新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）

通過編寫計(jì)劃書，我們可以更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。以下是一份精選的學(xué)習(xí)計(jì)劃書范文，它展示了學(xué)生如何規(guī)劃和安排學(xué)習(xí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇一

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)浪潮席卷全球！互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)（b2b、b2c）成為最最熱門的話題，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機(jī)遇。由于網(wǎng)上用戶多數(shù)的知識(shí)層次較高，以及軟件及圖書類商品的特殊性質(zhì),出版物在利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)方面走在了其他行業(yè)的前列。，利用網(wǎng)絡(luò)8848不到2年的時(shí)間就發(fā)展為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上商城。國(guó)內(nèi)目前北京上海等大城市和網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)的城市也都紛紛建立了網(wǎng)上交易的站點(diǎn)，更多的站點(diǎn)也在建設(shè)中。但是在淄博目前還沒有這樣的網(wǎng)上商城站點(diǎn)，淄博現(xiàn)在上網(wǎng)的用戶截止20xx初超過40000戶以上，而廣電中華寬帶網(wǎng)，聯(lián)通165網(wǎng)的開通更會(huì)極大的增加淄博市的網(wǎng)民數(shù)量，事實(shí)上淄博的上網(wǎng)人數(shù)從97年的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時(shí)間，而2到3年后，淄博上網(wǎng)人數(shù)至少會(huì)有幾十萬(wàn)以上！可見網(wǎng)上的市場(chǎng)是相當(dāng)龐大的，而現(xiàn)在在淄博還沒有類似的電子商務(wù)站點(diǎn)，先行一步必然獲得無限商機(jī)，而給投資者也將獲得非常好的回報(bào)。

二、電子商務(wù)的概念

電子商務(wù)是在internet開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

internet上的電子商務(wù)的主要交易類型有企業(yè)與個(gè)人的交易(b to c方式)和企業(yè)之間的交易(b to b方式)兩種。而參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類：顧客(個(gè)人消費(fèi)者或企業(yè)集團(tuán))、商戶(包括銷售商、制造商、儲(chǔ)運(yùn)商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認(rèn)證中心。

電子商務(wù)是internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值，它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。

三、成功的例子

能找到的一本書，在8848 上只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就萬(wàn)事ok 了。

四、商城市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求分析

1、發(fā)展規(guī)劃

淄博電子商城的一期工程主要是建設(shè)一個(gè)網(wǎng)上的軟件城和書城，為讀者提供一個(gè)新型的消費(fèi)渠道以滿足大家對(duì)軟件和圖書日益增長(zhǎng)的需求（即b2c）。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達(dá)到宣傳整個(gè)企業(yè)和站點(diǎn)的目的。為以后擴(kuò)大站點(diǎn)的規(guī)模和影響力打下良好的基礎(chǔ)。

淄博電子商城的二期工程，要在利用網(wǎng)上軟件城和書城已有的影響力和知名度。建設(shè)真正的淄博電子商城，一個(gè)b2b的綜合性商城站點(diǎn)。這是一種全新的電子商務(wù)模式，在投入初期迅速獲得回報(bào)，真正通過經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)獲得利潤(rùn)。這就是經(jīng)營(yíng)b-c交易平臺(tái)的電子商務(wù)服務(wù)商。到時(shí)候淄博電子商城并不直接經(jīng)營(yíng)b-c交易，而是通過出租"網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）"，讓客戶實(shí)現(xiàn)b-c電子商務(wù)，從而迅速獲得回報(bào)。

2、市場(chǎng)需求分析

（1）、b-c模式時(shí)：軟件和圖書這類的產(chǎn)品的消費(fèi)者大多是知識(shí)層次較高，收入也相應(yīng)較高。而軟件和圖書也便于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，這些特點(diǎn)都很適合利用因特網(wǎng)來宣傳和銷售。

而淄博作為一個(gè)較大的市有36 0萬(wàn)人口，網(wǎng)民的數(shù)量的增長(zhǎng)速度也非常驚人。所以說市場(chǎng)的潛力是非常巨大的。

周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶。

（2）、過渡到b-b模式后：市場(chǎng)潛力更為巨大，幫助大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。是淄博電子商城的遠(yuǎn)期目標(biāo)，盡管中國(guó)目前的電子商務(wù)市場(chǎng)還相對(duì)較小，但是市場(chǎng)需求和潛力非常巨大，預(yù)期在不久的將來會(huì)有突破性的進(jìn)展。淄博電子商城愿意在搭建電子商務(wù)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入

在技術(shù)方面，網(wǎng)上商店不單要求滿足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪問的快捷順暢，更對(duì)安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對(duì)數(shù)萬(wàn)種商品的管理以及對(duì)巨大數(shù)據(jù)量的處理，都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個(gè)站點(diǎn) 能否經(jīng)受得起這種考驗(yàn)就看網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了。

（一）、商城建設(shè)的初期可以采用易博的基于虛擬主機(jī)的解決方案。

優(yōu)點(diǎn)：投資少，可以很快在網(wǎng)上有較大訪問量，并有較大的知名度，適合小投資者。

缺點(diǎn)：功能較少，難有cgi及自動(dòng)回郵件功能，增加該功能較困難并需花費(fèi)較多的代價(jià)。

總投入如下：

虛擬服務(wù)器空間租用費(fèi)用：100m空間 / 1200元 / 年

虛擬主機(jī)服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫(kù)支持：1200元 / 年

域名注冊(cè)費(fèi)用：國(guó)際頂級(jí)域名 / 200元 / 年

主頁(yè)制作費(fèi)用：每頁(yè)100元

電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng)：30000元（高級(jí)全功能版本）

1、購(gòu)物管理： 完成

會(huì)員購(gòu)物功能，用戶可任意增強(qiáng)刪除商品，并自動(dòng)計(jì)算付款總額。

2、商品搜索： 包含于購(gòu)物模塊中，對(duì)所有商品進(jìn)行搜索。

3、網(wǎng)上付款： 包含于購(gòu)物模塊中[支持招行一卡通、中國(guó)建行龍卡及信用卡等方式付款]。

4、在線定單： 包含于購(gòu)物模塊中。自動(dòng)生成會(huì)員購(gòu)物清單，并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。

5、會(huì)員管理； 包含于購(gòu)物模塊中。完成會(huì)員自申請(qǐng)、管理功能。

6、商店管理： 完成管理會(huì)員、商品管理、訂單管理、訪問統(tǒng)計(jì)功能。

7、郵件列表： 包含于商品管理模塊中，對(duì)所有會(huì)員發(fā)送郵件信息。 或者使用易博網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站基本功能版：5000元 （節(jié)省費(fèi)用，基本的購(gòu)物功能也可以滿足初期的業(yè)務(wù)需求）

（二）、商城過渡到b-b模式后，可以采用獨(dú)立服務(wù)器的解決方案。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇二

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商品專項(xiàng)類別的不斷分化，在xxx市區(qū)，超市、大型購(gòu)物商場(chǎng)已存在40家以上，他們的賣場(chǎng)都是針對(duì)于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場(chǎng)購(gòu)物需求在逐漸飽和，有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么，投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向，從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。

投資見議及商業(yè)模式

我的投資見議是通過貴商場(chǎng)的商譽(yù)，在xxx建立一個(gè)大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng)，消費(fèi)對(duì)象是對(duì)家紡有需求的各個(gè)階層、各個(gè)消費(fèi)段的消費(fèi)者。通過我20xx—20xx年的學(xué)習(xí)與考查，在xxx市，大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng)還是一項(xiàng)市場(chǎng)空白，20xx年，家紡市場(chǎng)已經(jīng)開始在xxx悄然升起，在本地幾個(gè)主要干道，各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個(gè)家紡專賣店，因此家紡廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)，肯定是會(huì)獲得成功的一個(gè)項(xiàng)目。

1、市場(chǎng)空白優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在從全國(guó)范圍來看，在其它省市，如北京、上海、河南，家紡市場(chǎng)已趨漸成熟，各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式，通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場(chǎng)的欲望和市場(chǎng)初運(yùn)動(dòng)的空白，根據(jù)“有需求必有市場(chǎng)”的原則，為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場(chǎng)所。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁。于市場(chǎng)初期，在廠家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場(chǎng)唯一購(gòu)買地與銷售地的心理。

2、市場(chǎng)面臨充實(shí)需求優(yōu)勢(shì)

從消費(fèi)群體看，xxx市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會(huì)越來越多，他們是家紡商品購(gòu)買者的主力，在我們周圍，可以看到，他們?cè)诮Y(jié)婚前對(duì)家紡用品的購(gòu)買欲望很大，但是在xxx缺少家紡用品專業(yè)的購(gòu)買場(chǎng)所，在xxx的北國(guó)、東購(gòu)等商場(chǎng)，里面的家紡用品相對(duì)來講不能滿足消費(fèi)者多方面，多選擇的要求。我正是針對(duì)他們的需求而設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)，廣大廠商也注意到這一點(diǎn)。如一世嘉、羅萊、水星等廠商，在今年悄然開設(shè)專賣店，通過一年的運(yùn)營(yíng)，想在明年的結(jié)婚高峰期，達(dá)到他們的市場(chǎng)占領(lǐng)目的。

3、環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)

在xxx市區(qū)，專賣店只有5家，但是有南三條的床上用品市場(chǎng)，它是否會(huì)對(duì)此項(xiàng)目形成威脅呢？我認(rèn)為它不會(huì)形成威脅。因?yàn)榈谝唬馁?gòu)物環(huán)境相對(duì)惡劣。在市場(chǎng)外的交通，商場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)物條件，關(guān)鍵是商場(chǎng)內(nèi)的各種服務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷。第二，在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊，那是消費(fèi)者在沒有一個(gè)專業(yè)的家紡購(gòu)物場(chǎng)所而不得已的選擇，大部分消費(fèi)者還是依賴和需求專業(yè)的商場(chǎng)。第三，我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù)，款項(xiàng)統(tǒng)一收支，方便消費(fèi)者的購(gòu)買。

4、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢(shì)

xxx的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比，高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對(duì)家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化，專業(yè)化。城中村的改造，房地產(chǎn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的繁榮，兩大批發(fā)市場(chǎng)的完善與擴(kuò)大，周邊各類市場(chǎng)的成熟，吸引大批中外投資商來到xxx，xxx的戶口政策也在放開，來xxx定居的人口數(shù)量從而也在增長(zhǎng)。那么，他們要定居，就要有房子，房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體，專業(yè)的家紡零售場(chǎng)所的興起是必然的，是市場(chǎng)之需。

5、廣大生產(chǎn)、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì)

我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個(gè)高、中、低檔并存的家紡商場(chǎng)。所要求達(dá)到的宗旨是：凡是有家紡商品需求，來我商場(chǎng)，必能滿意而歸。家紡有很大的利潤(rùn)空間，從廠家，商家來講有很大的吸引力。他們有了動(dòng)力，市場(chǎng)有了需求，那么我們作為橋梁作用的商場(chǎng)，呈現(xiàn)出其重要性，我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤(rùn)，一部分相對(duì)堅(jiān)實(shí)的利潤(rùn)。

在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，在20xx—20xx年期間，保守的預(yù)測(cè)，家紡商場(chǎng)的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們進(jìn)入該市場(chǎng)的決定因素將是來自供應(yīng)廠商和廣大消費(fèi)者的贊成和支持。

1、市場(chǎng)分布

我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)方面：

1、高檔商品。充分利用我國(guó)國(guó)內(nèi)各大知名品牌的知名度，擴(kuò)大我商場(chǎng)在市場(chǎng)中的影響力。滿足高檔消費(fèi)者的需求。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到30左右。

2、中檔商品。此類商品在消費(fèi)者中的消費(fèi)需求占有很大比例，該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè)，要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和市場(chǎng)時(shí)尚要求。因此，我們要把這部分商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到45左右。

3、低檔商品。他適用于生活水平較低的消費(fèi)者的需求。該類商品的要求相對(duì)于其它類商品較高。要保證其質(zhì)量，同時(shí)要保證較低的價(jià)格。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠。不可為了追求低價(jià)格而放棄質(zhì)量要求。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到25左右。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇三

a企業(yè)是亳州地區(qū)知名酒廠之一，近些年來，隨著白酒行業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)也搭上了順風(fēng)車，每年增長(zhǎng)速度不低于40%，然而隨著企業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)的問題也逐漸凸顯，各種問題接踵而至：體制問題、管理問題、銷售問題、生產(chǎn)問題等等，無不讓企業(yè)高層頭疼。

由于廠家市場(chǎng)管控不利，發(fā)生惡性竄貨，直至經(jīng)銷價(jià)格趨于透明；抑或廠家大力度促銷，導(dǎo)致價(jià)格穿底，終端店零售價(jià)隨之下滑，最終造成渠道利潤(rùn)過低，渠道逐漸喪失熱情。當(dāng)渠道成員都不愿售賣時(shí)，消費(fèi)者就很難購(gòu)買到，久而久之，消費(fèi)者便會(huì)逐漸淡忘該品牌直至其退出市場(chǎng)。

同時(shí)，隨著白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，絕對(duì)數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期都在不斷縮短，越來越多白酒企業(yè)會(huì)在老產(chǎn)品尚處于增長(zhǎng)期時(shí)便開始培育新產(chǎn)品，以便短期內(nèi)再次激活老產(chǎn)品，同時(shí)也帶動(dòng)新產(chǎn)品快速導(dǎo)入市場(chǎng)。這樣做不僅會(huì)促進(jìn)老產(chǎn)品銷售，同時(shí)還會(huì)大大縮短新產(chǎn)品推廣周期，另外還能降低新產(chǎn)品推廣成本，不失為一種雙贏的高效操作手段。

因此，我們發(fā)現(xiàn)，白酒企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品需求已越來越強(qiáng)，及時(shí)并高效的新品開發(fā)也常被提上議程，升到了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層面。

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新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇四

這是容易忽視的部分，有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好的表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)的專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)是決對(duì)可以得到加分的。

封面可以只簡(jiǎn)單寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息：

申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)。

通訊地址。

電話、傳真、e-mail。

聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人。

還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你們對(duì)他們機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書，概要部分將成為“初選”的決定因素。所以，在概要部分要把你認(rèn)為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法、項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)等。需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。

在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分的說明問題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。同時(shí)，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來講，這一部分包括以下主要信息：

項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）。

導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境。

提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因。

其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義。

的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

在這一部分中你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述，有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設(shè)項(xiàng)目，直接收益群體是ngo機(jī)構(gòu)和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了ngo機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效率，也就能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、主題、時(shí)間、參加人員等。同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到他們的廣泛支持與認(rèn)可。

通過以上的部分，你已經(jīng)清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)以及采用什么方法和具體活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法并把它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法。同時(shí)，也要說明這個(gè)方面或你們機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。還要提到為了執(zhí)行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰(shuí)？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

在這一部分中，要詳細(xì)的描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間，可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示。這樣，就可以一目了然的告訴讀者“什么時(shí)候？”“做什么？”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

這一部分要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，這也是資助方非常關(guān)心的問題。另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該明晰地寫出來。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作共同完成一個(gè)項(xiàng)目，還要表明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚，各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會(huì)問題來計(jì)算，可以包括：吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中的非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要，在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，盡早的解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且，可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在項(xiàng)目進(jìn)行到那些階段，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。

無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成的情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇五

1、投資計(jì)劃：

a) 預(yù)計(jì)得風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

b) 風(fēng)險(xiǎn)企未來得籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資得抵押、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資得安排

e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

g) 投資者介入經(jīng)營(yíng)管理得程度

2、需求

a) 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)司發(fā)展計(jì)劃所需要得資金額，資金需求得時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）

b) 方案：所希望得投資人及所占股份得說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇六

項(xiàng)目總用地面積4800平方米（折合7畝）

租賃村民用地

項(xiàng)目計(jì)劃投資，全自動(dòng)竹筷生產(chǎn)線6條，機(jī)制竹炭生產(chǎn)線10條

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資530萬(wàn)元，其中固定設(shè)備投資300萬(wàn)元，廠房投資130萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元。

項(xiàng)目建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)竹筷15000萬(wàn)雙，竹炭3000噸，年?duì)I業(yè)收入1500萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位60個(gè)。

本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，湖南登興再生資源有限公司為適應(yīng)市場(chǎng)需求，擬建“環(huán)保機(jī)制竹炭項(xiàng)目”，可以促進(jìn)登興村及金溪鎮(zhèn)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，助力脫貧，為地方財(cái)政收入做出積極貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)機(jī)制竹炭原料主要以金溪鎮(zhèn)竹木資源為主，各筷子廠生產(chǎn)剩余的邊角料以及竹枝等，充分利用當(dāng)?shù)刂衲举Y源豐富的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，提高當(dāng)?shù)匕傩帐杖搿?/p>

機(jī)制竹炭與傳統(tǒng)竹炭相比具有，含碳量高，發(fā)熱量大，揮發(fā)份小，燃燒時(shí)間長(zhǎng)，無煙無味，健康環(huán)保等特點(diǎn)，深受市場(chǎng)認(rèn)可，且價(jià)格與傳統(tǒng)土窯炭持平，深受消費(fèi)者親睞，市場(chǎng)容量極大。

該項(xiàng)目所用機(jī)器噪音等均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)所產(chǎn)生的煙塵經(jīng)煙塵凈化設(shè)備后，回收利用用于炭化爐再次燃燒，轉(zhuǎn)換為熱能，最后極少量煙塵經(jīng)除塵后排放，排放標(biāo)準(zhǔn)也均符合國(guó)家要求，（現(xiàn)項(xiàng)目所用設(shè)備環(huán)保參數(shù)均由設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供，后續(xù)可通過環(huán)保部門實(shí)地測(cè)量），項(xiàng)目建成不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

由于該項(xiàng)目充分利用當(dāng)?shù)丶爸苓叺腵竹木資源，毛竹是可再生資源，國(guó)家鼓勵(lì)以毛竹炭代替木炭，且直接面對(duì)農(nóng)村，能增加農(nóng)民收入，發(fā)展當(dāng)?shù)刂衲井a(chǎn)業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)脫貧，建設(shè)該項(xiàng)目能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此該項(xiàng)目切實(shí)可行。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇七

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇八

一、公司介紹（起源、發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、短期、中期、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、策略）

二、企業(yè)章程及有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的法律文件

三、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章（行政、人事、信息、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、項(xiàng)目投資等）

四、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（或管理流程）圖表

五、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)用（項(xiàng)目投資）情況、信息化應(yīng)用

六、近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表），資產(chǎn)、負(fù)債情況說明

七、企業(yè)以往和未來業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、投資計(jì)劃，相關(guān)項(xiàng)目可行性分析

八、近三年來資金需求情況以及籌措方式

九、公司未來資本運(yùn)營(yíng)方式的整體規(guī)劃

十、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況介紹，包括經(jīng)營(yíng)范圍、品種和服務(wù)等

十一、企業(yè)營(yíng)銷策略（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員培訓(xùn)）和將來的調(diào)整計(jì)劃

十二、企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)成員介紹

十四、近年來各類主要的工作總結(jié)報(bào)告

十六、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件

十七、對(duì)外宣傳和廣告材料以及媒體報(bào)道等

十八、長(zhǎng)城電工上市培育過程中的有關(guān)資料（重點(diǎn)是資產(chǎn)重組和股份公司組建部分）

十九、長(zhǎng)城電工上市后對(duì)外發(fā)布的各種公告

二十、長(zhǎng)城電工以前委托其他單位完成的集團(tuán)管理模式成果資料

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇九

2012年為白酒行業(yè)最為敏感一年，行業(yè)發(fā)展明顯發(fā)生了拐點(diǎn)，一系列跡象表明，白酒行業(yè)正在進(jìn)入成熟期，進(jìn)入成熟期，白酒廠商所面臨情況就和成長(zhǎng)期完全不同：競(jìng)爭(zhēng)趨向尤為激烈，游戲規(guī)則也會(huì)有較大幅度改變。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈背景下，許多運(yùn)作資金不充裕、銷售網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)固、盲目擴(kuò)張市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)較缺乏或運(yùn)作思路不清晰的經(jīng)銷商日子將會(huì)越來越難過，稍有不慎，就會(huì)“一夜回到解放前”。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈背景下，許多現(xiàn)金流不充裕、盲目擴(kuò)建廠房、盲目開設(shè)直營(yíng)店、市場(chǎng)根基不牢固或老品疲軟、新產(chǎn)品又未能及時(shí)培育成熟的中小型白酒廠家也將會(huì)處于兩難境地。如果經(jīng)營(yíng)思路不清晰，在研發(fā)、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷及銷售等方面稍有不慎，企業(yè)將會(huì)很快走向下坡路。

在這種情況下，從事酒類經(jīng)營(yíng)廠家及商家必須要快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，做出明確戰(zhàn)略選擇，梳理周全市場(chǎng)運(yùn)作思路，及時(shí)跟進(jìn)、培育新產(chǎn)品，并做好市場(chǎng)管控工作及對(duì)渠道的服務(wù)工作。只有這樣才能突破增長(zhǎng)瓶頸，抓住下一輪增長(zhǎng)趨勢(shì)。

郭佑辰認(rèn)為：新產(chǎn)品開發(fā)不僅要了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品開發(fā)情況，還需要了解消費(fèi)者的種種需求，更要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品成本控制。具體應(yīng)遵從以下五大方面：

一、要適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平正由溫飽型轉(zhuǎn)向小康型，一部分人向比較富裕的生活邁進(jìn)，因而，消費(fèi)需求和消費(fèi)心理已經(jīng)在向多層次、個(gè)性化方向發(fā)展，具體趨勢(shì)體現(xiàn)在以下三方面：

1、消費(fèi)習(xí)慣從單一模式走向多元化和個(gè)性化；

中國(guó)的消費(fèi)者歷來對(duì)白酒品牌的追求就較為混亂，很難有絕對(duì)忠實(shí)某個(gè)品牌的消費(fèi)者。白酒消費(fèi)者的內(nèi)心對(duì)白酒品牌一般都有自己的定位，“檔次接近”的品牌，往往是“誰(shuí)的促銷力度大，誰(shuí)的酒就賣的好”。同時(shí)，越來越多的消費(fèi)者喜歡嘗試購(gòu)買奇異怪狀、差異化突出的產(chǎn)品，消費(fèi)者自主消費(fèi)意識(shí)也越來越強(qiáng)烈，差異、個(gè)性化需求也變得愈加強(qiáng)烈。

2、消費(fèi)模式發(fā)生變化；

隨著人均收入水平的不斷提高，消費(fèi)者白酒消費(fèi)模式也已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。消費(fèi)模式的變化最明顯的則體現(xiàn)在恩格爾系數(shù)（指國(guó)民消費(fèi)在食品支出總額占個(gè)人消費(fèi)支出總額的比重）的不斷下降，居民消費(fèi)比重發(fā)生變化。目前，我國(guó)居民用于購(gòu)買食品的支出在總支出中的比重雖然在逐漸下降，但食品消費(fèi)的質(zhì)量卻明顯提高。這種表現(xiàn)在白酒行業(yè)為：消費(fèi)者消費(fèi)白酒價(jià)格在飛速上漲：過去喝幾元錢、十幾元，現(xiàn)在已變成至少喝幾十元價(jià)位；過去喝幾十元價(jià)位，現(xiàn)在至少都喝上百元價(jià)位。這種現(xiàn)象不只發(fā)生在市區(qū)及縣城城區(qū)，甚至在經(jīng)濟(jì)較落后的區(qū)域也屢見不鮮。

3、消費(fèi)心理傾向發(fā)生變化；

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)已逐步轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng)的格局。消費(fèi)者白酒消費(fèi)心理表現(xiàn)的更加成熟穩(wěn)健，理智型購(gòu)買白酒的消費(fèi)者數(shù)量正在逐漸增多，情緒型、沖動(dòng)型的在則逐步減少。這點(diǎn)尤其體現(xiàn)在中檔及中高檔白酒，購(gòu)買此價(jià)位區(qū)間的消費(fèi)者已有“持幣待購(gòu)心理”，多傾向于“求穩(wěn)、求實(shí)、求新、求時(shí)尚消費(fèi)心理”。同時(shí)，對(duì)于高檔白酒，消費(fèi)者消費(fèi)心理也由“面子消費(fèi)心理”逐步轉(zhuǎn)向“求實(shí)、求時(shí)尚及求稀有消費(fèi)心理”。

二、要考慮行業(yè)內(nèi)、外環(huán)境。

一線名酒企業(yè)在開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品時(shí)，不經(jīng)意間會(huì)起到引導(dǎo)潮流、指導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)作用，這就會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)三、四線甚至二線白酒企業(yè)發(fā)展起到很大程度影響；同時(shí)，白酒行業(yè)相關(guān)上、下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也會(huì)在一定程度上影響倒白酒行業(yè)發(fā)展潮流；另外，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流品牌中的暢銷品也在潛移默化的影響消費(fèi)者。

對(duì)處在行業(yè)內(nèi)不同地位白酒企業(yè)來說，要想把握住市場(chǎng)契機(jī)，開發(fā)出高質(zhì)量新產(chǎn)品，就必須要充分參考上下游產(chǎn)業(yè)、行業(yè)名酒及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流品牌現(xiàn)有和即將開發(fā)的產(chǎn)品，此外，更須充分參照企業(yè)戰(zhàn)略定位。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十

商業(yè)計(jì)劃書(business plan)，是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃，用以描述當(dāng)運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)時(shí)相關(guān)所有內(nèi)外部要素。一份好的商業(yè)計(jì)劃書將會(huì)使會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

《中國(guó)房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書》可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Γ覀兊纳虡I(yè)計(jì)劃書具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn)。 本商業(yè)計(jì)劃書在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以幫助公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等作用，其主要內(nèi)容包括： 經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司/ 項(xiàng)目在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司/ 項(xiàng)目中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。 通過《中國(guó)房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書》，經(jīng)營(yíng)者會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項(xiàng)目市場(chǎng)融資的一個(gè)關(guān)鍵而有效的工具。

一、項(xiàng)目公司 二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 三、客戶基礎(chǔ) 四、市場(chǎng)機(jī)遇

五、項(xiàng)目投資價(jià)值

六、項(xiàng)目資金及合作

七、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

八、公司使命

九、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

四、歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

五、公司地理位置

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

一、產(chǎn)品(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四、產(chǎn)品加工工藝

五、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六、核心生產(chǎn)設(shè)備

七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 八、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 十、無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等)

十一、項(xiàng)目地理位置與背景

十二、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

一、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析

二、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)

三、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析

五、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析

六、產(chǎn)品銷售渠道分析

七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析

八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

九、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

六、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略

2、產(chǎn)品定價(jià)策略

3、產(chǎn)品市場(chǎng)促銷策略

4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

二、項(xiàng)目弱勢(shì)分析

三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

四、項(xiàng)目威脅分析

五、swot綜合分析

一、組織結(jié)構(gòu)

二、管理團(tuán)隊(duì)介紹

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六、成本控制管理

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

四、貸款方式及還款保證

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表 6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 7、現(xiàn)金流量表 8、財(cái)務(wù)收益能力分析

8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析

8.2 項(xiàng)目清償能力分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四、無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件附表：

一、附件

二、附表

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十一

4.2項(xiàng)目的.研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。)

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十二

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況

主要股東：列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。

組織機(jī)構(gòu)：用圖來表示

主要業(yè)務(wù)：準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。

盈利模式：詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。

2.1、成立公司的董事會(huì)：董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話

2.2、高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

4.1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

2、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。

4.3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。

4.4、研發(fā)投入：截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

4.5、技術(shù)資源和合作：項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。

4.6、技術(shù)保密和激勵(lì)措施：請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

5.1、行業(yè)狀況：發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。

5.2、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。

5.3、目標(biāo)市場(chǎng)：請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。

5.5、市場(chǎng)壁壘：請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策

5.6、swot分析：產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅

5.7、銷售預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額

6.1、價(jià)格策略：銷售成本的構(gòu)成,、銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策

7.2、生產(chǎn)人員配備及管理

9.2、資金用途和使用計(jì)劃：請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十三

本項(xiàng)目名為可控液壓高空緩降器，專利號(hào)是xxx，是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里，充分利用了液壓系統(tǒng)（千斤頂）的兩大優(yōu)點(diǎn)，一是頻繁使用沒有摩擦磨損，二是起停只需開關(guān)閥門，不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個(gè)閥盤，輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點(diǎn)則整體下降，松手則自動(dòng)關(guān)閉停止住空中。隨開隨走，安全自由，不需要力量技巧和心理素質(zhì)，使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應(yīng)用于高空作業(yè)場(chǎng)所，比如高樓外墻清洗，建筑外墻施工，登山探險(xiǎn)，電力橋梁施工，高樓消防逃生，部隊(duì)空降等領(lǐng)域。

目前淘寶網(wǎng)上和國(guó)內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機(jī)械制造，原理是利用機(jī)械接觸摩擦來減速，有很嚴(yán)重的磨損和發(fā)熱，嚴(yán)重受到使用次數(shù)的影響，隨時(shí)可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故，而且使用方法是完全被動(dòng)的不可控， 讓使用者有聽天由命的恐懼感。

在高樓消防逃生領(lǐng)域是個(gè)巨大的市場(chǎng)，只是現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)不到消費(fèi)者的使用心理要求。今年3月1日起，山東省已經(jīng)強(qiáng)制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設(shè)備。

另外在城市高樓外墻清洗市場(chǎng)，中央二臺(tái)創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個(gè)研發(fā)機(jī)器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)調(diào)查說全國(guó)有600億元的市場(chǎng)份額，雖然他們的機(jī)器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬(wàn)占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法，對(duì)從業(yè)人員要求高，工資成本高，危險(xiǎn)也高，青島市曾一月就摔死三個(gè)外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價(jià)格是每平米四元，工人工資是日薪700元。

目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善，結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定，只是沒有工藝化規(guī)模化。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場(chǎng)上現(xiàn)有的千斤頂，否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價(jià)，必須適當(dāng)改變模具，聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬(wàn)個(gè)總計(jì)十六萬(wàn)元，計(jì)單價(jià)十六元。機(jī)械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個(gè)總計(jì)五萬(wàn)元，計(jì)單價(jià)五十元。規(guī)模化生產(chǎn)后的單個(gè)產(chǎn)品的成本在八十元左右，相比市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的定價(jià)和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性，售價(jià)可定位六百元左右，即利潤(rùn)約為百分之七百。

本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場(chǎng)，將大大降低從業(yè)人員的危險(xiǎn)系數(shù)，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降，則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。

本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時(shí)兩年，直接耗資十七萬(wàn)余元。合作方式可有兩種，一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓，二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式，均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補(bǔ)，其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上，先成功后分享，合作共贏的原則。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十四

3、 我們?cè)谑袌?chǎng)中的位置

4、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

三、 發(fā)展方向

1、 戰(zhàn)略及商業(yè)模式

2、 與集團(tuán)大戰(zhàn)略之間的關(guān)系

四、 目標(biāo)

1、目標(biāo)

2、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分幾個(gè)階段（各階段的側(cè)重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的表征）

五、 產(chǎn)品及服務(wù)（網(wǎng)站的定位及可提供的'服務(wù)和產(chǎn)品）

六、 組織結(jié)構(gòu)

1、 組織結(jié)構(gòu)圖

2、 公司的決策程序

1） 日常事務(wù)的決策

2） 計(jì)劃外項(xiàng)目的決策

3、 各部門的職能

1） 部門職能

2） 部門中各崗位的職責(zé)

4、 各部門之間的關(guān)系

部門之間的協(xié)調(diào)配合上職責(zé)是否清晰

5、 人員配備

1） 現(xiàn)有人員一覽表

2） 人員素質(zhì)情況

3） 人才瓶頸（缺哪類人？哪類人需培訓(xùn)？哪類人需精簡(jiǎn)、調(diào)換？）

七、 管理制度

1、現(xiàn)有制度（目錄）

2、制度執(zhí)行情況

八、 實(shí)施計(jì)劃

1、 網(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容維護(hù)、會(huì)員發(fā)展等）

2、 硬件設(shè)施

3、 技術(shù)開發(fā)（內(nèi)容、方式和技術(shù)管理）

4、 市場(chǎng)營(yíng)銷（營(yíng)銷方式、銷售周期、力度）

5、 產(chǎn)品（服務(wù)）銷售（產(chǎn)品方案、價(jià)格策略、銷售渠道）

6、 人力資源（考核、招聘、培訓(xùn)）

7、 進(jìn)度計(jì)劃表

8、 工作檢查方式

9、 管理工作重點(diǎn)

九、 財(cái)務(wù)分析

1、 成本分析

2、 投入計(jì)劃

3、 利潤(rùn)計(jì)劃

十、 風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

十一、 協(xié)調(diào)與配合

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十五

項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容：關(guān)于惠祥鋼鐵，物流，煤炭經(jīng)營(yíng)的可行性計(jì)劃。

項(xiàng)目名稱：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：

（2）合營(yíng)方式（注明合資、合作、獨(dú)資）

（3）合營(yíng)年限

（4）經(jīng)營(yíng)范圍

（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）

簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。

項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國(guó)有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。

項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。

一般民用建筑項(xiàng)目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫。

項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。

資金來源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。 利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算

（八）結(jié)論

建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。

國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項(xiàng)目要附以下材料

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

（2）合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

（3）合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見）。

兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書（要有上級(jí)主管部門的意見）。

（2）合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

其他附件材料。

申請(qǐng)項(xiàng)目權(quán)限。

大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬(wàn)美元以上的利用外資項(xiàng)目，經(jīng)市計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報(bào)國(guó)家計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院審批。

小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目

（1）總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委（工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委）審批。

（2）總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的'生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。

（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。

其它幾類項(xiàng)目的審批

（1）外省市省級(jí)單位駐京辦事處，經(jīng)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。

（2）外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。

（3）外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目，按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。

下列項(xiàng)目，不論規(guī)模大小均需報(bào)國(guó)家審批

（1）外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目，需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家旅游局審批。

（2）需國(guó)家補(bǔ)助投資或使用國(guó)家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目，需由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。

（3）國(guó)家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項(xiàng)目。

下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意

（1）汽車檢測(cè)場(chǎng)或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。

（2）歌舞廳項(xiàng)目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計(jì)委審批）。

（3）經(jīng)營(yíng)黃金飾品的項(xiàng)目，需征得市人民銀行同意。

（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。

（5）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。

（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。

市屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門，再由主管部門上報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。

區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委，再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。

合建項(xiàng)目

（1）中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可 （地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。

（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。

外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件，到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。

股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)等無上級(jí)主管部門的項(xiàng)目，外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。

中外合營(yíng)項(xiàng)目，由合營(yíng)的中方按上述辦法上報(bào)。

需要上報(bào)國(guó)家計(jì)委或國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目，一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審，初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。

選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

落實(shí)籌措資金方案。

落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。

落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。

落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。

進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。

編制可行性研究報(bào)告，可行性研究報(bào)告的作用可參照《可行性研究報(bào)告有哪些主要用途？》。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十六

1、現(xiàn)有業(yè)務(wù)描述及財(cái)務(wù)指標(biāo)。

2、優(yōu)勢(shì)。

3、不足。

二、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)描述。

2、目標(biāo)客戶。

3、我們?cè)谑袌?chǎng)中的位置。

4、競(jìng)爭(zhēng)狀況。

三、發(fā)展方向。

1、戰(zhàn)略及商業(yè)模式。

2、與集團(tuán)大戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

四、目標(biāo)。

1、目標(biāo)。

2、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分幾個(gè)階段（各階段的側(cè)重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的.表征）。

五、產(chǎn)品及服務(wù)（網(wǎng)站的定位及可提供的服務(wù)和產(chǎn)品）。

六、組織結(jié)構(gòu)。

1、組織結(jié)構(gòu)圖。

2、公司的決策程序。

1）日常事務(wù)的決策。

2）計(jì)劃外項(xiàng)目的決策。

3、各部門的職能。

1）部門職能。

2）部門中各崗位的職責(zé)。

4、各部門之間的關(guān)系。

部門之間的協(xié)調(diào)配合上職責(zé)是否清晰。

5、人員配備。

1）現(xiàn)有人員一覽表。

2）人員素質(zhì)情況。

3）人才瓶頸（缺哪類人？哪類人需培訓(xùn)？哪類人需精簡(jiǎn)、調(diào)換？）。

七、管理制度。

1、現(xiàn)有制度（目錄）。

2、制度執(zhí)行情況。

1、網(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容維護(hù)、會(huì)員發(fā)展等）。

2、硬件設(shè)施。

3、技術(shù)開發(fā)（內(nèi)容、方式和技術(shù)管理）。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷（營(yíng)銷方式、銷售周期、力度）。

5、產(chǎn)品（服務(wù)）銷售（產(chǎn)品方案、價(jià)格策略、銷售渠道）。

6、人力資源（考核、招聘、培訓(xùn)）。

8、工作檢查方式。

9、管理工作重點(diǎn)。

九、財(cái)務(wù)分析。

1、成本分析。

2、投入計(jì)劃。

3、利潤(rùn)計(jì)劃。

十、風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

十一、協(xié)調(diào)與配合。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十七

公益項(xiàng)目。

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟、北川羌族自治縣人民政府、思源愛心火炬基金。

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟駐綿陽(yáng)辦事處—綿陽(yáng)市企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)。

（1）項(xiàng)目地點(diǎn)北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)。（新北川縣城附近有較好的發(fā)展區(qū)域）。

（2）項(xiàng)目規(guī)模發(fā)展農(nóng)民種植大馬士玫瑰2000畝，產(chǎn)品達(dá)到有機(jī)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）項(xiàng)目期限3年（2009年5月—2012年5月）。

（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)容建設(shè)100畝玫瑰繁育苗圃和100畝種植示范基地。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)種苗400萬(wàn)株。品種主要是大馬士革玫瑰。

項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后直接帶動(dòng)北川縣漩坪、陳家壩、桂溪、曲山、禹里、白坭、開坪、小壩等十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)戶5000戶加入玫瑰種植，提供500個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。農(nóng)民通過加入本項(xiàng)目每年可獲得工資性收入500萬(wàn)元，玫瑰花收入7800元/戶，人均純收入增加3000元。本項(xiàng)目的示范效應(yīng)還將輻射北川縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出重大貢獻(xiàn)。

保加利亞大馬士革玫瑰屬薔薇科、薔薇屬的植物，其深加工產(chǎn)品玫瑰精油及系列產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)十分走俏，且前景廣闊。綜合比較分析，北川廣大農(nóng)區(qū)的氣候、土壤條件與保加利亞著名玫瑰谷的氣候、土壤條件十分相似，加之北川野生薔薇屬的植物泛分布，因此，北川完全適宜于大馬士革玫瑰種植。項(xiàng)目在北川實(shí)施，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益十分顯著，完全能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收入、企業(yè)贏利、財(cái)政增稅的基本目標(biāo)。

本項(xiàng)目建設(shè)符合我國(guó)實(shí)施西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略，項(xiàng)目以高效玫瑰種植為起點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品深加工和產(chǎn)業(yè)化，將山區(qū)特有的資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目符合市場(chǎng)需求，市場(chǎng)前景廣闊，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益顯著，項(xiàng)目對(duì)于北川縣這個(gè)少數(shù)民族縣、省定山區(qū)縣來說，具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

中共中央、國(guó)務(wù)院中發(fā)[2005]1號(hào)文件，即《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》指出：“要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。各地要立足資源優(yōu)勢(shì)，選擇具有地域特色和市場(chǎng)前景的品種作為開發(fā)重點(diǎn)，盡快形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系”。

中共中央、國(guó)務(wù)院中發(fā)[2007]1號(hào)文件，即《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》指出：“要立足當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋膬?yōu)勢(shì)，培育主導(dǎo)產(chǎn)品，優(yōu)化區(qū)域布局”。

中共四川省委、四川省人民政府川委發(fā)[2007]1號(hào)文件，即《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》指出：“立足當(dāng)?shù)刈匀坏乩項(xiàng)l件，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，提高種植業(yè)的比較效益。”

綿陽(yáng)市委、市政府和北川縣委、縣政府高度關(guān)注“三農(nóng)”問題，全方位推進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定并實(shí)施了一系列政策和措施，鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收，極大地推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

北川是少數(shù)民族聚居的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)山區(qū)縣，與發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相比，差距很大。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，山區(qū)農(nóng)業(yè)更面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。但是，與發(fā)達(dá)地區(qū)比較，北川縣農(nóng)業(yè)存在明顯的弱點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（1）北川縣農(nóng)耕地中坡耕地比重大，以糧油為主的種植業(yè)沒有優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期人為耕種，水土流失嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境惡化，農(nóng)業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。必須大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，走特色農(nóng)業(yè)之路。

（2）北川縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)模化程度低，土地生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品商品率不高，致使農(nóng)業(yè)整體的效益低下。必須大力推進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，走集約化、規(guī)模化之路。

（3）北川縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系不完善，科技與企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶之間缺乏有效的合作機(jī)制，科技商品化程度低、市場(chǎng)信息流轉(zhuǎn)不暢，農(nóng)業(yè)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈不完整，表現(xiàn)為科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣慢，產(chǎn)品加工營(yíng)銷滯后。

（4）北川縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，受資金與觀念的制約，對(duì)新品種、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用承受力較低，缺乏高素質(zhì)的科技引導(dǎo)型、推動(dòng)型龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)力不足。

為了有效發(fā)揮北川縣山區(qū)生態(tài)和自然資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，改變山區(qū)小而全的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣，走集約化、規(guī)模化之路，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，為山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)，必須找到一條適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的路子，通過自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件和市場(chǎng)的綜合比較分析，提出了在北川縣建立玫瑰產(chǎn)業(yè)基地和進(jìn)行深加工的項(xiàng)目，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。

玫瑰屬薔薇科、薔薇屬的一種，原產(chǎn)中國(guó)，北川海拔700－2100米的區(qū)域，廣泛分布野生薔薇屬的植物，充分證明北川適合玫瑰的種植。因此，發(fā)展玫瑰種植，有利于發(fā)揮山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，走特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之路。

北川縣是長(zhǎng)江上游生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)縣，農(nóng)耕地水土流失嚴(yán)重，而玫瑰是多年生木本植物，根系發(fā)達(dá)，固土保水能力強(qiáng)，特別適合坡耕地種植。因此，在北川山區(qū)發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)并與退耕還林有機(jī)結(jié)合，有利于保持水土，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

北川縣山區(qū)面積占土地面積的80%，其中25度以上坡地占70%。因此，發(fā)展玫瑰種植既可以控制水土流失，又保護(hù)和美化了北川生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)施，既保護(hù)山地生態(tài)平衡，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目的順利實(shí)施，可使北川山區(qū)資源得以合理利用和效益最大化。

玫瑰的葉片特別能凈化吸收氯氣和氟化氫等有害氣體，本項(xiàng)目有利于生態(tài)環(huán)境的改善，有利于水土保持，具有顯著的生態(tài)效益。

玫瑰油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)當(dāng)?shù)亍?/p>

一、二、三產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，促進(jìn)食品加工、包裝運(yùn)輸、旅游、服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)更活躍，市場(chǎng)更加繁榮。

保加利亞大馬革玫瑰屬國(guó)際香型，花量大、開花集中，開花時(shí)散發(fā)出清甜的玫瑰花香，是提取玫瑰精油和生產(chǎn)玫瑰純露的最佳品種，具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在飲食工業(yè)中，玫瑰是傳統(tǒng)的餡料添加劑和調(diào)香材料；在化妝品行業(yè)中，玫瑰精油是制作高檔香水、護(hù)膚化妝品、發(fā)用化妝品、美容化妝品不可缺少且十分昂貴的原料；在煙草行業(yè)中，特別是高檔香煙都需要用玫瑰精油作為調(diào)香劑。玫瑰產(chǎn)品及玫瑰產(chǎn)業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景看好。

北川是省定貧困縣，有貧困村128個(gè)，貧困人口萬(wàn)人。因此，在北川縣發(fā)展國(guó)際香型的玫瑰種植和深加工，必將帶動(dòng)北川山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政收入增長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)北川縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。

根據(jù)相關(guān)資料介紹，大馬士革玫瑰進(jìn)入盛產(chǎn)期（栽后第四年）后，畝產(chǎn)鮮花能達(dá)到500—600公斤。經(jīng)過多方考察分析論證，北川種植大馬士革玫瑰，只要按照栽培技術(shù)操作，平均產(chǎn)量能夠達(dá)到300—600公斤，按最低保護(hù)價(jià)格每公斤8元計(jì)算，平均每畝產(chǎn)值能達(dá)2400元，高的收入可達(dá)4800元。況且玫瑰種植是一年投資至少20年受益，以后每年的主要工作修剪、施肥、防病、治蟲等日常管理，勞動(dòng)強(qiáng)度不大，按畝平年投入勞動(dòng)力折資360元、肥料投入100元（主要是有機(jī)肥）、分?jǐn)偯缈?00元計(jì)算，畝平成本為560元，畝平純收入為1840元。高的畝純收入可達(dá)4240元，2年就可收回種苗款投資，純收入是種糧的3倍以上。

玫瑰的適應(yīng)性強(qiáng)，可以美化荒山、道路、田園及旅游景點(diǎn)，促進(jìn)旅游環(huán)境的改善；玫瑰集經(jīng)濟(jì)與觀賞價(jià)值于一體，上萬(wàn)畝玫瑰園的`建成，將使北川優(yōu)越的自然環(huán)境錦上添花，出現(xiàn)又一道亮麗的風(fēng)景線，促進(jìn)北川旅游鏈的延伸。同時(shí)還可促進(jìn)飼料工業(yè)，肥料工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

地震過后，全國(guó)民眾以及海外華人華僑向?yàn)?zāi)區(qū)捐款如潮，同時(shí)，中國(guó)企業(yè)、企業(yè)家（包括臺(tái)港澳、國(guó)內(nèi)外資企業(yè)）在汶川大地震后捐贈(zèng)款物，對(duì)地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心和伸出援助之手，無疑展現(xiàn)出企業(yè)公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。

然而，不可否認(rèn)，過去的一個(gè)時(shí)期，國(guó)內(nèi)眾多實(shí)力企業(yè)家和企業(yè)的慈善理念還比較落后，與國(guó)外一些企業(yè)家相比，對(duì)于企業(yè)在社會(huì)中應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任的認(rèn)識(shí)比較模糊。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在慈善事業(yè)方面仍多是保守中立，甚至"不露富"。

"在巨富中死去是一種恥辱"（卡耐基）。對(duì)于企業(yè)來說，這句內(nèi)涵豐富的語(yǔ)句，從不同的側(cè)面，表達(dá)了同一個(gè)意思：回報(bào)他人和社會(huì)，不僅是一種美德，也是一種社會(huì)責(zé)任。就企業(yè)而言，應(yīng)該樹立起"企業(yè)公民"的角色定位，一個(gè)企業(yè)的成功源于社會(huì)，更需要回饋社會(huì)。著名學(xué)者卡諾就將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為四個(gè)層次，從低到高依次為"經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任、慈善責(zé)任"。其中，慈善責(zé)任被視作企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最高境界。

而近年來，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感已被列為衡量企業(yè)整體實(shí)力和素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一，許多國(guó)外企業(yè)把社會(huì)責(zé)任作為一個(gè)專門問題來對(duì)待。一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，最應(yīng)關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期獲得利潤(rùn)的能力。企業(yè)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，能夠在社會(huì)上獲得較高的認(rèn)可和信任，有助于樹立良好的企業(yè)形象，有助于增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

地震造成四川災(zāi)區(qū)大量房屋倒塌、損毀，導(dǎo)致400多萬(wàn)戶1000多萬(wàn)人無家可歸。地震已經(jīng)過去將六個(gè)月了，據(jù)我們調(diào)查了解，大量的受災(zāi)群眾還住在幾塊棚布或者塑料布搭建的簡(jiǎn)易棚子里。9月23日的大暴雨使得北川、汶川、等多個(gè)重災(zāi)區(qū)再次受災(zāi)，暴雨引發(fā)的泥石流造成北川37人遇難，眾多活動(dòng)板房損毀，群眾財(cái)物損失慘重。安居才能樂業(yè)，大量的帳篷、簡(jiǎn)易板房能否經(jīng)得住四川寒冷的冬季，災(zāi)區(qū)的人民能否在帳篷、板房里過冬，人民的生活能否正常，長(zhǎng)治久安是刻不容緩需要謹(jǐn)慎思考的問題。

北川由于受損嚴(yán)重，縣城需要整體搬遷重建。眾多在曲山鎮(zhèn)生活了一輩子的居民被迫要遷到幾公里外的平原重新開始。以往的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和經(jīng)濟(jì)模式被打破，離開了山林的羌族人民該如何重新開始，是他們不得不面臨的巨大考驗(yàn)。信息的閉塞和理念的陳舊導(dǎo)致了北川農(nóng)民的貧窮。“北川玫瑰谷項(xiàng)目”將從根本上帶給他們?nèi)碌慕?jīng)營(yíng)理念和經(jīng)濟(jì)模式。

新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)在全國(guó)農(nóng)村如火如荼的進(jìn)行了多年，但是一直沒有統(tǒng)一的模式。“美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目”將從精神生活和物質(zhì)生活兩個(gè)方面對(duì)“新農(nóng)村”予全新的內(nèi)涵。首先，在物質(zhì)層面，本項(xiàng)目在實(shí)施過程中將從建筑節(jié)能環(huán)保、生態(tài)衛(wèi)生、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)扶植多方面同步進(jìn)行；其次，在精神層面，我們將以災(zāi)后重建為契機(jī)，向受益人群傳播大力宣揚(yáng)“大愛、感恩、回報(bào)”這一理念。讓四川人民在物質(zhì)和精神兩個(gè)層面得到質(zhì)的提升。

第四章公益監(jiān)督與回饋。

公益監(jiān)督。

本項(xiàng)目將聘請(qǐng)?jiān)本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)系主任王立彥教授作為獨(dú)立財(cái)務(wù)監(jiān)督人，監(jiān)督資金的使用情況。

公益回饋。

待3年后，本項(xiàng)目玫瑰種植實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出—玫瑰花、玫瑰精油、玫瑰露，支持機(jī)構(gòu)將獲得部分饋贈(zèng)，作為其客戶的禮品，并可組織客戶去北川實(shí)地參觀旅游，暢游在北川玫瑰的海洋。

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書（專業(yè)18篇）篇十八

臨澤縣倪家營(yíng)鄉(xiāng)中心小學(xué)始建于1969年，前身為臨澤縣倪家營(yíng)初級(jí)中學(xué)，xxx年12月全縣中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整后，改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制中心小學(xué)。學(xué)校地處臨澤縣城東南15公里處，倪家營(yíng)鄉(xiāng)政府所在地。學(xué)校東、南、北三面分別與倪家營(yíng)鄉(xiāng)汪家墩村三社、六社、四社相鄰，西接倪家營(yíng)鄉(xiāng)政府。校園占地面積25595平方米，校舍建筑面積5193平方米，綠化面積3465平方米。現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，學(xué)生334人，有教職工35人，其中專任教師33人，教師學(xué)歷合格率達(dá)100%。師生全部在校寄宿。

（一）校舍情況：學(xué)校現(xiàn)有校舍建筑面積共5193平方米，其中有磚混結(jié)構(gòu)三層教學(xué)樓一棟，建筑面積2160平方米；磚混結(jié)構(gòu)三層學(xué)生公寓樓一棟，建筑面積1183平方米；磚混結(jié)構(gòu)學(xué)生食堂及餐廳一棟，建筑面積550平方米。其他校舍多為上世紀(jì)七、八十年代修建的土木結(jié)構(gòu)平房。經(jīng)xxx年蘭州理工大學(xué)專家鑒定，這些平方校舍均為d級(jí)危房，不能繼續(xù)使用，需拆除重建。

xxx年，我校預(yù)計(jì)有學(xué)生271名，現(xiàn)有校舍建筑面積雖能達(dá)到規(guī)劃面積要求，但存在校舍功能或結(jié)構(gòu)不合理，缺少部分教輔用房和生活用房等問題。

1、現(xiàn)有學(xué)生公寓樓內(nèi)房間布局不合理，不符合小學(xué)生住宿及安全管理規(guī)定要求。

2、教職工沒有周轉(zhuǎn)宿舍，現(xiàn)仍住在舊平房宿舍（均鑒定為d級(jí)危房），冬季用火爐取暖。

3、學(xué)校沒有師生浴室和衛(wèi)生保健室。

為此，學(xué)校擬規(guī)劃拆除重建校舍1400平方米，新建生活服務(wù)用房135平方米（其中：新建浴室80平方米，新建衛(wèi)生保健室55平方米）；新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套729平方米，總計(jì)規(guī)劃建設(shè)校舍面積2264平方米。

（二）運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地情況：學(xué)校目前沒有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，現(xiàn)有的土操場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)極低，基礎(chǔ)設(shè)施落后，每遇刮風(fēng)下雨天，或塵土滿天或泥濘遍地。學(xué)校規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)200米環(huán)形跑道塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，面積為5610平米。

（三）設(shè)施設(shè)備情況：

1、通用教學(xué)設(shè)備：學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生課桌椅大小不一，高低不齊，不符合《學(xué)校課桌椅功能尺寸標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t3976-xxx），且大部分已使用多年，破損嚴(yán)重，需更換可升降式課桌椅。學(xué)校圖書室藏書陳舊，部分圖書不適合現(xiàn)有學(xué)生閱讀的問題，需更新藏書。

2、教育技術(shù)裝備：學(xué)校建有8個(gè)交互式多媒體教室，其中6個(gè)配備液晶觸控一體機(jī)，2個(gè)配備電子白板，實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)“班班通”。但2個(gè)白板教室設(shè)備面臨陳舊老化現(xiàn)象，顯示效果較差，需規(guī)劃更換為液晶觸控一體機(jī)。xxx年建設(shè)的學(xué)校微機(jī)教室，因設(shè)備配置較低，且年久失修，部分微機(jī)已無法正常運(yùn)行，面臨淘汰，不能滿足當(dāng)前信息化教育教學(xué)需要，規(guī)劃新建微機(jī)室一個(gè)。學(xué)校現(xiàn)有符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)設(shè)備和科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂、美術(shù)、體育基本教學(xué)設(shè)備；建起了心理咨詢室和衛(wèi)生室，但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，設(shè)施設(shè)備還需完善。

3、生活設(shè)施配備：在現(xiàn)有生活設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上，規(guī)劃配備或更新部分學(xué)生用床、學(xué)生餐桌椅等。為滿足學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作需要，需添置相應(yīng)灶具廚具。

（一）校舍建設(shè)：

1、規(guī)劃拆除重建教輔用房1400平方米；

3、新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套共729平方米。

上述校舍建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃總投資303.05萬(wàn)元。

（二）運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)：

新建200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)1個(gè)，塑膠籃球場(chǎng)1個(gè)，總面積5610平方米，規(guī)劃投資168.3萬(wàn)元。

（三）設(shè)施設(shè)備添置更新：

1、規(guī)劃更新添置小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)課桌椅271套，投資4.07萬(wàn)元；

2、更新添置部分教學(xué)儀器設(shè)備，投資7.6萬(wàn)元；

3、更新添置音體美教學(xué)器材，投資21.9萬(wàn)元；

4、新配備微機(jī)教室一個(gè)，微機(jī)27臺(tái)，投資9.28萬(wàn)元；

5、完善更新“班班通”多媒體終端設(shè)備7套，投資13.55萬(wàn)元；

6、更新圖書室藏書2780冊(cè)，投資2.78萬(wàn)元；

7、更新學(xué)生用床271副，投資8.13萬(wàn)元；

8、更新添置廚房設(shè)備一套，投資8萬(wàn)元。

9、更新添置學(xué)生餐桌椅68套271位，投資2.17萬(wàn)元。

以上9項(xiàng)設(shè)施設(shè)備添置更新規(guī)劃總投資77.48萬(wàn)元。