跟蹤銷項,現至今任有一項重大安全隱患未銷項(大堂地面智能指示標志),完成《公共聚集場所開業前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。影城開業之前影城內消防設施設備存在多數問題,滅火器配備不起,消防通道堵塞、通過與項目公司及強度公司溝通,強盾公司給予配備110個滅火器,申購消防器材,布置影城內滅火器、呼吸器擺放位置,影城內消防設施設備編號,防火門的維修工作。

    1、更加全面、系統的了解、掌握消防安全管理工作。

    2、更加注意自身學習和綜合素質的提高。

    3、工作作風、工作效率,更加嚴格要求自己。

    4、一個團結的、有凝聚力的、肯于學習的、敢于承擔責任的團隊,沒有完成不了的工作。

    5、從事消防安全管理工作,始終牢記,消防安全管理工作來不得半點虛假,個人的工作失誤、瀆職,給公司帶來的不僅僅是損失和影響,給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能,自身不僅要受到法律的懲罰,更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

    1、完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

    建立健全庫房的基礎臺賬的建立、重點部位基礎臺帳建立、用電電器、設備的基礎臺賬建立。

    2、完善影城消防安全檢查工作。

    b、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯合放映技術部、營運部對影城范圍內進行消防安全檢查工作。

    c、堅持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經理、放映技術部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內及重點部位的消防安全管理情況進行聯合檢查。

    d、堅持做好重大節日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節日及影城區域內的重大活動的前7天,對影城所有范圍進行安全檢查工作,檢查內容及標準依據日常檢查標準進行檢查。并進行記錄。

    3、消防聯動測試工作。

    繼續與商管保持緊密聯系,確保每月消防聯動測試能夠順暢開展,對影城范圍內消防設施、設備運轉情況做到有效管控,對出現故障設備、設施能夠及時得到維修。

    4、消防培訓工作。

    a、安全部制定影城年度消防培訓計劃,由各部門協助培訓實施。

    b、培訓有人員簽到記錄、培訓考核試卷,對培訓結果進行監測。

    5、月度安全評估例會工作。

    a、堅持召開月度安全評估例會,由影城總經理主持,各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題,對于公司內部可以解決的問題,落實到相關責任人定下時限解決。

    6、消防疏散演練工作。

    制定有針對性的消防疏散演練預案。包括演練的時間、人員、物資需求,配合部門、各部門的職責以及演練步驟,特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內容對各部門進行培訓到位,并進行培訓記錄。

    1、院線安全管理工作,正已科學、系統、完善、嚴謹的步法在前進,而各地影城,在招聘新安保主管時卻遇到困難,如何對后備人才的培訓、儲備,希望公司能夠予以考慮。

    3、為更好的達成工作目標,希望獲得的培訓及相關支持。

    4、企業不會因為安全而崛起,但會因為安全而滅亡,希望在以后的`工作中公司能夠重視安全工作的危害性,并給予更多消防安全知識與實操培訓。

    企業負責人的述職報告范文(18篇)篇十八

    各位領導、各位代表:

    下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

    一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

    一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

    思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。

    二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。

    三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

    二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。

    近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

    (一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

    一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。

    二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表,及時反映了企業大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業的地位。

    三是深入開展群眾性精神文明創建活動,以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。

    四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

    (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰斗力和凝聚力。

    一是進一步規本資料權屬文秘寫作網查看更多文秘寫作網資料范了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

    二是繼續開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

    三是規范落實了黨建聯系點制度,重新規定了聯系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兌現。

    一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

    (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發展。

    一是采取印發《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

    (四)積極探索并推動富有前大特色的企業文化創建工作。

    本著在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。

    二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

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