寫一份月工作總結可以幫助我們明確下個月的工作重點和目標，提前規劃和準備。接下來，我們一起來看看一份優秀的月工作總結，從中學習和汲取經驗吧。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇一
根據公司2019年11月18日《關于開展工作總結思路研討的通知》的要求，現結合我x項目部實際，認真梳理總結20xx年工作情況，對2019年工作思路作出安排，確保各項工作順利開展。
一年來，我項目部在公司領導的正確領導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下一年度的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將本年度工作總結如下：
一、各項生產任務完成情況。
1、一期道路及場地硬化全部竣工。
2、一、二期室外給排水管網全部完成貫通。
3、新建東、西門房、全部竣工。
4、新建換熱站全部竣工。
5、一期新建鐵藝圍墻全部竣工。
6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。
二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績。
(一)前期施工準備工作。
我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構，配備各專業人員積極辦理相關施工手續，使得監理、質檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協調溝通工作，與建設簽訂施工安全協議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況，及時優化施工方案。深入現場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進行細部深化，了解設計意圖。完善各類施工變更設計等工作。
(一)推進工程科學管理機制。
我項目部充分發揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關系到工程進度和質量。為此，我項目部竭盡全力為工程建設的推進做好每一項工作。工程的管理內容主要體現在計劃的編制、調整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現場的生產保障以及與相關使用單位的協調工作。作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業經驗等種種困難，齊心協力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行，項目部安排每周有工作例會，每月有工作總結和工作計劃。按月制定計劃，月末總結發現問題及時分析，采取措施或調整計劃，確保計劃落實。對現場的問題做到有應對措施，對下一步的工作心中有數。目前，我項目部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。
(二)抓好質量、進度及成本控制工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。
一是及時跟進設計，做好每個項目前期準備工作。根據我們工程在設計圖紙方面不夠完善的現狀，我們加強與建設單位、設計單位及監理單位的及時溝通，對施工現場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設計問題進行探討和改進。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復和提出建設性意見，盡量避免耽誤工期。
二是做好工程質量技術管理工作。根據我們工程配置設備專業性強、施工單位多的特點，為使工程質量實現預期目標，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要素，確保工程一次成優。我們除了按照設計圖紙以及施工規范進行管理的工序驗收外，還重點加強構造要求的檢查。其具體做法是：事前預控合格的產品、材料進場使用。事中監控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結合，對重要部位和關鍵節點的施工，配合監理人員進行監督。對發現施工存在的質量問題，及時組織施工單位會商，協調施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質量、安全。對工程質量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗收中發現的問題，多次與相關單位和人員進行溝通、協調，最終使問題得以妥善解決。保證工程質量沒有出現重大問題。
三是原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關內容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。
四是抓好成本管理控制，做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。
(三)提供技術支持，做好技術配合。
在施工中，由于各專業設備安裝施工單位較多，對現場交叉作業施工帶來很大壓力。現場技術配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發，不計較責任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質量、成本三個重要因素負責的原則，加強與專業設備單位、設計、監理單位的協調與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現場技術補充工作。項目部多次通過電話或現場確認方式與專業設備單位、設計單位協調施工技術方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。
(四)抓好安全文明施工與現場管理工作，安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協調內外部關系，以保證施工現場井然有序，為正常施工創造良好環境。隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施：
1、明確責任、完善制度。
根據公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產責任制，層層落實，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度各項目部充分利用宣傳手段，在施工現場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現場張掛各種安全警示標志，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產管理機構設置情況。
為更好的管理各項目安全生產工作，項目部結合實際情況，成立了以項目經理為首的安全生產工作小組，并將辦公室設在項目部，并設專職安全員來監督安全生產的貫徹與落實。
4、安全投入情況。
隨著每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設臨建、更換密目網以及安全防護網，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產施工工作提供有力的保障。
(五)、安全檢查及隱患治理情況。
各項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據施工期間各級領導分別對工地視察的要求，各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，進一步規范文明施工現場的治理，確保項目的安全生產。
(六)、組織開展安全培訓教育工作。
項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，組織學習上級文件通知，提高了作業人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術交底，沒有安全技術交底的不得施工，隨著各工種作業人員的調整進入，各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學習記錄。
(七)、扎實開展安全基礎管理工作。
我項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度，建立安全生產管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
(八)、現場防護和人員防護情況。
現場防護方面，施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及車站生產辦公區域。首先在外腳手架架設安裝綠色密目網以及平立安全防護網;其次在人員出入洞口設置搭設防護棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設置安全防護欄圍起。另外，對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時，在高空作業時必須系好安全帶;最后，在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
(九)、加強自身建設情況。
本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少，施工單位多，作業面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應對工作，邊加強自身建設。從完善制度入手，理順關系，加強內業管理工作。一是所有人員遵守規章守紀，嚴格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時，倡導相互協作，注重工作質量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字敘述或表格形式進行匯總，并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領導。為領導決策提供依據。
三、存在的不足和改進措施。
本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：(1)對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節點工期被動。(2)管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應對設計不夠完善的現場處理能力。(4)有部分施工人員業務素質較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。
(一)項目管理水平有待提高。
1、質量控制方法手段需要改進。
質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出;質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃。
2019年的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網工程給了我們一個很大的教訓。
3、成本控制過程監督不嚴。
過程控制重視不夠，特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全文明施工控制。
安全文明施工是企業的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好，主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在現場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。
5、現場簽證重視程度不夠。
過去的一年中，對現場簽證的重視程度不夠，表現在現場簽證不及時，項目管理人員對簽證的內容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠，對于出現的問題沒有及時處理。
6、協調管理能力應加強。
管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
(二)項目部管理職能應加強。
1、制度建設及規范化管理推進水平不高。
加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統一的標準指導各項工作。
2、監督檢查、指導力度需要提高。
在大秦佳苑室外配套建設的過程中，項目部對項目的檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時發現問題及時解決。
2019年的工作讓我們認識到工作的不足，2019年項目部面臨的任務更加艱巨：大秦佳苑二期工程工期仍然緊張，洗車行工程和垃圾站工程同時復工，管理控制難度加大;質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。
一、主要工作思路。
在2019年的工作中項目部將以“公司經營管理目標為導向，項目管理為重點，加強項目部職能建設為保障”確保二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標的實現。
二、主要項目管理指標。
(一)經營指標。
(二)管理指標。
1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求。
2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上，竣工目標實現率100%;。
3、安全文明施工目標，現場達到段文明工地標準。
4、資料管理，過程控制整理準確率100%，收集及時率95%以上。
5、合同管理目標，合同交底100%，合同供方評價100%;。
三、確保年度目標實現的措施。
(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制。
1、加強質量控制;。
質量控制是項目部工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。2019年的工作中項目部部將以此為重點，做好以下工作，第一、項目管理人員認真做好施工組織設計的編制和審核，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、嚴格工程竣工驗收、工驗收不通過、不允許向物業公司移交。第九、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。
2、強化進度管理。
項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于建設單位的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。
3、做好安全文明施工管理。
安全文明施工是管理水平的體現，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的單位給與處罰。
4、嚴把成本控制關對于成本控制，項目部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，要每周審核現場的簽證和設計變更;同時發生現場簽證與設計變更時要及時到現場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加，認真核對工程量。
5、認真做好資料收集整理。
在施工過程中，項目部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;及時收集整理資料，資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料，避免出現資料后補情況。
6、做好溝通協調工作項目建設過程中，要與建設單位、施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。
(二)加強項目部職能建設、提高項目部管理人員素質及管理水平。
1、合理調整項目部組織架構、明確崗位職責及工作目標。
結合項目的實際情況及時調整項目部組織架構，并明確各個崗位職責，并對項目負責人簽訂責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。
根據員工情況結合工程進展，對新進場施工人員要求必須培訓;使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點制定專項的作業指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規范統一的行動推進工作開展。
3、通過定期檢查、提高項目部部執行力度。
2019年項目部定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果作為管理人員獎金發放的依據。2019年的工作給了我們很多教訓，2019年對大秦佳苑項目部來說仍然是關鍵的一年、開工項目多、面積大、工期緊，要求項目部全體人員以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，積極組織，全面推進項目部各項工作的開展，確保各項目按期交工。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇二
xx年，我鄉認真遵照*辦發xx2號文件精神，全鄉廣大干部群眾萬眾一心，緊緊圍繞“創生態農業強鄉，建和諧秀美××”的宏偉目標，認真扎實開展工作，各項工作運轉正常，取得了一定的成績。
（一）緊抓一根線，努力推進科學發展。
xx年，我們把主要精力放在謀劃發展上，以新農村建設為重點，農業產業化和招商引資為突破口，基礎設施建設為著力點，努力找準××科學發展之路。
1、積極完善基礎設施，新農村建設卓有成效。全鄉新修通村公路13.6公里，實現了公路通村到組，新建垃圾池12個，基本實現鄉域內生活垃圾的集中管理和運輸。新農村建設示范村新陽村、長聯村全面完成連片村莊整治，綠化村級主干道10公里，有線電視戶戶通工程全面完成。全鄉人民的生活環境得到改善，幸福指數普遍提升。
2、積極發展現代農業，著力推進農業產業化進程。xx年全鄉種植水稻6.5萬畝，其中優質稻推廣面積5.6萬畝。繼續爭取了農業部“萬畝高產優質稻”項目落戶××，新陽村引進市農業局最新病蟲防治“誘殺燈”項目，農業增產效果明顯。今年組建了××鄉種糧合作社，將大眾養殖品牌合作社提質擴容，全鄉農戶參與數達2100多戶，實現農村土地經營權流轉總面積9600畝，農民人均純收入大幅度提高。
3、積極發展工業經濟，加大招商引資力度。立足農業，積極引導老板回鄉創業，xx年全鄉新增個體工商戶21個，私營企業7家，扶持發展規模農家樂2處，引導兆山混凝土有限公司建成投產，促成上市公司冀東水泥有限公司和廣廈合作，有*年底竣工投產。規范對沙石產業走廊的建設和管理，加大對沙石產業稅收征管，國地兩稅任務力爭全額完成。
4、積極促進地方發展，項目建設穩步推動。在京珠西線建設過程中，我鄉克服重點工程建設經驗不足的不利因素，及時召開了征拆動員大會，對抽調的精干人員實行日工作績效考核制，全體工作人員日夜備戰在工作一線，耐心細致地做群眾工作，始終堅持“落實政策，規范拆遷，以人為本，和諧拆遷”的理念，為群眾解決實際困難和問題，卯足干勁，在較短的時間內率先全面完成京珠西線××段39戶的征拆任務，因地制宜，在充分尊重拆遷戶意愿的前提下，妥善搞好了拆遷戶的'重建工作，及時解決了工程建設過程中的矛盾，有序推進了重點工程的順利進行。調動干部的工作積極性，配合完善了溈水橋拓寬改造，靖港古鎮開發配套項目等工程建設。鄉、村兩級干部積累了重點工程建設的經驗，確保了一方穩定，促進了地方的發展。
（二）繃緊一根弦，努力促進社會穩定。
××作為城鄉銜接點，情況相對復雜，我們時刻繃緊促穩定、保平安這根弦，樹立不為縣委政府添亂的思想。健全維穩責任機制，深入開展“干部接訪、矛盾排查、作風轉變、優化環境”主題活動，著力強化防控能力，努力把矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態，確保“小事不出村，大事不出鄉”。今年實現了國慶特護期零上訪的工作目標，綜治工作民意調查獲全市第二，全縣第一的佳績。特別是我們在全市首創的“點線面結合、專群結合、防控結合”的農村治安防控體系，得到了市政法委的肯定，湖南日報、湖南衛視等10家省市媒體給予了報道。
（三）確保一滿意，努力爭創計生模范鄉鎮。
xx年我鄉投入資金65萬元對計生國策樓按照“四優一滿意”的標準進行了裝修，全面落實了“村為主”工作機制，調優配強了計生干部隊伍，強化對村計生專干的目標管理考核，規范了組級指導員的管理，鄉、村兩級形成了完備的計生信息網絡，基層基礎工作不斷夯實，計劃生育工作順利通過了省、市、縣抽樣調查，計劃生育優惠政策全面落實，計生率保持在96.5以上，性別比控制在104以內，全鄉計劃生育工作再上新臺階，今年將全力爭創計生模范鄉鎮的殊榮。
（四）保持一片心，努力保障民生民利。
我們堅持把改善民生作為工作的基本底線，確保把有限的財力投入到民生保障上來。圍繞學有所教，積極改善辦學條件，投入108萬元完成××中學的省合格校建設，投入112萬元對新塘中學、沱市小學、合益小學的教學樓進行了標準化改造；圍繞勞有所得，積極開展城鄉保障工作，xx年新增城鎮就業65人，轉移農村剩余勞動力就業615人，城鎮零就業家庭實現動態就業援助率100；圍繞住有所居，積極開展危房改造工程，全鄉農村危房改造28戶已全面落實到位，房屋建設已進入掃尾階段；圍繞病有所醫，積極完善鄉村醫療就治體系，全鄉城市居民基本醫保覆蓋率70，農村醫保覆蓋率98，建好了一座中心衛生院，加強了管理，對衛生院進行了改制，現在各項業務開展正常，大大改善了全鄉人民群眾的就醫條件；圍繞解決群眾飲水難題，鄉財政投入50萬元，將縣城自來水引進到××社區和譚家湖村，為人民群眾解決了實際困難。
（五）激活一班人，努力加強黨的建設。
我們堅持樹立“干部作風的改進度就是工作推動的加速度”的思想，把加強基層黨的建設作為基礎性工作來抓，將xx年作為“制度創新作風建設年”，結合××實際，推行全員績效考核制度，對干部作風實行督察制、群眾評議制、誡勉談話制，有效地調動了干部工作的積極性、創造性。健全了基層黨建工作責任制，加強了村級班子建設和機關隊伍建設，定期召開了高質量的黨政班子和支村兩委民主生活會。以支部為主，鄉指導的原則，積極做好學習實踐科學發展觀工作，各支部實行一周一小結，一月一督查評比的模式，定期加強支部與支部之間的交流和學習，及時總結工作經驗，及時發現問題、解決問題，使全體黨員在學習過程中受到教育，不斷增強各支部的凝聚力、戰斗力。嚴把全鄉黨員培養發展關，著力創新黨務工作機制，積極探索黨員管理新模式，全鄉黨建工作不斷加強，呈現新的活力和特色。
二、xx年工作思路。
堅持以科學發展觀為總攬，圍繞“城鄉交融、水鄉××”的發展定位，以農業科技園落戶××為契機，按照“生態立鄉、產業強鄉”的發展思想，搶抓發展機遇，夯實基層基礎，實現富民強鄉的目標。
具體工作措施：
1、依托國家農業科技園區的落戶，進一步完善全鄉的農業基礎設施，發展現代農業、高效農業。
2、以高喬大道的拓寬和京珠西線*城互通的設立為契機，借助不斷凸現的區位優勢，加大農業招商力度，積極引進優質農業項目，加快鄉域內農副產品的流通，以促進地方經濟發展。
3、充分利用××連城臨江的優勢，打造生態××品牌，積極引導扶持現代休閑農業的發展，進一步做強××休閑農業的特色。
4、規范湘江沿線的砂石走廊建設，進一步加強監管，做好整體規劃，盤活現存的土地資源。
5、認真落實科學發展觀，不斷解決思想，進一步完善管理制度，加強基層組織建設，強化干部管理，為××的發展提供組織保障。
三、工作建議。
1、建議進一步加大對農業鄉鎮基礎設施的投入力度，積極推進農業現代化建設進程。
2、建議xx年啟動高喬大道溈水橋至*城互通段的拓寬改造工程。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇三
一年來，我們始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發展觀統籌轄區發展全局，按照縣委、縣政府的總體工作部署，以加強黨的建設為保障，積極推進“城市管理、社區建設、社區服務”三大體系建設，在探索中發展，在發展中創新，使街道各項工作有了長足發展。
一、一年來工作回顧。
（一）以實施城市網格化管理為重點，加強城市管理體系建設，城市管理水平明顯提高。
xx年，街道以全面提升城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區環境和社會治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的高效工作運行機制為核心，全面實施并不斷完善城市網格化管理工作，努力為廣大市民營造了和諧的生活環境。
一是強化網格化管理基礎工作。調整充實了街道地區管理委員會、地區民主管理和監督委員會兩個組織成員，使城市管理工作運行機制更加順暢、高效；科學合理劃分了一級網格18個、二級網格66個，確定重點部位5個，落實網格巡查員270名，實現了城市建成區網格化管理全覆蓋；在此基礎上，將轄區劃分為4個作戰單元，每個單元安排一名街道副職領導和一名派出所副所長負責包片，提高了解決問題能力；堅持管委會和監委會聯席會議、信息通報、監督檢查等日常工作制度，同時加強巡查員隊伍建設，成立了巡查員基層黨組織，充分發揮了20名黨員在網格管理中的帶頭作用；加強對巡查員工作的監督檢查，制定了《巡查員績效考評辦法》、《巡查員月獎懲制度》和《巡查員紀律規定》，并采取多種方式對巡查員進行培訓；投資1500多萬元，架設222個視頻攝像頭、安裝20處雙向音頻的奧運安保視頻監控工程于7月份建成并投入使用，街道還購置了4輛巡查車，按照四個作戰單元對轄區主要街道、重點地區進行巡查。軟、硬件條件的改善，確保了網格化管理體系的有序運行。
二是注重網格化管理實際效果。按照一般信息當日處理，疑難信息調查協調處理，突發信息即時處理的原則，圍繞提高實效，優化工作流程，采取點面結合、專群結合、日常巡查和專項巡查結合、街面巡查與視頻監控中心相互配合等形式，扎實推進網格化管理工作。一年來，信息指揮中心共接收社區管理、治安管理、街道環境、公共設施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發事件等各類信息2580條，辦結2527件，辦結率97.95%。取得了發現及時、處置快速、解決有效、監督有力的效果。
止散發小廣告7起，先后共抓獲盜車嫌疑人13名，整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物，拆除檀城北區違法建設2處，14平方米，專項治理工作收到了明顯成效。
在開展專項治理的同時，圍繞節能減排工作，加強了社區垃圾綜合管理，以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個社區為試點，大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區”和“花園式單位”創建活動，云秀、太揚家園社區榮獲縣綠色社區稱號，世紀家園、東菜園、行宮南區榮獲縣綠化美化花園式單位稱號，沿湖美景、賓陽北里新小區獲首都綠化美化花園式單位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽西里、賓陽里小區路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。開展了轄區房屋安全專項檢查，共檢查平房5514間，74900平米，查出存在安全隱患房屋20戶，計139間、1625平方米，在汛期來臨之前，投資6萬余元，完成了其中經鑒定確定為危房的解危工作，實現了無城鎮危房目標。
（二）以推進民主公開，居民自治為重點，加強社區管理體系建設。
按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區建設理念，街道以推進民主公開，居民自治為重點，從“兩抓起、兩培育”入手，努力在加強社區管理體系建設上做文章，有力地推動了社區各項工作的開展。
一是從社區居委會自身建設抓起。對社區干部隊伍進行了優化調整，選拔14名社區年青后備干部擔任了副書記、主任助理。在進一步明確社區居委會工作職責，建立健全各項工作制度的`基礎上，制定了以社區黨務、居務工作為內容，定性與定量相結合的社區工作目標責任制，開展了“星級社區”評選活動。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據，采取定期與不定期相結合的形式，對社區居委會工作進行考核。加大了社區建設資金投入，為21個社區配置居務公開欄，投資480萬元，完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個社區的文體活動中心建設，248萬元的社區公益事業補助資金足額撥付到位，協調有關部門，將北源里、賓陽西里等社區居委會辦公用房面積增加到200余平方米，改善了社區居委會辦公環境。與縣教委開展了“教育共建”活動，成立了密云三中、五中等4所市民學校及青少年宮市民活動中心，教育設施向居民開放，社區與學校資源共享成為現實。
二是從關鍵問題抓起。圍繞社區管理民主公開，居民自治，街道加強了對社區居委會工作的指導，制定完善了社區居民代表會議制度，將每季度最后一個月的20日確定為社區居民代表會議日，要求社區居民代表會議做到“六有、三統一”，即：有議題、有討論過程、有落實、有結果、有代表簽字、有完備的檔案，統一管理、統一時間、統一議程，改變了居民代表會議不規范、代表作用不明顯狀況。在推動落實社區居民代表會議制度的同時，指導社區為居民代表發揮作用搭建平臺，并把它作為加強社區民主政治建設的一項新舉措，在社區開展了為居民代表設崗定責工作，使代表直接參與社區計劃生育、社會治安維護、環境保護、民意收集等各項工作。
三是培育社區意識和社區組織。各社區在抓好居委會干部自身形象建設，提高工作能力和服務水平的同時，通過開展形式多樣的宣傳、推行居務公開、組織居民參與社區文體活動等，增強社區居民的歸屬感和認同感。特別是在涉及駐區單位及居民切身利益等事項的決策上，充分與社區居民協商、溝通，發揮社區居民的主人翁作用；在日常工作中，樹立群眾觀念，主動和居民打成一片，走進居民家中解決實際問題，提高了社區居民的滿意度，居民的社區意識得到普遍增強。
在培育社區組織上，各社區結合自身實際，在社區服務網點（商戶）管理、社會組織建設等方面做了大量工作。在車站路南區成立了商戶服務管理組織；在沿湖、東菜園、賓陽北里等3個社區成立了業主委員會，逐步推行“居委會、業主委員會、物業公司”三位一體的社區管理新模式；在無物業管理的長安東區成立了由5名居民自發組織的“臨時衛生管理小組”。
xx年，街道在整合政府、社會、社區服務資源，建立社區服務機制，構建社區服務體系上有了新突破。一年來，圍繞為居民提供較為完備的生活服務、勞動就業服務、醫療衛生和計劃生育服務、居住安全服務、文體活動服務，深入開展文明行業、文明社區創建活動，最大限度地滿足了居民物質和精神文化生活需求。
一是開展便民利民服務。以社區服務中心為龍頭，開通了“96156”熱線呼叫系統和“69041221”社區便民熱線電話，制作發放《便民熱線服務手冊》5萬份，與轄區35家服務商簽約，為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務，在6個社區建立了社區服務站，在云秀花園社區設置了2處便民箱，配備常用器具，免費提供給居民使用。便民熱線啟動以來，共處理服務請求1764件，服務請求完成率達到99.3%。同時，各社區還積極協調轄區服務組織，推出了夕陽卡、健身卡、老人就餐卡、愛心福利卡等“五卡”服務，為100名老弱病殘居民免費理發，為400多名居民科學健身進行指導，解決了200多名60歲以上的空巢老人就餐難題，使200多名55周歲以上的老人享受免費福利足療，1000名社區婦女持卡享受每月一次的免費美容服務。社區福利中心積極開展養老服務社會化示范活動，圓滿地完成了投資120萬元的院內設施更新工程，服務能力和水平進一步提升。獲得了市民政局授予的“規范化管理示范院”稱號。
二是開展醫療衛生和計劃生育優質服務。協助、配合縣衛生主管部門完成了街道社區衛生服務中心下屬6個社區衛生服務站的建設工作，方便了居民就近就醫。依托社區衛生服務中心，成立了社區醫療服務隊，開展了社區衛生服務進家庭活動，通過開展上門服務和健康咨詢，為特殊人群建立健康檔案，對大眾群體進行健康知識宣教，有效地保障了居民健康，“小病到社區”、“日常健康維護在社區”已經逐步成為社區居民的共識。
計劃生育工作本著“以人為本，優質服務”的理念，堅持計劃生育責任追究和一票否決制度，加強了計劃生育專干隊伍、義務宣傳員隊伍建設，層層簽訂了計劃生育責任制，開展了以計劃生育政策法規、生育健康知識、優質服務等為主要內容的系列宣傳教育活動，做到了人員、報酬、獎勵政策三落實。一年來，街道和各社區共組織開展計生政策法規知識宣傳、咨詢活動21場，召開座談會26次，發放各類宣傳資料37650余份；慰問計劃生育家庭513戶，走訪流出返家育齡婦女806人，發放獨生子女父母獎勵費41萬余元；組織對轄區育齡婦女和流動人口育齡婦女免費進行了生殖健康檢查，春秋兩季育齡婦女上站體檢人數達到10800人。xx年，街道計劃生育率達到97.05%，社會撫育費征收率100%，超額完成了縣下達的計劃生育各項指標。
三是開展勞動就業服務。街道社保所變被動服務為主動服務，認真落實靈活就業、“零就業家庭”相關政策，積極開展就業培訓，收集就業信息，推薦就業崗位。堅持每月一次為新辦失業手續人員舉辦再就業優惠政策培訓班，對失業人員再就業進行指導；挖掘空崗信息，聯系企業提供就業崗位500余個，辦理靈活就業450人，自謀職業28人，4戶零就業家庭實現就業；針對就業困難群體，社保所、殘聯還舉辦了手工編織、修理等實用技術培訓班，使他們有了一技之長。xx年，街道社保所獲得了市級“微笑服務迎奧運和諧社保所”榮譽。
四是開展文體生活服務。街道加大硬件投入力度，積極協調有關單位落實社區文體活動場地，完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個社區文體活動分中心建設；投資60萬元，陸續為18個社區安裝了324件室內外體育健身器材；利用轄區教育資源優勢，開展了教育資源向社區居民開放活動，12所學校成為社區文體活動基地；加強文體隊伍建設，挖掘文體特長人才，轄區內的82支各種文體隊伍中，有縣級文體品牌隊伍38支，特長人員923名。一年中，街道和社區共組織舉辦各類節慶日、迎奧運等主題文藝演出7場，日常文體活動685場，參與群眾達8萬余人次；成功舉辦了街道第一屆全民運動會，來自街道機關、21個社區、縣直9大工委系統及共建單位的5000多人參加了運動會。此外，還組織居民積極參加縣級各類體育比賽，有多人取得了好成績。通過文體服務活動的開展，營造了“全民健身與奧運同行，我參與、我奉獻、我快樂”的濃郁氛圍，極大地豐富了居民業余文化生活。
五是開展居住安全服務。街道以奧運安保為主線，全面部署轄區綜治維穩工作，與各社區簽訂了《xx年社會治安綜合治理任務書》和《維護社會穩定實現平安奧運責任書》，把任務分解到各職能部門和各社區；制定了《**街道深入開展“平安奧運行動”的實施方案》和《“平安奧運行動”督查工作方案》，明確各階段的工作任務和工作重點；成立了街道“平安奧運行動”指揮協調領導小組和5個督導組，加強對“平安奧運行動”的領導和督導；動員社會力量參與奧運安保工作，采取有力措施，對社區內重點“人、地、物、事、組織”進行排查和防控；加大科技創安力度，在轄區主要交通路口、小區出入口及人員密集場所安裝監控系統，實現了對轄區24小時不間斷的監控；落實社會防火、交通安全、食品安全、生產安全、動物防疫、美國白蛾防控和煙花爆竹燃放秩序維護工作責任，組織開展了各種安全宣傳、培訓活動，與縣有關部門聯合進行了消防、生產經營企業、化學危險品、食品安全檢查，及時查出、消除各類隱患72處；認真做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，及時發現，妥善解決了108起各類矛盾糾紛和不安定因素，防止了1起民轉刑案件發生，化解了5起涉案40多人的群體防事件，受理了群眾來信來電來訪103件，辦結率100%；強化社區防范和處理邪教工作，在各社區開展了警示教育宣傳，加強了對重點人員的監控和有線電視光接點的看護工作，確保了各個敏感時期和重大節假日期間轄區的政治穩定。
放慰問品（金）28萬元；救助困難戶155戶、大病困難家庭11戶、低保家庭和低保邊緣戶的大學新生16人，救助金額25.9萬元；接待低收入家庭申請經濟適用房、廉租房462戶，為195戶符合條件家庭辦理了手續；為1347名無養老保障的老年人發放了養老金存折；為4100名企業退休人員報銷醫藥費380萬元；完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫藥費報銷工作；為64位殘疾人家庭免費安裝扶手、浴椅等無障礙設施和輔助器具；組織開展了向四川災區獻愛心活動，共籌集善款70萬元。經濟管理辦采取“以情招商、以商招商”，不斷提高服務企業水平，保證了街道財政收入的快速增長，截至10月底，累計完成財政收入528.36萬元，完成年度預算任務107.3%。
二、存在的問題和不足。
主要有以下三個方面：一是在貫徹落實縣城市管理工作大會精神，深化城市管理體制改革，理順條塊關系，創新城市管理模式，健全完善城市運行保障機制，全面提高城市管理水平方面，還有許多工作要做。
二是社區建設工作與新形勢新任務的發展要求有一定差距，突出表現在：社區居委會辦公、活動用房不足；作為基層群眾性自治組織的社區居委會，承擔了大量的政府工作。
三是小區物業管理問題依然存在，解決開發商的遺留問題，加快老舊小區的改造等方面要做的工作還很多。
四是街道和社區干部隊伍的整體素質與工作要求還有很大差距。
三、明年工作思路和主要任務。
xx年，我街道將圍繞提高城市管理水平，推進和諧社區建設，繼續努力在規范、完善、提高上做文章。總體工作思路是：全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，以科學發展觀統籌轄區發展全局，按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區建設理念，以促進和諧發展為目標，堅持和完善“一個保障、三個體系建設”工作格局，進一步深化城市管理體制改革，不斷創新服務方式，推進和諧社區建設，努力開創街道城市管理新局面。按照這個思路，街道將重點抓好以下幾方面工作：
二是加強社區建設。本著“夯實基礎，量力而行，注重特色，突出實效”的原則，以建立社會主義現代化新型社區為目標，積極推進社區管理體制改革和建設工作，改革完善社區管理體制，明確社區居委會與社區服務站的關系和工作職責任務，切實加強社區專職工作者隊伍建設和社區民主政治建設，不斷推進街道社區建設工作再上新臺階。
三是完善社區服務。以整合服務資源，搭建服務平臺，建立社區服務機制為核心，加快構建起由政府組織的公共服務、社會團體和民間組織開展的公益服務、社區服務市場提供的便利服務組成的社區服務體系，為居民提供較為完備的生活服務、勞動就業服務、醫療衛生和計劃生育服務、文體生活服務、居住安全服務，最大限度地滿足居民物質和精神文化生活需求。
科學，遵紀守法，勤勞致富，大力倡導健康文明的生活方式。深入開展群眾性文化、體育活動，努力營造濃郁的文化體育氛圍。運用文明社區、綠色社區、平安社區、和諧社區、十星級文明家庭等創建載體，進一步推動街道群眾性精神文明建設工作的開展。
五是加強社會治安綜合治理工作，確保社區安全穩定。圍繞平安社區創建，加強對刑釋和解教人員、社區矯正對象的幫教安置工作；加強對流動人口、出租房屋的管理，及時、準確掌握社區流動人口和出租房屋情況；加大科技創安工作力度，不斷提高社區治安工作的科技含量；加強對社區居民的公共安全知識教育，提高居民的公共安全意識；堅持開展法制宣傳教育、法律咨詢、法律援助活動，落實信訪工作責任制，做好社區矛盾及民事糾紛的排查、調解，積極預防和妥善處置群體性的事件；認真做好社會防火、交通安全、食品安全、生產安全、動植物防疫等安全工作，確保轄區居民生命財產安全；加大打擊邪教組織力度，做好對重點人員的監控和有線電視光接點的看護，確保不發生進京滋事事件。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇四
年度工作目標規劃是對個人職業生涯規劃的分解細化落實，除非你要渾渾噩噩終了此生，否則，職涯規劃是人生必不可少的內容。因此，千萬不要以為個人年度規劃是做給主管的。其實，做年度規劃恰恰是一次總結過去，發現不足，以備將來更好發展的一次自我審視的好契機。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇五
如果希望自己借用上一年度業績有了較多積累，可以調整一下時間更多提升自己的學習力，以儲備更多后續發展的能量，你的年度規劃中就應該增設學習方面的規劃。如果你萌生了發展組織的念頭，就要多留意增員與留存方面能力的培養。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇六
20在上級公司正確領導下和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，一年來在我們全體員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。完成上級下達汽柴油.滑油小包裝.非油等銷售任務.大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務.我現將一年的工作匯報如下。
一、經營情況。
12。
二、安全管理。
1、我站在保證安全生產同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學安全.再到我要安全，落實崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位六大禁令，杜絕各類事故發生，加強各種預案演練，做到來之能戰，戰無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。讓安全為企業發展保駕護航。
三、服務方面。
1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到，服務以“微笑服務.溫馨服務.快捷服務為載體。嚴格使用“加油十三步”和“收銀六步曲”。在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的.他們稍感一絲溫暖，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助、想用戶之所想.急用戶之所急.顧客必然給你回報。企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，實現“國內一流”企業不斷添磚加瓦.為我們目標努力而奮斗。
四.抓站容站貌管理.降低費用.做好員工思想工作。
環境衛生是一個常抓不懈一項工作.我站做法是每天早上交接班前對衛生進行交接，由接班人員對衛生進行巡視檢查驗收，發現問題就地解決。清掃積雪是個難題，站里占地面積8000平方米.場地較大.光靠員工清掃是遠遠不夠的。公司要求下雪必須打掃干凈.看著白皚皚大雪.我心里犯難.如果找鏟車清掃一次大雪就要一千元以上.站里沒有費用.又不能找公司幫助.到現在為止先后下了三場大雪，每次找鏟車推雪都達兩個小時以上.卻沒有花一分錢.大大降低費用。抓好員工思想工作，我覺得首先要從關心員工入手.他有難處你就要問一下，需要我幫助嗎？這時你幫他一下.他會特別感激你的，比如說“我站員工營業時不慎跑車.漏收.假幣等”.我們都幫助認真查找分析原因，確實實際情況.站里都伸出援助之手，因為我們的員工不容易，辛辛苦苦上班.家庭條件又不怎么好，幫助他們是我們的責任。執行力我覺得首先要有說服力.才有號召力。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇七
新的一學期開始了，我在順利的送走一批畢業生后，又接任了初一_班的班主任。本班有著一群活潑可愛的孩子。在未來的三年里，我將和他們一起走過每一個風風雨雨。新學期之初，為了更好的工作，特制定如下工作規劃：
本學期將以＂誠信、自強、勵學、創新＂為精神基礎，以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動為教育載體，以建設一支戰斗力強、團結合作的干部隊伍為主要抓手，以如何促進學生形成文明規范的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向，進一步加強教育教學常規管理，為形成班級良好班風學風，實現班級整體教學質量的騰飛努力。
2、加強學生日常行為規范教育，對學生在校常規加強管理，以形成良好班風、學風；
4、創建和諧、清潔、有序的班級環境；
5、做好學生的心理健康教育工作，提高學生的心理健康水平；
6、加強法制教育宣傳，引導學生做守法好公民；
7、與家長做好聯系工作，形成家校共管的良好教育氛圍。
1、加強個人思想建設。
做為班主任，首先要加強個人的思想建設，充分發揮工作積極性、主動性和創造性，加強勞動紀律觀點，認真落實學校的一系列規章制度，堅持參加班主任例會的學習。
2、抓好學生行為規范和養成教育。
開學初，要認真詳細做好本班學生狀況分析，并組建班委會、中隊委，共同制定出切實可行的'班級規劃。用一定的時間認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《學生一日常規》，抓好起始階段的習慣養成教育，不放過細小事情，大力表揚學生中的好人好事，對學生進行誠實守信，關心他人，團結協作，共同進步的教育。利用班會、課外活動、黑板報等時間開展思想教育活動，結合學校工作安排和班級實際情況做到有規劃有步驟，使對學生的思想教育工作落到實處。
3、安全工作常抓不懈。
進行深入細致的安全教育工作，增強學生的安全意識，嚴禁學生攜帶危及安全的玩具到校，嚴禁學生與社會青年結交，嚴禁學生出入不健康場所，杜絕安全隱患；加強課間巡查，制止學生瘋追打鬧的行為，管理好學生課余時間，按時放學，嚴格請假制度、作息制度，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強學生心理健康教育工作。
現在的學生中學習壓力過大、人際交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的問題，針對本班實際情況，適時地開展心理健康教育工作，設立悄悄話信箱，與學生之間主動溝通，對其進行積極的心理輔導，使學生能順利渡過初一這一適應期。
5、完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系，做到老師、學生、家長的協調互動。構建起班級與家長溝通、年級組和學校與家長溝通的紐帶，家校配合，進一步推動學校素質教育的發展。
6、積極配合學校進行各類征文比賽、主題班隊會、知識競賽、學習經驗交流等活動，豐富學生在校生活，使學生得到全面發展。
7、加強班級管理，提高班干部管理水平。組建班委會、中隊委，并精心培訓，使之成為一支熱愛集體、工作能力強、自身素質好、在集體中有一定威信和影響力的班干部隊伍。
8、加強班級文化建設，營造良好學習生活環境。充分利用現有條件，利用各種節日，組織開展形式多樣的班隊活動，提高學生的思想認識，陶冶情操，達到學生個人素養的提高，最終實現集體素質的提高。
9、積極組織學生參與學校的各類團隊組織，培養學生的社會工作能力。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇八
在目標規劃中，數字化和具體化行動方案的擬定，是讓規劃四腳著地、不流于形式的最高法則。
只有形容詞的空泛目標沒有任何意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或獲得某項專業證照。
有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃，因為高度可行性規劃，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的規劃。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇九
主要經濟指標完成情況（1-9月份）。
1--9月份車間計劃總成本為1698534元，實際消耗成本1706719.92元，超支8185.92元。在1--9月份的可變費用中，計劃數為563238元，實際消耗為444957.55元，節約118280.45元，降低率為21%。
回顧全年，我們始終圍繞確保鐵路運輸生產的正常進行扎扎實實地抓好了以下幾方面工作：
一、進一步探索和完善適應鐵路運輸生產的電務車間運作模式。
1、明確工作思路。
去年，我們根據車間的實際情況，有針對性地提出了“保產第一、團結為重、自強為本、發展為要”的16字工作方針。通過反復宣傳和講解，廣大干部職工對公司為什么要推行“四化”管理，車間為什么要提出16字工作方針都有了較為深刻的認識和了解。今年，在運作框架基本成形以后，我們的工作思路就是“調整、鞏固、充實、提高”。
2、在調整的基礎上鞏固，在充實的基礎上提高。
一是堅持推行分級管理，層層負責的管理體制。我們進一步加強了技術組的管理職能，樹立其代表車間的技術和管理權威，充分發揮其管理和為基層服務的功能。同時，強化工段長的管理職能，樹立其權威。從目前的情況來看，組織內部的運行效率是比較高的，基本上做到了各司其職，各負其責。
二是堅持推行地域化管理體制。我們將各站的室內照明系統的維修職能劃歸各個站場行使以后，花大力氣進行培訓，解決了部分職工的電工操作證問題，有效地保證了工作的正常開展，雖然增加了各站班組成員的工作量，但卻大大地提高了工作效率，密切了同其它車間的關系。
三是堅持例會制度。我們建立了每周一次的黨政聯席擴大會議制度和每月一次的生產設備安全例會制度，定期研究和解決問題。實踐證明，它不但大大增強了工作的計劃性和預見性，而且對于充分發揚民主，集思廣益，共同出主意，共同想辦法，對于提高職能組成員以及班組長、工段長等生產骨干分析問題和解決問題的能力都大有好處，對工作確實起到了極大的推動作用。從目前的情況看，剛開始的時候，大家在會上反映的問題多，但后來就逐步減少，可見，效果是好的。
四是堅持對各站場材料實行配送制。我們的基本做法是由班組長根據每月的維修計劃上報維修材料申請單，由綜合組人員定期配送材料，不但密切了綜合組成員同各工段以及班組成員之間的關系，還有效地降低了運輸成本。尤其是在xxxxxx以后，加強了對出廠物資的檢查工作，其優越性更是凸顯出來，否則，大量的時間將會耗費在開出門票上，保證鐵路運輸生產的正常進行勢必成為一句空話。
五是改變成本控制方式。從去年以來，我們在征得有關車間和科室同意的情況下，我們將燈泡、電話機等維修材料成本核定到各車間、科室頭上，由各車間、科室自行控制，我們只負責提供維修服務，保證隨叫隨到。采取這種方式以后，效果確實很好，不但有效地控制了成本支出，還一舉解決了以前經常發生的扯皮問題。
六是對有關的制度進行了完善和修訂。今年，我們修訂了《xx車間巡檢工作制度》，對工作內容進一步予以細化和明確，同時出臺了相應的經濟責任制考核辦法。從實際情況來看，由于我們做到了檢查到位，不走過場，不搞形式，確實收到了很好的效果。在征求職工意見的基礎上制定了新的《公用自行車管理辦法》。我們還重新修訂了車間主任、副主任、工段長、班組長以及技術人員的安全生產崗位職責。
制度制定以后，關鍵是用于實踐，指導工作，這也是公司推行“規范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本義。為此，我們不是把制度寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而是不折不扣地落實在行動上，落實在考核上。比如，巡檢工作制度，以前也有，但為什么效果不好呢？我們認為關鍵是抓落實不夠。為此，我們采取的是簽卡的辦法，要求各工段、班組將各種設備不分大小一律分解落實到個人頭上，并放置設備巡檢卡，職能組和車間的人員不定期地開箱進行檢查。今年以來，在巡檢工作方面，先后有8人次被考核。又比如，在加強勞動紀律方面，由于我們真正做到了一視同仁，真正做到了在制度面前人人平等，先后有班組長在內的6人次被考核，基本上是服氣的。
七是積極穩妥地進行分配制度改革。在分配這個敏感問題上，我們堅持實事求是和積極穩妥的原則，最終通過的考核辦法雖然邁的步子不大，但差距是拉開了的，既保證了職工隊伍穩定，又基本達到了目的，在目前的情況下，我們覺得確實是不容易的。
二、強化保產意識，進一步抓好設備檢修工作。
我們牢固樹立保產意識，認真抓好設備的維護保養和檢修工作。公司年度檢修計劃下達以后，我們積極準備、合理安排，分期分批組織實施。到目前為止，我們已基本完成了年度計劃和追加計劃，包括：
1、大料場道口報警系統、電動欄木機及道口房照明電氣安裝。
2、xx站、xx站調度臺更新。
3、xx站、xx站廣播調車大修。
4、配合工務x—x區間、x—x區間軌道電路軌端接續。
5、x、x、x、xx通信系統電源改造。
6、x1#、x2#道口欄木機更新安裝。
7、x1#、x2#道口照明新增安裝。其中x2#道口新增內網電話。
8、同有關單位一道完成了201道岔的液壓轉轍機安裝工作。
9、xx車站及xx交接、列檢電氣線路安裝，
總結。
10、新增xx車站—列檢調度電話。
11、xx站低壓配電屏改造。
12、新增xx道口電話安裝。
13、燈塔燈具及架空線路大修。
14、新增xx道口電話安裝。
15、水位控制系統大修改造（行政、辦公大摟、單身大院）。
16、新增xx站水處理間電氣安裝。
17、新增平面無線調車系統安裝（線路、接地極）。
18、新增xx機務（教室、儲油間、值班室、休息室）電氣安裝。
19、各站變壓器測試、主要建筑物接地電阻測試。
20、大院平房、大修平房電表及線路安裝。
21、配合工務長i線50軌軌端接續(1000米)。
22、信號機大修（公路、高柱、矮柱）。
23、xx—xx站通訊電纜大修。
24、xx—xx站通訊電纜大修。
25、新增五號道口道岔標志燈安裝。
26、新增機務水泵電機啟動箱（隱患整改）。
27、平面無線電調車接地極安裝（4處）。
28、xx機務教室電氣安裝。
29、xx站、xx站道岔裝置大修。
30、xx站—xx車站50公斤軌更換安裝雙導接線。
31、xx站電源屏大修。
32、xxx廠、xx公路信號機大修（5套）。
33、xx、油庫電氣安裝。
34、轉轍機測試臺的修復工作。
35、機務車間機庫照明安裝。
36、xx站機械室繼電器大修。
37、轉轍機配線大修。
上述工作的開展，對于改善設備的運行狀態，提高設備的運行效率，對于保證鐵路運輸生產的正常進行創造了必要條件。
三、嚴格管理，切實抓好安全工作。
1、認真開展kyt活動。按照xx公司的安排，我車間作為kyt活動的試點單位，從5月1日起在車間全面展開試點活動，通過4個月的工作，取得了一定的成效。我們的做法是：
一是精心準備，分類舉例，增強針對性。我們為各工段（班組）精心準備了kyt活動具體實施內容等文件和記錄卡片，并且按照不同班組、不同工種、不同作業形式進行了分類舉例，如“高空作業”、“道口欄木機檢修”、“轉轍機維護”、“設備巡檢”等等，增強了班組開展kyt活動的針對性。
二是突出重點，兼顧一般，區分情況，不搞一刀切。我們結合車間的實際情況，根據工段（班組）工作性質進行分析，力求做到“突出重點，兼顧一般，區分情況，不搞一刀切”。將具體操作類（如信號工段、電通工段、武都工段、工程班）和一般事務、管理類（如職能組、值班室等）區分開來，對具體操作的班組進行重點指導、監督和檢查。
三是加強檢查和指導，邊學邊改。我們對開展kyt試點活動的工作職責進行了界定，由車間技術組負責日常工作，車間安全員發放、收集、整理卡片記錄，并負責督促、檢查。從卡片的填寫情況來看，截止11月30日，車間各工段（班組）共填寫kyt卡片297張，應該說工作基本上是到位了的。
2、認真執行安全操作規程。我們堅持“安全第一、預防為主”的思想不動搖，在工作中做到了“三不動”和“三不離”，做到了工作服和安全帽穿戴整齊，不但強化了全體員工的安全意識，還形成了一道風景線，重塑了xx形象。
3、認真查找安全隱患，切實加以整改。
我們認真查找安全隱患，切實加以整改。共計查找南站辦公樓、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工務機修班、修配所、公司大樓和xx站站調樓等地方的安全隱患50項，有的已經處理，有的已經上報有關科室，正在落實。
4、認真抓好安全文化主題教育。我們通過樹立安全工作典型—xx站班，較好地起到了典型引路作用，促進了安全文化內化于心、固化于制、外化于行。
四、積極開展職工培訓工作，著力提高職工隊伍素質。
在公司領導和有關科室的`大力支持下，我們有針對性地開展了職工教育培訓工作。到9月底，職工培訓率為105%。
一是針對光纖投入使用以后，我們的職工技術水平偏低的實際情況，我們采取請進來，送出去的辦法，積極聯系xx鐵路通信公司，對30名職工進行培訓，在一定程度上提高了他們的理論和實踐水平。
二是舉辦了一期維修電工和信號電工培訓班，歷時兩周，參加人員達50人。由于不走形式，不搞過場，受到了大家的普遍歡迎。
三是認真開展崗位技術能手競賽活動。我們要求技術相對較差的同志也要借這次機會進行學習，參加考試。本著公平、公開、公正的原則，通過綜合考評、應知考試和實作考試，有4名同志分別獲得維修電工和信號電工的崗位技術能手稱號。對于競賽結果，大家確實是心服口服的。
四是包括車間領導在內的有關技術人員利用空閑時間對部分生產骨干進行重點輔導和講解，全年這種講解達10余次，對于提高他們在信號方面的技術水平起到了一定的作用。
通過一系列舉措，我車間正在形成學技術、鉆業務的可喜氛圍。
五、存在的問題：
從今年的情況來看，沒有由于xx車間的原因影響鐵路運輸生產的正常進行，應該說是不容易的。但是，我們的工作中仍然存在很多問題。概括起來有以下幾點：
一是車間班子的綜合素質離搞好工作還有很大差距，尤其是車間主任不懂專業技術，這對工作的正常開展造成了影響。
二是結構性缺員嚴重，人才缺乏問題亟需解決，集中表現在信號和通信兩個工種，基本沒有專業人才，在明年南站、江電站改造以后，設備壓力將會越來越大。
三是包括班組長、工段長在內的個別骨干的觀念轉變較慢，程度不同地存在畏難情緒和怕得罪人的思想，導致工作偶而發生“腸梗阻”的現象。
四是職工認為xx公司的效益比較好，因此對收入的心理預期普遍偏高，加之周邊環境的影響，導致車間的工作壓力和難度特別大，如何正確地處理這一問題是我們當前和今后很長一段時間之內都必須面對的。否則，稍有不慎，就有可能影響穩定大局。
五是巡檢工作仍然存在問題。怎樣才能做到既保質又保量，是我們必須面對的問題。
文檔為doc格式。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十
1.抓好縣迎賓中路單建式平戰結合人防工程項目建設。為“新合作”公司創造良好的建設環境，確保項目能按照計劃開工和竣工，同時，協助市辦做好人防工程質量監督。
2.提升人防指揮通信能力。增強與警報器設置點管理員的聯系，加強警報設施的建設與日常維護;加快做好縣人防指揮中心建設和縣人防信息化系統建設;按照全市統一安排，做好2020年度省市聯動的各項人防宣傳活動及“11.1”防空警報試鳴日各項工作;認真推動人防宣傳教育“五進”工作，擴大學校人防教育覆蓋面，保證社區人防教育常態化;精心維護人防機動指揮通信系統，積極參加本系統人防指揮通信野外拉練，盡快完善指揮信息系統建設。
3.嚴格行政執法工作。不斷強化與縣非稅、縣住建局的工作聯系，主動與其核對報建項目的各項數據信息，嚴格執行人防易地建設費收費標準;積極推進人防行政審批網上辦理工作;案卷管理工作努力向標準看齊，力求規范。
4.加快業務干部隊伍建設。力爭設立二級事業機構，解決事業編制，公開招錄引進技術力量，充實人防干部隊伍。
5.繼續做好黨建、紀檢及其他中心工作。深入學習貫徹黨的十九大精神，繼續做好縣委縣政府安排的其他中心工作。加強黨員教育，認真開展各項黨內活動，大力推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，將中心工作和人防業務結合起來，為推進我辦快速發展提供堅強的思想和組織保證。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十一
今年，項目部在集團公司、開發公司的正確領導和支持下，項目部轉變原有的管理理念和管理方針，督促項目部干部職工進一步解放思想，轉變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。項目部全體干部職工團結一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績，基本地完成了年初制定的各項工作目標。現將全年的工作情況總結如下：
一、各項工作的完成情況。
1、經營指標的完成情況：大黑山集貿市場共有房屋57套，已經銷售19套，占總套數的30%，實現銷售收入40多萬元，本年度公司經營狀況較往年有所好轉，望全體職工繼續努力工作，再接再勵。
2、房屋銷售經營情況：大黑山集貿市場從開盤以來，銷售工作一直不順利，在已預定的房屋收款工作中有很多問題，由于大黑山集貿市場在鄉下;所以夠房戶均為膠農和個體工商戶，都沒有固定的收入;首付比例也達不到銀行的要求;國家政策也在提高個人房屋貸款的準入條件。針對以上情況，所有的銀行都不向大黑山集貿市場的夠房戶提共相關的貸款。項目部根據實際情況，經過深入調查調查，提出了解決問題的方法，經過集團公司總經理辦公會討論通過解決問題的方法如下：
(1)有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購房延期付款協議》，除已交房款外，其余房款和相關辦證費用必須在20__年3月31日前一次性交清。從現在至20__年3月34日客戶不承擔利息。
(2)有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購房分期付款協議》，除已交房款和相關辦證費用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年，特殊的為15年(房屋的銷售價格在45萬元以上)。這樣收款時間雖然長，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的`投資收到一定的利息，還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎。
3、在監理綠春汽車客運站的工作情況，受集團公司委托，大黑山項目部除了完成日常工作外，還承擔綠春汽車客運站的監理工作。綠春汽車客運站占地35.31畝，總建筑面積4123.89多平方米，總投資1300多萬元。在監理綠春汽車客運站的工作中，一抓工程質量，二抓工程進度，三抓工程施工的安全管理。工程在施工的過程中，開展了多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認施工單位的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，施工單位質量保證體系的審查確認。著重檢查施工單位是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查施工單位是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。保質堡量的完成了監理任務。綠春汽車客運站工程于20__年10月20日順利竣工。于20__年11月9日順利投入使用。
二、存在的問題。
20__年即將隨風逝去，回想項目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。
3、缺乏計劃性。
1、加強銷售，加快資金的回籠。
盡管目前剩房屋量還比較大，但由于有好的政策和方法，只要我們在市場上做好調研，進一步開拓市場，而不要坐等;另外在銷售策略上也想辦法，我們在之前的銷售策略。
上相對比較呆板和保守，需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路，在市場開發方面，不能只局限于大黑山，而更應該放眼綠春縣的其他7鄉1鎮，要做好宣傳廣告工作，吸引有購買力的業主來購買，即使沒有能力購買的，那也是對大黑山集貿市場的一種宣傳，對今后的銷售也有長遠意義。項目部要綜合了各個部門的智慧和汗水，要牢固樹立全體員工的市場開拓意識，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計劃，勤溝通，充分利用資源。
在以后的工作中，項目部要制定明年的各種計劃，積極向其他項目部學習，提高工作效率，并要建立和完善相應的制度;要加強學習，堅持走出去向其他分公司學習，把其他分公司好的經驗引進來，充分利用公司資源，要將先進的運銷理念為項目部所用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，項目部要主動加強和其他部門的溝通學習，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高項目部的管理水平。
3、加強合同管理。
合同在房屋銷售工作的地位非同小可，離開他，銷售工作就無從談起。合同是房屋銷售的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
4、合同意識。在合同面前，開發商和業主的地位是平等的。一方面，項目部工作人員不以勢壓人，逼迫業主接受合同外的條件;另一方面，也要警惕業主在合同簽定過程中埋設陷阱。當業主提出各種各樣的要求時，首先想到要遵守合同，對業主的要求可能帶來的經濟問題要有充分估計。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十二
時光飛逝，20xx年的工作已經結束了。作為一名財務出納，同時也作為一名服務住戶的物業公司人員，我的職責主要是：認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存，核對前臺文員的各種票據臺賬，做好現金。
日記。
賬，保管庫存現金、財務印章以及相關票據，負責支票、發票、收據管理，負責支出公司報賬單，按時發放工資，辦理銀行結算及有關賬務，協助前臺做好接待工作，以及及時修改住戶的數據庫等事項。
一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態度，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。現就去年工作情況總結匯報如下：
1.堅持原則，嚴謹細致，認真做好賬務核對。
每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款，仔仔細細的核對各種票據，使之票款相符，并于當日錄入財務賬單，詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期，有時一天的現金收入達十多萬，票據百多張，都需要我獨自反復點驗，反復核對，確保不出一點差錯。
2.態度端正，依章辦事，嚴格執行財務紀律。
因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象，無現金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，經得起隨時檢查。
20xx一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。
記得當初畢業面試的時候，一位考官問我，農村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農村信用社是一個金融機構。除此之外，對農村信用社便一無所知了。所以，當我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。
一、理論學習使我對農村信用社有了一個初步的認識和了解。
不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。《農村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，我開始知道，農村信用社是由農民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經過50多年的改革和發展后，已經成為我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍，是聯系農民的金融紐帶，農村信用社的根在農村，離開農村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一直以來，我始終堅持學習建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項。
規章制度。
認真履行“三防一保”職責自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不*挪用、不謀私利不參與賭博、*娼等違法亂紀行為自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
三、實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。
剛開始時我是在內勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業務、財會業務等業務技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己對著書本反復練習，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經能比較熟練地掌握了，而且已經能夠獨立上機操作業務。
今年x月份，由于人員的調整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。
馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經濟來源，而于1915年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。后來，分債的手續一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年x月底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元，完成年度任務的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發放貸款59萬元，完成年度任務的89%，比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業務技能特別是財會業務還不夠熟悉。
在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習期，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十三
本人于2014年6月加入xxxx這個大家庭，于20xx年2月調任總經理辦公室擔任副主任職務，輔助辦公室主任做好各項工作，并至20xx年1月1日起，以辦公室副主任職務主持辦公室工作，至今已在辦公室崗位上任職3年，在職期間，本人實現了一個文員向一個管理人員的轉變，初入辦公室期間，本人首先主要負責各類文件的撰寫工作，從發言稿到總結報告，逐漸的嫻熟書寫各類文件報告，也從各類報告中學習到公司的管理工作相關的要求，隨著業務能力水平的上升，本人也不斷加強學習，從接待工作開始，到公司上下的協調工作，領導下達的各項指示文件的落實工作等，本人在適應著崗位同時，也不斷加強學習，在現崗位主要做到了如下工作：
一、思想上，加強學習，提高了政治水平和業務素質。
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。本人利用工作和業余時間系統地學習了相關地政策、法規和條例等，逐步提高了自己的素質。本人不僅從書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。
二、工作上，夯實進取，各項工作順利完成。
為了能很好的完成各項工作，本人積極主動、扎實肯干，主要從兩個方面著手：
1、積極負責地做好辦公室日常事務工作。一年來，除搞好辦公室文字工作以外，本人還認真負責地做好辦公室其他日常事務工作。一是做好本單位各類會議及政治、業務學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領導工作參考;二是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
2、認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作。隨著集團公司上市后業務的不斷深入，xx的文字工作量也比往年有了大幅度增長，匯報、請示、計劃、總結、講話稿等文章比往年在數量和篇幅上都有增加，不少文章都是要求高，任務急，本人在時間緊的情況都能保質保量完成任務，為了提高文章的質量，有的材料必須經反反復復多次修改才能定稿，有的還一次又一次地征求各方意見進行修改完善，直到領導滿意為止。在這方面本人經常加班加點，但從無怨言，每次都較好也完成了任務。
三、作風上，吃苦耐勞愛崗敬業樂于奉獻。
一年來，始終堅持“大事講原則、小事講風格、有事不推諉、無事不生非”人生信條。實事求是，作風正派，辦事公道。工作中嚴守各項規章，把握原則，嚴守組織紀律，經常是上班早到，下班晚歸，遇到節假日加班值班從不斤斤計較。休息時間因工作問題做到隨叫隨到，不講價錢，服從領導，服從安排。
在即將就任辦公室主任職務的情況下，本人將竭盡所能做好各項日常工作，在一年的主持工作的經驗基礎上，不斷加強學習，針對以往工作中存在的問題和不足，本人將重點實現以下工作規劃：
一、加大專業知識和管理技能的學習，盡快達到崗位要求。
通過在公司一年多的主持工作，本人深知自己所掌握的知識還不能滿足新的工作崗位的需求，因此在完成自己工作的同時，本人會結合公司發展，進一步擴大知識面，找準方向，有針對性地學習，將崗位知識和管理技能的提升作為工作的基礎。
二、創新制度化、專業化的管理方式。
1、進一步完善公司制度，細化管理條例，爭取在上半年將公司制度匯編成冊，使員工行為的每一項指標都有評定和考核的依據，通過建章立制，使管理工作有章可循，也使管理人員從低效率的“看管式”監督模式中擺脫出來，用制度激勵，用制度管理，使公司加快向制度化、規范化、程序化邁進的步伐。
2、加大日常管理和監督力度，突破自本人，大膽管理。
在制度體系建立的基礎上，做制度實施的維護者和踐行者，讓員工真正感受到制度化管理帶來的自本人提升和精神自由，促進員工緊迫感、自覺性和主動性的提升。
三、完善員工培訓機制，提升員工核心競爭力。
1、除了崗位技能外，加大對員工敬業精神、感恩意識、執行力等組織行為方面的培訓，增強員工工作的積極性和主動性。
2、重視對公司管理者管理能力的開發，做好與員工的溝通及動員，積極傾聽大家的聲音，配合各部門負責人的管理，共同挖掘員工的潛質。
3、和各部門結合，為每季度考核制定出明確的考核范圍，探索更有效的考核方式，使考核真正達到評定員工當季度學習狀況，使員工明確學習方向的目的。
感激公司領導給本人機會和平臺讓本人踐行自己崇尚的管理理念，本人深知自己資歷的淺薄，還有許多需要完善、提升和改變的地方，真心希望自己能夠在不斷地努力、思考和創新后，能夠真正挑起這個重擔，走上管理者的道路，無愧于公司寄予本人的厚望。
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工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十四
進入黃梅縣北部山區苦竹鄉街口，一道亮麗的風景線格外引人注目，這就是苦竹鄉財經所。我所連續多年在鄉直機關單位“科學發展觀”考核中名列優秀等次，并被評為市級最佳文明單位。
以人為本抓創建。
以人為本是我所抓文明創建的根本。為使文明創建工作扎實開展，我所成立了所長任組長的文明創建專班，結合實際制訂了《文明創建規劃》、《文明創建目標考核辦法》與《專管員管理制度》合署細化評分，每月考核一次，確保規劃落到實處。緊扣“五個一”這條文明創建活動的主線，開展“一堂”：“道德講堂“立足崗位才能成才，勝任本職就是人才”和“愛崗敬業、誠實守信、規范精細、服務群眾”等主題活動，提高干部職工的'道德素質。組建”一隊“：”學雷鋒志愿服務隊“，廣泛開展”關愛他人、關愛社會、關愛自然“志愿服務活動，為石堰村修小學生上學的路、為中垸村捐資保護百年古月桂和稀世的木瓜樹；到七里畈村、安山村、鄭友村進行”關愛女孩助學活動“。做好”一牌“：”思相道德公益廣告宣傳牌“，引導干部職工和群眾從身邊的小事做起、從我做起、從點滴做起，節約一度電、節約一點水、節約一張紙，踐行文明、熱愛集體。落實“一傳播”：“網絡傳播”，號召全所干部職工運用微博、qq群等形式，參加各類競賽或評比點擊投票，傳播文明風尚，掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮。一年來，我所干部職工在各級各類報刊網站上發表文章詩歌攝影圖片x多篇幅。今年“七一”，我所被黃梅縣委授予“基層黨建工作先進支部”。
豐富活動增活力。
為豐富精神文明創建載體，增強文明創建生機與活力。我所先后投入資金x萬元，對整個院落環境進行綠化、硬化、亮化和美化，購置了乒乓球臺、象棋、羽毛球等文體娛樂用品，建起了干部職工讀書屋和多功能活動室，并不定期舉辦演講、乒乓球、象棋等比賽活動，豐富干部職工的文體生活，陶冶了他們的道德情操。開展了縣財政局、縣體育局舉辦的全國法律知識網上題競賽、國慶“人防杯”籃球賽等文體競賽活動，進一步凝聚了人心，鼓舞了士氣。
履行職能促發展。
服務xx鄉經濟發展是財政部門的重要職能，也是我所文明創建的落腳點。我所積極按時完成財政自身收入任務，強化“雙代管”、“招投標”和惠農補貼資金的監管及發放等工作。一年來，共開展了x宗招投標，并發放各項惠農補貼資金x余萬元，無一起差錯發生，有力地服務了山鄉經濟的發展。全所干部職工分別到困難村、后進村掛點駐村，傾情服務“三農”，使鄭友村計生工作一舉摘掉了落后帽子。大力開展“一幫扶”：結對幫扶農村、農民活動，近兩年來每年為余塘嶺村捐資x元，幫助該村建起了村支部辦公樓和修通了通組公路；為全鄉x個村免費贈送《農村新報》和《黃岡日報》，赴x個村開展了送書下鄉活動。我所集體和個人共捐資1.2萬元，幫助下塆村和余塘嶺村建起了古嶺食用菌農民專業合作社和戲綠園盆景苗木農民專業合作社，助推了山區農村經濟的發展，深受農民群眾的好評。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十五
其次，在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場，當時有上一屆的師兄來帶領我跑市場，盡管只是帶了一段時間，但是收獲頗豐。怎么去收獲，就是不斷的學習。當時感覺自己2個多月學習到的水產方面的知識，比我大學四年學習到的還要多。這個就是我們平時不斷總結的結果，當時每天白天出去市場上跑客戶，晚上回到寢室，團隊兄弟們就針對白天遇到的問題進行討論解答，每個人針對同樣的問題都有不同的見解，將大家的見解綜合起來，就會形成一個很好的解決辦法。當時什么都不懂，就什么都想去學，學習的積極性很高，效率也是非常高的。之前我在大多數人的面前說話是不怎么行的，就是做了四年的大學學生會工作，我也不怎么在公共場合說話，而工作之后就不一樣，每天要與客戶溝通、團隊成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作，造就了我不得不練習說話，練習在人多的時候說話。
再次，在工作思路方面已經很清晰了。這個就要歸功于我們市場的變化，在惠州市場待了三個月不到的時間，由于公司的整合，我們惠州團隊的兄弟們后來到了佛山，最后現在是在海南市場。海南市場是一個機會與困難并存的市場，之前有很多海大人過來做都沒有做起來，我們過來了，并不是當炮灰。通過海南這個市場的工作，五個多月的時間過去了，市場有了一些變化，自己在市場的操作思路等方面已經日益成熟起來了。在海南，沒有老的業務員帶你，都是靠我們自己去一個個魚塘的調查市場、找目標、做示范、開會、收集數據等過程，這些過程都是親自組織親自參加，整個過程都是比較辛苦的，但是對我的成長幫助很大，可以說，現在我去任何一個市場，我都有非常清晰的思路到底應該怎么去開發這個市場了！
我在究竟做了些什么呢？現在回想一下，還是比較豐富的！
1月份，基本上都是在廣州xx公司進行新員工培訓。
2月份-4月份，在廣東惠州市場。當時惠州市場海龍的客戶很多，我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準挖，結果就只是負責跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走，為他們測水，看魚，學習不同的水質應該怎么去處理等等。到后期的時候，覺得怎么就沒有客戶開發，感覺每個跟蹤示范塘，向他們推海聯科產品，產品倒是推出去很多，但是我的成就感并不是很強，覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發展。
5月-6月，在xx農業大學做畢業設計。大四的時候我還是我們班的班長，畢業班的事情很多，兩個月非常的忙碌，實驗盡管早就做好了，但是數據分析、論文的制作和修改確實搞大了我的頭，六月份的時候還要組織班級的同學做各種畢業留戀。很忙，但很充實，也算是為班級做了一點事情，只是效果并不一定很好。
7月份，回到廣州xx公司，當時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南，當時有兩個想法，一是跟著我老大混有前途，二是海南市場的潛力非常的大，做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場，第一次飄洋過海遠離大陸，在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調查，并進行客戶的篩選。
8月份，繼續的進行市場調查。被分到了海南的核心市場，和另外一個兄弟一起跑，一起調查服務客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間，就向老大申請自己獨立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負責的幾十個養殖戶的篩選方面了，篩選了客戶后進行跟蹤服務，在市場中的口碑還算不錯。
9月份，主要的就是進行目標客戶的不斷跟蹤服務。在本月也開了在海南市場的第一場技術交流會，到會23位養殖戶，也是我第一次開較大型的技術交流會，整個會議結果后我發現自己的能力還是不夠，會場的把控不好，但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產品，這個時候我的信心也是空前的高。
10月-11月，主要就是示范塘的開發和客戶的服務，這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑，經常一天下來，回到寢室渾身一點力氣沒有。但是這里的客戶并不領你的情，他們感激你為他們做了那么多，但是真正到了用公司的飼料的時候，他們卻和你算很多很多的東西，要各種不同的政策，這段時間，我所負責的區域客戶，想要用料的'人很多，但是沒有人打錢到公司去拉料的。當時我一度對我的工作產生了懷疑，是不是我的能力真的不行。后來想想，也不是，我所有該做的不該做的都做了，主要還是一點，所有養殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養殖戶，他們是一個對利益極度追求的群體，盡管我們公司的產品非常的好，但是他們還是覺得有風險，還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法，由于這些那些的原因，我所負責市場的開發進度還是顯得比較慢。
12月，這個月主要是回到廣東江門進行培訓。在市場上工作了一年的時間，再次培訓，感覺收獲更大，也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處，他們有我們的優勢，我們有我們的優勢，對自己平時工作之中的一些東西進行了思路的梳理，感覺工作更加的清晰了。并在培訓完后回到海南市場，由于海南西線市場進展相對來說比較快，而且也需要人去跟進。老大也有想要我去跑西線市場的意思，我就主要申請來到海南西線市場，剛剛跑了幾天，有了點感覺，直接主管又走了，就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落，因為我知道應該每天去做什么，也初步分析了這個市場的情況，我還是可以做的，就算是我一個人，我也可以做！
算算啊，今年一年的變化還是很多的，市場的變化就變化了好多次，也做了很多事情，只是平時總結得比較少。而出了社會之后，總結能力不行還是不行，你做了很多的東西，總結不出來，領導不知道你做了什么，這個對我們的發展還是不怎么有利的！我就簡要的做做我在20的工作規劃吧，如果做得好，明年賺到了錢了，可能年底的時候就和女朋友結婚！
1月主要進行西線市場用料客戶的梳理和維護工作。
2月-3月，通過客戶的服務找到其他的客戶，并逐步的進行市場調查，篩選目標客戶，帶客戶去文昌市場參觀。
4-6月份，養殖效果的收集與重點客戶的服務，并總結西線市場養殖模式，將這里的養殖模式進行優化，確保用料客戶效果。
7-9月，客戶服務及技術指導，定期為客戶進行技術方面培訓。前期有大量好的數據之后，在區域內客戶中大量宣傳，開發客戶。
在這里，不妨參考更多年終工作總結。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十六
20xx年，縣人口計生局站在穩定低生育水平、統籌解決人口問題的戰略高度，對人口計生工作的長期性、艱巨性、復雜性有了更加清醒的認識，將人口計生工作納入到全縣經濟社會發展的全局之中，進一步加強了對人口計生工作的領導力度。根據年初召開的全縣人口和計劃生育工作會議精神和縣政府與各鄉鎮、縣直有關單位和重點企業簽定了人口與計劃生育工作目標責任書要求及縣委、縣政府出臺的《關于深化縣鄉村三級“三包”“兩抓”和“一聯”人口和計劃生育工作的實施方案》、《武鄉縣城鎮違法生育專項治理行動實施方案》、《武鄉縣縣鄉村“三級”創“三無”活動實施方案》和《武鄉縣開展計劃生育站、所、室等級服務站所室活動的實施方案》等一系列文件，縣人口和計生工作領導組和相關部門出臺了《關于建立人口計生信息通報制度和聯席會議制度的'通知》、《關于建立流動人口計生信息定期通報制度和聯席會議制度的通知》、《關于成立流動人口計劃生育綜合治理領導組和建立聯席會議制度的通知》和《關于實行育齡婦女請銷假制度的規定》等一系列制度，召開了全縣共產黨員和國家工作人員違法生育查處行動暨全縣人口和計劃生育工作集中整頓動員大會，出臺了《關于在全縣開展人口和計劃生育工作集中整頓的方案》和《關于在全縣共產黨員和國家工作人員計劃生育情況進行專項檢查的方案》，研究制定了具體的落實措施，堅持把人口和計劃生育工作納入重大事項監督范圍，先后對全縣人口計生工作進行了兩次全面的督查，并對督查結果在全縣范圍內進行了通報，為全縣人口計生工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、狠抓長效節育措施落實，加大社會撫養費征收力度。
落實長效節育措施和加強社會撫養費征收是控制人口增長、穩定低生育水平的重要手段。為此，縣人口計生局組織縣鄉兩級計劃生育技術服務人員，定期不定期深入鄉村為廣大育齡群眾提供優質服務，大力開展“三查兩補一治療”工作，加強孕前孕后管理，建立起落實長效節育措施、提供優質服務的長效工作機制。全縣查環查孕2974例，綜合節育率達到88%。與此同時，縣鄉兩級進一步加大社會撫養費征收力度，不斷強化征收手段，征收兌現率明顯提高，歷史欠賬明顯減少。
三、創新體制機制，解決重點難點問題。
四、加大宣傳教育力度，營造濃厚輿論氛圍。
“三支一扶”計劃實施工作要點。
縣城鄉規劃工作“十二五”規劃。
工作總結及年工作規劃（實用17篇）篇十七
20xx年農業辦本著觀念更新、轉變職能及服務基層的原則，認真貫徹落實上級有關部門和鄉黨委、政府有關文件會議精神，全力干好本職工作。現將工作匯報如下：
一、農業方面。
1、落實好各項支農惠農政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。及時為群眾發放小麥“一噴三防”農藥1次，包括氫戊-辛硫磷、磷酸二氫鉀、已唑醇三種農藥共計9.5噸，為糧食生產安全奠定了基礎。落實鄉村農戶清潔燃燒爐具補貼，共補貼爐具333套，為群眾節省資金233100元。
2、加強農業機械購置補貼的政策宣傳，嚴格審查購機者資格，協助群眾辦理補貼的相關手續，本次共計審核55戶農機戶，并上報縣農業局。
3、開展防范和打擊非法集資工作，多次進行集中排查，開展了廣泛宣傳，建立了動態工作機制，堅持每月排查制度，發現問題苗頭，及時進行處理。目前，全鄉未發現新出現的非法集資現象。為搞好對于非法集資工作的宣傳，鄉政府統一印制了220條標語、明白紙2200份、公告110份，由鄉包村干部親自到村張貼發放，每村張貼公告5張、標語10條、明白紙100份，村內廣播宣傳每村30余次，有效的教育引導廣大群眾遠離非法集資和自覺抵制非法集資的誘惑，切實增強自我防范能力。
4、進行風化店鄉電子商務全覆蓋工作，全鄉每村篩選一名具有承辦電子商務服務站能力，熟練電腦設備應有、人性好、能夠始終接受縣鄉政府和主管業務部門領導的個人上報縣商務局，現在全鄉21個電子商務服務站已經全部建設完畢，并為每個站配齊了電腦、電視、辦公桌椅等辦公用品。
二、水利方面：
1、積極配合縣水務局完成南水北調土地征遷工作，我鄉采取多項有效措施，加大宣傳力度，解決疑難問題，截止到目前，已完成大部分占地分解、公示工作。
2、對、危橋進行重建，總投資50萬元的橋和投資30萬元的橋，經過我們多次協調，目前兩橋正在加緊施工中，近期便可竣工。
3、修建小韓莊五公泵閘及揚水站，該泵站年久失修，不能滿足需要，經過我們多次申請，列入了縣水利項目，目前該項目已完工。
4、積極配合縣水務局對小元排水渠進行清淤，強化排放功能，目前該項工作正在進行中。
三、畜牧方面。
認真落實各項上級政策，組織專業防疫隊伍，做好20xx年防疫工作，保證畜牧業的健康發展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發放規范化。耳標佩戴率、防疫密度達到100%，圓滿完成了上級交辦的任務并順利通過驗收，保證了我鄉疫情不發生、不擴散。重點扶持養殖大戶，位于大白冢的**縣農民專業合作社，投資3000萬元，占地3000畝，現羊存欄7000只，驢160頭，牛150頭。
四、林業方面。
1、高度重視、認真謀劃南屯經八路兩側綠廊工程建設，與272戶農戶簽訂綠化用地協議，植樹面積322.976畝，該項工作按時完成。
2、建設東經濟開發區普陀路、華山路兩側綠化林帶，現在已完成土地流轉900.8畝，涉及農戶960戶.
3、加大村莊和農田植樹造林力度，協調縣林業局對黃官屯、大張莊、后棗園、馬臺子等9個村，提供國槐和白蠟樹苗21000株，新增林地面積230畝。
4、為做好美國白蛾防治工作，我們提前動手，對誘蛾器材進行維修，向各村發放防治白蛾藥品，落實了各村監測員，隨時監測疫情的發展，做到早發現、早防治。并組織防治專業隊，對各公路沿線和重點村莊進行重點防治，堅決控制好第一代美國白蛾。
五、提高農業產業化發展程度。把發展農民專業合作社和家庭農場作為龍頭來抓，對合作社加大管理力度，制度上進行規范，工作上加強指導，政策上進行扶持，加大培育力度重點培育了**縣禾林盛農業合作社、**縣五聯農業合作社等2個縣級先進示范社、**縣夢達農業合作社等一個市級示范社和黃德強、韓洪剛等5個家庭農場。同時大力發展休閑觀光農業，我鄉投資2.5億元的博興生態觀光園是一家集餐飲、休閑游樂、園林綠化和鄉村情調于一體的多功能休閑園區，目前該園年被州市旅游局評為2a景區。
1、繼續做好各種農業惠民補貼工作。
2、繼續做好打擊和防范農民專業合作社非法集資工作。
3、積極協調縣水務局完成前棗元、大白頭農村管網改造工程，爭取上級資金，幫助大韓莊村更換揚水站水泵，解決群眾澆地難問題。協調縣水務局為小張莊、小白冢新上純凈水項目。
4、繼續做好動物防疫工作，確保我鄉無重大疫情發生。