河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）

工作匯報是一種有效的溝通方式，可以讓上級了解我們的工作進展和問題所在。接下來，我們一起來看看一份優(yōu)秀的工作匯報范文，從中學習一些寫作技巧和表達方式。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇一

各位領導、各位同事：大家好!感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年x歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的x，干過x年的x,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

三是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進出色的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

三、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇二

理創(chuàng)新為先導，全面開展通防與瓦斯專項整治活動，促進礦井通防本質(zhì)安全程度進一步提升。我們的具體做法是：

一、指導思想。

牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認真落實瓦斯治理“十二字方針”，通過管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規(guī)程措施及各項規(guī)定在現(xiàn)場的落實、兌現(xiàn)、考核力度，努力創(chuàng)建礦井通防工作的本質(zhì)安全。

二、奮斗目標。

1、通防質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標；

2、堅決杜絕通防事故。

三、主要保障措施。

理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個個做到通防知識入腦入心。

2、嚴格落實通防管理制度及各級管理干部業(yè)務保安責任制。認真落實瓦斯治理“十二字”方針，進一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和系統(tǒng)責任追究，抓好抓實通防措施的落實兌現(xiàn)。凡是發(fā)生瓦斯超限事故的，一律按照上級有關規(guī)定和三不放過原則，嚴格實施責任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產(chǎn)管理中的首要地位，礦井各級管理人員要優(yōu)先解決通防安全管理中存在的關鍵問題，嚴格落實安全辦公會和通防專業(yè)分析會確定的有關通防方面事項，并從人、財、物上予以優(yōu)先保證。加大通防費用投入力度，確保通防安全投入達到國家局規(guī)定的30元/噸的標準，進一步提升通防裝備水平。

作面上隅角瓦斯治理、深部高地應力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數(shù)優(yōu)化等方面進行技術攻關，力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井深部開拓布局設計，對礦井通風系統(tǒng)進行風網(wǎng)解算和方案優(yōu)化，力爭2006年10月底完成礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化方案論證并組織實施。

6、加強職工的安全知識培訓工作，以通防安全主題教育宣傳為契機，加強對瓦斯員、防突人員的業(yè)務技能培訓，提高職工隊伍的整體技術素質(zhì)，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對職工進行安全技術培訓和教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育形式，豐富安全教育內(nèi)容，提高安全教育效果。

7、完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風速、水壓系統(tǒng)、風門開關狀態(tài)、風機運轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實時監(jiān)控，切實提高礦井本質(zhì)安全程度。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，強化-800西一采區(qū)和-1010采區(qū)的瓦斯抽放管理及-1010區(qū)域的防突管理，繼續(xù)實施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產(chǎn)。

8、落實防突區(qū)域瓦斯管理責任制。一是利用多種形式對職工進行通防事故案例警示教育，對“一通三防”專業(yè)人員、高瓦斯和防突區(qū)域作業(yè)人員實行培訓考試上崗制度，不經(jīng)培訓學習和考試不合格者，不得進入高瓦斯和突出區(qū)域作業(yè)。二是進一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機電設備防失爆檢查制度，瓦斯員現(xiàn)場交接班制度，突出區(qū)域作業(yè)人員培訓考試制度。

9、下半年礦井通防現(xiàn)場管理工作的重點是，一是抓好24。

42、74。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇三

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇四

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心。

192%，實現(xiàn)中間業(yè)務收入2316萬元，完成省行任務的113%。其中個貸費用收入1070萬元，銀行卡條線收入624萬元，新增中高端客戶4675戶，完成省行任務的116.8%。

在個金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012年整體工作目標：業(yè)務指標：——負債業(yè)務：儲蓄存款新增12億元，余額突破50億元。——資產(chǎn)業(yè)務：發(fā)放零售貸款15億元，余額突破40億元。——中間業(yè)務：實現(xiàn)個金中間業(yè)務3500萬元。——爭先進位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。

（三）2012年工作重心：積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機，圍繞“規(guī)模效益領頭羊，力促一批標桿行”一個目標，明確重心在基層、重點在客戶兩個方向，實行批發(fā)業(yè)務與零售業(yè)務并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經(jīng)營、管理、服務、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、整體效益、內(nèi)部管理、隊伍素質(zhì)、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè)2務全面健康發(fā)展。具體工作重心體現(xiàn)在“六進”措施：

1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當做第一要務來抓而開拓“奮進”。

2、積極營銷，強化管理，把網(wǎng)點轉(zhuǎn)型當成重中之重強力“推進”。

3、分析形勢、采取對策，千萬百計為完成收入指標奮勇“前進”。

4、加強內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個目標穩(wěn)步“邁進”。

5、強化服務意識，打造河西服務金字招牌，以服務促發(fā)展而竭力“拓進”。

6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向河西同業(yè)標桿行努力“靠進”。

二、業(yè)務發(fā)展的主要措施。

（一）確立目標，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅”工作，力爭在行慶四周年實現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50億元的目標。

2、對業(yè)務動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2月20日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時，所有業(yè)務費用次月初5個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點；如存款過億獎在完成任務次日發(fā)放到員工手中。三是引導員工合理競爭，多層次激勵。人事費用與業(yè)務費用相結(jié)合；網(wǎng)點間競爭、員工間競爭、各大序列隊伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈。

3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學》、《個金前臺業(yè)務每日一講》、《個金業(yè)務開門紅ppt電影》、《個金業(yè)務即問即答》等多種宣傳工具，傳導支行發(fā)展理念，交流業(yè)務經(jīng)驗，及時通報先進，鞭策后進，確保激勵到位有效。同時要求理財經(jīng)理登記《理財經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網(wǎng)點行長登記《網(wǎng)點負責人每日工作記錄單》，關注營銷過程，了解項目營銷進程，做到心中有數(shù)。

（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學校、五級政府、大力發(fā)展六種卡，實現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群。——兩個醫(yī)院（xx醫(yī)院、腫瘤xx醫(yī)院）——兩個產(chǎn)業(yè)園（xx高新產(chǎn)業(yè)園、xx臺商投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4——四所學校（xx大學、xx大學、xx大學、商學院）——五級政府（市政府、xx區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社保卡、軍保卡、銀醫(yī)卡）。

（三）保持良好的關系，拓展社會資源，贏得政府機關的支持和信任，樹立社會形象和聲譽，為發(fā)展營銷外部環(huán)境。

（四）切實做強中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻度和忠誠度，做出xx品牌；一是規(guī)范服務銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊盯股市回流資金；四是提升vip服務水平，打造中高端客戶精細營銷服務體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。

（五）推行綜合柜員制，改進服務水平，強化營銷意識，搞好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務“首問負責制”，在網(wǎng)點設立“業(yè)務模塊咨詢員”，開展“服務從我開始”活動，要求員工從客戶進門到出門及后續(xù)的各項服務都做到詳細精細的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點全面落實網(wǎng)點轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務流程，規(guī)范網(wǎng)點上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

xx等貸款重點客戶和大型項目的營銷服務，特別是加強其二次營銷和跟進力度；對于省行級重點項目如xx、xx集團等5項目要三級聯(lián)動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達成合作意向的房地產(chǎn)項目的跟進和滲透力度，努力擴大市場份額。

（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運用，落實交叉銷售，補好短腿業(yè)務，努力提高產(chǎn)品覆蓋率；一是確定科學的產(chǎn)品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財富管理服務。二是加強產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點推行設立產(chǎn)品演練室，積極推進“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服務。四是將七家出國金融服務中心做實，與中介、語言學校、出國管理部門建立持久和合作關系和聯(lián)動營銷模式，加強速匯金等個金新產(chǎn)品的推廣、營銷與實際運用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品發(fā)展。

（八）確立發(fā)展戰(zhàn)略目標，從政治上、思想上統(tǒng)一全員營銷理念，做到業(yè)務發(fā)展從上至下步調(diào)一致，步步為贏，全行一盤棋的企業(yè)文化理念。“體制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認為：人管人累死人，制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學歷重要，學習比能力重要”的學習作風，計劃在5月份舉辦支行個金業(yè)務知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨角戲”為全行“大合唱”，抓住公司關鍵人員的私事作為營銷切入，強調(diào)對公人員要熟悉對私業(yè)務，加強公私聯(lián)動；三是認真處理好員工數(shù)量增加與員工素質(zhì)提高之間的關系；業(yè)務發(fā)展核心指標與內(nèi)部管理核心文化的關系。四是繼續(xù)辦好《xx之聲》等內(nèi)部刊物，加強企業(yè)文化宣傳力度，打6造“實力xx、活力xx、幸福xx”；五是組建支行高端營銷精英團隊、特種部隊，統(tǒng)一步調(diào)，加強聯(lián)動營銷。總之，要打造支行“以人為本，人才第一；建立規(guī)則，打造團隊；客戶至上，市場為王；以行為家，無私奉獻；機制勵人，文化凝人”的管理理念。

三、提升網(wǎng)點效能的主要措施網(wǎng)點效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景統(tǒng)一、簡單到位、環(huán)環(huán)相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促進網(wǎng)點效能的全面提升。

（一）強化戰(zhàn)略管理：在策略上要明確，不是單維的轉(zhuǎn)型和零打碎敲的改良，是多位維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。讓網(wǎng)點明確差距、明確目標、明確方向。

（二）因勢而變，增強危機意識，夯實轉(zhuǎn)型的基礎。完善考核辦法，強化激勵約束效果，使之成為個金業(yè)務助推器，為轉(zhuǎn)型做好管理、文化方面的制度準備。出臺《理財經(jīng)理考核辦法》、《大堂經(jīng)理考核辦法》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業(yè)績統(tǒng)計辦法》等，重視數(shù)據(jù)模型，推行精細化經(jīng)營。推行“賽車機制”，做到業(yè)績統(tǒng)計與獎罰公平、公正，充分調(diào)動員工積極性。

（三）繼續(xù)加強網(wǎng)點建設，今年計劃4月份進行支行本部搬遷，擬計劃建立2個離行式自助銀行，以及在xx路或xx三路一帶新建一個網(wǎng)點。

（四）打造“快”“新”“嚴”“實”“細”的高效機關團隊，確保機關為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型有效服務。一是工作節(jié)奏快，對競爭反應快，對市場反應快，明確網(wǎng)點提出的疑難問題必須在10分鐘內(nèi)解決，需要省行、總行幫助的最遲不得7超過1天；二是不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力，個金部推出ppt電影、理財經(jīng)理辯論賽培訓方法等多種創(chuàng)新工作方式；三是對工作要求嚴格，管理流程嚴格、縝密，明確網(wǎng)點的問題，有問必答，有求必應；四是嚴謹踏實，有務實、積極的工作作風，機關人員對口幫扶網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，明確每周必須下網(wǎng)點一次，力求實效；五是細化流程，關注細節(jié)，對于網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作安排細化到每一個時間點和責任人。

（五）培養(yǎng)網(wǎng)點營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

四、研究新線系統(tǒng)，加強制度建設，做好“六強”，抓好風險內(nèi)控工作。

一加強制度建設，二加強制度學習，三加強風險排查，四加強整改，五加強考核問責，六加強員工行為管理。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇五

河莊境內(nèi)共有河道27條、長62.27公里，其中省級1條長15.7公里(單邊)，區(qū)級10條長34.57公里，鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長8.2公里，起止義蓬界(南新線)至沿塘河，其中城隍廟直河長3.9公里，五工段直河長4.3公里。

2015年以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進行了綜合整治，其中區(qū)級5條長16.4公里，鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。13年投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。

二、工作進展情況

明確了一把手負總責、親自抓的工作格局，同時下設農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組，確保各項任務責任到人，落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成，共同推進。

(二)建立河長制，實施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實施意見，制定農(nóng)村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實了“河長”，其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領導任“河長”外，街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領導擔任“河長”，有關科、辦擔任“河長”單位，河道流經(jīng)地的村書記擔任屬地“河長”，使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進行排放口全面排查摸底，17條河道共有排放口861個，其中農(nóng)業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進行公示，接受群眾督促。

(二)推行河長制，推進各項工程建設。

一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，

長4239米，土方58904方。今年4月21日開標，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標，現(xiàn)正在做出土前的準備工作。

二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米)，五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石，預算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石剛完成招投標工作。

三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計168平方米。

三、建議和要求

(一)五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進行綜合整治，推進生態(tài)河道建設。

(二)在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇六

近期連降大雨，積極配合公司雨季三防工作安排，按照防雷電工作要求,認真開展公司雨季三防工作，為全力抓好這項工作，采取了一系列措施，以提高事故應急能力、確保供電系統(tǒng)的安全運行。現(xiàn)將主要工作內(nèi)容做如下匯報：

一、認真開展輸電線路防雷設施的測試和各項隱患的處理工作，為輸電線路雨季安全運行做好鋪墊、打牢基礎。目前，輸電線路上的避雷器已全部投入運行，接地電阻測試工作也已全部結(jié)束。近期進一步加大線路的巡視和隱患處理力度，3～5月份春檢期間修剪線路下樹木，提前掃清了樹木對線路的威脅。通過巡視，還及時對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了處理，確保了線路上每一處防雷裝置的安全可靠運行。結(jié)合春檢工作，在線路巡視工作上強化管理，確保責任到人，預防線路事故的發(fā)生，提高輸電線路的安全運行水平。

二、根據(jù)公司的安排指示，傳達雨季三防領導小組的指示，做好搶險準備工作。收看天氣預報，做好每天的工作記錄，落實領導小組安排的雨季三防工作。在此期間，還對塌陷區(qū)線路進行了實地勘察，按照公司的有關要求，在下大雨之后對輸電線路及時進行巡視，落實雨后輸電線路的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組成了得力的搶險隊伍，要求三防隊員手機24小時開機、隨叫隨到，同時備齊了搶險工具，并確保工具完好。建立健全了應急機制，從而為保證礦區(qū)供電線路雨季安全運行做好了充分準備。

三、具體的措施：

1、備足三防工具，重點對搶險工具進行了全面盤點檢查，確保防汛工器具的完好、齊全。

2、加強宣傳，使職工充分認識面臨的嚴峻形勢，增強做好三防工作的主動性和自覺性。詳細分工，明確責任，全面排查，對變電所室內(nèi)的漏雨情況和室外設備、防雷設施、電纜溝、排洪溝等場所進行全面檢查，并組織檢修相關人員對所轄變電所的避雷針、35kv、6kv開關柜、保護屏、直流屏及部分輸電線路進行接地電阻測試，測試結(jié)果均符合標準，保證防雷設備的正常運行，為防雷電工作提供了可靠的保證。

3、加強了對設備和線路的巡視檢查，及時消除隱患，落實和強化搶險隊伍，保持信息暢通，確保一旦出現(xiàn)險情，即能迅速投入搶險工作。提高警惕性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。

供電車間。

二〇一二年五月二十四日。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇七

經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感謝。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的黨建工作匯報及發(fā)言材料資料，提供參考，歡迎參閱。

今天，集團黨委召開一季度黨建工作例會，深入學習、貫徹落實黨中央、省委對加強黨的政治建設、推進全面從嚴治黨的重要指示精神，并且在全面。

總結(jié)。

一季度黨建工作優(yōu)秀做法和短板不足的基礎上，對二季度的黨建工作提出了明確要求、作出了具體部署。我作為xx公司的黨委副書記，將在二季度的工作中提高政治站位、貫徹上級要求，為公司的發(fā)展壓實黨建工作責任、發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。現(xiàn)結(jié)合工作實際，對做好二季度的黨建工作表態(tài)如下：

一、明確思路、制定方案，確保黨務工作有計劃。

集團公司黨建工作例會要求，二季度要重點抓好安全生產(chǎn)教育、加強黨員作風建設、豐富一線職工生活等工作，不斷提高黨建工作水平。這些重要工作要求是我們謀劃黨建工作、做好黨務工作的方向和指南。一是結(jié)合上級要求，明確工作思路。貫徹落實集團公司的要求部署，是我們開展各項工作的重中之重。本人將組織黨委組織部人員、基層黨支部班子成員召開專題會議，深入查找一季度黨務工作中存在的問題，研究推動黨務工作高質(zhì)量開展的具體舉措，形成并下發(fā)《關于加強和改進公司黨建工作的實施意見》。二是圍繞公司實際，細致部署工作。組織黨委宣傳部、工會等部門人員及全體黨員干部召開黨建工作專題會議，圍繞春季施工、安全生產(chǎn)等中心工作部署黨務工作具體任務，進一步壓實黨建工作責任、提高黨務工作質(zhì)量。

二、加強檢查、營造氛圍，確保宣傳工作有質(zhì)量。

本人將加大檢查力度、開展各類活動，確保宣傳工作有效發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心、營造氛圍的重要作用。一是加大宣傳工作檢查力度。二季度，公司黨委將制定《關于做好宣傳工作檢查考核的實施意見》，對照公司下發(fā)的《宣傳工作管理辦法》，對基層各黨支部宣傳工作的開展情況進行動態(tài)檢查、下發(fā)整改意見，增強全公司上下做好宣傳工作的責任感和積極性。二是營造推動發(fā)展?jié)夂穹諊６径龋救藢⒔M織工會、團委、宣傳等部門圍繞五一勞動節(jié)、六月安全生產(chǎn)月等工作要求，深入一線開展勞模精神宣講、安全工作宣教等活動，在活動中穿插知識競答、文藝表演等內(nèi)容，引導職工在輕松愉快的氛圍中激發(fā)工作熱情、增強安全意識，為二季度各項工作的高速度、高質(zhì)量推進營造濃厚的輿論氛圍、匯聚職工的思想共識。

三、

服務職工、推動發(fā)展，確保工會工作有實效。

本人將以職工幸福指數(shù)是否提升作為檢驗工會工作開展的重要標準，全面加強二季度的工會工作。一是全面做好職工服務。維護職工的合法權(quán)益，將有關公司改革、工資分配、福利發(fā)放的相關事項以職代會的形式審議和公開，接受全體職工的監(jiān)督，保證公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)均公平、公正、透明。以服務職工為主題，召開專題黨課，號召各級黨組織和廣大黨員當好職工群眾的貼心人，解決職工實際困難、保持職工隊伍穩(wěn)定，推動公司二季度工作在更為和諧融洽的氛圍中開展。二是積極維護公司發(fā)展。開展“我為高質(zhì)量發(fā)展獻一計”活動，積極動員各級管理人員創(chuàng)新管理方法、全體職工轉(zhuǎn)變思維方式，為公司的發(fā)展貢獻智慧，不斷提高公司的管理水平和創(chuàng)新能力，為二季度運營水平的不斷提升展示工會工作的新?lián)敗⑿滦蜗蟆?/p>

近年來，市x局以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，牢牢把握“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，全力打造“六建六化”工作法，深入推進“五強創(chuàng)示范”，全面提升機關黨建高質(zhì)量。

一、建好陣地，實現(xiàn)基層活動場所標準化。

以“六室一堂”為重點，全面推進基層場所標準化建設。一是加強基礎建設。突出學習特色，分樓層設置黨建、廉政、業(yè)務、藝術等文化長廊;統(tǒng)一場所標識，設置黨務政務公開欄、承諾踐諾公示欄、學習交流宣傳欄，夯實硬件基礎。二是加強規(guī)范管理。制定堂室管理制度，將黨內(nèi)重要法規(guī)制度和應知應會上墻;嚴格使用計劃報批，促進基層黨組織活動經(jīng)常化、制度化。三是加強功能實效。組織室內(nèi)宣教活動，定期開展“三會一課”等，發(fā)揮“一室多用”功能，確保黨員干部學習有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺。

二、建強支部，實現(xiàn)組織生活流程規(guī)范化。

牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是嚴格支部建設。通過優(yōu)化整合、換屆選舉配齊建強基層黨支部委員會，定期開展基層黨組織書記述職評議和“紅旗黨支部”培樹活動，總結(jié)提煉x個特色支部工作法，扎實開展“每月一星”評選，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。二是嚴肅政治生活。細化支部主題黨日活動、談心談話流程，認真開展民主評議黨員活動，扎實召開政治巡察專題民主生活會、“擔當有為、爭先創(chuàng)優(yōu)”專題組織生活會，黨組班子成員認真過好雙重組織生活，常態(tài)化開展批評與自我批評。三是嚴明責任機制。采取“評估自查”“交叉互查”“督辦檢查”等方式，完善黨建日常檢查、季度通報、年終考核機制，建立“四個專項整治”活動x類x項問題清單，開展“回頭看”行動，倒逼基層黨組織種好黨建“責任田”，推進全面從嚴治黨向基層延伸。

三、建硬平臺，實現(xiàn)黨員教育管理信息化。

順應數(shù)字化發(fā)展趨勢，運用信息化手段推進黨員教育管理。一是建立信息平臺。清理整合“兩微一端”，建立黨建紀檢x群團工作qq群，注重發(fā)揮輿論引導作用，及時發(fā)布黨的政策法規(guī)、重要信息和工作通知，更新支部活動動態(tài)。二是建立黨員數(shù)據(jù)庫。以全國黨員管理信息系統(tǒng)為載體，建立健全黨員信息庫，通過現(xiàn)場登記、電話聯(lián)系、社保查詢、公安檢索等方法，采集登記x名流動黨員數(shù)據(jù)信息，納入組織管理。三是建立“網(wǎng)上黨校”。依托學習強國、x創(chuàng)客等網(wǎng)絡學xxx臺，利用碎片化時間構(gòu)建新型學習模式，引導黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，暢通理論學習和思想交流新渠道。

四、建活載體，實現(xiàn)主題黨日活動多樣化。

打造“黨建+文化+群團”模式，提升活動實效。一是與主題教育相結(jié)合。通過抓實組織領導責任、理論學習成效、問題調(diào)研整改、支部工作重點和宣傳氛圍營造，采取舉辦專題讀書班、組織瞻仰革命烈士紀念館、參觀主題教育檔案文獻展、聆聽張富清事跡報告會、觀看《不忘初心鳴警鐘》警示片等方式，深入開展“四項”教育。二是與“雙報到”工作相結(jié)合。選派黨建指導員到檀溪社區(qū)參加黨建工作聯(lián)席會議，開展聯(lián)合支部主題黨日活動，幫助行動不便離退休人員、留守兒童實現(xiàn)“微心愿”，扎實開展“x惠民政策進萬家”活動，組織黨員志愿服務x人次，籌集近x千元資金協(xié)助社區(qū)開展創(chuàng)文工作。三是與專項活動相結(jié)合。認真開展黨風廉政宣教月“十個一”活動，組織慶祝“七一”黨建知識競賽暨窗口工作人員技能比武、歌唱祖國快閃行動，積極參加慶祝新中國成立70周年歌詠比賽、市直機關運動會，分別取得第x和第x名的好成績。

五、建優(yōu)行風，實現(xiàn)執(zhí)紀監(jiān)督問責常態(tài)化。

壓實黨風廉政建設主體責任，推進行風建設專項整治行動，不斷深化作風建設。一是落實巡察意見整改。細化x個具體問題，明確責任、制定措施，定期研究推進情況，整改完成率x%，整改工作排名市直前列。二是落實風險點防控。修訂、新建制度x個，開展“扶貧領域?qū)ｍ椯Y金”“惠民惠農(nóng)一卡通”等x個專項整治行動，參加“黨風政風熱線”x期，加強就業(yè)資金、人事考試、事業(yè)單位招聘等工作監(jiān)督x余次，制發(fā)廉政提醒短信x千余人次，編印《一周一案一警示》x期，堅決遏制“四風”、鞏固反腐敗斗爭成果。三是落實執(zhí)紀監(jiān)督問責。扎實開展作風建設“擔當年”活動和“不擔當不作為”專項整治，先后x次明察暗訪職能科室和窗口單位履職盡責情況，并對相應責任人依紀依規(guī)嚴肅問責，全年共組織處理x人次，真正起到問責一人、教育一片的震懾作用，黨員干部講規(guī)矩守紀律意識明顯增強。

六、建亮品牌，實現(xiàn)黨建業(yè)務融合一體化。

堅持黨建引領，推動黨建和業(yè)務深度融合。一是聚焦黨員隊伍強素質(zhì)。舉辦全市x系統(tǒng)黨員干部履職能力提升培訓班，邀請專家和業(yè)務權(quán)威講授輿情防控、黨務實操、紀檢保密、依法行政等內(nèi)容，促進黨員干部理論學習有收獲、融合工作有樣板。二是聚焦x工作出亮點。舉辦“x”“崗位安業(yè)”專場招聘會x余場，“三抓三促保三安”經(jīng)驗做法在全市交流;扎實開展“春風行動”“就業(yè)援助月”以及就業(yè)扶貧“大篷車”進村“三聯(lián)三送”活動;成功舉辦x流域技能大賽，率先在全省開展社保基金安全評估，公務員“四級聯(lián)考”實現(xiàn)“零差錯”。三是聚焦服務群眾惠民生。開展“百日解千難、攻堅礪初心”活動，持續(xù)推進“四減一提”“四個一”x“放管服”改革工作，x公共服務水平明顯提升;組織農(nóng)民工工資治欠保支專項行動，截至x月，共處理欠薪違法線索x起，追討工資x萬元，全力確保勞動關系領域社會和諧穩(wěn)定，切實讓每個“黨員先鋒崗”成為組織放心、群眾滿意的“金字招牌”。

下一步，市x局將堅持圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，努力建設成讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。

范文內(nèi)容深刻，語言鏗鏘有力。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇八

同志們，案防是銀行的生命線，在當前復雜的經(jīng)濟形勢和社會環(huán)境中，狠抓案防顯得更加緊迫和重要，主要表現(xiàn)在五個方面。

一是銀行業(yè)競爭激烈，我們必須提高防范風險能力。以前我們都說狼來了，現(xiàn)在狼就在我們的身邊，工、農(nóng)、中、建、交、五大國有銀行，郵儲銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)商行、浦發(fā)、華夏，還有正在選址籌建的晉商銀行、中信銀行等，我們所處的環(huán)境真可謂是四面楚歌、八面來風、遍地狼煙，在這種復雜、激烈的競爭環(huán)境下，我們必須把審慎經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營放在第一位，要在激烈的競爭中時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，否則，我們不僅僅會失去發(fā)展的能力，甚至會葬身于我們內(nèi)部的案件和風險中。

二是社會環(huán)境復雜，我們要有高度的風險意識。當前社會中的誘惑太多，拜金主義流行，我們的耳邊時常聽到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做著“發(fā)財夢”、“大款夢”、“老板夢”，有些員工腦子每天想的不是工作，而是我要當老板，我們要發(fā)大財，我要香車豪宅，有些人為了追求利益鋌而走險，不惜以身試法，案防工作形式嚴峻，挑戰(zhàn)重重，我們不僅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的員工，這不僅要對自己負責，更要對商行大1業(yè)負責，對黨負責。

三行業(yè)性質(zhì)特殊，我們要講案防。

銀行經(jīng)營的就是風險，這就決定于了銀行就是高風險行業(yè)，既然是高風險銀行，我們就必須要有對風險的高度敏感性和警惕性。案防工作是銀行的保護傘，是我們的生命線，一個小小的差錯，有可能給我們帶來毀滅性的災難。不講案防，就是自掘墳墓；案防做不好，就是自取滅亡。

四經(jīng)營氛圍不佳，我們要抓案防。目前，我們正在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，我們的經(jīng)營活動還存在著很多很大的問題，與股份制銀行相比，我們的服務還有很大差距，我們的平臺還很難與其抗衡，我們的產(chǎn)品還遠不如人家豐富，甚至有些客戶曾直截了當?shù)恼f，我們的服務不如浦發(fā)，這些不良的經(jīng)營氛圍，影響了我們的心情，影響了我們的思想，甚至影響了我們的行動，一些人開始敷衍了事、吊二郞當、麻痹大意，給一些不法分子、不良思想創(chuàng)造了可趁之機，這是非常危險的，抓好案防，是商行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨躍發(fā)展的保障和前提。

2風險提示，多次組織風險排查，充分說明了總行把控風險的決心和意識。

以上是我們對案防工作的一些認識，下面，我匯報一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以來，我們嚴格按照總行關于案防工作的要求和部署，認真做好日常防范工作，同時還主要做了以下工作：

一是以思想教育、合規(guī)建設為首務，多措并舉，加強員工合規(guī)意識、合法意識的培養(yǎng)，贏造清、廉、威、正的企業(yè)文化氛圍。

我們支行一直非常重視員工的思想教育。近年來，受經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境的影響，銀行案防工作面臨著嚴峻的形勢，上半年，根據(jù)總行和監(jiān)管部門、人民銀行的要求以及安排部署，我們通過召開案防例會、面談會、專項工作會等等，認真貫徹傳達總行有關精神、落實工作要求。通過與每一位員工面談、簽訂承諾函，使每一位員工深刻認識非法集資等非法金融行為的危害，引導大家提高免役力，遠離非法集資、遠離高利貸、遠離一切不安定因素。通過組織大家觀看《十分鐘的悲劇》，并要求大家以讀后感的形式深刻剖析案件背后的每一絲隱患，引以為戒。通過組織以案防為主題的辯論會，讓大家審慎科學的把控風險、警惕風險。

二是以宣傳教育為手段，提高社會公眾識別風險、抵制非法行為的能力。我們通過發(fā)放傳單、張貼宣傳海報、走上街頭，向公眾宣傳反洗錢、向公眾宣傳“珍愛信用記錄”等等，3在鞏固內(nèi)部防線的同時，努力筑牢銀行案件防控的外部防線。

三是以全行大比武為契機。全面提高每一位員工的業(yè)務能力，從而提高員工在辦理業(yè)務過程中的風險識別能力、處置能力。力求把風險防控貫穿于業(yè)務操作的每一位環(huán)節(jié)，每可能存在的風險化解在萌芽。

四是以《違規(guī)積分管理辦法》的學習，明確業(yè)務操作的風險點和風險源，通過學習嚴厲的處罰機制，校正不規(guī)范行為、警示教育違規(guī)員工。我們要求大家對照辦法列舉的違規(guī)行為，自我評判、自我校正、自覺遵章守紀、自覺合規(guī)經(jīng)營，筑牢風險防線。

同志們，銀行案防無小事。縱然我們做了這么多的工作，但是仍有一些地方還遠遠不能滿足一個高標準銀行的要求，一些被我們稱之為小錯誤、小隱患、小問題的風險還普遍存在，我們要知道，十分鐘的悲劇正是由這些看起來不起眼的小錯誤、小隱患、小問題引發(fā)的。

一是我們對員工的日常行為和思想動態(tài)掌握的還不及時，這既不利于我們的動態(tài)排查，也可能對我們整個集體產(chǎn)生了一些負面影響。我們的有些員工，對案防工作的重要性還不理解或者說理解的不深刻、不達標。針對這一點，我們要在下一階段的工作中，進一步加強員工的思想教育，真正把員工的思想統(tǒng)一起來，統(tǒng)一高度、統(tǒng)一觀點、統(tǒng)一認識。

二是我們的工作還做的不夠細致。如，白天安保人員巡。

4邏還不到位，門口車輛擺放有時候還夠規(guī)范，夜間值班人員設防不及時，有時候還出現(xiàn)誤報的現(xiàn)象。工作牌有時帶，有時不帶，有時帶著卻在口袋里放著。上班時間有員工離崗脫崗，監(jiān)控的日常維護和檢查還不到位、電源的使用不規(guī)范，對內(nèi)退員工的關心還夠等等。同志們，我們正在創(chuàng)建省級文明單位，這既是我們曾經(jīng)努力的成果，也是我們進一步提升的機會。我們要從細節(jié)入手，要建立紫金支行的崗位和業(yè)務規(guī)范，通過細制的管理，嚴格的操作，要案防落實到一舉一動中，把服務落實到每一個操作環(huán)節(jié)。

三是我們的業(yè)務能力還有待于進一步的提升，我們的學習意識還有待于進一步加強。同志們，從總行下發(fā)的新的制度開始，到最近連續(xù)下發(fā)的風險提示，都告訴我們，風險就在我們身邊，我們要發(fā)展，僅僅是我不做壞人，我不做壞事，是遠遠不夠的，只有掌握了業(yè)務操作的精髓，了解了風險的本質(zhì)、熟悉了業(yè)務的特點、具備了識別的能力、擁有了處置的本領，才能真正的做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，才能有力的推動我們業(yè)務的發(fā)展。因此，我們要必須要在業(yè)務的學習和技能的提高上再下功夫。后半年，我們要組織支行內(nèi)部的學習，考試，組織大比武，希望大家找差距早動手，快行動，練好本領。

5的優(yōu)秀團隊。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇九

為了進一步促進我村禁種鏟毒工作的深入開展，鞏固我村已經(jīng)取得無非法種植毒品原植物的成果，防止非法種植罌粟違法犯罪現(xiàn)象死灰復燃，根據(jù)豐禁毒辦[x]2號文件精神和龍河鎮(zhèn)x禁種鏟毒專項整治方案，我村于x年5月深入展開以禁種鏟毒為重點的專項治理工作。

一、主要做法。

1、提高認識，加強領導。

村領導小組高度重視鞏固“無毒村”成果工作，始終把鞏固“無毒村”成果作為維護社會治安持續(xù)穩(wěn)定、保障人民群眾安居樂業(yè)、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓。

(一)建立了以支書、主任、駐村干部、聯(lián)系領導為核心，村社干部、村官為領導小組成員的村禁毒領導小組，落實了領導干部工作職責。

(二)分別召開了領導小組會議，村社干部會議，以及以社為單位的村民會議，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，并對全村禁毒工作做統(tǒng)一安排部署。

(三)及時調(diào)整充實鎮(zhèn)禁毒領導小組。

2、預防為本，教育為先。

我村始終把禁毒宣傳教育作為深入開展鞏固“無毒社區(qū)”的重要環(huán)節(jié)，廣泛開展各項禁毒宣傳教育活動。

(一)是以“6.26”、“10.26”禁毒日為重點，深入開展禁毒宣傳教育。我村開展了以“參與禁毒斗爭、構(gòu)建和諧社會”和“依法禁毒、構(gòu)建和諧”為主題的“禁毒和防治艾滋病宣傳周”、“《禁毒法》宣傳月”等系列宣傳活動，極大地延伸了宣傳觸角。

(一)是充分發(fā)揮基層宣傳網(wǎng)絡的作用，加強對農(nóng)村地區(qū)的宣傳偏遠的村落和人跡罕至的山頭。采用設置宣傳欄、進行圖片展覽、刷寫宣傳標語、播放宣傳片、印發(fā)宣傳單、發(fā)放教育讀本等多種形式，普及禁毒知識，筑牢了廣大人民群眾識毒、拒毒、防毒、反毒的思想防線。

(二)是加強對外出務工人員毒品預防教育培訓。對有組織的外出務工人員，開展勞務輸出禁毒培訓;對零星外出務工人員進行跟蹤管理，建立與家屬的聯(lián)系預防機制以及利用節(jié)假日返鄉(xiāng)機會開展預防教育和檢測工作，有效地防范了零星外出務工人員在外地涉毒、染毒。

(三)是加強禁毒志愿者隊伍建設，充分發(fā)揮禁毒志愿者在禁毒工作中的重要作用。通過積極、正確地引導，將禁毒志愿者的作用充分發(fā)揮于禁毒工作的各個環(huán)節(jié)，有力地推動了全鎮(zhèn)禁毒人民戰(zhàn)爭向縱深發(fā)展。

3、突出重點，分類指導。

經(jīng)過徹底排查，我村目前尚未發(fā)現(xiàn)吸毒、種毒、販毒者，保持了“零種植”目標，進一步鞏固了禁種成果。截止目前，我村未發(fā)生易制毒化學品流入非法渠道被用于不法活動的情況，也無麻醉藥品、精神藥品被非法使用而危害人民身心健康的情況發(fā)生。

二、主要成效。

1.群眾的禁毒觀念明顯增強。通過狠抓禁毒宣傳教育工作，我村群眾對毒品危害個人身心健康、危害家庭、危害社會的思想認識得到了明顯提高，禁毒、拒毒、防毒、反毒意識普遍增強，對黨和政府禁絕毒品的立場及舉報毒品違法犯罪獎勵辦法等內(nèi)容的知曉率明顯提高。

2.繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。通過狠抓各項工作措施的落實，我村未發(fā)現(xiàn)吸毒、參與制(販)毒、種植毒現(xiàn)象，保持了“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的“四無”目標，繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十

尊敬的各位領導、各位校長：大家下午好！

云和縣xx中學座落于云和縣崇頭鎮(zhèn)，距縣城12公里，在校生449人，其中住校生397人，占總?cè)藬?shù)的88%，是一所典型的農(nóng)村寄宿制初中。學校地處的崇頭鎮(zhèn)河流縱橫、山塘水庫較多，同時家長忙于生計節(jié)假日無人看管的學生和留守兒童較多，極易發(fā)生學生溺水事故。針對這些情況，學校每年5-9月份通過落實三項舉措扎實開展防溺水教育，逐步構(gòu)筑起“學校、家庭、社會”攜手共管的校內(nèi)外防溺水安全教育網(wǎng)絡。

一、落實專題教育，加強管理。

學校每年深入開展“七個一”專題教育，分別是：1.懸掛一條宣傳橫幅；2.開展一次全校防溺水教育校長廣播大會；3.出一期防溺水教育的黑板報；4.舉行一次防溺水教育的主題班會；5.舉辦一次防溺水知識競賽；6.印發(fā)一份防溺水宣傳教育材料和致家長的一封信；7.開展一次學生設計防溺水溫馨提示牌評比活動，并要求學生將自己設計的溫馨提示牌放置在家中醒目位置，時刻提醒自己注意防溺水，遠離危險。

“七個一”主題教育的重點是讓學生能夠做到“六不一會”。（六不即不私自下水游泳；不擅自與同學結(jié)伴游泳；不在無家長或老師帶領下游泳；不到無安全設施、無救護人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳；平時無成年人監(jiān)護，不到河邊、水塘邊玩耍。一會是學會基本的自護、自救方法。）。

二、落實四項聯(lián)防，共同防范。

第一項聯(lián)防是生生聯(lián)防。學校通過實地勘察制定每條學生上下學的安全路線，將同村學生組織小組，上下學要求結(jié)伴同行。

第二項聯(lián)防是師生聯(lián)防。學校成立了教工巡查隊，上學期間學校實行封閉式管理，加強學生考勤工作；每周學生離校前進行一次安全再教育；放學期間巡查隊對學校周圍山塘水庫進行巡查。

訪工作，及時了解學生在家行為表現(xiàn)，指導家長防溺教育工作，家訪做好情況記。

錄，并且第一輪家訪后整理出家庭教育薄弱的家訪對象安排再次家訪。

第四項聯(lián)防是校村聯(lián)防。學校通過鎮(zhèn)政府聘任所在地的37個行政村的村領。

導為“防溺水安全監(jiān)督員”，成立各村學生防溺水工作小組，一方面學校配合各。

村在危險水域設置危險警示牌，加強防溺宣傳；另一方面學校通過各村委加強節(jié)。

假日對學生的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)有學生在山塘水庫游玩第一時間制止并電話聯(lián)。

系學校。

隨著四項聯(lián)防的構(gòu)建，多管齊下，形成了學校、家庭、社會共同參與的教育。

防范網(wǎng)絡。

三、落實特殊監(jiān)管，加強監(jiān)護。

針對留守兒童、外來務工子女、單親子女、孤兒的特殊性，學校建立特殊群。

體花名冊，將學校黨員干部與特殊群體學生進行結(jié)對，加強對其的關心幫助和防。

溺教育工作。同時，學校利用閑置校舍建成云和縣首個學校少年宮，少年宮開設。

足球、籃球、射箭、棋類、書法、素描、鼓樂、舞蹈、種植、實驗探究等12個。

社團，除了學期間開展一系列活動外，學校少年宮還在每年暑期針對崇頭鎮(zhèn)區(qū)域。

所有未成年開展豐富多彩的春泥活動，不僅僅豐富了學生暑期生活，也加強了未。

成年人思想道德建設。

近年來，我校通過以上各項措施的扎實開展，學生安全知識面更廣了，安全。

經(jīng)開始精心安排相關工作，確保學生度過一個平安、祥和、愉快的夏天。以上就。

是我校對防溺水工作的匯報，不當之處，敬請各位領導、校長批評指正！謝謝大。

家！

2014年5月4日。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

一年來，我堅持以習近平生態(tài)文明思想為指引，以高度的政治自覺認真貫徹落實習近平總書記對湖南提出的“守護好一江碧水”重要指示精神和黨中央、國務院、省委、省政府關于河長制的有關部署，積極落實*州總河長職責,推動*州河長制工作實現(xiàn)了“見河長、見行動、見成效”目標。現(xiàn)將履職情況匯報如下。

第一，深化思想認識，落實工作責任。我深刻認識到河長制是踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的具體行動，將河長制責任落實到全州經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面。一是落實在工作布局上。推動出臺了《關于堅持生態(tài)優(yōu)先推進綠色發(fā)展的意見》《全州水產(chǎn)養(yǎng)殖禁養(yǎng)規(guī)劃》等文件，將河長制作為重要內(nèi)容納入意見規(guī)劃。注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用,堅持把河長制落實情況納入黨政領導干部考核、績效考核和政府目標管理考核內(nèi)容，形成了以河長制為抓手，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路的鮮明導向。二是落實在具體行動上。我嚴格落實省總河長*、*、*、*、*號令，帶頭履行總河長責任，組織州人民政府與*縣市人民政府、*經(jīng)開區(qū)管委會簽訂責任狀，全年主持或參與召開*次州級河長工作會議，加強統(tǒng)籌調(diào)度,嚴格督促監(jiān)督,壓緊壓實州縣鄉(xiāng)村四級責任,推動形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任落實保障體系，實現(xiàn)了齊抓共管的良好局面。我始終堅持履行河長巡河職責，全年開展了*次巡河，在巡河過程中，努力將問題解決在基層一線，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是落實在投入保障上。在財政困難的情況下，堅持按照“生態(tài)優(yōu)先”要求，督促全州投入河流治理、水污染防治等方面資金*億元以上。

完成水生態(tài)綜合治理*公里，水岸綠化*公里，退耕還林還濕*畝。

第三，注重依法治理，建立長效機制。注重河長制長效機制建設，不斷推進監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化和常態(tài)化。一是完善制度。嚴格按照主體功能區(qū)定位，組織劃定了生態(tài)紅線，完成了*條河流“一河一策”方案編制和*、*州內(nèi)段河道采砂規(guī)劃編制工作，啟動了河道劃界方案編制。建立了覆蓋全州*條河流、*座水庫的四級河長體系，完善了河長制工作制度、工作機構(gòu)、考核機制和跨區(qū)域、跨流域聯(lián)防機制，形成強大工作合力。督促職能部門嚴格環(huán)境準入管理，對污染水質(zhì)的項目堅決不予審批。二是建設樣板。組織開展“樣板河”創(chuàng)建活動，重點推進……等古城古鎮(zhèn)樣板打造工程，充分發(fā)揮典型示范作用，鳳凰沱江被水利部等部委評為長江經(jīng)濟帶*年最美河流。三是加強執(zhí)法。堅持以零容忍的態(tài)度嚴厲打擊環(huán)境污染問題，完善涉河庫生態(tài)環(huán)境刑事司法與行政執(zhí)法銜接機制，設立檢察聯(lián)絡室，辦理了一批案件。強化智慧管理，建立網(wǎng)絡信息化監(jiān)管平臺，在全州重要水域、碼頭安裝高清攝像頭，通過手機app，監(jiān)督管理河庫突出問題。

下一步，我將進一步學深悟透做實習近平生態(tài)文明思想，認真貫徹落實好本次會議和達哲省長講話精神，推動河長制工作全面見效，著力打造河暢、水清、岸綠、景美的生態(tài)環(huán)境。一是做實做細基礎工作。全面完成“一河一檔”“一河一策”編制、*平方公里以上河流化界和水利工程劃界工作，著力解決基層組織體系、人員力量、經(jīng)費投入等方面問題，打通河長制落實落地“最后一公里”。二是扎實推進重點工作。重點推進農(nóng)村飲用水水源地保護、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督和監(jiān)測、取水工程核查登記、畜禽水產(chǎn)污染防治、城鄉(xiāng)污水處理、黑臭水體治理、河道采砂管理、農(nóng)村小水電環(huán)保突出問題整治等工作。三是強化督查考核。嚴格落實河長制責任，對標省里要求，強化目標管理，加強督查考核，確保各項工作落地見效。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十二

鎮(zhèn)禁毒工作在上級禁毒部門的有力指導下在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視與正確領導下認真貫徹落實上級禁毒部門工作會議精神用心履行禁毒職能強化禁毒各項工作措施全力推進禁毒各項工作在人員摸底、幫教管控、禁毒宣傳等各個方面都取得了較好的成效。

一、領導高度重視，把禁毒工作列入重要議事日程。

1、目標明確，職責到人，成立了禁毒工作領導小組和社區(qū)戒毒康復集中管理工作站，采取有效措施，確保管控到位。

2、多次在三級干部大會、黨政班子聯(lián)席會議、綜治委會議、綜治例會上布置相關禁毒工作，并突出宣傳、管控到位，強調(diào)要進一步加強和改進禁毒工作，開創(chuàng)禁毒工作新局面。

二、建立臺賬，動態(tài)管控，不斷提高禁毒工作整體水平。

全鎮(zhèn)登記在冊吸毒人員146人，其中社區(qū)康復人員19人。所有吸毒人員信息資料已全部錄入所有吸毒人員信息資料已全部錄入社區(qū)戒毒、社區(qū)康復管理工作平臺，并納入網(wǎng)格化管理。對吸毒人員進行動態(tài)管控，落實責任人，鎮(zhèn)干部、網(wǎng)格員定期上門對吸毒人員進行幫教談心、宣傳教育，了解他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，確保他們不滋事;禁毒專干、派出所民警不定期對吸毒人員進行突擊尿檢，確保他們不復吸。

三、經(jīng)常排查摸底，掌握吸毒、制毒新的滋生狀況。

1、摸清本地外出打工人員底子，了解他們是否有吸毒、販毒行為。

2、加強對流動人口、暫住人口的管理，有效防止吸毒、販毒現(xiàn)象在我鎮(zhèn)滋生蔓延。

3、定期對廢棄廠房、廢棄煤礦等疑似制毒區(qū)域進行排查摸底，嚴控進出的可疑人員及可疑車輛，杜絕制毒現(xiàn)象的發(fā)生。

四、廣泛宣傳，讓禁毒工作家喻戶曉。

1、在集鎮(zhèn)、農(nóng)村主要路口懸掛禁毒橫幅，在小區(qū)、集貿(mào)市場、學校周邊張貼禁毒貼畫，以示警告廣大群眾遠離毒品。

2、攜手志愿者開展禁毒宣傳活動，在集鎮(zhèn)向過往路人發(fā)放禁毒宣傳單及宣傳資料，提高群眾識毒防毒反毒的意識和能力。

3、聯(lián)合農(nóng)(居)民講師團在農(nóng)村、小區(qū)開展禁毒知識流動宣講，告知廣大群眾毒品的種類及危害，有力地提高了他們的防毒意識。

4、結(jié)合3月綜治(平安建設)宣傳月活動，在希望廣場通過擺展臺、發(fā)放宣傳資料等形式，向過往群眾宣傳禁毒知識，使全鎮(zhèn)人人參與禁毒的良好社會氛圍。

5、禁毒宣傳進校園。6月26日在國際禁毒日來臨之際，鎮(zhèn)禁毒辦聯(lián)合派出所在上塘初級中學開展了以遠離毒品，珍惜生命為主題的禁毒宣傳教育活動，現(xiàn)場講解毒品的危害及如何教育青少年遠離毒品，全校師生600余人參加了活動。活動圓滿結(jié)束后，現(xiàn)場學生紛紛表示，一定要把學到的禁毒法律知識向家長和其他同學進行宣傳。

禁毒工作任重而道遠，20，我們鎮(zhèn)的禁毒工作在上級領導下圓滿完成，年，我們將進一步加大禁毒工作力度，以最大的決心，最有力的措施，扎實開展禁毒工作，牢牢把握禁毒斗爭的主動權(quán)，堅決遏制毒品的來源和新吸毒人員的滋生，為構(gòu)建平安上塘做出新貢獻。

河長制工作匯報材料河長制工作匯報發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十三

今天是5月6日，我在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了_這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好_局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是_局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。