年終總結是一個高效的學習方式,通過總結過去的工作經驗,可以不斷提升自己的工作能力。如果你對年終總結寫作還有不清楚的地方,不妨參考一下小編整理的年終總結范文,看看是否有啟發。
制造企業年終總結(精選20篇)篇一
各位領導、各位員工:
大家好!
我受公司委托,現將20xx年工作做一總結,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
一對2xxx年工作的總結
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。
但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2xxxx年公司共完成產值100524627。8元,實現銷售收入95114090。8元,利潤1758902。86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2xxxx年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。
總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。
同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。
為此,從xxxx年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。
這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。
而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。
一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。
一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:
此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。
而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。
我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。
工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。
化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。
另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。
通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。
雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。
另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。
這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。
制造企業年終總結(精選20篇)篇二
各位領導、各位員工:
大家好!
我受公司委托,現將20xx年工作做一總結,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
一對2***年工作的總結
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2****年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
一、抓住時機,上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。
工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
1、因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至2***年底案發時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的`漏洞,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執,執令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結伙、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。
再有,我們某些員工由于受自身素質的影響,存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業靠我發展,我靠企業立業”,只有員工和企業真正心連心,企業才能發展,員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。
事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關系的老路子,并不能真正買到質優價廉的產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產值創了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
二、20xx年主要工作思路
為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:
一、明確戰略構想,即做好四篇文章,強化三種意識,實施三大戰略,實現二大目標。
做好四篇文章,即:搞好資本運作,實現企業跨越發展;搞好市場開發,拓展生存空間;準確地給我們的企業定位,給我們的產品定位;加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。
強化三種意識,即:強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。
實施三大戰略,即:人才開發戰略,及時發現人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發戰略,就是站穩本地市場,盯住周邊市場,開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結經驗,吸取教訓,找出不足。)科技開發戰略,要提高科技含量,提高工作效率。
實現二大目標,即:嚴格管理,講求效益,創建一流企業。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。
制造企業年終總結(精選20篇)篇三
過去的一年里,我在委黨委的領導和同志們的支持下,做了一些工作、取得了一些成績。成績的取得離不開領導的支持和同志們的幫助,但回想起來,取得的一些成績離黨和人民的要求,離組織上的期望還相差甚遠,還必須奮發努力學習工作,以報答黨組織的關心和同志們的支持。
按分工我主要分管民營經濟和中小企業工作,分管中小企業處和中小企業服務中心。一年來中小企業處和中小企業服務中心的同志們努力工作,都很好地完成了各自的工作目標。在市委、市政府正確領導下,年我市的民營經濟取得了很大成果。
今年是我市中小民營企業發展過程中遇到的最困難的一年,一是人民幣升值,從年以來人民幣已升值個百分點;二是出口退稅下調;三是原材料能源成本上漲;四是用工成本大幅度提高;五是人才缺乏;六是融資仍然十分困難;七是美國金融危機造成的世界性經濟不景氣,需求嚴重不足,使企業產品銷路不暢,虧損嚴重。針對這些問題,市委、市政府高度重視,出臺了一系列支持中小企業發展,保證中小企業渡過難關的措施,保證了中小企業健康快速地發展。
(一)大力改善發展環境。幾年來,市政府集中精力抓了中小企業發展環境改善和治理工作,取得了突破性的進展。清理罰款項目個,消減收費項目個,表彰項目壓減到個。在多家中小企業設立了行政交通監測站,組建了中小企業仲裁中心和民營企業投訴中心,累計受理中小企業投訴案件個,已辦結件,幫助企業解決合同糾紛余件,為中小企業提供法律咨詢和援助達萬多人(次),依法維護了企業合法權益,中小企業發展環境得到了大大改善。
(二)不斷加大政策的扶持力度。為了貫徹落實好《中華人民共和了中小企業促進法》,市委、市政府先后出臺了《關于加快民營經濟發展的若干意見》(大委發[]號)和《大連市實施中華人民共和了中小企業促進法辦法》(政府令第號)等多項政策文件,市直有關部門和各區市縣、先導區圍繞貫徹落實“兩個文件”,共制定多個相關配套文件。今年,市政府安排中小企業專項資金達.億元,同比增長.%。支持了東拓機械、古蓮森源電器、理工納米等個中小企業項目建設,項目涉及投資億元。加上北三市大通道政策、農業產業化龍頭企業、科技、旅游等各種專項資金,市政府每年支持中小企業發展的資金總計超過了億元。各區市縣也設立了專項扶持資金。
(三)努力破解融資難題。為解決融資問題,市政府大力推進融資擔保機構發展,積極致力于改善中小企業融資環境,出臺了一系列政策措施,既無資產了擔保機構獎勵機制,每年獎勵擔保機構近千萬元,積極鼓勵擔保機構為中小企業提供融資服務。截止目前,全市累計建立信用擔保機構戶,注冊資金.億元,今年為中小企業提供擔保貸款達億元以上,列東三省首位,有效緩解了中小企業融資難。為了支持中小企業直接融資,一方面,我們大力推動中小企業集合債發行工作,前期工作已全部完成,已正式上報國家有關部門審批。另一方面,大力推進中小企業上市工作,市財政撥款萬元,設立市級專項資金,對中小企業上市給予費用補貼,形成了促進企業上市的激勵機制。
(四)全面推進服務體系建設。我們本著“政府扶持中介,中介扶持企業”的宗旨,建立健全了市、區市縣兩級中小企業服務中心,為中小企業提供全面服務,幫助企業排憂解難。一方面,市政府完善了各級服務中心功能,搭建了市、區縣和中小企業之間信息服務網站,點擊萬次,累計萬人次平均每天人次/天,進一步加大了創業輔導培訓力度,每年為企業免費培訓各類人員達萬人(次),累計.萬人,建立個培訓基地,投訴中心接到投訴件,辦結件,法律咨詢萬人次。新辦中小企業每年都超過萬戶,設立中小企業戶。另一方面,大力推進小企業創業基地和中小企業公共服務平臺建設,成功打造了一批服務功能強、環境好的小企業創業基地和公共服務平臺。截止目前,全市創建省級小企業創業基地個,認定了大連天河創業服務中心等家市級小企業創業基地,命名了大連節能技術服務中心等家小企業公共服務平臺。
(五)始終堅持對內對外“雙向開放”。今年以來,市政府創新了了內招商形式,實行“走出去”和“請進來”招商相結合,加大了服務和資金支持,先后組織中小企業參加青島apec展會和我市家具展等大型經貿洽談活動,邀請了淅商、粵商等來連開展經貿洽談,取得了近年來的最好成績。全市中小企業引進內資億元,同比增長%;實際利用外資.億美元,增長%;出口創匯億美元,增長.%,大大地促進了中小企業固定資產投資增長和項目建設。
(六)鼓勵中小企業集中發展。市政府按照市內區域,“立體發展”、北三市“平面發展”的思路,充分利用宏觀調控的有利時機,積極推動結構調整,在市內四區認定了金融、科技、物流、航運等一批專業特色大廈,兩級政府給予扶持資金近萬元。在北三帽,形成了以特色園區為依托、以中小企業為主體的一批具有集群特征的產業園區。如:模具產業園、億達軟件園、路明光產業園、金州汽車零部件配套園、旅順船舶配套園、太平中小企業工業園等。這些園區已成為聚集民營資本、技術和項目的重要載體。
(一)發展速度明顯加快。到月末,全市現有中小企業已突破萬戶,占全市企業總戶數的%以上,以中小企業為主體的民營經濟實現增加值億元,同比增長.%。實現營業收入億元,增長.%;實繳稅金億元,增長.%;-月固定資產投資億元,增長.%。各項經濟指標都保持了%以上速度增長,超過了全市增幅。各項經濟指標都保持%以上速度增長,超過了全市增幅。這里有一組數據足以說明中小和民營經濟的發展狀況。增加值從年的億元,到年達到億元;稅收由年的億元,到年達到億元;規模以上工業由年的戶,到年達到戶;億元企業由年的戶,到年達到戶。
(二)投入力度不斷加大。中小企業固定資產投入始終保持較高水平,投資建設的億元以上項目連年過百。目前,全市超萬元大項目項,其中已開工項目項,涉及投資額億元。逸盛大化pta、福佳大化px、東拓工程機械等一批大項目相繼開工建設,天寶綠色食品、天元電機、九玖光電led等一批民營項目已竣工投產。
(三)創新能力顯著提升。通過實施品牌戰略、上市戰略,民營企業創新步伐不斷加快。截止目前,民營企業擁有件中國馳名商標、個中國名牌,分別占全市的%、%。繼獐子島漁業上市之后,今年又有天寶股份、礎明集團、北港信息等戶企業在國內外上市。目前,全市有家民企在國內上市,家在境外上市。此外,民營和中小企業研發的核泵、水源熱泵、電動車、太陽能等一批“大連制造”環保節能產品已走上產業化,顯現出了巨大的創新帶動作用。
重要的作用,專業化協作水平顯著提高,形成了一批以泵、閥門、液壓件、模具、儀表、鑄鍛件等為代表的關鍵功能部件群,有力地支持了石化、造船、裝備制造、電子信息等四大產業基地的建設。莊河市、瓦房店市先后獲得“中國實木家具產業基地”稱號和中國“軸承之都”稱號。
(五)社會貢獻越來越大。到月末,中小企業實繳稅金占全市稅收總額的%。各區市縣財政收入的%以上都是由民營和中小企業創造的,安置勞動力由年的.萬人增加到現在萬人,中小企業不僅成為縣域經濟發展的支柱,而且為當地鄉鎮財政增收和小城鎮建設、為解決農產品深加工、增加農業收入、為解決農村剩余勞動力轉移和農民增收等“三農”問題做出了巨大貢獻。
經過多年的發展,我市中小企業在產業發展中起到了生力軍作用,在壯大縣域經濟中發揮了主導作用,對繁榮城鄉經濟、增加財政收入,擴大社會就業、改善人民生活,優化經濟結構、促進新農村建設,做出了重要貢獻,正在發揮越來越重要的作用。
過去的一年,我是本著做個明白人干好該干的事的原則進行工作的。基本上做到了在注重政治理論學習和自身素質能力提高的'基礎上,履行崗位職責,完成分工任務。同時注重黨風廉政建設,執行了黨內監督制度和重大事項報告制度。在工作中我能夠注意保持清正。在作風上我還算是一個比較親和的人,還能夠注意做到在企業中、在群眾中保持好的形象,不做有損黨員形象和叫人瞧不起的事情。做到了從工作出發,首先想到的是工作,而不是個人或小團體的利益,能否嚴格要求自己,做到廉潔自律這是一個黨風問題。黨風問題是關系到黨的生死存亡的大問題,尤其是在當前國際形勢錯綜復雜、國內改革面臨的重要關頭,社會還有很多矛盾的情況下,我們每個黨員必須保持清醒的頭腦,要嚴格要求自己,要起到黨員帶頭作用,絕不做有損于國家集體和人民的事情,要清清白白做人,堂堂正正辦事,即要多干、干好工作,又要做到正直、清潔,工作要勤,作風要正。我總想,錢多少算多,官多大算大,自古多少人,一些聰明人,在權錢上把握不住,最后走向了犯罪,成為罪人。前人的教訓,值得深思,值得時刻提醒自己,必須把握住,不得有絲毫的松懈思想,否則悔之晚矣。看看下崗職工,看看困難的老百姓,黨和人民給我們待遇可以了。人們常講人的欲望是無止境的,這要看是什么欲望,工作欲望,一切為人民的欲望這是好的,權錢的欲望不能要。
以上是一年來的學習、工作情況,
離黨和人民的要求還相差甚遠。我的工作任務還很重,還有很多工作需要我大膽開展。我們有成績,但也應當看到不足,大連的民營經濟比起發達地區來還有很大差距,還需付出十倍、百倍的努力去工作。
制造企業年終總結(精選20篇)篇四
各位領導、各位員工:
大家好!
我受公司委托,現將2***年工作做一總結,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
一對2***年工作的總結
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2****年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
一、抓住時機,上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。
工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
1、因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至2***年底案發時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執,執令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結伙、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。
再有,我們某些員工由于受自身素質的影響,存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業靠我發展,我靠企業立業”,只有員工和企業真正心連心,企業才能發展,員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。
事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關系的老路子,并不能真正買到質優價廉的產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
制造企業年終總結(精選20篇)篇五
根據《市糧食局關于做好20xx年糧食收購企業年度報告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號)文件要求,為進一步完善糧食收購市場主體監管機制,規范市場主體收購行為,按照《糧食流通管理條例》的有關規定,新區糧食局協同新區各行政審批等部門對本區20xx年度26家糧食收購企業進行了核查。現將糧食收購企業年度報告工作情況如下。
為進一步完善糧食收購企業管理,按照“兩比對,雙隨機”的檢查方式要求,新區糧食局制定了監管工作方案,成立了糧食收購企業檢查組,深入到所管轄的糧食收購企業廣泛開展國家糧食收購政策、法規知識的宣傳,并將核查內容和核查程序通過政務信息平臺和電子郵件等方式送達企業,確保糧食收購企業核查工作有序開展。
新區糧食局在企業報送年度報告信息與區審批部門提供的信息比對的基礎上,全面核查了管轄區域已取得糧食收購許可證的企業是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動中是否執行了國家有關法律、法規、規章及糧食收購政策,有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的,并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司、天津華信商貿有限公司等收購企業的經營場所、臺帳、資質等情況進行實地檢查,確保糧食收購企業的核查工作保質按時完成。
(3)變更企業法人代表的有4家企業,分別為:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
制造企業年終總結(精選20篇)篇六
工作情況 今年 1-5 月份,中健公司主要完成了入境飛機消毒處理 942 架次,入境船舶消毒處理 508 艘,出入境木質包裝熏蒸 3131 標箱,入境集裝箱衛生處理 8917 標箱,進口動物產品外包裝 消毒 180 標箱,進口廢舊物品衛生處理 1403 標箱,進口廢五金處理 噸,壓載水消毒 處理 噸,收入 26xxxx 元。
1、強化內部管理, 提高全體員工的工作熱情和工作自覺性 中健公司人員不多, 工作點 分散,各個工作點的工作性質不同,特別是機場、船檢,幾乎每天的 24 小時之內都有員工 在值班, 平時大家很難同時聚集到一起開會。
因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重 要,對員工的教育和管理一直采用兩種方式,一種是個別談心,面對面交流。公司抓住每個 員工來公司辦事的機會,向員工了解工作情況,分析存在問題的原因,告訴他如何解決這些 問題, 反復強調他所在崗位的工作性質及其重要性, 每次都給員工提出完成工作及和監管人 員搞好配合的要求。
另一種管理方式就是制度管理, 公司實行 iso9001 標準管理, 對每項處理工作都有作業指導書, 對每件具體的處理都有具體 的操作方案。方案由公司統一制定,監管人員審核簽字,現場人員按照方案實施。今年公司 根據實際情況,重新修訂員工手冊,明確各部門的職責,讓每位員工清晰地了解公司的管理 意圖,公司對他的要求,以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監管人 員的監管力度以及員工的自律意識,公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》 ,兩份 表的內容基本相同,對員工的工作態度、工作表現等 1xxxx 方面予以評分, 《員工自評表》 由員工自己填寫, 《員工測評表》由監管人員填寫,每月交回公司,公司根據測評情況發放 考核獎。
中健 公司員工的學歷水平雖然不是很高,但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員 工的行動中得到了很好的落實。
2、加強職能處室聯系,尋找檢驗檢疫和衛生除害處理的良好配合 衛生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。
這體現在兩個方面,一方面是為了提高處理質量,滿足檢驗檢疫要求,一方面是尋找公司業 務的增長和收入的最大化。
今年由于沒有傳統的大宗糧食出口, 維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降,公司的處理業務量減少。這種情況下, 公司多次和動植物監管處聯系,和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研,統一檢 疫處理標準,爭取更多的木材處理業務。4 月 1 日新的木質包裝管理辦法出臺后,原先到新 生圩港的木質包裝的集裝箱熏蒸業務即將全部停止, 所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠 進行熱處理或熏蒸處理,為了減少這部分業務損失,公司和南京局植檢處聯系,積極主動的 介入,對申請木質包裝標識的加工企業,主動和他們接觸,為他們提供技術咨詢,爭取對其 處理的監控設施進行投資,然后合理地收取處理費用。
由于中華路和各業務點都可以報檢, 工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理 脫節現象,公司及時和南京局聯系,南京局非常重視,分管局長很快召集各點檢務人員和相 關處室業務人員,大家一起討論,統一標準,并下達紀要。為了防止收費中出現漏洞,我們 還和港辦一起印制了收費聯系單,由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約,防止漏 收費現象的發生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題,為了進一步做好這方面的處理工作, 公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際,主動參會,和到會的行家們共同探討,明確一些關鍵問題,統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。
3、協助衛監處和動植處做好全省衛生除害處理的管理工作 今年是三年一次的全省衛生除害處理單位注冊考核年,公司利用衛生除害處理專業委的平 臺,協助兩個監管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核, 對不合格的人員進行補考,在對各單位的審核過程中,發現了一些新進人員的問題。專業委 又舉辦了一期培訓班,對近 4xxxx 人員進行了培訓和考核。這樣,到目前為止,全省 2xxxx 衛生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗, 對一些不合格人員進行了清退。
通過考核, 發現了不少問題,大部分都得到了有效整改,對于發現的一些共性問題,經衛生除害處理監 管領導小組商量,決定加大專業委工作的力度,對設備添置、人員培訓采取相應的措施。
1、隨著檢驗市場的放開,要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經營處理業務。
2、要擴大維安公司業務量,盡快完成公司發展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質包裝處理體系,準備分三種形式,一是如龍潭港交付 使用,在龍潭港建立自己的熏蒸庫;二是選擇好的生產廠,進行投資,擁有自己的熏蒸庫和 熱處理窯;三是對一些熱處理廠家,投資遠程監視設備,收取一部分熱處理費用。
2、針對維安公司業務量上不去的現狀,擴大處理口岸的范圍,進一步縮小連云港外運公司 的業務占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷,改善中健公司在港口的辦公和儲存條件,提高公司形象。
4、對全省衛生除害處理單位的經理進行培訓,提高經理對處理工作的領導和協調能力。
制造企業年終總結(精選20篇)篇七
**年,公交總公司在上級主管部門的領導下,認真落實年度工作部署,以營運服務為中心,以企業改制為重點,以提高“兩個效益”為目標,積極組織生產經營和安全服務,完成了全年生產計劃,其它各項工作也得到較好落實,現將主要情況總結如下:
一、主要指標完成情況
行駛里程:計劃7635萬公里,實際運行8025萬公里,完成計劃105%;
營運收入:計劃17538萬元,實際完成18400萬元,完成計劃105%;
利潤:補后計劃—828萬元,實際利潤—687萬元,比計劃減虧141萬元,公交公司年終工作總結。
車廂服務合格率97%,車輛整潔合格率98。6%。
行車責任事故考核指標為1。8起/百萬公里,實際發生0。19起/百萬公里,較去年同期下降38%;發生有責死亡事故1起,同比減少6起。
二、主要工作情況
今年以來,公交公司在生產工作中面臨很多困難,一是油料大幅度漲價,生產成本劇增;二是城市道路多處施工,有50余條線路相繼繞行,對營運服務工作帶來很大影響。三是歷史遺留的職工養老保險、住房公積金等福利待遇問題很多,影響了職工隊伍的穩定。盡管如此,公司全體干部職工努力克服困難和干擾,發揚艱苦奮斗和勇于奉獻的精神,積極開展工作,尤其是領導班子調整以后,高舉“真抓實干,求真務實”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落實,努力改善管理人員的工作方法,調動了全體職工的積極性,完成了全年工作任務。
(一)積極推進改制工作
1、組織做好改制基礎工作。企業改制面臨產權制度改革和職工身份調整,針對這一實際,一是做好職工勞動關系調整的準備工作,對5902名在職和離、退休職工逐人核對年齡、工齡、用工形式和本企業工齡等,完成統計造冊。對所有在職和離退休人員從93年至20xx年的工資底賬和職工養老保險金繳納情況逐人逐月進行復印核查,并分別由本人簽字認可。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題,對歷年因經營困難上繳不到位造成的養老保險和個人賬戶的誤差逐人進行計算,將差額部分統一補繳到養老保險局。對歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對及職工本人鑒認補繳工作。三是為全體職工辦理了社會醫療保險手續,于**年3月1日正式參加了醫療保險社會統籌,并將職工醫院申報成為社會醫療統籌定點醫院。四是對職工進行了企業改制宣傳教育,將市政府[**]154號文件《關于國有企業改革有關勞動保障問題實施細則》下發到每一個職工,總公司班子成員分別到各公司進行宣講,并聘請社會和勞動保障局的3位處長給職工授課,解答職工提問,普及改制和職工保障知識。五是制訂了企業改制方案和職工安置方案,在廣泛征求干部職工意見基礎上,進行了反復修改和完善,被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會上,兩個方案獲得通過。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會設立方案》和《職工持股會章程》。
2、嚴格按程序實施改制。公司按規定程序及時擬制和呈報了各類申請文件,6月17日,國資委對企業改制申請進行了批復;7月9日國資委對企業關于清產核資的申請進行了批復,委派三個中介機構分別于7月12日和7月19日進入公交公司實施清產核資、資產評估和離任審計,清產核資的基準日定于6月25日;8月31日完成清產核資工作;10月27日國資委對清產核資損失核銷資產核實情況予以批復。目前,資產評估工作接近尾聲,國資委正在對評估報告進行審批。11月19日,國資委又委派北京中合加律師事務所進入公司,對改制工作進行總體協調,該中介所已整理完成盡職報告,公司將積極配合律師團共同推進改制工作。
(二)營運服務保持了發展勢頭
1、繼續開辟線路和優化線網。根據城市發展和道路建設情況,全年先后開辟了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5條公交線路,填補了部分道路的公交空白。優化調整營運線路20條,其中,對通行公交專用道的線路和車輛進行調整,將53路撤出,對32路、34路和45路做了局部調整,確保了專用道的暢通。同時,將26路、30路作了延伸,完成了對南二環客運站的接力交通,完成了對勝南客運站遷移后線路延伸工作。另外,全年有40條道路或路段施工,我公司積極克服困難,合理組織繞行,保證了正常營運服務秩序。
2、調整營運車輛和運力結構。全年新購9米以上大型營運車輛151部,對1路、2路、31路、106路等8條客流發展較快的線路分別增配了車輛。同時對部分線路的車輛結構進行了調整,根據客流情況將43路、21路等5條中巴線路改為大車線路,改善了車輛結構和乘車條件。營運工作中,各公司堅持科學配車,合理調度的原則,努力挖掘生產潛力,在早、晚高峰和節假日,采取加趟、縮短間距和取消公休車等辦法,增加配車數量。四公司還堅持夜間修理制度,減少保修車停場車日,提高了車輛運營效率。總公司全年完成運送乘客2。2億人次。
3、繼續抓了站路設施和車廂服務設施建設。一是配合交通項目建設部門和施工單位,對槐南路西段、倉安西路和體育大街的改造路段,選址預留了新的站路設施及泊車位置,并完成了體育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安裝建設和倉安路22個預埋件的安裝工作。二是對新購及在用車輛購配和安裝了151部讀卡機、184臺投幣機、123臺電腦報站器和151個后門監視器,新錄、改錄電腦報站器617部,保證了服務設施功能完備,運行良好。三是規范了營運車輛行車標志和車廂服務標志,對所有車輛的“三牌”作了統一,對車容車貌進行了徹底整治,改善了服務形象。
4、重視抓了安全行車和服務質量。建立了安全行車目標管理責任制,按期對公司、路隊、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,嚴格執行“四不放過”的原則,加大了對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度,并強化了領導者和管理者的責任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實司機崗前培訓、在崗培訓及準駕證考評制度,組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,認真抓了《新交通法》的學習和貫徹,并組織了“交通安全知識”競賽,共組織駕駛技術培訓三期,培訓學員305名,組織外聘司乘培訓9期,培訓學員273名,駕駛員協會和總公司、分公司、路隊分別組織司機安全知識培訓224場次,參訓人員達3。4萬人次,通過以上措施,全公司安全形勢得到好轉,全年責任上報事故比去年同期下降38%。進一步抓了服務質量和行風建設,開展了“三創”服務競賽活動,并對活動情況按月、按季組織考核評比,落實獎懲制度,保證了活動效果。組織了以規范化服務為主要內容的業務技能培訓,全年共培訓職工2。7萬人次,提高了職工的服務意識和服務技能。重視發揮社會監督網絡的作用,不斷完善“96116”網絡建設,健全了督查督辦制度,對人大、政協37件建議和提案全部進行了答復和回訪;積極組織參與我市開展的民主行風評議活動,虛心接受乘客的批評和建議,對劣質服務現象進行認真查處,保證了服務質量的穩定,全年共收到表揚信58封、錦旗6面、媒體表揚11次。
(三)注重抓好技術和設備保障
一是按大容量、低能耗、低排放的標準完成151部新車選型購置工作,其中10米車型101部,9米車50部。在技術考察和購置過程中,先后建議改進了原車設計46處,采用了新裝置如尾氣預熱、剎車自動調整臂、油脂自動潤滑系統、天然氣系統等10項新技術,確保了新車技術性能和安全性能,提高了車輛檔次。二是落實車輛維修和例保制度,改善了保修公司高保作業的管理模式,嚴格配件更換品質級別要求,加強了過程檢驗和維修質量控制,完成了維修計劃。技術部門嚴格執行強制低保制度,按實際運營里程考核低保臺次,并規范了使用“三濾”和潤滑油級別,低保質量也得到提高。三是加大了尾氣治理力度,對排放超標的120部營運車輛所配置的國產柴油機,全部購置和改裝進口油泵油嘴,使排放煙度值下降了50%。在車輛保養和大修中,嚴格落實“三濾”清潔要求和規范油泵油嘴技術參數,尾氣不合格禁止出廠上線。市環境監測中心在對公交車尾氣排放的技術監測中,排放合格率為88。87%,比去年提高了2。54個百分點。四是在成品油供應緊張、油價連續上漲的情況下,物資供應部門克服困難,廣開采購渠道,設法聯系貨源,積極搞好燃油供應,全年共完成油料內供外銷16000噸,較好地保證了營運服務工作。
(四)抓緊進行場站建設
克服了當地村民干擾施工和施工條件差等困難,繼續組織南二環停車場施工建設,按計劃進度完成綜合樓、車間、加油站等建筑5200平方米,澆筑場區混凝土路面9000平方米,完成地下管線鋪設工作和計劃外380米污水灌渠改造。同時,完成談固停車場綜合樓建設和31路停車場地面硬化工作。
為加快火車站公交樞紐站改造工作進度,營運服務處積極配合項目規劃部門參與方案研究設計,對整體功能提供參考方案和技術要求;基建處克服困難,加班加點補辦各種手續,目前已完成場區地坪基礎和島式候車亭基礎建設及電力、供暖、供水、通信、調度等系統的管網鋪設,計劃在**年2月初投入使用。
(五)承辦全國公交會議取得成功
10月份,在我公司召開了全國公交學會理事會議,來自全國各地的與會代表近200人,我公司負責會議準備和會務保障。做到合理謀劃、提前準備、精心安排、認真組織,使大會取得圓滿成功。一是公司領導非常重視。成立了會務領導小組和工作組,主要領導親自參加籌劃和組織,對工作組成員作了嚴格要求和詳細分工,并進行了培訓。二是認真準備。制訂了一整套計劃和方案,對會議接站送站、代表返程票、食宿安排、會場布置、參觀地點和線路、交通工具以及本公司服務活動配合等,都進行了認真的準備。三是精心保障。針對會議規模較大,代表地域廣,會議內容多,標準要求高等特點,工作組成員認真協調,克服各種困難,嚴格按會議要求的內容、時間和標準進行保障,從會議的活動場地布置、轉場銜接等事項,到代表的飲食習慣、行程安排等細節,都精心進行安排和保障,受到全體代表和建設部領導的一致好評。四是效果很好。經過公司上下和會務組的努力,保障工作沒有出現任何紕漏,使會議開得順利圓滿,尤其是城管局、交管局、新聞媒體給予了大力支持,公司上下積極配合,展現了我市公交的地位、作用和良好形象,給學會領導和全國公交同行留下深刻的印象。
(六)加強了生產和生活服務保障工作
1、抓了辦公場地和職工宿舍的修繕管理。公司投資16萬元完成了銀龍宿舍上下水工程;投資50。6萬元完成機關東院辦公樓、13路隊辦公樓和一公司3號宿舍樓、燕春宿舍樓共6970平方米屋頂大修;投資70萬元完成五公司辦公樓及宿舍區集中供熱工程,投資3萬元更新了南馬路職工宿舍取暖鍋爐;并投資對公司榮譽室和北院老干部活動室進行了修繕改造。辦理了一公司、四公司、五公司、長客公司、總公司機關大院辦公場所與宿舍樓的用電分離,并完成了談固宿舍1、3號樓、北院宿舍1、2號樓、尖嶺宿舍和中華南大街宿舍用電1戶1表安裝工程。辦理了機關西院房產證過戶手續和總公司所有房屋土地產權分割、指界認證工作。
2、重視搞好職工生產和生活保障。公司各級領導堅持帶著感情做工作,心系一線職工,努力改善生產和生活條件。各公司、路隊對職工休息室進行整飾,添置了座椅、床鋪、被褥等休息用品,并加裝了空調;對偏遠線路改造或新設了小型食堂,添置了液化氣灶、微波爐等炊具和飯桌、碗櫥等,購置或自制了保溫桶,基本解決了一線職工就餐、飲水、休息、如廁等問題。各級領導和機關暑期為一線職工送飲料、綠豆、白糖及防暑藥品,入冬后及時落實職工休息室取暖保溫工作,有效地保證了營運生產。
3、開展了經常性的送溫暖活動。注意做好困難職工救助工作,工會為11名特困職工辦理了優待證,為28名困難職工結成幫扶對子,為46名困難職工發放了救濟金。各級工會還注意發揮“紅白理事會”的作用,幫助職工處理紅白大事和重大難題。對部分職工開展了談心家訪活動,走訪300人次為職工調解糾紛和化解矛盾,保持了職工隊伍穩定。
(七)圍繞中心任務做好黨群工作
各級黨組織和群團組織積極發揮政治核心作用和橋梁紐帶作用,把思想政治工作滲透到企業各項工作之中,推動了工作的開展。
1、黨委推行了目標化管理,修訂了《黨委目標化管理考核細則及考評獎罰辦法》,增加了工作創新的內容,強化了黨群工作對生產經營的保證和促進作用。組織全公司黨員干部進行學習培訓,開展了以“保持黨員先進性”和“提高黨的執政能力”為主題的黨課教育,并組織進行了“黨員風采”演講比賽,取得了較好的效果。樹立了競爭上崗的用人導向,對7個領導管理崗位實行了競聘上崗。對所屬各單位領導班子進行了考察考核,對7名不信任率40%以上人員給予警告,對優秀黨員和先進基層組織進行了表彰。認真做好新黨員發展工作,嚴格履行組織程序,保證了新黨員質量,全年共發展新黨員23名。基層黨組織開展了“黨員示范崗”和“一創雙優”等活動,積極發揮黨員帶頭作用和黨組織的戰斗堡壘作用,增強了黨組織的凝聚力和號召力,帶動了工作的開展。
2、增強思想政治工作的針對性。結合企業實際,建立了以各單位黨政“一把手”為第一責任人、以穩定職工隊伍為重點的思想政治工作專項責任制,加強了對改制工作的宣傳教育,印制下發了宣傳提綱,下發5500份調查問卷,了解職工思想動態,組織召開各種類型的座談會,注意做好職工思想分析,增強了宣傳教育的針對性,并注意發揮《公交報》的作用,做好企業改制和營運服務的宣傳引導工作。
3、加強民主管理,積極發揮職代會的作用,落實職代會的工作程序和權力,堅持重大事項由職代會討論表決,對企業改制方案和企業改制職工安置方案進行了認真討論和審議,維護職工的合法權益。注意做好廠務公開工作,進一步完善了公開形式和公開內容,強化了職工的知情權和民主參與意識,組織了合理化建議征詢工作,收集合理化建議700多條,大部分都有較強的參考價值,促進了企業建設。繼續組織開展勞動服務競賽和技術創新活動,舉辦了“巾幗文明示范崗”經驗交流會,對“十佳文明線路”和“工人先鋒號車組”進行了檢查驗收,對技術攻關和創新成果給予了表彰和獎勵,推動了創先和創新工作。
三、存在的主要問題
1、企業的基礎管理薄弱。個別管理制度落實不到位,尤其是在財務管理上存在漏洞,出現了個別基層管理人員的問題,對企業造成了損失,使干部形象受到了影響。
2、安全行車工作仍然存在問題,有重大事故苗頭和行車責任事故發生,尤其是55路“5。25”行車事故和56路在石德線鐵路口逆行導致火車被迫停車的事故,對企業造成了政治上和經濟上的損失,并被新聞媒體批評曝光,影響了企業聲譽。
3、假幣問題困擾經營工作。部分乘客持假幣、殘幣乘車現象越來越嚴重,僅10月份清點統計的假硬幣超過3萬元,在售票中技術設備難以鑒別,司機在識別上也有困難,給企業帶來一定損失,成為亟待解決的問題。
4、企業經營困難加劇。成品油價格連續上漲,燃油成本較去年同期增長700多萬元,而且改制成本支出數額巨大,企業經營更加困難。
四、明年主要工作打算
**年總公司以黨的十六大精神為指針,以“無縫隙”管理為主線,以科學管理、規范管理為基礎,以營運服務為中心,以企業改制為重點,以提高“兩個效益”為目標,努力加快企業發展。總公司領導團結一致,充滿信心,決心要加大工作力度,提高工作質量,提升企業形象。
(一)主要工作目標
全年完成營運里程8100萬公里;
完成營運收入1。96億元;
經營利潤補后虧損不超過650萬元;
成本費用控制在2。145億元以下;
車廂服務合格率達到90%,車輛整潔合格率達到90%;
行車事故率低于20xx年度;
尾氣排放合格率達到87%以上。
(二)主要工作
1、努力打造企業形象。一是加強干部隊伍建設,改善干部形象。落實干部學習制度和培訓制度,抓好政治思想教育和自身素質培養,提高決策能力、管理能力和總攬全局的能力。結合企業改制,完善用人機制,選賢任能,實行公平競爭、公開錄用制度。改善管理人員的工作方法,提倡帶著感情做工作,為職工辦實事,推行領導干部深入一線和基層干部與職工交心活動,積極改善干群關系。二是在全公司培養“八個要”的工作作風:即:要弘揚正氣,剎住歪風邪氣;要率先垂范,發揮模范帶頭作用;要團結,反對分裂和小團體主義;要立新功,反對吃老本和擺老資格;要雷厲風行,反對拖拉疲沓和低效率現象;要加強組織紀律觀念,堅決剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風氣;要提倡誠信老實,反對言行不一;要重業績、看實效,堅決反對浮夸和弄虛作假。做好宣傳和引導,將“八個要”的內容作為全體干部職工的行為準則,努力提高職工隊伍的整體素質。三是建立積極向上的企業文化,倡導“和衷共濟,誠信至善,務實創新,追求卓越”的企業精神,牢固樹立“真抓實干,求真務實”的工作路線和思想路線,利用各種形式營造良好的企業文化,凝聚職工思想,昂揚企業斗志,把企業塑造成形象好、信譽高、職工信賴、社會贊譽的過硬企業。四是加強廉政建設,從廉政教育入手,構筑思想道德防線,建立黨風廉政領導責任追究制,加大政務公開和財務監督工作力度,強化財務審計職能,從源頭上預防違法違紀問題。五是打造服務品牌。加強行風建設,重視抓好服務質量,繼續抓好車容車貌整治,規范服務行為。**年初,為一線司乘配發識別服,實行統一著裝上崗。同時加大對中巴車服務質量的整治力度,嚴格外聘人員“三證”審驗制度,設法提升中巴車的服務水平。六是做好宣傳報道工作,利用各種媒體宣傳企業文化,弘揚先進事跡,展示企業風貌,努力提高省會公交的地位和形象。
2、完成企業改制工作。認真落實市政府改制工作指示精神,按照國資委和城管局改制工作部署,抓緊組織實施。一是統一思想,進一步做好改制宣傳教育工作,重點克服畏難情緒和恐懼心理,使干部職工真正理解改制工作的意義。二是解決好企業遺留的職工福利待遇問題,妥善做好職工勞動關系的調整工作,努力穩定職工隊伍,建立良好的改制工作環境。三是加強對改制工作的領導,作為黨政領導班子的中心工作來抓,建立領導責任制,定期分析研究,搞好協調和配合,加快改制進程。四是嚴格按照國家政策和盛市有關規定規范運作,把每個程序都置于主管部門和律師團的監督之下,堅持依法改制,用足用好國家的改制政策,努力維護職工利益和企業利益,并保證國有資產不流失。
3、抓好營運服務工作。一是繼續優化線網布局,結合城市發展和道路建設情況,進一步優化線網結構,對繞行線路做相對取直,對公交空白進行填補,對偏遠區域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。二是努力提高車輛利用率。在現有車輛運力的基礎上,科學安排運營計劃,合理調度生產車輛,采取夜間修理、減少停場車日、減少公休車、杜絕閑置車等措施,提高車輛生產效能。在運力安排上,貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。繼續加強對中巴車的管理,并繼續做好對個體車輛的收編工作。三是加強對包車的管理,繼續限制包車數量,各單位不準自主簽訂包車合同,不準使用和調換線路車輛跑包車,各個路隊嚴禁包車。規范內部包車經營市場,統一制定包車價格,不產生利潤的包車禁止新簽和續簽合同,堅決杜絕無序競爭。四是加大對運營秩序和服務質量的監督管理力度,在加強對職工教育培訓的同時,強化檢查考核等措施,對公司、路隊、線路和司機要及時準確地考核,做到獎懲嚴明,并將考核和獎懲結果定期進行公示及通報,促進和提高營運服務質量。
4、完善經營核算管理辦法。一是繼續實行資產經營管理責任制,依據經營資產占用情況計算利潤和回報,重點實行利潤指標考核,增加各單位成本調控能力,對營運公司按月、季、年度實施指標考核,直屬單位按季度和年度考核。二是細化月票公里補貼核算辦法,總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼。將月票運客人次與車組個人收入掛鉤,有效杜絕司機拒載月票乘客的現象。
5、加強成本控制和管理。在成本和費用支出上,要實行目標化管理,將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標,每一項成本費用都要有具體管理辦法和規定,如差旅費、燃料費、公務用車等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開支,把各項成本控制在目標之內。要建立成本目標責任制,每項成本和費用管理與責任人掛鉤,實行成本管理獎懲制度。公司財務部門要建立具體管理制度,負責成本管理的各個部門和單位,要拿出節約成本和能源的具體辦法,開展厲行節約,節能降耗活動,崇尚艱苦奮斗,反對鋪張浪費,努力把成本降下去。
6、強化企業管理。**年,我們要在管理上狠下功夫,認真學習和運用城管局推行的“無縫隙”管理工作法,研究和完善企業管理制度、管理程序、管理目標和管理責任,努力實現管理工作無縫隙。一是加強財務工作管理,健全財務管理制度,減少核算層次,集中核算職能,堅決杜絕“小金庫”現象,嚴格票據管理和罰沒款管理,嚴格財務收支審批手續,強化審計制度,確保財務制度落實。二是加強勞動力管理。隨著企業改制工作的深入,要依法調整好職工的勞動關系,建立競爭上崗制度。改革用人、用工和分配管理機制,提高人、車生產效率。改制后的企業要依法為職工辦理養老、醫療、失業等保險手續。三是加強車輛與設備管理,嚴格執行維修保養制度,提高車輛設備的技術性能和使用壽命,做好車輛尾氣治理工作,堅持源頭控制與技術治理相結合,排放合格率要達87%以上。結合清產核資和資產評估工作,完善各種車輛和設備檔案,保證底數清楚,賬物相符。努力克服油料供應緊張的困難,拓寬采購渠道,搞好油料和材料保障。
7、重視技術開發和科技創新工作。一是努力培養科技人才,鼓勵職工開展文化學習和科學研究,鼓勵開展科學創新和技術改造,努力提高行業科技含量。二是組織開展科技創新和技術攻關。根據企業需要,重點搞好“投幣箱偽幣鑒別器”研制工作,在已有雛形的基礎上,力爭上半年技術成熟并投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術攻關工作,抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗,積極開展可行性研究,掌握準確技術參數,力爭獲得改裝生產資質,對在用柴油車逐步進行改裝,使天然氣摻燒技術得到應用。
8、抓好公交場站項目建設。抓緊南二環停車場施工建設和設施配套工程,加強對工程質量的監督,加快工程進度,明年完成收尾工作和綜合質量驗收,并交付使用。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設,重點抓好服務設施配套的建設,確保功能完備,布局合理,運轉順暢,努力提高公交場站設施的保障功能。
我們相信,在主管部門的正確領導下,在全體干部職工的不懈努力下,我們的目標一定能實現。
制造企業年終總結(精選20篇)篇八
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的201*已經過去,充滿期待的201*已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。
在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。
現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。
說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至 0.00。
而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。
目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。
全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說原盛項目201*年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。
這兩大事件被我在201*年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。
在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。
這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件 特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。
在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。
他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。
借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。
成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。
先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。
向自己的極限挑戰,在201*年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。
我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、(工作總結)進步、成長。
甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。
初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。
于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。
如果說以上算是個人的學習,則去年7 9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。
去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。
首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。
這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。
為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。
特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。
甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。
當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。
這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。
并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。
這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。
我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。
201*年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。
特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。
201*年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。
在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。
像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期201*年的整個工期非常之緊。
作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的.總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。
工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。
譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。
特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。
謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:
1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。
明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。
為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善201*年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質量和安全管理。
從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。
越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。
在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。
5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。
以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。
在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。
時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。
堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 “科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。
通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。
在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。
認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。
牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。
努力熟悉各生產課的各項工作。
經常組織并參加車間的各項培訓。
在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。
我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。
在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。
設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
員工是一切工作的力量源泉。
而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。
車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。
為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。
這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。
因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。
要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模范帶頭作用。
強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
1、樹立安全生產責任意識。
把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。
形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。
通過我們的努力,生產車間xx年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。
浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產效益,就一定要抓好節能的工作,
一、是要抓好用電,車間生產在訂單少的情況下,能用一臺機生產的,決不用兩臺機生產。
二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點要求。
1、目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰超標誰受罰。
2、任何人在不履行出庫手續的前提下,不經過主管簽字下,不得從倉庫向外領刀具,否則一律視為盜竊行為。
通過這些方法,就可以降低了刀具的損耗。
3、提高物資的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現象。
三、嚴格執行物資領取審批手續,有車間主管簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。
四、從細節抓起,從小事做起,要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。
為達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種文件有專人保管,統一領取,使得內業管理逐步走向完善。
2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。
5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。
6、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之,在xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以樹立科學發展觀。
認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。
為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業貢獻自己的全部力量。
制造企業年終總結(精選20篇)篇九
首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平臺,謝謝!
20xx年x月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事過it行業,更不要說銷售投影機。但是,經過一個禮拜培訓后,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自己進入it行業的第一件產品,并在之后連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入鵬威公司發展自己的事業,我的決定沒錯!
下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結和分析,希望各位領導和同事能給予指正。
截止20xx年12月31日,我總計開發有效客戶家,上門拜訪客戶次,每天堅持打電話30個以上,完成銷售萬元。我這段時間的銷售業績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會在以后的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創佳績。業績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:
1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領導的安排。
3、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等。
4、輪流主持早會,訓練了自己的組織能力和應變能力。
我嚴格執行了公司的財務制度,截止20xx年x月x日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續嚴格執行公司財務制度,保證公司的資金安全。
5、其它心得體會:
綜上,是我這段時間的工作總結和一點心得體會,不足之處,請各位領導和同事指正,謝謝!
制造企業年終總結(精選20篇)篇十
讓我從一線學習相關流程和gmp知識。同時,作為一名夜班服務員,我堅持每周上四次夜班。完成流程助理的基本職責。5月份開始進入臺州仙居藥業是我工作和學習的一個新開始。我已成功完成gmp相關軟件資料的起草,如醋酸可的松的預生產工藝規范和試產方案。同時,作為技術人員,參與工藝的確定和生產線的建設。作為試產團隊成員,他參與了醋酸可的松的整個試產過程,并在試產過程中確認了工藝參數。通過這個項目,我熟悉了公司的操作規程和流程,學習了工藝放大的相關實踐知識,也接觸了設備選型、工廠設計、工藝布置等工程相關知識,為今后的工作奠定了一定的經驗基礎,為今后的發展指明了方向。同時參加公司內審員培訓,取得內審員資格,成為車間內審員,完成車間和現場相關ehs文件的起草和管理。積極參與公司制度的建立和完善。整理并保存車間相關文件。同時,在參與中學習和成長,不斷提高自己與公司的意識、觀念和工作能力。積極參與公司的其他活動或項目。盡最大努力參與公司的發展和建設。打算與公司一起發展壯大。盡管近年來我收獲了很多,但我也知道自己的很多缺點:
1、雖然精力旺盛,但缺乏經驗,在應對突發事件和一些新問題方面存在很大不足。需要進一步的努力和學習。
2、與同事在工作中的溝通和討論不夠。許多不成熟的想法和想法需要同事和領導的指導。
3、現場gmp和ehs管理能力仍然薄弱,很多事情處理不到位。
4、專業能力仍然不足,尤其是在技術、設備等方面,急需通過自己的努力來彌補。
在今后的工作和生活中,我們必須更加積極地努力提高自己的專業能力,加強對專業知識和技能的學習。以高標準要求自己,并不斷學習,這樣你就可以成為一名優秀的工藝技術人員這是充滿期待的一年。對公司而言,三個上市項目同時設計和建設,生活和辦公設施的持續建設是一個新的起點。對我來說,這是一個新的開始。醋酸可的松項目的試生產即將結束。初步穩定后,將迎來正式生產和全面人員。為此,工藝驗證和人員培訓將是我今年早期工作的重點。同時,隨著合成溶劑回收車間的投產,溶劑回收等一些工藝的穩定性和改進也是一項重要工作。同時,我個人的發展方向是工程師的發展方向。因此,我將努力參與公司的其他項目,并盡可能多地聯系工程方面的事情。讓你在參與中學習和成長。
下一年工作計劃:
1、加強學習和實踐,不斷提高。對于自己的崗位,重點是深入學習智能交通的業務和研發相關知識,提高解決問題的能力。
2、全力以赴完成任務、;同時,參與其他項目的自學和改進,以及其他項目所需知識的改進。現在只是參與和記錄。我希望在不久的將來提出建設性的建議。
3、提高自身素質。
在新的一年里,我們要始終不渝地努力成為一個品德好、素質高、能力強、勤奮學習、善于思考、善于做事的聰明人。同時,我們還努力提高人際交往和社交技能。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十一
過去的一年,我們實現了很多事情,為未來的發展打下了堅實的基礎。我們在品質改進、創新突破以及智能化運營等方面取得了重大突破,也吸納了更多高素質員工加入我們的團隊。同時,我們積極履行自己的.社會責任,捐款捐物,助力社會發展。雖然可能還有很多挑戰,但我們堅信,通過我們不斷學習,不斷創新,我們會迎接更多機遇,實現共同的目標。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十二
20xx年,是一個嚴峻的挑戰年。在疫情沖擊下,我們通過創新、轉型、升維,積極應對挑戰,順利實現復工復產,促進了業務發展。我們深入探究企業內部問題,強化資產質量控制,并夯實內部人才培養。自主研發的新產品,取得了豐碩成果,以持續創新為驅動,不斷推動企業整體發展。同時,也加強了對員工的'福利安排。我們相信,付出總會有回報,未來的發展我們仍將保持謙遜與執著,追求卓越與完美。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十三
本人于20xx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,本人擔當產品經理一職。一年以來,在xx移動公司領導及同事的關切、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的詳細工作職責總結如下:
在進行產品支撐工作的過程中,仔細學習移動公司的各種產品,特殊是我們的集團產品,熟識產品的詳細操作,并在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求后,依據客戶的詳細需求合理組合產品,設計出真正滿意客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素養提升培訓,漸漸培育起自身的產品推介實力、客戶溝通實力;在平常本人也非常注意關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些勝利案例,并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶剛好挖掘出此需求,制定詳細方案,并陪伴客戶經理前往客戶處進行產品推介,剛好做好產品支撐工作,提高客戶的滿足度。
在與客戶達成一樣看法、簽定協議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處須要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單起先,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探后發回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的狀況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,最終支撐中心派施工單到我司網絡部,支配施工,施工起先后,常常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶剛好運用,在客戶起先運用后,適時進行上門或者電話探望,了解客戶運用狀況以及存在的問題,將問題剛好反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿足度。過去的'一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學習新學問,充溢自己,真正地做好了產品支撐工作。
在進行指標跟蹤工作的過程中,本著仔細、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,常常與各縣市的經營分析人員進行溝通,遇到不明白的向他們請教,學習閱歷,并在借鑒他人閱歷的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理支配時間,依據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不行能說做到完備,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。詳細來說,將須要完成的指標整在一個表格內,仔細學習指標的詳細口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個詳細責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,主動與其和主管商談,找尋完成方式方法,以確保各項指標準時完成。
在對客戶經理進行培訓工作時,自身嫻熟駕馭產品,學習產品的操作方式,提前打算好培訓的各種材料,并且依據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今日,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成果。
在做好以上詳細工作的基礎上,仔細地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。
回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術方面的專業學問不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟識,在工作中也走了一些彎路。但是,實踐出真知,本人在工作中不斷發覺自己的錯誤,也剛好改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成果。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十四
回首上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中已經過去了半年。
(一)我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二工程維修主要有:衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
(一)上半年,企業已制定了完善的規程及考勤制度,行政部組織召開了的工作安排布置會議實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,企業消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
在安防工作以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季企業對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
(二)經過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,企業的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其企業及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
為了做好新的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳企業管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大企業員工做好模范帶頭作用,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!
制造企業年終總結(精選20篇)篇十五
今年初,我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個電站無法正常運轉,給我站工作帶來重創。xx年1-6月份實現城鎮供水(實際回收噸數)萬噸,比去年同期減少%,實現總產值萬元。其中水費收入萬元,綜合經營收入萬元。同期比較減少%。新增用戶60戶。
一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經濟損失超過180萬元。災情發生后,我站積極落實區委、政府關于“千名干部下基層救災補損”活動,結合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災后重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水表xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個,恢復較大供水管道設施40余處,力保全區及時恢復正常供水。三座電站已完成災后重建工作,已發電上網10余萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,泄洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線,放棄春節長假,一切以“以人為本,讓客戶滿意,讓政府放心”為目標,保供水,促和諧,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。
召開民主生活會、優化組合動員大會,簽訂目標管理責任狀。
為打破單位員工的鐵飯碗,實現能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區委政府和主管局的直接領導下,歷經30余天,順利完成《xx年工作人員優化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點:
中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。
雙向選擇,工作人員優化組合,定期待崗2名。
對中層骨干加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長分配)。通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力,促進供水事業更好更快發展。
夯實基礎,完善城區供水管網建設。
配合南岳城市建設,1-6月份完成東環新城區衡鑫路dn300主管安裝260米,東環路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環城區與老城區主供水管聯通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。
按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:
歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電維修工,在公司領導對我工作和生活的關心、愛護下,使我對工作的工作態度、思想水平等都有了提高。
在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做一匯報。
1.貫徹執行公司管理工作的規章規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查水電設施是否完好,發現問題立即協商處理確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電暢通。
2.嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。克服自己身體不好,原來專業不對口的困難,做到不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,不鬧無原則的糾紛,不計較分工,只要自己忙的過來,不論是233小區業主提出的要求和華天望族苑要幫忙,還是公司在融城苑打攻堅戰,我都以滿意的工作成績來對待,以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和水電方面的有關政策、法規,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
3.熟練掌握恒豐佳星園內及公共設施設備的供電線路走向,安裝,設備的配置和性能及各項設備的使用情況。特別是對電梯這一特種設備的維護,施救等做到有章可尋,科學管理。
4.掌握供電設備的運作,維護,養護情況,恒豐小區的公共設施電表的正常運行情況。嚴格執行水電工安全操作規程,確保人身財產安全。
5.掌握消防管網的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區域,并做到經常巡查。
6.當重要的設施發生故障或影響小區正常運行時,迅速到達現場進行處理,并及時向維保公司或主管領導報告。
7.維修維護及時,發現問題及時解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領導提出的問題,及時處理,給予解決,做好每日巡查記錄。
8.完成領導交辦的.其他任務。
9.對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時匯報,請專業維修人員修理。
10.及時書面提出合理化建議。
本年度主要完成了如下工作:。
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的公司員工。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十六
1、平清濁之流,獨瑞帆重任。
2、還清新空氣,創舒適環境。
3、瑞帆:多一點清馨,多一點愛。
4、瑞帆環保,可以改變。
5、瑞帆環保共擁有,清新生活每一天。
6、瑞帆環保——空氣治理專家。
7、瑞帆環保,為人類創造美好生活。
8、創造明天,保護未來。
9、瑞帆環保,創造美好生活。
10、呼吸自由的空氣——瑞帆環保。
11、瑞帆環保,安心享受潔凈生活。
12、瑞帆,讓環保無憂。
13、瑞帆環保,永遠享受湛藍的.天空。
14、瑞帆環保,環保最好。
15、去塵拔廢氣象新,尊天重地瑞帆情。
16、科技為帆,瑞凈天下。
17、讓瑞帆,幫你治理大氣污染。
18、科技,讓家園更美好——瑞帆環保。
19、找回空氣的味道——瑞帆環保。
20、瑞帆環保,快樂的環保。
21、用心凈化世界,用行造福人類。
22、選擇瑞帆,“氣”定神閑。
23、瑞帆環保:歲月蹉跎,美好依在。
24、工業大氣污染,瑞帆出手不凡。
25、瑞氣騰升,云海揚帆。
26、瑞帆環保,大自然的凈化專家。
27、瑞帆環保,自然的秘密。
28、瑞帆之魅,環境之肺。
29、一切只為人類自身——瑞帆環保。
30、瑞帆,還您一片藍天。
31、瑞帆環保,讓世界更加美好。
32、瑞帆,一切從關愛地球開始。
33、瑞帆,還我一片藍天。
34、智造非凡,瑞帆環保。
35、為了未來,開始承擔——瑞帆環保。
36、瑞帆環保,義薄云天。
37、環保做得好,設備要可靠。
38、為巨人美容——瑞凡環保。
39、環綠自然,持續生存——瑞凡環保。
40、瑞帆環保,空氣會更好。
41、瑞帆,駛于天地間。
42、瑞帆,一切可以更安全。
43、你我詩意地棲居,瑞帆環保在努力。
44、瑞帆環保,一柱擎天。
45、只為你我的潔凈生活——瑞帆環保。
46、瑞帆環保,還地球一片尉蘭。
47、為生活獻瑞,讓生態揚帆。
48、瑞帆環保,給您(清)新的天地。
49、享受清新空氣,瑞帆環保科技。
50、瑞帆環保,扮美江山。
51、“瑞”意進取,環保不“帆”。
52、科技創造明天,環保守護未來。
53、瑞帆,漂向深藍大海。
54、廢氣不是問題——瑞帆環保。
55、有瑞帆,天空更蔚藍。
56、治理工業污染,守護人類家園。
57、塵封藍天現,惠至綠家園。
58、呼吸自然的,環保瑞帆的。
59、暢享深呼吸,瑞帆高科技。
60、有家,有愛,有生活——瑞帆環保。
61、清新空氣,瑞帆創造。
62、工業造福人類,瑞帆環保工業。
63、清新生活每一天——瑞帆環保。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十七
xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。
xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
xx年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對xx年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把xx年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,睜脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。
**地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理噬員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十八
制造車間年終總結轉眼間,20xx年就要過去,一年來,在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:
班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。
1、能完成領導交待的工作任務。
2、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。
3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,08年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。
發現和處理批量質量問題三次累計降級超過100包,均處理及時得當,各生產部門對此沒有異議。其中,第一次為xx月25日a線改板后取樣發現透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為xx月15日a線改板后取樣發現發現n邊連續性光畸變。
xx年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。
2、極少出現部門間的生產問題糾紛。
3、對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務,產品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。
5、沒有產生人員流失。
6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
1、安全上崗。
2、繼續重視員工作能力和溝通能力的'培養。把好產品質量關,按要求作業,重視執行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。
制造企業年終總結(精選20篇)篇十九
在維修班期間,主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在xx檢修期間,經歷了石灰石堆、取料機的系統改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作,需要豐富的現場維修經驗,而這正是我所欠缺的。通過這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識,豐富了自己的生產工作經驗。
在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產任務需要,經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現場清理同步,以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,學到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。通過現場的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數,使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論平、實踐經驗和個人素質。
在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學習,不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務于設備的技術改造工作,通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕松愉快的工作環境和工作條件,有利于職工的身心健康發展。
由于參加工作的時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場,敢于發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。
認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學習。
總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司發展作出貢獻。
制造企業年終總結(精選20篇)篇二十
根據重慶固威商貿有限公司發展戰略,結合**年公司業務開展和企業建設現狀,現將**年度的工作作出如下匯報:
一、**年重慶固威商貿有限公司以自身資源為優勢獨立進入外貿領域可謂恰當及時,而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業、凱米爾等機電生產或銷售企業也幾乎是在同時從6月份到12月份先后進入阿里巴巴或環球資源等b2b電子商務平臺開展外貿和內銷業務。重慶作為西部最大的工商業城市,從20xx年到**年短短三年間外貿出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區一個良好的出口窗口的巨大優勢。加之今年三峽工程已順利完工實現蓄水,三峽水運將給重慶帶來便捷實惠的出海大通道,重慶區域優勢將更加明顯,與沿海地區的差距進一步縮小,交通運輸方面的迅速發展給重慶帶來無限的商機。作為一家重慶本土的生產貿易型企業,聚集天時、地利、人和,堅定做好外貿出口工作應是企業發展的必然之趨勢。我們應當大力發揮企業在生產加工方面的優勢,走出去,引進來,使企業向著國際化,規模化,現代化的大型集團公司邁進。
二、重慶固威商貿有限公司現階段的主要產品:微耕機、機械零部件以及通機產品都非常適合國際市場的需要。此三類產品皆是重慶地區強勢產品:
尤其是在微耕機一塊,重慶企業以其重慶強大的生產加工實力,以及完善的銷售及售后服務體系占據了國內60%的市場。除了合盛,威馬等極少數生產廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產廠家也只是為國內外品牌做oem。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業完善的售后服務。所以,短期內重慶固威商貿有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認證體系,最終以自有品牌形式進入歐美市場。而在亞非拉等發展中國家,我們應當積極尋找海外經銷商,盡快建立自有銷售體系,占據國際市場份額。
在機械零部件一塊,我們可以通過參加國內外大型展會,接觸國際大型采購商,力爭進入其國際采購系統,并在同時,不斷完善加工基地的ts-16949認證體系的建設,以一個管理規范,質量過硬的生產實力,為我們贏得更多的國外客戶。
在通機產品一塊,應利用手中的外貿渠道和資源,發掘潛在客戶,使重慶地區的通機產品行銷國內外。
三、重慶固威商貿有限公司在建立之初,就認識到b2b電子商務平臺和企業網站的重要性。借助b2b電子商務平臺,我們可以獲得發達的資訊,身處中國經濟對外的窗口,經濟浪潮的風口浪尖,任何一點訊息的變化,我們都可以在互聯網中第一時間得到反饋。中國的信息產業及電子商務并沒有在經濟浪潮中落伍,相反以中國商業之人氣,以中國優勢制造業之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個電子商務平臺,反過來也會更大地促進中國經濟的改革開放和中國企業的迅速發展。但還是有兩個因素制約著這種快速發展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯網挑選恰當的合作伙伴困難重重。二是甚至有些發達國家的資訊甚至都落后于發展中的中國,他們習慣于一些傳統的貿易方式,一時還很難改變。但是這兩種只是短期內的問題,更便捷、更迅速的b2b貿易方式將會是大勢所趨。所以我們應當大力推進本公司b2b電子商務平臺,以及公司網站的建設,為企業在國際市場樹立一個展示企業形象和產品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經明確提出網站的改版建設,并在時機成熟的時候加入阿里巴巴中國金牌供應商的行列,為企業的外貿發展提供更廣闊的市場。
四、**年11月,公司整合加工基地的制造優勢,適時地參加了中國國際工業轉包展。參加展會的主要作用有四點:
(1)在展會中宣傳了公司及產品,增加了企業知名度,不論是經銷商還是直接消費者,如果在合作或購買產品之前曾經聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會增強,了解會更深。
(2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,“知己知彼,方能百戰不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場和消費者需求,那么在展會中可以了解到同行業最新的產品及技術及對方的發展思路,反思自己的優勢、劣勢及不足。
(3)我們通過展會努力尋找直接客戶,爭取與有意向的客戶達成合作協議,在這次展會中,在組委會的協調安排下,已經有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產加工基地進行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業在未來的競爭中不斷改變企業的相關軟硬件設施,使得企業在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進行貿易洽談更有利于直接了解對方需求,有利于雙方在平等互利的基礎上協商并達成長期合作協議。
(4)公司參加這次在重慶地區舉辦的大型的展會,為今后廣泛參與國內外大型展會積累了豐富的經驗,使公司全體員工實實在在感受到參與展會對本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿有限公司在**年初步建立起了對外業務的基本框架,在硬件方面獲得企業獨立進出口權,并進行了海關電子口岸注冊登記,軟件方面進行了一般納稅人資格申報,確定公司各主要職位人選,并實現了公司上下對開展外貿工作必然性的認識。各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認識。公司銷售人員對本公司核心產品也有了較深的了解和認識,從根本上達到了外貿出口的基本要求。
在工作方面,公司在**年的發展中也存在以下的不足,有待我們在新的一年中去不斷完善和改變:
一、公司現有產品存在嚴重的認識不足:我們對消費者購買產品的需求不夠了解。質量包括了產品的包裝、材料、制作工藝、性能、承諾和售后服務。任何一個環節的缺失,功能的夸大與縮小都是產品質量不行的依據。作為本公司的顧客,中間商也好、批發商及零售商要面對的都是挑剔的消費者,他們如果在向其客戶宣傳的過程中出現了任何的差錯,將直接影響到企業的形象和消費者的信任。所以對中間商的培訓仍然是我們作為一個生產廠家的必休之課。現階段主要可以通過三種結合的途徑來解決。
a:帶領客戶參觀工廠,了解產品性能,實地的演示和操作,讓客戶有一個直觀的感受。
b:利用固威機電網豐富的內容及圖片影像多媒體展示,實時更新最新最全的企業產品資料。
c:完善的企業宣傳資料(中英文),這一點最重要。尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實現展示產品的安裝,檢測,使用和維修。如果對方覺得不方便,很快就會放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環節中的重中之重。
二、產品目錄:產品目錄是企業的名片,也是企業實力的象征。有很多企業極度重視,也有很多企業極度忽視。一場展會上,客戶心中對廠家的評價全部從產品目錄上來的。不少廠家不惜成本印刷精美的產品目錄,其中對企業的客戶和曾經做過的產品有極為詳實的圖片和說明,使新客戶在驚嘆的同時對生產廠家充滿了信心和期待。一個高質量的客戶也是一個廠家的榮譽,一個高質量的廠家也是客戶的光彩。能互相見面的客戶畢竟是少數,當面對更多的不能見面的客戶以及客戶的客戶,最有說服力的就是產品目錄。這與簡單的產品彩頁還有質的不同及傳遞的訊息的不同,它是一個企業實力的最有力的說明。所以我們在**年的工作中,應該考慮把整合企業現有豐富的客戶資源,做出屬于我們的產品目錄,以一種強勢的身份向客戶展示我們所取得的榮譽和光輝的歷史,而不僅僅是簡單的宣傳資料以及資料上面簡單的產品。一個企業越具有實力,它的產品多樣性,技術性可以提供最有力的說明。
三、公司在產品技術支持與培訓體系的脫節,其重要性不必贅述。需要有一位熟悉公司相關產品的技術工程師(最好是熟悉通機行業的加工,制造,裝配相關流程),協助前方和后方市場部門負責人工作,解答客戶提出的技術問題,并提供產品的售后技術支持工作。
四、在外貿工作初期,每個業務員基本上是與單證員、跟單員、報關員四合為一。每一個看似簡單的工作背后其實所決定成敗的因素卻很多不為人所知。多少次因為單據的不合格,失去了對方的信任,多少次樣品包裝的不合格,樣品的隨意選擇,甚至是退貨當樣品都有可能失去了潛在的大客戶。又有多少次面對國外客戶拿著一大堆人家看不懂的包裝、說明書、附件,讓雙方都難堪地無法選擇。貿易是一種機會,是一種偶然與必然的結合體,百分百地準備只為迎接百分之一的機會。如果教訓永遠只是教訓,而不能轉化為經驗,那么路只會越走越窄,失敗后面面臨著更大的失敗。對每一個樣品,每一次送樣,公司都應該制定一套完善的管理制度,包括樣品的價格,提樣的方式,送樣的包裝規格,送樣的貨運公司等,公司在這一系列的工作中都應該在制度上作出明確的規定。公司業務部門對于企業日常的業務往來管理和客戶資料管理,都應當建立科學有效的管理機制,業務部門經理應當掌握公司客戶信息,對于分產品業務員所掌握的客戶信息,應當由部門經理按照一定的制度進行分配管理。部門經理應當定期對客戶資料進行備份保存,以備業務人員離職給公司造成的損失。后方市場部門經理應當每月或及時更新公司現有產品的價格和技術信息,以備業務員使用。
五、公司應當建立長期有效的用人機制,因為人才是一個企業最核心的元素,一個優秀的企業員工,可以給企業帶來意想不到的收獲和成功,而一個高級人才的丟失卻也可能使企業蒙受巨大的損失。所以企業在建立之初,我們就應當完善企業的人力資源管理制度,用豐富的企業文化,真摯的企業情感去感動企業每一位員工,建立起員工對企業的忠誠度,使企業能夠在不斷發展的同時人才輩出,保證人才流動的良性循環,真正作到可持續發展的軌道。一個企業要發展,離不開人才,而一個優秀的人才要展現他的才能也必須在一個優秀的團隊中才能使他發揮出無限的能量。我們還應該給員工廣闊的個人發展平臺和合理的晉升通道,消除大企業的官僚作風,構建科學、合理、快捷的業績考評機制,更好的獎勵并留住優秀人才。
另外公正、公平、合理的企業薪酬制度是企業進一步深化改革和發展永遠要面對的問題。我們應當及時構建企業薪酬調節機制,保持企業薪酬的市場競爭力。
總之,經過全公司員工的共同努力,在**年我們取得了一定的成績,也基本實現了公司在本年度的既定方針:打好最堅實基礎,做好最充分的準備。但是隨著中國外貿事業的蓬勃發展,和公司**年度業務的全面開展,我們將面臨許多新問題:產品能否被客戶所認可,展會項目如何順利實施,外銷工作急需與國際接軌,會計制度有待進一步完善,前后方市場需進一步推進,人才引進與管理有待進一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在發展中求生存,在逆境中尋出路的思想指導下,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合外貿工作的實質,和國家外貿工作的具體指導方針,聯系本公司的實際情況,改正**年所做的不足,努力使公司在**年的工作再上新臺階!