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    加強考勤管理的通知(熱門17篇)

    時間:2025-06-30 作者:薇兒

    通知的撰寫應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡明扼要,以方便受眾快速地了解通知的主要內(nèi)容。請大家仔細(xì)閱讀以下通知樣本,了解通知的內(nèi)容、文體和結(jié)構(gòu)。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇一

    所有員工必須按排班表準(zhǔn)時上班,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退,嚴(yán)禁代人打卡。每個月推薦全勤員工,進行公布表揚和獎勵100元,所謂全勤是全月沒有遲到,早退,請假。延遲半小時之內(nèi)上班,為遲到行為,提前半小時下班的,為早退行為。

    上班時間:

    一、遲到、早退、曠工。

    具體規(guī)定:

    1、員工每月予許有2次遲到,而累計遲到時間不得超過30分鐘。遲到3次以上(包含3次)超過30分鐘,當(dāng)曠工1小時處理。超過1小時按曠工半天論。(因偶發(fā)事故遲到超過30分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實者可準(zhǔn)予補辦請假。)。

    2、員工未到規(guī)定時間提前30分鐘下班的為早退,超過30分鐘提前下班的按曠工處理。

    3、員工每月予許有2次漏打卡,漏打卡應(yīng)找主管簽卡處理,發(fā)生3次以上(含3次)漏打卡情況雖有經(jīng)過部門主管核準(zhǔn)的上班證明,但仍應(yīng)處罰,超出此數(shù)員工按10元/次處理。

    4、員工漏打卡需填寫《員工漏打卡情況說明》,部門主管確認(rèn)工時后,由行政部作相應(yīng)處理。

    5、辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定在全公司貫徹,各部門主管應(yīng)督導(dǎo)員工按規(guī)定時間出勤。主管違規(guī)核準(zhǔn)缺勤,隱瞞員工缺勤情況等,按違規(guī)員工應(yīng)扣金額雙倍處罰。

    6、保安人員認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督公司規(guī)定的打卡制度,不允許代打、不允許手寫、涂改,打完卡應(yīng)按編號放在相應(yīng)位置。對代打卡的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予30元/人次經(jīng)濟處罰(罰款對象:代打卡人、被打卡人);若保安人員帶打卡,則給予50元罰款并停崗處理。

    7、上班時間內(nèi)因有事外出的,要按規(guī)定憑放行條交到保安室才能離廠(各部門員工向部門主管請示批準(zhǔn),部門主管和辦公室向總經(jīng)理請示批準(zhǔn),)。放行條應(yīng)有部門主管的簽名同意,和行政簽名確認(rèn)方可生效。否則當(dāng)曠工半天處理。

    8、若部門主管和辦公室外出無法報告,應(yīng)向行政人員請假備案。

    二、請假。

    1、任何類別的假期都需部門主管事前批準(zhǔn),并到行政部登記。

    2、如有緊急情況,不能事先請假,應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門主管和行政部并在上班當(dāng)日補辦手續(xù),否則以曠工計。

    3、當(dāng)月請假1天(或1次)扣除3/5全勤。

    4、當(dāng)月請假2天以上沒有全勤。

    5、員工身體不適請病假,須告知主管,填寫[請假條]交給主管簽名同意,遇緊急情況先電話通知主管同意批準(zhǔn),病后上班應(yīng)補回[請假條]。否則當(dāng)曠工處理。

    6、病假的請假條應(yīng)附帶醫(yī)生證明,醫(yī)院病歷表正本,醫(yī)院發(fā)票。(經(jīng)審核無誤后退還)。

    三、曠工。

    1、連續(xù)三個工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報告"。

    2、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計3天(24小時)者被視為曠工,按曠工處罰。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇二

    本所實行每周5天工作制(約40工作時),即星期一至星期五上午8:30-12:00,下午1:30-5:30。會計、秘書及其他行政人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時上、下班。律師在沒有外派任務(wù)與應(yīng)酬的情況下,上午一般應(yīng)不遲于9:00上班,下午應(yīng)不早于5:00下班。律師每周一、五上午應(yīng)到辦公室集中,以便必要時商量或布置工作。

    二、本所各類人員(包括律師和聘用人員)每天上班時應(yīng)到簽到處簽到。簽到時間為上班時間,不得倒簽,也不允許他人代簽(如出現(xiàn)這種情況,每次扣款______元)。若因公外出不能按時簽到者,應(yīng)事先告知主席、主任或考勤員,由考勤員記錄在冊,并由本人事后補簽。本所人員因事提前下班時,應(yīng)將下班時間注明在冊。會計和秘書提前下班時,必須親自向主任詢問是否還有待辦之事。

    考勤員應(yīng)在下個月5日前將本月的簽到情況報告主席或主任。

    三、請假制度。

    1.請假批準(zhǔn)權(quán)限。

    律師(包括合作人律師、聘用律師,下同)請事假3天以上須經(jīng)主席批準(zhǔn),3天以下由主席或主任批準(zhǔn)。

    聘用人員(包括會計、秘書及行政人員)請事假半天以上須經(jīng)主席和主任批準(zhǔn)。請假半天可經(jīng)副主任批準(zhǔn)。副主任應(yīng)及時將請假情況通報主席和主任。

    主席或主任有事請假,應(yīng)通知有關(guān)人員。

    2.事假。

    (1)本所人員因事請假,必須事先辦理請假手續(xù)。如遇特殊情況來不及辦理請假手續(xù),要提出正當(dāng)理由,經(jīng)批準(zhǔn)方可辦理補假手續(xù)。對未請假、請假未準(zhǔn)和未辦理手續(xù)而不上班者,一律按曠工處理。

    (2)事假期間的工資待遇。

    律師每月可允許3天事假(不得連續(xù)),聘用人員可允許1天事假。不超過此限的,工資照發(fā)。事假不得累計使用。各類人員超過允許事假天數(shù)1-2天或事假連續(xù)的,按超過天數(shù)扣發(fā)日工資的50%;超過2天以上的,按超過允許事假天數(shù)全額扣發(fā)日工資。聘用人員每季度事假累計超過10天不滿15天的,除按前項扣發(fā)工資外,該季度獎金減半發(fā)放;超過15天的,不發(fā)獎金;全年累計超過50天的,不發(fā)年終獎。

    3.病假。

    本所人員因病需請假,應(yīng)提交請假單,并出示醫(yī)院有關(guān)證明。

    合作人律師病假期間的工資及其它待遇不變。

    聘用人員因患重病或慢性病住院,1個月以內(nèi)不扣發(fā)工資;1個月以上、3個月以內(nèi)者,按原工資70%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;3個月以上、半年以內(nèi)的,按原工資50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;半年以上的,由合作人律師會議決定相應(yīng)待遇。

    聘用人員日?;疾≌埣倜吭拢蔡煲詢?nèi)、每季度5天以內(nèi),工資照發(fā),獎金視情況而定;超過此限的,休病假期間的工資按50%發(fā)給。一個季度病假超過6天的,按超過天數(shù)全額扣發(fā)日工資。獎金視情況而定。聘用人員每月因看病而請假或遲到超過2次的,超過的次數(shù)按事假或遲到處理。

    四、遲到、早退、缺勤。

    本所所有工作人員應(yīng)按時上下班。

    本所律師上班時間不到辦公室,且并未在外處理業(yè)務(wù),也未給主任和主席請假或打招呼,當(dāng)日的工資予以扣除。如系半天,則扣除當(dāng)日1/2的工資。但如晚上到辦公室加班,可以酌情補回半天上班時間。每周辦私事或不到辦公室超過1天或2個半天的,超過部分的當(dāng)日工資予以扣除。

    允許本所聘用人員每月遲到15分鐘以內(nèi)不超過4次,經(jīng)主席和主任批準(zhǔn)的早退30分鐘以內(nèi)不超過4次(包括因私事或看病請假的遲到早退)。每超過1次,從每月______元的全勤獎中扣除______-______元。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇三

    為加強我系校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),造就良好的學(xué)風(fēng),維護正常的教學(xué)秩序,促進學(xué)生積極參加和完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)與各項活動.根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》、《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》并結(jié)合我系實際情況,特制定我系學(xué)生考勤管理辦法.

    第一條 學(xué)生應(yīng)自覺遵守學(xué)校紀(jì)律,按時參加教學(xué)計劃和學(xué)校、系統(tǒng)一安排、組織的一切的活動.上課、實驗、班會、晚自習(xí)、早鍛煉、講座等都實行考勤,因故不能參加者,必須請假.凡未請假或超假者,一律以曠課論處. 正常上課時間,曠課一天按8學(xué)時計算,屬于其它缺勤(如曠操,無故不參加集體活動),一次缺勤不足 2學(xué)時以2學(xué)時計,超過2學(xué)時以實際學(xué)時計. 學(xué)生上課不準(zhǔn)帶早餐等任何食品進入教室,上課期間保持教室安靜,不得講話和做與課堂無關(guān)的事情.

    第二條 學(xué)生請假應(yīng)嚴(yán)格按照權(quán)限、程序進行,相關(guān)手續(xù)資料由系學(xué)工辦妥善保存.

    1?、無論學(xué)生請假時間長短,都必須嚴(yán)格按照請假程序進行.學(xué)生因病請假,應(yīng)開具醫(yī)療部門證明,交準(zhǔn)假單位和相關(guān)人員審驗.

    2?、學(xué)生請假應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)假權(quán)限找相關(guān)人員辦理,凡超越準(zhǔn)假權(quán)限形成的請假均視為無效并按曠課處理.準(zhǔn)假權(quán)限如下:請假一天由輔導(dǎo)員批準(zhǔn),兩天以上三天(含三天)以內(nèi)由學(xué)工辦主任批準(zhǔn);三天以上由我系主管學(xué)生工作的.黨總支副書記批準(zhǔn).所有請假單一式兩份,一份由學(xué)習(xí)委員保管,教師點名時使用, 另一份交系學(xué)工辦留檔備查.

    3?、學(xué)生請假時,應(yīng)詳細(xì)告知請假原因,去向等并留下聯(lián)系方式. 經(jīng)審查獲準(zhǔn)后,應(yīng)詳細(xì)填寫請假單.

    4?、請假學(xué)生要將準(zhǔn)假單交給學(xué)習(xí)委員,由學(xué)習(xí)委員登記統(tǒng)計.請假期滿,請假學(xué)生要到系學(xué)工辦辦理銷假手續(xù).學(xué)生超假要如實填寫超假學(xué)時數(shù)(學(xué)生在校按實際授課時計),超假日期按曠課論.

    5?、學(xué)生非因極特殊原因,不得請人代辦請假、續(xù)假和補假.請假人代辦請假必須由代辦人按照正常請假手續(xù)辦理,續(xù)假手續(xù)必須在請假期滿前辦理.只有在不具備請假和請人代辦請假的情況下,才允許補假,續(xù)補假須交有關(guān)證明、證件,不符合規(guī)定的,以曠課論處.

    第三條 學(xué)生干部人員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,要經(jīng)常對所在班級學(xué)生考勤情況進行統(tǒng)計分析,并有針對性地采取措施.

    1?、學(xué)習(xí)委員要認(rèn)真記錄每天考勤情況,并詳細(xì)填寫《班級考勤表》,每周五下午16:50之前交輔導(dǎo)員.

    2?、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部每周將考勤情況做出統(tǒng)計分析,并于每周一在系內(nèi)公布并報學(xué)工辦備案.負(fù)責(zé)考勤工作的人員,要如實填寫考勤報表,對弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理.

    第四條 學(xué)生曠課,視曠課學(xué)時數(shù),根據(jù)《湖北第二師范學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例》有關(guān)條款,給予處理.

    第五條 本規(guī)定本制度自二oo六年十二月一日起執(zhí)行.

    各學(xué)院、各單位:

    為進一步改進工作作風(fēng),提高工作效率,增強服務(wù)意識、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,保證學(xué)校的各項工作有秩序、高效率地運轉(zhuǎn),根據(jù)《桂林電子科技大學(xué)教職工考勤管理辦法》(桂電人〔2015?〕7?號文)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就加強考勤工作的問題通知如下:

    一、工作作息時間

    金雞嶺校區(qū)、西校區(qū)的作息時間:

    花江校區(qū)作息時間:

    二、加強認(rèn)識,嚴(yán)格紀(jì)律

    各單位要組織教職工學(xué)習(xí)《桂林電子科技大學(xué)教職工考勤管理辦法》(桂電人〔2015?〕7?號文件)的有關(guān)規(guī)定,把考勤管理作為日常管理的重要部分,加強出勤紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,強化守紀(jì)意識,使教職工自覺遵守學(xué)校考勤制度。

    三、監(jiān)督與管理

    1?、各單位負(fù)責(zé)人主管考勤工作,并指定專職考勤員對本單位人員出勤情況、請銷假情況進行記錄??记趩T應(yīng)根據(jù)學(xué)校工作作息時間,嚴(yán)格考勤,對無故遲到、早退人員進行登記,并報告單位領(lǐng)導(dǎo)及人事處。

    2?、學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察室、人事處等相關(guān)職能部門組成考勤監(jiān)督小組,不定期對全??记谇闆r進行抽查,如發(fā)現(xiàn)考勤管理不規(guī)范或不執(zhí)行考勤制度,發(fā)生瞞報、漏報、遲報的單位,將予以嚴(yán)肅處理,并追究單位負(fù)責(zé)人及考勤員責(zé)任。

    3?、教職工因事需請假的,須嚴(yán)格按照《桂林電子科技大學(xué)教職工考勤管理辦法》(桂電人〔2015?〕7?號文)中規(guī)定執(zhí)行,未按規(guī)定辦理請銷假手續(xù)人員,視為曠工處理。

    加強勞動紀(jì)律,嚴(yán)格考勤是改善工作作風(fēng),提高工作效率的重要手段,各單位應(yīng)提高認(rèn)識,常抓不懈,嚴(yán)格遵照學(xué)??记谙嚓P(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好考勤工作。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇四

    考勤管理在企業(yè)管理中是一門藝術(shù)性科學(xué),經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程,從管理工具的推陳出新,或是從管理者、員工對考勤管理采取的措施和態(tài)度方面來看,都可以對考勤管理的發(fā)展及現(xiàn)狀有新的詮釋。

    一、考勤管理的發(fā)展及規(guī)律

    (一)考勤管理工具的演變過程:

    從表中,我們可以看到企業(yè)對考勤管理所傾注的熱情,從90年代起,企業(yè)對考勤工具的依賴程度逐年上升,指紋考勤時代已經(jīng)到來。目前社會上有一種風(fēng)氣,企業(yè)對考勤工具選擇的態(tài)度,考勤工具的先進與否,從某種程度上反映了該企業(yè)的規(guī)模和社會形象。從考勤工具分布情況來看,各式工具仍處在“百花齊放”的狀態(tài),大部分集團公司更傾向于指紋考勤,中等規(guī)模企業(yè)采取ic卡考勤管理系統(tǒng),小型企業(yè)采取卡式打卡機。

    (二)考勤管理的發(fā)展規(guī)律:

    我們以f企業(yè)成功管理經(jīng)驗為例,看看企業(yè)考勤管理普遍經(jīng)歷的過程。f企業(yè)所處的行業(yè)為金融行業(yè),薪酬?水平相比于其他行業(yè)偏高,在這種情況下,分析企業(yè)中a、b角色對待考勤管理不同階段采取的態(tài)度和做法。

    a角:員工

    公司總是需要大家齊心協(xié)力,共同努力。f企業(yè)的員工確實對此句話有更深層面的理解,在采取卡式記錄時期,大家更是想盡辦法互相幫助,化政策為對策,奇招不斷:

    政策――對策對照圖

    當(dāng)然,以上例舉只是表面現(xiàn)象,真正厲害的還在后面。無法公開的秘密,為考勤管理制造更多的麻煩,甚至影響該企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。有部分對考勤制度?不滿的員工在思想和行為方面有以下傾向:

    1、員工與公司考勤管理制度的較量,員工之間“友愛互助”,為違規(guī)行為做掩護;

    3、員工散布謠言,歷數(shù)企業(yè)不仁道“罪行”,用不良情緒影響他人;

    4、員工采取報復(fù)行為,泄露企業(yè)商業(yè)機密,給競爭對手可乘之機,影響公司經(jīng)營業(yè)績。

    在指紋考勤時期,員工的態(tài)度和行為有了明顯的變化,最初源于對指紋考勤機的新鮮感,漸漸在心理上認(rèn)可指紋考勤機的公正性,大家的心理上反而輕松了,尊重事實。公司每周、月公布的各部門考勤分析對比表,激發(fā)了員工團隊榮譽感,公司里遲到的現(xiàn)象變少了,全勤率占比明顯上升。

    b角:管理者

    在公司創(chuàng)業(yè)初期,管理者采取卡式記錄考勤的方式,指派人力?資源部專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計工作,基本可以真實反映員工出勤情況。經(jīng)過一段時間的磨合期,員工之間已經(jīng)彼此熟悉,考勤的準(zhǔn)確性出現(xiàn)了偏差。請病假現(xiàn)象增多,原因在于考勤制度中規(guī)定病假1天不扣款,員工每月均有一天帶薪病休假,這為一些員工想開小差的想法提供了便利條件,員工中開始有人嘗試休病假,在驗證了帶薪病休假可行性后,出現(xiàn)了全員休病假的情況,給公司經(jīng)營造成了不良的影響,給勤勞工作的員工心理造成了不平衡感。

    在這種情況下,管理者采取了一系列措施,收效甚好。

    1、 從考勤制度方面:取消每月一天的帶薪病休假,加大了扣款力度;

    2、 從考勤工具方面:更換指紋考勤機杜絕代打卡現(xiàn)象;

    3、 從考勤管理方面:修改原月考勤報表,增加考勤分析圖表,將每月考勤分析對比圖表全公司公布,給各部門負(fù)責(zé)人施加壓力。

    4、 從企業(yè)文化方面:早會管理中增加考勤通報欄目,增加誠實守信、愛崗敬業(yè)方面內(nèi)容的宣導(dǎo),使員工對公司考勤管理的嚴(yán)肅性變?yōu)橐环N習(xí)慣;采取激勵機制,對個人或部門全勤情況給予口頭表揚或物質(zhì)獎勵,鼓勵部門組織集體活動,增進溝通團結(jié)。

    下面,讓我們借鑒f公司提供的考勤分析圖表樣式,圖中僅以事假為例:

    (注:表中數(shù)據(jù)為虛擬。)

    從圖表中,管理者可以一目了然,全面掌控公司員工穩(wěn)定狀況,對照公司經(jīng)營現(xiàn)狀,做以分析,糾出缺勤率偏高問題的關(guān)鍵。這就是考勤管理的核心作用,考勤在某種程度上,反映著公司的經(jīng)營狀況,員工的協(xié)作意愿。

    二、企業(yè)文化為考勤管理建立心理契約

    當(dāng)管理者煞費苦心經(jīng)營考勤制度時,企業(yè)正確的選擇不是關(guān)注,而是背視。企業(yè)文化是公司的靈魂所在,是被全體員工認(rèn)可的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

    眾所周知,管理是雙刃劍,管理者在管理考勤時,企業(yè)文化所帶給員工的是寬松、樸素的心靈相約。企業(yè)文化是一種無形的力量,有著潛移默化“潤物細(xì)無聲”的魔力,并不需要過多流于形式、依附制度。如果一個公司不能在真正意義上運轉(zhuǎn)正常,沒有令員工認(rèn)同的經(jīng)營理念,僅憑嚴(yán)格的考勤管理去約束員工行為,只能解決表面問題,所謂管理中提到的有“時效”而非“實效”。

    讓我們先看一個例子:有一家公司的管理者為了杜絕員工經(jīng)常遲到的現(xiàn)象,又不傷害到員工的自尊心,采取的高招是由公司的高層管理者出面,每天比上班時間提前半小時輪流在公司大門“站崗”,向每一位來上班的員工送上進入公司的第一聲問侯:“早上好”,對遲到的員工鞠躬問侯:“您辛苦啦”。當(dāng)一種行為在企業(yè)中反復(fù)出現(xiàn)時,漸漸的形成一種文化氛圍,猜猜結(jié)果怎樣,公司里面遲到的現(xiàn)象變少了,大家都自覺遵守作息時間,在心理上認(rèn)為遲到是一種與公司文化不相符的行為。事實證明,管理者給予員工充分尊重,在心理上已經(jīng)戰(zhàn)勝了員工的自我意識,化解了員工心中的不滿,使員工在心中接受考勤管理,真正的從“心”做起。

    公司的考勤管理制度在面對企業(yè)文化時,略顯有些蒼白。管理需要制度的約束力,但并不是制度的機械化;中國人講究的是儒家思想,中庸之道,考勤的真正意義是要提升企業(yè)效益,提高員工績效,維護企業(yè)規(guī)范化管理的良好形象。因此,企業(yè)文化建設(shè)過程恰恰可以充當(dāng)管理的調(diào)合劑,可以背視員工頗有爭議的考勤管理制度,可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面防微杜漸,使員工逐漸認(rèn)同并領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓,采取積極的心態(tài)遵守考勤管理,認(rèn)為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務(wù)。

    企業(yè)文化的建設(shè)要求為員工提供良好的制度保障、正確的政策和寬松的企業(yè)氛圍。建設(shè)一支擁有高效、誠信、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)文化團隊,是實現(xiàn)企業(yè)有效考勤管理的前提,可以增強員工努力工作的熱情與信念,激發(fā)員工信守“心理契約”所默示的“承諾”,遵守考勤管理規(guī)定。因此,員工在這種氛圍中達成心理契約,實現(xiàn)人盡其職,恪守各項規(guī)章制度。

    企業(yè)文化的建設(shè)要求對考勤管理提供激勵功能?,F(xiàn)代企業(yè)為留住人才,都在嘗試各種激勵方式希望能與員工達成心理契約,這也是企業(yè)文化在考勤管理方面所希望營造出的氛圍,達成心理契約的前提是需要有相應(yīng)的物質(zhì)激勵手段,企業(yè)文化對考勤管理的激勵作用,是建立心理契約不可缺少的部分。

    三、企業(yè)文化是規(guī)范考勤管理的手段

    企業(yè)制定考勤制度以后,就需要全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。企業(yè)文化正是激發(fā)員工的協(xié)作意愿,統(tǒng)一群體成員意識的重要手段。

    1、企業(yè)文化為考勤管理提供行為導(dǎo)向

    以服務(wù)性行業(yè)中企業(yè)文化的塑造過程為例,讓我們來淺析企業(yè)文化的滲透力量。據(jù)《經(jīng)濟日報》1995年12月13日報道,一個留學(xué)生在美國受雇于一家出租汽車公司,有一次,他在負(fù)責(zé)給一位小姐送貨時因路上堵車遲到了10分鐘,他連忙對小姐說:“對不起,剛才遇上堵車”小姐只看了他一眼,沒說什么。但當(dāng)他趕回公司時,老板說:“你被解雇了,你可以回家了。”他感到迷惑不解,老板提醒他應(yīng)對客戶說:“對不起,這全是我的錯――請您相信,不會再有第二次了”。由此證明,企業(yè)文化渲染出的企業(yè)形象,將會滲透在每位員工的心理,成為主導(dǎo)員工行為的依據(jù),影響企業(yè)日常的經(jīng)營管理,而這種改變,并非一天兩天可以實現(xiàn),需要有環(huán)境的因素起主導(dǎo)作用。

    新制度經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位員工都能理解考勤管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。在這種情況下,要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的,提高團隊績效,需要企業(yè)文化的引導(dǎo)。

    企業(yè)文化的.導(dǎo)向功能表現(xiàn)在兩個方面:一是顯示企業(yè)發(fā)展方向,任何一家企業(yè)都希望成為管理規(guī)范的行業(yè)內(nèi)楷模,如何管理規(guī)范,需要大家齊心協(xié)力,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣等,這些語言經(jīng)過長期的熏陶,已經(jīng)成為員工精神世界的一部分;二是誘導(dǎo)企業(yè)行為方向。企業(yè)的使命、價值觀、愿景同時也涵蓋了員工的價值觀、愿景,員工對此產(chǎn)生濃厚的興趣,使員工愿意按照企業(yè)要實現(xiàn)的愿景努力,遵守各項規(guī)章制度。

    2、企業(yè)文化對考勤管理有激勵功能

    美國心理學(xué)家赫茨伯格提出的雙因素理論中指出,人們不僅關(guān)注物質(zhì)利益,而具更看重精神層面的激勵作用,企業(yè)文化可以很好的滿足兩方面需求。企業(yè)文化成熟的企業(yè),在考勤管理方面,注重對表現(xiàn)好的團隊或個人進行物質(zhì)獎勵,設(shè)立全勤獎等獎項;另一方面樹立榜樣知覺效應(yīng),為全勤率高的團隊或個人頒發(fā)獎項,號召全體員工學(xué)習(xí),使員工認(rèn)識到考勤對實現(xiàn)公司目標(biāo)及個人目標(biāo)的重要性。

    3、企業(yè)文化具有約束員工行為的功能

    員工的行為是需要約束的,管理者都有類似的體驗,考勤管理緊時,員工的出勤率較好,反之,就會出現(xiàn)工作懶散,遲到早退的現(xiàn)象如雨后春筍般滋生。企業(yè)精神文化構(gòu)成企業(yè)主要的非正式約束,如一家以“服務(wù)高效”為司訓(xùn)的企業(yè),員工的行為違反了企業(yè)的信念,本人感到內(nèi)疚,同時會受到所在團隊共同意識和公司輿-論的譴責(zé)。因此,企業(yè)文化為考勤管理提供了有力的約束工具。

    四、企業(yè)文化在考勤管理中的應(yīng)用

    一個重視企業(yè)文化發(fā)展的公司,管理者往往有體會,當(dāng)你“跳”起來管理考勤,不斷的強調(diào)敬業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行扣款事項,員工也會“跳”起來直視考勤,擺出一副視死如歸、大義凜然的神情,任你扣,任你說,消極抵抗。那么如何處理好企業(yè)文化與考勤管理的關(guān)系,使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用,這就需要管理者有坐視考勤的勇氣,稍安勿躁,靜觀其變,讓員工將心中的不滿發(fā)瀉出來,傾聽員工的心聲。在制度的制定過程中,充分考慮到員工的心理承受力,使制度本身保持適度的彈性。事實上,導(dǎo)致員工遲到的原因往往是多方面的,其中非人為因素占一定比例,因此適當(dāng)給予員工一個比較寬松的企業(yè)文化環(huán)境是非常必要的。

    管理者坐視考勤,“坐”不代表放任自流,在坐視的過程中,尋找與員工的心理契約點。在企業(yè)文化氛圍中,采取一系列管理方法突顯文化對考勤管理的影響力。

    1、在“以人為本”的企業(yè)文化感召下,推行“人性化”考勤管理制度,在遲到、病假、倒休假、年休假等體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的假種管理上,給予員工寬松的環(huán)境。如:積分制度,限定員工當(dāng)月累積遲到分鐘數(shù),該額度只可當(dāng)月有效,不跨月累計;獎勵制度,對當(dāng)月考勤表現(xiàn)好的部門及員工給予獎勵等。

    2、在奮發(fā)、進取、和-諧、平等的文化氛圍中,樹立考勤管理公平、公開、公正性。管理者采取在公司內(nèi)部定期公布各部門月考勤分析對比圖表的形式,激發(fā)員工的團隊榮譽感,消除員工不滿情緒,樹立榜樣知覺效應(yīng)。

    3、在具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵作用的企業(yè)文化前提下,明確考勤為管理者管-理-員工的工具,考勤扣款不是目的,注重溝通,調(diào)動員工士氣為關(guān)鍵。如:公司設(shè)立部門全勤獎,獲獎的團隊有活動經(jīng)費,可以安排團隊活動,使團隊溝通更加順暢,工作環(huán)境更加和-諧,有效提高團隊生產(chǎn)力。

    雖然,管理者制定了符合企業(yè)文化的考勤管理方案,但員工在考勤管理中所起的作用也是不容忽視,問題員工在企業(yè)中是必不可少的組成部分,這部分員工有思想,有主見,并不見得就一定會成為企業(yè)發(fā)展中的害群之馬,關(guān)鍵是看管理者如何運用好自己的職責(zé)權(quán)限,如何引導(dǎo)這部分問題員工,將他們的聰明才智引入正途。

    泰戈爾有一句哲理名言:“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭有著各自的不幸”。我們是否可以理解,問題員工產(chǎn)生的原因是多方面因素作用的結(jié)果,管理者需要做成的是加強與問題員工的溝通,找尋這部分員工的心理契約點,以企業(yè)文化為基礎(chǔ),正確的引導(dǎo)其行為符合文化要求。

    一、機關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因

    機關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的,如機關(guān)工作人員待遇偏低,只有少數(shù)人花錢請鐘點工,多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車,在途時間較長。但從認(rèn)識層面、管理層面來看,主要有:

    (一)認(rèn)識上有偏差。俗話說“沒有規(guī)矩、不成方圓”、“端人碗、受人管”,作為機關(guān)工作人員,遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié),無關(guān)乎“三觀”的樹立,無關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造,抓考勤,即是舍本求末,是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為,上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情,聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為,移動、電信、煙草等行業(yè)收入高,抓考勤管理理所當(dāng)然,在機關(guān)工作“餓不死、脹不壞,圖的就是輕松愉快”,抓考勤就是自己人找自己人麻煩,自己人令自己人不自在。

    (二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣,上級是下級的榜樣。近年來,院機關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召,一級帶著一級干,一級干給一級看,但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽,外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,不但潛移默化地影響著其他干警,而且己身不正,批評也好、教育也好,難以理直氣壯。

    (三)督查不到位。在考勤管理中,最常見的是代簽,干警之間“友愛互助”,上下級之間相互打掩護。而要顯“廬山真面目”,必須要動真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事,只愿做簡單的登記、統(tǒng)計等工作,不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護短、解決問題退縮、處理問題手軟,考勤制度難以落實到位。

    (四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前,我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時的可比性,但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性,特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干警的考核上,是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中,雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一,但很少有人據(jù)實打分,基本是憑個人印象。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式,科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。

    二、加強機關(guān)考勤管理的對策

    目前機關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙,有的還不是一朝一夕能改變的,但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實際探索和實踐考勤管理,是檢察機關(guān)管理機制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。

    (一)提高認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)帶頭??记谥贫仁且磺兄贫群图o(jì)律的基礎(chǔ),考勤管理是機關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強機關(guān)考勤是改進工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點,是樹立“團結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一”的機關(guān)形象,實現(xiàn)“單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點。抓考勤管理,即是抓住了機關(guān)效能建設(shè)的要害,只有中層以上干部在充分認(rèn)識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則,從嚴(yán)要求自己,自覺做到“五帶頭”,即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象,才有可能使廣大干警自覺做到“六不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,不讓正在辦理的案件在我手里積壓,不讓任何差錯在我手里發(fā)生,不讓來訪群眾在我這里受到冷落,不讓小道消息從我這里傳播,不讓院機關(guān)的形象在我這里受到損害。

    (二)強化督查,整體推進。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組,運用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況,并將每日檢查情況向檢察長匯報后,在全院進行通報。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨秀”的傾向,將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來,整體推進。如“一崗雙責(zé)”制的落實,使部門負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”,失職問責(zé)制的實行,使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。

    (三)目標(biāo)管理,獎懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核,分類進行細(xì)化,按項規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到“四考核”,即定期檢查考核,平時抽查考核,半年初考核,年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警,按照考核標(biāo)準(zhǔn),予以扣分,對嚴(yán)重違反制度的個別干警進行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵,并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。

    (四)文化引導(dǎo),凝心聚力。新制度經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位干警都能理解考勤管理對機關(guān)管理的重要性,而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同,自覺遵守。在這種情況下,要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的,提高機關(guān)效能,少不了檢察文化的引導(dǎo)。因為檢察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿,統(tǒng)一干警意識的重要手段,有著“潤物細(xì)無聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè),堅持以人文關(guān)懷凝聚人,以豐富活動陶冶人,才能達成“人人是扇窗、個個重形象”的共識,才能增強干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo),迎來的必將是更加團結(jié)和-諧、高效統(tǒng)一的明天。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇五

    下午13∶30—17∶30(5月至9月)。

    如有調(diào)整,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,正常的工作日為周一至周五,周末實行雙休制。

    二、遲到、早退考勤辦法。

    (一)員工每天到崗后在公司門口考勤機打卡,員工忘記打卡時,上交忘打卡說明(不包含非公事遲到),經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,交行政部留存,如未填寫,按遲到處理。員工忘打卡一月不超過兩次(含兩次),兩次以上按事假處理。

    (二)員工到上班時間未到視為遲到,未到下班時間提早離開視為早退,無故缺勤視為曠工。

    (三)遲到、早退15分鐘之內(nèi)每一次扣20元;遲到、早退15鐘以上1小時以內(nèi),每一次扣30元;遲到超過1小時以上按曠工半日處理,曠工一律按實際工作天數(shù)扣除日標(biāo)準(zhǔn)工資的三倍。

    (四)原則上公司允許員工每月3次遲到時間累計不超。

    過60分鐘,如超出此標(biāo)準(zhǔn),公司將依據(jù)員工考勤統(tǒng)計給予經(jīng)濟處罰。

    (五)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅離工作崗位者按曠工處理,曠工一律按實際工作天數(shù)扣除日標(biāo)準(zhǔn)三倍工資,連續(xù)曠工3日或全年累計超過7日者,給予辭退。

    三、病假考勤辦法。

    員工因病不能上班,應(yīng)提前或于病假后上班二個工作日內(nèi)補填《請假單》,由部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政人事部備案(病假5天內(nèi)由總經(jīng)理簽批,5天以上由董事長簽批)。病假需出具正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)的病假證明,公司扣除員工累計病假天數(shù)工資的一半。

    員工因個人因素打架、斗歐等原因入院不享受病假。公司保留核實員工健康狀況、醫(yī)療證明的權(quán)利,以決定員工是否康復(fù)并適合原崗位工作。

    (一)員工請事假應(yīng)于請假前一日或假后2個工作日內(nèi)提出書面申請,填寫《請假單》辦理請假手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后,遞交行政部存檔。1天以內(nèi)者報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天以上者(不含一天)需報總經(jīng)理批準(zhǔn),5天以上者報董事長簽批。員工一年事假超過15天的,不享受公司年終獎。

    (二)員工公出辦事,需報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在行政部填寫《員工外出登記表》;未在行政部登記的按曠工處理。

    (三)如有緊急事情,早上不能直接前來公司的,可電話告知部門領(lǐng)導(dǎo),待返回公司后補辦手續(xù),否則一律按照曠工處理。

    五、員工因加班調(diào)休的,需報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫《調(diào)休申請單》,交至行政部,否則一律按照曠工處理。

    六、此通知即日起執(zhí)行。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇六

    公司各部門:

    因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,對公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序,增強員工組織紀(jì)律觀念,提高工作效率,樹立企業(yè)良好形像,根據(jù)公司《考勤管理制度》,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下:

    1、每周實行五天工作制,即周一至周五,周六、日為正常休息。

    2、夏季工作時間(5月1日—本年9月31日)

    上午:08:30—12:00

    下午:13:30—18:00

    3、冬季工作時間(10月1日—次年4月30日)

    上午:08:30—12:00

    下午:13:00—17:30

    公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。

    1、各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》,員工上、下班必須打卡,行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的`,需事先將情況告知部門經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人,并回公司后填寫外出登記表。

    2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度,每天打卡兩次,上班時間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。

    3、有下列情形者,分別給以警告、記過和辭退。

    (1)在規(guī)定的上、下班時間內(nèi),遲到或早退10分鐘以內(nèi),每次樂捐10元,遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi),每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的,按曠工處理(樂捐當(dāng)天工資)。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個月內(nèi)遲到、早退合計五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎,七次以上的,予以辭退。(特殊情況除外)

    (2)無故缺勤30分鐘以上,返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,視為曠工處理。

    (3)代替他人打卡的,每發(fā)現(xiàn)一次,雙方當(dāng)事人樂捐50元/次,并給與通報處理。

    4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù),實行逐級申請、復(fù)核、審批手續(xù)(所在部門—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經(jīng)理室審批)。

    (1)請假:

    a) 員工到行政部領(lǐng)取《請假單》,注明休假日期及原因;

    b) 部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

    c) 不論請假是否批準(zhǔn),員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;

    d)《請假單》由行政部統(tǒng)一管理,經(jīng)理隨時可以抽查員工在崗情況;

    e) 請病假必須于上班時間前2小時內(nèi),致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。

    (2) 批假權(quán)限:

    a) 員工請假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批;

    b) 員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人審批,行政部審核;

    c) 員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批。

    5、加班

    (1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內(nèi)完成上級交辦的工作,不提倡員工加班。員工若因工作需要,確須加班,則由本人提出加班申請,填制《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報一聯(lián)交行政部備案,以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請,則視為無效加班。

    (2)員工加班,參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,加班時應(yīng)實行打卡制度,打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準(zhǔn)。

    (3)員工平時加班及節(jié)、假日上班,其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

    (4)因參加社會活動請假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,薪金照發(fā)。

    (5)如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交行政部備案。

    注:

    1.以上內(nèi)容,特殊情況除外。

    2.員工樂捐款項不計于公司財政收入,月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計,組織安排活動,作為活動經(jīng)費,超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定)。

    特此通知。

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    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇七

    員工考勤管理工作是加強勞動紀(jì)律管理的基礎(chǔ)工作之一,考勤數(shù)據(jù)是核算薪資、效能等數(shù)據(jù)的重要依據(jù)。為保證考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性,冀州區(qū)制定了《冀州區(qū)考勤管理規(guī)范》,人力資源部、共享中心將采取日抽查、周監(jiān)控、月通報的方式進行持續(xù)、閉環(huán)監(jiān)控。

    一、日常打卡(簽到)要求。

    二、員工請假規(guī)范。

    1、請假流程:請假需提前提交流程申請,臨時請假應(yīng)于3日內(nèi)提交流程;無ecp權(quán)限的員工如需請假、銷假等流程,需報備至本組織考勤管理員,由考勤管理員提交流程進行維護。

    2、請假天數(shù):一次性不得超過7天(超過7天將不予審批),全年事假累計不得超過20天。其他假類天數(shù)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定實行。

    3、請假證明:員工請假證明應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人簽字的請假條裝訂在一起;病假需提交縣級以上醫(yī)院開具的加蓋醫(yī)院公章的病休證明及醫(yī)囑。

    三、考勤相關(guān)數(shù)據(jù)、資料反饋。

    1、考勤核對數(shù)據(jù):每月30日—次月9日為考勤核對時間,共享服務(wù)中心將對考勤數(shù)據(jù)問題進行匯總并下發(fā)郵件,分點部/中轉(zhuǎn)場考勤管理員應(yīng)按要求核對并及時、準(zhǔn)確地反饋員工考勤信息。

    2、離職人員考勤臺賬:分部/中轉(zhuǎn)場考勤考勤管理員應(yīng)在員工辦理離職時填寫離職人員考勤臺賬,并提交相關(guān)流程將考勤系統(tǒng)維護完畢;月底將離職人員考勤臺賬發(fā)送至共享服務(wù)中心,臺賬中員工考勤數(shù)據(jù)需與薪資結(jié)算表保持一致。

    3、紙質(zhì)考勤表:員工考勤簽字確認(rèn)是發(fā)現(xiàn)并更正考勤數(shù)據(jù)問題的重要環(huán)節(jié),共享服務(wù)中心將于每月考勤核對工作完成后,發(fā)布最終版考勤確認(rèn)表、考勤匯總表,各組織以共享中心發(fā)布的考勤確認(rèn)表、考勤匯總表為準(zhǔn),直接打印簽字,各類考勤表均應(yīng)與最終版考勤數(shù)據(jù)一致。各類紙質(zhì)考勤表應(yīng)于次月12日前寄出,不允許代簽,需由相關(guān)責(zé)任人簽字。

    四、考勤獎懲規(guī)定。

    為激勵各分點部/中轉(zhuǎn)場提高考勤管理工作的規(guī)范性,區(qū)部將加強過程管控,實行日抽查、周監(jiān)控評分、月綜合結(jié)果運用的考核方式,并對監(jiān)控結(jié)果實施獎勵與處罰。

    對各類考勤的違規(guī)行為,如代打卡,將實施行政處罰。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇八

    考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,為了維持良好的工作秩序,提高工作效率,加強公司勞動紀(jì)律,力求做到既有嚴(yán)肅認(rèn)真,又有靈活實際、有章可循的考勤管理,特制定本制度。

    早8:00-----中午12:00下午13:30-----17:30。

    1、公司實行上、下班打卡制度。在職的全體員工都必須自覺遵守,按時親自打卡,員工打卡時要求有保安監(jiān)督。

    2、打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。

    3、因事不能打卡:原則上要求員工必須提前遞交請假或相關(guān)申請,注明請假起止日期和事由,經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)后,交至考勤負(fù)責(zé)人員;如因特殊情況不能事先申請,應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。

    4、上、下班忘打卡者,一個月不得超過三次,超過次數(shù)對其進行相應(yīng)的處罰(20元)。

    5、在月末統(tǒng)計考勤時,既沒有主管簽字審批也沒有打卡者,記為曠工。

    1、遲到:上班時間已到因非工作原因而晚到崗者;

    (1:1)3分鐘---8分鐘按5元扣款,9分鐘------15分鐘扣款10元。

    2、不到下班時間而擅自離崗者按曠工處理罰款(50元)。

    3、遲到、早退超過15分鐘以上,或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者,均為曠工半天(扣款50元)。

    4、每個月沒有遲到、早退、事假的員工給予全勤獎金(50元),員工公休日補貼每天按10元補貼。

    5、員工出差必須到部門主管辦理登記手續(xù),填寫出差客戶地址,不完善手續(xù)者,按曠工處理。

    6、員工因公外出的經(jīng)部門主管批準(zhǔn)補辦簽卡,部門主管保管好員工簽卡資料在本月底30日上交財務(wù)保管。

    廠部宣。

    此規(guī)定在20**年9月1日執(zhí)行。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇九

    計??算

    周??期

    實際工作年限

    本單位工作年限

    10年以下

    5年以下

    3個月

    6個月

    5年以上

    6個月

    12個月

    10年以上

    5年以下

    6個月

    12個月

    5年以上10年以下

    9個月

    15個月

    10年以上15年以下

    12個月

    18個月

    15年以上20年以下

    18個月

    24個月

    20年以上

    24個月

    30個月

    第十二條?年休假

    第三章?補充規(guī)定

    第十六條?特殊考勤處理

    第四章?附則

    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤管理制度 發(fā)通知。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十

    考勤不是只簡單地說明這位員工來公司上班了,付出時間成本了,公司可以給予勞動報酬兌現(xiàn)了。更重要的是:

    二、考勤要考什么?考勤的三要素是:時間、地點與責(zé)任。員工來上班是來履行責(zé)任。考勤證明員工在崗,他在履行責(zé)任。若對考勤工作馬馬虎虎,以為若太認(rèn)真會影響員工的工作主動性與積極性。這是非常錯誤的觀點。工作有主動性積極性的員工,對時間管理觀念是非常強的。組織的考勤制度是他們自覺遵守的底線,只是那些平常對工作缺乏自動性與積極性的員工需要考勤來約束他們。

    聯(lián)想思維一:你是否有遇過,來了重要客戶,而責(zé)任員工不在崗的心煩事?

    聯(lián)想思維三:當(dāng)你批評一位員工脫崗時,他卻大聲地反駁你:“你怎么不把某某人管好?”

    考勤管理,是企業(yè)勞動紀(jì)律管理的最基本工作,也是績效管理工作的一部分,它的對象是公司全體員工。它通過約束的手段來統(tǒng)一公司全體員工的工作態(tài)度、規(guī)范公司全體員工的工作行為、提升公司全體員工的工作業(yè)績。

    ,嚴(yán)重?fù)p害了遵紀(jì)守規(guī)的員工利益。

    評價一個人,我們向來注重:是否講誠信、是否重責(zé)任。類似地,判斷一個員工的工作表現(xiàn)如何,從考勤上,便可見一斑。因為這是一種工作態(tài)度,態(tài)度又往往體現(xiàn)在行為上,而行為又是個人表現(xiàn)的最基本判斷指標(biāo)。

    公司考勤的根本目的不是為了罰款扣錢,真正的目的是為了提高企業(yè)員工工作的自覺性,進而提高工作效率,提高公司的經(jīng)濟效益,為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間,使所有員工能夠處在一種公正、公平的環(huán)境下工作。

    罰款扣款不是目的,只是一種手段,更重要的是激勵,讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高。

    “沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè),只有切實貫徹并執(zhí)行了一套合理的制度,才有成功的保障。而考勤制度則直接關(guān)系到員工的工作態(tài)度,從出勤情況可以很快看出,誰在努力工作,誰在尋找理由混日子。

    所以,考勤事雖小,態(tài)度決定成敗。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十一

    為進一步規(guī)范公司考勤及請休假管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保正常的工作秩序,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將公司考勤管理的有關(guān)規(guī)定重申如下:

    一、公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。除高級管理人員外,所有人員上、下班必須刷臉或簽到、簽退,考勤管理人員將依據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”的統(tǒng)計信息來記錄員工出勤情況。

    二、員工因公外出不能正??记诘?,須及時按要求填寫《考勤結(jié)果調(diào)整單》,并經(jīng)直接管理層級領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效,如填寫不規(guī)范、信息不全或簽字不全的,考勤結(jié)果不予調(diào)整,以“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”統(tǒng)計信息為準(zhǔn)。

    三、加強請銷假及外出去向管理,員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司請銷假管理規(guī)定,辦理請銷假手續(xù),各部室負(fù)責(zé)人要及時掌握不在崗人員去向,加強對不在崗人員的管理。

    四、各部室要嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,指定專人負(fù)責(zé)本部室的考勤工作,考勤情況要真實,不得弄虛作假。考勤員徇私舞弊、弄虛作假、責(zé)任心不強的,一經(jīng)核實,部門負(fù)責(zé)人和考勤員同時給予處罰。各部室考勤員確定后報人力資源部備案,如更換考勤員請及時通知人力資源部。

    五、公司以各部門考勤信息的真實性、準(zhǔn)確性為重點,不定期對各部室考勤及考勤填報情況進行抽查,并將抽查結(jié)果進行通報;凡抽查不在崗又沒辦理相關(guān)手續(xù)者,將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。

    六、各部室《考勤結(jié)果調(diào)整單》及假條必須在每月xx日前報人力資源部,人力資源部完全根據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”以及《考勤結(jié)果調(diào)整單》的統(tǒng)計信息,按《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定計發(fā)當(dāng)月工資。

    以上規(guī)定,自xx月x日起嚴(yán)格執(zhí)行,請大家相互轉(zhuǎn)告。此通知。

    有限責(zé)任公司xx年xx月xx日。

    抄送:公司高管。

    xx公司綜合部印發(fā)。

    共印份。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十二

    隨著企業(yè)管理的升級和發(fā)展,考勤管理逐漸成為企業(yè)管理中不可忽略的重要環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高企業(yè)的管理效率和員工的工作積極性,確保企業(yè)的健康發(fā)展。在長期的考勤管理中,我受益匪淺,總結(jié)出了以下幾點心得體會。

    一、規(guī)范考勤制度,減少管理漏洞。

    要想實現(xiàn)考勤管理的科學(xué)和規(guī)范,首先必須建立良好的考勤制度。制度是企業(yè)管理的基石,考勤管理也是如此。只有通過制度規(guī)范化工作流程,才能減少考勤管理中出現(xiàn)的漏洞和紕漏。因此,我們必須建立可操作性強、通俗易懂的考勤制度,為員工創(chuàng)造公平和和諧的工作環(huán)境。

    二、利用科技手段提升考勤管理水平。

    在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時代,各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)使我們的工作變得更為智能和高效。在考勤管理中,我們可以通過一些科技手段迅速解決一些復(fù)雜問題。例如,利用考勤系統(tǒng)可以有效解決因數(shù)據(jù)采集和計算產(chǎn)生的錯誤,提高考勤管理的準(zhǔn)確率和效率。

    三、建立激勵機制,改善員工積極性。

    在日常管理中,我們不能忽視員工參與的重要性。只有通過建立激勵機制,激發(fā)員工工作的積極性,才能達到更好的考勤管理效果。例如,通過在年底考核中建立優(yōu)秀考勤獎勵制度,激勵員工提升自身工作質(zhì)量和效率。

    四、及時統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題風(fēng)險。

    在處理考勤數(shù)據(jù)時,我們需要及時準(zhǔn)確地進行統(tǒng)計和分析。通過考勤數(shù)據(jù)的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)許多問題和風(fēng)險。例如,長期遲到早退、作弊打卡等行為,如果不及時發(fā)現(xiàn)和處理,將影響員工的工作積極性和公司的長期發(fā)展。

    五、注重人性化管理,增強員工歸屬感。

    在考勤管理中,我們不能忽視員工的人性化管理。人性化管理可以增強員工的歸屬感和榮譽感,使員工更加熱愛自己的工作。例如,我們可以根據(jù)員工的個人情況和特長,為員工提供一定的考勤特權(quán),增加員工的榮譽感和歸屬感。

    綜上所述,加強考勤管理是企業(yè)必須做好的一項工作。在日常管理中,我們應(yīng)該注重規(guī)范化考勤制度和科技手段的應(yīng)用,建立激勵機制和人性化管理,以提高考勤管理水平和員工的工作積極性,為企業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十三

    根據(jù)xx市教育《關(guān)于進一步加強學(xué)生安全工作的緊急通知》晉教安〔20xx〕46號文件精神,近段以來特別是國慶期間接連發(fā)生多起中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全事故,深刻暴露出假期學(xué)生及家長安全意識薄弱,監(jiān)護人責(zé)任落實不到位,個別學(xué)生存在心理健康問題,學(xué)校安全防范工作形勢十分嚴(yán)峻。我校立即行動,迅速部署各項安全強化工作,采取有效措施強化學(xué)生及家長安全教育,增強安全意識,落實家長監(jiān)護人責(zé)任?,F(xiàn)就近期我校進一步加強學(xué)生安全工作匯報如下:

    1.舉行家長志愿者護校隊交流會暨交通安全培訓(xùn),實現(xiàn)校園及周邊都有人看、有人巡、有人防、有人,加大清理整治力度,進一步凈化校園周邊治安環(huán)境。

    2.開展安全隱患再排查,強化校園‘三防’建設(shè),重點對學(xué)校樓梯通道、實驗室和計算機房,以及安全保衛(wèi)、消防、供電、電梯等設(shè)施設(shè)備進行一次全面徹底的.安全大檢查,堅決防止危及師生員工安全的事故發(fā)生。全力做好校園安全各項工作。

    3.開展消防減災(zāi)安全演練活動。活動中,全校師完成了突發(fā)事件發(fā)生后安全撤離教學(xué)樓,通過演練讓師生更加明確了突發(fā)事件后安全逃生的路線和過程,增強了師生的安全意識。

    4.加強臺風(fēng)后校園修復(fù)整改工作。組織人員加強校舍建筑安全隱患排查及防范工作,做好放假期間值班工作,組織人員進行校園修復(fù)整改工作。

    5.進一步強化“三防”建設(shè),著力筑牢校園安全屏障。本校門衛(wèi)及保安員配齊鋼叉、橡膠棍、辣椒水等必要的安全防護裝備。

    6.組織全體師生及家長參加第四屆全國中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽公益活動,進一步提高師生及家長安全防范意識,掌握自救自護技能。

    今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十四

    各銀監(jiān)局,各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行:

    最近,有關(guān)部門就人民幣匯率形成機制和我國銀行間外匯市場出臺了一系列改革措施,特別是20xx年1月4日,在銀行間即期外匯市場引入了詢價交易方式和做市商制度。這些舉措給銀行業(yè)的經(jīng)營和風(fēng)險管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了有效控制銀行業(yè)外匯風(fēng)險,確保銀行業(yè)安全、穩(wěn)健運行,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

    一、高度重視、全面評估人民幣匯率形成機制改革與銀行間外匯市場發(fā)展對本行外匯業(yè)務(wù)和外匯風(fēng)險可能帶來的影響。各行(含城鄉(xiāng)信用社,下同)董事會和高級管理層要主動研究并積極制定各項應(yīng)對措施,并確保外匯業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與本行的風(fēng)險管理水平、資本充足水平相適應(yīng)。各行要根據(jù)新的人民幣匯率形成機制和交易方式,進一步完善外匯風(fēng)險管理制度;積極建立與外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營部門相獨立的外匯風(fēng)險管理部門或職能,將風(fēng)險管理貫穿于整個外匯業(yè)務(wù)的全過程。

    二、準(zhǔn)確計算本行的外匯風(fēng)險敞口頭寸,包括銀行賬戶和交易賬戶的單幣種敞口頭寸和總敞口頭寸,有效控制銀行整體外匯風(fēng)險。與此同時,還應(yīng)注意監(jiān)控和管理銀行貸款客戶的外匯風(fēng)險,及時評估貸款客戶的外匯風(fēng)險水平變化對其償債能力的影響。

    三、加強對外匯交易的限額管理,包括交易的頭寸限額和止損限額等。各行應(yīng)對超限額問題制定監(jiān)控和處理程序,建立超限額預(yù)警機制,對未經(jīng)批準(zhǔn)的超限額交易應(yīng)當(dāng)按照限額管理政策和程序及時進行處理。做市商銀行要嚴(yán)格控制做市商綜合頭寸。

    四、提高價格管理水平和外匯交易報價能力。各有關(guān)銀行機構(gòu)要實現(xiàn)銀行與外匯交易市場之間、與客戶之間、總分行之間外匯價格的有效銜接,實現(xiàn)全行統(tǒng)一報價、動態(tài)管理。各行在同業(yè)競爭和向客戶營銷時,要基于成本、收益和風(fēng)險分析合理進行外匯交易報價,避免惡性價格競爭。

    五、不斷加強系統(tǒng)建設(shè)。做市商銀行要加強交易系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè),將分支行外匯交易敞口實時歸集總行,并根據(jù)實際情況盡量集中在總行平盤,不斷提高外匯交易和外匯風(fēng)險管理的電子化水平。

    六、制定并完善交易對手信用風(fēng)險管理機制。在詢價交易方式下,各行要通過加強對交易對手的授信管理等手段,有效管理交易對手的信用風(fēng)險,并定期對交易對手的信用風(fēng)險進行重估。各行應(yīng)把外匯交易涉及的客戶信用風(fēng)險納入企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理。

    七、有效防范外匯交易中的操作風(fēng)險。各行要按照交易前準(zhǔn)備、交易的實現(xiàn)、確認(rèn)、資金清算、往來賬核對、會計和財務(wù)控制等步驟嚴(yán)格識別和控制外匯交易中的操作風(fēng)險。外匯交易的前、中、后臺職責(zé)應(yīng)嚴(yán)格分離。交易員要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)授權(quán)進行交易;后臺人員要認(rèn)真、及時進行交易確認(rèn)、資金清算和往來賬核對,發(fā)揮獨立、有效的風(fēng)險監(jiān)控作用;必要時可設(shè)置獨立的中臺崗位監(jiān)控外匯交易風(fēng)險。切實加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,有效控制合規(guī)性風(fēng)險。

    八、加強對外匯風(fēng)險的.內(nèi)部審計。審計部門應(yīng)配備熟悉外匯交易業(yè)務(wù)、能夠?qū)ν鈪R風(fēng)險進行審計的專業(yè)人員;要加強外匯風(fēng)險內(nèi)部審計檢查,及時評估本行在外匯風(fēng)險控制方面的差距,確保各項風(fēng)險管理政策和程序得到有效執(zhí)行。

    九、嚴(yán)格控制外匯衍生產(chǎn)品風(fēng)險。從事人民幣兌外幣衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)的銀行,要嚴(yán)格按照《金融機構(gòu)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求,建立有效的、與所從事的衍生產(chǎn)品交易相適應(yīng)的風(fēng)險管理制度;要從系統(tǒng)開發(fā)、會計核算等方面,積極支持與配合新的衍生產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務(wù)發(fā)展。

    十、配備合格的外匯交易人員、外匯風(fēng)險管理人員。要充分運用市場化的手段招聘和遴選外匯交易人員和風(fēng)險管理人員,建立有效合理的激勵機制和業(yè)績考核系統(tǒng),以適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才?/p>

    各行要認(rèn)真落實《商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理指引》、《金融機構(gòu)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等監(jiān)管法規(guī),建立和完善風(fēng)險管理體系,積極提升包括外匯風(fēng)險在內(nèi)的市場風(fēng)險管理水平,防止產(chǎn)生重大外匯交易損失。對于銀行間外匯市場上的進一步創(chuàng)新,要積極與有關(guān)部門溝通,盡可能做好預(yù)案,提前做好各方面準(zhǔn)備工作;對于重大事項,要及時通報監(jiān)管部門。

    請各銀監(jiān)局將本通知轉(zhuǎn)發(fā)給轄內(nèi)各城市商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社和外資銀行。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十五

    為防止發(fā)生群死群傷消防事故,進一步消除火災(zāi)隱患,加強消防安全管理及安全生產(chǎn)管理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《廣東省實施〈中華人民共和國消防法〉辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特通告如下:

    一、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國消防法》、《廣東省實施〈中華人民共和國消防法〉辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定完善消防安全措施,及時消除火災(zāi)隱患。

    二、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強本單位消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,確保消防設(shè)施完好、以及消防報警、滅火等自動消防設(shè)施處于全天候監(jiān)護、待命狀態(tài);確保消防疏散通道和安全出口暢通;確有防盜需要的場所,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全控制與報警逃生門鎖系統(tǒng);設(shè)置防煙、封閉樓梯的建筑物,必須確保防煙前室門和樓梯間門處于正常關(guān)閉狀態(tài),且不得上鎖。

    三、禁止在人員密集的生產(chǎn)車間、員工集體宿舍、公眾聚集場所的窗戶、陽臺安裝防盜網(wǎng);已經(jīng)安裝的,必須于20xx年6月30日前自行拆除。住宅建筑物安裝防盜網(wǎng)的,必須預(yù)留緊急逃生出口。

    四、禁止損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材;禁止埋壓、圈占消火栓或者占用防火間距、堵塞消防通道。凡有本行為的,必須于20xx年6月30日前予以糾正。

    五、禁止在民用建筑內(nèi)設(shè)置存放化學(xué)易燃易爆物品的商店、作坊和倉庫,凡已設(shè)置的,必須于20xx年6月30日前自行清理。

    六、禁止將托兒所、幼兒園、娛樂廳等兒童活動場所設(shè)置在建筑物第四層(含四層)以上樓層,凡已設(shè)置的,必須于20xx年6月30日前自行清理。

    七、設(shè)置在建筑物二層至四層的小型人員密集場所、臨街商業(yè)建筑等場所,應(yīng)當(dāng)配置多用途消防救生梯;多層廠房的疏散樓梯門、高層廠房的樓梯門應(yīng)當(dāng)按照國家建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定設(shè)置防火門或者雙向彈簧門。

    八、未設(shè)置自動消防設(shè)施的小檔口、小作坊、小娛樂場所及小餐廳等場所,應(yīng)當(dāng)安裝獨立式火災(zāi)報警探頭或者簡易水噴淋系統(tǒng)。

    九、各級人民政府和有關(guān)部門以及街道辦事處、居(村)民委員會應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)格履行職責(zé),要有針對性地開展專項消防安全宣傳活動,教育廣大人民群眾自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本通告的規(guī)定;同時,應(yīng)當(dāng)加強日常管理和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)消防違法行為的`,應(yīng)當(dāng)依法及時查處。對疏于監(jiān)管或者監(jiān)管失職的,應(yīng)當(dāng)依法追究所在地政府及有關(guān)部門責(zé)任人的法律責(zé)任。

    十、廣大人民群眾有權(quán)利和義務(wù)積極舉報消防違法行為,發(fā)現(xiàn)違反本通告行為的,應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘吖?、公安消防、安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門舉報。

    十一、對違反本通告的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、公安、公安消防、城市管理行政執(zhí)法、經(jīng)貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、旅游、工商、建設(shè)、規(guī)劃、國土、房管、國有資產(chǎn)管理等有關(guān)部門依法處理;阻礙國家機關(guān)工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的,由相關(guān)機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

    十二、本通告自公布之日起施行。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十六

    各學(xué)校:

    為了進一步完善教師考勤制度,規(guī)范教師出勤管理,經(jīng)研究決定,現(xiàn)將關(guān)于進一步加強教師考勤管理和考核的有關(guān)事宜通知如下:

    1、遲到、早退:

    (1)每節(jié)課(包括晨讀),教師在鈴聲響時不在崗(包括無課教師不在規(guī)定辦公室辦公的)均視為遲到。

    (2)早晨、中午到校,未按規(guī)定時間(早7:30--7:40,午2:20—2:30)簽到或代簽的視為遲到。

    (3)凡上午、下午最后一節(jié)課未履行請假手續(xù)提前10分鐘內(nèi)離崗者均視為早退。

    (4)凡學(xué)校組織的各項活動、會議,按規(guī)定時間不到者視為遲到。

    2、曠工:

    (1)請假教師在規(guī)定返崗時間內(nèi)未履行銷假手續(xù)且沒有按時到崗的按曠工論處。

    (2)凡學(xué)校組織的各種活動(包括常規(guī)教學(xué)活動)未履行請假手續(xù)擅自不在崗者視為曠工。

    (3)凡接管請假教師工作的教師,不得擅自離崗,否則視為曠工。

    (4)未經(jīng)批準(zhǔn)請假不到崗或事后電話(口頭、補假條)請假者均視為曠工。

    (5)請假教師不得提前離崗,否則視為曠工。

    3、請假:

    (1)請假條中未書面說明請假事由或電話請假的一律不予準(zhǔn)假。

    請假兩天的由學(xué)校負(fù)責(zé)人加注意見報請中心校批準(zhǔn),超出3天的本人必須書面申請并持相關(guān)有效證明由中心校審核報請縣局批準(zhǔn)。

    1、遲到、早退的按照《考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

    2、凡是不請假曠工的.一律依據(jù)《考核細(xì)則》中考勤所規(guī)定的亮分標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。

    3、在值日過程中,查崗記錄有虛報、瞞報的,發(fā)現(xiàn)或經(jīng)查實的,視考勤考核類別,給予責(zé)任教師和值日人員捆綁加倍扣分處分。

    4、每學(xué)期正常事假(除履行請假手續(xù)的病假、產(chǎn)假或個人婚嫁外)累計超過10天的,將納入學(xué)期在崗教師績效考核的最低檔次。

    希望各校接知后,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    加強考勤管理的通知(熱門17篇)篇十七

    隨著企業(yè)的發(fā)展,人力資源管理變得越來越重要。而考勤管理作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),它的作用也逐漸顯現(xiàn)。在傳統(tǒng)的考勤管理中,人工計算、繁瑣填寫、假打卡等等考勤現(xiàn)象不斷出現(xiàn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。在這種情況下,加強考勤管理顯得尤為必要。本文作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗,分享了自己的一些心得體會。

    一、定期排班,避免人員短缺。

    企業(yè)中常常出現(xiàn)人員短缺的情況,一方面會導(dǎo)致員工工作負(fù)擔(dān)加重,影響工作效率,另一方面也會讓企業(yè)失去一定的客戶資源。因此,定期排班成為了很多企業(yè)加強考勤管理的一個必要環(huán)節(jié)。在排班的時候,每個員工的工作時間要明確,確保發(fā)生特殊情況能及時開始處理,避免因人員短缺而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)延誤。

    二、手機考勤,規(guī)范管理。

    隨著信息化的趨勢,手機考勤成為了很多企業(yè)加強考勤管理的重要手段。相比傳統(tǒng)的簽到方式,手機考勤可以及時、準(zhǔn)確地記錄員工的到崗和離崗時間,大大減少了人工記錄考勤的工作量。同時,手機考勤可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整,很好地適應(yīng)企業(yè)管理的需要,規(guī)范了考勤管理。

    三、內(nèi)部獎懲制度,規(guī)范員工行為。

    在加強考勤管理中,美好的內(nèi)部獎懲制度也是不可或缺的。對于那些準(zhǔn)確上班下班,延遲提交請假申請等勤奮而規(guī)范的員工,企業(yè)可以考慮發(fā)放獎勵。而對于那些嚴(yán)重違反考勤規(guī)定者,企業(yè)也應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施,以此來規(guī)范員工的行為,實現(xiàn)企業(yè)考勤管理的有效性。

    四、持續(xù)優(yōu)化影響因素,提高管理效率。

    加強考勤管理離不開科技支撐,但科技并不是考勤管理的全部因素。有時,比起完美的科技方案,解決影響考勤的各種因素更加有針對性。比如合理設(shè)置員工餐宿時間、福利考慮、人力資源補充計劃,快速響應(yīng)通勤壓力等。在這些方面下功夫,并持續(xù)地進行優(yōu)化,將為企業(yè)帶來以考核和效能為中心的操作總局面。

    五、人性化考勤,提高員工滿意度。

    加強考勤管理不僅要注重規(guī)范管理,還應(yīng)該注重員工的感受。人性化的考勤管理包括各種福利補貼、周全員工之間的交流等措施。這些措施的出現(xiàn)不僅可以增加員工的幸福感,也可以提高員工滿意度,從而提高企業(yè)整體業(yè)績。

    加強考勤管理,是人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)。在實踐中,發(fā)現(xiàn)只有順應(yīng)變革不斷完善,規(guī)范管理和增加員工滿意度才能形成良性循環(huán),助力企業(yè)獲得更早更大的成功。在接下來的工作中,我們應(yīng)繼續(xù)深化考勤管理,包括優(yōu)化考勤制度、持續(xù)優(yōu)化影響因素等方面,最終達到全面提高企業(yè)效能的目的。

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