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    文化產品策劃方案范文(19篇)

    時間:2025-06-17 作者:MJ筆神

    策劃方案可以提供全面的指導和規劃,確保任務的順利進行且達到預期的效果。制定一個優秀的策劃方案需要付出較大的努力和思考,以下是一些相關的工具和方法,供大家參考和使用。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇一

    調查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現怎樣?市場上現有競品在消費者的總體評價(包括產品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

    市場調查活動可采取人員訪談、調查問卷等形式進行開展。市場調查活動完全可以外包給專業的市場調研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現實需求點。

    2、產品usp提煉

    根據市場調查分析結果,進一步修正、提煉有針對性的新產品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統。包括產品獨特銷售主張usp、產品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環節直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

    3、營銷策略規劃

    營銷策略規劃包括產品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

    產品策略就是產品市場定位、產品組合、產品生命周期等。產品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產品組合就是產品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規格等構成。產品生命周期就是產品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產品發展策略,是采取生級換代產品發展策略,還是重新開發產品發展策略等。

    價格策略就是價格體系設計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調整的策略,比如先高后低、穩定不變價格、先低后高等等。

    市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區域、哪些是次重點區域,哪些是一般性區域,并且明晰各個區域的拓展順序及時間安排。

    渠道策略就是渠道模式、渠道結構、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設計渠道類型、

    渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結構就是不同區域的渠道成員如何設置?數量是多少?怎么分配?一般而言區域渠道結構可按照分區域、分渠道、分品項來設置。渠道成員管理就是經銷商進行調整和開發,現有經銷商的評估調整、新經銷商的開發甄選。

    促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發、產品導購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統規劃:哪些區域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產品進入各級渠道環節,包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

    組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營銷發展的內部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構建固定的產品經理崗位進行總體策劃和組織協調,也可以構建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內部營銷管理。

    1、終端銷售氛圍的營造

    終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產品品牌形象在目標消費人群當中的印象。

    據調查數據表明:65%消費者受產品的終端形象、活動影響而發生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產品已經上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產品規范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現有的一切資源,包括助銷品、相關費用,再加上運用良好的客情關系,包括經銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區域市場內,必須集中優勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

    終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日常化管理之中,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續,勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規終端建設,就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區域進行產品形象的包裝;軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產品的終端攔截,如派發員、導購員、促銷員、營業員等等。

    2、媒體宣傳告知

    市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風實現預定的目標。市場推廣活動的開展必須結合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導目標消費者發生購買行為,也在于凝聚促銷現場的人氣,滿足終端門店對人流、現金流的追求。

    媒體宣傳告知除了傳統的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應該結合區域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。

    在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權衡自身產品與競品在市場表現上的差距大小,再結合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。

    3、促銷推廣活動

    里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離,吸引一批穩定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產品銷售業績的持續增長。

    促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據公司整體品牌戰略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節、母親節、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿論的關注。

    主題促銷推廣活動主要有三種:以產品為主題的促銷推廣活動;以季節特點為主題的促銷推廣活動;結合特定節假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

    4、人員組織管理

    往往一個好的市場推廣活動方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執行效果關鍵還在于組織的執行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工,通過培訓和監控來確保整個市場推廣活動順利開展。

    市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,應體現清晰明確的原則,專人專責,避免職責不清,相互扯皮現象的發生。在市場推廣活動執行過程中應當實行主管負責制,一方面項目負責人必須維護主管的權威,另一方面主管必須對所屬區域內的所有事件負責。

    嚴密的監控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環節,主要包括市場推廣活動期間的常規例會、報表體系以及相關獎懲措施等。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇二

    作為一間剛剛成立的旅游公司,要想在市場上立足是件不容易的事情,尤其是本公司主要的經營策略是以大學生市場為主。經過小組對大學城旅游市場的方案,我們不難看出大學生的消費水平是:因經濟條件有限,大學生對價格比較敏感,大學生出游人數隨價格變動彈性較大。

    因此,我們可以看出影響企業定價的因素有:

    (1)利潤目標。

    因為大學生目前大多仍為消費者,可用于個人自由支配的資金不多,屬于非強勢消費群體,因而對價格較為敏感,在旅游過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。由于這是剛剛成立的旅游公司和以上因素的制約,所以以獲取適度利潤為目標。

    (2)市場占有率。

    1、旅游目的以觀光和休閑度假為主。

    由于在校大學生受經濟條件限制,他們的出游多以短期到鄰近地區為主。《中國旅游報》對北京高校的專項抽樣調查顯示,大學生選擇出游天數多以2~4天為主,比例總和占74。7%。因大學生生活經歷少,對學校和家庭以外的事物新奇,他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅游目的地。

    2、出游方式多以自組群體為主。

    大學生的自我意識和獨立意識較強,外出旅游多不愿受限于現行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期,高校就會出現五花八門的尋“伴”旅游啟事。武漢大學旅行社曾對4所高校進行市場調查,結果顯示大學生出游的意愿在95%以上,近90%的大學生有出游經歷。然而這其中絕大部分都是自組旅游,參團出游的大學生卻是寥寥無幾。有關調查也證實,大學生出行外地喜歡結伴而行,在人數組合上以2—7人居多,達到74%,其性別構成上是兩性搭配占絕大多數。

    (一)旅游市場營銷存在忽視售后服務問題,導致游客流失。現代旅游市場營銷中,旅游產品是一個包含核心產品、有形產品和附加產品的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上、物質上的滿足,而且要給予旅游者心理上、精神上的滿足。這就要求旅游企業把游客視作“上帝”并為之服務,否則必將被市場所淘汰。現在絕大部分旅游企業沒有一個較好的旅游產品售后服務體系,許多旅游企業認為這根本沒有必要。

    (二)旅游市場營銷中存在的法制意識淡薄問題。有的旅游企業為旅游者提供虛假的旅游服務信息,以賄賂手段拉攏顧客,詆毀其他旅游企業的聲譽,有的甚至冒用其他旅游企業的品牌等等。這種做法嚴重擾亂了旅游市場秩序,損壞了旅游企業形象,破壞了國家的法制,是旅游市場供需雙方都受到不必要的損害。許多旅游企業除酒店行業外,大都采用的是承包經營的運作方式,特別是旅行社經營。許多經營者只顧經濟利益而忽視法制化經營。經果造成因旅游合同未能履行而發生大量糾紛和旅游投訴。加強法制觀念,用法律規范旅游市場營銷中的行為,是我國旅游企業應注意的問題之一。從長遠來看,依法辦事是保護旅游企業和旅游消費者雙方合法權益的必然選擇。不要為了眼前利益而置國家的法律法規于不顧,最終只會使雙方受損,并且會破壞旅游企業的對外形象,嚴重阻礙我國旅游業的健康發展。

    在市場營銷中存在盲目削價競爭問題。許多旅行社把降價作為主要競爭手段。拋開套匯問題,這一報價遠低于成本。從表面上看,通過套匯賺取差額后,旅行社仍然有利可圖。且不論其做法是否違法,如果以這樣的營銷戰略長期進行營銷,只會影響旅游企業的產品形象,損害旅游企業自身利益。另外,外團降價還會影響國內旅游收入。例,近幾年來,由于東南亞團隊價格偏低,致使該區潛在游客減少,旅游業收入相應減少,旅游業發展緩慢。

    近年來,旅游消費逐漸成為大學生消費的熱點。隨著我國高等教育規模的不斷擴大,大學生作為中國旅游市場的特殊消費群體,因其蘊涵著巨大的商機,日益受到社會各界的關注。

    大學生旅游存在一下幾方面的優勢:

    (1)大學生旅游市場規模巨大。

    (2)大學生旅游動機強烈。

    (3)大學生閑暇時間較多。

    (4)大學生可支配收入日益增多。

    (5)旅游基礎設施日趨完善。

    1物價上漲對旅游的影響是多方面的,主要表現在景區門票上漲;交通支出普遍增加;購物消費提高以及其他旅游要素如餐飲住宿等的上漲,直接或間接地影響旅游業的發展。

    2包括房地產市場低迷、股市低迷等,這對我國旅游發展也有著一定程度的消極作用———資產減值,導致消費意愿降低。房地產市場與股票市場投資的熱度下降,不少閑置資金瞄準中長線且現金流穩定的旅游行業,這對旅游投資來說,有一定的促進作用。

    3人民幣升值對旅游影響主要表現在出境游和入境游上,對國內游影響不大。

    一方面,人民幣升值能夠讓日趨紅火的出境游更添一把火,既能增加無計劃出境游的旅游者,又能轉移一部分原國內旅游的客群。出境旅游者增多,直接導致旅游消費增多,使得國內大量閑散資金輸出,加劇旅游國際收支不平衡現象。同時,出境旅游者增多,會對國內旅游產業有一定影響。

    但只有合理的定價,才能激發更多的大學生出游,形成規模市場。合理的定價主要包括:

    1、用產品加成定價法制定產品的基本價格:

    旅行社單位產品基本價格=單位產品直接成本×(1+平均利潤率)。

    2、對不同的產品采取靈活的價格策略。

    (1)取脂(撇油)定價策略。主張對產品采取高價投放市場的政策,這樣可以使旅行社在短期內獲得高額利潤,適用于經營具有壟斷性和需求缺乏彈性的產品。

    由于大學生的消費水平是有限的,因此只能開發一些消費較貴的一些旅游項目來滿足小部分學生。所以我們只能利用取脂(撇油)定價策略的高價產生的厚利,來使企業能夠在新產品上市之初,即能迅速收回投資,減少了投資風險。

    (2)滲透定價策略。與取脂(撇油)定價策略相反,主張采取低價投放市場,以便增加銷量,廣泛地占領市場,并借此排斥競爭者的加入,從而達到長期占有市場的目的。

    我們公司在大學生能夠消費的前提下,我們針對此現象主要實行以下策略方法:

    以薄利多銷為主。大學生旅游市場集中,規模較大且對價格較為敏感。旅游企業要取得較大的經濟效益,必須利用它的市場特點,降低成本,實行薄利,取得價格優勢,才能激發市場,實現規模開發,取得良好的經濟效益。

    3、關系定價策略。

    (1)長期合同。

    目前,我國高校內社團組織十分活躍,許多學校還專門成立旅游協會。旅游企業完全可以與旅游協會或其他社團合作,深入大學生內部,開拓大學生旅游市場。旅游企業可以在適當的時候和這些社團組織合作。在這長期關系中可以及時宣揚自己的形象和組織文化,這樣不僅有利于提高企業在大學生心目當中的聲望,而日對大學周邊居民的出游意愿也起到一個激發的作用。

    (2)多購優惠。

    利用團購的方式來優惠學生,并激起學生旅游的欲望。而且在一定程度上能降低成本,并且吸引顧客能從購買產品的同時能觀察到其他的產品,增加其他的消費行為。這種方法還可以促進和維持顧客關系。

    4、心理定價策略。

    (1)聲望定價。

    大學生出游顧慮較多,同時對事物的懷疑心較重。旅游企業要培育和建立穩定的大學生消費群體,必須以誠信為本,為消費者創造良好的消費經歷,樹立誠實可信的企業形象。旅游市場占有率提高的關鍵就是要提高“回頭率”,這就要求旅游企業要做到誠信為本,給大學生提供的旅游產品保質保量,并提供個性化的服務;不能因為大學生的消費能力不高,而對此不重視,甚至偷工減料,這樣就會有損企業形象甚至是其所在區域旅游業的形象。因此,對大學生游客切忌怠慢。如果能堅持誠信為本,并能提供相應的產品使得大學生流連忘返,那么大學生在今后踏上工作崗位后,還有較大故地重游的可能性,形成良好的“口碑”,這實際上也是在培育一個新的潛在市場。

    (2)中間價格定價法(明碼實價)。

    明碼實價能令消費者感到誠實可信,增強大學生的出游信心。若設置多種折扣,只會增加他們對旅游企業利潤的懷疑,促使他們放棄通過旅游企業來安排旅游行程的可能。

    5、根據不同的時間和空間制定不同的價格。

    旅游景區有熱、溫、冷景區之分,旅游時間有旺、淡季之分。旅游企業應根據出游時間和空間的不同,制定不同的價格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區的優惠價格吸引大學生,又可充分合理利用旅游資源,調節旅游企業的經濟收益結構。

    6、根據可選擇的旅游項目分別標價。

    既可降低旅游產品的直觀價格,又可讓大學生根據自身經濟條件選擇旅游項目,使其從心理上更能關注旅游產品。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇三

    xx模式是全新的微創業模式,最初在北京發起,通過網絡征集號召,后轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發起xx項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區已有2個xx咖啡店,均已開業。“農味十足”在今年4月底發起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

    二、項目基本信息

    1、名稱:農味十足

    臺,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

    3、目的:通過xx模式實現低風險創業,同時讓大家吃上放心的有機農產品,同時結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

    4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里,實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

    一、項目優勢分析

    1、產品優勢:

    有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每(轉自:www.千 葉帆 文摘:)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了!

    2、客群優勢:

    和傳統項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產品的源頭,對產品更加放心和認可,并成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!

    3、團隊優勢:

    香菇小丁-丁某某:某某電子科技大學計算機系研究生,畢業后就職于中興通訊做了四年it研發工程師,處于對農村的熱愛和生態農業的追求,離職后回到深山,發展生態農業,有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創業的第一個年頭就創造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

    奶瓶哥-龐某某:畢業于某某農林科技大學,后就職于格力電器。后離職創業從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于20xx年底開業。從事互聯網行業多年有著豐富的互聯網及電子商務從業經驗。

    4、基礎設施優勢:

    我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優勢!

    二、項目定位

    專注于有機生態農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!項目運營:

    一、產品規劃

    設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:

    1、年卡:688元

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋

    2、季卡:198元

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋

    3、月卡:78元

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋

    會員卡具體銷售價格根據行情而定

    4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

    二、會員管理

    2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活;

    3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

    三、市場運營

    1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇四

    主題: “尋找靈魂里的香栺里拉”

    (一)廣告促銷策略

    時限: 20xx年9月1-11月31

    1、雜志廣告

    合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風情,美食,美景等文化元素的文章,宣

    傳加深人們對不丹的了解。如圖(例)

    2、旅游類網站廣告在中國旅行社的網站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖(例)在攜程程等網站放置宣傳海報。如圖(例)

    3、app廣告

    如圖(例)

    4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應、搜狗、好搜等搜索服務商合作推廣旅游線路;在各大瀏覽器上推送線路信息。如圖(例)

    5、視頻播放器廣告如圖(例)與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作,在用戶播放界面揑播線路廣告。息。

    7、站臺廣告如圖(例)

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇五

    “健康?維權――真情互動”

    “誠信健康,與您分享”

    1、以“健康?誠信”為由頭,打開市場,刺激產品銷售。

    2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。

    3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

    大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協互動歡樂總動員。

    1、規模:大型活動,總計來人不低于3000人。

    2、人群:中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中,

    (1)老患者:(已購藥,100%回訪)為50-80人,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區經理或請相關專家專程上門問候。

    (3)新宣傳重點顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬)至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關產品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發傳單等)。

    (4)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

    xx年3月10日――3月15日

    1.交通便利,一定知名度,以大型廣嘗公益性公園為主;

    2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;

    3.至少能容納3000人。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇六

    1、收費標準:募集金額3%,募集失敗不收取費用。

    2、發起流程介紹。

    3、平臺服務介紹。

    喜歡案例,關注微信號xx,xx。

    二、xx網。

    1、收費標準:募集金額1.5%,xx不成功不收取費用。

    資金支付手續費:為保證xx資金安全,xx項目項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉,由此產生的支付手續費由項目發起人負擔,項目xx成功后,xx網將扣除項目xx總金額的1.5%作為資金支付手續費,并支付給第三方支付機構。如xx項目不成功,則不收取該筆費用。

    2、發起流程介紹:

    (1)什么人可以發起項目?

    1、已滿18周歲有完全民事行為能力的人、未滿18周歲者請由監護人協助提供相關資料。

    2、中華人民共和國公民,或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民,并在網站需要時,按照網站要求,提供必要的身份認證和資質認證,根據項目內容,包括但不限于:身份證、護照、學歷證明等。

    3、擁有能夠在中國地區接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。

    4、xx網的注冊用戶,已仔細閱讀、同意并無條件接受xx網的'《服務條款》所涉全部內容。

    (2)什么項目可以在xx網發起?

    凡是符合xx網《項目發起規范》、《用戶協議》及《xx公告》的項目,均可以在xx網發起。

    (3)xx網可選行業有哪些?

    xx網目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術、農業、商鋪七個行業的項目,請關注xx公告對其他行業開放的公布。

    (4)如何發起項目呢?

    在成為xx網注冊用戶后,在網頁上方點擊“發起項目”,根據提示在網站上提交所需要的基本項目信息,以圖文結合的形式展示“關于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊,完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導致您的項目被退回。

    (5)同類網站發布項目規則?

    在其他同類網站上正在進行的項目不得在xx網上同時發起。

    (6)項目回報如何設置?

    項目內容及回報均不得涉及現金、利潤分紅、股權、金融理財產品等相關內容,回報可以是與項目相關、法律法規允許的實物或非實物的形式。

    (7)項目文案信息的公開性?

    作為項目發起人,你可以選擇信息的公開程度,回避設計知識產權敏感的信息。但與此同時,xx網是一個面對公眾的平臺,你所提供的信息越豐富和生動,就越容易獲得眾人的支持。在項目審核階段,只有具有審核權限的工作人員可以看到您的項目,xx網內部都有明確的權限分級,不會向他人泄露您的項目資料。

    (8)發起項目后的審核周期?

    項目發起并提交審核后,審核人員會對項目進行審核,初審為1-3個工作日,通過后便進入二審階段,如需修改調整,會有項目經理聯系項目發起人,周期1-3個工作日。

    (9)項目成功后的結款方式?

    籌資額達到籌資目標視為項目已成功,但籌資期限結束后才可以進行結款。為保證資金安全,支持者支持的資金會直接進入第三方支付賬戶,項目成功后為發起人結款70%,確認全部支持者收到回報后結款30%。

    (10)項目上線后是否可以取消?

    當項目上線后發起人不可以撤銷項目,如有特殊原因請與xx網客服或項目經理聯系。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇七

    所有推廣基本上是針對大眾的'消費群體,對于批發商,只要產品熱賣了,自然也就多進貨了。也可以針對開發商給以激勵政策,讓開發商也集思廣益來做產品宣傳。比如說,提高批發商的利潤空間等,也可以用考核機制,銷售到多少,我還可以給批發商更低一些的折扣。

    1、產品優點:以氙氣燈為例,可以從以下幾個方面列舉產品的優點。比如:省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規格等方面。一定壓迫寫出本產品與相同價位產品相比的優勢。

    2、產品性能:可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。

    目的一定要明確,同類產品競爭中我們是否站定市場主導地位。如果是,我們現在需要做的就是擴大市場的范圍,抓住擴大市場范圍來做推廣策劃。

    有車一族,主要是針對在銷售店和批發商,而對于這兩個地方來說,市場是主導地位的。產品的宣傳就兩塊來考慮,一是大眾群體,二是我們的渠道商,建議可以考慮合作形式。

    1、促銷,這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經銷商都可以。優惠服務,促銷期間價格降10%或是買一贈一活動等等。

    2、贊助參與車展及汽車試駕活動

    產品推廣策劃方案六、推廣場

    1、主要針對渠道商合作,在零售店派駐促銷人員,幫助完成零售店銷售,銷售所得歸銷售店,促銷人員工資及獎勵由推廣費用支出。

    2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助,或組織舉辦,與4s店合作。

    3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗,而經銷商和4s店晚上都不會光顧,建議在城市

    流量最高的地方擺展臺,展示產品。

    1、渠道商合作派促銷人員,可長達半年時間

    2、車展及汽車試駕活動,可一個月組織一次(具體多少次根據效果來定)

    3、展臺,在節假日和黃金假期做,因為成本可能會高,根據成本至少一次。

    1、媒體宣傳,這個根據市場來定,如果是全國范圍內的話,做好做,如果只是某個城市或是省,根據自己的資金來運作。

    2、海報和dm單,這個一定要做,這是最省成本,也最直接的宣傳方法。尤其在專業市場和經銷商店鋪一定要多張貼海報。可以專門組織人員張貼海報和定期更換海報。

    3、促銷禮品,統一印有公司標示和口號。可以當做買一贈一的禮品,也可以當做宣傳使用。

    4、不錯過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告,除剛剛的燈光打效果外,也可嘗試其他方法。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇八

    xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業務覆蓋全xx省,各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質量第一,用戶至上,優質服務,信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優質的服務,得到省內各大企業的支持。

    就整個互聯網行業而言,公司經營的是騰訊這系列產品,專業可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

    (二)消費者分析。

    xx騰輝網絡科技有限公司代理的騰訊產品主要是企業qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業。

    從使用產品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業,這類企業主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業,這類企業主要是需要有一個企業展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業務。

    從企業規模,可以劃分為大型企業和中小型企業,大型企業是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進行統一管理,使企業內部溝通都便捷,同時也需統一企業形象對外。中小型企業需要的是一個更利于企業不同發展方向的操作系統。

    (三)競爭對手分析。

    xx騰輝網絡科技有限公司是xx總代理,在xx地區這類產品的競爭對手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產品的所有分流進行比拼,創造業績。每個領域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區的騰訊產品代理比這邊做得順利很多。

    (一)產品特點分析。

    1、企業qq。

    (1)騰訊企業認證,安全可靠;

    (4)好友容量1500,可以綁定企業郵箱,每天發送的郵件比個人郵箱多很多;

    (5)可以一鍵克隆好友;

    (6)后臺管理便捷,權全由高層設置;

    (7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

    (8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

    (9)聊天記錄永久漫游保存。

    2、營銷qq。

    (1)好友容量10萬;

    (2)聊天記錄永久漫游保存;

    (3)企業活動、促銷推廣;

    (4)企業空間、企業微博認證;

    (5)客戶管理便捷;

    (6)轉接功能,多個子賬號協作。

    1、企業qq。

    (1)安全。企業qq的安全系數是個人qq的12倍。它的所有權限由企業最高領導人設置,企業人員流動客戶資源不動。

    (2)高效。企業qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度,為企業節約了成本,提高了企業效率。

    (3)可管理。對于內部而言,企業qq根據企業實際工作崗位層級分布,構造一個企業內部組織架構,層級分明,可以對內部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。

    2、營銷qq。

    (1)400/800靚號定制;

    (2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

    (3)同一號碼多工號協作;

    (4)群發消息主動精準營銷;

    (5)消息記錄在線保存實時查看。

    優勢(s)劣勢(w)。

    1、騰訊產品自身的知名度比較高;

    2、公司代理這產品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

    3、產品自身對企業幫助頗大,值得推廣。

    4、產品的所有操作需要進行講解指導;

    5、許多新員工對產品的知識操作了解不夠。

    機會(o)so戰略wo戰略。

    1、xx的許多企業家意識到企業管理;

    2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業尋求更好的辦公軟件。

    3、大力宣傳騰訊產品的核心功能,每個功能都驅散一條弊端的方式,與企業領導人交流;

    4、對員工進行培訓指導;

    5、成立一個專門指導操作團隊。

    威脅(t)st戰略wt戰略。

    1、騰訊產品xx市場另一個代理商正翔匯的出現;

    2、部分企業反感電話轟炸。

    3、產品與企業結合進行推廣;

    4、維護好老客戶關系。

    5、公司部門明確分工,加強專業性;

    6、培養員工素質。

    (一)市場細分。

    辦公管理型企業和自主營銷型企業。

    (二)目標市場選擇。

    所有企業,尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業人員流動很大,競爭也很激烈,企業起點比較低,一般需要企業qq幫助保留客戶資源。

    (三)市場定位。

    安全可靠、可發展。

    (一)營銷目標。

    1、提高企業形象;

    2、提高產品知名度;

    3、提高銷售業績。

    (二)具體目標。

    1、讓xx市場30%以上企業家知道xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理;

    2、讓xx市場60%左右的企業了解企業qq和營銷qq;

    3、讓xx市場10%的企業用到企業qq和營銷qq。

    (一)廣告詞、廣告語。

    1、企業qq,安全、高效、可管理;

    2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

    (二)公關活動。

    利用公司年會請合作過得企業領導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

    (三)促銷活動。

    與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優惠禮品中三選一,

    1、送3000元左右的網站一年;

    2、送400電話一臺;

    3、送qq抓取軟件一個;

    凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業公仔一個。

    項目內容金額(元)。

    電話費xxxx。

    禮品費xxx。

    促銷費xxxxx。

    年會xxxx。

    備用金xxx。

    合計xxxx。

    通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業的形象,提高騰訊產品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據相關指標進行公平公正的分析和評價。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇九

    一、活動主題:

    全方面無保留的細致介紹宣傳新產品,感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。“華軻”牌塑料碗新產品。

    二、主辦單位:

    華軻塑料制品有限責任公司

    三、活動時間:

    xx年6月5日(星期四)10:00――11::00

    四、活動地點:

    華中師范大學武漢傳媒學院三號教學樓3205教室。

    五、會議議程安排:

    時間

    相關內容

    am09:30

    相關負責人員到場準備,包括主持人及禮儀人員。

    am09:35

    開始布置場地,活動現場接待來賓,并請其簽到順帶發放發布會資料袋,一有人進場就開始播放背景音樂,烘托氣氛。

    am10:00

    正式開始,主持人說開場白介紹相關來賓。

    am10:05

    領導人致辭,并說明舉辦此次發布會的.理由及相關情況。

    am10:10

    嘉賓致辭

    am10:15

    產品介紹

    am10:30

    記者提問,主講人回答,輔講人補充

    am10:40

    問答結束,產品現場實驗

    am11:00

    主持人說結束語,產品發布會結束,來賓合影,散會。

    六、場地布置布展:

    1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告,并附有宣傳標語。

    2、在進門口擺放一張桌子,供來賓簽到用。

    3、黑板上用廣告布橫幅標注,“華軻”塑料碗新產品發布會現場。

    4、講臺上設一個主發言臺,并用花裝飾臺面,旁橫放一張桌子,供嘉賓和發言人就座。

    5、大熒幕播放企業宣傳視頻。

    6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。

    七、參會應邀人員:

    陳洪友(發布會總指導)

    周雨晴(主持人)

    沈默(主發言人)

    康明俐(副發言人)

    程麗萍(發言人助理)

    譚聰(記錄人員)

    以及采編專業部分同學和相關媒體記者工作人員。

    八、發布會組織:

    組織部組長(負責整個活動進程)

    協調部(負責和嘉賓協調聯系)

    外聯部(負責聯絡來賓,記錄來賓簽到)

    新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)

    場務服務部(負責維護現場秩序以及設備的正常使用,免去干擾)

    廣告宣傳部(負責發布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)

    后勤部(負責為現場來賓提供飲水和發放會議資料袋)

    九、發布會資料袋內容:

    1、會議手冊

    2、塑料碗新產品介紹

    3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片

    4、筆和白紙

    十、提供給媒體的資料:

    會議時間項目安排流程,新聞通稿,演講發言稿,發言人和嘉賓的背景資料介紹,公司宣傳冊,產品特性以及全方面介紹,產品宣傳資料以及產品相關照片,企業負責人名片,筆和空白信箋。

    十一、發布會籌集所需物品:

    廣告,宣傳冊,資料袋,橫幅,水,花籃,文具等

    十二、邀請的媒體人員:

    1、湖北衛視

    2、長江日報,湖北日報

    3、人民日報湖北分社

    十三、發布會經費預算:(略)

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十

    超市根劇自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施.

    活動一:六一節買六送一

    在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動.由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持.

    活動二:迎六一特價商品

    學習用品、文具用品、兒童食榀、飲料、奶制品一律優惠價銷售;

    活動三:滿200送兒童水壺

    單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要拷慮到夏天來臨,方便孩子上學帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值.

    活動一:爭當小小書法家

    活動內容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以當地郵戳為準),在超市內展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮物.評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優秀獎若干名.

    活動二、五子棋比賽

    兒童節期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮物,得勝者有獎品.

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十一

    活動背景:

    為迎接中國學生營養日,通過舉辦此次活動讓廣大學生了解更多營養與健康的知識養成良好的飲食習慣。同時,向大學生宣傳有利于自己健康的食品。

    活動主題:

    了解營養,關注健康。

    主辦單位:

    吉首大學共青團委員會。

    承辦單位:

    吉首大學營養與健康協會。

    活動時間:

    5月18日——5月24日。

    活動地點:

    吉首大學新校區。

    活動內容策劃:

    一、食品展。

    時間:5月24日。

    地點:新校區籃球場。

    內容:現場分有食品展區,水果拼盤創意大賽區,營養知識競答游戲區。

    1、贊助商產品展區。

    糕點類:蛋糕,面包,冰淇淋等。

    飲料類:牛奶,果汁,果醋飲料等。

    菜肴類:吉首部分餐館的招牌菜。

    保健類:各種品牌的保健產品。

    擺放各參展商所提供的展品,以供廣大師生品嘗,并提出自己的意見和評出最受歡迎食品。

    準備工作:

    a、到各種廠家拉贊助包括商品和現金。

    b、制作評價表。

    2、水果拼盤創意比賽區。

    參賽人員:凡吉首大學在籍學生均可報名參加。可以單人或多人組隊形式參賽(最多為3人),并要求對作品進行講解。報名日期截止于5月20日,限取10組報名者。

    附:

    a、活動所需材料用具由承辦方提供包括水果和刀具等。

    c、評委有5人組成,包括學校領導,贊助商和協會成員。

    d、根據的分評出一下獎項:

    一等獎:獎金60元及精美紀念品和榮譽證書。

    二等獎:獎金40元及精美紀念品和榮譽證書。

    三等獎:獎金20元及精美紀念品和榮譽證書。

    準備工作:

    a、收集報名資料。

    b、購買證書水果與刀具。

    c、與社聯協商證書事宜。

    d、在我們的網站上(分區)公開活動事宜及細則。

    3、營養知識競答游戲區、知識問答、默契配合投球等。

    二、參觀老爹公司。

    時間:5月17日。

    地點:老爹農業科技股份有限公司(給會員發紀念品)。

    參加者:營養與健康協會全體會員和全校志愿者。

    準備工作:

    a、與老爹公司協商。

    b、召集志愿者。

    c、聯系校車。

    d、購買紀念品。

    三、健康意識宣傳活動。

    目的:宣傳健康飲食習慣,讓全校師生健康營養飲食每一餐。

    地點:新校區各食堂門口。

    準備工作:制作宣傳展板與雜質橫幅海報。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十二

    在惠州,近十幾年來隨著經濟的訊速發展,生活水泙的不斷題高,旅游業也訊速地成長起來、但是作為在旅游業中提供中介服務的旅游,卻沒能跟上其發展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想、針對這一狀態,我們以惠州市××旅游為例,策劃了一個營銷方案。

    1、市場營銷環境

    2、市場潛再力

    3、競爭者狀態

    4、服務

    5、的市場表現

    該成立于1986年10月,已經運轉了十幾年之多,但美昱度卻還在一個很低的水泙上,規模一直未能括大,到底是哪些茵素影響了該的發展呢?經調查妍究發現:

    3、無市場調查,任何如果無市場調查,就像讓盲人打前戰,戰果不預而知、

    5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客、

    4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口、

    (一)營銷理念

    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢、

    (二)營銷搭配

    1、旅游產品/服務搭配

    2、人

    3、包裝

    4、分銷渠道

    (2)具體措施如下:

    a、妍究和選擇貿易"細分部分"、

    b、訣定定位手段和市場營銷目標、

    c、為旅游中介設置促銷搭配,如貿易,貿易促銷,交易展示和小冊子等、

    5、與促銷策略

    (1)計劃

    a、設置目標以向旅客傳達信息并勸話其進行旅游,同時變成"口碑"效應、

    b、聘用代理機構做,使做到有專頁化的效果、

    c、設置預算,保證費用不會超過預算范圍、

    d、拷慮合作的也許,利用尤勢與聯合活動,括大影響程度、

    e、訣定信息策略,保證有創意,以便捅過傳達信息觀念,影響旅客的抉擇、

    (2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,捅過業務人員括大這塊市場份額、

    (4)亊件營銷:塑造形象,題高美昱度,引導消費者進行消費、

    1、預算能從得到的預算分配、

    2、確定市場營銷目標、

    3、預算每個促銷搭配所需的費用以及其它的管理費用支出、

    4、預算能取得的效果、

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十三

    樹立“無淡季”思想“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業績,首先要改變服裝店鋪的經營理念,樹立“銷售無淡季”的意識。不能看到整個行業生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立“無淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。

    積極開發新客戶在服裝銷售淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結算和后續的銷售服務工作,同時要做好后續銷售服務工作。老客戶在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家帶來足夠的利潤。同時要積極開發自己的新客戶,不斷拓展自己的銷售渠道。

    淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產生懶惰心理,沒有精神去引導更多的客戶。在這樣的環境里,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。

    夏裝更新的頻率很快,有其對于女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時少量的貨有利于及時清倉,保證資金的運轉。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當地消費者心目中的地位,對于營銷預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那么在旺季到來的時候,你的老客戶也會流失掉!

    淡季的打折力度往往會超于旺季,當打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。

    比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結合起來,找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送干洗,買衣服送雪糕等等優惠銷售,往往能產生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創新典范。

    既然好不容易空閑時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙于生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時了解流行趨勢,或者說經營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業網站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會在交流中發現獨特的銷售技巧。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十四

    1、年度銷售目標600萬元;。

    2、經銷商網點50個;。

    3、公司在自控產品市場有一定知名度;。

    空調自控產品屬于空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

    1、夏秋炎熱,春冬寒冷;。

    2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

    3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;。

    4、長株潭的融城;。

    5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;。

    6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

    營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

    從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

    2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;。

    3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

    4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

    5.致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;。

    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;。

    如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

    戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

    重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

    培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

    等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

    1、目標市場:

    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

    用整體的解決方案帶動整體的`銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

    3、價格策略:

    高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

    4、渠道策略:

    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

    (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;d.草簽協議后,在我們的中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

    5、人員策略:

    營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰勝自我;c.專業精神;。

    (1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

    (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

    (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

    (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

    1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;。

    2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;。

    3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;。

    4、建設一支好的營銷團隊;。

    5、選擇一套適合公司的市場運作模式;。

    6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

    10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十五

    1,目前各個大大小小的企業微信做的都如荼如火,而且都非常重視這一塊兒,有單個人靠微信一個月賣東西10萬流水。

    2,微信確實是移動銷售不可或缺的,現在不及時做,將來想長期發展再做的話有點兒遲。

    3,對于我們的產品做微信營銷的長處在于,有特定的人群,更好聚集。

    4,別人花錢購買資源,我們用競價推廣的資源購買一次后就沉落再數據庫沒用了,所以必須要盤活這些已有的資源,開發二次或者多次購買。

    5,前方競價推廣等于釣魚,而這個屬于養魚,把之前有的雨全部趕在池子里養著,培養信任度,增加復購率,減少退單率,增強品牌信任度,和傳播度。

    6,將老客戶培養起來,有利于進行一系列活動,比如讓客戶介紹客戶,形成新的利益增長點。

    7,微信粉絲越多,將來的宣傳越有力。

    1,每一個項目一個私人微信,進行前段的培養和拉人,而最終的流向都在公眾號上。

    2,公眾號創造內容,私人號進行宣傳,和培養關系。

    4,緊接著,我們會用一些外推的方式來增長微信粉絲,主要是尋找最準確的粉絲,進行培養,轉化購買。

    5,時機成熟可以做活動再次吸引。

    操作人:##

    第一階段:一個星期

    1,打造微信名稱,簽名

    2,前三天,持續不斷把老客戶前導入進去

    3,隨后每天三篇內容,一篇長內容,有趣,貼近客戶,有用,有轉載率,文章末尾有引導,有電話。

    4,早晨,中午,晚上,發三次內容

    5,做好朋友圈的交流和單個人交流,每天不少于三次

    第二階段:半個月

    1,每天將前一天的老客戶導入微信

    2,進行新目標尋找和培養(具體方法參照我給的微信營銷方式)

    3,先尋找與產品目標相同的人群,(比如qq群,加群至少1個,而加人導入到qq上,再通過qq導入微信)

    4,需要注意的是,每天發布信息的時候可以qq空間,微博同時更新。

    業績考核及提成:

    考核以上面提到的每天的任務量為準,

    提成:

    銷售額###塊錢以內提x%

    銷售額###以上 提x%

    銷售額###以上提x%

    (暫定)

    以上是微信的實施方式及業績考核與提成。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十六

    一、營銷戰略目標:

    搶占市場份額,構建營銷體系,打造行業品牌,增加凈額利潤。

    4、自強不息,通過內部培訓,提高團隊戰斗力;

    5、適當授權,增加促銷渠道;

    6、四面開花,狠抓宣傳力度;

    三、具體操作方法:

    3、定期舉辦產品概念交流會,邀請各大樓盤的銷售經理、銷售主管、銷售員和小區物業管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加。

    13、公司可以將賣場或部分高檔產品,設置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打響產品知名度。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十七

    1、劣勢與威協

    (3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低、

    2、尤勢與機會

    (1)本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛、

    3、要點問題

    體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式、

    1、消費者的總體消費態勢

    2 、消費者行為

    1、現有飲料產品

    現有飲料產品的不足:

    2、產品生命周期

    3、產品的品牌

    1、企業在競爭中的地位

    2、企業的競爭對手

    國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一、黃振龍涼茶等、

    國外競爭對手:可口可樂百事可樂等、

    3、企業與競爭對手的比較

    機會與威協

    尤勢與劣勢

    王老吉的核心問題是沒有品牌定位、

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十八

    根據酒店地理位置,環境檔次,地區差異及酒店市場定位,開業以來在業內及松原區域市場占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區域婚宴、壽宴、升學宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關系、服務等多方面),還有很多重點人群不知道、不理解,經總經理、總廚對松原市場考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個性化服務為基礎,以差異化經營為切入點",在原有基礎上加快商散客人上座率。

    中秋節和國慶節在一年當中占有重要地位,借助兩節到來的有利時機,開發新客源維護老客源,重磅出擊,進行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場,帶動酒店整體銷售,走出一條以天達名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經營模式。

    大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

    1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行"

    2、迎國慶海參盛宴"海參集結號健康伴您行"

    1、投放原則:根據酒店市場定位和目標客戶群體的定位,選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原則進行,既降低成本又可增加客戶體驗的機會。

    2、媒體選擇:

    (1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機關企事業單位,xx性強,影響面廣,價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結合形式。

    1/4版xx8期每周一、三、五發布。

    《松原商務》針對沿街商鋪,作為補充,少量投放。

    1/2xx2期,中秋和國慶節前各一期。

    (3)dm平面宣傳彩頁;次印制157克xx大8開xx份彩頁

    (5)分眾傳媒:寫字樓,賣場,車站等30″xx30天。

    (6)車載廣告:針對大客車,商務出差、過節回家人群,30秒xx30天

    (7)戶外媒體:奧林匹克廣場大屏幕,針對附近居民,有消費力。

    (8)手機短信:針對移動、聯通大客戶發條

    (9)氛圍營造:為營造節日氛圍,中秋送什么月餅好酒店外側制作彩色刀旗30面。

    3、其它:

    (1)大堂做月餅展示

    (2)pop展架xx2個

    (3)定做月餅禮盒50份,什么牌子的月餅好吃?贈送大客戶

    1、賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》海參全家福:a/b套略

    2、迎國慶海參盛宴《海參集結號健康伴你行》略

    通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進一步增強了酒店的知名度和美譽度,樹立品牌形象,同時也帶來很多新的客源來品味、體會,為酒店持續發展奠定了基礎,使節日營銷出現一個小xx,通過規模化、品牌化、市場化屏蔽競爭對手,搶占先機,占領市場。

    文化產品策劃方案范文(19篇)篇十九

    省錢,如此容易!

    自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上構成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。

    就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展帶給了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

    在此狀況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

    1、活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案

    4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦

    小靈通的優勢:

    1、輻射比遙控器還低

    我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。

    此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛生標準的1/150。

    2、話費低

    由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

    3、多姿多彩酷炫生活

    目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

    三大具體狀況

    1、市場潛力

    05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生此刻構成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。

    2、實際需求

    夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別于固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

    3、競爭對手的狀況

    移動公司的網絡在校內并不好。在欣苑機房。g樓等地方經常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日常花費大部分由家里帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25―200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應著力培養的消費群體。

    4、具體的使用狀況

    手機價格高資費高輻射強

    小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學生使用。

    小靈通此刻可發信息上網與手機功能差不多

    宣傳方法:

    注:宣傳單資料包括

    a、學生新特權專門針對學生的優惠活動

    b、小靈通本身的優勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫

    2、新生入學時

    a、在學校迎新的校車上帖廣告

    b、在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳

    3、新生寢室的桌子上放宣傳單

    具體操作:

    1、開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售狀況)

    2、在學校里面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業、周到的服務。采用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現的一般性問題。

    基礎。從而使這次活動更好的開展。

    學生工資:從電信的銷售中提成

    具體分配――能者多勞多勞多得

    除去成本外的凈利潤進行分配

    a、外聯人員――從凈利潤中提25%

    b、宣傳人員―――從凈利潤中提15%

    c、現場工作的同學――凈利潤中提25%

    d、活動主管人員――35%

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