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    2023年疫情督導工作總結 督導工作總結和心得通用(十三篇)

    時間:2025-06-15 作者:儲xy

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇一

    學生宿舍自律會督導部的日常工作為日常普檢督導工作。

    1、通過對普檢的督導,我們能及時發現并反映我們工作中存在的問題,并對同學們提出的問題作出及時的回答。

    2、督導小結是對衛生普檢情況的匯總與整理。通過每一次的督導小結我們在點滴中改善著我們的工作不足。

    3、通過對普檢成績統計的抽查,確保統計結果的零錯誤率,保障學生自律會衛生普檢成績的可靠性和權威性。

    但督導部還處于成立初期,各項工作還未正式展開,工作流程也有待完善。、

    根據工作需要適時進行定期與不定期的例會。及時改正工作中發現的錯誤并彌補工作漏洞,形成一個全體成員交流、溝通的平臺為工作的順利展開做好保障。

    (一)問題

    1、每周三普檢時,普檢人員在普檢中發生的狀況不能及時與部是溝通。他要2、每周三評分時有的部分成員做不到公平、公正、合理。3、普檢人員不能跟同學溝通好,產生了一些不必要的麻煩。4、周三檢查時部分成員不能及時寫督導小結。打分表字跡潦草。

    (二)措施

    1、規范責任制,明確成員分工,以質量和效率為標準。

    2、單獨找普檢成員談話,提高成員積極性與服務意識,增強成員責任心并認真對待各項工作。

    3、培養工作人員對工作認真負責的態度,在工作中做到公平、公正、合理。

    圓滿完成各項工作的背后不能缺少一支強大團隊的支持,通過組織并積極參與團隊建設活動,加強了本部門內部及本部門與其他部門的交流溝通,為工作的開展初步創造了一個和諧的人際關系。

    通過本學期我們部門成員的共同努力,我們的工作比較圓滿的完成,并與各部門一起較好完成了本學期的任務。相信在我們的努力下督導部會越來越好!

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇二

    20xx年09月化材學院教學督導小組成立,(組長:xxx;成員:xxx、xxx、xxx)這半年的時間做了如下工作:

    1、聽課

    聽課對象:一是20xx年新進教師,二是學生反映較差的教師,三是近幾年參加工作的青年教師。聽課節次:總計達30多節次。

    課程類型:利用多媒體教學的理論課,普通教學的理論課,實驗課教學。

    聽完課后能及時與授課教師交流,主要是指出教學過程中出現的問題,并針對出現的問題提出改進的意見與建議。

    2、檢查

    期中考試結束之后,配合學院參加了期中教學質量檢查工作。

    根據我院教學督導小組成員的情況,我們進行了合理的分工,除了完成規定的聽課節次外,還做了如下工作:

    1、督學

    根據任課教師反映的情況,教學督導小組成員分管學生工作的領導及時召開學生干部會議,很抓學風,強調班上學習風氣的好壞,與班級評優、評先以及學生干部的考核相結合。使我院學習風氣一直處于良好的狀態。

    2、督教

    教學督導小組成員分管教學工作的領導召開學生代表座談會,聽取學生對任課教師意見和建議,并及時反饋給授課教師,起到了橋梁和紐帶作用。

    3、重視實驗教學工作

    教學督導小組成員化學實驗示范中心主任,專門負責聽實驗教學課,及時聽取學生對化學實驗、實驗課教師的要求與建議。以便更好的改進實驗教學和滿足學生對化學實驗要求。

    我們認為通過以上做法能夠比較全面的了解學生的學習情況,能夠比較全面的了解教師的教學情況,對教師有一個全面的評價,真正做到抓教風促學風、抓學風促教風的良性循環。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇三

    20xx年是學院全面推進本科教學“質量工程”建設,深化教學改革的一年。教學質管辦公室以教學“質量工程”建設為主導,切實把工作重點放在提高教學質量上;加強教學內涵建設,以教學評估為載體,完善教學質量保障體系。一年來,在教務處、院(系)大力支持下,教學質管、評估辦公室創新思路,求真務實,扎實推進“質量工程”建設,對提高我院本科教學工作水平起到了積極作用。

    圍繞學院《20xx年度工作要點》提出的工作任務,探索總結院(系)教學工作規律,深化院內教學評估方案,完善教學質量保障體系建設,通過跟蹤、考察、溝通、協調等手段,從嚴監管,形成教學質量標準、監督隊伍、運行機制三元并重,具有上體特色的教學質量監控體系。為第二輪院內教學評估的開展創造條件,保持優良教學狀態,推動學院教學改革的深入。

    1.監控教學過程,指導教學工作。通過聽(看)課、評教、論文和試卷抽查、考察、座談、調研等監控教學過程。一年來,觀摩、聽課、評教150余次,評閱學生畢業論文140篇,查閱教師教案300余份,畢業生論文開題報告600余份,抽查試卷700余份,下教研室調研22次,專題培訓主講6次,參與教研活動20場,并及時將評閱、考察、評價意見反饋院(系)。教學督導貼近教學實際,發揮了既督又導作用。

    2.做好教學常態檢查。不定時地對教學場館、教室進行巡視,掌握教風、學風、管風情況,提出分析意見與建議,客觀地向院匯報。

    3.為院(系)、教師、學生服務。對院(系)提出的問題,教師、學生反映的情況,主動與相關部門協商,落實解決措施。業務上的咨詢給予細心指導;切實解決好學生、教師所關注的問題,教學質管辦已逐步成為學院教學管理的一個服務、咨詢窗口。

    4.以聽(看)課、查閱教案試卷、畢業論文為重點。了解和研究教學狀態,掌握優差兩頭實例,客觀作出評價,發現亮點及時推廣,并給予指導。

    5.開展教研室現狀調研。每周調研兩個教研室,通過調研了解教研室現狀,探索工作規律,提出合理建議,促進教研室建設。

    6.定期召開座談會,傾聽學生、教師、信息員意見,關注師生的呼聲。并注意深入實際調查研究,為領導提供信息。一年中,教學質管辦提供的信息真實、客觀。

    7.參與學院重大教學專項活動。一年中,除完成正常的質管、評估工作外,承接了青年教學大獎賽、教學標兵、畢業生收效調查、專項業務培訓等專項工作。評價嚴謹、客觀、公正,受到大家好評。

    8.整理十一年督導工作資料。編印《教學督導紀實》一書計四冊。內容包括教學信息,評價標準,講稿,個人體驗等。《紀實》真實反映了上海體院1997年至20xx年督導工作紀實情況,具有一定的現實參考和歷史研究價值。

    9.調整本科研究生信息員隊伍,做好《學生信息參考》、《教學督導信息》編輯,按月出版,發揮信息參考和輿論導向作用,受到師生好評。

    教學評估

    20xx年是我院總結首輪院內教學評估,啟動第二輪院內教學評估,全面推進教學質量工程建設的一年。教學評估辦公室在探索中求發展,主要做了以下幾方面工作。

    1.修訂教學評估評價標準,先后對八份評價標準作出修訂,擴大教學評估覆蓋面,使量化指標更客觀、公正。

    2.對評估單位全年教學過程全方位跟蹤,注視每個環節的變化,經常到院(系)指導工作,幫助解決各類問題,教學評估貼近教學實際。

    3.完成院內首輪第二批教學單位評估考察。通過對課堂教學、考試組織、試卷、教研室工作、實習、論文、業務檔案查閱等,對第二批三個院(系)評估單位作出公正評價,形成書面評估結論。

    4.做好首輪院內教學評估工作總結,在廣泛聽取意見基礎上,形成書面總結報告,以務實精神看待評估成效,總結經驗,提出建議。

    5.督促第一批教學單位做好整改工作。一手抓評估,一手抓整改。經常與整改單位保持溝通,幫助找準問題,交流信息,發現亮點,推動面上整改工作,確保評估工作持續展開。

    6.完成教學質量保證體系的設計。經論證后,先試點,后推廣。至9月底,教學質量保證體系運作文本已在六個院(系)正式運作。

    7.在總結院內首輪教學評估工作基礎上,制定第二輪院內教學評估方案,第二輪評估方案思路是,通過對專題項目的評估(包括整改、質保體系、質量工程、狀態數據),使院(系)建立自我調控機制,并主動推進標志性工作建設和教風學風建設。第二輪院內教學評估于20xx年11月正式啟動。

    “教學質量工程”是學院20xx年重大專項工作。教學質管、評估辦公室深感責任重大,全體同志以創新思路,從“保障、監控、評價、激動、改進”五大工作機制入手,與教務處、院(系),協同,保證了學院教學“質量工程”建設的穩步深化。

    1.精心組織,協調配合。

    教學評估、質量監管是教學管理中一項新的工作,需要探索和實踐。隨著教學改革的逐步深化,各類矛盾日益顯現。教學質管、評估辦公室從長效管理出發,有選擇地確定評估監管內容,分層次、有重點、有針對性地組織考察。并注意轉變工作方式,傾聽院(系)意見,增強服務意識,力求每項工作都能得到院(系)的支持。同時,專家組成員在朱百順老師帶領下,創新思路,相互配合,分工落實,各司其職,形成合力,在大家的努力下,20xx年教學質管、評估辦公室工作成績是顯著的。

    2.圍繞一個中心,完善教學質量保證體系建設。

    本科教學質量保證體系的內涵是,以教學質量為中心、以人才培養體系出發構建本科教學質量保障體系,育人為本、質量立校。20xx年教學質管辦根據學院意見,把完善教學質量保證體系例為全年工作的重點。體系的設計堅持傳統與創新相結合,分為學校和院系兩個層面,學院層面工作是為院(系)提供工作依據和條件保障,院(系)層面是向學院作出質量保證,內容上,明確教學質量保證主要環節,跟蹤教學質量全過程,使之處于受控狀態。在組織管理上,形成能及時掌握每一主要環節工作狀態的結果。強化管理者、督導、教師、學生四方主體對教學質量的監控;實現隊伍、制度、方案、課程、學生素質五方面優化。

    在調研基礎上,成功地設計出本院《教學質量保證體系》運作文本,對深化評估內涵、維護正常教學秩序、保持學院優良教學狀態起到一定的促進作用。此項成果在教育部召開的“20xx年教學評估交流會”上作交流發言。

    3.掌握教學動態,把質量工程建設落到實處。

    一年來,教學質管辦把教學質量保障監控落實到每一個教學環節。若每天巡視教學場所、每周不定期地聽(看)課,隨機查閱教師教案、論文指導記錄、試卷;聽(看)課,征詢畢業生對教學計劃的意見、監控教學實習等。對院(系)有好的做法和教師中的亮點及時總結,加以推廣;每二周組織一次工作研討,對共性問題從制度層面加以解決,對突出問題及時向教務處、系(院)通報。以務實態度,把教學質量工程建設落到實處。

    4.評建結合,重在建設。

    教學質管辦、評估辦公室是學院教學質量監管部門。要搞好管理,首要是做好服務,我們認為:管、評是工作的一種手段,服務才是工作的落腳點。日常遇到矛盾和問題時。不以責怪的心態處理問題,而以熱情的態度主動與院(系)溝通,幫助院(系)落實整改措施,邊評邊建,效果較明顯。如今,六個院(系)繼接受教育部評估后,教學工作日趨規范,違規違紀現象基本消除,教風、學風、管風明顯好轉,教學狀況始終保持優良水平。這是學院在過去一年重視教學《質量工程》建設的結果。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇四

    xxx年以來,市督辦督查局在市委、市政府的正確領導下,堅持圍繞中心、服務大局,以開展“三找”主題大討論活動為突破口,創新督查機制、改進督查方法、突出督查重點、提高督查效率,有力推動了黨委、政府的決策部署和中心工作的貫徹落實,得到市委、市政府領導的充分肯定和各級各部門的廣泛好評。現將xxx年工作總結如下:

    (一)狠抓目標考核,著力推動工作落實。始終堅持將目標管理和督促檢查這兩項工作有機結合,不斷探索完善兩者互促互進的工作機制,既促進了考核內容的完善,又增強了督查效果,形成了推進工作、促進落實的強大合力。一是強化責任分解。年初,將市委全會精神、《政府工作報告》等逐項細化、層層分解,并納入各級各部門考核內容,確保工作任務“橫到邊、縱到底、全覆蓋”,責任明確、無縫連接。目標責任制的建立,實現了以責任促落實、以責任保成效,增強了目標考核推動決策落實的實效性。二是強化動態管理。為強化市委、市政府重大決策部署的貫徹落實,我們將全市要完成的重點工程、重大項目和重要工作納入考核內容,并根據難易程度分別賦予不同權重,采取加、減分方式予以考核,增強了目標考核推動決策落實的針對性。三是強化機制創新。年初以來,我局在總結以往考核經驗的基礎上,經過充分調研,重新制定了《xxx市綜合目標績效考核辦法(試行)》,并以筑委廳字〔xxx〕70號文件印發實行。新修訂的考核辦法在考核內容、評估方式和結果運用等方面作了較大突破,突出了實績考核,體現了辛苦指數,在以往將考核結果同干部選拔任用、經濟獎勵直接掛鉤的基礎上,進一步加大了在干部任用、責任追究、經濟獎罰等方面的運用,推動干部作風的轉變,增強了目標考核推動決策落實的有效性,發揮目標績效考核“指揮棒”的作用。

    (二)狠抓督促檢查,著力推動決策落實。今年以來,我局始終按照“把握大局,圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,采取實地督查、跟蹤督辦、明查暗訪、聯合督查等方式,對生態文明示范城市建設、“一創四辦”、社會管理創新、重大工程項目建設等開展各類督查,有力推動市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。一是加強對重大決策部署的督促檢查。我局對市委、市政府半年經濟工作會議、市委常委會、市委專題會等重要會議部署的工作任務進行了責任分解,明確了分管領導、責任單位和時限要求,形成《責任分解表》并以“兩辦”或以局的名義印發,建立日常跟蹤督查工作機制,督促各責任單位按照時限及相關要求完成工作任務,有效推動市委、市政府重大決策部署的貫徹落實。二是突出對“三重”工作的督促檢查。督查工作中,我局始終圍繞全市重點項目、重大工程和重要工作開展督促檢查,切實做到“督在關鍵處、查到點子上”。比如,我局將“二環四路”景觀整治、中關村貴陽科技園建設、棚戶區城中村及舊城改造、保障性安居工程建設、南明河綜合治理等重大工程項目納入重點督辦事項,明確工作總體要求、階段性目標和責任單位等,并結合階段性目標和關鍵時間節點適時開展跟蹤督查,準確掌握真實情況,及時發現問題癥結,提出督查工作建議,并以專報形式上報市委、市政府供領導決策,有效推動了工作落實。三是強化領導批示交辦件的督辦落實。我局嚴格按照“準確、快捷、高效”的工作要求,敢于較真、敢于碰硬,及時辦理領導批示交辦事項,切實做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。比如,今年xx月,按照市委、市政府主要領導的指示,我局迅速對有關區和市直相關部門與省直部門開展對接工作的情況進行專項督查,并通過督查專報的形式及時將情況向市委、市政府報告,得到了陳剛書記、李再勇市長、王保建副書記的批示。比如,按照劉文新常務副市長的指示,今年xx月xx日全市消防安全工作緊急會議召開后,我們利用周末,由局班子成員帶隊深入各地對消防安全工作情況開展督查,對云巖區等x家火災隱患排查不力單位進行點名批評,及時提出有針對性的督查建議,有效推動各地各部門存在問題的整改。四是注重民生問題的跟蹤督辦。牢牢盯住群眾關心的熱點難點問題和來信來訪反映利益訴求,有針對性的進行跟蹤督辦,做到“事事有著落、件件有回音”。比如,我局牽頭負責市委、市政府為民辦“十件實事”,實事項目通過征集意見、立項審定后,立即進行責任分解,將任務分解落實到責任領導、責任單位,通過實地查看、召開推進會等方式定期跟蹤督辦進展情況,確保好事辦好、實事辦實。比如,今年xx月,按照市委要求,我局承擔了“書記省長—群眾直通交流臺”留言反映我市有關問題督辦工作,我局將直通交流臺轉辦件納入督查重點,針對市民群眾反映事項開展專項督辦。截至目前,共辦理41期,幫助市民群眾解決涉及利益訴求的各類問題xxx個,維護了群眾的合理訴求,省委辦公廳回訪中對我市辦理工作給予充分肯定。今年以來,我局共編發《督辦督查專報》、《督辦督查通報》xxx期,共獲省、市領導批示xxx件次,其中市委、市政府主要領導批示xxx件次。

    (三)狠抓督查調研,著力發揮參謀作用。緊扣中央、省、市黨委和政府系列重大決策部署,注重抓住具體督辦中發現的具有普遍性、傾向性、苗頭性或敏感性問題,深入一線開展調查研究,分析問題、查找癥結、研究對策、提出建議,供領導決策和再決策參考,努力做到“督查一個事項,解決一批類似問題,推動一方面工作”,真正使督查工作成為黨委、政府決策部署得到貫徹落實的助推器。今年以來,我局多次組織對“x個xxx工程”、重大項目建設、工業企業發展狀況、中關村貴陽科技園建設等進行專題調研,及時撰寫調研報告反映工作推進情況和提出工作建議供市委、市政府決策參考。今年以來,我局共起草上報《xx督查專報》各類信息簡報xx余期,被采用近xx篇。

    (四)狠抓黨建工作,著力加強隊伍建設。一是強化作風轉變。按照市委的要求,扎實開展“三找”主題大討論活動,認真貫徹落實中央八項規定、省委十項規定和市委、市政府關于改進工作作風、密切聯系群眾的相關規定,以“抓轉提強”等活動為載體,狠抓干部隊伍作風建設。二是強化廉政建設。始終高度重視黨風廉政建設,堅持通過宣傳教育確保干部職工堅守底線,通過風險防控確保干部職工遠離紅線,通過制度建設確保干部筑牢防線。今年以來,我局未接到任何舉報,也未發生違法違紀情況。三是強化教育培訓。采取定期召開學習例會、派員參加培訓、外出考察、自主舉辦培訓班、組織讀書活動等多種形式,有計劃、按步驟地開展教育培訓工作,切實提高了全局干部職工理論水平、業務素質和履職能力。四是強化幫扶工作。我局整合“四幫四促”、“千名干部下基層、扎扎實實幫群眾”、“扶貧攻堅”等載體,深入開展“轉變作風大幫促、服務基層先鋒行”主題活動,在派員駐點幫扶的基礎上,組織干部職工定期開展走訪慰問、志愿服務、政策宣傳。今年以來,共深入幫扶點走訪群眾xxx余人次,協調籌集幫扶資金和物資xx萬余元,用于幫助當地群眾解決生產生活困難,贏得幫扶單位和群眾的好評,為密切黨群、干群關系發揮了積極作用。

    總之,我局推動了黨委、政府決策部署的貫徹落實發揮了職能作用,取得了一定成效。但工作也還存在一些問題和不足,主要表現為:一是“大督查”格局尚未完全形成,特別是在有效借助領導權威提高督查實效,充分發揮人大、政協和新聞媒體監督作用參與督查等方面還有待強化。二是督查結果運用的落實還有待加強,特別是在干部選拔任用、責任追究上的運用還未實現制度化。三是督查調研深度還不夠,特別是有時陷于事務工作,研究思考不深入,參謀助手作用發揮不充分。四是學習提高不夠,一定程度存在重事務、輕學習的現象,隊伍整體素質和業務能力有待進一步提高。對這些問題,我們將在下一步的工作高度重視,采取有力措施切實加以解決。

    圍繞市委、市政府中心工作,結合督辦督查工作職能,主要抓好以下幾方面工作:

    (一)狠抓目標管理,推動工作落實。一是按照市委、市政府對目標績效管理工作的新要求,認真修訂完善《xxx市綜合目標績效考核辦法》,切實發揮指揮棒的作用。二是圍繞生態文明示范城市建設、中關村貴陽科技園建設等中心工作,認真梳理納入目標績效管理的“三重”工作目標任務,推動市委市政府重大決策部署的貫徹落實。三是加強對目標完成情況進行日常監測和年度考核,充分發揮目標績效考核在獎優罰劣方面的結果作用,激勵引導各級各部門全面推動工作落實。

    (二)強化督促檢查,提高工作實效。一是始終圍繞黨委、政府的重大決策、重要部署和中心工作,抓住領導關注的重點難點問題,抓住事關全局的重大決策推進落實中的薄弱環節,在狠抓分解立項、督促檢查和跟蹤督辦上下功夫,有力推動黨委、政府重大決策部署付諸實施、落到實處。二是始終抓住老百姓關心關注的熱點難點問題,把推動相關問題的有效解決貫穿到督促檢查全過程。特別是狠抓為民辦“十件實事”和省、市民生工程落實情況的跟蹤督查,推動各項惠民政策落實到位。三是始終按照“批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果”原則,及時有效辦理上級部門及領導批示交辦事項,確保“事事有著落、件件有回音”。

    (三)做好督查調研,服務領導決策。要按照市委對督查工作提出的“要敢于反映問題,要提出建議,要供領導決策”的具體要求,緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署和中心工作,積極克服督查任務重、人員少等問題,深入基層、深入企業、深入項目開展督查調研,重點對中關村貴陽科技園建設、清鎮職教城建設、“x個xx”工程、工業園區建設、四個“一體化”等熱點問題,深入開展督查調研,了解掌握決策落實中存在的困難,收集匯總帶有苗頭性、傾向性的問題,及時提出可行性意見建議供市委、市政府和上級督查部門決策參考,切實發揮參謀助手作用。

    (四)整合督查力量,形成工作合力。一是進一步爭取領導支持。調整充實市督辦督查工作領導小組,切實加強黨委、政府對督查工作的組織領導,提高督查工作權威性和實效性。二是進一步加強部門聯動。繼續加強同區(市、縣)督查部門和市直部門聯系,深入開展聯合督查,形成協調聯動、合力推動的工作格局,共同推動工作順利實施。三是進一步探索人大代表、政協委員及新聞媒體參與督查工作的新機制,構建“大督查”工作格局,提高督查工作水平。

    (五)建強督查隊伍,夯實工作基礎。一是深入開展“三找”主題大討論活動,結合市委對督辦督查工作的新要求,制定出臺加強和改進督辦督查工作的實施意見,建立和完善督查工作的相關配套制度。二是繼續采取“請進來、走出去”等多種形式,有計劃、按步驟開展教育培訓工作,努力提升督查隊伍綜合素質和業務能力。三是認真貫徹落實黨中央“八項規定”、省委“十項規定”及市委市政府相關規定,堅持貼近中心、突出重點、創新服務,大力發揚敢于擔當、敢于碰硬的精神,提高督查隊伍的落實力和執行力,有力推動市委、市政府重大決策部署的貫徹落實。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇五

    在眾多工作當中,特別是管理工作,都需要做工作總結,這里是一篇連鎖企業督導的工作總結,提供給需要做工作總結的朋友做參考。

    不斷提高自己的業務水平作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

    要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

    這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作。

    (1)、現場行為規范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范

    (2)、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

    (3)、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

    (4)、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

    給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇六

    ***鄉中心小學地處縣城東12公里的***鄉***村。服務于1個鄉政村,10個村民小組,全村2896人。學校建于1942年,占地面積8518平方米,建筑面積3525平方米(其中教學用房1351平方米、辦公用房54平方米、輔助用房774平方米、教師周轉宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面積10.8平方米。現有教師17人,大專及以上學歷17人。

    教師學歷合格率100%。有7個教學班(其中學前班1個),在校學生325人(其中學前班54人),女174人(學前班28人)師生比1︰20。學校配備互聯網設備。電教室、實驗室、儀器室、圖書閱覽室各1個。圖書室藏書7512冊,生均27冊;儀器室按國家二類標準配備。學校適齡兒童入學率為100%,殘疾兒童入學率為100%,鞏固率為100%,畢業升學率為100%。年小學畢業檢測雙科三格率79.4%,三優率16.7%,較20xx年三合率上升41個百分點,三優率上升16%。其它各年級各學科成績也有較大幅度的提高。所做的工作

    1.硬件建設。我校近兩年來,把繼續改善辦學條件,營造良好的育人環境當作大事來抓。20xx年爭取國家項目兩個:教師周轉宿舍和學生食堂,現已建成并投入使用。拆除危房三棟共32間,徹底改變了學校的育人環境。

    2.加大綠化、美化、凈化力度,營造一個干凈整齊的教育教學環境。一是組織學生搞好每一天的值日工作,確保學校內無垃圾、無贓物;二是加強學生的養成教育,教育學生勤剪指甲、勤理發、清洗衣服,堅持進取健康的形象;三是學生堅持每一天穿校服,少先隊員佩戴紅領巾。

    1.加強師德師風建設,營造良好育人環境。

    學校把師德教育作為教師繼續教育的一項重要資料,明確師德師風建設的目標,經過團體學習文件精神,分組討論、個人自學等形式組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法規制度,是教師隊伍具備優秀的道德品質。2.常規教育

    抓好行為規范教育,進取開展小公民教育。抓好學校的各項常規,創立優良學校。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節班隊課。加強班級禮貌建設,營造良好班級氛圍。抓好德育宣傳陣地建設。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,構成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。

    學校把安全工作當作頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對全體師生負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校在學校安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災安全工作落到實處。

    1.成立領導小組。學校成立安全工作領導小組。以一把手為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校教職工、村委會成員、村衛生所成員為組員的安全工作機構,并制定了各自的職責。2.加強教師安全防范的職責主體意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理職責書、班主任與家長簽訂安全協議書,職責到人。

    3.對校舍進行定期檢查,及時排除隱患。

    4.加強學生交通安全教育,學前班至三年級堅持家長接送制,四至六年級堅持路隊制。

    5.加強學校周邊綜合治理工作,經過專項整治,消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全的育人環境。

    6.做好防震減災工作。學校成立了“防震減災領導小組”、“防震減災救援小分隊”制定了“防震減災緊急預案”。同時加強學生的防震減災教育和安全演練,做到疏散路線明確、措施到位。教學管理是學校的重中之重,關系到辦學方向,教育質量,培養社會主義合格接班人的大問題。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規管理制度。如:嚴格按照大綱規定開足開齊課程,工作計劃、備課、上課、作業批改、輔導、考試評價、質量目標等方面均有明確要求。嚴格按照作息時間工作,堅決杜絕放學后講講學生留在學校內補課或利用節假日或雙休日等時間給學生補課。首先對于教師的管理,我們要加強對教師的政治思想教育和職業道德教育。實行績效獎懲制,對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。進取組織教師參加各種教學研討和專業技能培訓,努力提高教師的業務水平。在學生管理方面,要加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭創(爭創先進班團體和先進少先隊)”、“優秀班干部”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。營造和諧的師生關系。疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇七

    在區教科體局黨委的正確領導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規為依據,緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的**年度工作安排,堅持督政與督學并重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了**年各項目標任務。

    在“源匯區教育督導領導小組”的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發了《關于迎接省政府對我區進行教育工作先進縣區驗收的工作方案》,召開綜合協調會議,強化領導,明確各相關部門的職責,成立綜合協調組、業務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據職能印發了《源匯區人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關于省市的人民政府教育督導室對我區進行教育督導工作的相關安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關于建立源匯區人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區迎驗檔案199盒,整理填寫了全區教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收, 10月份,河南省教育工作先進縣區獎勵資金的100萬元中的50萬元已經到位。

    為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。

    (一)健全機構,完善安全制度

    各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實“一崗雙責”,實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網絡體系。各單位成立了相應的組織,配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應急預案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統計月報制等多項制度,嚴格落實了節假日24小時值班制,學校領導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網絡體系。

    (二)以“安全月”活動為平臺,加強宣傳教育

    各學校每學期開學第一個月定為“安全月”。安全月活動期間,陰陽趙鄉中心校開展了“珍愛生命,平安出行”安全知識宣傳系列活動;泰山中路小學開展了“規則就是生命、規則就是安全”班級大討論;源匯中專舉辦了“我為校園安全獻一策”征文競賽活動等。經統計,“安全月”期間,各校累計召開主題班會43次,張貼懸掛宣傳標語45幅,布置墻報63塊,展示安全手抄報90份,利用廣播、網絡編輯宣傳安全小知識1**條,發放宣傳資料500余份,這些形式多樣的活動受到了師生的歡迎。

    各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定并上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉中、問十鄉中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯系,部分學校還聘請了有關部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。

    (三)認真排查,消除安全隱患

    春季、秋季開學各校堅持開展“十查十防”和安全“五查”活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛生、小賣部及宿舍衛生的管理工作,同時抓

    好附屬設施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發生師生傷亡事故,為我區學生學習成長創造平安和諧的社會環境。

    (一)5月上旬會同教育科對規范辦學行為工作進行督導檢查,共分農村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設置、作息時間、作業量等通過家長座談,發放調查問卷、翻閱學習資料等形式進行調查摸底。總體上,我區規范辦學行為的各項制度落實較好。

    (二)6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創造出安全穩定的教育工作環境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領下,市教育局對我區進行安全工作檢查,對我區的安全工作給與充分肯定。

    (三)9月份迎接了省市里對職業教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區的職業教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協調相關部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設施、經費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。

    (四)其他工作。我區督導室在完成重點工作的同時,協調監察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。

    一年來,在人員不足、業務職能多、工作量大、經費短缺的情況下,我區教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望**年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇八

    進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。現將過去的五個月作以下總結。

    1、2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態。

    2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發現很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

    3、5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

    4、6月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協助銷售。6月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發現自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。對于我來說,這些經歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。

    對我來說,皮具行業了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

    下半年工作計劃

    下半年的工作繼續圍繞著提升專業知識開展,同時加強對整個行業的了解。現將下半年工作做以下計劃:

    1、繼續加強自己的專業知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛煉。

    2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產品風格,產品價位以及銷售情況。

    3、爭取下半年能夠出差不同區域,了解全國市場情況。

    4、爭取年底有自己管理的區域,把之前積累的經驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區域銷售業績,為公司創造效益。

    通過近期對我所負責賣場的了解,發現多數區域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨——售后——回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、優化環節,缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。

    督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力與協調能力,善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

    我作為一個市場督導人員,下面談一談本人的工作體會及經驗總結:

    (1)幫助銷售

    市場督導應該連同培訓師一起,對于無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了柜,同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進行幫助培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是保持良性發展的必要條件。

    (2)慣性推銷

    在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機型時,在信心上都會有一定的提高。通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦金立的機型,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會主動的推薦金立的機型。這就是成功的慣性推銷,這對于我們金立手機在終端門店沖量是很有效果的。

    (3)靈活促銷

    促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達成銷售。

    從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種情況:

    第一,確實是來買手機的。這個時候,往往要采取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦手機的目的。

    這里的“靈活促銷”,體現在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷,或者根據顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機柜臺的距離,進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。

    第二,可能是來買手機的。這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當下就買的。這里的“靈活促銷”,體現在與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,打開顧客情感的心扉,通過情感互動的方式,了解顧客的真實需求以及客觀困難,促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。

    轉眼已經到了xx年7月份,根據自身的實際情況,我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

    解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

    20xx年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。

    在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

    上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

    1、自我學習力不夠,總是需要鞭策

    2、工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

    3、對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施

    1、合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

    2、給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

    3、在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇九

    20xx年7月23日我有幸參加了太平人壽保險有限公司牡丹江支公司的續期專員學習培訓。在今天的培訓中,我感受深刻,收獲極大。

    首先,從課程的安排上我覺得十分合理,針對性極強,為即將入司的我安排了為期半個月的學習。學習內容由淺入深,有公司發展現狀、達成率與繼續率的計算、產品學習、基本保全知識、續期服務專員標準服務流程、面訪流程等全面的學習課程。讓我對自己即將著手的工作有了一個整體的定位和梳理。

    其次,老師生動的講解也給我帶來了生動、輕松的感覺。即學到了知識,又感覺到了一種愉快的氛圍。

    在本次培訓中,學習了這么多,我感受最深的幾點分享一下,一是公司的發展現狀與前景展望,公司的發展史讓我深入的了解了太平人壽的品牌歷史、發展愿景及經營理念。認真學習之后我感到即將成為太平人壽保險有限公司這樣的央企之中的一員非常的榮幸,十分堅信太平會為我提供一個非常好的平臺,讓我在這個舞臺上發揮自己的所長。二是學習了續期的基礎知識,學習并掌握了達成率與繼續率的計算方法,代理人繼續率獎金的計算。通過講解,體會到了續期的真正含義。對續期的認識又提高了一個層次,讓我對續期工作產生了濃重的興趣,同時也給我指明了工作方向,對即將接手的工作有了一個新的理解。三是學習了續期的定位、發展歷程及工作模式的分析和講解,課件非常精彩,看過了黑分公司續收系列的發展歷程及各位續收精英的努力成果,讓我對于從事續期服務專員增加了很大的信心,從

    而在心里非常認同此次學習的重要性和必要性。希望在接下來幾天的學習中理論結合實踐、不斷扎實自己,查缺補漏這樣才能幫助我在后期的續期服務工作中奠定良好的基礎,點滴良好的習慣養成至關重要,因此我決定在今后的學習工作中不斷的自我提高,端正自己的工作態度,虛心學習各位前輩總結的經驗,扎扎實實的學習,從點滴做起,為提高續期達成而努力。

    今天的學習雖然結束了,但是學習后讓我迸發的對工作的激情,感受到對未來蓬勃的希望,我愿意做一個有想法、有激情、有追求的太平人,感謝公司給了我這次學習的機會,學習能讓人進步,工作能讓人自信。很慶幸自己能有一次這樣的學習機會,希望能夠更快的融入這個續收團隊中來,從而勝任續期工作。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇十

    從今年xx月xx日進入公司以來,我在公司學習了行業知識、產品基礎知識,了解了公司的發展以及未來規劃、各部門間的相互協作關系,在臺州項目部工作的過程中,也認識了一群朋友,感覺到公司的氛圍很融洽,適合于自己的未來發展。

    通過這短短的一個多月以來,我發現自己看問題的角度、思考問題的方式也在轉變,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受進步。

    一開始,我不熟悉自己的職責范圍,做起事來毫無頭緒,但是通過項目部里同事的指導,漸漸可以自主的完成任務。例如cad繪圖和交維資料,在cad繪圖上,因為在學校里也學過,對于一般的繪圖還可以,但是特別是一些工程量上的繪圖要求,只能慢慢的積累經驗,像機柜出來的光纜一般都是要有一個手孔做為出線,草圖上是沒有畫出來,但是在cad制圖的時候,一定要標注出來。還有一些的走線規范也是要注意格式。不能憑自己的意思去畫去猜。交維資料上面,表格的數據要求準確,按實際的情況來填寫,這個對于后期的竣工和結算有很大的幫助。但是由于工作經驗的不足,所以往往會有很多錯誤的發生。所以,在這里我很希望能有一個系統的培訓或者講解,每一個空位填寫的意思是什么?雖然我有些不懂的地方可以去問,但是我懂的地方也不一定是正確的,那些正確的也有可能是自己的想法,跟實際情況還是有出入的。

    每一個崗位都有它特有的作用,干一行、愛一行、專一行,是一種崗位職責,是一種職業品質,用人單位很注重這種品質。這種崗位職責是一名員工走向成功的必經之路。所以我很希望能有個一個穩定的工作環境,不管做哪一行,只要能做好,你就能做好每一行,正所謂行行出狀元。

    這點的感觸由來是接觸到督導這個崗位而引發的。先前的思維方式讓我在做一份工作的'時候,只讓我看到了“節流”,沒有更多的去思考“開源”,而現在督導的工作正好在這方面開拓了我的眼界和思維,讓我覺得自己懂得的知識越來越多。在工作期間對我考驗最大的就是一次去路橋美容美發會所開通網絡,雖然在去之前,各個同事都說這個很簡單,只是填幾個ip地址就能完成,而且也把ip地址告訴了我。但是當我到達客戶點的時候,我還是有點手忙腳亂的,不知道從哪一步開始。幸好幸不辱命,我最后完成了。但是從這上面,我明白了,再多的理論基礎,還是要靠實際的工作經驗去鞏固。其實當自己完成網絡的開通,真的很簡單。有些類似方面以前自己也做過。所以自己開通過一次,下次也能獨立完成開通網絡。

    雖然只有短短一個多月的工作,但是對我來說,收獲的還是很多,但是在收獲的同時,我也明白自己很多不足的地方,這些不足正是我明年的工作計劃,我要在新的一年中更好的完善自己,做好自己的工作!

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇十一

    為了促進我校教學管理水平的提升及良好的教風、學風建設,全面掌握我校教師隊伍的教學水平和學校的整體教學狀況,不斷提高教學質量,在我校領導和教務處的具體指導下,開展了面向各個系部的全面教學督導工作。為更好地總結經驗,對以后的工作提供指引,現就本人在本學期的教學督導工作情況進行簡要總結。

    本學期我負責聽青年教師張其老師的課,由于本人的課程與張其老師的課程安排在時間上有一定的沖突,郝老師的其中一門課程沒有聽,還有一門是實驗教學,因為專業不相關,不能胡亂指手畫腳,所以,本學期所聽的課程主要是《電子商務a》,同時也不想過多造成青年教師被聽課時造成的緊張狀態,因此,本學期共隨堂推門聽課3次。

    總體來說張其老師教學過程中保持了嚴謹的教風,教學態度認真,講課條理清楚,重點難點突出;備課、上課、布置批改作業等教學環節都很認真負責,對所講述的課堂內容熟悉;理論教學與案例教學、討論式教學在課堂中被普遍使用,內容簡潔明了,非常注意與時俱進的修訂教學案例,其中有一次聽課是11.24日,郝老師的課件中對本年度雙十一營銷中情況進行實時總結性教學,很大程度調動學生課堂參與的積極性;此外,郝老師還注意課后內容的歸納和總結,下課后能夠做到與學生的耐心交流與溝通,親和力較強,能按時上下課。

    在肯定成績的同時,當然也存在一些明顯的問題,這些問題可能也是青年教師課堂教學中不同程度上存在的一些共性的問題。

    1、對個別學生遲到應予以更多關注,如果教師對他們的遲到行為表示忽略,學生們會認為老師對遲到問題并不重視,可能導致他們意識不到自身行為的問題及對其他同學造成的干擾。

    2、更多的關注教學細節。因為郝老師在教學中使用擴音器,而擴音器因為音源較近導致有較大回音,干擾后面同學的聽課效果;此外,教學課件中的圖片處理適當注意細節部分,因為圖片水印沒有擦除,很可能讓學生們產生誤解;好的案例不能僅僅當作一個例子來進行說明,可以制作成ppt讓學生們討論練習,效果應該能更好;

    3、上課中語速稍快,后排學生聽不清楚,會使部分學生進入惡性循環,聽不清—不能體會課程的趣味性—不聽—聽不懂—更不聽。

    4、對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上特別是后排同學的玩手機現象較嚴重,教師更多的關注了前排聽課同學的反映,忽略了后排同學的聽課狀態。

    在聽課過程中,所在班級的學生課堂紀律及秩序總體上較好,缺課學生基本上沒有,但存在遲到現象,盡管遲到學生不多但仍然存在。總體上看,絕大多數學生能按時上課,課堂上守紀律,坐在前幾排的學生,聽課非常認真,能積極與老師互動交流,發表自己的見解與觀點,學習比較積極主動。而坐在后幾排的學生,大部分不太認真聽課,自由散漫,擺弄手機,擠眉弄眼、小紙條交流現象比較嚴重。

    1、提供更多的機會讓教師們學習交流

    教學督導只是一種督促提升的手段,在提升教學質量方面能起到一定的效果。但是,這不應該是唯一的手段,學校更應注重為老師們提供學習交流的機會,去年我校舉辦的示范課教學就是一種很好的可以傳承的方法,老師們通過觀摩學習同行的授課方式方法,得到啟發并形成自身獨特的教學模式,在學習的同時也產生更多的壓力與動力,教師們會更自覺更主動提高自身教學能力。在交流中學習翻轉課堂教學,討論式教學,視頻影像教學導入等都能更好的吸引學生參與課堂的方法,從而提升教學效果。

    2、增加對學生的過程考核與管理

    課堂教學不是老師們的獨角戲,如果溝通對象即信息接收者在溝通中主觀上已經拒絕接收信息或對所接收的信息持否認態度,這必然會影響溝通效果。因此,在相信學生們的自覺性的同時,也應增加對學生們課程中的考核管理,比如根據課時安排學校硬性規定相關課程的過程考核次數,并有一定的考核標準與規范,比如64學時的課程至少安排6次提供書面證據的過程考核(含期中考試),減少期末考核所占的比例,比如期末只占40%,這樣的話,當前學生們將學習定義為期末之前的突擊復習而非跟隨老師及時思考的問題在一定程度上可以得到解決。

    1、本學期是本人首次參加學校組織的教學督導工作,在督導工作中,我嚴格履行教學督導員的工作職責,順利完成了本學期的督導任務,并做了詳細的聽課記錄。通過參加本次教學督導工作,加深了我對教學督導工作的了解和認識,這有利于提高本人教學工作的成效,從張其老師身上看到了我校年輕教師的責任感與工作的激情,學習到了新的知識和技能,這些將讓我獲益終身。

    2、但同時也應看到在本學期的教學督導工作中存在的不足,由于自身教學任務較重,隨堂聽課時間安排較少,聽課后只能與授課教師進行簡短交流,這在一定程度上影響了督導工作的效果。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇十二

    在眾多工作當中,特別是管理工作,都需要做工作總結,這里是一篇連鎖企業督導的工作總結,提供給需要做工作總結的朋友做參考。

    一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

    二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

    三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作。

    (1)、現場行為規范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范

    (2)、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

    (3)、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

    (4)、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

    四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

    疫情督導工作總結 督導工作總結和心得篇十三

    根據上級工作部署,結合學校實際情況,對一年來的教育督導工作進行了認真回顧,現總結如下:

    學校現有18個教學班,在校學生834人,專任教師61人,圖書34000冊,生均40.77冊,每年新增圖書350冊,更新率符合要求。學生用機50臺,教師用機61臺,實驗儀器、文體器材按省督導標準配備達標。20xx年4月順利迎接了山東省督導評估,11月又通過了中央電教館課題驗收,20xx年9月學校被青州市教育局評為教育教學先進單位,教育科研先進單位。

    1、文件的貫徹落實

    學校認真貫徹全國、全省教育工作會議和《綱要》,根據青州市教育會議精神和《關于深化基礎教育改革大力推進素質教育的實施意見》(青政發4號),以及《青州市十二五教育發展規劃綱要》,制訂了學校的發展規劃,出臺了一系列規章制度和實施細則,文件精神得到了及時貫徹,為學校的有序、科學發展奠定了基礎。

    2、辦學條件

    20xx年,政府投入資金1200萬元,建設高標準教學樓兩棟,建成后的開發區高柳學校學校功能區劃科學、布局合理、設施齊全、功能完善,設施完備。學校餐廳、師生公寓、塑膠跑道等配套設施也即將開工,全部建成后,學校容納學生20xx人,合并周邊6所中小學,大大加快開發區教育資源整合步伐。

    3、教師配備

    按編制配足配齊了教師,20xx年至20xx年三年統算,教師自然減員1人,補充新教師8人,其比例達到了800%。為促進城鄉交流,根據市政府《關于加強農村學校教師隊伍建設促進城鄉教育均衡發展的實施意見》(青政發61號)和市教育局《建設城鄉學校共同體,推進城鄉教育一體化》等文件要求,我校與海岱學校制定了實施方案和年度工作計劃,各項措施得到了全面落實,整合了城鄉教育資源,擴大優質資源共享,促進城鄉義務教育均衡發展,教育支援工作取得扎實成效。

    學校高度重視教師和教育干部繼續教育。根據市教育局工作部署,積極實施“青藍工程”,廣泛開展教師網絡培訓、市級培訓和校本培訓。我校正副校長(任職5年以內)經過培訓都取得了任職資格崗位培訓證書,新教師全部參加崗前培訓,其他專任教師按要求參加了繼續教育,繼續教育學分都達到了規定要求,教師業務水平有了顯著提高。

    4、義務教育

    經濟的發展,觀念的更新,素質教育的實施,規范了辦學行為,提高了義務教育水平,鞏固了義務教育成果,僅初中三年級為例,學生入籍人數271人,轉入(復學)4人,轉出(休學)3人,流失3人,鞏固率達到了98.9%。

    5、安保及衛生工作

    突出加強學校安全工作,校園安保體系初步建立。學校成立了安全領導小組,建立了安全責任制并層層簽訂安全目標責任書,積極開展“平安和諧校園建設”活動,利用多種形式經常對師生進行安全教育,堅持實行周查月報制度,按要求配備校園專職保安6名,安保器械、監控報警系統、安全教育教材全部到位,校園周邊環境顯著改善,內部安全管理得到強化。做到安全防范到位、安全保障到位、安全措施到位,師生無違法犯罪行為。

    我校始終認真貫徹實施《學校衛生工作條例》,成立衛生工作領導小組,納入學校工作計劃。衛生制度健全,制訂了衛生監督制度、衛生宣傳制度、檢查評比制度等各項崗位職責,堅持學生每年一次體檢,并建立健康檔案。加強并落實學生常見病防治措施,切實保證學生飲食飲水衛生。

    6、教育教學

    學校始終堅持實施素質教育,重視德育工作,規范辦學行為,開足開齊藝術課程,加強校本教研,鼓勵教育創新,“345課堂”改革扎實推進,三節(體育節、科技節、藝術節)活動有聲有色,“五個一工程”如火如荼,“朝陽讀書”有序進行,家長課程如期培訓,人生規劃科學引導,社團活動蓬勃發展,為學生的全面發展搭建了和諧平臺。

    7、經費管理

    健全總務制度和管理制度,成立預算編制領導小組,合理編制學校預算,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止學校資產流失、損壞;建立健全財務規章制度,收支合理,賬目清楚,定期公布,財產管理嚴格。建立健全了貧困生檔案,加大了扶持力度,沒有一名學生因貧困而輟學。

    成績突出,問題也存在,由于我校是改建學校,校園的綠化美化需要加大投入,同時也給安保增加了壓力,其次是教師的業務素質參差不齊,教育創新成果檔次不高等。

    今后的工作中,我們將以教育督導為契機,少說多干,狠抓落實,追求和諧教育,打造和諧課堂,構建和諧校園,進一步建設“文化內涵深厚、教育質量一流、辦學特色鮮明”的群眾滿意學校,為全市經濟社會加快發展、率先發展、協調發展做出積極貢獻。

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